Relación entre los mienbros de la organización

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Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Fecha: Octubre de 2010

DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL Versión 1.0 Sistema de Gestión de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE Página 1 de 3

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto: Planeación Estratégica de Proyectos

Duración en horas 40 Duración en horas 6

Fase del Proyecto: Aplicación práctica del proceso de selección. Actividad de Proyecto Beneficios de la Priorización de Proyectos para la Relación entre los Miembros de la Organización. Competencia: Resultados de Aprendizaje Duración en horas de la actividad Dar a conocer al Comprender y explicar los 6 horas estudiante los conceptos problemas que ocurren cuando un de negocios que permiten proceso de selección de proyectos relacionar los proyectos a no es confiable para los miembros la misión y visión de la de una organización. organización.

2. PRESENTACION Es necesario que para el logro de las estrategias, en toda la organización se conozca que:    

Los recursos siempre son escasos, es decir, menores a los que se requieren para implantar todos los proyectos Los proyectos están en un ambiente con demandas distintas, y por lo tanto compiten por recursos La organización debe decidir cuáles son los proyectos que deben hacerse con prioridad Quién selecciona el portafolio de proyectos es un equipo centralizado que conoce las estrategias del negocio y le da valores a los objetivos del mismo.

3. CONOCIMIENTOS PREVIOS Para el estudio de esta unidad final el aprendiz tiene como requisito haber realizado el estudio de los materiales del curso correspondientes a las unidades 1,2 y 3 del curso de planeación estratégica de proyectos.


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