Eds plaquette 2008

Communiquer pour convaincre

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Agence conseil en communication

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Sommaire

2

Identité & stratégie de marque

6

Communication externe

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Communication interne

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Presse d’entreprise

16

Communication financière et rapports thématiques

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L’essentiel

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Une agence à taille humaine 20 personnes – un réseau d’intervenants fidélisés. + + +

Un suivi client de proximité Une politique de fidélisation des salariés de l’entreprise qui se traduit par une approche de fidélisation de nos clients : certains nous font confiance depuis plus de 20 ans.

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Une rapidité +d’exécution + et une très grande souplesse Nous nous donnons l’obligation de compenser les aléas de nos clients.

Une garantie de résultat Agence pérenne restée indépendante depuis 1976, une indépendance et solidité financières, des clients prestigieux, des dossiers sensibles. +

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L’expérience des grands comptes et de leurs problématiques La capacité à intervenir à haut niveau sur des problématiques stratégiques transversales.

Un niveau d’excellence + + et de compétence exigé

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Pertinence et créativité, performance et réactivité.

Une charte d’engagement Respect des délais, suivi et contrôle qualité…

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Les Editions Stratégiques

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De la stratégie à l’architecture des messages, du conseil en communication à la conception éditoriale et graphique, de la rédaction à la fabrication et la diffusion des outils, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de tous vos projets de communication.

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Agence indépendante depuis 1976, nous pouvons nous valoir + + + d’un gros capital d’expérience, d’une parfaite maîtrise des+ canaux de communication, d’une très bonne connaissance des marchés et des cibles.

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S

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Agence très opérationnelle, nos principaux atouts résident dans une profonde implication et une grande réactivité.

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Les plus belles preuves : un professionnalisme récompensé par plusieurs prix, la grande fidélité de nos clients.

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Stratégie Accompagnement conseil Architecture des messages

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Savoir-faire et maîtrise des outils et canaux de communication

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Connaissance des marchés et des cibles

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Identité & Stratégie de marque +

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Ambassadeur et identifiant de l’entreprise, l’identité visuelle doit permettre de se distinguer et de séduire, de faire de sa personnalité un pôle d’attraction.

Un enjeu qui ne se résume pas au seul logotype : recherche de positionnement, définition d’un univers typographique, création d’une ambiance chromatique, style photographique…

L’identité visuelle englobe aussi les modalités d’application à tous les supports.

Cette mission met la créativité au service de la connaissance de l’entreprise, pour un résultat qui doit convaincre au premier coup d’œil. Forger une identité visuelle, c’est donner sa forme à la stratégie de marque.

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+ Kolmar Trading Lancement d’une nouvelle marque, de son positionnement à la réalisation de ses outils de vente.

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Identité & Stratégie de marque Positionnement

+ ERYMA Partenaire privilégié de Siemens.

Un nouveau nom mais qui garde tout son sens, un nouveau logo pour une identité visuelle propre et un univers graphique qui donnent vie à ERYMA. Des outils : plaquette, news, web… qui posent le discours de l’entreprise : son identité, son métier, ses valeurs, son offre globale pour rassurer le marché et réussir la transition.

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Identité & Stratégie de marque Charte graphique

Campagne de publicité

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Lettre clients

ASTORG Partners Accompagnement pour un nouveau positionnement à travers la création d’une marque forte dans un univers peu communiquant. Un nouveau logo, un univers graphique propre, des outils performants…

Témoignages

+ Filien Intervention à la fois sur le positionnement “produit/marque”, sur la création d’un concept de communication percutant, permettant de mettre en valeur les qualités des services.

Du design graphique, à la réalisation de l’ensemble des outils d’image, papier, web…

Lyonnaise des Eaux

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Communication externe +

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Toujours avec une approche plus large, différenciante, de nouvelles compétences et expertises. Une grande importance donnée aux messages et aux contenus associés à des créations innovantes : outils d’image, campagnes publicitaires, valorisation de la force commerciale, opérations ciblées…

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+ SUEZ Environnement Une nouvelle approche graphique pour une identité plus personnelle : un parti-pris créatif très moderne, plein d’énergie. +

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Communication externe Innovation Relation client Campagne presse

+ SUEZ « Inventer aujourd’hui les solutions de demain » Un document pour un public assez large qui redéfinit les politiques d’innovation du Groupe et les priorise : 5 défis planétaires placés au cœur de la stratégie et des métiers. Innover pour… améliorer les performances, maîtriser les impacts sur l’environnement, préserver les ressources naturelles et respecter la santé.

Campagne presse

SUEZ Environnement

Habillage de stand

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Communication externe Evènementielle Publicitaire Commerciale

AREVA

Groupe des Caisses d’Epargne

ADMR : dispositif de campagne

+ ECS Comment donner au n°1 des GSSA, l’image qu’il mérite dans un secteur où l’on communique plutôt de façon terne, le tout sur un important rendez-vous biennal du secteur cargo mondial.

Campagne presse

+ Crédit mutuel Mettre en avant et porter les messages clés du Crédit Mutuel banque de la famille, pour tous dans tous les moments importants de la vie, ouvrir les perspectives : nous prêtons vie à vos envies…

Lexmark

+ Alstom Power Refonte complète des brochures commerciales : remise à plat des contenus pour mieux structurer l’offre et mettre en avant ses points forts : la R&D, les politiques environnementales, l’appartenance et le positionnement par rapport au Groupe… suivant la nouvelle charte graphique installée.

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Communication interne +

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À l’heure où les sources d’information internes comme externes se multiplient et s’accélèrent, où le goût de l’image et du sensationnel, la recherche permanente du divertissement ou de l’émotion sont omniprésents, faire preuve de pertinence et créativité, proposer de vivre des expériences deviennent des enjeux majeurs pour faire adhérer, impliquer et fidéliser les salariés.

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Hennessy Afin d’insuffler une nouvelle dynamique à sa politique environnementale, création d’une brochure-bilan « L’Environnement c’est vous ». Un support qui mise sur l’implication des collaborateurs, en soulignant leur rôle dans les actions menées et sur l’implication des fournisseurs, en valorisant leur contribution à un produit d’exception.

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Communication interne Ressources humaines Formation Campagne pub

+ SUEZ Destiné au réseau RH, « le Book fonctions repères » est une aide aux collaborateurs qui souhaitent évoluer dans le Groupe.

Diffusion intranet ponctuelle pour les cibles externes.

CFTC : formation

+ Lyonnaise des Eaux Création et mise en place d’un dispositif pour « Booster » les carrières.

+ Steria Campagne actionnariat salariés: créer du mouvement, de l’attrait, sensibiliser sur la double valeur patrimoniale et entrepreneuriale.

Cette double valeur est unique : Steria est, en ce sens, un modèle de gouvernance participative…

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Presse d’entreprise +

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Notre mission : continuer à nourrir et à inventer par le contenu de nouvelles voies pour s’adresser à tous les publics de l’entreprise… en s’appuyant sur notre maîtrise éditoriale et journalistique.

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MAZARS Une nouvelle formule pour Mazars qui se trouve à un moment de son histoire où il faut regarder le monde avec un nouveau filtre : celui + qu’apportent aujourd’hui les pays en croissance, espaces où nombre d’entreprises du Nord ont décidé d’investir une part importante de leur production ou de leur activité.

Imagine et son encart Nomad qui pourra être amené à vivre seul, en donnent les repères et les clés pour comprendre.

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Presse d’entreprise Cible interne-externe Relation client / sociétaire

Ayache, Salama & Associés

+ Caisse d’Epargne Ile de France Nord « Carré Rouge », la lettre des sociétaires et clients.

Sa mission : offrir un panorama de l’activité des agences franciliennes de l’Ecureuil.

Un rendez-vous sur l’actualité des produits et services et une fenêtre ouverte sur son action sociale.

+ Schneider Electric Dispositif de communication grands comptes : magazine, newsletters clients…

Objectifs : notoriété, expertise et confiance vers les clients finaux ; fédération, développement des best practices pour la communauté interne.

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Presse d’entreprise Emailing client Ressources humaines…

+ ACS « ACSNews », une présence forte et régulière en support de la force commerciale pour les clients et prospects.

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Saint Louis Sucre Repositionnement du magazine interne face à un marché en forte évolution. Savoir rester toujours proche et à l’écoute des préoccupations des collaborateurs.

+ SUEZ Sherpanews - Centres d’expertises.

Accompagnement du programme de réorganisation des fonctions supports du Groupe : mutualiser les expertises, identifier les experts, les centrer sous une autorité hiérarchique, entretenir et accroître les compétences.

Lyonnaise des Eaux

CFTC Force de vente

EDF-GDF / CMCAS Etudes & Recherches

SUEZ

SUEZ

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Rapports annuels & rapports thématiques +

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Capacité d’innover, exigence de contenus toujours plus présente, élargissement de la cible… le rapport annuel devient un outil de communication accessible et attractif !

Microcred

Assystem

SAPN - groupe Sanef

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Rapports annuels & rapports thématiques

+ Saint Louis Sucre Une création pleine d’énergie et de fraîcheur.

Agence France Trésor

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Rapports annuels & rapports thématiques

+ Tagerim Groupe familial, indépendant, la marque Tagerim est en voie d’acquérir un positionnement significatif et affiche clairement ses ambitions de développement.

Une ligne graphique ludique, habitée par la fraîcheur de l’enfance, avec une histoire à raconter.

+ Procter & Gamble Création d’un rapport annuel inter/entreprises : Jointly Creating Value.

Un outil novateur et pour l’instant unique en son genre qui présente les initiatives réussies des deux groupes dans une démarche de progrès.

+ SUEZ Environnement Outils d’image et support pour l’ensemble des marques du Groupe.

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Rapports annuels & rapports thématiques

+ EDHEC Le groupe EDHEC figure parmi les premières Business school européennes. Ce rapport bilingue, rare dans l’univers des Grandes Ecoles, a deux objectifs : souligner l’insertion de l’EDHEC dans le monde de l’entreprise et mettre en évidence son caractère international.

Cegelec

Soletanche Bachy

ADMR

Groupe Monnoyeur

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71, rue Albert Dhalenne • 93407 Saint-Ouen Cedex Tél 01 49 48 97 98 • Fax 01 49 48 97 99

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Emmanuelle Lévy-Provençal info@ed-strategiques.com + +

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www.editions-strategiques.com

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Groupe Relations & Stratégie

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Agence conseil en communication