GLOBAL CHALLENGE Edital de Inscrição - Global Cases Florianópolis, 30 de Março de 2016.
GLOBAL CHALLENGE O CHAMADO É hora de pensar globalmente! Desafio Global Goals I, II, III e IV Global Cases A Jornada Conheça mais as Global Goals Volte ao passado Entenda melhor o projeto Compartilhe seus resultados Construa uma experiência de aprendizado Compartilhe sua experiência Condições de Participação Conteúdo Documento Estrutura Desafio Projeto Resultados e Impacto Formato Vídeo Inscrição Seleção Seleção Preliminar Banca Avaliadora Critérios Resultados (30%) Impacto (30%) Replicabilidade (20%) Vídeo (20%) Seleção Final Banca Avaliadora Critérios Premiação Vericidade do Conteúdo Prazos Feedbacks Disposições Gerais
O CHAMADO
É hora de pensar globalmente! Hoje o Movimento Empresa Júnior está presente em mais de 40 países, sendo em vários deles uma alternativa muito bem estruturada para preencher lacunas entre o mercado de trabalho e nossas universidades. Apesar da atuação forte e da abrangência global, ainda vemos grande parte dos Empresários Juniores restritos a uma atuação local. Seja a respeito de projetos, de eventos ou de trocas de experiência e networking, o MEJ mundial ainda carece de uma consciência coletiva e não está conectado como poderia estar. Acreditamos que é necessário entender que as Empresas Juniores de todo o mundo estão inseridas em um ambiente, e entender o impacto que causam nele é fundamental. Ao mesmo tempo em que, em cada país, há especificidades que moldam a rede de EJs ali, há problemas globais que demandam soluções globais colaborativas. O JEWC, enquanto força propulsora do MEJ no mundo, tem como importante função auxiliar no entendimento deste contexto e tornar os empresários juniores conscientes acerca dos problemas que estão à nossa volta. Ao nos depararmos com a Conferência Mundial de Empresas Juniores, é necessário entender a função e o impacto dela no alinhamento do MEJ pelo mundo em prol das necessidades globais. Por meio dos Global Goals, metas que representam os principais desafios mundiais para o desenvolvimento sustentável, a serem superados até 2030, entendemos que é possível ter uma boa visão destas necessidades.
Desafio Como maneira de compartilhar boas práticas, é comum que os eventos realizados pelo Movimento Empresa Júnior possuam espaços para apresentações de cases. Por meio deles, as empresas juniores têm a oportunidade de ajudar umas às outras para que possam superar dificuldades e continuar seu crescimento. Assim, propomos um desafio às Empresas Juniores de todo o mundo: entender o impacto que nossos projetos têm sobre os desafios globais e identificar maneiras escaláveis de fazer com que esse impacto possa crescer. Nas próximas páginas, você será guiado ao longo de uma jornada que auxiliará a sua Empresa Júnior a compreender como ela se conecta com os Global Goals e como isso pode ser compartilhado com o MEJ. Lançamos o Global Cases - JEWC 2016. Um projeto que faz parte do Global Challenge e irá marcar história no Movimento Empresa Júnior mundial e na vida de milhares de pessoas atingidas.
Seja bem-vindo ao Global Cases!
GLOBAL GOALS
No dia 25 de Setembro de 2015, os 193 países da assembleia geral da ONU aprovaram uma nova agenda de desenvolvimento. Intitulada “Transformando Nosso Mundo: a Agenda de Desenvolvimento Sustentável Para 2030”, essa agenda possui 92 parágrafos descrevendo 17 objetivos e seus 169 indicadores associados. Para conhecer mais sobre seus objetivos, entre nos seguintes links: Site oficial: globalgoals.org/pt/ Global Goals explicadas - Parte 1: jewc2016.com/pt/global-goals-explicadas-parte-i/ Global Goals explicadas - Parte 2: jewc2016.com/pt/global-goals-explicadas-parte-ii/ Global Goals explicadas - Parte 3: jewc2016.com/pt/global-goals-explicadas-parte-iii/ Global Goals explicadas - Parte 4: jewc2016.com/pt/global-goals-explicadas-parte-iv/
GLOBAL CASES
As Global Goals são compromissos firmados com um futuro em que as relações humanas estejam em equilíbrio próprio e com o meio na qual estão inseridas. Para alcançá-las, será necessário um poder de colaboração que envolve desde nações, atuando de maneira global, quanto de organizações, gerando micro revoluções em seus contextos específicos. Naturalmente, temos EJs e serviços que se encaixam em Goals mais específicas. Há EJs de Engenharia que realizam projetos de melhorias de infraestrutura local e de implantação de meios alternativos de energia, ao passo que existem EJs de Biologia e Oceanografia que tem uma relação mais forte com os Goals de Vida Debaixo da Água e Vida Sobre à Terra. E isso faz sentido à medida que os propósitos delas e sua área de atuação já possuem uma relação próxima com eles. Entretanto, o que há de comum em todas as Empresas Juniores no mundo e deve ser o foco delas é o Goal de Empregos Dignos e Crescimento Econômico. Antes de se aventurar em algum objetivo não tão direto, as EJs precisam oferecer excepcionais serviços que consigam impactar na economia local e global. Acreditamos que para gerar um impacto no nosso planeta, é fundamental que as organizações saibam aproveitar o máximo de si naquilo em que elas são boas e estejam alinhadas com o propósito delas. Ao invés de fazer projetos pouco significativos para cada Goal, temos uma capacidade muito maior de transformação se aproximando daquele mais importante e intrínseco. Assim, os Global Cases correspondem a projetos realizados por EJs que proporcionaram o maior impacto possível ao cliente, garantindo assim mais oportunidades de emprego, crescimento econômico, competitividade local e assim elevando a qualidade de vida das comunidades locais. Queremos encontrar aquelas EJs que mais proporcionaram esse impacto e fazer com que elas compartilhem com a Rede a sua jornada e o que fez esse projeto tão relevante e transformador.
A JORNADA
1. Conheça mais as Global Goals Pesquise mais sobre as Global Goals e principalmente sobre o oitavo objetivo e entenda como os projetos da sua EJ se relacionam com ele.
2. Volte ao passado Revise os projetos recentes realizados pela sua EJ. Entenda os resultados de cada um deles e qual gerou mais impacto contribuindo para a conquista desse objetivo global.
3. Entenda melhor o projeto Definido o projeto, busque entendê-lo melhor. Qual era o desafio? Como o projeto foi realizado? Quais os aprendizados que tiveram? Pense em quais indicadores melhor demonstram o impacto do projeto e avalie o resultado deles. Quanto melhor quantificado, mais claro será o impacto desse projeto.
6. Compartilhe sua experiência As experiências mais bem avaliadas serão selecionadas e terão um espaço exclusivo na programação do JEWC 16 para que possam compartilhar seus aprendizados com os congressistas.
5. Construa uma experiência de aprendizado Os projetos selecionados na primeira etapa receberão mentorias com parceiros do JEWC 2016 para que possam, juntos, construir uma experiência diferenciada para os congressistas.
4. Compartilhe seus resultados Agora que você já entende a fundo o seu projeto da sua EJ é o momento de compartilhá-lo com o mundo. Escreva um documento e grave um vídeo sobre o projeto nos moldes apresentado na seção Conteúdo. Seja criativo com o vídeo, faço algo fora do comum, que chame a nossa atenção e passe a mensagem.
Condições de Participação Todas Empresas Juniores confederada às Confederações nacionais do seu respectivo país estão aptas a participar do Global Case sendo permitido o envio de até dois cases. Tendo em vista o alinhamento com as diretrizes do Movimento Empresa Júnior, não serão considerados projetos que tenham sido realizados de forma gratuita, sendo cabível a solicitação, pela equipe organizadora, de documentos que comprovem a veracidade das informações. Todo case deverá contar com pelo menos um empresário júnior como representante para apresentação e mentoria, sendo limitado a no máximo dois. Para concorrer, não há a necessidade dos representantes estarem previamente inscritos do evento. Dessa forma, após a última etapa, os selecionados terão uma vaga assegurada para a participação do evento. Os custos referentes a essas vagas serão de total responsabilidade dos representantes do case. Após a divulgação dos resultados, os selecionados na última etapa terão um prazo, estipulado pela equipe do JEWC 2016, para confirmar presença no evento. Caso essa confirmação não ocorra dentro do prazo, será caracterizada a desistência do case e neste caso outro case será selecionado.
Conteúdo Os cases deverão explorar os resultados e impacto alcançados com o projeto. Para a inscrição serão exigidos o envio de dois arquivos: um documento e um vídeo. Esses arquivos deverão ser elaborados seguindo as instruções apresentadas nesse edital.
1. Documento 1.1. Estrutura O documento será o principal meio de verificação dos resultados e impacto obtido com o projeto. Para isso, deverá trazer um relato conciso sobre o projeto e dar foco na apresentação dos resultados gerados e impacto alcançado com o projeto. O tamanho do documento é limitado ao número de três páginas, além de uma específica para a capa. Será permitido ainda a utilização de mais duas páginas para anexos. O documento deve ser elaborado respeitando a sequência dos tópicos a seguir.
1.1.1. Desafio Apresentar o contexto no qual surgiu a necessidade do projeto, qual era a situação da organização naquele momento e quais eram os resultados esperados. 1.1.2. Projeto Explicar como o projeto foi desenvolvido, quais foram os desafios encontrados na sua execução e como os superaram. 1.1.3. Resultados e Impacto Expor os resultados obtidos bem como os dados que comprovam o sucesso do projeto. Além disso, explicar o impacto do projeto para o cliente e como se relacionou com objetivo de “Empregos Dignos e Crescimento Econômico” e, caso condizente, com algum outro Global Goal. 1.2. Formato Os cases deverão ser disponibilizados em formato .pdf seguindo o padrão de formatação descrita abaixo: Tamanho do papel: formato A4 (210 x 297 mm); Orientação: retrato Margens superior e inferior: 2,5 cm; Margens esquerda e direita: 3 cm; Espaçamento entre linhas: 1,5; Fonte: Arial; Tamanho da Fonte: 12; Cor do texto: preto; Título de seções: Negrito; Alinhamento do texto: Justificado.
Recomendamos a utilização da primeira página para os dois primeiros tópicos e as outras duas para expor os resultados e impacto do projeto.
2. Vídeo O vídeo será um importante meio utilizado para a avaliação do case. Utilizem este recurso principalmente para mostrar os impactos do projeto e busquem uma forma atrativa e diferenciada para apresentá-los. A única restrição que existe é em relação ao tamanho e formato do arquivo. O vídeo não poderá ter mais do que 150 segundos e deverá ser disponibilizado em formato .avi. No mais, não há restrições enquanto a estrutura e forma de apresentação do vídeo. Deixamos totalmente livre para que usem toda criatividade da Empresa Júnior na elaboração desse material.
Inscrição As inscrições ocorrerão através do e-mail contact@jewc2016.com. Cada e-mail deverá conter os dados referentes a um único case. Os arquivos (documento e vídeo) deverão ser disponibilizados através do compartilhamento do link de uma pasta do Dropbox na qual deverá conter apenas o documento em .pdf e o vídeo em .avi. O assunto do e-mail deverá seguir o padrão: [GlobalCase] Nome da Empresa Júnior. O corpo do e-mail deverá seguir o modelo:
Título: Título do case; Empresa Júnior: Nome da Empresa Júnior; Localidade: Cidade - Estado - País; Instituição de Ensino: Nome da Instituição de Ensino; E-mail da Empresa Júnior: Telefone da Empresa Júnior: Representante 1 do Case: nome completo e e-mail; Representante 2 do Case (caso houver): nome completo e e-mail; Link da pasta: “dropbox.com/[...]”
Seleção A seleção dos cases será realizada em duas etapas. A primeira seleção avaliará cases para participarem de mentorias visando a construção de uma experiência de aprendizagem relacionada com o case. A segunda seleção avaliará os trabalhos realizados juntos as mentorias selecionando os cases que farão parte da programação do JEWC 16.
1. Seleção Preliminar Nessa primeira etapa serão selecionados os doze projetos mais bem avaliados pela banca avaliadora. 1.1. Banca Avaliadora A banca avaliadora nessa ocasião será composta por membros da equipe organizadora do JEWC 2016, membros do corpo executivo da Brasil Júnior e pós juniores convidados.
1.2.
Critérios
Cada case vai ser avaliado levando-se em conta os critérios listados abaixo: 1.2.1. Resultados (30%) Esse critério busca avaliar os resultados comprovadamente obtidos com o projeto apresentado.
Excelentes [100%]: resultados que geraram avanços surpreendentes para o cliente; Bons [75%]: resultados que geraram grandes avanços para o cliente; Razoáveis [50%]: resultados que atenderam à demanda apresentada pelo cliente; Poucos [25%]: resultados que atenderam em partes a demanda apresentada pelo cliente; Inexistentes [0%]: resultados não apresentados.
1.2.2. Impacto (30%) Esse critério busca avaliar o impacto no ecossistema gerado pelos resultados do projeto e quanto contribuem para o atingimento da Global Goal.
Muito [100%]: os resultados geraram um alto impacto, contribuindo significativamente para avançarmos na Global Goal; Razoavelmente [66%]: os resultados tiveram certa relevância para avançar na Global Goal; Pouco [33%]: os resultados pouco contribuíram para o atingimento da Global Goal; Nada [0%]: os resultados não geraram nenhum impacto em relação a Global Goal;
1.2.3. Replicabilidade (20%) Esse critério busca avaliar o quanto o projeto pode ser replicado novamente pela EJ, gerando um impacto maior em longo prazo.
Muito [100%]: o tipo de projeto é Core Business da Empresa Júnior, que já é realizado e continuará sendo vendido; Razoavelmente [66%]: o tipo do projeto pode ser replicado, pois a Empresa Júnior conseguiu criar um padrão a partir desse projeto; Pouco [33%]: o modelo do projeto foi mais específico para a situação e tem pouca capacidade de ser aproveitado para situações futura; Nada [0%]: o modelo do projeto foi totalmente pontual e a Empresa Júnior não consegue replicá-lo futuramente;
1.2.4. Vídeo (20%) Esse critério busca avaliar o quanto a Empresa Júnior conseguiu explorar o recurso do vídeo. A pontuação desse critério será a média aritmética dos três critérios abaixo. Cada um será avaliado de 0 a 100% pela banca.
Clareza [0% a 100%]: o vídeo conseguiu interligar os elementos apresentados, facilitando a compreensão e passando informações relevantes; Estrutura [0% a 100%]: a estrutura adotada facilitou a compreensão do impacto gerado com o projeto; Atratividade [0% a 100%]: a forma de apresentação adotada conseguiu atrair a atenção dos avaliadores.
2. Seleção Final Na segunda e última etapa serão selecionado os três projetos mais bem avaliados que farão parte da programação do JEWC 2016. 2.1. Banca Avaliadora Essa segunda banca, além dos membros que já participaram na primeira, contará também com os mentores que tiveram acompanhando os trabalhos. 2.2. Critérios Os critérios de avaliação dessa etapa serão apresentados aos selecionados na primeira etapa juntamente com a divulgação da metodologia das mentorias.
Premiação As premiações serão realizadas no JEWC 2016, havendo o reconhecimento para os doze cases selecionados na primeira etapa além de uma premiação especial para os três cases selecionados na última etapa.
Veracidade do Conteúdo A veracidade das informações apresentadas nos cases é de total responsabilidade da Empresa Júnior responsável pelo envio dos arquivos. Reconheça qualquer material utilizado por meio de fonte bibliográficas. A organização do JEWC 2016 se guarda no direito de solicitar a qualquer momento maiores esclarecimentos dos dados apresentados nos cases.
Prazos PERÍODO 30.03
ATIVIDADES Lançamento do edital do Global Cases
30.03 a 13.05
Período de envio dos cases
15.03 a 28.05
Período de avaliação dos cases
29.05
Divulgação dos selecionados na primeira etapa
30.05 a 10.06
Conceituação da Experiência e Aprendizagem
11.06 a 18.06
Período de avaliação dos trabalhos desenvolvidos
19.06
Divulgação dos selecionados na segunda etapa
09.07
Prazo para envio da versão final
Feedback A equipe de Programação do JEWC 2016 será responsável por disponibilizar, no prazo máximo de 1 (um) mês após o fim de cada etapa de seleção, o feedback da avaliação dos cases recebidos, tendo eles sido selecionados para apresentação no evento ou não, desde que tenham cumprido todas as normas de formatação e conteúdo presentes neste edital. O feedback informará as notas dadas pela Banca de Avaliação em cada critério, a nota geral do case e a menor nota entre os cases aprovados.
Disposições Gerais A equipe do JEWC 2016 se coloca à disposição para maiores esclarecimentos. Em caso de dúvidas podem entrar em contato pelo e-mail contact@jewc2016.com. As informações contidas nesses Edital estão sujeitas a alterações. Caso ocorram, as mudanças serão divulgadas pela Equipe Organizadora através do site do evento, via e-mail e na página do Facebook do evento.