¿QUIÉNESJERÓNIMO?
Jerónimo Quintero Morales es un experto en Marketing digital y tradicional, con un enfoque estratégico que lo ha llevado a dominar el tráfico digital en plataformas como TikTok Ads, Meta Ads y Google Ads. Su trayectoria comenzó con Black Art Elite, su primera empresa como trafficker, y evolucionó con la fundación de Belleza y Cuidado Personal, Belleza y Cuidado Colombia y Belleza y Cuidado Co., posicionándolo en el top 10 en ventas de dropshipping en Colombia. Gracias a su dominio de embudos de conversión y performance marketing, ha llevado sus negocios a superar los 250 millones en facturación mensual.
Especialista en Big Data y análisis con Power BI, Jerónimo transforma datos en estrategias de crecimiento, optimizando campañas a nivel nacional e internacional. Ha asesorado a más de 10 empresas, aumentando sus ventas en más del 30%, y su participación en un intercambio académico en México fortaleció su visión global del mercado. Su combinación de análisis, creatividad y ejecución lo convierte en un referente del marketing digital y la escalabilidad de negocios.
ÍNDICE DE CONTENIDO
PERFIL PROFESIONAL
UNIVERSIDADDEMANIZALES2019-2025
UNIVERSIDADDEMONTERREY2022
CURSODEGOOGLEADS2021-2024-MÉXICO (VIRTUAL)
CURSODETIKTOKADS2021-2024-MÉXICO (VIRTUAL)
CURSODEFACEBOOKADS2021-2024-MÉXICO (VIRTUAL)
CURSODECONTINGENCIAS2021-2024-MÉXICO (VIRTUAL)
CERTIFICACIÓNINTERNACIONALEN
NEUROENTRENAMIENTOCOMERCIALYPERSONAL 2025-MEDELLÍN,COLOMBIA(PRESENCIAL)
A R K E T I
MDIGITAL
Este partafolio presenta tres proyectos representativos que muestran mi experiencia y habilidades en el campo del marketing digital. Cada proyecto se seleccionó por su impacto y contribución a la consecución de los objetivos propuestos.
PROYECTO 1 - EMPRENDIMIENTO.
Jerónimo fundó tres marcas enfocadas en el cuidado integral de la mujer, posicionándolas en el top 10 de ventas de dropshipping en Colombia. Gracias a su dominio en Google Ads, TikTok Ads y Meta Ads, logró escalar las ventas a más de 250 millones mensuales con las 3 marcas, optimizando embudos de conversión efectivos.
EVIDENCIA BELLEZA Y CUIDADO CO
DIGITAL
PROYECTO 2 - OPTIMIZACIÓN DE CAMPAÑAS PARA MÁS DE 10 EMPRESAS EN COLOMBIA Y ESTADOS UNIDOS.
A través de estrategias avanzadas basadas en Big Data y análisis con Power BI, Jerónimo ha impulsado el crecimiento de más de 10 empresas, logrando incrementos en ventas superiores al 30%. Su enfoque estratégico y su capacidad de ejecución han transformado campañas en motores de escalabilidad y rentabilidad. Entre las empresas que ha potenciado se encuentran Soh Design (Estados Unidos), Hogarmonía (Ecuador) y Corona Hard Seltzer (México), junto con varias compañías nacionales, consolidando su impacto en el ámbito del comercio internacional y el marketing digital.
EVIDENCIA EMPRESAS
DIGITAL
PROYECTO 3: INTERCAMBIO ACADÉMICO Y ACTUALIZACIÓN CONSTANTE EN TENDENCIAS DIGITALES
CURSOS
Su participación en el programa PILA en la Universidad de Monterrey (México) fortaleció su visión estratégica en Ecommerce y marketing digital. Además de recibir formación de profesores de la UDEM, ha continuado su capacitación con los mejores mentores internacionales, actualizándose año a año con cursos especializados en:
�� Google Ads (2021 - 2024) - México (Virtual)
�� TikTok Ads (2021 - 2024) - México (Virtual)
�� Facebook Ads (2021 - 2024) - México (Virtual)
�� Gestión de contingencias en Ecommerce (2021 - 2024) - México (Virtual)
Plan de Marketing Rejiplas S.A.S.
Proyecto 1: Plan de marketing para Rejiplas
S.A.S.
Periodo de realización: Junio
2022 - Marzo 2023
Origen del provecto:
Este proyecto de marketing fue desarrollado para Rejiplas S.A.S., una empresa colombiana líder en la fabricación y distribución de productos para la optimización de espacios en el hogar. Como Community manager y Asesor de Mercadeo, fui contratado por la compañía después de haber terminado mis prácticas universitarias, Trabaje en estrecha colaboración con el equipo de la empresa, que está ubicado en la ciudad de Medellín, Colombia, para identificar sus necesidades y diseñar un plan de marketing mejorara posicionamiento en el mercado y aumentara sus ventas de manera efectiva
Multinacional de Organizadores de Espacios
• Identificar actuales estrategias de Marketing.
•Realizar un diagnóstico previo e IM para propuestas de mejoras.
•Analizar la competencia a detalle durante 3 meses
METODOLOGÍA
Investigación de la empresa: Visitas a bodega, Encuesta personal grado 1, Entrevista con trabajadores
Identificación de los productos de esta empresa y de la competencia.
Externo
Demografía
Economía
Condiciones políticas legales
Tecnologías: V1 vs V2
3.
Análisis de posibles estrategias, como: Marketing de influencia.
-Marketing de guerrilla.
- Marketing de afiliados 4.
Establecer objetivos generales y específicos. Aumentar el ROI en un 30%
Análisis del entorno interno y externo de la empresa. Análisis FODA, y después el SWOT 2x2 para establecer conclusiones.
6. Definición de los lineamientos para establecer estrategias.
PROPUESTAS
1. Marketing de guerrilla: Códigos personalizados a usuarios que no sabían de la marca, pero se concluía, podían ser clientes reales en un futuro. Campañas ambientales sobre la PTAR, que aumentaran los seguidores por el impacto social.
2.Marketing de influencia: Convenio con influenciadores de organización, del ámbito familiar, y de solidaridad con el ambiente. Lograr un aumento significativo en las ventas, además, involucrar empresas cercanas para que hicieran lo mismo, pero basados en la iniciativa propia, para que se fijaran en la empresa.
3. Marketing de afiliados: El Marketing de afiliados fue una de las estrategias más sencillas y que más retorno le generó a la empresa, había demasiadas personas que se querían aliar, por lo tanto, se propuso implementar tarjetas de regalo (tipo Amazon), se creo pauta nacional, con un mensaje que generó la necesidad de compra en días especiales, para las mujeres amas de casa y para los jóvenes que se independizaron mayoritariamente.
LOGROS DEL PROYECTO
1.Incremento del ROI en un 20%-30% en campañas clave de ventas.
2.Generación de 50-80 nuevos seguidores diarios en redes sociales a través de estrategias orgánicas y pagadas.
3.Expansión de la cartera de clientes con 3-5 nuevas relaciones internacionales cada mes, enfocadas en mercados estratégicos industriales.
Plan de Marketing SOH DESIGN
Proyecto 2:
Análisis de marketing internacional y planeación estratégica para SOH DESIGN. (Empresa Estadounidense) Periodo de realización: Junio 2022 - Marzo 2023
Origen del provecto:
Este proyecto de marketing Internacional y planeación estratégica para SOH DESIGN, una empresa estadounidense de diseño y fabricación de productos de alta calidad, surgió a partir de un contrato fijo con esta empresa. A través de mi red profesional, descubrí a SOH DESIGN y los contacté para presentarles mi propuesta de valor y cómo podía ayudarlos a lograr sus objetivos de expansión. Juntos, trabajamos en un análisis detallado de su presencia internacional, para evaluar la demanda de sus productos y servicios en diferentes países. A partir de esto, desarrollamos un plan global personalizada que permitió aumentar su presencia y sus ventas en un corto período de tiempo.
Empresa Estadounidense con presencia en todo Suramérica
Aumentar la visibilidad de la marca en línea y en medios tradicionales.
Realizar una segmentación de mercado para adaptar la oferta de productos o servicios a cada grupo objetivo.
Expandir el alcance de la empresa a nivel nacional e internacional.
FÓRMULA DE VALOR
Reconocimiento de marca
Obtención de clientes para página web
Diferenciación Ventas
METODOLOGÍA
1. Estudios previos de datos con una I.M. para saber como operaban en Estados Unidos. Identificar competencia, y salir al mercado.
2. Se propuso después de la I.M. Comprar un servidor en Estados Unidos para poder llegar al mercado objetivo por página web.
3.
¿Qué es SOH DESIGN?
¿Cómo quiere ser visto?
¿Qué presupuesto posee frente a las demás marcas internacionales?
4. Pasarela de pagos en página web (Shopify), intervención en tiendas colombianas, y grandes negocios con Estados Unidos.
PROPUESTAS
1. Campañas de publicidad online: Planificar y ejecutar campañas de publicidad online con el objetivo de aumentar el reconocimiento de marca y obtener nuevos clientes para la página web.
2. Diferenciación de productos: Realizar diferentes análisis de la competencia en páginas de pago como: SEMrush, Ahrefs, SpyFu, también en algunas gratuitas brindadas por Google, para identificar oportunidades de ventas, de pagos, palaabras claves, y captación de clientes de la competencia.
3. Estrategias de ventas: Desarrollo efectivo para aumentar el flujo de productos SOH DESIGN, como promociones y descuentos especiales para ciertas temporadas, además patrocinios, y fuerte presencia en ferias y eventos de talla internacional.
"DECLARE WITH OUR PRODUCTS THE ELEGANCE THAT WORDS CANNOT."
Declara
con nuestros productos la elegancia que las palabras no pueden.
1.Reconocimiento en más de 5 ciudades de Estados Unidos.
2.Negociaciones en Colombia, Miami, Orlando Florida, у otros.
3.Aumento del ROI gracias a la excelente penetración del mercado, y participación en ferias internacionales.
SOH DESIGN
Plan de Marketing HARD SELTZER
Proyecto 3:
Investigación de mercados para la marca internacional Hard Seltzer en Monterrey, México, y estudio sobre sus productos para el incremento de las ventas.
Origen del provecto:
El proyecto de la marca Hard Seltzer tuvo su origen en una investigación de mercados realizada en la Universidad de Monterrey con la Dra. Flor Morton. A partir de esta investigación, se identificó una oportunidad para crear una marca de bebidas Hard Seltzer que satisfaga las necesidades y deseos de los consumidores. Las conclusiones de la investigación fueron expuestas a la empresa, lo que les permitió tomar medidas basadas en los aspectos negativos que se encontraron durante un proceso investigativo de 6 meses.
Periodo de realización: : Enero 2022 - Mayo 2022
Empresa de bebidas alcohólicas carbonatadas con bajas calorías
Potenciar el reconocimiento de marca
Optimizar la imagen de marca
Impulsar el crecimiento en ventas
Potenciar el reconocimiento de marca
Optimizar la imagen de marca
Impulsar el crecimiento en ventas
RECOPILACIÓN DE DATOS
1. Más de 200 encuestas a clientes reales y potenciales
2. 25 entrevistas a consumidores reales de la marca.
Reconocimiento de marca
Obtención de clientes para página web
Diferenciación Ventas
3. Marketing tradicional en tiendas donde se vendía el producto.
4. Datos obtenidos de la empresa con cláusula de confidencialidad.
1.
Encuestas enlazadas con la plataforma SPSS y Excel, permitieran la obtención de más de 100 gráficos, que fueron estudiados, y ejecutados con base a las necesidades de la empresa.
3.
Campañas de marketing tradicional donde se vendía el producto Hard Seltzer, que incluía anuncios en puntos de venta, degustaciones gratuitas y promociones especiales.
2.
Realización de entrevistas a una muestra de la población, para conocer sus opiniones, hábitos de consumo y factores que influyen en su decisión de compra.
4.
Ventas, métricas de redes sociales y encuestas internas, para analizar la efectividad de las campañas de marketing y ajustar la estrategia en consecuencia.
PROPUESTAS
1. Mejora de la experiencia de compra: Con base en los resultados de las encuestas a clientes reales y potenciales, se pudieron identificar áreas de mejora en la experiencia de compra, como la disponibilidad en tiendas, precios y variedad de sabores. Implementación de soluciones como aumentar la distribución en tiendas, ajustar los precios y lanzar nuevos sabores.
2. Personalización del mensaje de marketing: De acuerdo a las entrevistas de los consumidores reales de la marca, se pueden identificar perfiles de los clientes y sus motivaciones de compra. Personalización de los mensajes de marketing en función de estos perfiles para lograr una mayor efectividad.
3. Fortalecimiento de la presencia en tiendas: Desde el Marketing tradicional, en tiendas donde se vendía el producto, efectuar métodos para mejorar la presencia de la marca, implementando exhibiciones, promociones especiales, y visibilidad para las personas entre 25 a 30 años que eran los consumidores fieles.
LOGROS DEL PROYECTO
1.Identificación de áreas de oportunidad: El proyecto permitió identificar áreas de mejora en la experiencia de compra, la personalización del mensaje de marketing y la presencia en tiendas.
2.Optimización de la estrategia de marketing: Los resultados de las encuestas, entrevistas, y datos de la empresa permitieron ajustar la estrategia de marketing para lograr una mayor efectividad.
3.Mejora en el posicionamiento en el mercado: Las propuestas de marketing implementadas, permitieron mejorar el posicionamiento de la marca Hard Seltzer y aumentar su participación en un mercado competitivo.
Plan de Marketing FRATELLICLOTHES
Proyecto 4:
Investigación de Mercados para establecer un punto físico de ventas. (Empresa Colombiana)
Periodo de realización: Marzo 2024- Mayo 2023
Origen del provecto: El proyecto de FRATELLI nació del interés de la empresa por abrir su primera tienda física en Cartagena, Colombia, una ciudad reconocida por su vibrante escena turística y su conexión con la moda de verano. Basados en esta visión, desarrollamos una investigación de mercados exhaustiva para identificar las oportunidades, desafíos y preferencias del público objetivo en la región. Este análisis estratégico nos permitió sentar las bases para la expansión de la marca en este mercado clave, maximizando su potencial de éxito.
Empresa Colombiana y Puertorriqueña
B J E T I V O S
Establecer el cronograma y las acciones necesarias para la apertura del local en Cartagena en el mes de septiembre.
Diseñar el espacio del local de manera que refleje la identidad y los valores de la marca, garantizando una experiencia coherente con la propuesta de Fratelli.
Desarrollar e implementar estrategias de marketing dirigidas a la atracción de residentes locales y turistas, maximizando la visibilidad de la tienda.
Crear colecciones exclusivas que destaquen por su calidad y diseño, adaptadas a las expectativas del mercado y que fortalezcan la diferenciación de la marca.
RECOPILACIÓN DE DATOS
Investigación de Mercados
METODOLOGÍA
1.
Establecimos claramente los objetivos de la investigación, como comprender el perfil del cliente y evaluar la demanda de moda de verano en Cartagena.
3.
Recopilamos información de fuentes primarias (encuestas y entrevistas) y secundarias (estudios de mercado previos) para una visión completa.
2.
Usamos una combinación de métodos cuantitativos (encuestas) y cualitativos (entrevistas) para obtener datos tanto numéricos como de contexto.
4.
Analizamos los datos y validamos los resultados comparando las encuestas con opiniones de expertos, asegurando la fiabilidad de las conclusiones.
Plan de Marketing ISABELASMILING
Proyecto 5: Crecimiento orgánico y reconocimiento de marca de la empresa Isabelasmiling en la ciudad de Medellín. Periodo de realización: Junio 2022- Diciembre 2022
Origen del provecto: El proyecto para el consultorio odontológico Isabela Smiling nació con el objetivo de incrementar su visibilidad en Sabaneta, Antioquia, debido a su bajo reconocimiento de marca. Para lograrlo, diseñamos una estrategia que incluyó la distribución de habladores y volantes, y una fuerte presencia en redes sociales, enfocándonos en la promoción de ofertas especiales para captar la atención de nuevos clientes. Además, se buscó generar un impacto positivo mediante el marketing relacional, fomentando la recomendación activa de los pacientes satisfechos, lo cual contribuyó a fortalecer el reconocimiento y la fidelidad de la marca en la comunidad local.
Empresa Colombiana
Plan de Marketing MundoFantástico
Proyecto 6:
Estabilizar las ventas y sostenerlas a través del tiempo. Periodo de realización: Enero 2023Diciembre 2023
Origen del provecto: El proyecto para Mundo Fantástico, una cacharrería con un flujo constante de ventas diarias pero dificultades para mantener la estabilidad en el tiempo y durante temporadas específicas, surgió con el objetivo de garantizar su sostenibilidad y crecimiento. Implementamos estrategias orientadas a captar la atención del público joven, diseñando campañas creativas y dinámicas que conectaran con sus intereses.
Paralelamente, reforzamos el remarketing para fidelizar clientes existentes y desarrollamos tácticas innovadoras para atraer nuevos consumidores. Estas acciones no solo incrementaron las ventas, sino que también posicionaron a Mundo Fantástico como una opción atractiva y consistente en el mercado.
