Portafolio de ropa

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Portafolio de ropa

Jeniffer Recinos

Definicion de la cadena de valor Vision y Mision. objetivos y metas L Analisis de competencia internas Analisis Foda 01 02 03 04
Índice

Introducción

Mi idea de poner una tienda de ropa es, mandar a confeccionar mi propias ideas y tener mi propia marca de ropa para poder vender por mayor y menor. vender ropa solo para dama.

Cadena de valor

La misión del Diseño dentro de la cadena de valor de la moda tiene que ser la parte creativa de la colección. Empezando por imaginar la prenda. Pasando seguidamente por la elección de tejidos y fornituras con las que se va a confeccionar el modelo. Para por último decidir los colores y acabados de los estilos deseados.

Presentación de ideas para ropa

Mision

Ofrecer a nuestros clientes productos de calidad, a precios cómodos que cumplan con sus necesidades y exigencias, abarcando sus gustos de acuerdo a su estilo de ver y vivir la vida.

Objetivos

Ofrecer ropa de mejor calidad satisfaga las necesidades y gustos del mercado potencial, vender ropa a la moda que cumpla con los requerimientos de estilo en el segmento del mercado

Vision

Ser una empresa líder y reconocida en la venta de ropa MeAnJe, lograr también extendernos y crear nuestras cadenas de almacenes, proporcionando cada día más un servicio de excelencia a nuestros clientes y que al mismo tiempo nos permitan competir en el mercado nacional con los mejores precios del mercado

Meta

llegar hacer una empresa lider y poder apoyar a mucha gente con trabajo

Analisis de competencia

El análisis de la competencia consiste en identificar a los los principales competidores directos e indirectos mediante una búsqueda para desvelar las fortalezas y debilidades que presentan con respecto a tu situación. .

1.

2. 3.

La competencia es que hay tiendas que tienen mas experiencia y mas tiempo en el mercado Que los precios sean mas bajos que los nuestros. que la calidad de la tela sea mucho mejor

Analisis foda

FORTALEZAS F

Experiencia en el rubro Ubicación

favorable Costos fijos bajos Calidad

Capital humano para la administración del local y desarrollo de acciones competitivas

OPORTUNIDADES O

Competidores cercanos relativamentenuevos enelmercado. Desarrollo de las comunicaciones víainternet. Mayor versatilidaddelamoda. Incrementodel

DEBILIDADES D

Empresa nueva en el sector, sinreconocimientodemarca.

Desventaja con proveedores enrelaciónalvolumende compras. Recursosfinancieros limitadosparaeldesarrollode promociones. Faltadepersonal

turismoenlaciudaddeGuanajuato Capital , San Miguel deAllendeeIrapuato ysus alrededores. Existencia de locales de productoscomplementarios en el centro comercialenelqueproyectainstalarellocal.

AMENAZAS A

Altainflación.

Inestabilidad

macroeconómica. Fácil

accesodenuevos competidores. Altarivalidad

decompetidoresactuales.

E-business significa negocio ctrónico y es la realización de ansacciones de forma digital, a través de diferentes soluciones tecnológicas. Este

término clasifica a las empresas que surgieron íntegramente digitales y también a las que migraron al medio digital

Sin lugar a dudas, quiero que mi empresa sea expertaq en el uso de la información como medio para mejorar la experiencia de compra de mis clientes y para optimizar sus procesos internos.

Aunque parezca que que mi empresa no es un gran representante del Business Intelligence, quiero que las empresa sea pionera en esta categoría de estrategias de negocio. Al haber surgido como un servicio 100 % digital, la inteligencia de negocios que sea construido con un gran éxito comercial

Este seria mi futuro proyecto

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