Dossier Fayolle Canada – Montréal économique 2017

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FAYOLLE CANADA

EN PLEIN ESSOR L’année 2006 marque la naissance de Fayolle Canada, avec l’acquisition du fabricant de portes de garage Portes Isolex, à Belœil, et du groupement d’achats pour portes de garage Garage Pro Le Professionnel. La même année, pour veiller au grain, Hugues Fastrel immigre dans la région de Montréal, cinq ans avant Bruno Fayolle. Il déploie aussi son radar, à la recherche d’occasions d’affaires pour le holding nouvelle­ment créé. Et ces occasions ne se font pas attendre : dès 2008, Bruno Fayolle vend la division parisienne de collecte de déchets pour financer l’acquisition du Groupe SCV, de Victoriaville, spécialisé en mécanique et électricité du bâtiment. Au cours des années qui suivent, Fayolle Canada fait tour à tour l’acquisition de Magil Construction, entrepreneur général en bâtiment, des Excavations Payette, spécialisée en décontamination, excavation et déneigement, de TASK Construction Management, entrepreneur en construction situé en Colombie-Britannique, de McKay-Cocker Construction, entreprise générale du bâtiment établie en Ontario et, enfin, en 2013, d’Alta Construction, spécialisée en génie civil et qui compte des bureaux d’un océan à l’autre. Ouf !

JBC MÉDIA PAR ROXANE PAQUET

BRUNO FAYOLLE Président, chef de la direction Fayolle Canada

TRANSFÉRER LES SAVOIR-FAIRE « Quand nous sommes arrivés ici, nous n’avions pas de contacts, pas d’équipe et pas d’historique de crédit, relate Bruno Fayolle. Nous avons travaillé très dur et nous nous sommes parfois trompés, en partant sur une mauvaise piste ou avec des personnes qui n’étaient pas dignes de confiance, mais nous avons appris ! »

province à l’autre, explique Bruno Fayolle. En plus, le savoirfaire de nos entreprises est complémentaire. Par exemple, ici, il s’applique aux immeubles de grande hauteur, aux hôpitaux et aux centres commerciaux, tandis qu’en Ontario, McKayCocker possède un grand savoir-faire dans les usines et dans le génie civil et que TASK Management, dans l’Ouest canadien, est expert dans les installations de loisirs. En regroupant ces expertises au sein d’une seule entité, soit le Groupe MC, nous pouvons transférer le savoir-faire d’une entreprise dans les projets de l’autre. »

Aujourd’hui, ils dirigent un holding qui a le vent dans les voiles, notamment grâce à l’équilibre que leurs différents domaines d’activités et leur présence pancanadienne leur procurent : « Les cycles économiques sont différents d’une

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MONTRÉAL ÉCONOMIQUE : : ÉDITION 2017

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