De Managers a “Proyectores”: ¿soluciones u oportunidades?

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CAPACITACIÓN IN-COMPANY

Workshop intensivo

De Managers a “Proyectores”: ¿soluciones u oportunidades? Delinear una nueva estrategia de venta, planificar una campaña de marketing, reorganizar un área de la empresa, o generar oportunidades a partir de la información obtenida con herramientas de inteligencia de negocios. ¿Cómo abordar estos proyectos en un entorno vertiginoso y crecientemente impredecible como el actual? A los managers ya no les alcanzan los análisis y pronósticos, las estadísticas demográficas, las tendencias de mercado, el benchmarking, el VAN y el ROI. Y planificar, medir y controlar les resulta insuficiente. Gestionar proyectos en el inestable mundo actual signfica moverse en la complejidad, la ambigüedad y la incertidumbre. Esto implica trascender la lógica analítica, racional, objetiva, los datos cuantitativos y las soluciones “correctas”, y pensar en generar posibilidades además de solucionar problemas. Requiere un nuevo tipo de managers capaces de maximizar todo su potencial integrando también la forma de pensar de los proyectistas a fin de transformar problemas en oportunidades, tal como los proyectores de video convierten ideas en imágenes. “Si buscas resultados diferentes, no hagas siempre lo mismo”, decía Einstein. No es casual que en los últimos años algunas de las formas de pensamiento de quienes diseñan productos o servicios se estén transformando en un camino para gestionar proyectos complejos, manejar organizaciones, y estimular la innovación en gestión. Un enfoque que ya es empleado en las empresas más innovadoras del mundo e incluído en prestigiosos MBA como los de Harvard, Stanford, Berkeley o Rotman.

ACERCA DEL WORKSHOP Se trata de una introducción a la forma en que gestionan proyectos los especialistas para quienes “el proyecto” es una manera de pensar, el manejo de la complejidad una forma de vivir, y la generación de alternativas una obligación cotidiana. Este Workshop introductorio y el Programa que el mismo integra, propone indicios, compara métodos, muestra cómo lo hacen otros y ejercita habilidades. Deja en manos de los participantes la traducción a su situación específica, pero -como en un gimnasio- les da la posibilidad de entrenar algunos músculos antes de pasar de la acción.

“Las habilidades de diseño y las habilidades de negocio estan convergiendo, y yo diría que van a convertirse en lo mismo. En el fondo, la habilidad de diseñar es llegar al misterio de las particularidades de una situación dada que nosotros no entendemos, algún problema supuestamente intratable”. “Los hombres de negocios deberán convertirse más en “maestros de la heurística” que en “gestores de los algoritmos”. Roger Martin, Decano de Rotman School of Business, Toronto.

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“Fue excelente empezar el año con una actividad que conjugó lo lúdico, el trabajo en grupo y la reflexión. Además de ser divertida, la actividad realmente reflejaba mucho de lo que nos suele suceder cuando planificamos y queremos realizar una actividad. ¿Cómo nos organizamos? ¿cómo escuchamos y entendemos las necesidades que los otros o la realidad va planteando? ¿cómo enfrentamos los errores y los cambios de planes? Estas son algunas de las muchas preguntas que nos hicimos y que nos quedan picando. Gracias por aportarnos un nuevo punto de vista y ayudarnos a pensar y repensarnos”. Lic. Tomás Ciminari, Coordinador de Proyectos, Pies Descalzos Fundación de Frailes y Laicos Franciscanos.

Duración: 2 horas Lugar: in-company, en las mismas instalaciones de la empresa, pudiéndose integrar al programa de capacitación interno. Coordinación: Juan Alberto González Morón y Javier Mosquera. Participantes: grupos de 15 a 20 personas. Los responsables y gerentes de los grupos pueden participar en la actividad con un rol diferencial a fin de ajustarlo a sus necesidades. IMPULSANDO LA INNOVACIÓN EN GESTIÓN


CAPACITACIÓN IN-COMPANY

BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES El Workshop brinda a los participantes una primera aproximación a: - los métodos tradicionales de la gestión de proyectos y el impacto que en ellos tiene la complejidad y el cambio permanente; - los principales enfoques con los que se está explorando e intentando pensar de manera más creativa e innovadora en los sectores más dinámicos del mundo; - algunos principios básicos de la forma de pensar de los “proyectores”: procesos iterativos, foco en las necesidades de las personas y usuarios, y enfoque sistémico e integrador.

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METODOLOGÍA Y FORMATO A fin de facilitar el aprendizaje, el Workshop utiliza una actividad lúdica para ilustrar ideas que de otra forma requerirían mucho desarrollo. Entre sus principales beneficios, esta metodología permite romper el “hielo” y generar interés, crear un ambiente propicio para una mejor asimilación, simplificar los conceptos a presentar, vivenciar procesos, y lograr un mensaje más “memorable”.

ACERCA DEL OOHGROUP oohgroup es una iniciativa de capacitación de un grupo de profesionales que impulsa en los actuales y futuros líderes una nueva forma de gestión de proyectos. Para ello observa oportunidades de mejora, integra disciplinas y formas de pensar, genera nuevas estrategias, y capacita equipos y organizaciones para mejorar la manera en que operan. La sólida trayectoria profesional de sus miembros -en diferentes contextos- llevando a la práctica y enseñado metodologías de Diseño y de Project Management le permite al oohgroup integrar el pensamiento creativo con las disciplinas y exigencias de la gestión de proyectos.

“Nos permitió vernos a nosotros mismos desde otro ángulo, además de comparar y adaptar las experiencias a nuestra realidad; de revisar y reforzar nuestra visión como grupo humano, como profesionales y como empresa; consensuar y jerarquizar valores, trasmitírselos a nuestro equipo y también a nuestros clientes. Nos abrieron las puertas para ver otro camino y nos ayudaron a “reforzar un camino” en el cual sin dudas seguirán estando presentes en nuestro recorrido. El taller fue excelente, y la decisión de como optimizarlo está en cada uno de nosotros! Gracias”. Martín Hornos, CEO, y María Marta Chichizola, Project Manager, AIC group.

“Cada oportunidad que la utilizamos refuerza mi apoyo a este tipo de metodologías y me permite darme cuenta que resulta necesario aplicarla más frecuentemente. Esta metodología permite aprender y divertirse a la vez”. Ing. Gabriel Rodriguez, Jefe de Operaciones (Diagnóstico Maipú)

¿A quién está dirigido? El Workshop está dirigido a niveles operativos y mandos medios de empresas y organizaciones de diversos sectores que deseen potenciar sus estrategias de creación de nuevos negocios y que ven en la innovación en gestión una herramienta a utilizar. Está concebido para equipos que trabajan en base a proyectos, tanto en PYMES en proceso de crecimiento o transformación como en áreas funcionales de empresas.

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