Revista ANDA Número 57 - Effie Awards Colombia 2017

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Revista ANDA 57 Ediciรณn especial Effie Awards Colombia

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2017 Edición 57

Presidente Ejecutiva ANDA Elizabeth Melo Asesor Presidencia ANDA Javier Meléndez Asesora Comunicaciones ANDA Jennifer Gutierrez

Diseño, producción y preprensa Liliana Giraldo Macea Practicante Fundación Universitaria los Libertadores

Dirección administrativa y comercial Asociación Nacional de Anunciantes de Colombia Calle 98 No. 9-03 Oficina 606, Bogotá - Colombia Tel: (571) 2182931 - 2182935

ANDA en la web Camilo Restrepo www@camilorestrepo.com

Mingobierno Res.456, 18 de Mayo 1994. Prohíbida la reproducción parcial o total de esta edición sin previa autorización del editor.

Secretaria General Gloría Aristizabal

Servicios periodísticos MODUM estrategía + comunicación www.modum.com.co

Número 57 del 2017

ISSN 01226746

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

La opinión expresada en los artículos es responsabilidad exclusiva de sus autores y no compromete a los anunciantes de estas páginas ni refleja necesariamente el pensamiento de la ANDA. Miembro fundador Comisión Nacional de Autorregulación Publicitaria. CONARP Afiliado a la “Federación Muncial de Anunciantes WFA”

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

CONTENIDO 5 6 7 8

Carta del Presidente del Jurado Saludo Elizabeth Melo - Presidenta Ejecutiva ANDA Comisario invitado especial Ganadores 2017

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Por primera vez en Effie Awards Effie College primera edición Jurados Galería

CARTA DEL PRESIDENTE DEL JURADO Sigamos apostándole a la efectividad

Alvaro Arango Presidente de Jurado Effie Awards Colombia 2017

Este año tuve el placer de acompañar a los Effie Awards Colombia como presidente del jurado, una experiencia que me dejó gratos aprendizajes y una enorme satisfacción de un trabajo bien realizado.

Los Effie Awards Colombia organizados por la Asociación Nacional de Anunciantes de Colombia (ANDA), han permitido durante toda su historia fortalecer la industria de las comunicaciones comerciales en el país, haciéndola más competitiva e impulsando siempre la efectividad.

Estos premios han venido evolucionando con los años, en la edición 2017 introdujimos cambios significativos en la metodología de juzgamiento de los casos.

Por primera vez, realizamos dos rondas de juzgamiento, lo que nos permitió tener una mayor profundidad de análisis de los casos participantes.

profesionales que interactuamos en la industria, ya sean anunciantes, agencias de comunicaciones, agencias de marketing, medios de comunicación, academia o estudiantes, tenemos un rol determinante para que sigamos produciendo contenidos de talla mundial y nos sigamos distinguiendo internacionalmente por ser un país que le apuesta a la calidad, a la creatividad y a las ideas que funcionan.

No resta más que felicitar a todos los que participaron en la décima primera edición de los Effie Awards Colombia, y a quienes fueron elegidos ganadores, e invitarlos a que entre todos sigamos apostándole al fortalecimiento de la cultura de la efectividad.

En esta ocasión hago un reconocimiento a la ANDA en cabeza de su presidente Elizabeth Melo, porqué como entidad gremial y licenciataria de los premios en Colombia, promueve y propicia la construcción de una cadena de valor del sector en la cual todos los

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SALUDO DE LA PRESIDENTA

Calidad e innovación en los Effie 2017

Este año se llevó a cabo la décima primera edición de los Premios Effie en Colombia, para nosotros es motivo de profundo orgullo poder ser partícipes de un sector tan apasionante y desafiante como este. Si bien, es cierto que la complejidad del trabajo es cada vez mayor, desde la ANDA no dejamos de sorprendernos con la calidad y la innovación de los diferentes trabajos que se producen día a día.

Somos conscientes de que esta es una industria muy dinámica, cambiante y que siempre exige más. El mercado moderno demanda cada vez más precisión y sabemos que la creatividad debe complementarse con planes y estrategias que satisfagan parámetros muy específicos. Hoy el mercadeo y la publicidad se han consolidado como un verdadero aliado estratégico de los negocios y, debido a esto, la efectividad en los resultados, y las estrategias bien ejecutadas, se vuelven un tema imprescindible.

Queremos felicitar a cada uno de los ganadores.

Desempeños y trabajos como estos son los referentes que ilustran e inspiran a este sector y son prueba de que sí es posible superarse cada vez más, pero, sobre todo, son la fiel muestra de la esencia que nos mueve ¡Gracias por el gran esfuerzo que le imprimieron a estas estrategias!

Los premios Effie son trascendentales en este mundo creativo.

La cultura de la efectividad y esa sed por comunicar contundentemente impulsa el posicionamiento del talento colombiano internacionalmente.

Desde que en la ANDA asumimos la licencia de los Effie Awards para Colombia, hemos podido evidenciar, de primera mano, la constante evolución del programa que, a su vez, ha permitido que cada vez más se logren reconocer las campañas publicitarias y el trabajo creativo por su excelencia, su impacto y sus resultados.

Adicionalmente, y no menos representativo, resaltamos los resultados de la primera edición de Effie College.

Somos el segundo país de Latinoamérica y el tercero a nivel mundial, en implementar este programa que sirve de puente entre la academia y la industria.

A través de Effie College, los equipos de estudiantes de las universidades participantes tuvieron un acercamiento real al mundo profesional, muy enriquecedor tanto

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Elizabeth Melo Presidenta Ejecutiva Asociación Nacional de Anunciantes - ANDA

para las marcas patrocinadoras como para los futuros creativos y estrategas del mercado nacional.

Finalmente, queremos extenderles la invitación a que continúen participando en los Effie Awards con trabajos que trascienden la creatividad y cuyos resultados sean tan contundentes que los hagan merecedores de uno de los metales. Desde la ANDA, estamos ansiosos por conocer cuáles serán las propuestas que nos sorprenderán en la décima segunda edición de estos premios.

COMISARIO INVITADO ESPECIAL

Equilibrar correctamente la firmeza y la flexibilidad

En el marco de las rondas de juzgamiento de la XI versión de los Effie Awards Colombia, Sergio López, presidente Ejecutivo de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad y licenciatario de los premios Effie en ese país, nos acompañó en rol de comisario. Durante su visita, López destacó la dinámica del programa y la constante evolución que ha tenido en el país. ¿Qué desea destacar de los EFFIE Colombia?

Muchas gracias al Consejo de Effie Colombia y a a Elizabeth Melo,por hacerme partícipe de esta experiencia, ha sido un honor y un privilegio ser parte de esta edición 2017.

He constatado que el trabajo del Consejo y del equipo que lidera Elizabeth Melo, ha sido impecable, han salvaguardado la honorabilidad del certamen con un muy alto nivel profesional. Su compromiso, honestidad y pasión para lograrlo es digno de reconocer.

El trabajo del jurado y del Comité fue intenso pero sobre todo respetuoso. Es un hecho, que al final, todos ellos además de trabajar fuertemente vivieron una jornada muy enriquecedora. Sin su participación Effie Colombia, no sería lo que es hoy.

El número de casos inscritos este año, es una muestra clara del prestigio que ha obtenido el certamen en este grandioso país, el entusiasmo de las marcas y de su agencia por obtener el premio, lo avala y eso es la credibilidad que han logrado en el mercado. ¿Qué aprendizajes le dejó la experiencia y qué de los Effie Colombia se lleva a los premios de México?

El tener Comisarios que no participan en el juzgamiento y que respaldan el proceso, es muy relevante. El Comisario cuida que se respeten las reglas y apoya en las decisiones definitorias del certamen, sin lugar a dudas esto es un aprendizaje que implementaremos en México.

Sergio López Presidente Ejecutivo Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad - AMAP Licenciatario Effie México

Effie Colombia ha sabido equilibrar correctamente la firmeza y la flexibilidad.

La firmeza para que las reglas y los valores del Effie, no sólo a nivel local sino también a nivel internacional, sean respetados y no debiliten la honorabilidad y la confianza del certamen.

La flexibilidad para evolucionar y adaptarse a las nuevas realidades del mercado. Effie Colombia ha sabido cambiar en los momentos que es necesario y que el mercado lo demanda. Una de las evoluciones relevantes, es haber incluído en el proceso de juzgamiento a otros actores del ecosistema del marketing y de la comunicación, como son las agencias de investigación.

Su visión y conocimiento aportan mucho valor.

Por otro lado, el contar con apoyo externo de empresas de investigación ayuda muchísimo al Jurado, ya que ellos al presentar el contexto, que dan previo a la evaluación de cada una de las categorías que se calificarán, contribuye a que tengan un mejor sustento al momento de calificar. ¿Qué cosas buenas puede resaltar del Capítulo Colombiano?

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Ganadores 2017

GRAN EFFIE

Datapola, campaña de Bavaria y DDB Colombia

Con la idea de alcanzar una pauta sorpresiva, cautivadora y con alto impacto, surgió la creación de Datapola. Una propuesta que utiliza el humor para llamar a sus consumidores a la acción.

Con el fin de revertir la tendencia negativa en ventas, recuperar el déficit para el cierre de 2016 y, paralelamente, continuar construyendo el equity de la marca de “ser el amigo que une a los amigos”, Poker implementó Datapola.

Esta campaña, que utilizó la analogía de una central de riesgo, quiso incentivar el consumo entre amigos, recordando las promesas incumplidas de cervezas por motivos de cumpleaños. Por medio de una plataforma digital en la que se invitaba a los consumidores a denunciar sus amigos “morosos”, Poker logró marcar la diferencia.

“En el caso de Datapola, nace amarrada a la promo de Happy Beerdays que es: «Cuando cumplimos años, muchos amigos prometen invitarnos a unas cervezas, pero realmente pocos las pagan», siendo así creamos esta central de riesgo, pero de Polas” señala Álvaro de Luna, Director marca Poker.

La promoción consistía en dar una cerveza gratis en el mes del cumpleaños de la persona, por la compra de cada 5 cervezas. Dicha oferta demandó un gran esfuerzo de campaña tradicional para socializar de manera táctica la lógica.

Sin embargo, el potencial de la difusión tradicional necesitaba del complemento de la acción en el mundo

“Off-line”, para verdaderamente sorprender y enganchar a los consumidores.

“Decidimos crear la plataforma digital Datapola: la primera central de riesgo Cervecera del mundo que expone y reporta a todos esos amigos “deudores” de cerveza y los ayuda a ponerse al día” agregó Luna.

Por su parte, desde la perspectiva de la agencia detrás del éxito de esta campaña, Borja de la Plaza, CEO de DDB Colombia, manifestó que uno de los mayores aprendizajes de la campaña fue cambiar el punto de partida: “nuestro punto de partida no fue tener una promoción pague 5 y lleve 6, sino una verdad cultural”.

“Son miles los ejemplos de promesas y amigos incumplidos que nos llevaron a reflexionar y buscar una solución que le ayudará a Poker a incrementar sus ventas y conectarse emocionalmente con los amigos del país” recalcó Borja.

La efectividad de la campaña de Datapola fue capaz de imponerse en un contexto de pauta y ofertas intrusivas.

Su gestión vía redes sociales generó una basta acogida, a tal punto, que no solo permitió recuperar el margen de ventas perdido, sino que también representó un incremento de medio punto porcentual de share del mercado.

Finalmente, en línea a como lo reseña de la Plaza, “DataPola fue el resultado de un trabajo conjunto entre cliente y agencia. Las buenas ideas nacen de un briefing retador, una agencia inconforme y un cliente valiente que apuesta, toma riesgos y hace crecer las ideas”.

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ANUNCIANTE DEL AÑO Bavaria

Con un Gran Effie, 2 premios oro y 3 plata, Bavaria S.A. se consolidó como el anunciante de 2016.

Cuando se piensa en compañías que se caractericen por su efectividad, Bavaria S.A. es una empresa que constantemente logra destacarse. La última edición de los premios Effie no fue la excepción, la marca alcanzó un total de 6 premios, incluido el Gran Effie por la campaña Datapola, los cuales demostraron el trabajo dedicado, minucioso y estratégico de la organización.

Este logro es el fiel reflejo de una actitud por asumir y superar desafíos año tras año, “No podemos conformarnos con lo que hoy funcionó, sino debemos siempre mirar cómo se pueden hacer las cosas más diferentes, eficientes y mejores sin perder ese propósito de marca en el largo plazo” explicó Alejandro Miranda, VP de mercadeo de Bavaria SABMiller.

Bavaria S.A. es consciente de la importancia de construir y ejecutar campañas de forma eficiente pero, a su vez, esforzándose por invertir los recursos justos, por esto el factor de creatividad juega un rol crucial en la elaboración de cada propuesta. La creatividad, sumada al trabajo en conjunto con las agencias, es la clave para lograr que una campaña sea ganadora.

Por su parte, con respecto al valor que tienen los premios Effie Awards Colombia para Bavaria, Miranda agregó: “Para nosotros es sumamente importante ganar un Effie

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porque es un reconocimiento al trabajo realizado, no solamente por nosotros como anunciante, sino también por todas nuestras agencias”.

De esta forma, Bavaria S.A. pone en evidencia cómo la sinergia de múltiples esfuerzos entre agencia y anunciante dan resultados, al tiempo que permiten alcanzar los objetivos de negocio de la manera más efectiva. Es esto, precisamente, lo que reconocen los premios Effie, en donde la efectividad y el entendimiento del mercado de cada cliente, hacen de este reconocimiento un reflejo de las mejores prácticas de esta industria.

AGENCIA DEL AÑO

Sancho BBDO Worldwide Para esta edición, 7 distinciones de oro, 6 de plata, 7 bronces, 31 campañas finalistas, le otorgan a Sancho BBDO Worldwide el reconocimiento como agencia del año a nivel nacional.

Sin duda, Sancho BBDO Worldwide todos los años se destaca en los Effie Awards y, por la consistencia de su trabajo, se ha consolidado como un auténtico referente de la industria.

Su desempeño trasciende el contexto local, ya que según el Effie Index 2017, basado en los resultados mundiales del 2016, esta agencia fue reconocida como la más efectiva del mundo; sumada a otras ediciones pasadas en las que alcanzó el mismo logro: 2011, 2014 y 2015.

Dentro de los lineamientos de Sancho, la creatividad es un complemento a la comprensión y la planificación de las intenciones comerciales del cliente. “Nosotros trabajamos primero en el entendimiento del negocio del cliente, en la estrategia y, luego, en la creatividad. Y eso ha acompañado a Sancho durante los 80 años de existencia que tiene la agencia”, agregó Arango.

Galardones como estos y títulos como el de la Agencia del año, son una fiel muestra del potencial que hay en Colombia y, a su vez, permiten visibilizar el esfuerzo que pone cada agencia por satisfacer las metas que plantea cada cliente.

La décimo primera edición de los premios Effie en Colombia, no fue la excepción y Sancho se alzó con la distinción de la Agencia del año. La agencia logró obtener: 7 oros, 6 platas y 7 bronces.

De acuerdo con Carlos Felipe Arango, presidente de Sancho BBDO Worldwide, en la agencia se tiene un modo de hacer las cosas, que está basado en buscar siempre satisfacer las metas que plantea el cliente.

“Nosotros no concebimos la creatividad, sin que esta trabaje para los objetivos de negocio del cliente. Ese es un mantra dentro de Sancho y, no lo hacemos por Effies, lo que pasa es que estos premios reconocen esa efectividad”, afirmó.

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ÉXITO SOSTENIDO

Compañía de galletas Noel y McCann Erickson Worldgroup La campaña “Cuídate, no te castigues” nació en 1998, desde entonces ha estado en un constante proceso de evolución, potenciándose con nuevas categorías y productos innovadores.

Orientados por el ideal de que lo saludable y lo rico pueden ir de la mano en un producto que no sacrifica el sabor, galletas Tosh se abrió al mercado con una línea de productos que, para su época, eran inexistentes y totalmente novedosos.

La idea de este producto era disruptiva y arriesgada.

Ofrecer experiencias que satisfacieran las necesidades de nutrición, bienestar y placer de un consumidor que no estaba familiarizado con esta propuesta de valor, representaba grandes retos para la marca.

Un factor que marcó la proyección de esta campaña fue la determinación de sus creadores por seguir trabajando a pesar de las adversidades que pudieran ir surgiendo durante la puesta en marcha. “Ser fieles a esa idea, comprometidos a no abandonarla ni siquiera cuando las cosas no parezcan ir por donde deberían.

Entender cómo esa idea puede evolucionar, crecer y hacer parte de la vida de la gente. Llevar esa idea a diferentes puntos de contacto, hacerla líquida y crecer con ella”, explicó Álvaro José Fuentes, CEO de McCann Erickson Worldgroup.

Por otra parte, la aceptación y receptividad que ha mostrado el consumidor a través de los años, se debe, en gran medida, a la disciplina de la marca por siempre dar al cliente lo que promociona en sus mensajes publicitarios. Uno de los aprendizajes que más destaca María Isabel Arango Gómez, jefe de marca de Galletas

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Noel – Tosh, es el valor de la veracidad con la imagen que se difunde, “la consistencia de la marca, con una campaña coherente, transparente y que dé confianza al consumidor de que lo que le ofrecemos es lo que entregamos”.

Adicionalmente, la afiliación hacia la marca y la manera en que la gente se ha podido identificar con Tosh, es la esencia del éxito de la campaña “Cuídate, no te castigues”. “La gente adoptó a Tosh como su marca, porque reconoció desde un principio que cuidarse no debería ser tan complicado y se convirtió en una herramienta para ayudar a las personas a verse y sentirse bien si dejar de lado las cosas que nos gustan” agregó Álvaro Fuentes.

Por último, una lección muy valiosa del proceso fue entender cómo el hecho de tener un mensaje horizontal en cada una de sus divisiones, ha permitido a la campaña alcanzar un mayor acercamiento con el cliente. “La importancia de una campaña de marca transversal a las categorías que siga fortaleciendo su posicionamiento y el conocimiento de los beneficios, la variedad de portafolio y de categorías en las que participa” señaló Arango Gómez.

Todos estos elementos hacen que TOSH, por más de 15 años, sea una de las marcas más emblemáticas de Noel. Su dedicación por el bienestar y la consistencia en su ejecución a través del tiempo, la han llevado a ser un símbolo para todos aquellos que buscan bienestar por medio de una alimentación balanceada y saludable.

ACTIVACIONES - PRODUCTO

EFFIE ORO

Activaciones - Producto

Condones DUO

Poker

BEIERSDORF S.A

BAVARIA S.A

Juan Sandino Fabio Zúñiga

Director de Mercadeo Brand Manager

GEOMETRY GLOBAL Xavier Serrano Juan Pablo D’silva Maria Manosalva Omar Romero Edwin Pineda Julián Guarín Maria Teresa Roldan Henry Ramirez

Álvaro De Luna Natalia Torres

EFFIE PLATA

Director de Marca Coordinadora de Marca

GRUPO DDB COLOMBIA CEO Account Director Group Director Director de Planeación General Creative Director Creative Director Account Executive Digital Director

Leonardo Macías Jorge Becerra Julián Rivera Andrés Felipe Restrepo David Rodríguez

VP Creativo VP Planeación Director de Cuenta Director Creativo Director Creativo

SEX GUARDIAN, LA PRIMERA ACTIVACIÓN DE MARCA ÍNTIMA DE LA CATEGORÍA

POKER CLUB, EL APP PARA GANAR MATRIPUNTOS

Enfrenteba un problema: Condones Duo llevaba 10 años de silencio en comunicación, eso le daba un a posición muy distante del líder en una categoría dominada por un discurso de miedo frente a las enfermedades de transmisión, debía promover sus nuevos empaques y productos, tomar ventaja como una marca desafiante.

Cambió un compartamiento: logró que los jóvenes se acercaran su portafolio por medio de una activación que solo podía ocurrir en la intimidad, DUO fue la marca cómplice para ‘no dejarse pillar’ con un App que 35.000 usuarios probaron con tranquilidad y cero preocupaciones, aumentando ventas un 45%

Los amigos dejan de reunirse entre semana porque sus parejas “no los dejan”. Esta es la historia de cómo Poker, el amigo que une a los amigos, desarrolló una activación digital para interactuar con sus consumidores y transformarlos en unos “príncipes azules”. ¿La intención?

Ayudarlos a ganar “matripuntos” para que luego pudieran salir con sus amigos. El resultado: durante el tiempo de campaña, la frecuencia de consumo de Poker al mes, se incrementó en un 9% (lo que significa cerca de 12 mil millones de pesos en ingresos para la marca)

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Activaciones - Producto

EFFIE BRONCE

Activaciones - Servicios

Carulla

CALIXTO

ALMACENES ÉXITO S.A

CRUZ ROJA COLOMBIANA

Ángela Durán Melissa Cadavid

EFFIE ORO

Directora de Mercadeo Analista de Mercadeo Digital

OGILVY & MATHER COLOMBIA

SANCHO BBDO WORLDWIDE/OMD COLOMBIA

Álvaro Meléndez Julio Herazo Fernando Parra Director Sandra Valdés Gerente Mariana Cárdenas Manuela Cáceres

Juan Carlos Gómez Diego Almanza Alejandro Gómez María Camila Hernández Cristian Rubio José Huertas Alejandra González Paula Arias

Director de Planeación Director Creativo Creativo General de Ogilvy Ecuador Directora de Planeación Digital Ejecutiva de Cuenta

Director Creativo TW Director Creativo TW Director Creativo Gerente de Cuenta Director de Arte Director de Arte Copy Director de Cuenta

CARULLA CONVIRTIÓ LA CIUDAD EN UN SUPERMERCADO

CALIXTO - DEL DÍA DE LA BANDERITA A UNA PREMIER DE CINE

Este es el caso de cómo el supermercado más tradicional de Colombia con 112 años de historia y un claro posicionamiento en frutas, verduras, carnes, panes y cosas muy análogas, que se eligen in situ, se lanza a competir de tú a tú con los e-commerce más innovadores y exitosos de Latinoamérica. Con una activación que entrelaza el mundo virtual y el real; Carulla logró ofrecer a sus clientes una experiencia difícil de olvidar. Esta se convirtió en la campaña de e-commerce más exitosa del año, generando un aumento en ventas de más de 520 millones de pesos en 2 meses y creciendo un 207% frente al 18% que crece la categoría de comercio electrónico en Colombia según la revista Dinero y ComScore.

Durante años la Cruz Roja ha realizado la misma activación, su tradicional Día de la Banderita, en la cual cientos de damas grises se paran en las calles para recoger donaciones. Una acción que tiene casi tantos años como la misma Cruz Roja, pero que cada año funciona menos. Prueba de ello es que el año pasado se invirtieron 26 millones en esta activación y se recaudaron 60.Teniendo en cuenta que de este día dependen muchos de los planes de la Cruz Roja, el panorama era más que preocupante, aún más sabiendo que la meta para este año era más ambiciosa; Casa Volver, un programa que busca que más de 17.000 desplazados sean atendidos al año para que puedan recuperar sus vidas y que para funcionar necesitaría 1000 millones. Bajo este panorama nació Calixto, quién cambiaría para siempre el Día de la Banderita.

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Activaciones - Servicios

EFFIE PLATA

Activaciones - Servicios

EFFIE BRONCE

Banco Caja Social

Éxito

BANCO CAJA SOCIAL

GRUPO ÉXITO

J. WALTER THOMPSON/ PHD COLOMBIA

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA

Fernando Gómez Francisco Villa Miguel Leal Javier Soler Erika Mendoza Juan Trujillo Rodolfo Borrell VP Claudia Murillo Claudia Gutiérrez Andrea Leguizamón

Mario Lagos Daniel Delgado César Cadena Kattalina Espinel Ana M Arango Natalia Pérez Juan David Jaramillo

Director Creativo Director Arte Copy Sr Gráfico Sr Director de Cuenta Planner Creativo Director Ejecutivo Creativo Director de Cuenta Director Digital

Total Work Director Creativo Director Creativo Gerente de Cuenta Directora de Cuenta Total Work Total Work

COLECCIÓN AHORRO 2016

HOMÓNIMOS

El 2016 fue un año atípico para el segmento de ahorro en la categoría financiera, para Junio de este mismo año, la categoría tuvo un crecimiento del más del 300 % con respecto a los últimos años, apalancado en una fuerte inversión publicitaria de los bancos líderes. El Banco Caja Social, opuesto a la tendencia de la categoría, tuvo una reducción del 42% de sus inversiones, versus el periodo anterior (semestre I 2015 vs Semestre I 2016).

El Banco Caja Social es un banco diferente que tiene una vocación especial por los sectores populares. Por eso, para salirse del ruido gigantesco de los otros bancos, decidimos generar una estrategia de medios alternativos y directos que nos ayudarán a minimizar el golpe de la competencia, logrando no sólo mantener el nivel de apertura mensual de los últimos 3 años, sino aumentarlo en un 28% en Octubre de 2016.

En los últimos 8 años, la desnutrición crónica ha causado la muerte de más de 7.000 niños en el Chocó y La Guajira.

Esta historia cuenta como una idea activó el punto de venta logrando recaudar en sólo mes y medio los recursos para que 1.200 niños de estos dos departamentos no hicieran parte de esta cifra.

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Alimentos

EFFIE ORO

Alimentos

Milo®

Finesse

NESTLÉ DE COLOMBIA S.A

ALPINA S.A

Martha Arbeláez Andrés Trochez Bibiana Sanchez

Directora de Marketing Gerente de Comunicaciones Gerente de Marca MILO RTD

OGILVY & MATHER COLOMBIA/ MINDSHARE DE COLOMBIA LTDA Alvaro Melendez Ana Villalta Hugo Garcia Sergio Lizarazo Paulin Ortiz Mauricio Guerrero Bibiana Grajales

EFFIE PLATA

Head of Planning Directora de Planning Copy Director de Arte Directora de Cuentas Director General Creativo Client Leader Nestlé

ALPINA S.A Camila Ojeda Camilo Jaramillo Carlos Martínez

Jefe de Marca Finesse Director Mercadeo VP Mercadeo

¿QUIÉN DIJO QUE EL DEPORTE ERA SOLO UN JUEGO?

LO QUE TE DICES A TI MISMA

Los competidores de MILO® quieren crecer a costa suya y para ello emulan sus estrategias y promesas, además MILO® es 71 % más costoso por sus ingredientes de alta calidad, lo que lo convierte en el complemento alimenticio preferido por los niños. El problema: las mamás no estaban percibiendo el valor adicional de MILO® y lo empezaban a reemplazar por competidores más económicos llevando el índice de recompra a su punto más bajo. Simon Sinek dice “La gente no compra lo que haces, compra el porqué lo haces”. Así, se forjó la campaña que ha alcanzado más ventas en la historia de la marca porque MILO® dejó de hablar de su producto y comenzó a demostrarle a las mamás todo lo que puede hacer.

La estrategia de Finesse 2016 logró una afinidad con el consumidor de manera colectiva. La coherencia entre cada una de las plataformas permitió que el consumidor entendiera un mismo mensaje que se transfería en unos beneficios claros y efectivos, con un insight de gran afinidad para el target como son las conversaciones de las mujeres consigo mismas como una constante variable en la decisión de que comer, pues buscan que cuide su figura pero sea de rico sabor. La propuesta refleja que este es un mundo en necesidad de opciones y Finesse trae su portafolio rico y saludable como solución.

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Alimentos

EFFIE BRONCE

Aseo del hogar

Donas Ramo

Top Terra

PRODUCTOS RAMO S.A

DERSA

Camilo Deckers Katherine Franco Julio Villamizar Juan Domínguez

Director de Mercadeo Gerente de Producto Coordinador Mercadeo Coordinador Mercadeo

Yliana Ríos

EFFIE ORO

Gerente de Mercadeo

REP GREY WORLDWIDE/ MEDIACOM

REP GREY WORLDWIDE

Diana Cely Daniel Mosquera Juan Fandiño Adriana Amaya Camilo Salamanca

Diego Plazas Diego Avendaño Sebastián Benítez Camilo Monzón

Directora de Cuenta Director Creativo Director de Arte Directora de Arte Director de Cuenta

VP Planeación Director de Cuentas Director Creativo Director Creativo

EL NUEVO LENGUAJE DE LA DONA

TOP, EN EL TOP 3

¿Cómo obtener ventas incrementales en una categoría en la que somos líderes? La única manera era vía innovación y los ponqués no eran la salida. Y entonces surge la idea, convertir un producto de nicho en un producto masivo, un producto que solo se vendía en tiendas especializadas y llevarlo a las tiendas de barrio. Los consumidores ya tenían una relación previa con el mundo de las Donas, enfrentarse a un mercado exigente en desempeño de producto, con una Dona empacada que debía guardar las características organolépticas ya reconocidas, era un gran reto. Hasta ahí todo parecía perfecto hasta que se nos adelantaron, Bimbo lanza con comunicación sus nuevas donitas un mes antes de nuestro lanzamiento en medios. Pusimos a los colombianos a hablar un nuevo lenguaje, el lenguaje de la Dona.

En una categoría dominada por Unilever y P&G, Detergentes Ltda. con su marca TOP con más de 50 años de historia en Colombia, si bien no decrece en ventas, no logra establecerse como una gran marca con una única promesa. Sus submarcas se construyeron de forma independiente y esto implicaba esfuerzos difíciles de optimizar. Al entender las diferentes necesidades del mercado local, TOP se diversifica en diferentes productos que responden a necesidades particulares de limpieza pero rescata algo que el mercado parece haber olvidado: El desempeño no puede ir en contra del cuidado. De hecho, o van de la mano o no van. Al apropiarse del territorio de “limpieza que cuida”, la franquicia en el último año logró una participación total en el mercado de 5,3% e incrementó sus ventas en más del 68%.

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Aseo del hogar

EFFIE PLATA

Bajo presupuesto

EFFIE ORO

Raid

MAFAPO

SC JOHNSON & SON COLOMBIA S.A

MAFAPO - MADRES FALSOS POSITIVOS

PHD COLOMBIA

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA

Diana Durán Karla Camacho Cristian Jaramillo Gustavo López

Director de Cuenta Ejecutivo de Cuenta Director de Innovación Director Creativo

Juan Gómez Diego Almanza Alejandro Gómez Cristian rubio Julián Rodríguez Jose Huertas Mauricio Sabogal Hugo Corredor Giovanny Martínez Paula Arias

Director Creativo Director Creativo Director Creativo Creativo Creativo Creativo Creativo VP Creativo VP Creativo Directora Cuenta

HORA DEL MOSQUITO

INOLVIDABLES - EL MONUMENTO CONTRA EL OLVIDO

Institucionalizamos la hora del mosquito con nuestro himno pautado en radio todos los días a las 5:00pm, ampliando la penetración de la categoría a través de la recordación de uso y la creación de nuevas ocasiones de consumo. Recurrimos a las costumbres populares y nos apropiamos de este momento de incidencia como marca de insecticidas.

Las madres de los mal llamados Falsos Positivos (MAFAPO), llevan 8 años luchando para que la justicia llegue a sus casos y para que por fin se aclare porque sus hijos fueron asesinados por el ejercito y luego presentados como falsos guerrilleros. Durante estos años MAFAPO ha usado su poco presupuesto para costear abogados, procesos y viajes de las familias de las víctimas. Pero el año pasado MAFAPO requirió algo que no tenía contemplado, una acción mediática que les ayudará a pedir el apoyo del país, para que sus hijos no mueran por segunda vez, esta vez en manos del olvido. Bajo este contexto nació inolvidables, una acción que buscó darle a las madres y al país, lo que un crimen así necesitaba para no ser olvidado: un monumento; instalado en el único lugar de Colombia donde sería permitido tenerlo; en la piel de las madres.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Bajo presupuesto

EFFIE PLATA

Bajo presupuesto

EFFIE BRONCE

Helados Popsy

Juan Valdez Café

HELADOS POPSY

JUAN VALDEZ CAFÉ

Tatiana Esguerra Alejandra Gómez David Suárez

Gerente de Mercadeo Analista de Mercadeo Director Canal Heladerías

LOS GOODFELLAS/ VIZEUM

ARIADNA S.A.S

Mario Bertieri Jimena Mesa Daniel Sanabria Natalia de Toro Fabio de la Peña Fabian Amaya Jonathan Gallo

Andrés Rodríguez Jorge Rojas Alejandro Bejarano Erika Segovia Edisson Duarte Laura Rivera Luis Carlos Cortes Victor De La Rosa Daniel Ramirez Carolina Ortiz

CEO Directora Creativa Director de Arte Directora General de Cuentas Director Digital Director Head of Performance

VP de Estrategia de producto Director Creativo Director de Planeación Directora de Cuenta Director de Arte Copy Creativo Diseñador Diseñador Diseñador Ejecutiva de Cuenta

TE CAMBIO EL CONO POR UNA MALTEADA

HAPPY HOUR PARA ENTRENADORES

Llegan las vacaciones de mitad de año (La segunda época más importante para Popsy) pero esta vez llega sin ninguna innovación de producto. ¿Lo malo? esas innovaciones son las que logran que el ticket deje de ser el cono de $1500 que gastan las personas que pasan sus vacaciones en los centros comerciales, donde están el 90% de nuestros puntos de venta. Si queremos que las ventas del año no se afecten, tenemos que hacer crecer el ticket. Así que tomamos una decisión: inventar un nuevo producto, tener ese desarrollo que no existía, sin crear nada nuevo. ¿Cómo? viendo las malteadas de otra manera.

Así fue como Juan Valdez® Café aprovechó Pokémon Go para incrementar su tráfico de Millennials en una de sus tiendas más icónicas, Marriott 73.

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Bebidas alcohólicas

EFFIE ORO

Bebidas alcohólicas

Poker

Diageo

BAVARIA S.A

DIAGEO COLOMBIA S.A

Álvaro De Luna Natalia Torres

Director de Marca Coordinadora de Marca

Ramiro Villalobos Katherine Schafer Maria Mendoza

GRUPO DDB COLOMBIA

GEOMETRY GLOBAL

Leonardo Macías Jorge Becerra Julián Rivera Andrés Felipe Restrepo David Rodríguez

Xavier Serrano Omar Romero Camilo Afanador Camilo Villarreal Katherine Parra Edwin Pineda Kelly Mejia

VP Creativo VP Planeación Director de Cuenta Director Creativo Director Creativo

EFFIE PLATA

Head of Customer Marketing Head of Shopper Marketing Shopper Marketing

CEO Planning Director VP Brand Expression Production Director Account Executive General Creative Director Account Director

DATAPOLA

CON WHISKY ES OTRO NIVEL, PEQUEÑOS MOMENTOS A OTRO NIVEL

Para septiembre de 2016 las ventas de Poker tenían un déficit de 10 mil millones de pesos vs ese mismo Q en el 2015. Esta es la historia de cómo en un mercado lleno de nuevos lanzamientos y con un contexto cada vez más competitivo, Poker logró dar un giro en “U”, recuperar lo perdido y además crecer 0.5 puntos de share (que en esta categoría representan un ingreso de 14 mil millones de pesos adicionales para la marca). ¿La estrategia?

Crear una campaña donde enfrentábamos a nuestros consumidores a una decisión: denunciar a sus amigos a una central de riesgo.

Enfrentaba un problema: Nuestras marcas de whisky dominan el 78,5% del share total de la categoría, sin embargo su consumo se enmarca en celebraciones especiales, para el “día a día” los colombianos se sienten más afines al “aguardiente”, “guaro” de cariño. Cambió un comportamiento: detectamos a “LOS ALFA DE LA MESA” quienes se aseguran de convocar y presionar la compra; su afán social los hacía afines a “invitarlos a subierle el nivel a su fiesta” y convertirse en nuestros voceros. Incrementamos un 12% sus ventas de portafolio y un 17% su penetración en canales.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Bebidas no alcohólicas

EFFIE ORO

Bebidas no alcohólicas

EFFIE PLATA

Sr. Toronjo

Pepsi

POSTOBÓN S.A

PEPSICOLA COLOMBIA LTDA

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA

Natalia Pérez Juan David Jaramillo Mario Lagos Nicolás Duarte Luisa Romero Juan Sebastian Cuevas Andrés Lancheros David Sanchez Luis Daniel Katherine Contreras

Daniel Álvarez Director Javier Jiménez Rodrigo Salazar Fabián López Juan David Pardo Daniela Osorio Carolina Montes Stephania Carrillo Gabriel Buitrago Jair Vargas

VP de Cuentas Director Creativo Total Work Director Creativo Total Work Director de Cuenta Content Lab Director Director Creativo Copy Director Creativo Gráfico Gráfico Copy Gerente de Content Lab

Creativo Total Work Director de Cuentas Total Work Director de Cuentas Director Creativo Director Creativo Productor de Contenidos Creativa Gráfica Productor de Contenidos Head of Service Account Director

LANZANDO UNA CELEBRIDAD

APAGANDO EL PILOTO AUTOMÁTICO

Postobón S.A llevaba más de 20 años intentando lanzar al mercado una gaseosa con sabor a Toronja capaz de competirle a Quatro. A lo largo de ese tiempo completó tres lanzamientos fallidos, y aún así en el 2016 decidió volverlo a intentar. La apuesta era clara, debíamos lanzar una gaseosa y posicionarla en un público muy difícil: los jóvenes de hoy. Este caso narra como un artista llamado Sr.Toronjo no solo se volvió famoso, sino cómo su gaseosa logró apoderarse de más del 30% del mercado de su competencia.

Sin darnos cuenta vivimos en modo “enrutinado”: Las normas, los hábitos, seguir todo al pie de la letra, nos han convertido en personajes monótonos y predecibles que terminan dejando pasar lo más emocionante de la vida. Esto también aplica al mundo de las colas negras, donde los consumidores automatizados buscan una Coca Cola como si fuera la única opción. Así que emprendimos una misión: sacamos a J Balvin, Rigoberto Urán, Juan Cuadrado y hasta a los galanes de TV de su zona de confort, les propusimos asumir roles impensables y así, invitamos a aquellos que no se atreven, a apagar el piloto automático y romper la rutina; a comprobar que cuando cambian de plan, cosas increíbles suceden.

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Bebidas no alcohólicas

EFFIE BRONCE

Campañas de gobierno

EFFIE ORO

Bretaña

Agencia Nacional de Seguridad Vial

POSTOBÓN S.A

AGENCIA NACIONAL DE SEGURIDAD VIAL

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA

HAVAS CREATIVE

Ana María Woodcock Diego Forero Catalina Forero Juan David González Sebastián González Oscar Correa Sebastián Rubio Mario Silva Director Jasleidy Corredor

Jorge Contreras Andrés Norato Tatiana Sarmiento Camila Osorio Juan Esteban García Jose Rueda Daniel Marín Oscar Gonzalez Andrés Roa Carlos Celedón

Directora Total Work Director Total Work Gerente de Cuenta Copy Gráfico Gráfico Planner Creativo Directora de Cuenta

Director General Cuentas Director General Creativo Directora Cuentas Cuentas Planeación Director Creativo Director Creativo Creatio Creativo Director radio y televisión

DE LIENZO EN BLANCO A MUCHO COLOR

QUE NO SEA LA ÚLTIMA VEZ

Les voy a contar la historia de cómo un producto con 98 años de existencia, 98% de participación del mercado y 0% de posibilidades de innovación en producto logró crecer la categoría entregando su innovación a la gente.

Salvar vidas siempre será el objetivo más satisfactorio de cumplir, con esta campaña hicimos que las personas pensaran en su futuro y cambiaran sus malos hábitos de conducción para llegar sanos y salvos con sus familias en el inicio del 2017.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Campañas de transformación social

EFFIE BRONCE

Campañas de transformación social

EFFIE BRONCE

Gobernación de Antioquia

MAFAPO

GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE ANTIOQUIA - IDEA AREA METROPOLITANA DEL VALLE DE ABURRA - AMVA

MAFAPO - MADRES FALSOS POSITIVOS

Sebastián Espinosa Juan Benítez Sebastián Jiménez Alejandra Agudelo Carolina Pinzón

Comunicador Comunicador Diseñador Jefe Comunicaciones Jefe Comunicaciones

REDPEPPER AGENCY Alejandro Giraldo Mauricio Echavarría Gabriel Sánchez Andrea montoya Juan Guerra

Director General Creativo Creativo Directora Compras Director Creativo

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA Juan Gómez Diego Almanza Alejandro Gómez Cristian rubio Julián Rodríguez Jose Huertas Mauricio Sabogal Hugo Corredor Giovanny Martínez Paula Arias

Director Creativo Director Creativo Director Creativo Creativo Creativo Creativo Creativo VP Creativo VP Creativo Directora Cuenta

ANTIOQUIA SIN PÓLVORA, CELEBRA CON ALEGRÍA

INOLVIDABLES - EL MONUMENTO CONTRA EL OLVIDO

Cada año, durante las celebraciones de navidad, el Departamento de Antioquia lidera las cifras de quemados por pólvora en el país. La Pólvora es un tema cultural que ha generado lágrimas, cicatrices y muerte en fechas donde todo debe ser sonrisas y vida.Antioquia sin Pólvora, celebra con alegría, llegó con una movilización social a los 125 municipios de Antioquia, logrando en 30 días, un impacto sin precedentes, alcanzando la menor cifra de quemados en 26 años.

Las madres de los mal llamados Falsos Positivos (MAFAPO), llevan 8 años luchando para que la justicia llegue a sus casos y para que por fin se aclare porque sus hijos fueron asesinados por el ejercito y luego presentados como falsos guerrilleros. Durante estos años MAFAPO ha usado su poco presupuesto para costear abogados, procesos y viajes de las familias de las víctimas. Pero el año pasado MAFAPO requirió algo que no tenía contemplado, una acción mediática que les ayudará a pedir el apoyo del país, para que sus hijos no mueran por segunda vez, esta vez en manos del olvido. Bajo este contexto nació inolvidables, una acción que buscó darle a las madres y al país, lo que un crimen así necesitaba para no ser olvidado: un monumento; instalado en el único lugar de Colombia donde sería permitido tenerlo; en la piel de las madres.

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Campañas institucionales

EFFIE ORO

Campañas institucionales

EFFIE PLATA

Davivienda

Banco de Bogotá

BANCO DAVIVIENDA

BANCO DE BOGOTÁ

Carlos Torres Carlos Larrota

Director de Mercadeo y publicidad Jefe de Publicidad

LEO BURNETT COLOMBIA

MC CANN ERICKSON WORLDGROUP

Mauricio Sarmiento Daniel Payan Juan Franco Inés Umaña Janeth Consuegra Luis Parra Catalina Cifuentes

Samuel Estrada Steffany Gualteros Alejandro Salamanca Andrés Salamanca Andrés López Daniel González Carolina de la Torre Stephanie Calderón Maria Paula Rodelo Felipe Villalobos Gustavo Trujillo

VP Creativo Director Creativo VP Planning Planner Directora Cuenta Director Creativo

VP Creativo Community Manager Director Creativo Director Creativo Director Creativo Director Creativo Planning Copywriter Ejecutiva de cuentas Diseñador Web Ejecutivo de Cuenta

ASÍ DE FÁCIL

ENTENDAMOS JUNTOS EL MUNDO

Con este caso Davivienda demuestra que a pesar de ser un banco tradicional es capaz y está dispuesto a crear nuevas formas de relacionarse con sus clientes, transformando la cara pesada y cuadriculada de los bancos en una cara más amable que intenta reducir las fricciones para dejar de complicar y por el contrario facilitarle la vida a la gente; Esa misma gente que reconoció este cambio y al final de la campaña aumentó la percepción de Davivienda como una marca diferente (+8 puntos), como una marca que resalta en su comunicación (+27 puntos) y como una marca con poder: diferente, saliente y relevante (+3 puntos).

La gran mayoría de las campañas de los Bancos están centradas en comunicar productos y servicios o dar a conocer sus acciones dentro del marco de Responsabilidad social. Sin embargo, el Banco de Bogotá encuentra una oportunidad para construir marca dentro de una comunicación incluyente que transmitiera conocimiento donde el objetivo era ser más cercanos a las personas sin importar si eran clientes o no. Logramos hacer una campaña institucional dejando de hablar nosotros mismos, nuestra comunicación se basó en acercar temas que para la gente son difíciles de entender.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Campañas institucionales

EFFIE BRONCE

Comercio y/o retail, vestuario, calzado y accesorios

Caracol Televisión S.A.

Falabella

CARACOL TELEVISIÓN S.A.

FALABELLA DE COLOMBIA S.A

Carolina Rodríguez Bueno Juan Camilo Ortega

Gerente de Mercadeo Coordinador de Marca

Lucas Chavez Cristina Iregui

Director de Marketing Product Manager

GRAN COMUNICACIONES/ TVN MEDIA

LEO BURNETT COLOMBIA

Carlos Méndez Daniel Vivian Denis Prieto

Javier Ducuara Mauricio Sarmiento Diego Ortiz Director Herberth Monterroso Rafael Reina María Alejandra Silva Mónica Arias Andrés Cifuentes

Gerente General Partner Partner

EFFIE BRONCE

Director de Cuenta VP Creativo Creativo General Director Creativo General Director Creativo Ejecutiva de Cuenta Directora de Arte Web Designer

LAS MAMÁS PERFECTAS DE COLOMBIA, SON TODAS.

VOY CON TENIS Y PUNTO

¿A quién no le gustaría hacer un video invirtiendo solo 5 millones de pesos en pauta, para lograr un alcance de más de 80 millones de personas y más de 31 millones de views, en menos de 2 semanas? Nosotros lo logramos con un video que además de lograr esas cifras y ser el viral más visto en Latinoamérica en el 2016, hizo que la gente riera y llorara, y que las mamás colombianas entendieran que son perfectas.

Atendiendo la necesidad de posicionar Falabella. com como la tienda con el mayor surtido de tenis en Colombia, nace #VoyConTenisYPunto, una campaña que partió del principio que las personas prefieren usar tenis, para comunicar la gran variedad de marcas y estilos disponibles. Como resultado, Falabella.com pasó de ser la tienda #18 en ventas de tenis a la #1, lo que significó un crecimiento en ventas del 150% de la categoría en general. Movilizados por la campaña, las tiendas físicas de Falabella tuvieron crecimientos en ventas superiores al 40%, logrando posicionamiento de Falabella como tienda destino para la compra de tenis.

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David y Goliat

EFFIE ORO

David y Goliat

EFFIE PLATA

Neutrogena

Pepsi

JOHNSON & JOHNSON DE COLOMBIA S.A

PEPSICOLA COLOMBIA LTDA

OWAK COLOMBIA/ J3 COLOMBIA/ PROXIMITY COLOMBIA

SANCHO BBDO WORLDWIDE/OMD COLOMBIA

Sebastián Sierra Ana Maria Nuñez Daniel Toro Lina Quiceno Marcela Restrepo Juan Pablo Ibañez Horacio Maggi Christian Tufano María Alejandra Díaz Luisa Pinzón

Director Creativo Creativa Gráfica Digital Redactor Creativo Líder de Inteligencia Social Directora de Cuenta Gerente de Cuenta Director General Creativo Director Creativo Gerente de Cuenta Directora R&TV

Daniel Álvarez Javier Jiménez Rodrigo Salazar Fabián López Juan David Pardo Daniela Osorio Carolina Montes Stephania Carrillo Gabriel Buitrago Jair Vargas

Director Creativo Total Work Director de Cuentas Total Work Director de Cuentas Director Creativo Director Creativo Productor de Contenidos Creativa Gráfica Productor de Contenidos Head of Service Account Director

SIN ACNÉ CON AROMA DE MUJER

APAGANDO EL PILOTO AUTOMÁTICO

Este es el caso de cómo NEUTROGENA lanza su nueva línea de productos Pink Grapefruit en el segmento de antiacné con tan solo 3.3% de SOM valor compitiendo contra el dominio absoluto de ASEPXIA con 63.4% seguido de ALTEX con 23.6%. NEUTROGENA alcanza un crecimiento histórico de 18.4 pts. de participación (21.7% SOM valor) al terminar la campaña gracias a alcanzar audiencias de alto valor en medios afines capitalizando una oportunidad de comunicación disruptiva que rompió con los paradigmas de comunicación del segmento.

El mundo de las colas negras es dominado por un gran líder que pone la agenda y guía los hábitos de consumo de las personas. Esto ha generado que sin darnos cuenta vivamos en modo “enrutinado”: esa única forma de hacer las cosas, nos han convertido en personajes monótonos y predecibles que terminan dejando pasar lo más emocionante de la vida. Esto también aplica a la realidad del negocio en donde los consumidores automatizados buscan una Coca Cola como si fuera la única opción. Así que emprendimos una misión: sacamos a J Balvin, Rigoberto Urán, Juan Cuadrado y hasta a los galanes de TV de su zona de confort, les propusimos asumir roles impensables y así, invitamos a aquellos que no se atreven, a apagar el piloto automático y romper la rutina; a comprobar que cuando cambian de plan, cosas increíbles suceden.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

David y Goliat

EFFIE BRONCE

Endomarketing

EFFIE ORO

Sr. Toronjo

Huawei

POSTOBÓN S.A

HUAWEI TECHNOLOGIES COLOMBIA SAS INDEPENDIENTE SANTA FE

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA

SANCHO BBDO WORLDWIDE

Natalia Pérez Juan David Jaramillo Mario Lagos Nicolás Duarte Luisa Romero Juan Sebastian Cuevas Andrés Lancheros David Sanchez Luis Daniel Katherine Contreras

Juan Carlos Gómez Diego Almanza Alejandro Gómez Álvaro Cardoso Cristian Rubio José Huertas Alejandra González Julio Casallas Paula Arias

VP de Cuentas Director Creativo Total Work Director Creativo Total Work Director de Cuenta Content Lab Director Director Creativo Copy Director Creativo Gráfico Gráfico Copy Gerente de Content Lab

Director Creativo TW Director Creativo TW Director Creativo Gerente de Cuenta Director de Arte Director de Arte Copy Director Producción Director de Cuenta

LA GASEOSA DE SR. TORONJO VS QUATRO

LA CAMISETA QUE PESA

Postobón S.A llevaba más de 20 años intentando lanzar al mercado una gaseosa con sabor a Toronja capaz de competirle a Quatro. A lo largo de ese tiempo completó tres lanzamientos fallidos, y aún así en el 2016 decidió volverlo a intentar. La apuesta era clara, debíamos lanzar una gaseosa y posicionarla en un público muy difícil: los jóvenes de hoy. Este caso narra como un artista llamado Sr.Toronjo no solo se volvió famoso, sino cómo su gaseosa logró apoderarse de más del 30% del mercado de su competencia.

El año pasado Santa Fe enfrentó uno de los problemas internos más duros de su historia, Omar Pérez, su emblema, se enfrentó con Pelusso, su técnico. Una pelea típica en un club de fútbol, pero que en Santa Fe tomó proporciones inesperadas; Omar renunció, la hinchada del club se vino encima del equipo, posteriormente Pelusso renunció y aún más grave, César Pastrana, el presidente más exitoso de Santa Fe en su historia anunció que también podría dejar su cargo. Santa fe era un equipo destrozado que enfrentaba el torneo colombiano y el torneo más importante de Latinoamérica, La Copa Libertadores. Esta es la historia de “La camiseta que pesa”, una acción creada para demostrarle a los jugadores, los directivos y la hinchada, el peso que llevan sobre sus espaldas cuando portan la camiseta de Santa Fe.

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Éxito sostenido

EFFIE ORO

Éxito sostenido

EFFIE PLATA

Tosh

Club Colombia

COMPAÑÍA DE GALLETAS NOEL S.A.S

BAVARIA S.A

María isabel Arango Ana Milena Dorado Juliana Botero Beatriz López

Alejandro Gutiérrez Mariana Cuellar

Jefe de Marca Directora de Categoría Jefe de Marca Directora de Categoría

Director Marcas Premium Gerente Marca Club colombia

MC CANN ERICKSON WORLDGROUP

LEO BURNETT COLOMBIA/ARENA MEDIA

Samuel Estrada Margarita Echavarría Vivan Varela Natalia Gallo Luis Herrera Tatiana Restrepo

Mauricio Sarmiento Diego Ortiz Lukas Calderón Maria Fernanda Gutierrez Inés Umaña Juan David Franco Daniela Flórez

VP Creativo - Gerente General Gerente McCann Medellín Directora Planeación Planner Director Creativo Directora de Cuentas

VP Creativo DGC Leo Burnett Director Creativo Directora de Cuenta Planner VP Planeación Supervisora Cuenta

CUÍDATE, NO TE CASTIGUES

CLUB COLOMBIA OKTOBERFEST

Porque con una promesa que nace de suprimir los esfuerzos en la función de cuidarse, la marca Tosh desde el 2013 ha logrado transferir el concepto “Cuídate, no te castigues” a más que una galleta, permitiéndose replicar su promesa a nuevas categorías y a nivel internacional.

Porque con su estrategia: revelar y desmitificar con honestidad los temores masivos que existen alrededor del propósito de cuidarse ha acercado a los consumidores a categorías que antes se prohibían, educándolos en el contenido de sus productos y explicándoles lo que aportan. Porque solo así entregaría no solo un beneficio claro y tangible sino que lideraría el movimiento saludable que en Colombia no sería de nicho nunca más.

Colombia siempre ha sido un país cervecero. Los colombianos toman cerveza solo por el hecho de ser cerveza, pero nadie se preocupaba por cómo debía saber y cómo se debía ver una buena cerveza. Club Colombia, teniendo el 1,8% de la participación del segmento Premium apalancó su estrategia en educar a los consumidores mediante una cultura cervecera.

Gracias a esto y junto con la dinamización del mercado se abrió paso para que las marcas extranjeras llegaran a pelear por el territorio, quienes entraron al país con credenciales adoptadas de una cerveza Premium solo por ser importadas, lo que obligó a Club Colombia a crear una plataforma de comunicación para acercarse a los consumidores de estratos más bajos invitándolos a disfrutar la cerveza en su día a día y dejando atrás el mito de la cerveza Premium de los ricos.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Éxito sostenido

EFFIE BRONCE

Gran idea e innovación en medios

EFFIE ORO

Visa

MAFAPO

VISA COLOMBIA S.A

MAFAPO - MADRES FALSOS POSITIVOS

Waldemar Cordero Marketing Director Colombia Gina Cornejo Marketing Manager Juan Pablo Maldonado Marketing Manager

PROXIMITY COLOMBIA/ SANCHO BBDO WORLDWIDE

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA

Lina María Toledo Emilio Mutis Juan Carlos Gómez Diego Almanza Natalia Alarcón Alejandra Venegas Luis Herrera

Juan Gómez Diego Almanza Alejandro Gómez Cristian rubio Julián Rodríguez Jose Huertas Mauricio Sabogal Hugo Corredor Giovanny Martínez Paula Arias

Directora de Cuenta Director Creativo Director Creativo Director Creativo Gerente de Cuenta Digital Planner Supervisor Regional Digital

Director Creativo Director Creativo Director Creativo Creativo Creativo Creativo Creativo VP Creativo VP Creativo Directora Cuenta

LA APUESTA AL SEGMENTO AFLUENTE.

INOLVIDABLES - CUANDO LOS MEDIOS NOS CERRARON LAS PUERTAS, DECIDIMOS CREAR UNO NUEVO.

Visa compite en una categoría donde sus rivales ofrecen productos y beneficios muy similares. Su gran competidor, MasterCard, incrementaba su penetración a través de alianzas exclusivas con los principales bancos y emisores de tarjeta débito y crédito del país. Ante este panorama, Visa decidió enfocar sus esfuerzos en lograr que un segmento más pequeño con mayor poder adquisitivo encontrara valor en usar esta marca sobre todas las demás. Este caso describe cómo una compañía apalanca su crecimiento en una decisión estratégica de hablarle a un segmento relevante, y así lograr resultados sorprendentes.

Las madres de los mal llamados Falsos Positivos (MAFAPO), llevan 8 años luchando para que la justicia llegue a sus casos y para que por fin se aclare porque sus hijos fueron asesinados por el ejercito y luego presentados como falsos guerrilleros. Durante estos años MAFAPO ha usado su poco presupuesto para costear abogados, procesos y viajes de las familias de las víctimas. Pero el año pasado MAFAPO requirió algo que no tenía contemplado, una acción mediática que les ayudará a pedir el apoyo del país, para que sus hijos no mueran por segunda vez, esta vez en manos del olvido. Bajo este contexto nació inolvidables, una acción que buscó darle a las madres y al país, lo que un crimen así necesitaba para no ser olvidado: un monumento; instalado en el único lugar de Colombia donde sería permitido tenerlo; en la piel de las madres.

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Gran idea e innovación en medios

EFFIE PLATA

Gran idea e innovación en medios

EFFIE BRONCE

Cruz Roja Colombiana

Condones DUO

CRUZ ROJA COLOMBIANA

BEIERSDORF S.A Juan Sandino Fabio Zúñiga

Director de Mercadeo Brand Manager

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA

GEOMETRY GLOBAL

Juan Carlos Gómez Diego Almanza Alejandro Gómez María Camila Hernández Cristian Rubio José Huertas Alejandra González Paula Arias

Xavier Serrano Juan Pablo D’silva Maria Cristina Manosalva Omar ROmero Edwin Pineda Julián Guarín Maria Teresa Roldan Henry Ramirez

Director Creativo TW Director Creativo TW Director Creativo Gerente de Cuenta Director de Arte Director de Arte Copy Director de Cuenta

CEO Account Director Group Director Director de Planeación General Creative Director Creative Director Account Executive Digital Director

CALIXTO. - LA ALCANCÍA QUE SE TRANSFORMÓ EN CORTOMETRAJE

SEX GUARDIAN, EL MEDIO PARA PRESENTAR NUESTRO PORTAFOLIO EN LA INTIMIDAD

Durante años la Cruz Roja ha realizado la misma activación, su tradicional Día de la Banderita, en la cual cientos de damas grises se paran en las calles para recoger donaciones. Una acción que tiene casi tantos años como la misma Cruz Roja, pero que cada año funciona menos. Prueba de ello es que el año pasado se invirtieron 26 millones en esta activación y se recaudaron 60.Teniendo en cuenta que de este día dependen muchos de los planes de la Cruz Roja, el panorama era más que preocupante, aún más sabiendo que la meta para este año era más ambiciosa; Casa Volver, un programa que busca que más de 17.000 desplazados sean atendidos al año para que puedan recuperar sus vidas y que para funcionar necesitaría 1000 millones. Bajo este panorama nació Calixto, quién cambiaría para siempre el Día de la Banderita.

Enfrentaba un problema: Condones Duo, después de 10 años de silencio, quería acercarse a los jóvenes para presentarles su portafolio renovado y nuevos productos, una audiencia con una atención dispersa. Cambió n comportamiento: logró presentarles sus nuevos productos en torno al “no dejarse pillar”, una aplicación remota que permita disfrutar al máximo de su intimidad y conocer los nuevos productos en el portafolio, además de tener recomendaciones para disfrutar su sexualidad con cero preocupaciones. Las ventas incrementaron en un 41% en el canal Droguerías.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Higiene y cuidado personal

EFFIE PLATA

Hogar, inmobiliario y construcción

Today Condoms

Cusezar

PFIZER S.A.S

CUSEZAR S.A Luciano Rodríguez Sergio Peláez

EFFIE ORO

Director de Mercadeo Director Comercial

OGILVY & MATHER COLOMBIA/ INITIATIVE COLOMBIA / BULL MARKETING

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ PHD COLOMBIA / COMMON SENSE

Fabio Quiroga Álvaro Meléndez Mauricio Guerrero Maria Figueroa Nicolás Llano Mariana Cardenas Juan Manuel Rodriguez

Silvia Vega Mónica Nieto Carlos Briceño Miguel Rojas Carolina Zapata Jairo Restrepo María Fernanda Duque Elizabeth Garzón

VP de Cuentas Head of Planning Director General Creativo Brand Planner Supervisor de Cuenta Head of Digital Planning Creativo Copy

Gerente de Cuenta Director de Cuenta TW Director Creativo Director Creativo TW Director de Cuenta Creativo Copy News Business Director Gerente de Cuenta

NO PUEDES PENSAR EN OTRA COSA

EL MATCHMAKER ENTRE LAS PERSONAS Y EL HOGAR

Desde hace tiempo el condón dejó de ser lo que era: una solución para proteger a las personas del embarazo y contagio de Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) y pasó a ser comunicado como un juguete relacionado al placer. La categoría venía manteniéndose estable y los jóvenes no veían la necesidad de protegerse contra una ITS ya que se sentían invencibles y no eran conscientes de las infecciones que se vivieron en los 80´s y que siguen creciendo cada año. En los últimos 3 años el reporte de eventos de VIH-SIDA ha aumentado en un 50% en Colombia1. Today tomó la postura de educar a los jóvenes desconocedores de las ITS, con cifras reales e impactantes sobre la importancia de usar condón. Y así fue como Today logró la campaña con mayor incremento en ventas de su historia.

Las constructoras de Colombia venden casas utilizando siempre la misma fórmula: una foto de familia feliz, acompañada de los metros cuadrados, ubicación y financiación del inmueble. ¿Pero realmente esta comunicación tiene la capacidad de conectar con todos de manera efectiva? Cuzesar cree que no. Las motivaciones de un soltero, una familia o un inversionista que están comprando una casa/apartamento son totalmente diferentes.Y por eso se implementó un sistema de experimentación controlada y optimización de activos digitales, que respondiera a una microsegmentación muy bien definida, logrando un embudo de conversión mucho mejor y más óptimo que el del resto de la industria, llegando a obtener un ROI cercano al 2.000%

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Lanzamientos

EFFIE ORO

Lanzamientos

EFFIE PLATA

Sr. Toronjo

Milo®

POSTOBÓN S.A

NESTLÉ DE COLOMBIA S.A Martha Arbeláez Andrés Trochez Bibiana Sanchez

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA Natalia Pérez Juan David Jaramillo Mario Lagos Nicolás Duarte Luisa Romero Sebastian Cuevas Andrés Lancheros David Sanchez Luis Daniel Katherine Contreras

VP de Cuentas Director Creativo Total Work Director Creativo Total Work Director de Cuenta Content Lab Director Director Creativo Copy Director Creativo Gráfico Gráfico Copy Gerente de Content Lab

Directora de Marketing Gerente de Comunicaciones Gerente de Marca MILO®

OGILVY & MATHER COLOMBIA/ MINDSHARE DE COLOMBIA LTDA. Alvaro Melendez Ana Villalta Hugo Garcia Sergio Lizarazo Paulin Ortiz Mauricio Guerrero Bibiana Grajales

Head of Planning Directora de Planning Copy Director de Arte Directora de Cuentas Director General Creativo Client Leader Nestlé

LANZANDO UNA CELEBRIDAD

AHORA AL RECREO SE TOMA MILO EN CAJITA

Postobón S.A llevaba más de 20 años intentando lanzar al mercado una gaseosa con sabor a Toronja capaz de competirle a Quatro. A lo largo de ese tiempo completó tres lanzamientos fallidos, y aún así en el 2016 decidió volverlo a intentar. Sin embargo, esta vez conectó a los jóvenes con su producto de una forma diferente y logró apoderarse de más del 30% del mercado de su competencia. Este caso cuenta la historia de cómo un artista llamado Sr. Toronjo rompió las reglas tradicionales de hacer mercadeo y logró un éxito en tiempo record para el histórico de la compañía.

Lanzamos el nuevo “MILO® en cajita” para expandir nuestro negocio, competir en una nueva categoría y apalancarnos en un momento de consumo que jamás habíamos explorado: el recreo de los niños. Entrar allí no fue fácil, nos enfrentamos con Alpín de Alpina, dueño absoluto de la categoría de leches saborizadas con 79% del share gracias a su indulgente sabor, y con Chocoleche de Alquería, en el segundo lugar con 4.6% de share. ¿Qué hicimos? Convertimos el recreo en un deporte y a los niños en sus atletas, así le demostramos a las mamás que una gran lonchera exige más que solo buen sabor. Logramos convertirnos en los segundos de la categoría, ganando 14.3% de share y en tan solo 9 meses “MILO® en cajita” se volvió el lanzamiento más exitoso en la historia de NESTLÉ® en Colombia.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Lanzamientos

EFFIE BRONCE

Marketing relacional

Donas Ramo

Poker

PRODUCTOS RAMO S.A

BAVARIA S.A

Camilo Deckers Katherine Franco Julio Villamizar Juan Domínguez

Director de Mercadeo Gerente de Producto Coordinador Mercadeo Coordinador Mercadeo

Álvaro De Luna Natalia Torres

EFFIE ORO

Director de Marca Coordinadora de Marca

REP GREY WORLDWIDE/ MEDIACOM

GRUPO DDB COLOMBIA

Diana Cely Daniel Mosquera Juan Fandiño Adriana Amaya Camilo Salamanca

Leonardo Macías Jorge Becerra Julián Rivera Andrés Felipe Restrepo David Rodríguez

Directora de Cuenta Director Creativo Director de Arte Directora de Arte Director de Cuenta

Vicepresidente Creativo Vicepresidente Planeación Director de Cuenta Director Creativo Director Creativo

DOS GRANDES CORRIENDO LA MILLA POR LA DONA

DATAPOLA

¿Cómo obtener ventas incrementales en una categoría (ponqués) en la que éramos líderes? La única manera era vía innovación. Y entonces surge la idea, convertir un producto de nicho que solo se vendía en tiendas especializadas en un producto masivo y llevarlo a las tiendas de barrio. Sí, Ramo trae al mercado la DONA empacada y sin más ni más abrimos una nueva categoría, una dona fácil de llevar y a un precio justo.

Con la fuerza de distribución de Ramo, estábamos logrando entrar a las Tiendas con gran aceptación, hasta que se nos adelantaron. Bimbo lanza sus nuevas Dunitas un mes antes de nuestro lanzamiento en medios. Nos enfrentamos a un grande y a pesar de eso logramos ser líderes de la categoría duplicando la meta propuesta.

Pusimos a los colombianos a hablar un nuevo lenguaje, el lenguaje de la Dona.

Para septiembre de 2016 las ventas de Poker tenían un déficit de 10 mil millones de pesos vs ese mismo Q en el 2015. Esta es la historia de cómo en un contexto cada vez más ruidoso, lleno promociones y pauta intrusiva, Poker logró usar las redes sociales para dar un giro en “U”, sorprender, conectar y movilizar a sus consumidores online y llevarlos a una acción offline, recuperando lo perdido y además creciendo 0.5 puntos de share de mercado. ¿La estrategia? Crear una plataforma digital que invitaba a nuestros consumidores a denunciar a sus amigos a una central de riesgo.

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Marketing relacional

EFFIE PLATA

Marketing relacional

EFFIE BRONCE

Sr. Toronjo

Cruz Roja Colombiana

POSTOBÓN S.A

CRUZ ROJA COLOMBIANA

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA

Natalia Pérez Juan David Jaramillo Mario Lagos Nicolás Duarte Luisa Romero Juan Sebastian Cuevas Andrés Lancheros David Sanchez Luis Daniel Katherine Contreras

Juan Carlos Gómez Diego Almanza Alejandro Gómez María Camila Hernández Cristian Rubio José Huertas Alejandra González Paula Arias

VP de Cuentas Director Creativo Total Work Director Creativo Total Work Director de Cuenta Content Lab Director Director Creativo Copy Director Creativo Gráfico Gráfico Copy Gerente de Content Lab

Director Creativo TW Director Creativo TW Director Creativo Gerente de Cuenta Director de Arte Director de Arte Copy Director de Cuenta

LANZANDO UNA CELEBRIDAD

CALIXTO. - 21 MARCAS UNIDAS EN UN CORTOMETRAJE POR LAS VÍCTIMAS DE LA GUERRA

Postobón S.A llevaba más de 20 años intentando lanzar al mercado una gaseosa con sabor a Toronja capaz de competirle a Quatro. A lo largo de ese tiempo completó tres lanzamientos fallidos, y aún así en el 2016 decidió volverlo a intentar. La apuesta era clara, debíamos lanzar una gaseosa y posicionarla en un público muy difícil: los jóvenes de hoy. Este caso narra como un artista llamado Sr.Toronjo no solo se volvió famoso, sino cómo su gaseosa logró apoderarse de más del 30% del mercado de su competencia.

Durante años la Cruz Roja ha realizado la misma activación, su tradicional Día de la Banderita, en la cual cientos de damas grises se paran en las calles para recoger donaciones. Una acción que tiene casi tantos años como la misma Cruz Roja, pero que cada año funciona menos. Prueba de ello es que el año pasado se invirtieron 26 millones en esta activación y se recaudaron 60.Teniendo en cuenta que de este día dependen muchos de los planes de la Cruz Roja, el panorama era más que preocupante, aún más sabiendo que la meta para este año era más ambiciosa; Casa Volver, un programa que busca que más de 17.000 desplazados sean atendidos al año para que puedan recuperar sus vidas y que para funcionar necesitaría 1000 millones. Bajo este panorama nació Calixto, quién cambiaría para siempre el Día de la Banderita.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

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OTC

EFFIE BRONCE

Promociones

EFFIE PLATA

Durafex

Móviles 4G ETB

TECNOQUÍMICAS S.A

ETB - EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ

Andrea Madriñan Daniel Isaacs

Gerente Unidad de Negocio Asociado de Comunicación

PROXIMITY COLOMBIA/ OMD COLOMBIA

MC CANN ERICKSON WORLDGROUP

Ana María Woodcock Diego Forero Camila Pradilla Fabio Uribe Adriana Coronado Claudia Franco

Samuel Estrada Alejandro Bermúdez Jaime Rubio Camilo Cañizares Andrés Poveda Orlando Garzón Daniel Riaño María Fernanda Torres Juan C Palma Director

Directora TW Director TW Directora de Cuenta Director de Arte Creativo Copy Head of Service

VP Creativo Director Creativo Gral Director Creativo Director Creativo Copy Gráfico Gráfico Ejecutivo de Cuentas Planner Creativo

SIN DOLOR NO HAY VICTORIA

YOUTUBE GRATIS

En la categoría de analgésicos osteomusculares no pasaba mucho, históricamente nadie ganaba participación y la fórmula de comunicación era clara: Mostrar al dolor como el enemigo a vencer. DURAFEX, un jugador nuevo en la categoría, decidió no seguir los pasos de los gigantes ADVIL y DOLEX y darles donde más les dolía: Su discurso tradicional de marca. Dejó de ver al dolor como un enemigo y le buscó un lado positivo, evidenciando que muchas veces vale la pena sentirlo, como por ejemplo cuando duelen las piernas por el partido del domingo pero uno se convierte en el Cristiano Ronaldo de la oficina. Esta decisión no solo aumento su participación hasta convertirlo en líder del segmento osteomuscular, sino que logró que los demás competidores cambiaran la forma en la cual se estaban comunicando con el consumidor.

¿Ver gratis el vídeo de alguien cayéndose una y otra vez? ¿A quien no le gusta descubrir esos vídeos que nos hacen reír una y otra vez? Móviles 4G ETB lanzó una promoción para que los jóvenes colombianos pudieran ver vídeos de YouTube sin tener que gastar los datos de su celular, en su propio lenguaje y con el tipo de contenido que les gusta, compitiendo contra titanes de las TELCOS como Claro y Movistar, una idea poderosa logró la atención de usuarios y medios de comunicación.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Promociones

EFFIE PLATA

Promociones

EFFIE BRONCE

Mastercard

Nivea

MASTERCARD COLOMBIA INC

BEIERSDORF S.A

MC CANN ERICKSON WORLDGROUP/ UNIVERSAL MC CANN/ GLUE COLOMBIA

FCB MAYO/OMD COLOMBIA

Carolina Ortiz Clara Pérez Juan Carlos Palma Diana Gaitán

Directora de Cuenta Directora de Grupo de Cuentas Director Creativo Directora de Arte

Maria Marchant Diana Núñez Angie Ocampo

Country Manager VP Cuentas Directora de Cuentas

NO SOLO LOS MARTES

AMOR EN UNA LATICA

Vamos a arrancar hablando de Visa, sí de Visa. ¿Y por qué de Visa si este es un caso de MasterCard? Bueno, porque es gracias a Visa que este Caso de MasterCard es tan interesante. Es por todo lo que hizo Visa que podemos inscribir este caso, es sin lugar a dudas, por la inversión de Visa que tuvimos los resultados que tuvimos. Digámoslo así: usamos una promoción de nuestra competencia que lleva más de 10 años al aire, para darle tracción y visibilidad a una promoción nuestra en pocos meses. ¿Qué si funcionó? Juzguen ustedes mismos.

Logramos encapsular el equity de Nivea en una pieza de merchandising y con esto hacer una promoción monomarca que dinamizó un portafolio entero. Nivea Creme (NC) es la marca ícono de BDF. La gente la recuerda y la aprecia pero no la usaba y compraba como antes. Esto se hizo más evidente que nunca con una caída en ventas en el primer trimestre de 2016, lo que creó la urgencia de acciones tácticas para el segundo. Pero ocurre que las acciones tácticas van en detrimento de la construcción de marca, lo que obligaba a escoger entre mover la registradora a expensas del equity, o invertir en marca y a expensas de la urgencia.

La solución: Merchandising atado a producto. Algo atractivo para las madres y que genera ventas, pero que sobretodo transmitía el significado de Nivea: “Estar para tus hijos, cuando no estas”.

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Redes sociales - Producto

EFFIE ORO

Redes sociales - Producto

Poker

Poker

BAVARIA S.A

BAVARIA S.A

Álvaro De Luna Natalia Torres

Director de Marca Coordinadora de Marca

Álvaro De Luna Natalia Torres

EFFIE PLATA

Director de Marca Coordinadora de Marca

GRUPO DDB COLOMBIA

GRUPO DDB COLOMBIA

Leonardo Macías Jorge Becerra Julián Rivera Andrés Felipe Restrepo David Rodríguez

Leonardo Macías Jorge Becerra Julián Rivera Andrés Felipe Restrepo David Rodríguez

VP Creativo VP Planeación Director de Cuenta Director Creativo Director Creativo

VP Creativo VP Planeación Director de Cuenta Director Creativo Director Creativo

DATAPOLA

POKER CLUB, EL APP PARA GANAR

Para septiembre de 2016 las ventas de Poker tenían un déficit de 10 mil millones de pesos vs ese mismo Q en el 2015. Esta es la historia de cómo en un contexto cada vez más ruidoso, lleno promociones y pauta intrusiva, Poker logró usar las redes sociales para dar un giro en “U”, sorprender, conectar y movilizar a sus consumidores online y llevarlos a una acción offline, recuperando lo perdido y además creciendo 0.5 puntos de share de mercado. ¿La estrategia? Crear una campaña digital que invitaba a nuestros consumidores a denunciar a sus amigos a una central de riesgo.

Los amigos dejan de reunirse entre semana porque sus parejas “no los dejan”. Esta es la historia de cómo Poker, el amigo que une a los amigos, desarrolló una estrategia digital para interactuar con sus consumidores y transformarlos en unos “príncipes azules”. ¿La intención?

Ayudarlos a ganar “matripuntos” para que luego pudieran salir con sus amigos. El resultado: durante el tiempo de campaña, la frecuencia de consumo de Poker al mes se incrementó en un 9% (lo que significa cerca de 12 mil millones de pesos en ingresos para la marca).

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Redes sociales - Producto

EFFIE PLATA

Redes sociales - Producto

NOMBRE DE LA CATEGORÍA

Poker

McDonald’s

BAVARIA S.A

MCDONALD’S COLOMBIA

Álvaro De Luna Natalia Torres

Director de Marca Coordinadora de Marca

Diana Peláez Directora Natalia Motta Gerente Natalia Peláez

Marketing División Caribe Marketing Colombia Digital División Caribe

GRUPO DDB COLOMBIA

LEO BURNETT COLOMBIA

Leonardo Macías Jorge Becerra Julián Rivera Andrés Felipe Restrepo David Rodríguez

Javier Ducuara Mauricio Sarmiento Herberth Monterroso Diego Ortiz Rafael Reina Diana Poblador José David Morales

VP Creativo VP Planeación Director de Cuenta Director Creativo Director Creativo

Director de Cuenta VP Creativo Director Creativo General Director Creativo General Director Creativo Creativo Copy Director de Arte

VENCIENDO EL ALGORITMO

MCTES

Debido a los cambios de algoritmo en las plataformas digitales, la visibilidad de una marca depende cada vez más del presupuesto que tenga y no de la calidad de sus contenidos. Esta es la historia de cómo Poker logró incrementar en un 65% su nivel de influencia en facebook, multiplicar el alcance orgánico de sus contenidos y generar una base de datos propia con más de 16 mil registros totales. ¿La estrategia? Crear una tienda virtual con productos exclusivos que sólo puedes comprar con PokerMonedas: dinero digital que recibes por compartir, taggear y comentar nuestros contenidos en redes sociales.

En una categoría llena de competidores emergentes y ofertas de productos, McDonald’s debía generar una dinámica relevante para incrementar ventas, con un mensaje que no se convirtiera en paisaje y con kilometraje en el tiempo; así que nos apropiamos de los martes, para crear “McTes”, el día con más personalidad de la semana que en las primeras 3 horas de ejecución se convirtió en el 4to trendingtoppic de Colombia para al final del día terminar siendo No. 1, generando un incremento en ventas de 66% su primer día. McTes sigue vigente generando incrementos en ventas de hasta 91% cada martes.

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Redes sociales - Servicios

EFFIE ORO

Redes sociales - Servicios

EFFIE PLATA

Mastercard

Fundación Natalia Ponce de León

MASTERCARD COLOMBIA INC

FUNDACIÓN NATALIA PONCE DE LEÓN

Paola Aldaz Catalina Benavides Maria Camila Guevara Santiago Londoño

VP Marketing Leader Issuer Marketing Marketing Administrative Digital & Media Manager

GLUE COLOMBIA/ MC CANN ERICKSON WORLDGROUP/UM Rene Baquero Sergio León Jhonny Suárez Alejandra Ceballos Carolina Ortiz Natalia Martínez

VP Creativo Director Creativo Director de Planeación Estratégica Ejecutiva de Cuenta Directora de Cuentas Directora de Cuenta

J. WALTER THOMPSON/ MEDIATICA Rodolfo Borrell Angélica Escrucería Claudia Murillo Andrés Peña Claudia Castiblanco Camila Zuloaga Jaime Perea Wilma Calderón

VP Creativo VP Servicio al Cliente Directora Creativa General Creativo Creativa Ejecutiva de Cuenta Director Creativo Gerente

PONTE LA 10 CON MASTERCARD

LA ÚLTIMA MÁSCARA

MasterCard rompió los parámetros de esta categoría: Hizo una campaña promocional masiva enfocada en medios digitales, sin televisión. Una campaña que no puso a la gente a comprar, pasando sus tarjetas en cualquier establecimiento, sino en los 8 comercios estratégicos de la marca. Comercios que aportaron a la amplificación del mensaje y al presupuesto de la campaña, creando juntos una SerieWeb que se alejó de los clichés financieros para hablar a través del humor y de la pasión por el fútbol. Una campaña que aportó el 21,3% del crecimiento total de facturación de MasterCard, superando por primera vez al líder Visa.

¿Sabía que Colombia es el primer país con más ataques con ácido en el mundo? Hasta el año pasado pocos lo sabían. Natalia Ponce y su fundación necesitaban una campaña que no solamente sensibilizara a los colombianos sobre esta realidad, sino también los movilizara a hacerla visible y a ejercer presión social ante las autoridades para que esta atrocidad fuera enfrentada con toda la importancia que se merece. La campaña #NoMásMáscaras hizo de las redes sociales el principal canal para unir a más de 2’000.000 de colombianos, artistas, líderes de opinión y políticos en torno a esta causa, convirtiéndose en una de las campaña orgánicas más efectivas del país hasta ahora, alcanzando una exposición mediática de más de 3.000 millones de pesos en medios ganados y logrando extender la conversación acerca de la problemática por tres meses seguidos.

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Redes sociales - Servicios

EFFIE BRONCE

Restaurantes y comidas rápidas

EFFIE BRONCE

MAFAPO

McDonald’s

MAFAPO - MADRES FALSOS POSITIVOS

MCDONALD’S COLOMBIA Diana Peláez Natalia Motta Natalia Peláez

AGENCIAS Juan Gómez Diego Almanza Alejandro Gómez Cristian rubio Julián Rodríguez Jose Huertas Mauricio Sabogal Hugo Corredor Giovanny Martínez Paula Arias

Directora de Marketing Gerente de Marketing Digital División Caribe

LEO BURNETT COLOMBIA Director Creativo Director Creativo Director Creativo Creativo Creativo Creativo Creativo VP Creativo VP Creativo Directora Cuenta

Javier Ducuara Mauricio Sarmiento Herberth Monterroso Diego Ortiz Rafael Reina Diana Poblador José David Morales

Director de Cuenta VP Creativo Director Creativo General Director Creativo General Director Creativo Creativo Copy Director de Arte

#NOLOSOLVIDEN - EL DÍA QUE FUE TENDENCIA EL TEMA DEL QUE NADIE QUERÍA HABLAR

MCTES

Las madres de los mal llamados Falsos Positivos (MAFAPO), llevan 8 años luchando para que la justicia llegue a sus casos y para que por fin se aclare porque sus hijos fueron asesinados por el ejercito y luego presentados como falsos guerrilleros. Durante estos años MAFAPO ha usado su poco presupuesto para costear abogados, procesos y viajes de las familias de las víctimas. Pero el año pasado MAFAPO requirió algo que no tenía contemplado, una acción mediática que les ayudará a pedir el apoyo del país, para que sus hijos no mueran por segunda vez, esta vez en manos del olvido. Bajo este contexto nació inolvidables, una acción que buscó darle a las madres y al país, lo que un crimen así necesitaba para no ser olvidado: un monumento; instalado en el único lugar de Colombia donde sería permitido tenerlo; en la piel de las madres.

En una categoría llena de competidores emergentes y ofertas similares de productos, McDonald’s debía generar una dinámica comercial para incrementar sus ventas impactando al consumidor con un mensaje y oferta que diferenciara a la marca de la competencia; así que nos apropiamos de los martes, creando “McTes”, el mejor día de la semana, que, al final del primer día de ejecución generó un incremento en ventas de 66% y que ha llegando a crecimientos en ventas de hasta 91% cada martes, convirtiéndose así en un referente para otros competidores que quisieron generar dinámicas similares los martes pero sin alcanzar el mismo impacto.

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Servicios financieros y seguros

EFFIE ORO

Servicios financieros y seguros

EFFIE PLATA

Mastercard

Visa

MASTERCARD COLOMBIA INC

VISA COLOMBIA S.A

MC CANN ERICKSON WORLDGROUP/ UNIVERSAL MC CANN/GLUE COLOMBIA

PROXIMITY COLOMBIA/SANCHO BBDO WORLDWIDE

Carolina Ortiz Clara Pérez Juan Carlos Palma Diana Gaitán

Directora de Cuenta Directora de Grupo de Cuentas Director Creativo Directora de Arte

Emilio Mutis Alejandra Quiñones Alejandro Gómez Alejandro Camelo Juan Gómez Diego Almanza Maria Hernandez Natalia Alarcón

Director Creativo Ejecutiva de Cuenta Director Creativo Director Creativo Director Creativo Director Creativo Ejecutiva de Cuenta Ejecutiva de Cuenta

NO SOLO LOS MARTES

PRÓXIMOS - EL PROGRAMA DE PATROCINIOS PARA LOS CAMPEONES QUE AÚN NADIE CONOCE

Vamos a arrancar hablando de Visa, sí de Visa. ¿Y por qué de Visa si este es un caso de MasterCard? Bueno, porque es gracias a Visa que este Caso de MasterCard es tan interesante. Es por todo lo que hizo Visa que podemos inscribir este caso, es sin lugar a dudas, por la inversión de Visa que tuvimos los resultados que tuvimos. Digámoslo así: usamos una campaña de nuestra competencia que lleva más de 10 años al aire, para darle tracción y visibilidad a una campaña en pocos meses. ¿Qué si funcionó? Juzguen ustedes mismos.

Los colombianos amamos a nuestros deportistas, celebramos sus triunfos y nos enorgullecemos con sus logros. Todos gritamos viendo a Mariana en los Olímpicos o a Nairo en la Vuelta a España, es increíble lo que nuestros campeones despiertan en el país.

Lastimosamente no somos un país constante en cuanto al deporte se refiere, tenemos épocas llenas de gloria y otras donde simplemente pasamos desapercibidos y esto ocurre porque los colombianos solo pensamos en nuestros deportistas cuando están en la cima. Esta es la historia de próximos, el primer programa de programa de patrocinios para los campeones que aún nadie conoce.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Servicios financieros y seguros

EFFIE BRONCE

Servicios financieros y seguros

EFFIE BRONCE

Banco Falabella

Mastercard

BANCO FALABELLA S.A

MASTERCARD COLOMBIA INC Paola Aldaz Catalina Benavides Maria Camila Guevara Santiago Londoño

PROXIMITY COLOMBIA Manuel Leal Horacio Maggi Cristhian Martínez Marcela Moreno Cristian Cano Andrés Orjuela

Director de Cuenta Director General Creativo Gerente de Cuenta Creativa Copy Creativo Gráfico Creativo Gráfico

DESCOMODITIZANDO NÓMINA

EL

SEGMENTO

DE

CUENTAS

Los bancos más grandes captan la mayoría de los recursos de los colombianos gracias a su trayectoria y a las alianzas que han creado durante años con los departamentos de talento humano de las compañías.

En este escenario, Banco Falabella decidió relanzar su cuenta Nómina para pelear en el segmento. Este caso describe cómo a pesar de la baja consideración del Banco, se superaron las expectativas en cuanto a la obtención de nuevos clientes para que mes a mes depositaran sus ingresos de manera estable.

VP Marketing Leader Issuer Marketing Marketing Administrative Digital & Media Manager

GLUE COLOMBIA/ MC CANN ERICKSON WORLDGROUP/ UM Rene Baquero Sergio León Jhonny Suárez dra Ceballos Carolina Ortiz Natalia Martínez

VP Creativo Director Creativo Director de Planeación AlejanEjecutiva de Cuenta Directora de Cuentas Directora de Cuenta

PONTE LA 10 CON MASTERCARD MasterCard rompió los parámetros de esta categoría: Hizo una campaña promocional masiva enfocada en medios digitales, SIN TELEVISIÓN. Una campaña que no puso a la gente a comprar, pasando sus tarjetas en cualquier establecimiento, sino en los 8 comercios estratégicos de la marca. Comercios que aportaron a la amplificación del mensaje y al presupuesto de la campaña, creando juntos una SerieWeb que se alejó de los clichés financieros para hablar a través del humor y de la pasión por el fútbol. Una campaña que aportó el 21,3% del crecimiento total de facturación de MasterCard, superando por primera vez al líder Visa.

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Servicios públicos y privados

EFFIE ORO

Tecnología audiovisual

EFFIE ORO

Tigo

Huawei P9

COLOMBIA MÓVIL S.A

HUAWEI TECHNOLOGIES COLOMBIA SAS

REP GREY WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA/ ARIADNA S.A.S

SISTOLE

Marcela Arango Fernando Plata León Corkidi Sebastián Mallarino Alia Hincapié Andrea García

Directora de Cuenta Director Creativo Director Creativo VP Creativo Directora de Radio y TV Productora Ejecutiva

Tomas Portal Jimmy Romero Alejandro Rojas Carolina Londoño Daniela Chiari Antonio Espases Yesid Velosa Camilo rincon Andres Azuero Freddy Méndez

Director Cuenta Director Creativo Director de Arte Directora de Planeación Ejecutiva de Cuentas Director de Producción Productor Video Producer Video Producer Director Creativo General

1 SEGUNDO 1 PESO SIN LETRA PEQUEÑA

EL DÍA QUE HUAWEI DEJÓ DE VENDER CELULARES

La categoría de telefonía móvil es una de las más agresivas en Colombia. La facturación por segundos en el segmento Prepago no había sido una excepción, por el contrario, Claro, Movistar, Virgin, y Avantel ya habían lanzado de forma agresiva sus respectivas ofertas. Sin embargo, Tigo logró arrebatarle a los demás el posicionamiento como el operador que da la mejor opción en este sentido, creciendo en Prepago no sólo en su base de usuarios sino también aumentando la rentabilidad de sus usuarios actuales. En otras palabras, la efectividad de la estrategia de comunicación y medios de la mano con una oferta competitiva lograron darle la vuelta al panorama de la facturación por segundos a favor de Tigo, aun cuando llegaba de último, con un presupuesto muy inferior y estaba lanzando un producto per se significaba un gran sacrificio de utilidad.

Porque con apenas el 20% de presupuesto asignado al lanzamiento en canal del año anterior, y justo cuando la devaluación del dólar generaba una desaceleración en el ritmo de cambio de equipos que hacían los colombianos, superamos la expectativa de ventas del nuevo Huawei P9 gracias a una arriesgada decisión estratégica: Vender cámaras fotográficas en lugar de celulares.

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Transporte, viajes y turismo

EFFIE ORO

Transporte, viajes y turismo

EFFIE PLATA

Avianca

Avianca

AEROVÍAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A AVIANCA

AEROVÍAS DEL CONTINENTE AMERICANO S.A AVIANCA Olga Patricia Sin Directora Estrategia de Marca Estefanía Barbosa Jefe Global de Marca y Medios

BRM

SANCHO BBDO WORLDWIDE/ OMD COLOMBIA/ BRM

Juan Pablo Namur Andrés Rodríguez Cesar Cañas Nicolás Barrios Paula Farfán Matheo Estrada Juan Pablo Botello Leonardo Garatejo Jose Noguera

Director de Cuentas Senior Director Creativo General Diseñador Web Sr. Diseñador Web Sr. Socializadora Director Creativo Redactor Junior Socializador Desarrollador Web Jr.

Rosario garavito Juliana Villareal Fabio Medina Adrián Bravo

Directora de Cuenta TW Gerente de Cuenta Director Creativo TW Editor de Video

AVIANCA ÚLTIMA HORA

LA CULPA LA TIENE AVIANCA

El mal clima, reparaciones en la pista de El Dorado y una multitud de pasajeros irritados, desataron la crisis más importante de los últimos años en la industria aeroportuaria del país, colapsando los canales de servicio al cliente de Avianca con una avalancha de insultos y maltratos. Esto nos obligó a diseñar y ejecutar un plan de contingencia relámpago que contuviera, sensibilizara e invirtiera el sentimiento de las personas, generando un movimiento de solidaridad, teniendo en cuenta la presión del tiempo y un presupuesto mínimo del cual no se disponía.

Avianca una de las aerolíneas más importantes del continente, ha trabajado durante más de 90 años en construir un network y una experiencia de calidad para sus clientes, pero como toda aerolínea Avianca tiene procesos muy complejos que muchas veces afectan a los viajeros, estos inconvenientes se salen de las manos de los operarios por problemas externos y a veces inimaginables, pero para la gente “La culpa siempre la tiene Avianca”. A partir de esta realidad, decidimos desviar la conversación a una plataforma de contenidos donde realzáramos temas de conexión cultural entre los países latinoamericanos, dándole paso a un contenido relevante y sobretodo positivo enriqueciendo el imaginario de la marca en el ecosistema digital.

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

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POR PRIMERA VEZ EN EFFIE Tres historias

Esta edición se destacó por la participación de agencias y anunciantes que vivieron su primera experiencia en los premios Effie. El reto representó grandes aprendizajes, lo que inspira a seguir trabajando por ser cada vez más efectivos.

Fundación Prema Cuidar cada detalle en la planeación, ejecutar la estrategia con completo rigor y, sobretodo, mucho amor por los sueños, constituyen los secretos de esta exitosa campaña.

La historia de Lela y Juanse, dos niños que en Bogotá bajo la premisa de “el amor y la música sanan”, inspiraron a la Fundación Prema a visibilizar y comunicar el encanto de la historia de vida de estos niños.

Manuela Aragón (Lela) de 12 años, ha sido la inseparable compañía de Juan Sebastián por más de dos años, en su tratamiento de quimioterapia para combatir la leucemia. La valentía de este par, fue el punto de partida para que la Fundación Prema consolidara “Fonseca de colores - Amor por un Sueño”, un evento musical de alto nivel que logró reunir a personas y grandes empresas para sensibilizar y beneficiar a cientos de niños.

Sin embargo, una historia llena de mérito y coraje no basta para lograr un gran impacto en términos de comunicación. Es necesario complementar el encanto y la esencia de la historia con una efectiva estrategia de publicidad que logre el alcance deseado, “la magia no solo está en la historia que hay detrás de la campaña, sino también en cada detalle de la planeación y su

puesta en escena”, aseguró María Paula Ávila, directora de ilusiones de la Fundación Prema.

“Quisimos dar a conocer esta maravillosa historia, que fue la base para la planeación y ejecución exitosa de la campaña, pre-evento, evento y post-evento del concierto “Fonseca de colores - Amor por un Sueño” agregó Ávila.

Otro factor que, sin duda, contribuyó considerablemente en el desempeño de esta apuesta, fue el respaldo y apoyo de las diferentes empresas que se solidarizaron con este sueño para poderlo materializar eficientemente.

El trabajo y la puesta en marcha detrás de esta campaña representaron, además de la satisfacción de poder contribuir al desarrollo en las vidas de varios niños del país, un inmenso marco de aprendizaje. Participar por primera vez en los Effie Awards Colombia representó un desafío que la Fundación Prema supo afrontar por todo lo alto.

Trabajar intensamente por cumplir con las metas propuestas y cumplir con la estrategia planteada, fue el camino que llevó a “Fonseca de colores - Amor por un Sueño” a debutar exitosamente en los premios Effie Colombia.“El aprendizaje que nos llevamos al participar por primera vez, fue la importancia de exponer de una forma clara el concepto, los objetivos de comunicación y la estrategia creativa que había detrás de esta campaña social” concluyó Ávila.

Conocer las perspectiva y la metodología de trabajo del cliente, permite a la agencia complementar su visión de las exigencias del trabajo y, por esta vía, formular propuestas con un valor agregado muy importante.

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BRM

de adquirir una concepción del negocio más amplia e integral. Conocer los pormenores y el trabajo que afronta la marca en su día a día, permite a la agencia entender las necesidades del cliente para, de esta forma, poder brindarle soluciones más a la medida de su mercado.

“En BRM realizamos Grandes Interacciones y para esto, debemos ponernos en la piel de las marcas con el fin de entender lo que viven y sienten ante los consumidores, los proveedores, la competencia y demás actores con los que deben convivir a diario” recalcó Escobar.

En el caso de BRM, conscientes de la velocidad con la que evoluciona la industria, la innovación es una constante para poder sobresalir y cumplir los objetivos de negocio de la manera más eficiente. “Cada año trae retos diferentes, obligando a las agencias a evolucionar para poder ofrecer realmente un valor diferencial. Es ahí, donde cobra importancia Effie para la industria y para nosotros” expresó María Paula Escobar, New Business Manager de BRM.

Este año, BRM concursó con la campaña Avianca Última Hora, con la cual alcanzó un Oro en la categoría de transporte y turismo. La gestión de este caso dejó varias lecciones aprendidas, en donde aprovechar una crisis para lograr grandes interacciones e involucrar al cliente como parte del equipo de la campaña, son los aprendizajes más representativos.

Tener la oportunidad de trabajar como anunciante, desde el lado de agencia de publicidad, es la manera

Jurado El reto de participar por primera vez en los premios Effie no es exclusivo de agencias y anunciantes, también es una experiencia que afrontan los nuevos jurados que deciden aventurarse a evaluar las mejores campañas y propuestas.

Para Diana Díaz, marketing and commercialization Andean Cluster, SC Johnson, “es una experiencia muy interesante donde puedes validar el nivel de la industria en el país. Entender las problemáticas de las diferentes categorías y negocios, e inspirarte de las soluciones efectivas y creativas que las agencias”.

En la más reciente edición de los Effie Awards Colombia 2017, Diana tuvo la oportunidad de ser vicepresidente de mesa para las categorías comercio y/o retail, vestuario, calzado y accesorios, y redes sociales - servicios.

Diana Díaz Director, marketing and commercialization Andean Cluster SC Johnson

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

“Los premios Effie son el mejor reconocimiento a campañas efectivas y ganadoras y premia, no solo la creatividad, sino también el resultado en el negocio. Es un privilegio ser parte de este proceso” concluyó Diana.

EFFIE COLLEGE Effie College es una iniciativa que le permite a la academia colombiana vincularse a escenarios reales de desempeño publicitario y de mercadeo, sirviendo de puente entre las aulas y la industria del país. Dirigido a estudiantes universitarios, aporta a la formación de los nuevos talentos e incentiva la importancia de la efectividad en las campañas.

Por medio de casos reales, los estudiantes son retados a pensar estratégicamente y a lograr resultados medibles para las marcas categorías, conectándose con la industria, para entender las necesidades del mercado fuera de las aulas. Enseñar desde la academia a pensar en estrategias y resultados es clave para el futuro de la industria en el país.

Por primera vez en Colombia se realizó Effie College con la participación de 13 universidades y 4 marcas: Bavaria, Kellogg’s, Bancolombia y la Superintendencia de Industria y Comercio, como invitado especial.

El reto de la SIC para los estudiantes país y su gran interés por conocer la labor que viene desempeñando la Superintendencia”.

Los estudiantes que participaron de este programa, debían hacer una propuesta de campaña publicitaria con base en la Ley de Protección de Datos 1581 de 2012, en busca de la prevención del manejo de datos en los adolescentes colombianos. Como principales objetivos de esta actividad, Robledo destacó: Darse a conocer en varias universidades del país como una entidad que desea crear conciencia en la juventud.

Para la Superintendencia de Industria y Comercio SIC, establecer un vínculo con el programa de Effie College, representa diversos beneficios. Por un lado, no solo es la oportunidad para involucrarse en el desarrollo de un tema misional junto con las universidades de Colombia, también es el hecho de poder ser partícipe del proceso de creatividad de los estudiantes.

Por otro lado, es el marco comunidad estudiantil con cambiando la noción de una tiene como oficio sancionar, también educa y previene.

para mostrarse ante la una imagen diferente, entidad que únicamente por una institución que

Pablo Felipe Robledo, Superintendente de Industria y Comercio,expresó:“la experiencia fue muy enriquecedora porque pudimos observar la gran creatividad e imaginación de los estudiantes de las universidades del

Contar con una campaña publicitaria gratuita. Tener derecho a todas las propuestas seleccionadas en el concurso y poder implementarlas a corto, mediano o largo plazo.

Por su parte, el directivo concluyó que:“entre las diferentes conclusiones podemos destacar que, a pesar del gran esfuerzo que se ha hecho por desbogotanizar a la SIC, aún existen sectores en Colombia que desconocen la labor que desarrollan nuestras áreas misionales.

El ejemplo lo vimos con el manejo del tema sobre la protección de datos personales en estas campañas que propusieron las universidades. Por eso, este tipo de labor es muy importante para nosotros”.

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Los objetivos cumplidos de la UPB

La Universidad Pontificia Bolivariana UPB se vinculó al programa de Effie College en 2016, producto de su participación en los Effie Awards como miembro del cuerpo de jurados.

A través de los diferentes canales de comunicación de la institución educativa, se logró convocar a 15 estudiantes de la Facultad de Publicidad, de tercer semestre en adelante.

Una vez definido el número de estudiantes participantes, se conformaron dos equipos de trabajo,y se asignó a cada grupo un docente responsable del proyecto. Durante el desarrollo de la labor, se definieron roles, acuerdos y cronogramas, y se establecieron responsabilidades que permitieron el avance del trabajo.

Carlos Andrés Gómez, Director de Publicidad de la UPB,

La academia y la industria, más cerca con Effie College Christian Schrader, Director de la Escuela de Publicidad de la universidad, manifestó: “con la vinculación a Effie College queríamos, inicialmente, darles la oportunidad a los alumnos para que entendieran mejor la industria publicitaria y descubrieran cómo están frente a ella.

Buscábamos que se midieran con otras escuelas de formación para saber cuál es nuestro nivel real”.Otro aspecto que interesó a la institución educativa, fue la posibilidad de acercarse a casos exitosos para poderlos

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

manifestó: “fue una gran experiencia de convivencia laboral, con las implicaciones propias que conllevan la conceptualización y la producción de estrategias”.

Con respecto a los objetivos específicos que se trazó la universidad con esta participación, Gómez destacó: •

Ofrecerles a los estudiantes diversas experiencias en contextos reales y obtener la retroalimentación de este ejercicio por parte de las marcas vinculadas.

•

Foguear a los participantes con sus pares de otras universidades a nivel nacional.

•

Recoger experiencias directas por parte de los estudiantes.

•

Visibilizar a los alumnos de la UPB, al Programa de Publicidad de la institución y a la universidad en el contexto nacional académico y de la industria publicitaria.

“Durante el desarrollo de la labor, se definieron roles, acuerdos y cronogramas, y se establecieron responsabilidades que permitieron el avance del trabajo”, aseguró Gómez.

Finalmente, el directivo de la UPB, destacó que la ANDA y los Effie College le permitieron a la universidad mostrarse ante la comunidad académica y la industria publicitaria del país en términos de calidad y procesos académicos.

La Universidad Jorge Tadeo Lozano, por medio de su Escuela de Publicidad y su participación en el programa Effie College de la Asociación Nacional de Anunciantes de Colombia ANDA, ha conseguido ofrecerle a sus estudiantes una inmersión a la realidad de la industria publicitaria y de mercadeo colombiana.

emplear como referentes. Esto representa un primer contacto con el mundo profesional, sin abandonar el acompañamiento desde la academia.

“Gracias a la ANDA, hemos tenido cercanía a premios y reconocimientos con categorías de estudiantes.

Para la Asociación también ha sido de gran interés vincular a escuelas de formación de profesionales en Publicidad y Mercadeo a este tipo de reconocimientos”, complementó Christian.

Además, recalcó que la industria publicitaria comenzó a considerar y reconocer métricas, además de la creatividad, en sus concursos, como la efectividad y los buenos resultados finales.

Por último, Schrader exhibió el valor de que los estudiantes también hayan podido interactuar con otras disciplinas y visiones profesionales y de formación, cuando se afrontaron los casos reales propuestos por las marcas patrocinadoras.

Estudiantes de la Universidad Icesi más cerca al mundo profesional con Effie College Desde principios del 2016, a raíz de su vinculación con la Asociación Nacional de Anunciantes de Colombia ANDA y gracias a su participación activa como juez de los Effie Awards, la Universidad Icesi conoció acerca de Effie College y su intención de trabajo con el entorno académico.

Fue así como, después de familiarizarse con las bases del concurso y con el apoyo del decano de la Facultad, se presentó el programa a todos los profesores del Departamento de Mercadeo y Negocios Internacionales.

Allí se propuso participar en tres categorías con las marcas Kellogg’s, Bavaria y Bancolombia.

Para cada una se designó un profesor tutor que se encargaría de conducir al grupo y monitorear la calidad de su trabajo.

Francisco Piedrahita, Francisco Piedrahita, rector de la Universidad Icesi, afirmó: “es una excelente oportunidad para trabajar con casos reales gracias a un brief que suministran las empresas colombianas vinculadas al concurso, enfrentándolos a verdaderos desafíos en comunicaciones de Mercadeo”.

Los estudiantes integrantes fueron escogidos mediante convocatoria y, una vez seleccionados, se les explicó en qué consistía el programa, la oportunidad que se les brindaba y el compromiso que adquirían con la institución en la que iban a participar.

El rendimiento de los estudiantes fue notable, estos alcanzaron a ser finalistas en las tres categorías seleccionadas.“En líneas generales, fue un ejercicio muy importante, permitiéndonos estrechar los lazos alumnosprofesores-directivos, reforzando el trabajo en grupo y permitiendo a los estudiantes aplicar estrategias útiles, orientados por profesionales capaces y expertos en las diferentes áreas del Marketing” concluyó Piedrahita.

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EFFIE COLLEGE

GANADOR

EFFIE COLLEGE

GANADOR

Categoría Bavaria

Categoría Kellogg’s

UNIVERSIDAD

UNIVERSIDAD

Universidad Sergio Arboleda

Universidad ICESI

EQUIPO

EQUIPO

Juan Pablo Rocha

Decano Programa de publicidad Alice Trevisani Tutora Camila Montealegre Estudiante Silvana Medina Estudiante Ana Carolina Gutiérrez Estudiante Ángela Sarmiento Estudiante Natalia Romero Estudiante

Francisco Piedrahita Martha Lucía Cruz Daniela Pedraza Estéfano Castillo Camilo Cerquera Laura Zúñiga Daniela Cubillos Valentina Jaramillo

MOMENTOS REDD’S

DE TODO PARA TODOS

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Rector Universidad ICESI Tutora Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante

EFFIE COLLEGE

GANADOR

EFFIE COLLEGE

GANADOR

Categoría Bancolombia

Categoría Superintendencia de Industria y Comercio - SIC

UNIVERSIDAD

UNIVERSIDAD

Universidad Jorge Tadeo Lozano

Universidad Pontificia Bolivariana

EQUIPO

EQUIPO

Christian Schrader Jairo Roberto Sojo Catherine Suárez Valentina Robayo Laura Almonacid Ayda Guauque Jesús Julián Andrade Cristina Donado Paola Andrea Pinto Camila Andrea Moya

MÁS QUE VIVO

Director Escuela de publicidad Tutor Tutora Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante

Carlos Andrés Gómez Kelly Victoria Velasco Mariana Serna Obando Felipe Raad Sara Santamaría Correa Ana María Guisao

Tutor Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante Estudiante

TOMA EL CONTROL

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Jurados Effie Awards

Vicente de Arteaga Vicepresidente Jurado Effie 2017

Ana Maria Scarpetta Socia Fundadora We Creatividad

Jose Pablo Arango Director de Marca Procolombia

Olga Britto Directora Ejecutiva IAB

Alberto Rincon Director General Laboratorios de Cosmeticos Vogue

Maria Angelica Palacio Directora Asociada Babel

David Gomez Director Bien Pensado

Rosalba Olivella Fundadora y CEO Feedback Provokers

Ramiro Avendaño Presidente El Heraldo

Carlos Enrique Ramirez Director de Maestrías Facultad de CAE ICESI

Hernando Quiñones CMO Lead Microsoft

Ivan Giraldo Jaramillo Gerente General Vale Más

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Jurados Adriana Angulo Jurado Leo Burnett

Alejandro Eastman Director General L’oreal

Alvaro Meléndez Head of Planning Ogilvy & Mather Colombia

Andres Jaramillo Jurado

Adriana Arismendi Alejandro Gutierrez Directora de Mercadeo Digital Premium Brands Director/ Bancolombia S.A. COPEC Bavaria S.A

Alvaro Potes CEO On Brand

Andrés López Ochoa Presidente MSP

Adriana Bernal Directora Kienyke

Alejandro Miranda VP de Mercadeo/ COPEC Zone at Anheuser-Busch InBev Bavaria S.A

Alvaro Sánchez VP de Mercadeo Tigo Une

Andres Mazuera Consultor Independiente

Adriana Navarro Directora del programa Federacion Nacional de Avicultores de Colombia

Alejandro Mojica Gerente de Grupo Quesos Alpina productos alimenticios S.A.

Ana Maria Cuevas Directora In-trends

Andrés Navarro CEO ID Interactive

Adriana Martín Nuevos Negocios Productos Ramo

Alejandro Peralta Director General Señor Lopez

Ana María Latorre Consultor Independiente

Andres Villamil Director comercial IMS Twitter

Adriana Montenegro CMO Samsung

Alejandro Ruiz Jefe de Marca Constructor Homecenter/ Sodimac

Ana María Montealegre Jefe de Comunicación digital Banco de Bogotá

Ángela María Camacho Marketing Planner Magenta Asesores

Aida Jaramillo Gerente de Prensa y PR Vega y Jaramillo

Alex Aldas Director General CEO Aldasbrand

Ana Maria Palacios Category Development and Shopper Marketing Diageo Colombia

Angela María Durán Directora de Mercadeo y Publicidad Carulla Grupo éxito

Alejandra Londoño VP de Mercadeo / CMO Procafecol

Alfonso Cotes Suárez Gerente de Mercadeo Porvenir

Ana Maria Scarpetta Socia Fundadora We Creatividad

Angélica Alvarado Marketing Director - Malt-Based Beverages at SABMiller Bavaria S.A

Alejandra Melo Content Manager PR digital Independiente

Alvaro Arango Restrepo Vicepresidente Comercial Grupo Nutresa

Ana Maria Upegui Directora de Mercadeo Grupo AVAL

Astrid Rodríguez Tutora equipos Effie College Pontificia Universidad Javeriana

Alejandro Arias Coordinador del área de Fundamentos de Mercadeo Universidad EAFIT

Alvaro de Luna Director de Marca Poker Bavaria S.A

Adriana Angulo Socio Senior Dattis

Beatriz Rubio Arocha Independiente Jurado

Alejandro Cardona Gerente Grupo de Refrescos Alpina productos alimenticios S.A.

Alvaro Jose Fuentes Presidente McCann Erickson Worldgroup

Andrés Gómez Gerente de Consumo Masivo Levapán

Bernardo Schmid Gerente de Mercadeo Unilever

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Jurados Borja de la Plaza CEO Grupo DDB Colombia

Carlos Felipe Arango Presidente Sancho BBDO Worldwide

Catalina Gutierrez Planner Sancho BBDO Worldwide

Daniel Francisco Garcia Gerente Grupos de bebidas Alpina productos alimenticios S.A.

Camilo Arango Gerente de Mercadeo Grupo Nutresa

Carlos Fernando Vega Director General Revista P&M

Catalina Irurita Directora de Comunicaciones Tigo Une

Daniel Lacorazza Gerente general Netbangers

Camilo Deckers Director de Mercadeo Productos Ramo

Carlos Javier Larrota Jefe de publicidad Banco Davivienda S.A.

Catalina Restrepo General Manager Track

Diana Diaz Director, Marketing and commercialization Andean Cluster SC Johnson

Camilo Galvez Director de Mercadeo Incubadora Santander

Carlos Leal Sr Marketing Manager Latam Abbott Laboratories de Colombia

Catalina Uribe Gerente de Grupo de Marcas Confiteca

Diana Garcia Puentes Gerente grupo postres y snacks Alpina productos alimenticios S.A.

Camilo Herrera Mora CEO Raddar

Carlos Romero Gerente Negocio Alimentos Polar Colombia

Claudia de Francisco Managing Partner Newlink Group Colombia

Diana María Osorio CEO Fan of Brands

Camilo Jaramillo Marketing grouper Alpina productos alimenticios S.A.

Carolina Ibarguen Gerente General IBOPE

Claudia Lloreda Fundadora & Directora General Blush Bar

Diana Navas Marketing Director Pernod Ricard

Camilo Mutis VP Nuevos Negocios Young & Rubicam

Carolina Martinez Gerente de Contenidos Homecenter - Sodimac

Claudia Franco Silva Head Of Service OMD Colombia

Diana Quiroz Facilitadora Sr. Mercadeo Efecty

Camilo Ruiz Gerente de Mercadeo General Motors

Carolina Mejia Montoya Planner Senior Mullen Lowe Group

Clemencia Cortes Jefe de Programa de Publicidad Unitec

Diana Wiest Gerente medios Digital Alpina productos alimenticios S.A.

Carlos Alberto Martínez VP de Mercadeo Alpina productos alimenticios S.A.

Carolina Mejía Wills Gerente de Publicidad Seguros Generales Suramericana S.A.

Cristian Navas Influencer Brandmen

Eduardo Garcés Gerente General El Espectador

Carlos Eduardo Torres Director de Mercadeo y Publicidad Banco Davivienda S.A.

Carolina Solanilla Managing Director Millwardbrown

Cristian Shrader Director Escuela Publicidad U. Jorge Tadeo Lozano

Eliecer Padilla PR digital Fluvip

Carlos Enrique Ramirez Director de Maestrías Facultad de CAE ICESI

Catalina Botero Directora de Desarrollo de Marca Familia

Daniel Bermudez Fundador y director general creativo Fantastica

Elvira Serra CMO y CCO L’oreal

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Jurados Emily Gallego Antorbeza Tutor equipos Effie College ICESI

Geraldine Pomato Wiki Mujeres

Isabel Pérez Alcántara Gerente de mercadeo Confiteca

Jorge Becerra VP Planeación Estratégica Grupo DDB Colombia

Enrique Coral Pieschacón CEO On Brand

Germán Contreras Director centro de estudios de mercadeo U. Externado de Colombia

Ivan Giraldo Jaramillo Gerente general Vale Mas

Jorge Mario Baena Docente de Cátedra del departamento de mercadeo Universidad EAFIT

Enrique Muñoz Borrero Presidente ASPROMER/ Decano Ing de Mercados Universidad Piloto

Germán Puerta Director general Pezeta Publicidad

Jaime Bonilla Márquez Gerente general Market Team S.A

Jorge Serrano Presidente Rep Grey Worldwide

Enrique Samper Posada Managing director ID Interactive

Gina Cornejo Marketing analyst Visa Colombia

Jaime Garcia Jurado Leo Burnett

Jose Andres Areiza Tutor equipos Effie College Pontificia Universidad Javeriana

Erick Hamburguer Presidente Publicar

Gonzalo Antequera Director general Antequera aliados

Jaime Villa Presidente Basica Medellin

Jose David Mendoza VP Creativo Sistole

Estefania Albornoz Ejecutivo de cuenta Burson Influenciadora

Gonzalo Do Pico Marketing director Andean Cluster Pepsico

Jairo Roberto Sojo Tutor equipos Effie College U. Jorge Tadeo Lozano

Jose Alvarez Gonzalez Gerente de marcas Premium Miller

Felipe Afanador Gerente general Ogilvy & Mather Colombia

Guillermo Leon Villegas Coordinador académico gerencia de marca Universidad EAFIT

Janitza Ariza Decana de la escuela de negocios Konrad Lorenz

Jose Luis Silva CSDs Brand Manager Pepsico

Felipe Londoño Socio director Precise

Hernan Peña Alvarez CEO Proximity

Javier Letamendia Gerente General Región Andina Kellogg de Colombia S.A.

Jose Manuel Ayerbe VP de Mercadeo e Innovación Grupo AVAL

Fernando Marroquin Director del programa de publicidad y mercadeo U. Jorge Tadeo Lozano

Hernando Quiñones CMO lead Microsoft

Jeimmy Calderon Sales Manager IMS Corporate

Jose Pablo Arango Director de Marca Procolombia

Fernando Martelo Director Fundación Juego y niñez

Ilich Castro Marketing manager General Motors

Jorge Granados Director de Mercadeo Universidad de los Andes

Jose Roberto Concha Jefe del departamento de mercadeo y publicidad ICESI

Gaston Barnechea Director de mercadeo Banco Falabella

Isabel Cristina Sierra Directora publicidad AV Villas

Jorge Andrés Mendez Chief Executive Officer Sinapsys

Juan Antonio Gudziol Tutor equipos Effie College ICESI

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Jurados Juan Camilo Rodriguez CEO partner Dirty Kitchen

Juan Pablo Maldonado Marketing Manager Visa Colombia

Leonardo Vargas Jurado

Luz Marina Torres Forero Gerente Mercadeo para Sector Publico, América Latina Oracle

Juan Carlos Carvajal Gerente Poker Bavaria S.A

Juan Pablo Rocha CEO J. Walter Thompson Colombia

Liliana Baena Directora Connecta

Madeleine Clavijo Verjel VP Comercial y Operaciones Efecty

Juan Carlos Contreras Presidente Glue

Juan Sebastian Martinez Gerente de Marca Senior Team Foods Colombia S.A.

Liliana Galindo Reinales Directora de Mercadeo Asociación Colombiana de Porcicultores

Manuel Enrique Puyana Gerente de Respiratorios Pfizer

Juan Carlos Vargas Country Manager Team Foods Colombia S.A.

Juan Succar VP de Mercadeo Caracol TV

Liliana Perez Director Communication Channel Middle Americas Unilever

Marcela Villate Sales Manager Twitter

Juan Diego Becerra Presidente Raddar

Juanita Guerrero Directora de Cuenta TBWA Colombia

Lina Maria Aguirre Media Manager Colombia Bavaria S.A

Marcelo Arango CEO Grupo Sancho Sancho BBDO Worldwide

Juan Emilio Posada Independiente

Juanita Ochoa Directora Modum

Luis Alejandro Zarate Sr. Insights Manager Pepsico

Maria Alejandra Urbina Latam director of planning and strategy Mullen Lowe Group

Juan Diez Independiente

Juliana Villegas Profesora Gerencia de Marca Universidad EAFIT

Luis Alfonso Acosta Marketing & Comm. Mgr Accenture

Maria Angelica Palacio Directora Asociada Babel

Juan Felipe Velandia Gerente General Sphera

Katherine Franco Gerente de Categoria Productos Ramo

Luis Alfonso Tejada Director de Posgrados de Marketing CESA

Maria Carolina Martinez Directora de Mercadeo Alsea

Juan Fernando Niño CEO OMD Colombia

Klaudia Gomez Ramirez Directora Programa de Mercadología Universidad Central

Luisa Fernanda Ocampo Jefe Mercadeo Volvo

Maria Carolina Rodriguez Gerente de Mercadeo Corporativo Caracol TV

Juan Pablo Castaño Gerente General Conboca S.A.S.

Leo Macias CCO LATIN AMERICA Grupo DDB Colombia

Lulderc Collazos Hernandez Director Ejecutivo Aspromer

Maria Celina Restrepo Gerente de comunicaciones Codensa

Juan Pablo Fernandez Consultor Empirica

Leonardo López Sales Manager Linkedin

Luz Elena Mora Jurado

Maria Clara Martinez Gerente general IGT Foreign Holdings Corporation

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Jurados María Clemencia Espinosa Brand manager of health & wellness Nestle de Colombia S.A.

Mario Bertieri Presidente Goodfellas

Mauricio Aponte Director de proyectos ARDE

Nelson Garrido Presidente OMD Colombia

María del Pilar Correa VP OTC Tecnoquimicas S.A

Mario Enrique Castañeda Independiente

Mauricio Bejarano Jefe del departamento de mercadeo Universidad EAFIT

Octavio Ibarra Decano de la escuela de negocios Universidad del Norte

Maria Del Rosario Iregui Independiente

Mario Huertas Director MSH Consulting

Mauricio Quintana Gerente mercadeo Homecenter/ Sodimac

Olga Lucia Villegas CEO Leo Burnett

Maria Esteve Socia y directora general Colombia Llorente & Cuenca

Martha Eugenia Arbeláez Directora de marketing y comunicaciones Nestle de Colombia S.A.

Mauricio Serrano VP de servicio a clientes Grupo DDB Colombia

Omar Gamboa Director de premios Twitter Colombia Twitter

María Fernanda Bertel Marketing Director Groupe SEB

Martha Lucia Constain Gerente de comunicaciones e investigaciones Banco de Bogotá

Melissa Castañeda Directora de Marketing Cala

Oscar Miguel Gaviria Gerente de planeacion estratégica Sonovista Barranquilla

María Jose Ramirez Presidente Larrain Vial Colombia SCB

Martha Lucia Cruz Tutor equipos Effie College ICESI

Mimi López Independiente

Pablo Lobo Guerrero Socio Logograma

Maria Paola Arango Gerente Mercadeo Corona Industrial S.A.S.

Martha Lucia de Francisco Gerente de mercadeo, ventas Y customer experience Hotel 101 Park House

Monica Acosta Directora de unidad de negocio de café Nestle de Colombia S.A.

Paola Aldaz VP de mercadeo Master Card

Maria Paula Duque VP de relaciones estrategicas Avianca S.A.

Martha Serna Gerente de mercadeo Colchones Spring

Mónica Gómez Gerente Starcom

Patricio Zalbaza Director planeación y creatividad ARDE

María Paula Vergara Senior brand manager Gtech

Nany Gonzalez Martin Dihartce Digital manager Manager, marketing and commercialization pest control Babel SC Johnson

Maria Victoria Torres VP servicio al cliente Mindshare

Mateo Mora Director Newlink Group Colombia

Marina Serrano Gerente de mercadeo y publicidad Daimler

Ramiro Avendaño Presidente El Heraldo

Paula Rey Lider core brand Diageo Colombia

Natalia Mejia Directora de mercadeo y otros negocios Grupo éxito

Rafael de Nicolás Gómez Presidente TBWA Colombia

Natalia Vargas López Jurado Leo Burnett

Raul Andres Barrera Commercial manager MafColombia

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Jurados René Coronado Velandia Director administrativo Fundación Camarín del Carmen/Ópera de Colombia

Sebastian Buitrago Gerente de mercadeo Latam Twitter

Veronica Antequera Gerente del consumidor Alpina productos alimenticios S.A.

Yliana Rios Benavidez Directora de Mercadeo en Detergentes Fábrica Detergentes Dersa S.A

Ricardo Fraile Rojas Contect manager Ministerio de Tecnología

Sergio López Presidente ejecutivo AMAP y Coordinador del Effie México Effie México

Vicente Carvajal Director ejecutivo Marqas

Zarina Alejandra Avila Gerente de marketing digital Homecenter/ Sodimac

Ricardo Hoyos Ballesteros Decano facultad de mercadeo Universidad Santo Tomás

Sergio Oswaldo Hernandez Decano facultad de M,C y A Universidad Politécnico Grancolombiano

Vivian Nuñez Hani Brand coordinator poker Bavaria S.A

Ricardo Leyva Presidente Sistole

Sofia Higuera SVP internacional channels Colombia Fox

Viviana Gutierrez Directora de mercadeo Kellogg de Colombia S.A.

Ricardo Lozano Rivera Director Gerente de negocios

Susana Triviño Gerente de Grupo B y N Alpina productos alimenticios S.A.

Viviana Lozada Marketing manager Eukanuba & pet specialty MARS

Rodrigo Trevizan Director experiencia digital Avianca S.A.

Tatiana Sánchez General manager Sentisis Análytics

Vladimir Tiuso Gerente general Phdnetwork

Samuel Estrada Gerente general/ VP creativo McCann Erickson Worldgroup

Teresa Eugenia Parra Gerente de mercadeo Pastas Doria

Xavier Serrano Vega CEO Geometry Global

Sandra Patricia Alvarez Coordinador estratega de redes sociales Avianca S.A.

Tibisay Betancourt TMM Andean, Caribbean and Central America Turner

Ximena Herrera Consumer & shopper Planning Diageo Colombia

Santiago Alvarez Director Comercial Latam Airlines

Tomás Dueñas Uribe Director Mavish Marketing Agency

Ximena Tapias del Porte Presidenta UCEP

Santiago Forero Arenas Tuyo Isaza Marketing manager Colombia Líder de innovación Abbott Laboratories BRM de Colombia Vanessa Hatty Gerente de mercadeo Santiago Morales y comunicaciones Marketing Manager Smurfitkappa OLX

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EFFIE AWARDS COLOMBIA 2017 | Premiando Ideas Que Funcionan

Yamile Martinez Gómez Gerente de Marca Confiteca

Yanira Puy Directora de Marketing Turner

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2018

colombia

Inscripciones

abiertas 22.11.2017

Consulta las bases del concurso en www.effiecolombia.com

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Asociaciรณn Nacional de Anunciantes de Colombia Calle 98 No. 9-03 Oficina 606 Bogotรก - Colombia Tel (571) 2182931- (571) 218 2935