Cloud Computing Prijsvergelijker

Page 1

2013

[CLOUD COMPUTING PRIJSVERGELIJKER] Deze publicatie biedt een overzicht van de prijsparameters van Cloud Computing analoog aan het huren van een hotelkamer en een Prijsvergelijking Tool om zo de economie achter Cloud Computing beter te begrijpen en te komen tot betere besluitvorming.


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Inhoudsopgave Inleiding ....................................................................................................................... 3 Economisch model voor Cloud Computing. ................................................................ 4 De Vraag; .................................................................................................................. 4 Het Aanbod; ............................................................................................................. 4 De Cloud Computing Prijsvergelijker© ....................................................................... 6 Cloud Computing betaalmodel ................................................................................ 6 1. Het vergelijken van de prestaties (output) ........................................................ 6 2. Het vergelijken van prijzen ................................................................................ 7 Prijsvergelijking met Prijsparameters. ........................................................................ 9 De Prijsparameters.................................................................................................... 10 Het hotel ................................................................................................................ 11 De keuzevrijheid .................................................................................................... 11 Betalen voor het verblijf ........................................................................................... 13 Tipgeld.................................................................................................................... 13 Betaling (en korting) vooraf ................................................................................... 13 Organisaties .............................................................................................................. 16 Een Image ............................................................................................................... 17 Het verblijf; ............................................................................................................... 18 Wat is mijn kamer? ................................................................................................ 18 Bagage .................................................................................................................... 18 De fysieke locatie ................................................................................................... 19 De Prijsvergelijk Tool van Jambo. ............................................................................. 20 https://docs.google.com/file/d/0BwiU--xkIhGqTnMxZjhKM2JkOU0/edit?usp=sharing ........................................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

2

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Inleiding Succesvolle Cloud Computing strategieën (zie In 10 stappen naar de Cloud http://issuu.com/jamboflip/docs/10-stappenplandef of http://youtu.be/Aq-PJGvsOWg ) worden bepaald door het selecteren van een optimale combinatie van ICT technologieën en diensten (ITaaS, Orchestration Stack of Cloud Platform) om zo te kunnen voldoen aan de geformuleerde doelstellingen, tegen een zo laag mogelijke prijs. Voor bedrijven is Cloud Computing een nieuw economisch vraag en aanbodmodel dat in schril contrast staat met het traditionele economische model voor ICT. Vòòr de introductie van de Cloud was het gewoon een kwestie van het vergelijken van een reeks van leveranciers op drie punten: heeft het ICT product of dienst de juiste specificaties/functionaliteit, is de leverancier betrouwbaar en is men bereid de prijs te betalen? Het aankopen van de technologie van een leverancier was een lange termijn investering met toekomstige investeringen in onderhoud en services. Veel van het geld dat werd toegewezen aan de ICT technologie zat opgesloten in het kapitaal van de onderneming. Cloud Computing doorbreekt nu deze status quo. Deze publicatie biedt een overzicht van de prijsparameters van Cloud Computing en een Prijsvergelijking Tool om zo de economie achter Cloud Computing beter te begrijpen en te komen tot betere besluitvorming.

3

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Economisch model voor Cloud Computing. De Vraag; Clouddiensten, in tegenstelling tot traditionele ICT, vereisen kennis en kunde van het telkens opnieuw toewijzen van middelen (geld) om operationele bedrijfsactiviteiten te kunnen ondersteunen. Deze toewijzing geschiedt eventueel bovenop de (onderhouds)kosten van de al aanwezige ICT infrastructuur. De beloning voor deze overgang naar operationele ICT kosten is dat het bedrijf meer agile wordt door de mogelijkheid om ICT diensten aan te kopen of af te stoten wanneer nodig. Dit betekent ook dat CIO meer financieel geletterd zal moeten zijn om keer op keer te kunnen beslissen of hij kiest voor consistente of juist variabele ICT uitgaven. Deze operationele ICT abonnementskosten kunnen namelijk moeilijker te voorspellen of te controleren (Governance) zijn...

Het Aanbod; De wereldwijde markt van Cloud Computing en de alomtegenwoordigheid van het internet verandert het traditionele financieel ICT model met de invoering van het Pay-as-you-Go (PAYG) of On-Demand prijsmodel voor Cloud Computing diensten, vergelijkbaar met die van gebruiksgoederen in de retail branche. Een breed scala aan keuzemogelijkheden maakt het vergelijken van het aanbod er niet makkelijker op. Zo zijn er Clouddiensten met bijv. gereserveerde versus niet gereserveerde capaciteit, met verschillende dienstenniveaus (bijv. goud, zilver, brons), met volume kortingen, niet lineaire of samengestelde prijsstelling en natuurlijk kortingen bij betaling vooraf. Een voorbeeld; Betaalmodel Google App Engine https://developers.google.com/appengine/docs/pricing?hl=nl&csw=1 Bestaat er een eenvoudig financieel prijsmodel voor alle aanbieders van Cloud Computing? Clouddiensten leveranciers bieden hun klanten de flexibiliteit van het op of afschalen schalen op basis van de actuele behoefte. Dit betekent wel dat de aanbieder minder garantie heeft voor toekomstige business terwijl zij wel de kosten draagt. Om dit commerciële risico te verminderen kan de leverancier haar algemene voorwaarden in haar eigen voordeel opstellen maar dit zal de consument weer afschrikken (mn. voor bedrijfskritische applicaties). Om dit soort risico's te bestrijden, zal de Cloud Computing leverancier een prijsmodel hanteren gebaseerd op een “PAYG overeenkomst” waarbij de twee partijen zelf waarden van de parameters van hun relatie op basis van het delen van wederzijdse risico kunnen definiëren. In 4

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

wezen zorgt dit ervoor dat elke partij een belang heeft bij het financiële succes van de andere partij. Er is risico, maar er is ook de beloning voor een betere dienstverlening. Een beter begrip van wat deze prijsparameters is dan ook voor elke beslisser in het Cloud Computing tijdperk essentieel. De Prijsvergelijker van Jambo begeleidt u langs deze parameters in eenvoudige taal en naar analogie van het reserveren van slaapplaatsen in hotels voor gasten van het WK voetbal. Naast de voordelen van een betere dienstverlening en lagere TCO voor ICT diensten staat er ook een beloning op betere samenwerking, Cloud relatie of partnerschap; nl. de groei van de totale markt van Cloud Computing omdat dit business ecosysteem, zoals algemeen wordt gedacht, nog lang niet is geëvolueerd naar een volwassen markt (zie Cloud Computing Strategie http://issuu.com/jamboflip/docs/cloudcomputingstrategiedef ). Het Economisch model voor de huidige Cloud Computing markt is meer dan alleen een PAYG prijsmodel. Het verschuift (vaste) ICT investeringen naar variabele, operationele ICT kosten en combineert een aantal bedrijfseconomische afwegingen zoals bedrijfskosten vs. kapitaal kosten, abonnementen op diensten ipv. Op producten en klanten die alleen betalen voor uitkomsten en niet voor de technologie (input) zelf.

5

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

De Cloud Computing Prijsvergelijker© In een ideale wereld is de techniek een constante en het prijsmodel voor alle aanbieders van Cloud Computing gelijk waardoor het inkoopproces eenvoudig blijft. Voor SaaS en PaaS leveranciers zijn het aantal parameters van hun prijsmodel meestal beperkt en gespecificeerd per gebruiker waardoor ze nog redelijk overzichtelijk zijn. Bij IaaS aanbieders wordt het al een stuk onoverzichtelijker. Naast een overkill aan prijsparameters maakt het onvermogen van klanten om te kunnen vergelijken op zowel de kosten èn de prestaties als gevolg van technische drempels tussen de verschillende IaaS leveranciers, dat het Cloud Computing aankoopproces toch een stuk gecompliceerder is dan meestal verondersteld. Dit geldt helemaal als het enkel gaat om het laten runnen van een eigen web applicatie bij een IaaS leverancier. Tijd voor de Cloud Computing Prijsvergelijker©.

Cloud Computing betaalmodel Het grootste voordeel van Cloud Computing is agility; het vermogen om snel met de vraag mee te groeien of te krimpen. Het grootste nadeel van het internet en het Nieuwe Informatietijdperk is dat de vraag ook heel plotseling kan veranderen. Omdat de leverancier haar inkomsten wil maximaliseren maar ook haar kosten wil verlagen bestaat er altijd wel een commercieel risico van NEE verkopen als er te weinig infrastructuur aanwezig is en als er teveel van deze middelen beschikbaar zijn juist verspilling. Het Cloud Computing prijsmodel waarmee veel ICT inkopers zouden willen werken is er een die het aantal prijsparameters inzichtelijk maakt en waarbij de techniek/prestatie als een meetbare variabele is. Wij geven met deze publicatie een voorzet hiervoor.

1. Het vergelijken van de prestaties (output) Hoe weet een consument van een ICT dienst of de gebruikte bedrijfsfunctie beter zal presteren On-Premises met private Cloud of juist een door een In-House applicatie op een publieke Cloud of door een SaaS aanbieder..? Momenteel kan men alleen maar een idee krijgen door het uitvoeren van een Proofof-Concept voor elke optie. Met een scala aan verschillende Cloud Computing leveranciers is dit een kostbare en tijdrovende onderneming. Verschillende aanbieders zullen de prestaties van hun technologie ook op verschillende manieren verkopen (zie ook; De Toegevoegde Waarde van Clouddiensten http://issuu.com/jamboflip/docs/meten_van_cloud_services of Juridische aspecten, Contracten en Rechten http://issuu.com/jamboflip/docs/cloud_computing__rechten_en_contrac ). Een SaaS leverancier 6

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

zal vooral de beschikbaarheid garanderen maar niet spreken over responstijden. Een IaaS provider zal een bepaalde opslag hoeveelheid of netwerk bandbreedte waarborgen maar is uiteraard niet verantwoordelijk voor de prestaties van de applicatie zelf. Een private Cloud kan worden ingezet om een gedetailleerde specificaties te kunnen voldoen maar zal altijd een bovengrens aan de mogelijkheid van opschalen kennen. De diversiteit van gebruikte definities helpt ook niet bij een goede vergelijking. Een virtuele CPU van de ene Cloud provider is anders dan die van een virtuele CPU bij een andere. De provider bepaalt nl. welk deel van de fysieke CPU wordt toegewezen aan een virtuele CPU. Een gigabyte aan opslag op een SATA schijf presteert heel anders dan op een SAS schijf. Dit is vaak niet duidelijk bij de verschillende aanbieders. Er zijn vele statistieken die Cloud leveranciers niet op voorhand kunnen garanderen omdat VMs gekoppeld zijn aan andere VMs. Zelfs een bepaald minimaal niveau van prestaties kan niet altijd worden gegarandeerd omdat je niet weet wat andere gebruikers gaan doen. De leverancier kan ook tekortkomingen in haar producten proberen te verbergen; misschien is er beperkte bandbreedte op het netwerk en is de geleverde dienst gevoelig voor knelpunten of is er sprake van een hoog diskfailure rate waardoor de gegevens in gevaar kunnen komen. Zie voor het meten van de prestaties van de verschillende IaaS leveranciers bijv. de Cloud Spectator http://www.cloudspectator.com/reports/performance/ .

Om te voorkomen dat het selectieproces een tijdrovende en kostbare zaak wordt met zeer waarschijnlijk tot gevolg dat de realiteit de beslissers zal inhalen, heeft Jambo de Shortlist Tool ontwikkeld (zie http://issuu.com/jamboflip/docs/leverancierselectiestrategie2013def ) als uitgangspunt voor een strategische leverancierselectie en -analyse. Alleen leveranciers uit de top 3 komen in aanmerking voor een Proof-of-Concept.

2. Het vergelijken van prijzen Zelfs als de consument in staat is om de prestaties te vergelijken moeten ze om te komen tot een afgewogen beslissing ook de prijzen kunnen vergelijken. Een SaaS leverancier kan kiezen voor PAYG per gebruiker, per maand. Ideaal voor afnemers die veel gebruik maken van de applicatie maar niet zo goed voor degenen die het alleen maar om de paar weken gebruiken. Een IaaS leverancier kan bijv. rekenen met het benodigde aantal vCPUs maar hoe verhoudt dit zich tot de werkelijke prestaties en ROI van de ICT dienst? 7

Jambo ConsultancyŠ


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Voor het vergelijken van de prijzen van de 3 leveranciers op de Short List is het verstandig allereerst de prijsparameters te identificeren. Deze prijsparameters van voor Cloud Computing worden in het volgende hoofdstuk stap voor stap inzichtelijk gemaakt door het doorlopen van de volgende activiteiten gelijk aan “het boeken van een hotel tijdens het WK voetbal in Brazilië”. Deze activiteiten zijn; de keuze voor een hotel en slaapplaats, het betalen voor het verblijf, tipgeld, korting vooraf met een hotelbon of door aansluiting bij een Hotel Royalty Club. Gokken met kamerprijzen per opbot en boekingen voor een hele organisatie, met of zonder een blauwdruk van de kamers. Het verblijf van de gasten of de spelers met of zonder bagage en de rol van de conciërge.

8

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Prijsvergelijking met Prijsparameters. Concurrerende hotels bieden in wezen allemaal hetzelfde product en ongeveer dezelfde diensten. Ze voorzien allemaal in de behoefte van een slaapplaats tegen betaling. IaaS leveranciers bieden ongeveer ook dezelfde soort VMs en ongeveer dezelfde diensten. Ze bieden klanten toegang tot ICT middelen waarbij ze alleen hoeven te betalen oor het gebruik ervan. Het vergelijken van hotels vindt vandaag de dag plaats door het vergelijken van hotel en kamerspecificaties. Deze specificaties worden beoordeeld door onafhankelijke classificatiebureaus (bijv. door het toekennen van ster ratings) en via het internet met behulp van voor de gebruiker gedefinieerde specificaties. Ook integratie met andere diensten zoals vluchten naar deze bestemming helpen bij het vinden van de beste optie. Voor Cloud Computing aanbieders zou een dergelijke, onafhankelijke beoordeling door bijv. een ster rating op basis van prijsparameters zoals de ontwerpkwaliteit van de VM, de prestaties, beschikbaarheid en de geboden klantenservice ook helpen bij het maken van een afgewogen beslissing. Op deze manier kunnen nl. ICT managers en Cloud makelaars door middel van online aangeleverde financiĂŤle tools en RealTime prijzen, uit een portfolio met de meest kosteneffectieve oplossingen die aan de specificaties van de klant voldoen kunnen kiezen om zo een eerlijke vergelijking te kunnen maken. Echter, tot die tijd, doen de beslissers er alvast verstandig aan om zich in de prijsparameters van Cloud Computing te verdiepen.

9

Jambo ConsultancyŠ


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

De Prijsparameters Het identificeren van de prijsparameters van de aanbodcurve bij Cloud Computing zijn dezelfde als die bij het kiezen van een hotelkamer voor een groot evenement zoals het WK voetbal. Het economische model is gelijk aan een markt die voorziet in de behoefte aan slaapplaatsen tijdens het voetbaltoernooi. Ook organisaties kunnen standaard slaapplaatsen inkopen voor bijv. de spelers zelf (web applicaties). De volgende prijsparameters van Cloud Computing worden met Jambo’s Prijsvergelijker© behandeld;

prijsparameter 1.Virtuele Machine (VM)

prestatiekenmerken

prijskenmerken

CPU

Vooraf betalen

Geheugen

Gereserveerde hoeveelheid

Opslag

Minimale eenheid

Netwerk

Maandelijks/jaarlijks abonnement On-Demand.

2.Cloud Storage

Bandbreedte-in

Gebruik per maand

Bandbreedte-uit

On-Demand

Gemiddelde opslag

3. Load Balancers

4. Images

Bandbreedte-in

Periode beschikbaar

Bandbreedte-uit

Gelijktijdige verbindingen

Besturingssysteem

Per uur of per maand

Web applicaties en services

Opslagkosten Abonnement

5. DNS

Zone’s Queries IP-adressen

6. (Fysieke) Locatie

Datacenter Beschikbaarheid en zone Landen en regelgeving

10

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Het hotel Er staan een aantal hotels in de Braziliaanse voetbalsteden en die bieden allemaal dezelfde dienstverlening nl.; de toegang tot een kamer indien nodig en min of meer dezelfde soorten diensten. De specificatie hiervan zal variëren tussen de hotels en tussen de kamers. Ze gebruiken echter verschillende prijsparameters om hun diensten te verkopen en zij zullen deze prijzen berekenen op basis van de aantrekkelijkheid van hun hotel. Tussen de hotels verschillen de exacte specificaties van de kamers; het uitzicht, aantal tv-kanalen etc. De hotels (prijs)differentiëren hun kamers door publicatie van de kenmerken die ze het meest aantrekkelijk maken. Hetzelfde geldt voor IaaS en hun virtuele machines (VMs). Er bestaat geen standaard grootte van de VM bij IaaS. Een VM omschreven als 'klein' bij de ene leverancier zal waarschijnlijk een andere benaming hebben bij een andere provider. In feite zal er geen VM gelijk zijn aan die van een ander. Dit is vaak omdat verschillende aanbieders andere keuzes maken en de servers anders verdelen. Het kan echter ook zijn dat een provider wenst te onderstrepen dat hun VMs iets meer rekenkracht hebben. Er zijn ook nog andere kamerspecificaties die het hotel niet publiceert. Dit kan zijn omdat het hotel deze niet kan garanderen. Zo kan de grootte van tweepersoonskamers van het hotel variëren tussen de verdiepingen. Er kunnen ook specificaties zijn die moeilijk zijn te controleren zoals bijv. het lawaai van andere gasten. Het hotel kan zijn zwakke punten willen verbloemen of weet misschien niet eens dat ze er zijn. Enkele specificaties zijn vooral subjectief van karakter bijv. luxe kamer.

De keuzevrijheid Bij het inchecken in het hotel kunnen gasten zelf bepalen welke kamer ze willen bijv. een enkele of dubbele maar ze kunnen niet elke attribuut van hun kamer, zoals bijv. de grootte van het bed bepalen. Het hotel bepaalt zelf wat precies een enkele of een dubbele kamer biedt en of dit de enige keuze optie is voor de klant. Elk hotel maakt gebruik van deze precondities omdat het onmogelijk is om aan alle behoeften van alle gasten in detail te voldoen en ook beschikt het hotel maar over een beperkte ruimte en beperkte middelen. Ook kan het hotel op deze manier het aanbod beter op de verwachte behoefte afstemmen en maken ze zo een optimaal gebruik van het beschikbare vloeroppervlak. En zouden klanten echt elk klein detail van hun kamer zelf willen bepalen?

11

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Voor IaaS geldt hetzelfde. Een VM is het leverbare product, de kamer, de rekenkracht is het aantal slaapplaatsen. Als consumenten toegang willen krijgen tot een VM moeten ze kiezen uit de specificaties van die VM. De meeste providers bundelen hun te beschikking staande middelen om een grotere VM te maken. Bijv. een kleine AWS VM bevat 1,7 GB aan geheugen, een bepaalde rekensnelheid en 160GB aan lokale opslag. Klanten kunnen deze elementen niet veranderen; ze moeten kiezen voor een kleinere òf een grotere VM.

12

Jambo ConsultancyŠ


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Betalen voor het verblijf Als het hotel een grote keten is en de gast heeft voldoende krediet, dan kan deze het hele evenement in hun hotels blijven en eventueel langer. Het hotel werkt met een PAYG model maar als de gast niet voor 10:00 heeft uitgechecked moet deze betalen voor een hele extra nacht. Elke maand wordt de gast gefactureerd voor het aantal nachten dat hij er verbleef. Ook IaaS biedt dit. De klant wordt gefactureerd voor het aantal eenheden voor de periode waarvan ze van de dienst gebruik maken. Amazon Web Services maakt gebruik van een uur als zijnde de minimale periode; CloudSigma gebruikt slechts vijf minuten. Dit kan grote financiële gevolgen hebben voor de klant.

Tipgeld Ook zijn er andere incidentele kosten bij de hotels in Brazilië. Van de gasten wordt verwacht dat ze de portier elke keer (of een bepaald aantal keren) tippen bij het verlaten van het hotel. Deze heffing kan verschillen afhankelijk van welke ingang ze gebruiken en hoe vaak ze naar binnen en buiten gaan. Helaas hebben de meeste gasten niet op deze kosten gerekend omdat ze ervan uit gingen dat deze extra kosten waren verrekend in de kosten van de kamer. Zelfs als zij op de hoogte waren van deze heffing is het moeilijk te bepalen hoe vaak ze het hotel in en uit te gaan. Deze inschatting is aanzienlijk moeilijker dan bepalen hoeveel nachten ze er zullen slapen. In IaaS wordt dit meestal gegevensoverdracht of bandbreedte genoemd. Het tipgeld voor en de prijs die consumenten voor dataoverdracht betalen is afhankelijk van het tijdstip waarop de gegevens worden geüpload of gedownload, de bron en de bestemming (publiek of intern) en de hoeveelheid overgedragen gegevens.

Betaling (en korting) vooraf Hotelbon. Sommige hotels presenteren hun gasten liever niet een enorme rekeningen in één keer vanwege het risico dat ze misschien niet in staat zijn om deze dan te betalen. In plaats daarvan vraagt het hotel aan haar gasten om bijv. een bepaald bedrag te betalen voor een hotelbon. De kamers en bijbehorende kosten zijn met deze hotelbonnen goedkoper. De IaaS wereld kent dit betaalmodel in een aantal varianten. Als een abonnement waarbij een regelmatige betaling wordt gedaan (meestal maandelijks) voor een bepaalde termijn (bijv. 6 of 12 maanden). Dit model is van toepassing op Microsoft Azure VMs waar de kosten voor het runnen op een VM goedkoper zijn met prepaid credits dan bij On-Demand facturering. Met prepaid 13

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

betaalmodellen kunnen er credits bijgekocht wanneer nodig. Dit is bijv. verplicht voor FlexiScale en ElasticHosts klanten. Microsoft Azure klanten kunnen kiezen om prepaid credits te kopen maar deze credits vervallen aan het einde van de looptijd waarna er nog een maximum aan extra credits te krijgen zijn. Bepaalde periode. Sommige hotels of hotelketens bieden de mogelijkheid om te betalen voor een kamer voor bijv. het hele toernooi, een paar maanden of langer. Voor de gast is dit goedkoper dan On-Demand als hij zeker weet dat de ruimte ook gebruikt. In de IaaS wereld heet dit model “jaarlijkse of maandelijkse hosting”. ElasticHosts, GoGrid, SoftLayer, Joyent, OpSource en vele anderen bieden deze betaaloptie aan hun klanten aan. Hotel Society Club. Als derde alternatief voor betaling vooraf kunnen de gasten lid worden van de Hotel Society Club voor bijv. één of drie jaar. Voor een prijs die vooraf is betaald heeft de gast de mogelijkheid om hotelkamer te nemen indien gewenst en voor minder dan de standaard prijs. Consumenten kunnen ervoor kiezen om vooraf meer te betalen en ontvangen dan een grotere korting op de kamerprijs. Dit is de basis van AWS “Reserved Instance” prijsmodel. Dit stelt service providers in staat om efficiënter te plannen en vermindert de kans dat de gast naar de concurrent stapt. Bovendien vermindert het risico dat hun klanten niet in staat zullen zijn om voor de gebruikte middelen te betalen. Consumenten profiteren op hun beurt door het krijgen van korting wanneer ze ervan overtuigd zijn dat ze de ICT middelen voor een langere periode nodig hebben. Er kleven echter ook risico’s aan. Als VMs niet volledig worden benut of er zijn teveel credits gekocht dan wordt er niet terugbetaald. Veel van deze betalingsmodellen worden automatisch verlengd en niet automatisch geannuleerd aan het einde van de looptijd . Er zijn vele soorten gasten in het hotel. Enkele hebben misschien niet een kamer voor de hele nacht nodig. In feite zouden ze er gewoon gebruiken van willen maken voor een klein dutje van een paar uur tussen de wedstrijden. Het is niet aanvaardbaar dat de gasten op straat slapen, dus het betalen het normale tarief voor toegang tot de kamer lijkt redelijk.

14

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Tegen opbot Het hotel reserveert voor de finale wedstrijden een aantal kamers tegen een opbot prijs. Gasten die een bod doen op de kamer en hun bod ligt hoger dan de gemiddelde kamerprijs van dat moment, dan krijgen ze toegang tot die ruimte. Als de prijs vervolgens stijgt boven het maximum bod van de gast, dan verliest hij de toegang tot de kamer en moet deze onmiddellijk verlaten voor gasten die hoger hebben geboden. Amazon Web Services biedt een dergelijk prijsmechanisme. Klanten plaatsen een maximum bod op VMs en als dit bod is boven de huidige prijs is krijgen ze toegang tot de bron.

15

Jambo ConsultancyŠ


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Organisaties De afmetingen van de hotelkamers liggen vast maar het hotel kan toch een bepaalde mate van maatwerk voor hun gasten bieden. Organisaties zoals de KNVB kunnen voor hun voetballers meerdere kamers op een bepaalde standaard manier laten inrichten. Het hotel beheert deze blauwdrukken (images) maar organisaties kunnen ook de inrichting zelf bepalen zodat wanneer hun mensen een kamer huren, het meubilair van de kamer op een bepaalde manier opgesteld staat. De organisatie kan zo een bepaalde blauwdruk selecteren en een kamer naar keuze met een enkel of dubbel bed. Het meubilair zal door de hotelmedewerkers zo worden verplaatst om aan deze klantwens te kunnen voldoen. Sommige van deze blauwdrukken zijn gratis anderen kosten wat extra omdat de persoon die de blauwdruk heeft gemaakt het intellectuele eigendom ervan bezit. Organisaties die frequent van dit hotel gebruik maken kunnen vaak hun eigen blauwdruk gebruiken of die ter beschikking stellen aan anderen. De klant kan andermans blauwdruk wijzigen en vervolgens deze zelf laten vastleggen. Het hotel zal ervoor zorgen dat de blauwdrukken worden opgeslagen in de bagageruimte in ruil voor een vergoeding. Sommige organisaties maken tijdelijk gebruik van een conciërge (Load Balancer) om de voetballers te verwelkomen en in en uit hun kamer te begeleiden. De voetballers zijn de webapplicaties. De webapplicaties bestaan allemaal uit een “image”, die is uitgezet op verschillende VMs. Gebruikers van de applicatie kunnen met de VM communiceren via een Load Balancer, de conciërge, die de vraag onderling verdeelt. De VM maakt gebruik van een Cloud opslagdienst om gegevens en het image op te slaan; de bagageruimte van het hotel. Een VM kent een bepaalde hoeveelheid aan fysieke mogelijkheden; het hotel en de kamers. De blauwdruk, het “image”, is de software die gebruik maakt van deze fysieke middelen en kunnen onder een het besturingssysteem programma’s of eigen code laten lopen of een volledig ingerichte toepassingen zoals bijv. een email server. Klanten kunnen hun eigen image creëren door het kopiëren van die van een provider of van een derde partij en deze vervolgens zelf te configureren of door het installeren van extra software bovenop het image.

16

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Een Image Het concept van “image” is bij Cloud Computing van cruciaal belang. Zodra nl. een image is gemaakt kan het keer op keer weer worden gebruikt om VMs met exact dezelfde configuratie te maken en dit betekent dat een grote aanvraag snel kan worden geaccordeerd door het creëren van meerdere VMs met hetzelfde image. Het betekent ook dat als een VM uitvalt er direct een nieuwe kan worden aangemaakt. In de nabije toekomst, wanneer er meer data intensieve apps op de markt zijn voor bijv. complexe analyses, zal bij PaaS het concept van “Cloud Foundry” en de dynamische verwerking van ITaaS aanvragen haar intrede doen. Een “Cloud Makelaar” zal dan dmv. oa. plaatsing algoritmes afhankelijk van wat de applicatie of service zelf wil bijv. meer geheugenruimte, deze service plaatsen en zal het niet meer uitmaken wat voor een IaaS wordt gebruikt. Ook deze makelaar zal niet gratis zijn. Uiteindelijk spreek je niet meer over bijv. “HADOOP as a Service” maar “Analyse as a Service” waarbij Business= ICT; Jambo’s visie op ICT! Een aantal standaard images zijn nu wel gratis en bestaan uit Open-Source software zoals een Linux distributie (bijv. Ubuntu) en een standaard software bibliotheek (bijv. Python). Aanbieders van besturingssystemen zoals Microsoft Windows vragen vaak een kleine vergoeding maar soms worden deze kosten verrekend in de kosten van de VM. In toenemende mate stellen veelgebruikte platformen (bijv. Tomcat, Engine Yard, Microsoft SQL) en applicaties (bijv. SAP, WordPress) op marktplaatsen software beschikbaar die eenvoudig en onmiddellijk kan worden ingezet op een VM. Dit zijn meestal kant en klare Cloud Computing applicaties. Vaak worden de kosten voor het gebruik van images per uur in rekening gebracht en komen bovenop de kosten van bijv. een maandelijks abonnement. De kosten voor In-House zijn vaak anders, afhankelijk van de omvang van het image en sommige berekenen “voorrijkosten” voor de conciërge.

17

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

Het verblijf; Wat is mijn kamer? Wanneer de gasten in dienst van de KNVB bij het hotel aankomen, moeten ze contact opnemen met de ingehuurde conciërge, die de gasten vervolgens naar een geschikte kamer brengt op een manier dat de kamers van KNVB volledig benut. De conciërge laat ook zien hoe de spelers het hotel weer kunnen verlaten. De organisatie betaalt de conciërge per uur voor de registratietijd aan de incheck balie en per gast. Sommige hotels berekenen alleen conciërge kosten voor gasten die het hotel verlaten. Anderen rekenen ook kosten voor het helpen van de gasten naar hun kamers en weer naar buiten. Sommige hotels berekenen ook een toeslag als de conciërge meerdere gasten tegelijk moet begeleiden. Bij IaaS voert een “Load Balancer” deze functie uit; het verdelen van het data verkeer van het internet naar de VMs waarop de service zit. De meeste leveranciers rekenen voor de tijd (per uur) dat de Load Balancer in actie is en het aantal gigabytes aan verkeer. AWS laat op deze manier betalen voor alle gegevens zowel binnen als buiten het netwerk die via de Load Balancer lopen. Sommige bieden het load balancing voor niets aan zoals Microsoft Azure. Anderen rekenen alleen voor gegevens die het netwerk verlaten bijv. Rackspace. Zij berekenen ook kosten voor het beheren van meerdere verbindingen tegelijkertijd. Hoe vindt de speler de conciërge? Bij Cloud Computing wordt dit door een DNSserver gedaan. Deze stuurt de gebruikers naar het adres van de conciërge. De meeste leveranciers bieden een beperkt assortiment DNS mogelijkheden gratis aan. AWS dankt zijn goede beschikbaarheid aan de Route 53 service het aantal zones dat zal worden beheerd door de DNS-server en door een hoeveelheid routing queries (10⁹)/ per maand.

Bagage De hotelkamer is waar de gast of de speler woont tijdens het toernooi. Als de gast veel zaken op wil slaan voor zichzelf of voor collega’s kunnen ze hiervoor in de bagageruimte van het hotel terecht. De bagageruimte is ook een veilige plaats om de blauwdrukken te bewaren. Naast het opslaan van deze blauwdrukken kan de opslagruimte vrijwel alles bewaren. Bagagedepot zijn niet gratis. Bij de neerlegging van de bagage moet de klant betalen op basis van het gewicht van het object, per uur en afhankelijk van het soort opslagruimte. Daarna kan de klant het er laten liggen zolang als nodig en wordt hij per maand hiervoor gefactureerd. Wanneer de 18

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

klant vertrekt en zijn bagage ophaalt moet hij een extra bedrag betalen. Bovendien wordt de klant gefactureerd elke keer als hij naar de klantenservice gaat of om meer bagage toe te voegen of verwijderen. Bij IaaS wordt deze faciliteit “object storage”, “binary large object storage” (BLOB) of meer algemeen Cloud opslag genoemd. De bagageruimte is een gemeenschappelijk platform van meerdere VMs tegelijkertijd dat bestanden opslaat als objecten. Aan het opslaan, verplaatsen, kopiëren of ophalen van een bestand zit een klein prijskaartje. Meestal betalen klanten één prijs per hoeveelheid van dit type transacties bijv. Azure rekent per 100.000 transacties en AWS per 1000. Anderen rekenen niets. Consument van Cloud Computing worden ook in rekening gebracht voor de hoeveelheid gegevens zij in de opslag hebben. Op elk uur in de maand geven de providerrecords aan hoeveel bytes aan gegevens worden opgeslagen door de klant en worden deze aan het eind van de maand opgemaakt. Bij AWS en Azure vindt een berekening plaats over het gemiddelde bij andere leveranciers wordt weer gemiddeld over een dag in plaats van een maand. Azure biedt ook de mogelijkheid aan consumenten om zich te committeren aan een bepaald te besteden hoeveelheid over een bepaalde periode en ontvang daarmee 20-32 % korting. Veel leveranciers factureren alleen op de totale hoeveelheid die het platform heeft verlaten.

De fysieke locatie Last but not least; de fysieke locatie. Slaapplaatsen in hotels of hotelkamers kunnen plotseling niet beschikbaar zijn bijv. door brand of andere externe oorzaken zoals elektriciteitsstoringen. Om dit probleem te voorkomen kan de organisatie ervoor kiezen om bij verschillende hotels te boeken in verschillende delen van de stad of zelfs in de wereld. De conciërge regisseert nu de gasten naar verschillende kamers in verschillende hotels waar dan ook op deze wereldbol. De meeste Cloud leveranciers bieden een scala van datacenters op verschillende locaties. Elk van deze datacenters hebben van een aantal afzonderlijke zones. Als de ene zone uitvalt dan zal de andere zone blijven draaien. Vrijwel elke leverancier van Clouddiensten vermeldt de prijsparameters per geografische locatie. De prijzen verschillen per fysieke locatie o.a. door verschillende energieprijzen, andere wet- en regelgeving mbt. veilige dataopslag, milieu etc. Sommige landen, zoals Zwitserland, profiteren van de voordelen van hun data wetgeving in vergelijking met die van de VS of de Europese Unie.

19

Jambo Consultancy©


14 oktober 2013

[PRIJSVERGELIJKER VOOR CLOUD COMPUTING]

De Prijsvergelijk Tool van Jambo. De Prijsvergelijk Tool voor Cloud Computing; https://docs.google.com/file/d/0BwiU--xkIhGqcFoyM1V0dGRCVlk/edit?usp=sharing

Andere tools zijn beschikbaar via de website www.jambo-consultancy.nl.

20

Jambo ConsultancyŠ


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.