PERDIDA DEL HÁBITO POR LAS TRADICIONES DESINTERES DE LOS VISITANTES
DESCONOCIMIENTO DE LA RIQUEZA ARTESANAL Y GASTRONÓMICA
DEFICIENTE PROMOCION CULTURAL YARTESANAL
BAJOS COSTOS DE LOS PRODUTOS
BAJOS INGRESOS ECONOMICOS
LIMITACION EN EL APROVECHAMIENTO DE LAARTESANIA
DESINTEGRACIÓN DE LOS ARTESANOS
BAJA INTERACCIÓN SOCIAL
DESINTERÉS SOCIAL EN LA CONSERVACION DE LAS ARTESANIAS
INEXISTENCIA DE CAPACITACION
ESCASO FINANCIAMIENTO ARTESANAL
DEFICIENTES ESPACIOS PARA LAS ACTIVIDADES DE COMERCIO ARTESANAL
DEFICIENTE ORGANIZACIÓN POR PARTE DE LOS ARTESANOS
INADECUADA INFRAESTRUCTURA
INADECUADO EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
ARTESANOS SEGREGADOS
BAJAACTIVIDAD GREMIAL DE LOS ARTESANOS
COTERA RAFAEL BRISH
INTERES DE LOS VISITANTES
RECUPERACION DEL HÁBITO POR LAS TRADICIONES
ALTA CALIDAD DE VIDA
ALTOS COSTOS DE LOS PRODUTOS
ALTOS INGRESOS ECONOMICOS
ALTA INTERACCIÓN SOCIAL INTERES DE LOS ARTESANOS
CONOCIMIENTO DE LA RIQUEZA GASTRONÓMICA
APROVECHAMIENTO DE LAARTESANIA
INTERÉS SOCIAL EN LA CONSERVACION DE LAS ARTESANIAS
EFICIENTE PROMOCION CULTURAL YARTESANAL
ALTO SISTEMADE COMERCIO ARTESANAL
EFICIENTES ESPACIOS PARA LAS ACTIVIDADES DE COMERCIO ARTESANAL
EFICIENTE ORGANIZACIÓN POR PARTE DE LOS ARTESANOS
ADECUADA INFRAESTRUCTURA
ADECUADO EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
ALTAACTIVIDAD GREMIAL DE LOS ARTESANOS ARTESANOS UNIDOS
• EFICIENTE PROMOCION CULTURAL Y ARTESANAL.
• EFICIENTES ESPACIOS PARA LAS ACTIVIDADES DE COMERCIO ARTESANAL.
• EFICIENTE ORGANIZACIÓN POR PARTE DE LOS ARTESANOS
• EXISTENCIA DE CAPACITACIONES
• BUEN FINANCIAMIENTO ARTESANAL
• ADECUADA INFRAESTRUCTURA
• ADECUADO EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
• ARTESANOS UNIDOS
•
Arq. Mario Reyes tan (2019) Complejo de equipamientos que influyen de manera importante en su contexto geográfico, renovando el dinamismo urbano en su zona de influencia directa, que gestionan procesos educativos de transmisión de cultura, apoyando directamente al artesano local con constante capacitación y difusión artesanal
Según el MINCETUR son instituciones cuyo objetivo principal es elevar la competitividad de la producción artesanal en los mercados externos, internos y turísticos. Para ello realizan un trabajo conjunto con los artesanos y con las asociaciones que los agrupan.
Según la Ley del Artesano y del Desarrollo de la Actividad Artesanal (Ley N° 29073 Decreto Supremo N° 008-2010-MINCETUR)
Actividad económica y cultural destinada a la elaboración y producción de bienes, ya sea totalmente a mano o con la ayuda de herramientas manuales o mecánicos.
Arq. Mario Reyes tan (2019) Abarca todas las actividades relacionadas a la comercialización artesanal y actividades culturales vinculadas al venta, producción, exhibición y exposición.
Según el MINCETUR Brindan asistencia técnica y capacitación en relación a procesos, productos, servicios, mejora de diseño, calidad, entre otros. Según el MINCETUR posibilitan ampliar y diversificar la oferta exportable de productos artesanales que tienen una demanda efectiva en los distintos mercados, a los que hace llegar a los artesanos promoviendo su participación en ferias y ruedas de negocios.
1 – 2 Ambos autores afirman que este tipo de equipamiento difunde la producción artesanal y apoya al artesano.
1 3 Ambos autores afirman que este tipo de equipamiento son focos culturales
2 – 3 Ambos autores afirman que este tipo de equipamiento esta dirigida al mercado TURISTICO interno y externo, lo cual activa la economía de los artesanos.
1 - 2 - 3 Los autores afirman que este tipo de equipamiento eleva la competitividad de producción artesanal, cultural y económico
1 – 2 El autor 1 señala que este tipo de equipamiento comercializa productos artesanales; mientras que el autor 2 señala que brindan asistencia técnica y capacitación.
1 3 El autor 1 señala que este tipo de equipamiento d comercializa productos artesanales; mientras que el autor 3 señala que posibilitan ampliar y diversificar la oferta exportable de productos artesanales.
2 3 El autor 2 señala que este tipo de equipamiento brinda asistencia técnica y capacitación; mientras que el autor 3 señala que posibilitan ampliar y diversificar la oferta exportable de productos artesanales.
1 - 2 - 3 El autor 1 señala que este tipo de equipamiento comercializa productos artesanales; mientras que el autor 2 señala que brindan asistencia técnica y capacitación; por su parte el autor 3 señala que posibilitan ampliar y diversificar la oferta exportable de productos artesanales .
Área: 23,998.40m2
Localización: Catacaos Piura
Diseño: Cristian FernándezArquitectos Año: 2009 Superficie : 18 000 m2
CONCEPTO: Para expresar arquitectónicamente nuestra idea rectora, integramos las variables funcional y contextual en dos ejes organizativos Estos nacen a partir de la relación entre los límites físicos del proyecto y la disposición de los flujos y accesos hacia las distintas zonas del centro A esta integración de variables, sumamos la representación formal y espacial del centro a través de desniveles y volúmenes jerárquicos. La disposición de estos ejes genera zonas de confluencia urbana, aprovechables por los beneficiarios como por la población en general
La presencia de un ingreso principal y algunos secundarios, garantizará la fluidez y funcionalidad El ingreso principal se dará desde la carretera Piura Catacaos y los accesos secundarios para el usuario administrativo, técnico, servicios y académico, se dará desde las vías anexas al centro, teniendo la zona de producción una rápida conexión con el exterior. Las zonas comerciales y culturales tendrán la más directa conexión con las afueras del Centro, para que tanto visitantes como usuarios sean los beneficiados más inmediatos de sus instalaciones. Lo conveniente de la ubicación de la zona académica, reside en una plaza previa a su acceso, así como en su relación con la zona cultural, de esta manera se garantiza un acceso secundario independiente para los docentes y los educandos
El hall académico destaca espacialmente por recibir a los visitantes con un lobby de triple altura, generando monumentalidad en el acceso
El tratamiento de espacios exteriores e interiores a través de plazas, permite definir hasta cuatro niveles de piso terminado, incluyendo el nivel 0.00 m. de la plaza principal. Desde esta accedemos al nivel +1 50 m que es el nivel general del centro, y al nivel -2.50 m. que es nivel de plaza de anfiteatro y sótano; logrando así una interesante propuesta en recorridos y desempeño de funciones a varias alturas.
La propuesta estructural contempla el diseño de nueve bloques, pues es un complejo de grandes proporciones que necesita de juntas constructivas que independicen áreas estructurales, con el fin de mejorar su comportamiento frente a las cargas y esfuerzos. Estos bloques son:
▪ Bloque 1: restaurantes y tiendas artesanales. ▪ Bloque 2: restaurantes y tiendas artesanales. ▪ Bloque 3A: estacionamiento ▪ Bloque 3B: servicios generales y tiendas artesanales.
▪ Bloque 4: estacionamiento, tiendas artesanales, restaurante café bar, salas de usos múltiple, auditorio.
▪ Bloque 5: estacionamiento, hall principal.
▪ Bloque 6: estacionamiento, servicios de biblioteca y biblioteca. ▪
Bloque 7: producción, servicios generales, salas de exposición, aulas. ▪ Bloque 8: producción, servicios generales, salas de exposición, aulas.
La fachada principal de este proyecto tiene una orientación Sureste, lo que significa que el recorrido del sol en el solsticio de verano incide sobre ella. En esta fachada se planteó un tratamiento especial con parasoles a lo largo del hall principal, en las salas de usos múltiples, en la sala de informática de la biblioteca y en la fachada interna del bloque académico. Para combatir el excesivo y soleamiento, se apeló a soluciones arquitectónicas que protejan a los usuarios en los diferentes escenarios al aire libre
Las áreas verdes funcionan como espacios de socialización y como puntos de equilibrio térmico,
Nuestra disposición de volúmenes guarda relación con los ejes organizativos vistos en el concepto. De esta manera bloques de largas dimensiones se asientan en cada eje organizativo y se integran con volúmenes secundarios a través de contacto, penetración, e intersección Sobresalen dos por jerarquía: el auditorio y la biblioteca; estos destacan a nivel de vista en planta como a nivel de vista en elevación, pues sus grandes proporciones son el punto de partida para generar un lenguaje compositivo de conjunto
La volumetría del proyecto responde a tres aspectos: el primero es la noción de contemporaneidad que se quiere impregnar en el centro, haciéndolo un referente arquitectónico e institucional para futuras propuestas El segundo aspecto es la respuesta a la variable funcional, lo que genera volúmenes de jerarquía que actúan como ejes de la composición, a estos sumamos los volúmenes de interrelación que ayudan a expresar un lenguaje compositivo integral Como un tercer aspecto el proyecto expresa una identidad contextual histórica, pues a través de la forma y el uso de materiales, hay una interpretación de espacios arqueológicos y elementos naturales que posee el distrito.
En la fachada principal se maneja un muro cortina de geometría plana acorde a las largas dimensiones del volumen.
Desde la vista Sureste vemos las dos plazas de acceso con sus distintos niveles de accesibilidad hacia el centro, vemos la magnitud del volumen de tiendas artesanales, y la preponderancia del auditorio y biblioteca en el conjunto.
La población total del distrito al año 2007, es de 43,168 habitantes, de los cuales 43,163 personas (72.96%) se encuentran viviendo en las zonas urbanas, y 6,998 personas (27.04%) se encuentran viviendo en las zonas rurales
Se puede observar en el grafico la tasa de crecimiento de cada distrito y podemos observar los distritos en donde se da la mayor cantidad poblacional con un crecimiento notable entre 1993 y el año 2007.
Se incluye como PEA a todas las personas que realizan una actividad productiva, a la que se suman los desocupados desde los 6 años hasta los 64 años. Se toma como PEA también a los menores de la zona, debido a que en la región es normal que desde muy temprana edad los niños se dediquen a actividades productivas en la ciudad
Se muestra una diferencia entre la población masculina y la femenina, se explica por las oportunidades de trabajo al sexo masculino que brinda la provincia de Tarma en su concentración poblacional urbana.
La población total del distrito de Tarma al año 2007 se compone de 50,165 habitantes de los cuales 23,960 son varones y 26,205 son mujeres, representando el 47.76 % y 52.24% del total en el distrito respectivamente Se muestra una diferencia entre la población masculina y la femenina, se explica por las oportunidades de trabajo al sexo masculino que brinda la provincia de Tarma en su concentración poblacional urbana.
Enero Tradicional fiesta del Niño Jesús - Tupín.
Febrero Carnaval y cortamente tarmeño todo el mes.
Marzo Abril
Mayo
Semana Santa: Procesiones con alfombras de flores en Tarma y la tradicional fiesta de la Media Naranja en Acobamba.
Fiesta del Señor de Muruhuay durante todo el mes.
Tradicional concurso de la Chonguinada Fiesta patronal de Huaricolca Santa Elena, 14.
Fiesta patronal Huasahuasi San Juan Bautista, 24.
Fiesta patronal de San pedro de Cajas, 29.
Julio
Agosto
Semana Tarmeña y Fiestas Patrias del 21 al 29.
Fiesta patronal de Palcamayo San Cristóbal, 25.
Fiesta patronal Tarma Santa Ana, 26.
Fiesta patronal de Palca.
Tradicional corrida de toros.
Fiesta patronal de Tapo, exaltación de la cruz.
Festival de las flores Primavera.
Setiembre
Semana Turística 18, 28 y 29.
Fiesta patronal Acobamba San Miguel, 24.
Octubre Alfombras de flores en honor al Señor de los Milagros.
Todos los santos, 1 2.
Noviembre
Celebración del cumpleaños del Gral. Manuel Odria. Festival del Huayco tarmeño.
462, 800 Visitantes
Durante el 2018, según la Encuesta Trimestral de Turismo Interno, se estima que se realizaron más de 2,6 millones de viajes por turismo interno con destino a la región Junín, lo que representa el 5,8% del total de viajes a nivel nacional Según las estadísticas de arribos de visitantes nacionales a establecimientos de hospedajes en la región Junín, el año 2018 se registró un crecimiento del 9,4% comparado al año anterior Las provincias más visitadas fueron Huancayo (52,8%), Chanchamayo (17,6%), Tarma (9,8%) y Jauja (9,6%) El motivo principal de viaje a la región Junín fue para visitar familiares / amigos (49,0%), por recreación (31,8%), negocios (11,7%) y otros motivos (7,5%).
Número de llegadas de visitantes a los principales recursos/ atractivos turísticos
La ciudad de Tarma cuenta con 1 local de venta de artesanías el cual abastece al 2% de la población siendo un total de 860 personas
9,256 Visitantes 453, 544 Visitantes
La "máxima diaria media" (línea roja continua) muestra la media de la temperatura máxima de un día por cada mes de Tarma. Del mismo modo, "mínimo diaria media" (línea azul continua) muestra la media de la temperatura mínima Los días calurosos y noches frías (líneas azules y rojas discontinuas) muestran la media del día más caliente y noche más fría de cada mes en los últimos 30 años
Se encuentra al oeste de Tarma Aquí podrás realizar increíbles fotografías de los cultivos de flores, pues hay una gran diversidad de alhelí, gladiolos y claveles
El distrito de San Pedro de Cajas se encuentra ubicado en la provincia de Tarma a 108 Kilómetros de la ciudad de Huancayo y a 285 Kilómetros de la ciudad de Lima.
Zona destinada a la venta de productos artesanales y gastronómicos representativos de Tarma. Diversas micro empresas o personas individuales pueden tener un espacio adecuado para la exposición y venta hacia el mercado.
Talleres de artesanía poco adecuados tanto para los artesanos como para los visitantes.
El área de ventas, producción, exhibición y exposición se encuentran en un mismo lugar, con espacios reducidos
Aquella área donde se desarrolla la capacitación de artesanos, desde la transformación de la materia prima hasta el almacenado del producto final, para ellos se requerirán Salas de Uso múltiple y talleres, los cuales se clasificarán en: bordado, telar y tejidos, bisutería, cerámica, madera y pintura.
Área destinada a exhibir y exponer al público, los mejores productos artesanales y concursos que Tarma organiza.
Área destinada a albergar ambientes para la fomentación y realización de eventos culturales como:Auditorio.
La zona estará dada por oficinas, las que se dividirán en núcleos para las distintas áreas administrativas que maneja el promotor, que se encargada de controlar y gestionar el Centro Cultural Artesanal.
Orientada al servicio de limpieza, mantenimiento y abastecimiento del Centro Cultural Artesanal, donde se incluye también el estacionamiento.
AMBIENTES CAN. ACTIVIDAD CAP. MAXIMA AREA SUB TOTAL
Z AMBIENTES CAN. ACTIVIDAD CAP. MAXIMA AREA SUB TOTAL
SUB ZONA
Control Atención Sala de espera SS.HH. Público Hombres SS.HH. Público Mujeres S.H. Personal Boletería Sala de Reuniones + Estar
Oficina de Secretaría Oficina de Gerencia General + S.H. Oficina de Administración + S.H.
Oficina de Contabilidad Oficina de Recursos Humanos Archivo General SUB TOTAL ZONA
1 Verificar Acceso 2 12.00 1 Registro de solicitudes 2 13.00
1 Informes 15 35.00
1 Aseo y limpieza 2 8.00
Minifaldas, Lenceria y Zapatos 1 144.0 360.0 Blusas, Polos, Casacas 1 144.0 360.0 Probadores 6 6.0 4.9
Camisas, Zapatos y Pantalones 1 144.0 360.0 Casacas, Polos, Ropa interior 1 144.0 360.0 Probadores 6 6.0 4.9
333.00
1 Aseo y limpieza 2 8.00 1 Aseo y limpieza 1 3.00 1 Venta de entradas 4 24.00 1 Junta de actividades 20 60.00 1 Gestión de secretaría 2 15.00 1 Gestión de dirección 4 45.00 1 Gestión administrativa 4 45.00 1 Gestión contable 2 25.00 1 Gestión de personal 2 20.00 1 Gestión de documentos 8 20.00 333.00 99.90
Camisas, Zapatos y Pantalones 1 144.0 360.0 Casacas, Polos, Ropa interior 1 144.0 360.0 Probadores 6 6.0 4.9
tienda 2 80.0 400.0 tienda 2 90.0 400.0 tienda 2 90.0 400.0 Muebles Sala 1 80.0 200.0
Muebles de Comedor 1 80.0 200.0
Atencion y Caja 1 3.0 6.0 Exhibicion 1 8.0 15.0
Preparacion de Pan 1 4.0 36.0
Camara de Reposo 1 0.0 10.0
Deposito 1 0.0 6.0
Hornos y mesas 1 3.0 20.0
Atencion y Caja 1 3.0 6.0 Exhibicion 1 8.0 15.0
Preparacion de Pasteles 1 4.0 36.0
Camara de Reposo 1 0.0 10.0
Hornos y mesas 1 3.0 20.0
Atencion y Caja 1 3.0 6.0
Exhibicion 1 8.0 15.0 Preparacion de Pasteles 1 4.0 36.0
Camara de Reposo 1 0.0 10.0
Deposito 1 0.0 6.0
Hornos y mesas 1 3.0 20.0
Atencion y Caja 1 2.0 6.0 Frigorifico 1 0.0 9.0 Exhibicion 1 4.0 7.5
Deposito 1 0.0 6.0
Tiendas comerciales c/baño 6 300.0 250.0 Caja 6 6.0 10.0 Probadores 6 36.0 4.9 Deposito 6 0.0 12.0
Tiendas de venta 100 700.0 35.0 Cajeros 5 40.0 12.0
Carritos de compra 2 0.0 30.0 Recepcion y Encargo de Paquetes 1 24.0 60.0 Deposito 1 0.0 12.0
Limpieza 1 0.0 6.0
Oficina de seguridad y monitoreo 1 1.0 12.0
Bateria de baños Damas 1 0.0 132.0 Bateria de baños Varones 1 0.0 132.0
MODULO - COMIDA +cocina
Stands de Venta 10 90.0 45.0
Patio de Comidas 1 400.0 1000.0 Mezanine 1 120.0 300.0 Terraza 1 120.0 300.0 6341.9 1902.57
Escenario - Proscenio 1 Puesta en escena 50 118.00
Pre - Escenario 1 Preparación de acto 25 60.00
Camerinos Hombres + S.H. y duchas 1 Aseo y limpieza 8 34.00 Camerinos mujeres + S.H. y duchas 1 Aseo y limpieza 8 34.00 Sala de proyección, luces y sonido 1 Proyección y control 4 18.00 Depósito 1 Almacén de objetos 8 24.00 Boletería 1 Entrega de boletos 3 16.00
Oficina de auditorio
Control 1 Verificar Acceso 2 9.00 Estar de artistas 1 Descanso 24 32.00 2 Gerenciar auditorio 1 11.00
Hall central de exposiciones 1 Circulación e informes 16 92.00
Hall de circulación 1 Circular hacia las salas 20 90.00 Depósito de exposiciones 1 Almacenado 3 46.00 SS.HH. 2 Aseo y limpieza 4 32.00
Artesanal 1 Muestra de obras artesanales 30 200.00
Cultural 1 Muestra de obras culturales 30 200.00
Sala de Exposición Temporal 1 Muestra artística temporal 30 200.00 Oficina de guía 1 Estancia 2 9.00 Depósito 1 Almacenado 2 30.00
SS.HH. Hombres 1 Aseo y limpieza 20 30.00 SS.HH. Mujeres 1 Aseo y limpieza 20 30.00
Pre - Escenario 1 Preparación de acto 12 30.00 Escenario 1 Puesta en escena 20 50.00
Graderías 1 Estancia de espectadores 400 360.00 Vestidor + SS.HH 2 Aseo y limpieza 8 40.00
AULA 3 Enseñanza Artesanal 60 240.00
1439.00
12.00
AULA 1 Enseñanza Artesanal 20 120.00 Depósito 1 Guardar herramientas 3 12.00 AULA 1 Enseñanza Artesanal 20 120.00 Depósito 1 Guardar herramientas 3 12.00
AULA 1 Enseñanza Artesanal 20 120.00 Depósito 1 Guardar herramientas 3 12.00 AULA 3 Enseñanza Artesanal 60 360.00 Depósito 1 Guardar herramientas 3 12.00
Caseta de Vigilancia 1 Vigilar 1 2.25 SS.HH. 1 Aseo y Limpieza 1 1.50 Oficina de Personal 1 Verificar Acceso 1 12.00 Patio de Maniobras 1 Carga y descarga 0 400.00 Plataforma de Carga y Descarga 1 Carga y descarga 0 400.00 Cuarto de Maquinas 1 Zona de equipos 0 30.00
Deposito 1 Almacenado de herramientas 0 9.00
Deposito de Basura 1 Almacenado de herramientas 0 9.00
Desposito General 1 Almacenado de herramientas 0 200.00 Cuarto de Bombas 1 Zona de equipos 0 30.00
Taller de Mnatenimiento y Reparacion 1 Zona de equipos 0 42.00 Mantenimieto y limpieza 1 Limpiar 0 12.00 Bateria de baños Damas (Servicio) 1 Mantenimiento 2 9.00 Bateria de baños Varones (Servicio) 1 Mantenimiento 2 9.00 Vestidores Damas (Servicio) 1 Aseo y Limpieza 2 20.00 Vestidores Hombres (Servicio) 1 Aseo y Limpieza 2 20.00