12 | porträtt
Rune Andersson. Väl fungerande hemmamarknad gynnar Sverige och möjliggör export Utbildning, väl fungerande infrastruktur och utökad satsning på tjänstesektorn är tre viktiga parametrar för att Sverige ska kunna stå sig i den internationella konkurrensen och öka sysselsättningen. Lönekostnaden blir avgörande för var i huvudsak den manuella produktionen ska äga rum, enligt industrimannen och tillika IVA-ledamoten Rune Andersson.
R
une Andersson har ett förflutet som bland annat vd, koncernchef och styrelseordförande för en rad storföretag, bland andra Trelleborg AB, Electrolux och Getinge. Idag upptar rollen som styrelseordförande för Mellby Gårdkoncernen huvuddelen av hans arbetsliv. Inom IVA blir hans nästa uppdrag som ordförande i Innovation för tillväxts uppföljningsprojekt Innovationskraft Sverige. Exportfrågan har alltid haft en central roll i de verksamheter han har varit involverad i, men även den svenska marknadens utveckling inom olika områden har fått hans uppmärksamhet. − Vår största utmaning i Sverige är att få fart på sysselsättningen, och då är det främst inom tjänstesektorn som den utvecklingen måste ske eftersom den står för 80–85 procent jämfört med varuproduktionens 15–20 procent, säger Rune Andersson. Dagens skattesystem bidrar inte alltid till att främja tjänstesektorn, anser Rune Andersson. Hans kunskap om skattesystemet är väl uppdaterad eftersom han var ordförande i arbetsgruppen inom IVAs projekt Innovation för tillväxt som just analyserade det svenska skattesystemet för att se hur det påverkar innovationsklimatet och därmed tillväxten i Sverige.
Lönekostnaden i tillverkningsfasen
är en av de viktigaste parametrarna att ta i beaktning när företag fattar beslut om var produktionen ska äga rum, framförallt om den till stor del sker manuellt. − Är den under 10 procent är det försvarbart att ha den kvar i Sverige, men om lönekostnaden däremot stiger upp över 20 procent är det svårt att motivera produktion på hemmaplan, säger han och påpekar att den manuella tillverkningen är svår att möta konkurrensmässigt om man jämför Sverige och Asien. Däremot står sig Sverige väl jämfört med andra europeiska länder och även USA. Om produktionen klarar sig med begränsad manuell arbetskraft finns det inga hinder för att låta tillverkningen ske i Sverige, anser Rune Anderson. Största bolaget inom Mellby Gårdkoncernen, miljardföretaget Roxtec i Karlskrona som utvecklar, tillverkar och säljer röroch kabelgenomföringar för att skydda människor och utrustning mot till exempel vatten, eld, gas, sand, smuts, vibrationer, elektromagnetisk störning och skadedjur, har sin tillverkning i Sverige. 97 procent går på export. − Utmaningarna på exportmarknaden är inte nämnvärt större idag än vad de har varit tidigare, möjligtvis att tillverkningslandet väljs med än större omsorg med tanke på lönekostnaden, säger Rune Andersson.
IVAs roll för att bidra till lösningar på de globala utmaningarna är att vara en tydlig opinionsbildare, menar Rune Andersson. Det handlar om att föra upp viktiga frågor på agendan inte minst vad gäller ett ökat engagemang för utbildning inom naturvetenskap liga och tekniska ämnen. Rune Andersson har själv en civilingenjörsexamen i väg- och vattenbyggnad vid Chalmers tekniska högskola. Trots kritiken mot dagens
utbildning, som enligt Rune Andersson har sina tydliga brister, anser han att Sverige har ett rimligt gott utbud av kvalificerad arbetskraft. Han understryker dock att de flesta bosätter sig i storstäderna vilket försvårar för företag som har sina huvudkontor utanför Stockholm-, Göteborg- och Malmö regionerna att hitta kvalificerad personal. En väl fungerande infrastruktur blir därför avgörande eftersom den i hög grad påverkar rekryteringen av välutbildade människor. Rune Andersson ser positivt på framtiden, de stora utmaningarna till trots. − Sverige har det bra förspänt. Jag anser inte att det råder tuffare konkurrens på exportmarknaden idag jämfört med tidigare. Men med det sagt måste man självfallet adressera de problem som finns inom utbildning, infrastruktur och ökat fokus på tjänstesektorn.
namn :
Rune Andersson bor :
På landet i Skåne familj :
Fru och tre barn utbildning :
Civ.ing. väg- och vatten, Chalmers karriär : Diverse vd- och ordförandeuppdrag i storföretag, nu egen företagare sedan 25 år hjärtefråga inom iva : Innovationsfrågor främst för små- och medelstora företag