BRANDBOOK ADIDAS Issis Gajardo.

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ÍNDICE 1.Presentación y antecedentes - Misión.

- Visión.

- Valores de la marca 2. Necesidad 3. Solución 4. Modelo de negocio 5.Público objetivo 6. Competencia 7. Plan estratégico de comunicación

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1. Presentación y Antecedentes

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MISIÓN Adi Dassler fundó adidas un 18 de agosto de 1949 porque quería aportar mejoras al rendimiento de los deportistas. Setenta años después, adidas ha demostrado que ha conseguido dejar huella no solo en el mundo del deporte, sino también en la moda, la música, la cultura, la sostenibilidad y otros ámbitos. Viaja a través del tiempo y descubre la historia de adidas y los estilos que han influido en nuestras vidas hasta hoy.

Adidas se esfuerza por ser el líder mundial en la industria de los artículos deportivos con marcas construidas sobre la pasión por los deportes y un estilo de vida deportivo. Estamos comprometidos a fortalecer continuamente nuestras marcas y productos para mejorar nuestra posición competitiva.

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VISIÓN “Ser los líderes del diseño con un enfoque en obtener lo mejor de los atletas con productos de rendimiento garantizado en el mercado deportivo a nivel mundial”

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Asimismo, como se puede observar la declaración de la visión de Adidas, esta se fundamenta en proporcionar productos que ayuden a conseguir el máximo rendimiento de cada usuario. Su público objetivo o punto de enfoque son los atletas del mundo.

VALORES DE MARCA

Diversidad En Adidas, la diversidad es una virtud que los impulsa a crear gran variedad de artículos diferentes, para cada deporte y para cada atleta.

Rendimiento Eleva al máximo el rendimiento deportivo de cada deportivas es la visión central de Adidas, lo cual consigue ofreciendo productos innovadores que cumplan con las necesidades individuales de cada atleta.

Pasión La empresa manifiesta el amor que siente por el deporte y por un eslo de vida deportivo. La pasión los orienta a la construcción de productos nuevos y originales.

Integridad Pilar base para el funcionamiento de la empresa, con esto se garantiza la transparencia de la compañía y sus deseos de hacer siempre lo correcto.

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2.¿Cual es la Necesidad de Adidas?

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NECESIDAD Satisface la necesidad de querer obtener calzados de deporte de buena calidad y diversos diseños para que los corredores tengan una experiencia distinta y memorable, así como también para superar sus marcas.

Adidas ha sabido orientarse a lo que el público desea de la marca y lo que quieren trasmitir a través del uso de cada producto.

Además, la compañía ha trabajado desde el principio en la versatilidad del género femenino y masculino.

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3.¿Cual es la Solución que nos entrega?

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SOLUCIÓN Adidas se basa en la innovación el uso de el marketing de influencia, emocional y personalización.

La marca siempre trata de satisfacer la alta demanda. Creados con innovación y colaboración, los productos recién diseñados y producidos que son deseables, siempre están listos para los clientes donde y cuando quieran que compren.

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4. Modelo de negocio

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MODELO DE NEGOCIOS Adidas se destaca en la industria de la ropa deportiva al ofrecer productos innovadores y de alto rendimiento.

Centrándose en el estilo, combinan las tendencias de la moda con la funcionalidad deportiva.

Propuesta de valor: Productos innovadores y orientados al rendimiento: Ofrecer ropa y calzado deportivo innovador y de alto rendimiento a los clientes

Operar a través de una cadena de suministro global y venta minorista del sistema, generan ingresos del PRODUCTO ventas, licencias y comercio electrónico.

Sus segmentos de clientes incluyen atletas, consumidores activos de estilo de vida y personas conscientes de la moda.

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5. Publico Objetivo

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¿A QUIENES SE DIRIGE? La línea deportiva Adidas: calzado, accesorios y ropa deportiva es para un público joven, entre los 10 y 40 años. Tanto para hombres como mujeres que desarrollen algún tipo de actividad física que amerite el uso de un tipo de ropa específico.

Son toda la gente que practica algún tipo de disciplina deportiva.

Tambien se suma todo consumidor que hoy en dia gusta de usar productos inspirados en deportes pero que los usa en su diario vivir para vestirse casualmente (Adidas originals).

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5. Sus Competencias

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PRINCIPAL COMPETENCIA Las marcas líderes en la industria, como Nike, Adidas y Puma, tienen una influencia significativa en el mercado. Nike, por ejemplo, tiene una participación del mercado global de alrededor del 27.4 por ciento mientras que Adidas ocupa aproximadamente el 12.7 porciento.

Nike, incluyendo la subsidiaria Converse, ostentaba aproximadamente el 35% de la cuota de mercado durante el año referido. Su eterna rival, Adidas, se mantuvo en segunda posición al ser responsable de cerca del 16% de la facturación total.

Pero las diferencias entre ambas empresas que si bien como objetivo similar de una mayor transformación digital en sus negocios, Nike se está enfocando en nuevos materiales para sus productos, mientras que Adidas parece estar más atento al diseño al abrir su marca a los consumidores y otros diseñadores.

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6.Plan estratégico de comunicación

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PLAN ESTRATEGICO Adidas se enfoca en conectar con sus clientes estando presente en patrocinio con equipos de renombre, superatletas, y eventos deportivos además de colaboraciones con marcas de alta costura.

Artistas de la cultura pop establecida, generando así una conexión con el consumidor más genuina y mucho más cercana, entregando el mensaje de comprensión a las diversas necesidades del público objetivo.

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