MALES HERBES 2021-22

PRINCIPALS CONTINGUTS:

CARTA DEL SECRETARI DE LA CGT CCOO, UGT i USOC PRENEN EL COMITÈ D’EMPRESA ÉS PARCS I JARDINS UNA EMPRESA MASCLISTA?

PROMOCIÓ INTERNA I OFERTA PÚBLICA 1

EL 25N LA SECCIÓ CGT DE NOU AL CARRER

CARTA A LA PLANTILLA DEL SECRETARI DE LA CGT AL COMITÈ D’EMPRESA Al Comitè hi ha gent sense escrúpols ni principis L’actual presidenta del Comitè mai ha donat explicacions a aquest comitè sobre la seva activitat en el càrrec. En canvi, la meva feina ha quedat re ectida en el redactat de les actes de les reunions, la coordinació i convocatòria d'aquestes, a les reunions amb l'empresa i la recollida, signatura i arxivat dels documents per al Comitè. Tot i això, és a la meva secció i a la meva persona a qui assenyalen, difamen, demanant la meva dimissió i nalment revocant-me del càrrec, argumentant que no he fet la feina correctament i que he comès mala praxis, quan a la mateixa vegada donen un munt d’arguments en els que queda clar que m’han revocat per ser delegat de la CGT, per embrutar el meu treball com a delegat i el de la meva secció.

Suposo que no donar mai explicacions de la feina realitzada, i a més quan aquesta s’ha fet clarament a favor els interessos de la seva secció i no del conjunt de treballadors (només cal recordar el conveni, l’acord de la RLT i l’últim acord del 0,3% de juliol passat), ho podem considerar un frau en majúscules. Dels altres secretaris millor no parlar….no acabaríem mai.

A continuació pasaré a explicar quines són les mentides de les quals m’acusen:

Diuen que m’he saltat el reglament de funcionament del Comitè

fi

fl

2

El reglament de funcionament del Comitè, que van treballar conjuntament CGT i Intersindical-CSC, no està registrat al departament de treball ja que per fer-ho s’ha de tenir cobert el càrrec de Presidència del Comitè i per tant no regula res.

Es va treballar al mes d’abril per tenir-lo llest per a l’acord de rotació de la Presidència que CCOO i UGT, després de fer perdre el temps al Comitè, no van acceptar per la falta de voluntat de redreçar el rumb del Comitè defugint de la seva responsabilitat.

Igualment, si el reglament estigués en vigor, l’únic error que vaig cometre va ser el de no nombrar un secretari substitut per una permanent a la que la meva secció no va poder assistir; fet del que vam informar i justi car. Reunió que sí vaig convocar tot i haver dues seccions que no podien assistir i tres que no volien canviar la reunió a un altre dia proper i no per falta de disponibilitat, si no per histeria colectiva.

CCOO i UGT m’acusen de manipular un company del torn d’integració a liat seu, demanant la seva signatura en un escrit conjunt de brigada, on els companys es queixaven d’una situació de malestar amb el responsable.

No vaig demanar en cap moment la signatura de ningú ni vaig fer cap escrit, els companys són autònoms i tenen tot el dret a reivindicar els seus drets encara que

fi

fi

3

siguin del torn d’integració. Només vaig gestionar i facilitar la recollida de signatures i el seu registre, i en tot moment ho vaig fer com a delegat de la CGT i no com a Secretari del Comitè.

Que es faci servir la discapacitat d’un company i la seva suposada manca d'autonomia per prendre decisions, els drets del qual estan recollits a l’Estatut dels Treballadors, concretament a l’article 4.2.c) on ET determina el dret dels treballadors a no ser discriminats per raó de discapacitat, sempre que es trobin en condicions d’aptitud per exercir la feina o l’ocupació de que es tracti, l’article 4.2.d) que estableix el dret a la seva integritat física i a una política adequada de seguretat i higiene i nalment l'article 4.2.e), al respecte de la seva intimitat i de la consideració deguda a la seva dignitat, defensant la igualtat de tracte, i que amparen la meva actuació, per a carregar contra mi i la secció, és digne de gent sense escrúpols i principis. El treballador va ser informat del contingut de l'escrit per part dels seus companys i tenia coneixement del que signava.

Que una persona del torn d'integració volgués signar l'escrit és una qüestió privada d'aquesta persona. El que si és preocupant és que aquest company, que ja havia fet diverses queixes tant a l'IMD com a la seva secció sindical (CCOO), queixes ignorades repetidament

dient-li que li resti importancia al

maltractament rebut en comptes de corregir el comportament del responsable d’això, fos la que tingués que ser comprensiva. Tots aquests fets el puc acreditar amb diversos documents. L'únic que he fet és realitzar el meu treball com a delegat de la CGT, que no és altre que atendre els possibles problemes dels treballadors independentment de la seva a liació.

M’acusen de no fer cas a una petició de demanda d’informació per part de CCOO. Per un costat, comentar que les explicacions sobre la meva gestió de la recollida de signatures es van donar a la permanent del 16 de desembre quan les va demanar UGT. No les van donar abans perquè ja sabiem que comissions tenia coneixement de que havia participat com a delegat de la secció en aquesta qüestió i només ho demanaven per a assenyalar a la meva persona i a la meva

fi

fi

4

secció i fer públic el seu escrit. No vaig atendre la seva demanda d’informació, perquè la informació, al no ser d'interès general de la resta de seccions, la tenen que demanar ells a l’empresa. Aixì ho han fet altres vegades. Sense esmentar que aquesta informació s’ha de demanar via registre. El càrrec de Secretaria no està per atendre les demandes d’informació d'interès propi de cap secció sindical. El motiu real era preparar el terreny per demanar la meva dimissió.

Amb els escrits de dimissió a la mà, les explicacions de falta de con ança envers la secció, la falta de cap motiu o argument real per demanar la meva dimissió i amb les explicacions que ens van donar les seccions sindicals a la plenària del 21 de gener, puc dir que això ha sigut un procés orquestrat per CCOO,UGT i USOC per difamar la meva persona i a la CGT. No volen seccions sindicals que denunciin l'assetjament laboral i per raó de sexe a Pa rc s i J a rd i n s , q u e expliquin

amb

transparència a la plantilla com es reparteixen els diners, que cregui en la soberania de l’assemblea i no la menystingui, en de nitiva un sindicalisme de base, molt lluny del d’ells. Prefereixen treure pro t de mirar cap a un altre lloc, carregar contra les seccions que evidencien que la direcció de Parcs i Jardins desprotegeix als treballadors i posar en marxa la seva política de repressió contra qui sigui.

Per acabar, vull deixar aquestes paraules cap a mi

de Carles Sellabona a la

plenària del 21: Reconeixem l’esforç, i més tenint en compte que no hi ha President, però estem d’acord en un canvi de secretari i aixì ho expliquem al document. Ho demanen però no contra la persona.

fi

fi

fi

5

CCOO, UGT i USOC PRENEN EL COMITÈ D’EMPRESA El trifachito considera el comitè propietat seva Amb la constitució del Comitè d’Empresa el desembre del 2020, la CGT, com a segona força sindical a l’Institut, va proposar al company Mariano Peinado com a secretari del comitè. La nostra intenció era la d’aportar funcionalitat i capacitat de treball pel bon funcionament de la representació dels treballadors i demostrar que es pot ser secretari, delegat i anar a treballar al parc sense problema.

CCOO com a primera força sindical hauria de fer-se càrrec de la presidència, però inesperadament no ho va fer amb l’excusa de que no volien treballar juntament amb la CGT. Van deixar el Comitè d’Empresa sense presidència i així hem estat funcionant des de llavors.

La seva intenció era la de desgastar a la CGT que hauria de treballar en solitari fent tot el treball de coordinació entre les diferents seccions sindicals i l’empresa.

La Direcció de RRHH apro ta la situació per di cultar qualsevol debat o negociació a la comissió de seguiment i crea una taula de diàleg paral.lela amb CCOO, UGT i USOC on debaten els temes per després portar-los a aquesta comissió per tal de que siguin aprovats, sense cap mena de debat amb la resta de seccions, deixant de banda una gran part de la plantilla que no va votar el trifachito (CCOO;UGT i USOC).

Ara al gener del 2022, alguna cosa ha fet canviar les seves postures i promouen un ple del Comitè d’empresa per demanar la dimissió del Mariano com a secretari. El secretari no accepta la petició i no dimiteix, i llavors sense cap tipus

fi

fi

6

de vegonya, basant-se en mentides, demanen la seva revocació. Son tan cutres, que volen votar sense que això consti a l’ordre del dia, per tant ens fan perdre el temps convocant un segon ple per votar, i amb la seva majoria al comitè aconsegueixen la revocació. Tot seguit, les seccions que obliguen al Mariano a deixar la secretaria, proposen al Saturnino Muñoz com a secretari i al Silvia Fitó com a Presidenta. Proposta aprovada pels de sempre.

Hem de dir que sentim vergonya amb la manera barruera de fer d’aquesta gent, si tantes ganes teníen d’ocupar els càrrecs de presidència i secretaria, no sabem per què no ho van asumir fa un any.

Per què ha passat just ara?

El trifachito porta més d’un any negociant a esquenes de la CGT i de la plantilla (recordeu la taula de diàleg que així ho demostra), i no volen els ulls de la CGT a les negociacions, perquè tenim el mal costum de comunicar-ho a la plantilla i votar-ho en assemblees. Està clar que algun acord tenen mig pactat, i per penjar-se les “medalles”, s’havien de fer amb els càrrecs del comitè i poder dir que

ns que no han vingut ells no

hem avançat en les negociacions, quan han sigut ells qui les ha bloquejat des del principi. Tot això fa molt que ho han pactat amb l’empresa, amb qui van celebrar el cop d’estat. Just després de votar com repartir-se els càrrecs de presidència i secretaria, van anar corrents a celebrar-ho a les o cines de diagonal amb el caps de RRHH, i l’empresa no va trigar ni 30 minuts en publicar-ho al telegram.

Que pensem al respecte?

Doncs per començar ens sap molt de greu per la bona salut del comitè. Repetir el tàndem amb la mateixa persona a la presidència i la secretaria en mans d’una secció en plena decadència amb només dos delegats, no representa la voluntat de canvi que es va manifestar a les darreres eleccions.Treure al company Mariano de la secretaria a la força, amb insults i faltes de respecte, ha sigut un acte molt mesquí, que demostra el grau de prepotència dels que estan acostumats a guanyar i no accepten les derrotes, com si de criatures malcriades es tractés.

fi

fi

7

ÉS PARCS I JARDINS UNA EMPRESA MASCLISTA? El reportatge del Diari Crític publicat el passat 22 de novembre denuncia com 16 dones han patit abusos, llenguatge groller, menyspreus, diferències de tasques respecte als homes, vexacions, etc. Setze dones que amb valentia han volgut explicar que les situacions que havien saltat a la llum amb el cas de Canyelles-Guineueta no eren aïllades, que n’hi havia moltes més. Que les víctimes de l’últim cas no están soles i que hi ha moltes dones disposades a donar el seu testimoni.

El Pla d’Igualtat del 2019 no va ser aprovat per deixadesa o per manca d’interès ns al 2021, quasi 3 anys després.

Això ens porta a la resposta, a Parcs i Jardins

hi

ha

masclisme, hi ha assetjament, hi ha discriminació cap a les

dones

simplement pel fet de ser-ho, i qui digui el contrari MENTEIX i ho sap, i no ho diem nosaltres, ho diuen les dades.

Negacionisme de les violències masclistes El negacionisme de la violència de gènere, que sosté l’extrema dreta rància de VOX, ha arribat a Parcs i Jardins i no només per part de la direcció de l’empresa sinó per part d’algunes de les seccions sindicals.

Ara trobem que se’ls ha girat feina i són moltes més les dones valentes les que s’han atrevit a explicar les seves experiències de maltracte masclista a Parcs i

fi

8

Jardins, i en comptes

de demanar responsabilitats a la direcció per haver

desprotegit a les dones, les criminalitza posant en dubte la veracitat de les seves declaracions al reportatge. Així ho demostren i manifesten als diferents escrits publicats darrerament com a resposta al reportatge. Dubtar de les dones valentes que s’atreveixen a denunciar el masclisme i el maltractament d’alguns homes dintre de Parcs i Jardins és mesquí i maquiavèl.lic.

Volem agrair a les dones valentes que han volgut alçar la seva veu, i explicar uns fets que no són fàcils d'acceptar. El que s’invisibilitza no existeix.

Hem de dir que cap secció sindical s’ha interessat MAI a la comissió d’Igualtat per les companyes que van denunciar assetjament i que han GUANYAT un judici on es reconeix l’assetjament, mai les han recolzat, que membres d’altre sindicat van anar a declarar recolzant l'assetjador, el mateix que poc desprès el posava a la seva llista electoral, que aquest estiu ha hagut altre assetjament sexual, reconegut i sancionat per l’empresa i a dia d’avui estem esperant que es convoqui la comissió d’Igualtat per donar explicacions o que cap sindicat digui que ho condemna, que la sanció que se li ha posat al nou assetjador és la mateixa que la que es posa per arribar tard repetides vegades, perquè per les clavegueres deu ser el mateix arribar tard que agredir una dona.

9

El masclisme no es combat amb “telegrams” plens de

oritures mones, el

masclisme es combat amb contundència, amb valentia i amb la denúncia pública que tanta vergonya els hi provoca.

La CGT sempre estarà al costat de les dones que pateixen assetjament dins d’aquesta empresa. No ens trobareu a cap altre lloc. Amb totes les conseqüències que les clavegueres vulguin que això tingui.

PÍNDOLES CONTRA EL NEGACIONISME

Hi ha canvis de lloc de treball o destí pel fet de trobar-se en situació de reducció de jornada. Tant d’homes com de dones.

1 de cada 4 dones han presenciat discriminació o assetjament a Parcs i Jardins i un 16% reconeix haver-ho patit.

Quasi totes les companyes dones que van aprovar la promoció d’o cialia del verd i coincidien amb altre company de la brigada que també va aprovar, encara havent tret més puntuació que ells, han sigut obligades a canviar-se de brigada. (l’empresa era coneixedora i no va fer absolutament res per evitar-ho).

Encara hi ha companyes amb di cultats per accedir a la formació pel fet d’estar en reducció de jornada.

fl

fi

fi

fl

10

1 de cada 3 dones sosté que la repartició de les tasques està in uenciada pel sexe.

EL 25N LA SECCIÓ SINDICAL DE LA CGT DE NOU AL CARRER El 25N, dia internacional Contra les Violències Masclistes, la secció sindical de la CGT a Parcs i Jardins juntament amb altres col·lectius de dones, vam convocar un acte per demanar responsabilitats al president del nostre Institut Municipal i regidor de districte de Gràcia Eloi Badia.

Vam demanar explicacions sobre l'actual situació de maltracte institucional a les dones de Parcs i Jardins, tenint en compte la gestió que s'ha fet de l'únic protocol d'assetjament per raó de sexe obert, i la darrera notícia publicada al diari Crític, on 16 dones expliquen diferents situacions viscudes a Parcs i Jardins.

Ens vam concentrar a les 11:00 hores a la plaça de la Vila de Gràcia unes 70 persones de les quals una vintena van pujar a la seu del districte i van ocupat els seu despatx per demanar la seva dimissió. La guàrdia urbana ens va demanar insistentment que abandonessin l’edi ci, però vam resistir una bona estona ns que van arribat els reforços policials i vam decidir sortir dels despatxos pací cament.

Al mateix temps aquell matí en clarejar el dia a les o cines de la seu central de Parcs i jardins a Torrent de l’olla, el centre de manteniment de Canyelles i les o cines de la Direcció de Recursos Humans van aparèixer sorprenentment pintades que denunciaven la complicitat dels responsables municipals als casos d’assetjament de gènere que pateix l’Institut.

fi

fi

fi

fi

fi

11

QUÈ PASSA A PARCS I JARDINS AMB LA CGT? Doncs ho hem de dir clarament, la Secció Sindical de la CGT està patint molta pressió, quasi podríem dir que estem patint un setge. La Direcció de l’empresa no ens vol veure, ens deixa il·legalment fora de la “taula de diàleg” que s'ha inventat juntament amb CCOO, UGT i la USOC per negociar les condicions laborals de totes. Persegueix les nostres delegades i les acusa amb protocols d’assetjament, canvis de destí inversemblants, publicació de dades personals, enviament de documentació que arriba a tothom menys a la CGT. I altres fets que en només un any desde les últimes eleccions parlen per si mateixos.

Però no només la Direcció ataca a la CGT. La majoria del Comitè formada per CCOO, UGT i la USOC també ha estat activa en aquest sentit. Ells han acceptat una “Taula de diàleg” a on negocien amb la Direcció al marge de la CGT, per portar després els seus acords a les Comissions de Seguiment a on no obren la boca (per estar tot ja parlat) i deixen a la CGT en converses estèrils amb la Direcció.

12

CCOO no ha volgut assumir la presidència del Comitè per “pataleta” i per tal de provar de desgastar a la CGT. Encara ara, havent rmat acords vinculants sobre el repartiment del 0,3% i sobre la RLT, no accepten la seva responsabilitat. Nosaltres hem assumit la part que ens correspon amb tota la responsabilitat que això comporta, com és la Secretaria del Comitè, amb el Mariano Peinado i el membre del Consell d’Administració amb el Carlos Bernal.

CCOO ha demanat en dues ocasions a la Direcció que obrís diligències contra la CGT, i la direcció com sempre els obeeix, CCOO assenyala i la direcció executa.

Sent els instigadors de dues investigacions amb la intenció d’intimidar a la secció. Per un costat volen acusar a les delegades de la CGT i per l’altre a les a liades amb interrogatoris interminables que tenen un sol propòsit, trobar esquerdes a la CGT per fer front al treball sindical que portem a terme. No hi trobaran cap.

Per primera vegada, el passat dia 29 de novembre CCOO, UGT i la USOC van convocar una Comissió Permanent del Comitè, sense tenir en compte la proposta de canvi de data que la CGT va demanar ja que no podia assistir per la preparació de la vaga per la llei que afecta als interins de l’endemà dia 30.

Les preses venien, per la urgència de salvar la imatge de l’empresa davant el reportatge que destapava els masclismes a Parcs i Jardins, amb una proposta de resolució de Comitè que acaba dient: “...no permetrem que es llenci pel terra….el nom de Parcs i Jardins.”

Al nostre entendre hauria de ser el propi Institut qui es defensés de la situació denunciada, però aquest no ho fa. Ho fa una majoria del Comitè en el seu nom.

Per la seva part, la UGT ha tret dos escrits ambdós plens d’acusacions pintoresques, escenes entranyables, falses acusacions i errors per desconeixement. Estem profundament decebuts amb l'actitud que ha pres la UGT darrerament.

A ningú no se li escapa que la CGT va fer l'acompanyament de dues companyes víctimes d'assetjament per raó de sexe i laboral. Arrel d'això i de la pèssima resposta de la gerència i direcció de Parcs, vam haver de passar a l'acció directa.

Vam sortir al carrer a demanar explicacions i la informació es va fer pública. Vam convocar una vaga, assemblees, concentracions...

fi

fi

13

I la resposta de la gerència i la direcció no va ser intentar dialogar per veure com solucionar un problema, la resposta va ser l'atac sistemàtic contra les dues delegades que van fer l'acompanyament, i per extensió a la secció sindical de la CGT, amb obertures de protocols per investigar les declaracions fetes a prensa (incloent interrogatoris a les companyes víctimes d'assetjament) amb unes conclusions surrealistes dignes d'una novela negra.

Que està passant? Tot el treball que fa la CGT serà a partir d'ara qüestionat amb una investigació interna? Ja podem dir que patim repressió? O encara no? Que més ha de succeir?

BALANÇ DE L'ACTIVITAT SINDICAL DE LA SECCIÓ DE LA CGT DES DE LES ELECCIONS Valorem molt positivament el resultat de les eleccions, convertint-nos en la secció sindical més votada al col·lectiu d’o cis. El treball realitzat des de fa molt de temps i la campanya informativa feta amb claredat i transparència explicant com afecta la RLT a la plantilla, van ser la clau per que tinguéssim tan recolzament.

Un cop constituït el Comitè, la CGT va acceptar la responsabilitat que ens pertoca

com

a segona força del Comitè d’agafar la Secretaria del Comitè

(acord del Comitè sobre la Secretaria). També va acceptar el càrrec del membre del Comitè al Consell d’Administració de l’Institut, ja que en aquest mandat ens tocava a nosaltres.

El que ens va semblar sorprenent és que la primera força del Comitè, CCOO, amb la possibilitat d'establir acords majoritaris amb les seccions d’UGT i USOC, tal i com han fet sempre i continuen fent ara, no acceptés la Presidència.

fi

14

Al gener la CGT va posar l a l’agulla a les negociacions, demanant la primera reunió del nou Comitè electe, amb varies propostes per portar a la comissió de seguiment.

Propostes sobre la promoció d’o cialia del verd, mesures covid (torns de treball, permís retribuït per a les treballadors/es en cas de menor con nat, mascaretes i premi d'assistència) i sobre temes de la negociació de la RLT que estaven pendents (regularització de salaris, pagaments dels complements irregulars, adscripcions provisionals, ampliació de jornada de xofers, cobrament del tram per a tot el personal d’o cis, valoració dels destins especials).

Els acords es van portar a la Comissió de seguiment, on la Direcció, amb l’excusa de la falta de presidencia, es va negar a negociar sobre diferents temes, deixant també fora de negociació els articles del conveni que van quedar pendents.

La direcció, quan els ha convingut no ha tingut cap problema en signar acords amb el Comitè, tres exemples són el Pla d’igualtat, l’acord de l’augment del 0,3% de la massa salarial i l'acord de conducció.

La CGT en cap moment ha defugit de les seves responsabilitats, i ns i tot hem acceptat la decisió del Comitè que el secretari del comitè fos l'interlocutor amb l’empresa a la Comissió de Seguiment. Funció que no esta regulada a dia d’avui.

Vam proposar al Comitè la redacció d’un document sobre criteris de mobilitat que regulin els canvis de destí quan s’obté una plaça en promoció interna, proposta que el Comitè va acceptar i treballar, tot i que no va voler parlar de la regulació dels canvis organitzatius, igual que l’empresa, que no vol cap tipus de regulació respecte als canvis de destí en cap situació. Això els permet fer i desfer sense cap justi cació objectiva.

La intersindical va presentar una proposta per cobrir la Presidència de manera rotativa, amb períodes de permanència segons la representació sindical de cada secció. Desprès d'arribar a acord (malgrat que USOC es va desentendre) i tenir consens en el reglament de comitè (fet per CGT i Intersindical) UGT i CCOO es van fer enrere a l'últim moment al·legant la falta de con ança amb la CGT. Al novembre del 2020, la CGT fa denúncia a Inspecció de treball en el marc de les mesures COVID degut al poc temps que hi havia entre els torns d’entrada i sortida. Tot i la tardança a prendre una resolució al respecte, Inspecció ens va

fi

fi

fi

fi

fi

fi

fi

15

donar la raó i l’empresa va haver d’augmentar el temps de 15 a 30 minuts.

A part de revisar les bases d’oferta pública i promoció interna i proposar canvis en els apartats de requisits, formació académica, cursos, etc., ja fa temps que hem proposat al departament de selecció que es faci un reglament de base de concurs. El conveni ho contempla, però no hi hagut cap intenció de fer-ho tot i els processos previstos.

Aquesta falta de regulació provoca una disparitat de criteris en la valoració de molts apartats de les bases entre les diferents convocatòries, que no tenen cap ni peus. No es que vulguem un reglament rígid, però tampoc volem bases a la carta.

La CGT va detectar que l’empresa no estaba complint el seu compromís de cobrir les baixes per maternitat. La nostra queixa va permetre la contractació de quatre persones de la borsa d’auxiliars. Hem interposat recurs d’alçada pel nivell de Català demanat a la promoció interna de responsable territorial, ja que no era ajustat a llei. Recurs que ha prosperat.

Som l'únic sindicat que demana que es reuneixi la comissió de canvis i proposa canvis al protocol. Hem demanat en diverses ocasions la justi cació objectiva dels canvis de destí. Hem interposat denúncia per l'incompliment del protocol de canvis que està pendent de resolució.

A la nostra secció tenim a dues persones referents dintre del Comitè d’Empresa, en les matèries d’igualtat i prevenció. Un activisme sindical i una implicació que provoca canvis.

fi

16

PROPOSTES A LES COMISSIONS DE SEGUIMENT Comissió del 20 de juliol: •

Proposta del 0’3 % d’augment de la massa salarial dels pressupostos del 2020:

•

Creació d’un TRAM 3 per als xofers, podadors, maquinistes, forestals, Obra Nova i als centres de treball de Roserar i Costa i Llobera amb un import 56 euros. Aquest personal ha perdut poder adquisitiu amb els canvis dels conceptes de perillositat i penositat pels Trams i l’acord de la RLT. Els col·lectius que ja venien cobrant el TRAM 2 al passar al TRAM 3 tindrien un augment de 17 euros.

•

Pujada de 25 euros al CLLT de vigilants. El col·lectiu menys reconegut a l’Institut.

•

Demanem informació sobre l’Icetazo i com afecta Parcs.

Comissió del 6 d’octubre: •

Lloc de treball d’Operari/a de Jardineria: Demanem que el complement de peó sigui el mateix que el d’auxiliar, ja que la valoració del lloc és la mateixa i faran les mateixes feines (CCOO única secció que no estava d’acord).

•

Borses o cialia: Demanem explicacions de per què la borsa d’o cialia de manteniment s’ha mogut

ns on ells han volgut i continuen havent

brigades sense o cial.

•

Contrates: Demanem la presència de Toni Navarro a la Comissió de Seguiment perquè doni explicacions sobre el que passa amb la contrata de reparacions dels sistemes de reg.

Lamentablement, no hem pogut fer més propostes de millora de la RLT perquè la Direcció de l’empresa va decidir portar les negociacions a una Taula de diàleg de la que s’ha exclós a CGT i Intersindical-CSC amb el beneplàcit de CCOO, UGT i USOC,

fi

fi

fi

fi

17

tot i que el lloc establert al conveni per treballar i negociar sobre els diferents temes de l’Institut, inclosa la RLT, és la Comissió de Seguiment. A hores d’ara no sabem quins temes s’estan desenvolupant

ni de quina manera. La intenció

d’aquesta decisió és la de no permetre les nostres aportacions en el desenvolupament de la RLT i que no puguem fer el seguiment del que s'està tractant i no poder informar a la plantilla.

MOBILITZACIONS Hem convocat ns a tres concentracions de protesta i denuncia de la situació de desprotecció que estan patint les treballadores víctimes d'assetjament, demanant que puguin treballar en un ambient laboral adequat, que es retiri el recurs presentat contra la sentència que obliga a l'empresa a indemnitzar-les i que cessi la repressió sindical envers les delegades que han fet l'acompanyament de les companyes.

Agraïm l'esforç i el suport dels/les

treballadors/es en participar a les mobilitzacions, ja que hem rebut un gran recolzament per la seva part en totes les convocatòries.

fi

18

Això denota el compromís de la plantilla a l'hora de plantar cara i denunciar la falta de voluntat de l’Ajuntament i l’empresa de resoldre la situació de les companyes i la política de mirar cap a un altre costat i ns i tot culpabilitzar, a les persones que es veuen sotmeses a situacions d’assetjament.

Durant aquests mesos s’han produït vàries reunions amb el President de l’Institut i una amb l’Alcaldessa, que, lamentablement, no han atès les reivindicacions de les treballadores ni de la secció. No tenen cap intenció d’acceptar la responsabilitat que tenen en aquest tema demostrant la clase de polítics que hi ha a la cúpula de Bcn Comú. Tampoc han atès el fet que han deixat a la secció fora de la taula de diàleg de la RLT. Per altre banda hem participat activament, tant la secció com l'a liació, en la decisió de convocar les vagues del 28 d’octubre i el 30 de novembre en defensa dels treballadors/es de l’administració pública, en la difusió a la plantilla passant pels centres de treball i en la creació de documents informatius sobre aspectes del Real Decret sobre temporalitat i de com aquests afecten al personal de l’Institut. Ambdues jornades de VAGA van ser un èxit rotund.

Només un any i no hem tingut gaire temps per avorrir-nos, la feina ha estat molt intensa, però al mateix temps molt satisfactòria.

fi

fi

19

RESUM DE LA LLEI 20/2021, DE 28 DE DESEMBRE, DE MESURES URGENTS PER A LA REDUCCIÓ DE LA TEMPORALITAT A L'OCUPACIÓ PÚBLICA. El 28 de desembre es va aprovar la llei per la reducció de la temporalitat a l’administració pública.

Aquesta llei ha generat molts dubtes d’interpretació des de la seva aprovació en primera instància el 6 de juliol. Són molts els experts en dret de les administracions públiques que així ho han transmès. Pel que sembla, molts d’aquests dubtes o faltes de concreció de la llei s’hauran de resoldre als jutjats i també amb les denúncies presentades contra aquesta al TSJE. Contingut de la llei: Totes les places en situació temporal amb més de tres anys continuats comptats anteriorment al 31 de desembre de 2020 s’han d’incloure en una oferta d’ocupació sense taxa de reposició. El sistema de selecció serà el de concurs-oposició i és podrà negociar que la fase d’oposició no sigui eliminatòria en el marc de la negociació col·lectiva establerta a l'article 37.1. ) de l'Estatut Bàsic de l'Empleat Públic. El Personal que no obtingui plaça acabarà la seva relació laboral amb l’empresa.

El text contempla un concurs de mèrits per les interines amb places ocupades amb caràcter temporal ininterromput abans de 2016.

A PARCS I JARDINS HI HA UNES 40 PERSONES AFECTADES PER AQUEST ARTICLE DE LA LLEI.

20

Pública d'ocupació extraordinària de Parcs i Jardins per a l'estabilització d'ocupació temporal, d'acord amb el Reial Decret Llei 14/2021, de 6 de juliol de 40 places de diferents categories distribuïdes com segueix: 23 places d'auxiliars del verd o serveis auxiliars, 3 places d'o cialia administrativa, 8 places d'o cialia del verd o serveis auxiliars, 2 de tècnic/a superior del verd o de gestió i 4 de tècnic/a mitjà/na del verd o de gestió.

Al contrari que quan volen aprovar la taxa de reposició, aquesta vegada la Direcció de Parcs i Jardins no ha convocat cap Comissió de Seguiment amb el Comitè a on ja s’hauria pogut de nir i acordar els criteris generals sobre aquesta oferta pública extraordinària que hi són presents al decret. Els representants dels treballadors a l’Ajuntament sí que van ser convocats a una reunió sobre l’aprovació de les places que convocaran.

Els processos d’estabilització s’aprovaran i publicaran abans de l’1 de juny del 2022. La publicació de les convocatòries dels processos selectius per a la cobertura de les places incloses a les ofertes d'ocupació pública s'ha de produir abans del 31 de desembre de 2022. La resolució d’aquests processos haurà de nalitzar abans del 31 de desembre de 2024.

La llei també estableix indemnitzacions de vint dies per any de servei i ns a un màxim de dotze mensualitats a aquelles treballadores que no aconsegueixin la plaça. La no-participació del candidat o candidata en el procés selectiu d'estabilització no donarà dret a compensació econòmica en cap cas.

El personal que passi o hagi passat a interina a partir de la publicació de la llei (interins de nou ingrés), al cap de tres anys, en cas que no hagi sortit la seva plaça a concurs,

nalitzarà la seva relació laboral sense compensació

econòmica. Si la teva plaça surt a concurs abans dels 3 anys i no la treus, s'acaba la teva relació laboral amb l’empresa i no rebràs compensació econòmica.

A PARCS I JARDINS HI HA UNES 100 PERSONES AFECTADES PER AQUEST ARTICLE DE LA LLEI.

fi

fi

fi

fi

21

fi

fi

La Comissió de Govern es va reunir el 22 de desembre i va aprovar l'Oferta

A la llei trobem articles sobre aquesta part que generen molts dubtes d’interpretació sobre aquest punt: A l’article número 1 de la llei s'estableix un temps màxim de permanència com a interí de 3 anys pel personal funcionari interí i no fa cap menció del personal laboral. Però a l’article 5 de la disposició dissetena, si que parla de que hi ha un temps màxim de permanència pel personal laboral pùblic i sembla que és el mateix que el del personal funcionari interí.

Al mateix article queda establert que les administracions públiques són responsables del compliment de les previsions que conté aquesta norma i, en especial, han de vetllar per evitar qualsevol tipus d'irregularitat en la contractació laboral temporal i els nomenaments de personal funcionari interí.

Les actuacions irregulars en aquesta matèria donaran lloc a l'exigència de les responsabilitats que siguin procedents de conformitat amb la normativa vigent en cadascuna de les administracions públiques.

Tot acord, el contingut del qual directament o indirectament, suposi l'incompliment per part de l'Administració dels terminis màxims de permanència com a personal temporal serà nul de ple dret.

Ara mateix estem realitzant consultes jurídiques sobre aquesta part de la llei i també d'altres. Com hem expressat al començament, aquesta llei està generant molt dubtes d'interpretació que s'hauran de resoldre als jutjats També volem destacar: - Que la sanció segueix recaient en les treballadores en abús incomplint la jurisprudència del TJUE, en establir que la inclusió de places ocupades per personal abusat en convocatòries d’oferta pública de torn lliure i de resolució incerta no pot considerar-se en cap cas com a una sanció adequada a l'abús.

- El decret manté obertes les portes del darrere a la privatització dels serveis públics, ja que contempla l’amortització d’aquelles places que no es treguin a concurs públic.

Anirem informant sobre els dubtes que resolguem o que sorgeixin.

22

Des de la secció sindical ja fa temps que hem proposat al departament de selecció que es faci un reglament de bases de concurs i promoció interna. El conveni ho contempla, però no hi ha hagut cap intenció tot i els processos previstos. Aquesta falta de regulació provoca una disparitat de criteris en la valoració de molts apartats de les bases entre les diferents convocatòries que no tenen cap ni peus. No és que vulguem un reglament rígid, però tampoc volem bases a la carta. També s'hauria de fer un altre per a les promocions de canvi de lloc de treball dintre del mateix subgrup.

Desenvolupament dels processos de borses per a Tècnics i Mecànics Creiem que les places de borses de tècnics i mecànics haurien de sortir a oferta pública amb la taxa de reposició prevista per aquestes places. En oferir una plaça xa hi participaria més gent als processos ( fomentant la participació de personal intern x d'altres llocs de treball que complís amb els requisits). Això faria que participés en el procés més gent preparada i que també es valorés la seva experiència, formació, etc. a la fase de concurs, ja que les borses només tenen fase d'oposició. Un altre punt en contra és que la gent entra a través d'aquestes borses amb contracte de relleu i que acabarà, tal com està acordat al conveni, passant a interina a través d'un procés més curt i per tant de menor exigència.

Amb aquestes borses queda palès que l'exigència laboral, formativa i del procés a l'hora de poder accedir a un contracte de relleu i d'interinatge és menor que quan ho fas a través de l'oferta pública d'auxiliar o operari del verd, tenint en compte les diferències entre cadascuna.

Promoció interna d'Expertesa del verd i Responsable territorial No trobem correcte que a tots dos processos es puguin realitzar preguntes sobre conceptes o dades del material d'estudi que no estan als documents publicats.

En primer lloc, perquè els documents dels materials d'estudi són prou extensos com per fer preguntes les respostes de les quals no es troben en aquests i a la 23

fi

fi

PROMOCIÓ INTERNA I OFERTA PÚBLICA

gent ja li costa bastant estudiar amb el temari tan extens penjat al portal. En segon lloc, perquè ens sembla molt més transparent fer les preguntes sobre el temari penjat.

L'exercici 1 de la primera prova pràctica de la promoció d'expertesa del verd ha generat moltes queixes pel fet que el departament de selecció i formació va decidir dur a terme quan només algunes brigades han rebut formació sobre el contingut d'aquesta, mentre que altra part de la plantilla no ha rebut cap formació. El contingut d'aquesta prova tampoc està ben explicada a les metodologies de treball ni és un mètode de treball que s'aprengui a la majoria de centres de treball.

24