EDITORIAL

El futuro pos COVID-19 O futuro pós COVID-19

Todo aquel que pensaba que el 1 de enero dejaríamos atrás un año Quem achou que, no primeiro dia de janeiro teríamos deixado dramático, un año en el que todo el planeta se ha enfrentado a una totalmente para trás um ano dramático, que assistiu o planeta inteiro pandemia que ha cambiado por completo y en múltiples aspectos la vida enfrentando uma pandemia que atropelou, sob vários aspectos, a de todos, se equivocaba. A sabiendas de estar equivocándose. vida de todo mundo, estava muito enganado. Ciente de que estava se De hecho, el año 2021 ha iniciado con un escenario muy similar al de enganando. Sim, porque 2021 abriu com um cenário muito parecido finales de 2020: tasas de contagio oscilantes, un sinfín de aperturas y com o cenário que fechou o 2020: taxas de contágio oscilantes, cierres que se van alternando en todo el mundo y nuevas variantes del aberturas e fechamentos que se alternam sem parar em todo o mundo virus que asustan, todo ello con una incertidumbre de fondo que nos e novas variantes do vírus, que apavoram, uma incerteza fantasma que atenaza. se recusa a nos abandonar. Mientras que 2020 fue un año oscuro, los albores del año 2021 traen Mas, se 2020 foi um ano sombrio, o começo de 2021 traz consigo a luz consigo un atisbo de esperanza gracias a la llegada de las vacunas y de da esperança. A chegada das vacinas e de outros instrumentos que a otros remedios que la comunidad científica mundial está facilitando para comunidade científica mundial está disponibilizando para o tratamento curar a los enfermos y vencer a este virus. dos doentes e para derrotar esse vírus terrível. El año 2021 nos ofrece, por tanto, unos cuantos motivos de esperanza Portanto, o ano 2021 nos oferece um ou mais instrumentos de y optimismo y, precisamente en estos días de finales de febrero, esperança e de otimismo e estamos vendo, neste final de fevereiro, observamos cómo algunos países como el Reino Unido o Israel planean ya alguns países, como o Reino Unido ou Israel, planejarem a reabertura las reaperturas y la reanudación de los viajes internacionales, gracias a una e a retomada das viagens internacionais, graças a uma campanha de campaña de vacunación eficaz y agresiva que, por el contrario, en Europa vacinação eficiente e agressiva, que demora a chegar à Europa. tarda en llegar. Es imprescindible no rendirse. A palavra de ordem é não desistir. Los países que lleguen antes a la inmunidad de grupo serán los principales Os países que alcançarem a imunidade comunitária primeiro serão os artífices de la recuperación. Si bien sea difícil en un contexto de mercado principais arquitetos da retomada. Embora difícil em um contexto de en cierto modo tambaleante, debido al aumento del precio de las mercado um pouco vacilante, com o aumento das matérias-primas e a materias primas y a las restricciones de desplazamientos internacionales, persistência de restrições às viagens internacionais, as empresas não las empresas no deben caer en la tentación de desestructurarse, a fin devem ceder à tentação de se desestruturar, para estarem preparadas de estar listas para hacer frente a la enorme demanda que llegará del para enfrentar a futura, enorme demanda que virá do mercado, mercado en el futuro, sobre todo por parte de los países que más habrán especialmente dos países que mais sofreram com a crise pandêmica. sufrido la crisis pandémica. La COVID-19 ha marcado la transición hacia A COVID-19 marcou o tempo da transição para uma economia com uma una economía con un enfoque digital. El año 2020 nos ha demostrado grande abordagem digital. O ano de 2020 nos ensinou que tudo (ou que todo (o casi todo) se puede hacer “a distancia” o en línea. La pregunta quase tudo) pode ser feito “remotamente” ou online. A questão é: tudo es: ¿se puede hacer igual de bien que con un enfoque tradicional? La isso pode ser feito tão bem, quanto com uma abordagem tradicional? A respuesta es no, o cuanto menos, no todo. Sin embargo, abrir canales resposta é não, pelo menos não tudo. No entanto, abrir canais digitais, digitales, invertir en flexibilidad, dinamismo y capacidad para reinventarse investir na flexibilidade, no dinamismo e na capacidade de se reinventar no solamente son métodos de supervivencia en el contexto actual, sino não são apenas métodos de sobrevivência no contexto atual, mas são que son también la clave para el desarrollo de las empresas também a chave para o desenvolvimento das empresas no en el futuro contexto pos-COVID. futuro contexto pós-Covid. Nosotros también cerramos el 2020 con excelentes Nós também fechamos 2020 com sucesso, apesar das resultados a pesar de las dificultades (véase el vídeo review dificuldades (veja o vídeo na página 19) e inauguramos en la página 19) e inauguramos el 2021 con muchas 2021 com muitas novidades. Nesta edição da ipcm® _ novedades. A partir de esta edición de ipcm®_Ibérica/ Ibérica/LatinoAmérica, por exemplo, você irá encontrar LatinoAmérica, por ejemplo, contamos con una nueva uma nova seção, The Marketing Corner, onde oferecemos sección, The Marketing Corner, en la que ofrecemos conteúdos originais para se orientar no mundo da contenidos originales para orientarse en el mundo de la comunicação digital. Além disso, uma pequena inovação comunicación digital. Y también una pequeña novedad técnica, que facilita muito a leitura da versão digital: o técnica que facilitará mucho la lectura de la versión digital: índice interativo. Clicando no título de cada artigo do el índice interactivo. Pinchando el título de cada artículo del índice, você será redirecionado diretamente para a página índice, se abrirá directamente la página en cuestión. Alessia Venturi de seu interesse. Un pequeño avance técnico para mejorar la experiencia de Redator Chefe Um pequeno truque para melhorar ainda mais a utilização uso de ipcm®_Ibérica/LatinoAmérica. Director da ipcm®_Ibérica/LatinoAmérica.