ipcm® n. 58 - Luglio/Agosto 2019

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© Varnish

Foto d’apertura: Varnish (Galliate, NO), è specializzata nella verniciatura della plastica conto terzi, offrendo anche servizi di stampaggio e assemblaggio dei componenti.

HIGHLIGHT OF THE MONTH

SPECIAL ON PLASTICS, MDF & GLASS

Continuità operativa, trasferimento delle conoscenze e consapevolezza del marchio: il trait d’union della strategia di Varnish Barbara Pennati ipcm® Da un’intervista con Luca Maitan, titolare di Varnish Srl (Galliate, Novara)

L’

avvento della tecnologia e la

tecnologia e sulla gestione del problema: è

pratiche di Business Continuity, quindi una

conseguente automazione dei processi

necessario considerare il quadro generale,

resilienza organizzativa tale da permettere

hanno portato con sé nuove pratiche

allargando la riflessione anche alle risorse

una continuità operativa a 360 gradi, sia a

che gli imprenditori hanno dovuto mettere in

umane e ai processi aziendali nel loro

livello di processo sia a livello di creazione di

atto per poter gestire al meglio le eventuali

complesso, e a come prevenire e prepararsi ad

tutele e valori per tutte le parti interessate,

interruzioni dei processi industriali. Tuttavia,

affrontare eventuali problematiche. Un’impresa

dai collaboratori al cliente finale, in ottica non

il tempo e l’esperienza hanno dimostrato che

che voglia comunicare e garantire affidabilità

solo di gestione del problema, ma anche di

non basta concentrarsi esclusivamente sulla

e solidità deve quindi attuare anche le migliori

prevenzione dello stesso.

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N. 58 - JULY/AUGUST 2019 - international PAINT&COATING magazine


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