Portafolio Head Hunters

HEAD HUNTERS BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DE EJECUTIVOS

Head Hunters

“SI QUIERE UN PERFIL PARA SUBIR ÁGILMENTE ÁRBOLES ALTOS Y FRONDOSOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA EN SU EMPRESA, EN INTUITIVA CONSULTORES LO ACOMPAÑAMOS A ENCONTRAR UNA ARDILLA”.

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QUIÉNES SOMOS

Somos una organización de conocimiento; con una visión dinámica, moderna, divergente, profunda, técnica y directa, hacia el diseño y puesta en marcha de propuestas de transformación y servicios especializados en consultoría gerencial para el crecimiento y desarrollo organizacional, dirigida a los sectores privados y públicos de la economía.

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QUÉ HACEMOS

Trabajamos con los líderes de las organizaciones y sus equipos con el fin de diseñar, desplegar y hacer realidad sus estrategias de negocio. Desarrollamos el talento, ayudamos a las personas a ser más efectivas para que alcancen su mejor y más alto nivel de desempeño.

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UNIDADES ESTRATÉGICAS DE SERVICIOS

Estrategia, Estructura, Talento y Cultura

Gestiรณn de la Innovaciรณn y Propiedad Intelectual

Head Hunters

Brandig y Marketing Excelencia Operacional y Lean Manufacturing

Escuela de Coaching Ontolรณgico

Software de Gestiรณn

Formaciรณn Ejecutiva

GRUPO DE INVESTIGACIÓN

CENTRO MODELO DE INVESTIGACIÓN DE GESTIÓN DESARROLLO E INNOVACIÓN

GRUPO DE INVESTIGACIÓN INSCRITO EN COLCIENCIAS

DATOS DE INTERÉS

Alrededor del 70% del personal de un pequeño o mediano negocio decide cambiar de trabajo debido a que sus intereses no concuerdan con la ideología de la empresa en la que son contratados, lo que disminuye la competitividad y productividad de las empresas, de acuerdo con especialistas en recursos humanos.

No contar con procesos estructurados en la búsqueda de talento no sólo genera pérdida de recursos, sino también de competitividad, porque se corre el riesgo de captar, a fin de cuentas, colaboradores que no encajan en el perfil buscado y que carecen de calidad técnica y profesional.

Diario EL ECONOMISTA. España, 06 de oct 2011.

GESTIÓN, Perú. Diario de economía y negocios, 25 de mayo 2015.

Los gerentes de contratación y otros entrevistados suelen centrarse en la experiencia del candidato para el trabajo (47%, de acuerdo al estudio de HBR). Sin embargo, la inteligencia y motivación son factores de mayor relevancia a la hora de determinar la habilidad de una persona para hacer el trabajo.

En el 2015, el 41% de las empresas vió reducida su productividad y el 40% perdió tiempo reclutando y preparando a nuevos empleados.

UNI>ERSIA España. 23 de enero de 2015.

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MUNDO EMPRESARIAL, España. 7 de enero 2016.

METODOLOGÍA

Intuitiva Consultores Head Hunters tiene una metodología de trabajo fundamentada en el entendimiento y comprensión de la cultura organizacional de cada compañía para realizar el mejor proceso de selección, con un sistema compuesto por un conjunto de herramientas para la evaluación integral de conocimientos, habilidades, rol social, autoconcepto, rasgos de personalidad y motivos requeridos en el perfil para ocupar exitosamente una determinada posición en el negocio.

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METODOLOGÍA

Comprensión de los requerimientos del cliente.

Convocatoria y preselección de hojas de vida.

Contactos iniciales con candidatos.

ASSESSMENT CENTER Evaluación integral de candidatos.

Entrevista con el cliente y desición final

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Entrevista por competencias y referenciación

Entrevista final y selección de terna finalista.

Acompañamiento en el proceso de contratación

CRONOGRAMA DE TRABAJO

FASES DE TRABAJO

SEMANAS 1

Conocimiento de la empresa Entender las necesidades del cliente Levantamiento del perfil (conocimiento, habilidades y competencias) Desarrollar la estrategia de la búsqueda Analizar el mercado objetivo, investigación y sondeo en empresas Contactar a posibles candidatos Realización de entrevistas por parte de los consultores Aplicación de pruebas psicológicas y otras evaluaciones Entrevista por competencias Referenciación laboral Selección de candidatos finalistas Elaboración de informes Presentación de los candidatos al cliente Entrevista de candidatos con el cliente Acompañamiento en la contratación Seguimiento post contratación

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ENTREGABLES

0 1 . PRESENTACIÓN DE LOS TRES (3) MEJORES CANDIDATOS CON INFORME INTEGRAL Y DETALLADO DE CADA CANDIDATO CON BASE EN EL PERFIL REQUERIDO. 02. REFERENCIACIÓN LABORAL. 03. ASESORÍA EN NEGOCIACIÓN Y CONTRATACIÓN.

S E G U I M I E N TO P O S T- C O N T R ATA C I Ó N Si durante los primeros seis meses de contratación es necesario remplazar al ejecutivo inicialmente seleccionado, nos comprometemos a realizar un nuevo proceso de búsqueda sin costo alguno, siempre y cuando sea el mismo perfil o este no tenga cambios significativos.

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RAZONES PARA ELEGIRNOS

0 1 . ENTENDIMIENTO DE DIVERSOS SECTORES PRODUCTIVOS. 02. CONSULTORES EXPERTOS EN TEMÁTICAS DE TRABAJO ESPECIALIZADAS QUE FACILITAN EL PROCESO DE HEAD HUNTERS. 03. ORGANIZACIÓN FLEXIBLE EN DESARROLLAR PROPUESTAS A LA MEDIDA EN LA REALIZACIÓN DE PROCESOS PARA LA BÚSQUEDA DE EJECUTIVOS. 0 4 . UTILIZACIÓN DE METODOLOGÍAS DE PUNTA CON ALTA UTILIDAD. 0 5 . HONORARIOS MUY COMPETITIVOS.

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NUESTROS CLIENTES

EDUCACIÓN

MINERO Y ENERGÉTICO

SALUD Y FARMACÉUTICOS

AUTOMOTRIZ Y TRANSPORTE

ENTIDADES GUBERNAMENTALES

FINANCIERA Y SEGUROS

ASOCIACIONES Y AGREMIACIONES

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

COSUMO MASIVO

Vive tu espacio

AGROPECUARIO

CONSULTORÍA

CONSTRUCCIÓN

METALMECÁNICA

GASTRONOMÍA

TURISMO, RECREACIÓN Y OTROS

SERVICIOS PÚBLICOS

CAJAS DE COMPENSACIÓN Y FUNDACIONES

QUÍMICOS Y FARMACÉUTICOS

A L I A N Z A S E S T R AT É G I CA S

TECNOLOGÍAS

NUESTROS CONSULTORES

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LAURA LEÓN

GERENTE UNIDAD DE NEGOCIO HEAD HUNTERS

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Psicóloga de la Universidad de Manizales Especialista en Gerencia del Talento Humano, énfasis organizacional, con experiencia en reclutamiento y selección de personal, interpretación de pruebas, análisis ocupacional y gestión del desempeño.

Tiene conocimientos en indicadores de gestión e interpretación de estadísticas, mercadeo, gestión de proyectos y salud ocupacional. Cuenta con gran capacidad de liderazgo, resolución de conflictos, persuasión, servicio, asesoría y promoción de las relaciones interpersonales, con interés investigativo y orientación hacia los resultados.

MARIO COBALEDA GERENTE GENERAL CONSULTOR MÁSTER DE SELECCIÓN

Psicólogo, Máster en Gerencia de Talento humano, coach ontológico certificado por newfield consulting, certificado en grafología por el instituto CEN de España, Alta Gerencia universidad de los Andes, Especialista en Mercadeo, certificado en TPM, TPS y Kaizen en Japón por ChuSanRen, experto en educación experiencial, aprendizaje significativo, y practicas de gestión empresarial con tecnologías blandas de punta.

Experiencia profesional de mas de 15 años en roles de liderazgo y gerencia en la empresa Super de Alimentos, co-creador de varias empresas en diferentes sectores, miembro de importantes juntas directivas de empresas del país y docente universitario en reconocidos programas de postgrados.

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Psicóloga, Máster en Desarrollo Humano y Gestión del Conocimiento de la Universidad de Leon España, Especialista en Desarrollo Gerencial, certificada en coaching ontológico básico y avanzado por la maestría del talento humano de la Universidad de Manizales, con experticia en sistemas integrados de normas, proyectos de cofinanciación, SANDRA PETREL estructura organizacional, gestión del cambio, gestión CONSULTORA MÁSTER DE SELECCIÓN integral por competencias, diseño e implementación de planes de desarrollo organizacional en frentes de: direccionamiento estratégico, análisis y descripción de roles, selección de personal y con formación del talento humano bajo la metodología de facilitación del desarrollo y educación experiencial.

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Psicóloga especialista en Psicoterapia Transpersonal con la Escuela de Psicología Transpersonal de Mendoza Argentina; con énfasis organizacional y clínico, con experiencia y habilidades en el manejo y administración de personal, receptiva, con capacidad de escucha y generadora de ideas, líder en procesos de gestión CAROLINA OSPINA humana, tales como selección por competencias, CONSULTORA MÁSTER capacitación, inducción, contratación. Coach ontológico DE SELECCIÓN certificada por Newfield Network, facilitadora de procesos de gestión de cambio personal y empresarial.

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LAURA LÓPEZ

CONSULTORA JUNIOR DE SELECCIÓN

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Economista de la Universidad Autónoma de Manizales, enfocada en evaluación de proyectos, análisis de viabilidad y creación de indicadores, con gran pasión por temas de desarrollo regional y relaciones internacionales.

Es una profesional responsable, íntegra, creativa y flexible, dispuesta a generar ideas a partir del análisis, escucha e interacción con las demás personas.

CONDICIONES COMERCIALES

V A LO R D E L A I N V E R S I Ó N P O R C A D A T I P O D E P R O C E S O D E H E A D H U N T E R S

01. GERENTES GENERALES

1.5 SALARIOS

02. GERENTES Y COORDINADORES DE PROCESO

1.3 SALARIOS

03. PROFESIONALES EN GENERAL

1

SALARIO

N OTA S Para el efecto de cálculo del valor de los honorarios del proceso de selección, los salarios son tasados teniendo en cuenta su porción fija y el máximo variable y así llegar a la totalidad del mismo.

Si la remuneración del cargo es menor a $ 2.500.000 y la empresa desea contratar nuestros servicios, el valor a facturar por el proceso serán $ 2.500.000. *Los valores anteriores no incluyen IVA

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Contรกctenos

Tel.(6) 8741207 Ext 105 Cel. 311 667 6995 / 321 799 8811

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Manizales, Caldas