COLUMN
We gaan weer bouwen Met ruim 200 bedrijven in onze Arbodienstverlening, hebben we een aardig inzicht hoe bedrijven functioneren. 0HW IXQFWLRQHUHQ EHGRHO LN LQ ]RZHO ĆŹ QDQFLHHO economische zin, als ook op management niveau. (Q RP HHUOLMN WH ]LMQ ĆŹ QDQFLHHO HFRQRPLVFK kunnen we er in 2016 nog geen duidelijk peil op trekken. En dan peil ik hier met name naar HR en aanverwante personeelsinvesteringen. In vergelijkbare branches investeert het ene bedrijf wel in personeel, waar het andere bedrijf nog aan het bezuinigen is! Of bij investerende bedrijven hier, voor ons zichtbaar, goed management aanwezig is, kan ik niet zeggen.
een haperende geluksfactor te mogen werken, de medewerker sneller aan het werk komt en blijft. Met als resultaat een enorme (â‚Ź250,- gemiddeld per dag) verzuimbesparing en een oprecht tevreden medewerker.
Veelvuldig komen wij bij, in personeel investerende bedrijven, ook management tegen, die niet veel van personeelsbeleid of benadering snappen. Wat we wel helder waarnemen is, dat bedrijven die in personeel investeren, gewoonweg verder zijn dan hun collega bedrijven die dit niet doen. Een cruciaal item is aandacht! Louter de juiste aandacht voor personeel. En dan doel ik niet alleen op werkprocessen met bijbehorende output. Ik bedoel hierbij de aandacht voor de mens achter de werknemer. Wat speelt er thuis en sociaal af en op welke wijze heeft de medewerker het naar haar of zijn zin!
Als het niet (altijd) aan het management ligt, dan ligt het naar onze mening aan de visie van de ondernemer. 80% van je medewerkers vertelt praktisch niets over hun private/ sociale situatie (al denk je van wel!). Ruim 80% van je verzuim heeft een private/sociale oorzaak, met persoonlijke kenmerken als meewerkende factor. Hier doe je als werkgever niet veel aan. Dit los van heldere werkafspraken met je medewerkers rondom welzijn en verzuim.
Wat is de geluksfactor op het werk?! Wat ons overduidelijk opvalt is dat bij gezonde bedrijven wij als Arbodienst meer mogen inzetten dan alleen Wetmatige handelingen. Als wij als Arbodienst de kans krijgen om bij een medewerker aan
Als je weer wilt bouwen aan je organisatie, bouw dan aan je medewerkers. Durf voor relatief weinig geld je personeelsgeluk uit handen te geven en word partner met partijen die dat kunnen. Bouw deze relatie op. Verzuim onder de 2% is blijvend echt mogelijk! Laten we bouwen. Investeer in personeel met visie. Een visie dat een gelukkige medewerker gewoonweg beter presteert.
ROEL LEEUWENBURGH is directeur van Care for Companies Tekst Roel Leeuwenburgh | )RWRJUDĆŹ H John Brussel
Reageren? roelleeuwenburgh@careforcompanies.nl
Care for Companies | (079) 361 13 18 | (06) 533 193 73 | roelleeuwenburgh@careforcompanies.nl | www.careforcompanies.nl
ZOETERMEER INTO BUSINESS
49