
Inovação em Desenvolvimento Humano 2024
Inovação em Desenvolvimento Humano 2024
Vereda significa atalho, caminho mais curto e também oportunidade.
Desde 2014, transformamos pessoas e organizações através de experiências únicas e significativas.
COACHING & MENTORIA
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Profiler® SOLIDES – Mapeamento de Perfil Comportamental com base DISC
Avalia tendência de comportamentos, facilidade para desenvolvimento de competências, adequação de perfil X vaga. Perfis: Executor (Alto D), Comunicador (Alto I), Planejador (Alto S), Analista (Alto C).
StyleMatters – Estilo de Resposta a Conflitos
Mapeia tendência de estilo de negociação e de resposta a conflitos de indivíduos em dois momentos: calma e estresse. Possíveis estilos: Competitivo, Colaborativo, Conciliador, Prestativo e Evasivo. Também apresenta vantagens, desvantagens, além de dicas e estratégias para desenvolver os estilos menos utilizados e aprender a aplicá -los corretamente para cada situação.
SMA – Mentalidade fixa X Mentalidade de crescimento
Mapeia predominância de mentalidade fixa versus mentalidade de crescimento ao analisar e combinar competências interpessoais e intrapessoais (autonomia, autotransformação, autoestima, criatividade, confiança e coragem) em três pilares: capacidade de inovar, capacidade de lidar com o diferente e capacidade de ter relacionamentos positivos. Pode ser utilizado para mapeamento de Mentalidade e Cultura Organizacional.
Corporativa
Utilizamos metodologias ativas, inovadoras e lúdicas em nosso design instrucional, incluindo elementos de gamificação e jogos sérios como LEGO®
Serious Play® para real engajamento e aprendizado dos participantes, através de experiências transformadoras de aprendizagem.
Treinamentos, workshops e palestras sob medida:
ü Programas sob medida para desenvolvimento de competências sociais, emocionais e comportamentais.
ü Programas de Desenvolvimento de Lideranças e Futuras Lideranças (High Potential)
ü Programas de Team Coaching para Desenvolvimento de Competências aplicados ao dia-a-dia
ü Team Building e Integração de Equipes
Temas de Expertise dos Consultores para construção sob medida para sua necessidade:
Soft Skills:
ü Comunicaçação Assertiva
ü Comunicação Não Violenta (CNV)
ü Empatia Assertiva
ü Cultura de Feedback e Reconhecimento
ü Gestão de Conflitos
ü Gestão de Stakeholders e Inteligência Relacional e Social
ü Inteligência Emocional
ü Negociação e Influência
Inovação:
ü Design Sprint
ü Design Thinking, Criatividade e Inovação
Gestão e Liderança:
ü Cinco Desafios das Equipes
ü Gestão de Pessoas e Equipes de Alta Performance
ü Gestão de Tempo e Produtividade
ü Gestão por Resultados e OKRs
ü Planejamentos Estratégico e Balanced Scorecard (BSC)
ü Gestão de OKRs
Unindo os princípios do LEGO® Serious Play® e do Design Thinking, essa metodologia traz o conceito do DO FIRST, THINK LATER para resolver problemas e desafios prioritários para uma empresa em apenas 1 dia.
Simplifica e direciona sem esgotar as etapas de um processo de inovação ou solução de problemas, para fazer acontecer uma primeira rodada completa, buscando a visão de uma solução mais rapidamente.
Benefícios:
• Sair da inércia: em poucas horas, resolver problemas que estão sendo discutidos há meses sem sair do lugar
• Ouvir todas os membros de um grupo, independente do tamanho, para gerar soluções construídas colaborativamente
• Promove integração (team building), engajamento dos participantes e foco na solução.
• Desenvolvimento de competências na prática: comunicação, relacionamento interpessoal, negociação, foco, priorização, colaboração e execução.
Condução e Facilitação de Workshops de Inovação, utilizando Design Thinking e metodologias como Design Sprint e Design Doing, para:
ü Desenvolvimento ou revisão de modelos de negócio, produtos, serviços
ü Melhoria de jornadas de clientes
ü Construção coletiva de soluções para problemas de negócios ou corporativos
ü Construção coletiva de novas formas de trabalhar
ü Condução de Design Sprint
Condução e facilitação de processos críticos para negócios e pessoas:
ü Planejamento Estratégico (inicial ou revisão anual) e Diretrizes Estratégicas
ü Implantação ou revisão de OKRs
ü Design Estratégico de Cultura Organizacional
ü Modelo de Competências e Avaliação de Desempenho
ü Facilitação de Reuniões Gerenciais e Tomadas de Decisão
ü Programas de Sucessão e High Potential
ü Outros projetos sob medida
Daniela Gebenlian
Mais de 20 anos de experiência profissional atuando como gestora de projetos e equipes de negócios e tecnologia em grandes empresas e multinacionais como Carrefour, Gol, Accenture, Totvs e Avianca. Possui clientes individuais e corporativos de grandes corporações como Google, Dell, Viacom/Paramount, Ale Combustíveis, Electrolux, Honda, Bosch, Ambev, Boticário, TikTok, Swarovski.
Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Marketing pela ESPM, especializada em Gestão de Varejo pela FIA, com MBA em Gestão de TI pela FGV, pós graduada em Gestão de Pessoas e Coaching pelo IBC, MBA em Metodologias Ativas e Design Instrucional, cursando pós graduação em Gamificação na FMU.
Certificações: Gestão de Projetos (PMP – PMI), Coaching (IBC), LEGO® Serious Play®, Estruturas Libertadoras de Aprendizagem, além de ferramentas de perfil comportamental (DISC – Profiler® Solides), inventário de estilo de respostas à conflitos (StyleMatters) e assessment de mentalidade de crescimento (SMA).
Há 10 anos fundou o Instituto Vereda para atuar com desenvolvimento humano e organizacional, oferecendo coaching individual, executivo e para equipes, treinamentos, workshops, facilitação de planejamento estratégico e OKRs, teambuildings, facilitação de transformação cultural e organizacional, facilitação de processos de inovação através de Design Thinking e Design Sprint. Embaixadora #IamRemarkable. Facilitação em Português, Inglês (C2) e Espanhol (C2).
Alguns vídeos de palestras e participações: https://bit.ly/playlist_yt_dgebenlian