E então, como ficou o seu Mapa Mental? Você conseguiu identificar os grupos e as pessoas mais importantes nos mais variados âmbitos de sua vida, definindo qual a essência da relação que você estabelece com cada uma delas e quais são os sentimentos correspondentes? Esperamos que sim!
Chegou a hora de compartilhá-lo com o seu mentor. Nesta sessão, você irá refletir sobre quais atitudes são geradas a partir de sentimentos elencados por você no seu mapa. Os sentimentos nos movem e, assim, agimos. Sendo assim, complete seu mapa com as atitudes que você assume perante cada um dos sentimentos que aparecem no seu mapa mental. O mentor deverá auxiliá-lo fazendo-lhe uma simples pergunta:
Perante tal sentimento, qual atitude você assume?
No nosso exemplo, tendo em vista a relação de suporte (essência da relação) que tenho com o meu gestor (pessoa), eu me sinto confiante (sentimento) para exercer as minhas atividades, e, por isso, tenho uma atitude pró-ativa (atitude) no meu trabalho.
Nos relacionamentos, a forma como interagimos com cada pessoa pode ser diferente mesmo que essa ocupe a mesma posição que outra. Isso fica claro quando olhamos para nossos amigos e colegas: com alguns adotamos uma postura mais séria e de trocas mais profundas, já com outros travamos uma relação mais descontraída.
O mesmo acontece no ambiente de trabalho. Pense, por exemplo, em todas as pessoas com as quais você convive na sua empresa. Você provavelmente possui colegas do seu
departamento com quem mantém relações horizontais (relações com pessoas que possuem o mesmo nível dentro da organização). Há também os gestores, com os quais as relações são mais assimétricas. Você tem, ainda, colegas de outros departamentos, alguns dos quais, em determinados momentos, você provavelmente trabalha conjuntamente.
Neste exercício, é interessante observar como algumas posturas que tomamos no trabalho, por exemplo, são bem parecidas com posturas que assumimos em outros lugares. Por vezes, uma postura pode ser adequada em uma situação social ou familiar, mas pode não ser adequada para a rotina de trabalho. Veja o caso abaixo:
Sinto-me confiante com o meu gestor com quem mantenho relações de suporte. Neste caso, vale a pena pensar que são as relações de suporte que, ao combater a minha insegurança, geram a minha atitude de proatividade no ambiente de trabalho. Ou seja, toda vez que me sentir inseguro, o que devo fazer? Pedir ajuda! Assim, me sinto confiante, fortalecido e preparado para exercer as minhas atividades.
Com isso, pode-se observar que algumas atitudes da vida pessoal podem ser transpostas para o mundo corporativo. Com certeza em muitos momentos da sua vida você já praticou atitudes que podem ser aproveitadas para o universo do trabalho, basta apenas você identificá-las para se tornar um profissional cada vez mais completo.
Contudo, devemos refletir quais são as atitudes da vida pessoal mais adequadas, pois existe grande diferença entre a vida pessoal e profissional. Esse é um dos temas que podem nortear a reflexão conjunta entre vocês. O que cabe e o que não cabe em um ambiente corporativo? Como separar um feedback profissional do pessoal?
Por fim, após o diagnóstico realizado por meio do seu Mapa Mental, desenvolva, junto com o seu mentor, estratégias para enfrentar os seus desafios atuais e coloque-os em prática para se tornar um profissional mais preparado para vencer os obstáculos na sua carreira.
FIM.