Jussi Puhakka (vas.) on pitkän linjan ohjelmistoosaaja. Vierellä Janne Tuomikoski.
Business Oulun johtaja korostaa yhteistyötä Oulu elpyi yllättävän nopeasti muutaman vuoden takaisesta aallonpohjasta. Massiivisten ict-alan irtisanomisten jälkeen Oulun seudulla on alalla taas yhtä paljon työntekijöitä kuin neljä vuotta sitten. Jos tarkkoja ollaan, Oulu ei noussut, vaan se nostettiin takaisin piijaloille. Oulun elinkeinoliikelaitoksen Business Oulun johtaja Juha Ala-Mursula kiittelee eri toimijoiden tinkimätöntä yhteistyötä ja irtisanottujen aktiivisuutta. – Takana oli koko alueen yhteinen halu menestyä, Ala-Mursula sanoo. Business Oulu, yliopisto, ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan liitto, TEtoimisto ja ELY-keskus organisoivat yhdessä tehokkaan elvytyspaketin. Toimijat järjestävät erilaisia muuntokoulutuksia, auttavat pienten yritysten syntymistä, yritysten sijoittumista Ouluun sekä erilaisten yritysrahoituskuvioiden toteutumista.
Hän on ollut aina innokas lähtemään ulkomaan komennuksille. Kiinan ja Etelä-Korean lisäksi hän on työskennellyt muun muassa Yhdysvalloissa Dallasissa. – On ollut mielenkiintoista tutustua eri maiden työkulttuureihin. Voisin lähteä uudelleenkin reissuhommiin, Puhakka sanoo. Bitfactorin asiakkaina on sekä Fortune 500 -listan jättiläisiä että parin hengen start up -yrityksiä.
Oululaiset alan työntekijät ovat lähes kaikki nähneet toimintojen kuristelua ja alasajoa. On varmasti työntekijöiden etu, että Bitfactor toimii matalalla hierarkialla ja läpinäkyvästi.
”Oulussa yhteistyö on avainsana.”
HENKILÖSTÖSTÄ HUOLEHDITAAN
Tuomikosken työnkuva kertoo paljon Bitfactorin ajattelusta ja arvoista. Toimitusjohtaja Antti Pelkosen oikea käsi huolehtii rekrytoinneista, yrityksen työkulttuurista, viihtyvyydestä ja virkistystoiminnasta. – Osaava henkilöstö on tärkein resurssimme. Jos meidän kaltaisellamme konsulttiyrityksellä ei ole osaavia ihmisiä, sillä ei ole mitään, Tuomikoski mainitsee.
– Alusta pitäen tästä on yritetty tehdä paras työpaikka parhaille työntekijöille, reilut kaksi vuotta sitten taloon tullut Tuomikoski sanoo. Bitfactor rekrytoi koko ajan. Vuodenvaihteessa yrityksellä saattaa olla jo sata työntekijää. Bitfactorin parikymmentä ensimmäistä työntekijää olivat keskimäärin
– Täytyy kiitellä sitä, kuinka innokkaasti erilaisiin muuntokoulutuksiin lähdettiin, Ala-Mursula sanoo. Suurin osa koulutuksiin osallistuneista on teknisen koulutuksen saaneita. Tuoreiden yritysten fokus hioutuu kirkkaaksi Takomon ja Business Kitchenin kaltaisten toimijoiden avulla. – Takomon läpi on mennyt yli sata yritystä ja Business Kitchen on auttanut myös kymmeniä yrityksiä. Tuollaiset toimijat ovat todella hyvä apu kasvuvaiheessa oleville yrityksille. Kasvuyritysten pääomahuollon turvaamisessa businessenkelit, Northern Start Up -rahastot, Finnvera ja Tekes ovat olleet aktiivisia. – Seuraava kuvio on vahva viennin edistämiseen liittyvä malli. Pyrimme saamaan uutta liiketoimintaa muun muassa Ruotsista, Norjasta, Japanista, Saksasta ja Yhdysvalloista.
35-vuotiaita insinöörejä, jotka tunsivat toisensa ennestään. Kasvaessaan start upit voivat työllistää monipuolisemmin, niin myös Bitfactor. – Nyt työntekijöiden ikä- ja sukupuolijakauma on monipuolistunut. Olemme palkanneet viime aikoina muun muassa graafikoita, palvelumuotoilijoita ja big data -osaajia, Tuomikoski kertoo. Yrityksellä on uudet toimitilat Oulun teknologiakylässä ja sivutoimipiste Helsingissä. Puhakka on muuttanut Oulun kaupunkialueelta Haukiputaan maaseudulle, ranchille, niin kuin hän itse ilmaisee. – Siellä on tilaa harrastaa rauhassa esimerkiksi auton rakentelua ja virittelyä. Puhakka ei ole tietenkään voinut olla puuttumatta harvinaisen Mitsubishi Galant Evolutioninsa ohjelmistopuoleen. Nykyisin nelivetoturbosta saa rata-asetuksilla irti 310 hevosvoimaa. 17