Triunfadores Network Abril 2018

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DISCRIMINACIÓN LABORAL

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FORASTEROS NO SOMOS

El Periódico para la comunidad hispana en el Sur de California www.TriunfadoresNetwork.com

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Cinco razones por las que un inmigrante puede perder su “green card”

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Biografía Javier Martinez Medina

Exitoso empresario encabeza nuevo movimiento pro-inmigrante en el Sur de California

La mitad de las hispanas en EEUU denuncia haber sufrido acoso sexual en el trabajo pg. 4 Para anuncios llámanos al 818.426.7030

FORASTEROS NO SOMOS Por: Gerardo Miranda director de Triunfadores Network Newspaper

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uando salimos de nuestro país natal en busca del sueño americano, no entendemos nada sobre la inmigración.

Ahora tampoco soy un diestro, pero sí puedo hablar de las vicisitudes que viví en carne propia cuando estuve indocumentado. Y aunque mi estatus migratorio cambió, mi admiración y respeto por esas personas que abandonan su hogar para establecerse en otra patria, a pesar de los peligros y vejaciones, es inquebrantable.

Con el paso del tiempo, los recuerdos sobre mi llegada a California son más prolíficos. Y

ese sueño por una mejor oportunidad o el desplazamiento de otros para sobrevivir debido a guerras, violencia, hambrunas o desastres ambientales, es el que comparto con los inmigrantes y refugiados.

De acuerdo a la Organización de las Naciones Unidas (ONU), el número de migrantes internacionales ha crecido de forma extraordinaria. En el 2000, se hablaba de 173 millones (2.8% de la población mundial), pero en el 2010 pasó a 222 millones (3.2%) y en el 2015 fueron 244 millones (3.3%).

La mayor concentración de los migrantes internacionales, es

decir casi dos tercios, viven en Europa (76 millones) o en Asia (75 millones), el tercer lugar lo ocupa América del Norte, región en la que residen 54 millones.

Hasta el 2017, Estados Unidos contaba con una población de 325.7 millones de personas.

Según el Centro Pew, el 17.6% de ellas son de origen latino, es decir alrededor de 56.5 millones, grupo étnico que ha tenido un crecimiento exponencial, ya que en 1980 representaban 6.5% de toda la población estadounidense, es decir que entonces eran 14.8 millones de personas de ascendencia hispana.

En la actualidad, agrega ese centro de investigación, viven en suelo estadounidense 11.3 millones de personas indocumentadas, cifra que no ha variado

desde el 2009. Este segmento poblacional llegó a 12.2 millones de personas en el 2007, la proporción más alta de individuos con estatus irregular, cuando representó el 4% de la población en Estados Unidos.

En el Siglo XXI, en suelo estadounidense se habla de racismo y discriminación de forma desproporcionada; por esa razón, creo que el mensaje de tolerancia, solidaridad y amor, debe aflorar más que nunca porque nadie es forastero, ya que el planeta fue creado sin fronteras. Por eso replico la frase del extinto compositor argentino Facundo Cabral: Bienaventurado el que sabe que compartir un dolor es dividirlo y compartir una alegría es multiplicarla.

Cinco razones por las que un inmigrante puede perder su

“green card”

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a ley es clara e inamovible para inmigrantes con “Green Card”, no cometa faltas graves que lo puedan dejar sin su codiciado estatus de residente permanente.

“Usted puede perder su estatus de Residente Permanente (Green Card) si comete un acto que lo haga expulsable de Estados Unidos bajo la ley” está escrito en la sección 237 de la Ley de Inmigración y Nacionalidad (INA, por sus siglas en inglés)”, según explica el portal de la Oficina de Servicios de Inmigración y Ciudadanía USCIS. De igual forma existen cinto razones de acuerdo a la agencia gubernamental migratoria que lo harían perder su “Green Card”: 1. Usted se muda a otro país con la intención de vivir allí permanentemente.

2. Usted Permanece fuera de EEUU por más de 1 año sin obtener un permiso de reingreso o una visa de residente que regresa. Sin embargo, para determinar si usted abandonó su estatus, cualquier período de ausencia fuera de los EEUU puede ser considerado, aun cuando fuera menos de 1 año.

3. Usted permanece fuera de los Estados Unidos por más de 2 años después de expedirle un Permiso de Reingreso sin haber obtenido

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una visa para residente que regresa. Sin embargo, para determinar si usted abandonó su estatus, puede ser considerado cualquier período de ausencia fuera de los Estados Unidos, aun cuando fuera menos de 1 año.

4. Usted no presenta declaraciones de impuestos mientras vive fuera de los Estados Unidos durante cualquier período.

5. Usted declara ser un No Inmigrante en sus declaraciones de impuestos.

Dentro de sus obligaciones bajo el estatus de residente legal de EEUU usted tendrá que respetar todas las leyes federales, estatales y locales, presentar sus contribuciones federales y declarar sus ingresos al Servicio de Rentas Internas de los Estados Unidos (IRS, por sus siglas en inglés) y a las autoridades fiscales estatales.

Por lo tanto no olvide presentar su declaración de impuestos antes de que se venza el plazo de este 17 de abril.

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La mitad de las hispanas en EEUU denuncia haber sufrido acoso sexual en el trabajo

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erca del 60% de las mujeres en Estados Unidos denuncia haber sufrido acoso sexual en el trabajo en algún momento de su vida.

El porcentaje mayoritario de las denuncias proviene de las mujeres de raza blanca, en la que un 63% afirma haberse enfrentado a esa situación mientras que entre las hispanas y negras el porcentaje se sitúa en el 50%.

Estos datos se extraen del último estudio que el Pew Research Center que analiza el acoso sexual que viven las mujeres en el trabajo en la era del #MeToo. El estudio separa las denuncias según diferentes baremos. Uno de ellos muestra las denuncias según la raza de las afectadas.

En este caso se extrae que son las mujeres blancas, el 63%, quienes más denuncian haber sufrido acoso sexual en el ámbito laboral. El 50% de las mujeres hispanas o de raza negra. En el conjunto global se muestra que cerca del 60% de las mujeres residentes en Estados Unidos denuncia haberse enfrentado a estas situaciones en el trabajo.

El estudio muestra también lo que trabajadores piensan que ocurre con el tratamiento de los acusados y acusadores y lo que les espera a hombres y mujeres en el lugar de trabajo.

Se refleja que de los adultos encuestados, el 50% de ellos cree que es un gran problema que generalmente los hombres se

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salen con la suya al cometer el acoso sexual. De los resultados del Pew también se extrae que el 46% ve como un problema que mayoritariamente no se creen las denuncias de las mujeres.

Del estudio también se pueden extraer consecuencias interesantes. Muchos estadounidenses opinan que el esfuerzo de las empresas por controlar el acoso sexual en el entorno laboral lleva a los hombres a plantearse un desafío para interactuar con sus compañeras. El 51% dice que supone una dificultad para saber cómo tratar con las mujeres.

A este respecto, solo el 12% dice que este enfoque lo ha hecho más fácil para los hombres y el 36% afirma no haber percibido la diferencia.

Sin embargo, las consecuencias deberían centrarse también en la mujer. En este sentido, los estadounidenses ven pocas ventajas para las oportunidades laborales de las mujeres como resultado de que las empresas y el gobierno estén más centrados en este problema. Sólo el 28% pronostica mejores condiciones laborales para las mujeres y el 51% dice que la situación no va a cambiar.

Finalmente, entre otros datos, el estudio indica que el 27% de los hombres ha denunciado acoso sexual en el ámbito laboral.

Las denuncias de los hombres hispanos se sitúa por encima de esta media, ascendiendo al 34% de los latinos.

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Cuáles son tus derechos

as leyes Federales contra la discriminación laboral usualmente son usadas para proteger a miembros de grupos minoritarios del tratamiento ilícito de parte de los patrones. Típicamente estas leyes solo aplican a patrones que tienen 15 o más empleados. Equal Employment Opportunity Commission-EEOC (en español Comisión para la Igualdad de Oportunidades de Empleo) es la agencia que aplica estas leyes. En cierta ocasión, EEOC registró una rara demanda contra el Hampton Inn Hotel por despedir ilegalmente a tres trabajadores blancos (anglosajones). Los abogados de EEOC acusaron a los propietarios del hotel de despedir a los trabajadores por ser “blancos”; un hecho que los propietarios creían que los hace “flojos”. EEOC también alegó que los propietarios creían que “los Hispanos trabajan más duro.”

En la mayoría de estos casos, los patrones son acusados de discriminar ilegalmente a empleados y solicitantes de trabajo que no son blancos. En este caso, los trabajadores blancos despedidos habían sido contratados para trabajar en los departamentos de lavandería y de camareros. Pronto fueron despedidos y reemplazados por Latinos. En pocos meses todos los trabajadores en esos departamentos eran Latinos. El abogado de EEOC también acusó a los propietarios del hotel de no mantener los documentos de empleo requeridos. El abogado criticó las acciones del hotel diciendo “Los patrones no pueden escoger a los empleados basándose en el color de la piel o de su descendencia.

Esta forma de flagrante discriminación claramente viola la ley federal.”

Representantes de derechos de los inmigrantes han advertido que aunque este caso parece indicar que los Latinos son preferidos por ciertos patrones, es solamente porque les pueden pagar menos y evaden proveerles seguro médico y otros beneficios.

Este caso demostró que el gobierno protegerá los derechos de

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todas las personas que son injustamente juzgadas por su color en vez de la calidad de su trabajo. Los estereotipos y generalizaciones son injustos porque jamás pueden ser ciertos para todos en conjunto. No todos “los Latinos trabajan más duro” y no todos “los Latinos trabajarán por menos.”

La ley Federal prohíbe la discriminación laboral basada en la raza, color, religión, sexo o país de origen. Requiere que hombres y mujeres que ejecutan un trabajo substancialmente igual en el mismo lugar se les pague igual. Es ilegal discriminar a las personas porque tienen más de 40 años de edad y a trabajadores calificados que tengan discapacidades. El Decreto 1991 por los Derechos Civiles dio origen al derecho a demandar a patrones y recibir dinero que compense a las víctimas por la pérdida de salarios y en ciertos casos más dinero aún para castigar a los patrones por violar sus derechos. También permite que los trabajadores que ganan en corte hagan que los patrones paguen los honorarios de sus abogados. Estas leyes aplican a patrones privados, estatales y de los gobiernos locales así como a instituciones educativas.

Los patrones que violan la ley Federal de empleo pueden ser obligados a pagar salarios retroactivos a los trabajadores perjudicados, que es la cantidad que la víctima habría ganado de no ser por la mala conducta del patrón. En algunas situaciones se puede exigir que los patrones reinstalen a la víctima de la discriminación ilícita. Si la contratación o el reinstalo no es apropiado, a los patrones culpables se les puede ordenar que paguen “front pay” que es compensación por la pérdida futura de salarios por un período razonable de tiempo o hasta que la víctima comience en otro trabajo. Siempre consulte con un abogado en leyes laborales si usted cree que es víctima de discriminación laboral. ¡NO SE DEJE! ®

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dades como bracero, cultivando los campos agrícolas.

Manuel, el hermano mayor y al que conocen como “Meño”, fue el primero de los que llegó a Los Ángeles para quedarse. Él fundó el restaurante El Pescador, en el que se ubicaron los demás miembros de la familia al llegar a suelo estadounidense.

“Así nos fuimos viniendo poco a poco”, detalló Ortiz. “Tuvimos la fortuna que el primero de mis hermanos ya tenía un restaurante, entonces nosotros llegábamos a trabajar en el restaurante, a ayudarle; pero también ya veníamos con un trabajo seguro aquí”.

“Chente” llegó en 1984 y empezó lavando platos, ardua tarea que le dio una mejor perspectiva del esfuerzo y sacrificio para triunfar en esta industria.

“Me gusta lo que hago, el negocio del restaurante es una pasión”, señaló. “Siempre les digo que este negocio es uno de los más difíciles, pero si se tiene la pasión por lo que es el negocio del restaurante, pues uno de lo disfruta”.

En medio de la crisis que vivió Estados Unidos, entre el 2008 y 2012, todos los sectores fueron golpeados. Sin embargo, Ortiz advierte que cuando se pasa por temporadas difíciles es el momento para reinventarse, un factor clave que le sirvió a su negocio para salir a flote.

“Albert Einstein decía que las crisis son buenas porque ayudan a ser más creati-

vos, y es lo que yo trato de transmitirle a los muchachos que trabajan con nosotros”, indicó el empresario.

En la actualidad, la familia de Ortiz cuenta con 18 restaurantes El Pescador y 10 locales de Tacos Don Chente, entre otros.

A juicio del emprendedor, para triunfar es clave la pasión, la constancia y la motivación, por eso también aconseja mirar a quienes ya abrieron brecha en la industria que alguien quiere incursionar.

“Debes de mirar a las personas que han llegado a lograr algo, nada más sigan el ejemplo, acérquense a esas personas, pregunten”, sugirió.

“Y verán que todas las personas hispanas inmigrantes que han logrado algo en este país tienen algo en común, que es las ganas de trabajar, la ilusión por salir adelante, tener bien visualizadas sus metas y ser constante”, detalló Ortiz.

Lucha por los inmigrantes A principios de 2018, Vicente Ortiz y un grupo de líderes y empresarios mexicanos se reunieron para dialogar sobre los problemas que enfrentan los inmigrantes, pero en vez de que esa convocatoria terminara en una simple conversación, derivó en un firme proyecto que va creciendo como una bola de nieve.

“Mi función es la de identificar las metas y la dirección que tenemos que seguir”, aseguró Ortiz, asesor y fundador de lo que han denominado Movimiento Migrante, detallando que el propósito es unir a la comunidad y velar por sus intereses tanto en suelo estadounidense como en territorio azteca.

“Queremos tener representación tanto en México como aquí en California, por qué no tener una visión de tener la organización a nivel nacional de Estados Unidos y lo que es México también”, reflexionó el empresario, indicando que las reuniones de trabajo se realizan cada mes y todos son bienvenidos.

A juicio de Ortiz, la idea es que se generen proyectos de desarrollo en su país de origen, pero de igual forma también tienen como objetivo ayudar a los inmigrantes en la Unión Americana.

“Está viniendo gente de diferentes organizaciones y federaciones, creo que todos tenemos algo en común”, valoró.

“Queremos algo bueno para nuestro país México, país de origen; pero también queremos trabajar para que nuestros migrantes tengan una mejor oportunidad de recibir educación, trabajo y una mejor forma de vida en general”, subrayó Ortiz.

Hasta el momento se cuenta con diferentes organizaciones y empresarios, pero el interés es cada vez mayor y en cada reunión se integran nuevos miembros entusiasmados en ser parte de este esfuerzo que sigue creciendo, cuyo lema de trabajo es “Democracia, Igualdad y Justicia”.

Las reuniones se realizan de cada mes en el local de Don Chente Bar-Grill, ubicado en frente del Staples Center.

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Exitoso empresario encabeza nuevo movimiento pro-inmigrante en el Sur de California Vicente Ortiz, propietario del restaurante Don Chente Bar-Grill, es fundador y asesor del esfuerzo que une a organizaciones y federaciones mexicanas

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Por Ccomunica Press

l éxito empresarial y el activismo nunca han estado separados; y ahora se encarna en el rol que desempeña Vicente Ortiz, propietario de una cadena de restaurantes, quien encabeza el naciente movimiento a favor de los inmigrante que aglutina a comerciantes y líderes de organizaciones y federaciones mexicanas.

“Lo que se trata es de unir a todas las organizaciones”, valoró el fundador y asesor de la recién creada entidad Movimiento Migrante, en la que están elaborando los estatutos, pero al mismo tiempo están aglutinando a nuevos miembros que sumen a las metas que se han trazado.

Ortiz es originario de Jalisco, México y es propietario de la cadena de restaurantes Don Chente Bar-Grill, El Pescador y Tacos Don Chente, con más de 30 locales ubicados en diferentes ciudades del Sur de California.

Cuando era un niño, cuenta que su familia emigró de suelo tapatío a la Ciudad de México, en donde vivió su adolescencia. Carlos Ortiz e Isidra Ángel Ortiz, sus ya fallecidos padres, tuvieron 11 hijos. “Chente”, como lo llaman sus más allegados, es el octavo de ellos.

“Todos estamos involucrados en lo que es el negocio del restaurante”, manifestó, detallando que antes de llegar a Estados Unidos, su padre entraba y salía de California, en donde laboró en al menos nueve oportuni-

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Biografía

Javier Martinez Medina

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avier Martinez nació en San Jose de Chila Michoacán México en el año 1963 y junto con sus padres emigro a Guadalajara Jalisco en el año 1973 ya en Guadalajara estudio secundaria en Sec. Antonio Molina y contabilidad en Instituto Clabeland de la misma ciudad, desde muy jovencito trabajo de vendedor ambulante vendiendo fruta picada, papitas fritas y elotes cocidos en una carretilla por las calles de la colonia Polanco, recuerda que le daba pena que lo vieran sus amigos pero era más fuerte la necesidad por la que pasaban en esos años recién llegados a la gran ciudad tapatía. que la pena que sentía Ya a los 15 años empezó a trabajar en diferentes empresas de la industria de la confección En Guadalajara Jalisco México: 1978 - 1979 Auxiliar/Supervisor en el área de mantenimiento y

desarrollo en Calzado Canadá de México 1980 - 1982 Cortador y diseñador de Ropa en Pantalones Yorky 1982 - 1985 Supervisor del departamento de corte en

Pantalones Dalton de México. S.A. 1985-1986 Supervisor de control de Calidad zona Torreón en Pantalones Dalton 1985 - 1987 Jefe del depto. De corte y diseño en pantalones

Dalton de Guadalajara Jalisco.

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Estudios: Primaria Polanco, Secundaria Antonio Molina, Carrera en contabilidad Mecanizada del Instituto Cleveland de Guadalajara Jalisco México, Curso de diseño de pantalos de mezclilla, curso mandos intermedios y supervisión avanzada de personal en México D.F. con licencia bajo la ley federal del trabajo.

En el estado de California USA. 1988 - 1991 Gerente de Ventas en el área de la Bahía del Norte de

California en “La Organización Mundial Naturista” 1991 - A la fecha… presidente, CEO de Martinez Imports, whole sale wedding accesories. & Medinas Plaza Inc. (cadena de Tiendas de Novia en el Norte de California) Presidente de Medinas Plaza LLC, Pacific Flower LLC (Real State Investment Companies) 2008 - 2012 A la fecha…presidente, CEO de Moda15 Multimedia Inc. (Empresa de Promoción publicitaria, Academia de arte y promoción de Talento artístico) 2012 - 2018 presidente de Martinez Medina Management (Real State Investment Company)

Su filosofía: Crear conciencia en temas de educación, salud y cuidado del medio ambiente en los jóvenes y la población en general, dar la oportunidad a otros de lograr sueños e influenciar de manera positiva a los que le rodean, trabajen en sus propias empresas y logren el sueño que los trajo hasta USA.

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Movimiento Migrante En El Exterior Fotos por: Mario Alberto Huitron