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LFRQRVLQGG




contenido DIRECTORIO Comité Ejecutivo: Germán Ahumada A.

Presidente

Lic. Jorge Quinzaños S.

Secretario

Vicepresidentes: Lic. Mauricio Carrillo Q.

Finanzas

Lic. Elliott Bross U.

Centros Comerciales Ing. Luis Gutiérrez G.

Industrial

Arq. Alfredo Helfon D.

Oficinas

Arq. Jorge Gamboa de Buen

Relaciones Institucionales Lic. Eduardo Sánchez Navarro R.

Turismo

Lic. Diego Gutiérrez Sainz

Vivienda

Comité de Honor y Justicia Ing. Gumaro Lizárraga M. Ing. David Serur E. Ing. Carlos Holschneider G. Arq. José Daniel K. Lic. Ramón Amezcua V. Lic. Adolfo Fastlicht K. Ing. Javier Barrios S. Arq. Abraham Metta C.

entrevista

 Fernando Romero 15  Marcelo Ebrard 16

40

Dirección General

Delegados Regionales

Ignacio Ramírez

Jalisco y Riviera Nayarit

Edición a cargo de Centro Urbano Responsables de la edición: Horacio Urbano y Roxana Fabris Coordinadora Editorial Abril Barajas

Administración Eusevia Hernández administracion@centrourbano.com Circulación Sonia Prieto (55)5687-4873 ext 17 Ventas de Publicidad Karina Mejía (55) 4333 0636 kmejia@centrourbano.com

INversión inmobiliaria es una publicación de Centro Urbano, Amores 624 Col. del Valle, CP 03100 México DF. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2008-121811550500-102, Certificado de Licitud de Título No. 14375, Certificado de licitud de Contenido No. 11948, Expedido por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de febrero de 2009. Todos los Derechos Reservados. Prohíbida su Reproducción total o parcial sin Autorización Previa. IMPRESO EN: MBM Impresora S.A. de C.V., Mirador 77 Col. Ampliación Tepepan CP 16020 México DF. DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Amores 624 Col. del Valle, CP 03100, México DF.

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20 MTY

Quintana Roo

Fotografía Centro Urbano

hotel brick

colosos de

Ramón Abascal

Arte y Diseño Ángel R. Ruiz

historia

loreto

Claudia Pérezsalas R.

Colaboradores Gabriela Romero, Oyuki Sánchez, Judith Santiago, Magali Roldán y David Ordaz

LUJO E

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arte

Rafael Casal

Ing. Gumaro Lizárraga

Arq. Sara topelson

Netzahualcoyotl

Acciones urgentes para las ciudades mexicanas

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editorial

L

a naturaleza ha vuelto a castigar a buena parte del territorio nacional, desnudando en el proceso una serie de deficiencias que se traducen en tremendos daños a las economías locales, a la infraestructura y a los bolsillos de la población de menores ingresos.

Lo peor del caso es que más nos vale reconocer que esto es apenas parte de la factura que se nos presenta después de siglos de no entender que somos nosotros los que debemos adaptarnos al medio ambiente, en lugar de forzarlo a responder a una serie de objetivos, muchos de ellos incluso sin el debido sustento. Es evidente que la atención a este tipo de desastres ya no puede ser visto como una emergencia, debe, por el contrario, ser reconocida formalmente como uno más de los temas que integran la agenda de prioridades de los tres órdenes de gobierno, y de la sociedad en su conjunto. Y es que en estos momentos, sólo por dar un ejemplo, es impostergable atender el reto habitacional que se vive en Veracruz, donde se habla de 124,000 viviendas afectadas. Y la pregunta es, después de la tragedia, al momento de afrontar la reconstrucción de las casas que haya que reponer ¿las van a levantar en zonas que siguen estando en riesgo de ser barridas por el siguiente huracán? Porque ante la falta de un plan nacional de ordenamiento territorial, desarrollo urbano y asentamientos humanos, desafortunadamente el crecimiento de todo tipo de ciudades y comunidades, se hace tomando como única regla la disponibilidad de suelo barato y la facilidad de conseguir los permisos más básicos.

versión

aÑo 3

s e c t o r

Tenemos que entender que nunca podremos dominar a la naturaleza y que lo mejor que podemos hacer para convivir con ella es respetarla y demostrar este respeto planeando y haciendo un verdadero esfuerzo por reponer lo que le hemos arrebatado.

mobiliaria

NÚmero 16

septiembre - octubre 2010

Compete a las autoridades hacer esta labor y compete a nosotros, los desarrolladores inmobiliarios, aterrizar las inversiones y generar las obras que transformen positivamente al país, cambiando su fisonomía, pero haciéndolo con total respeto a nuestro entorno.

h o t e l e r o

nuevas oportunidades

símbolo del Bicentenario palacio

de bellas artes

Con motivo de los festejos por el Centenario de la Revolución y el Bicentenario de la Independencia, se llevaron a cabo trabajos de remodelación en éste recinto cultural e histórico.

0 10 020

Esto ya dejó de ser opción, y si juntos, sociedad, gobiernos e iniciativa privada no tomamos cartas en el asunto y aprendemos a planear, será la emergencia el nuevo criterio que definirá dónde y cómo invertimos y esto, entendámoslo muy bien, no tiene futuro… En lo personal y en representación de todos los socios de la ADI, lamento profundamente la muerte de Jeremiah O’Connor, hijo de nuestro socio y amigo del mismo nombre, y a quien mando un fuerte abrazo.   

Germán Ahumada Alduncin Presidente de la ADI

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empresas asociadas n ALHEL www.alhel.com.mx n AMB PROPERTY MÉXICO www.amb.com n ANIDA INMOBILIARIA www.anidamexico.com.mx n ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN

www.class.com.mx

n BCBA IMPULSE www.bcba.com.mx n CINEMEX www.cinemex.com n CITY EXPRESS www.cityexpress.com.mx n CONSORCIO ARA www.consorcioara.com.mx n CONSORCIO INMOBILIARIO GIG www.cig.com.mx n CONSTRUCCIONES PLANIGRUPO www.planigrupo.com.mx

agendainternacional bimestre septiembre - octubre Séptima bienal Iberoamericana de arquitectura. Conferencias, exposiciones y concursos integran una completa agenda. Del 27 de septiembre al 30 de octubre de 2010. Medellín Colombia.

n DMI www.grupodmi.com.mx n FINSA www.finsa.net n GFa GRUPO INMOBILIARIO www.gfa.com.mx n GICSA www.gicsa.com.mx n GIGANTE GRUPO INMOBILIARIO

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Expo Cihac. La mejor exposición en la industria de la construcción el 12 al 16 de octubre. Centro Banamex, Ciudad de México.

n GIM DESARROLLOS www.gim.com.mx n GLM COMUNICACIONES www.glm.com.mx n GRUPO ARQUITECH www.grupoarquitech.com n Grupo carso www.gcarso.com.mx n GRUPO COPRI www.copri.com.mx

Exposición de la Construcción. Encuentro de negocios, más de 100 expositores, empresas y servicios líderes en la industria de la construcción. Del 13 al 16 de octubre. Quilmes, Argentina.

n GRUPO DANHOS www.danhos.com.mx n GRUPO FRISA www.grupofrisa.com n Grupo GP www.grupogp.com.mx n GRUPO INTAC

Barcelona Meeting Point. Se celebrará del 19 al 24 de octubre de 2010 en los Palacios 1, 2 y 8 de Fira de Barcelona.

n GRUPO INVERTIERRA www.invertierra.com.mx n GRUPO LAR www.grupolar.com n GRUPO PROMOTOR JOMER www.grupojomer.com.mx n GRUPO QUESTRO www.questro.com.mx n GRUPO selectta www.selectagrand.com.mx

Expo Real 2010. El salón internacional del inmueble industrial, comercial y de negocios. Instalaciones del New Munich Trade Fair Centre, del 4 al 6 de octubre. Alemania.

n GUTSA www.gutsa.com.mx n HINES www.hines.com n ICON GROUP www.icongroup.com.mx

Expo Shanghai 2010. Primera exposición universal dedicada al urbanismo. Del 1 de mayo al 31 de octubre. China.

n ICSC www.icsc.org n IDEURBAN CONSULTORES www.ideurban.com.mx n IOS OFFICES www.iosoffices.com.mx n LIVERPOOL www.liverpool.com.mx

Festival Mundial de Arquitectura (World Architecture Festival-WAF), Barcelona del 3 al 5 de noviembre.

n MEXICO RETAIL PROPERTIES www.mrp.com.mx n MIRA www.miracompanies.com n O’CONNOR GROUP www.oconnorcp.com n PARQUE REFORMA www.parquereforma.com.mx

MAPIC, Foro Internacional del Comercio al por Menor del 17 al 19 de noviembre en Cannes, Francia.

n PUERTO CANCÚN www.puertocancun.com n REICHMANN INTERNATIONAL www.torremayor.com.mx n SARE www.sare.com.mx n SORDO MADALENO ARQUITECTOS www.sma.com.mx n ULI www.uli.org

Muestra internacional de Arquitectura. Reúne a 54 países para dialogar sobre dicha disciplina. 21 de noviembre de 2010. Venecia.

n VIVEICA www.viveica.com.mx

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noticias

Expocamacol, escaparate de la arquitectura de negocios Tecnología, sustentabilidad e innovación, resumen de la exhibición de insumos en Expocamacol. Por: Judith Santiago

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éxico, Estados Unidos, Costa Rica, Panamá, Ecuador y el Caribe fueron los países que lograron establecer mayores vínculos de negocios durante la Expocamacol 2010 celebrada en Medellín, Colombia. La Proexport, organización encargada de la promoción comercial de las exportaciones no tradicionales, el turismo internacional y la Inversión Extranjera en Colombia, hizo un balance de cifras con respecto a las expectativas de negocios alcanzadas en esta edición, logrando un avance superior a los 118,000,000 de dólares, lo que se traduce en aumento del 15.6% con respecto a Expocamacol 2008. Durante esta Feria de la Construcción, la Arquitectura y el Diseño 2010 que se realizó en la capital antioqueña del 25 y el 28 de agosto, participaron 300 empresarios extranjeros en las ruedas de negocios, convocados a través de las oficinas de Proexport en el exterior, quienes realizaron durante tres días un total de 1,735 citas comerciales, entre compradores y exportadores. Proexport detalló que Estados Unidos logró concretar negocios por 27.7 millones de dólares, Costa Rica y Panamá por 21 millones, Ecuador en 18.5 millones, México por 16.2 millones y El Caribe con 15.7 millones. En este sentido, Eduardo Loaiza, gerente 6

de Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) Antioquia, dijo sentirse “muy satisfechos porque superamos todas las metas planteadas, desde la asistencia masiva de visitantes nacionales y de toda Latinoamérica, que este año alcanzó una cifra de 39,020 personas, lo que significa un incremento del 5% respecto a 2008, hasta la ocupación de los 22,000 metros cuadrados de Plaza Mayor, Convenciones Exposiciones Medellín, lo que nos ratifican como la Feria de mayores negocios de todos los sectores económicos a nivel nacional y una de las más importantes de Latinoamérica”. La Expocamacol contó con la participación de 300 empresarios extranjeros en las ruedas de negocios, convocados a través de las oficinas de Proexport en el exterior, quienes realizaron durante tres días un total de 1,735 citas comerciales, entre compradores y exportadores, de acuerdo con un comunicado. En cuanto a las ventas cerradas, en esta Feria se registraron 17.5 millones de dólares, siendo el mayor monto de compras el de Estados Unidos, con 10 millones de dólares, El Caribe firmó compras por 3 millones, Ecuador por 2.2 millones y Perú por 1 millón de dólares. La Proexport informó que fueron 650 personas quienes asistieron al “Seminario Internacional en Renovación Urbana y Vivienda”, y 300 al “Seminario Internacional Aprendamos en la Construcción”.

La exhibición La Expocamacol contó con un área de más de 22,000 metros cuadrados de exhibición dividida en ocho pabellones en donde proveedores, constructores y fabricantes mostraron un portafolio con diversas ofertas y novedades que han desarrollado en los últimos dos años. Entre los productos y servicios que se presentaron en los diversos stands se encuentran propuestas y soluciones para la industria de la construcción, vivienda, diseño y arquitectura, como: 4 Maquinaria y equipo pesado para obras civiles 4 Sistemas de aire acondicionado 4 Estructuras metálicas 4 Variedad de tipos de cementos, concretos, mezclas asfálticas 4 Impermeabilizantes 4 Pinturas 4 Diversos tipos de acabados 4 Diseño de interiores 4 Materiales de ferretería 4 Tuberías 4 Cocinas 4 Productos para baños

Las más de 350 empresas participantes coincide en que Expocamacol es el “escaparate” ideal para edificar, consolidar y cerrar negocios, además de fortalecer y posicionar su marca dentro del sector de la construcción, no sólo en Colombia, sino a nivel mundial, por lo que su presencia se ha afianzada desde años atrás.   


Nuevo ícono sustentable

Crean primer vivero urbano sobre Reforma En sólo nueve meses, este vivero que fomentará el desarrollo urbano sustentable ha producido 11,400 árboles

C

on el principal objetivo de crear un espacio verde que promueva la convivencia y aumente la calidad de vida de las personas que transitan por Paseo de la Reforma, recientemente se inauguró el primer vivero urbano en la Ciudad de México. Este huerto urbano tiene una extensión de 437 metros cuadrados y ha producido 11,400 árboles y tan sólo en nueve meses, dichos árboles serán dados en adopción a los visitantes y serán cosechados más de 324 kilos de hortalizas y hierbas destinadas a una casa hogar, vecinos de la localidad y a comedores comunitarios de la ciudad. Con estas acciones este espacio urbano será productivo y contribuirá a una alimentación sana, además de fomentar una nueva cultura de sustentabilidad. Ubicado en el Jardín Ródano en Avenida Reforma, en él ya se imparten talleres que tienen el propósito de asesorar proyectos de huertos comu-

nitarios con los vecinos, todos ellos coordinados por el equipo de Sembradores Urbanos, responsable del mantenimiento y administración de este espacio. Cabe destacar que el proyecto fue propuesto y creado con parte de la inversión de los desarrolladores del despacho LBR, que construyen la Torre Reforma, edificación que será la más alta con 244 metros de altura y se ubica sobre Paseo de la Reforma. El vivero fue inaugurado y contó con la presencia del secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi), Felipe Leal, quien dijo que el proyecto no sólo se trata de edificación sino de preservar el medio ambiente. El funcionario también enfatizó la importancia de que proyectos similares a este se desarrollen en todo el país. Por su parte Benjamín Romano, director de LBR mencionó que el huerto urbano se creó con la finalidad de "generar un espacio de convivencia de un área verde que brinda calidad de vida a todos los habitantes”.   

santa fe

Regresa The Westin a la ciudad

R

ecientemente abrió sus puertas el hotel The Westin Santa Fe, Ciudad de México; este impresionante complejo está ubicado en una de las tres torres del desarrollo de uso mixto Park Plaza a 20 minutos del aeropuerto de Toluca. El Park Plaza cuenta con una extensión de 65,000 metros cuadrados, donde próximamente habrá un desarrollo con oficinas, centro comercial, restaurantes de lujo, cine y un exclusivo club nocturno. Este hotel de la marca Starwood Hotels & Resort Worldwide, se creó bajo un claro concepto de exclusividad y lujo para los viajeros de negocios. Dentro de sus múltiples servicios y amenidades se puede encontrar el restaurante Pinzimini, salones para realizar eventos, habitaciones totalmente equipadas, spa y área de ejercicio.

Cuenta con un total de 265 habitaciones, terraza de 473 metros cuadrados al aire libre con alberca de nado contracorriente, jacuzzi y camastros, también tiene servicios de centro de negocios en todas las habitaciones contando con accesorios como PC, copiadora, impresora y fax. El diseño de este desarrollo corrió a cargo del arquitecto Michael Edmonds de la firma Edmonds International, quien mencionó “el proyecto se encuentra ubicado en una zona verde boscosa para sentirse sumergido dentro del bosque, es un hotel que pretende un fuerte contacto con la naturaleza”. En cuanto a la idea del concepto arquitectónico fue concebido para no estar fuera de moda en 10 años, es decir no es un monumento al arquitecto, sino que es funcional y el estilo perdurará a través del tiempo.

El desarrollo Park Plaza, incluyendo al hotel The Westin, fueron construidos por grupo Alhel, comandado por Fredy Helfon quién explicó “sin duda creo que este proyecto será el mejor en su tipo y será ícono en la zona de Santa Fe, en él incluimos tecnologías sustentables, creo que el mercado inmobiliario va por ese rumbo, estamos incluyéndole servicios que no tengan otros desarrollos para que el viajero pueda estar en una plaza de usos mixtos en donde no tenga que salir para gozar de estas amenidades y servicios”. “México es un país que necesita inversión en hotelería y que sea canalizada para marcas competitivas como Westin, actualmente nos encontramos construyendo otro Westin en Guadalajara, que tendrá las mismas características y lo haremos una vez más en conjunto con Edmonds International”, concluyó.   

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noticias brevesdelmundo

Premios LEAF de arquitectura

Nuevo Boomerang en Reforma

n Londres. El chileno Félix de Amesti, director del estudio de arquitectos URBE, y la española Olga Felip, del despacho Arquitecturia, recibieron en Londres los prestigiosos premios LEAF de arquitectura. Amesti resultó ganador en la categoría de Remodelación del Entorno por su proyecto Estoril de Espacios Abiertos, desarrollado en Santiago de Chile, una ciudad cuyo paisaje urbano se ha visto afectado desde 1995 por la construcción de grandes autopistas.

El edificio fue diseñado por Migdal Arquitectos y GIM, integrado por 171 departamentos y 29 suites totalmente sustentables.

E

n una emotiva ceremonia realizada en el salón principal de Plaza Residences & Suites México City ubicada en Paseo de la Reforma; se realizó la inauguración de este imponente complejo que contó con una inversión privada de 700 millones de pesos. En el discurso inaugural, Abraham Metta visiblemente emocionado recordó la importancia que tiene la avenida Paseo de la Reforma para México, por ser la principal artéria vial y por su histórica edificación: “Reforma, una de las avenidas más importantes de la ciudad, resurge recuperándose como el pasaje comercial, cultural e histórico más hermoso de esta gran urbe", expresó Metta. También estuvo presente el jefe de gobierno capitalino, Marcelo Ebrard, quien aseguró que los proyectos que le devolverán la grandeza a la avenida más hermosa de México suponen inversiones por más de 50,000 millones de pesos Frente a la Glorieta de Colón, el edificio diseñado por Migdal Arquitectos y GIM, alberga 171 departamentos en condominio, 29 suites para cortas y largas estadías, un restaurante y un espacio comercial, en un área de construcción de

41,916.41 metros cuadrados. Como elementos de sustentabilidad, el inmueble cuenta con caldera central que reduce la emisión de gases invernadero 80% al tener 25% en consumo energético en comparación con sistemas similares, además de cisterna pluvial, planta de tratamiento de aguas residuales y orientaciones de acuerdo a criterios bioclimáticos. "Este ha sido un gran esfuerzo desde el año 2007, se tuvieron que vencer obstáculos de todo tipo y se hizo un muy buen trabajo. Esto va a embellecer nuestra avenida Reforma, que es la más importante del país. De ese año a la fecha se han invertido en la ciudad 50,000 millones de pesos" aseguró Ebrard. Como elemento artístico, la terraza incluye el "pisal", o plaza mural elevada de la artista plástica Tere Metta, donde se presenta la silueta de cuatro hombres observando la avenida. Además, cuenta con la certificación "Preferred Boutique". Cabe resaltar que durante la construcción de este nuevo residente de Reforma, se generaron aproximadamente 1,500 empleos y se espera que para su operación se generen 300 empleos.   

Inauguran exposición sobre 'Bucky' Fuller n Madrid. El arquitecto británico Norman Foster, premio Príncipe de Asturias de las Artes en 2009, inauguró en Madrid, la exposición 'Bucky Fuller & Spaceship Earth', que gira en torno a la figura del visionario estadounidense y su influencia en el arte. La muestra, que estará hasta el 30 de octubre en la sede de Ivorypress Art + Books, forma parte de su ciclo anual dedicado a la arquitectura y cuenta con la colaboración de la firma británica Norman and Partners.

XIV Congreso Iberoamericano de Urbanismo n Tenerife. Un total de 114 solicitudes de ponentes provenientes de 23 países fueron recibidas por la Organización del XIV Congreso Iberoamericano de Urbanismo, que se desarrollará del 13 al 15 de octubre en el Archipiélago canario, el cual girará en torno al "Turismo, territorio y paisaje". Los expertos que presentarán ponencias en este encuentro que desde 1984 se celebra cada dos años, proceden de 14 países europeos. En la inauguración estuvo presente Marcelo Ebrard, jefe de Gobierno del DF.

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Hombres y

Mujeres de la Casa 2010

Porque

nopueden todos ser.... informes al telĂŠfono 5687.1331

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noticias

Francia, sede del MAPIC 2010 El mercado “al por menor” se reúne en la ciudad de Cannes para analizar el panorama actual de esta industria y con ello generar las alianzas que impulsen su crecimiento. Por: magali roldán

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APIC, el mercado internacional del comercio “al por menor”, tiene por objetivo unir desde hace 12 años a los cuatro principales actores del sector: desarrolladores, retailers, inversionistas y autoridades locales, los cuales participan año con año para ampliar sus contactos. El principal beneficio de este foro es que los participantes adquieran más conocimientos del mercado, logren incrementar sus relaciones comerciales, y en tan sólo tres días de trabajo pueden concretar una cantidad significativa de negocios. Este año, MAPIC se llevará a cabo en Cannes, Francia, los días 17, 18 y 19 de noviembre, y entre los principales temas que se abordarán en el foro destacan:

4 Desarrollo de centros comerciales 4 Países que ofrecen mayores oportunidades de crecimiento 4 ¿El inmobiliario comercial ha sobrepasado o sobrevivido a la crisis? 4 Desarrollo sustentable 4 El secreto del éxito de las marcas transnacionales

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Nuevas tendencias y previsiones para el comercio desde el punto de vista del consumidor y su impacto en la distribución en línea. Para potencializar las relaciones de negocios entre sus asistentes, MAPIC proporciona las herramientas, el conocimiento y los contactos que los profesionales necesitan para posicionar sus negocios en un alto nivel. Durante la edición 2010 de este importante foro, también se llevará a cabo la entrega de los MAPIC Awards, los cuales son “otra manera de rendir homenaje a los actores claves del sector que se distinguen por sus realizaciones y la originalidad del concepto en sus proyectos”. “La competición es una verdadera plataforma promocional en la escena internacional”, explicó Natalie Depetro, directora de la feria. A diferencia de otros eventos del sector de comercio al “por menor”, MAPIC es el único evento Bussines to Bussines dedicado a la industria, y atrae a más de 1,300 marcas, permite tanto a los desarrolladores, como a las autoridades locales promover y

fomentar la inversión a los centros comerciales, oulets, estaciones de metro, trenes, aeropuertos y áreas de entretenimiento. En cuanto a la importancia del mercado mexicano en MAPIC, éste representa un enorme potencial debido a que la experiencia de los profesionales nacionales tanto en el desarrollo y diseño de centros comerciales así como en el del sector del entretenimiento contribuye directamente en el éxito de la industria. Un claro ejemplo es de esto es KidZania, que ganó el año pasado el MAPIC AWARDS en la categoría mejor concepto del año. Esto ha permitido que se dé a conocer a nivel internacional la capacidad de creación que existe en el mercado mexicano para el sector entretenimiento. KIdZania participará nuevamente este año en MAPIC para seguir ampliando sus contactos a nivel internacional. Así, MAPIC se posiciona como el foro más importante del mercado de comercio al “por menor” y ratifica su importancia a nivel internacional.   


responsabilidadsocial

Casas

por Goles Por: gabriela romero

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ebido al problema de la escasez de vivienda en México, Fundación Televisa junto con Fundación ARA, Fideicomiso Provivah y Grupo Nacional Provincial, apoyan con casas a diferentes familias de muy escasos recursos, para quienes es indispensable mejorar su calidad de vida y que sin este apoyo jamás podrían acceder a una vivienda propia. El programa “Casa por Goles México” consiste básicamente en apoyar a 1,000 familias por año; uno de los detonadores de la ayuda son los goles por México, cada gol anotado por los equipos de futbol Toluca, San Luis, Querétaro, Atlante, Cruz Azul y la Selección Nacional, resulta en el financiamiento para adquirir una vivienda con las siguientes características: 4 54 metros cuadrados 4 Dos recámaras 4 Cocina 4 Sala-comedor 4 Baño Esto se logra con el apoyo de: 4 Fundación ARA. 4 Fundación Televisa y GNP. 4 Fundación ARA y Fideicomiso Provivah. 4 Las familias participan con trabajo voluntario El número de casas depende del número de la camiseta que

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traiga el anotador o anotadores de cada partido, ahora si son auténticos casa - goles. Si en un partido anota el número 10, el número 11 y el número 9, no importando de que equipo sean, la suma total del número de sus camisetas será el número total de viviendas que dará Casa goles por México en ese caso sería de 30.

Resultados

A

lianzas que Construyen es el programa de construcción de vivienda que en conjunto con el Fideicomiso ProVivah y Fundación ARA A.C. En el 2007 se contó con el patrocinio de Sabritas para la construcción de 1,000 viviendas, además del apoyo de Goles por México y Voces con Causa. Por cada gol que anotaron los equipos de futbol Toluca, Atlante, Cruz Azul, San Luis y Morelia, Goles por México apoyó la construcción de una vivienda. Fundación Televisa, Televisa Deportes, GNP y Alianzas que Construyen apoyarán a los afectados de las inundaciones en los estados de Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas. Durante el juego de la final del Mundial de Futbol de Sudáfrica 2010 se pretendía que los tres primeros goles que se anotaran beneficiaran, con 100 casas cada uno a las familias damnificadas.

Cada año se pretende beneficiar a 1,000 familias, gracias a los goles que se anoten en cada partido. Casa-goles por México en el Mundial de Sudáfrica

E

ste programa es un apoyo de Televisa Deportes, GNP, Alianzas que Construyen y Fundación Televisa y este año con en el arranque Sudáfrica el 11 de junio se inició el programa de vivienda Casa-goles por México que estuvo vigente durante todo el Mundial. Durante el juego de la final del Mundial de Futbol de Sudáfrica 2010 los tres primeros que se anoten beneficiarán, con 100 casas cada uno a las familias damnificadas. Los estados beneficiados serán: Hidalgo, San Luis Potosí, Yucatán, Tamaulipas, Sinaloa, Guanajuato y Jalisco. Lo anterior se lleva a cabo con el fin de que cada vez más familias mexicanas disfruten de los beneficios que otorga el tener un lugar propio para el desarrollo de las actividades diarias, al optimizar la calidad de vida y las posibilidades de prosperar, se atienden a familias cuyos salarios oscilan entre 2 y 4 salarios mínimos –razón por la cual no son sujetos de crédito bancario ni gubernamental-, proporcionándoles el financiamiento necesario. GNP Seguros a través de su programa CasaGol donará 300casas: 100 en Nuevo León, 100 en Tamaulipas y 100 en Coahuila. En tales condiciones, los anotadores de Alemania portaron los número 10, 11, 13 y 19, que en conjunto suman 53. Los números corresponden a los jugadores Podolsky, Klose, Müller y Cacau. Por el gol anotado en el partido Alemania vs España se donaron 5 casas a San Luis Potosí. En total se donaron 1,552 casas.   


Entrevista a Fernando Romero

Hacer de la ciudad un

Destino Por: Gabriela Romero

La arquitectura traduce las ambiciones del cliente en una solución específica.

Fernando Romero, director general de Laboratorio de Arquitectura.

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ara el arquitecto Fernando Romero el desafío es convertir un proyecto en un destino urbano. Sin embargo “hay pocas oportunidades de hacer de la ciudad un destino”. Ya hace algunos años que este talentoso arquitecto se presentó en la oficina del célebre arquitecto holandés Rem Koolhaas en el OMA (Office For Metropolitan Architecture), en Róterdam a los 25 años con un currículo en la mano y su voz grave en una cara de niño, quien con el tiempo llegaría a ser jefe de proyectos. “Diseñar una casa con él es como diseñar una computadora con Steve Jobs”, dijo. En el 2009 comenzó su práctica profesional en forma independiente con LCM y LAR (Laboratorio de Arquitectura), una firma de arquitectos establecida con la ambición de hacer frente a la sociedad contemporánea y generar arquitectura a través de un proceso de traducción. LAR está llevando a cabo una nueva dirección en la práctica arquitectónica mediante la generación de espacios sin precedentes, la exploración de geometrías desconocidas, el desarrollo de la utilización de nuevos materiales y la aplicación de métodos de construcción actuales, así como repensar los discursos imperantes. La oficina está conti-

nuamente participando en competencias internacionales, ya sea por invitación o de participación abierta Fernando Romero se dedica a investigar el fenómeno urbano, y a organizar eventos culturales. Ha desarrollado proyectos no sólo en México, sino en varias partes del mundo y fue el principal promotor de la muestra Latinoamericana en la pasada Bienal de Arquitectura de Beijing.

Museo Tamayo

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no de los proyectos más ambicioso que está realizando en México es el Museo Soumaya (Master Plan Polanco) que pretende ser el museo más grande de Latinoamérica, en su periferia estarán los corporativos internacionales más importantes del mundo, así como una plaza, salas de cine, apartamentos para vivienda y áreas verdes. El Museo Soumaya, inmueble diseñado para la colección del Grupo Carso, contará con seis niveles, uno dedicado exclusivamente a la bodega, donde se depositará cada pieza del acervo cultural del Museo Soumaya. Dice que ve a su creación -como un edifico continuo y hasta de cierta manera minimalista-. “Será un espacio en cierta medida laberíntico para que el usuario lo vaya descubriendo poco a poco”. El edificio de lo que será el nuevo Museo Soumaya técnicamente cumple con los estándares que se esperan en este tipo de edificaciones, además de incluir algunas innovaciones. Según Fernando Romero, hay dos formas de hacer un museo contemporáneo: 1) “como una caja de zapatos o un edificio que, además de tener arte, represente a la civilización y 2) que no niegue la arquitectura para exponer el arte, sino que también lo use para reflejar el momento histórico”. “El edificio trata de no sacrificar la eficiencia y organizar las circulaciones en los perímetros de tal manera que la excentricidad de la piel tiene una razón de ser”, platicó. La intención de LAR + Fernando Romero con la nueva sede del Museo Soumaya es crear un “Edificio Icónico” para la Ciudad de México, si tiene éxito sólo el tiempo lo dirá y esperemos ver como lo bautiza la población.   

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Entrevista a Marcelo Ebrard

Ciudad de México

transformada La tendencia es construir una ciudad compacta y vertical, mejorar el transporte público y la creación de alternativas de movilidad. Por: gabriela romero

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a ciudad de México es una de las más grandes y pobladas del mundo, por lo mismo sus necesidades de infraestructura, vivienda y desarrollo urbano son muy complejas. Sin embargo desde la llegada de Marcelo Ebrard al frente del gobierno del Distrito Federal los avances en dichos rubros han sido varios.

Vivienda vertical y densificación de la ciudad

L

a apuesta al desarrollo de la vivienda es que sea mucho más colectiva, que tengamos un mayor número de habitantes en algunas zonas de la ciudad. La vivienda genera arraigo y protección. Esto contribuye a una ciudad más segura y mejor comunicada. “No vamos por la centralidad, sí por la verticalidad y mayor densidad pues debemos optimizar el aprovechamiento del suelo. La posibilidad de redensificación 16

Marcelo Ebrard Casaubon, jefe de Gobierno del DF.

habitacional será mayor en la ciudad intermedia, es decir, entre Circuito Interior y Periférico, hasta con 8 niveles, y menor en la ciudad central con 6 y la ciudad periférica hasta con 5.

Norma 26 y Ley de Desarrollo Urbano

L

a sustentabilidad es uno de los temas más importantes en cuanto a la construcción de vivienda porque las necesidades ambientales lo demandan, además de que los beneficios tanto económicos como ecológicos son favorables para los habitantes de una ciudad tan poblada como la ciudad de México. “Se ha impulsado la construcción dotada de una visión sustentable. En esa dirección se elaboró con la Asamblea Legislativa del DF la Norma 26, ofrece opciones tanto a la producción social de vivienda como a la realizada a través de los organismos institucionales; y permite conjuntos de vivienda 4 y 6 niveles, o sea, enfocada a la compactación de la ciudad en diferentes áreas”, enfatizó el jefe de gobierno.

Los puntos más significativos de la Ley de Desarrollo Urbano están en la norma de vivienda sustentable, que compensa los costos de introducción de las ecotecnias y menor precio final de las viviendas, con mayor densificación habitacional y menor requerimiento de cajones de estacionamiento en los proyectos. “El enfoque es reaprovechar el suelo urbano actualmente ocioso. Hay suelo desaprovechado en zonas centrales y del norte de la ciudad: en el pasado tuvieron una vocación industrial y de bodegas o almacenamiento. El reordenamiento del suelo urbano estará acompañado de la agilización de los trámites y se alentará la inversión”, dijo. “Queremos caminar hacia una ciudad de servicios pero desde una visión sustentable y de desarrollo humano. De esta manera podemos evitar esos traslados que afectan la calidad de vida y la productividad de los trabajadores, como es el caso de quienes se trasladan hasta municipios circunvecinos, a 2 o 3 horas de distancia”, concluyó Ebrard.   


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V V


Lujo e historia en la

ciudad El hotel est谩 lleno de recursos que recuerdan el majestuoso pasado hist贸rico, pero con un toque de arquitectura y servicios totalmente vanguardistas.

20


E

l Hotel Brick se encuentra ubicado en la colonia Roma, una de las zonas más sobresalientes y con más historia de la ciudad de México, exactamente en la calle de Orizaba. Este hotel boutique se erige sobre una gran casona vieja de la época porfiriana de principios del siglo XX, cuidadosamente restaurada y renovada, para brindar calidez, comodidad y lujo. El proyecto logra mezclar perfectamente elementos característicos de la época porfiriana con detalles de arquitectura y servicios de vanguardia. Asimismo cuenta con 2,490 metros cuadrados de construcción, 4 pisos y 17 habitaciones que gozan de una magnífica amplitud y cuidadosa decoración, además de ofrecer una estupenda vista. Las habitaciones tienen una gran cantidad de amenidades que pretenden hacer sentir sumamente cómo-

dos a los huéspedes. Hay 3 Suites clásicas, 4 PH lofts con terraza privada, 2 Junior Suites con terraza privada, 2 Superiores Dobles con balcón y 6 Deluxes Sencillas. También cuenta con Rest-Concierge, gimnasio, carril de nado, centro de negocios, servicio de spa en habitación, juegos de mesa, servicio de alimentos, tintorería, lavandería y sastre, transporte, valet parking y bar. Cabe destacar que también se pueden realizar eventos especiales, ya que cuenta con una terraza privada para este propósito. El desarrollo cuenta con dos restaurantes, Brasserie La Moderna de cocina tradicional francesa y la Lonchería Oliva que tiene un concepto Bistró. Acerca de diseño el proyecto corrió a cargo de LRDF Arquitectos, el diseño de interiores por Paola Calzada Arquitectos y Muro Rojo.

2,490

metros cuadrados de construcción

17 habitaciones. 4 Carril de nado 4 Servicio de spa en habitación 4 Bar 4 Restaurantes gourmet 4 Zona para organizar eventos

  

21


Amenidades Estas nuevas oficinas se encuentran ubicadas en el edificio C del parque tecnológico que cuenta con: n Jardines y cuerpos de agua n Reciclaje y tratamiento del agua n Patio central en cada edificio n Iluminación natural n Doble acometida eléctrica n Sistemas automatizados en los edificios n Estacionamientos grandes y de autoservicio n Control inteligente de acceso peatonal y vehicular n Estacionamiento para visitantes n Helipuerto n Estructura antisismos n Centro comercial

Un proyecto

integral American Express eligió un parque tecnológico global que elevará la calidad de vida de los empleados que laboran en sus nuevas oficinas.

C

on la meta de mejorar la calidad de vida y de trabajo de sus empleados, American Express eligió TecnoParque como sede de sus nuevas oficinas. En ellas incluyó novedosos servicios para los empleados como cuarto de lactancias y de descanso para mujeres embarazadas, come-

22

dor y diversos lugares de esparcimiento y descanso. TecnoParque es un innovador parque de negocios que cuenta con seis edificios de oficinas y un centro comercial construidos sobre un terreno de 142,000 metros cuadrados. Cada edificio tiene 17,650 metros cuadrados de oficinas en edificios modernos y flexibles que permiten la instalación de

grandes empresas, y en un entorno de áreas verdes y plazas al aire libre similar al de un campus universitario. La superficie total de oficinas de 105,000 metros cuadrados, convierte a este proyecto en uno de los mayores desarrollos de oficinas de México, su importancia radica en que es un proyecto visionario para rescatar áreas


142,000

metros cuadrados de terreno

urbanas que han dejado de ser industriales. TecnoParque es de hecho un gran detonador en el proceso de reconversión que se busca hacer en Azcapotzalco. El desarrollo cuenta con múltiples zonas de descanso, recreación y relajamiento, incluidas con la principal intención de potencializar la productividad en los empleados.

50,000

metros cuadrados de áreas verdes

Asimismo cuenta con áreas verdes y un excelente manejo del agua. Las azoteas de los seis edificios, son la fuente de captación de agua de lluvia, la cual es canalizada a un sistema de cisternas en donde se almacena para posteriormente regresar a los mantos acuíferos del subsuelo.

6

edificios de oficinas

Cuenta con zonas de descanso, recreación y relajamiento para potencializar la productividad en los empleados.

  

23


enportada

Renace

un ícono arquitectónico Para mejorar las condiciones del inmueble y así sumarse a los festejos del Bicentenario, en el Palacio de Bellas Artes se lleva a cabo una gran remodelación.

Por: magali roldán

C

on una inversión superior a los 600 millones de pesos, y con la finalidad de sumarse a los festejos del Bicentenario de la Independencia y del Centenario de la Revolución, actualmente se encuentra

24

en remodelación el Palacio de Bellas Artes, ícono arquitectónico de la ciudad de México.

El pasado

L

a construcción del Palacio de Bellas Artes se llevó a cabo por órdenes de Porfirio Díaz, teniendo como objetivo crear un in-

mueble que conmemorara el Centenario de la Independencia. No obstante, por diversos problemas tales como el hundimiento de la tierra donde se localizaba, dificultades económicas y el inicio de la Revolución Mexicana, la construcción del inmueble se pospuso y fue inaugurado hasta el 29 de septiembre de 1934.


En la actualidad, México cuenta con una economía sana, situación que supone una rápida recuperación de este sector.

Los arquitectos fueron Adamo Boari y Federico Mariscal.

25


enportada La remodelación

1904

año en el que se inició su construcción.

L

os trabajos de remodelación fueron pensados para llevar a cabo gran parte de los festejos del Bicentenario, sin embargo, las actividades se retrasaron y en vez de reinaugurarse en septiembre será hasta noviembre de este año. Un estudio realizado en 2007 por el Instituto de Ingeniería de la UNAM mostró que las instalaciones del reciento eran inseguras y los sistemas eran obsoletos. A causa de ello, se comenzaron los trabajos de remodelación del inmueble, donde las acciones más significativas son el cambio de la maquinaria teatral y la instalación de equipos modernos de iluminación y sonido.

1934

año en que se terminó la construcción.

52

metros de altura total.

7 pisos.

Los trabajos

L

a remodelación del Palacio de Bellas Artes contempla diversos aspectos tanto interiores como exteriores, con los cuales se modernizará al recinto y a su vez se le quitará peso, lo cual le ayudará a evitar que el inmueble se continúe hundiendo. n Mecánica teatral (tramoya): Los cambios en este sistema tendrán la peculiaridad de que permitirán elevar los elementos escenográficos a través de un sistema Las remodelaciones contribuirán a evitar el hundimiendo del inmueble.

26


motorizado, además de que gran parte de la iluminación se manejará mediante luces robóticas.

conjunto, todos los elementos mejorarán significativamente la calidad del sonido.

n Butacas: Antes de la remodelación, la sala principal del Palacio de Bellas Artes contaba con 1,800 butacas, mismas que serán cambiadas y se quitarán 150 para hacer un total de 1,650 en esa área para brindar a los espectadores mayor comodidad.

n Mayor seguridad: Para garantizar que los visitantes del recinto cuenten con un espacio seguro, se instalará un sistema automatizado contra incendios y se construirán nuevas salidas de emergencia con base a los ordenamientos de protección civil.

n Cúpula: Para mejorar su apariencia, se está trabajando en la pintura de los rayos de la cúpula. n Sistema de sonido: Se mejorará la calidad del sonido a través del completo aislamiento de los ruidos exteriores a la sala, se instalará un sistema electroacústico de energía reflejada, alrededor de todo el escenario se instalarán 180 micrófonos de alta definición así como pequeñas bocinas. En

n Video: Además, se instalará un sistema de video para grabar los ensayos de las distintas compañías de teatro, danza, música y ópera que se presentan en el máximo recinto cultural del país. n Trabajos de cisterna y subestación: Se están terminando los trabajos de cisterna y se energizó provisionalmente por la Comisión Federal de Electricidad la nueva subestación para pruebas de sistemas.

n Colocación de piso en sala: Se está terminando con los trabajos de estructura metálica y se sigue trabajando en colocación de triplay y duela. n Limpieza: A fin de mejorar su aspecto, se trabajó en la limpieza del mármol, elementos metálicos, el vitral de cristal y los barandales.

Inauguración

S

e tiene contemplado que el 19 de noviembre de 2010 la sala principal del Palacio de Bellas Artes sea reinaugurada con un concierto que otorgará la Orquesta Sinfónica Nacional, quien hará un homenaje al compositor mexicano Carlos Chávez, con su obra “Sinfonía india”.   

27


enelmundo

Cabo Verde,

retorno de inversión a África Con el crecimiento de la participación extranjera, este conjunto de islas ha detonado la economía de la región.

28


Por: magali roldán

Actividad Comercial

l ser una nación que ha presentado un amplio crecimiento económico durante los últimos años, Cabo Verde presenta grandes posibilidades de crecimiento financiero, político, social, turístico y cultural, lo que lo convierte en una excelente oportunidad de inversión para el desarrollo inmobiliario. Conformado por 15 islas, Cabo Verde se localiza en el Océano Atlántico frente a las costas de Senegal y forma parte del continente africano.

l comercio en este país depende casi en su totalidad de la importación de bienes de consumo que le permitan cubrir las necesidades de sus habitantes. En julio de 2008, Cabo Verde adquirió el status de miembro de la Organización Mundial de Comercio, lo que lo posiciona como un país ya integrado en la economía mundial.

A Economía

L

a mayor parte de los ingresos de las islas provienen de los sectores industriales y de servicios, donde el sector turismo ocupa un papel preponderante para su desarrollo económico y en el Producto Interno Bruto de la nación. La integración de Cabo Verde en la economía mundial y el desarrollo del sector privado apoyado por la llegada de importantes grupos de inversión extranjeros, han llevado a la necesidad de crear condiciones jurídicas que no sólo ofrezcan incentivos atractivos a la inversión, sino que creen un marco de seguridad que facilite y asegure el establecimiento de dicha actividad. La ley garantiza al inversor la transferencia de divisas al exterior en todas las cantidades a que tenga legalmente derecho como consecuencia de operaciones de inversión extranjera, debidamente registradas. Estas condiciones hacen de Cabo Verde un lugar que ha despertado gran interés de inversionistas internacionales.

E

Turismo

A

ño con año, la cantidad de turistas que visitan Cabo Verde aumenta considerablemente, ello gracias a que las autoridades de aquella región se han propuesto crear las condiciones óptimas que fomenten el ingreso de visitantes. Tan sólo en 2009, recibió la llegada de aproximadamente 320,000 turistas y se estima que los próximos tres años la cifra se buscará en alrededor de 500,000 visitantes por año. Su proximidad con los grandes centros turísticos europeos hará aún más viable la llegada de nuevos visitantes en busca de un hermoso lugar en vías de desarrollo económico, político y cultural.

Infraestructura

E

ste ramo es un factor de suma importancia con el que las autoridades de Cabo Verde pretenden atraer inversión extranjera al país, debido a que la necesidad de crear nueva infraestructura en los diversos ámbitos tales como aeropuertos, vialidades y puertos hacen fundamental el fondeo internacional para detonar el crecimiento del archipiélago.

29


enelmundo

10 islas más grandes de Cabo Verde Nombre Santiago San Antonio Buena Vista Fuego San Nicolás Mayo San Vicente Sal Brava Santa Lucía

Área

Habitantes

991 km² 779 km² 620 km² 476 km² 388 km² 269 km² 227 km² 216 km² 67 km² 35 km²

266.161 (2005) 47.484 (2005) 5.398 (2005) 37.861 (2005) 13.310 (2005) 7.506 (2005) 74.136 (2005) 17.631 (2005) 6.642 (2005) Deshabitada

Cabo Verde en 2009, recibió la llegada de aproximadamente 320,000 turistas y se estima que los próximos tres años la cifra rondará en los 500,000 visitantes por año. Cabo Verde Potencial de inversión

D

e las 15 islas que conforman Cabo Verde, el potencial de inversión se concentra en cuatro: Sal, Buena Vista, Mayo y San Vicente, debido a que sus condiciones geográficas permiten un mejor acceso y además sus recursos naturales favorecen la preferencia turística por contar con las playas más hermosas de la zona.

Condiciones crediticias

E

s importante destacar que la inversión extranjera es un factor fundamental para el desarrollo del país debido a que sólo 41.5% de las empresas cuentan con acceso a un financiamiento bancario o a alguna línea de crédito. De este porcentaje, únicamente 35.4% utilizan el financiamiento para financiar inversiones dentro del mismo territorio y el resto lo utilizan para respaldar los gastos que tienen cotidianamente. 30

Seguridad

P

or gozar de amplia seguridad en el país, Cabo Verde amplía sus buenas condiciones ante los ojos de los inversionistas debido a que además cuenta con un índice promedio muy bajo de corrupción, mientras que el porcentaje de pérdidas de las empresas a causa de la inseguridad es únicamente de 1.61 por ciento. El panorama que presenta Cabo Verde en todos los rubros hace indispensable la inversión inmobiliaria, con la finalidad de ser una industria detonadora del crecimiento económico de aquel país a causa de la amplia necesidad de nuevos inmuebles que sustenten su viabilidad financiera. Así es como este archipiélago de las costas africanas ha contribuido a que renazca la economía del continente negro en sus relaciones comerciales en el exterior.   

Región: África al sur del Sahara Categoría de ingreso: Ingreso bajo medio Población: 498.672 habitantes Ingreso per cápita: 3.131 dólares


Un concepto

italiano en el Burj Khalifa Referencia singular en proyectos de “hospitalidad de lujo”. Por: judith santiago

T

eniendo como visión crear un concepto que combinara un “ambiente cálido y hospitalario con la estética Armani”, el famoso diseñador italiano emprendió una nueva experiencia dentro del negocio inmobiliario. Dubai, Emiratos Arabes Unidos, fue el sitio que el reconocido diseñador Giorgio Armani eligió para materializar su proyecto que desde 1994, junto con la compañía inmobiliaria Emaar Properties, convinieran en 2004 para que Emaar Hotels construyera y operará siete lujosos hoteles y tres resorts bajo la firma “Armani”. Es así como nació el “Armani Hotel Dubai”, una nueva experiencia en el segmento de hoteles de lujo que destaca por su elegancia, glamour y comodidad dentro del edificio más alto del mundo, el Burj Khalifa.

Cada espacio del hotel fue diseñado por Giorgio Armani quien “Desde hace mucho tiempo soñó con ofrecer un espacio en donde alojarse y recibir a familiares y amigos”. De ahí que él mismo se hiciera cargo de todos los detalles y servicios especiales como el mobiliario, el menú de los restaurantes y la selección de los trabajadores. El “Armani Hotel Dubai”, cuya construcción tuvo una duración de cinco años, tiene una superficie de aproximadamente 25,000 metros cuadrados; ocupa las ocho primeras plantas de la Torre Khalifa (que cuenta con un total de 192), así como los pisos 38 y 39. El inmueble de lujo tiene 168 habitaciones, algunas de ellas suites, que disponen de una terraza privada con vistas a una fuente musical situada al pie de la torre, con precios que van de 4,000 dirhams (1,089 dólares) hasta 40,000 (10,890 dólares).

Cuenta con ocho restaurantes con menús de diferentes comidas del mundo como la japonesa, india, mediterránea e italiana, en donde los clientes pueden vivir la experiencia de convivir en un salón privado y disfrutar de vinos en una sala dedicada a 49 tipos de puros. Además ofrece una boutique de alta costura Armani-Galleria; Armani-Dolci; un spa con capacidad para 300 personas, una pastelería de lujo y ArmaniFiori, una boutique de flores. Destaca también el Armani privé lounge, un salón privado donde se transmiten en una pantalla de cristal líquido los desfiles de moda del diseñador italiano. Para complementar, en los pisos nueve al 16 de Burj Khalifa se encuentran 144 lujosas y privadas residencias de la marca Armani, complemento ideal de las habitaciones que conforman el “Armani Hotel Dubai”.   

31


reportaje

Aldana 11, Azcapotzalco.

Lucrativas zonas para invertir en vivienda Azcapotzalco está en rehabilitación para fundar una ciudad denominada del Conocimiento. Por: Gabriela Romero

P

ara aprovechar al máximo la infraestructura urbana en la delegación Azcapotzalco, se está trabajando para reconvertir su zona industrial en usos habitacionales y comerciales de alta tecnología. Esto seerá por medio del reciclaje de terrenos que fueron ocupados por fábricas u otra función industrial, y que en la actualidad, en muchos casos, funcionan como bodegas. Lo anterior constituye una oportuni-

32

dad de regeneración para la ciudad, que además fortalece la integración metropolitana y regional e impulsa la economía al promover la inversión de sectores claves. El Gobierno del Distrito Federal a través de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi), tiene la encomienda de encaminar a la ciudad “Hacia un Nuevo Orden Urbano” para transformarla en un espacio de integración social bajo tres ejes rectores: la equidad, la sustentabilidad y la competitividad. Atender las necesidades básicas de los ciudadanos y mejorar sus condiciones

de vida es el principal reto. Para lograrlo, la Seduvi impulsa una serie de proyectos estratégicos que buscan rescatar grandes espacios públicos, la creación de nuevos corredores de desarrollo en las vialidades primarias y dotar de equipamiento social.

Leyes a favor

S

e trata de hacer uso del llamado suelo ocioso y de la infraestructura con la que ya cuenta la cuidad las autoridades ya no quieren que se siga extendiendo sobre el suelo de conservación,


se trata de aprovechar esta reserva para hacer una ciudad más compacta y generar vivienda social. Con la nueva Ley de Desarrollo Urbano y la Norma 26 de Producción de Vivienda Social, se podrán construir más viviendas para el sector de trabajadores que ganan entre seis y 10 salarios mínimos. La ciudad necesita 35,000 viviendas anuales para no seguir expulsando a estas personas a municipios conurbados, con esta decisión se abre un espacio para aumentar la producción de vivienda sobre todo en las delegaciones del norte.

La reconversión, todo un éxito

P

ara comenzar con la reconversión de la zona industrial, las autoridades de la delegación, el GDF y la Seduvi revisaron el Programa Delegacional de Desarrollo Urbano. El objetivo, al igual que en toda la ciudad de México, es impulsar el desarrollo sustentable por medio de proyectos que en distintos niveles, reorienten su destino. Es así que en la gran escala, la zona industrial Vallejo tiene potencial para convertirse en una zona de alta tecnología, donde además haya usos mixtos para “hacer ciudad”. Industria, generación de nuevas tecnologías, actividades recreativas, así como inmuebles de equipamiento social, servicios y vivienda, son los usos se están potenciando. Entre las ventajas está la existencia de servicios urbanos como agua potable, drenaje y suministro de energía. La zona posee equipamiento educativo la Universidad Autónoma Metropolitana tiene uno de sus planteles en la zona y el Tecnológico de Monterrey estableció en FerreCuajimalpa ría su campus Universidad

Tecno Parque.

Azcapotzalco

Miguel Hidalgo

Aldana Iztacalco

E

n la delegación Azcapotzalco se encuentraa el primer desarrollo habitacional de su tipo totalmente Álvaro Distrito sustentable de América Latina, según el Obregón Iztapalapa Federal Instituto de Vivienda (Invi) de la ciudad. El proyecto del Invi lo llevó a cabo la inmobiliaria GEO, en un predio que Coyoacán anteriormente era usado para la industria automotriz, según el gobierno del Distrito Federal. La unidad habitacional Aldana 11 Tlahuac consiste en 546 departamentos de interés social, cada departamento es de aproximadamente de 60 a 62 metros cuadrados y cuentan con calentadores Xochimilco solares en los baños, sensores de luz en las escaleras y pasillos, celdas fotovoltaicas para iluminar áreas comunes, sistemas de captación de agua pluvial en las azoteas, recuperación y tratamiento de Tlalpan aguas jabonosas, áreas de separación de residuos sólidos e iluminación y ventilación natural en cada casa. rio reforzar la infraestructura. Para ello, La unidad tiene un área de casi 19,000 la Avenida Azcapotzalco se convertirá en metros cuadrados. Todas las propiedades un Corredor de Integración y Desarrollo Milpa Alta del desarrollo se asignaron a personas de orientado a la alta tecnología; en los preescasos recursos. dios contiguos las industrias no contami   nantes podrán desarrollar su capacidad de

Benito Juárez Azcapotzalco

Miguel Hidalgo

Cuauhtémoc

Álvaro Obregón

Benito Juárez

Gustavo A. Madero

Venustiano Carranza

Iztacalco

Iztapalapa

Coyoacán

Tlahuac

T

ambién cuenta con servicios de salud y de seguridad pública, así como líneas de microbuses, metro, red de transporte público de pasajeros del DF (RTP), salidas carreteras, y la Línea 1 del Tren Suburbano.

Magdalena

Contreras Tecnoparque Azcapotzalco

C

Carranza

Cuauhtémoc

Cuajimalpa

Tec Milenio

innovación tecnológica y de investigación, a la vez que contribuirán al ordenamiento territorial y a la preservación de la ecología. Para captar a estas empresas habrá facilidad en los trámites administrativos y estímulos fiscales. Gustavo A. Madero Una gran ventaja para esta demarcación es en cuanto a seguridad, al ser una de las delegaciones con menor índice delictivo y con los más altos niveles de desarrollo humano en el DF, de Venustiano acuerdo con el INEGI.

abe destacar que en esta zona ya existe el primer parque tecnológico y de negocios de la ciudad de México, el “Tecnoparque Azcapotzalco”, diseñado para satisfacer la demanda de oficinas para empresas e instituciones nacionales o multinacionales que requieren espacios modernos y eficientes. Para que puedan albergarse más servicios de este tipo, desde luego, es necesa-

Xochimilco

Magdalena Contreras

Tlalpan

Milpa Alta

33


reportaje

Vigilantes

de Nuevo León

La Torre Fundadores de 290 metros de altura, reemplazará a la Torre Mayor de la Ciudad de México como el edifico más alto del país

Por: Judith Santiago

C

on innovadoras propuestas arquitectónicas, alturas impresionantes y con el objetivo de ser una opción viable ante los problemas de crecimiento de la mancha urbana, la construcción de rascacielos en México es una tendencia que va en aumento. Específicamente, Nuevo León es uno de los estados del país que está alcanzado un considerable avance en la construcción de grandes edificios. Reconocido por su desarrollo económico y destacando en los sectores empresarial e industrial, esta entidad actualmente ha impresionado con la construcción de inmuebles que alcanzan casi los 300 metros de altura. Monterrey y San Pedro Garza García son las localidades que se están consolidando en este segmento, con complejos de primer nivel destinados a centros de negocios, habitacionales y de oficinas.

La sultana del norte eleva sus inmuebles

C

onocida como la Ciudad de las Montañas, Monterrey, capital de estado de Nuevo León, es una de las ciudades en donde la construcción de rascacielos va tomando forma y se ha convertido en un sitio atractivo para llevar a cabo este tipo de obras. Con una inversión cercana a los 120 millones de dólares, la Torre Fundadores se perfila como el tercer edificio más alto del país, contará con 70 pisos, una altura de 290 metros y se ubicará en el Valle Oriente de Monterrey. Este inmueble es un proyecto a cargo del arquitecto mexicano Enrique Norten, cuya inauguración está prevista para el año 2011. Cabe mencionar que será la torre más alta de Latinoamérica. Torre M es otra de las construcciones recientes en Monterrey que “buscará convertirse en el detonador de una próxima generación de grandes edificios”. La inversión destinada para esta obra es de 180 millo-

Torre Monterrey.

34


Torre M.

Edificio VAO.

nes de dólares. Tendrá una altura de 208 metros y 50 pisos para uso mixto en el área residencial, de oficinas, hoteles y restaurantes. El Grupo Inmobiliario SMS junto con GP Desarrollos crearon la Inmobiliaria Torre M que será la desarrolladora y propietaria de este complejo y de un proyecto de otros tres edificios más. Uno tendrá 42 pisos y medirá 170 metros distribuidos para 54 departamentos, para un hotel de 5 estrellas y para un área comercial. El tercero y cuarto tendrán menor altura y se ubicarán a un lado de las torres. Uno será un corporativo comercial de alta tecnología y el otro un centro de convenciones. Con 100 metros de altura y 26 niveles y 88 departamentos de lujo, la Torre Miravalle es el edificio residencial más alto de Monterrey, con éste se inicia en la capital del estado un auge en el segmento de edificios altos residenciales. Su construcción se inició en 2003 y concluyó en 2005, en esto años, Monterrey iniciaba con la tendencia de inmuebles altos residenciales. Este proyecto tuvo un gran éxito comercial porque ofreció en el mercado un concepto innovador con grandes beneficios y a precios competitivos. Conocida como la Torre VAO, la Torre Monterrey será uno de los rascacielos ubicado en el Valle Oriente en San Pedro Garza García y el segundo edificio más alto del área metropolitana de Monterrey, después de Torre Fundadores y uno de los diez más altos de México. El inmueble será para uso mixto, tendrá oficinas y departamentos residenciales. Su altura será de 212 metros, con 50 pisos. Su construcción finalizará en el 2012. La inversión es de más de 75 millones de dólares. Cabe mencionar que es un edificio inteligente. La Torre CNCI, antes Torre Dataflux cuyo nombre originalmente fue Torre Milenio, es un edificio con una altura de

167 metros, cuenta con 43 pisos y es de uso mixto, con oficinas y una sección con 16 departamentos. Su construcción tuvo una inversión de 34 millones de dólares y fue terminada en el año 2000. El diseño estuvo a cargo de Fomento Inmobiliario Omega y los creadores del inmueble obtuvieron el Premio Diseño Arquitectónico de Edificaciones, dentro del Premio de Obras Cemex en el 2001.

Torre Miravalle.

Consolidando los espacios

S

an Pedro y Monterrey son los municipios de Nuevo León en donde se construyen los inmuebles más altos. Desde el 2006, los inversionistas han apostado a desarrollar este tipo de obras hasta un tope de 20 pisos para las edificaciones y posteriormente se empezaron a construir edificaciones con más metros de altura, mezclando varios usos de suelo en un mismo inmueble como el habitacional, comercial, oficinas, servicios, entre otros. Monterrey, siendo una zona no sísmica, tiene la oportunidad de crecer "hacia arriba" con altos edificios y rascacielos. En esta área hay un gran movimiento de edificios altos que buscan atacar mercados similares en donde se permiten densidades altas y no hay restricción de altura. Sin duda, el avance que actualmente ha alcanzado Nuevo León en materia de construcción de grandes edificios lleva a imaginar que en futuro no muy lejano logrará posicionarse a la altura de impresionantes inmuebles en el mundo como el Sears Tower, de Chicago (442 metros); el Taipei 101, en Taiwan (448 metros) o el Burj Dubai, en los Emiratos Árabes Unidos (818 metros).   

Torre CNCI.

Torre Murano.

35


reportaje

Sector hotelero: nuevas

oportunidades El mercado turístico y de hotelería representan uno de los mayores nichos de oportunidad para el desarrollo económico del país. Por: oyuki sánchez

E

l sector hotelero representa una de las grandes fortalezas del país y una de las mayores oportunidades de inversión extranjera y nacional, principalmente por los bellos destinos turísticos y los importantes centros de negocios existentes.

Casa del Mar Los Cabos. Cortesía de AMResorts

36

Durante 2009 este sector tuvo su peor caída en los últimos 15 años, pues perdió ingresos por 13,600 millones de pesos, según datos del Inegi. Los principales factores: la crisis financiera e inmobiliaria, la influenza AH1N1 y la ola de violencia. A pesar de ese panorama el mercado hotelero no se ha quedado estático, múltiples empresas siguen creciendo en el sector

y muchas otras se adaptaron a la crisis y no detuvieron proyectos. Al respecto Alejandro Zozaya, presidente de AMResorts, dijo en exclusiva para Ia Revista Inversión Inmobiliaria “paradójicamente la crisis del 2009, y principalmente la de la influenza afectó a AMResorts de manera positiva, aceleró nuestro crecimiento por encima de lo que teníamos previsto. Toda crisis

trae oportunidades para algunos y nosotros históricamente cuando mas hemos crecido ha sido después de las crisis más importantes del sector. Durante la crisis de 2002 (después de los acontecimientos del 11 de Septiembre del 2001) y en el 2009, duplicamos el tamaño de nuestra compañía en 18 meses. Desde luego la rentabilidad de cada unidad de negocio


ha bajado (por la caída mundial en tarifas, la devaluación del peso mexicano, la caída en el número de asientos de vuelos en México, la crisis económica, la competencia de en otros destinos internacionales y los cruceros, la percepción de riesgo que tiene el país) pero nosotros hemos podido mantener cada unidad de negocio muy por encima de los resultados de nuestros competidores y esto nos presentado oportunidades importantes de crecimiento en el corto plazo, mismas que hemos aprovechado”. Esta empresa dedicada a suministrar servicios de ventas, mercadotecnia, comercialización y administración de sus cuatro exclusivas marcas de hoteles de lujo en México y República Dominicana, es un ejemplo tangible de la evolución que ha tenido el sector en el país. Otro caso de éxito durante la crisis ha sido la empresa mexi-

Asimismo explicó que México es un excelente destino para invertir en el sector hotelero, ya que existen destinos en el país que son aptos para hacer negocios de diferente índole como en el ámbito del sector, industrial, agropecuario, entre otros, además del turístico. Ejemplo del crecimiento de esta empresa en el país es que hasta el día de hoy se encuentra presente en 20 estados de la República y actualmente está evaluando cruzar fronteras hacía el sur.

City Express Irapuato.

Las nuevas tendencias cana City express, que durante 2009 creció de una manera importante. Por su parte Carlos Adams, director de franquicias de City express mencionó “no salimos librados totalmente de la crisis,

en nuestro caso fuimos menos afectados que otros, gracias a que nos anticipamos y teníamos conocimiento del panorama del sector, que pienso es una cuestión que fue clave para sortear de buena manera la crisis”.

DREAMS Puerto Vallarta. Cortesía de

AMResorts

A

ctualmente se ha visto un fuerte dinamismo en el sector, la gente está viajando de nuevo y está evolucionando en sus formas de búsqueda de los destinos a los que desea ir. Ahora el interés de los consumidores son:

Paraíso de la Bonita Riviera Maya. Cortesía de AMResorts

37


reportaje  Búsqueda en Internet. Actualmente los consumidores buscan opciones con criterios específicos.  Vídeos. Las personas son más sensibles a estímulos visuales.  Búsqueda en móviles. Ya que hoy día las personas pasan más tiempo en su teléfono móvil por su modo de vida.  Online. Cada vez son más los usuarios de la Internet. Es importante mencionar que a partir de 2009 la búsqueda de viajes comenzó a aumentar y el internet actualmente es un recurso clave en la planificación. Otro aspecto importante es que actualmente el viajero busca más ofertas y descuentos, buscan exactamente lo que quieren y compran los paquetes lo más cercano a la fecha del viaje a pesar de su economía.

El futuro del sector

C

abe destacar que México a pesar del excelente destino turístico que representa, aún no logra figurar entre las potencias mundiales en el sector, tan sólo el año pasado cerró con una ganancia de 12 millones de dólares, en comparación con EU que terminó el año con una ganancia de 73 millones de dólares y que Francia con 29.6 millones de dólares. En este sentido Héctor Martín Obregón, presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) resaltó la importancia que tiene la inventiva de los desarrolladores para que se ajusten el producto que ofrecen a la actual tendencia del mercado.

Now Jade Riviera Cancún. Cortesía de AMResorts

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Nichos de oportunidad n En conclusión el sector turístico necesita de mayor impulso por parte del gobierno federal y de los desarrolladores para poder salir adelante, ya que tiene un gran potencial. Algunas de estas propuestas son: n Mejorar la conectividad, es básico invertir en obras de infraestructura como carreteras, aeropuertos y otros servicios de transporte que faciliten el desplazamiento de un lugar a otro a bajo costo. n Paquetes all inclusive, paquetes integrales para ofrecer más y mejores servicios, que representen un valor agregado para el viajero. n Fomentar la competencia interna en el país. n Intentar consolidar destinos turísticos como Acapulco, Huatulco, Puerto Vallarta y Loreto. n Mejorar la planeación de destinos turísticos. Tomar como ejemplo casos de éxito de destinos como Cancún. n Aumentar el mercado turístico por medio de promoción.

DREAMS Puerto Vallarta. Cortesía de AMResorts

En cuanto al tema Víctor LaChica explicó que el país se está rezagando en la parte de infraestructura “se requiere invertir en infraestructura segura para ayudar al sector. La nuevas tendencias del mercado se encaminan a brindar cuotas que le brinden soluciones, mayor diversión y todos los servicios incluidos”. El país goza de una posición geográfica privilegiada, por tanto otro nicho de oportunidad para impulsar al sector es maximizar las cualidades del país y evitar el periodismo

amarillista que perjudica directamente al sector. Arturo Aispuro, presidente del Colegio de Arquitectos resaltó la importancia del potencial arqueológico y natural que tiene el país, comentó “las amenazas se encuentran en la conectividad en cuanto a infraestructura y en el abandono de sectores estratégicos, como Acapulco”, puso énfasis en no descuidar este tipo de destinos y seguir invirtiendo en servicios básicos y en infraestructura como aeropuertos.   


INNOVACIÓN

iPad, más que un dispositivo móvil

Con el desarrollo de nuevas aplicaciones, este dispositivo móvil promete ser una herramienta óptima que facilite las tareas en diversos ámbitos laborales. Por: Judith Santiago

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on gran euforia se anunciaba el lanzamiento del iPad de Apple en México en julio pasado. Ahora, miles de usuarios tienen la posibilidad de contar con un dispositivo móvil que ofrece un sinnúmero de aplicaciones (apps) dirigidas a diversas y variadas áreas relacionadas con la industria del entretenimiento, el comercio y los negocios. Para quienes dedican su trabajo al sector de la construcción existen apps mediante las cuales se puede obtener el máximo rendimiento. Autodesk, empresa desarrolladora de software de diseño, ingeniería y entretenimiento, junto con Vela Systems, firma proveedora de soluciones móviles para la arquitectura, ingeniería y construcción, crearon la aplicación Navisworks mediante la cual se administra toda la información de un edificio, desde su construcción hasta el fin de su vida útil. Con Navisworks bajo la suite de BIM (Building Information Modeling) se tienen datos del “proceso de diseño y gestión a lo largo del ciclo de vida de un inmueble. El Edificio Virtual contiene información adicional sobre los materiales y sus características”. “Es una base de datos tridimensional que da seguimiento de los elementos que lo componen como el área y volumen de superficies, propiedades térmicas, descripciones de las habitaciones, precios, información sobre el producto, ventanas, puertas y acabados, entre otras muchos aspectos”. App Autodesk SketchBook Pro, de Autodesk, es otra aplicación de diseño y dibujo profesional desarrollado especialmente para el iPad. Cadtouch R2 facilita el trabajo de diseño y está dirigido a ingenieros, arquitectos y diseñadores. Con éste se ven y editan

archivos CAD (asistidos por computadora). Además es compatible con documentos de AutoCAD, ArchiCAD, SketchUp, Illustrator, Solidwors y VectorWorks. El apps para iPad AutoCAD WS es una nueva herramienta gratuita para editar y compartir diseños elaborados en AutoCAD. ArcGIS para iPad una aplicación gratuita para consultar y compartir archivos cartográficos. La firma Newscape Technology ofrece la herramienta Virtual 3D City con la cual se puede visualizar cualquier ciudad en tres dimensiones. AutoDesk lanzará la versión de AutoCad, software de diseño 2D y 3D, para iPad. Con Home 3D es posible construir virtualmente una casa

y realizar un recorrido en tercera dimensión. Esta aplicación puede ser usada por arquitectos o diseñadores de interiores que realicen trabajos dedicados a la remodelación de espacios. Para el diseño de interiores, LivingRoom ofrece opciones para cambiar el mobiliario de una casa de manera virtual. Con Steelcase Roam de WorkLife Chicago optimizado para el iPad se tiene un plano interactivo, visualización en 3D para diseños de interiores. Con las apps ya existentes y las que se encuentran en fase de desarrollo se proyecta una gama de posibilidades que harán de este dispositivo móvil una verdadera herramienta de trabajo y de negocios.   

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oportunidadesdeinversión

Loreto, paraíso para nuevos inversionistas

La zona es considerada como el punto de desarrollo económico y turístico más importante de Baja California Sur.

Por: Gabriela Romero

P

ese a la riqueza marina de Loreto, Baja California Sur, este centro turístico por excelencia que aún no termina por consolidarse, está haciendo todo lo posible por rescatarlo. Recientemente, la aerolínea Volaris confirmó que abrirá un vuelo a la zona, mientras que Fonatur ha emprendido diversas acciones en el corredor LoretoNopoló-Puerto Escondido para fortalecer su imagen, hacerlo más competitivo y poder captar nuevos segmentos de mercado. Entre las acciones más destacadas se encuentra el impulso de diversos proyectos de urbanización para ampliar y mejorar la oferta de productos turísticos inmobiliarios, así como las redes de infraestructura y servicios básicos, además de implementar un programa de mantenimiento para equipamiento y servicios turísticos ya existentes. Con el fin de promover el destino y fortalecer su presencia en el mapa turístico internacional, se está facilitando la participación de inversionistas, autoridades locales y prestadores de servicio en el desarrollo de proyectos detonadores como Loreto Bay, además de facilitar la conexión aérea con destinos nacionales e internacionales a través de diversas líneas como Aerocalafia, Aeroguerrero, Volaris, Continental, Delta y Alaska Airlines provenientes de Estados Unidos.

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Turismo internacional

E

l corredor turístico integrado por el tradicional pueblo de Loreto, la zona turística de Nopoló y la marina de Puerto Escondido posee un mercado natural que lo componen los flujos de turistas provenientes de México, los Estados Unidos, Canadá y Europa y destacan dos temporadas vacacionales importantes en el año: de noviembre a febrero, cuando recibe la visita de aficionados al kayak, al ecoturismo y al avistamiento de la ballena gris; y de marzo a septiembre, época para la pesca deportiva y el buceo.

Proyecto Mar de Cortés

E

ste proyecto, reconocido como el primer desarrollo turístico regional sustentable en el país, busca extender los beneficios ambientales, sociales, y económicos, así como multiplicar los efectos de la inversión en toda esta región considerada “el acuario del mundo” por su gran belleza natural y la enorme biodiversidad de las especies que habitan en sus aguas.

Oportunidades de Inversión

L

oreto, capital histórica de las Californias cuya Misión tiene más de 300 años, cuenta con un Parque nacional Marino que ofrece oportunidades como la pesca, los


11,839

habitantes.

4,878

kilómetros cuadrados de extensión incluido el territorio de cinco islas que le pertenecen.

223

kilómetros cuadrados de litoral.

16 hoteles

de 5 a 3 estrellas.

deportes acuáticos y el avistamiento de ballenas, atractivos hoteles, club de golf, canchas de tenis e instalaciones planificadas de club de playa y spa. La ubicación geográfica y el entorno natural privilegian a Loreto de atractivos que son motivo de asombro y reconocimiento. Si Loreto se mantuvo durante mucho tiempo a la zaga respecto al desarrollo de otras regiones de la entidad, esto contribuyó de manera excepcional en la preservación y aprovechamiento racional de sus recursos y especies de mar, desierto y montañas. Las actividades susceptibles a realizar en la zona son la investigación, recreación, educación, ecología y aprovechamiento de recursos naturales y pesqueros aprobados por las autoridades competentes. Así mismo, se regula la construcción de obras públicas y privadas; prohibiéndose la descarga de contaminantes, desechos, petróleo y arrastre de redes por embarcaciones pesqueras en la bahía de Loreto.

Compromisos serios

E

n este contexto, se ha desprendido el compromiso de los sectores social, público y privado de ser partícipes de los beneficios presentes y futuros que puede otorgar el desarrollo equilibrado del ecoturismo. Así también, con este objetivo se dio la designación de un Director del Parque Marino y la instalación del Comité de Vigilancia de los Recursos Naturales de Loreto,

que posibilita la consecución de los propósitos anteriores. A ellos se suma el esfuerzo de organizaciones civiles, como el Grupo Ecologista Antares (G.E.A.), que conjuntamente con la Universidad Autónoma de Baja California Sur y bajo el financiamiento de FONATUR, elaboran el Plan de Manejo del Parque Marino de la Bahía de Loreto. Fonatur y el gobierno del Estado presentaron a autoridades e iniciativa privada del municipio de Loreto el proyecto de relanzamiento de este destino turístico como centro integralmente planeado, el cual contempla la inversión de 368 millones de pesos tan sólo este año en infraestructura y mantenimiento y el rescate del complejo Loreto Bay, el cual fue adquirido por la empresa Homex. Hay una inversión de cerca de 800 millones de pesos, pero la inversión privada que se pretende conseguir para construir 2,000 cuartos, sería de tres o cuatro millones de dólares, y si se amplía la base 1,200 familias estadounidenses y canadienses retirados que ya viven en Loreto, estamos hablando de 20 ó 30 millones de dólares. A final del sexenio se pretende reunir 50 millones de dólares. El arma secreta y a la que las autoridades turísticas le están apostando para lograr su objetivo en el relanzamiento, es a la creación de ranchos de vino. Se pretende crear una nueva Ruta del Vino, en condiciones de temperatura, suelo y altitud equivalente.   

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reportajeespecial

A 25 años

del sismo, el recuerdo sigue vivo La reconstrucción de las zonas afectadas de la ciudad de México comenzó con las viviendas, hospitales, edificios de gobierno y escuelas.

Por: gabriela romero

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on el paso del tiempo las huellas del terremoto del 19 de septiembre de 1985 van desapareciendo del paisaje del capitalino. En los sitios que fueron escenario de la tragedia se levantaron parques, estacionamientos y centros comerciales. Las nuevas generaciones apenas recuerdan la magnitud de la tragedia que se intenta evitar con una cultura de protección civil, que incluye macrosimulacros que se 42

realizan periódicamente en oficinas de gobierno, escuelas y empresas privadas.

La reconstrucción

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l próximo 19 de septiembre se cumplirán 25 años del sismo que destruyó en su totalidad más de 30,000 estructuras, dejó 68,000 parcialmente dañadas, además 880 edificios de vivienda se cayeron, de acuerdo con cifras oficiales El sismo dejó ver la mala calidad de los materiales con los que estaban construidos, porque incluso se cayeron edificios

nuevos. La reconstrucción comenzó con las viviendas, hospitales y escuelas. Hoy todos esos edificios fueron demolidos y se construyeron otros. Hasta hace 2 años quedaban 22 edificios. Este año sólo quedan 2, el que se ubica en la calle Chihuahua, en la colonia Roma, y el del cruce de Fray Servando y San Antonio Abad, según información del Gobierno del Distrito Federal, debido a que ambos predios tienen problemas de propiedad. Se utilizaron nuevas técnicas de construcción y se emplearon materiales, mucho más resistentes para soportar sismos de


de Televicentro (hoy Televisa Chapultepec), el Centro Médico Nacional (en el cual se logró un rescate humano de 2.000 personas) y una factoría de costura en San Antonio Abad

Nuevo reglamento de construcción

A

magnitudes mayores. Se reforzaron cimientos, principalmente en las zonas más vulnerables, en donde el suelo es blando. Se utilizaron cables dej acero en forma diagonal desde la cimentación del edificio para reforzar estructuras de varios niveles, se incorporaron muros de concreto y acero, también se optó por vigas y columnas más grandes. En la reconstrucción también incluyó la elaboración de mapas estratigráficos de la ciudad. Ahora se sabe en donde hay más riesgo cuando ocurre un sismo y en donde se puede construir sin ningún peligro.

Causas de la destrucción

T

odos los edificios colapsados presentaban estructuras inadecuadas para terrenos arcillosos, principalmente a causa de la corrupción y la mala planeación, pues la mayoría eran de reciente construcción, mientras que construcciones muy antiguas y adecuadas al tipo del terreno arcilloso soportaron el sismo. En los 6 meses siguientes al temblor se demolieron más de 152 edificios en toda la ciudad, entre estos el edificio

pocos días del terremoto, expertos en ingeniería civil constituyeron un Comité de Normas. La encomienda de este Comité era la de proponer disposiciones de emergencia, dar lineamientos a las brigadas de ingenieros que debían inspeccionar cientos de edificios cuya seguridad estructural planteaba dudas y elaborar un nuevo reglamento de construcciones para la Ciudad de México. Por otra parte el Consejo Nacional de Ciencias y Tecnologías ( CONACYT) de México y el Nacional Research Council (NRC) de los Estados Unidos, convocaron conjuntamente a expertos de ambos países para producir un primer programa de investigación (1986). En un congreso internacional reunido en México en el primer aniversario del sismo se presentaron decenas de trabajos con resultados importantes en las líneas de investigación. Después y hasta la fecha ha venido publicándose muchas más aportaciones adicionales. Las Normas de Emergencia habían entrado en vigor en el mes siguiente al sismo y el nuevo reglamento con sus respectivas Normas Técnicas Complementarias, dos años después. Sin embargo, fueron siete años después que la emisión del nuevo Reglamento produjo una nueva versión integralmente revisada de éste y sus Normas Técnicas Complementarias. En 1997 el Comité de Normas se convirtió en Comité Asesor en Seguridad Estructural del gobierno local. El investigador emérito de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Daniel Reséndiz Núñez, resalta en un texto presentado en el Coloquio Conmemorativo en 2005, a 20 años del sismo, dos programas del gobierno de la ciudad subsecuentes al sismo. El primero, el Programa de Rehabilitación Habitacional Popular que responde a la necesidad de sustituir las viviendas derrumbadas o gravemente dañadas. El segundo, el encargado del refuerzo de la totalidad de escuelas públicas y otras estructuras de las que el propio gobierno.   

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Colaboración Especial

Netzahualcoyotl,

el primer constructor de obras hidráulicas en la gran Tenochtitlan

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ara continuar con el artículo anterior “La Gran Tenochtitlan y su Sistema Acuífero”, hablaremos de sus constructores, los Mexicas, que fundaron su ciudad sobre peñascos rodeados de pantanos y sin otra vegetación que no fueran carrizos y en menos de doscientos años la transformaron en el Centro del Mundo Indígena, pasando sus pobladores de ser cazadores y recolectores a agricultores, sin abandonar su cultura original y manejando su sistema acuífero, aprovechando una isla de grandes dimensiones, rodeada de montañas que decrecían en altura hacia el interior de la Cuenca y con vertientes que corrían numerosos ríos, desembocando a un Valle la mayor parte plano, ocupado por dos grandes lagos, separados entre sí por una franja de tierra en la que destacaban varios cerros. Estos lagos diferían uno de otro no sólo en tamaño, sino en la calidad del agua, el del Sur, llamado Chalco, largo y estrecho, tenía agua dulce gracias a la gran cantidad de manantiales. En

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cambio, el del Norte o de Tezcoco era redondo y mayor; sus aguas eran saladas porque la tierra contenía salitre. Dichos lagos no estaban a la misma altura, el de Tezcoco era más bajo y por esa razón el agua dulce de Chalco se desbordaba muchas veces sobre él. Lo increíble es que ahora Chalco está seco y Tezcoco también, pero Chalco está muy abajo por la sobreexplotación del acuífero (ver figura 1). Cuando corrían fuertes lluvias, por la precipitación misma, el aumento en el caudal de los ríos y la descarga de los otros lagos más altos, provocaron fuertes inundaciones a la Ciudad de Tenochtitlan.

Bajo el Reinado de Moctezuma, se comenzaron a resolver con voluntad e ingenio los problemas hidráulicos y Netzahualcoyotl, con sus conocimientos de ingeniería, construyó un dique para contener las aguas salobres de Tezcoco (como se muestra en la figura 2), que era una obra de ingeniería conocida como Albarrada, de 12 kilómetros de largo por 20 metros de ancho, formando un muro de piedras y arcilla, revestido en ambos lados con una hilera de empalizadas y en esta obra de ingeniería hidráulica no podían faltar sus compuertas para regular la entrada y salida de las aguas y permitir el paso de canoas.

Con este dique, el lago de Tezcoco quedó dividido y a la parte occidental del mismo se le dio el nombre de Laguna de México, que a su vez tenía los diques: Calzada del Tepeyac, hacia el Norte, de Tlacopan, hacia el Oeste y de Iztapalapan, hacía el Sur: que se bifurcaba en el fuerte Xolotl, con ramal hacia Coyohuacan y otro a Mexicaltzingo. Por medio de estas albarradas eran controladas las aguas de las acequias que cruzaban la ciudad y que eran navegables, al Sur del Lago de Tezcoco y separadas por el dique estaba el Lago de Xochimilco y este a su vez, separado de los de Chalco y Xico. Esta interesante separación hizo que el Lago de Tezcoco fuera agua salada y la de México de agua dulce, a la que desaguaban las aguas dulces de Xochimilco y Chalco. Estas obras hidráulicas de Tenochtitlan dieron a ese periodo el esplendor Mexica. Esta Ciudad crecía en espacio y densidad e iba resolviendo sus problemas con ingeniería, sin desaprovechar sus grandes recursos hidráulicos y estaba destinada a resolver el problema del agua salobre y para ello, el mismo Netzahualcoyotl proyectó y dirigió otra gran obra como fue el Acueducto de Chapultepec, en el año 1466,que narraremos en el próximo número de nuestra Revista Inversión Inmobiliaria, en la que nos seguirá impresionando la gran visión de desarrollo de ciudad y la gran ingeniería que se desarrolló para que esta gran Metrópoli siga vigente en estos días, permitiendo, gracias a su gran cantidad de recursos hídricos, su crecimiento y su viabilidad como la Gran Urbe que es, si entendemos que con una buena ingeniería, seguiremos sorprendiendo al mundo actual como lo hicieron sus fundadores Los Mexicas.   

Ing. Gumaro Lizárraga Martínez Presidente Fundador de GLM Comunicaciones

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arte

Rafael Casal

Titulo: A la espera

Titulo: El secreto

Titulo: Hablando de ti conmigo

Titulo: Intermezzo

Colores, P

Por: Gabriela Romero

materia y espíritu Los colores materializan la parte que no se ve pero se siente, aflorando diversos estados de ánimo en el espectador. 46

ara Rafael Casal, la pintura es la forma ideal de transmitir su sentir, ya que su obra es un intento por recrear el infinito en su multiplicidad de imágenes y de interpretaciones. Una de las vertientes en la pintura de Casal es la simbología, la cual siempre ha estado implícita y por eso las lecturas que pueden hacerse son infinitas; asimismo, el que ahora las figuras que aparecen en sus obras sean abstractas le permite al espectador sentir la esencia y el objetivo de


Rafael Casal.

Titulo: Bajo una nueva luz cada pintura. Sus obras recientes están realizadas en temple, óleo, collage, lápiz y pastel seco. Cada una de ellas retroalimenta de una insaciable necesidad de encontrar una búsqueda llena de claroscuros y matices. "Es un juego entre luz y sombra que establece nexos comunicantes entre lo material y lo espiritual" explica el artista. La profundidad de Rafael Casal no sólo es el resultado del estudio y el trabajo constante, sino es también producto de una intuición innata, de una capacidad de transfiguración que existe solamente cuando hay genio, cuando se vive la vida desde un punto de vista en el que el plano nada tiene que ver con la búsqueda que caracterizó al siglo XX. Su más reciente obra incluye 25 cuadros de formatos grandes, medianos y pequeños, quizá la evolución de este artista se ve con la forma de mezclar elementos que permiten darle lecturas diversas a su muy particular forma de percibir la realidad. La naturaleza está presente tanto en los temas como son el agua, los caracoles, los colores y la dualidad que Rafael siem-

pre ha plasmado en sus cuadros, el cielo y la tierra, los claro y lo obscuro. Otro tema importante que destaca en su obra es el de los colores, que son casi todo en su trabajo, ya que ahí los estados de ánimo afloran y no son sólo los suyos, sino que a través de estos logra mover sentimientos a los espectadores. “Me gusta más lo que estoy haciendo ahora, ya que el contraste de los colores para mi reflejan estados de ánimo, destacan las de gamas de azul, verdes acuosos, colores muy cristalinos. El agua es un elemento que ahora está presente en mi obra. He madurado como persona y artista, todo lo que hago es más meditado, refleja una profundidad de emociones y el agua me da esa sensación por eso la incluí en lo que pinto”, enfatiza Casal. El proceso creativo para este artista inicia en un cuaderno en donde plasma bocetos anotaciones y el desarrollo de cada uno de sus cuadros, en donde puede haber variaciones de una misma obra. “Desarrollo mis obras a través de un tiempo más o menos largo porque necesito de mucha concentración en cuanto a lo conceptual y ya en la práctica es aún más

complejo porque las técnicas uso tienen un proceso. Todo lo que pinto lo hago en madera que es parte de mi experimentación con la naturaleza. El resultado ha sido bueno y me ayuda con la intención que quiero lograr. Las texturas son visuales, los contrastes de color”, expresa Casal. Los elementos orgánicos como los pétalos, las semillas, las flores, las conchas para Rafael son indispensables por la relación que guardan con la naturaleza y el ser humano. Su idea de transmitir emociones y de que no se puede estar ajeno de la parte espiritual y el raciocinio para que finalmente sean una unidad etérea. “Lo que plasmo en mis cuadros me regresa a un concepto básico de la vida, como un ser que cohabita esta tierra. Las figuras geométricas me ubican con la parte racional. Ahora establezco más diálogos en mi obra, la cual comunica más que antes”, puntualiza el artista. Rafael Casal nació en la Ciudad de México en 1969 y cursó estudios de pintura y dibujo en la Escuela Nacional de Artes Plásticas (ENAP). Su obra se ha expuesto en diversas ciudades de México, Estados Unidos y Europa. Fue elegido para realizar obras especiales para el libro conmemorativo de Grupo Minsa. Cuenta con la distinción de ser seleccionado en la Tercera Bienal de Pintura del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán. A lo largo de su trayectoria artística, ha realizado más de 15 exposiciones entre colectivas e individuales. Así es el mundo de este artista que invita a la inmersión al infinito tridimensional de sus figuras en un plano que nos abre sus puertas para habitarlo, también en el tiempo, en la cuarta dimensión a través de una verdad desinhibida en un espacio sin límites.   

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Colaboración Especial

Acciones urgentes para las ciudades mexicanas En México, siete de cada 10 habitantes reside en localidades de más de 15,000 personas, por lo que se deben impulsar estrategias ante esta realidad.

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l reporte de competitividad urbana 2010, que elaboró el Instituto Mexicano para la Competitividad IMCO, relativo a las 86 zonas urbanas más importantes del país destaca como urgente, retomar la planeación en las ciudades para establecer un nuevo orden urbano, con visión de corto y mediano plazos. Es trascendente atender los rezagos en los servicios urbanos, el hacinamiento, la conectividad y la pérdida de armonía en el paisaje urbano. Situación que vulnera la competitividad de las ciudades en México. El reto urbano es urgente de atender, ya que para el 2050 el 75% de la población mundial vivirá en ciudades. Hoy en México, siete de cada diez habitantes reside en localidades de más de 15 mil habitantes. Se prevé que el futuro de la población rural dependerá en gran medida del dinamismo y desarrollo de las ciudades medias. La viabilidad económica, urbana, social y ambiental de las zonas metropolitanas está íntimamente ligada a la consolidación de los servicios, las infraestructuras, los equipamientos, la accesibilidad a zonas integrales de barrios y vivienda, y la generación de empleo. Es necesario impulsar una estrategia integral de actuación urbana, considerando que en las ciudades se genera el 80% del PIB nacional y en ellas resi-

de el 60% de la población del país. El reporte integra una serie de recomendaciones con las que coincidimos, como resultado del análisis de indicadores, variables, y mejores prácticas a nivel mundial, con el fin de atender diversos retos. El IMCO propone promover un desarrollo urbano sustentable e integral, fomentar el crecimiento de ciudades medias; establecer un sistema de transporte público de calidad, para que las personas de menores ingresos eviten gastar entre el 25 y el 50% de su ingreso en traslados. En gestión del

agua, fortalecer la autonomía de los organismos proveedores del servicio, y establecer precios que reflejen el costo real, entre otros. Para estimular la actividad económica, es necesario transparentar los procesos, tiempos y requisitos, y mejorar la coordinación entre los tres órdenes de gobierno (en México el tiempo promedio para abrir un negocio es de 24 días, en Nueva Zelanda, es de un día). Para incrementar los recursos provenientes de la recaudación propia en las ciudades, se propone homologar los presupuestos municipales, crear un sistema de catastro y registro público eficientes. El detallado informe de acciones que presenta el IMCO ofrece indicadores de análisis, propuestas pertinentes en aspectos trascendentes y soluciones transversales para transformar la realidad urbana de las ciudades mexicanas. La situación actual de nuestras ciudades demanda nuevas estrategias urbanas que permitan incidir positivamente en su desarrollo, en su ordenamiento y en la formulación de acciones que respondan a la visión de ciudad sustentable, densa, compacta, que privilegie al transporte público y la movilidad no motorizada, que estimule los esquemas económicos y el control del crecimiento de la mancha urbana, para que los ciudadanos encuentren los espacios adecuados para vivir mejor.   

Arq. Sara Topelson Subsecretaria de Desarrollo Urbano y Ordenación del Territorio de la Secretaria de Desarrollo Social

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Inversion Inmobiliaria