Memburu Pegawai Pajak Nakal by inilah review

sisipan

ancaMan serius chevron

Pasar afrika kian MeMesona

obaMa TersuduT

Karnaval, dari ritual Menuju industri

27 mei-2 juni 2013 mAjALAH eKOnOmi & BiSniS

39 » tahun ii rP 20.000

Mailbox majalah ekonomi dan bisnis

http://www.inilah.com/ireview n

inilahREVIEW

inilah group : n portal news: www.inilah.com portal news : www.inilahKORAN.com n Surat kabar : inilah koran n portal news : www.jakartapress.com Kirimkan surat pembaca anda ke: redaksi@inilahreview.com

pendiri: Muchlis Hasyim Pemimpin Umum/Pemimpin Redaksi: andi suruji wakil Pemimpin Redaksi: Bambang Aji setiady Redaktur Eksekutif: Tri Juli Sukaryana,

sisipan

ancaMan serius chevron

Pasar afrika kian MeMesona

obaMa TersuduT

Karnaval, dari ritual Menuju industri

latihono sujantyo

ÂŽ

Redaktur senior: budi kusumah Redaktur: Derek Manangka,

27 mei-2 juni 2013 mAjALAH eKOnOmi & BiSniS

Sigas, Setiyadi, Iwan purwantono, kukuh bhimo nugroho, reporter: Mahbub Junaidi, Vinsensius Segu redaktur foto: dahlan rebo pahing Fotografer: wirasatria, asep rochyadi REDAKTUR DESAIN: erbhayu prananta Desain & layout: yayan taryana, ade moh sofyan ilustrator: rangga diyarto, 39 Âť tahun ii

RiSET: Mahario, tri handika, Aditya b

rP 20.000

sekretaris redaksi: dwiyacita listosari

unit usaha

Cover: rangga diyarto

pjs pemimpin perusahaan: fahmi alamsyah general manager: Sjarifuddin

Pesan untuk Chatib

Korupsi Perizinan

chatib Basri kini resmi menjadi Menteri Keuangan menggantikan Agus Martowardojo. Ini agaknya merupakan pilihan SBY yang paling rasional untuk menduduki posisi bendahara negara itu. Maklum, saja Chatib sudah lama malang melintang di bidang ekonomi makro. Satu hal yang paling penting bagi Chatib kini adalah menjaga defisit anggaran dan pertumbuhan ekonomi yang mapan. Masalah defisit ini penting karena inilah yang selalu menjadi persoalan anggaran di negeri ini. Ketimpangan pendapatan dengan pengeluaran negara yang besar sering menjadi dilema bagi pemerintah. Sebagai contoh, untuk mengisi anggaran yang banyak tersedot subsidi BBM, pemerintah kebingungan antara menaikkan harga BBM dan menutupinya dari utang. Menaikkan harga BBM berarti akan berdampak pada beban orang miskin. Sebaliknya, jika tidak dinaikkan, habis uang negara hanya untuk membiayai mobil-mobil orang kaya. Karena itu, saya berharap Chatib bisa lebih bijaksana dalam menggodok kebijakan anggaran. Misalnya, dengan memaksimalkan penerimaan negara dari sektor pajak. Ini penting karena banyak uang negara raib karena aparat pajak yang tak mampu bekerja baik atau nakal meraupnya untuk keuntungan sendiri. Berani mengambil keputusan mungkin tidak akan diragukan lagi bagi Chatib. Namun bertindak bijaksana, jauh lebih penting.

belum lama ini saya membaca berita mengenai tertangkapnya pejabat daerah di Kabupaten Bogor saat menerima suap dari pengusaha untuk memuluskan perizinan proyek makam mewah. Sedih memang, sebab ini bukan kali pertama pejabat melakukan korupsi untuk perizinan. Sebelumnya, saya juga membaca ada bupati yang hendak dijemput paksa oleh kejaksaan karena terbelit korupsi perizinan lahan tambang di Sulawesi Tenggara. Dan, bukan hanya itu. Masih banyak kasus serupa yang tidak mungkin saya sebutkan satu per satu. Yang pasti, perizinan usaha selalu berbuntut pada korupsi. Ini terjadi karena aparat yang terlibat selalu memanfaatkan birokrasi untuk kepentingannya karena tahu perizinan merupakan hal penting dalam berbisnis. Di tingkat atas di pemerintah pusat sampai dengan tingkat terendah di kecamatan, hal seperti itu juga sering terjadi. Banyak warga masyarakat kesulitan untuk membuka usaha karena harus berhadapan dengan korupsi. Tanpa uang pelicin seperti yang mereka minta, izin sudah pasti sulit dikeluarkan. Dalam hal ini, pengusaha atau masyarakat dihadapkan pada pilihan sulit. Jika harus memenuhi keinginan pejabat yang meminta uang pelicin, maka mereka melakukan korupsi dan korupsi. Ini berarti melanggar hukum. Sebaliknya, jika tidak dipenuhi, mereka tidak bisa berusaha. Inilah yang patut kita sikapi bersama. Bagaimanapun solusi harus tetap dicari agar jangan sampai budaya korupsi ini diwariskan kepada generasi mendatang.

Muhammad Rizky PNS Tinggal di Ciwastra, Bandung, Jabar

Yasmin Nazalia Pengusaha UMKM, Depok, Jabar

Manager keuangan: fahmi alamsyah manager iklan: alvin alverdian account executive: selvi (avi), AIDA iryani sirkulasi: herry chatib tata usaha: nonon primayani putri, penasehat hukum: lucas sh & partners alamat redaksi dan usaha: jl. sungai sambas vi/12, kebayoran baru-jakarta selatan 12130, tel 021 72787313, 72787316, fax. 021 7210976 penerbit: pt media berita indonesia Distribusi: Three mandiri (3M)

SuratMingguini Mobil Listrik, Sebuah Keharusan ada kabar menarik yang muncul di publik. Yakni, pemerintah sedang mengembangkan mobil listrik untuk mengurangi penggunaan bahan bakar minyak. Ini tentu merupakan kabar yang ditunggutunggu masyarakat. Bagi Indonesia yang mulai kekurangan bahan bakar berbasis fosil upaya mencari bahan bakar alternatif tentu bukan lagi menjadi pilihan, melainkan keharusan. Sebab, dalam beberapa tahun ke depan, sudah dipastikan minyak akan semakin menipis dan kemudian habis sama sekali. Memang minyak sekarang masih tersedia dengan mudah. Namun, itu dibeli dengan harga yang sangat mahal yang menguras anggaran negara. Di sinilah pentingnya sumber energi untuk kendaraan pengganti yang murah. Dan, listrik adalah pilihan yang paling mudah saat ini dibandingkan dengan berupaya mengubah air menjadi bensin. Karena itu, mari kita mulai galakkan penggunaan kendaraan listrik. Gilman Karimullah Komp Tmn Kenari Jagorawi, Citereup, Bogor

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

CONTENTREVIEW LaporanUtama bakal ada lagi yang ditangkap

Dari 32 ribu pegawai pajak, ada sekitar 320 orang bermental bobrok. Pegawai pajak nakal inilah yang sedang diburu Ditjen Pajak dan KPK.

18 | nasional Ancaman Serius Chevron Chevron geram atas vonis hakim Tipikor terhadap dua terdakwa proyek bioremediasi. Mereka mengancam mengalihkan investasi Rp 28 triliun..

50 | profil Zhang Xin Pencipta SOHO di Negeri China Kemiskinan membuat Xin menjadi pribadi yang tahan banting dan pekerja keras. Kini, dia terkenal sebagai ratu properti dari negeri tirai bambu dan terbesar di Asia. 31 | sisipan Karnaval, dari Ritual Menuju Industri Karnaval semula bagian dari ritual keagamaan. Kini, event yang mengusung kreativitas dan kemewahan itu mengarah ke bisnis dan industri.

22 | Bisnis Sepekan l Di balik Tudingan Miring Itu l Nasionalisme ala PLN l Menyatukan Komitmen di Kendari

24 | bisnis Pasar Afrika Kian Memesona Pesatnya perekonomian membuat pasar Afrika kian membesar. Sayangnya, baru sedikit pebisnis nasional yang menembus pasar Afrika.

40 | gaya hidup Sensasi Wine Lokal Wine buatan Indonesia digandrungi para wine lovers dan turis mancanegara. Kini, minuman itu dipakai untuk menyambut tamu dalam pesta informal.

4 | MailBox 8 | Editorial Bulog 44 | Internasional Obama Tersudut 52 | Hukum Raibnya Dana Rp 2,4 Triliun 56 | Keuangan dan Perbankan OJK Memang Beruntung 60 | Pasar Modal Tenang, Asing Masih Betah 66 | Kolom Perekonomian â&#x20AC;&#x153;Kolonialâ&#x20AC;? 38 | Figur Happy Salma Tembus Cannes 2013 Happy Salma sedang happy. Aktris kelahiran Sukabumi, Jawa Barat, | 33 tahun silam itu, baru menikmati Festival Film Cannes 2013. Film yang turut disutradarainya, Rectoverso, masuk dalam Special Screening European Premiere di ajang festival film bergengsi dunia yang diselenggarakan sejak tahun 1946 itu.

FOTO agus. p

V V

Ini 45 Perempuan yang Terima Aliran Dana Fathanah

FOTO agus. P

V V

Harta KSAD Moeldoko Fantastis, Apakah KPK Berani Telusuri? kekayaan Kepala Staf Angkatan Darat (KSAD) Jenderal Moeldoko yang fantastis, dipertanyakan. Berdasarkan laporan harta yang dilaporkannya pada 2012, tercatat Moeldoko memiliki kekayaan Rp 32 miliar. Apakah KPK berani mengungkap asal muasal harta kekayaan orang nomor satu di TNI AD itu? Ketua Komisi III DPR I Gede Pasek Suardika mengatakan, jika memang cukup bukti atas harta kekayaan yang dimiliki Moeldoko, maka Pusat Pelaporan dan Transaksi Keuangan (PPATK) harus mengungkap aliran dana tersebut. n

FOTO syamsoedin. N

V V

Inilah Arah Harga Emas Pascapidato Bernanke seiring emas melemah setelah Gubernur The Fed memberikan sinyal penarikan stimulus lebih cepat. Seperti apa arah harga emas berikutnya? Berdasarkan data CNBC, pada perdagangan Rabu (22/5/2013) hingga pukul 12.21 WIB, harga emas internasional ditransaksikan menguat US$2,3 (0,17%) ke posisi US$1.369,7 per troy ounce. Ariston Tjendra, kepala riset Monex Investindo Futures mengatakan, harga emas sempat menembus resistance US$1.386 sebelum pidato Gubernur The Fed, Ben Bernanke semalam. “Emas pun mencapai level terkuat hingga US$1.414 per troy ounce,” katanya, Kamis (23/5/2013). n

Ahok: Warga Melawan Saat Penggusuran, Tembak!

FOTO riset

V V 6

tersangka, dugaan suap pengurusan impor daging sapi di Kementerian Pertanian dan pencucian uang, Ahmad Fathanah ternyata mengalirkan dana kepada sejumlah perempuan dan kerabatnya. Dana-dana itu diduga Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) berasal dari tindak pidana yang dilakukan Fathanah. Terdapat sedikitnya 45 perempuan yang tercatat pernah menerima aliran dana dari Fathanah.n

wakil Gubernur DKI Jakarta, Basuki Tjahaja Purnama mengatakan, Satpol PP kerap dikambinghitamkan saat penegakan Perda. Ironisnya, jika kekerasan terjadi terhadap anggota Satpol PP tak ada yang membelanya. “Saya bilang pada petugas, kalau ada yang cabut parang saat penggusuran lahan pemda, tembak. Kami akan siapkan dokumen video yang jadi alat bukti kalau petugas terancam. Saya enggak mau petugas mati konyol saat bertugas,” tegasnya. n

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

editorial http://www.inilah.com/ireview Email kami: redaksi@inilahreview.com Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

Bulog

alau saja IMF tidak mencampuri urusan Bulog, mungkin, tak akan ada kasus Ahmad Fathanah yang menggegerkan itu.Ya, gara-gara IMF mengebiri Bulog, melalui Letter Of Intent (LoI) 1998, badan ini menjadi tak berdaya. Pengadaan komoditas utama, kecuali beras, seluruhnya diserahkan kepada pasar. Dan akhirnya, muncullah orang-orang seperti Fathanah dan PT Indo Guna, yang mengejar keuntungan dari impor daging. Kini setelah 15 tahun berlalu, pemerintah rupanya baru sadar akan kesalahannya melepas pengadaan bahan pokok kepada swasta. Satu per satu, peran Bulogâ&#x20AC;&#x201D; sebagai penyangga hargaâ&#x20AC;&#x201D;dikembalikan. Awalnya, daging, lantas kedelai, lalu gula. Bahkan, kalau perlu, minyak goreng dan jagung pun akan dikembalikan. Bukan tanpa alasan kalau Bulog ditunjuk kembali sebagai penyangga komoditas pokok. Sebab, setelah diswastakan, harga-harga bahan pokok semakin liar tak terkendali. Harga kedelai, daging sampai bawang putih sulit dipegang buntutnya. Nah, diharapkan Bulog akan tampil (lagi) sebagai pengendali harga. Dengan 1.755 gudang di seluruh Indonesia badan ini diyakini bisa mendapat tempat di hati petani dan rakyat. Memang, ada sisi gelap Bulog di masa lalu, yakni dijadikan proyek bancakan oleh para birokrat. Bahkan pada masa reformasi, korupsi yang dilakukan para petinggi Bulog sudah melibatkan partai-partai besar. Namun, tak elok rasanya, menangkap tikus dengan membakar lumbung. Apalagi, di masa Orde Baru, badan ini dikenal sebagai lembaga yang sukses menjaga stabilitas kebutuhan pokok nasional. Pasokan beras dan sembilan kebutuhan pokok relatif stabil. Dan melalui Bulog, pemerintah

mendapat penghargaan dari Organisasi Pangan Dunia (FAO). Beberapa pegawai Bulog pun diminta oleh sejumlah negara untuk melakukan asistesi khusus soal pangan. Tapi, ya itu tadi, IMF muncul dan menghancurkan segalanya. Salah satu syarat dalam LoI ketika itu, pamerintah harus merestrukturisasi lembaga-lebaga yang dianggap boros, termasuk Bulog. Subsidi dipandang sebagai sesuatu yang salah, kendati untuk menstabilkan harga pangan. Bulog, sebagai lembaga sentral pun dipereteli, hingga hanya menjadi penyangga beras. Ribuan gudang yang tersebar di seluruh nusantara jadi menganggur. Dan, yang paling utama, sistem produksi pangan di Indonesia menjadi hancur. Tak ada lagi kekuatan Bulog untuk bertindak sebagai stabilisator. Sekarang, semuanya mulai berubah, kendati masih setengah-setengah.Yah, baru beras, gula, daging dan kedelai. Itupun tergantung pada order pemerintah. Artinya, kalau pemerintah, dalam hal ini Kementerian Perdagangan atau Kementerian Pertanian yang meminta, baru Bulog akan melaksanakannya. Dengan kata lain, peran Bulog sekarang baru sebatas tukang impor.Tak lagi (atau belum) bebas seperti dulu. Zaman Soeharto, gerak Bulog tak perlu menunggu APBN diputuskan. Apalagi menunggu orderan dari kementerian. Mereka siap melakukan impor kapan saja karena pembiayaan sudah tersedia melalui kredit perbankan. Jadi, pantas, kalau Sutarto Alimoeso, hanya bisa tersenyum kecil ketika dirinya sebagai Dirut Bulog tak lebih sebagai penjaga gudang belaka. Ia hanya menaati perintah dari atas, kapan harus membeli dan kapan harus mengeluarkan. n

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Dari 32 ribu pegawai pajak, ada sekitar 320 orang bermental bobrok. Pegawai pajak nakal inilah yang sedang diburu Ditjen Pajak dan KPK. TEKS Latihono Sujantyo, Iwan Purwantono, Mahbub Junaidi, dan Vinsensius Segu Foto Agus Priatna, Asep Rochyadi ilustrasi Rangga Diyarto Infografis Erbhayu

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Eko Darmayanto: Waktu melamar bermuka polos tapi berjiwa bandit.

hatib Basri gerah juga melihat masih banyaknya pegawai pajak yang ditangkap Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). Beberapa jam setelah dilantik Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menjadi menteri keuangan, Selasa pekan lalu, ia langsung menggelar rapat pimpinan dengan Dirjen Pajak Fuad Rahmany. “Konsen kita adalah mengapa kasus seperti itu berulang sehingga memang kita harus duduk serius membicarakan penanganannya seperti apa. Kami akan mencari jalan keluar agar kasus ini tidak terulang,” ujar Chatib. Bisa dimaklumi kalau Chatib gerah. Soalnya bukan apa-apa, dari waktu ke waktu ada saja pegawai pajak yang ditangkap KPK lantaran berpatgulipat dengan wajib pajak. Mereka seperti tak kapok. Kasus terbaru terjadi pada tanggal 15 Mei lalu. Eko Darmayanto dan Moh Dian Ridwan Nuqishra, dua pegawai di bagian pemeriksa dan penyidik pajak pada Kantor Pajak Jakarta Timur, ditangkap petugas KPK di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Cengkareng, sesaat setelah menerima uang sebesar 300 ribu dolar Singapura atau sekitar Rp 2,3 miliar. Eko dan Dian menerima

“Saya ikhlas dipecat dan saya berharap bapak juga siap ikhlas mengundurkan diri jika perkataan saya di hadapan penyidik benar.” Eko Darmayanto uang tersebut dari seorang kurir bernama Teddy. Berbarengan dengan itu, KPK juga menangkap Effendy, pegawai perusahaan baja PT The Master Steel di kawasan Kelapa Gading, Jakarta Timur. Uang 300 ribu dolar Singapura itu diduga merupakan suap untuk mengurus persoalan pajak PT The Master Steel yang beralamat di Jalan Raya Bekasi KM 21 Rawa Teratai, Cakung, Jakarta Timur. Selain penangkapan dua pegawai pajak itu bikin banyak orang geleng-geleng kepala, ocehan Eko Darmayanto juga sempat bikin geger. Seusai diperiksa penyidik KPK, Jumat (17/5),

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Eko menuding Dirjen Pajak Ahmad Fuad Rahmany ikut terlibat dalam kasus faktur pajak fiktif PT Genta Dunia Jaya Raya yang terjadi tahun 2008-2010. “Saya ikhlas dipecat dan saya berharap bapak juga siap ikhlas mengundurkan diri jika perkataan saya di hadapan penyidik benar,” kata Eko kepada wartawan. Eko menyatakan juga siap menjadi justice collaborator dalam kasus tersebut. Hanya saja, saat menyampaikan niatnya itu ke KPK, katanya, penyidik masih memfokuskan pada kasus dugaan suap pengurusan pajak PT The Master Steel yang menjeratnya. Fuad yang dituding bekas anak buahnya itu, tentu saja geram. Dia bilang, semua yang dikatakan Eko bohong besar. “Tuh orang bandit ngomong seenaknya, terus diungkapin di koran, ya enggak fair dong. Kalian juga harus tahu, siapa yang ngomong. Bajingan kayak gitu ngomong jangan didengerinlah,” kata Fuad kepada InilahREVIEW (Lihat: Bakal Ada Lagi yang Ditangkap). Fuad pantas geram. Sebab, kasus faktur pajak fiktif PT Genta Dunia Jaya Raya itu terjadi tahun 2008-2010, sedangkan Fuad baru dilantik sebagai Dirjen Pajak pada 21 Januari 2011. Kalau melihat rentang waktu ini, ocehan Eko memang agak lemah. Itulah kenapa, KPK belum mau mengembangkan kasus ini, karena belum ada bukti keterlibatan Fuad. “Ya, Eko boleh saja bicara ke media. KPK bekerja kan sesuai alat bukti, bukan dilandasi statement semata,” kata Johan Budi, Juru Bicara KPK kepada InilahREVIEW.

Gaji Gede, Korupsi Jalan Eko dan Dian, boleh jadi bukan pegawai pajak terakhir yang ditangkap KPK. Sebab, menurut Dirjen Pajak Fuad Rahmany, dari 32 ribu pegawai pajak yang ada saat ini, sekitar 320 orang adalah pegawai pajak nakal. Menurut Fuad, orang-orang seperti Gayus Halomoan Tambunan dan Dhana Widyatmika masih banyak berkeliaran di Ditjen Pajak. “Pasti akan ada penangkapan lagi bulan depan, minggu depan atau tahun depan, karena 1% dari 32 ribu pegawai pajak adalah bandit,” ujarnya, Senin pekan lalu. Fuad mengatakan, Ditjen Pajak dan KPK akan terus bekerja sama untuk memburu para pegawai pajak yang nakal. Pegawai pajak yang tertangkap, menurut dia, harus dimiskinkan. “Harta yang diperoleh dari suap maupun korupsi, semuanya harus disita,” tambah Fuad. Fuad juga mengatakan, Ditjen Pajak akan memperbaiki proses rekruitmen. “Kami juga harus memperketat sistem rekruitmen. Kebanyakan yang terjadi waktu baru melamar, mukanya muka nabi. Masih polos, tapi jiwanya bandit. Nah, hal-hal seperti inilah yang akan kami perketat dan perbaiki,” ujarnya. Fuad betul. Sebab, bila melihat data yang dipaparkan Unit Kepatuhan Internal (UKI) Ditjen Pajak, sungguh mencengangkan. Data UKI memperlihatkan, hingga April lalu tercatat 55 pengaduan dugaan pelanggaran oleh pegawai pajak yang dilaporkan whistle blower. Bahkan, sejak tahun 2010 hingga 2012, tercatat 205 kasus pelanggaran oleh para pegawai pajak yang dilaporkan. Data ini cukup memberi gambaran bahwa program remunerasi di Ditjen Pajak boleh dibilang gagal. Sebab, gaji gede, tunjangan, dan fasilitas di atas rata-rata pegawai kementerian lain, nyatanya tidak membuat pegawai pajak bebas dari korupsi. Pa-

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

dahal, saban tahun pemerintah sudah mengucurkan dana triliunan rupiah untuk membuat pegawai pajak lebih makmur. Marilah lihat penghasilan seorang pegawai pajak golongan III dan IV. Gaji golongan III berkisar Rp 2,06 juta-Rp 3,74 juta. Kemudian golongan IV antara Rp 2,44 juta hingga Rp 4,60 juta. Selain itu, mereka juga menerima tunjangan khusus pembinaan keuangan negara sebesar Rp 1,33 juta untuk golongan Ia dan Rp 46,95 juta (golongan IVe). Tak hanya itu. Ada lagi tunjangan kegiatan tambahan untuk tingkatan pelaksana, pejabat struktural, dan tingkatan fungsional sebesar Rp 2,6 juta–Rp 16,6 juta. Yang terakhir, tunjangan imbalan prestasi kerja sebesar Rp 1,5 juta. Seorang pegawai pajak senior, seperti golongan IVb, kabarnya bisa menerima sampai Rp 30 juta setiap bulan. Bila benar, gaji itu setara dengan gaji general manajer di perusahaan besar swasta. Nah, pegawai negeri mana yang punya penghasilan sebesar itu?

Modus Ngakali Pajak Jadi, begitu menggiurkan sekali menjadi pegawai pajak. Tapi, ya itu tadi, sebagian mereka tetap saja menyeleweng. Sumber

DITJEN PAJAK: Sedikitnya ada 205 kasus pelanggaran oleh para pegawai pajak.

majalah ini mengungkapkan, ada beberapa modus operandi yang dijalankan pegawai pajak nakal untuk mendapatkan ‘uang lebih’. Pertama, ia mengatur nilai pajak. Misalnya, konsultan pajak bekerja sama dengan petugas pemeriksa dari Ditjen Pajak untuk menurunkan nilai pajak wajib pajak dengan mengatur administrasi perpajakan. Modus lainnya, menyelesaikan keberatan wajib pajak pada tingkat Direktorat Keberatan dan Banding di Ditjen Pajak.

Misalnya, wajib pajak mengajukan keberatan setelah menerima surat ketetapan pajak dari Ditjen Pajak yang diajukan ke Direktorat Keberatan dan Banding. Ada dua kemungkinan yang bisa terjadi, keberatan ditolak atau keberatan diterima. Bila ditolak, wajib pajak mengajukan banding ke pengadilan pajak. Di sini wajib pajak minta bantuan pegawai pajak, seperti mengurus sidang banding untuk melakukan kolusi dengan hakim di pengadilan banding agar putusan banding diterima. Dengan cara ini wajib pajak tidak diwajibkan membayar pajak atau nilai pajaknya diturunkan. Sebaliknya bila diterima, kewajiban membayar pajak tersebut diabaikan dengan melakukan rekayasa data perpajakan. Modus ketiga, menyelesaikan wajib pajak pada tingkat pengadilan banding. Dalam proses ini ada tiga pihak yang bekerja sama, yakni negara diwakili petugas pajak, hakim pengadilan pajak, dan wajib pajak. Di sini si pegawai pajak nakal mewakili negara. Dia pula yang menyusun memori banding atas SKP pajak yang disusunnya. Akibatnya, mudah ditebak, wajib pajak dimenangkan sehingga tidak membayar pajak kepada negara. Yang lebih seram modus konsultan gelap pajak. Di sini pegawai pajak nakal bertindak sebagai konsultan gelap wajib pajak yang menjadi objek pemeriksaannya. Si konsultan gelap ini mengatur SPT dan tidak memeriksa SPT wajib pajak. Modus terakhir adalah menahan surat ketetapan pajak. Petugas pajak nakal yang memeriksa membuat kesepakatan dengan wajib pajak untuk memberikan uang sebagai kompensasi atas nilai pajak yang diturunkan. Kuat dugaan, praktik-praktik haram semacam ini masih terjadi. Makanya, jangan kaget kalau Fuad Rahmany bilang masih ada sekitar 320 pegawai pajak yang nakal. Inilah tampaknya yang akan terus diburu oleh Ditjen Pajak dan KPK. “Kami akan pantau terus. Mereka harus dipecat. Kalau tidak dipecat, mereka tidak berubah,” tegas Fuad. Jadi, kita tunggu saja siapa lagi pegawai pajak nakal yang akan ditangkap KPK. n

Pegawai Pajak yang Ditangkap KPK l

Gayus HP Tambunan. Menyalahgunakan wewenang saat menangani keberatan pajak Rp 570,92 juta.

Bahasyim Assifie. Menerima Rp 1 miliar dari wajib pajak. Hartanya Rp 60,82 miliar dan US$ 681.000.

Tommy Hindratno. Menerima Rp 280 juta terkait restitusi pajak PT Bhakti Investama Tbk.

Roy Yuliandri, Muhammad Yazid, Dien Rajana Mulya dan Dedy Suwardi. Keempatnya dari Kanwil Ditjen Pajak Jawa Barat, menerima suap antara Rp 310 juta – Rp 550 juta.

Pargono Riyadi, pegawai golongan IV B Kantor Wilayah Ditjen Pajak, Jakarta Pusat, ditangkap pada Selasa malam, 9 April 2013.

l Rabu (15/5), Muhammad Dian Irwan Nuqishira dan Eko Darmayanto, dua pegawai di

bagian pemeriksa dan penyidik pajak pada Kantor Pajak Jakarta Timur, ditangkap di Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta, Cengkareng, sesaat setelah menerima uang sebesar 300.000 dolar Singapura (sekitar Rp 2,3 miliar).

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

orang lainnya yang tertangkap tangan. Saat ini, kasusnya terus dalam proses penyidikan. Ya, kita tunggu saja.

Eko menyatakan siap menjadi justice collaborator. Apa komentar Anda?

Semuanya harus clear dulu. Termasuk apa syarat untuk menjadi justice collaborator itu. Untuk menjadi justice collaborator, yang bersangkutan harus mengakui segala kesalahannya bahwa tindakannya itu diakui telah melanggar aturan hukum. Selanjutnya, yang bersangkutan bersikap terbuka, memberikan informasi dan data yang benar. Tentu saja, harus disertai alat bukti yang cukup, bukan sekadar statement di koran atau media saja.

Sejauh ini, KPK belum menemukan bukti yang mengarah dugaan keterlibatan Dirjen Pajak Fuad Rahmany?

Semua sangat bergantung dari perkembangan penyidikan. Apakah benar pernyataan (Eko) tersebut. Apakah ada alat buktinya. Kalau sudah cukup, bisa saja dikembangkan.

Johan Budi Sapto Prabowo, Juru Bicara KPK

Belum Ada Bukti ke Fuad TEKS Iwan Purwantono Foto Agus Priatna

ko Darmayanto, pegawai Kantor Pajak Jakarta Timur yang tertangkap tangan petugas Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) beberapa hari lalu, tiba-tiba membuat kejutan. Dia menuding Dirjen Pajak Fuad Rahmany tak bersih dari kejahatan pajak. Kasus faktur pajak fiktif PT Genta Dunia Jaya Raya, menurut Eko, ada kaitannya dengan orang nomor satu di Ditjen Pajak itu. Lalu bagaimana sikap KPK? Apakah pernyataan Eko yang siap menjadi justice collaborator bakal ditindaklanjuti? Berikut keterangan Juru Bicara KPK, Johan Budi Sapto Prabowo kepada Iwan Purwantono dari InilahREVIEW, Selasa pekan lalu:

Eko Darmayanto, salah satu pelaku suap pajak yang tertangkap tangan KPK, menyebut adanya keterlibatan Dirjen Pajak Fuad Rahmany terkait faktur pajak fiktif yang diedarkan PT Genta Dunia Jaya Raya (GDJR). Apakah ada rencana KPK membuka kembali kasus ini?

Sejauh ini, belum ada rencana untuk memanggil atau memeriksa itu (PT Genta Dunia Jaya Raya). Kami pastikan itu, belum ya.

Apakah keterangan yang disampaikan Eko kurang kuat?

Memang dalam perkembangannya, salah satu karyawan pajak yang bernama Eko menyebut nama Fuad Rachmany ke media. Terus terang, kami tidak tahu menahu urusannya. Kok, tiba-tiba saja begitu. Perlu saya jelaskan juga, Eko merupakan salah satu tersangka yang berhasil kami tangkap, terkait suap pajak. Selain dia, ada tiga

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Kira-kira kapan KPK akan memeriksa Dirjen Pajak Fuad Rahmany?

Sejauh ini, belum ada alat bukti yang mengarah ke situ (keterlibatan Fuad Rahmany). Ya, Eko boleh saja bicara ke media. KPK bekerja kan sesuai alat bukti, bukan dilandasi statement semata.

Kelihatannya KPK berkesimpulan bahwa Eko belum layak disebut sebagai justice collaborator?

Ya belumlah. Karena harus dicek dulu. Kalau diperlukan, memang bisa didalami. Tapi sejauh ini, belum ada yang perlu dikembangkan.

Beberapa operasi tangkap tangan (OTT) yang dilakukan KPK berhasil menangkap pegawai pajak. Kelihatannya efek jera tak berlaku bagi penilep pajak?

Ya, memang harus diakui begitu adanya. Kenapa kejahatan di sektor pajak masih tinggi, agak sulit menjawabnya. Tetapi, saya ingin katakan, terbongkarnya beberapa kasus pajak yang menyeret pegawai pajak itu, berdasarkan laporan dari orang dalam. Informasinya dari Ditjen Pajak juga.

Artinya, kalau KPK tidak mendapat pasokan informasi dari internal Ditjen Pajak, agak sulit membongkarnya?

Bisa begitu. Selama ini, Dirjen Pajak cukup serius dalam membersihkan internalnya. Sikap ini, harus diapresiasi. Dalam OTT KPK di Bogor, beberapa waktu lalu, infonya juga dari orang dalam. Saya kira, ini bisa dijadikan contoh lembaga-lembaga lainnya. Untuk memerangi korupsi, memang perlu sinergi.

Begitu banyak kejahatan pajak yang dibongkar KPK, apakah ini tidak memengaruhi kerjasama antara KPK dengan Ditjen Pajak?

Sama sekali tidak ada yang negatif. Justru semakin baik. Kami bersama Ditjen Pajak memang sudah menandatangani perjanjian, atau MoU. Dua hal penting dalam MoU tersebut, yakni perihal laporan harta kekayaan karyawan Ditjen Pajak serta pengawasan internal. Artinya apa, Ditjen Pajak memang punya niat untuk membersihkan internalnya. Inilah yang perlu kita apresiasi.

Berapa banyak pegawai pajak yang ditangkap KPK?

Wah, saya enggak punya angkanya. Tetapi cukuplah. n

Fuad Rahmany, Dirjen Pajak

Bakal Ada Lagi yang Ditangkap TEKS Mahbub Junaidi Foto Wirasatria

ua tahun lebih, sejak dilantik sebagai Direktur Jenderal (Dirjen) Pajak, Kementerian Keuangan, 21 Januari 2011, Ahmad Fuad Rahmany seperti tak mengenal lelah membersihkan Ditjen Pajak dari pegawai pajak yang nakal. Membangun sistem whistle blowing (sesama pegawai pajak saling mengawasi integritas masing-masing), Fuad menjadi pejabat yang ‘berani’ menjalin kerja sama dengan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) untuk menekan pegawainya yang menyeleweng. Alasan lulusan Universitas Indonesia dan Duke University, North Carolina, Amerika Serikat, ini menggandeng KPK terbilang masuk akal. Sebab, bagi Fuad, mengawasi pegawai Ditjen Pajak yang jumlah mencapai lebih 32 ribu orang, bukan pekerjaan ringan. Apalagi dalam beberapa tahun belakangan ini, Ditjen Pajak menjadi sorotan publik seiring ditangkapnya sejumlah pegawai pajak. Ia mengaku tidak akan terkejut bila suatu hari nanti ada pegawai pajak tertangkap lagi oleh KPK. Sebab, menurut Fuad, jumlah pegawai pajak yang nakal masih cukup banyak. Apa hasil ‘pembersihan’ yang dilakukan Fuad di Ditjen Pajak? Bagaimana ia menanggapi Eko Darmayanto, pegawai pajak yang menuding Fuad terlibat dalam kasus faktur pajak fiktif PT Genta Buana Jaya Raya yang terjadi tahun 2008-2010? Mahbub Junaidi dari InilahREVIEW mewawancarai Fuad Rahmany seusai serah terima jabatan Menteri Keuangan (Menkeu) dari Plt Menkeu Hatta Rajasa kepada Menkeu baru Chatib Basri di Kementerian Keuangan, Selasa pekan lalu. Petikannya:

Anda sedang melakukan pembersihan besar-besaran di lingkungan Ditjen Pajak, apa hasilnya?

Pokoknya kami serius. Bahkan, sebagian besar teman-teman di Direktorat Jenderal Pajak komit ingin melakukan pembersihan bersama-sama. Apalagi ini sudah ada yang tertangkap, dan masih ada lagi yang mau tertangkap. Ini kan berarti enggak kapokkapok. Mereka sepertinya enggak takut. Memang nekat. Kami akan minta teman-teman di pajak memperkuat pengawasan horizontal. Jadi, sesama merekalah seharusnya saling membersihkan, saling memperingati. Kalau enggak, ya enggak bisa, karena yang bandel-bandel itu sudah terlanjur masuk ke pajak.

Apakah mereka tidak pernah jera?

Kalian lihat saja kemarin si Eko (Darmayanto, pegawai Direktorat Jenderal Pajak Jakarta Timur) tuh. Ditangkap saja ketawa-

ketawa, cengangas-cengenges. Sudah begitu main fitnah saya seenaknya saja. Dia pikir memang Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) percaya dia ngomong seenaknya begitu. Cuma uang Rp 5 miliar sampai Rp 6 miliar saja, mau jadi justice collaborator. Ini kan kacau. Tapi Anda lihatlah kualitasnya. Tapi saya enggak bilang semua orang pajak seperti itu lho. Tapi yang kaya gitu lumayan cukup banyak juga. Pusing saya ngadepin yang kayak gitu.

Apakah Ditjen Pajak bisa jadi lembaga yang bersih?

Mudah-mudahan, dengan adanya penangkapan ini lamalama orang (yang nakal) habis juga. Masyarakat harus sabar. Jangan berharap sebulan semua bisa beres. Karena orang-orang seperti ini sudah terlanjur ada. Dan, pegawai kami itu jumlahnya 30 ribu orang. Jangan disamakan kami dengan instansi lain yang jumlah orangnya cuma 200 sampai 300. Memang berat, tapi saya bersama KPK sudah bilang terusin saja. Enggak apa-apa, walaupun wajah kami jadi belang-belentong begini. Biarin saja. Yang penting akhirnya kita nanti akan bagus. mudah-mudahan Ditjen Pajak bisa jadi yang terbaik, tapi enggak tahu kapan.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Sekarang sudah jelas-jelas dia ada di tangan KPK. Mau jadi justice collaborator apaan? Memangnya KPK bisa dibodohin sama dia? Saya sudah ngomong sama KPK, silakan periksa semua yang terlibat. Buka saja berkasnya. Saya tahu juga enggak ada kasus itu. Terus tahu-tahu orang ngaku kerabat saya. Boleh saja. Semua orang juga ngaku kerabat gue sejak gue jadi Dirjen Pajak.

Apa benar Anda memiliki saudara di PT Genta Dunia Jaya Raya?

Enak saja. Kalau memang benar kerabat dan gue enggak bantuin, kan gue enggak ada salah apa-apa. Gue punya teman-teman sekolah, juga banyak pengusaha. Mereka juga punya masalah pajak, tapi gue enggak bantuin. Itu yang penting kan. Jadi apa salahnya punya teman yang punya masalah pajak, tapi aku enggak bantuin. Aku enggak ngurusin yang gitu-gituan. Itu bukan urusanku. Ini anak (Eko) ngarang. Lihat saja dia ngomong tanpa muka salah, tanpa berdosa. Enteng saja dia ngomong begitu. Mukenye kan cengar-cengir begitu. Aku sudah bilang ke KPK, tolong dong cepat-cepat diklarifikasi. Periksa saja semuanya, kan berkasnya sudah ada.

Apa yang Anda ketahui tentang Eko Darmayanto?

Pegawai kami banyak banget, ada 30 ribu lebih. Jadi, saya enggak tahu satu-satu. Apalagi si Eko itu, saya enggak tahu. Yang jelas, Eko punya atasan langsung dan enggak mungkin saya yang ngecek satu-satu siapa saja anak buah saya. Kecuali, pejabat eselon satu atau dua.

Targetnya tahun berapa Ditjen Pajak bersih dari pegawai yang nakal?

Aku enggak bisa menargetkan. Orang yang bandel ini saya enggak tahu jumlahnya berapa. Tapi yang pasti lumayanlah.

Bagaimana pengaruh penangkapan dengan target pajak tahun ini yang kemungkinan sulit dicapai?

Sekarang aku imbau kepada wajib pajak, pengusaha-pengusaha yang bermasalah dengan pajak, jangan mau dikelabui oleh oknum penyidik seolah dia bisa bantuin. Anda dituduh oleh Eko Darmayanto bersaudara dengan Direktur di PT Genta Dunia Jaya Raya yang sejak tiga tahun kasusnya incraht di pengadilan, tapi tidak dilanjutkan?

Kalian mau dengerin mulut orang kayak gini ya? Geblek tuh orang kayak gitu. Gue udah 30 tahun bersikap jujur, dia tahu-tahu nongol, terus digede-gedein. Enak aja tuh orang. Tuh orang bandit ngomong seenaknya, terus diungkapin di koran, ya enggak fair dong. Kalian juga harus tahu, siapa yang ngomong. Bajingan kayak gitu ngomong jangan didengerinlah.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Target penerimaan pajak kita kan gede sekitar Rp 1.000 triliun lebih. Kemarin kan (yang ditangkap) cuma Rp 6 miliaran. Tapi gini, memang ada pengaruh. Kalau misalnya wajib pajak makin patuh, ya penerimaan pajak kita akan makin tinggi. Nah, adanya orang-orang pajak yang bandel ini kan juga karena ada dua pihak. Yang nyuap ini kan juga brengsek. Jadi, bukan hanya orang pajak yang brengsek. Kenapa? Dia punya kesalahan dan mau diajak cincai sama penyidik-penyidik kami.

Ada imbauan untuk wajib pajak?

Sekarang aku imbau kepada wajib pajak, pengusaha-pengusaha yang bermasalah dengan pajak, jangan mau dikelabui oleh oknum penyidik atau pun pemeriksa seolah dia bisa bantuin. Nanti dia sudah kasih duit percuma. Akhirnya ketahuan juga. Dan, pasti ketahuan. Kalau nanti ketahuan setahun atau dua tahun dari sekarang, itu masuk ke ranah pidana. Wajib pajak kemarin yang Anda sudah tahu itu, sudah dalam proses pidana. Jadi, dia kena dendanya bakal 400%. Makanya dia kepepet, terus penyidik-penyidik nakal ini bilanglah nanti saya bantuin. Enggak ada itu, enggak bisa dibantuin. Pasti dia akan kena juga. Jadi buat semua wajib pajak, jangan lagi kasih duit ke petugas pajak. Dibohongin! n

Ruwetnya Mengurus Pajak Hampir saban tahun penerimaan pajak meleset dari target. Selain pertumbuhan ekonomi melambat, sejumlah faktor lain ikut berperan. TEKS Latihono Sujantyo Foto Wirasatria, Agus p Infografis Erbhayu

emerintah Rabu pekan lalu akhirnya mengajukan draf Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Perubahan (RAPBN-P) 2013 ke DPR. Dalam rapat kerja dengan Badan Anggaran DPR itu, sejumlah asumsi makro direvisi. Penerimaan pajak, yang menjadi tulang punggung pendapatan negara, dirombak. Yakni, dari

PELAYANAN PAJAK: Duit yang ditilep mencapai Rp 300 triliun.

semula sebesar Rp 1.193,0 triliun menjadi Rp 1.139,3 triliun, atau diturunkan sebesar Rp 53,6 triliun. Tanda-tanda pemerintah ragu penerimaan pajak tak bakal mencapai target sebesar Rp 1.193,0 triliun, sudah terlihat pada kuartal I-2013. Sepanjang Januari hingga Maret itu, penerimaan pajak baru Rp 220,5 triliun atau 18,4% dari target. Sudah sejak lama, banyak kalangan mengingatkan pemerintah agar jangan terlalu ambisius memasang target tinggi. Sebab, bukan apa-apa, hampir saban tahun penerimaan pajak meleset dari target. Tengok saja tahun 2012. Saat itu, realisasi penerimaan pajak hanya mencapai Rp 980,1 triliun alias 3,6% di bawah target yang dipatok pada angka Rp 1.016,2 triliun. Betul, perekonomian dunia yang berjalan tertatih-tatih telah membuat ekspor Indonesia jeblok, sehingga setoran pajak berkurang. Namun, ada beberapa faktor lain yang menjadi penghambat. Misalnya, masyarakat enggan membayar pajak karena khawatir duitnya hanya jadi bancakan oknum pegawai Ditjen Pajak. Terbongkarnya kasus Gayus Halomoan Tambunan dan Dhana Widyatmika telah membuat pembayar pajak merasa tidak ikhlas melaksanakan kewajiban pajaknya. Apalagi, anggota Komisi III DPR Bambang Soesatyo sempat mengungkapkan, setiap tahun duit pajak yang ditilep mencapai Rp 300 triliun hingga Rp 400 triliun. Kalau benar, ini sebuah angka yang fantastis. Tentu saja, ini pekerjaan berat bagi Dirjen Pajak Fuad Rahmany. Apalagi, Fuad juga harus menghadapi wajib pajak besar yang memiliki kapasitas luar biasa untuk ‘melawan’. Mereka ini, kabarnya, punya tameng hukum dan dana yang kuat untuk bisa bebas membayar pajak. Lihat saja, sejak Januari hingga September 2010, jumlah kasus pajak yang masuk dalam peninjauan kembali di Mahkamah Agung meningkat dibandingkan dengan jumlah kasus sepanjang tahun 2008 dan 2009. Sepanjang Januari-September 2010 itu, ada 617 kasus peninjauan kembali kasus pajak, padahal tahun 2009 hanya 255 kasus dan tahun 2008 hanya 114 kasus. Tak hanya itu. Hambatan lain justru datang dari pegawai Ditjen Pajak. Saat ini, kata ekonom Dradjad Wibowo, semangat kerja pegawai pajak mengendur. Itu lantaran, banyaknya muncul lembaga pengawas di internal Kementerian Keuangan, selain Inspektorat Jenderal. Di Ditjen Pajak ada lembaga Kepatuhan Internal dan Sumber Daya (Kitsda). Di Ditjen Bea dan Cukai ada Kepatuhan Internal (KI). Menurut Dradjad, lembaga-lembaga ini seperti polisi militer, yang mengawasi gerak-gerik pegawai. Akhirnya, “Pegawai tidak lagi memprioritaskan penerimaan, tapi keselamatan diri sendiri. Ada demoralisasi yang cukup serius di sana,” kata Dradjad kepada detikFinance, Senin pekan lalu.

Kejar Terus Begitulah ruwetnya mengurus penerimaan pajak. Tapi, ini tak menyurutkan langkah Dirjen Pajak Fuad Rahmany. Sebab, menurut dia, masih banyak wajib pajak yang bisa dikejar. Misalnya, kata

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Fuad, saat ini ada sekitar 5 juta perusahaan yang memperoleh laba, tapi yang membayar pajak hanya 520 perusahaan. Data Ditjen Pajak menunjukkan, saat ini total wajib pajak yang tercatat mencapai 24,8 juta WP. Jumlah tersebut terdiri dari 22,1 juta orang pribadi, 2,1 juta badan usaha, dan 545.232 bendaharawan. Itulah kenapa, Ditjen Pajak bertekad untuk menggenjot kepatuhan masyarakat membayar pajak. Sejumlah jurus disiapkan, mulai dari penerbitan kebijakan baru untuk meningkatkan kepatuhan masyarakat, hingga melengkapi sarana dan prasa-

rana pendukung, seperti SDM dan infrastruktur. Selain itu, pemerintah berencana memanfaatkan data hasil olahan teknologi informasi untuk meningkatkan kepatuhan wajib pajak berbasis sektoral. Sistem administrasi perpajakan pun bakal dibenahi. â&#x20AC;&#x153;Misalnya saja, hampir separuh perusahaan sudah dicabut izin usahanya, tapi masih bisa menerbitkan faktur, itu kan merugikan,â&#x20AC;? ujar Fuad. Sebuah kerja keras yang wajib didukung oleh seluruh rakyat Indonesia. Makanya, sungguh menyedihkan kalau ada wajib pajak yang dengan sengaja tak rela membayar kewajibannya. n

Mahendra Siregar, Wakil Menteri Keuangan

Ini Karena Pertumbuhan Melambat Vinsensius Segu dari InilahREVIEW, Selasa pekan lalu, mewawancarai Wakil Menteri Keuangan Mahendra Siregar, seusai acara serah terima jabatan menteri keuangan (menkeu) dari Plt Menkeu Hatta Rajasa kepada Chatib Basri di Kementerian Keuangan. Petikannya:

ini terjadi dan tidak mentolerir semua tindakan penyimpangan yang dilakukan. Kami mendukung proses hukum yang sedang dijalankan dan secara konsisten berupaya membersihkan Kementerian Keuangan dari oknum nakal.

Tentang sejumlah pegawai pajak yang ditangkap KPK. Apa sikap Kementerian Keuangan?

Kenapa target penerimaan pajak tahun ini diturunkan?

Alasan utama, ya karena perekonomian kita turun. Jadi, kami harus menyesuaikan dengan tingkat keuntungan dari perusahaan maupun hasil dari pendapatannya tentu tidak sebesar yang kita proyeksikan pada saat pertumbuhan itu 6,8%. Sekarang pasti akan lain kalau (pertumbuhan ekonomi) 6,2%.

Apakah ini terkait enggannya wajib pajak membayar pajak?

Enggaklah. Saya kira ini hanya lebih kepada faktor pertumbuhan kita yang melambat.

Banyak pegawai pajak melakukan korupsi, padahal gajinya sudah lebih besar dibanding PNS lainnya. Kenapa bisa begitu? Saya rasa ini menyangkut mentalitas oknum. Kami sangat menyayangkan

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Kami memberi apresiasi kepada KPK. Kami mendukung setiap proses hukum serta langkah-langkah penegakan hukum dengan sebaik-baiknya. Dan, itu lagi-lagi menjadi masukan bagi kami bahwa masih banyak pekerjaan rumah yang harus kami selesaikan dalam konteks ketaatan dan integritas dari para staf di Direktorat Jenderal Pajak, dan mungkin juga di tempat lain. Kami berusaha untuk terus mendorong langkah-langkah yang sistematik untuk mencegah hal ini. n

nasional Proyek Bioremediasi

Ancaman Serius Chev

LOKASI PROYEK DI RIAU: Berawal dari perjanjian antara BP Migas dengan PT CPI.

Chevron geram atas vonis hakim Tipikor terhadap dua terdakwa proyek bioremediasi. Mereka mengancam mengalihkan investasi Rp 28 triliun. TEKS RATNA NURAINI foto riset

hevron marah besar. PT Chevron Pacific Indonesia (CPI), salah satu kontraktor kontrak kerja sama (KKKS) yang tahun ini bakal memproduksi 320 ribu barel per hari, kecewa atas vonis hakim Pengadilan Tindak Pidana Korupsi (Tipikor) terhadap dua terdakwa proyek bioremediasi. Tak hanya itu, Chevron semakin gusar karena ternyata Kejaksaan Agung tengah memproses lima pegawainya.

Dua terdakwa yang divonis adalah Ricksy Prematuri, Direktur PT Green Planet Indonesia (GPI) dan Herland bin Ompo, Direktur PT Sumigita Jaya (SJ). Masing-masing divonis 5 tahun dan 6 tahun serta sejumlah denda. Keduanya dianggap bersalah karena tak memperoleh izin dari Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) untuk pengerjaan bioremediasi. Kasus dugaan korupsi proyek bioremediasi yang dituduhkan Kejaksaan Agung ini, berawal dari perjanjian antara BP Migas dengan PT CPI, pada

2006, yang mengatur mengenai biaya bioremediasi di Riau. BP Migas telah mencairkan anggaran sebesar US$ 23,361 juta atau sekitar Rp 200 miliar atas permintaan PT CPI. Menurut Dony Indrawan, manager for Corporate CommunicationÂ PT CPI, bioremediasi merupakan teknologi pengelolaan limbah menggunakan mikroba tanah. PT CPI, sejak 1994 hingga 2000, telah melakukan berbagai pengujian bioremediasi dan meyakini bahwa teknologi itu bisa mengurai kontaminasi minyak di dalam tanah. CPI pun kemudian meminta izin pada pihak-pihak terkait. Pada 2002, izin pun diberikan KLH. Dengan alasan menekan biaya operasi, PT CPI atas persetujuan SKK Migas, melakukan tender terbuka untuk pemeliharaan aktivitas bioremediasi dan pengerjaan aktivitas sipil di lapangan.Â

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

nasional Proyek Bioremediasi

vron Selanjutnya pada 2006, dua perusahaan kontraktor memenangkan tender menjalankan proses bioremediasi, yakni PT GPI dan PT SJ. Setelah itu, lahirlah perjanjian antara BP Migas dan PT CPI yang mengatur soal biaya bioremediasi di Riau tadi. Belakangan, muncul tudingan dari Kejaksaan Agung bahwa PT GPI dan PT SJ tidak melaksanakan proyek tersebut. Selama dalam proses persidangan terhadap dua terdakwa , PT CPI menyatakan bahwa proyek bioremediasi sudah disetujui, sekaligus diawasi pemerintah. Kurt Glaubitz, juru bicara PT CPI, mengaku sangat kecewa atas vonis terhadap Direktur PT GPI dan Direktur PT SJ. “Padahal dalam persidangan praperadilan pada Desember lalu di PN Jakarta Selatan, tiga karyawan CPI telah dibebaskan oleh hakim,”katanya. Saat itu, hakim Suko Harsono menyatakan bahwa penetapan tiga karyawan CPI, yakni Endah Rumbiyanti, Kukuh Kertasafari dan Duri Widodo sebagai tersangka kasus dugaan korupsi bioremediasi tidak sah. Alasannya, selama proses persidangan praperadilan, Kejaksaan Agung tidak dapat menjelaskan bukti permulaan yang digunakan untuk penetapan tersangka. Kini, pasca vonis terhadap dua direktur, Kurt Glaubitz menganggap ada ketidakpastian hukum di Indonesia yang bisa membuat PT CPI mengubah investasinya. “Peraturan dan lingkungan hukum yang stabil merupakan faktor penting dalam penentuan alokasi modal,” katanya.

Investasi Rp 28 Triliun Peringatan Kurt Glaubitz agaknya tak bisa dipandang sebelah mata. Sebab, pada 2013 ini, PT CPI berencana mengucurkan investasinya sebesar US$ 3 miliar atau sekitar Rp 28 triliun untuk memproduksi minyak sebanyak 320 ribu barel per hari. Investasi itu bakal ditanam di delapan blok migas yang mereka kuasai haknya, yakni Rokan, Siak, Rapak, Ganal, East Kalimantan, Makassar Strait, West Papua I dan West Papua II.

VONIS TIPIKOR: Ada ketidakpastian hukum di Indonesia.

Hal yang perlu dicatat, total produksi minyak PT CPI sebesar 320 ribu barel per hari itu, merupakan 40% dari total lifting minyak nasional yang di dalam APBN 2013 dipatok 900 ribu barel per hari. “Dalam waktu 10 tahun ini, kami telah berinvetasi US$ 30 miliar. Hasilnya, 40% produksi minyak nasional dikontribusikan oleh Chevron,” kata Yanto Sianipar, Vice President Government and Public Affairs PT CPI. Sejatinya, sudah lama PT CPI jengkel atas tuduhan korupsi yang dilontarkan Kejaksaan Agung dalam proyek bioremediasi. Bahkan pada 30 November 2012, mereka sudah mengancam akan menurunkan investasi dengan berkirim surat kepada Jero Wacik, Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Isinya, Chevron punya hak untuk menurunkan investasi yang mengakibatkan penurunan produksi apabila terjadi perubahan besar terhadap iklim investasi. Usut punya usut, ternyata selama proses persidangan bioremediasi belum rampung, SKK Migas masih menahan cost recovery PT CPI terkait proyek bioremediasi ini. Nilai yang diajukan CPI sebesar US$ 9,9 juta. “Kami tangguhkan dulu hingga permasalahan hukum mengenai

kasus bioremediasi rampung,” ujar Gde Pradyana, Sekretaris SKK Migas. Meski menurut Gde, program bioremediasi sudah melalui serangkaian proses perizinan. CPI telah terlebih dahulu mengajukan izin ke KLH. Setelah mengantongi izin, kemudian disampaikan ke SKK Migas untuk mendapatkan persetujuan. “Jadi mereka melaksanakan sesuai amanat Undang-Undang Lingkungan Hidup. Kalaupun ada masalah, hendaknya diselesaikan secara perdata,” ujarnya. Agaknya, SKK Migas menyadari bahaya atas ancaman PT CPI tadi. “Kalau Chevron terganggu produksinya, maka berimplikasi pada lifting minyak Indonesia,” kata Johanes Widjanarko, Wakil Kepala Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas). Masih menurut Johanes, bisnis sektor migas cukup berisiko dan padat modal. “Jadi secara tidak langsung, kami mengawasi pekerjaan mereka secara baik. Jika dari kepastian hukum saja tidak jelas, maka sangat memengaruhi program jangka panjang mereka,” ujarnya. Sayangnya, Chevron sudah terlanjur gusar. n

Total produksi minyak Chevron sebesar 320 ribu barel per hari, merupakan 40% dari total lifting minyak nasional yang di dalam APBN 2013 dipatok 900 ribu barel per hari.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

nasional Resiprokal Perbankan

Gertakan Darmin Buat Singapura Darmin Nasution tetap tak mengizinkan DBS Holdings Singapura mengakuisisi 67,37% saham Bank Danamon. Bank Sentral Singapura pun melonggar. TEKS Kukuh Bhimo Nugroho Foto Wirasatria

DARMIN NASUTION: Berpegang pada peraturan BI tentang kewajiban penyediaan modal.

armin Nasution meninggalkan kenangan manis. Di akhir masa jabatannya sebagai Gubernur Bank Indonesia, Darmin sukses ‘menekan’ bank sentral Singapura atau Monetary Authority of Singapore (MAS), terkait rencana DBS Holdings Singapura mengakuisisi 67,37% saham PT Bank Danamon Tbk. Hingga Selasa (21/5) atau sehari sebelum masa jabatannya berakhir, Darmin menyatakan menunda pemberian izin akuisisi 67,37% saham Bank Danamon oleh DBS Group. Dia tetap berpegang pada Peraturan BI Nomor 14/8/ PBI/2012 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum, yakni hanya mengizinkan DBS mengakuisisi maksimal 40%. Menurut Darmin, izin akuisisi 67,37% hanya akan diberikan, jika MAS memberikan komitmen resiprokal atau timbal balik bagi tiga bank BUMN untuk berekspansi di negeri singa tersebut. “Apabila ingin lebih dari 40%, BI meme-

Pada pertengahan tahun lalu, MAS justru merevisi syarat QFB. Salah satunya, harus memiliki modal sekitar Rp 11 triliun. rhatikan komitmen MAS dalam mendukung bisnis bank nasional di Singapura,” kata Darmin saat rapat kerja dan sekaligus perpisahannya dengan Komisi XI DPR. Pernyataan Darmin itu terbukti membuat gentar MAS. Beberapa saat kemudian, melalui situs resminya, MAS membuka kesempatan perbankan Indonesia yang beroperasi di negara itu untuk menyediakan layanan keuangan secara lebih luas.

“Dalam kasus bank Indonesia di Singapura, ini menjadi langkah membuka jasa keuangan lebih luas layanan wholesale banking, baik kepada pelajar Indonesia maupun warga Indonesia pemegang izin resmi yang bekerja di Singapura,” tulis MAS. Tiga bank BUMN yang dimaksud Darmin adalah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Sekadar informasi, selama ini, ketiganya telah mencoba berekspansi ke Singapura namun terganjal MAS. Mereka hanya boleh berbisnis remitansi, khususnya bagi TKI yang bekerja di sana. Bank Mandiri misalnya, sudah mengajukan izin Qualifying Full Bank (QFB) dari MAS, seperti yang telah diterima bank asing asal Malaysia, India, dan China. “Artinya kami bisa buka minimal lima cabang, buka ATM minimal 10 di lokasi yang ditentukan sendiri, bisa akses nasabah retail, bisa join jaringan ATM lokal dengan pricing yang sama dengan bank lokal,” kata Budi Gunadi Sadikin, Dirut Bank Mandiri. Sayang, pada pertengahan tahun lalu, MAS justru merevisi syarat QFB. Salah satunya, harus memiliki modal minimal SIN$ 1,5 miliar atau sekitar Rp 11 triliun. Aturan tersebut, seakan-akan dibuat untuk mempersulit bank Indonesia masuk Singapura. Tony Prasetyantono, pengamat perbankan, mendukung upaya BI meminta bank sentral negara lain membuka asas resiprokal perbankan. “Saya kira wajar BI meminta resiprokal,” katanya. Menurut Tony, di Singapura hanya terdapat sekitar 10 bank, sebab MAS membatasi jumlah bank untuk melayani penduduk yang hanya sekitar 5 juta. Sementara Indonesia, memiliki 240 juta jiwa dengan penetrasi akses ke perbankan masih rendah, sekitar 24%. “Artinya, potensi meraup keuntungan bagi bank nasional atau bahkan bank asing di Indonesia justru semakin besar,” kata Tony. Oleh sebab itulah, wajar jika bank asing ngiler memiliki saham bank-bank swasta nasional. Kita tunggu saja, seriuskah MAS menjalankan asas resiprokal. n

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

nasional pasokan kedelai

etelah 15 tahun hanya mengurus beras, kini Perum Bulog punya tugas baru. Yakni menjadi badan penyangga harga kedelai. Penugasan kepada Bulog itu tertuang dalam Perpres No. 32/2013 yang ditandatangani Presiden SBY pada 8 Mei, dan darfatnya baru bisa dibaca di laman Setkab.go.id, sejak Rabu pekan lalu. Lahirnya Perpres No. 32/2013, tak bisa lepas dari melentingnya harga kedelai pada pertengahan tahun lalu. Saat itu, ribuan pengrajin tahu dan tempe yang tergabung dalam Koperasi Tahu Tempe Indonesia (KOPTI) Jabodetabek dan Jawa Barat menggelar unjuk rasa, pada Juli dan Oktober. Maklum, harga kedelai berkisar Rp 7.300 hingga Rp 7.900 per kg. Sementara pengrajin baru bisa berproduksi di harga Rp 5.500 per kg. Dan pemerintah hanya sanggup menekan hingga Rp 7.000 per kg. Sebenarnya, saat ini banyak yang berharap agar pemerintah segera merevitalisasi peran Bulog yang di masa Orba pernah menjadi stabilisator harga sembilan bahan pokok (sembako) seperti beras, minyak goreng, atau kedelai. Saat itu, Bulog berhasil menjalankan perannya. Namun, sejak 1998, berkat desakan IMF, Presiden Soeharto mengeluarkan Keppres No. 19/1998 yang membatasi tugas pokok Bulog hanya menangani komoditas beras. Sementara komoditas lain, dilepas ke mekanisme pasar, termasuk penentuan harganya. IMF memang membuka peluang investastor asing masuk dan bisa ikut menentukan harga pangan di Indonesia. Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia misalnya, berharap agar Perpres penguatan Bulog sebagai lembaga yang menangani komoditas pangan strategis segera dikeluarkan. Terutama komoditi yang selalu bermasalah. Menurut Natsir Mansyur, Wakil Ketua Umum Kadin bidang Pemberdayaan Daerah, Bulog perlu menangani kedelai, jagung, gula konsumsi dan daging sapi. Menurut Ahmad Erani Yustika, ekonom Indef, kenaikan harga sejumlah komoditas bahan pangan belakangan ini menunjukkan, pemerintah tidak menjalankan kewajibannya dengan baik. Kenaikan harga sering terjadi dan berulang karena tidak ada solusi komprehensif. “Permasalahan pangan ini kerap terjadi semenjak 1998 saat peran Bulog dicabut,” tuturnya. Sementara Aviliani, doktor manajemen dan bisnis asal IPB, menyaran-

KEDELAI olahan : Kenaikan harga sering terjadi karena tidak ada solusi komprehensif.

Menunggu ‘Super’ Bulog Bulog resmi menjadi penyangga harga kedelai. Komoditas lain tunggu giliran. TEKS Kukuh Bhimo Nugroho Foto Wirasatria

kan pemerintah segera mengembalikan fungsi Bulog sebagai stabilisator harga pangan untuk mengendalikan inflasi. “Inflasi tinggi Maret lalu menunjukkan bahwa harga pangan sangat memberikan kontribusi terhadap inflasi. Oleh karena itu, pengendalian harga pangan

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

sangat diperlukan,” ujarnya. Tak hanya itu, petani juga bakal diuntungkan. Saat ini, keuntungan petani setiap panen hanya berkisar 13%. “Bila fungsi Bulog dikembalikan, keuntungan petani bisa mencapai 23% hingga 25%,” ujar Aviliani. n

Kenaikan harga sejumlah komoditas bahan pangan menunjukkan, pemerintah tidak menjalankan kewajibannya dengan baik. 21

bisnis sepekan

PANEN SAWIT: Indonesia bukan penyumbang emisi gas rumah kaca.

Di Balik Tudingan Miring Itu TEKS bastaman FOTO dok.inilah.com

su perusakan lingkungan akhir-akhir ini kerap menimpa industri minyak kelapa sawit atau crude palm oil (CPO) Indonesia. Padahal, kalau kita bicara soal kerusakan lingkungan, agaknya bukan hanya industri CPO yang menjadi biang keladinya. Hampir semua industri yang ada punya andil terhadap kerusakan lingkungan, terutama pemanasan global (global warming). Nah, untuk memberikan informasi yang lebih berimbang, Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) telah menyusun buku berjudul â&#x20AC;&#x153;Indonesia dan Perkebunan Sawit Dalam Isu Lingkungan Globalâ&#x20AC;?. Buku ini paling tidak mencoba menjawab sejumlah pertanyaan yang muncul. Misalnya, apakah benar Indonesisa termasuk penghasil emisi gas rumah kaca atau gas house emission (GHG) di dunia? Dari buku ini terlihat jelas bahwa berbagai tudingan itu ngawur. Sebab, menurut United Nation Frame Work Convention on Climate Change (UNFCCC), Indonesia tidak termasuk 10 negara penyumbang 52%-73% totak emisi CO2. Indonesia hanya menyumbang semisi CO2 sebesar 1,3%. Negeri ini juga tidak termasuk enam negara penyumbang 70% emisi GHG pertanian. Kontribusi emisi GHG pertanian Indonesia sangat kecil, hanya 2,7%.

Indonesia pun ternyata bukan negara dengan deforestasi terbesar di dunia, seperti yang ditudingkan Greenfeace. Bahkan Badan Pangan Dunia (FAO) menyebutkan, Indonesia termasuk yang sukses meredam laju perusakan hutan dengan angka rata-rata 0,5 juta hektar per tahun. Tak hanya FAO, Independen Verification Exercise (IVEX) juga menyimpulkan bahwa tudingan yang dilayangkan Greenpeace tidak memiliki dasar kuat. Indonesia juga bukan pengkonversi lahan gabut terbesar di dunia. Bahkan pembangunan perkebunan kelapa sawit di lahan gabut dapat menekan emisi CO2 lahan gambut. Tak hanya itu. Yang cukup mengejutkan lagi, ternyata kemampuan perkebunan sawit dalam menyerap CO2 lebih besar dibandingkan dengan hutan tropis. Jadi, sulit dimungkiri, tudingan dari LSM dan beberapa negara maju terhadap industri sawit Indonesia ditenggarai sebagai bagian dari perang dagang. Soalnya, karena lebih unggul dari minyak nabati (kedelai, jagung, bunga matahari), kini CPO telah menguasai 33% pangsa minyak makanan dunia. Jelas, ini menjadi ancaman serius bagi kelangsungan minyak nabati yang dikembangkan beberapa negara Eropa dan Amerika. n

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

bisnis sepekan

Nasionalisme Ala PLN TEKS ratna nuraini FOTO dok.inilah.com

produk lokal: Ada kesalahan dalam pengadaan barang sebelumnya.

lhamdulillah masalah kependudukan kembali menjadi perhatian serius. Ini terlihat dari berbagai kegiatan yang digelar menjelang peringatan Hari Keluarga XX pada 29 Juni 2013 di kota Kendari, Sulawesi Tenggara. Mulai dari kegiatan bakti sosial, temu para kader, seminar, hiburan, hingga pameran dan gelar dagang. Juga bisa dilihat dari dibuatnya Logo Hari Keluarga XX Tingkat Nasional Tahun 2013. Tujuan dari acara yang akan dihadiri Presiden Susilo Bambang Yudhoyono dan Ibu Negara Any Yudhoyono itu hanya satu. Yakni, meningkatkan komitmen pemerintah, legislatif, yudikatif, dan masyarakat terhadap bidang kependudukan dan keluarga berencana. Juga untuk menggalang dukungan bagi rogram keluarga kecil bahagia dan sejahtera yang digagas Menko Kesra dan BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional). Harus diakui, di era reformasi, masalah kependudukan kalah prioritas. Pemerintah disibukkan oleh masalah ekonomi dan pemekaran wilayah. Desentralisasi juga ikut menyuramkan program KB. Tidak ada kepedulian pemerintahan kabupaten atau kota. Akibatnya, jumlah peserta program KB cenderung menurun. Prinsip dua anak pada setiap keluarga juga sudah mulai diabaikan oleh masyarakat. Dengan penambahan penduduk rata-rata sebesar 3 juta jiwa per tahun, dalam beberapa tahun ke depan akan terjadi ledakan penduduk. Ini akan menjadi masalah yang serius karena terkait dengan penyediaan lapangan kerja, pemenuhan kebutuhan pangan, papan, pendidikan, hingga penyaluran aspirasi politik, sosial, dan budaya. Ketika faktor-faktor tersebut tak mampu mengimbangi kecepatan pertambahan jumlah penduduk, maka bom waktu sudah di depan mata.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

angkah yang diayunkan PT PLN (Persero) memang pantas diikuti oleh BUMN-BUMN lain. Sejak tahun lalu, perusahaan pelat merah itu mulai mengurangi penggunaan komponen pembangkit listrik impor. Saat ini, produk bikinan dalam negeri yang sudah digunakan PLN antara lain trafo, boiler, dan kemudian turbin. Kendati bikinan lokal, produk-produk tersebut memiliki kualitas ekspor. Tak hanya sampai di situ. Dalam waktu dekat, PLN akan mulai menggunakan trafo-trafo besar produksi dalam negeri. Untuk program selanjut memanfaatkan turbin dan boiler untuk PLTU. Terkait dengan program penggunaan produk dalam negeri, PLN juga telah menggandeng PT Dirgantara Indonesia dan PT Pindad. PLN juga menggandeng Transparansi Internasional Indonesia (TII) terkait pengadaan produk dalam negeri ini. Nur Pamudji, Direktur PT Utama PLN, mengakui sebelumnya perseroan cenderung mendatangkan komponen kelistrikan dari luar negeri. â&#x20AC;&#x153;Memang ada kesalahan dalam pola pengadaan barang sebelumnya. Semua diimpor dari China, padahal kita punya produk yang bagus dan kualitas ekspor. Ini yang kita jalankan saat ini,â&#x20AC;? katanya. n

Menyatukan Komitmen di Kendari TEKS ratna nuraini FOTO riset

HARI KELUARGA: Berupaya meningkatkan komitmen terhadap bidang kependudukan.

Lewat peringatan Hari Keluarga XX di Kendari, diharapkan semua pihak berkomitmen untuk mengatasi masalah kependudukan ini. Dan harapan itu bukan mustahil untuk dicapai. Bukankah negeri ini pernah menjadi teladan di tingkat dunia untuk pengendalian penduduk? Bahkan Indonesia pernah mendapat penghargaan United Nation Population Award. n

Bisnis Perdagangan

MIE INSTAN: Pasar makanan dan minuman di Afrika mencapai US$ 313 miliar.

Pasar Afrika Kian Memesona Pesatnya perekonomian membuat pasar Afrika kian membesar. Sayangnya, baru sedikit pebisnis nasional yang menembus pasar Afrika. Teks Rangga Lesmana Foto Riset

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Bisnis Perdagangan

erkah keberuntungan nampaknya masih menaungi para eksportir negeri ini. Setelah pasar Amerika dan Eropa melesu, pasar benua Afrika membuka pintunya lebar-lebar. Pertumbuhan ekonomi yang sangat pesat membuat benua ini menjadi surga bagi produk murah dari berbagai penjuru dunia. Apalagi, dari 10 negara dunia dengan pertumbuhan ekonomi terpesat, tujuh di antaranya ada di Afrika. Adalah Gita Wirjawan, Menteri Perdagangan, yang mengungkapkan betapa produk-produk ekspor Indonesia mendapatkan apresiasi yang luar biasa di Afrika. Menurutnya, beberapa produk Indonesia seperti alas kaki (sepatu dan sandal), mie instan, produk-produk kelapa sawit, makanan daging dan olahan, ikan dan olahan, serta produk otomotif terbilang laku keras di pasar Afrika. “Produk kita di pasar Afrika dikenal lebih murah. Ini yang menarik minat konsumen di sana,” kata Gita. Dengan melemahnya perekonomian global, memang, perluasan tujuan ekspor menjadi harga mati. Pasar tradisional seperti Eropa yang telah terlalu jenuh, perlahan digantikan oleh Afrika dan Timur Tengah. Menurut data lansiran Kementerian Perdagangan, ekspor Indonesia ke Afrika dan Timur Tengah saat ini baru mencapai US$ 12 miliar atau 14% dari total ekspor. Dengan makin meningkatnya perekonomian Afrika, Indonesia berpeluang meningkatkan ekspornya ke sana hingga 30%. Dengan semakin intensnya kegiatan diplomasi perdagangan, peluang peningkatan volume perdagangan kedua kawasan memang sangat terbuka lebar. Apalagi hingga kini Indonesia masih surplus perdagangan dengan Afrika. Posisi ini menunjukkan bahwa pasar Afrika yang masih haus akan berbagai produk asal Indonesia. Dimulai dari produk-produk pendukung sektor infrastruktur seperti genset, rangka baja, kawat baja, serta kabel listrik. Tak ketinggalan kaca/jendela untuk kantor/rumah, ubin keramik, marmer, rangka pintu, pintu jadi, lampu rumah, lampu jalan, maupun suku cadang alatalat berat. Selain produk penunjang infrastruktur, produk otomotif serta spare part Indonesia juga menjadi idola di

Benua Afrika. Data yang dilansir Gaikindo menunjukan, sekitar 50% lebih ekspor otomotif nasional diserap oleh negara-negara Afrika. Sayangnya, hingga kini baru 15 perusahaan asal Indonesia yang sudah menanamkan investasinya di Afrika. Dengan perdagangan yang semakin berkembang, jelas jumlah tersebut terlalu sedikit dibandingkan dengan peluang yang ada. Bayangkan, di tahun 2009, total perdagangan Indonesia ke negara-negara di Afrika baru bernilai US$ 4 Miliar. Namun 2011 angkanya melesat jadi US$ 9,58 miliar.

Pertumbuhan Afrika yang demikian pesat tak boleh kita siasiakan. Jangan sampai momentum emas ini hilang begitu saja. Cash and Carry Pasar Afrika memang luar biasa. Melansir data Bank Dunia, untuk industri makanan dan minuman saja, pasar benua itu kini bernilai tak kurang dari US$ 313 miliar. Pada 2030 nilainya diperkirakan akan mencapai US$ 1 triliun. Itu baru pasar pangan, belum lagi bicara mengenai pasar infrastruktur serta pasar jasa. Tapi, ya itu tadi, potensi yang amat besar itu hingga kini masih belum digarap secara optimal oleh para pelaku

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

usaha dalam negeri. Aktivitas perdagangan luar negeri Indonesia di Benua Afrika juga masih menyasar pada negara-negara tertentu saja seperti Nigeria, Tanzania, Mauritania, dan Afrika Selatan. Kondisi tersebut memang bukan hanya semata-mata ketidaktanggapan para pelaku usaha. Hubungan antara pemerintah Indonesia dengan negara-negara di Afrika juga masih terbatas. Hingga kini Indonesia hanya memiliki ikatan dagang dengan Afrika Selatan, Mozambik, Nigeria, Namibia, dan Ethiopia. Menyusul kemudian Kenya, Zimbabwe, Angola, Botswana, Tanzania serta Gambia dengan ikatan perdagangan yang lebih sederhana. Ekspansi produk-produk Indonesia ke Afrika pun baru dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar. Beberapa dari mereka bahkan memiliki pangsa pasar mencapai lebih dari 30%. Sebut saja Grup Sinar Ancol dengan produk-produk toiletrisnya, Indofood dengan produk mie instannya, Kedaung Group dengan produk alat-alat dapurnya, serta Sinar Mas dengan produk kertas dan produk plastiknya. Sementara di bidang otomotif ada konglomerasi Grup Astra yang menjadikan pasar Afrika kawasan penyangga bagi produk otomotif beserta suku cadang. Yang menarik dari pasar Afrika adalah karena mekanisme bisnisnya yang masih sederhana. Terutama terkait dengan sistem pembayarannya yang masih cash and carry. Risiko bisnisnya pun terbilang terbagi rata karena struktur perekonomian yang masih didominasi oleh pengusaha UMKM. Menurut Syarief Hasan, Menteri Koperasi dan UKM, pasar UKM Afrika yang sekarang tengah menggeliat dan membutuhkan partner sesama pengusaha UMKM untuk sama berkembang. “Oleh karena itu, kita akan mendorong optimalisasi kerja sama melalui Forum of Small Medium Enterprise Africa ASEAN,” katanya. Optimisme yang sama datang dari Hatta Rajasa, Menteri Koordinator Bidang Perekonomian. Menurutnya, besarnya pasar konsumsi serta infrastruktur di Benua Afrika menjadi peluang emas bagi BUMN Indonesia untuk melebarkan sayapnya ke sana. “Pertumbuhan Afrika yang demikian pesat tak boleh kita siasiakan. Jangan sampai momentum emas ini hilang begitu saja,” katanya. n

Bisnis Perkebunan Negara

Dengan posisi kebun PTPN VIII yang banyak berada di daerah Selatan, kami optimistis mampu mengisi kekosongan buahbuahan impor, terutama ketika pasokan dari Thailand sedang minim.

Perkebunan Teh: Alih usaha untuk mengatasi kejatuhan harga komoditas.

Permak Wajah Ala PTPN Perkebunan milik negara ramai-ramai melakukan diversifikasi usaha. Langkah ini dilakukan untuk mengatasi kinerja yang mulai menurun. Teks Rangga Lesmana Foto Riset

da tren baru di perusahaan-perusahaan perkebunan pelat merah (PTPN). Mereka tak lagi berkutat di bisnis inti, tapi mulai merambah ke sektor lainnya. Bahkan peluang bisnis sekecil apapun di sektor hilir, mereka garap dengan sungguh-sungguh. Yang penting, dari kegiatan baru ini, ada tambahan pemasukan bagi perusahaan. Contohnya seperti yang dilakukan PT Perkebunan Nusantara VIII barubaru ini. Setelah puluhan tahun berkutat dengan kebun teh, BUMN ini pun memutuskan berganti baju menjadi perusahaan penghasil buah-buahan. Target yang dipasang pun tak main-main, yakni menjadi penghasil dan eksportir buah terbesar pada 2018. Menurut Dadi Sunardi, Direktur

Utama PTPN VIII, meningkatnya pasar buah-buahan impor dan lokal menjadi peluang yang menguntungkan untuk mengatasi stagnasi pasar teh nasional. “Dengan posisi kebun PTPN VIII yang banyak berada di daerah Selatan, kami optimistis mampu mengisi kekosongan buah-buahan impor, terutama ketika pasokan dari Thailand sedang minim,” ungkapnya. Diversifikasi usaha yang dilakukan PTPN VIII nampaknya mengikuti langkah yang terlebih dahulu dilakukan PTPN-PTPN lainnya. Sebelumnya, PTPN VII berhasil mengubah 560 ha lahan sawit menjadi lahan jagung. “Targetnya tak muluk-muluk, 7.714 ton jagung pipilan untuk memenuhi pasar domestik,” kata Boyke Budiman, Direktur Utama PTPN VII . Ekspansi usaha tak hanya dilakukan oleh PTPN VII dan VIII. PTPN XI juga

sukses pendirian pabrik etanol berbasis tebu di Perusahaan Gula (PG) Djatiroto, Lumajang, Jawa Timur. Yang lebih mengejutkan lagi, perusahaan pelat merah ini tengah mengembangkan air minum dalam kemasan (AMDK). Cukup? Belum. PTPN XI tengah menyiapkan pendirian embrio pabrik pakan ternak dari pucuk tebu di PG Djatiroto serta unit usaha Biokompos dari limbah blotong yang digunakan sebagai unsur perbaikan sifat fisik tanah. “Kami juga tengah menyiapkan transformasi Pabrik Alkohol + Spiritus (PASA) di Djatiroto agar mampu menghasilkan biofuel,” jelas Andy Punoko, Direktur Utama PTPN XI. Daftar PTPN yang melakukan diversifikasi usaha tak PTPN X berhenti di tiga BUMN tadi. Ada PTPN X (Persero) yang mengelola 3 anak perusahaan rumah sakit. Bekerjasama dengan lembaga NEDO dari Jepang, BUMN ini juga tengah pengembangan proyek bioetanol. “Dengan total investasi yang mencapai Rp 467,79 miliar, jelas membuktikan keseriusan kami,” ujar Subiyono, Direktur Utama PTPN X. Gebrakan terakhir dari para juragan kebun pelat merah tersebut adalah rencana dari konsorsium PTPN IX, PTPN VII, PTPN V, PTPN VIII dan PTPN XIII untuk membangun pabrik ban sepeda motor. Pabrik di Tangerang, Banten, ini akan menelan investasi Rp 123 miliar. “Rencananya pabrik ini akan selesai 2013,” jelas S Hartoyo, Direktur Utama PTPN IX. Ekspansi usaha yang dilakukan BUMN di sektor perkebunan ini mendapat apresiasi dari pemerintah. Kementerian BUMN memang sudah lama mendorong PTPN I-XIV melakukan diversifikasi usaha untuk mengatasi kelesuan pasar global. “Ekspansi ini diperlukan demi meningkatkan kinerja keuangan perseroan,” kata Megananda Daryono, Deputi Menteri BUMN Bidang Industri Primer. n

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Bisnis Jaminan Kesehatan

Berdarah-darah Karena Kartu Sakit Program Jamkesda yang digulirkan Gubernur Jokowi membuat rumah sakit di Jakarta berdarah-darah. Kabarnya, premi kesehatan akan dinaikkan jadi Rp 50.000. Teks Rangga Lesmana Foto Ardhy Fernando

elah tiga bulan lebih program jaminan kesehatan daerah (Jamkesda) DKI diluncurkan. Beragam tanggapan pun lekat melingkupi program prestisius ini. Mulai senyum semringah dari penduduk miskin ibu kota hingga kibaran bendera putih dari 16 rumah sakit swasta yang memilih mundur karena tak sanggup melayani 4,7 juta pemegang Kartu Jakarta Sehat (KJS) alias Jakarta Health Card. Adalah Joko Widodo, Gubernur DKI Jakarta, yang mencetuskan sistem jaminan kesehatan ibu kota. Menurut pria yang akrab dipanggil Jokowi ini, program KJS boleh dibilang cukup berhasil. Hal ini ditandai dengan membeludaknya jumlah pasien yang datang. “Kami ucapkan terima kasih kepada 341 Puskesmas, serta 120 rumah sakit di Jakarta yang telah mendukung program ini,” ucapnya. Memang, euforia keberhasilan program KJS telah bergema di mana-mana. Sayangnya, program kesehatan bagi orang miskin itu terancam mandeg. Soalnya, saat ini tersiar kabar 16 rumah sakit swasta menyatakan mundur dari program Jamkesda. Alasannya, pembayaran yang diterima rumah sakit terlalu kecil sehingga tidak cukup untuk menutup biaya operasional. Akibatnya, pihak rumah sakit terpaksa harus mensubsidi program Jamkesda. Nah, dengan semakin membeludaknya peserta Jamkesda, jumlah subsidi yang harus ditanggung oleh pihak rumah sakit pun semakin besar. Bagi beberapa rumah sakit besar, subsidi itu mungkin belum begitu membebani. Tapi tidak demikian dengan rumah sakit kecil yang keuangannya pas-pasan. Dari pada terus merugi, mereka pun akhirnya menyatakan mundur dari program Jamkesda. Sri Rahmani, Ketua Ikatan Rumah

Sakit Jakarta Metropolitan, mengatakan bahwa subsidi yang ditanggung rumah sakit semakin membengkak dengan adanya program Jamkesda. “Bayangkan, dengan program sebelumnya saja kami harus menanggung subsidi 10%. Sekarang, karena nilai preminya lebih kecil, otomatis subsidi yang kami tanggung kami lebih besar,” ujar Sri. Karena itu, Sri meminta agar premi kesehatan bagi peserta program Jamkesda dinaikkan. Saat ini Pemprov DKI Jakarta hanya menyediakan premi bulanan Rp 23.000 per member per month (PMPM) atau total sekitar Rp 1,2 triliun untuk 4,7 juta pemegang KJS. Artinya,

setiap bulan pihak rumah sakit harus menanggung subsidi minimal Rp 120 miliar atau Rp 1,44 triliun per tahun. “Terus terang kalau begini terus, jelas kami keteteran. Jadi kami mohon agar nilai premi kesehatan ditingkatkan,” kata Sri. Syukurlah, keluhan rumah sakit dan puskesmas mulai didengar pemerintah. Menurut Basuki Tjahaja Purnama, Wakil Gubernur DKI Jakarta, pihaknya kini akan menghitung ulang premi pelayanan kesehatan Jamkesda. Yang lebih menggembirakan lagi, pria yang biasa dipanggil Ahok itu menyatakan bahwa Pemerintah DKI Jakarta sebenarnya sanggup membayar premi kesehatan hingga Rp 50.000 PMPM. “Kami sebenarnya sudah siap,” katanya. Ahok pun bercerita. Ketika program Jamkesda diluncurkan, Oktober 2012, Pemrov DKI Jakarta sebenarnya sudah menyatakan sanggup membayar premi lebih tinggi. Hanya saja, Kementerian Kesehatan meminta Pemprov DKI Jakarta untuk menggunakan premi Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) yang akan diterapkan 2014, yakni Rp 23.000. “Bahkan kabarnya akan diturunkan jadi Rp 15.000. Bagaimana bisa?” kata Basuki. Jika benar premi kesehatan akan dinaikan jadi Rp 50.000 PMPM, mudahmudahan pelayanan rumah sakit juga ikut naik. n

PASIEN PEMEGANG KJS: Sakit gara-gara program kesehatan.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Bisnis Industri Tekstil

Merajut Benang Kusut TPT Didera banyak masalah, industri tekstil dan produk tekstil (TPT) nasional ternyata masih mencatat pertumbuhan yang menggembirakan. Namun posisinya tetap rawan. Teks Rangga Lesmana dan Emanuel Kure Foto Ardhy Fernando

eolah tak ingin koyakmoyak, para pelaku usaha industri tekstil nasional mengusahakan berbagai cara agar tetap bertahan. Di tengah gempuran produk impor yang merajalela, serta kenaikan upah minimum regional (UMP) dan tarif dasar listrik (TDL), industri TPT nasional seolah ingin membuktikan bahwa pukulan bertubi-tubi tersebut tak akan menenggelamkan pa-

mor industri. Masalahnya, persoalan yang dihadapi para produsen TPT bukan hanya dari dalam negeri. Mereka pun harus menghadapi persaingan di pasar global yang semakin ketat. Apalagi tak lama lagi Masyarakat Ekonomi ASEAN (ASEAN Economic Community atau AEC) akan segera diberlakukan. Artinya, produk TPT Indonesia harus bersaing dengan TPT dari Vietnam, Myanmar, Laos, dan

Kamboja. Sedihnya, dari sisi produktivitas, posisi TPT Indonesia tak jauh lebih baik dari para pesaingnya. Hal ini diakui pula oleh Menteri Perindustrian, MS Hidayat. â&#x20AC;&#x153;Walaupun kita masuk 10 besar negara produksi tekstil terbesar di dunia, tetapi kita bukan nomor satu di ASEAN. Negara Vietnam masih di urutan pertama,â&#x20AC;? katanya. Dengan jumlah penduduk 240 juta jiwa atau 60% dari populasi penduduk di kawasan ASEAN, Indonesia merupakan pasar TPT paling potensial. Jika AEC benar-benar diberlakukan, hampir bisa dipastikan pasar dalam negeri akan dibanjiri oleh produk-produk TPT dari kawasan ASEAN. Yang dikhawatirkan MS Hidayat, dengan produktivitas yang

Pabrik garmen: Walaupun 10 besar dunia, tekstil Indonesia bukan nomor satu.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Bisnis Industri Tekstil rendah, TPT kita kalah bersaing. “Ini yang akan terus kita tingkatkan,” kata MS Hidayat. Suka tidak suka, persaingan yang kian ketat memang menuntut para pelaku usaha sektor TPT Indonesia untuk berbenah diri. Namun, seperti dikatakan Ade Sudrajat, Ketua Asosiasi Pertekstilan Indonesia, banyak anggota API yang kadung pesimistis. “Di pasar ekspor persaingan yang terjadi sudah kian berdarah. Sedangkan di dalam negeri, kami dihadapkan pada lonjakan biaya operasional serta kian lemahnya daya beli,” keluhnya.

Ahmad Erani Yustika, Ekonom Indef, memliki pandangan yang sama dengan Ade. Menurutnya, kenaikan TDL dan UMP bisa menekan daya saing produk TPT Indonesia. “Tapi yang paling berbahaya adalah efek dari pelemahan daya beli masyarakat. Situasi tersebut akan membuat masyarakat lebih memilih barang impor yang harganya lebih murah,” jelas Yustika.

Secercah Optimisme Situasi yang dihadapi industri TPT nasional memang begitu berat. Tetapi de-

Tapi yang paling berbahaya adalah efek dari pelemahan daya beli masyarakat. Situasi tersebut akan membuat masyarakat lebih memilih barang impor yang harganya lebih murah.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

ngan potensi pasar dalam negeri, sebenarnya masih ada gurat optimisme di wajah pertekstilan tanah air. Pengembangan pasar Afrika dan negara-negara Timur Tengah juga memberikan banyak harapan. Itu terbukti dengan kinerja industri tekstil tanah air yang masih sanggup membukukan pertumbuhan ekspor di kuartal I - 2013 ini. Selama kuartal I-2013, ekspor tekstil Indonesia tumbuh 16% menjadi US$ 3,65 miliar dari periode sama tahun lalu. Pantas jika Anshari Bukhari, Sekretaris Jenderal Kementerian Perindustrian, memberikan acungan jempol kepada keuletan para pengusaha TPT. Menurutnya, pertumbuhan sekitar 5% dari industri TPT adalah luar biasa. “Kalau ini bisa dijaga, maka industri ini bisa tumbuh lagi di atas 8% seperti yang sudah kita capai pada 2011,” kata Anshari. Sebagai catatan, industri garmen merupakan salah satu penyumbang devisa ekspor tertinggi, di mana nilai ekspor dalam kurun waktu lima tahun terakhir selalu mencapai US$ 6 miliar. Pada 2012, nilai ekspor industri garmen mencapai US$7,18 miliar atau 57,65% dari total industri TPT nasional. Industri TPT tercatat sebagai penyedia lapangan kerja cukup besar. Tahun lalu, tenaga kerja yang terserap industri ini mencapai dua juta orang. Lansiran data tersebut jelas menunjukkan, betapa industri TPT menjadi salah satu tulang punggung penopang perekonomian negeri ini. Namun, ya itu tadi, kenaikan biaya serta serbuan produk impor dari China dan negara-negara tetangga membuat posisi TPT dalam negeri cukup rawan. Diakui oleh MS Hidayat, walaupun kini kondisi industri TPT di China sedang bermasalah dengan sektor tenaga kerjanya, akan tetapi produktivitas negeri panda itu masih yang tertinggi di dunia. Berkaitan dengan hal tersebut, menurut Hidayat, kini banyak perusahaan TPT China yang berniat melakukan relokasi produksi ke negara lain. Selain Vietnam, Indonesia menjadi negara incaran yang amat diminati. “Kita harus menangkap peluang ini. Pemerintah tak akan segan memberikan tax holiday, terutama yang ingin memproduksi dan mengembangkan mesin tekstil,” katanya. Jika benar banyak pabrik TPT China yang akan memindahkan pabriknya ke Indonesia, maka harapan industri TPT dalam negeri untuk kembali berjaya masih ada. n

Karnaval semula bagian dari ritual keagamaan. Kini, event yang mengusung kreativitas dan kemewahan itu mengarah ke bisnis dan industri. TEKS RATNA NURAINI Foto Wirasatria, Riset Ilustrasi Riset

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

sal-usul karnaval masih menjadi perdebatan. Ada yang menyakini, karnaval berasal dari ungkapan Latin ‘carne vale’ yang berarti ‘selamat tinggal daging’. Sebab, momen tersebut menjadi penanda hari-hari terakhir orang boleh memakan daging, sebelum tiba waktunya berpuasa selama masa prapaskah. Masih dalam bahasa Latin, karnaval juga diyakini berasal dari kata ‘carrus navalis’ yang dapat diartikan sebagai gerobak kapal. Sebutan itu mengacu pada gerobak dalam suatu pawai keagamaan, seperti gerobak yang digunakan dalam arak-arakan keagamaan, pada perayaan tahunan untuk menghormati Dewa Apollo. Sedangkan pendapat lain menyebut, karnaval pertama kali digelar dengan tujuan menakut-nakuti roh jahat. Ada

banyak karnaval, ada sejumlah karnaval yang sudah cukup populer di mata masyarakat dunia. Sebut saja karnaval Rio de Janeiro, di Brasil. Karnaval itu dikenal luas karena superakbar dan meriah, sejak digelar 1641. Kendati mengusung tema yang selalu berbeda setiap tahun, ciri khas warna-warni tetap melekat pada kegiatan yang biasa diadakan pada 13 dan 16 Februari itu. Puncak acara karnaval dengan tokoh utama Raja Momo itu dilangsungkan hampir di seantero kota. Mulai dari jalanjalan, alun-alun, bar dan klub. Mereka menggelar Parade Samba, tarian khas Brasil. Konon, setiap tahunnya, momen itu sanggup menyedot hingga 50 juta penonton. Belum lagi tayangan live ke seluruh dunia. Karnaval beken selanjutnya digelar di Amerika Serikat, yakni Mardi Gras New Orleans Carnival. Mengusung tema

KARNAVAL RIO: Mampu menyedot 50 juta penonton.

juga yang menganggap, karnaval dilangsungkan sebagai bentuk ucapan selamat tinggal pada musim dingin dan menyambut musim semi. Secara harfiah, kata ‘karnaval’ sendiri memiliki pengertian pesta besar untuk menyambut suatu perayaan. Kini, perayaan tidak melulu terkait momen keagamaan, tapi juga peringatan atas peristiwa penting yang ada di sebuah negara atau kawasan.

Pesohor Pawai Berbagai karnaval digelar di berbagai negara di dunia ini. Namun tidak semua dikenal luas oleh publik. Di antara sekian

kepedulian pada ragam budaya yang ada di Kota New Orleans, negara bagian Louisiana, perayaan yang ada sejak 1800-an itu kerap hanya memakai tiga dominasi warna. Yakni hijau, ungu, dan emas. Yang menyimbolkan keadilan, kekuatan, dan kepercayaan. Lebih dari empat juta orang mengunjungi New Orleans selama karnaval Mardi Gras berlangsung. Sementara itu, di Jerman, penyelenggaraan pawai meriah dimulai sejak 1996. Tujuan parade ini untuk memperingati keragaman budaya di Jerman. Di Köln, kota besar di bagian barat Jerman, yang kerap menggelar pawai supermeriah, momen itu memang dikaitkan dengan masalah keyakinan. Tapi kini, karnaval lebih merupakan tradisi pesta rakyat

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

dan ajang suka cita untuk menyambut musim semi dan mengusir dinginnya musim salju. Di negara bagian Bayern, karnaval dikenal dengan sebutan Fasching. Sedangkan di daerah Jerman Tengah ke Selatan Barat lebih dikenal Fastnacht. Arak-arakan berikutnya yang juga kondang adalah Venesia Carnival di Italia. Kendati mulai menyisipkan kesan modern, pelaksanaan karnaval tersebut juga tidak terlepas dari rang-

Karnaval pertama kali digelar dengan tujuan menakut-nakuti roh jahat.

kaian perayaan keagamaan. Karnaval itu digelar setiap sekitar dua minggu sebelum Rabu Abu (Paskah) atau Mardi Gras. Dalam perhelatan yang terdiri dari parade, konser dan dansa itu, peserta mengenakan kostum yang rumit dan topeng khas tradisi Italia di abad ke-14. Tradisi topeng merupakan bentuk dari keinginan semua warga untuk diperlakukan sama, tidak peduli kaya atau miskin. Kabarnya, Karnaval Venesia mampu menarik minat sekitar 30 ribu pengunjung per harinya. Karnaval berikut yang tak kalah kondang adalah The Nice Karnaval di Prancis. Parade yang berlangsung sejak siang hingga malam itu, seakan mampu menenggelamkan seluruh

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

kota dalam kemeriahan. Api unggun besar dan kembang api acap mewarnai pagelaran yang dimulai sejak 1873 itu. Di hari terakhir, pertunjukan diperlihatkan kian beragam, termasuk tata suara dan lampu spektakuler. Pawai yang juga semarak bisa ditemukan di Belgia. Karnaval Binche yang digelar setiap tahunnya itu berlangsung di kota Binche pada Minggu, Senin dan Selasa sebelum jatuh Rabu Abu. Inti dari proses karnaval adalah badut luciâ&#x20AC;&#x201D;dikenal sebagai Gillesâ&#x20AC;&#x201C;yang mewakili kesenangan dan kemeriahan menyambut salah satu hari paling penting dalam agama Kristen. Gilles digambarkan dengan baju warna terang mencolok mata, bertopeng karet dan mengenakan sepatu kayu. Ribuan ayah dan anak akan berkostum ala Gilles. Dalam karnaval, para peserta juga membawa sekeranjang jeruk yang siap di-

bagi-bagikan pada pengunjung hadir. Negara Swiss yang damai, nyatanya juga lekat dengan tradisi arak-arakan. Karnaval Basel yang setiap tahunnya diadakan di kota itu, berlangsung antara Februari dan Maret. Pada hari H acara, lebih dari 200 lentera dinyalakan dan dicat dengan ilustrasi menarik, lalu dibawa berparade melalui jalan, disertai suara tetabuhan drum dan musik piccolo.

Memadu Pawai Fashion Lalu bagaimana dengan di tanah air? Karnaval juga digelar di berbagai daerah. Konsep utamanya, melestarikan kekayaan budaya daerah. Meski kemudian, konsepnya bergeser untuk

BUDAYA NEW ORLEANS: Mardi Gras di New Orleans menyimbolkan keadilan, kekuatan, dan kepercayaan.

menampilkan tren fashion lewat arak-arakan. Kekayaan atas keberagaman budaya di negeri ini, nyatanya mampu menjadikan karnaval menjadi ajang pentas dunia. Sebut saja Jember Fashion Carnival (JFC) yang menjadi pioner dalam konsep baru arak-arakan di Indonesia. Yakni memadukan karnaval dan peragaan busana. JFC yang diarsiteki Dinand Fariz, putra daerah Jember, Jawa Timur itu, kini mulai dikenal dunia internasional. JFC tercatat menempati urutan keempat karnaval dunia, setelah Mardi Grass New Orleans di AS, Rio de Janeiro di Brazil dan Fastnatch Koln di Jerman. Karnaval kebanggaan Indonesia itu pertama kali diselenggarakan pada 2001, bertepatan dengan HUT Kota Jember yang jatuh pada 1 Januari. Sejak saat itu, perlahan tapi pasti, karnaval tematik itu mulai menarik minat wisatawan baik domestik maupun mancanegara. Kabar baiknya, perkembangan karnaval di tanah air telah menjadi bagian dari suatu bisnis dan industri yang berkembang baik. Bahkan di Pulau Jawa, belakangan karnaval yang dipadukan dengan fashion tumbuh bak cendawan. n

Karnaval di Indonesia Karnaval Penyelenggaraan Semarang Night Carnaval April Solo Batik Carnival (SBC) Juni Jak Carnival Juni Jember Fashion Carnaval (JFC) Juli Jogja Java Carnaval (JJC) Oktober Banyuwangi Ethno Carnival (BEC) November

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Lompatan Kota Sunyi Awalnya, Jember hanya dikenal sebagai kota sunyi penghasil tembakau. Kini, bergeser ke industri pengolahan dan kreatif. TEKS INDAH WINARSO DAN CHRISSEN MM DAULAT Foto Nury Sybli, riset

ember adalah kota kecil nan sunyi di Jawa Timur. Kota yang berpenduduk sekitar 2,5 juta jiwa itu, menggeliat sejak subuh dan mulai sunyi saat maghrib. Satu-dua mal dan bioskop muncul, mati, muncul, mati, kemudian muncul lagi. Satu universitas negeri â&#x20AC;&#x201C;Universitas Negeri Jemberâ&#x20AC;&#x201D;yang menawarkan jurusan pertanian, teknik, sampai kedokteran yang terletak di sebelah timur kota, mulai mengubah gegas kota. Selama berabad-abad masyarakat Jember hidup dari kebun tembakau, kopi, coklat dan hasil bumi lain. Tembakau Jember berjenis Besuki Na Oogst (BNO) adalah tembakau terbaik kedua di dunia setelah tembakau Deli. Diekspor ke Jerman sebagai bahan kulit cerutu. Beberapa merek cerutu Jember yang cukup dikenal, yaitu Bali Djanger, Bali Legong, serta Cadenza Long Premium. Nuansa Islami amat dominan karena banyak pesantren di kota ini. Termasuk Pesantren Ash-Shiddiqi Putra (PPI

ASHTRA) milik KH Muhammad Siddiq yang lebih dikenal sebagai Kyai Shiddiq atau Mbah Siddiq yang disegani. Masyakatnya dikenal sebagai pendalungan yang merupakan perpaduan antara Madura dan Jawa.

Lompatan Kreatif Belakangan, Jember menunjukkan geliatnya. Lihat saja catatannya. Pada 2009, pertumbuhan ekonominya 5,55% dan 2010 menjadi 6,04%. Selanjutnya 7% (2011) dan 7,35% (2012). Ada tiga sektor utama penunjang struktur pertumbuhannya yaitu pertanian 37,46%, sektor perdagangan, hotel, dan restoran 25,17%, serta sektor industri pengolahan 10,81%. Ketiganya memberikan kontribusi 73,44% dari seluruh pertumbuhan ekonomi. Perdagangan, hotel, dan restoran mencatat percepatan pertumbuhan tertinggi yakni sebesar 10,66%, disusul sektor pengangkutan dan komunikasi sebesar 9,93%, sektor jasa sebesar 8,87%, sektor pertambangan 4,29% dan sektor pertanian hanya mencapai pertumbuhan 3,63%. Laju inflasi di Jember adalah 11,10% di 2008 dan menukik menjadi 4,93% di 2011. Sementara Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) per kapita kota ini mencapai Rp 12,1 juta/tahun di 2012, dibanding Rp 10,8 juta /tahun di 2011. Angka ini memang dibawah kota tetangganya, Banyuwangi, yang mencapai 16,8 juta per

KARNAVAL JFC: Tonggak industri kreatif fashion.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

JFC secara tak langsung mulai menggerakkan banyak hal di kota sunyi ini. Hotel berbintang dan restoran mulai banyak dibangun. Sektor jasa yang bergerak lebih cepat. Hingga para akademisi yang memilih ke kota ini untuk melanjutkan strata akademiknya dan aneka penelitian; mulai dari tembakau, kopi dan coklat. Pada awalnya, konsep karnaval penuh kerlap-kerlip itu tak diterima. â&#x20AC;&#x153;Awalnya sulit. Banyak kelompok yang mengecam, namun akhirnya menerima,â&#x20AC;? ucap Dynand Fariz, presiden JFC. Fariz tak kurang akal, dirangkulnya remaja, karyawan, santri, tentara, dan bahkan narapidana untuk berpartisipasi di event ini. Bisnis fashion juga terdorong. Banyak orang yang awalnya tidak mengerti fashion atau desain, tergerak untuk belajar, mencari bahan, membuat dan memakai kostum hasil karya sendiri dalam ajang JFC. Para peserta yang rata-rata dari keluarga menengah ke bawah, mereka berswadaya dan tim Dynand Fariz di JFC Center memberikan pelatihan dan supervisi fashion termasuk make-up.

kapita per tahun pada 2011 dan 18,1 juta/tahun pada 2012. Awalnya, Jember memang ingin melakukan percepatan dengan melakukan lompatan dari sekadar kota perkebunan. Alasannya, banyak uang hasil perkebunan tak membuat masyarakatnya lebih sejahtera karena banyak yang dibawa ke Jakarta. Agrobisnis, industri pengolahan, serta kota kreatif akhirnya menjadi pilihan. Sampoerna pun membangun pabrik untuk mengolah tembakau menjadi rokok. Sebelumnya, agrobisnis kedelai telah lebih dahulu dibangun oleh investor Jepang. Belakangan, industri kreatif fashion dan karnaval lewat Jember Fashion Carnaval (JFC) yang lahir pada 2001, menjadi pendongkrak pertumbuhan ekonomi. Saat JFC digelar, turis yang datang untuk menonton mencapai 360 ribu orang.

Banyak yang Tandem Cara JFC merangkul media juga unik. Yaitu dengan mengajak media internasional terlebih dahulu. Alasannya, magnitute event ini adalah internasional. Jurus ini ampuh. Kini, setiap tahun, sekitar 900 wartawan dari media internasional, lokal dan nasional datang meliput. Sebagai balasan, Tim JFC pun mendapatkan undangan berbagai event nasional dan internasional; Fashion Street Kuta Karnival Bali, Bali Fashion Week, Jakarta Fashion Week, World Scout Jamboree di London, hingga Indonesian Reception Day di Mumbay, India. Kini, JFC bahkan meraih peringkat ke 4 dari 7 festival karnaval dunia. Setiap tahun, tak kurang dari 30 undangan mampir ke tim ini. Manajemen JFC menerapkan sistem royalti untuk tim JFC yang ikut. Di luar biaya transport, akomodasi dan konsumsi yang ditanggung penuh oleh manajemen. Tak ada yang salah dengan keinginan untuk berubah. Dari sunyi menjadi ramai, menjadi lebih baik, lebih sejahtera dan lebih dikenal. Dan kota ini sudah memilih akan kemana mereka kelak. n

Perekonomian Jember: Pertanian, perdagangan, dan wisata jadi penggerak ekonomi Jember.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Dynand Fariz, Presiden JFC

Karnaval Terunik di Dunia

TEKS RATNA NURAINI Foto Retno

walnya, tak ada yang menyangka Jember Fashion Carnaval (JFC) bakal masuk peringkat empat karnaval dunia. Karnaval yang digelar sejak 2002 itu, melibatkan ratusan orang dengan berbagai kostum kreatif yang semuanya swadaya peserta. Kini, sekitar 350 ribu-an orang –termasuk wisatawan asingmenyaksikan karnaval ini. Karnaval dengan catwalk terpanjang di Indonesia versi MURI ini, menjadi event yang selalu ditunggu banyak orang dan media asing. Dynand Fariz, Presiden JFC berhasil mengubah kota kelahirannya dari agraris–religius menjadi ekonomi kreatif. Berikut wawancaranya:

Bagaimana awalnya JFC? JFC berawal dari kegiatan keluarga yang punya kebiasaan berkumpul setiap lebaran. Nah saya ingin kedatangan mereka lebih berarti. Mulailah kami membuat event seperti seminar, lomba antarkeluarga, sampai sharing pengetahuan. Di momentum itu, saya mengorganisir resepsi dan acara silaturahmi dari rumah ke rumah dengan menentukan tema tertentu. Banyak yang suka. Komunitas yang awalnya tak lebih dari sepuluh anggota keluarga terus berkembang. Kami kemudian membuat suatu usaha bersama yang berhubungan dengan fashion. Mengajak remaja dan pegawai mulai berparade dari gang–gang kecil, sampai ke alun–alun kota. Dari sinilah lahir komunitas Jember Fashion Carnival (JFC). Tahun 2002, pertama kali, JFC ikut karnaval tahun baru sekaligus memperingati HUT Jember dalam keadaan hu-

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

jan lebat. Saya kagum, anak-anak bersikukuh meski hujan. Anak-anak tetap riang bergaya. Banyak peristiwa lucu dan mengharukan sepanjang jalan. Di sanalah masyarakat tahu kesungguhan kami.

Tanggapan masyarakat? Awalnya susah. Tapi saya yakin, di antara yang menolak pasti ada yang dukung. Saya memberanikan diri mempertahankan komunitas JFC. Ada dukungan dari pemda? Dulu, bertemu dengan orang nomor satu di Jember tidak gampang. Tapi akhirnya saya bisa bertemu. Saya jelaskan bahwa JFC ingin memperkenalkan Jember ke tingkat nasional dan internasional. Berikan kami kesempatan berkarya. Konsep saya, menjadikan jalanan itu catwalk. Ide diterima dan saya langsung diberi izin. Apa beda JFC dengan karnaval lain? Kalau kita bicara fashion pasti dalam pikiran orang adalah Paris, Milan, London, atau New York. Sedangkan karnaval identik Rio de Janiero, Brasil. Lalu kalau bicara fashion-karnaval? Belum ada. Jadi JFC berangkat dari ide menggabungkan fashion dan karnaval. Saya yakin, 50 tahun ke depan, Jember akan jadi pusat perhatian dunia. Memang, dari sisi peliputan, karnaval Rio de Janiero menempati urutan pertama dunia. Tapi dari sisi foto, JFC urutan pertama. Kreativitas dan proses karnaval yang semuanya swadaya peserta, menjadikan JFC menjadi karnaval terunik dan dan terheboh di dunia. Apa target dan keinginan Anda? Indonesia harus memimpin karnaval dunia. Negara ini harus bangga punya orang–orang kreatif dengan ketulusan. Apa yang ada di benak mereka adalah bagaimana mengibarkan bendera bagi bangsa dan Indonesia. Saya ingin, anak-anak bangga dengan kotanya, bangga dengan negaranya. Hidup saya memang hanya untuk JFC dan Jember. Saya ingin JFC bisa hadir setiap tahun. Everlasting. n

figur

Happy Salma

appy Salma sedang happy. Aktris kelahiran Sukabumi, Jawa Barat, 33 tahun silam itu, baru menikmati Festival Film Cannes 2013. Film yang turut disutradarainya, Rectoverso, masuk dalam Special Screening European Premiere di ajang festival film bergengsi dunia yang diselenggarakan sejak tahun 1946 itu. Selain Happy, Rectoverso disutradarai lima sutradara, yakni Marcella Zalianty, Cathy Sharon, Olga Lydia dan Rachel Maryam. Film bertema cinta itu menemani film Sang Penari (The Dancer) yang juga lolos untuk diputar di Cannes 2013. Masuk special screening berarti film itu akan diputar sebagai rangkaian penyelenggaraan festival Cannes. â&#x20AC;?Awalnya kami ragu-ragu dan enggak percaya diri untuk mengikutkan film Rectoverso dalam kompetisi di Cannes. Eh, ternyata masuk dalam special screening,â&#x20AC;? kata Happy. Hal yang menggembirakan, untuk pertama kalinya bendera Merah-Putih berkibar di perkampungan internasional Cannes. Menurut Cokorda Istri Dewi, staf khusus menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Indonesia memanfaatkan ajang ini untuk menginformasikan perkembangan film, kebijakan perfilman dan promosi Indonesia sebagai lokasi yang bagus untuk memproduksi film international. n

Tembus Cannes 2013 TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO dahlan rebo pahing

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

figur Elizabeth Priscillia

Vini, Vidi, Vici, Kopi TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO misscoffeeindonesia.com

uta Kopi Indonesia dipercayakan kepada Elizabeth Priscillia. Gadis asal Sumatra Utara itu meraih gelar Miss Coffee Indonesia 2013, setelah menyisihkan 37 kontestan lain dari 33 provinsi. Abeth, panggilan akrabnya, bakal menjalankan tugas mempromosikan kopi Indonesia ke mancanegara menggantikan Bianca Beatrice. Abeth mengaku, sejak awal yakin tak hanya masuk finalis. “Saya datang buat jadi pemenang,” katanya sambil tersenyum. Maklum, dia ternyata serius mempersiapkan diri. Mulai dari menggali berbagai pengetahuan tentang kopi, hingga mampu membedakan berbagai rasa kopi di tanah air. Kriteria menjadi Miss Coffee Indonesia ternyata tak hanya cantik secara fisik. Tapi juga bakat, kecerdasan dan pengetahuan tentang kopi. Maklum, tugas lainnya lumayan berat, mendongkrak posisi Indonesia sebagai negara produsen kopi ketiga, setelah Brasil dan Vietnam. n

john lennon

Gitarnya Laku Rp 3,9 Miliar

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

ohn Lennon memang maestro. Gitar yang pernah dipetiknya pada 1968 saat mendendangkan Hello, Goodbye, laku dilelang seharga US$ 408 ribu atau sekitar Rp 3,9 miliar. Padahal panitia lelang di New York, memperkirakan hanya laku di kisaran US$ 200 ribu-US$ 300 ribu. Hal lain yang membuat gitar buatan VOX Company pada 1966 itu berharga supermahal, ternyata George Harrison juga pernah memetiknya. Gitaris The Beatles itu memainkannya dalam lagu I Am The Walrus, pada album Magical Mystery Tour pada 1967. Sebagai informasi, beberapa tahun lalu, gitar ini telah laku US$ 100 ribu di rumah lelang Christie’s. Dan kini, gitar yang khusus diproduksi VOX Company untuk Lennon itu, dimiliki seorang miliarder yang tak mau disebut namanya. n

gaya hidup wine lovers

Wine buatan Indonesia digandrungi para wine lovers dan turis mancanegara. Kini, minuman itu dipakai untuk menyambut tamu dalam pesta informal.

Sensasi Wine

TEKS Sri Wulandari foto wirasatria, Sri Wulandari, riset

DISENANGI BANYAK KALANGAN: Cita rasanya tak jauh beda dengan wine mancanegara.

anyak orang yang mengenal wine berasal dari benua Eropa, seperti Prancis dan Italia. Tapi tahukah Anda, Indonesia ternyata juga mampu menghasilkan wine, bahkan tak hanya terbuat dari anggur, tetapi juga dari salak dan ubi ungu. Wine produk asli Indonesia ini, pertama kali diperkenalkan dari Bali. Adalah Ida Bagus Rai Budiarsa, seorang pemuda Bali asal Sanur, yang melahirkan wine lokal dan mengusung merek Hatten Wine pada 1994. Berbagai varian wine ditawarkan Hatten seperti rose wine, white wine, red

wine, dan sparkling wine. Soal rasa, jangan ditanya. Cita rasanya tak jauh beda dengan wine mancanegara. Diproduksi di sebuah pabrik seluas 1.300 m2 yang dilengkapi dengan peralatan baja tahan karat sehinga selalu terjaga kebersihannya dan kualitasnya, wine ini mampu menandingi wine-wine asal Eropa yang menyerbu kafe-kafe dan restoran di Bali. Hatten Wines boleh berbangga diri karena Hatten Wines termasuk ke dalam 10 produsen wine dengan pertumbuhan tercepat di Asia. Pada awalnya, Gus Raiâ&#x20AC;&#x201D;demikian karib dia dipanggilâ&#x20AC;&#x201D;hanya memperoduksi wine dengan jenis rose wine, minuman anggur berwarna merah muda. Alasannya, karena bahan baku banyak tersedia di Bali, yakni jenis Alphonse Lavalle yang di masyarakat umum dikenal sebagai anggur hitam Singaraja dan biasanya dikonsumsi langsung sebagai buah segar. Belakangan, Hatten Wine menambah variannya, yaknin Alexandria wine, Aga white wine, sparkling wine, yang berbahan dasar dari anggur hijau jenis Probolinggo Biru. Bahkan, Hatten juga mengusung Two Island, yang

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

gaya hidup wine lovers

e Lokal berbahan baku jus yang diimpor langsung dari Australia dan menghasilkan empat jenis wine, yakni shiraz, chardonnay, cabernet merlot dan riesling.

Sababay Winery Itu baru Hatten, karena Bali juga melahirkan wine lokal yang diusung Sababay Winery. Baru-baru ini, Sababay Winery meluncurkan dua premium wine-nya: Pink Blossom (Rose Wine) dan Black Velvet (Red Wine) dengan slogan yang memikat: ‘A passionate taste from a new latitude’. Keduanya dibuat dari varietas anggur Alphonse Lavalle yang tumbuh di Bali. Sebelumnya, Sababay yang berdiri sejak tahun 2010 dan berpusat di Gianyar ini telah meluncurkan White Velvet (White Wine) dan Ludisia (Red Sweet Wine) pada April 2013. Sementara di bulan Mei ini, Sababay juga melahirkan varian baru, antara lain Sparkling Red Wine, Sparkling White Wine, dan Sparkling Rose Wine. Bahan baku Sababay yang berpusat di Gianyar ini, mengambil anggur dari vineyard di Gerokgak, Seirit, dan Banjar di kawasan pantai utara Bali. Ke depan, kata President Director Mulyati Gozali, Sababay Winery menargetkan menjadi pemimpin di pasar wine di Asia Tenggara. Yang menarik, wine dari Bali ini ter-

nyata tak hanya diolah dari hasil fermentasi buah anggur saja, tetapi juga dari salak. Desa Sibetan, sebuah desa kecil di Karangasem, Bali, sejak 1997 telah memproduksi wine salak yang diberi nama Salacca Wine. Selain wine salak, wine ubi ungu juga diproduksi di tempat ini. Kadar alkoholnya tentu berbeda. Wine salak memiliki kadar alkohol sebesar 13%. Lebih tinggi dibanding wine ubi ungu yang hanya 4,5%. Harga wine salak dibandrol sebesar Rp 100.000 per botol. Sedangkan wine ubi ungu diberi harga Rp 80.000.

Keunggulan Produk Lokal Kehadiran wine-wine lo kal ini menjadi solusi bagi para penikmat wine di Indonesia. Betapa tidak, harga yang dibrandol wine lokal jauh lebih murah dibanding wine yang datang dari mancanegara. Untuk wine lokal di J.House Restaurant and Wine Bar yang berada di Apartemen Pavillion, Jakarta Pusat harga dibandrol sebesar Rp 250 ribu per botol. Bandingkan, dengan wine ekspor yang nilainya mencapai hingga Rp 10 juta per botol. Selain itu, wine lokal memiliki sejumlah keunggulan, baik rasa dan kualitas wine yang sesuai dengan lidah dan masakan Indonesia. Yang menarik, wine lokal ini digandrungi para ekspatriat dan turis-turis mancanegara, terutama yang membanjiri Bali. J. House Restaurant and Wine Bar mengombinasikan masakan lokal dan minuman wine untuk memenuhi ke-

PRODUK BALI: Tak hanya diolah dari anggur, tetapi juga dari salak dan ubi.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

butuhan para wine lovers (sebutan bagi pecinta wine). Rommy Rajrandhani, Corporate GM, PT Mitra Putera Indonesia, selaku mengelola J. House Restaurant and Wine Bar menyebut, saat ini penikmat wine kian meningkat. Tingginya minat masyarakat terhadap wine dipicu kesadaran, karena selain dapat memberikan kenikmatan tinggi, wine bila diminum dalam dosis yang sesuai dapat memberikan manfaat bagi tubuh. “Wine ini memiliki kandungan anti oksidan yang mampu mengurangi oksidan jahat dalam tubuh. Bahkan, wine pun bisa membuat awet muda,” kata Rommy. Bisa jadi, kehadiran wine lokal yang berkembang pesat telah menjadi gaya hidup masyarakat modern. Sebab, kualitas dan rasanya nyaris seimbang dengan produk luar sehingga mampu memenuhi selera masyarakat. Wine-wine lokal ini menawarkan ambience dan atmospher yang modern, tak kalah dengan wine mancanegara. Kini, wine tak sekadar menjadi minuman untuk mengiringi santapan lezat saat makan malam spesial, tetapi juga menjadi bagian dari pergaulan sosial. Wine kerap disajikan untuk menyambut tamu dalam acara-acara semi formal. Atau menjadi teman dalam menyantap makanan. n

lingkungan Habitat Burung

Migrasi Burung Semak

KEHILANGAN 10%: Saat migrasi, selalu ada burung yang celaka dan kekurangan makanan.

Sekitar 50 miliar burung yang bermigrasi tiap tahun. Akibat perubahan kondisi bumi, termasuk pergeseran magnet bumi, burung-burung itu kini terancam punah.

TEKS Indah Winarso FOTO riset

ahukah Anda bahwa setiap tahun sekitar 50 miliar burung bermigrasi? Sebuah rombongan besar bukan. Sayangnya, jumlah ini kian menyusut setiap tahun karena berbagai hal. Lima tahun terakhir, hanya separuh dari jumlah tersebut yang mampu bermigrasi karena risiko yang semakin besar. Selebihnya, tetap di habitatnya meski cuaca dingin mengancam hidup mereka. Sama seperti ikan salmon yang hidup di laut dan kembali ke sungai ketika akan bertelur, setiap tahun beberapa jenis burung bermigrasi untuk mempertahankan hidup, mendapatkan pasangan

berkualitas, bersarang dan berkembang biak di tempat yang hangat dan baik. Burung-burung itu berpindah dari Alaska, Rusia atau Utara Kanada ke pesisir Asia Tenggara, Afrika dan benua Australia pada bulan Agustus dan November. Ini dilakukan karena pada bulan tersebut kawasan Utara semakin dingin dan negara-negara di Selatan lebih hangat. Sebaliknya, mereka kembali ke Utara pada bulan Maret sampai Mei, ketika wilayah Australia masuk ke musim dingin dan wilayah Eropa, Amerika dan Kanada dan wilayah Utara lainnya menghangat. Jarak yang harus ditempuh para burung sangat panjang dan melalui beberapa wilayah. Mulai dari Alaska, Kanada,

Hiu merupakan mata rantai dan predator tingkat atas (apex predator) pada piramida makanan ekosistem laut yang sangat penting.

Rusia, China, Korea Utara, Korea Selatan, Jepang, Filipina, Vietnam, Thailand, Malaysia, Indonesia, Timor Leste, Papua Nugini, Australia dan Selandia Baru. Ada dua jalur penting yang mereka lewati. Jalur pertama adalah jalur daratan timur, mulai dari Rusia menuju pinggirÂ an Asia (China, Vietnam, Thailand, dan Malaysia) hingga Indonesia, Timor Leste dan sebagian ke Australia. Rentang jalur itu mencapai 7.000 km. Jalur kedua adalah jalur pasifik yang dimulai dari Rusia melewati Jepang, Taiwan, Filipina sampai Indonesia dan Australia. Jaraknya lebih pendek, sekitar 5.000 km. Selain kedua jalur itu, masih ada beberapa jalur alternatif yang dipilih burung-burung. Burung dari pulau Baffin, Kanada Utara, misalnya. Mereka lebih memilih rute Samudera Atlantik, mampir di Inggris, dan dilanjutkan ke Mauritania ( Afrika) dengan jarak 3.500 km. Ada juga dari Alaska yang menempuh jarak lebih panjang dengan melewati Selat Bering (Alaskaâ&#x20AC;&#x201C;Rusia) kemudian mampir di Siberia, Gurun Arab, Sudan,

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

lingkungan Habitat Burung

akin Sulit

Magnet Bumi Bergeser Namun perjalanan burung-burung ini tak selalu mulus. Pertumbuhan manusia, urbanisasi yang cepat, polusi, perÂ ubahan iklim dan penggunaan daerah alami, seperti pantai, hutan menyebabkan burung-burung itu kehilangan habitat burung migran untuk mencari makan. Padahal mereka membutuhkan lahan yang penuh dengan makanan. Akibatnya mereka tersingkir ke daerah-daerah yang minim makanan seperti pulau-pulau terpencil dan rawa-rawa yang tercemar. Gedung tinggi berkaca serta sorotan lampu-lampu juga membuat daya navigasi burung-burng menjadi kacau dan disorientasi, sehingga mereka sering menabrak gedung-gedung itu. Juga kincir angin tradisional termasuk menjadi sumber celaka selama perjalanan. Beberapa catatan menunjukkan, satu rombongan burung rata-rata kehilangan 10% anggota rombongan karena celaka dan kekurangan makanan. Lama kelamaan beberapa jenis burung disinyalir akan punah. Sejumlah ahli mengatakan, hilangnya 23 hingga 40% habitat burung yang penuh nutrisi menyusutkan populasi burung-burung migran ini hingga 70%. Perubahan cuaca di beberapa negara tropis juga mempengaruhi jadwal migrasi burung ini. Biasanya, burung-burung

hingga berakhir di Kenya. Jarak terbang yang harus mereka lalui luar biasa panjang, yaitu 14.500 km. Berbagai jenis burung yang melakukan migrasi umumnya jenis pemangsa atau raptor seperti elang, burung pantai dan burung laut. Dalam beberapa literatur tercatat 39 jenis burung pemangsa yang sering berkunjung ke Indonesia. Di antaranya elang rawa kelabu (Circus cyaneus) , elang rawa katak (Circus aeruginosus), elang kecil (Hieraaetus morphnoides), sikep madu asia (Pernis ptilorhynchus), dan elang kelabu (Butastur indicus). Sementara itu ada 833 spesies burung air (pantai dan laut) yang mampir ke Indonesia. Burung-burung itu adalah penerbang handal yang punya daya tahan yang luar biasa. Burung alap-alap (Falco peregÂ rinus) misalnya, memiliki kecepatan terbang 320 km/jam, tidak kalah cepat dari mobil formula 1. Burung Northern Wheateater (Oenanthe Oenanthe) yang tercatat sebagai burung dengan migrasi terjauh di dunia, sanggup terbang sejauh 850 kilometer tanpa henti.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

sudah meninggalkan daerah tropis dan Benua Australia pada bulan Maret dan April untuk mengejar musim panas di belahan Bumi Utara. Namun kini ada beberapa burung masih ada di Indoensia, Timor Leste dan Filipina karena panas yang memanjang di kawasan tersebut. Pergeseran magnet di kutub juga mempengaruhi migrasi karena mengacaukan sistem navigasi burung. Sejak 1904, Kutub Utara telah bergeser ke arah Timur Laut sejauh 9 mil per tahun. Namun, sejak 2007, kutub bumi bergeser lebih cepat ke arah Siberia dengan kecepatan 35 mil per tahun. Kini, Kutub Utara berada di Pulau Ellesmere, Kanada Utara, yang letaknya 3.500 mil dari bandara internasional Tampa. Perubahan medan magnet bumi ini dipicu oleh kondisi inti bumi. Ini juga mempengaruhi populasi burung migran. Burung bermigrasi memanfaatkan benda-benda dilihatnya seperti matahari, bulan, bintang, dan bagian-bagian di permukaan bumi yang memiliki ciri khusus. Semua itu dapat direkam di otaknya. Jika obyek ini berubah setiap tahun, burung-burung itu juga harus menyesuaikannya. Sayangnya, tidak semua burung mampu melakukan adaptasi, sehingga populasi mereka terus berkurang dan punah. n

Rute Migrasi Beberapa Jenis Burung

Northern wheater (Oenanthe oenanthe) Arctic Tern/Dara Laut (Sterna Paradisaea) Amur Falcon (Falco Amurensis) Short-tailed Shearwater (Puffinus tenuirostris) Ruff (Philomachus pugnax) Swainsonâ&#x20AC;&#x2122;s Hawk (Buteo swainsoni)

internasional Skandal pajak

PENJELASAN OBAMA: Meski IRS sudah minta maaf, Obama malu dan sangat marah.

Obama b Tersudut

Skandal pajak menggemparkan Amerika Serikat. Skandal ini bakal menjadi senjata bagi simpatisan Partai Republik untuk menyerang Presiden Barack Obama. TEKS Indah Winarso foto riset

ulan Mei adalah bulan berat bagi Presiden Amerika Serikat (AS) Barack Obama. Itu lantaran terbongkarnya skandal pajak yang dilakukan Kepala Internal Revenue Service (IRS), Steven Miller terhadap kaum konservatif. Kaum ini merupakan simpatisan Partai Republik, yang selama ini dianggap seteru Partai Demokrat, tempat karir politik Obama. Selama menjabat Kepala Dinas Kantor Pajak (IRS), Miller telah mempersulit organisasi nirlaba seperti Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) untuk memperoleh status bebas pajak (tax exemption). Salah satu kelompok yang dipersulit IRS adalah South Florida Tea Party. IRS mencecar rencana pembentukan LSM oleh kelompok ini dengan beberapa syarat yang berat. Syarat yang ditetapkan IRS, misalnya melampirkan salinan

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

internasional Skandal pajak 7.000 situs internet pendukung, seluruh post blog, newsletter, buletin, flyer dan tagihan. Mereka juga harus memberikan salinan agenda dan notulen rapat dewan, termasuk juga presentase waktu beraktivitas dan seluruh sumber dana. Karena syarat yang cukup berat, kelompok ini tak mampu memenuhinya. Akhirnya mereka bubar dan membentuk kelompok baru yang bernama National Liberty Federation. Mengganti nama menjadi salah satu cara ampuh untuk menghindari syarat berat IRS. IRS memang mengincar organisasi dengan nama seperti “Tea Party”, “Patriot” atau “9/12” yang terkenal berafiliasi ke kaum konservatif. The Richmond Tea Party punya cerita lain. LSM ini mengalami proses panjang sebelum disetujui. Mereka mendapat status bebas pajak pada bulan Juli 2012 dengan memenuhi semua syarat IRS . Pengajuan pertama mereka dilakukan pada 2009. Sistem pajak AS menetapkan beberapa pihak yang berhak atas pembebasan pajak. Para penerima tax exemption adalah lembaga sosial dan lembaga nonprofit, organisasi agama seperti gereja, masjid, sinagoga. Juga unit kerja milik negara di negara bagian, institusi pendidikan serta organisasi pensiunan. Pemotongan pajak adalah kebijakan pisau bermata dua untuk Pemerintah AS karena berarti menghilangkan potensi pendapatan negara. Kurun waktu 20012010, pemotongan pajak yang sudah dilakukan oleh Pemerintah AS sebesar US$ 2,2 triliun. Jumlah tersebut harus ditutup antara lain melalui utang.

Pemotongan pajak adalah kebijakan pisau bermata dua untuk Pemerintah AS. dan menggantinya dengan Daniel Werfel. Namun para aktivis konservatif mengatakan hal itu saja tidak cukup. Publik menganggap independensi kantor pajak tercoreng akibat kasus ini karena terlihat memihak kebijakan anggaran Obama. Dalam penyelidikan sementara oleh Jaksa Agung dan pertemuan antara Miller dengan DPR, tidak ditemukan latar belakang politis dalam kasus ini. Namun, pemerintahan Obama bersumpah akan mencari biang keladinya dan menghukum mereka secara pidana. Beberapa kaum konservatif sepakat membawa kasus ini ke jalur hukum. Sebuah organisasi yang bernama American Center for Law and Justice (ACLJ) menyiapkan sejumlah bukti dan mengumpulkan para saksi untuk membawa hal itu ke pengadilan. Kelompok ini mewakili 27 Tea Party yang dipersulit oleh Miller.

Tea Party Tea Party sering mengarah pada kaum populis, konservatif/libertarian yang

Membuat Marah Aktivis yang berafiliasi dengan Tea Party di negara-negara bagian Barat dan Tengah Amerika menyatakan amat marah, tapi tidak terkejut atas terungkapnya skandal ini. Joe Walsh, mantan anggota kongres dari Illinois yang berasal Partai Republik, tahu praktek ini selama dua tahun terakhir. “Kami tidak terkejut, tetapi kini kami sangat marah,” ujar Walsh. Denise Cattoni, pendiri Tea Party di Illinois mengatakan sebagian kelompok konservatif di negara bagiannya memutuskan tidak meminta bebas pajak atas LSM yang mereka dirikan, karena takut mendapat sorotan yang tidak diinginkan dari IRS. Meski IRS sudah minta maaf secara terbuka, namun Obama malu dan sangat marah. Dia langsung memecat Miller

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

muncul tahun 2009. Kaum ini biasanya gencar mengkritik pemerintah termasuk pengeluaran anggaran, utang, dan defisit negara. Mereka juga memprotes beberapa undang-undang federal, seperti UU Stabilitas Ekonomi Darurat 2008, Undang-Undang Pemulihan dan Reinvestasi Amerika 2009 serta rangkaian rancangan UU Pelayanan Kesehatan. Istilah Tea Party diambil dari peristiwa Boston Tea Party, yakni insiden tahun 1773. Saat itu, masyarakat yang membayar pajak teh, merusak teh yang diimpor dari Inggris dan membuang teh-teh itu ke pelabuhan Boston. Kebijakan anggaran, misalnya dana talangan yang dikeluarkan oleh George W. Bush dan Obama memicu meningkatnya gerakan Tea Party sepuluh tahun terakhir ini. Bisa saja Obama memastikan IRS tidak terlibat dalam politik partisan dan mengatakan bahwa ia akan bekerjasama dengan Kongres dalam pengawasan. Namun pemimpin Partai Republik di Senat, Mitch McConnell mengatakan bahwa pemecatan itu adalah “langkah simbolis penting”. Tapi ia tetap menuntut penyelidikan tuntas membuka kemungkinan efek politis atas kasus ini. Jika ini terjadi, akan berat bagi Obama. n

Peta kekuatan Partai Republik dan Partai Demokrat.

Senator dari partai Demokrat.

Senator dari Partai Republik.

Senator terpilih (Pemilu 2010) dari Partai Demokrat.

Senator terpilih (Pemilu 2010) dari Partai Republik.

Senator Independent

internasional Resesi Ekonomi

Spanyol n Ngos-ngosan

korban KRISIS: Warga frustrasi akibat jatuh miskin hingga nekat bunuh diri.

Suntikan dana talangan dari negara donor belum bisa membantu Spanyol keluar dari resesi ekonomi. Jumlah warga yang bunuh diri semakin bertambah. TEKS indah winarso foto riset

apas Spanyol makin pendek. Sejak resesi pertama melanda negara itu tahun 2008, kemudian IMF dan negara donor mengucurkan dana talangan (bailout) senilai 41 miliar euro atau US$ 52 miliar pada 2012, negara itu belum juga mampu keluar dari kubangan resesi. Akhir Mei ini IMF mengirimkan tim supervisi ke Spanyol untuk menyusun laporan baru reformasi sektor perbankan negara itu. Supevisi itu dimulai dengan pembicaraan antara pemerintah dan perwakilan swasta di Madrid untuk menghasilkan laporan monitoring inde-

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

internasional Resesi Ekonomi penden ketiga IMF. Dua hal itu adalah bagian dari bantuan teknis yang diberikan IMF ke Spanyol. Sampai sekarang, Spanyol sedang berjuang untuk mengatasi akibat â&#x20AC;&#x153;gelembung propertiâ&#x20AC;? yang terjadi pada 2008 dan memukul telak sektor perbankan. Perdana Menteri Mariano Rajoy berusaha memangkas defisit dengan penghematan di semua lini sehingga mendorong gelombang protes massa. Mereka menentang privatisasi publik dan korupsi politik yang terjadi di Pemerintah Spanyol.

Double-dip Spanyol Bank Sentral Spanyol sendiri pesimistis akan pertumbuhan ekonomi negara itu. Perekonomian Spanyol diprediksi menyusut sebesar 1,5% pada tahun ini. Namun, pada 2014 perlahan-lahan tumbuh 0,6%, karena permintaan swasta pulih. Aktivitas ekonomi Spanyol pada akhir 2012 mengalami penurunan tajam. Banyak rumah tangga harus berhemat dan memangkas habis pengeluarannya. Likuiditas keuangan Spanyol juga kering dan manajemen risiko sangat lemah. Hal itu mendorong tingginya angka pailit sejak UU Kepailitan Spanyol dibentuk . Jumlah perusahaan di Spanyol yang pailit dalam kuartal I- 2013 meningkat tajam karena situasi krisis utang. Menurut kajian Axesor, sebuah perusahaan pemeringkat, ada 2.564 perusahaan di Spanyol yang sedang dalam proses pailit pada kuartal I-2013 ini. Jumlah tersebut naik 10% dibandingkan kuartal sebelumnya, dan naik 45% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Dalam 5 tahun ini, sudah ada 28 ribu perusahaan Spanyol yang pailit. Pemerintah konservatif PM Rajoy juga telah memotong belanja yang besar dan menaikkan pajak. Tujuannya, untuk menghemat dana sebesar 150 miliar euro (US$ 194 miliar) antara 2012 hingga 2014. Namun langkah ini mendorong protes massal di jalanan. Perekonomian Spanyol yang sebelumnya adalah keempat terbesar di zona euro setelah Jerman, Prancis, dan Italia, memang sedang menghadapi resesi ganda atau double-dip. Banyak pihak memperkirakan sampai tahun depan negara ini belum sepenuhnya pulih. Double-dip adalah resesi panjang yang diselingi oleh beberapa periode pertumbuhan, kemudian penurunan panjang sebelum sepenuhnya pulih kembali.

TURUN KE JALAN: Rakyat menentang pemotongan anggaran.

Pemerintah konservatif PM Rajoy juga telah memotong belanja yang besar dan menaikkan pajak. Tujuannya, untuk menghemat dana sebesar 150 miliar euro ( US$ 194 miliar) antara 2012 hingga 2014. Namun langkah ini mendorong protes massal di jalanan. Bunuh Diri Meningkat Tingkat pengangguran negara ini juga sudah pada rekor 26% dan kemungkinan akan meningkat terus. Jumlah ini, menurut bank sentral sentral, tertinggi di antara zona euro dan memiliki kecenderungan meningkat menjadi 27,1% dari angkatan kerja pada akhir tahun 2012. Diperkirakan pengangguran akan turun, yaitu 26,02% pada tahun depan. Angka pengangguran ini juga merupakan yang tertinggi sejak 1976, tahun dimulainya transisi Spanyol ke demokrasi setelah kematian diktator Francisco Franco. Bank-bank juga telah menyita hampir 40 ribu unit rumah di Spanyol pada tahun lalu karena banyak warga yang tidak membayar kredit pemilikan rumah (KPR). Data ini berdasar survei dari pemberi pinjaman yang menyetujui lebih dari 85% dari KPR di negara itu. Sebagian besar rumah yang disita pada tahun lalu, yakni 32.490 unit dianggap sebagai tempat tinggal utama. Sisanya sebagai tempat tinggal sekunder yang digunakan saat hari libur atau disewakan ke pihak lain. Lebih dari setengah tempat tinggal utama yang disita pada tahun

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

lalu, atau 18.325 unit, diserahkan secara sukarela, sedangkan pada 14.165 kasus pemberi pinjaman harus dibawa ke pengadilan untuk mendapatkan penguasaan atas properti tersebut. Lonjakan penggusuran karena penyitaan rumah telah menjadi agenda politik utama. Antara Desember 2011 dan April 2012, jumlah kasus bunuh diri yang diduga terkait masalah ekonomi meningkat signifikan. Serangkaian kasus bunuh diri dan tangisan keluarga yang dipaksa keluar dari rumah mereka dan ditayangkan oleh televisi membuat keadaan semakin menyedihkan. November tahun lalu, Menteri Perekonomian Spanyol Luis de Guindos mengatakan bahwa pemerintah akan berhenti mengusir keluarga yang sedang kesulitan. Pernyataan tersebut dikeluarkan menyusul tewasnya Amaia Egana, 53, yang melompat dari balkon apartemennya karena tidak sanggup membayar hipotek. Diperkirakan 350 ribu warga negara Spanyol menerima surat pengusiran sejak resesi. Tak dapat dipungkiri, Spanyol kini makin tersengal. n

internasional Kinerja Yahoo

Lari Cepat si Mayer Setelah dibajak dari Google, Marissa Mayer langsung mencetak prestasi. Akuisisi Yahoo atas Tumblr diakui adalah strategi cerdasnya. TEKS indah winarso foto riset

ahoo tak mau main-main mendongkrak kinerjanya. Setelah membajak CEO Google Marissa Mayer, kini mereka mengakuisisi Tumblr dengan nilai mencapai US$ 1,1 miliar atau Rp 9,74 triliun lebih. Banyak pihak mengatakan bahwa ini adalah salah satu upaya Yahoo menyaingi Google dan Facebook. Ini juga keputusan terbesar Mayer sejak bergabung dengan Yahoo, tahun 2012. Di bawah kepemimpinan Mayer, Yahoo yang berpusat di California, AS,

menempuh berbagai strategi bisnis yang progresif. Pada kuartal IV tahun 2012, Yahoo melaporkan pendapatan mereka sebesar US$ 1,35 miliar, atau naik 4% dibanding periode yang sama setahun sebelumnya. Kenaikan pendapatan itu membuat harga sahamnya di New York terangkat 4,5%. Namun keuntungan industri internet itu menurun sekitar 8% dibanding tahun sebelumnya menjadi US$ 272 juta. Persaingan untuk merebut minat dan loyalitas pengguna serta kue iklan yang besar membuat Yahoo tak mau kalah dengan provider portal web lainnya. Sekarang, sekitar 700 juta pengguna mengunjungi situs Yahoo setiap bulan dan membuatnya masuk ke kelompok industri global. Selama ini banyak upaya Yahoo yang mendapat perlawanan dari kompetitor mereka; Google (termasuk YouTube), Twitter dan Facebook. Sebelumnya, Yahoo mengalami masa sulit karena jauh tertinggal dari saingan mereka itu. Yahoo massenger yang dulu salah satu andalah mereka, tak lagi digandrungi peminat yang beralih ke FB dan Blackberry Massenger. Bahkan, Yahoo telah mengurangi 1.000 pekerja sepanjang 2012. Sebelumnya, Yahoo juga selalu bimbang memutuskan akan masuk ke isi internet atau ke teknologinya.

Kini setelah Marissa Mayer memimpin, perusahaan ini seperti melaju cepat. Yahoo juga telah menambah fitur yang didesain untuk memenangkan pengguna baru portal web. Mayer juga memusatkan perhatian untuk membangun layanan telepon genggam dan jejaring sosial untuk Yahoo dan Flickr. Yahoo juga melakukan terobosan dengan menjalin kemitraan dengan NBC Sports dan CBS TV. Mayer, 37, meningkatkan harapan investor dan pegawai, dengan pengalamannya di Google dan janjinya untuk mengubah laman Yahoo untuk menjadi web yang menarik para pengguna dan pengiklan. Selama enam bulan pertama, ia fokus pada peningkatan motivasi pegawai dan membangun layanan jaringan bergerak sehingga Yahoo menghasilkan lebih banyak uang dari tren teknologi ini. “Masa depan Yahoo adalah inovasi, eksekusi dan kemajuan yang berlanjut,” ujar Mayer.

Bidik Segmen Muda Akuisisi Tumblr diperkirakan akan meningkatkan kemampuan Yahoo untuk menarik sasaran yang berusia muda. Tumblr merupakan situs layanan bagi pengguna blog yang mengkombinasikan layanannya dengan jejaring sosial dan memiliki desain sederhana dan dilirik jutaan pengguna sejak diluncurkan lima tahun lalu.Mereka saat ini menampung 108 juta blog dengan total 50,7 miliar postingan. Akuisisi ini diprediksi berdampak panjang. Karena sejumlah analis mengatakan, akuisisi Tumblr ini akan menyebabkan Yahoo dapat memperbesar pengaruhnya di media sosial. Maret tahun ini, Yahoo juga telah membeli aplikasi Summly yang diciptakan seorang remaja Inggris, Nick D’Aloisio. Aplikasi yang merangkum berita-berita dari berbagai media itu dilaporkan dibeli dengan nilai ‘belasan juta’ poundsterling. Yahoo memang tak mau kalah dengan Google dan Facebook. Tahun–tahun depan, mereka mungkin akan tetap berlari. n

«Masa depan Yahoo adalah inovasi, eksekusi dan kemajuan yang berlanjut.» marissa mayer. presiden dan ceo yahoo

Marissa Mayer.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

internasional Kacamata pintar

akyat Amerika Serikat (AS) heboh. Penyebabnya, Google tengah memproduksi kacamata pintar yang diberi nama Winky, atau yang dikenal dengan Google Glass. Ya, Google Glass memang seperti kacamata futuristik dengan kemampuan melihat gambar, memutar video, dan membaca pesan. Lebih dari itu? Mungkin saja, karena Google sendiri masih akan terus mengembangkannya sebelum siap dilempar secara luas ke pasar tahun depan. Tahun ini, kacamata pintar itu hanya diproduksi terbatas, yakni 2.000 saja. Harganya per kacamata dibanderol US$ 1.500 atau Rp 14,5 juta lebih. Kini, sudah banyak pihak yang meresponsnya. Respons unik datang dari perusahaan pembuat film porno bernama Pink Visual yang ingin merekam adegan film untuk orang dewasa tanpa melibatkan tangan (handsfree). Tujuan utama Pink Visual ingin memperkaya sudut pengambilan, misalnya gambar yang diambil lawan main dalam satu adegan memakai Google Glass akan menghasilkan gambar yang unik. Beberapa pengamat film mengatakan bahwa kemungkinan Google Glass akan menjadi fenomenal. Bahkan klub malam di AS mengingatkan para pengguna Google Glass nanti, tidak menyambungkan dengan internet saat menyaksikan tarian telanjang (striptease). Jika nekat, pengguna Google Glass akan diminta meninggalkan klub. Respons juga datang dari anggota Kongres AS yang minggu lalu meminta CEO Google yang memimpin proyek itu, Larry Page untuk memastikan Google Glass patuh pada aturan yang menyangkut privasi. Mereka bertanya cara Google mencegah kemungkinan Google Glass tak sengaja mengumpulkan data pengguna atau orang lain tanpa persetujuan mereka. Ini termasuk pemakaian teknologi facial-recognition atau identifikasi wajah. Google Glass adalah perangkat kecil, head-mounted display (HMD), yang dikenakan di wajah seseorang dengan sebuah layar kecil, tersambung dengan smartphone ber-Bluetooth. Inter aksi dengan alat ini melalui perintah suara. Alat ini lebih minimalis karena hanya berupa strip aluminium dengan dua bantalan hidung. Setelah pelemparan perdana tahun ini, pembuatan alat berikutnya diperkirakan sekitar 124 ribu yang disediakan untuk

KACA MATA WINKY: Google harus patuh pada aturan yang menyangkut privasi.

Heboh Google Glass Google Glass menyita perhatian dunia. Mulai dari Kongres AS yang khawatir soal privasi, sampai sebuah perusahaan film porno berniat memakainya untuk pengambilan gambar. TEKS indah winarso foto riset

para agen. Adopsi akan dilakukan di beberapa negara dan jumlahnya diperkirakan akan tumbuh sebesar 250% pada 2014. Beberapa analis memprediksi kacamata pintar ini akan jadi alat mainstream yang menguasai pasar masa depan. Mereka berhitung bahwa pada 2016 alat unik ini akan menghasilkan penjualan sebesar US$ 9,4 miliar dan tahun 2018 sebesar US$ 11 miliar. Google Glass adalah upaya Google untuk mempromosikan pengembangan

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

aplikasi. Pimpinan Google memperkirakan, penjualan Google Glass akan mencapai 6,6 juta unit per tahun yang dimulai pada 2016. Larry mengemukakan bahwa di masa depan alat ini memang harus ketat diawasi, terutama di area-area tertentu sehingga tidak perlu terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Tapi memang, alat ini bisa membuat hal-hal yang sebelumnya tak mungkin menjadi mungkin. n

profil

Zhang Xin

Pencipta Kemiskinan membuat Xin menjadi pribadi yang tahan banting dan pekerja keras. Kini, dia terkenal sebagai ratu properti dari negeri tirai bambu dan terbesar di Asia. TEKS Sri Wulandari ilustrasi rangga Diyarto

S ÂŤ Saat itu, saya tak punya mimpi. Saya hanya ingin melarikan diri dari kondisi yang sama sekali tak saya inginkan ini. Âť

ebut nama Zhang Xin, hampir semua pengusaha dan penggelut entrepreneur mengenal sosoknya dengan baik. Pengusaha asal negeri tirai bambu itu adalah cermin teladan bagi semua orang yang ingin mengubah nasibnya. Berkat keuletan dan kerja kerasnya, saat ini Xin terdaftar sebagai salah satu dari 10 wanita terkaya dunia versi majalah Forbes. Ia ditaksir memiliki kekayaan US$ 2 miliar atau sekitar Rp 18 triliun. Lahir dari keluarga miskin pada 1965, Xin ditempa menjadi wanita pekerja keras.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

profil

a SOHO di Negeri China Bersama ibunya, ia tinggal di lantai lima rumah susun di Beijing dengan amat sederhana. Xin tak memiliki ayah. Saban hari dia melihat ibunya bekerja keras untuk menghidupi sekeluarganya. Tak tahan dengan kemiskinan yang membelitnya, di usianya yang ke-14 Xin pergi ke Hong Kong. Di sana, dia bekerja di pabrik garmen selama 12 jam per hari. “Sungguh mengerikan bekerja seperti ini,” kenangnya. Selama bekerja, Xin bertekad untuk mengubah nasibnya. Sekolah tetap dia lakoni, karena dia sadar pendidikan menjadi jembatan yang tepat untuk mengubah jalan takdir. Dari bekerja sebagai buruh, Xin mengumpulkan uang sedikit demi sedikit. Hingga empat tahun kemudian, di usianya yang ke-20, tabungannya dirasa cukup untuk memulai hidup baru di Inggris. Xin pun terbang ke Inggris dan belajar di University of Sussex, mempelajari ekonomi. Hebatnya, dia berhasil meraih beasiswa. Otaknya yang cemerlang tak terhalang meski hari-harinya diisi dengan bekerja keras dan belajar. Bahkan, di usinya yang ke-27, Xin berhasil meraih gelar S2 di bidang program Development Economics dari Cambridge University. “Saat itu, saya tak punya mimpi. Saya hanya ingin melarikan diri dari kondisi yang sama sekali tak saya inginkan ini,” ungkapnya. Lulus kuliah, Xin beruntung mendapatkan pekerjaan di perusahaan internasional Goldman Sachs and Travelers Group. Di perusahan raksasa ini Xin membangun kariernya di bidang investment banking. Jangan heran, semasa itu namanya sering disebut-sebut oleh media massa berkat buah pikirannya. Pernyataanya tentang analisa perbankan sering dikutip media seperti BusinessWeek, Financial Times dan lainnya. Dari sinilah kisah kesuksesan Xin dimulai. Ia mulai melirik bisnis properti. Materi mulai melimpah. Tetapi itu tak menjawab sebuah kegelisahan yang kerap menyeruak di hatinya. Xin merindu-

Jangan heran, semasa itu namanya sering disebutsebut oleh media massa berkat buah pikirannya. Pernyataanya tentang analisa perbankan sering dikutif media seperti BusinessWeek, Financial Times dan lainnya. kan tanah kelahiran yang dicintainya. Xin memutuskan meninggalkan Wall Street dan kembali ke Beijing pada 1994. Belum lama kembali, dia bertemu dengan Pan Shiyi. Lelaki muda yang datang dari keluarga lebih miskin dari Xin ini melihat cerahnya masa depan bisnis properti sangat bagus di negeri China. Shiyi pun mengusulkan Xin membangun bisnis properti.

Terbesar di Asia Pada tahun 1995, mereka mendirikan Small Office Home Office (SOHO) dan membangun gedung perkantoran di Beijing dan Shanghai. Bersama Shiyi yang kemudian menjadi suaminya, Xin memimpin perusahaannya masuk dalam Bursa Efek Hong Kong pada Oktober 2007. Perusahaannya tercatat sebagai IPO di real estat komersial terbesar di Asia hingga saat ini. Dalam mengelola bisnisnya, Xin bertanggung jawab langsung atas semua proyek pembangunan SOHO di China. Seluruh gedung yang dibangunnya tetap memperhatikan keseimbangan antara estetika, arsitektur dan nilai-nilai komersial. “Membangun perkantoran adalah satu-satunya properti yang terbilang aman,” terang ibu dua orang anak ini kepada The Sunday Telegraph. Xin dan suaminya berperan besar dalam memperkenalkan SOHO dengan membangun properti yang efisien, ruang multi-fungsi yang diperuntukkan bagi wirausaha baru Cina. Selain proyek-proyek ikonik yang dikembangkan di Beijing, Xin

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

juga mengembangkan resort butik yang memenangkan penghargaan, termasuk Commune by the Great Wall. Dia juga berhasil mengubah rumah beton kotor yang ditinggalinya hingga 1970 menjadi gedung yang indah dan futuristik. Tak hanya di China, bisnis pasangan ini merambah ke negara lain. Di Amerika, misalnya, mereka memiliki sebuah apartemen dekat dengan Central Park. Pada 2011, Xin membeli 49% saham Park Avenue Plaza di Manhattan Tower seharga US$ 600 juta. Pembelian ini dilakukan secara pribadi tanpa melibatkan SOHO China. Tak selamanya perusahaan yang dibangun Xin meraih laba. Perusahaannya pernah terhantam badai hingga digelayuti utang sebesar US$ 1,65 miliar. Toh, Xin mampu mengatasinya. Sedikit demi sedikit utangnya bisa direstrukturisasi. ”Perusahaan harus terus bergerak meskipun memiliki utang,” akunya. Caranya, dia mengontrol biaya sangat ketat, sehingga secara bertahap perusahaannya mampu kembali mengantongi laba lagi. “Kami benar-benar berjuang agar dapat membayar gaji dan tagihan sekaligus,” lanjutnya. Yang menarik, meski kesuksesan telah digenggamnya, dan materi yang berlimpah telah diraihnya, Xin tetaplah seorang Xin. Penampilannya tetap sederhana. Wajahnya hanya dipolesi oleh make up yang tipis. Bahkan, bila sedang bepergian, dia memilih kelas bisnis. “Buat saya, kelas bisnis sudah cukup nyaman,” kilahnya. n

hukum Investasi Emas

Raibnya Dana R Lagi-lagi, kasus investasi emas berujung penggelepan. Primaz ditengarai melarikan dana nasabah senilai Rp 2,4 triliun. TEKS Sri Wulandari, Chrissen dm

Foto Agus Priatna, Syamsuddin Nasoetion

T Peresseia Mazekadwisapta Abadi (Primaz) akhirnya rontok juga. Perusahan yang bergerak dalam jual beli emas berbalut investasi berimbal hasil tetap (fixed income) ini, tak bisa mengelak. Primaz yang berdiri tahun 1994, kini masuk dalam jajaran perusahaan yang menggelapkan dan menipu puluhan nasabah. Tak tanggung-tanggung, nilai kerugian yang dialami nasabah diperkirakan mencapai Rp 2,4 triliun. Awalnya, perusahaan ini hanya berdagang emas seperti layaknya toko emas. Dalam perjalanan bisnisnya, Primaz berhasil mengumpulkan tiga ribu nasabah dan tersebar di 16 kantor cabang PT Primaz di Indonesia.Â Ada dua skema yang ditawarkan Primaz. Selain perdagangan emas fisik mengikuti harga pasar, perusahaan ini juga melakukan pembelian emas dengan sistemÂ profit sharing. Di skema ini, pembelian minimal 100 gram emas seharga Rp 700 ribu per gram. Dalam kontrak selama enam bulan, nasabah akan menerima profit setiap bulan sebesar 2,5% dari nilai kontrak. Primaz juga menyediakan sistem gadai emas dan dana nasabah ini kemudian diputar kembali ke komoditas emas, bukan instrumen investasi lain.

Direksi Menghilang Tentu saja, ini tawaran yang menggiurkan. Namun, semuanya hanya indah

emas batangan: Primaz diduga rugikan nasabah hingga Rp 2,4 triliun.

di atas kertas. Sebab, pada Rabu (22/5) pekan lalu, puluhan nasabah mendatangi Sentra Pelayanan Kepolisian Terpadu (SPKT) Polda Metro Jaya. Mereka melaporkan Budi Lasmono dan Lie Kurniawan, masing-masing sebagai Direktur Utama dan Direktur Primaz. Mereka disangkakan melanggar pasal 378 tentang penipuan dan 372 penggelapan. Sejak tiga bulan, Budi dan Lie menghilang. Mereka diduga melarikan dana dan emas yang sudah diinvestasikan nasabah. â&#x20AC;&#x153;Jumlahnya mencapai 1,9 ton emas batangan atau kalau dirupiahkan mencapai

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

hukum Investasi Emas

Rp 2,4 Triliun

Rp 2,4 triliun rupiah,” jelas kuasa hukum nasabah, Angga Herlambang. Menurut Angga, Budi selaku direksi yang bertanggung jawab terhadap perusahaan tidak menepati janji dalam memberikan fasilitas yang ditawarkan kepada para nasabah. Fasilitas yang dimaksud berupa keuntungan 2,4% tiap bulan dan Buy Back Guarantee (BBG) atau jaminan uang kembali seharga pembelian awal dalam termin tertentu. Untuk menjadi nasabah, tutur Angga, setiap nasabah yang mau bergabung harus menyetor minimal Rp 70 juta dan

mendapatkan 100 gram emas. Emas yang dibeli ini bersifat fiktif. Nah setiap bulan pasca setoran, nasabah dijanjikan diskon berkala 2,5% dari nilai investasi. Kemudian pada 6 bulan berikutnya, nasabah akan menerima kembali emas yang telah diinvestasikan.

Bingung Menuntut FX Andhika Wahyu Adhie, 33, pengusaha asal Tangerang mengaku mengalami kerugian sebesar Rp 1,5 miliar akibat penggelapan uang itu. Sementara Lince, 36, nasabah asal Cirebon, kehilangan dana

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

investasinya senilai Rp 13 miliar. Mereka bingung harus menuntut ke mana. Sebab, sejak awal April lalu, Budi tak ketahuan rimbanya lagi. “Mereka sudah tak bisa dihubungi lagi. Kami tidak tahu ke mana mereka lari,” kata Andhika. “Saya bingung mau nuntut ke mana. Saya pikir hanya saya saja korbannya ternyata banyak juga nasabah yang ikut ditipu sama bos-bos Primaz itu,” timpal Lince geram. Andhika dan Lince mengaku pada awalnya, Primaz selalu menepati janjinya. Nasabah tidak mengalami kendala karena setiap bulan mendapatkan keuntungan. Persoalan baru muncul, pada April 2013 perusahaan mengeluarkan kebijakan pengurangan diskon dengan dalih merosotnya harga emas di pasaran lokal maupun internasional serta tidak sedikit perusahaan investasi emas yang gulung tikar. Belakangan, Primaz juga tidak tidak membayarkan bonus serta memberikan emas yang merupakan hak dari nasabah sesuai dengan perjanjian. “Sekarang kami tidak bisa memiliki emas kami lagi karena ternyata sudah dibawa kabur dan sebagian lagi sudah digadaikan ke bank oleh pelaku,” ujar Ana, nasabah lain yang sudah menginvestasikan emas seberat 600 gram atau setara dengan Rp 420 juta. Puluhan nasabah sempat mendatangi kantor Primaz, tapi mereka harus menelan kecewaan. Beberapa petugas marketing Primaz yang ada, tak bersedia memberikan keterangan. Sugianto, salah satu agen Primaz, telah mencoba meminta penjelasan atas dana Rp 35 miliar milik 70 nasabahnya ke Primaz yang berhasil dia himpun. Namun, manajemen Primaz terkesan lari dari tanggung jawab dan tidak bisa memberi kepastian kapan nasabah dapat menarik dananya. Setelah terendus dugaan penipuan dan penggelapan emas, Budi maupun Lie sulit dihubungi. Bahkan, kantornya yang berlokasi di Jalan Jendral Suprapto Kompleks Ruko Grosir Cempaka Mas Blok F 14, Jakarta Pusat sudah tutup. Rumah Budi yang terletak di kawasan Sunter juga sudah kosong. Salah seorang karyawan Primaz yang tak bersedia disebut namanya menyebutkan, Primaz mengalami gagal bayar sejak 18 April, akibat jatuhnya harga emas global, dua pekan lalu. Primaz pun mengalami kesulitan beroperasi sehingga berimbas pada pembayaran berkala ke nasabah. Duh…. n

hukum Sengketa Merek

kantor pusat IKEA: Tanpa sengaja menemukan merek yang nyaris serupa.

IKEMA Tak Jadi Mati Seorang pedagang Glodok menang dalam sengketa merek melawan konglomerat Swedia. TEKS Sri Wulandari Foto riset

enal produk IKEA asal Swedia? IKEA merupakan gerai yang menjual peralatan rumah tangga dan memiliki cabang lebih dari 60 di banyak negara. Antara lain, di Singapura, Australia, Malaysia, selain berada di negara-negara Eropa dan Amerika Serikat. Di Indonesia, IKEA berencana mendirikan gerai pertamanya di Alam Sutera, Tangerang pada 2014 setelah Hero Supermarket berhasil mengantongi lisensinya. Namun belum sempat IKEA dibangun di Indonesia, Ingvard Kamprad, pendiri dan pemilik kerajaan bisnis IKEA dibuat kaget bukan main. Tanpa sengaja dia menemukan merek yang nyaris serupa dengan brand-nya. Merek itu bernama IKEMA untuk produk keramik. Tak terima produknya diserupai, IKEA yang bermarkas di Hullenbergwe, NL-1101 BL Amsterdam pun menggugat IKEMA di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Melalui kuasa hukumnya, Gabriele Olsson Skalin yang berada di bawah In-

ter Ikea Systems BV, Ingvard meminta pengadilan menghapus merek IKEMA dengan alasan agar konsumen tidak tertipu. “Merek IKEMA serupa dengan merek dagang kami. IKEMA meniru, menjiplak dan membonceng keterkenalan IKEA,” ucap Gabriele. Gabriel bilang, IKEA merupakan singkatan dari 4 kata yaitu Ingvar, Kamprad, Elmatayd dan Agunnaryd. Ingvar nama pendiri perusahaan, Kamprad nama keluarga, Elmatyrad nama pertanian tempat Ingvar Kamprad beranjak dewasa dan Agunnaryd adalah nama kelompok gereja Ingvar menjadi anggotanya. Ikea yang didirikan sejak 1943 telah mengantongi registrasi merek di 75 negara lebih dengan 1.300 item sertifikat merek. Pengadilan Niaga Jakarta Pusat pun mengabulkan gugatan Ingvard pada 25 Juli 2011 silam. Majelis hakim memerintahkan Dirjen Haki Kementerian Hukum dan HAM mencabut sertifikat IKEMA yang dibuat PT Angsa Daya. Tidak terima mereknya akan dihapus

begitu saja, Lee Kok Seng, pemilik PT Angsa Daya yang bermarkas di Glodok, Jakarta ini, mengajukan kasasi di Mahkamah Agung. Hasilnya, pada 5 Januari 2012, Mahkamah Agung menguatkan keputusan Pengadilan Niaga dan menolak permohonan Lee Kok Seng. Tak putus asa, Lee Kok Seng maju ke tingkat Peninjauan Kembali (PK). Lee Kok Seng mengajukan 21 argumen hukum. Menurut dia, IKEMA merupakan merek yang dikenal dalam jenis keramik dan tegel. IKEMA terdaftar pada 13 Desember 2006 untuk kelas 19, sesuai klasifikasi merek produk yang dibuat Ditjen Haki. Sementara IKEA terdaftar di kelas yang berbeda yaitu kelas 21, 24, 11, 35 dan 42. “Jadi bagaimana mungkin konsumen IKEA akan tertipu,” kata Lee. Lee yakin konsumen bisa membedakan IKEA dengan IKEMA. Lee pun menunjukan bukti kartu tanda anggota Asosiasi Aneka Industri Keramik Indonesia (Asaki) dan tanda penghargaan sebagai pembayar pajak ke 133 di Jakarta pada 1995. Alhasil, majelis PK yang diketuai M Saleh dengan anggota Soltoni Mohdally dan Valerina JL Krifkhoff, Sabtu (18/5) lalu mengabulkan permohonan Lee dan menganulir dua putusan sebelumnya. Pertimbangan hakim, judex factie (Pengadilan Niaga) dan judex juris (kasasi) salah menerapkan hukum. Keputusan itu, tentu saja membuat Lee menarik napas lega. Merek IKEMAnya tak jadi dibatalkan. n

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

hukum Proyek Pemprov

khirnya, Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau (Pemprov Kepri) menempuh upaya banding ke Pengadilan Tinggi Riau di Pekanbaru pekan lalu. Sikap Pemprov Kepri ini terkait putusan Pengadilan Negeri Tanjungpinang yang mengabulkan gugatan PT Nindya Karya terhadap Pemerintah RI c/q Pemerintah Provinsi Kepulauan Riau dan Bank Mandiri Tbk, dengan nilai gugatan sebesar Rp 92,3 miliar. Nengah Sujana SH, kuasa hukum Nindya Karya mengatakan, gugatan terpaksa mereka layangkan karena pemerintah telah menunggak pembayaran sisa pekerjaan dan jaminan proyek pembangunan Jembatan I Dompak. Proses pembangunan Jembatan I Dompak terpaksa terhenti tahun 2011 setelah Nindya Karya sebagai pememang tender yang mengerjakan proyek jembatan tersebut distop karena progres di akhir tahun tidak memenuhi target yang ditentukan. Padahal, jika jembatan selesai dibangun maka akses darat akan terhubung dan mempersingkat waktu sekitar 30 menit. Kondisi Jembatan I Dompak sendiri saat ini masih mangkrak. Baru terbangun sepanjang kira-kira 150 meter dari seharusnya 1,4 kilometer. Jembatan tersebut merupakan bagian dari proyek multiyears yang dibangun tahun 2007 hingga 2010. Anggarannya sudah terserap Rp 200 miliar. Tak terima distop begitu saja, perusahaan milik negara itu lalu mengajukan gugatan wanprestasi. Selain sisa dana pada kemajuan pekerjaan, Nindya Karya juga menggugat Bank Mandiri, atas jaminan proyek berupa garansi bank senilai Rp 12,188 miliar lebih dan tuntutan kerugian atas pokok perkara senilai Rp 92,312 miliar. Majelis hakim yang diketuai Jarihat Simarmata, mengabulkan gugatan Nindya Karya dan memerintahkan Pemprov Kepri membayar sisa pembayaran senilai Rp 42 miliar. Keputusan pengadilan negeri tersebut rupanya memberatkan Pemrov Kepri. Karena ternyata, sisa anggaran pembangunan jembatan itu hanya sekitar Rp 32 miliar. Ahar Sulaiman, anggota DPRD Kepri, meneyebutkan anggaran tersebut belum mencukupi untuk pembayaran utang Pemprov Kepri ke Nindya Karya, sebagaimana diputuskan hakim. Jumlah yang harus dibayarkan tersebut, terdiri

Jembatan Pembawa Masalah Gara-gara menunggak pembayaran proyek Jembatan I Dompak, Pemprov Kepri digugat Rp 42 miliar. Pemprov Kepri keberatan. TEKS Sri Wulandari Foto riset

JEMBATAN I DOMPAK: Baru terbangun 150 meter dari seharusnya 1,4 kilometer.

dari pagu anggaran sebesar Rp 35 miliar ditambah denda dan eskalasi senilai Rp 7 miliar. “Makanya yang hendak diperjuangkan oleh Pemprov Kepri itu terkait denda dan eskalasi sebesar Rp 7 miliar. Upaya banding menjadi jalan untuk memecahkan masalah ini,” katanya. Dihubungi InilahREVIEW, Nengah Sujana menyatakan sah saja Pemprov Kepri mengajukan upaya banding.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

“Sampai sekarang pihak kami belum menerima pemberitahuan. Apabila memang sudah ada memori bandingnya, tentu kami akan memberi tanggapan,” ucapnya. Rencana Pemprov Kepri sendiri, bila kasus hukum ini selesai, pembangunan jembatan akan kembali dilanjutkan dengan menggunakan dana APBD Perubahan 2013. n

keuangan Kinerja sektor keuangan

OJK Memang Beru d

ata-data ini tak ubahnya kado di hari Kebangkitan Nasional 20 Mei. Pekan lalu, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melansir kinerja sektor keuangan selama triwulan I-2013. Hampir semua industri keuangan mencatat kenaikan yang amat fantastis. Pantas jika OJK merasa lega. Soalnya, lembaga ini baru beroperasi sejak awal 2013. Di pasar modal, misalnya. Jika dihitung sejak OJK mengambil pengawasan atas Bursa Efek Indonesia (BEI), indeks harga saham gabungan (IHSG) selama triwulan I telah mengalami kenaikan 14,5% ke level 4.940. Jika dibandingkan dengan pasar saham lainnya di dunia, IHSG mencatat pertumbuhan paling tinggi. Hanya sedikit di bawah indeks Nikkei225 di urutan pertama. Kendati ikut terkena dampak krisis global, Indonesia cukup beruntung karena masih berhasil mampu mencatatkan pertumbuhan ekonomi di atas 6%. Dalam hal rasio utang terhadap produk domestik bruto (PDB), juga terus mengalami penurunan. Jika sepuluh tahun silam berada di level 60%, kini tinggal 27% saja. Apalagi ditunjang dengan rendahnya inflasi dan tingkat suku bunga. Inidikator-indikator itulah yang membuat BEI tetap menarik, terutama bagi investor asing. Sepanjang kuartal I, dana yang masuk ke bursa tercatat (net) Rp 18,8 triliun dan ke surat perbendaharaan negara (SBN) sebesar Rp 10,2 triliun. â&#x20AC;&#x153;Kami optimis, BEI masih tetap menarik. Pertumbuhan ekonomi Indonesia cukup tinggi,â&#x20AC;? kata Muliaman Hadad, Ketua Dewan Komisioner OJK. Berdasarkan data BEI, total frekuensi perdagangan saham pada triwulan I tercatat 9,71 juta kali, lebih besar dari periode yang sama tahun lalu 7,39 juta kali. Sejalan dengan capaian tersebut, total volume saham yang diperdagangkan tercatat naik 47,11% menjadi 375,97 miliar unit saham, dari posisi yang sama tahun lalu 255,56 miliar unit saham. Alhasil,

Kinerja sektor keuangan selama triwulan I â&#x20AC;&#x201C; 2013 memang luar biasa. Namun, ke depan, bakal banyak rintangan yang dihadapi sektor ini. TEKS Imanuel Kure foto wirasatria

total nilai perdagangan saham mencapai Rp 376,05 triliun, naik 35,07%. Bagusnya kinerja BEI telah menarik sejumlah perusahaan untuk mencari pen-

danaan dari pasar modal. Hingga triwulan I-2013, perusahaan yang melakukan penawaran umum saham perdana (IPO), penawaran umum terbatas (right issue),

kantor ojk: Masih banyak rintangan.

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

keuangan Kinerja sektor keuangan

untung maupun penerbitan obligasi mencapai 20 perusahan. Ini berarti meningkat 122, 22% dibanding periode sama tahun 2012. Sementara itu, total penghimpunan dana oleh dunia usaha dari pasar modal selama triwulan I mencapai Rp 21,84 triliun. Rinciannya, dari penawaran umum saham (initial public offering) mencapai Rp 1,39 triliun, right issue Rp 1,44 triliun, dan emisi obligasi korporasi Rp 19 triliun.

Hanya saja, sayangnya, emiten yang melantai di BEI masih tergolong minimal. Jumlah emiten yang tercatat di BEI hingga Maret lalu tercatat 464 perusahaan. Artinya, selama triwulan I hanya ada lima perusahaan yang menjual sahamnya kepada masyarakat. Begitu pula investor yang bermain, masih belum beranjak dari angka 250 ribu atau hanya 1% dari jumlah penduduk.

BANYAK RINTANGAN Jauh dibanding bursa Malaysia dan Singapura yang sudah memajang lebih dari 1.000 emiten. Bandingkan pula dengan pasar modal India yang sudah lama diramaikan oleh lebih 5.000 emiten dengan sekitar 100 juta investor. Kenyataan inilah yang mendorong manajemen BEI untuk bekerja lebih keras. “Dengan minimnya jumlah investor, kami menar-

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

«Kami optimis, BEI masih tetap menarik. Pertumbuhan ekonomi Indonesia cukup tinggi. » Muliaman Hadad, OJK Ketua Dewan Komisioner OJK

getkan 150 emiten baru di tahun 2017,” kata Hoesen, Direktur Penilaian BEI. Kendati masih minim, ketertarikan para investor lokal terhadap pasar modal mulai meningkat. Ini bisa dilihat dari pangsa nilai rata-rata perdagangan saham harian investor domestik tercatat sebesar 59,49%. Berarti meningkat dari periode sama tahun lalu yang hanya sebesar 56,57%. Nilai kepemilikan saham investor domestik juga mengalami kenaikan dari 40,97% jadi 41,36%. Tak hanya di pasar modal, perkembangan positif juga terjadi di industri keuangan nonbank (IKNB), seperti lembaga asuransi dan dana pensiun serta perusahan pembiayaan. Aset industri asuransi dan reasuransi, misalnya, sampai akhir 2012 tercatat Rp 569,3 triliun atau tumbuh 18,2% dibanding 2011. Pendapatan premi bruto dan investasi industri asuransi dan reasuransi juga naik 18,4% dan 16,29% menjadi Rp 497 triliun dan Rp 178 triliun. Tren positif juga dialami oleh industri dana pensiun. Tercatat, per akhir 2012, total aset bersih dana pensiun sebesar Rp 158,4 triliun atau naik 11,86% dibanding 2011. Hal yang sama juga terjadi pada perusahan pembiayaan. Hingga triwulan I, total aset pembiayaan tercatat Rp 350,8 triliun, naik 2,52% dibanding akhir 2012. Kalau melihat kinerja industri keuang an sepanjang triwulan I, memang pantas jika OJK merasa lega. Namun banyak kalangan menilai, prestasi itu bukan hasil kerja OJK yang umurnya kurang dari enam bulan. Menurut mereka, OJK boleh dibilang sedang beruntung. Lembaga ini masuk pada saat industri keuangan sedang cerah, setelah negara maju dihantam krisis. Namun, bukan berarti di tahun-tahun mendatang industri keuangan dalam negeri akan berjalan dengan mudah. Banyak rintangan yang akan menghadang industri ini ke depan. Kenaikan harga BBM dan pemilu 2014 hampir dipastikan akan berimbas ke sektor keuangan. Nah, pada saat itulah kepiawaian OJK akan diuji. n

Bank BJB

Ulang tahun bank bjb selalu diisi dengan kegiatan CSR. Tahun 2013 ini, bank bjb fokus program CSR di bidang kesehatan.

Berbagi Syukur Ala

TEKS bastaman foto Dok.

ejuta. arti bisa tergali dari setiap peringatan hari kelahiran. Tapi, bagi orang-orang di lingkungan bank bjb, tak ada yang lebih bermakna selain bisa berbagi. Itu sebabnya, di setiap peringatan ulang tahunnya, bank bjb selalu menggulirkan program tanggung jawab sosial (corporate social responsibility atau CSR). Tahun ini, pada perayaan ulang tahunnya ke-52, yang jatuh 20 Mei lalu, BPD terbesar di tanah air dan sudah go nasional ini menggelar program CSR sejak tahun 2009 hingga TW1 2013 telah menyalurkan Rp 21 miliar di bidang kesehatan. Secara simbolis, pemberian bantuan tersebut dilakukan di Klinik Pratama Asri, Bandung, pekan lalu. Dana yang telah tersalurkan tersebut dimanfaatkan untuk pengadaan alat-alat kesehatan, mobil ambulan, renovasi bangunan, serta pemeriksaan dan perbaikan gizi anak. â&#x20AC;&#x153;Kegiatan (CSR kesehatan) kali ini merupakan ungkapan rasa syukur kami di ulang tahun bank bjb yang ke-52,â&#x20AC;? kata Bien Subiantoro, Direktur Utama bank bjb. Selain kesehatan, bank bjb juga sangat peduli pada masalah pendidikan masyarakat. Bagi bank bjb, pendidikan merupakan salah satu sarana untuk menciptakan sumber daya manusia (SDM) yang handal (berkualitas) dan mandiri. Itu sebabnya, perayaan ulang tahun bank bjb ke-51 pada tahun 2012 diisi dengan kegiatan CSR yang difokuskan pada bidang pendidikan. Dengan mengusung tema Itâ&#x20AC;&#x2122;s Showtime Our Giant Love For You, berbagai kegiatan dilakukan bank bjb untuk meningkatkan kualitas kesehatan serta pendidikan. Mulai dari perbaikan infrastruktur pendidikan hingga pemberian beasiswa kepada anak berprestasi. Masalah lingkungan juga tak luput dari perhatian bank bjb. Itu terlihat penyelenggaraan berbagai kegiatan CSR di yang difokuskan pada bidang

lingkungan di perayaan ulang tahun BJB ke-50, tahun 2011. Salah satunya adalah pemberian bantuan dana CRS kepada FKPMB (Forum Komunikasi Pemuda dan Mahasiswa Banten) untuk penghijauan di Pantai Alor, Pantai Karangantu, Gunung Pulo Sari dan Gunung Asupan. Sejak dibentuknya Grup CSR pada tahun 2009, sudah banyak program sosial kemasyarakatan yang telah dilakukan BJB. Program-program tersebut terintegrasi antara lingkungan, pendidikan, kesehatan, sosial dan ekonomi. Sebut saja penanaman pohon, pembangunan puskesmas, pondok pesantren, posyandu, sarana peribadatan, MCK, sarana pendidikan, pengobatan gratis, dan lainnya.

Bien Subiantoro, Direktur Utama Bank bjb

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Bank bjb CSR Meningkatkan Kepercayaan bank bjb memang termasuk salah satu perusahaan yang sangat peduli pada masalah sosial dan lingkungan. Itu terlihat dari besarnya dana yang disisihkan perusahaan ini untuk program CSR. Setiap tahun, rata-rata bank bjb menyisihkan 5% dari laba bersihnya untuk membiayai program CSR. Lebih tinggi dibandingkan perusahaan lainnya yang hanya menyisihkan dua hingga tiga persen dari labanya. Kendati biaya yang dikeluarkan cukup tinggi, namun tingginya kepedulian sosial bank bjb akhirnya membawa hasil yang positif kepada kinerja perseroan. Itu terlihat dari semakin tingginya kepercayaan masyarakat terhadap bank bjb. Indikasinya, dana murah (tabungan dan giro) yang berhasil dihimpun oleh perseroan sampai triwulan I–2013 mencatat kenaikan yang cukup mengesankan. Tabungan, misalnya. Hingga Triwulan I, dana masyarakat yang disimpan di produk tabungan bjb tandamata telah mencapai Rp 7,1 triliun atau tumbuh sebesar 42,5% dibanding dengan periode yang sama tahun 2012. Begitu pula dengan dana giro yang pada periode tersebut mencatat kenaikan sebesar 28,5% menjadi Rp 15,5 triliun. Meningkatnya kepercayaan masyarakat untuk menyimpan uangnya di tabungan dan giro tersebut membuat bank bjb mampu menekan biaya dana dan mendongkrak net interest margin (NIM). Alhasil, pada Triwulan I, perolehan laba bersih bank bjb melesat 37,5% menjadi Rp 372 miliar. “Pemangkasan dana mahal ini turut berkontribusi pada perolehan laba bank bjb,” kata Bien. Dengan kinerja seperti itu, tidak mengherankan apabila bank bjb bisa masuk dalam kelompok BUKU 3 bisa dapat beroperasi di kawasan Asia melalui kerjasama dengan lembaga keuangan setempat. Bahkan bank bjb juga dinobatkan sebagai bank terbaik untuk penyediaan ATM. “ATM di publik area, nomor satu dibanding bank lainnya. Kami juga ingin nomor satu di kriteria lainnya,” kata Bien. Untuk lebih meningkatkan performa, manajemen bank bjb juga terus melakukan inovasi. Misalnya menjalin kerjasama dengan PT Jamsostek dan PT Askes dalam penyediaan pembiayaan perumahan (KPR). bank bjb juga semakin serius menggarap segmen usaha kecil menengah (UKM). Produk dan jasa yang ditawarkan oleh bank beraset Rp 71 triliun pada akhir tahun 2012 lalu ini juga semakin beragam. Tak lupa, bank bjb juga tetap berkomitmen membantu meningkatkan pelayanan kesehatan bagi masyarakat. “Kami juga akan mengadakan kerjasama dengan lembaga-lembaga yang ikut program BPJS,” kata Bien. Berdiri pada tahun 1961, bank yang sebelumnya bernama NV DE Erste Nederlansce Indische Shareholding ini memang tidak hanya terus-menerus mencari keuntungan. Ia juga peduli terhadap keadaan lingkungan sosial di sekitarnya. n

«Kegiatan (CSR kesehatan) ini merupakan ungkapan rasa syukur kami di ulang tahun bank bjb yang ke-52. » Bien Subiantoro Direktur Utama Bank bjb

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

pasar modal IHSG

Tenang, Asing Masih B Para pelaku di pasar modal masih yakin, indeks akan menguat lagi. Tapi, hati-hati koreksi yang terjadi pekan lalu belum ada apa-apanya. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi rangga Diyarto

oreksi yang diprediksi akhir pekan lalu, akhirnya terjadi juga. Tapi pelemahan yang berlangsung tak separah yang diduga. Bahkan, di akhir minggu indeks kembali naik ke 5.155. Artinya, dibanding pekan lalu, indeks masih mencatatkan kenaikan sebesar hampir 10 poin. Pelemahan terjadi juga bukan karena indeks telah menguat banyak. Lebih dari itu, lantaran adanya laporan penurunan indeks manufaktur China, yang mengalami kontraksi 49,6 dari sebelumnya 50,4 dan prediksi 50,9. Dan kenyataannya, hingga hari ini, asing masih mencatatkan net buy hingga Rp 24 triliun.

Walhasil, penurunan yang terjadi pekan ini merupakan kesempatan bagi investor utuk melakukan pembelian selektif. â&#x20AC;&#x153;Ada beberapa saham yang sudah tu-

run dan harganya di level layak beli,â&#x20AC;? kata Thendra Crisnanda, analis dari BNI Securities. Dalam sepekan ke depan, Thendra memprediksi Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) masih akan berfluktuasi. Dari faktor domestik, indeks berpeluang mendapat tekanan dari penaikan harga bahan bakar minyak (BBM) bersubsidi yang semakin dekat. Apalagi, untuk beberapa bulan mendatang, inflasi akan terus melambung. Tidak hanya karena faktor harga BBM, tapi juga faktor musim masuk sekolah, momentum puasa dan lebaran. Memang, penaikan BBM berefek positif untuk jangka menengah-panjang. Untuk jangka pendek, efek psikologis pasar bisa negatif yang akan merefleksikan tingginya inflasi. Jika inflasi tinggi dan tidak bisa terjaga, nilai tukar rupiah juga akan tertekan negatif. Rupiah bisa melemah ke atas Rp 10.000 per dolar AS. Tapi, semua itu sebenarnya hanya memicu profit taking. Apalagi, dengan IHSG yang sejak awal tahun sudah naik lebih dari 20%. Kondisi ini mengindikasikan potensi koreksi indeks merupakan

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

pasar modal IHSG

Betah hal yang wajar karena kenaikan indeks terlalu cepat. Fluktuasi akan menggerakan IHSG dalam kisaran support 5.080 hingga 5.200 dalam sepekan ke depan. Tapi, setelah 5.200 tercapai, target penguatan berikutnya secara teknikal 5.400 hingga akhir Mei 2013, jika ada katalis-katalis positif yang mendorong penguatan indeks. Hanya saja, setelah itu, untuk Juni 2013, diperkirakan IHSG lebih cenderung terkoreksi. Namun, koreksi itu tidak akan signifikan. Kalaupun Federal Open Market Committee (FOMC) The Fed memutuskan untuk mengurangi pembelian obligasi, tidak akan signifikan pengaruhnya terhadap IHSG. Berkurangnya stimulus, memang akan berdampak pada perlambatan ekonomi AS. Sebab, bagaimanapun, ekonomi AS masih butuh stimulus-stimulus lanjutan terutama pada sektor-sektor riil. Dengan dampak seperti itu, akan mengurangi potensi dana-dana ideal masuk ke Indonesia. Tapi, bagi IHSG tidak akan signifikan. Sebab, dana asing yang sebesar Rp 24 triliun sejak awal itu, bukan hanya capital inflow yang berasal dari AS. Tapi, juga berasal dari Eropa dan negara-negara Asia. Dana dari Jepang dan India juga mengalir ke Indonesia. Sebab, kalau kita lihat, Jepang juga menggelontorkan stimulus yang agresif untuk mencapai inflasi 2%. Apalagi, industri riil mereka sudah jenuh. Pada saat yang sama, pasar keuangan Jepang, tidak memberikan yield investasi yang menarik bagi warga Jepang, sehingga terjadi capital outflow dari Jepang dan jadi capital inflow bagi Indonesia. Saham-saham pilihan untuk sepekan ke depan, masih sektorsektor saham yang memiliki ekspektasi pertumbuhan yang kuat, yakni barang-barang, konstruksi, properti, dan sektor perdagangan. Saham pilihan

di sektor consumer goods adalah PT Malindo Feedmill (MAIN) dan PT Japfa Comfeed Indonesia (JPFA). Dari sektor konstruksi, PT Wijaya Karya (WIKA) dan PT Waskita Karya (WSKT). Untuk sektor properti, PT Bumi Serpong Damai (BSDE) dan PT Kawasan Industri Jababeka (KIJA). Di sektor perdagangan, PT Mitra Adiperkasa (MAPI) dan PT Ace Hardware Indonesia (ACES).

Masih banyak pilihan Thendra menyarankan untuk saat ini, lebih baik trading buy saham-saham tersebut. Sebab, saat ini kondisi IHSG masih fluktuatif, membuat kita tidak bisa berinvestasi untuk jangka panjang. Indikasi terjadinya pembalikan arah yang signifikan seperti yang terjadi Kamis (23/5/) pekan lalu ini dapat terjadi secara tiba-tiba. Oleh sebab itu, jika bisa, realisasikan keuntungan dalam jangka pendek. Pendapat senada dikemukakan Irwan Ibrahim, pengamat pasar modal. Kata dia, koreksi hanya berlangsung sementara. â&#x20AC;&#x153;Untuk sepekan ke depan, saya melihat arah IHSG yang rebound. IHSG akan bullish kembali,â&#x20AC;? katanya. Saat ini, investor asing menunggu data laporan keuangan kuartal II-2013 dan perkiraan semester I-2013. Terutama, laporan keuangan emiten-emiten di sektor perbankan. Jadi, selain fundamental, rendahnya suku bunga dolar AS masih kuat pengaruhnya. Investor akan berburu saham-saham perbankan karena memang fundamentalnya baik. Apalagi, saham-saham perbankan punya banyak corporate news. Salah satunya adalah pembelian saham PT Bank

IHSG

24/5

5.155. 09

17/5

5,145.68

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Tabungan Pensiun Negara (BTPN) oleh Sumitomo Mitsui. Ini menjadi katalis untuk sektor perbankan pada saat mendatang. Alhasil, hingga akhir Mei ini, IHSG berpeluang mengarah ke level tertingginya sepanjang sejarah Bursa Efek Indonesia (BEI) 5.251. Bahkan, angka ini bisa ditembus dan menguat ke angka psikologis 5.300. Tapi, untuk mencapai 5.300, butuh konfirmasi dari penguatan Dow Jones Industrial Average (DJIA). Untuk sepekan ke depan, IHSG memiliki support pertama 5.100, sedangkan support kedua di level 5.050. Jadi, 5.250 menjadi resistance pertama dan jika ditembus akan cepat menuju 5.300 sebagai resistance kedua pada pekan berikutnya. Memang ada peluang penaikan harga BBM bersubsidi pada Juni 2013. Tapi, jika harga BBM naik, produsen tinggal membebankan kenaikan kepada konsumen. Dengan kenaikan BBM, produsen justru untung. Sebab, dia berproduksi dengan cost yang rendah karena harga BBM belum naik, lalu mereka jual dengan harga tinggi. Saat biaya mereka naik, produsen akan membebankannya ke konsumen. Kalaupun tidak naik, kualitas bisa diturunkan. Produsen dalam situasi apapun selalu menang atas konsumen, karena dia yang memegang kendali harga. BBM bukan sentimen negatif bagi bursa saham. Kecuali, jika harga BBM naik tajam hingga 44% atau Rp 2.000 per liter. Saham pilihan masih saham sektor perbankan, seperti PT Bank Mandiri (BMRI), PT Bank Central Asia (BBCA), PT Bank Rakyat Indonesia (BBRI) dan PT Bank Negara Indonesia (BBNI). Dari sektor manufaktur ada PT Astra International (ASII) yang menarik. Sebab, saham ini masih jadi incaran investor asing terutama hedge fund. Saham PT Telekomunikasi Indonesia (TLKM), PT Indosat (ISAT) dan PT XL Axiata (EXCL) juga masih bisa dikoleksi karena harganya masih bisa naik terus hingga akhir 2013. TLKM dan ISAT dual listing di New York. Jika Dow Jones naik ke 16.000, saham-saham itu juga akan naik. Oleh sebab itu, target harga untuk TLKM adalah Rp 15.000. Untuk jangka panjang, semua saham itu bisa naik signifikan dengan ekspektasi Dow ke 16.000 dan IHSG 6.000. Beli untuk jangka panjang. n

pasar modal Saham Pertambangan

Penantian pada saham batu bara terasa jauh. Kini, China mulai membatasi pembelian batu bara berkalori tinggi. Makin repot. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi rangga Diyarto

Batu Bara Makin Merana

enanti harga saham batu bara naik, sungguh, seperti menunggu sesuatu yang tak pasti. Sebentar ke atas, lantas setelah itu turun lagi dengan cepat. Seperti yang terjadi di minggu ini. Baru naik sesaat, harga saham langsung merosot tajam. Tadinya para pelaku pasar berharap sedikit demi sedikit harga akan terkerek naik. Tapi apa daya, kini malah melemah lagi, saham-saham batu bara terimbas negatif oleh pemerintah China yang berencana menerapkan larangan impor batu bara di bawah 4.500 kilo kalori per kilogram. Ini jelas sebuah pukulan yang cukup telak. Apalagi, nilai ekspor batu bara Indonesia ke China mencapai 30% atau sekitar 90 juta ton. Pada 2012, produksi batu bara Indonesia mencapai 386 juta ton. Dari jumlah tersebut, 304 juta ton

diekspor dan 30%-nya diekspor ke China. Hanya beberapa emiten yang memenuhi kriteria batu bara di atas 4.500 kilo kalori per kilogram yakni PT Borneo Lumbung Energi (BORN), PT Indo Tambang Raya Megah (ITMG), dan PT Harum Energy (HRUM). PT Bumi Resources (BUMI) netral, karena punya kalori rendah (4.500 kilo kalori ke bawah) dan tinggi (di atas 4.500 kilo kalori). Dengan penguatan IHSG ke atas 5.200, saham-saham batu bara jauh tertinggal. Sehingga, secara teknikal masih banyak ruang penguatan. â&#x20AC;&#x153;Selain faktor

China, pasar juga sepertinya masih butuh waktu lama untuk menanti kenaikan harga batu bara,â&#x20AC;? kata Abidin , analis dari Millenium Danatama Securities. Sekarang harga batu bara di level US$87 per metrik ton. Hingga akhir tahun tidak akan banyak berubah dalam kisaran US$70 hingga US$90 per me-

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

pasar modal Saham Pertambangan trik ton. Jadi, secara teknikal memang saham-saham batu bara punya potensi kenaikan yang signifikan karena sudah tertinggal. Tapi laju terhalang oleh harga batu bara dan rencana China itu. Secara teknikal, kata Abidin, hanya empat yang menarik karena tren pergerakannya sedang naik. Antara lain PT Tambang Batubara Bukit Asam (PTBA), PT Harum Energy (HRUM), PT Berau Coal Energy (BRAU) dan PT Bumi Resources (BUMI). PTBA berpotensi menguat ke Rp 15.500 dalam dua pekan ke depan dengan support Rp 14.500. Begitu juga dengan HRUM. Selama di atas Rp 4.100 masih dalam tren naik dengan target resistance Rp 4.700 dan support Rp 3.900 dalam dua pekan ke depan. BRAU juga punya tren naik dengan resistance Rp 270 dan support Rp 205. Sementara BUMI dalam tren naik selama di atas Rp 670 dengan target resistance Rp 840 dan support Rp 720. Trading buy untuk BUMI. Dari sisi Price to Earnings Ratio (PER), di antara saham-saham batu bara, HRUM paling mahal 42,75 kali, PTBA 17,46 kali, BRAU minus (-18,75 kali), BUMI minus (-6,19 kali), BORN 9,66 kali, ADRO 22,65 kali dan ITMG 13,36 kali.

Pilih PTBA dan ADRO Memang, pergerakan harga saham batu bara, tidak bisa dilepaskan dari harga komoditasnya. Padahal, dilihat dari posisi IHSG yang sudah tembus 5.200— seperti kata Abidin—saham batu bara sangat tertinggal. Tapi, kelihatannya, pasar lebih mengejar saham yang bisa memberikan keuntungan secara instan. Akibatnya, ”Untuk sementara agak mengabaikan saham-saham di sektor batu bara, walaupun harganya sudah sangat murah,” kata Sem Susilo, pengamat pasar modal. Pemodal takut dananya tertahan di sektor ini. Sebab, secara psikologis, investor berpikir lebih baik mencari sahamsaham yang sedang naik, sudah bergerak aktif. Padahal, dari sisi risiko saham-saham batu bara sudah sangat kecil, karena harganya sudah sangat rendah. Sementara itu, perihal China yang berencana membatasi impor batu bara kalori rendah, itu memang secara teori menguntungkan ITMG dan HRUM, PTBA, BRAU, dan BUMI juga demikian karena mereka punya batu bara yang berkalori rendah dan berkalori tinggi. Sedangkan ADRO, PT Indika Energy (INDY), PT Resource Alam Indonesia (KKGI), dan PT ABM Investama (ABMM), itu secara teori dirugikan. Sebab, mereka banyak memproduksi batu bara dengan kalori rendah.

Untuk sementara agak mengabaikan saham-saham di sektor batu bara, walaupun harganya sudah sangat murah inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

Tapi jangan lupa, bisnis batu bara tidak seperti bisnis biasa yang bisa beli-jual kapan saja. Untuk batu bara, kontrak jual-beli rata-rata minimal satu tahun. Makanya, rencana pembatasan impor batu bara untuk kalori rendah, tidak akan terasa langsung untuk kondisi fundamental saat ini. Sebab, semua emiten batu bara sudah menandatangani kontrak untuk satu tahun ke depan. Jika harga batu bara naik 20% dari harga sekarang ke level US$100 per metrik ton, China tidak akan sanggup lagi membeli batu bara berkalori tinggi dan akan kembali membeli batu bara berkalori rendah. Jadi, ini merupakan taktik dagang China untuk dapat batu bara berkalori tinggi sekaligus menekan harga berkalori rendah. Tujuannya, untuk menimbun sebanyak mungkin batu bara dengan harga serendah-rendahnya. Jadi, sebenarnya, yang kalori tinggi dia beli, yang kalori rendah juga China beli untuk ditimbun. Batu bara adalah energi yang terus dibutuhkan dan batu bara sendiri adalah energi yang tidak terbarukan. Jadi, tak perlu khawatir. Jika harga batu bara naik 20%, semua saham batu bara akan kembali naik. Saat ini, untuk batu bara, Sem Susilo menjagokan dua saham, PTBA dan ADRO. Alasan PTBA, pertama merupakan milik negara dan kedua 65% batu baranya untuk pasar domestik. “Kalaupun harga batu bara tidak naik, PTBA tetap untung karena pasar domestik. Saham ini juga tidak terpengaruh pembatasan kalori oleh China,” kata Sem. PTBA bisa dibeli di harga Rp 14.000 dengan target penguatan di Rp 17.500 dalam tiga bulan dan Rp 20.000 untuk target enam bulan. Risiko penurunan terjauh untuk PTBA hanya Rp 13.900. Alasan untuk ADRO adalah, emiten ini punya kapasitas produksi yang hampir sama dengan emiten BUMI. Oleh sebab itu, jika harga batu bara naik, ADRO akan mendapatkan windfall profit yang luar biasa. Tanpa melakukan apapun, ADRO bakal untung dari sisi kenaikan harga. Jadi, jika harga batu bara naik, burulah saham ADRO karena kapasitas produksinya yang besar. ADRO bisa dibeli di harga Rp 1.050 dengan risiko penurunan terjauh hanya ke Rp 1.000. Target harga untuk tiga bulan di Rp 1.250 dan Rp 1.500 untuk target akhir 2013. Dua saham ini pilihan terbaik. PTBA berbasis domestic demand, dan ADRO punya kapasitas produksi yang besar yang bisa naik jika harga batu bara naik. n

pasar modal Saham CPO

Berharap Dari Lebaran Saham-saham cpo, diharapkan naik menjelang lebaran. Tapi hanya untuk yang pasarnya fokus di dalam negeri. TEKS Ahmad Munjin foto inilah.com

kelapa sawit: Bersiap bersinar kembali.

arga CPO, hingga hari ini, masih belum menunjukkan geliatnya yang berarti. Pada triwulan I – 2013 harga masih berkisar US$ 810 – US$ 870 per ton. Sementara ekspor minyak sawit dan turunannya terus menukik. Itulah yang menyebabkan harga saham sawit terus melempem. Padahal, kalau melihat IHSG yang sudah mencapai 5.200, sudah banyak sahamnya yang menarik untuk dikoleksi. Hanya saja, pasar memang sedang menunggu sentimen yang kemungkinan bisa datang dari kesepakatan WTO yang sedang diproses. Tujuannya, agar Crude Palm Oil (CPO) bisa masuk dalam kategori produk yang bisa mendapatkan pemotongan biaya masuk ke kawasan Eropa dan sekitarnya, serta AS.

Tapi seraya menunggu kabar baik dari WTO, pemodal bisa menjadikan momentum puasa dan lebaran yang akan datang pada Juli ini. “Biasanya pada saat-saat demikian permintaan CPO akan naik, dan harga sahamnya pun akan terkerek,” kata Vivie S. Putri, analis dari AM Capital Securities. Dari beberapa saham CPO yang masih dijagokan oleh Viviet adalah PT London Sumatera Plantation (LSIP) dan PT Astra Agro Lestari (AALI). Produk CPO dari dua emiten ini berorientasi domestik sehingga harga sahamnya cukup defesif jika terjadi penurunan harga CPO di luar negeri. Viviet merekomendasikan beli saham AALI dengan target harga Rp 20.200 untuk enam bulan. Sedangkan untuk LSIP, menurutnya, masih netral karena harga sahamnya belum akan ke mana-mana

dengan target harga Rp 1.700 dalam enam bulan. Yang lainnya masih berat, karena sisi positifnya belum tampak secara fundamental. Yusuf Nugraha, analis riset Trust Securities, juga mengatakan saham perkebunan sama dengan sektor pertambangan, yang tertahan oleh harga komoditasnya. Namun, seperti biasa, emiten mencoba menutup kekurangan ini dengan menggenjot produksinya. Lihat saja, produksi Tandan Buah Segar (TBS) AALI yang naik mencapai 8,1% sebesar 1,62 juta ton pada kuartal I-2013 dari 1,5 juta ton pada periode sama 2012. Oleh sebab itu, kinerja fundamental AALI masih stabil menguat. Tren teknikalnya naik dan dari sisi laporan keuangan juga cukup positif. Jadi, tren kinerja laba, produksi, dan pergerakan harga sahamnya menunjukkan kenaikan. AALI memiliki support Rp 17.35017.850 dan resistance Rp 18.650-18.950 dalam jangka pendek, sepekan ke depan. Dalam tiga bulan, support AALI di 17.900-18.100 dan resistance Rp18.95019.150. “Saya rekomendasikan trading buy untuk AALI,” kata yusuf. Selain itu, saham perkebunan yang masih punya tenaga penguatan adalah saham pendatang baru yang baru melaksanakan Penawaran Umum Saham Perdana (Initial Public Offering/IPO) pada 8 Mei 2013, yakni PT Austindo Nusantara Jaya (ANJT). Tren pergerakan ANJT masih menanjak. Emiten punya produk CPO yang terdiversifikasi. Selain CPO, ANJT juga punya produk sagu. Selain produk bahan mentah, emiten juga memproduksi bahan yang sudah jadi seperti consumer goods. Dari sisi ini, ANJT punya kans bagus untuk meningkatkan kinerja dari perusahaannya dan kinerja sahamnya. Support ANJT di level Rp1.290-1.300 dan resistance Rp1.420-1.430 dalam sepekan ke depan. Selebihnya, seperti LSIP, memang trennya mulai naik tapi masih rentan terhadap pelemahan. Tiap kali terjadi penguatan disusul dengan pelemahan. PT Salim Ivomas Pratama (SIMP) juga dalam tren naik, tapi belum terlalu kuat sehingga cenderung mendatar. Dari sisi valuasi fundamental, PER AALI 11,36 kali dari rata-rata PER industri perkebunan 86,58 kali. PT BW Plantation (BWPT) 14,06 kali. Yang membuat PER perkebunan tinggi karena memfaktorkan PER PT Multi Agro Gemilang (MAGP) di level 711,79 kali dan UNSP 415,69 kali. n

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013

kolom andi suruji

Perekonomian “Kolonial”

antan Gubernur Bank Indonesia Darmin Nasution mengakhiri masa tugasnya dengan meluncurkan sebuah buku berjudul “Bank Sentral Itu Harus Membumi”. “Ini benar-benar hari terakhir saya di Bank Indonesia. Hampir empat tahun itu sebentar saja. Hitung-hitung, tiga tahun sepuluh bulan. Tidak panjang, tapi tidak juga masa yang pendek,” katanya, saat memberi sambutan, dalam acara respesi perpisahan Selasa malam (21/5) lalu. Benar. Masa jabatan Darmin berakhir 21 Mei karena ia sudah harus menyerahkan tongkat estafet kepemimpinan bank sentral kepada penggantinya, Agus Martowardojo pada tanggal 22 Mei. Ketika membolak-balik sambutan dan presentasinya soal isi bukunya tersebut, rupanya sudah diringkas. “Oh beberapa halaman sudah tidak ada, sudah dihilangkan rupanya...” ujar Darmin yang disambut tawa hadirin. Malam itu, tamu undangan yang hadir, hanya Marie Pangestu dari jajaran menteri. Mantan gubernur BI yang hadir, yakni Rahmat Saleh, Adrianus Moy. Ada juga Emir Moeis dari kalangan parlemen, yang juga teman aktivis Darmin saat masih mahasiswa. Bankir-bankir juga banyak. Awal karier Darmin sebagai ekonom memang dimulai dari Universitas Indonesia, khususnya di Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat (LPEM), Fakultas Ekonomi UI. Dia menghabiskan 20 tahun pertama sebagai ekonom di sana, sebagai peneliti dan pengajar. Itulah sebabnya, kalau Darmin menjelaskan sesuatu masalah yang rumit pun bisa enak dan mudah dicerna. Tak ubahnya dosen yang bercerita kepada mahasiswanya. Di lingkaran birokrasi pemerintahan, Darmin pernah menjabat Dirjen Lembaga Keuangan, Dirjen Pajak, Ketua Badan Pengawas Pasar Modal. Sebelumnya di Kantor Menko Produksi dan Distribusi, Kantor Menko Wasbangpan. Karena

itu Darmin sering dipersepsikan sebagai “orang fiskal” yang masuk ke sarang “orang moneter”. Tentu bukan sebuah awal yang mudah untuk bekerja di bank sentral. Harus jujur diakui, katanya, ada semacam sibling rivalry atau “persaingan dua saudara” antara orang Thamrin (Bank Indonesia) dan orang Lapangan Banteng (Departemen Keuangan). Banyak prestasi Darmin Nasution yang diukir selama hampir empat tahun memimpin BI. Tidak sedikit tantang annya, karena “penentangan” dalam arti positif berupa perdebatan menuju kesempurnaan, juga sangat keras dari dalam. Rapat untuk mengambil kebijakan bisa berkali-kali dan berlarut-larut. Itu pula sebabnya, DPR mengapresiasi Darmin dengan pemberian sebuah cinderamata, hal mana praktis tidak pernah terjadi sebelumnya. Hariman Siregar mengungkapkan sejak mahasiswa, kelompoknya termasuk Darmin yang dipercaya membidangi soal pendidikan, sudah mulai intensif membicarakan permasalahan pembangunan dan perekonomian bangsa. “Seru kalau diskusi pada saat itu,” katanya. Darmin menimpali, ternyata apa yang didiskusikan 20 tahun lalu pun, masih sama dengan persoalan (ekonomi) sekarang. “Artinya apa? Kita tidak mengubah apa pun,” katanya disambut tawa hadirin. Patut dicamkan ucapan Darmin tersebut. Sebab, sehari sebelumnya bangsa Indonesia memeringati Hari Kebangkitan Nasional ke-105. Kebangkitan ekonomi Indonesia memerlukan pilihan strategi yang menghimpun kekuatan dan keunggulan untuk kemudian memperkuat dan mengutamakan daya saing nasional. Ekonom Faisal Basri pernah menyatakan, perekonomian nasional masih seperti era kolonial. Itu tercermin antara lain pada komoditas perdagangan internasional. Produk yang diekspor masih didominasi komoditas primer, sementara produk manufaktur asing terus menyerbu. Di tengah arus deras serbuan produk asing, gejala deindustrialisasi justru semakin menguat. Padahal industrialisasi yang kuat sebagai ciri perekonomian modern, malah tergerogoti daya saing yang sulit meningkat akibat lemahnya faktor pendukunya. Lebih miris lagi kalau kita simak kondisi sekarang. Aset-aset sebagai kekuatan ekonomi justru semakin dikuasai pihak asing. Perkebunan, pertambangan, perbankan, telekomunikasi, properti, sampai sektor ritel. Pada sisi lain kita terus mengimpor bawang, garam, gula, beras, padahal kita mencap Indonesia sebagai negara agraris. n

inilahREVIEW 39 Tahun II | 27 Mei-2 Juni 2013