DAHLAN ISKAN VERSUS DPR MAKIN PANAS

Page 1

®

5-11 NOVEMBER 2012

10 » TAHUN II RP 20.000




Mailbox majalah ekonomi dan bisnis

http://www.inilah.com/ireview n

inilahREVIEW

inilah group : n portal news: www.inilah.com portal news : www.inilahjabar.com n Surat kabar : inilah koran n portal news : www.jakartapress.com

pendiri: Muchlis Hasyim Pemimpin Umum/Pemimpin Redaksi: andi suruji wakil Pemimpin Redaksi: Bambang Aji setiady Redaktur Eksekutif: Tri Juli Sukaryana, latihono sujantyo

®

Redaktur: Derek Manangka,

5-11 november 2012

Cabut Izin Taksi Kriminal!

10 » Tahun II RP 20.000

Cover: fonda lapod

Klarifikasi Total soal “Pertarungan di Mahakam” Menanggapi pemberitaan di majalah di majalah “InilahREVIEW” edisi 08 Tahun II terkait artikel berjudul “Pertarungan di Mahakam” di halaman 11, terdapat kutipan Leo Tobing sebagai Public Affairs and Corporate Communication Total E&P Indonesia berbunyi: Public Affairs and Corporate Communication Total E&P Indonesia Leo Tobing mengakui kuatnya keinginan Total untuk terus menggarap Blok Mahakam. Permohonan perpanjangan kontrak selama 25 tahun sudah dilayangkan. Bila ini jadi kenyataan, Total akan terus menyedot gas di Blok Mahakam. “Kami sudah ajukan perpanjangan kontrak atas Blok Mahakam. Kami optimistis karena kami lah yang paling paham,” ujar Leo Kami klarifikasi bahwa Bapak Leo Tobing sudah pensiun dari Total E&P Indonesia sejak Juli 2012, sehingga mengutip keterangan beliau tentu saja tidak mewakil pandangan Total E&P Indonesia pada masalah terkait. Patut diketahui bahwa kontrak untuk Mahakam PSC akan berakhir 2017. Total bersama Inpex telah mengajukan perpanjangan kontrak pengelolaan sejak 2008, kami siap berinvestasi lebih jauh di Mahakam PSC pasca 2017. Pembicaraan itu sedang berlangsung dengan pemerintah Republik Indonesia. Total maupun Inpex tidak berkeberatan bekerjasama dengan perusahaan lain mengelola Mahakam PSC.

Kristanto Hartadi Head Departement Media Relations

4

Redaktur senior: budi kusumah Sigas, Setiyadi, FONDA LAPOD,

akhir-akhir ini kejahatan di taksi makin merajalela. Sejumlah media memberitakan adanya perampokan penumpang dalam taksi di wilayah Jakarta Selatan. Kasus perampokan pertama, menimpa Michelle Widyawati dan ibunya terjadi pada Sabtu (27/10) malam di kawasan Pondok Indah. Kasus kedua terjadi esok harinya. Kali ini korbanya adalah Ratna. Kejadian perampokan itu terjadi pada Minggu (28/10) sekitar pukul 20.30 WIB. Ratna naik taksi dari McDonald’s, Pondok Indah. Dalam kedua kasus itu, oknum sopir taksi menghentikan kendaraannya dalam perjalanan, lalu masuk beberapa pria. Mereka merampok uang dan barang-barang yang ada pada korban. Bahkan korban dipaksa menguras uang mereka lewat ATM. Berita itu semakin menegaskan bahwa keamanan dan kenyamanan Ibukota ini sudah di ambang menge­ rikan. Bayangkan, kalau sarana transportasi seperti taksi sudah menjadi alat untuk melakukan kejahatan perampokan, ini artinya standar perlindungan terhadap warga yang juga konsumen transportasi makin memprihatinkan. Mengapa terjadi? Karena izin operasi taksi diberikan tanpa kontrol yang ketat dari pihak otoritas yang berwenang. Misalnya, jika terjadi masalah seperti kriminalitas di taksi yang bersangkutan, maka sanksinya izin operasi dicabut. Kalau tidak, maka kejahatan taksi akan terus terjadi, bahkan makin besar. Kalau dulu kejahatan taksi hanya mengakali argo, sekarang sudah sangat vulgar. Sopir taksi sudah bekerjasama dengan penjahat untuk melakukan kejahatan terhadap penumpang. Karena itu, sebagai warga masyarakat, saya minta Dinas Perhubungan DKI Jakarta sebagai pihak yang mengeluarkan izin operasi taksi di Jakarta ikut bertanggung jawab atas kejahatan di taksi.

CINDY MULYAWATI Pondok Indah, Jakarta Selatan

Iwan purwantono, kukuh bhimo nugroho, reporter: Mahbub Junaidi, Vinsensius Segu redaktur foto: dahlan rebo pahing Fotografer: wirasatria, asep rochyadi REDAKTUR DESAIN: erbhayu prananta Desain & layout: yayan taryana, Ramawijaya, ade moh sofyan RiSET: Mahario, tri handika, Aditya b sekretaris redaksi: ira sri rejeki

unit usaha pjs pemimpin perusahaan: fahmi alamsyah general manager: Sjarifuddin Manager keuangan: fahmi alamsyah manager iklan: alvin alverdian account executive: selvi (avi), Tri Cahyani, AIDA iryani sirkulasi: herry chatib tata usaha: nonon primayani putri, dwiyacita listosari penasehat hukum: lucas sh & partners alamat redaksi dan usaha: jl. sungai sambas vi/12, kebayoran baru-jakarta selatan 12130, tel 021 72787313, 72787316, fax. 021 7210976 penerbit: pt media berita indonesia Distribusi: Three mandiri (3M)

SuratMingguini Prihatin Sepak Bola Nasional apa yang mestinya menjadi berkah, di Indonesia itu bisa berubah menjadi malapetaka. Kekayaan alam yang melimpah, malah jadi ajang konflik elite untuk menguasai dan menyerahkan ke pihak asing dengan sejumlah imbalan yang masuk kantung pribadi. Begitu juga dengan sepak bola. Antusiasme masyarakat yang besar terhadap sepak bola, mestinya bisa menjadi peluang bisnis yang menggiurkan dari segi “showbiz” sport. Namun, yang terjadi lagi-lagi malah terjadi konflik elite yang berebut untuk mengangkangi otoritas pengelolaan sepak bola. Alih-alih menjadi berkah, sepak bola malah menjadi ajang konflik. Akhir November nanti tim nasional Indonesia akan bertarung di ajang piala AFF 2012. Target juara sudah dicanangkan, namun pesimisme bahkan apatisme publik bola sudah terasa. Betapa tidak, potensi terbaik sepak bola tidak bisa sepenuhnya tampil karena terjadi konflik elite yang berkepanjangan. Kalau sudah begini, kita jadi bertanya, benarkah Pancasila itu ideologi negara? Ideologi bangsa? Salah satu sila dalam Pancasila adalah “Persatuan Indonesia”. Namun, di mana-mana ada perpecahan, termasuk di sepak bola. Rasanya kita sudah harus merenungkan pepatah lama, “Bersatu kita teguh, bercerai kita runtuh”. Dan, saat ini (sepak bola) kita benar-benar runtuh. Memprihatinkan!

Imam Wijaya Lebak Bulus, Jakarta Selatan

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


CONTENTREVIEW

LaporanUtama dahlan iskan versus dpr makin panas

Perseteruan antara Menteri BUMN dan DPR RI semakin panas. Puncaknya terjadi pada saat kedua belah pihak bertemu.

18 | nasional Lagi, Malaysia Bikin Gara-Gara Iklan obral TKI yang beredar di Malaysia, benar-benar melecehkan Bangsa Indonesia. Pemerintah harus membahas soal ini dalam forum joint task force.

50 | profil Rozik Boedioro Soetjipto Dari Menteri Lompat ke Freeport Ia diharapkan menjadi jembatan antara Freeport dengan pemerintah dan serikat pekerja. Freeport pun kini menjadi lebih terbuka. 31 | sisipan Kisah Sang Dewa Kuliner Koki atau chef bukan sekadar tukang masak. Profesi ini makin populer dan jadi lahan basah menumpuk fulus.

22 | Bisnis Sepekan l Insya Allah, Target Tercapai l Kebijakan Yang Kontradiktif l Mampu Bayar Upah Dengan Layak 40 | GAYA HIDUP Cocktail Termahal dan Bir Terbaik Minuman cocktail termahal sejagat, Salvatore’s Legacy, belum lama ini diperkenalkan di London. Di dalam negeri, penggemar bir boleh berbangga karena satu bir buatan Indonesia dinobatkan sebagai yang terbaik di dunia. 24 | bisnis Tidur Panjang Pacific Royale di Apron Pacific Royale tak lagi terbang. Pilihannya, lupakan bisnis penerbangan atau memulai dari nol.

4 | MailBox 8 | Editorial Duh TKI 44 | Internasional Sandy Berlalu, Ekonomi Paman Sam Bergairah 52 | Hukum Holcim, Membara Dalam Diam 56 | Keuangan dan Perbankan Kado Istimewa Buat Asing 60 | Pasar Modal Awasi Level Psikologis 66 | Kolom “Panas-dingin� Pengusaha 38 | Figur Sophia Muller Nama Baru, Hoki Baru Tak ada lagi Sophia Latjuba. Aktris cantik berdarah Bugis-Jerman, kelahiran Berlin, 18 Agutus 1970 itu, baru saja mengganti namanya menjadi Sophia Muller. Jika sebelumnya menggunakan nama keluarga dari ayahandanya Azzizurrahman Latjuba, kini berganti ke nama ibundanya, Anna Muller.


FOTO wartaukm

V V

Inilah Pembicaraan Empat Mata SBY & Dahlan

FOTO wirasatria

V V

Diabaikan Ahok, Wakil LSM Kecewa ketegangan terjadi dalam rapat pembahasan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) yang dihadiri unsur LSM, pengamat, pejabat dan Wakil Gubernur DKI, Basuki Tjahaja Purnama di Balaikota, Rabu (31/10/2012). Ketegangan yang terjadi mengakibatkan Wagub DKI Jakarta Basuki T Purnama meninggalkan ruang rapat. Tindakan ini membuat salah seorang peserta rapat perwakilan unsur LSM, Elisa Sutanudjaja kecewa dan menuliskan kekecewaannya di akun twitter miliknya, @elisa_ jkt, Elisa menuliskan ‘Pergi sebelum sempat mendengarkan perkataan orang2 yang diundang. Okeee sip!’n

FOTO riset

V V

Senator AS Puji Ekonomi RI senator Amerika Serikat dari Partai Republik Richard Lugar memuji pertumbuhan ekonomi Indonesia yang meningkat pesat hingga 5,6%. Lugar bertemu Wakil Presiden RI Boediono, di Kantor Wakil Presiden, Rabu (31/10/2012). “Kami ingin mendengarkan langsung rencana pembangunan di Indonesia ke depan yang memiliki 240 juta penduduk dan juga kebijakan bagi penduduk miskin yang hidup dengan penghasilan di bawah US$2 per hari,” ucap Ludgar. n

Arsenal Nobatkan SBY Jadi ‘Pemain’ Kehormatan

FOTO riset

V V 6

menteri Negara Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Dahlan Iskan dipanggil mendadak oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Pertemuan digelar tertutup di Istana Negara, Jakarta, Senin (29/10/2012) siang. Pertemuan berlangsung sekitar 30 menit membahas soal BUMN dan kongkalikong di DPR. Namun, tidak membicarakan masalah inefisiensi di PLN. “Pertemuan empat mata, soal BUMN, ada banyak hal lagi yang dibicarakan,” ujar Dahlan usai pertemuan. n

klub Liga Inggris Arsenal mengangkat Presiden Susilo Bambang Yudhoyono sebagai pemain kehormatan. The Gunners memberikan kostum kehormatan dengan nama SBY bernomor 1. Pemberian anugerah kehormatan itu diberikan dua petinggi Arsenal, yakni Ivan Gazidis dan Tom Fox di sela pertemuan bilateral antara Presiden SBY dengan Perdana Menteri Inggris David Cameron, yang digelar di Downing Street 10, London, Kamis (1/11/2012). n

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012



editorial http://www.inilah.com/ireview Email kami: ireview.redaksi@gmail.com Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

o

Duh TKI

leh Malaysia, kita kembali dihina. Itu gara-gara Rubini memasang pamflet yang menjajakan tenaga kerja asal Indonesia alias TKI. “Indonesian maids now on sale,” begitu bunyi selebaran yang diedarkan sang calo yang bernama Rubini tersebut.. Lebih kurang ajar lagi, dalam iklan itu ada embelembel diskon 40%. Sehingga, bagi yang membutuh­ kan, cukup menyetor 3.500 ringgit Malaysia. Nah, dengan uang senilai Rp 11 juta perak itu, ”You can rest and relax.” Benar-benar, sebuah peng­ hinaan yang sulit untuk dimaafkan. Sebab, bagi calo-calo seperti Rubini, TKI tak ubahnya dengan barang mati, yang bisa dijual dengan harga berapa saja. Bahkan bisa didiskon hingga 40%. Artinya, di mata mereka, TKI tak beda dengan sepatu, baju atau barang elektronik. Penghinaan yang dilakukan secara terbuka seperti itu, bukan hanya kali ini terjadi. Tapi sudah sejak lama. Warga dan sebagian pejabat tinggi di Malaysia, sudah terbiasa menganggap TKI sebagai warga kelas dua yang pantas diperlakukan sesuka hati. Dulu di tahun 1984 contohnya. Ketika itu, pemerintah Malaysia sedang getol-getolnya melakukan razia pendatang haram (sebutan untuk TKI ilegal). Pendatang haram yang tertangkap dikumpulkan di ruang terbuka, seperti tempat parkir atau lapangan bola. Mereka diharuskan berjongkok, dengan dua tangan dilipat di belakang kepala. Persis seperti tawanan perang di Vietnam atau maling ayam yang baru tertangkap. Sebuah iklan yang dipasang di sebuah harian yang terbit di Kuala Lumpur juga benar-benar menusuk hati. Iklan yang menawarkan produk alarm rumah itu berbunyi: Belilah alarm ini untuk melindungi rumah Anda dari perampok-perampok Indonesia”. Edan. Benar-benar menghina. Apakah setiap aksi perampokan atawa permalingan yang terjadi di Malaysia hanya dilakukan orang-orang Indonesia? “Tidak,” kata orang kepala polisi ketika itu. Menurut dia, banyak juga pelaku kriminal dari suku bangsa lainnya. Ada orang China, India, juga banyak orang-orang Melayu asli kelahiran Malaysia. Lantas kenapa yang dijadikan contoh orang Indonesia? Itulah. Ini menunjukkan, hubungan tak mesra

8

antara negara serumpun ini memang sudah berlangsung lama. Bahkan sejak zaman Bung Karno, ketika slogan “Ganjang Malaysia” sering membahana. Hubungan buruk ini terus dipelihara oleh berbagai kasus sengketa. Mulai dari perebutan pulau, perebutan hak cipta batik, hak cipta tari, hak cipta lagu, hingga persoalan hukuman mati atas TKI. Asal tahu saja, tahun ini, ada 162 TKI di Malaysia yang tengah diancam hukuman mati. Atas semua tingkah laku tetangga yang menyebalkan itu, pihak Indonesia nyaris tak melakukan pembalasan apapun, kecuali menggerundel atau paling banter curhat kepada Kementerian Luar Negeri Malaysia. Belakangan, aksi pembalasan nyata hanya dilakukan dengan cara tak membeli BBM yang dijajakan Petronas, sehingga 17 SPBU asal negeri jiran itu gulung tikar. Sebenarnya, tak ada yang menghasut atau yang memprovokasi agar masyarakat tak membeli BBM di SPBU milik Petronas. “Kesadaran” untuk menjauhi produk Malaysia, kelihatannya, muncul secara spontan di hati masyarakat. Buktinya, pompa bensin Shell (asal Belanda) lumayan laku dengan menguasai 11% pasar BBM nonsubsidi. Sementara Total, pedagang BBM asal Perancis, masih optimistis bisa menjual 10 ribu liter per hari. Yang menjadi pertanyaan, kenapa dua bangsa serumpun ini hidup tak akur? Seperti disebutkan di atas, banyak faktor yang menjadi pemicu perselisihan ini. Iya memang. Tapi, yang utama, tetap persoalan perebutan wilayah, yang dimulai tahun 1961 ketika Indonesia dan Malaysia berebut Kalimantan Utara tahun 1961. Sebenarnya, masalah itu sudah mereda, sejak lama. Tapi, ya itu tadi, lantaran “dipelihara” oleh munculnya kasus-kasus baru, dendam di antara dua negara ini tak pernah benar-benar padam. Bahkan belakangan, rasa tidak simpatik semakin menebal lantaran Malaysia tiba-tiba mengumumkan akan menurunkan bea keluar minyak sawit (CPO) mereka, dari 23% menjadi 8,5%. Ini jelas akan membuat pasar dunia semakin dibanjiri produk CPO, yang akibatnya harga akan sulit merangkak naik. Padahal, Indonesia dan Malaysia tengah berunding untuk mengatur pasokan ke pasar dunia, dengan harapan harga yang sudah melemah cukup tajam bisa kembali menggeliat. Begitulah. Jadi benar kata peribahasa, piring itu akan lebih sering bentrok atau bergesekan dengan piring yang lainnya. Dengan kata lain, peluang untuk berbuat salah lebih besar dengan tetangga atau keluarga terdekat. Kalau Indonesia, ya bergesekannya dengan Malaysia, Australia, atau Timor Leste. Kecil kemungkinan bagi kita untuk ribut dengan orang Eskimo di Kutub Utara atau berselisih dengan suku Kalahari di Botswana, Afika Selatan. n

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


TEKS Iwan Purwantoro dan Mahbub Junaidi Foto Ardhy Fernando, riset ilustrasi Fonda LapoD

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

9


P

ertempuran antara Dahlan Iskan dan orang-orang Senayan, tampaknya, masih akan berlangsung panjang. Belum bisa diketahui pasti, siapa yang bakal keluar sebagai pemenang. Sebab, ke dua belah pihak tampaknya sama-sama memiliki ‘peluru kendali’. Yang ditunggu ‘para penonton’ saat ini adalah ‘pertempuran’ babak berikut, yang bakal menjadi sajian panas di setiap media cetak mau pun elektronik. Babak yang dimaksud adalah saat sang menteri BUMN memenuhi panggilan DPR. Sulit dibayangkan, apa yang akan terjadi ketika itu. Saat Dahlan dicecar pertanyaan-pertanyaan tajam yang dilontarkan oleh orang-orang yang—secara tidak langsung—dicurigai sebagai ‘tukang palak’. Tepatnya sebagian wakil rakyat yang, sebelumnya, ditengarai telah menjadikan BUMN-BUMN sebagai sapi perah. Dalam sidang tersebut, dipastikan, anggota dewan akan meminta Dahlan membeberkan ketidakefisienan PLN yang—ketika dipimpinnya—memboroskan dana hingga Rp 37 triliun. Namun untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, tampaknya, sang menteri tak akan menghadapi kesulitan yang berarti. Seperti disampaikan di berbagai media massa, inefisiensi terjadi lantaran kondisi yang memaksa. PLN kekurangan gas, sehingga terpaksa memakai solar untuk mengoperasikan pembangkit listrik. Itu yang bikin boros. Yang agak sulit untuk dijawab adalah ihwal dugaan adanya aksi ‘palak-memalak’ yang dilakukan sejumlah anggota dewan terhadap perusahaan-perusahaan milik negara alias BUMN. Soalnya, jika sang menteri membeberkan identitas anggota DPR yang memeras BUMN, pasti akan membuat suasana menjadi super heboh. Apalagi, kalau orang-orang yang dituding ada di dalam rapat tersebut. Dahlan menyatakan, berani mengungkapkan nama-nama anggota dewan tersebut, lengkap dengan BUMN yang diperas. Namun, bagaimana pun, ia merupakan bagian dari Kabinet Indonesia Bersatu II, yang tidak boleh jalan sendiri. Yang menjadi pertanyaan, apakah Dahlan tetap akan menyebutkan nama, sementara Dipo Alam, Sekretaris Kabinet, sudah meminta agar Menteri BUMN tidak menyebut identitas anggota dewan yang meminta ‘jatah’ pada perusahaan negara. “Kalau soal menyebut nama itu lebih baik di proses penegakan hukum saja,” kata Dipo, di Istana Negara, Jakarta, Kamis, 25 Oktober 2012. Ada yang menduga, apa yang dikemukakan Dipo merupakan kebijakan dari Presiden Yudhoyono. Sebab, pada 29/10/2012, Dahlan juga dipanggil khusus oleh presiden. “Ini pertemuan empat mata, soal BUMN, dan ada banyak hal lagi yang dibicarakan,” ujar Dahlan ketika itu. Termasuk soal kongkalikong di Dewan Perwakilan Rakyat. Dahlan pun kembali menegaskan akan mengungkapkan identitas anggota DPR yang memeras BUMN. “Kalau diminta oleh DPR, akan saya lakukan (menyebut nama-nama anggota dewan yang memeras),” katanya, Rabu pekan lalu. Tapi bagaimana kalau, pada pertemuan 29/10 itu presiden juga memerintahkan agar Dahlan tidak menyebut nama anggota DPR yang nakal? Apakah perintah itu akan dilanggar? Apalagi, dalam acara dengar pendapat nanti, DPR tetap akan memaksanya untuk bersikap terbuka. Menurut Marzuki Alie, Ketua DPR, pihaknya akan meng-

10

klarifikasi semua hal yang menyangkut PLN dan isu pemerasan anggota dewan terhadap BUMN. “Tidak usah bicara pengalihan isu, tetapi dua-duanya harus ditindaklanjuti. Masalah inefisiensi ditindaklanjuti, masalah oknum juga ditindaklanjuti,” katanya.

Siapa akan dikorbankan? Untuk membersihkan diri dari berbagai tudingan miring tersebut, DPR juga berinisiatif membuka Posko BUMN. “Direksi yang merasa diperas anggota DPR, silakan melapor ke Posko BUMN. Saya menjamin akan ditindaklanjuti. Bisa ke BK DPR bahkan ke kepolisian,” kata A. Muhajhir Sodruddin dari Komisi VI DPR. Selain itu, Posko ini juga menerima pengaduan tentang proses tender di BUMN yang diduga ada KKN-nya. Menurut Muhajir, apa yang dilakukan DPR bukan untuk melakukan balas dendam terhadap Dahlan. Tapi semata-mata demi menjalankan fungsi pengawasan. Kalau benar ada anggota DPR yang memeras, lanjut dia, harus diungkapkan secara terbuka. Begitu pula direksi BUMN yang menyuap, tak boleh ditutup-tutupi. Tuntutan agar Dahlan berterus-terang, juga datang dari Indonesian Coruption Watch (ICW). Mereka meminta agar sang menteri menjadi pelapor tentang ihwal suap ini. Walhasil, tak ada ruang lagi bagi Dahlan untuk mengelak. Dan seperti dikemukakan di atas, bekas wartawan ini siap menyebutkan siapa saja yang memeras dan diperas. Seru. Bahkan, diperkirakan kalau tidak ada yang walk out,

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


Tabel Inefisiensi Penggunaan Bahan Bakar Solar/HSD (High Speed Diesel) Tahun 2009 No Pembangkit Biaya Biaya Pemborosan Aktual BBM Estimasi BBM

1

Tambak Lorok (Semarang, Jawa Tengah)

3,42 triliun

711,2 miliar

2,71 triliun

2 Muara Tawar (Bekasi, Jawa Barat)

763,4 miliar

250,3 miliar

513,1 miliar

6,37 triliun

1,94 triliun

4,43 triliun

6,609 triliun

1,52 triliun

5,08 triliun

5 Gresik (Jawa Timur)

3,96 triliun

1,009 triliun

2,95 triliun

6 Grati (Jawa Timur)

1,38 triliun

89,7 miliar

1,29 triliun

99,27 miliar

17,89 miliar

81,38 miliar

8 Bali

2,95 triliun

2,12 triliun

833,1 miliar

25,5 triliun

7,66 triliun

17,9 triliun

3 Sumatera Bagian Utara 4 Muara Karang (Tanjung Priok, DKI Jakarta)

7 Teluk Lembu (Pekanbaru) acara ini akan berlangsung berjam-jam lamanya. Sebab anggota dewan bertekad untuk menguliti semua persoalan secara mendetail. Termasuk yang menyangkut pemborosan PLN sebesar Rp 37 triliun. Menurut Marzuki Alie, Dahlan harus menjelaskan, kenapa ketika menjadi Dirut PLN ia memilih memakai genset yang menenggak solar. Dan bagaimana proses pengadaan genset tersebut, “Apakah melalui prosedur resmi atau main tunjuk saja, itu kan jadi jelas inefisiensinya,” katanya. Apalagi, di beberapa daerah—seperti Jambi, Sumatera Utara dan Aceh—ada kasus PLN yang tidak mau menerima gas. Padahal mesin pembangkit listriknya bisa menggunakan gas dan jumlah gas yang tersedia juga mencukupi. “PLN tidak mau menerima gas, ini kan mengundang tanda tanya. Makanya semua harus clear, yang mana yang tidak ada gas,” lanjut Marzuki. Lantas apa kata Dahlan? Kita tunggu saja jawabnya nanti. Tapi, khusus tentang tudingan adanya KKN dalam pengadaan genset, Dahlan sudah membantah keras. Apalagi, isu yang beredar menyebutkan, proses pengadaan genset itu melibatkan keluarganya. Ia bertekad akan melaporkan semua pihak yang menghembuskan kabar berbau fitnah tersebut. Makin seru bukan. Jadi jangan dilewatkan, mari kita tunggu, bagaimana perdebatan yang berlangsung antara Menteri BUMN dan anggota DPR. Dan, kalau ada, siapa saja yang akan jadi korban dari pertempuran besar ini? Selamat menyaksikan. n

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

Total

Tabel Inefisiensi Penggunaan Bahan Bakar Solar/HSD (High Speed Diesel) Tahun 2010 No Pembangkit Biaya Biaya Pemborosan Aktual BBM Estimasi BBM

1

Tambak Lorok (Semarang, Jawa Tengah)

3,28 triliun

1,12 triliun

2,16 triliun

2 Muara Tawar (Bekasi, Jawa Barat)

1,86 triliun

563 miliar

1,3 triliun

3 Sumatera Bagian Utara

6,26 triliun

2,35 triliun

3,9 triliun

4 Muara Karang (Tanjung Priok, DKI Jakarta)

7,81 triliun

1,57 triliun

6,23 triliun

5 Gresik (Jawa Timur)

4,37 triliun

840,1 miliar

3,53 triliun

6 Grati (Jawa Timur)

781,1 miliar

33,57 miliar

747,5 miliar

7 Teluk Lembu (Pekanbaru)

162,4 miliar

33,3 miliar

129,12 miliar

3,91 triliun

2,24 triliun

1,67 triliun

28,47 triliun

8,77 triliun

19,69 triliun

8 Bali

Total

11


Ikhtiar Melawan Byar Pet Pembangunan pembangkit listrik 10.000 MW tersendat-sendat. Pemadaman listrik masih akan menjadi kegiatan rutin. TEKS Bastaman Foto Wirasatria

M

asih ingat 1722? Itu lho, iklan PT PLN (Persero) yang mengimbau masyarakat untuk berhemat listrik antara pukul 17.00 sampai 22.00. Nah, sejak Dahlan Iskan menjadi Direktur Utama PLN, iklan tersebut jarang muncul lagi karena suplai listrik dari PLN cukup lancar. Juga tak ada kenaikan tarif listrik (TDL). Tapi itu dulu, saat PLN masih dipegang oleh Dahlan Iskan. Kini, setelah Dahlan menjabat Menteri BUMN, penyakit lama

12

PLN kembali kambuh. Pemadaman bergilir belakangan ini mulai diberlakukan lagi karena pasokan listrik yang ada sangat terbatas. Penderitaan masyarakat akan semakin sempurna karena mulai Januari depan TDL akan dinaikkan 15% secara bertahap. Apakah ini karena manajemen PLN yang sekarang tidak sebaik di era Dahlan Iskan? Entahlah. Yang jelas, Indonesia memang kekurangan pasokan listrik. Jarman, Dirjen Ketenagalistrikan Kementerian ESDM, mengatakan hingga semester I-2012 pasokan listrik yang ada mencapai 41.098 MW atau 73% dari kebutuhan nasional. Jadi, tak heran bila pemadaman listrik masih terjadi. PLN sendiri sebenarnya sudah berupaya mengatasi kekurangan itu lewat program pembangunan pembangkit listrik 10.000 MW tahap I dan 10.000 MW tahap II. Tapi, sayang, hingga kini penyelesaian proyek tahap I baru sekitar 60% dengan pasokan listrik sebesar 6.430 MW. “Pada tahap pertama,

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


ada separuh proyek yang pengerjaannya molor,” ujar Jarman. Dari 37 proyek pembangkit listrik tahap I, beberapa pembangkit yang sudah mulai operasi antara lain PLTU Indramayu (3 x 330 MW), PLTU Lontar Unit 1 dan 2 (2 315 MW), PLTU New Suryalaya (1 X 6125), dan PLTU Cirebon (1 x 660 MW). Sedangkan sisanya diperkirakan baru akan selesai tahun 2013 dan 2014. Dalam review yang dilakukan Kementerian ESDM, leletnya pembangunan proyek 10.000 MW tahap I disebabkan oleh faktor kelemahan kontraktor Engineering, Procurement, Construction (EPC), faktor eksternal (kontraktor dan perizinan) maupun dari internal PLN. “Proyek 10 ribu MW tahap pertama enggak selesai karena mitra kerjanya ribet sendiri,” kata Harry Jaya Pahlawan, Ketua Masyarakat Ketenagalistrikan Indonesia. Kelemahan kontraktor EPC dari China pada umumnya tidak memiliki kemampuan untuk melaksanakan kontrak di luar China. Faktor eksternal yang dihadapi proyek 10.000 Mw tahap I antara lain penyelesaian masalah tanah yang berlarut-larut, sedangkan spesifikasi batu bara tidak sesuai dengan design boiler menjadi salah satu kendala yang dihadapi oleh internal PLN.

Ekspor listrik? Proyek besar nan lambat ini membuat PLN akan memutuskan kontrak pembangunan PLTU Atambua (4x7 MW), PLTU Gorontalo (2x25 MW), dan PLTU Bima (2x10 MW). Setelah diputus, pengerjaan diserahkan ke unit usaha PLN tanpa tender. “Untuk sementara ini, baru tiga proyek ini yang kami putus kontraknya,” ungkap Nasri Sebayang, Direktur Konstruksi PT PLN. PLTU Gorontalo dikerjakan oleh PT Meta Epsi dan kontraknya ditandatangani sejak 30 Oktober 2007. Namun hingga kini, PLTU ini baru selesai 15%. Hal sama juga terjadi dengan PLTU Atambua. PLTU ini baru selesai 15%. Adapun pembangunan PLTU Bima baru selesai 70%. Masalahnya, kontraktor asal China yang menenangkan baru memulai pembangunan konstruksi pada 2010. Padahal, kontrak sudah ditekan sejak 2008. Leletnya pembangunan proyek 10.000 tahap I ini tentu membuat kondisi kelistrikan nasional semakin parah. Maklum, permintaan listrik saat ini sudah semakin pesat, mencapai 3.000 MW per tahun. Ini belum mencakup kebutuhan untuk meningkatkan rasio elektrifikasi nasional yang jumlahnya sangat besar. Walaupun kebutuhan listrik setiap tahun meningkat 9%11%, PLN begitu pede bahwa pasokan listrik akan aman hingga tahun 2020. Soalnya, tahun 2012 dan 2013 sejumlah pembangkit listrik baru mulai masuk ke jaringan PLN. Sebut saja PLTU Tanjung Jati B (660 MW) dan Paiton unit 3 (800 MW). Belum lagi pasokan 3.000 MW pembangkit tenaga geothermal. Sedangkan jangka panjang, PLN akan mendapat pasokan listrik dari sejumlah pembangkit listrik yang memiliki kapasitas cukup besar. PLTU Jawa Tengah (2 x 1.000) misalnya, diperkirakan akan mulai memasok listrik ke PLN tahun 2016. Di tahun yang sama, PLN juga akan mendapat pasokan listrik 3.000 MW dari Sumatra yang disalurkan lewat kabel bawah laut. Makanya Nur Pamudji, Direktur Utama PLN, menjanjikan di waktu mendatang tidak ada lagi pemadaman listrik bergilir. “Jangan khawatir, insya Allah, listrik akan cukup. Bahkan kami sudah punya rencana untuk ekspor,” katanya. Hanya saja, lanjutnya, perlu waktu untuk menuntaskan persoalan krisis listrik ini. Berlebihan? Mungkin. Soalnya, ya itu tadi, hingga saat ini nisbah elektrifikasi (electricfication ratio) di Indonesia masih sekitar 73%. Di sejumlah provinsi yang merupakan lumbung energi, seperti Sumatra dan Kalimantan, baru separuh penduduknya yang mendapat aliran listrik. Sementara di Pulau Jawa dan Bali pemadaman listrik masih menjadi kegiatan yang rutin. n

Di sejumlah provinsi yang merupakan lumbung energi, seperti Sumatra dan Kalimantan, baru separuh penduduknya yang mendapat aliran listrik. Sementara di Pulau Jawa dan Bali pemadaman listrik masih menjadi kegiatan yang rutin. inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

13


Dahlan Iskan, Menteri BUMN:

Kami Diminta Kasih Bagian 10% TEKS Mahbub Junaidi Foto Wirasatria

A

pakah ini bisa disebut bagian dari pencitraan atau bukan. Rabu malam pekan lalu, Dahlan Iskan turut bernyanyi bersama para pengamen yang biasa mengais rejeki di rumah makan ayam bakar, di kawasan Melawai, Blok M, Jakarta Selatan. Kepada wartawan yang mengerubutinya, ia juga berbicara panjang lebar seputar oknum anggota DPR yang memeras jajaran direksi BUMN. Apakah ini juga pencitraan? Entahlah. Yang jelas, Menteri BUMN itu tampak kurang senang ketika ditanya soal inefisiensi Rp 37,6 triliun di PLN, saat dirinya menjadi Direktur Utama di pabrik setrum tersebut. Kemarahan Dahlan memuncak saat ditanya soal pembelian genset dari China. “Itu pernyataan Anda atau siapa? Kalau pernyataan seperti itu, Anda saya laporkan ke polisi. Anda memfitnah saya!� katanya kepada Mahbub Junaidi dari InilahREVIEW.

Saya hanya bertanya, pak.

Buktikan bahwa saya datangkan dari China. Saya sudah jelaskan berkali-kali. Silakan Anda bilang dari China, dari India, silahkan. Saya tidak peduli. Saya bela rakyat supaya rakyat berlistrik.

Sekarang soal inefisiensi Rp 37,6 triliun di PLN. Mengapa waktu itu Anda memiilih sewa genset ketimbang membangun pembangkit?

Saat itu sedang krisis listrik. Seandainya di tempat Anda setiap hari mati lampu, mau tidak Anda disuruh tunggu tiga tahun? Kalau tidak mau, ya sudah. Lalu kalau pulau itu kecil yang berpenduduk lima atau sepuluh ribu orang, layak atau tidak dibangun pembangkit listrik tenaga batu bara? Coba saya ganti tanya Anda, kira-kira cara apa yang dipakai melistriki pulau tersebut?

Ya, tentu dengan genset.

Anda yang ngomong, bukan saya.

Jadi itu alasan Anda memilih genset?

Ya, kan anda juga memilih itu. Anda sudah sangat negatif. Tapi saya tidak kecewa karena tidak ada yang saya sembunyikan.

Kalau soal kebutuhan bahan bakarnya bagaimana?

Sekarang begini, genset itu dihidupkan dengan apa? Bisa tidak dihidupkan dengan batu bara? Pakai solar kan? Kalau bisa pakai air kencing, ya air kencing.

Baiklah. Kenapa Anda belum ungkapkan soal oknum DPR yang memeras jajaran BUMN?

Saya tidak mau ada kesan hanya menguber-nguber lembaga

14

lain, sementara saya punya pekerjaan besar menjaga teman-teman BUMN agar juga bersih. Jangan sampai saya sibuk mengurus kebersihan tempat orang lain, sementara tempat sendiri tidak bersih. Tugas saya tidak kalah berat dengan teman-teman di DPR yang juga berniat membersihkan tempatnya. Jadi mari kita sama-sama. Kalau saya tidak mengungkapkan, lebih disebabkan harus introspeksi.

BUMN sendiri sudah bersih atau belum?

Kalau melihat keberanian teman-teman BUMN menolak kongkalikong, saya merasa ada kemajuan. Tapi saya belum menjamin BUMN sudah bersih.

Seandainya Anda diminta mengungkapkan oleh DPR? inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


Hmmm… Saya tidak mempersoalkan, dan saya juga tidak memperhatikan dari mana.

Tapi apa benar nama-nama itu sudah Anda pegang?

Yang penting, nama-nama itu bukan dari saya. Saya tidak tahu inisial-inisial itu datang dari mana. Saya kebetulan juga belum melihat karena tidak ada gunanya melihat itu. Saya tidak boleh terpengaruh.

Apa benar nama-nama itu laporan dari Dirut BUMN?

Dibilang laporan sebetulnya juga tidak, karena sebenarnya hasil pengecekan saya.

Anda menginterogasi jajaran BUMN?

Sebetulnya tidak sengaja. Awalnya, BUMN yang lemah akan mendapatkan PMN (Penyertaan Modal Negara). Kok tidak segera cair, padahal sudah disetujui DPR. Dan ternyata untuk mencairkan harus dibahas lagi dengan DPR. Nah, saya kemudian tanya pada mereka, “Anda mau atau tidak datang lagi ke DPR biar cepat cair?” Mereka baru ngomong, “Pak, kami diminta untuk kasih bagian 10%.” Bahkan ada yang menelpon sampai 20 kali dalam satu kurun. Seperti diuber-uber. Bahkan ada oknum anggota dewan yang sedang berada di luar negeri, sempat-sempatnya ngecek dan telepon hanya untuk bertanya kenapa uangnya belum dicairkan? Kenapa bagiannya belum dikirim?

Siapa oknum itu?

Akan saya ungkap kalau diminta DPR.

Dirut yang ditelepon dari BUMN skala besar atau kecil?

Ada BUMN kecil dan miskin sekali. Ada juga BUMN besar.

Modusnya seperti apa?

Ada yang datang dan mengaku disuruh teman-temannya. Dia merasa diping-pong kalau lewat telepon. Suatu saat, Dirut diajak ketemuan di sebuah kafe di hotel. Dirut tidak mau sendirian supaya ada saksi. Dia ajak dua direkturnya. Jadi mereka bertiga. Dirutnya berpikir, kalau dihadapi bersama mungkin tidak akan berani. Eh, ternyata berani juga. Padahal kan ada saksi-saksi.

Artinya tetap minta 10%? Akan saya ungkapkan. Tapi kan diminta, bukan saya yang sok mengungkapkan.

Anda mengatakan ada sekitar sepuluh nama. Dari partai mana saja?

Saya belum mau memastikan. Saya tidak mau ada kesan suka mengungkap-ungkap orang lain.

Ada yang mengatakan Anda disokong Partai Demokrat (PD) untuk mengungkapkan sepuluh nama tadi?

Bapak Presiden sudah menyampaikan, tidak peduli dari partai apapun termasuk PD. Saya juga tidak punya pikiran PD atau bukan.

Artinya ada yang datang dari PD? inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

Ya. Direktur utama bilang ke direktur keuangan, bagaimana permintaan seperti ini? Direktur keuangan bilang, “Lho ini tidak ada anggarannya. Kita juga tidak berani keluarin karena dilarang.” Mendengar itu, oknum anggota DPR tadi malah ngajarin, “Caranya begini, uang itu jangan keluar dari perusahaan, tapi dari vendors atau rekanan.” Nekatnya sampai segitu. Kemudian, direktur keuangannya bilang, “Vendors kami petani semua. Kan tidak mungkin kami pungutin uang petani untuk diberikan ke bapak.”

Apakah ketiga direktur itu dari BUMN pertanian? Bukan. Mereka di bidang pangan.

Ada yang menilai, sepak terjang Anda sebagai pencitraan? Ya, tidak apa-apa dibilang pencitraan. n

15


Perlindungan dan pelayanan TKI

Optimalkan Perlindungan dan Pelayanan TKI di Luar Negeri Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin Iskandar memberikan instruksi kepada Atase-atase Tenaga Kerja (Atnaker) agar mengoptimalkan aspek perlindungan dan pelayanan bagi TKI serta membantu mempercepat penyelesaian kasus-kasus hukum yang menimpa TKI di luar negeri.

M

Foto Pusat Humas Kemnakertranss

uhaimin pun meminta para Atnaker di negara penempatan RI dapat membuka pasar kerja di luar negeri dengan menjalankan “market intelligence” sehingga tersedia peluang kerja baru terutama bagi penempatan TKI formal. “Sikap proaktif dari Atnaker di negara-negara penempatan dibutuhkan dalam penanganan penempatan dan perlindungan TKI di luar negeri,” kata Menakertrans Muhaimin Iskandar dalam Rapat Koordinasi Forum komuniasi Atase Ketenagakerjaan di Seoul, Korea Selatan pada beberapa waktu lalu. Hadir dalam kesempatan ini Duta Besar RI untuk Korea Selatan John A Prasetio, Sekjen Kemnakertrans Mucthtar Luthfie dan Dirjen Binapenta Kemnakertrans Reyna Usman serta narasumber pembicara dari Bap-

16

penas Kemenlu dan Kementerian Keuangan. Muhaimin mengatakan keberadaan dan peranan atase ketenagakerjaan itu sangat penting karena mereka bertugas untuk membantu menyelesaikan berbagai macam permasalahan yang dihadapi TKI di luar negeri. “Fungsi perlindungan dan pelayanan bagi TKI harus terus ditingkatkan agar berbagai permasalahan yang dihadapi oleh TKI seperti gaji tidak dibayar, kecelakaan kerja, kontrak kerja tidak sesuai, pemulangan TKI, penganiayaan dan banyak hal lainnya dapat teratasi dengan segera,” kata Muhaimin. Saat ini, pemerintah Indonesia memiliki 13 atase tenaga kerja di negara-negara penempatan yaitu Hongkong, Malaysia, Singapura, Korea Selatan, Brunei Darussalam, Arab Saudi (Riyadh dan Jeddah), Kuwait, Qatar, Persatuan Emirat Arab (UEA), Taiwan, Syria, dan Yordania. Muhaimin mengatakan atase ketenagakerjaan mempunyai tugas pelayanan tenaga kerja yang di antaranya perlindungan TKI, pendataan TKI di negara penempatan, pemantauan keberadaan TKI, penilaian terhadap mitra usaha atau agen dalam pengurusan dokumen TKI, upaya advokasi TKI, legalisasi perjanjian atau kontrak kerja serta pembinaan TKI yang

telah ditempatkan. “Kunci dari penyelesaian permasalahan TKI di luar negeri adalah perbaikan regulasi, sistem dan mekanisme penempatan dan perlindungan TKI, law inforcement serta koordinasi antar 14 instansi dan lembaga yang terkait dalam penanganan TKI,” kata Muhaimin. Muhaimin mengungkapkan selama ini sebagian permasalahan TKI diakibatkan antara lain adalah rendahnya tingkat pendidikan dan keterampilan, baik keterampilan berkomunikasi maupun keterampilan kerja sesuai jenis pekerjaannya. “Oleh karena itu, proses persiapan keberangkatan di dalam negeri harus dilakukan dengan baik sehingga para calon TKI yang hendak bekerja di luar negeri benar-benar siap untuk bekerja secara profesional,” kata Muhaimin. Pemerintah terus melakukan upaya-upaya pembenahan penempatan dan perlindungan TKI, yang dilakukan antara lain dengan evaluasi kinerja dan law enforcement yang tegas terhadap PPTKIS serta ketatnya seleksi terhadap penerbitan SIPPTKI. “Selain itu dilakukan pula perbaikan pelatihan TKI, kebijakan penempatan TKI sesuai jenis pekerjaan dan peningkatan kapasitas petugas daerah untuk perekrutan TKI,” katanya. Upaya lainnya adalah perbaikan peraturan dan penerapan cost structure TKI sesuai negara penempatan, kampanye, jangan berangkat sebelum siap dan memberi-

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


Perlindungan dan pelayanan TKI kan bantuan sarana pelatihan untuk lembaga pelatihan di daerah kantong TKI. Peluang Kerja di Korea Selatan Dalam kunjungan kerjanya ke Korea Selatan, Muhaimin pun memberikan perhatian besar terhadap peluang kerja sebagai Tenaga Kerja Indonesia (TKI) formal di Korea Selatan yang masih sangat besar. Pada tahun 2012 ini, pemerintah Korea Selatan membuka kuota kesempatan kerja 46.000 kerja bagi para pekerja asing yang berasal dari 15 negara, termasuk Indonesia. Kuota kesempatan kerja bagi tenaga kerja asing untuk bekerja di Korea Selatan itu terdiri dari sektor manufaktur (39.100 orang), pertanian (3.850 orang), perikanan (1.620 orang), sektor konstruksi (1.300 orang), dan jasa (130 orang). “Peluang ini harus segera dimanfaat oleh para TKI yang hendak bekerja di Korea Selatan dengan mempersiapkan dokumen lengkap, kompetensi dan keterampilan kerja, kemampuan bahasa dan pendekatan budaya,” kata Menakertrans Muhaimin Iskandar seusai mengunjungi 3 lokasi kerja TKI di Busan, Korea Selatan. Muhaimin mengatakan peluang kerja kerja di Korea Selatan memang masing sangat terbuka. Namun untuk mengisi ketersediaan lowongan itu harus dengan kerja kerja dan komitmen tinggi karena harus bersaing dengan tenaga asing dari 15 negara lainnya. Peluang kerja dan permintaan bagi TKI sektor formal sebenarnya cukup tinggi, hanya permasalahannya TKI dituntut untuk memiliki keahlian dan keterampilan kerja yang bagus sehingga mampu bersaing dengan tenaga kerja dari negara lain. Negara-negara yang menjadi pesaing Indonesia dalam jasa penempatan tenaga kerja luar negeri antara lain Vietnam, Filipina, Thailand, Mongolia, Indonesia, Sri Lanka, China, Uzbekistan, Pakistan, Kamboja, Bangladesh, Timor Leste dll. “Kita tetap optimis untuk terus meningkatkan jumlah TKI formal ke Korea setiap tahun. TKI asal Indonesia memang mendapatkan prioritas kerja dari perusahaan-perusahan dan masyarakat Korea. Kelebihannya selain rajin, disiplin dan cepat belajar juga terkenal ramah, kata Muhaimin. Pada tahun 2012 ini, TKI dengan sistem EPS (Employment Permit System) dengan pola penempatan G to G (Government to Government) yang berhasil ditempatkan dari bulan Januari sampai dengan akhir bulan September sebanyak 5.399 orang yang terdiri dari 4.422 orang di sektor manufaktur, 670 orang di sektor perikanan, 301 orang sektor konstruksi, 5 orang sektor pertanian, dan 1 orang sektor jasa. Muhaimin mengakui minat untuk bekerja

Ikuti saja semua prosedur dan persyaratan kerja yang telah ditentukan pemerintah. Jangan tergiur dengan bujuk rayu dan modus penipuan yang bisa merugikan TKI. Jangan pernah mau bekerja sebagai TKI Ilegal di luar negeri yang sangat membahayakan. sebagai TKI formal di Korea Selatan memang tinggi. Meskipun sebagian besar TKI bekerja di perusahaan-perusahaan industri skala kecil dan menengah, namun aspek perlindungan dan tingkat kesejahteraannya cukup baik. “Dari hasil dialog dengan para TKI kita, mereka rata-rata digaji sekitar 12 juta-18 juta per bulan dengan masa kontrak kerja selama 4 tahun 10 bulan. Apalagi mereka telah disediakan jatah makan dan asrama di sekitar perusahaan,” kata Muhaimin. Meskipun peluang kerja di Korea Selatan sangat menggiurkan, Muhaimin mengingatkan bahwa tidak mudah untuk bisa bekerja dengan baik di Korea. Persyaratannya dan ujian bahasanya cukup ketat dan harus mampu bertahan dengan kondisi Korea yang memiliki 4 musim yang terkadang ekstrim. Peluang kerja sebagai TKI formal ini harus segera ditindaklanjuti dan informasinya harus segera disebarluaskan kepada masyarakat dan calon TKI agar mereka benar-benar mempersiapkan diri dengan baik dan melengkapi dokumen kerja yang dibutuhkan. “Ikuti saja semua prosedur dan persyaratan kerja yang telah ditentukan pemerintah. Jangan tergiur dengan bujuk rayu dan modus penipuan yang bisa merugikan TKI. Jangan pernah mau bekerja sebagai TKI Ilegal di luar negeri yang sangat membahayakan,” pesan Muhaimin. Hubungan ketenagakerjaan antara RI dan Korsel dimulai sehak tahun 1994 melalui

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

Industrial Training Program dan sejak Agustus 2004 berdasarkan pada MoU (Memorandum of Understanding) antara pemerintah Indonesia dan Korea Selatan. Pengiriman tenaga kerja ke Korea Selatan ini dilaksanakan melalui skema EPS dengan pola penempatan G to G. Mou Ini diperpanjang untuk kedua kalinya pada September 2008 dan selanjutnya telah diperpanjang untuk ketiga kalinya pada tanggal 14 Oktober 2010, disela-sela pelaksanaan Indonesia-Korea Week di Jakarta “Melalui skema EPS, TKI yang bekerja di Korea Selatan memperoleh perlakuan dan hak yang sama sebagaimana tenaga kerja Korea Sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan Korea Selatan,” kata Muhaimin. Muhaimin menambahkan perpanjangan MoU ketiga kalinya ini akan berakhir tahun 2012 ini dan diharapkan dapat diperpanjang dan ditingkatkan. Saat ini pembahasan perpanjangan dan amandemen MoU terus dilakukan. Kedua pemerintah telah saling mengirimkan dan bertukar draft MoU baru untuk dibahas secara bersama-sama dalam waktu dekat ini. “Penandatanganan MoU ini memiliki arti penting karena merupakan bukti komitmen pemerintah kedua negara untuk meningkatkan komitmen kerja sama di bidang ketenagakerjaan, terutama komitmen Korea untuk membuka peluang lebih lebar bagi TKI untuk mengisi lowongan kerja,” katanya. n

17


nasional obral TKI

Lagi, Malaysia B Iklan obral TKI yang beredar di Malaysia, benar-benar melecehkan Bangsa Indonesia. Pemerintah harus membahas soal ini dalam forum joint task force. TEKS Kukuh Bhimo Nugroho Foto Wirasatria

S

ebagai jiran, Malaysia memang bukan jenis tetangga yang menyenangkan. Sudah berulang kali membuat kita mengernyitkan dahi dan geregetan. Belum usai kontroversi saat mereka menurunkan bea ekspor minyak sawit (CPO)—yang membuat harga komoditas unggulan kedua negara jeblok—kini muncul masalah baru yakni soal ‘obral’ TKI (Tenaga Kerja Indonesia). Gaung ‘obral’ TKI ini bahkan lebih dashyat. Mulai dari pemerintah hingga rakyat tersinggung. Bagaimana tidak? Tiba-tiba saja, beredar iklan berbentuk selebaran yang menawarkan diskon 40% untuk pemesan pembantu rumah tangga (PRT) asal Indonesia. Kalimat lengkap dari selebaran itu begini: ”Indonesian Maids Now on SALE. Fast and Easy Application! Now your housework and cooking come easy. You can rest and relax, Deposit only RM 3,500! Price RM 7,500 nett!” Iklan ditempel di berbagai lokasi strategis seperti kawasan Chow Kit, Kuala Lumpur. Iklan yang tidak manusiawi. PRT Indonesia seolah barang yang bisa diperjualbelikan dan diobral. Maka wajar jika Marty Natalegawa, Menteri Luar Negeri, segera menghubungi Dato’ Sri Anifah Hj Aman, Menlu Malaysia. Juga memanggil Dato Syed Munshe Afdzaruddin bin Syed Hassan, Duta Besar di Jakarta. Tujuannya menyampaikan keprihatinan dan meminta Malaysia mengusut kasus

18

Tenaga Kerja Indonesia

tersebut. “Iklan selebaran itu sangat tidak bisa diterima. Kami mengecam keras,” ujar Marty, Senin pekan lalu. Sebagai respona, Sri Anifah pun mengeluarkan pernyataan yang mengutuk iklan tersebut. “Malaysia mengecam tindakan tidak bertanggungjawab, yang menggambarkan pembantu rumah tangga Indonesia boleh dijual beli seperti barang dagangan,” katanya. Menurut Anifah, agen TKI yang membuat iklan, jelas melakukan perbuatan yang bertentangan dengan perjanjian Malaysia dan Indonesia, yang dibuat pada tahun 2006. Perjanjian itu menyangkut Pengambilan dan Penempatan Pembantu Rumah Tangga Indonesia ke Malaysia. Kesepakatan tersebut kemudian di­ amendemen di Bandung, pada 30 Mei 2011. Saat itu dibentuk Joint Task Force (JTF). Malaysia menyebutnya Protokol 2011. “Dasar Kerajaan Malaysia mengambil pembantu rumah Indonesia adalah Protokol 2011,” kata Anifah.

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


nasional obral TKI

Bikin Gara-Gara

Sementara menurut Raja Nizam, konsuler Kedubes Malaysia, iklan semacam itu sebelumnya sudah pernah ber­ e­dar. “Iklan-iklan itu diletakkan secara haram di tepi jalan. Jadi benda itu amat susah dikawal, tetapi kerajaan (pemerintah Malaysia) tidak membenarkan,” tegasnya. Menurut Nizam, pelaku ditengarai agen tenaga kerja yang ingin memindahkan pekerjanya ke tempat baru. Namun cara yang dipergunakan salah.

Kaji ulang moratorium Meski pemerintah Malaysia cepat tanggap, toh selebaran obral TKI telah kadung membuat jengkel Indonesia. Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi pun menyatakan bakal kembali memperketat penempatan tenaga kerja di Malaysia. “Moratorium tetap dan akan semakin kita perketat,” kata Suhartono, Kepala Humas Kemenakertrans. Padahal sebenarnya, per 1 Desember 2011 pemerintah sudah mencabut moratorium yang berlaku sejak 29 Juni 2009

tersebut. Pencabutan itu dilakukan berdasarkan Protokol 2011 dan disampaikan Muhaimin Iskandar, Menakertrans. ”Pemerintah mencabut moratorium TKI ke Malaysia. Namun butuh waktu hingga awal Maret 2012,” kata Muhaimin saat itu. Jangka tiga bulan dibutuhkan agar pihak Pelaksana Penempatan Tenaga Kerja Indonesia Swasta (PPTKIS) mempersiapkan diri menjalankan 15 tahap penempatan TKI, yang merupakan beleid baru pengetatan. Mulai dari menerima daftar lowongan kerja dari agen pekerja asing di negara tujuan, merekrut, melatih calon TKI selama 200 jam, mengurus dokumen, hingga memastikan kelayakan calon pengguna jasa. Saat itu, tercatat 117 PPTKIS menandatangani kontrak kerja berdasar Protokol 2011. Pada awal tahun, menjelang penempatan kembali TKI ke Malaysia, pemerintah melalui JTF, menuntut agar gaji mereka yang bekerja di sektor informal seperti PRT, pengasuh anak atau juru masak, dinaikkan minimal RM 808 (se-

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

kitar Rp 2,5 juta). Sebelumnya hanya RM 350 hingga RM 400 atau sekitar Rp 1,3 juta. Sementara TKI sektor formal seperti buruh pabrik atau bangunan, sudah bergaji RM 1.200 hingga RM 1.400 atau sekitar Rp 3,8 juta hingga Rp 4,4 juta. ”Kita sekarang harus jual mahal. Orang Malaysia yang mempekerjakan tenaga kerja Indonesia wajib memberi upah di atas ambang minimum, yakni RM 808 atau Rp 2,5 juta,” ujar Reyna Usman Ahmadi, Dirjen Pembinaan dan Penempatan Tenaga Kerja (Binapenta) Kemenakertrans. Berdasarkan data yang dimiliki Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan TKI (BNP2TKI), tahun ini hingga Juni lalu, jumlah TKI yang berangkat ke Malaysia mencapai 46.296 orang. Sementara jumlah total TKI di sana sejak 2006, mencapai 1.049.325 orang. Malaysia menjadi negara kedua terbesar setelah Saudi Arabia yang menyerap 1.427.928 TKI. Namun di luar angka resmi, sebenarnya lebih banyak lagi orang Indonesia yang bekerja di Malaysia. Saat ini, jumlahnya diperkirakan mencapai 2,6 juta orang. Dengan kata lain, ada sekitar 1,6 juta pekerja yang berstatus sebagai pendatang haram alias ilegal. Niatan memperketat penempatan TKI ke jiran, didukung Rieke Diah Pitaloka, anggota Komisi IX DPR bidang kesehatan dan tenaga kerja. Sejatinya, Rieke telah mendesak pemerintah mengaji ulang pencabutan moratorium. Menurutnya, MoU seharusnya memberikan perlindungan maksimal pada TKI. “Juga harus berlandaskan hubungan setara sehingga Indonesia menjadi bangsa yang punya harga diri,” ujarnya. Sementara Anis Hidayah, Direktur Eksekutif Migrant Care menganggap, iklan obral TKI menunjukkan adanya perdagangan manusia atau trafficking. Pelaku memanfaatkan moratorium yang diterapkan pemerintah Indonesia. Apalagi faktanya, pemerintah Malaysia tetap mengeluarkan 36 ribu visa kerja job performance untuk PRT Indonesia. “Sudah dapat dipastikan, ada pihak yang melakukan bisnis penempatan PRT secara ilegal dengan merekrut, menampung dan menyalurkan ke majikan-majikan di Malaysia,” katanya. Makanya, supaya tidak terulang, kasus obral TKI ini mesti dibahas oleh pemerintah RI dan Malaysia dalan forum JTF yang bakal digelar dua pekan lagi. Ini penting agar kita tak lagi dihina oleh tetangga serumpun. n

19


nasional Upah Buruh

Tawaran Tinggi Para Pekerja

Demo Buruh

Penetapan upah minimum lewat batas. Buruh meminta kenaikan 60%-80%, sementara pengusaha hanya sanggup 8%-10%. TEKS Kukuh Bhimo Nugroho Foto Ardhy Fernando

T

ernyata tak mudah menetapkan upah. Apalagi menyangkut kepentingan puluhan juta buruh. Hingga akhir Oktober, yang merupakan tenggat menetapkan Upah Minimum Provinsi (UMP) 2013, hanya delapan dari 33 provinsi yang berhasil menentukan besaran upah di daerahnya. Tawar-menawar antara buruh dan

20

pengusaha memang berjalan alot. Sehingga, Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Kemenakertrans) pun terpaksa memberi toleransi hingga 20 November mendatang. Jika tak juga membuahkan hasil, maka UMP 2013 bakal mempergunakan UMP 2012. Provinsi yang telah menentukan upah adalah Sumatra Utara, Jambi, Bangka Belitung, Bengkulu, Kepulauan

Riau, Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan, dan Papua. Dengan rata-rata kenaikan UMP sebesar 14,3%. Sementara di beberapa provinsi yang menjadi basis industri—seperti DKI Jakarta, Jawa Barat dan Jawa Timur—belum ada titik terang bakal terjadinya kesepakatan di antara buruh dan pengusaha. Contohnya di DKI Jakarta. Para buruh meminta UMP 2013 sebesar Rp 2,7 juta per bulan, atau naik 80% dari UMP 2012 sebesar Rp 1,5 juta. Namun pengusaha hanya menoleransi kenaikan menjadi Rp 1,8 juta hingga Rp 1,9 juta. Angka tersebut muncul, setelah mempertimbangkan komponen kebutuhan layak (KHL) sesuai Permenakertrans 13/2012. Kenaikan hingga 80% inilah yang membuat para pengusaha kelimpungan. “Permintaan buruh terlampau tinggi sehingga menghambat pembahasan UMP,” kata Sofjan Wanandi, Ketua Umum Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo). Kenaikan UMP yang ideal, kata dia, berkisar antara 8%-10%. Belum tuntasnya pembahasan UMP di Jakarta, agaknya merembet ke kota dan kabupaten yang mengelilinginya. Upah Minimum Kota/Kabupaten di Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi juga belum final, karena para buruh di daerah-daerah tersebut menjadikan Jakarta sebagai acuan. Hampir mirip Jakarta, mereka juga menuntut upah minimum antara Rp 2,5 juta hingga Rp 2,8 juta. M. Rasukan, anggota Dewan Pengupahan Tangerang dari unsur buruh mengatakan, seluruh anggota Dewan Pengupahan sepakat menetapkan UMK setelah UMP Jakarta diputuskan. Untuk sementara, pihak buruh meminta UMK Rp 2,5 juta atau naik 66,7% dari sebelumnya Rp 1,5 juta. Akan halnya buruh di Depok, meminta agar angka UMK sedikit di bawah Jakarta dan di atas Bogor. “Buruh meminta UMK 2013 sebesar Rp 2,6 juta, naik dari tahun ini yang cuma Rp 1,4 juta per bulan,” kata Slamet Riyadi, anggota Dewan Pengupahan Depok. Sementara di Bekasi, buruh bahkan menuntut angka lebih tinggi yakni Rp 2,8 juta. Lantas berapa yang akan diputuskan? Kita tunggu saja 20 November mendatang. n

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


nasional pasokan gas

Gas PGN

Pemerintah Memang “Mata Duitan” Kebutuhan gas industri di 2013 hanya akan terpenuhi 66,2%. Pemerintah lebih mengutamakan ekspor. TEKS Kukuh Bhimo Nugroho Foto riset

M

eski pergantian tahun masih dua bulan lagi, kalangan pengusaha sudah ketar-ketir. Ancaman kekurangan pasokan gas di 2013 sudah jelas membayang. Maklum, berdasarkan estimasi, kebutuhan gas industri lokal bakal mencapai 1.057 juta kaki kubik per hari (million metric standard cubic feet per day/mmscfd). Sementara jatah yang disiapkan pemerintah hanya sekitar 550 mmscfd. Sebenarnya Kementerian Perindustrian sudah berupaya mencarikan jalan keluar dan menjanjikan tambahan pasokan sebanyak 100–150 mmscfd. Artinya, pasokan bakal berkisar 650–700 mmscfd. Namun tetap saja belum mencukupi sebab itu hanya setara dengan

66,2% dari total kebutuhan. “Masih sangat jauh,” kata Ahmad Saifun, Ketua Forum Industri Pengguna Gas Bumi (FIPGB). Defisit gas industri memang bukan hal baru. Pada 2010 dan 2011, misalnya, kebutuhan yang 916,58 mmscfd dan 1.000,2 mmscfd, hanya terealisasi 498,7 mmscfd (54,4%) dan 513,5 mscfd (51,3%). Kurangnya pasokan ini, tak bisa dilepaskan dari kebijakan pemerintahan SBY yang mengandalkan penerimaan negara dari sektor migas. Akibatnya, ekspor lebih diutamakan dan terus digenjot. Tahun ini misalnya, pemerintah menargetkan penerimaan dari ekspor migas sebesar US$ 33,485 miliar. Pihak BP Migas bahkan optimistis target bakal tercapai. Mereka memprediksi, nilai

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

ekspor di akhir tahun bakal mencapai US$ 35 miliar atau Rp 332,5 triliun. Lantas kenapa pemerintah mengutamakan ekspor? Jawabnya sederhana, harga jual di luar negeri jauh lebih tinggi ketimbang di pasar dalam negeri. Harga rata-rata di pasar lokal hanya US$ 6 per million british thermal units (mmbtu), sementara kalau diekspor bisa laku dengan harga US$ 15. Pembeli di dalam negeri yang berani membayar tinggi hanya PLN sebesar US$ 11. Hanya masalahnya, gara-gara lebih mementingkan ekspor itulah, para pengusaha dalam negeri terus berteriak meminta tambahan jatah. “Hentikan ekspor dan gunakan untuk dalam negeri. Kalau lebih, baru diekspor. Bukan ekspor dulu baru sisanya untuk dalam negeri,” kata Sofjan Wanandi, Ketua Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo), Rabu pekan lalu. Menurut Sofjan, jika pemerintah lebih mementingkan ekspor, artinya pemerintah lebih memilih memberi subsidi untuk industri di luar negeri. “Kalau begini terus, industri kita tidak akan maju. Makin hari makin tidak kompetitif melawan barang impor,”ujarnya. Ironisnya lagi, mulai April 2013, harga jual gas dari PT Perusahaan Gas Negara Tbk ke kalangan industri akan naik dari US$ 8 menjadi US$ 10,2 per mmbtu. Jadi, sudah harganya semakin mahal, barangnya sulit didapat. n

21


bisnis sepekan

Beberapa komoditas yang menjadi penyumbang terbesar inflasi di bulan Oktober adalah emas perhiasan, kemudian disusul oleh kontrak dan sewa rumah, dan daging ayam. Tahun lalu, inflasi di bulan November dan Desember masing-masing sebesar 0,34% dan 0,57%. Kalau saja kenaikan harga-harga dan jasa di akhir tahun ini sama seperti tahun lalu, maka inflasi tahun ini diperkirakan akan berada di kisaran 4,39%- 4,57%. Prestasi ini tentu saja akan sulit dipertahankan tahun depan. Soalnya, mulai Januari depan, tarif listrik akan dinaikkan sebesar 4,3% per triwulan sehingga totalnya menjadi 15%. Selain listrik, ada kemungkinan pemerintah juga akan menaikkan harga BBM. Kemungkinan ini muncul setelah DPR belum lama ini memberikan restu kepada pemerintah untuk menaikkan bahan bakar. n

perhiasan emas. penyumbang inflasi terbesar

Insya Allah, Target Tercapai TEKS Hideko FOTO Syamsoeddin Nasution, Riset

t

arget pemerintah untuk mematok inflasi di level 5,3% tampaknya bakal tercapai. Optimisme itu muncul setelah Badan Pusat Statistik (BPS) mengumumkan tingkat inflasi bulan Oktober yang hanya 0,16%. Dengan demikian, inflasi Januari–Oktober sebesar 3,66%. Sedangkan inflasi tahunan (year on year) tercatat 4,61%. Beberapa komoditas yang menjadi penyumbang terbesar inflasi di bulan Oktober adalah emas perhiasan, kemudian disusul oleh kontrak dan sewa rumah, dan daging ayam. Kenaikan harga

emas, menurut Suryamin, Kepala BPS, lebih karena pengaruh kenaikan harga emas di pasar internasional. Tingginya biaya perawatan rumah juga membuat sewa rumah naik. “Sementara kenaikan harga daging ayam merupakan dampak dari Idul Adha,” ujar Suryamin. Dengan melihat tingkat inflasi di bulan Oktober, Sur­yamin merasa optimistis inflasi tahun ini akan berada di bawah target. Betul, umur tahun 2012 masih dua bulan lagi. Biasanya, di akhir tahun, inflasi akan sedikit tinggi karena ada perayaan natal dan tahun baru. suryamin

22

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


bisnis sepekan

i

ni pernyataan Muhaimin Iskandar yang bisa membuat para buruh berbunga-bunga. Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin Iskandar ini mengatakan, upah pekerja di Indonesia harus naik secara signifikan. Sebab, upah yang layak merupakan faktor utama untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja. Untuk mendukung hal tersebut, Muhaimin meminta Pemda untuk menekan praktik-praktik yang dapat membuat ekonomi biaya tinggi. Selama ini, menurut Muhaimin, high cost economy menjadi penghambat bagi pengusaha usaha untuk mengembangkan usahanya dan menaikkan upah pekerja secara signifikan. “Salah satu upaya untuk menaikkan upah pekerja adalah dengan menekan dan menghilangkan penyebab-penyebab terjadinya ekonomi biaya tinggi yang memberatkan dunia usaha,” kata Muhaimin. Muhaimin berjanji akan terus mendorong Pemda agar memperbaiki iklim ketenagakerjaan di daerahnya. Caranya? “Dengan menghilangkan praktik-prak-

Naikkan Upah Pekerja (Buruh) TEKS Hideko FOTO dok. kemenakertrans

tik pungli, mempermudah perizinan, dan biaya-biaya tidak jelas yang selama ini membebani pengusaha,” katanya. Ia optimistis, dengan menekan biaya

ekonomi biaya tinggi, perbaikan infrastruktur, dan mempermudah perizinan, dunia usaha Indonesia bisa menggaji buruhnya dengan layak. n

Kebijakan yang Kontradiktif TEKS Hideko FOTO syamsoedin nasution

beras impor. kebijakan yang membuat bingung

k

ebijakan yang diambil pemerintah kerap membuat kita bingung. Di bidang pangan, contohnya. Seperti diketahui, pemerintah telah memasang target swasembada pangan pada tahun 2014. Namun, di lapangan, kebijakan yang diambil pemerintah tidak sejalan dengan niat tersebut. Buktinya, pekan lalu, pemerintah mengumumkan akan mengimpor

beras sebanyak 1,1 juta ton dari Kamboja. Impor beras dari Kamboja ini merupakan hasil kesepakatan (MoU) antara Menteri Perdagangan Gita Wirjawan dengan Menteri Perdagangan Kamboja Cham Prasidh di Kamboja, Agustus lalu. Dalam kesepakatan tersebut, Indonesia akan mengimpor beras dari kamboja. Sebaliknya, Kamboja juga akan mengim-

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

por sejumlah komoditas dari Indonesia, seperti manufaktur dan kopi. “Kesepakatan ini mengutungkan kedua belah pihak,” kata Deddy Saleh, Dirjen Perdagangan Luar Negeri Kementerian Perdagangan. Deddy mengatakan beras Kamboja itu akan digunakan untuk mempertahankan agar stok beras nasional tetap berada di level 3 juta hingga 4 juta ton. Yang namanya stok, menurut Deddy, bisa disimpan di mana saja, termasuk di Kamboja. Beras itu baru akan masuk ke Indonesia bila benar-benar dibutuhkan. “Jika tidak, beras tersebut bisa dijual lagi,” katanya. Namun penjelasan Deddy itu terasa janggal. Soalnya, pemerintah sendiri ternyata telah menyiapkan jadwal kedatangan beras impor tersebut. Desember depan, misalnya, sekitar 100 ribu ton beras dari Kamboja itu akan masuk ke Indonesia. Kemudian sisanya, sebesar 1 juta ton, akan datang secara bertahap pada tahun 2013. n

23


Bisnis Maskapai Penerbangan

Tidur Panjang Pacific Royal

Pesawat milik pacific royale

Pacific Royale tak lagi terbang. Pilihannya, lupakan bisnis penerbangan atau memulai dari nol.

K

Teks AS Riyanto Foto Riset

24

emunculan Pacific Royale Airways pernah diiringi decak kagum. Maklum, di tengah persaingan in-

dustri jasa penerbangan yang ketat, maskapai ini menyatakan akan bermain di kelas premium, bersaing dengan Garuda. Namun, decak kagum itu berubah menjadi bahan tertawaan. Bagaimana tidak? Maskapai ini ternyata hanya bertahan dalam hitungan bulan. Akhir November lalu, pemilik maskapai ini menyatakan burung besinya tak lagi terbang. Potensi bisnis penerbangan di tanah air yang masih menganga memang memancing minat pemilik dana. International Air Transport Assosiaction (IATA) memprediksi, pada 2014, Indonesia akan menjadi pasar terbesar kesembilan di dunia untuk penerbangan domestik. Selain

itu, negeri ini juga menjadi pasar dengan pertumbuhan tercepat keenam di dunia untuk penerbangan internasional. Potensi tersebut membuat ngiler Goenarni Goenawan dan Tarun Trikha. Goenarni adalah orang Indonesia dan Trikha adalah berkewarganegaraan India. Tapi, siapakah mereka? Sayang, tak banyak cerita tentang kedua pengusaha ini dalam membangun kerajaan bisnisnya. Yang pasti, Goenarni dan Trikha memiliki banyak duit. Goenarni dan Trikha adalah pengelola Travel Ventures International (TVI) Express yang beroperasi di Indonesia sejak 2010. TVI Express adalah perusahaan

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


Bisnis Maskapai Penerbangan

le di Apron

TVI Express, September 2011. Meskipun izin sudah dicabut, operasi TVI Express masih terus berjalan. Begitu pun, duet Goenarni dan Trikha masih berlanjut. Mereka berpatungan membentuk maskapai Pacific Royale Airways. Tentunya, dana ini berasal dari bisnis TVI Express. Di Pacific Royale, Goenarni memiliki andil 51%, sedangkan sisanya Trikha. Gara-gara tak memiliki keahlian di bidang bisnis penerbangan, mereka lantas mengajak Samudra Sukardi menjadi Chief Executive Officer. Memang, Samudra memiliki pengalaman di industri penerbangan, termasuk Garuda, Merpati, hingga Dirut Riau Airlines. Proses perizinan Pacific Royale Airways pun lancar. Maskapai ini mendapat izin angkutan udara atau surat izin usaha penerbangan (SIUP) pada 1 November 2011. Adapun sertifikat operator penerbangan (air operator certificate/AOC) digenggamnya pada 6 Juni lalu.

Pesawat tua Pacific Royale Airways mendapatkan persetujuan untuk terbang ke 81 rute,

rute Surabaya-Semarang-Pangkalan BunSemarang-Bandung-Semarang-Surabaya. Namun berbagai masalah membuat Pacific Royale angin-anginan. Pesawatnya sering rusak. Maklum, pesawat yang dipakai kelas propeller jenis Fokker F-50 yang sudah uzur. Makanya, begitu terbang di hari pertama, Fokker F-50 sudah batuk-batuk. Satu pesawat yang menjelajah langit Sumatra juga rusak. Penjelasannya, Fokker sudah tutup dan sulit memperoleh suku cadang. Sebenarnya, Pacific Royale bisa menerbangkan Airbus A320. Namun masalahnya hanya punya satu pesawat. Oleh Kementerian Perhubungan tentu tak boleh, karena syaratnya harus ada dua pesawat sejenis. Berbagai masalah ini berbuntut hengkangnya Samudera. “Saya mengundurkan diri, sudah tidak menjabat lagi sebagai CEO PT Pacific Royale mulai 1 Agustus 2012,” kata Samudera. Alasannya, tugasnya sebagai CEO dalam kontrak tahap pertama, dari nol sampai terbang sudah selesai. Selain itu, ia tidak meneruskan kontrak baru karena tidak ada kesepahaman mengenai persyaratan untuk ke-

Tarun Trikha (kanan) dan Samudra Sukardi (tengah)

jasa travel yang menjalankan bisnisnya dengan cara penjualan langsung atau multilevel marketing. Namun, berdasarkan laporan Asosiasi Penjualan Langsung Indonesia (APLI), TVI Express tak punya izin legal. Selain di Indonesia, Trikha juga mengoperasikan TVI Express di India. Belakangan, banyak masyarakat yang mengadu bahwa diduga ada penipuan berkedok penjualan langsung yang dilakukan TVI Express. Beberapa orang mengaku sudah mendaftar menjadi anggota penjualan langsung TVI Express dengan membayar dana tertentu. Namun, tidak mendapat bonus atau keuntungan yang dijanjikan. Akibatnya, pemerintah mencabut izin PT

dimana 70% di antaranya merupakan rute domestik. Maskapai ini memakai pesawat Fokker F-50 untuk terbang ke Surabaya, Batam, Banyuwangi, Madiun, Pekanbaru, Kepulauan Natuna, dan Jambi. Maskapai ini juga memakai pesawat Airbus untuk rute internasional JakartaMumbai, Surabaya-Singapura, SurabayaHong Kong, Bandung-Singapura, dan Bandung-Kuala Lumpur. Lima hari setelah memperoleh AOC, Pacific Royale pun mengudara. Penerbangan perdana menggunakan pesawat Fokker F-50 dengan nomor registrasi PK PRB dari Bandara Internasional Juanda, Surabaya. Penerbangan tersebut melayani

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

untungan dan kerugian dalam tahap kedua. Trikha lantas mengambil alih kemudi Pacific Royale. Namun, dia juga tak bisa berbuat banyak. Akibatnya, akhir Oktober lalu Trikha mengambil keputusan untuk tidak mengoperasikan Pacific Royale. “Saat ini kami sedang melakukan kajian komprehensif dan restrukturisasi terhadap model bisnis dan operasi maskapai kami secara keseluruhan,” ujar Trikha. Hanya ada dua pilihan bagi Trikha. Pulang ke India dan melupakan bisnisnya di Indonesia atau membenahi Pacific Royale dari nol. n

25


Bisnis Roti

Bisnis Roti yang Lekker Bisnis roti sangat enak. Sari Roti mampu memproduksi 1,8 juta roti per hari tanpa gerai.

R

Teks AS Riyanto Foto Asep Rochyadi

oti semakin popular di masyarakat. Selain enak, roti juga menjajakan kepraktisan bagi konsumennya. Di kuartal keempat tahun ini, produsen roti siap berpesta. Menjelang Natal dan Tahun Baru 2013, penjualan roti biasanya meningkat cukup signifikan. Makanya, PT Nippon Indosari Corpindo Tbk, produsen Sari Roti, optimistis sampai akhir tahun 2012 penjualannya tembus Rp 1 ,2 triliun. Selain Sari Roti, kegembiraan juga akan diperoleh oleh produsen roti lainnya seperti Jesslyn K Cakes, Breadtalk, maupun Holland Bakery. Dari pesaing lainnya, Sari Roti memang beda. Roti ini tak memiliki gerai. Setiap hari sebanyak 1,8 juta potong Sari Roti berbagai varian roti, mulai dari roti tawar, roti manis isi, roti cream, roti sobek, roti burger, dan chiffon cake, dijual melalui 25 ribu titik distribusi, seperti Alfamart. Roti ini juga dijual oleh 2.500 pedagang keliling. Kiprah Sari Roti bermula saat sejumlah pemegang saham melihat ada peluang bisnis roti dengan kemasan modern. Alasannya, saat itu roti tak pernah dibungkus dengan baik. Umumnya roti dibungkus dengan plastik dengan kemasannya yang kurang menarik. Bahkan ada yang hanya dibungkus dengan kertas koran. PT Nippon Indosari Corpindo Tbk berdiri pada tahun 1995, dan memulai kegiatan pemasarannya pada September 1996. Awal berdirinya, perusahaan hanya memiliki pabrik di Kawasan Industri Jababeka-Cikarang, Jawa Barat dengan kapasitas produksi sebanyak dua line. Kemudian, tahun 2002, PT Nippon menambah kapasitas produksi menjadi empat line. Pemasarannya pun semakin luas, mulai dari Jabodetabek hingga Bandung

26

dan Lampung. Perusahaan juga mulai merambah Jawa bagian timur dengan membangun pabrik di Pasuruan, Jawa Timur, tahun 2005. Pabrik ini untuk menjangkau pasar di daerah Yogyakarta, Jawa Tengah, dan Bali. Tahun 2008, perseroan membangun pabrik ketiga yang juga berlokasi di Kawasan Industri Jababeka. Pada 2011, Nippon Indosari membangun pabrik di Semarang yang khusus untuk pasar Jawa Tengah dan Yogyakarta. Kemudian, untuk pasar Sumatra dipenuhi dari pabrik Medan yang baru beroperasi pada April 2011. November dan Desember ini, pabrik Sari Roti di Palembang dan Makassar akan beroperasi. “Kapasitas produksi pabrik baru sekitar 34.500 pieces per hari untuk roti tawar dan 129 pieces roti manis per hari,” ujar Alex Chin, Head of Investor Relation PT Nippon. Kedua pabrik tersebut akan menambah kekuatan Sari Roti. PT Nippon pun optimistis tahun ini mampu meraih angka penjualan Rp 1,2 triliun. Angka ini meningkat Rp 368,66 miliar dari penjualan tahun sebelumnya yang mencapai Rp 813,34 miliar. “Pada kuartal terakhir penjualan akan meningkat karena biasanya tren konsumsi cukup tinggi saat natal atau akhir tahun,” papar Alex.

Gerai Pesaing

Adapun laba bersih PT Nippon hingga kuartal III-2012 tercatat sebesar Rp 96,676 miliar. Pencapaian ini naik 34,8% dari periode sama pada 2011 yang mencapai Rp 71,703 miliar. Lonjakan laba tersebut berasal dari pendapatan usaha yang naik 52,8%, dari Rp 559,971 miliar menjadi Rp 855,942 miliar. Penjualan terbesar diperoleh dari pabriknya di Cikarang dengan angka Rp 587,052 miliar. Kemudian penjualan dari pabrik Pasuruan sebesar Rp 145,845 miliar, Semarang Rp 76,050 miliar, dan Medan Rp 46,994 miliar. Sampai saat ini pangsa Sari Roti masih yang terbesar. Sementara penjualan roti produksi PT Indomarco Prismatama yang mencapai Rp 275,172 miliar atau 32% dari

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


Bisnis Roti

Alasannya, saat itu roti tak pernah dibungkus dengan baik. Umumnya roti dibungkus dengan plastik dengan kemasannya yang kurang menarik. Bahkan ada yang hanya dibungkus dengan kertas koran. total penjualan roti nasional. Kemudian disusul PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk dengan penjualan sebesar Rp 201,663 miliar atau menguasai pangsa 24%. Dengan penjualan yang gemilang, tahun 2013 PT Nippon berencana membangun tiga pabrik baru dengan total nilai investasi Rp 210 miliar. Menurut Alex, dua pabrik baru itu berlokasi di Pekanbaru dan Balikpapan, sementara satu pabrik baru lain akan bertempat di Pulau Jawa. Dana pembangunan pabrik-pabrik berasal dari kas perusahaan, sisanya diperoleh dari pinjaman perbankan. Sari Roti memang tidak memiliki gerai. Roti ini dijajakan di supermarket dan penjaja keliling. Namun, produsen roti besar lainnya masih mengandalkan gerai. Breadtalk, misalnya. Toko roti ini dibawa Johny Andrean dari Singapura kali pertama di Mal Kelapa Gading 3, pada Maret 2003. Toko roti kelas premium ini menyajikan konsep open kitchen yang memungkinkan pembeli bisa langsung menyaksikan proses pembuatan roti hingga siap disajikan. Hingga kini, BreadTalk Indonesia memiliki outlet yang tersebar di seluruh Indonesia, seperti Jakarta, Bogor, Bandung, Surabaya, Semarang, Solo, Yogyakarta, Bali, Makassar, Palembang, Manado, Pekanbaru, Padang, Jambi, Batam, Cirebon, Balikpapan, Magelang Lampung, Serang, Karawang, Cikarang, Gorontalo, dan Ambon. Ada pula Jesslyn K. Cakes. Awalnya toko roti yang berkonsep waralaba ini didirikan di Lippo Karawaci, November 2003. Hingga kini jumlah gerainya mencapai lebih dari angka 100. Adapun pemain lama adalah Holland Bakery. Gerai pertama Holland Bakery dibuka tahun 1978 di Jalan Hayam Wuruk, Jakarta. Hingga kini, ratusan gerai Holland Bakery dibuka di seluruh Indonesia. n

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

27


Bisnis Kendaraan

Jakarta Motorcycle Show 2012

Adu Taktik Penjualan Motor Penjualan sepeda motor melorot. Berbagai upaya dilakukan untuk mendongkraknya. Teks AS Riyanto Foto Wirasatria

P

asar sepeda motor terus menurun. Kondisi ini membuat Jakarta Motorcycle Show (JMCS) 2012, yang berlangsung di Jakarta Convention Center, pekan ini, menjadi ajang pertaruhan. Para peserta pameran berharap, pameran ini dapat mendongkrak penjualan. Memang saat ini industri motor sedang galau. Penyebabnya, apa lagi kalau bukan kenaikan uang pangkal (DP) kredit kendaraan bermotor (KKB) yang ditetapkan 20%-25% oleh Bank Indonesia dan Kementerian Keuangan, Juni lalu. Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI) pun langsung menyikapi dengan merevisi target penjualan dari 8,6 juta unit menjadi 7,1 juta unit atau turun 17,4%. Selain uang pangkal, menurut Gunadi

28

Shinduwinata, Ketua AISI, industri sepeda motor juga terkena tekanan akibat penurunan harga komoditas unggulan rakyat antara lain biji kakao, karet, dan kopi ikut mempengaruhi daya beli konsumen, khususnya di luar Pulau Jawa. Maka, berbagai cara dilakukan untuk mendongkrak penjualan sepeda motor. Salah satunya adalah melalui kegiatan JMCS. Menurut Gunadi, pameran ini sangat penting sebagai ajang promosi di saat pemasaran sepeda motor dalam negeri cenderung menurun. Sayangnya, pameran itu kurang greget. Tidak semua anggota AISI berpartisipasi. Hanya kuartet Jepang, yakni Honda, Kawasaki, Suzuki, dan Yamaha yang heboh di pameran ini. Mereka disatukan di Assembly Hall. Berdasarkan data dari panitia, untuk merek sepeda motor yang ikut pada JMSC 2012 adalah Honda, Kawasaki, Suzuki, Yamaha, Ducati, KTM, BMW, Husqvarna, dan Victory (berada di luar Assembly Hall). Merek Lamberetta tidak masuk dalam daftar peserta kendaraan, ikut memamerkan produknya. Selebih-

nya nonsepeda motor, termasuk media. Selain pameran, berbagai kiat sudah dilakukan untuk mendongkrak kinerja penjualan. Termasuk menyiasati aturan uang muka. Sebab, sebanyak 70% pembelian sepeda motor dilakukan secara kredit. Salah satu cara adalah menggabungkan beberapa cicilan di awal. Misalnya, tiga bulan cicilan disatukan supaya tercapai batas minimal DP. Jadi, uang muka bisa 0%. Cara lainnya adalah dengan memberi fasilitas kredit tanpa agunan (KTA). Mekanismenya, pembeli mengajukan KTA untuk kredit kendaraan bermotor. Setelah mendapat KTA, mereka baru membeli motor secara tunai. Atau bank yang memfasilitasi pembelian itu. Namun praktik ini membuat Bank Indonesia (BI) geregetan. Halim Alamsyah, Deputi Gubernur Bank Indonesia, menegaskan bahwa BI akan memperketat pengawasan terhadap pelaksanaan pemberian KTA yang dilakukan perbankan. “Kami pastikan dengan memeriksa ke banknya. Yang pasti, bank tidak boleh melakukan itu,� ujarnya. n

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


Bisnis Sepeda

T

ren sehat dengan berolahraga telah membuat produsen sepeda melambung. Tak hanya untuk pasar dalam negeri, produsen sepeda terus menjual produknya ke benua lain. Sayangnya, tahun ini, pasar di dalam negeri dan ekspor sepeda bakal melorot. Penyebabnya, Ditjen Bea Cukai mengeluarkan kebijakan yang menyamakan tarif bea masuk produk jadi dan komponen menjadi 10%. Berdasarkan data Asosiasi Industri Persepedaan Indonesia (AIPI), industri sepeda nasional mengalami pertumbuhan yang signifikan dari aspek produksi, ekspor, maupun realisasi investasi baru sejak 2007 hingga akhir tahun 2011. Jika tahun 2007 total ekspor mencapai 700 ribu unit sepeda, maka tahun 2011 jumlah telah mencapai 850 ribu unit. Sedangkan total investasi sampai dengan akhir 2011 mencapai lebih dari US$ 40 juta. Pertumbuhan ekspor sepeda Indonesia diperkirakan akan meningkat, yaitu lebih dari 1 juta unit per tahun. Apabila rata-rata nilai per unit sepeda seharga US$ 750, maka devisa dari ekspor sepeda mencapai US$ 750 juta. Bahkan, bukan tidak mungkin, tiga sampai dengan lima tahun mendatang Indonesia masuk dalam negara produsen sepeda yang diperhitungkan peranannya di pasar dunia. Namun, ya itu tadi, kini industri ontel sedang dibayangi masa suram. Rudiyono, Ketua AIPI, mengatakan bahwa saat ini terjadi penurunan nilai ekspor sepeda sebesar 10%-15%. Ini terjadi setelah Ditjen Bea Cukai mengeluarkan dua aturan. Akibatnya, fasilitas impor komponen atau bahan baku melalui instrumen kemudahan impor untuk tujuan ekspor sudah tidak dapat dinikmati lagi. “Penerapan peraturan tersebut sangat kontradiktif dan ironis,” katanya. Maksudnya, di satu sisi, pemerintah mendorong pelaku usaha untuk senantiasa berusaha meningkatkan ekspor. Namun di sisi lain, justru industri dalam negeri harus melaksanakan kebijakan yang menyebabkan menurunnya daya saing akibat dari keharusan untuk membayar bea masuk komponen atau bahan baku. Keluhan juga disampaikan oleh PT Insera Sena, produsen sepeda merek Polygon. Menurut Peter Mulyadi, General Manager Promosi PT Insera Sena, regulasi terkait ekspor dan impor peralatan olahraga—termasuk sepeda—tidak adil karena lebih berpihak kepada produsen asing. “Kami sudah beberapa kali minta

Kempes Terlindas Dua Aturan Industri sepeda tertabrak aturan pemerintah. Bea masuk komponen dan sepeda utuh disamakan nilainya. Teks AS Riyanto Foto Wirastria

Toko Sepeda. sudah tidak dapat kemudahan lagi

pemerintah lebih berpihak kepada produsen dalam negeri yang mampu menyumbangkan devisa selama puluhan tahun,” katanya. Selama ini, kandungan impor sepeda merek Polygon berkisar antara 40% hingga 50% yang kebanyakan berasal dari Eropa, Jepang, dan sejumlah negara lain di Asia Tenggara. Untuk produk paling bawah, komponen impor bisa sebesar 30%. Namun untuk produk sepeda high end bisa

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

mencapai 90%. Beberapa komponen yang masih harus diimpor adalah gir, suspensi, hingga ban. “Dengan rendahnya biaya masuk sepeda impor utuh, tentu kami makin kesulitan bersaing, apalagi masyarakat kita import minded,” kata Peter. Saat ini, 70% produk Polygon dari pabrik di Buduran, Kabupaten Sidoarjo, Jawa Timur diekspor, terutama ke negara-negara kawasan Eropa. n

29


Executive Lounge Bandara

Havana (Term 2 f) Prima (Term 2f) El john (Term 1b) El john (Term 1c) Sunda kelapa Lounge (Term 2 f) Mandiri Lounge (Term 2 f) BNI Lounge (Term 2 f) Citibank Lounge (Term 2 f) Citibank Lounge Intr (Term 2 f) Batavia Lounge (Term 2d) Mutiara Longe (Term 2e) Kedaton Executive Lounge (Term 1a) Jw Lounge (Term 1a) Jw Sky Lounge (Term 2e) Taman Sari Royal Heritage Spa (Term 2f) D. Green Lounge (Term 3) Emerald Sky Lounge (Term 2f) Emerald Sky Lounge (Term 2d) Bengawan Solo Cafe (Term 1b) Oh La La Café (Term 2d) Padma Lounge (Ngurahrai Bali) Cempaka Lounge (Ngurahrai, Bali) Mandiri Prioritas (Ngurahrai, Bali) Garuda Executive Lounge (Ahmad Yani) Arjuna Lounge (Ahmad Yani) Srikandi Lounge (Ahmad Yani) Garuda Executive Lounge (Adi Sucipto) Borobudur Lounge (Adi Sucipto) Syaleindra Lounge Bandara Sultan Mahmud Badarudin II Palembang Lembayung Lounge Bandara Sultan Syarif Kasim II Pekan Baru Minang Kabau Lounge Bandara Udara Internasional Ketaping Padang Crown Gapura Angkasa Lounge Polonia Medan Jw Lounge Terminal keberangkatan domestik bandara Depati Amir - bangka Jw Lounge Terminal Keberangkatan Int. Bandara Lombok Jw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Sultan Thaha - Jambi Jw Sky Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Polonia - Medan Jw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Hangnadim - Batam Jw Lounge Terminal Keberangkatan Domestik Bandara Ngurah Rai - Bali

Café

Kopi Luwak (All Jkt) Kopi thiam (PI) J.Co Donuts & Café Oh LaLa Apple Tree (MNC Tower) Marzano (Senayan City) Founzu Restoran (Wisma BNI) Bengawan Solo Café Cup & Cino Cofe House Segafredo Zaneti Espreso Tator Café Cazasuki Resto

Bengawan Solo Café (Medan) Bengawan Solo Café (Surabaya) Bengawan Solo Café (Jogjakarta) Starbucks Café Christine Bakery Exselco Travel Dwijaya Travel (Wisma BNI) Executive Barbershop/Salon Paxi Servis Center Daihatsu Rumah Sakit Medistra RS. Satiti Depok

Hotel

Grand Sahid Jaya Borobudur Fulham Hotel Hotel Sentral - Pramuka (Drug Store) Hotel Century - Sudirman Hotel Kaisar - Duren Tiga Hotel Mega - Cikini Hotel Mega Anggrek Hotel Peninsula Slipi Hotel Menteng II Hotel Manhattan Hotel Sun Lake Hotel OMNI Batavia Hotel Ibis Slipi Hotel Regent Inter Continental - Rasuna Said Hotel Sahid Jaya Sudirman Hotel Ambara - Blok M Hotel Classic - Jl. Samanhudi Hotel Mulia - Senayan Hotel Mercure - Ancol Hotel Milenium - Kebon Sirih Hotel Cipta I Hotel Golden Truly - Gunung Sahari Hotel Sofyan Betawi - Cikini Hotel Traveller - Mangga Dua Apartement & Hotel Tropic - Grogol Mall Bellagio - Mega Kuningan

Gedung Perkantoran

Apartement Taman Rasuna - Mm Little Corner Gedung Plaza Aldiron - Inkopau Gatot Subroto Gedung Menara Thamrin - Basement Gedung Graha Niaga - Liquid Shop - Loby Gedung Manara Jamsostek Gedung Graha Surya Internusa - Rasuna Said Gedung Manara Gracia - Rasuna Said Gedung Century Tower - Rasuna Said Gedung Depnaker RI Gatot Subroto Gedung Wisma Adhi Graha - Gatot Subroto Gedung Wisma Indo Mobil - Mt Haryono Gedung Depkes RI - Rasuna Said Gedung Wisma 77 Gedung Menara Dea Mega Kuningan Gedung Graha Pertamina - Rasuna Said Gedung BPK RI. S.Parman

Gedung Menara Karya - Rasuna Said Gedung Wisma Sonatopas -S. Parman Tiptop Pondok Bambu (Hypermart) Rest Area Km 13.5 Tol Jkt Tangerang - Pujasera Total Bonjour - Buncit Mampang

Toko Buku

Toko Buku Gunung Agung Kwitang 6 Toko Buku Gunung Agung Kwitang 38 Toko Buku Gunung Agung Atrium Senen Toko Buku Gunung Agung Sunter Toko Buku Gunung Agung Blok M Toko Buku Gunung Agung Pondok Indah Mall Toko Buku Gunung Agung Citraland Toko Buku Gunung Agung Trisakti Toko Buku Gunung Agung Senayan City Toko Buku Gunung Agung Arion Toko Buku Gunung Agung Cbd Cileduk Toko Buku Gunung Agung Bumi Serpong Damai (BSD) Toko Buku Gunung Agung City Mall Tangerang Toko Buku Gunung Agung Bekasi Toko Buku Gunung Agung Pondok Gede Toko Buku Gunung Agung Tamini Square Toko Buku Gunung Agung Cyber Park (Bekasi) Toko Buku Gunung Agung Margo City (Depok) Toko Buku Gunung Agung Uob Plaza Mh. Thamrin Toko Buku Gunung Agung Jembatan Merah (Bogor) Toko Buku Gunung Agung Tunjungan Plaza (Surabaya) Toko Buku Gunung Agung Delta Plaza (Surabaya) Toko Buku Gunung Agung Galaxy Mall (Surabaya) Toko Buku Gunung Agung Libi (Denpasar) Toko Buku Gunung Agung Ramayana (Denpasar) Kinokuniya Grand Indonesia (Jakarta) Kinokuniya Bellezza (Jakarta) Kinokuniya Pondok Indah Mall (Jakarta) Kinokuniya Plaza Senayan (Jakarta) Toko Buku Gramedia Central Park (Jakarta) Toko Buku Gramedia Cinere (Jakarta) Toko Buku Gramedia Gandaria (Jakarta) Toko Buku Gramedia Kediri (Jawa Timur) Toko Buku Gramedia Madiun (Jawa Timur) Toko Buku Gramedia Maumere (Ntt) Toko Buku Gramedia Malang Town Square (Malang) Toko Buku Gramedia Basuki Rahmat (Malang) Toko Buku Gramedia Nikita Plaza (Denpasar) Toko Buku Gramedia Duta Plaza (Denpasar) Toko Buku Gramedia Bali Galeria (Denpasar) Toko Buku Gramedia Ternate (Denpasar) Toko Buku Gramedia Binjai (Sumatera Utara) Toko Buku Gramedia Grand Palladium (Medan) Toko Buku Gramedia Sun Plaza (Medan) Toko Buku Gramedia Medan Mall (Medan) Toko Buku Gramedia Gajah Mada (Medan) Toko Buku Gramedia Cibinong Toko Buku Gramedia Pondok Gede (Jakarta Timur) Toko Buku Gramedia Cijantung (Jakarta Timur) Toko Buku Gramedia Gajahmada (Jakarta) Toko Buku Gramedia Melawai (Jakarta Selatan) Toko Buku Gramedia Pintu Air (Jakarta) Toko Buku Gramedia Daan Mogot (Jakarta) Toko Buku Gramedia Golden Truly (Jakarta)

Toko Buku Gramedia Jambi Toko Buku Gramedia Bengkulu Toko Buku Gramedia Palembang Atmo Toko Buku Leksika Mercu Buana Toko Buku Leksika Tarumanegara Toko Buku Leksika UI Toko Buku Togamas Diponegoro (Surabaya) Toko Buku Togamas Margorejo (Surabaya) Toko Buku Togamas Petra (Surabaya) Toko Buku Togamas Malang Sinar Supermarket Jemur Sari (Surabaya) Sinar Supermarket Darmo Satelit (Surabaya) Sinar Supermarket Bintoro (Surabaya) Sinar Supermarket Jagir (Surabaya) Sinar Supermarket Perak (Surabaya) Sinar Supermarket Darmo Park (Surabaya) Indomart Convenient Dirjen Pajak (Jakarta) Indomart Convenient Plaza Indofood (Jakarta) Indomart Convenient Wisma Kodel (Jakarta) Indomart Convenient Apartamen Casablanca (Jakarta) Indomart Convenient Indocement (Jakarta) Indomart Convenient BCA Pluit (Jakarta) Indomart Convenient BCA Matraman (Jakarta) Indomart Convenient Metropolitan (Jakarta) Indomart Convenient Wisma Budi (Jakarta) Indomart Convenient Ario Bimo (Jakarta) Indomart Convenient Arthaloka (Jakarta) Indomart Convenient Plaza Bapindo (Jakarta) Indomart Convenient Point Convenient KGB (Jakarta) Indomart Convenient Pc Oli Centre Building (Jakarta) Indomart Convenient Menara Imperium (Jakarta) Indomart Convenient Point Thamrin Residence (Jakarta) Indomart Convenient The Boulevard (Jakarta) Indomart Convenient Point City Home (Jakarta) Indomart Concenient Point Cempaka Mas (Jakarta) Indomart Convenient Point Mt Haryono (Jakarta) Indomart Convenient Prj Kemayoran (Jakarta) Indomart Convenient Point Maple Park (Jakarta) Indomart Convenient Pluit Village (Jakarta) Indomart Convenient Mangga Dua Square (Jakarta) Indomart Convenient Point Taman Fatahillah (Jakarta) Indomart Convenient Point Menara Supra (Jakarta) Times Bookstore Pluit Village Times Bookstore Kemang Village Times Bookstore Pacific Place 1 Times Bookstore Pacific Place 2 Times Bookstore Uph Karawaci Times Bookstore Cibubur Junction Times Bookstore Citos Times Bookstore Pejaten Times Bookstore Plaza Semanggi Times Bookstore Puri St. Moritz Times Bookstore Siloam Hospital Kebun Jeruk Times Bookstore Siloam Hospital Karawaci Times Bookstore Supermall Karawaci Times Bookstore Aryaduta Hotel Jakarta Times Bookstore Mochtar Riady Cancer Center, Jakarta Toko Buku Fresh Media (Cibubur) Anugerah Media - Hermes (City Of Tomorrow, Surabaya) Teratai Bookshop (Menteng Huis, Jakarta) Erlangga - Hypermart Cikarang

form

Langganan

Alamat : Jln Sungai Sambas VI/12 Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12130 Telp. (021) 72787313, 72787316 Fax. (021) 7210976

Iklan HLM 30 1

Nama

: ........................................................................................................................................

Alamat

: ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................

Telephone

: ........................................................................................................................................

Email

: ........................................................................................................................................

3/31/12 12:22 PM


Kisah Sang Dewa Kuliner

Koki atau chef bukan sekadar tukang masak. Profesi ini makin populer dan jadi lahan basah menumpuk fulus. TEKS Mikhail Foto Riset Ilustrasi Fonda Lapod

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

31


I

ngat skandal Bill Clinton dengan Monica Lewinsky? Itu adalah skandal besar yang sempat mengguncang Amerika Serikat. Sebuah skandal yang laris manis jadi gosip publik dan media, sekaligus jadi senjata politik lawan-lawan Clinton di tahun 1998. Bayangkan, seorang presiden AS terlibat skandal dengan gadis 22 tahun staf Gedung Putih, yang akhirnya menyeret Clinton pada impeachment. Clinton yang seorang Demokrat dan mahir main saxophone memang dikenal flamboyan. Tapi, bagaimana ia bisa terjerat asmara dengan Monica? Banyak alasan tentunya. Tapi ada satu yang menarik. Konon, skandal itu terjadi gara-gara ulah seorang koki. Kok bisa? Ceritanya begini. Suatu saat Presiden Amerika Serikat Bill Clinton menggelar jamuan makan malam resmi. Sial, beberapa

rachael ray dan penggemar pada saat peluncuran bukunya

saat sebelum acara digelar, koki andalannya mendadak sakit. Staf presiden pun sibuk mencari pengganti. Akhirnya didapatlah Jon, koki pengganti. Penampilannya kurang menarik bahkan terkesan dekil hingga mengundang keraguan sang presiden. “Maaf Mr. Presiden, hanya ini yang bisa kami lakukan demi jamuan makan malam kita,” kata si staf. Penasaran, sebelum acara dimulai, Clinton mencicipi sup sajian koki Jon. Lengket dan rasanya sedikit tak karuan. Kembali Clinton menanyakan hal itu pada stafnya. “Tenanglah, Mr. Presiden, saya jamin Jon koki terbaik,” kata staf itu lagi. Clinton masih oke-oke saja. Jamuan pun dimulai. Beruntung, sajian sup koki Jon tak mengundang masalah para tamu yang kebanyakan orang-orang penting. Tapi saat hidangan pencuci mulut, Clinton mulai merasa aneh. Perutnya seketika melilit mules. Makin lama makin menggerus hingga kali ini Clinton menyerah. Clinton bergerak cepat. Saat melewati Gedung Putih dilihatnya koki Jon yang tenang-tenang saja. Mules diperutnya membuat disorientasi hingga dia lupa

32

arah menuju kamar mandi. Perut tak lagi tertahan. Hajat tak kuat lagi dipendam. Dan konon, ini yang seru, Clinton membuka celana hingga ke lutut sambil berlari kecil menuju sebuah pintu persis di depannya. Plong? Wooow…!!! Di hadapannya berdiri Monica Lewinsky yang terheran dan tak menyangka kehadiran tamu terhormat di ruang kerjanya. Lebih terkesima lagi saat melihat tuan presiden berdiri membungkuk dengan celana melorot hingga ke lutut. “Koki sialaan…,” gerutu Clinton sambil ngeden lalu ngacir berbalik arah…. Aha, benarkah kejadian itu? Tidak, ini cuma joke politik koleksi CC: Jokes yang memang jail untuk menyentil beragam skandal politik. Nakalnya lagi, CC: Jokes mencantumkan guyonan Clinton-Lewinsky ini dengan kategori “True Story”.

Paula deen di salah satu acara tv

Tak perlu tangan kotor dengan bumbu atau bahan makanan, seorang chef profesional juga mampu menjual nasihatnya, atau isi otaknya sekalipun. Terlepas dari sekadar ulah jahil, cerita itu memang lucu. Dan guyonan itu menunjukkan betapa peran seorang koki masak punya peran sentral. Sampai-sampai bisa membuat seorang presiden AS terjerembab dalam sebuah skandal.

Bukan sembarang profesi Koki dikenal orang sebagai tukang masak. Bahasa kerennya, chef. Kata chef adalah kependekan dari istilah bahasa Perancis

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


chef de cuisine, yang maknanya direktur atau kepala dapur. Chef bukan sembarang tukang masak. Dia adalah seorang profesional dan ahli dalam dunia masak-memasak. Mulai dari mempersiapkan bahan makanan, mengolah hingga menyajikan dengan nilai estetika tinggi. Chef yang baik tentu saja bersertifikat dan sudah diakui oleh lembaga atau dunia kulinari. Makanya, chef pun mengenal kelas atau spesialis. Chef de cuisine, misalnya, adalah jabatan tertinggi seorang chef. Dia membawahi beberapa chef spesialis lainnya, mengatur dapur dan kreasi menu serta tetek bengek lainnya. Lalu ada Sous-chef de Cuisine, yang tak lain wakil Chef de Cuisine. Ada lagi Chef de Partie yang juga yang berhubungan langsung dengan masakan dan area produksi. Biasanya jabatan ini dibagi menjadi beberapa bagian sesuai dengan keperluan.

secara lengkap, mulai dari urusan perencanaan, belanja, memasak, sampai membersihkan dapur dan menghangatkan makanan yang tersisa untuk bisa dibawa dalam keadaan hangat. Klien mereka, umumnya orang-orang sibuk, pasangan bekerja atau individu yang tak mau repot dengan urusan dapur. Kelebihan lainnya, seorang personal chef bisa menyesuaikan masakan sesuai dengan kondisi tubuh klien. Bahkan tak sedikit mereka berkonsultasi dengan dokter pribadi klien hanya untuk mendiskusikan kebutuhan nutrisi yang tepat. Dan tentu saja itu semua ada harganya. Sebagai gambaran, lihat saja tawaran di sebuah iklan di media AS. Bunyinya kirakira begini: “Jika kerja keras Anda dalam sepekan membuat Anda kehilangan nafsu makan, Anda jelas butuh tangan-tangan ahli di dapur Anda. Bila banyak ahli masak memasang tarif

Chef Todd English in action

Lainnya adalah Commis (Chef) yang bekerja di bawah kendali seorang Chef de Partie. Umumnya mereka adalah fresh graduate dari sekolah kulinari atau masih menjalani pelatihan. Jadi, profesi chef jelas bukan sembarangan. Semakin berpengalaman seorang chef bisa punya pendapatan selangit.

Personal Chef Chef juga tidak melulu bekerja di dapur sebuah hotel atau restoran. Dia bisa saja menjadi tukang masak partikelir alias swasta yang menerima order sesuai pesanan. Kalangan masyarakat menengah di AS misalnya, tak jarang mengundang chef ke rumah untuk sekadar memasak hidangan santap malam keluarga atau pesta kecil di akhir pekan. Mereka inilah yang disebut sebagai personal chef. Personal chef kini merebak di AS. Jumlahnya ditaksir lebih dari 9.000 chef dengan beragam spesialis. Mereka adalah orang-orang profesional yang akan melayani setiap pelanggan

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

wah, kami bisa melayani Anda di rumah dengan santapan lezat dan harga sesuai bujet�. Mau tahu tarifnya? “US$ 200 dan US$ 360 dalam sepekan cukup pantas menggantikan makan malam Anda bersama keluarga� begitu bunyi iklannya. Hitungannya begini. US$ 10 per meal atau masakan dengan minimal 20 jenis dalam sepekan. Itu berarti US$ 200 untuk lima kali makan malam sebuah keluarga. Bila ingin lebih, klien bisa membayar US$ 18 sekali layanan atau berarti US$ 360 untuk lima kali makan dua orang dewasa dan dua anak. Harga ini akan bertambah US$ 50 bila klien meminta minyak, saus atau bumbu khas ciptaan sang chef. Ia juga menyediakan tempat penyimpanan makanan dengan harga sewa US$ 50 hingga US$ 100 per tahun, bergantung pada ukuran storage yang dipilih. Lumayan. Dan jangan salah, seorang personal chef bisa melayani lebih dari satu keluarga dalam sepekan tanpa mengurangi profesionalitas mereka. Belum lagi bila klien me-

33


Chef Farah Quinn

Layaknya seorang detektif, setiap jengkal restoran mulai dari karyawan hingga bahan makanan dan minuman yang dijual akan diawasi. minta pelatihan. Seorang personal chef rata-rata mematok harga US$ 25 dan US$ 50 per jam.

Beragam layanan Seorang chef memang punya banyak kelebihan. Keahliannya laris dijual lantaran berhubungan dengan nafsu makan, sifat alamiah di setiap manusia. Tak perlu tangan kotor oleh bumbu atau bahan makanan. Seorang chef profesional juga mampu menjual nasihatnya. Chef Jeff, misalnya. Sebagai professional dia menawarkan konsep Brain Leasing. Dia menyediakan jasa konsultasi dengan menawarkan “Data Base� ilmunya kepada klien. Tarifnya, US$ 5.500 untuk sesi 40 jam. Tawaran lain adalah konsep In Person Consultation. Di sini, seorang chef bekerja pada klien berdasarkan kontrak bisnis sebagai konsultan, bukan karyawan. Chef bersangkutan bertanggungjawab melatih pegawai, memecahkan masalah, menetapkan harga produk dan membantu klien mencapai target capaian. In Personal Chef bekerja secara profesional dan klien diwajibkan menyediakan akomodasi dan keperluan chef se-

34

lama menjalankan tugasnya. Mulai dari hotel, biaya perjalanan, hingga kebutuhan material selama pelatihan dilakukan. Tarifnya, tak kurang dari US$ 10.500, dengan separuhnya dibayar di muka dan biaya transportasi serta akomodasi dibayar lunas di awal perjanjian. Ada lagi jenis Seminar Training di mana seorang chef profesional diminta melatih para pegawai restoran atau hotel. Tarifnya beragam, tergantung jenis pelatihan yang diminta. Misalnya pelatihan sanitasi selama tiga hari dipatok US$ 3.500 di luar biaya transportasi dan akomodasi hotel. Yang menarik, seorang chef profesional bisa menawarkan paket konsultasi. Biasanya, paket jenis ini disebut Undercover Operations Consultation. Artinya sorang chef akan bekerja secara terselubung guna menyelesaikan persoalan yang dihadapi pemilik restoran atau hotel. Mulai dari keluhan pelanggan atas mutu masakan hingga isu kesehatan dan kebersihan restoran. Chef tersebut akan melakukan investigasi internal yang memakan waktu beberapa pekan hingga hitungan bulan. Layaknya seorang detektif, setiap jengkal restoran mulai dari karyawan hingga bahan makanan dan minuman yang dijual akan diawasi. Setelah investigasi dirasa cukup, laporan secara terperinci pada si pemilik restoran atau kliennya menyusul. Selanjutnya, si chef pun menawarkan jasanya untuk melakukan perbaikan dan terobosan baru hingga semua sistem yang ada di restoran itu berjalan sesuai trek. Nah, untuk sistem Undercover Operation Consultant, fee yang dipatok U$ 12.500 per bulan, di luar ongkos transportasi dan akomodasi yang dibayar di muka.

Bukan selebriti dadakan Lalu, bagaimana dengan chef di Indonesia? Rasanya profesi ini belum lama menggeliat. Dulu chef mungkin tidak terlalu dekat dengan keseharian masyarakat. Artinya, hanya kalangan tertentu berkantong tebal yang kenal dengan chef lantaran merekalah yang biasa menikmati santapan lezat di hotel atau resto mewah. Kini, berkat banyaknya acara masak di televisi, istilah chef mulai populer. Hanya sayangnya produk tayangan masak memasak atau reality show itu cenderung menjadikan seorang chef layaknya selebriti dadakan. Apalagi bila chef bersangkutan cantik dan seksi dengan wajah indo sebagai penyedap lain. Pendek kata, ada istilah, sajian makanan serasa apapun akan terlihat sedap luar biasa bila itu disajikan oleh tubuh seksi dan cantik. Padahal tidak selalu demikian. Chef atau koki ibarat dewa. Segala ‘fatwanya’, yang tersaji dalam santapan hasil kreativitasnya, mampu menyihir para umat penggemar santapan berkelas. Seorang chef bisa menentukan apa saja demi memuaskan perut pelanggan. Makanya, menjadi sekadar selebriti terlalu kecil bagi seorang chef. Sebab beragam profesi menyangkut kuliner bisa dilakoni. Ia bisa menjadi konsultan, penulis atau kritikus kuliner, atau membuka restoran yang fulusnya jauh lebih menjanjikan ketimbang tampil di layar kaca. Dan syukur-syukur bisa menjadi juru masak para petinggi. Seperti koki Jon tadi, yang mampu membuat mules Clinton dan Monica terkesima hanya dalam satu sentuhan sajian masakannya. n

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


C

hef kini tidak selalu terlihat kaku dengan topi tinggi berwarna putih atau toque. Mereka bisa tampil modis. Yang cowok tampil macho atau dandy, yang cewek juga tak kalah ‘mengilat’. Mereka seakan sadar, peran chef tak sekadar mampu menghadirkan hidangan yang membuai lidah, tapi juga tampilan yang menggoda mata pemirsa di layar kaca. Ngetop dan berduit, maka jadilah chef bagian dari selebriti yang penuh glamor. Nah, mau tahu siapa chef yang memenuhi kriteria itu? Peringkat pertama adalah Gordon Ramsay. Lelaki berambut emas ini beken dengan program acaranya yang bernama Hell’s Kitchen, sebuah reality show yang memilih koki terbaik. Karakter Gordon yang ditakuti para kontestan itu membuat pundi kekayaannya menumpuk hingga US$38 juta. Tak cuma itu, Gordon juga memiliki lebih dari 20 restoran yang tersebar di berbagai negara. Menyusul di belakang Gordon adalah Rachael Ray yang popular dengan acara $ 40 a Day dan 30 Minute Meals. Kekayaan Rachel ditaksir mencapai US$ 25 juta. Perempuan cantik ini memang terkenal lantaran acara yang dibinanya lebih fokus pada cara memasak keseharian di rumah hingga sosoknya begitu digemari publik Amerika Serikat.Rachel juga menulis buku The Book of Burger yang menjadi bacaan favorit di AS. Nama lain di jajaran elite chef di AS adalah Wolfgang Puck. Lelaki gaek ini terkenal dengan pizza dan sup. Wolfgang juga mempunyai jaringan restoran di seluruh dunia. Tak heran kekayaannya ditaksir mencapai US$ 20 juta. Di layar kaca Wolfgang terkenal dengan program acara memasak Spago. Setelah itu ada Paula Deen dengan kekayaan US$17 juta. Paula popular dengan acara Buttery Southern Cooking serta buku Paula Deen’s Southern Cooking Bible yang menjadi best seller. Chef yang kini didiagnosa mengidap diabetes itu tetap masih aktif menjalankan show di televisi, menulis artikel di berbagai majalah, dan menjalin bisnis kuliner dengan Walmart dan Smithfield. Dengan kekayaan US$13 juta nama Mario Batali juga pantas masuk dalam jajaran elite chef di AS. Chef keturunan Italia ini dikenal dengan program acara Babbo dan restoran di New York Fifth Avenue bernama Eataly. Mario juga mengembangkan bisnis saus pasta, wine, dan lisensi pepper mills. Alan Ducasse, seorang chef asal Perancis, yang mengelola sekolah masak Paris, menempati posisi berikutnya di jajaran elite chef di AS. Alan memiliki jaringan restoran di seluruh Eropa. Namun yang paling membuatnya terkenal adalah fine dining restaurant miliknya di Mandalay Bay, Beragam penghargaan internasional yang diraihnya di Eropa dan AS menjadikan namanya menjadi jaminan dari kehebatan sebuah sajian. Todd English adalah nama lain chef elite di AS. Kekayaan pemilik restoran ternama Olive di Boston ini ditaksir mencapai US$11 juta. Popularitas Todd tidak hanya dalam hal memasak tapi juga kemampuannya bangkit kembali setelah restoran Olive miliknya hangus terbakar. Bahkan ia juga sempat menjual restoran Kingfish Seafood miliknya lantaran berutang US$ 1 juta.

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

Kaya dan Ngetop dari Masakan Jangan anggap remeh profesi chef. Sebab dia bukan sekadar juru masak. Profesi satu ini belakangan jadi incaran banyak orang lantaran menawarkan gemerlap dunia selebriti dan uang tentunya. TEKS Mikhail Foto riset

Gordon Ramsay

35


Nobu Matsuhisa menjadi chef elite lainnya di AS. Bersama aktor Robert de Niro, Nobu membuka restoran sushi di New York, Dallas hingga Moskow. De Niro melirik Nobu sebagai rekan bisnis setelah dia mencicipi sushi di restoran milik Nobu di Beverly Hills. Kini Nobu sudah memiliki 31 restoran dengan kekayaan mencapai US$10 juta. Boby Flay dengan Mesa Grill menjadi chef terkaya lain

di AS. Hartanya mencapai US$9 juta. Boby terkenal dengan Mexican food and burger buatannya di Burger Palace. Guy Fieri yang popular dengan acara Diners, Dive-Ins and Drives serta Food Network Star punya kekayaan US$8 juta. Itu sudah cukup membawanya masuk dalam jajaran elite chef di AS. Tampilannya yang modis dan sedikit urakan membuatnya menjadi selebriti urusan kuliner. n

Rachael Ray

Wolfgang Puck

Paula deen

Mario Batali

Alan Ducasse

Todd English

Nobu Matsuhisa

Boby Flay

Guy Fleri

36

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


Saat Chef Meracik Kematian Profesi chef memang menjanjikan. Pendapatan oke, nama pun bisa sohor bila kerap tampil di televisi. TEKS Mikhail Foto riset

S

etiap profesi, apapun itu, pasti punya risiko. Bila petinju bisa jatuh KO lantaran pukulan, seorang chef bukan tak mungkin KO karena masakannya. Terdengar sedikit konyol, memang. Tapi coba lihat apa yang kini dirasakan Paula Deen. Chef perempuan yang kondang dengan racikan southern-style cooking itu kini mengidap diabetes tipe 2. Berat tubuhnya terus menyusut. Media pun berspekulasi. Konon, diabetes yang diderita Paula disebabkan oleh Southern-style cooking yang gemar menerapkan konsep gorengan dan penuh kandungan kolesterol. Bisa jadi itu benar. Apalagi gaya masak sekarang, umumnya, terkesan melupakan bahaya kolesterol. Bayangkan, sebongkah daging steak ditambah mashed potatoes. Lalu udang dengan adonan tepung ditambah chocolate cake dengan paduan irisan keju ditambah raspberry sauce. Di mata pemerhati kesehatan, panganan jenis itu dijamin akan mengejutkan arteri si pelahap. Dan bagi si chef, ancamannya terbilang jauh lebih serius. Para dokter sepakat, makanan bukan tak mungkin membunuh sang penciptanya. Dr. Fred Vagnini, ahli bedah jantung yang mengepalai Heart, Diabetes and Weight-Loss Centers of New York mengaku telah banyak kedatangan pasein berprofesi chef. “Sebagian dari mereka berkata pada saya, tak ada yang percaya pada chef yang kurus. Itu alasan kenapa para chef tampil gemuk,” paparnya seperti dikutip Fox.com. Menurut Vagnini, chef yang bekerja di dapur seharian menghadapi risiko serius lantaran dia harus mencicipi rasa berbagai jenis masakan berkali-kali dalam sehari. Dan itu berisiko tinggi. Kebiasaan buruk lain para chef adalah mengonsumsi alkohol selepas jam kerja. Itu jelas menambah kalori serta gairah makan. “Pola hidup seperti inilah yang membawa para chef menghadapi risiko serangan jantung, obesitas, kolesterol berlebihan, dan diabetes,” ujar Vagnini. Jeffrey Saad punya pendapat senada. Chef yang dikenal sebagai pemandu acara United Tastes of America di Cooking Channel ini mengibaratkan, profesi chef layaknya seorang penerjun payung yang selalu alert bila parasutnya tidak mengembang di udara. “Menjadi seorang chef harus terus belajar dan mencoba. Bahkan ada kecenderungan menjadi rakus untuk terus memasak dan mencicipi beragam jenis masakan untuk memperluas cakrawala kuliner mereka,”katanya. “Saat tergila-gila pada steak, sebelum tidur saya selalu bilang pada istri, If I don’t wake up, I love you.” Jeef bukan sedang

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

Jeffrey Saad

merayu. Tapi dia membayangkan, bila rata-rata seorang awam mengonsumsi 2.000 dan 3.000 kalori per hari, konsumsi kalori seorang chef bisa mendekati jumlah 4.000. Praktisi dan chef profesional tentu menyadari risiko itu. Makanya, Januari lalu, Food Network membuat tayangan Fat Chefs, sebuah tayangan yang meneropong upaya 12 chef profesional melawan risiko overweight akibat pekerjaan dan profesinya. Tayangan itu menggambarkan bagaimana para chef mengubah gaya hidup lewat jasa para nutritionists, therapists, dan pelatih fisik berpengalaman. Joe Bastianich, juri FOX’s Master Chef menyebut dirinya sudah lima tahun berupaya mengurangi risiko bahaya kolesterol yang diidapnya. Menurutnya, mengatur kolesterol memerlukan upaya dan tekad luar biasa. “Saya melakukan kombinasi diet, latihan dan mengonsumsi obat-obatan yang tepat. Apapun kondisinya saya mencuri waktu untuk jogging setiap pagi,” kata Bastianich. Jadi jelas, Chef bukan pekerjaan yang selalu serba enak. Ia juga bisa terbunuh oleh kenikmatan yang dibuatnya. n

37


figur

Sophia Muller

Nama Baru, Hoki Baru

t

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

ak ada lagi Sophia Latjuba. Aktris cantik berdarah Bugis-Jerman, kelahiran Berlin, 18 Agutus 1970 itu, baru saja mengganti namanya menjadi Sophia Muller. Jika sebelumnya menggunakan nama keluarga dari ayahandanya Azzizurrahman Latjuba, kini berganti ke nama ibundanya, Anna Muller. “Banyak yang bilang kalau mau bisnis di sini, Sophia Muller lebih bagus. Kalau Latjuba lebih susah dan berat. Tapi bukan itu alasan ganti nama. Sophia Muller lebih catchy ketimbang Sophia Latjuba,” kata mantan isteri musikus Indra Lesmana yang kini menetap di Los Angeles itu. Saat ini, Sofi –panggilan akrabnya—sedang mencoba menuangkan kisah hidupnya dalam sebuah buku. Dia pun menjajaki menjual kisahnya ke produser film di Holly­wood. Niatan itu bermula saat dirinya diajak Michael Villareal, mantan suaminya, bertemu dengan beberapa penulis dan produser film. “Mereka bilang tertarik bikin film tentang kisah hidup saya,” ujarnya. Bahkan, salah seorang produser menganggap kisahnya lebih menarik dari serial televisi yang pernah populer di negara Paman Sam, Sex and The City. “Saya enggak tahu itu compliment atau bukan,” ujarnya sembari tertawa. Ah, Sofi memang tak berubah, tetap cantik. Semoga saja nama barunya membawa peruntungan baru yang lebih baik. n

38 38

inilahREVIEW inilahREVIEW 10 10 Tahun Tahun II | 4-10 5-11 November November 2012 2012


figur Evangelina Ortiz

Sepekan Rp 746 Miliar

s

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

kyfall, film terbaru James Bond, benar-benar meledak. Hanya sepekan sejak diluncurkan akhir Oktober, film yang menampilkan Berenice Marlohe sebagai gadis Bond itu sukses meraup US$ 77,7 juta atau sekitar Rp 746 miliar. Pendapatan terbesar diperoleh dari negara asal sang superspy senilai US$ 32,4 juta. Skyfall baru akan menyerbu Paman Sam pada 9 November mendatang. Selain Daniel Craig, pemeran agen 007, kesuksesan film Bond ke-23 itu, tak bisa dilepaskan dari sosok Severine yang diperankan Berenice. Maklum, perempuan misterius nan ambigu itu, menjadi kunci bagi Bond untuk menaklukkan musuh utamanya. Dan Berenice yang kelahiran Paris 19 Mei 1979 itu, dianggap sukses mengimbangi akting Craig maupun Javier Bardem yang berkelas Oscar. Padahal, awalnya banyak yang meragukan kemampuan Berenice menjadi Bond girls. Selain tak fasih berbahasa Inggris, usia 33 tahun juga dianggap terlalu tua. Tapi, ternyata, justru di situ kekuatannya. Ketidakfasihannya berbahasa Inggris, membuat sosok Severine makin misterius. Sementara soal usia, Berenice punya jawaban tersendiri. “Saya memang bukan gadis Bond. Kini, sudah saatnya yang tampil wanita Bond dengan karakter yang kuat dan menegangkan,� ujarnya. n

Berenice Marlohe inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

Tolak Rolex Rp 74 Juta

t

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

idak semua wanita tergiur barang mewah. Evangelina Ortiz, presenter cantik nan seksi di salah satu stasiun televisi di Uruguay, menolak hadiah jam tangan Rolex yang dilapisi 24 buah permata berkadar 18 karat. Hadiah seharga 6.000 Euro atau sekitar Rp 74 juta itu dikirim oleh Gonzalo Higuain, striker Real Madrid dan Timnas Argentina. Usut punya usut, Ortiz menolak lantaran mengaku tak mengenal dan tak pernah berbicara dengan Higuain. Padahal, penyerang tampan berusia 24 tahun itu, mengirim hadiah supermahal guna membuktikan keseriusannya untuk menjalin hubungan dengan perempuan berkewarganegaraan Uruguay tersebut. Bagi Higuain yang digaji Madrid 4,5 juta Euro atau sekitar Rp 52,1 miliar per musim, sebuah Rolex bertahtakan permata tentu perkara sepele untuk memikat pujaan hati. Ortiz sendiri segera mengirim balik Rolex tersebut, begitu mengetahui pengirimnya Higuain. Kabar yang santer beredar, Higuain mengenal Ortiz saat bertugas di Argentina. Dan kini, Higuain pun patah hati. n

39


gaya hidup Salvatore’s Legacy

Cocktail Termahal dan Bir Terbaik Minuman cocktail termahal sejagat, Salvatore’s Legacy, belum lama ini diperkenalkan di London. Di dalam negeri, penggemar bir boleh berbangga karena satu bir buatan Indonesia dinobatkan sebagai yang terbaik di dunia. TEKS Elka Saraswati foto Wirasatria, riset

C

ocktail boleh jadi sudah jamak disajikan dalam berbagai kesempatan. Awalnya cocktail adalah sebutan untuk mi­numan campuran da­ri liquor, gula, air, dan bitter atau minuman beralkohol yang mengandung esens bahan alami seperti jeruk. Namun lama-kelamaan cocktail menjadi sebutan untuk hampir semua jenis minuman campur, atau minuman dengan bahan dasar lebih dari satu dan mengandung alkohol. Bahkan kini cocktail bukan melulu milik mereka yang akrab dengan clubbing. Tak jarang, dalam jamuan makan resmi pun cocktail turut disajikan. Sensasi yang dirasakan dari minuman ini, membuat cocktail terus disuka. Sejak diperkenalkan, variasi dan jenis cocktail terus bertambah. Bahkan sampai saat ini pun para peracik seolah tak berhenti mencampur beragam minuman yang ada, untuk menciptakan cocktail baru. Terakhir, para pecinta cocktail di London, Inggris, disuguhi racikan baru: Salvatore’s Legacy. Sesuai namanya, sang peracik adalah Salvatore Calabrese yang memang seorang spesialis cognac. Salvatore Calabrese meracik Salvatore’s Legacy di hadapan para penyuka cocktail saat gelaran London Cocktail Week. Ajang ini adalah tempat bertemunya para peracik dan pecinta cocktail di Inggris. Salvatore’s Legacy menjadi cocktail tak biasa. Bahan-bahan yang dipakai mengandung minuman beralkohol dan cognac dari

40

masa Revolusi Amerika. Satu gelas minuman ini mengandung 40 mililiter (ml) Clos de Griffier Vieux Cognac tahun 1788, 20 ml Kummel Liqueur tahun 1770, 20 ml Dubb Orange Curacao tahun 1860, dan dua takaran Angostura Bitters dari tahun 1900-an. Komposisi racikan minuman ini, juga menjadikan Salvatore’s Legacy dinobatkan sebagai cocktail dengan campuran minuman alkohol tertua di dunia. Keistimewaan lain, adalah harganya yang tidak biasa. Salvatore’s Legacy bahkan dinobatkan sebagai cocktail termahal, setelah seorang penyuka cocktail langsung membelinya dengan harga 5.500 poundsterling. Kalau dirupiahkan kurang lebih sekitar Rp 85 juta (dengan kurs 1 poundsterling setara Rp 15.450). Tawaran tersebut mengalahkan rekor sebelumnya yang sempat diklaim sebagai cocktail termahal sejagat, yakni The Skyview Bar. Harga minuman yang diracik di burj Al Arab Hotel, Dubai ini mencapai harga 3.766,52 poundsterling atau setara Rp 60 juta.

CHRISTMAS FLAWLESS Sebenarnya, beberapa tahun berselang juga pernah ada cocktail yang dinobatkan sebagai minuman termahal sejagat. Namanya Chirstmas Flawless. Harganya tidak main-main, 35 ribu pounsterling atau lebih dari Rp 540 juta. Minuman ini dibuat klub malam Movida di kawasan London. Klub malam ini adalah salah satu klub malam tempat hangout para selebritis beken, pemain

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


gaya hidup Salvatore’s Legacy League of Excellence Award 2011-2012. Penghargaan ini merupakan benchmark global untuk standar produksi Guinness terunggul yang diproduksi di luar Dublin. Penilaian dilakukan berdasarkan rasa, analisis kontrol, proses pembuatan, serta bentuk kemasannya.

MOCKTAIL ALTERNATIF Anda tak suka mengonsumsi alkohol? Ada minuman alternatif yang bisa dinikmati dan sudah pasti bebas kandungan alkohol.

Namanya mocktail, walau ada juga yang menyebutnya sebagai virgin cocktail. Minuman ini dibuat setelah kemunculan cocktail, sebagai minuman alternatif bagi mereka yang menghindari alkohol. Mocktail adalah sari buah atau jus buah yang biasa dicampur dengan berbagai macam minuman soda ringan, walau ada juga yang tidak bersoda. Biasanya dihidangkan dalam keadaan dingin dan dinikmati setelah makan sebagai penutup suatu jamuan. n

Antara Cangkir Telur dan Ekor Ayam

sepakbola terkenal, dan juga orangorang super kaya dari Inggris. cocktail ini menjadi istimewa karena bahan-bahan untuk meraciknya juga tidak biasa. Bahan utamanya tak hanya berisikan Cognac Louis XII, setengah botol Sampanye Cristal Rose, gula coklat, dan angostura bitters. Christmast Flawless juga memiliki bahan racikan lain yang istimewa. Ada serpihan emas 24 karat yang dapat dimakan. Selain itu di bagian bawah gelas kristalnya akan ditemui cincin berlian putih 11 karat. Tak heran bila menikmatinya harus ada penjaga yang mengawal, untuk memastikan cincin berlian tadi tetap berada di dasar gelas.

BIR TERBAIK Tak terlalu suka dengan cocktail dan lebih senang bir? Ada kabar yang menyenangkan bagi para penyuka bir di Indonesia. Percaya atau tidak, salah satu bir buatan Indonesia dinobatkan sebagai yang terbaik di dunia. Bir terbaik itu adalah keluaran Guinness yang dibuat salah satu mitra lokalnya di Indonesia. Bir yang termasuk jenis dry stout atau bir hitam ini, aslinya dibuat di Dublin, Irlandia, dan masuk pertama kali ke negeri ini pada bulan Juli 1973. Belakangan di bawah lisensi, Indonesia memproduksi sendiri Guiness dan menjadi pasar ke-6 terbesar di dunia. Nah, bir Guinness buatan Indonesia mendapat penghargaan sebagai yang terbaik di dunia, dengan meraih Guinness

Dari mana istilah cocktail berasal? Tak mudah menjawabnya. Namun paling tidak, ada dua versi yang saat ini diyakini sebagai cikal bakal minuman itu dinamai cocktail. Versi pertama, dikisahkan lewat sebuah buku berjudul Famous New Orleans Drinks and How to Mix ‘Em’ karya Stanley Clisby Arthur. Dikisahkan, seorang apoteker pendatang dari Perancis bernama Antoine Amedie Peychaud bekerja di New Orleans, AS, pada 1973. Suatu hari ia mendapati orang sakit perut dan mencoba membuat obatnya. Ia meracik obat itu berupa bitters dan brendi yang dicampurnya di cangkir telur, atau dalam bahasa Prancis: coquetier. Bagi telinga orang Amerika, coquetier terdengar sebagai “cocktail”. Sejak saat itulah meniman yang mengandung bitter disebut cocktail. Versi kedua, istilah cocktail berasal dari cerita tentang pramutama bar bernama Betsy Flanagan. Pada tahun 1799, ia menyajikan minuman berhias bulu ekor ayam jantan atau cocktail dalam bahasa Inggris. Namun, versi yang satu ini diragukan kebenarannya sebab tokoh yang disebut Betsy itu tidak pernah ada. Sebab, Betsy hanyalah karakter fiksi dalam cerita The Spy karya James Fenimore Cooper. Soal ekor ayam jantan ada versi lain

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

lagi. Yakni berasal dari kata “Vive le coctail” atau “hidup ekor ayam jantan”. Kok bisa, apa hubungannya Perancis dan ekor ayam. Ceritanya, terjadi di era Perang Revolusi di AS di kota Yorktown, di New York. Di masa itu, memang banyak serdadu Perancis yang membantu serdadu AS untuk berjuang melepaskan diri dari koloni Inggris. Nah, suatu hari di sebuh bar di kota tersebut, serdadu AS dan Perancis itu berkumpul bersama sambil minum-minum. Mereka saling mencampur minuman satu sama lainnya di dalam gelas hingga menciptakan satu rasa tertentu. Untuk menambah meriah suasana, seorang serdadu mencuri ayam jantan dan memasaknya. Nah, bulu ekor ayam jantan itu kemudian dijadikan penghias minuman. Ketika bersulang, serdadu asal Perancis meneriakkan kata-kata: Vive le cocktail atau “Hidup ekor ayam jantan! Sejak itulah istilah cocktail sebagai penamaan minuman yang dicampur-campur mulai digunakan. n

41


pertanian beras

Triliunan Melayang Karena Uzur Akibat penanganan pascapanen yang buruk, petani merugi hingga Rp 20 triliun per tahun. Padahal penanganannya tidak sulit. TEKS hideko FOTO wirasatria,riset

u

ntuk memantapkan ketahanan pangan nasional, pemerintah telah menetapkan target pada tahun 2014 nanti Indonesia harus dapat mencapai swasembada pangan yang berkelanjutan. Komoditas pangan yang harus bisa dipenuhi sendiri itu bukan hanya berasal dari beras. Ada komoditas pangan strategis lainnya yang disiapkan untuk mencukupi kebutuhan sekitar 250 juta mulut rakyat Indonesia, yakni jagung, kedelai, gula, dan daging. Upaya untuk mencapai swasembada pangan sudah mulai sejak 2010. Hasilnya? Lumayan. Padi, contohnya. Sampai Oktober 2012, produksi padi mencapai 68,96 juta ton atau sudah melampaui target produksi tahun ini yang mencapai 67,82 juta ton. Begitu juga dengan komoditas lainnya seperti jagung, kedelai dan gula yang secara umum telah mencapai 85% dari target. Namun sejatinya produksi komoditas pangan itu dapat lebih ditingkatkan lagi bila petani menguasai penanganan komoditas pascapanen. Selama ini, penanganan pascapanen kurang mendapat perhatian yang serius dari petani maupun pemerintah. Akibatnya, petani mengalami kerugian hingga jutaan ton. Tidak percaya? Lihat saja hasil riset yang dilakukan Persatuan Penggilingan Padi dan

42

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


pertanian beras Pengusaha Beras Indonesia (Perpadi) belum lama ini. Nur Gaybita, Ketua Umum Perpadi mengatakan bahwa berdasarkan riset Perpadi di penggilingan padi di beberapa wilayah terdapat kehilangan hasil olahan padi hingga mencapai 5%. Nah, bila pada tahun lalu produksi padi (gabah kering giling) mencapai 65,72 juta ton, berarti diperkirakan setiap tahunnya ada kehilangan 3 juta ton beras. Jika harga pembelian pemerintah (HPP) beras adalah sebesar Rp 6.000 per kg, maka kerugian itu setara dengan Rp 19,8 triliun per tahun. Jumlah yang tidak kecil, bukan? Tingkat kehilangan ini banyak dijumpai pada penggilingan skala kecil yang jumlahnya sangat banyak. Soalnya, penggilingan skala kecil belum menggunakan cara yang benar, terutama tidak menggunakan alat ayakan untuk memisahkan beras pecahan kulit dan gabah kering giling. Saat ini, di Indonesia terdapat 171.495 unit penggilingan padi skala kecil, 8.628 unit skala sedang dan 2.076 unit skala besar. Penggilingan padi skala kecil ini berkapasitas giling 1,5 ton per jam, skala menengah 1,5-3 ton per jam, sedangkan skala besar mencapai lebih dari 3 ton per jam. Terjadinya tingkat kehilangan produksi itu karena rendemen beras dari penggilingan padi skala kecil hanya mencapai 56%. Padahal, sesuai dengan angka yang dirilis oleh Badan Pusat Statistik (BPS) dan Direktorat Jenderal Pengolahan dan Pemasaran Hasil Pertanian Kementerian Pertanian, angka rendemen beras itu mencapai 62,74%. Sementara itu secara umum tingkat pecahan beras juga masih tinggi hingga mencapai 25%-40%. Semakin kecil tingkat pecahan beras, maka semakin bagus kualitas dari beras tersebut. Sebagai gambaran, untuk bisa dikategorikan beras premium I pecah, beras harus kurang dari 5%. Sedangkan untuk beras

premium II kurang dari 10% dan kualitas terendah beras harus memiliki kondisi pecah beras sekitar 25%.

Tidak sulit Sebenarnya, untuk meningkatkan mutu beras tidak sulit. Dalam meningkatkan rendemen, misalnya, petani mesti menggunakan ayakan. Namun teknologi ayakan ini cukup mahal, mencapai Rp 30 juta per unit. Akibatnya, penggilingan padi skala kecil tak mampu membelinya. Sementara untuk menurunkan tingkat pe-

hanya membutuhkan sedikit air sehingga cocok dikembangkan saat musin kering. Selain itu para petani pun kurang berminat menanam jagung karena harganya yang rendah dipasaran. Sebenarnya potensi jagung ini tak kalah dibandingkan padi. Selama ini pemerintah masih mengimpor jagung dalam jumlah cukup besar untuk memenuhi kebutuhan pabrik pakan ternak di dalam negeri. Jumlah pabrik pakan ternak di tanah air mencapai 65 pabrik dengan kapasitas produksi sebesar 18,5 juta ton. Dan pada tahun ini diperkirakan produksi pakan ternak akan naik menjadi 13,8 juta ton dibanding tahun lalu yang hanya 12,7 juta ton. Selama ini suplai jagung lokal banyak terbentur berbagai kendala, di antaranya sistem informasi produksi dan pasar yang belum terbentuk dengan baik. Sama seperti halnya padi, kualitas jagung pun masih jadi kendala utama. Itu sebabnya, mengapa hasil produksi petani tidak terserap semua ke pabrik pakan.Tak hanya itu, dengan kualitas rendah, harga jual jagung lokal pun jadi tertekan. Rachmat Hidayat, Corporate Affairs Director PT Cargill Indonesia, menyatakan bahwa harga jagung lokal dapat ditingkatkan jika saja para petani mememiliki pengetahuan komoditas jagung yang benar, mulai dari penanaman hingga penanganan pasca produksi. Industri biasanya mensyaratkan sejumlah spesifikasi, seperti kadar air maksimal, tingkat kebersihan, dan tingkat kerusakan. Untuk itu, Cargill sebagai perusahaan pakan ternak berupaya merangkul para petani dengan sistem kemitraan. Petani dibimbing agar mampu memenuhi standar yang ditetapkan industri, sehingga pendapatan mereka meningkat. Sebagai contoh, jika saat ini harga jagung di pasar hanya mencapai Rp 2.800 per kg, maka dengan pola kemitraan ini petani dibayar Rp 3.100. n

Untuk meningkatkan produksi beras, pemerintah tak cukup hanya dengan menyediakan benih bibit unggul, saluran irigasi, dan pupuk yang cukup. Tapi juga bantuan setelah panen (pascapanen). cah beras diperlukan mesin penggilingan padi baru. Namun saat ini rata-rata pengilingan padi skala kecil sudah tua, malah ada yang masih menggunakan mesin penggiling yang telah berusia 32 tahun. Artinya, untuk menekan kerugian produksi maupun mutu dari proses penanganan pascapanen, pemerintah juga perlu memberikan bantuan kepada petani. Dengan kata lain, untuk meningkatkan produksi beras, pemerintah tak cukup hanya dengan menyediakan benih bibit unggul, saluran irigasi, dan pupuk yang cukup. Tapi juga bantuan setelah panen (pascapanen). Kondisi yang tak jauh berbeda dialami juga oleh komoditas Jagung. Selama ini, jagung hanya dijadikan tanaman sela di antara musim tanam padi. Komoditas ini merupakan palawija yang

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

43


internasional bencana alam

Sandy Berlalu, Ekonomi Pam Selain Pemilu Presiden AS yang digelar 6 November, konsentrasi negeri Paman Sam juga tertuju pada pemulihan ekonomi usai dihantam Badai Sandy. Badai dahsyat itu ditengarai justru menambah gairah perekonomian AS. TEKS Ali Sundoluhur foto riset

b

adai Sandy di AS pekan lalu tak ubahnya mimpi buruk bagi warga negara tersebut. IHS Global Insight menghitung kerugian akibat badai ini mencapai US$ 20 miliar akibat kerusakan properti dan US$ 30 miliar akibat hilangnya bisnis. Ini menjadi salah satu bencana alam paling mahal di AS. Perusahaan penghitung risiko bencana, EQECAT, memperkirakan kerusakan aset yang diasuransikan sekitar US$ 5 miliar sampai US$ 10 miliar. Padahal, kerusakan tertanggung belum termasuk obyek yang akan dicakup oleh asuransi banjir federal. Corelogic, perusahaan yang menganalisis data, memperkirakan 284.000 properti hunian senilai US$ 88 miliar berada pada risiko dari badai. Nilai itu mendekati kerugian US$ 108 miliar akibat kerusakan bekas hantaman Badai Katrina, badai paling merusak yang melanda AS, pada 2005. Saat itu, ekonomi melambat setelah Katrina walaupun memantul kembali dengan cepat. Akibat Badai Sandy, sebanyak 7 juta rumah kehilangan aliran listrik dan 70% kilang minyak di pantai timur AS tak beroperasi. Sistem transportasi di New York juga lumpuh. Badai Sandy melumpuhkan sistem transit kota New York yang memproduksi sekitar 10% dari output ekonomi AS. Metropolitan Transportation Authority menyatakan, sistem transit tidak

44

beroperasi selama empat hari setelah badai membanjiri wilayah metro dan terowongan kereta bawah tanah di sebagian besar Lower Manhattan, New York. Selain New York, angkutan umum terhambat di beberapa kota di AS timur. Ribuan penerbangan dibatalkan. Badai ini terutama berdampak pada kota-kota besar AS dari koridor timur laut, yaitu Washington, Baltimore, Philadelphia, New York, dan Boston.

IHS Global Insight mengatakan, dampak jangka pendek Badai Sandy bisa mengurangi hingga 0,6% laju pertumbuhan ekonomi AS pada kuartal akhir, Oktober sampai Desember. Menurut ekonom IHS Global Insight, Gregory Daco, Badai Sandy dapat memotong output ekonomi US$ 25 miliar pada kuartal keempat. Ini dinilai bisa menurunkan laju pertumbuhan kuartal keempat menjadi 1% hingga 1,5% dari perkiraan 1,6%. Pasal-

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


internasional bencana alam

man Sam Bergairah nya, terjadi sejumlah kelumpuhan ekonomi akibat badai ini. Pengecer, maskapai penerbangan, dan perusahaan konstruksi rumah kemungkinan akan kehilangan beberapa bisnis. DORONGAN EKONOMI Namun, untuk jangka panjang badai tersebut diyakini tidak menimbulkan kerugian besar pada perekonomian. Malah, kerugian jangka pendek dalam hal output tersebut akan dapat diimbangi aktivitas ekonomi yang lebih bergairah. Para ahli mengatakan, ekonomi AS justru akan didorong signifikan dari pengeluaran yang ditimbulkan dari kebutuhan untuk membangun kembali rumah dan infrastruktur. Menurut Frank Holmes, CEO dan CIO US Global Investors, efek positif berganda dari rekon­ struksi setelah Sandy bisa sebanyak lima kali lipat. Jika biaya kerusakan mencapai US$ 20 miliar, kata dia, dorongan ekonomi dari pengeluaran dan aktivitas bisa menjadi US$ 100 miliar. “Rebound akan menghidupkan kembali perekonomian. Bila proyek infra-

struktur dilakukan pemerintah, akan ada efek perkalian otomatis. Setiap US$ 1 akan bernilai US$ 4 sampai US$ 6. Jadi, saya pikir ini bagian positif akan terjadi tahun 2013,” kata Holmes. “Kita akan mendapatkan banyak belanja infrastruktur.” Dorongan ekonomi dari belanja rekonstruksi pada bulan depan akan membantu perekonomian AS yang sedang mengalami pemulihan lambat. Ekonomi AS tumbuh 2% pada kuartal ketiga tahun ini, sehingga Federal Reserve meluncurkan program stimulus moneter yang agresif untuk membantu ekonomi kembali ke jalur yang benar. Pandangan Holmes tersebut menguatkan pandangan Mohamed El-Erian, Co-CIO PIMCO. Ia mengatakan, penurunan awal dalam produk domestik bruto AS dan kehancuran aset fisik akan diimbangi kegiatan ekonomi yang lebih besar. Kepala penelitian Reorient Financial Markets, Uwe Parpart, menyebut banyak pengeluaran yang dibutuhkan untuk membangun kembali rumah dan bangunan, terutama oleh swasta dan rumah tangga. Di New York, sistem kereta bawah

tanah sedang down dan dalam kekacauan total. Tidak ada listrik di sebagian New York City, apalagi di wilayah pinggiran. Jadi, akan ada sejumlah pengeluaran dari pemerintah, namun peran swasta akan besar. Ini akan benar-benar menambah daya dorongan perekonomian pada paruh pertama tahun depan,” kata Parpart. Akibat Badai Sandy, diperkirakan harga bensin akan turun lagi. Banyaknya jalan rusak, kendaraan yang berjalan akan menurun drastis sehingga mengurangi permintaan bensin. Pada sisi lain, perusahaan angkutan truk justru kesulitan mencari sopir untuk mendistribusikan barang-barang ke penjuru AS. Perusahaan truk sulit mempekerjakan sopir muda yang bersedia untuk mengangkut barang-barang jarak jauh. Seorang ahli distribusi barang mengatakan, AS kini mulai kekurangan penge­mudi truk. Page Siplon, Direktur Eksekutif Georgia Center of Innovation for Logistics mengatakan, perusahaan-perusahaan AS mengharapkan lebih banyak sopir truk. Kebutuhan pekerjaan sopir truk mencapai 115.000 per tahun sampai 2016. Namun, jumlah orang AS yang mau mengisi pekerjaan itu hanya 10% dari total permintaan. Departemen Tenaga Kerja mengatakan, upah tahunan rata-rata untuk sopir trailer adalah US$ 37.770. Beberapa sopir berpenghasilan mencapai lebih dari US$ 57.000. n

10 Badai Paling Merugikan AS 1. Badai Katrina Kejadian: 25-30 Agustus 2005 Wilayah: Alabama, Florida, Georgia, Louisiana, Mississippi, Tennessee Kerugian: US$ 46,591 miliar 2. Badai Andrew Kejadian: 24-26 Agustus 1992 Wilayah: Florida, Louisiana Kerugian: US$22,939 miliar 3. Badai Ike Kejadian: 12-14 September 2008 Wilayah: Arkansas, Illiniois, Indiana, Kentucky, Louisiana, Missouri, Ohio, Pennsylvania, Texas Kerugian: US$ 13,050 miliar 4. Badai Wilma Kejadian: 24 Oktober 2005 Wilayah: Florida Kerugian: US$11,676 miliar

5. Badai Charley Kejadian: 13-14 Agustus 2004 Wilayah: Florida, North Carolina, South Carolina Kerugian: US$8,755 miliar 6. Badai Ivan Kejadian: 15-21 September 2004 Wilayah: Alabama, Delaware, Florida, Georgia, Louisiana, Maryland, Mississippi, New Jersey, New York, North Carolina, Ohio, Pennsylvania, Tennessee, Virginia, West Virginia Kerugian: US$8,328 miliar

7. Badai Hugo Kejadian: 17-22 September 1989 Wilayah: Georgia, North Carolina, Puerto Rico, South Carolina, Virginia, Virgin Islands Kerugian: US$6.835 miliar

8. Badai Rita Kejadian: 20-26 September 2004 Wilayah: Alabama, Arkansas, Florida,Louisiana, Mississippi, Tennessee,Texas Kerugian: US$6,379 miliar 9. Badai Frances Kejadian: 3-9 September 2004 Wilayah: Florida, Georgia, North Carolina, New York, South Carolina Kerugian: US$ 5,382 miliar 10. Badai Irene Kejadian: 26-28 Agustus 2011 Wilayah: Connecticut, Delaware, Massachusetts, Maine, Maryland, North Carolina, New Hampshire, New Jersey, New York, North Caro lina, Pennsylvania, Rhode Island, Virginia, Vermont, Washington DC Kerugian: US$ 4,3 Miliar . n

Sumber: Insurance Information Institute

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

45


internasional pemilu as

r

aksasa AS akan menentukan siapa yang akan menjadi presiden mereka selama empat tahun ke depan. Beberapa jajak pendapat nasional memberikan keunggulan tipis pada calon presiden dari Partai Republik, Mitt Romney, dalam hal popular vote, tapi incumbent Presiden Barack Obama unggul di sejumlah negara paling kompetitif yang memberikan kemenangan electoral college sekaligus mengklaim jabatan kedua di Gedung Putih. Dalam sistem pemilihan presiden AS keunggulan pada popular vote belum tentu berbanding lurus dengan keunggulan electoral college. Pilihan rakyat tidak mutlak menentukan kemenangan seorang calon presiden lantaran menggunakan sistem electoral college tersebut. Electoral college adalah dewan pemilih yang akan memilih presiden. Anggotanya dipilih oleh rakyat pada hari pemilu. Para utusan itu sudah berjanji di awal untuk memilih kandidat tertentu. Jumlah utusan pada dewan pemilih itu adalah dua orang ditambah jumlah anggota DPR dari negara bagian tersebut. Beberapa negara bagian memiliki jumlah utusan terbanyak seperti Florida, dan menjadi sangat menentukan dalam pemenangan pemilu. Dengan demikian, pemilihan presiden dan wakil presiden sebenarnya adalah pemilu tidak langsung, karena pemenangnya ditentukan oleh suara para pemilih dalam electoral college. Pada hari pemilihan, rakyat memilih dua kali. Pertama, untuk memilih calon presiden favorit. Kedua, untuk memilih utusan berjumlah 538 yang mewakili 50 negara bagian. Utusan inilah yang berhak memilih presiden. Jadi, pilihan rakyat hanya berguna untuk menentukan popularitas kandidat. Nasib calon presiden pun sebenarnya bergantung pada pilihan 538 anggota electoral college itu. Sebanyak apa pun jumlah suara rakyat yang mendukung capres, jika tak berhasil mendapatkan setidaknya 270 suara dari electoral college, seorang calon presiden tidak akan terpilih. Sistem inilah yang menguntungkan George Walker Bush dalam pemilu 2000. Saat itu, Bush mengalahkan calon dari Partai Demokrat, Al Gore. Al Gore yang unggul di popular vote akhirnya kalah karena Bush berhasil mengumpulkan lebih banyak electoral college. Don Kettl, dekan sekolah kebijakan publik di University of Maryland, Colle-

46

Ketatnya Pilpres AS Pemilu Presiden AS yang digelar Selasa 6 November, besok, diprediksi bakal ketat. Jajak pendapat nasional menunjukkan Mitt Romney unggul dalam popular vote, sedangkan Barack Obama menang di electoral college. TEKS Ali Sundoluhur foto riset

ge Park, mengatakan, harus diantisipasi kemungkinan hasilnya sangat ketat. Sangat mungkin terjadi perbedaan antara electoral vote dengan popular vote.

JAJAK PENDAPAT Jajak pendapat nasional yang dilakukan The Washington Post/ABC News 27 Ok-

tober-30 Oktober menunjukkan suara dua kandidat, Obama dan Romney, berimbang 49%-49%. Namun, melihat peta dukungan dari negara bagian, Obama unggul dalam persaingan ini. Jajak pendapat agregasi yang dilakukan situs RealClearPolitics di sembilan negara bagian yang paling ketat dipere-

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


internasional pemilu as

«Obama akan terpilih kembali untuk masa jabatan kedua, kami memiliki peta dan mereka (Romney) memiliki mitos.» Jim Messina. manajer kampanye barrack obama

butkan, menunjukkan Obama unggul di Ohio, Wisconsin, Nevada, Iowa dan New Hampshire. Sedangkan Romney unggul di Florida, Virginia, dan North Carolina. Sedangkan di Colorado, suaranya masih cair (swing), dengan keunggulan tipis Obama sebanyak 0,6 poin persentase. Lain lagi hasil jajak pendapat Wall Street Journal/NBC News/Marist. Obama menang 49% banding 46% di Wisconsin, 49%-47% di New Hampshire. Di Iowa, incumbent menang 50% banding 44%. Survei yang dilakukan 28-29 Oktober itu memiliki margin kesalahan 2,93,1 poin persentase. Sebuah jajak pendapat Poll Ohio yang disponsori University of Cincinnati menunjukkan, di Ohio, negara di mana persaingan paling agresif terjadi, menunjukkan Obama sedikit di depan. Incumbent didukung 48% pemilih, sementara Romney mendapat dukungan

dari 46%. Survei ini diambil 25-30 Oktober dan memiliki margin kesalahan plus atau minus 2,9 poin persentase. Survei CBS/New York Times/Quinnipiac University yang dilakukan 2328 Oktober menunjukkan awal Obama unggul dari Romney dengan lima poin, 50% banding 45% di Ohio. Obama juga unggul dua poin, 49% banding 47% di Virginia, dan unggul satu poin, 48% banding 47% di Florida.

SPLIT SUARA Sejumlah pakar mengkhawatirkan terjadinya split antara popular vote dengan electoral college. Dalam sejarah pemilu AS, pernah terjadi empat kali split antara suara nasional (popular vote) dengan jumlah electoral college. Yang terbaru adalah pada pemilu tahun 2000. Wakil Presiden Al Gore memenangkan penghitungan popular vote

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

oleh sekitar 500.000 suara. Namun, justru Gubernur Texas George W Bush yang mendapatkan jumlah electoral college sebanyak 271, sekaligus terpilih menjadi presiden. “Kita sangat tidak menginginkan itu, tapi bukan berarti itu tidak akan terjadi,” kata David Redlawsk, profesor ilmu politik di Rutgers University di New Brunswick, New Jersey. “Pemungut­ an suara di tingkat negara bagian tampaknya akan memenangkan Obama. Tapi, itu akan mengherankan jika angka nasional tidak mengikuti,” imbuhnya. Namun, jika terjadi split, Redlawsk tidak yakin itu penyebabnya adalah Badai Sandy yang lebih banyak menimpa kantung-kantung pendukung Obama seperti New York dan New Jersey. “Kebanyakan orang yang berniat untuk memilih akan tetap memilih. Saya pikir tidak akan ada pengurangan signifikan dalam jumlah pemilih,” kata Redlawsk. Di hari-hari terakhir sebelum pemilihan, Romney berusaha mengubah peta pemilihan. Dia melakukan pendekatan ke negara-negara yang paling padat penduduknya, termasuk California dan New York. Negara-negara bagian itu merupakan kantung pemilih Obama. Romney juga berada di sejumlah negara yang secara tradisional milik Demokrat yaitu Minnesota, Pennsylvania dan Michigan. Tim Romney sangat optimistis dapat memperluas dukungan dari negara-negara bagian. “Kami merasa berada dalam posisi yang bagus untuk menang pada hari pemilihan,” kata Kevin Madden, juru bicara tim kampanye Romney. Penasihat politik Obama menunjukkan kepercayaan diri tinggi berdasarkan hasil jajak pendapat. “Obama akan terpilih kembali untuk masa jabatan kedua,” kata Jim Messina, manajer kampanye Obama. “Kami memiliki peta dan mereka (Romney) memiliki mitos,” katanya. n

47


internasional ekonomi china

p

Selamat Tinggal “Hard Landing� Kekhawatiran tentang kemungkinan hempasan atau hard landing pada perekonomian China mulai terkikis. Hasil survei menunjukkan tanda-tanda perbaikan di sektor manufaktur. Ini akan menandai pergantian kekuasaan di China mulai 8 November. TEKS Ali Sundoluhur foto riset

48

erekonomian China akhirnya menggeliat lagi. Survei menunjukkan sektor industri manufaktur, milik pemerintah dan swasta, menunjukkan pemulihan setelah 12 bulan berturut-turut melemah. Biro Statistik Nasional melaporkan Indeks Pembelian Manajer (Purchasing Managers Index/PMI) pada Oktober naik menjadi 50,2 dari 49,8 pada September. Indeks manufaktur menunjukkan pertanda ekspansi bila angkanya di atas 50. Di bawah itu, industri manufaktur masih stagnan. Pembalikan arah (rebound) ini ditandai adanya order baru, pesan­an ekspor dan kuantitas pembelian yang meningkat. Kami berharap ini akan mengakhiri penurunan pertum-

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


internasional ekonomi china buhan,” kata Zhang Liqun, peneliti di Development Research Centre of the State Council. Menurut Zhiwei Zhang dari Nomura, kembalinya angka PMI di atas 50 menunjukkan sedang terjadi momentum ekonomi yang positif bagi China. Data ini menunjukkan dampak pelonggaran kebijakan lebih kuat dari yang diharapkan, ucap Zhiwei. Hasil survei itu juga sejalan dengan hasil survei manufaktur yang dilakukan HSBC. Menurut HSBC ada perkembangan baik meskipun masih berada di wilayah negatif. Indeks Pembelian Manajer HSBC menunjukkan angka 49,5 pada Oktober. Hasil ini sedikit bertambah dari 49,7 pada September. “PMI final Oktober naik ke posisi tertinggi dalam delapan bulan, mengin-

dikasikan aktivitas industri China terus mengikuti kenaikan bulan lalu,” kata Qu Hongbin, Kepala Ekonom China HSBC. Bangkitnya kegiatan ekonomi diharapkan mampu mendongkrak pertumbuhan ekonomi pada kuartal keempat. Pada kuartal ketiga pertumbuhan ekonomi melambat. Hanya di level pertumbuhan 7,4%. Peningkatan kegiatan industri manufaktur diharapkan bisa mengatrol pertumbuhan ke target 7,5% tahun ini. Setelah melonggarkan moneter pada awal tahun, pasokan kredit di China meningkat, sementara inflasi tetap rendah. Ini memungkinkan pengambil kebijakan menunda tindakan lebih lanjut. Ekonom di PNC Financial Bill Adams mengharapkan pertumbuhan ekonomi akan lebih cepat menjadi 8,2% pada 2013 dari 7,7% tahun ini. Perlambatan ekonomi China sempat meningkatkan kekhawatiran di tengah keterpurukan ekonomi global. Namun, mesin pertumbuhan dunia itu kembali bangkit dipicu penyaluran pembiayaan yang lebih luas dan adanya kenaikan upah. “Mengarah ke perbaikan,” kata Adams. Dalam menyiasati kelesuan pereko­ nomian, Beijing telah memotong suku bunga dan tingkat cadangan bank. Inovasi dalam pembiayaan dilakukan dengan memberikan kredit kepada perusahaan yang sebelumnya memiliki keterbatasan akses pendanaan, terutama perusahaan swasta. Pasar tenaga kerja pun membantu peningkatan pendapatan di tengah ekspor yang kurang kompetitif. Ini akan membantu menyeimbangkan antara pertumbuhan ekonomi yang dipacu konsumsi dan didorong ekspor. “Ini alasan untuk percaya bahwa pertumbuhan tahun ini kemungkinan akan terus melaju,” kata Adams. BELUM SEIMBANG Semua fakta itu menandai redanya kecemasan akan terjadinya hard landing pada perekonomian China. Namun, bukan berarti perekonomian China sudah aman sama sekali. Pembicaraan tentang penurunan kinerja ekonomi masih akan terulang karena ekonomi China masih belum seimbang. Ancaman besar yang bisa menahan laju pertumbuhan ekonomi China tetap pada sektor real estat dengan kontribusi sekitar 15% untuk total perekonomian yang diukur dengan Produk Domestik Bruto (PDB).

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

Ada juga penilaian bahwa perekonomian China masih terlalu bergantung pada ekspor dan investasi yang volatile alias fluktuatif. Konsumsi mungkin berkembang, tetapi perlu tumbuh lebih cepat dari komponen lain PDB untuk jangka waktu lama guna mengejar ketinggalan. Sebagai gambaran, penjualan ritel tumbuh 19% pada September tapi investasi dalam aktiva tetap tumbuh 21%. Masih sedikit bukti bahwa China telah benar-benar seimbang. Yuan masih lemah dari yang seharusnya. Secara riil, menurut JP Morgan, disusutkan 4% dari April. Input seperti minyak dan air sekitar 30% di bawah harga keseimbangannya. PERPINDAHAN KEKUASAAN Beberapa analis memperkirakan langkah tambahan baru akan diambil setelah Kongres Partai ke-18 bulan ini yang akan menghadirkan suksesi kepemimpinan. Kepemimpinan politik China berpindah tangan dalam suatu proses yang dimulai bulan ini. Kongres ke-18 Partai Komunis China yang dimulai 8 November menjadi penting karena menandai pergantian kekuasaan di China sekaligus arah per­ ekonomiannya. Siapa pun yang muncul sebagai ketua partai pada akhir kongres itu akan menggantikan Hu Jintao dan Wen Jiabao sebagai presiden dan perdana menteri China mulai Maret 2013. Pemimpin baru itu akan berpasangan selama 10 tahun ke depan. Tak banyak yang diketahui mengenai prediksi hasil akhir kongres. Beberapa analis menyebut akan banyak kejutan yang muncul dalam pertemuan itu, karena intrik politik petinggi partai sangat kencang. Menjelang kongres itu, kerahasiaan masih sangat tebal. Agendanya saja belum diketahui dan dinegosiasikan diam-diam. Namun, informasi yang bocor keluar, satu dari sedikit hal yang akan menjadi hasil kongres ini adalah Wakil Presiden China Xi Jinping akan mengambil alih kursi ketua partai. Xi kemudian akan menjadi presiden pada Maret 2013 saat pertemuan tahunan parlemen digelar. Naiknya Xi ke tampuk kepemimpinan tertinggi, puluhan posisi senior akan diperebutkan banyak orang. Untuk meminimalisasi konflik, tiga orang paling berpengaruh di partai, yakni mantan Presiden Jiang Zemin, Hu Jintao, dan Xi Jinping telah menyerahkan daftar kandidat untuk menjadi anggota lembaga pembuat keputusan partai, Komisi Tetap Politbiro. n

49


profil Freeport Indonesia

Rozik Boedioro Soetjipto

Dari Menteri Lompat ke Freeport Ia diharapkan menjadi jembatan antara Freeport dengan pemerintah dan serikat pekerja. Freeport pun kini menjadi lebih terbuka. TEKS Hideko ilustrasi ramawijaya

M

inggu lalu, PT Freeport Indonesia mengumumkan kinerjanya selama kuartal III2012. Seperti sudah diduga sebelumnya, produksi dan penjualan emas serta tembaga yang ditambang Freeport turun dibanding periode yang sama tahun 2011. Total produksi tembaga Freeport Indonesia selama Januari hingga September mencapai 495 juta pon atau anjlok 36,4%. Begitu juga dengan produksi emas yang turun 43% menjadi 641 ribu troy ounce. Pendapatan Freeport semakin tergerus karena harga jual tembaga rata-rata hanya US$ 3,64 per pon, lebih rendah

50

dari periode yang sama tahun lalu sebesar US$ 3,82. Rozik Boedioro Soetjipto, Presiden Direktur Freeport Indonesia, mengatakan bahwa kadar tembaga yang ditambang tahun ini hanya 0,6%. Bandingkan dengan kadar tembaga tahun lalu yang mencapai 0,8 - 0,9%. “Kami sudah memprediksi sebe-

lumnya, tahun ini kami akan masuk ke daerah tambang yang kadarnya rendah,� jelas Rozik. Banyak pengamat mengatakan, apa

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


profil Freeport Indonesia yang disampaikan Rozik hanya alasan Freeport untuk berkelit dari kewajiban membayar royalti. Buktinya, meski harga tembaga turun, pemegang saham perusahaan asal Amerika ini masih bisa tersenyum karena melonjaknya harga emas. Harga jual emas rata-rata Januari-September 2012 mencapai US$ 1.655 per ounce, lebih tinggi dari harga periode yang sama pada 2011 yang hanya sebesar US$ 1.565. Sejak Rozik diangkat menjadi Presiden Direktur PT Freeport Indonesia, perusahaan ini memang jadi lebih komunikatif dengan publik. Sejatinya, memang, kehadiran Rozik di perusahaan tambang itu adalah untuk memperkuat hubungan Freeport dengan para pemangku kepentingan seperti pemerintah dan juga karyawan. “Kami berkomitmen untuk mengoperasikan tambang Grasberg secara aman, efisien, dan

« Sebelum penandatanganan kontrak karya pertama pada 1967, praktis tidak ada orang kecuali penduduk asli Mimika. »

Selepas jadi menteri, Rozik menjadi komisaris PT Freeport Indonesia (2000–2011). Situasi Freeport yang memanas membuat Rozik akhirnya turun tangan. Alasannya sederhana, ia melihat keberadaan PT Freeport Indonesia merupakan sesuatu yang lain. Kabupaten Mimika terbentuk karena adanya perusahaan ini. berkelas dunia agar dapat bermanfaat bagi karyawan, masyarakat, dan pemerintah,” katanya. Rozik bukanlah orang baru di Freeport. Ia sudah mengenal perusahaan ini sejak tahun 1991, saat Freeport Indonesia memperpanjang kontrak karya keduanya. Pada saat itu Rozik masih menjabat sebagai Eselon II di Departemen Pertambangan dan Energi (sekarang Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral). Tak heran bila ia tahu persis detail kontrak karya Freeport.

Bayar royalti 3,75% Dilahirkan di Karanganyar, pria yang kini berusia 69 tahun ini memiliki dua tanggal lahir. Maklum, ia lahir di zaman penjajahan Jepang, di mana administrasi kependudukan masih sangat buruk. Masa kecil Rozik dilewatkan di Temanggung, Jawa Tengah. Tetapi setelah diterima kuliah di ITB, 1961, ia pindah ke Bandung. Setelah lulus, ia langsung mengajar sebagai asisten dosen di almamaternya itu. Ia pun berkesempatan melanjutkan kuliah S2 dan S3 di Belgia, 1971-1976. “Bea siswa itu saya peroleh setelah saya menikahi gadis asal Jawa Barat,” tuturnya sambil tersenyum. Sebelum menjabat sebagai Presdir Freeport, Rozik melewatkan perjalanan kariernya di pemerintah. Dia pernah memegang berbagai posisi senior di Departemen Pertambangan, termasuk sebagai Direktur Jenderal Tambang dari 1998-1999. Semasa pemerintahan Abdurrahman Wahid, Rozik dipercaya sebagai Menteri Pekerjaan Umum pada 1999-2000. Tetapi karier terpanjang yang ia lakoni adalah sebagai dosen senior Fakultas Teknik Metalurgi ITB. Selepas jadi Menteri, Rozik menjadi komisaris PT Freeport Indonesia (2000–2011). Situasi Freeport yang me-

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

manas membuat Rozik akhirnya turun tangan. Alasannya sederhana, ia melihat keberadaan PT Freeport Indonesia merupakan sesuatu yang lain. Kabupaten Mimika terbentuk karena adanya perusahaan ini. “Sebelum penandatanganan kontrak karya pertama pada 1967, praktis tidak ada orang kecuali penduduk asli Mimika,” tuturnya. Sewaktu pertama kali menjabat di Freeport, Rozik langsung turun tangan ke lokasi tambang milik Freeport di Pegunungan Grasberg. Tugas utamanya adalah mengoptimalkan keberadaan Freeport Indonesia di wilayah tersebut. Rozik menyatakan, Freeport telah berdiri sejak awal Orde Baru, dan saat ini siap menyesuaikan dengan perkembangan kebijakan. “Bukan suatu masalah jika harus menyesuaikan dengan kebijakan baru yang sama sekali berbeda dengan apa yang terjadi pada masa lalu,” katanya. Bapak Ayah dari seorang putra ini pun menyatakan bahwa PT Freeport Indonesia tidak keberatan jika harus menyetor royalti hasil tambang, khususnya emas kepada pemerintah sebesar 3,75%. Untuk diketahui besaran royalti yang dibayarkan PT Freeport Indonesia selama ini lebih rendah dari yang diwajibkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2003 tentang Tarif atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak yang berlaku pada Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral terhadap setiap badan usaha. Dalam PP No. 45/2003 disebutkan, Freeport harus membayar royalti 1% untuk emas dan 4% untuk tembaga. Tapi kenyataannya, Freeport masih membayarkan tarif royalti kepada Indonesia sesuai dengan KK tahun 1991. Dalam KK tersebut, besar royalti tembaga sebesar 1,5% serta 1% untuk perak dan emas. Sementara pemerintah Indonesia menginginkan royalti lebih dari yang sudah diatur dalam PP tersebut, yakni sekitar 10%. n

51


hukum sengketa semen

Holcim, Membara Dalam Ketenangan di PT Holcim Indonesia Tbk. tengah terusik. Diam-diam pabrik semen itu terlibat sengketa dengan mantan direkturnya. Pangkal persoalannya, seteru hak cipta. TEKS Elka Saraswati Foto riset

S

engketa yang hampir luput dari perhatian publik itu bahkan sudah bergulir ke Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Gugatan sebenarnya diajukan PT Holcim Indonesia Tbk. pada 3 September 2012. Pihak yang menjadi tergugat adalah Puasa M. Banjarnahor, yang tak lain mantan direktur di perusahaan semen tersebut. Ini adalah perkara lanjutan setelah Banjarnahor melayangkan gugatan terhadap PT Holcim Indonesia Tbk. terkait tuduhan wanprestasi. Gugatan dilayangkan melalui Pengadilan Negeri (PN) Jakarta Selatan pada 13 September 2012. (Lihat boks: Berawal dari Fee Konsultasi)

TUNTUTAN ROYALTI Keterangan yang didapat menyebut, gugatan yang dilayangkan PT Holcim Indonesia Tbk. di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat berawal ketika Banjarnahor tibatiba meminta royalti kepada PT Holcim Indonesia Tbk pada 27 April 2012. Alasannya, Banjarnahor merasa sebagai pemilik hak cipta atas Database Formulasi PMB’s Penghitungan Kompensasi Pemanfaatan Lahan Industri Tambang Golongan C. Besaran royalti yang diminta adalah Rp 97 miliar. Jumlah tersebut dihitung berdasarkan lama waktu penggunaan metode penghitungan tersebut oleh PT Holcim Indonesia Tbk., yang menurut Banjarnahor terhitung 27 November 2001 sampai 27 November 2031.

52

Stand Holcim di salah satu acara

Menariknya, Banjarnahor punya alasan kuat menyoal permintaan royalti tersebut. Dia menuding PT Holcim Indonesia Tbk. melanggar Undang-Undang Hak Cipta karena telah menggunakan metode penghitungan tersebut tanpa seizinnya. Padahal dirinya sudah mengenalkan formulasi tersebut sejak 27 November 2001 dan telah mendaftarkan hak cipta atas metode penghitungan tersebut kepada Ditjen Hak Kekayaan Intelektual (HKI), Kementerian Hukum dan HAM. Banjarnahor memang disebutkan telah mengajukan pendaftaran metode penghitungan pada 20 Januari 2011. Oleh Ditjen HKI pendaftaran tersebut dicatatkan dalam Daftar Umum Ciptaan pada 6 Februari 2012, dengan menyebutkan diumumkan pertama kali pada 27 November 2001.

HOLCIM MELAWAN Upaya sang mantan direktur tersebut tak urung membuat kaget PT Holcim

Indonesia Tbk. Perusahaan semen itu meyakini kalau metode penghitungan yang telah didaftarkan ke Ditjen HAKI itu bukanlah ciptaan Banjarnahor seorang. Metode penghitungan tersebut merupakan ciptaan tim penilai sebanyak 13 orang, yang dibentuk berdasarkan Keputusan Menteri Hukum dan HAM tertanggal 22 November 2001. Kala itu pembentukan tim dilakukan untuk membuat rumusan metode penghitungan ganti rugi pemanfaatan lahan Golongan C, sebagai tindak lanjut kerjasama PT Holcim Indonesia Tbk. dengan Ditjen Pemasyaratakan Departemen Kehakiman pada tahun 1976. Kerjasama itu memberikan izin kepada PT Holcim Indonesia Tbk. untuk menambang batu kapur di Pulau Nusakambangan yang lahannya dimiliki Ditjen Pemasyarakatan. Merasa gugatan Banjarnahor tak beralasan, PT Holcim Indonesia Tbk. kemudian melayangkan gugatan kepada Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Perusahaan

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


hukum sengketa semen

m Diam

ke pengadilan adalah sama sekali tidak berdasar hukum. “Karena masalah ini telah memasuki arena hukum, kami sarankan sebaiknya Banjarnahor membuktikan segala tuduhannya di pengadilan dengan buktibukti otentik, dan Holcim pun sudah menyiapkan segala bukti yang sah untuk dibuktikan di pengadilan melalui pengacara yang telah ditunjuk,” katanya dalam pernyataan resmi ke media massa.

GUGATAN BALIK Prahara dalam diam yang tengah merundung PT Holcim Indonesia Tbk. diperkirakan bakal berlangsung alot. Apalagi seperti berbalas pantun, gugatan demi gugatan berikutnya dilayangkan silih berganti. Terakhir Banjarnahor melalui menggugat balik perusahaan semen bekas tempatnya bekerja tersebut. Gugatan balik disertai permintaan ganti kerugian immaterial sebesar Rp 100 miliar, didaftarkan melalui kuasa hukumnya, Zaka

Hadisupani Oemang ke Pengadilan Niaga Jakarta Pusat, pada 15 Oktober 2012. Kepada pengadilan, Banjarnahor bersikeras bahwa dirinya adalah pencipta formula tersebut. “Formulasi PMB’s ini diciptakan Banjarnahor sendiri tanpa adanya sumbangsih pemikiran dari orang lain,” sebut Zaka Hadisupani di pengadilan, pekan kemarin. Toh meski demikian Zaka Hadisupani juga menjelaskan, kalaupun ada gugatan pembatalan hak cipta bukan sepatutnya dilakukan PT Holcim Indonesia Tbk. Gugatan pembatalan hak cipta semestinya dilakukan oleh tim penilai yang dibentuk Kementerian Hukum dan HAM. Hal ini didasarkan pada ketentuan yang mengatur, pihak yang berhak mengajukan pembatalan hak cipta adalah pencipta atau pemegang hak cipta. Sementara PT Holcim Indonesia Tbk., sebut Zaka Hadisupeni, “Bukanlah pencipta atau pemegang hak cipta. Atas hal ini, kita meminta pembayaran royalti.” n

Berawal dari Fee Konsultasi

semen tersebut meminta agar pengadilan membatalkan pendaftaran hak cipta yang dilakukan PM Banjarnahor. “Karena hak cipta yang didaftarkan tidak orisinil dan hasil jiplakan, sangat beralasan menurut hukum untuk dimintakan pembatalannya,” tulis Sondang Simatupang, kuasa hukum PT Holcim Indonesia Tbk. dalam berkas gugatannya. Tak hanya menolak mengakui pendaftaran hak cipta yang dilakukan mantan direkturnya itu. PT Holcim Indonesia Tbk. secara tegas juga menolak permintaan royalti karena untuk meminta royalti harus ada perjanjian lisensi terlebih dahulu. Padahal kenyataannya, seperti diungkap Sondang Simatupang, “Perjanjian lisensi saja tidak ada. Coba lihat Pasal 45 UU Hak Cipta.” Sementara Diah Sasanawati selaku Corporate Communications Manager PT Holcim Indonesia Tbk., dalam penjelasannya menyebut, gugatan-gugatan PM Banjarnahor yang telah didaftarkan

Banjarnahor bukan orang baru di PT Holcim Indonesia Tbk. Ia bekerja di perusahaan semen tersebut sejak Juni 1975 hingga April 2006. Terakhir dirinya menjabat sebagai Direktur Hubungan Pemerintahan dan Manajemen Aset-Pertanahan. Tak ada asap kalau tak ada api. Bila kemudian ia berseteru dengan PT Holcim Indonesia Tbk., sudahlah pasti ada penyebabnya. Versi yang disampaikan kuasa hukum Banjarnahor, menyebut, awal sengketa bermula saat PT Holcim Indonesia Tbk. terkena masalah soal eksplorasi lahan penambangan batu kapur di Pulau Nusakambangan pada tahun 2010. Permasalahan tersebut mengharuskan PT Holcim Indonesia Tbk. berhadapan dengan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK). Maklum saja, lahan yang menjadi lokasi tambang sejatinya dimiliki Ditjen Pemasyarakatan Kementerian Hukum dan HAM. Nah, dalam audit yang dilakukan BPK ditemukan adanya perbedaan penghitungan jumlah kompensasi yang harus dibayarkan PT Holcim Indonesia Tbk. kepada Ditjen Pemasyarakatan Kementerian Hukum dan HAM. Pada 13 Agustus 2010, PT Holcim Indonesia Tbk. meminta bantuan bekas direkturnya itu untuk menyelesaikan persoalan tersebut. Permintaan ini dipenuhi Banjar-

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

nahor yang lantas menggandeng perusahaan jasa konsultasi yang dipimpinnya. Singkat cerita, persoalan pun beres setelah BPK mendapatkan penjelasan metode penghitungan yang digunakan PT Holcim Indonesia Tbk. Merasa telah memberikan jasa konsultasi, Banjarnahor pun melayangkan tagihan pembayaran fee konsultasi sebesar Rp 2,5 miliar. Sayangnya, tagihan tersebut tak pernah ditanggapi PT Holcim Indonesia Tbk. Langkah hukum pun akhirnya ditempuh dengan melayangkan gugatan ke Pengadilan Negeri (PN) Jakarta Selatan pada 13 September 2012. Gugatan dilayangkan karena PT Holcim Indonesia Tbk. dinilai telah wanprestasi. Besarnya gugatan yang dilayangkan adalah kerugian material Rp 2,5 miliar dan kerugian immaterial Rp 300 miliar. “Tanpa adanya jasa konsultan yang diberikan oleh klien kami maka sudah pasti kegiatan usaha Holcim akan dihentikan oleh pemerintah dengan menghentikan izin operasinya sampai kasus atas temuan audit BPK dapat diselesaikan,” kata kuasa hukum Banjarnahor, Zaka Hadisupeni Oemang. Sayangnya sampai sekarang belum ada penjelasan, mengapa PT Holcim Indonesia Tbk. mengabaikan tagihan jasa konsultasi yang semula diminta Banjarnahor. n

53


hukum outsourcing

Berani Buat Berani Digugat Niat Menakertrans membuat peraturan menyoal tenaga kerja alih daya, dipersoalkan kalangan pengusaha. Asosiasi Pengusaha Indonesia, bahkan siap menggugat. TEKS Elka Saraswati FotoWirasatria

A

ksi unjuk rasa buruh menyoal status tenaga kerja alih daya atau beken dikenal sebagai outsourcing, nampaknya membuahkan hasil. Pemerintah mengakomodasi tuntutan para buruh untuk menghapuskan keberadaan tenaga kerja alih daya. Setidaknya itulah yang kini sedang digodok di Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Kemenakertrans). Sebuah peraturan menteri (Permen) yang mengatur pekerjaan dan tenaga kerja alih daya, sudah dalam tahapan finalisasi. Tinggal menunggu diundangkan. Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Menakertrans), Muhaimin Iskandar, tak membantah ihwal rencana pemberlakuan permen tersebut. Ditemui wartawan di Jakarta pekan lalu, Pak Menteri menuturkan, “Untuk aturan tersebut kami keluarkan secepatnya.” Rancangan permen itu sendiri, disebutkan membatasi jenis pekerjaan yang dapat mempekerjakan tenaga kerja alih daya. Ada lima jenis pekerjaan dimaksud, yakni jasa keamanan, kebersihan, penyediaan makanan bagi pekerja (catering), usaha jasa penunjang di pertambangan dan perminyakan, serta usaha penyediaan angkutan pekerja.

RENCANA GUGAT Meski masih sebatas rancangan, namun rencana pemberlakuan Permen yang mengatur tenaga kerja alih daya, langsung mengundang reaksi keras dari kalangan pengusaha. Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) bahkan menyatakan akan menggugat Menakertrans ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) apabila menerbitkan peraturan tentang

54

Cleaning Service outsourcing

bidang pekerjaan yang dapat menggunakan tenaga kerja alih daya. Rencana gugatan tersebut disampaikan Ketua Umum Dewan Pengurus Nasional Apindo, Sofjan Wanandi. Kepada wartawan di Jakarta, pekan kemarin ia menyatakan, “Kami, para pengusaha akan ajukan Menakertrans ke PTUN jika menerbitkan peraturan yang menetapkan hanya lima jenis pekerjaan dalam sistem outsourcing.” Apindo menilai, jika Permen hanya ada bidang pekerjaan alih daya maka sama artinya dengan melanggar Undang-Undang (UU) No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Alasannya, dalam UU Ketenagakerjaan tidak satu kata pun menyebut tentang sistem outsourcing atau alih daya. Dengan demikian sejatinya Permen tentang bidang pekerjaan dan tenaga kerja alih daya tidak dapat dibuat. “Yang benar diubah undang-undangnya, bukan membuat peraturan baru yang bertentangan dengan industri,” lanjut Sofjan Wanandi. Sofjan Wanandi menambahkan, pelaku usaha lebih memilih dilakukan sosialisasi tentang pekerjaan dan tenaga kerja alih daya. Alasannya, kata Sofjan Wanandi, “Banyak pejabat daerah belum paham outsourcing. Mereka mengimplementasikan semaunya. Inti dari outsourcing adalah penyerahan pekerjaan pada

perusahaan lain tanpa mengganggu proses produksi.”

BOLEH UNTUK BORONGAN Apindo boleh saja bakal menggugat permen tentang pekerjaa dan tenaga kerja alih daya yang bakal diberlakukan Kemenakertrans. Toh hal itu tak serta merta membuat Menakertrans bersurut langkah. “Saya siap hadapi kalau memang ada gugatan PTUN,” tandas Pak Menteri. Ditambahkan Muhaimin Iskandar, pihaknya menyadari pemberlakuan permen dimaksud tidak akan memuaskan semua pihak termasuk Apindo. Namun Pak Menteri membantah tudingan kalau lebih condong menyetujui tuntutan buruh dan mengabaikan keberatan para pengusaha. Menakertrans menyebut bahwa Permen yang akan diberlakukan hanya berlaku untuk perusahaan outsourcing yang bergerak di bidang penyedia jasa pekerja. Sedangkan untuk perusahaan outsourcing yang menggunakan mekanisme pemborongan pekerjaan, masih dibolehkan sepanjang pelaksanaannya tetap mengacu pada UU Ketenagakerjaan dan peraturan lainnya yang terkait. “Jadi jangan salah, pemborongan pekerjaan, perjanjian kerja waktu tertentu (kontrak), masih bisa dilaksanakan,” tandas Pak Menteri. Akankah ini melunakkan para pengusaha? Kita tunggu saja… n

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


hukum pembakaran lahan

M

enteri Lingkungan Hidup, Balthasar Kambuaya, pekan kemarin menjadi salah satu yang paling sibuk di Kuta, Bali. Maklum saja, Pak Menteri menjadi tuan rumah pertemuan ASEAN Technical Working Group and Ministerial Steering Committee on Transboundary Haze Pollution. Pertemuan ini membahas bencana asap akibat pembakaran lahan, yang terjadi di kawasan Asean. Termasuk di Indonesia yang kemudian mengundang protes dari Singapura dan Malaysia, karena asap akibat kebakaran lahan cenderung mengarah ke negara mereka. Memang Pak Menteri sempat berargumen, soal arah asap semata-mata urusan angin. Meski demikian ada kenyataan lain yang tak bisa disembunyikan. Jumlah titik asap di Indonesia atau hotspot di Indonesia sepanjang tahun 2012, bertambah 27% dibanding tahun 2011. Terbanyak ada di Sumatra mencapai 1.365 titik asap, tersebar merata di sejumlah lokasi.

TINDAKAN HUKUM Bertambahnya jumlah titik asap, tentu saja menjadi pekerjaan rumah bagi Indonesia. Sejumlah langkah tegas sudah mulai diambil. Di antaranya mempercepat penyusunan berkas berita acara pemeriksaan (BAP) dalam proses penyelidikan dan penyidikan atas 11 perusahaan yang diduga tersangkut pembakaran lahan. Bahkan saat ini Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) disebutkan telah memasuki tahap akhir penyusunan BAP atas dua perusahaan, yang terlibat pembakaran lahan di Rawa Tripa, Nanggroe Aceh Darussalam. Dikatakan Pak Menteri, “Pada akhir tahun ini, berkas pidana dan perdata kedua perusahaan tersebut diserahkan untuk kemudian disidangkan.� Kedua perusahaan dimaksud Pak Menteri adalah PT Surya Panen Subur (SPS) dan PT Kallista Alam. Keduanya beroperasi di Nangroe Aceh Darusalam (NAD), dan memiliki konsesi di kawasan Rawa Tripa yang sebenarnya termasuk kawasan ekosistem Leuser dengan fungsi lindung. PT SPS mendapatkan izin Hak Guna Usaha pada 1997, seluas 13.177 hektar dan diduga melakukan pembakaran lahan secara sengaja di kawasan Rawa Tripa pada Maret 2012. Adapun PT Kallista Alam memiliki Izin Usaha Perkebunan Budidaya di kawasan Rawa Tripa untuk lahan seluas 6.888 hektar, yang kemu-

Lahan Yang Terbakar.

Pembakaran Rawa Tripa ke Pengadilan Kasus 11 perusahaan yang diduga melakukan pembakaran lahan dengan sengaja, bakal segera bergulir ke pengadilan. Dua di antaranya melibatkan PT Surya Panen Subur dan PT Kallista Alam. TEKS Elka Saraswati Foto Wirasatria

dian dibakar untuk dikonversi menjadi perkebunan kelapa sawit. Penjelasan lain yang diperoleh menyebutkan, PT SPS dan PT Kallista Alam dihadapkan pada tuntutan pidana dan perdata. Penyidikan atas dugaan kasus pembakaran lahan yang dilakukan PT SPS dan PT Kallista Alam, dilakukan penyidik pegawai negeri sipil (PPNS) KLH berkoordinasi dengan Mabes Polri dan Kejaksaan Agung. Sejauh ini, ada lebih dari 30 saksi yang telah dipanggil dan dimintai keterangan. Nah, dari penjelasan para saksi, penyidik memastikan tersangkanya adalah pelaku fungsional dan perusahaan. Bukan orang lapangan.

KASUS LAINNYA Selain PT SPS dan PT Kallista Alam, KLH juga akan mempercepat penyelesaian penanganan perkara terhadap sembilan perusahaan lainnya. Mereka juga diha-

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

dapkan pada tuduhan telah melakukan pembakaran lahan dengan sengaja. Tuduhan tersebut didasarkan temuan di lapangan, yang mendapatkan adanya pembakaran lahan yang dilakukan untuk mengganti tanaman pertama yang kurang baik. Selain itu, ketika lahan terbakar tidak ada satu pun personel yang dilengkapi peralatan dan standard operating procedure (SOP) pemadaman. Deputi bidang Penataan Hukum KLH, Sudariyono, menyebut, penyelidikan masih dalam tahap pendalaman kepemilikan aset perusahaan oleh asing atau dalam negeri. Meski menargetkan akan menyelesaikan penanganan kasus dalam waktu dekat, namun KLH mengungkapkan masih banyaknya kendala yang dihadapi. Di antaranya, sulitnya pemanggilan saksi dan regulasi perusahaan terkait yang berpotensi menghambat upaya penyidikan. n

55


keuangan peraturan BI

Kado Istimewa Buat Asing

Sejak diluncurkan 2004, program API tidak berjalan mulus. Makanya, BI berencana menerbitkan beberapa aturan baru. TEKS Bastaman ilustrasi yayan

m

enjelang akhir 2012, ada kado istimewa dari Bank Indonesia (BI) bagi pemilik bank. Nah, kado istimewa tersebut akan diberikan saat acara pertemuan tahunan BI dengan para bankir (Banker’s Dinner), akhir November ini. Di acara itu, BI akan mengumumkan sejumlah kebijakan terkait lanskap perbankan nasional. Salah satunya adalah revisi Peraturan BI (PBI) No. 8/16/PBI/2006 tentang Kepemilikan Tunggal Perbankan (single presence policy atau SPP). Dalam aturan yang baru itu, pemegang saham pengendali di sejumlah bank diwajibkan mendirikan holding company (induk usaha). Artinya, mereka tidak perlu lagi menjual sahamnya (divestasi) atau menggabungkan bank miliknya (merger). Ide ini merupakan jalan ke luar untuk mengatasi kesulitan penggabungan bank serta diizinkannya kepemilikan asing atas bank lokal. Dengan terbitnya revisi kebijakan SPP, BI berharap jumlah bank akan berkurang. Soalnya, dengan adanya kelonggaran ini, bank-bank besar menjadi semakin mudah mengakuisisi bank. Terutama bank yang terkena kewajiban divestasi. Kebijakan SPP merupakan implementasi dari enam visi Arsitek Perbankan Indonesia (API) atau lanskap perbankan nasional, khususnya terkait dengan Pilar 1 mengenai Penguatan Struktur Perbankan Nasional dan Pilar II mengenai Peningkatan Fungsi Pengawasan. API, yang diluncurkan BI tahun 2004, merupakan implementasi dari 25 Core Principle of Banking Supervision yang diterbitkan oleh Basel Committee Banking for Banking for Supervision. Selain mengatur soal SPP, API juga membahas aspek lain yang berpengaruh pada industri perbankan nasional.

56

inilahREVIEW 10Tahun II | 5-11 November 2012


keuangan peraturan bi Misalnya pengelompokan bank berdasarkan modal. Salah satunya ada bank universal yang memiliki modal minimal Rp 50 triliun. Lalu, ada bank kelas nasional. Di bawahnya ada bank regional, bank spesialis, dan bank perkreditan rakyat (BPR) yang beroperasi sangat lokal. Masih terkait API, BI juga telah mewajibkan bank menerapkan pengelolaan manajemen risiko. Ini terkait dengan ketentuan yang menyatakan bahwa risiko yang ditanggung perbankan tak sebatas risiko kredit, tapi juga pasar dan operasional. Itu sebabnya, BI mewajibkan bank memiliki ahli dalam mengukur risiko. Terkait kondisi peningkatan kondisi internal dan tata kelola, BI juga telah membenahi ukuran perhitungan kesehatan bank. Sebelumnya, kesehatan bank hanya mencakup ukuran CAMEL (capital, asset, management, earning, luquidity). Nah, kini dilengkapi menjadi CAMELS. Yang dimaksud “S� terakhir adalah sensivity. Jadi, setiap bankir harus memiliki sensitivitas terhadap pasar.

Asing Kian Berjaya Penilaian kesehatan bank juga semakin ketat. Sebelumnya, tingkat kesehatan sebuah bank hanya disusun dalam tiga tingkatan, yakni sehat, cukup sehat, dan tidak sehat. Kini, tingkatan itu menjadi

1

2

susunan ranking dari katagori 1 sampai 5. Dengan cara ini, penilaian yang diberikan menjadi semakin akurat. Tak hanya itu. BI juga mewajibkan setiap bank untuk menilai kemampuan debitornya dalam membayar utang. Jadi, informasi tentang kelancaran kredit dalam sebuah bank tidak hanya akan diperoleh pada sisi saat penghitungan pencadangan, tetapi sudah jauh-jauh hari. Lalu, untuk memastikan perlindungan terhadap nasabah, BI mewajibkan bank untuk menjelaskan produk dengan lebih rinci lagi tentang produk yang ditawarkan. Hal-hal yang harus diinformasikan itu kemudian disusun dalam dalam sebuah daftar informasi minimum yang harus dirilis setiap bank untuk nasabahnya. Cukup? Belum. Di akhir November ini, BI kabarnya akan meluncurkan aturan pengelompokan bank berdasarkan modal inti (multiple license). Dalam aturan baru ini, pembukaan cabang, ajungan tunai mandiri (ATM), dan lainnya akan disesuaikan dengan besarnya modal bank. Semakin besar modal yang dimiliki, maka bank tersebut lebih bebas melakukan ekspansi. Nah, kalau API ini benar-benar bisa terwujud secara optimal, bukan mustahil akan tercipta industri perbankan nasional yang kuat dan memiliki daya saing

4

Menciptakan struktur perbankan domestik yang sehat

5

Menciptakan sistem pengaturan dan pengawasan bank yang efektif

Enam Resep Bank Sehat

3

tinggi. Industri perbankan juga bisa memiliki ketahanan dalam menghadapi risiko. Pengawasan dan pengaturan juga lebih efektif dengan mengacu pada standar internasional. Selain itu, infrastruktur perbankan akan semakin lengkap. Sayangnya, tak semua visi API dapat tercapai karena berbagai persoalan. Soal jumlah bank, misalnya. Seharusnya, dengan terbitnya aturan tadi, jumlah bank semakin berkurang. Namun, sejak API dilucurkan 2004, jumlah bank di Indonesia hanya berkurang 18 bank dari 138 bank tahun 2003 menjadi 120 bank saat ini. Bandingkan dengan Thailand. Seperti halnya API di Indonesia, negeri gajah itu juga meluncurkan kebijakan One Presence Policy melalui Thailand Financial Sector Master Plan (FSMP) 2004. Namun konsolidasi yang dilakukan Thailand cukup berhasil. Ini bisa dilihat dari berkurangnya jumlah bank dari 83 buah (2004) menjadi 37 bank. Itu sebabnya, BI akan merevisi sejumlah kebijakannya, termasuk SPP. Menurut Halim Alamsyah, Deputi Gubernur BI, kebijakan holding company ini akan memudahkan investor memiliki lebih dari dua bank. “Kebijakan ini berlaku bagi investor lokal maupun asing,� katanya. Jika benar begitu, berarti bank lokal yang jatuh ke tangan asing akan semakin banyak saja. n

Menciptakan industri perbankan yang kuat

inilahREVIEW 10Tahun II | 5-11 November 2012

6

Menciptakan good corporate governance dalam rangka memperkuat kondisi internal perbankan nasional

Mewujudkan infrastruktur yang lengkap

Mewujudkan pemberdayaan dan perlindungan konsumen jasa perbankan

57


keuangan Kinerja bank

Ada Apa Dengan BCA? Penurunan bunga term deposit dan SBI membuat pertumbuhan laba bersih BCA tak sekencang bank lainnya. Tetapi bank ini sangat solid. TEKS Bastaman foto wirasatria

b

ca, pun harus menelan pil pahit. Turunnya imbal hasil (yield) term deposit dan Sertifikat Bank Indonesia (SBI) membuat bank BCA hanya mampu membukukan pertumbuhan laba bersih 8,1% di kuartal III-2012. Jauh di bawah rata-rata pertumbuhan laba bersih perbankan nasional yang mencapai 20%. Apa boleh buat, dalam setahun terakhir suku bunga SBI dan term deposit memang terus mengalami penurunan. Jika tahun lalu kedua instrumen ini masih mampu

58

memberikan yield rata-rata sebesar 6,0%6,7%, kini hanya berkisar antara 3,2–3,4%. Padahal bunga deposito (berjangka 3 bulan) yang harus dibayar BCA kepada para deposannya mencapai 3,625% per tahun. Hanya saja, dampak penurunan suku bunga term deposit dan SBI bisa ditutup oleh kinerja kredit perseroan yang luar biasa. Hingga kuartal III, kredit BCA tumbuh 34,8% menjadi Rp 237,7 triliun. Alhasil, kendati pertumbuhannya “biasa-biasa” saja, milik Grup Djarum itu berhasil membukukan laba bersih Rp 8,3 triliun.

Hanya, memang, perputaran dana di BCA boleh dikata kurang efektif. Lihat saja bila rasio kredit terhadap dana masyarakat (loan to deposit ratio atau LDR) yang hanya 65,7%. Sementara itu, dari total dana masyarakat (DPK) sebesar Rp 357,8 triliun, 20% di antaranya (sekitar Rp 70 ditempatkan di term deposit dan SBI. Inikah yang membuat pertumbuhan laba bersih BCA “biasa-biasa” saja? Mungkin juga. Sebab, jika saja BCA lebih banyak lagi mengucurkan dananya untuk kredit, bank ini sebenarnya berpeluang memperoleh pendapatan yang lebih tinggi lagi. Maklum, saat ini rata-rata bunga kredit di tanah air mencapai 11% per tahun atau tiga kali dari bunga term deposit maupun SBI. Lain halnya dengan BRI, misalnya. Hingga kuartal III, kredit yang dikucurkan bank BUMN mencapai Rp 320 triliun atau hampir 80% dari total DPK. Eloknya lagi, sebagian besar kredit itu disalurkan ke sektor UKM yang memberikan pendapatan bunga cukup tinggi. Makanya, BRI berhasil meraih laba bersih Rp 13,7 triliun atau naik 26% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Belum jelas, apakah manajemen BCA akan mengubah strategi portofolionya dengan mengalihkan dana (replacement) ke instrumen investasi yang bisa memberikan yield lebih baik. Seperti surat berharga negara, misalnya. Jahja Setiaatmadja, Direktur Utama BCA, hanya mengatakan bahwa penempatan dana di term deposit dan SBI digunakan untuk menjaga likuiditas. Penurunan suku bunga term deposit dan SBI sebenarnya sudah diantisipasi BCA dengan memperbesar porsi kredit. Tahun ini, BCA mulai mencoba menggarap produk kredit tanpa agunan (KTA). Sepanjang masa uji coba, BCA telah mengalirkan KTA sebesar Rp 5 miliar untuk sekitar 900 pegawai. Kecilnya kredit yang disalurkan karena risiko KTA memang tergolong cukup tinggi. Kucuran dana ke KPR juga mulai digenjot. Buktinya, hingga September lalu total KPR BCA mencatat pertumbuhan 69,3% menjadi Rp 40,4 triliun. Kenaikan yang cukup tinggi juga dicatat kartu kredit (30,1%), kredit korporasi (27,2%), dan komersial serta UKM (33%). Hebatnya lagi, kendati pertumbuhannya cukup pesat, kredit bermasalah (NPL) di bank swasta ini cuma 0,4% (net). Sikap kehati-hatian itu pula yang membuat pertumbuhan laba bersih bank milik keluarga Hartono ini tak sekencang bank lainnya. n

inilahREVIEW 10Tahun II | 5-11 November 2012


keuangan pelanggaran reksa dana

t

ingginya minat masyarakat berinvestasi, rupanya, tak disia-siakan perusahaan investasi. Dengan gaya pemasaran yang beragam, mereka agresif menawarkan produk-produknya. Nah, dalam menjaring duit para investor, tenaga pemasaran dari perusahaanperusahaan tersebut selalu menjanjikan angin surga. Contohnya bisa disimak dari penawaran PT Mega Asset Management (MAM). Perusahaan ini menawarkan dua jenis produk investasi yang bernama Mega Asset Mantap dan Mega Asset Mixed. Sekilas, produk yang ditawarkan MAM sangat menarik. Dengan investasi minimal Rp 100 juta, investor dijanjikan akan mendapatkan imbal hasil 7,5% dan 8,5% per tahun. Sebuah angka yang menggiurkan, bukan? Setidaknya, jika dibandingkan dengan bunga deposito yang hanya imbalan 5% per tahun. Yang menjadi pertanyaan, bagaimana MAM bisa menjanjikan return tetap setinggi itu? Soalnya, penawaran fixed return melanggar aturan Bapepam-LK tentang pasar modal No. V.G.1. “Ini melanggar,” kata Sujanto, Kepala Bagian Kepatuhan Bapepam-LK. Itu sebabnya, pekan lalu Bapepam-LK memanggil manajemen MAM. Hasilnya, Bapepam-LK meminta laporan tertulis dari manajemen MAM. Namun, menurut Sujanto, pihaknya tidak menunggu hasil investigasi internal MAM. “Kami akan melakukan monitoring, tidak hanya menunggu laporan MAM,” katanya.

Mantap, Tapi Mencurigakan Dengan investasi Rp 100 juta, investor dijanjikan fixed return hingga 9,5% per tahun. Tapi produk reksa dana ini melangar aturan pasar modal. TEKS Bastaman ilustrasi yayan

Kasus ini mencuat setelah Bapepam-LK menerima laporan bahwa MAM telah menawarkan produk reksa dana yang menawarkan imbal hasil tetap. Untuk menyiasati aturan pasar modal, kabarnya, pihak MAM menyediakan dua perjanjian. Yang pertama adalah kontrak yang umumnya diterima investor reksa dana. Yang kedua adalah perjanjian antara investor dengan Mega Asset Management terkait fixed return beserta tenornya. Benarkah? Tuduhan ini membuat Yimmy Lesmana, Direktur PT Mega Asset Management, tak habis pikir. Kepada Tabloid Kontan, ia mengatakan bahwa ada oknum yang melakukan penawaran tersebut tanpa sepengetahuan dari pengawas MAM. “Saya tak tahu. Ini yang akan kami investigasi,” ujarnya, yang sesuai dipanggil Bapepam-LK

inilahREVIEW 10Tahun II | 5-11 November 2012

langsung menggelar rapat internal. Terlepas dari soal iming-iming fixed return, dana yang dikelola MAM terbilang cukup besar, yakni sekitar Rp 1,347 triliun. Dari jumlah tersebut, sebesar Rp 827,93 miliar ditempatkan pada produk Mega Asset Mantap dan Mega Asset Mixed. Selain dua produk ini, MAM juga menerbitkan reksa dana saham yang konon menjanjikan imbal hasil 9,5% dengan jangka waktu 12 bulan. Cukup menawan, memang. Dan iming-iming seperti itu juga ditawarkan oleh manajer investasi lainnya. Bahkan lebih tinggi dari yang ditawarkan oknum MAM tadi. Tapi, seperti dikatakan Sujanto, masyarakat harus berpikir dua kali sebelum menerima tawaran yang mengiming-imingi fixed return yang tinggi. Sebab, tidak ada jaminan bahwa kondisi pasar akan tetap stabil. n

59


pasar modal ihsg

Indeks masih berada di level tinggi. Koreksi tetap membayangi. Tapi minggu ini masih ada kemungkinan untuk menguat tipis. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi ramawijaya

P

rediksi negatif yang dilontarkan para pelaku pasar, terbukti, tidak menjadi kenyataan. Lihat saja goyangan indeks harga saham gabungan (IHSG), pekan lalu. Kendati bergerak flat dengan kecenderungan menurun, pelemahannya tidak sampai mendekati level psikologis, 4.300. Dalam seminggu kemarin, indeks berkutat di rentang sempit 4.331–4.364 dan akhirnya ditutup dengan penurunan super tipis 0,26 poin. Salah satu faktor yang membuat indeks bertahan (bahkan sempat mencetak rekor baru) adalah terbitnya laporan keuangan emiten untuk triwulan III yang isinya sesuai dengan ekspektasi pasar. Dan memang, sentimen itulah yang mengimbangi dampak negatif dari aksi ambil untung yang dilakukan investor. Manariknya, kendati tidak terjadi koreksi yang signifikan, para pelaku pasar tak lagi was-was seperti sebelumnya. Mereka percaya, indeks masih akan bergerak positif. “Itu sebabnya, saham-saham unggulan masih tetap diburu,� kata Pardomuan Sihombing dari Recapital Asset Management. Selain faktor window dressing, yang sudah dimulai dengan pembelian selektif atas sejumlah saham kelas satu, pasar juga tengah menunggu sentimen positif baru. Salah satunya adalah pengumuman tingkat bunga acuan (BI Rate) yang diprediksi akan dipertahankan pada angka 5,75% karena rendahnya tingkat inflasi. Katalis lainnya adalah rilis Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia, Senin ini. Dengan tingkat pertumbuhan di atas 6,2%, PDB akan menjadi penguat bagi perdagangan saham di bursa. Apalagi, data

60

Awasi Level Psikologis

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


pasar modal ihsg BPS terakhir menunjukkan, neraca perdagangan Indonesia sudah mulai mengalami pertumbuhan. “Jadi, dalam pekan ini masih ada potensi untuk menguat,” kata Pardomuan. Prediksi ini juga terkait dengan datadata ekonomi dari eksternal yang cukup baik. AS misalnya telah mengumumkan tingkat pengangguran, indeks manufaktur dan tingkat kepercayaan konsumen yang cukup bagus. Selain itu bursa utama Eropa pun mencatatkan pergerakan yang positif hingga November ini. Walaupun, kisah krisis utang tetap jadi masalah. Pardomuan meramalkan, minggu ini IHSG akan bergerak di rentang 4.310 4.400. Jika PDB RI dirilis di atas 6,4%, maka indeks bisa tembus 4.400. Sebab, PDB berada di atas ekspektasi pasar. Bahkan, di atas 6,2% tipis pun kecenderungan untuk naik tetap terbuka. Berdasarkan ramalan itulah, Par-

domuan menyarankan investor untuk mempertimbangkan saham-saham yang ada di sektor perbankan, consumer goods, infrastruktur, dan industri dasar. Pilihannya, antara lain, SMGR, INTP, PGAS, JSMR, BBRI, BMRI, BBNI, INDF, ICBP dan MAPI. “Saya rekomendasikan buy on weakness untuk saham-saham tersebut,” katanya.

Belum Waktunya Main Panjang Muhammad Al Fatih, analis senior dari Samuel Securities, juga punya pendapat serupa. Kata dia, seiring kondisi regional yang cenderung positif, IHSG masih berpotensi menguat tipis. Itu, salah satunya, dipicu oleh pertumbuhan perekonomian China plus bagusnya data-data yang diumumkan AS, terutama dalam hal jobless claim. Secara teknikal, kalau melihat data sebulan terakhir, IHSG rata-rata bergerak sempit di kisaran 4.320 hingga 4.350. Ia tidak bisa bergerak jauh, kata Fatih, lantaran nilai tukar rupiah yang berada di level lemah. Selain itu, pasar juga melihat rencana kenaikan upah buruh yang tentu akan memberatkan emiten. Oleh sebab itu, investor pun agak berhati-hati dalam melakukan transaksi. Apalagi, posisi indeks saat ini berada di level yang relatif tinggi setelah menembus rekor baru di level 4.366,86 pada 30 Okto-

ber 2012. “Angka ini relatif tinggi dibandingkan bursa saham lain,” kata Fatih. Di pekan ini, sang analis meramalkan IHSG akan bergerak di angka 4.300– 4.420. Angin positif, kata dia, masih bertiup. Sehingga kalaupun bergerak mendatar, peluang menembus level 4.350 masih terbuka lebar. Tapi, jika ramalan tersebut meleset dan indeks tembus ke bawah 4.300, pemodal harus berpikir ulang. Sebab, kalau penembusan ke bawah level psikologis merupakan sinyal untuk terus melemah menuju support berikutnya. Untuk pekan ini, Fatih merekomendasikan saham perbankan, properti dan otomotif. Pilihannya jatuh pada saham Bank Mandiri (BMRI), BBCA, LPKR, dan ASII. Tapi karena IHSG masih dalam kondisi flat dalam tren bullish, investor disarankan untuk memakai strategi trading jangka pendek. “Hindari investasi jangka panjang. Kecuali pada saham-saham yang secara fundamental masih murah,” katanya. Walhasil, koleksi yang dilakukan pemodal di minggu ini harus penuh dengan perhitungan. Tetap teliti sebelum membeli. n

IHSG

2/11 4,338.89

25/10

4,339.15

DOW Jones

25/10 13,107.21

2/11 13,093.16

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

61


pasar modal Saham ritel

Mengintip Hasil Obral di Akhir Tahun Seperti sebelumnya, penjualan di kuartal IV diproyeksikan akan mengalami peningkatan yang signifikan. Inilah yang membuat kinerja emiten ritel makin mengilap. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi ramawijaya

S

elain Lebaran, datangnya Natal dan Tahun Baru merupakan saat yang dinantinantikan oleh para pengusaha di sektor ritel. Sebab, seperti biasa, di bulan Desember terutama, nafsu belanja masyarakat akan memuncak. Dan ini, otomatis akan mendongkrak volume dan nilai penjualan. Itulah yang, kata Reza Priyambada, akan meningkatkan laba bersih para pengusaha ritel lebih menjulang lagi. Kepala Riset Trust Securities ini memperkirakan, pada kuartal IV, emiten di sektor ini berpeluang mencatatkan peningkatan laba bersih antara 18% hingga 20%. Betul, kenaikan pendapatan atau laba yang diraih menjelang Natal tidak setinggi ketika menyambut Lebaran. Namun, tetap saja angkanya tergolong lumayan. Kata Reza, kalau Lebaran bisa mendongkrak omzet 50%, Natal dan tahun baru mampu menaikkan hingga 40%. Secara keseluruhan, hingga akhir tahun, laba yang diraih perusahaanperusahaan ritel diprediksi akan lebih tinggi 25%-30% dari tahun lalu. Lain lagi pendapat John Veter. Menurut pengamat pasar modal ini, justru daya dongkrak tutup tahun akan lebih besar ketimbang Lebaran. Sebab, di saat itu banyak pegawai yang mendapatkan bonus, sehingga pengeluaran masyarakat akan meningkat lebih tinggi lagi. Bukan hanya meningkatnya penjualan yang membuat kocek peritel bertambah gemuk di triwulan IV. Pendapatan meningkat, juga lantaran berkurangnya biaya yang harus dikeluarkan. Seperti sewa gedung

62

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012


pasar modal Saham ritel dan biaya penambahan karyawan yang biasanya sudah dibayar lebih awal. Sehingga, “Laba bersih mereka akan lebih besar di kuartal IV ini,” kata John. Faktor lain yang mendorong naiknya penjualan adalah bertambahnya masyarakat kelas menengah. Data terbaru Bank Indonesia menunjukkan, kelas menengah yang punya tabungan di atas

Rp 500 juta tumbuh sebesar 30% dan jumlah individu yang punya tabungan di atas Rp 200 juta ke atas naik 60%. Nah, karena kinerjanya yang bagus itulah, saham-saham yang diterbitkan oleh sektor usaha ini akan ikut menguat antara 7%-13% sampai akhir tahun nanti. Makanya, John tak ragu untuk merekomendasikan beli, terutama di saat harganya sedang terkoreksi. “Saham-saham tersebut cocok untuk horizon jangka menengah, minimal hingga akhir tahun. Kalau untuk trading harian kurang pas,” katanya.

Perhatikan batas bawah Ada sejumlah saham dari sektor ini yang mendapatkan rekomendasi positif dari para analis. Empat di antaranya adalah efek terbitan Ramayana Lestari Sentosa (RALS) Matahari Putra Prima (MPPA), Mitra Adi Perkasa (MAPI) dan saham Ace Hardware Indonesia (ACES). “Kalau melihat kinerjanya, saya optimistis saham-saham itu memiliki potensi penguatan di masa depan,” kata Reza. MAPI, yang dalam sepekan kemarin terkoreksi 5,3%, misalnya. Minggu ini

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012

masih akan berada di jalur menurun dengan level support Rp 6.000–Rp 6.200 dan resistance Rp 6.550. Namun, hingga akhir tahun saham ini bisa menanjak ke kisaran Rp 6.800-Rp 6.850. Secara fundamental, kata Reza, MAPI cukup bagus. Di akhir triwulan III, perseroan berhasil mencatatkan peningkatan pendapatan sebesar 29,19% menjadi Rp 5,44 triliun. Itu berarti 75,74% dari target yang dipatok di awal tahun telah tercapai. Dari sana, MAPI sukses meraih laba bersih Rp 282,42 miliar (naik 24,42%). Keberhasilan ini tercapai lantaran perusahaan rajin melakukan ekspansi. Dalam tiga bulan terakhir saja, MAPI membuka 105 gerai baru. Sehingga saat ini perseroan memiliki 1.234 gerai yang tersebar di 42 kota. Kinerja Ramayana juga cukup mencorong dengan membukukan pendapatan sebesar Rp5,92 triliun hingga kuartal III/2012 atau naik sekitar 66,7% dibandingkan perolehan pada periode yang sama tahun lalu. Sementara labanya tercatat mencapai Rp 386 miliar. Jurus yang dipakai juga sama yakni getol membuat gerai baru. Saham Ramayana di minggu ini diprediksi akan bergerak dengan batas bawah Rp1.080-Rp1.090 dan batas atas Rp1.130-Rp1.140. Namun untuk sampai akhir tahun Reza memproyeksikan RALS akan berada di kisaran Rp1.170Rp1.190. Sementara level support MPPA di pekan ini berada di angka Rp1.510-Rp1.530 dan resistance Rp1.560-Rp1.580. Di akhir tahun, MPPA berpeluang menguat ke level Rp 1.620. Sama dengan para pesaingnya, MPPA cukup agresif dalam menambah jaringan. Sehingga di kuartal III mampu mendulang pendapatan Rp 8 triliun dengan laba bersih sebesar Rp 115,5 miliar. Satu lagi saham ritel yang pantas dipertimbangkan adalah ACES, dengan target akhir tahun di level Rp 800. Hanya saja, karena sudah menyentuh batas atasnya, untuk sementara saham ini akan mengalami konsolidasi ke kisaran Rp 700–Rp 720. Level-level support ini, kata Reza, harus diperhatikan dengan seksama. Sebab, itulah saat yang tepat untuk membeli. Sama seperti pendapat rekanrekannya, ia juga merekomendasikan saham-saham ritel untuk jangka menengah, minimal 3-4 bulan. Nah, selamat berinvestasi. n

63


pasar modal Saham BJBR & BJTM

Apa Salah Bank Daerah Dari sisi kinerja, BJBR dan BJTM lumayan elok. Sayang, tak ada kabar baik yang bisa membuat harga keduanya terdongkrak naik. TEKS Ahmad Munjin foto Syamsudin Nasoetion

T

idak semua saham bank tampil cemerlang. Buktinya, lihat saja pergerakan harga saham bank yang menjadi kebanggaan masyarakat Jawa Barat dan Jawa Timur. Pergerakan harga BJBR dan BJTM tak seatraktif efek bank lainnya, terutama lembaga keuangan papan atas. Harga BJBR misalnya, sejak awal Oktober, hanya naik Rp 20 (1,8%). Sedangkan BJTM, dalam periode yang sama, malah mengalami penurunan yang cukup signifikan (5,2%). Itu terjadi, karena dua saham bank daerah ini tidak seirama dengan suasana yang terjadi di pasar. Padahal, dengan price earning ratio (PER) 8 kali, dua saham ini sudah masuk ke area murah. Rasio-rasio keuangannya juga juga tidak jelek. Bank Jabar Banten memiliki return on equity (ROE) 21% dan net interest margin (NIM) 17%. Sementara ROE BJTM berada di level 17% dengan NIM

64

22%. “Jadi, kalau dilihat dari sisi profitabilitas, ya, lumayan,” kata Yuganur Wijanarko, Kepala Riset HD Capital. Masalahnya, ekspektasi pasar atas BJBR dan BJTM terlalu tinggi. Akibatnya, efek dua bank daerah ini gagal naik. “Kalau mau naik, harus ada katalis lain seperti merger atau rights issue,” tutur Yuganur. Oleh sebab itulah, dua saham ini tidak cocok untuk dijadikan sarana bermain jangka pendek. Investor yang mau masuk, minimal harus siap menahan sahamnya dalam waktu satu hingga dua bulan. BJBR, kata Yuganur, layak dibeli di harga Rp 1.050-an. Dalam jangka sebulan, saham ini diprediksi mampu menanjak ke Rp 1.250. Yang tak kalah menarik adalah BJTM, karena saat ini sudah berada di level terendahnya (Rp 365). Harga saham ini, sejak IPO Juli lalu belum kembali ke harga perdananya di Rp 440. Dalam waktu satu hingga dua bulan, diproyeksikan harganya akan me-

nguat ke kisaran Rp 385. Potensi penguatan di dua saham bank daerah ini, juga terpantau oleh Willy Sanjaya. Menurut pengamat pasar ini, harga BJTM paling tidak ada di level saat hari pertama pertama melantai, yakni Rp 440, Sementara target BK+JBR di akhir tahun dipatok Willy di angka Rp 1.200. Sami mawon, Willy juga tidak melihat adanya sentimen positif yang bisa membuat harga keduanya menguat. Namun karena harganya sudah di bawah, ia tetap merekomendasikan strong buy. Pertimbangan lainnya, tak lama lagi Bank BTN akan melaksanakan rights issue. Siapa tahu, dengan adanya hajatan itu, harga BJBR dan BJTM ikut terkerek naik. Seperti diketahui, jika dilihat dari sisi kinerja, BJBR sebenarnya tak berbeda jauh dari BBTN. Kendati asetnya kalah jauh, Bank Jabar pada triwulan III berhasil mendulang laba bersih Rp 945,63 miliar. Sementara laba bersih BBTN di saat yang sama sebesar Rp 1,12 trilliun. Selain itu, kualitas kreditnya juga terus membaik. Itu terlihat dari turunnya rasio kredit bermasalah (NPL) yang ditanggung BJBR, dari 2,61% menjadi tinggal 1,70% (gross). Jadi, sebenarnya, dua bank daerah ini berada dalam kondisi segar bugar. n

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012



kolom andi suruji

t

“Panas-dingin” Pengusaha

ahun 2013, bisa dibilang sudah masuk tahun politik. Partai politik pasti bakal berbenah, konsolidasi menghimpun kekuatan menghadapi pertarungan pemilihan umum 2014. Dinamika politik nasional bakal semakin semarak. Kehangatan suhu politik yang mulai meningkat, sangat potensial membuat kalangan dunia usaha “panas-dingin” pula. Misalnya, dengan berebutan menarik simpati buruh, kemungkinan besar pemerintah (termasuk partai pendukung pemerintah) akan membuat banyak kebijakan proburuh. Begitu juga partai lain, akan “berjuang” membela buruh. Maklum suara buruh sangat signifikan untuk mempertebal kekuatan partai atau kandidat presiden. Buruh memang perlu dibela. Bahkan semua unsur masyarakat yang berada dalam posisi lemah. Tetapi mengambil kebijakan populis untuk tujuan jangka pendek, menarik simpati buruh dan memenangkan pemilu, lantas mengabaikan tujuan nasional jangka panjang berupa harmonisasi kepentingan buruh dan pemberi kerja, serta daya saing nasional, justru bisa menjadi bumerang bagi perekonomian, kebijakan progrowth. Saat-saat ini saja, kalangan pengusaha sudah mulai menunjukkan keresahan akibat tuntutan pekerja yang sangat tinggi. Lebih dari itu, aksi-aksi pekerja melakukan tekanan terhadap pengusaha, tak kalah mengkhawatirkannya. Selisih paham, juga kepentingan, antara pengusaha dan pekerja, semakin terbuka dan tajam. Bisa berbahaya. Dua pihak merasa benar. Pekerja menuntut kenaikan upah untuk memenuhi kebutuhan hidup layak. Pekerja menentang penggunaan tenaga alih daya pekerjaan (outsourcing) juga karena butuh kepastian pekerjaan. Pada sisi lain, pengusaha merasa telah membayar upah buruh secara memadai. Dibanding China, Taiwan, dan negara-negara pesaing, upah buruh di negeri ini mereka nilai sudah lebih tinggi. Apalagi jika pemban-

66

dingnya produktivitas pekerja. Produktivitas pekerja China misalnya, diklaim bisa dua kali lipat dibanding buruh Indonesia untuk jenis produk yang sama. Selain persoalan upah buruh dan tuntutan lainnya, pengusaha kini tengah mengkalkulasi peningkatan biaya lain yang bakal dihadapi tahun depan. Misalnya, tarif listrik yang akan dinaikkan 15%. Harga gas juga kemungkinan naik 15%. Tarif angkutan, tol, juga bakal naik sampai harga air. Belum lagi biaya langsung. Sederet daftar kenaikan harga itu, “menantang” pengusaha untuk tetap menjaga keberlangsungan usahanya. Mereka yang tidak kuat memikul beban itu, mulai melempar wacana setop produksi. Menutup dan merelokasi pabrik. Perselisihan buruh-pengusaha yang kian meruncing ini harus dikelola pemerintah. Segera ditemukan solusinya. Penghasilan buruh bisa meningkat, sementara pengusaha dapat menanggung beban. Pertumbuhan tinggi tetap terjaga. Jika pemerintah ingin populer, lebih memihak buruh, pengusaha bisa tertekan, dan laju pertumbuhan perekonomian bisa melambat. Lapangan kerja menciut. Padahal, munculnya sistem alih daya pekerjaan juga karena mekanisme pasar. Ada yang membutuhkan pekerjaan karena rendahnya tingkat penyerapan pekerja dari pertumbuhan ekonomi. Pengusaha semakin memerlukan peningkatan efisiensi untuk memperbaiki daya saing. Daya saing memang bukan faktor upah buruh semata. Besarnya biaya siluman dalam rantai praproduksi, proses produksi sampai pascaproduksi, termasuk infrastruktur buruk, juga keluhan permanen pengusaha. Akibatnya, peningkatan biaya bagi pengusaha masih tetap melaju kencang. Pada sisi lain, serbuan produk luar negeri terus mengalir seolah tanpa hambatan. Regulasi lemah, pengawasan arus impor loyo. Jangan lupa, produsen di luar negeri mengalami kelebihan produksi. Mereka berusaha melempar kelebihan produksinya ke pasar yang mampu menyerapnya, dan masih berpotensi besar untuk tumbuh. Indonesia misalnya. Produk asing berharga miring, akibat bobolnya “pertahanan” perlindungan produk dalam negeri, terus membanjir. Tanpa solusi cerdas dan segera untuk persoalan buruh, biaya siluman, infrastruktur, energi, pengusaha pasti terjepit “panas-dingin” di tahun politik 2013 sampai 2014. n

inilahREVIEW 10 Tahun II | 5-11 November 2012




Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.