Inilahreview edisi 05 th iii full

Page 1

RPDAG 25 TRILIUN ARAB SAUDIKONTROVERSI PRABOWO DIG DUG PAJAKTUKANG OBAT BATU BARA MENGEJAR BISNIS MENANG PENAIKAN GAJIRAIB PUN MERIANG TUDINGAN KEJAGUNG

SISIPAN SISIPAN

MANIS YANG TAKSIMENGGEROGOTI MUDAH MENCARI DUNIA PENGGANTI JAKARTA

®®

1-7 JULI 2013 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

23-29 SEPTEMBER 2013 MAJALAH EKONOMI & BISNIS

Thank You Mr Bernanke » TAHUN II 05 »44 TAHUN III

RP 20.000 RP 20.000



pimpinan STAF dan redaksi

Mengucapkan Selamat Idul Fitri 1434 H Mohon Maaf Lahir & Bathin


Mailbox majalah ekonomi dan bisnis

http://www.inilah.com/ireview n

inilahREVIEW pendiri: Muchlis Hasyim

inilah group : n portal news: www.inilah.com portal news : www.inilahKORAN.com n Surat kabar : inilah koran n portal news : www.jakartapress.com Kirimkan surat pembaca anda ke: redaksi@inilahreview.com

Pemimpin Redaksi grup: andi suruji Pemimpin Redaksi: Bambang Aji setiady Redaktur Eksekutif: Tri Juli Sukaryana,

sIsIpan

Dag Dig Dug Penaikan gaji

tukang obat Pun MeRiang

kontRoveRsi tuDingan kejagung

Tak Mudah MencarI pengganTI JakarTa

ÂŽ

23-29 september 2013 mAjALAH eKONOmI & bIsNIs

Bila akses modal perbankan dibuka selebar-lebarnya untuk koperasi, kami yakin koperasi yang kondisinya mati suri bahkan bangkrut, bisa bangkit kembali.

latihono sujantyo. Redaktur senior: budi kusumah Redaktur: Derek Manangka, Iwan purwantono, kukuh bhimo nugroho, reporter: Mahbub Junaidi, Vinsensius Segu redaktur foto: dahlan rebo pahing

Natalia Soeroso Kota Wisata – Bekasi

REDAKTUR DESAIN: erbhayu prananta Desain & layout: yayan taryana, ade moh sofyan

Thank You Mr Bernanke

Fokus Kembangkan Sapi Tanah Air 05 Âť Tahun III RP 20.000

Cover: rangga diyarto

Komitmen Terhadap Koperasi beberapa hari lalu, ada berita dari sebuah kota kecil di wilayah Jawa Barat yaitu di Subang. Diberitakan, dari sekitar 970 unit koperasi yang ada di kabupaten itu sekitar 395 koperasi dinyatakan gulung tikar, sehingga yang aktif hanya sekitar 35%. Pejabat yang punya kewenangan soal koperasi di kabupaten ini mengatakan bahwa koperasi di wilayah itu mengakui bahwa koperasi yang aktif hanya sebanyak 575 unit saja. Namun masih banyak juga koperasi di sana yang sangat maju dan omsetnya hingga miliaran, termasuk koperasi wanita yang ada di Kecamatan Dawuan. Koperasi itu juga mendapat penghargaan. Faktor modal dituding menjadi penyebab gulung tikarnya koperasi. UU no 17 tahun 2012 tentang Perkoperasian menjadikan koperasi sulit memperoleh akses modal perbankan. Koperasi juga sulit berkembang karena kurang berpihakan pemerintah terhadap koperasi. UUD 1945 menyatakan secara jelas keberpihakan terhadap koperasi, namun semakin hari negara ini menjauh dari koperasi. Keberadaan koperasi hanya basabasi. Pemerintah malah lebih menganakemaskan konglomerat yang punya bisnis waralaba di seluruh pelosok Indonesia. Untuk menjadikan koperasi soko guru ekonomi diperlukan kesungguhan pemerintah. Diperlukan regulasi yang memudahkan koperasi untuk mendapatkan akses modal perbankan. Pemerintah juga diharapkan untuk tidak menganaktirikan koperasi dan sedikit demi sedikit mengubah pandangan pengusaha dan masyarakat yang melihat koperasi hanya sebagai usaha kelas menengah ke bawah dan unprofessional.

4

Fotografer: wirasatria, asep rochyadi

ilustrator: rangga diyarto RiSET: Mahario, tri handika, Aditya b sekretaris redaksi: nonon primayani putri,

aneh bin ajaib. Pemerintah berencana membeli tanah seluas 1 juta hektar di Australia. Tanah ini rencananya akan digunakan untuk tempat pembiakan sapi bakalan. Sapi bakalan adalah sapi yang dibesarkan di Australia kemudian dibawa ke Indonesia. Setelah 3-4 bulan di Indonesia, baru dipotong. Ketika ide ini ditolak oleh Australia, rencana dialihkan ke Selandia Baru. Alasan pemerintah memilih Australia sebagai lokasi peternakan karena kandungan mineral di sana lebih baik dibanding di Tanah Air. Sehingga rumput yang tumbuh di tanah tersebut dianggap lebih bergizi bagi sapi. Selain itu biaya yang dikeluarkan untuk pengembangbiakan sapi di Australia dinilai lebih murah dibanding di dalam negeri. Kenapa jauh-jauh harus ke Australia? Intelektual, Prof Dr Muhajir Utomo menilai rencana ini sebagai suatu kesalahan. Menurut Muhajir, pembelian tanah di Australia atau Selandia Baru tidak membantu program swasembada sapi yang dicanangkan pemerintah. Alasan pemerintah kali ini memang sangat tidak kuat. Pasalnya, di wilayah NTT juga ada tanah yang kandungan mineralnya mirip dengan Australia Utara. Untuk mendapatkan rumput yang baik, dapat dilakukan pemupukan. Hal ini juga dilakukan oleh Australia dalam menyediakan rumput bagi sapi mereka. Lebih lanjut, Prof Mujahir berharap pemerintah mengalihkan perhatiannya kepada potensi peternakan di dalam negeri. Ia menilai pengembangan peternakan sapi di dalam negeri akan jauh lebih efisien dan bermanfaat untuk masyarakat. Saya setuju pandangan Prof Muhajir. Semoga para pemimpin kita berpikir visioner dan kebijakannya selalu didukung pengetahuan yang memadai.

jalur di tepian Banjir Kanal Timur (BKT) di daerah Jakarta Timur setiap malam jadi tempat nongkrong atau bermain anak –anak sampai umur 10 tahun. Di titik-titik tertentu bahkan ada pasar malam atau bazaar yang menjual pakaian sampai peralatan rumah tangga. Banyak orang terganggu dengan adanya kegiatan tersebut, karena jalur BKT adalah jalur alternatif dan padat pada jam pulang kantor. Bahkan bisa berhenti total karena mobil dan motor dari kedua arah saling berebut jalan. Ya, jalanan menyempit dan menjadi satu jalur karena jalur lainnya untuk parkir motor dan gerobak dagangan. Apalagi ketika ada mobil yang tetap ngotot masuk, sudah bisa dipastikan motor yang dari arah berlawanan harus menepi dan berhenti. Saya sadar, dagangan atau bazaar malam di sepanjang jalur BKT itu dibutuhkan oleh masyarakat kecil. Hiburan yang tersedia juga membawa keriangan tersendiri bagi mereka. Anak-anak bisa bermain odong-odong atau kereta-keretaan. Nasi kucing, keong rebus dan es krim juga mereka dapatkan di tempat itu. Namun sekali lagi, pemerintah daerah juga harus memperhatikan peruntukan jalur tersebut. Atau mungkin pihak pemda bisa mencari alternatif tempat bagi para pedagang itu dengan jaminan dekat pemukiman sehingga para ibu dan anak-anak juga dapat menjangkaunya.

Markus Insania Taman Kenari Nusantara-Jakarta .

Marthin Elizar Pondok Bambu-Jakarta Timur.

unit usaha pemimpin perusahaan: nyoman brahmandita Manager keuangan: fahmi alamsyah marketing: selvi (avi), AIDA iryani sirkulasi: herry chatib penasehat hukum: lucas sh & partners alamat redaksi dan usaha: jl. RIMBA NO 42, kebayoran baru-jakarta selatan 12150, tel 021 72795887, fax. 021 7222659 penerbit: pt media berita indonesia Distribusi: mirage distribution

SuratMingguini Pedagang Kaki Lima di BKT

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


CONTENTREVIEW LaporanUtama Thank You Mr Bernanke

Gubernur The Fed, Ben Bernanke memberi sinyal bahwa pengurangan stimulus bisa terjadi setiap saat. Saatnya, Indonesia berbenah.

18 | nasional Dag Dig Dug Penaikan Gaji Pemerintah berencana menaikkan gaji PNS sebesar 6%. Ada yang mencibir untuk kepentingan politik 2014.

50 | profil Sabrina Chao Berlian di Industri Pelayaran Sabrina mampu menyelamatkan Wah Kwong Maritime dari kebangkrutan. Padahal sebelumnya ia tak punya pengalaman di industri pelayaran. 31 | sisipan Tak Mudah Mencari Pengganti Jakarta Presiden SBY melontarkan wacana memindahkan ibukota negara. Mudah diucapkan, tapi tak pernah terealisasi.

22 | Bisnis Sepekan l Adu Kuat Ala PerusahaanTambang l Rp 6 Triliun Dikucurkan LPEI untuk Ekspor l Bank Muamalat Rights Issue Akhir 2013

40 | gaya hidup Hermes, Simbol Status Baru Inilah tas termahal di dunia. Meski harganya bisa mencapai Rp 17 miliar, para selebriti memburunya. Termasuk selebriti Indonesia. 24 | bisnis Tukang Obat pun Meriang Asing diizinkan memiliki saham di industri farmasi hingga 70%. Diperkirakan bakal banyak perusahaan lokal yang jatuh ke pangkuan asing.

4 | MailBox 8 | Editorial Chevron 44 | Internasional Pak Obama Datang Lagi 52 | Hukum Kontroversi Tudingan Kejagung 56 | Keuangan dan Perbankan Agar Tak Dipakai Spekulasi 60 | Pasar Modal Saatnya Mengambil Napas 66 | Kolom Kredibilitas Kebijakan Bank Sentral 38 | Figur Wulan Guritno

Harta Karun Indonesia

Wulan Guritno (33) bersiap ke Milan dan Roma, Italia. Keberangkatannya ke dua kota mode ternama di negara Italia itu, bertujuan memperkenalkan budaya Indonesia melalui fashion. Tak hanya pamer busana, melalui kegiatan bertema Treasures of Indonesia, diperkenalkan keindahan kain-kain seperti tenun atau batik.


FOTO riset

V V

Inilah Lima Hal Seputar Habib Munzir Al Musawa

FOTO riset

V V

Fakta 400 Miliarder Terkaya AS Tahun Ini jumlah kekayaan para miliarder yang masuk daftar 400 orang terkaya di AS untuk tahun ini menunjukkan peningkatan hingga 19% menjadi US$ 2 triliun dari tahun lalu. Sementara rata-rata miliarder juga mengalami kenaikan bersih hingga US$ 5 miliar dari tahun lalu US$ 4,2 miliar. Untuk masuk daftar 400 miliarder terkaya di AS, seseorang membutuhkan minimal kekayaan US$ 1,3 miliar. “Ada 61 miliarder AS tidak memenuhi syarat masuk ke daftar 400,” kata Randall Lane, editor majalah Forbes, Selasa (17/9) siang waktu Indonesia. n

FOTO riset

V V

Masjid Baitul Arif Dibongkar, Ini Penjelasan Ahok wakil Gubernur DKI Jakarta Basuki Tjahaja Purnama membenarkan Masjid Baitul Arif yang terletak di Jalan Jatinegara Barat, Jakarta Timur, dibongkar untuk keperluan pembangunan rumah susun (Rusun). Namun ia menjamin akan memberikan ganti untuk tempat beribadah. “Saya udah cek, jadi mereka bisa pakai shalat di tempat yang lain. Tadi saya juga minta ditahan supaya jangan dibongkar dulu, tapi kalau gak dibongkar gak bisa bangun Rusun. Nanti di bawah Rusun kan bisa buat orang sembahyang,” katanya di Balaikota Jakarta, Selasa (17/9). n

3 Miss Malaysia Minta Maaf Karena Menghina Islam

FOTO riset

V V 6

pimpinan Majelis Zikir Rasulullah Habib Munzir bin Fuad Al Musawa wafat di Rumah Sakit Cipto Mangunkusumo, Jakarta, Minggu (15/9), pukul 15.30 WIB. Habib Munzir lahir di Cipanas, Cianjur, Jawa Barat, 23 Februari 1973. Dia merupakan anak keempat dari lima bersaudara dari pasangan Fuad bin Abdurrahman Al Musawa dan Rahmah binti Hasyim Al Musawa. Habib Munzir sempat mengeluh sakit kepala. Karena terjatuh di kamar mandi, ia dibawa ke rumah sakit. Setelah dilakukan pengecekan, beliau meninggal. Beliau dimakamkan di pemakaman milik Habib Kuncung di Kalibata, Jakarta Selatan, Senin (16/9) siang.n

tiga finalis Kontes Dunia Ratu Kecantikan Malaysia meminta maaf atas keikutsertaannya dalam kontes itu yang dianggap menghina Islam. NY Daily News memberitakan, tiga finalis Miss Malaysia World contest itu diancam penjara jika mereka tetap ikut serta dalam kontes tersebut. Sebab mereka merupakan Muslim sehingga haram mengikuti kontes semacam itu. Mereka adalah Wafa Johanna De Korte, Sara Amelia Bernard, Miera Sheikh, dan Kathrina Binti Ridzuan. Mereka meminta maaf kepada Departemen Keagamaan Islam Wilayah Federal (Jawi). n

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013



editorial http://www.inilah.com/ireview Email kami: redaksi@inilahreview.com Kirim surat: inilahreview, Jl. Sambas VI No.12 Kebayoran Baru,Jakarta 12130

t

Chevron

ak bisa disangkal lagi, ini memang musim pemberantasan korupsi. KPK dengan cakarnya, mencengkeram setiap lubang yang ada tikusnya. Sampai-sampai Kejaksaan Agung, kelihatannya, mulai “kehabisan proyek�. Maka dicarilah kasus-kasus lain di luar yang diurus KPK. Sayang, kasus yang diambilnya sering menimbulkan kontroversi. Contohnya kasus PT Chevron Pacific Indonesia (CPI). Sejak awal, kasus ini sudah terang benderang. Tak ada korupsi yang merugikan negara, seperti yang disebutkan jaksa. Makanya, hakim di praperadilan Jakarta Selatan, segera membebaskan para tersangka. Mengingat putusan praperadilan tak bisa dilakukan banding atau kasasi, Kejagung tak habis akal biarpun harus menabrak rambu-rambu hukum. Dengan modal surat dinas biasa dari Mahkaman Agung, pemeriksaan terhadap empat tersangka kasus bioremediasi dibuka kembali. Hasilnya, ya itulah, mereka dihukum masing-masing dua tahun penjara plus sejumlah denda. Itupun tidak dengan suara bulat. Pendapat dua hakim anggota menyatakan para terdakwa tidak bersalah. Nah, kini tinggal satu tersangka yang menjalani sidang dan menunggu putusan. Apakah , dia juga akan dikenakan hukuman seperti terdakwa lainnya. Kita nantikan saja jawabnya. Yang jelas, sejak awal kasus ini sebenarnya sudah batal demi hukum. Mulai dari penetapan tersangka, hingga penampilan ahli yang ditunjuk jaksa, terbukti sudah lama menyimpan “dendam� pada Chevron. Bahkan sejumlah saksi ahli, juga pejabat dari SKK Migas dan BPKP sudah menyatakan ini bukan kasus perdata. Artinya, kalaupun ada pelanggaran bisa diselesaikan melalui audit.

8

Sampai-sampai, dalam kasus ini, sekretaris kabinet turun tangan. Namun, persidangan jalan terus. Ada apa sebenanya? Wallahualam. Satu hal yang pasti, Kejagung telah melupakan siapa Chevron. Bukan, bukan karena dia milik orang Amerika, lantas kita harus takut. Tapi CPI ini merupakan tulang punggung Migas Indonesia. Sejak dulu, perusahaan ini merupakan penghasil minyak terbesar di Indonesia. Bahkan sekarang, kendati produksinya terus menurun, setiap hari ia masih menghasilkan 320 ribu barel. Artinya, kalau dibandingkan dengan target APBN yang 840 ribu barel per hari, yang dihasilkan CPI masih mendominasi (40%). Dari jumlah itu, yang masuk ke kas negara sangat jelas, Taruhlah yang masuk benar-benar 85%, maka (dengan harga minyak US$ 100 per barel) yang menjadi bagian bernilai US$ 10 miliar lebih atau sekitar Rp 100 triliun. Nah, uang besar itulah yang kini tengah dipermainkan oleh Kejaksaan Agung. Di DPR, beberapa waktu lalu, Abdul Hamid Batubara (Presdir CPI) pernah berkeluh kesah ihwal produksi minyak. Kata dia, target produksi sulit dicapai, bukan hanya lantaran semakin susahnya pembebasan lahan untuk mengebor sumur baru, tapi juga soal kepastian hukum. Satu perusahaan tak mungkin bertambah produksinya tanpa melakukan pengeboran sumur-sumur baru. Sementara sumur lama makin hari makin menyusut isinya. Sekarang, bagaimana mungkin melakukan pengeboran sumur baru kalau limbahnya tidak diolah. Itu sebabnya, Abdul Hamid meminta kasus ini segera dituntaskan dengan benar. Bukan hanya CPI yang menginginkan penyelesaian kasus ini, tapi juga produsen minyak lainnya. Demi kepentingan nasional, sebaiknya Kejagung bertindak arif dan bijaksana. Tak ada salahnya, menghentikan langkah kalau memang sudah salah sejak awal. n

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


Gubernur The Fed, Ben Bernanke memberi sinyal bahwa pengurangan stimulus bisa terjadi setiap saat. Saatnya, Indonesia berbenah. TEKS Latihono Sujantyo, Vinsensiu Segu, Mahbub Junaidi, dan Chrissen Daulat M. Foto Wirasatria, Riset ilustrasi Rangga Diyarto Infografis Erbhayu

Thank You Mr Bernanke inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

9


“T Sumber: Bloomberg

10

hank you Mr Bernanke,� ucap sejumlah investor di pasar modal Indonesia. Hari Kamis pekan lalu itu, investor memang patut bergembira karena bank

sentral Amerika Serikat (The Fed) memutuskan melanjutkan kucuran stimulus sebesar US$ 85 miliar saban bulan. Keputusan itu telah mendorong pasar saham di seluruh dunia bergairah, termasuk di Indonesia. Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) naik 4,65% menjadi 4.670,7. Hari itu, asing mencetak pembelian bersih (net buy) sebesar Rp 1,05 triliun di Bursa Efek Indonesia. Kenaikan IHSG juga diikuti menguatnya rupiah. Rupiah melambung menjadi Rp 10.948 per dolar dari posisi sehari sebelumnya di level Rp 11.324 per dolar AS. Keputusan The Fed itu sangat mengagetkan banyak investor. Sebab, sebelumnya pelaku pasar menebak The Fed bakal mengurangi stimulus sebesar US$ 10 miliar sampai US$ 15 miliar dari total US$ 85 miliar. Jika ini dilakukan, pasar saham dan uang diperkirakan kembali bergejolak. Prediksi itu masuk akal. Sebab, saat Gubernur The Fed Amerika Serikat (AS), Ben Bernanke, berencana mengurangi pembelian obligasi atau pengurangan kebijakan memperlonggar likuiditas (quantitative easing) pada Mei lalu, para investor langsung panik. Mereka pun beramai-ramai melepas asetnya di berbagai instrumen investasi yang dianggap berisiko tinggi. Mereka lebih aman dan nyaman dengan menggenggam dolar AS. Aksi lepas barang yang dilakukan investor terlihat jelas pada perdagangan saham di hampir seluruh bursa dunia, tak terkecuali di Bursa Efek Indonesia. Sepanjang bulan Juni, ada Rp 20,7 triliun dana asing yang keluar (net sell) dari pasar modal. Lalu, selama dua minggu

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


Ben Bernanke di layar televisi: Setiap saat stimulus bisa dipangkas.

di bulan Juli, tercatat net sell asing sebesar Rp 4,5 triliun. IHSG pun berkubang di level 4.100-an. Padahal sebelumnya, selama 6 bulan, IHSG anteng di atas 5.000. Aksi jual oleh investor itu juga membuat nilai tukar rupiah ikut jeblok. Sejak pertengahan Agustus hingga tanggal 17 September 2013, rupiah sudah menembus Rp 11 ribu per dolar AS. Tak hanya pasar saham dan uang Indonesia yang terguncang. Rencana The Fed itu juga membuat mata uang regional anjlok. Nilai rupee India, won Korea Selatan, peso Filipina, dolar Taiwan, dan ringgit Malaysia, berguguran. Bisa dimaklumi jika pasar saham dan uang—terutama di Asia— terguncang. Maklum, selama periode 2009 hingga 2012 banyak dana dari stimulus moneter tahap I, II, dan III di AS yang mengalir ke negara-negera berkembang, termasuk Indonesia. Akibatnya, pasar modal dan pasar utang negara (SUN) menjadi begitu aktif.

Stimulus Tetap Dipangkas Kini, The Fed kembali melanjutkan progam stimulus moneter. Keputusan ini, kata ekonom Institute for Development of Economics and Finance (Indef ) Dradjad Hari Wibowo, bak durian runtuh bagi ekonomi Indonesia. “Paling tidak dalam satu sampai tiga bulan ke depan,” katanya. Seperti halnya Dradjad, beberapa nara sumber yang diwawancarai InilahREVIEW juga berpendapat sama. Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Hatta Rajasa, Sekretaris Komite Ekonomi Nasional Aviliani, ekonom UGM Tony Prastiantono, dan ekonom Universitas Brawijaya Malang Ahmad Erani Yustika menyambut gembira keputusan The Fed. “Namun apa pun keputusan The Fed, kita sudah siap. Anda sudah tahu kita punya paket kebijakan ekonomi,” ujar Hatta.

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

Memang, keputusan The Fed itu telah membuat harga saham dan nilai tukar rupiah menguat. Tapi ingat, ini bukan lantaran makro ekonomi Indonesia sudah baik. Saat ini, ekonomi Indonesia sedang digerogoti empat defisit sekaligus, yakni defisit neraca perdagangan, defisit transaksi berjalan, defisit neraca pembayaran, dan defisit primer APBN. Selama semester I-2013, neraca perdagangan defisit sampai US$ 3,31 miliar dan pada triwulan II-2013 defisit transaksi berjalan sudah menjadi US$ 9,8 miliar, atau 4,4% dari produk domestik bruto (PDB). Itu artinya, perekonomian Indonesia masih rawan bila sewaktu-waktu terjadi penarikan dana asing secara besar-besaran, seperti kejadian di bulan Juni dan Juli lalu. Apalagi, Bernanke memberi sinyal bahwa pengurangan stimulus bisa terjadi setiap saat. Memang, alasan The Fed menunda pengurangan stimulus lantaran data ekonomi AS belum begitu bagus. The Fed sempat merevisi produk domestik bruto (PDB) AS tahun 2013 dari 2,3%-2,6% menjadi 2%-2,3%. Sementara di tahun 2014 PDB AS diperkirakan hanya 2,9%-3,1% dari sebelumnya 3,0%-3,5%. Namun, itu bukan berarti The Fed mengurungkan niatnya memangkas stimulus. “Jika data menyatakan prospek ekonomi lebih baik, maka kami bisa bergerak pada tahun ini. Jadi, kami terikat dengan data,” kata Bernanke. Tentu saja, pernyataan Bernanke itu tak boleh dianggap enteng, seperti sikap pemerintah sebelumnya. “Gunakan momentum keputusan The Fed untuk memperbaiki fundamental ekonomi nasional. Pemerintah dan BI jangan lagi membuang waktu,” tegas Dradjad. Itu artinya, kita tak boleh kebobolan lagi. n

11


Agus Martowardojo, Gubernur Bank Indonesia

Reformasi Struktural Tidak Boleh Ditunda TEKS Vinsensius Segu Foto Asep Rochyadi

Keputusan bank sentral Amerika Serikat (The Fed) yang menunda pengurangan stimulus, memang telah mengejutkan banyak orang, tak terkecuali Gubernur Bank Indonesia (BI), Agus Martowardojo. Meski begitu, Agus yakin dalam beberapa waktu ke depan The Fed akan mengurangi stimulus itu secara bertahap. Lantas, apa persiapan BI menghadapi hal itu? Vinsensius Segu dari InilahREVIEW, Jumat pekan lalu mewawancarai Agus Martowardojo seusai melaksanakan sholat Jumat. Petikannya:

Apa pengaruhnya bagi Indonesia putusan The Fed yang melanjutkan progam stimulus? Bagi Indonesia dan banyak negara di dunia, terutama negara berkembang, kita harus selalu mempersiapkan diri bahwa stimulus itu nantinya akan berkurang. Ini tentu saja akan berpengaruh terhadap negara-negara di dunia, termasuk Indonesia.

12

Kabarnya, pasca-keputusan The Fed banyak dana asing kembali masuk ke Indonesia? Sebenarnya sejak minggu kedua bulan September dana asing sudah mulai masuk ke Indonesia, baik melalui pasar modal maupun pasar uang atau SBN (Surat Berhaga Negara). Tapi, kalau dibandingkan dengan dana yang keluar di bulan Juni, yang masuk itu belum sepadan. Tentu, kita akan terus menyiapkan dalam merespons (setiap keputusan The Fed).

Tapi, dampak positif keputusan itu kan hanya jangka pendek. Jadi, kita memang mesti mengamati bahwa perekonomian negara maju akan pulih dan negara berkembang harus melakukan pekerjaan rumah untuk memperbaiki neraca transaksi berjalan, neraca pembayaran, defisit perdagangan, dan menekan inflasi. Kita terus berkoordinasi, baik dengan pemerintah maupun DPR dan lembaga-lembaga lain untuk menjalankan semua program yang telah disiapkan. Kemarin pada sidang kabinet, BI diundang dan kita membicarakan hal itu. Selasa besok, ada pertemuan lagi untuk berkoordinasi soal transaksi berjalan. Tidak ada kata terlambat. Kita terus mempersiapkan diri dengan baik.

Kalau kemudian The Fed mengurangi stimulus? Bank Indonesia selalu mempersiapkan diri. Kita juga siap menghadapi dan menangani ini dengan baik. Kita melihat reformasi struktural yang masih perlu dilakukan dan tidak boleh ditunda-tunda lagi. Misalnya, yang berkaitan dengan infrastruktur, aspek perburuhan, perizinan, koordinasi antara pusat dan daerah, memperbaiki iklim investasi, memperbaiki ekspor, dan tentu memperbaiki investasi untuk membangun industri hulu kita. Nah, hal ini tidak boleh ditunda-tunda lagi. n

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


B

en Bernanke dipastikan akan meninggalkan jabatannya sebagai Gubernur Federal Reserve System atau The Fed pada Januari 2014. Selama dua periode masa jabatan Bernanke, sosok profesor ekonomi di Princenton University ini sangat tangguh mengawal kebijakan keuangan Paman Sam. Awalnya, Bernanke adalah anggota Dewan Gubernur The Fed tahun 2002-2005. Baru pada 1 Februari 2006, dia dipilih menjadi Gubernur The Fed. Sama dengan George Walker Bush, Bernanke adalah seorang Republiken. Saat Barack Obama menjadi Presiden AS tahun 2009, kepiawaian Bernanke mengawal dolar di saat-saat sulit diakui oleh Obama. Itulah kenapa, dia terpilih kembali untuk masa jabatan kedua pada 28 Januari 2010. Ada beberapa nama mengemuka dalam perdebatan soal pengganti Bernanke. Misalnya, dua mantan pembantu Obama, yakni Timothy Geithner dan Larry Summers. Kemudian ada mantan pejabat The Fed, Donald Kohn, ekonom berkulit hitam yang juga mantan anggota Gubernur The Fed, Roger Ferguson, dan ekonom Princeton, Alan Blinder. Anggota Dewan Gubernur The Fed Jeremy Stein dan Janet Yellen juga masuk dalam bursa. Namun, dari sekian nama itu, yang menguat adalah mantan Menteri Keuangan Larry Summers dan Deputi Gubernur The Fed, Janet Yellen. Summers adalah tokoh yang diusulkan Obama. Sayangnya, belakangan Summers mundur dari bursa pencalonan. “Pencalonan saya menimbulkan perdebatan di kalangan The Fed,� kata Summers. Kini, tinggal Janet Yellen yang paling kuat. Yellen pernah menjadi penasihat ekonomi di masa Presiden Bill Clinton. Yellen, yang bergabung dengan The Fed sebagai presiden cabang San Francisco, berasal dari University of California di Berkeley. Dia bersama William Dudley menjadi rekan kerja yang cemer-

Ben Bernanke

Larry Summers

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

Berebut Kursi The Fed Ben Bernanke segera meninggalkan kursi Gubernur The Fed. Siapa yang pantas menggantikan profesor ekonomi yang tangguh ini? TEKS Indah Winarso Foto Riset

lang selama Bernanke menjabat. Yellen lahir pada 13 Agustus 1946 di Brooklyn, New York, dengan nama Janet Louise Yellen. Ayahnya seorang dokter dan ibunya guru. Ibunya berhenti bekerja untuk fokus membesarkan Yellen dan adiknya. Yellen dikenal sebagai ekonom yang humanis. Sangat berbeda dengan Summers. Jika Summers mengindahkan teoriteori sekolah ekonomi untuk menerapkan kebijakannya, Yellen kebalikannya. Yellen tetap berpijak pada teori ekonomi, namun dia akan memperhatikan efeknya pada masyarakat kecil. Yellen punya empati yang cukup besar pada soal pengangguran dan kredit yang bersuku bunga tinggi. Kursi gubernur dengan gaji US$ 191.300 atau Rp 171 miliar setahun itu memang disorot karena dituntut untuk membawa ekonomi AS berlari kencang di tengah situasi sulit saat ini. n

Janet Yellen

13


Perumahan di AS: Tulang punggung perekonomian.

Awalnya, Banyak KPR Macet Quantitative easing lahir lantaran banyaknya kredit macet di sektor perumahan di Amerika Serikat (AS). Saat itu, banyak warga AS menjadi tuna wisma. TEKS Latihono Sujantyo Foto Riset

A

mico Matler, 51, tiba-tiba didatangi seorang sales kredit rumah di kediamannya di Florida, Amerika Serikat (AS). Si sales menawarkan rumah baru di komplek yang lebih mewah kepada Matler. Matler tak tergiur. “Saya hanya seorang janda. Saya harus mengurus anak saya satu-satunya,� katanya kepada si sales. Selain itu, Matler juga menghitung bahwa skor kreditnya

14

belum di atas 500, yang berarti berisiko tinggi jika mengambil kredit. Di AS, ada ukuran standar kelayakan bagi seseorang yang akan membeli rumah, mobil, kartu kredit, dan lain-lain dengan cara kredit. Dalam skema KPR (kredit pemilikan rumah) di AS, Matler masuk kategori supreme mortgage. Tapi bukan sales kalau menyerah begitu saja. Hari berikutnya, si sales datang lagi ke rumah Matler. Kali ini tawaran lebih menggiurkan. Matler disodorkan berbagai brosur perabotan rumah tangga, ditambah paket renovasi. Syaratnya pun begitu mudah. Matler terbuai. Ia kemudian meneken kredit beragunan rumah baru senilai US$ 13.500. Dalam waktu sekejap, rumah janda ini terlihat mentereng dengan perabotan yang begitu lengkap. Beberapa hari kemudian, si sales datang lagi menemui Matler. Ia membujuk Matler agar membeli rumah untuk disewakan dengan jaminan yang sama. “Karena nilai agunan Anda masih ada,� ujar si sales.

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


Si sales kemudian memberikan hitung-hitungan yang begitu rumit. “Katanya, hasil sewa rumah bisa menutup kredit rumah baru, bahkan mengurangi beban cicilan rumah lama,” ujar Matler. Lagi-lagi Matler terbujuk. Ia meneken kembali akad kredit. Dua tahun berjalan, Matler mulai kelabakan. Perusahaan tempat ia bekerja mulai memotong jam kerja. Akibatnya, gajinya berkurang. Kini, gajinya tak cukup lagi untuk membayar cicilan renovasi rumah dan rumah baru. Rumah sewa, yang semula diandalkan, tak laku. Matler semakin panik saat menerima surat peringatan kedua dari bank, karena sudah dua kali ia tidak membayar cicilan kredit. Akhirnya suatu hari, sejumlah petugas mengangkut semua perabotan dan menyita rumahnya.

Krisis Supreme Mortgage Kisah sedih Matler juga dialami oleh jutaan warga AS lainnya di akhir tahun 2007 hingga tahun 2008 itu. Dampak krisis supreme mortgage, tulis Dr. Robert Gifford, psikolog lingkungan asal University of Victoria, tak hanya menghabiskan uang masyarakat, tapi juga telah menekan mental dan psikologis para keluarga AS. “Tidak mengherankan kehilangan rumah—tempat dimana mereka membangun memori sepanjang hidup dengan keluarga—telah menimbulkan trauma berat bagi mereka,” tulis Gifford di The New York Times Edisi 22 Oktober 2008. Memang, sepanjang 2001-2005 AS dilanda booming perumahan seiring rendahnya suku bunga perbankan. Sejak saat itu, jutaan warga AS berkantong tipis ramai-ramai membeli rumah melalui skema subprime mortgage (KPR murah) yang ditawarkan perbankan. Dampaknya, pertumbuhan ekonomi AS naik cukup tajam. Namun, pertumbuhan yang tinggi diikuti pula kenaikan angka inflasi. Untuk mengendalikan inflasi, bank sentral AS (The Fed) pelan-pelan menaikkan suku bunga. Kenaikan ini mendorong bunga KPR ikutan naik. Tentu saja, naiknya bunga KPR memukul jutaan warga yang punya utang KPR. Akibatnya, pada akhir 2006, sebanyak 2,5 juta warga AS tak mampu lagi membayar cicilan rumah. Kredit macet ini kemudian menumbangkan para pengembang properti. Karena properti menjadi salah satu tulang panggung perekonomian AS, imbasnya merembet ke mana-mana. Yang pertama diserang adalah bursa saham dan mata uang dolar AS. Dari sini kemudian menyebar ke banyak negara, termasuk Indonesia. Lahir Quantitative Easing Untuk mengatasi kesulitan likuiditas di pasar modal, The Fed dan sejumlah bank sentral Eropa serta Jepang, yang bursanya terkait dengan industri subprime mortgage, serentak mengucurkan dana ke pasar uang. Dimulai 9-16 Agustus 2007, The Fed menggelontorkan dana sampai US$ 95 miliar. The Fed juga menyuntikkan dana ke perbankan sebesar US$ 92 miliar. Berbarengan dengan The Fed, The European Central Bank juga menyemburkan uang sebanyak US$ 108,67 miliar dan The Bank of Japan (BoJ) sebesar 600 miliar yen. Kebijakan yang kemudian dikenal dengan nama quantitative easing atau perlonggaran likuiditas ini berlanjut hingga kini. Sejak 2009-September 2013, saban bulan The Fed harus mem-

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

beli obligasi sebesar US$ 85 miliar. Banyak dana dari stimulus moneter ini yang mengalir ke negara-negara berkembang, termasuk Indonesia. Akibatnya, pasar modal dan pasar utang negara (SUN) menjadi begitu aktif. Kini, properti AS perlahan-lahan mulai keluar dari kredit macet. Namun, itu bukan berarti perekonomian AS sudah sembuh seratus persen. Ini, misalnya, bisa dilihat dari revisi yang dilakukan The Fed mengenai produk domestik bruto (PDB). PDB AS pada 2013 ini diturunkan dari 2,3%-2,6% menjadi 2%-2,3%. Itulah sebabnya, The Fed masih berniat meneruskan program quantitative easing. Tapi, jangan senang dulu. Sebab, bila sewaktu-waktu perekonomian AS membaik, The Fed segera mengurangi atau menghapus quantitative easing. “Kami bisa mengubah program stimulus pada tahun ini, jika perekonomian tumbuh dan para pembuat kebijakan The Fed optimistis tentang prospek ke depan,” kata Ben Bernanke, Gubernur The Fed. Itu artinya, setiap saat stimulus bisa dipangkas. n

Tidak mengherankan kehilangan rumah—tempat dimana mereka membangun memori sepanjang hidup dengan keluarga—telah menimbulkan trauma berat bagi mereka.

Menjadi tuna wisma: Rumah disita.

15


Pilihlah Investasi yang Tepat Berinvestasi adalah pilihan yang cerdas di tengah situasi perekonomian yang masih mengambang. Pilihlah investasi yang tepat. TEKS Iwan Purwantono dan Emanuel Kure Foto Riset

K

eputusan bank sentral Amerika Serikat (The Fed) yang akan melanjutkan progam stimulus moneter atau quantitative easing, untuk sementara cukup melegakan pasar. Banyak investor yang gembira. Namun, banyak kalangan mengingatkan agar tidak lengah. Sebab setiap saat, The Fed bisa memangkas kucuran stimulus. Artinya, situasi perekonomian dunia masih berjalan mengambang.

Di tengah situasi seperti ini, investasi mana yang bisa member hasil baik? Berikut pilihan investasi yang bisa dilirik.

Properti Paska keputusan The Fed, bisnis properti diprediksi masih bertenaga. Tidak ada salahnya bila investasi properti tetap menjadi primadona. Maklum, harga properti baik berupa tanah maupun bangunan, cenderung selalu naik. Hanya saja, momentum kenaikannya selalu mengikuti pergerakan ekonomi. Ada saran dari pakar properti, Panangian Simanungkalit. Katanya, pilihlah properti di perkotaan ketimbang perdesaan. Alasannya sederhana saja, akses transportasi untuk properti di kota besar lebih mudah dibandingkan properti di kota kecil, apalagi pedesaan. Walhasil, properti di kota-kota besar lebih berpeluang harganya naik. “Sekaranglah waktu yang tepat membeli properti,� kata Ah-

OBLIGASI PEMERINTAH: Boleh dibilang bebas risiko.

16

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


mad Erani Yustika, ekonom dari Universitas Brawijaya kepada InilahREVIEW. Alasannya, saat ini terjadi kelesuan dalam penjualan properti akibat tingginya suku bunga perbankan. Nah, untuk mengerek minat konsumen, pengembang diperkirakan bakal jor-joran memberikan diskon. Disinilah momentum untuk belanja.

Obligasi Tak lama setelah Bank Indonesia mendongkrak suku bunga acuan (BI rate) menjadi 7,25%, perbankan ikut pula mengerek suku bunganya. Tentu saja, kondisi ini berita baik bagi para investor obligasi. Jika bunga naik, maka yield obligasi juga ikut naik. Jadi, saat bunga tinggi adalah waktu yang tepat untuk memborong obligasi. “Saat ini, waktunya untuk membeli obligasi karena harganya turun. Kalau suku bunga naik rata-rata 1%, maka harga obligasi di pasar sekunder akan turun 2% untuk durasi 2 tahun,” kata Maya Kamdani, Head of Marketing BNP Paribas Investment Partners Sekadar informasi, pemerintah telah mengumumkan adanya Obligasi Ritel Indonesia (ORI 010) yang memberi imbalan 8,5% per tahun dengan tenor 3 tahun. Imbalan itu, lebih tinggi jika dibandingkan ORI 009 yang memberikan kupon 6,25%. Tidak ada salahnya untuk mencoba. BUNGA BANK: Imbal hasil terbilang kecil.

Saham Investasi di pasar modal alias saham perlu hati-hati. Pasalnya, harga saham sangat dipengaruhi berbagai faktor, terutama ekonomi. Pada krisis ekonomi tahun 2008, misalnya, indeks harga saham gabungan (IHSG) terkoreksi sampai 51%. Kini, ada kabar dari The Fed yang ingin melanjutkan stimulus moneter. Analis Universal Broker, Satrio Utomo percaya bahwa keputusan bank sentral AS ini bakal mengembalikan jumlah aliran dana asing ke Indonesia yang telah ke luar. Tentu saja, ini berita bagus bagi IHSG. Dengan masuknya dana asing, lantai bursa bakal kembali menghijau. “Sampai akhir tahun, bursa saham kita bakal kompetitif. Ini positif bagi perekonomian nasional,” ujar Satrio. Lantas, saham mana yang harus dipilih? Pilihlah saham perusahaan pelat merah alias BUMN. Bisa industri perbankan, infrastruktur, konstruksi, perkebunan, dan masih banyak lagi. Surat utang Tak ada salahnya untuk melirik instrumen ini. Untuk memenuhi kebutuhan kas dalam jangka pendek, pemerintah biasanya mengeluarkan surat utang negara (SUN). Agar konsumen tertarik, pemerintah mematok suku bunga yang cukup tinggi, bahkan di atas suku bunga perbankan. Model investasi ini boleh dibilang bebas risiko, karena dijamin penuh oleh negara. Saat krisis 2008, pemerintah menerbitkan SUN dengan imbal hasil rata-rata di atas 10%. Reksa Dana Produk investasi ini sangat terkait dengan perkembangan di lantai bursa. Sejak bulan Mei 2013 hingga saat ini, reksa dana memang turun. Kalau lagi turun, inilah saat yang tepat untuk

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

Pilihlah properti di perkotaan ketimbang perdesaan. Alasannya sederhana saja, akses transportasi untuk properti di kota besar lebih mudah dibandingkan properti di kota kecil, apalagi pedesaan. membeli reksa dana dengan harga murah. Ke depan, pasar masih akan dipengaruhi perkembangan global dan domestik. Edbert Suryajaya, analis senior PT Finera Prosperindo mengatakan, keputusan The Fed memberikan angin segar bagi intrumen berbasis saham, termasuk reksa dana. Dia menyarankan agar portofolio reksa dana dinaikkan. “Untuk jangka pendek, reksa dana saham bisa memberikan keuntungan signfikan,” ujarnya. Tapi, investor disarankan tetap cermat untuk terus melakukan evaluasi. Sebab bila tidak, bisa kejeblos alias merugi.

Deposito Dibanding instrumen keuangan lainnya, deposito mungkin yang paling tidak berisiko. Hanya saja, imbal hasil di investasi ini terbilang kecil, tidak sebesar produk investasi lainnya, seperti saham, reksa dana, obligasi, dan sebagainya. Besarnya bunga deposito biasanya mengikuti BI rate. Saat ini, BI rate dipatok cukup tinggi, yakni 7,25%. Nah, dalam beberapa hari ini, perbankan ramai-ramai mengerek suku bunga deposito cukup menarik. n

17


nasional KESEJAHTERAAN PNS

Dag Dig Pemerintah berencana menaikkan gaji PNS sebesar 6%. Ada yang mencibir untuk kepentingan politik 2014. TEKS Iwan Purwantono foto wirasatria

H

ati para pegawai negeri sipil (PNS) dag dig dug. Mereka sedang menunggu kepastian penaikan gaji, sebagaimana diungkapkan Presiden SBY saat pidato kenegaraan APBN 2014, di depan parlemen, pada 16 Agustus silam. Kabar penaikan itu tentu disambut gembira para amtenar. Meski mereka baru saja merasakan kenaikan gaji sebesar 7% di 2013, kepastian kenaikan gaji 2014 tetap merupakan sesuatu yang menggembirakan. Saat pidato kenegaraan, Presiden SBY menyatakan, tahun depan pemerintah berencana menaikkan gaji PNS sebesar 6%. Tak hanya itu, pemerintah juga akan membayarkan bonus atau gaji ke-13. Selain PNS, gaji TNI dan Polri juga dinaikkan sebesar 3%. Penaikan gaji itu bakal masuk dalam alokasi belanja negara 2014 sebesar Rp 1.816,7 triliun. Jumlah itu naik 5,2% dari pagu belanja negara APBN Perubahan 2013 sebesar Rp 1.726,2 triliun. Alasan yang diajukan pemerintah soal penaikan gaji adalah untuk meredam inflasi. Sama seperti penaikan sebelumnya. “Ah itu kan cuma naik sesuai kenaikan inflasi. Paling naiknya cuma empat persen,� kata Tasdik Kinanto, Sekretaris Kementerian Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi, pada Selasa pekan lalu. Penjelasan itu dicibir Harry Azhar Aziz, Wakil Ketua Komisi XI DPR yang

18

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


nasional KESEJAHTERAAN PNS

Dug Penaikan Gaji membidangi masalah keuangan. Menurutnya, penaikan gaji PNS justru berpotensi menjadi penyebab inflasi. “Jangan senang dulu. Kenaikan 6%, bisa tidak ada artinya,” tegasnya. Maklum, Harry memperkirakan, harga barang bakal menjulang di 2014. Belanja barang untuk kegiatan kampanye bakal tinggi. Hal itu bisa mengerek harga barang-barang lainnya. Artinya, daya beli PNS dan TNI/Polri tetap rendah meski gaji dinaikkan 6%. “Daya beli PNS atau TNI/Polri bahkan bisa memburuk akibat tingginya inflasi di 2014. Prediksi saya inflasi bisa 7%,’’ ungkapnya.

Kepentingan politis Namun satu hal yang tak kalah menarik, Harry menyebut bahwa rencana penaik­ an gaji PNS dan TNI/Polri sangat bernuansa kepentingan politis. Tentu saja demi meraih keuntungan bagi Partai Demokrat yang dipimpin SBY. Mereka berharap mendapat banyak limpahan suara dari kalangan PNS dan keluarganya yang jumlahnya bisa puluhan juta. “Penaikan itu salah satu bagian dari kampanye menjelang Pemilu 2014,” kata politisi Partai Golkar tersebut. Adanya dugaan seperti itulah yang menyebabkan banyak kalangan mencibir rencana penaikan gaji PNS. Salah satunya Forum Indonesia untuk Transparansi Anggaran (Fitra) yang menyebut, penaikan gaji PNS dan TNI/Polri bakal menambah berat anggaran. Menurut Ucok Sky Khadafi, Direktur Investigasi dan Advokasi Seknas Fitra, penaikan gaji PNS dan TNI/Polri biasanya berdampak pada volume utang luar negeri. “Biasanya jumlah utang luar negeri ikut naik, karena sumber dananya dari utang. Karena target pajak tidak tercapai, diambilkan dari target pendapatan dari pos lainnya. Sama saja,”katanya. Kekhawatiran seperti itu menjadi masuk akal. Sebab dari tahun ke tahun, pemerintah tak pernah berhasil melunasi utang luar negerinya. Bahkan,

KESEJAHTERAAN PNS: Tahun ini gajinya naik lagi.

nilainya terus bertambah. Jumlah utang luar negeri sejak 2010 terus mengalami peningkatan. Jika pada 2010, mencapai Rp 1,2 triliun, pada 2011 melompat menjadi Rp 3,4 triliun. Selanjutnya pada 2012, bahkan melenting lebih dari 500% menjadi Rp 18,1 triliun. Fitra juga mengkritisi postur APBN 2014 yang disebut tidak mendukung pertumbuhan ekonomi. Belanja modal yang berhubungan dengan pertumbuhan ekonomi, hanya tumbuh 7%. Pada 2013, belanja modal Rp 205,8 triliun naik menjadi Rp 276,6 triliun. “Itu jelas untuk politik 2014,” tandas Ucok. Menurut Fitra, APBN seharusnya digunakan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang sekarang ini justru sedang melambat. “Seharusnya gaji buruh yang dinaikkan, bukan gaji PNS,” kata Ucok.

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

Banyaknya cibiran membuat Azwar Abubakar, Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi buru-buru melakukan klarifikasi. Menurutnya, penaikan gaji tersebut menuntut adanya peningkatan kinerja. “Tiap tahun, gaji PNS memang naik antara 6-7%. Kedepan, kinerja PNS harus lebih baik. Pengawasannya juga semakin ketat,” ujarnya sembari menjelaskan bahwa penilaian terhadap setiap PNS bakal dilakukan secara ketat mulai dari daerah hingga pusat. “Sekarang kita mulai menerapkan penilaian kerja individu. Itu Januari 2014 mulai diterapkan dan sudah banyak yang membuat persiapan-persiap­ an. Jadi nanti yang dinilai orang per orang,” tambahnya. Oh, ternyata selama ini penilaian terhadap kinerja setiap individu PNS memang belum ada. n

«Penaikan itu salah satu bagian dari kampanye menjelang Pemilu 2014» Harry Azhar Aziz Wakil Ketua Komisi XI DPR

19


nasional Royalti Batu Bara

Memeras Tuntas Si Hitam Demi menggenjot pemasukan Rp 3 triliun, pemerintah berencana menaikkan tarif royalti batu bara. Pengusaha makin kelimpungan. TEKS RATNA NURAINI Foto wirasatria

TAMBANG BATU BARA: Royalti bakal dinaikkan.

P

ara pengusaha batu bara harus menarik napas panjang. Pemerintah berencana menaikkan tarif royalti batu bara bagi para pemegang izin usaha pertambangan (IUP) batu bara. Penaikan yang bakal diterapkan Januari 2014 itu, nilainya sekitar 10% hingga 13,5% dari harga jual. Kabar penaikan itu disampaikan Susilo Siswoutomo, Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Menurutnya, wacana penaikan telah dibahas bersama DPR. Tujuannya meningkatkan penerimaan negara dari sektor pertambangan. “Pemerintah diminta meningkatkan penerimaan negara sektor pertambangan sebesar Rp 3 triliun. Saat ini, tarif royalti batu bara bagi IUP batu bara memang lebih rendah dibanding pemegang perjanjian karya pengusahaan pertam-

20

bangan batu bara (PKP2B),” kata Susilo. Sebagai informasi, berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 9 Tahun 2012 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak Sektor ESDM, disebutkan bahwa tarif royalti batu bara 3%, 5%, dan 7% bergan-

Produksi batu bara kita mencapai target 400 juta ton. Namun, harga batu bara acuan pada Agustus lalu, justru mencapai titik terendah sejak Januari 2010, yakni US$ 76,7 per ton.

tung pada nilai kalori yang dihasilkan. Kini, pemerintah berencana menaikkan tarif royalti menjadi 13,5%, sama dengan tarif bagi pemegang PKP2B. “Sekarang kami sedang mengevaluasi besaran tarif royalti yang berlaku saat ini dengan melibatkan APBI (Asosiasi Pertambangan Batu bara Indonesia),” kata Susilo. Rencana penaikan ini agaknya memang bakal membuat anggota APBI kelimpungan. Menurut Pandu Sjahrir, Ketua APBI, saat ini, situasi industri pertambangan batu bara justru kritis akibat tekanan harga jual komoditas yang merosot tajam sejak 2012. “Belum lagi naiknya biaya produksi secara signifikan,” ujarnya. Apalagi sebenarnya, kondisi pasar internasional batu bara memang sedang berat akibat membanjirnya pasokan dari negara-negara produsen. Sementara China yang dikenal menjadi konsumen utama batu bara dunia justru akan mengurangi impor batu bara. Kemampuan China dalam mengimpor batu bara sekitar 170 juta ton. Pada Kamis (12/9), pemerintah China mengumumkan bahwa mereka mencanangkan pengurangan konsumsi batu bara hingga di bawah level 65% dari total kebutuhan energi primer pada 2017. Padahal selama ini, lebih dari 70% pemenuhan kebutuhan energi primer menggunakan batu bara. Kebijakan itu merupakan upaya peningkatan konsumsi energi ramah lingkungan. Keputusan itu jelas akan berdampak pada penurunan volume ekspor batu bara Indonesia. Padahal selama ini, China merupakan salah satu negara tujuan ekspor utama batu bara dari Indonesia. Sebenarnya saat ini, produksi batu bara kita mencapai target 400 juta ton. Namun, harga batu bara acuan pada Agustus lalu, justru mencapai titik terendah sejak Januari 2010, yakni US$ 76,7 per ton. Sejatinya, pemerintah memahami apa yang dirasakan anggota APBI. Hal itu bisa dilihat dari pernyataan Hatta Rajasa, Menko Perekonomian. “Royalti itu di antaranya digunakan untuk reklamasi. Memperbaiki lingkungan. Jadi kita jangan melihatnya memberatkan pengusaha, tapi memberikan kebaikan pada masyarakat,” kata Hatta. n

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


nasional Petani Tebu

P

ara petani tebu kelabakan. Harga lelang gula petani di pabrik-pabrik gula anjlok, dari Rp 10.400 per kg menjadi Rp 9.200 per kg. Padahal, biaya produksi gula sejak penanaman tebu hingga proses pembuatan gula—plus margin 10%—nilainya sekitar Rp 10 ribu. Alasan itulah yang menyebabkan seribuan petani tebu dari berbagai wilayah berunjuk rasa ke kantor Menteri Perdagangan. Mereka meminta Kementerian Perdagangan menindak tegas pelaku penyelundupan gula mentah alias gula rafinasi di pasar. Serbuan gula rafinasi inilah yang membuat harga gula petani babak belur. “Ini sangat merugikan petani,” kata Nur Khabsyin, Wakil Sekretaris Jenderal Asosiasi Petani Tebu Rakyat Indonesia (APTRI), mewakili pengunjuk rasa. Oleh sebab itulah, pemerintah tidak boleh membiarkan harga gula petani tetap dikisaran Rp 9.200. Dukungan kepada para petani dilontarkan Asosiasi Pengusaha Gula dan Terigu Indonesia (Apegti). Mereka meminta Kementerian Perdagangan dan Kementerian Perindustrian bertanggung jawab atas merembesnya gula rafinasi untuk industri ke pasar konsumsi, sehingga gula petani tidak terserap pasar. Menurut Natsir Mansyur, Ketua Apegti, sebenarnya rembesan gula rafinasi sudah terjadi selama tiga tahun terakhir. Namun Menteri Perindustrian dan Menteri Perdagangan cenderung melakukan pembiaran. Sementara urusan mengimpor gula rafinasi, setiap tahun, juga selalu disetujui Kemenko Perekonomian dan didukung Komisi VI DPR. Akibat impor ini, gula produksi petani menjadi tak bisa diserap pasar. Tahun lalu saja, impor mencapai 2,2 juta ton. “Rembesan enggak ketemu? Lihat pabrik gula rafinasi, rembesannya 250 ribu ton tiap tahun. Suruh Gita jalan ke pasar-pasar tradisional,” kata Natsir Mansyur yang sempat jengkel karena Menteri Perdagangan Gita Wirjawan sempat menyatakan belum mendapatkan bukti adanya peredaran gula rafinasi di pasar. Menurut Natsir, sebelum memberi rekomendasi impor, Kementerian Perindustrian seharusnya terlebih dulu mengaudit kapasitas terpasang pabrik industri gula rafinasi, serta kebutuhan industri makanan dan minuman di suatu daerah. Dia mencontohkan Makassar. Pabrik gula rafinasinya berkapasitas 400 ribu

GULA RAFINASI: Tiap tahun selalu bocor ke pasar.

Jika Gita Cari Rembesan Gula rafinasi menjadi penyebab hancurnya harga gula petani. Pemerintah dituding melakukan pembiaran. TEKS Iwan Purwantono Foto bisnis kti

ton. Sementara serapan industri makanan dan minuman hanya 150 ribu ton. “Lalu sisanya dikemanain?” tanyanya. Belakangan, Gita Wirjawan menyatakan akan menindak tegas pengedar gula

rafinasi ke pasar yang membuat anjloknya harga gula lokal. “Kita tetap pro petani. Yang nakal akan ditindak tegas. Tidak akan tebang pilih,” tegasnya. Bener nih pak? n

«Rembesan enggak ketemu? Lihat pabrik gula rafinasi, rembesannya 250 ribu ton tiap tahun. Suruh Gita jalan ke pasar-pasar tradisional.»

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

Natsir Mansyur Ketua Apegti

21


bisnis sepekan

TAMBANG NEWMONT: Harus membuat rencana darurat.

Adu Kuat Ala Perusahaan Tambang TEKS ratna nuraini FOTO riset

p

erbedaan pendapat seputar kewajiban bagi semua perusahaan tambang mineral untuk melakukan pemurnian, berujung aksi. Pekan lalu, pucuk manajemen PT Newmont Nusa Tenggara menerbitkan memo internal soal penghentian produksi tambang Batu Hijau Rencanan penghentian produksi Newmont yang tertuang dalam memo internal bernomor No. 1425/PD-MH/ NNT/IX/2013 itu ditandatangani pada awal pekan lalu, Senin (16/9). Presdir Newmont Martiono Hadianto beralasan, pihaknya menilai pendapatan tambang tembaga perusahaan itu tidak akan mencukupi jika hanya memasok konsentrat ke PT Smelting, Gresik. “Dengan kondisi seperti ini, kita harus membuat rencana darurat dalam hal ekspor konsentrat, termasuk adanya kemungkinan penghentian operasi Batu Hijau,” ujarnya. Diketahui, kewajiban bagi perusahaan tambang mineral, termasuk pemegang kontrak karya untuk melakukan kegiatan pengolahan dan pemurnian produksi tambangnya hingga menjadi logam di dalam negeri diberlakukan mulai tahun depan. Hal itu sesuai amanat dari Undang-undang 4/2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batu bara. Dalam Pasal 170 UU 4/2009 itu bahkan menyebutkan bahwa pemegang kontrak karya (KK) yang sudah berproduksi wajib melakukan pemurnian selambat-lambatnya 5 tahun sejak UU 4/2009 diundangkan. Sedangkan Pasal 95,102, dan 103 secara sangat tegas menyebutkan bahwa perusahaan tambang pemilik izin usaha pertambangan (IUP) wajib melakukan peningkatan produk bernilai tambah di dalam negeri. Pada 13 Februari lalu, dukungan terhadap program peng­ hiliran mendapat penegasan dari Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Wujudnya, Kepala Negara meneken Inpres 3/2013 tentang Percepatan Peningkatan Nilai Tambah Mineral Melalui Pengolahan dan Pemurnian di Dalam Negeri. Instruksi presiden tersebut langsung ditindaklanjuti oleh Menteri ESDM Jero Wacik. Dia menerbitkan Peraturan Menteri (Permen) 20/2013, yang mengatur teknis program peng­ hiliran termasuk bila perusahaan yang tidak sanggup dan

22

menilai tidak ekonomis dapat melakukan kemitraan dengan perusahaan lainnya. Lantaran itulah, kendati tidak harus bangun smelter, langkah pemurnian mineral di dalam negeri oleh perusahaan tambang memang sudah tidak bisa ditawar lagi. Namun pihak Newmont nekat melakukan protes dan mengaku pihaknya hingga kini tetap hanya berpegang pada kontrak karya (KK) sebagai perjanjian dengan pemerintah.

Studi Freeport Sejatinya sikap serupa Newmont juga sempat ditunjukkan oleh perusahaan tambang asal Amerika Serikat lainnya, PT Freeport Indonesia. Namun belakangan, sikap itu melunak. Bahkan, Presdir PT Freeport Indonesia Rozik Boedioro Soetjipto mengungkapkan studi untuk menentukan fasilitas pengolahan dan pemurnian (smelter) mineral akan selesai dalam jangka waktu lima bulan ke depan. Fasilitas tersebut sebagai bentuk komitmen perusahaan dalam memenuhi ketentuan Undang-Undang Minerba. “Kita tetap melakukan studi untuk menentukan smelter yang dibuat atas kerja sama dengan PT Indosmelt dan PT Indovasi Mineral lndonesia,” ujarnya pekan kedua September. Seiring dengan tercetusnya komitmen itu, Rozik berharap, segera mendapat kepastian perpanjangan kontrak karya (KK) yang akan segera berakhir pada 2021. Hal ini berkaitan dengan rencana pengembangan tambang bawah tanah yang diikuti dengan pembangunan smelter di dalam negeri. “Freeport harus membangun tambang bawah tanah guna mengatasi cadangan di tambang terbuka yang hanya sampai 2016. Membangun smelter itu harusnya dengan cadangan yang bertahan hingga 20 tahun ke depan,” ujarnya. Sebelumnya Freeport Indonesia telah memiliki fasilitas smelter di Gresik, Jawa Timur, bernama PT Smelting. Pabrik ini telah didirikan sejak 1996, sesuai dengan komitmen dalam kontrak karya. Namun karena dalam kontrak tersebut tidak disebutkan harus melakukan pengolahan dan pemurnian hingga 100% bijih tembaga, PT Smelting hanya mengolah sekitar 35-40% bijih mineral. n

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


bisnis sepekan

Rp 6 Triliun Dikucurkan LPEI untuk Ekspor TEKS ratna nuraini FOTO asep rochyadi

p

elemahan nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat membuat harga produk di luar negeri menjadi lebih murah. Alhasil, para eksportir pun justru menangguk berkah. Oleh karena itu, Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI) pun optimistis meraup pembiayaan ekspor lebih banyak lagi. Seperti diungkapkan Kepala Divisi Pembiayaan II LPEI Yudhi Trilaksono, kini masih ada permintaan pembiayaan antara Rp 5 triliun-Rp 6 triliun dalam pipeline. Selain itu, Yudhi mengatakan, masih ada pula permintaan dari beberapa perusahaan lainnya hingga akhir tahun. ”Permintaan itu di antaranya dari perusahaan pengekspor dari sektor pertambangan, perkebunan, dan manufaktur,” katanya, Rabu pekan lalu, di Jakarta. Terkait banjir permintaan itu, LPEI mengklaim, memasang bunga kompetitif. “Bunga sekitar 9% sampai 10% per tahun,” tambahnya. Demi menjaga bunga kompetitif, LPEI mencari sumber pendanaan dengan ongkos yang lebih murah. Hingga Agustus lalu, ada dana Rp 34 triliun di kantong LPEI yang siap dikucurkan kepada eksportir. Rinciaannya, sebesar Rp 18 triliun didapatkan dari obligasi rupiah. Pada Mei lalu, LPEI juga mengucurkan obligasi terbaru senilai Rp 3,8 triliun dan merilis obligasi dalam bentuk valuta asing sebesar US$ 500 juta. Selain itu, LPEI juga mencari pendanaan dari pinjaman perbankan, mayoritas dari bank luar negeri, sebesar Rp 11 triliun. Dari dana yang ada itu, hingga Agustus, LPEI sudah mengucurkan pembiayaan ekspor sebesar Rp 32,19 triliun, atau bertumbuh 30% ketimbang periode yang sama di tahun lalu, yakni sekitar Rp 22,53 triliun. Pembiayaan LPEI tersebut antara lain mengalir ke sektor industri, tekstil, sawit, pertambangan, konstruksi, dan hutan. Tercatat, industri menjadi penyumbang porsi ekspor terbanyak, sekitar 50% dari total pembiayaan. n

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

bank muamalat: Pemegang saham ingin menambah kepemilikan.

Bank Muamalat Rights Issue Akhir 2013 TEKS ratna nuraini FOTO riset

k

ondisi pasar yang belum berpihak memaksa Bank Muamalat untuk menunda rencana penawaran saham kedua (secondary publik offering/SPO). Sebagai gantinya, bank itu akan melakukan rights issue senilai Rp 1,5 triliun. Rencananya, menurut Direktur Utama Bank Muamalat Indonesia Arviyan Arifin, upaya tersebut akan direalisasikan menjelang akhir 2013. “Ini juga dilakukan karena pemegang saham ingin menambah kepemilikan di Bank Muamalat untuk memperkuat rencana ekspansi ke depan,” tuturnya, pekan lalu, di Jakarta. Dia menjelaskan, rights issue dilakukan untuk menambah permodalan Bank Muamalat. Sebab diyakini, SPO tidak akan menguntungkan di saat pasar saham tengah menurun. Penambahan modal lewat strategi tersebut, menurut Arviyan, diharapkan bisa menjaga stabilitas permodalan Bank Muamalat selama tiga tahun ke depan. Pasalnya, pihak perbankan itu membeberkan, Bank Muamalat ingin menjaga rasio permodalan sebagai wujud kesehatan usaha bank. Modal sampai akhir tahun ini akan mencapai Rp 4,5 triliun. Diketahui, rasio permodalan Bank Muamalat saat ini berada di level 12%, mendekati batas minimum modal sebesar 8 persen. Lantaran itu menjadi wajar bila pihak bank tersebut menempuh langkah rights issue demi meningkatkan rasio kecukupan modal (CAR) menjadI 17%. “Penambahan modal juga akan digunakan untuk penyaluran pembiayaan sebesar 15% sampai 20%, meningkatkan pertumbuhan dana pihak ketiga sebesar 40%, dan menambah kantor cabang serta investasi teknologi informasi,” pung­kasnya. n

23


Bisnis Farmasi

Tukang Obat pun Asing diizinkan memiliki saham di industri farmasi hingga 70%. Diperkirakan bakal banyak perusahaan lokal yang jatuh ke pangkuan asing. Teks Bastaman Ilustrasi Rangga Diyarto

S

etelah sektor keuangan, industri farmasi tampaknya juga bakal segera dikuasai oleh pemodal asing. Soalnya, dalam revisi daftar negatif investasi (DNI) yang tengah disiapkan pemerintah, kepemilikan asing di industri farmasi akan dinaikkan dari 49% saat ini menjadi 70%. Jika revisi DNI tersebut diteken presiden, diperkirakan akan banyak perusahaan lokal yang jatuh ke tangan asing. Menurut Eddy Putra Irawadi, Deputi Menko Perekonomian Bidang Industri dan Perdagangan, aturan baru tersebut bertujuan untuk mendorong investasi industri farmasi di dalam negeri. Nah, dengan semakin banyaknya pabrik obat yang berdiri, ketergantungan terhadap obat impor diharapkan bisa ditekan. “Harga obatobatan di dalam negeri juga bisa menjadi murah,” kata Eddy. Persoalannya, tak gampang juga bikin pabrik di sini. Maklum, untuk membangun pabrik farmasi, paling tidak dibutuhkan modal minimal US$ 200 juta atau sekitar Rp 1,1 triliun. Di saat situasi keuangan yang kering seperti sekarang, rasanya investor asing akan kesulitan mencari partner lokal yang mau menyediakan modal sekitar Rp 300 miliar untuk digandeng bikin pabrik. Itu sebabnya, Luthfi Mardiansyah, Ketua Asosiasi Perusahaan Farmasi Asing di Indonesia (International Pharmaceutical Group atau IPMG), mengusulkan agar porsi kepemilikan asing di industri farmasi dinaikkan jadi 90%. “Kami juga berharap mendapatkan insentif, misalnya diberikan fasilitas tax holiday selama lima tahun,” katanya.

24

Insentif seperti itu, menurut Luthfi, sangat dibutuhkan mengingat selama ini posisi Indonesia di mata investor bidang farmasi kurang menarik. Selain terganjal oleh aturan kepemilikan saham tadi, negeri ini dikenal sebagai negara dengan ekonomi biaya tinggi. Minimnya infrastruktur dan pasokan energi juga masih menjadi masalah. Jika keinginan para pengusaha farmasi asing itu dikabulkan, Luthfi yakin investasi akan mengalir ke Indonesia. Tak hanya pabrik obat, investasi di industri bahan baku farmasi juga berpeluang meningkat. “Sekarang, untuk menarik inves-

tor asing, Indonesia memiliki nilai tambah apa? Tinggal berhitung saja,” katanya.

Pasarnya memang potensial Namun sebuah sumber di Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia (GP Farmasi) menilai, permintaan yang diajukan IPMG sangat berlebihan. Selama ini pun, menurutnya, investor asing lebih suka hanya sebagai pedagang yang pekerjaannya cuma melakukan impor obat. Mereka hanya punya fasilitas pengemasan dan distribusi. Itu pun kebanyakan obat resep, bukan obat yang dijual bebas tanpa resep dokter atau over the counter (OTC). Yang dikhawatirkan si sumber tadi, revisi DNI di sektor farmasi ini justru akan semakin memuluskan aksi pembelian perusahaan obat lokal oleh asing. Maklum, sampai saat ini produsen lokal masih menguasai 70% pasar farmasi nasional. Tahun ini, pasar farmasi dalam negeri

Sektor-sektor yang dikuasai asing Usaha benih tanaman (95%) Perkebunan (70%) Infrastruktur jalan tol (95%) Asuransi (80%) Perbankan (99%) Rumah sakit dan klinik spesialis (67%) Farmasi (70%) Pasar tekstil (80%) Air minum dalam kemasan (93%) Susu (50%)

Sumber: Riset

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


Bisnis Farmasi

n Meriang diperkirakan akan mencapai Rp 50 triliun. Dari jumlah tersebut, 60% di antaranya adalah pasar obat resep. Selain telah menguasai pasar, langkah

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

akuisisi juga dinilai lebih rendah risikonya dibandingkan dengan membangun pabrik baru. Belum lagi dengan potensi yang dimiliki Indonesia. Dengan jumlah penduduk 240 juta jiwa dan pendapatan per kepala US$ 3.000 per tahun, Indonesia adalah pasar potensial bagi produk farmasi. Apalagi jika BPJS Kesehatan 2014 berjalan mulus. Maka tak heran bila perusahaan farmasi lokal tak ubahnya gadis cantik yang pantas diperebutkan. Ini pula yang dialami oleh PT Sido Muncul. Produsen jamu Tolak Angin ini tengah diincar oleh perusahaan farmasi Jerman. “Tapi saya masih punya perasaan. Masa kecap dibeli, air minum dibeli, terus perusahaan jamu juga dibeli asing,” kata Irwan Hidayat, Presiden Direktur PT Sido Muncul. Jika Sido Muncul masih mampu bertahan, tidak demikian dengan Grup Soho. Perusahaan farmasi tertua di tanah air itu luluh juga setelah dipinang Fresenius Kabi, perusahaan farmasi Eropa, dengan nilai US$ 200 juta atau sekitar Rp 2,2 triliun. Fresenius memang kaya raya. Tahun lalu saja, perusahaan kesehatan ini mencatatkan penjualan € 19,3 miliar atau sekitar Rp 272,6 triliun. Seorang analis Danareksa begitu yakin, perusahaan farmasi lokal yang jatuh ke pangkuan asing akan kian banyak. Dan lagi, perusahaan asing yang ada di tanah air kelasnya tidak main-main. Sebut saja Plizer-Warner Lambert, Glaxo Wellcome Smith, dan Brystol-Myers-Squibb. “Tren di dunia sekarang adalah merjer dan akuisisi. Jika mereka mau, perusahaan lokal bisa dilibas,” kata si analis. Makanya wajar bila muncul nada pesimistis dari pengusaha farmasi lokal. Istilahnya, boro-boro bertarung di pasar tunggal ASEAN (AEC) 2015, di dalam negeri saja kini mereka mulai terancam. “Oke, asing boleh masuk, tetapi pemerintah juga harus membantu perusahaan lokal,” ujar Johanes Setiono, Ketua Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia (GP Farmasi). n

25


Bisnis Penerbangan

Kabar Buruk Buat Lion Rute penerbangan pesawat Lion Air akan dipotong. Ini gara-gara sering delay. Teks Latihono Sujantyo Foto Riset

I

ni tentu kabar tak sedap yang didengar di telinga para eksekutif PT Lion Mentari Airlines, operator yang mengoperasikan pesawat komersial Lion Air. Kabarnya dalam waktu dekat ini, Ke-

menterian Perhubungan akan memangkas rute penerbangan Lion Air. “Bukan moratorium. Yang kami akan lakukan mengefisienkan rutenya,” ujar Herry Bakti Singayuda Gumay, Dirjen Perhubungan Udara, Kementerian Perhubungan Udara, Senin pekan lalu. Awalnya, memang sempat muncul wacana agar izin trayek Lion Air dihentikan sementara. Bahkan, Ketua Komisi V DPR, Laurens Bahang Dama meminta pemerintah agar secepatnya melakukan moratorium rute baru maskapai tersebut. “Sebab, saat ini 46% pasar domestik sudah

dikuasai Lion Air, tapi di sisi lain Lion Air selalu delay. Ini sangat merugikan masyarakat pengguna jasa,” tandas Laurens. Persoalan delay, memang seperti tak bisa lepas dari badan Lion Air. Yang paling parah terjadi pada 1 dan 2 September 2013. Pada dua hari itu, penerbangan Lion Air tujuan Surabaya, Makassar, Jambi, dan Denpasar dari Bandara Soekarno-Hatta mengalami delay selama enam jam. Ratusan penumpang resah, lalu mereka berunjuk rasa. Direktur Umum PT Lion Mentari Airlines, Edward Sirait menyebutkan, ada 55

PROTES PENUMPANG: Delay Lion Air sangat merugikan pengguna jasa.

26

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


Bisnis Penerbangan penerbangan maskapainya yang delay dalam dua hari sejak 1 September 2013. “Pada Ahad, 1 September ada 35 delay. Sedangkan Senin, 2 September, delay berkurang menjadi 20 penerbangan,” kata Edward. Kenapa delay sampai separah itu? Ternyata ini buntut banyaknya karyawan Lion Air di Bali yang mengundurkan diri. Selain itu, kabarnya delay itu juga terkait erat dengan mundurnya 45 pilot asing. Para pilot asing ini hengkang karena menolak dibayar dengan mata uang rupiah. Tentu saja, isu hengkangnya para pilot asing itu dibantah manajemen PT Lion Mentari Airlines. “Itu tidak benar, 45 pilot hengkang tidak mungkin,” kata Edward Sirait, Direktur Umum PT Lion Mentari Airlines. Sekadar informasi, saat ini Lion Air memiliki 1.200 pilot. Dari jumlah itu, pilot domestik sebanyak 1.000, sedangkan sisanya pilot asing. “Gaji pilot asing dan lokal tidak jauh berbeda. Tapi pilot asing dapat fasilitas tempat tinggal, karena mereka jauh dari rumah,” ujar Edward. Penerbangan Lion Air umumnya berbiaya murah dan kebanyakan di dalam negeri. Meski begitu, Lion Air juga melayani penerbangan rute internasional, termasuk ke Singapura dan Malaysia.

Tak Sesuai Ekspansi Hanya saja, ya itu tadi, pelayanan Lion Air tetap dianggap buruk. Bahkan, pengurus Harian Yayasan Lembaga Konsumen Indonesia (YLKI), Tulus Abadi, menilai, Lion Air kerap menelantarkan konsumen. Itu terjadi, menurut Tulus, karena sumber daya manusia Lion Air tidak siap saat menerima izin penambahan rute dan penambahan armada yang diberikan Ditjen Perhubungan Udara, Kementerian Perhubungan selama ini. “Ini menandakan buruknya manajerial Lion Air,” ujarnya. Tentu saja, ini tak sesuai dengan ekspansi besar-besaran yang dilakukan maskapai ini dalam beberapa tahun belakangan. Maret lalu, misalnya, CEO dan Presiden Direktur PT Lion Mentari Airlines, Rusdi Kirana meneken kontrak pembelian sebanyak 234 pesawat Airbus A320 senilai US$ 24 miliar atau Rp 230,4 triliun. Penandatanganan kontrak pembelian itu dilakukan di Palais de l’Elysee, Paris dan disaksikan Presiden Perancis, François Hollande. Penandatanganan kontrak pembelian senilai Rp 230,4 triliun ini mengingatkan publik pada langkah spektakuler sebelumnya yang dilakukan Rusdi Kirana

Pesawat Lion Air

Sebab, saat ini 46% pasar domestik sudah dikuasai Lion Air, tapi di sisi lain Lion Air selalu delay. Laurens Bahang Dama, Ketua Komisi V DPR

pada 18 November 2011 di Nusa Dua, Bali. Saat itu, Rusdi Kirana menandatangani pembelian sebanyak 230 pesawat Boeing 737 senilai US$ 21,7 miliar atau Rp 195 triliun yang disaksikan Presiden AS Barack Obama di sela-sela KTT APEC. Banyak kalangan terkaget-kaget menyaksikan gebrakan demi gebrakan yang dilakukan Rusdi Kirana. Bayangkan, dari dua kontrak itu saja dia harus merogoh dana sebanyak Rp 425 triliun lebih. Betul, dana sebesar itu diperoleh dari kredit yang dikucurkan konsorsium yang dipimpin BNP Paribas, Perancis (untuk

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

Airbus) dan konsorsium yang dipimpin US Exim Bank (untuk Boeing). “Namun, untuk mendapatkan dana sebesar itu perlu ada jaminan. Lantas, apa yang dijaminkan oleh Lion Air,” kata sumber yang mengamati langkah-langkah Lion Air. Sayangnya, hingga kini PT Lion Mentari Airlines, masih merupakan perusahaan tertutup dan tidak pula merilis pendapatannya. Yang diketahui, Lion Air mulai beroperasi pada 2000 dengan hanya satu pesawat. Maskapai ini lalu berkembang menjadi yang terbesar di Indonesia. n

27


kemnakertrans

Program Pelatihan Kerja di BLK

Atasi Pengangguran di Indonesia

Pemerintah menyediakan fasilitas dan programprogram pelatihan kerja yang tersedia di Balaibalai Latihan Kerja (BLK) di seluruh Indonesia untuk mempercepat penyerapan tenaga kerja dan mengurangi angka pengangguran di daerah-daerah.

d

i BLK-BLK ini, para pencari kerja dan pengangguran dapat berlatih dan belajar kembali untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi kerja yang sesuai dan dibutuhkan oleh pasar kerja dan industri. “Para pencari kerja dan pengangguran harus memanfaatkan fasilitas pelatihan kerja di berbagai daerah agar siap bekerja dan cepat diserap oleh pasar kerja dan industri, kata Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin Iskandar Muhaimin mengatakan Tahun 2013 ini, Kemnakertrans menyediakan berbagai program pelatihan keterampilan dan kompetensi kerja secara gratis dengan kapasitas 162.017 orang peserta pelatihan. Jumlah ini meningkat dibanding peserta pelatihan tahun 2012 yang berjumlah 154. 958 orang peserta. “ Kita terus mendorong BLK-BLK menjadi pusat dari peningkatan kompetensi masyarakat berdasarkan kebutuhan lokal. BLK pun harus memperhatikan basis potensi SDA dan mendorong tumbuhnya ekonomi kreatif di daerah-daerah,“ kata Muhaimin. Berdasarkan data Kemnakertrans saat ini terdapat 13 BLK UPTP milik Kemnakertrans dan 252 BLK UPTD milik pemerintah daerah provinsi dan kabupaten/ kota di Indonesia dengan jumlah instruktur yang mencapai 3.132 orang Agar lebih optimal dalam mengurangi angka pengangguran, kata Muhaimin

28

BLK-BLK di pusat dan daerah harus bersifat fleksibel dan dinamis sehingga bisa mengikuti kemajuan teknologi dan kebutuhan pasar industri melalui program-program pelatihan kerja yang berbasis kompetensi dan berorientasi pada pasar kerja lokal, nasional dan internasional,

Muhaimin mengatakan program pelatihan berbasis kebutuhan di BLK-BLK ditujukan penyiapan sumber daya manusia yang kompeten, produktif melalui program pelatihan di BalaiLatihan Kerja (BLK) untuk mengurangi pengangguran terutama di daerah-daerah yang tingkat penganggurannya masih tinggi. Saat ini angka pengangguran di ­In­­do­nesia jumlahnya menca­pai 7,17 ju­ ta orang (5,92 %) dari jumlah angkatan kerja Indonesia yang mencapai 121,2 juta orang, (BPS Feb­ruari 2013 ). “Pola pelatihan di BLK-BLK milik pemda akan ditekankan pada jenis pelatihan sesuai yang dibutuhkan di daerah masing-masing. Seperti pelatihan keterampilan kejuruan otomotif, las, bangunan kayu dan batu, elektonik, komputer, teknologi informasi, menjahit, kerajinan tangan, pertanian dan perkebunan, serta lainnya,“ kata Muhaimin. “Melalui pelatihan kerja yang berbasis kompetensi di BLK diharapkan pasar kerja baik di pasar kerja lokal, nasional maupun pasar kerja luar negeri dapat segera terisi,“ kata Muhaimin. Muhaimin mengatakan keberadaan BLK-BLK di


pusat dan daerah memang terbukti efektif dalam meningkatkan keterampilan dan kompetensi para pencari kerja karena program pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan pasar kerja dan industri. “Kemenakertrans terus melakukan proses pelatihan, sertifikasi dan penempatan di balai latihan kerja dengan sasaran para pengangguran, pencari kerja dan masyarakat umum sehingga nantinya lulusan BLK langsung dapat terserap pasar kerja di daerah-daerah, kata Muhaimin. Namun Muhaimin mengakui belum semua BLK di daerah-daerah memiliki kualitas dan kapasitas pelatihan dan instruktur yang memadai. Masih banyak Balai-balai latihan kerja UPTD (Unit Pelayanan Teknis Daerah) milik Pemda yang memerlukan pembenahan-pembenahan menyeluruh. “Ada beberapa aspek yang harus dibenahi yaitu infrastruktur dan peralatan pelatihan, kuantitas dan kualitas instruktur, metode dan kurikulum pelatihan serta manajemen pengelolaan BLK itu sendiri,“ kata Muhaimin “Pembenahan BLK-BLK milik pemda terus dilakukan meskipun terkendala terbatasnya anggaran. Pembenahan ini harus mengikuti standar atau berpatokan pada 13 BLK UPT Pusat milik Kemnakertrans yang kondisinya sudah sangat baik. BLK-BLK milik Kemnakertrans harus menjadi model percontohan bagi pembenahan BLK-BLK pemda,“ kata Muhaimin. Setelah berlatih keterampilan dan kompetensi kerja di BLK, para pencari kerja dan pengangguran diharapkan dapat segera mendapatkan pekerjaan yang sesuai dengan keinginan, minat dan bakatnya. Bahkan lebih jauh lagi, diharapkan mereka dapat berwirausaha dan mem-

Kios 3 in 1 merupakan layanan khusus di BLK yang memadukan lembaga pelatihan dan sertifikasi dengan lembaga penempatan tenaga kerja yang dilayani dalam satu atap. buka lapangan kerja baru yang bisa bermanfaat lebih besar bagi masyarakat luas. KIOS 3 in 1 Untuk mengoptimalkan peran BLK bagi para pencari kerja dan Pengangguran, Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi mengoptimalkan keberadaan 56 buah Kios 3 in 1 yang tersebar di seluruh Indonesia Kios 3 in 1 merupakan layanan khusus di BLK yang memadukan lembaga pelatihan dan sertifikasi dengan lembaga penempatan tenaga kerja yang dilayani dalam satu atap. Saat ini terdapat 13 buah Kios 3 in 1 Unit Pelayanan Teknis Pusat (UPTP) milik Kemnakertrans dan 43 buah milik Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) yang dikelola pemerintah daerah. “Salah satu solusi yang dilakukan untuk meningkatkan jumlah lowongan kerja yang dapat terisi, para pencari kerja dapat memenfaatkan keberadaan Kios 3 in 1 di BLK untuk meningkatkan keahlian dan keterampil­annya sehingga bisa sesuai dengan kualifikasi kebutuhan tenaga kerja

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

di perusahaan,“ kata Muhaimin. Muhaimin mengatakan Keberadaan Kios 3 in 1 dapat dimanfaatkan secara optimal untuk meningkatkan kompetensi dan keterampilan kerja para lulusan pendidikan mulai SD sampai perguruan tinggi sehingga mereka lebih siap bersaing menemukan pekerjaan yang ideal, Sebelum mendapatkan pekerjaan, kata Muhaimin, pencari kerja bisa belajar dan berlatih dulu di BLK. Bahkan mereka pun bisa menggunakan Kios 3 in 1 yang memilki fasilitas dan program pendampingan untuk pelatihan, sertifikasi pelatihan dan penempatan kerja. Bahkan saat ini setiap kios 3 in 1 dilengkapi Aplikasi Kios 3 in 1 yang terus dikembangkan Kemnakertrans sudah memanfaatkan teknologi komputer ber­ basis web/internet yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pengguna dalam sistem manajemen pengelolaan pelatihan, sertifikasi dan penempatan yang bisa dimanfaatkan oleh para pencari kerja dan masyarakat umum. Agar keberadaan Kios 3 ini 1 ini dapat lebih optimal mengatasi pengangguran, Muhaimin mengajak peran pemda di seluruh Indonesia untuk benar-benar mendukung dan mensosialisasikan bagi para pencari kerja sehingga memudahkan mendapatkan pekerjaan yang sesuai keinginan. “Pihak perusahaan pun diharapkan membuka diri untuk memberikan informasi kebutuhan pekerja bagi para pencari kerja. Agar terjadi “Job matching” yang dapat mengurangi pengangguran dan meningkatkan kemitraan antara pemerintah, dunia usaha dan masyarakat, “ kata Muhaimin. n

29



Presiden SBY melontarkan wacana memindahkan ibukota negara. Mudah diucapkan, tapi tak pernah terealisasi. TEKS RATNA NURAINI Foto riset

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

31


W

ajah Presiden Susilo Bambang Yu-dhoyono (SBY) sumringah. Dia terpesona dengan pemandangan Astana, ibu kota negara Kazakhstan. Penataan kota dengan arsitektur modern terlihat begitu terencana, indah dan elok dipandang, serta dibuat untuk memanjakan penduduknya. Astana merupakan kota yang baru saja dibangun pemerintah Kazakhstan untuk dijadikan ibu kota negara. Nah setelah melihat kota Astana itulah, Presiden mengaku telah membentuk tim untuk membahas kemungkinan pemindahan ibu kota Indonesia dari Jakarta. “Empat atau lima tahun lalu, diam-diam sudah saya pikirkan, apakah saatnya Indonesia membangun kota pemerintahan yang baru di luar Jakarta? Saya telah membentuk tim kecil untuk memikirkan pemindahan ini,” kata Presiden SBY, pada awal September, saat jumpa pers di Hotel Grand Emerald, Saint Petersburg, menjelang akhir lawatannya selama sepekan ke Kazakhstan, Polandia, dan Rusia.

Masih menurut presiden, tim tersebut sedang melakukan kajian serta meminta saran ke sejumlah pihak. Sejauh ini, kajian telah menghasilkan beberapa usulan alternatif kota yang bisa dijadikan sebagai pusat pemerintahan. Namun pemerintah masih menyimpan lokasi-lokasi yang diusulkan. “Pemindahan ibukota merupakan pekerjaan sangat besar. Karenanya tidak bisa dilakukan dengan cepat,” tutur Julian A Pasha, Jubir Kepresidenan. Respons publik juga menjadi salah satu faktor terealisasinya rencana pemindahan tersebut.

Jonggol-Palangkaraya Wacana pemindahan ibu kota negara memang telah beberapa kali dilontarkan pemerintah di bawah kepemimpinan Presiden SBY. Pada 2010 misalnya, dikabarkan presiden tengah menimbang kota yang cocok untuk menggantikan Jakarta yang sudah parah tingkat kemacetannya dan hampir selalu ‘tenggelam’ saat musim hujan. Berhembuslah satu nama kota yang potensial menjadi ibu kota baru, yakni Purwokerto. Menurut Velix Wanggai,

KOTA ASTANA: SBY terpesona ibu kota Kazakhstan.

32

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


staf khusus presiden bidang Otonomi Daerah, alasan memilih Purwokerto karena infrastruktur yang cukup bagus dan kondisi iklimnya cukup nyaman. Bahkan untuk kantor presiden diusulkan kawasan Baturaden. “Selain itu, di Purwokerto bisa dibangun bandara dan dekat akses pelabuhan di Cilacap,” ujar Velix. Namun kemudian, kabar soal Purwokerto itu menguap begitu saja. Sebenarnya wacana pemindahan ibu kota telah muncul sejak era Presiden Soekarno. Pada 1957, muncul usulan un-

tuk memindahkan ibu kota ke Palangkaraya, Kalimantan Tengah. Saat itu Soekarno meresmikan Palangkaraya sebagai ibu kota Kalimantan Tengah (Kalteng). Sebagai informasi, kota Palangkaraya dibangun pada 1957 melalui UU Darurat No 10/1957 tentang Pembentukan Daerah Swatantra Tingkat I Kalimantan Tengah yang sebelumnya merupakan hutan belantara. Kota itu memiliki luas 2.678,51 Km persegi, yang artinya jauh lebih luas dibanding Jakarta yang hanya 661,52 Km persegi.

Jakarta tidak pernah disiapkan secara matang untuk menjadi ibu kota dengan skala sebesar sekarang. “Dari sekadar kota perdagangan, kemudian harus menampung aktivitas pemerintahan dalam skala besar. Akhirnya apa yang terjadi? Fungsi dan perannya tidak jelas,” kata Yayat Supriatna, planolog dari Universitas Trisakti.

KERUWETAN JAKARTA: Tidak didesain untuk ibu kota dengan skala besar.

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

33


Alasan Soekarno memilih Palangkaraya, secara geografis posisi kota tepat berada di tengah Indonesia. Selain itu, tidak berada di kawasan tektonik, sehingga relatif aman dari bencana alam gempa bumi dan tanah longsor. Selanjutnya, semangat memindahkan ibu kota juga pernah dihembuskan di era Presiden Soeharto. Saat itu, Kecamatan Jonggol, Kabupaten Bogor, diwacanakan sebagai lokasi alternatif ibu kota. Bahkan bebarengan dengan merebaknya kabar tersebut, ratusan hektar lahan di kawasan Jonggol dibebaskan oleh sejumlah pengembang. Salah satunya PT Bukit Jonggol Asri (BJA) yang saham mayoritasnya dimiliki Bambang Trihatmodjo, putra mantan Presiden Soeharto. Perusahaan itu mengalokasikan sedikitnya 30 ribu ha lahan yang terbentang dari Kecamatan Citeureup sampai Kabupaten Cianjur. Kabar pun makin menguat, bakal ada 24 desa di tiga kecamatan di wilayah Kabupaten Bogor dan Kabupaten Cianjur yang kelak disulap menjadi kota metropolitan. Namun lagi-lagi, kabar menguap begitu saja. Seiring berjalannya waktu, nama-nama kota lain seolah silih berganti mencuat sebagai nominator potensial pengganti Jakarta. Sebut saja Lampung, Palembang dan Karawang.

KAWASAN JONGGOL: Sempat dipilih Soeharto untuk jadi ibu kota.

34

Butuh Rp 200 Triliun Berkembangnya wacana pemindahan Jakarta pastilah menuai pro dan kontra. Marco Kusumawijaya, Direktur Rujak Center for Urban Studies, adalah pengamat tata kota yang menolak rencana tersebut. Jika tujuannya membuat pemerintahan nasional berfungsi baik, memperbaiki dan mengurai permasalahan Jakarta lebih realistis. “Masalah-masalah Jakarta dapat diperbaiki dengan biaya lebih kecil daripada ongkos memindahkan ibu kota jika tujuannya adalah untuk membikin pemerintahan nasional berfungsi lebih baik,” tuturnya. Fungsi yang dimaksud Marco adalah fungsi mengelola kepadatan Jakarta. Menurutnya, Jakarta tidak lebih padat dari Tokyo. Namun terbukti ibu kota Jepang itu berhasil mengelola lalu lintasnya sehingga tidak seruwet Jakarta. Bahkan Marco mengingatkan, Jepang yang merupakan salah negara terpadat di dunia, justru merupakan negara dengan tutupan hutan yang prosentasenya paling besar. Pendapat senada disampaikan Triwisaksana, Ketua DPRD Jakarta. Menurut Bang Sani, begitu Triwisaksana biasa dipanggil, pemindahan Jakarta bisa menelan dana hingga ratusan triliun. “Perhitungan kita sekitar Rp 200 triliun. Dana itu akan sangat efektif bila dijadikan anggaran program prorakyat atau untuk membangun stabilitas ekonomi, memperkuat infrastruktur. Ini lebih realistis,” katanya. Bahkan Bang Sani memperkirakan, menata ulang Jakarta hanya membutuhkan separuh dari total anggaran pemindahan. “Jangankan semuanya, 50% saja sudah sangat cukup membangun Jakarta sebagai pusat administrasi negara,” katanya. Toh, tidak sedikit pihak yang mendukung terealisasinya pemindahan ibu kota. Diantaranya, Yayat Supriatna, planolog dari Universitas Trisakti. Dia berargumen, Jakarta tidak pernah disiapkan secara matang untuk menjadi ibu kota dengan skala sebesar sekarang. “Dari sekadar kota perdagangan, kemudian harus menampung aktivitas pemerintahan dalam skala besar. Akhirnya apa yang terjadi? Fungsi dan perannya tidak jelas,” tandasnya. Masih menurut Yayat, beban Jakarta sebagai pusat pemerintahan kian bertambah gara-gara paradigma sentralistis yang diterapkan sejak pemerintahan Orde Baru. “Kota ini lalu menjadi daya tarik yang besar bagi penduduk di luarnya. Apa-apa selalu Jakarta. Tidak terpikir mengembangkan daerah-daerah di sekitarnya,” paparnya. Beban yang berlebihan itu memang baru terasa belakangan. Jakartapun menghadapi problem kemacetan, kekurangan air bersih, kebanjiran di saat hujan, dan tergerusnya lingkungan hijau oleh permukiman. “Idealnya, penduduk Jakarta hanya 4 sampai 5 juta jiwa. Itu artinya, setengah dari sekarang,” kata Yayat. Dia pun memberi solusi. Yakni, hanya memindahkan ibu kota pemerintahan ke kota lain dan bukan membangun kota baru. “Membangun kota baru, membutuhkan dana yang sangat besar. Jadi konsepnya, Jakarta tetap menjadi ibu kota negara. Hanya saja, pemerintahan mulai diredistribusikan ke daerah-daerah. Misalnya ke Jonggol, Karawang, dan Kalimantan,” pungkasnya. n

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


Hidup dalam Teror di Jakarta Problem Jakarta tak hanya banjir dan kemacetan. Tapi juga sampah hingga kebutuhan oksigen. TEKS RATNA NURAINI Foto Riset

J

akarta makin parah. Pada awal 2013, banjir kembali merendam sebagian wilayah ibu kota. Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) merilis, pengungsi mencapai 15.423 jiwa yang tersebar di 68 titik. Banjir menggenangi 720 RT, 309 RW, 73 kelurahan dan 31 kecamatan. Memang, angka korban banjir 2013 tidak sebesar banjir Jakarta pada 2007, yakni 80 orang. Namun banjir kali ini seolah menjadi alarm bagi pemerintah, soal urgensi mencari solusi bagi Jakarta atau merelokasi ibu kota. Sejatinya ibu kota memang menjadi gudang masalah. Tengok saja soal kepadatan penduduk, ruang terbuka hijau, sampah, sanitasi, pencemaran sungai, dan permukiman kumuh. Belum lagi eksploitasi air tanah, pencemaran udara, dan pemanasan global. Sejarah mencatat, Kota Jakarta berawal dari Jayakarta, sebuah bandar kecil di muara Sungai Ciliwung, sekitar 500 tahun silam. Berabad-abad kemudian, kota bandar ini berkembang menjadi pusat perdagangan internasional yang ramai. Orang-orang Belanda datang pada akhir abad ke-16 dan kemudian menguasai Jayakarta. Nama Jayakarta pun mereka ubah menjadi Batavia. Mereka pun membangun kanal-kanal untuk melindungi Batavia dari ancaman banjir. Kegiatan pemerintahan kota dipusatkan di sekitar lapangan yang terletak sekitar 500 meter dari bandar. Mereka membangun balai kota yang anggun, yang merupakan kedudukan pusat pemerintahan Kota Batavia. Pasca era kolonial, berselang 21 tahun dari kemerdekaan RI pada 1945, Jakarta memperoleh nama resmi menjadi Ibu Kota Republik Indonesia. Dan berkembang dengan mantap menjadi sebuah kota metropolitan modern.

Ledakan Penduduk Seiring dengan pertumbuhannya, Jakarta yang semua dirancang oleh Pemerintah Belanda sebagai kota dengan daya tampung 800 ribu penduduk, pada masa pemerintahan Gubernur Ali Sadikin (periode 1966-1977) telah dihuni 3,5 juta orang. Saat ini, Jakarta bahkan telah menjadi kota metropolitan terbesar di Asia Tenggara. Total populasinya 9,6 juta jiwa.

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

SAMPAH JAKARTA: Warga memproduksi 6.000 ton sampah setiap hari.

35


Jumlah ini meningkat hampir 100 kali lipat dibanding populasi 100 ribu orang pada 1900. Bahkan, jumlah penduduk di Jakarta Metropolitan Area— yang terdiri dari Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi (Jabodetabek)—mencapai lebih dari 23 juta. Pada hari kerja dan jam kerja, penduduk Jakarta menjadi 12 juta jiwa karena kedatangan pekerja dari wilayah Bodetabek. Jumlah penduduk Jakarta yang meningkat pada jam-jam kantor, tentu saja memberikan tekanan yang tinggi pada infrastruktur kota yang terbilang tidak luas bila dibandingkan dengan kota-kota besar lainnya di dunia. Dari 25 kota di dunia yang tertinggi jumlah penduduknya, Jakarta menduduki urutan ke-10 terpadat di dunia. Data statistik menunjukkan, rata-rata kepadatan penduduk Jakarta pada tahun 2011 adalah 13.000 orang/km2. Sementara kepadatan di daerah Jakarta Pusat jauh lebih tinggi mencapai 19.600 orang/km2. Jumlah penduduk yang sangat besar ini, telah menurunkan kemampuan lingkungan dalam mendukung kehidupan manusia dan makhluk hidup lainnya. Gencarnya pembangunan, tak jarang menggerogoti jalur hijau dan memperkecil ruang terbuka hijau. Proporsi luas lahan terbangun di DKI melonjak tajam sejak 20 tahun terakhir. Jakarta Selatan yang dulu merupakan daerah resapan air, kini menjadi wilayah permukiman yang padat dengan proporsi luas lahan lebih dari 70%. Sebuah kajian medis yang pernah disampaikan Bianpoen, pakar tata kota dan lingkungan, menyebutkan seorang penduduk kota maksimal memerlukan ruang terbuka seluas 15 m2, kebutuhan normal 7 m2, dan minimal harus tersedia 3 m2. Penelitian Greakls juga menyebutkan, 1 hektar Ruang Terbuka Hijau (RTH) dapat menghasilkan 0,6 ton oksigen untuk konsumsi 1.500 orang per hari. Namun faktanya, pada

2012, proporsi luas RTH publik di DKI Jakarta hanyalah 9,97% atau seluas kurang lebih 65 ribu hektar. Fakta lain yang membuat miris adalah persoalan sampah. Setahun silam, produksi sampah Jakarta mencapai 6.000 ton (setara 29.966 m3) per hari dengan kondisi sampah yang belum terpilah. Sampah di DKI Jakarta itu, sebagian diangkut oleh 757 truk sampah untuk dibawa ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA) sampah. Sedangkan sisanya sekitar 2.041 MÂł yang tak terangkut menjadi masalah yang masih menunggu untuk segera diatasi. Berdasarkan data Kementerian Lingkungan Hidup, pada 1995, rata-rata orang di perkotaan di Indonesia menghasilkan sampah 0,8 kg/hari dan terus meningkat hingga 1 kg/orang/ hari pada 2000. Diperkirakan, timbunan sampah pada 2020 untuk tiap orang/hari sebesar 2,1 kg. Sebagai dampak persoalan sampah di ibu kota, Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Daerah (BPLHD) mengungkap fakta lain soal mutu aliran sungai di 45 titik pantau di 13 daerah aliran sungai (DAS) Ciliwung. Pada 2010, mutu aliran sungai yang berada pada kondisi baik berada di angka 0%. Sedangkan aliran yang tercemar ringan 9%, tercemar sedang 9%, dan tercemar berat 82%. Kondisi itu muncul lantaran 2,5% timbunan sampah Jakarta (600 m3/hari) mengalir di Sungai Ciliwung. Padahal Jakarta hanya memiliki 3% sistem gorong-gorong air kotor terpusat yang melayani 2% populasinya. Sementara hasil penelitian Bappenas menunjukkan, 80% penyebab pencemaran air sungai bukan dari industri, seperti limbah pabrik. Melainkan, pembuangan limbah domestik yang salah satunya adalah tinja. Menurut penelitian, kapasitas tinja manusia dewasa rata-rata 0.2 kg/hari/jiwa. Begitulah, saratnya beban lingkungan di DKI Jakarta seolah bermetamorfosis menjadi teror bagi warga ibu kota. Maka wajar, jika banyak yang mengusulkan relokasi ibu kota. n

Tempat Pembuangan Sampah Bantar Gebang

36

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


Mereka Sukses Merelokasi Ibu kota Urusan memindahkan ibu kota negara bukan hal mudah. Sejumlah negara mencatat keberhasilan pascapemindahan ibu kotanya.

B

TEKS RATNA NURAINI Foto Riset

eberapa negara sukses merelokasi ibu kota negaranya. Tapi banyak juga yang gagal. Besarnya dana relokasi menjadi biang kegagalan proses pemindahan. Sebut saja Malaysia, Jepang, dan Argentina. Berikut beberapa Negara yang sukses merelokasi ibu kota negaranya:

1. Brasil Proses pemindahan Ibu Kota Brasil dari Rio de Janeiro ke Brasilia, bermula dari penilaian dan kajian pemerintah bahwa kota Rio de Janeiro telah penuh, sesak dan berada terlalu jauh dari negara bagian lainnya. Maka pada 1956 hingga 1960, pemerintah mulai melakukan pembangunan Brasilia. Dari 5.500 orang yang ikut tender, terpilih Lucio Costa sebagai perencana kota utama, Oscar Niemeyer menjadi kepala arsitek gedung-gedung dan Roberto Burle Marx sebagai desainer lanskap. Dan pada 1961, Brasilia pun resmi menjadi Ibu Kota Brasil. Perpindahan ibu kota juga diamanatkan dalam Konstitusi Republik yang pertama pada 1891. Perubahan Ibu Kota Brasil itu dianggap sangat sukses karena pertumbuhan Brasilia tergolong sangat pesat. Bahkan pada 2011, ekonomi negara Amerika Latin tersebut tumbuh 2,7%, lebih besar ketimbang Inggris yang hanya 0,8%. Institut riset sosial dan ekonomi NIESR beserta lembaga ekonomi lainnya juga mengatakan, Brasil menggeser posisi Inggris. Ekonomi Brasil saat itu bernilai US$2,5 triliun, seperti yang disampaikan otoritas keuangan negara tersebut. 2. Australia Pada abad ke-19, Sydney dan Melbourne merupakan dua kota terbesar di Australia. Keduanya disebut-sebut merupakan rival dalam ‘kompetisi’ menjadi ibu kota Australia. Sebagai jalan tengah, pemerintah Australia memutuskan membangun sebuah kota baru. Setelah melakukan penelitian dan survei, akhirnya pemerintah menemukan lokasi yang dinilai cocok. Yakni, Canberra di New South Wales. Maka sejak 1927, Kota Canberra pun menjadi ibu kota Australia. Canberra terletak di tengah-tengah antara Sydney dan Melbourne dan bukan kota pantai. 3. Myanmar Pemindahan ibu kota juga terjadi di Myanmar. Sejak November

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

KOTA NAYPYIDAW: Ibu kota baru Myanmar.

2005, setelah mendapat instruksi mendadak dari junta militer, pemerintah negara memindahkan ibu kotanya dari Rangoon atau Yangoon ke Naypyidaw, yang terletak 320 kilometer di utara Yangoon. Sedikitnya 1.100 truk militer, 11 batalion, dan 11 kementerian berkonvoi meninggalkan Yangoon, saat pemindahan berlangsung. Naypyidaw sendiri merupakan kota yang telah disiapkan secara diam-diam sebagai ibu kota baru Myamnar sejak 2002. Sekitar 25 perusahaan konstruksi dikontrak pemerintah untuk membangun kota itu. Pembangunan kota tersebut total rampung pada 2012. Junta militer memberi alasan, pemindahan dilakukan karena Yangoon sudah terlalu padat dan hampir tak memiliki ruang lagi untuk pembangunan gedung pemerintahnya. Namun di balik itu, tersiar kabar bahwa ada kekhawatiran astrologi dan politik yang melatarbelakangi kebijakan tersebut.

4. Amerika Serikat Negara lain yang juga mencatatkan keberhasilan pascapemindahan ibu kotanya adalah Amerika Serikat. Berawal dari rapat di kongres antara pemerintah AS dengan delapan negara bagian yang ada pascarevolusi Amerika, yang membahas rencana pemisahan ibu kota negara dari negara federal. Rencana tersebut kemudian dicantumkan dalam Konstitusi AS. Selanjutnya, Presiden George Washington menjatuhkan pilihan pada sebuah wilayah yang dekat dengan Sungai Potomac. Dari situ, kemudian negara bagian Virginia dan Maryland pun mendonasikan tanahnya. Kelak kawasan bakal ibu kota negara Amerika Serikat itu dinamai Washington District of Columbia (DC), sebagai penghormatan atas Presiden George Washington. Dan pada 1800, Washington DC pun resmi menjadi ibu kota negara. n

37


figur

Harta Karun Indonesia TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO dok.inilah.com

w Wulan Guritno

ulan Guritno (33) bersiap ke Milan dan Roma, Italia. Keberang­ katannya ke dua kota mode ternama di negara Italia itu, bertujuan memperkenalkan budaya Indonesia melalui fashion. Tak hanya pamer busana, melalui kegiatan bertema Treasures of Indonesia, diperkenalkan keindahan kain-kain seperti tenun atau batik. Ada berbagai jenis kain dari enam dae­ rah yang bakal dipamerkan. Salah satunya kain khas Bali. Pagelaran di Roma pada 19 September dan Milan, 24 September. Salah satu desainer yang bakal mendukung adalah Ghea Panggabean. “Mudah-mudahan karena keindahan­ nya, kain kita akan disukai dan banyak dari mereka yang tertarik datang ke sini,” kata Wulan yang lahir di London itu. Guna memikat kehadiran banyak orang di dua kota yang dikenal sebagai pusat mode dunia itu, bakal digelar tarian dan bazar yang menjual berbagai aksesoris khas Indonesia. Mudah-mudahan harta karun Indonesia bakal sukses menggaet hati jutaan warga Italia dan Eropa. n

«Mudah-mudahan karena keindahannnya, kain kita akan disukai dan banyak dari mereka yang tertarik datang ke sini.»

38

inilahREVIEW inilahREVIEW 05 04 Tahun Tahun III III || 23-29 16-22 September 2013


figur

t

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

Tya Ariestya

Anti Kelinci Percobaan ya Ariesta (27) lagi bahagia. Keikut­ sertaannya dalam kampanye menolak hewan dijadikan kelinci percobaan membuahkan hasil. Uni Eropa melarang impor dan penjualan produk dan bahan kosmetik yang menggunakan hewan sebagai kelinci percobaan. “Senang sekali mendapat kabar bahwa dukungan saya melalui tanda tangan petisi tahun lalu berhasil,” kata Tya pada Senin pekan lalu. Beberapa artis lain yang mengikuti Campaign Against Animal Testing di antaranya Sharena Gunawan dan Ryan Delon. Kini, dara yang menggemari taekwondo itu mendu­ kung petisi serupa untuk tingkat ASEAN. Tya berharap akan banyak anak muda di Indonesia yang menolak penggunaan hewan menjadi kelinci percobaan. n

Taman Hiburan Gratis

j

TEKS kukuh bhimo nugroho FOTO riset

Jacky Chan inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

acky Chan (54), aktor laga, mempersembahkan sebuah tempat hiburan bagi para penggemarnya di China. Kelak, para pengunjung yang bakal masuk ke Jacky Chan World Park, yang dibangun di pinggiran Beijing itu, tak akan dikenakan biaya. Kalau pun tetap harus membeli tiket, biaya hanya dikenakan bagi pengunjung yang ingin melihat ber­ bagai atraksi yang digelar. Jacky mengaku membuat taman tersebut untuk mendekatkan diri dengan para penggemarnya. Terlepas dari jiwa sosial sang bintang, Jacky baru saja dikabarkan meninggal dunia. Kabar berhembus lewat sebuah akun Facebook palsu. Untunglah Jacky segera turun tangan. “Aku sengaja mem-posting foto hari ini supaya kalian tahu bahwa aku belum mening­ gal dan baik-baik saja,” tulisnya. n

39


Hermes,

gaya hidup

Simbol Status Baru

Inilah tas termahal di dunia. Meski harganya bisa mencapai Rp 17 miliar, para selebriti memburunya. Termasuk selebriti Indonesia.

D

TEKS Sri Wulandari foto riset

unia fashion Indonesia sempat dibuat geger. Betapa tidak, sejumlah sosialita dan selebritis ternama menjinjing tas branded dalam setiap pesta. Salah satu tas yang mereka bawa dan membuat bola mata nyaris keluar adalah tas bermerek Hermes. Asal tahu saja, Hermes bukanlah sembarang merek. Produk ini dikenal sebagai simbol gengsi dan status sosial dalam urusan bergaya. Harganya berkisar US$ 8 ribu hingga US$ 20 ribu. Tak cuma itu, Hermes sempat melelang tas bermodel Birkin dengan harga yang fantastis, yaitu US$ 203.150 atau sekitar Rp 1,8 miliar. Tas tersebut berwarna merah dan terbuat dari kulit buaya. Selain itu, dilengkapi material keras, seperti kenop dan gembok yang terbuat dari emas dan berlian. Yang terbaru, Hermes meluncurkan tas seharga £ 1,2 juta atau Rp 17 miliar. Tas model Kelly tersebut dibuat hanya

40

empat unit. Mengapa bisa semahal itu? Patrick Thomas, CEO Hermes menyebutkan, pada tas tersebut disematkan 1.160 berlian. Selain berhiaskan berlian, tas tersebut juga terbuat dari kulit buaya, emas, dan dihiasi beberapa batu-batuan berharga lainnya. Konon, versi terkecil dari tas Hermes ini paling laku karena pegangan tas dapat dilepas dan dijadikan gelang cantik. “Ya, kami memang sedikit gila kali ini,” ujar Patrick. Dari seluruh model Hermes, yang paling terkenal adalah Birkin Bag. Pembuatan Birkin Bag memiliki cerita yang menarik. Ketika itu, Jean Louis Dumas, pemilik Hermes bertemu dengan seorang aktris bernama Jane Birkin di pesawat dalam perjalanan dari Paris ke London. Ketika itu, Birkin tanpa sengaja menjatuhkan tas tangannya dan seluruh isi tasnya berantakan. Jane pun mengeluh dan mengatakan betapa sulitnya mencari tas kulit berkualitas sekaligus fungsional. Terinspirasi ucapan Jane, Dumas

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


gaya hidup

menciptakan sebuah tas yang lantas mengambil nama sang aktris, Birkin. Tas Hermes generasi sebelumnya, yakni Kelly, merujuk pada sosok Grace Kelly, aktris Hollywood yang menjadi istri Pangeran Monako, Rainier III. Tas tersebut sebenarnya dinamai Sac A Depeches. Karena Grace Kelly kerap memakai tas itu untuk menutupi kehamilannya dari jepretan paparazzi, akhirnya tas itu dinamai Kelly Bag. Tas Hermes yang super mahal itu justru digandrungi. Adalah para selebriti dunia yang terlihat senang sekali menjinjing tas Hermes Birkin, seperti Lindsay Lohan, Victoria Beckham, dan kakak beradik Kardashian. Bahkan, Victoria Beckham rela menghabiskan uang­ nya untuk membeli Hermes. Koleksi Hermes Nyonya David Beckham ini mencapai seratusan buah, dengan nilai berkisar 1,5 juta poundsterling atau sekitar Rp 21 miliar. Lihat saja foto-foto Victoria yang selalu menjinjing Birkin dengan berbagai warna dan ukuran.

Di Indonesia Di Indonesia, para selebriti kita tak mau kalah. Ada Mayangsari yang memilih tas Hermes Jige berwarna kuning dan Birkin berwarna hijau untuk menyempurnakan penampilannya. Angel Lelga malah mengoleksi tas Hermes. Koleksinya lebih dari 60 buah. Ia pun sering terlihat membawa tas mewah tersebut, salah satunya adalah tas Hermes Birkin yang terbuat dari kulit ular. Bagi Angel, mengoleksi tas tak ubahnya seperti kebutuhan pokok. “Ya, karena memang sudah jadi hobi. Aku hanya ingin tampil cantik dan elegan, dengan tas yang cantik dan menarik,” ujar Angel yang belum lama berselang telah mele-

lang sebuah tas Hermes limited edition dengan harga Rp 1 miliar. Tas Hermes model Birkin juga menjadi pilihan Rossa, yang kerap membawanya dalam suasana santai. Nia Ramadani menggunakan tas Hermes tipe Birkin berukuran besar yang harganya ratusan juta rupiah. Sementara Syahrini menggunakan tas Hermes tipe Kelly berwarna orange dan Birkin Himalaya. Tas Syahrini ini merupakan tipe yang cukup langka dikeluarkan oleh Hermes, yakni tas Hermes Birkin Himalaya. Tas ini merupakan koleksi terbatas dan tidak sembarangan orang bisa memilikinya. Tas tipe ini hanya dijual bagi pelanggan VIP atau VVIP Hermes saja. Konon, harga tas ini mencapai Rp 1 miliar, karena bahannya terbuat dari kulit buaya Himalaya yang hanya hidup di Himalaya. Kulit buaya tersebut berwarna putih kecokelatan. Tas Hermes diproduksi di sebuah workshop kecil di pinggiran Kota Paris. Bangunannya berdesain minimalis, di dalam penuh dengan potongan material kulit, gulungan kapas, dan kertas desain. Hermès didirikan pada 1837 oleh Thiery Hermes. Awalnya, Thiery Hermes hanya membuat harness, sabuk pengaman yang diikatkan di pinggang dan paha hewan peliharaan, dan pelana kuda. Namun, seiring perkembangannya, rumah mode ini juga mengembangkan aksesoris yang terbuat dari kulit, ter-

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

masuk tas. Kualitas tas Hermes pun dijamin, mulai dari bahan yang digunakan, hias­ an di tampilan tas, hingga jahitan khusus yang menjadi ciri khas. Pembuatannya mendetail karena menggunakan tangan, bukan mesin. Tas akan masuk ke dalam pembuangan bila ditemukan sedikit cacat. Tas yang tak sesuai standar tak boleh dijual dan harus dihancurkan demi menjaga kualitas. Hasilnya, tas Hermes bukan hanya sekadar produk fashion, tapi juga simbol status. n

SYAHRINI

41


lingkungan produk transgenik

Teknologi transgenik bisa menjadi solusi mencapai swasembada pangan nasional. Namun beberapa negara maju justru mulai meninggalkannya karena dinilai berbahaya bagi kesehatan. TEKS Indah Winarso FOTO riset

Jalan Berisiko Mencapai Swasembada

b

eberapa tahun ini Indonesia sering harus mendatangkan komoditi pangan dari negara lain. Jagung, beras kedelai, biji gandum, singkong, dan bahkan garam, adalah sebagian pangan yang harus diimpor negeri ini. Langkah itu terpaksa ditempuh karena Indonesia tak mampu menyediakan bahan pangan bagi rakyatnya. Banyak faktor yang membuat negeri ini tak mampu swasembada pangan. Bukan semata-mata karena pertumbuhan penduduk lebih pesat dari produksi pangan. Tapi karena sektor pertanian tak bisa lagi diandalkan sebagai penopang hi-

42

dup para petani, sehingga sektor ini mulai ditinggalkan. Juga banyak lahan pertanian yang berubah fungsi jadi kawas足an industri dan pemukiman. Makanya, untuk memenuhi kebutuhan pangan penduduknya, Indonesia mau tak mau harus mengimpornya dari negara lain. Kedelai mungkin bisa jadi contoh. Produksi bahan baku tahu dan tempe ini belum mampu mencukupi kebutuhan nasional. Minimnya insentif dan sulitnya memasarkan kedelai lokal membuat petani kurang tertarik menanam kedelai. Sementara untuk mengatasi kebutuhan di dalam negeri, pemerintah lebih suka membuka keran impor ketim-

bang memberi dukungan kepada petani. Impor komoditas pangan semakin menjadi-jadi setelah sejumlah negara produsen memberikan pinjaman kredit ekspor kepada para importir Indonesia. Negara-negara tersebut memberi pinjaman tanpa bunga kepada Indonesia untuk mengimpor kedelai, jagung bahkan beras. Dengan konsumsi kedelai dalam negeri yang rata-rata mencapai sekitar 2-3 juta juta ton per tahun, jelas impor menjadi peluang bisnis yang sangat menggiurkan. Selain impor, sebenarnya ada cara lain untuk mengatasi defisit pangan di dalam negeri. Witjaksono, Kepala Pusat Penelitian Bioteknologi LIPI, mengatakan bahwa teknologi transgenik bisa menjadi jalan untuk mencapai swasembada pangan. Dalam konteks tumbuhan, transgenik merupakan intervensi bibit dengan memindahkan gen unggul (mutu dan kualitas) dari satu tanaman ke tanaman lain. Teknologi transfer genetika ini memungkinkan para ahli membuat varietas baru sesuai dengan yang diinginkan. Padi transgenik adalah contoh padi hasil transfer gen dari jenis yang berbeda. Jagung dan kedelai yang diimpor dari AS juga merupakan jenis transgenik (PRG) yang sudah sangat umum di sana. PRG juga dikenal dengan GMO (Genetically Modified Organism).

Berbahaya bagi manusia Transfer genetik ini mampu mendapatkan sifat tanaman yang diinginkan. Misalnya menciptakan tanaman yang tahan suhu tinggi, suhu rendah, kekeringan, tahan terhadap hama, bahkan mampu meningkatkan jumlah produksi. Beberapa menyebut, transgenik merupakan usaha untuk pemuliaan tanaman. Namun banyak masyarakat Indonesia bersikap kontra dan menolak ide PRG. Mengapa? Di AS, jagung PRG yang diproduksi oleh perusahaan bioteknologi Monsanto pernah menggemparkan

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


kesehatan produk transgenik dunia. Jagung berkode NK603 ini merupakan hasil rekayasa agar tahan terhadap gulma glyphosate.Namun penelitian yang dilakukan Universitas Caen Perancis menunjukan, jagung yang dipakai untuk pakan ternak ini menimbulkan masalah kesehatan serius pada hewan percobaan seperti tumor, kerusakan organ, hingga kematian dini. Di dunia, penggunaan produk pangan transgenik telah dilakukan sejak 1990an. Lebih dari 60% pangan yang dipasar-

Beras

Pada 2012, impor beras Indonesia mencapai 1,8 juta ton dengan nilai US$ 945,6 juta.

biji gandum

Tahun 2012, Indonesia harus mengimpor biji gandum sebanyak 6,3 juta ton dengan nilai US$ 2,3 miliar.

kan di AS seperti pizza, keripik kentang, kue kering, es krim, salad dressing, sirup jagung, dan tofu, memiliki kandungan genetically modified food (GMF) yang masih dalam bingkai GMO. Namun beberapa negara maju seperti Eropa, sebagian AS, Kanada dan Jepang, mulai menghindari produk transgenik. Mereka percaya bahwa bahan pangan ini menimbulkan bahaya degeneratif pada manusia. Di Indonesia, untuk mengantisipasi pengembangan produk transgenik ini pe-

GULA PASIR

Dulu, Indonesia terkenal sebagai eksportir gula dunia. Tapi kini diukenal sebagai importir gula terbesar dengan jumlah 91,1 ribu ton atau senilai US$ 62 juta pada 2012.

merintah telah memiliki struktur organisasi dan perangkat peraturan, termasuk pedoman pelaksanaan dan pengkajian PRG. Pelepasan tumbuhan, ikan, hewan, dan pakan PRG diatur dalam PP No.21 Tahun 2005 tentang Keamanan Hayati Produk Rekayasa Genetik. PP ini merupakan peningkatan/penyempurnaan dari Keputusan Bersama Empat Menteri Tahun 1999. Namun pada pelaksanaannya, PP No.21 tahun 2005 ini belum efektif melindungi masyarakat dan lingkungan.n

KENTANG

Pada 2012, total impor kentang sebesar 54,1 ribu ton dengan nilai US$ 36,4 juta

GARAM

Indonesia juga mengimpor garam dengan jumlah 2,2 juta ton pada 2012.

Negeri Importir Pangan

jagung

kedelai

tepung terigu

Tahun 2012, impor jagung Indonesia mencapai 1,7 juta ton dengan nilai US$ 501,9 juta.

Tahun lalu, Indonesia mengimpor jagung sebesar 1,9 juta ton dengan nilai US$ 1,2 miliar.

Tak hanya gandum, tahun lalu negeri ini juga mengimpor 479,7 ribu ton terigu dengan nilai US$ 188,8 jutar.

Sumber: Riset InilahReview

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

Daging sapi dan ayam Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat, tahun lalu Indonesia mengimpor daging sapi sebanyak 40.338 ton dan impor daging ayam sebanyak 6.797 kg dengan nilai US$ 34,8 ribu.

SINGKONG Yang lebih menyesakan, tahun lalu Indonesia mengimpor singkong sebanyak 13,3 ribu ton dengan nilai US$ 3,4 juta.

43


internasional perdagangan

Pak Obam Asia adalah kawasan superpenting bagi Presiden AS, Barack Obama. Bukan untuk bernostalgia, namun kawasan ini sangat diperhitungkan karena nilai strategis secara ekonomi dan politik. TEKS Indah Winarso foto presidenri.go.id

A

SBY-OBAMA: Ditawari gabung dengan Trans Pasifik Partnership.

44

sia benar-benar dihitung oleh Amerika Serikat (AS) dan sekutunya. Bukan saja karena ada China, Jepang, India, Malaysia, dan Indonesia. Tapi di sana ada negara seperti Singapura, Filipina dan Vietnam. Jeli berhitung ala AS ini membuat Presiden AS, Barrack Obama mendiskusikan isu perekonomian dan keamanan dengan para pemimpin negara Asia. Maka pada 6 sampai 12 Oktober 2013, Presiden AS ini akan mengunjungi Indonesia, Brunei, Malaysia, dan Filipina. Kabarnya, kunjungan Obama ke kawasan Asia bertujuan untuk menyelesaikan persengketaan di daerah kaya minyak dan gas, Laut Cina Selatan. Kebijakan asing pemerintahan Obama sendiri memiliki fokus terhadap Asia, khususnya untuk persengketaan maritim. Juru bicara Gedung Putih, Jay Carney mengatakan, kunjungan tersebut dalam rangka menghadiri konferensi tingkat tinggi (KTT). Di Indonesia, Obama akan menghadiri konferensi Asia-Pacific Economic Cooperation (APEC) yang diselenggarakan di Bali dan bertemu dengan Presiden Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono dan beberapa negara APEC. Kemudian, Obama bertolak ke Brunei Darussalam untuk menghadiri East Asia Summit. Pembahasan keamanan maritim akan menjadi agenda pertemuan Obama di Brunei dalam ASEAN

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


internasional perdagangan

ma Datang Lagi Summit dan East Asia Summit. Dalam pertemuan tersebut, beberapa pemimpin negara juga akan mendiskusikan isu energi, investasi, dan perdagangan. Dari situ, Obama akan mendiskusikan isu perekonomian dan keamanan bersama Presiden Filipina, Benigno Aquino, yang telah melaporkan kasus arbitrase sebelum PBB mengadakan International Tribunal untuk Hukum Laut. Di Malaysia, Obama akan bertemu dengan Perdana Menteri Najib Razak dan memberikan ceramah di Global Entrepreneurship Summit, yang merupakan program dari pemerintahan Obama sejak 2009 untuk menciptakan lapangan kerja dan membantu pengusaha muda membagi ide usahanya. Hubungan AS dengan negara mayoritas muslim tersebut sempat memburuk selama tahun 1981-2003, ketika masa jabatan Perdana Menteri Mahathir Mohamad, yang merupakan anti-Barat.

Menawarkan TPP Obama yang pernah menghabiskan masa kecilnya di Indonesia ini menganggap kunjungannya sebagai bentuk silahturahmi AS ke negara-negara Asia Tenggara yang saat ini memang sedang melesat cepat. Karena itu, ketika lawatan ke Indonesia untuk bertemu dengan pemimpin beberapa negara, Obama akan menawarkan kembali kesepakatan dagang Trans Pasifik Partnership (TPP). Perundingan di dalam kerangka TPP atau Kemitraan Trans Pasifik mau tidak mau diakui sebagai ujung tombak kebijakan perdagangan AS. TPP adalah sebuah prakarsa untuk mendorong perbaikan ekonomi melalui peningkatan ekspor serta pembukaan lapangan kerja baru. Prakarsa ini juga merupakan fokus utama kebijakan rebalancing (menyeimbangkan kembali kekuatan) strategis pemerintahan Obama di kawasan Asia Pasifik, khususnya untuk bidang ekonomi. Dengan nilai-nilai yang mereka junjung bersama serta hubungan perekonomian yang kuat, AS dan ke-11 negara anggota TPP terus berusaha membentuk sebuah kerangka kerja perdagangan dan inves-

tasi yang komprehensif serta berstandar tinggi untuk kawasan Asia Pasifik yang berkembang pesat. Keberanian AS menawarkan TPP ini ke Indonesia dan beberapa negara Asia Pasifik karena Asia Pasifik punya masa depan yang dinilai bagus. Selain itu juga ada faktor China. China sebenarnaya sudah memiliki perjanjian CAFTA (China-ASEAN Free Trade Area) dengan ASEAN. Hubungan ini memungkinkan perdagangan bebas, tanpa bea masuk bagi China dan negara ASEAN. Saat ini anggota-anggota TPP mewakili 40% dari total PDB dunia. Dalam dua dekade berikutnya, diperkirakan sekitar 50% pertumbuhan dunia akan tercipta di kawasan Asia-Pasifik dengan sekitar satu miliar konsumen baru dari kelompok kelas menengah. TPP meliputi beberapa mitra perdagangan terbesar AS, yaitu Kanada (peringkat satu), Meksiko (ketiga), Jepang (keempat) , dengan jumlah total nilai perdagangan mencapai US$ 1,5 triliun untuk tahun 2012. Selain itu, pada 2011, sekitar US$ 83 miliar dalam bentuk investasi asing langsung atau FDI dari AS mengalir ke anggota TPP. Sebaliknya, investasi asing

langsung dari anggota TPP ke AS mencapai US$ 61 miliar. Secara total, investasi langsung dari dan ke AS dengan negara-negara TPP telah meningkat dua kali lipat sejak 2002. Hingga tahun 2011, tercatat US$ 843 miliar investasi langsung AS di negara-negara TPP, sedangkan investasi langsung negara-negara TPP di AS mencapai US$ 596 miliar. Awalnya, TPP beranggotakan AS, Australia, Brunei Darussalam, Chili, Selandia Baru, Peru dan Singapura. Kini, jumlah anggota TPP bertambah menjadi 12 negara dengan masuknya Vietnam dan Malaysia (2010), Meksiko dan Kanada (2012) dan anggota terbaru Jepang (2013). TPP memiliki anggota-anggota yang sangat beragam, mulai negara dengan perekonomian yang kecil dan besar, negara-negara berkembang dan maju dari empat benua, namun semuanya mempunyai keyakinan yang sama bahwa cara terbaik untuk meningkatkan perekonomian dan membuka lapangan kerja adalah mendorong sebuah kondisi yang lebih terbuka dan kompetitif bagi perdagangan dan investasi. Bagi Indonesia yang sudah terikat CAFTA yang akhirnya membuat barang China memenuhi Indonesia dan menggeser produk lokalnya, kehadiran TPP akan membuat Indonesia berpikir ulang soal untung ruginya. TPP nanti dulu, tapi Mr Obama tetap boleh berkunjung ke Indonesia. n

persiapan apec di bali: Asia Pasifik punya masa depan.

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

45


internasional Sumber Alam

ChinaMemperkuat Minyaknya Cadangan minyak dan gas alam China nyaris sebanding dengan Amerika Serikat (AS). Negara ini bertekad mengakhiri predikat sebagai pengimpor minyak dan batu bara terbesar dunia. TEKS indah winarso foto riset

m

inyak, gas alam dan sumber daya alam sangat penting bagi suatu negara. Jika tak memiliki atau punya tapi dalam jumlah sedikit, negara itu harus membelinya dengan harga yang mahal. Kadang satu negara memiliki sumber daya alam berlimpah dan menggunakannya dengan boros. Ada juga memilikinya dalam jumlah besar, namun menggunakannya sangat sedikit agar cadangan sumber daya alam mereka bisa dipergunakan lebih

lama dari yang lain. Ini yang dilakukan oleh Venezuela dan China. Dua negara ini memiliki cadangan sumber alam berupa minyak dan gas bumi berlimpah, namun tak semua dieksploitasi untuk masa kini. Venezuela di bawah Hugo Chavez lebih senang memakai dan mengekspor minyak dalam jumlah terbatas dan tetap menyimpan cadangan minyaknya untuk anak cucu. Sedangkan China, sebelumnya tak tahu jika mereka memiliki cukup ca-

dangan minyak dan gas. Selama ini mereka banyak memakai bahan bakar batu bara yang diimpor dari beberapa negara, termasuk Indonesia. Batu bara yang diperlukan untuk industri China yang tumbuh pesat menjadi barang mahal dan merusak lingkungan. Sebelum menemukan cadangan minyak dalam jumlah besar, selama ini China adalah negara terbesar kedua yang mengimpor minyak mentah dari negara di Timur Tengah dan Afrika. Negara panda ini mengonsumsi 4,5-5,0 juta barel minyak mentah asing pada 2010 dan 2011. Mengambil alih posisi AS sebagai importir terbesar di dunia pada akhir dekade. Pertumbuhan industri China dalam dua dekade ini memang sangat tinggi dan menimbulkan dampak eksternal dan internal. Pembangunan cemerlang ini membutuhkan ketersediaan listrik yang besar yang dipasok jaringan pembangkit listrik. Sampai tahun 1993, China sebenarnya eksportir minyak. Tapi produksi cuma 3-4 juta barel per hari. Padahal, konsumsi dalam negerinya melonjak menjadi 9 juta barel per hari. Hingga akhir tahun 2012, China sudah melakukan produksi 205 juta ton minyak mentah. Lalu, pada tahun sama, ada 106,76 miliar meter kubik gas alam juga sudah diproduksi China.

minyak china: Disimpan untuk anak cucu.

46

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


internasional Sumber Alam Terus Bereksplorasi dikembang­kan rekayasa kerja kelautan Melihat kenyataan itu, China terus berdan sistem pendukung peralatan. upaya melakukan eksplorasi. Wakil Kemungkinan besar minyak dan gas Direktur Eksplorasi pada Kementerian lepas pantai selatan dan timur itulah Pertanahan dan Sumber Daya Alam Xu yang menjelaskan mengapa China begitu Dachun menyatakan, China telah memenggebu soal klaim historisnya ke Pulau nemukan 1,52 miliar ton cadangan miDiaoyu/Senkaku di Laut China Timur nyak mentah hingga akhir 2012. “Angka (yang menjadi sengketa dengan Jepang) ini naik 13% dibanding 2011,” kataserta Xisha/Paracel dan Spratly pulau di nya sembari menambahkan jika dari Laut Cina Selatan (yang menjadi sengketa jumlah tersebut, 270 juta ton dapat rasi dan pengembangan minyak lepas dengan Vietnam, Filipina, dan Malaysia). dieksploitasi dengan teknologi terkini. pantai dan produksi terapung, eksploJadi, China memang benar-benar China daratan dan lepas pantai memrasi di laut dalam dan gas. Juga akan kaya. n produksi 4,3 juta barel per hari pada tahun 2011, terbesar keempat produsen minyak di dunia, setelah Arab Saudi, Rusia, dan AS. Menurut Administrasi Informasi Energi – EIA, sejak 1990-an, China National Petroleum Corporation (CNPC) telah mengandalkan banjir polimer, suatu bentuk pemulihan tersier, untuk mendorong sisa minyak di lapangan terhadap sumur. Sampai akhir 2012, China menemukan 961,22 miliar meter kubik cadangan gas baru. Angka ini naik 33% dibandingkan 2011. Dari jumlah tadi ada 500,8 miliar meter kubik gas yang akan dieksploitasi. CNPC memproduksi lebih dari 40 juta ton per tahun (300 juta barel) selama sepuluh tahun terakhir, melalui kontrol waterflooding, polimer injeksi, dan pengembangan daerah-daerah baru di pinggiran waduk tua. Namun China hampir pasti memiliki sumber daya minyak lebih banyak, baik konvensional dan tidak modern. Di darat, enam cekungan sedimen besar yang diduga mengandung simpanan substansial gas shale juga prosINDUSTRI OTOMOTIF: Pertumbuhan sangat tinggi. pektif untuk serpih minyak. Menurut US Geological Survey (USGS), enam cekungan onshore utama berisi hampir 15 miliar barel minyak Angka Impor Minyak China dan AS konvensional belum ditemukan, 88 tridalam barel per hari liun kaki kubik gas konvensional, dan 1,4 miliar barel gas alam cair . Enam Prediksi 10 cekung­an berisi 1.275 triliun kubik. Angka Impor AS China diproyeksikan mengambil alih 9 posisi AS sebagai importir minyak Pada 2011-2015, Pemerintah China terbesar dunia pada Oktober 2013 8 berkomitmen untuk memperkuat eks7 plorasi dan pengembangan minyak dan sumber daya gas alam. China juga ingin 6 menstabilkan output minyak dalam ne5 Angka Impor China geri, melakukan pengembangan dan 4 pemanfaatan minyak konvensional dan 3 sumber daya gas, seperti coal-bed gas 2 dan gas shale. 1 Negara ini secara khusus juga mem0 buat lima skala besar minyak dan gas Januari Juli Januari Juli Januari Juli Januari Juli daerah penghasil di Songliao, Ordos, 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014 Bohai, cekungan di Sichuan dan Tarim/ Sumber: U.S. Energy Information Administration Short-Term Energy Outlook 2013. Junggar, serta mempercepat eksplo-

Pertumbuhan industri China dalam dua dekade ini memang sangat tinggi dan menimbulkan dampak eksternal dan internal.

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

47


internasional korporat

p

ertengahan September lalu, Walt Disney Co kembali membuat kejutan. Perusahaan yang didirikan tahun 1923 ini akan meningkatkan anggaran pembelian saham menjadi US$ 6 miliar sampai US$ 8 miliar pada 2014. Ini prestasi besar mengingat dalam beberapa tahun terakhir, buyback perusahaan ini hanya sekitar US$ 4 miliar per tahun. Perusahaan yang masuk 13 perusahaan paling berpengaruh versi Forbes ini menyatakan bahwa penambahan anggaran ditujukan untuk mempertahankan peringkat utang perusahaan. Anggaran tambahan itu akan diperoleh dari dana pinjaman. Tahun ini Disney harus membayar sebagian utang yang jatuh tempo sebesar US$ 31,94 miliar. Dengan total penjualan sebesar US$ 42,84 miliar pada 2013, perusahaan ini masih membukukan keuntungan yang cukup besar. Chief Financial Officer Disney, Jay Rasulo mengatakan bahwa perusahaan yang memiliki 166 ribu karyawan itu akan meneruskan berbagai proyek dan rencana akuisisi. Beberapa tahun ini, mereka sedang memperluas taman hiburan di California dan Florida serta membangun kapal pesiar dan resort indah di Hawaai. Perusahaan ini juga membangun destinasi wisata baru di Shanghai, China. Perusahaan entertainmen ini memang luar biasa. Pada tiga bulan pertama tahun 2013, Disney membukukan laba bersih US$ 1,51 miliar atau Rp 14,6 triliun. Jumlah itu naik 32% dari periode yang sama tahun sebelumnya yang mencapai US$ 1,14 miliar. Perusahaan ini mengharapkan adanya pertumbuhan yang kuat dari bisnis film dan wahana bermain (themepark). Sejauh ini Disney menginvestasikan dana hingga US$ 9,45 miliar untuk mengembangkan taman bermain serta resort wisata lain dalam kurun waktu tiga tahun. Inovasi memang salah satu andalan Disney. Mereka membangun sejumlah bisnis baru seperti atraksi Cars Land produksi Pixar dan sukses menyumbang 14% pendapatan perseroan. Selain Cars Land, keuntungan juga didorong oleh film Iron Man 3 yang berhasil meraih penjualan tiket hingga US$ 174 juta hanya untuk pemutaran di AS. Keuntungan juga dicetak dari penjualan pernak-pernik tokoh yang diciptakan Disney, seperti Miki Mouse sampai Paman Gober, yang mencapai

48

DISNEYLAND HONG KONG: Terus mengembangkan taman hiburan.

Lari Disney Kian Kencang Perusahaan entertainmen ini memang luar biasa. Pada tiga bulan pertama tahun 2013, Disney membukukan laba bersih US$ 1,51 miliar atau Rp 14,6 triliun. TEKS indah winarso foto riset

US$ 200 juta atau sekitar Rp 1,9 triliun. Sedangkan penjualan suvenir tokoh-tokoh film The Avengers mencapai US$ 763 juta atau Rp 7,5 triliun. Sementara itu, jaringan media yang

dimiliki Disney, yaitu ABC, ESPN dan saluran Disney berhasil mencetak laba bersih US$ 1,86 miliar atau sekitar Rp 17 triliun. Tingginya animo pengunjung yang datang ke taman hiburan itu juga

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


internasional korporat mengatrol kinerja perusahaan. Padahal perusahaan itu mengalami masa sulit pada 2008 -2011. Tak itu saja, Disney berniat merilis film baru Star Wars pada 2015 dan menargetkan adanya sekuel baru setiap dua atau tiga tahun. Di saat yang sama, perusahaan telah menandatangani kontrak untuk film pertama dengan sutradara JJ Abrams yang sebelumnya menyutradarai Star Trek.

Tetap Nomor Satu Disneyland, yang berada di Anaheim, California adalah taman rekreasi Disney yang pertama di dunia. Disneyland didirikan tanggal 17 Juli 1955. Saat ini, Disneyland menjadi salah satu tempat rekreasi yang paling banyak dikunjungi di seluruh dunia. Sejak berkembang besar, Walt Disney Co membagi bisnis ini menjadi empat, yakni Studio Entertainment (hiburan studio), Parks and Resorts (taman dan pantai), Media Networks ( jaringan media) dan Consumer Products (produk konsumen). Selama puluhan tahun, perusahaan ini mampu mengembangkan strategi marketingnya di pasar global dan mempertahankan dirinya tetap di nomor satu dalam bisnis hiburan dan media. Caranya tak mudah. Perusahaan yang didirikan oleh Disney bersaudara ini melakukan penelitian secara intensif

untuk mempelajari target marketnya. Disney selalu mampu menangkap peluang pertumbuhan pasar tingkat global. The Walt Disney Company sanggup menggabungkan teknologi untuk membidik pasar anak-anak. Misalnya, Disney menawarkan diskon di Twitter dan game di Facebook dengan menggunakan ikon andalannya, seperti Mickey Mouse dan Spider-Man. Disney memiliki beberapa channel TV yang merupakan satu strategi perusahaan dalam memasarkan mereknya. Pendekatan tepat juga dilakukan Disney untuk iklan televisi, iklan radio, media cetak, iklan secara online dan mobile dalam mempromosikan diskon dan paket-paket lainnya. Untuk menjangkau pasar remaja, Disney meluncurkan advergaming, dengan menem-

Bisa jadi, Disney terus menerus bisa bertahan karena perusahaan ini sangat paham target pasarnya. Disney sanggup menciptakan produk dan jasa yang tepat.

patkan pesan iklan di game online dan video. Tujuannya adalah untuk meraih anak-anak secara langsung dan mendorong orang tua mereka untuk mengunjungi Disneyland. Bisa jadi, Disney terus menerus bisa bertahan karena perusahaan ini sangat paham target pasarnya. Disney sanggup menciptakan produk dan jasa yang tepat. Sebagai contoh, Disney meluncurkan aplikasi buku anak-anak untuk iOS dan Android market. Disney juga menggunakan strategi promosi melalui media sosial yang dia namakan Living Disney. Di Facebook, Disney memiliki lebih dari 300 ribu penggemar, 29 ribu followers di Twitter dan 8,8 juta pemirsa di YouTube. Mereka mencapai angka itu hanya dalam dua tahun. Selain media sosial, Disney memasang iklan secara terus menerus di media konvensional, seperti koran dan majalah. Mereka juga menggunakan directmail dalam melakukan promosi penjualannya. Disney juga selalu berusaha mengeksplorasi dan memperluas pasarnya, misalnya, Disney mengembangkan taman hiburan di kota-kota besar di luar AS, seperti Hong Kong, Paris, dan Tokyo. Bagi dunia, Disney adalah master untuk membangun sinergi untuk menghasilkan profit yang besar. Lari Disney memang kian kencang. n

padat karya: Disney memiliki 166 ribu karyawan.

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

49


profil

Sabrina Chao

Berlian d Sabrina mampu menyelamatkan Wah Kwong Maritime dari kebangkrutan. Padahal sebelumnya ia tak punya pengalaman di industri pelayaran. TEKS Sri Wulandari ilustrasi rangga Diyarto

B

uah jatuh tidak jauh dari pohonnya. Perumpamaan ini ternyata berlaku bagi kehidupan Sabrina Chao, wanita cantik yang menjadi pimpinan Wah Kwong Maritime Transport Holdings, sebuah perusahaan pelayaran terkemuka di Hong Kong. Sepak terjangnya dalam membesarkan perusahaan sangat luar biasa. Dialah yang meng­hantarkan bisnis keluarganya untuk meraih keuntungan besar saat perekonomian Asia menjadi primadona dunia. Sejak awal, pengusaha berusia 37 tahun ini memang sudah punya bakat kepemimpinan yang kuat. Dia merupakan generasi ketiga dalam perusahaan Wah Kwong. Karier di perusahaan keluarga ini dimulai saat Sabrina menginjak 30

ÂŤSaya memiliki keyakinan yang tinggi bahwa visi ayahku di perusahaan ini dapat diaplikasi pada tahun-tahun mendatang Âť 50

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


profil

di Industri Pelayaran tahun. Ketika itu, pada 2002, ayahnya, George Chao, yang merupakan pemilik perusahaan, terserang stroke. Saudara laki-laki Sabrina, Hing Chao, sesungguhnya telah dipersiapkan oleh sang ayah untuk mengurus bisnis tersebut. Tetapi saat disodori tanggung jawab mengelola perusahaan, Hing justru menolak dan lebih memilih bekerja pada cagar budaya di China. Mau tak mau Sabrina harus bersedia masuk ke dalam jajaran manajemen untuk menyelamatkan bisnis keluarganya. “Saya benar-benar panik dan seperti dilemparkan. Karena, saat itu saya tidak memiliki pengalaman dan kematangan bisnis,” ucap Sabrina, seperti dikutip majalah Forbes. Maklum, ia hanya punya pengalaman dua tahun bekerja di perusahaan jasa keuangan Jardine Fleming dan perusahaan auditor Pricewaterhouse Coopers. Dibesarkan di Hongkong, Sabrina memutuskan untuk menempuh pendidikan dengan melanjutkan kuliahnya di Imperial College of University of London, Inggris. Dia meraih gelar bachelor of science bidang Matematika dan Manajemen. Ibunya, Lily Chao, mantan bintang film terkenal, menginginkan Sabrina mengambil pendidikan masternya di bidang psikologi daripada terjun ke bisnis. Tapi bisnis keluarganya harus diutamakan. Perusahaan pelayaran itu telah berusia 61 tahun. Wah Kwong Maritime merupakan perusahaan pemilik kapal tanker terbesar di Hong Kong. Perusahaan ini dirintis pertama kali oleh TsongYea Chao, kakeknya. Pada akhir dekade 1960-an, Wah mempunyai kapal dengan bobot mati 60.000 tons (dwt) tipe Bulk Carrier, yaitu kapal yang khusus mengangkut bahan curah seperti bijih besi dan timah. Namun, sejak kakek meninggal pada 1999, ayah Sabrina akhirnya menjalankan sendiri perusahaan. Sabrina mengaku kehidupannya berbalik 180 derajat sejak memimpin Wah. Soalnya, ya itu tadi, dia sangat buta terhadap bisnis pelayaran. Ia juga tak memiliki

pengalaman di bisnis tersebut. “Saya harus bekerja keras dan terus memikirkan agar roda bisnis terus berjalan,” ujarnya. Rasa frustasi dan putus asa sempat pula menghinggapi Sabrina. Tetapi kesadaran selalu muncul di benaknya. Dia tidak boleh melakukan hal itu karena banyak orang yang menaruh harapan besar kepadanya. Lalu, dia berusaha mengenyahkan pikir-pikiran yang membuatnya jadi lemah. Dia harus kuat. Keyakinannya pun tumbuh bahwa dirinya akan mampu melewati masa berat itu.

Nyaris bangkrut Karena tekadnya yang kuat tersebut, Sabrina akhirnya berhasil memimpin

Dibesarkan di Hongkong, Sabrina memutuskan untuk menempuh pendidikan dengan melanjutkan kuliahnya di Imperial College of University of London, Inggris. Wah Kwong. Dia menjadi pimpinan termuda di antara manajemen Wah Kwong lainnya, yang umumnya sudah berusia 70-an tahun. Beberapa waktu lalu Sabrina dinobatkan Forbes sebagai pebisnis wanita Asia yang paling berpengaruh. Media The Japan Times, bahkan menyebut Sabrina sebagai berlian yang akan mewarisi industri transportasi maritim. Diakui Sabrina, ayahnya sempat pulih. Lalu bersama-sama dengan ayahnya, dia menjalankan roda perusahaan. Ayahnya, kembali terserang stroke pada 2010 dan kondisinya jauh lebih parah. Secara bertahap, Sabrina mengambil alih komando perusahaan. Dia resmi

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

diangkat sebagai pimpinan pada Januari 2010. Saat ini, perusahaannya memiliki 30 kapal modern dan menghasilkan pendapatan tak kurang US$ 200 juta. “Saya memiliki keyakinan yang tinggi bahwa visi ayahku di perusahaan ini dapat diaplikasi pada tahun-tahun mendatang,” ujarnya. Menurut Sabrina, kunci sukses perusahaannya adalah mampu menghadapi gejolak. Inovasi menjadi salah satu kunci dalam menghadapi gejolak tersebut. Wah Kwong lebih cepat beradaptasi dengan kondisi dunia yang berubah dan lebih mampu menavigasi kursus volatil ekonomi global modern. “Kami harus membuat keputusan lebih cepat daripada entitas lain dalam industri, karena kami adalah perusahaan swasta,” kata Sabrina. Toh, tak hanya cerita manis yang dipetik Sabrina. Dia pernah pula mengenyam pahit ketika krisis ekonomi melanda dunia. Bahkan dia mengatakan, krisis 2008 merupakan yang terburuk dalam sejarah. Betapa tidak, pada 2003 industri pelayaran mengalami masa keemasan dengan order yang berlimpah. Tapi pada 2008, order langsung turun drastis. Sabrina dengan cepat mengambil keputusan. Membuat kesepakatan dengan klien-nya secara hatihati dan selektif. Melonjaknya harga bahan bakar dan suku bunga tinggi membuat Wah Kwong merestrukturisasi beban utang sebesar US$ 850 juta. Alhasil, beberapa kapalnya disita oleh kreditur dan Sabrina menjual aset nonshipping. Untungnya, sejumlah bankir tetap bersedia melayani pendanaannya dan akhirnya semua dibayar setelah keuangan perusahaan kembali pulih. Sabrina jugalah yang membawa perusahaan melantai di bursa saham. Sebagai CoChairman dan CEO, dia bertemu dengan investor di Asia, London dan New York. “Dibutuhkan energi yang besar untuk memulihkan kondisi tersebut seperti semula,” tandasnya. n

51


hukum Proyek Bioremediasi

Kontroversi Tudingan Kejagung Banyak keganjilan dalam sidang dugaan korupsi proyek bioremediasi yang menyeret karyawan PT Chevron Pacific Indonesia. Satu per satu mulai terungkap di persidangan. TEKS Iwan Purwantono Foto Asep Rochyadi, riset

K

eganjilan sidang tuduhan korupsi pro­ yek bioremediasi yang menyeret beberapa kar­ yawan PT Chevron Pacific Indonesia (CPI) sedikit demi sedikit semakin terkuak. Kini, giliran mantan Wakil Ketua Mahkamah Konsitusi, Laica Marzuki yang memberi penjelasan. Dalam sidang di Pengadilan Tin­ dak Pidana Korupsi (Tipikor), Rabu pekan lalu dengan terdakwa Bachtiar Abdul Fatah, Laica membeberkan soal izin

bioremediasi CPI yang dipertentangkan dalam kasus ini. Menurut Laica, proses perpan­ jangan izin bioremediasi yang ditempuh CPI kepada Kementerian Lingkungan

Hidup (KLH), sama kedudukannya de­ ngan izin. Artinya, meski perpanjangan belum resmi dikeluarkan, CPI diper­ kenankan melakukan bioremediasi. “Syaratnya, pihak pemberi izin tidak memberikan teguran atau larangan. Izin tersebut masih berlaku dan sah, sampai perpanjangannya keluar,” ucap Laica, yang menjadi saksi ahli. Laica mengatakan, setiap kegiatan atau proyek tetap sah atau tidak mela­ wan hukum bila diawasi oleh lembaga atau pihak yang berwenang menetapkan perizinan. “Dalam sebuah perjanjian, penentunya itu pihak yang memberikan izin. Apabila izin habis, maka dilakukan perpanjangan yang dipandang sebagai kelanjutan hukum dari izin sebelum­ nya,” tambahnya. Tak hanya itu. Laica juga menilai, putusan praperadilan hakim Peng­ adilan Negeri Jakarta Selatan bebe­ rapa waktu lalu sifatnya tegas dan mengikat. “Putusan praper­ adilan bersifat tegas dan pu­ tusan administratif apa­

PROYEK BIOREMEDIASI: Disetujui dan diawasi pemerintah.

52

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


hukum Proyek Bioremediasi pun tidak dapat meng esamping­ kan putusan per­ adilan,” katanya. Asal tahu saja, pada November 2012 hakim pengadilan negeri Jakarta Selatan memutuskan bahwa pe­ nahanan empat karyawan CPI tidak sah bahkan penetapan karyawan CPI seba­ gai tersangka dugaan korupsi proyek bioremediasi pun tidak sah. Alasannya, selama proses persidangan praperadilan berlangsung, Kejaksaan Agung (Keja­ gung) tidak dapat menjelaskan bukti permulaan yang digunakan untuk pena­ hanan dan penetapan tersangka. Empat karyawan yang sebelumnya ditetapkan sebagai tersangka oleh Ke­ jagung adalah Endah Rumbiyanti (Ma­ najer Sumatera Light North/SLN dan Sumatera Light South/SLS), Kukuh Kertasafari (Ketua Tim Penanganan Isu Sosial Lingkungan SLS Minas), Widodo (Ketua Tim Penanganan Isu Sosial Ling­ kungan SLN) dan Bachtiar Abdul Fatah (GM SLS). Merasa penetapan tersangka dan penahanan ini ganjil, mereka kemudian mengajukan gugatan praperadilan ke Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dan gugatan ini diterima oleh Pengadilan dan mereka diputuskan dibebaskan dari tahanan. Beberapa selang kemudian Ku­ kuh, Widodo, Endah dituntut lagi oleh Kejagung, diadili dan dijatuhi vonis oleh hakim Tipikor. Bahkan untuk Bachtiar yang da­ lam putusan praperadilannya selain dibebaskan dari tahanan, juga status tersang­ kanya dibatalkan karena jaksa tidak dapat menunjukkan bukti-bukti. Anehnya Kejagung malah menjemput paksa, menahan Bachtiar, dan langsung melimpahkan lagi perkaranya ke peng­ adilan padahal tidak ada putusan MA yang membatalkannya.

Seharusnya Perdata Pada sidang hari itu, tak hanya Laica yang didengar keterangannya sebagai saksi ahli. Dua ahli hukum lain, yakni Edward Omar Syarif Hiariej dari UGM dan Dian Puji Simatupang juga dimintai pendapatnya. Menurut Edward, kasus bioremedia­ si CPI bukanlah pidana namun perdata. Alasannya, bioremediasi merupakan bagian dari cost recovery yang menjadi bagian dari sebuah perjanjian bisnis antara pemerintah dengan CPI. “Kalau

perjanjian bisnis, wilayahnya perdata, bukan pidana,” katanya. Guru Besar Hukum UGM ini sangat heran dengan proses pengadilan tipikor terhadap perkara bioremediasi. Pasal 32 UU Tipikor menyebutkan bahwa ti­ dak semua hal yang merugikan negara bisa dimasukkan dalam peradilan tindak pidana. “Ingat, pasal 32 UU Tipikor de­ ngan jelas dan tegas menyatakan, tidak selamanya perbuatan yang mengakibat­ kan kerugian negara harus pidana. Bisa pula perdata,” ujar Edward. Seperti halnya Edward, pakar hukum administrasi UI, Dian Puji Simatupang menilai, tidak ada korupsi dalam perka­ ra bioremediasi CPI. Kasus ini seharus­ nya masuk ranah hukum perdata. Dian kurang setuju apabila perkara bioremediasi CPI termasuk korupsi yang merugikan keuangan negara. Alas­ annya, biaya bioremediasi memang pada akhirnya diganti oleh pemerintah me­ lalui dana cost recovery. Namun, cost recovery yang berarti biaya operasio­ nal kegiatan hulu migas, diatur dalam kontrak kerjasama. Bahwa memang ada kesepakatan bisnis antara pemerintah dengan kontraktor migas. “Nah, ini mes­ tinya kasus perdata. Kalau memang ada pengaduannya,” kata Dian. Selain itu, Dian menjelaskan apabila ada penyelewengan dalam klaim cost recovery, maka yang harus bertanggung jawab adalah pihak kedua, yakni CPI. “Bukan malah menggugat karyawan CPI,” ujarnya. Asal tahu saja, saat meneken kontrak dengan PT Sumigita Jaya, Bachtiar se­ laku General Manager Sumatera Light South CPI bertindak atas mandat per­ usahaan.

Penuh Kontroversi Sekadar mengingatkan, kasus dugaan korupsi proyek bioremediasi, yang di­ tuduhkan Kejagung, berawal dari per­

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

janjian antara BP Migas (sekarang SKK Migas) dengan CPI. Pada perjanjian ter­ sebut diatur mengenai biaya untuk me­ lakukan bioremediasi di Riau. Dalam perkembangannya, Kejagung menuding bahwa dua perusahaan yang ditunjuk CPI sebagai pelaksana proyek, yakni PT Green Planet Indonesia dan PT Sumigita Jaya tidak melaksanakan pe­ kerjaannya. Sedangkan anggaran untuk proyek bioremediasi sudah dicairkan BP Migas sebesar US$ 9,9 juta atau sekitar Rp 100 miliar, atas permintaan CPI. Namun dalam persidangan, CPI me­ nyatakan proyek bioremediasi itu sudah disetujui, sekaligus diawasi pemerintah. Bahkan SKK Migas pun telah bersaksi bahwa cost recovery proyek bioremediasi telah ditunda pengembaliannya bahkan biaya tersebut telah di offset oleh Dir­ jen Anggaran sehingga masih sepenuh­ nya dibiayai oleh CPI. SKK Migas pun bersaksi bahwa kontraknya telah sesuai dengan peraturan yaitu PTK 007 BPMI­ GAS (kini SKK Migas). Kasus bioremediasi ini memang penuh kontroversi. Pasalnya, banyak fakta persidangan yang meringankan terdakwa tak disinggung dalam pertim­ bangan majelis hakim, mulai dari pela­ poran kasus ini yang diduga dilakukan ahli yang sakit hati hingga hakim yang dianggap telah berprasangka. Dua hakim ad hoc, Sofialdi dan Slamet Subagio sempat mengajukan dissenting opinion. Mereka yakin, para terdakwa tidak melanggar Keputusan Menteri Lingkungan Hidup No 128/2003 yang mengatur pengolahan limbah secara biologis (teknik bioremediasi). Jika me­ langgar pun, menurut mereka, tak bisa dijerat pidana hanya karena melanggar regulasi menteri yang bersifat internal Nah lho. n

53


hukum Kisruh Merek

ROTI YAMAZAKI: Belum terdaftar di Paris Convention.

Rebutan Yamazaki Produsen roti asal Jepang berseteru dengan pengusaha Surabaya gara-gara merek Yamazaki. TEKS Sri Wulandari Foto riset

Y

amazaki Baking Co.Ltd, produsen roti asal Jepang, kaget luar biasa. Betapa ti­ dak, merek dagang miliknya telah didaftarkan oleh pengusaha lokal asal Surabaya, Condro Widjojo di Direktorat Merek Ditjen HKI. Ada persamaan yang sangat kental antara kedua merek Yamazaki itu. Tak terima, dia pun melayangkan gugatan ke Pengadilan Niaga Jakarta Pusat. Melalui kuasa hukumnya, Maro­ din Sijabat, Yamazaki menyatakan ke­ beratan dengan merek Yamazaki mi­ lik Condro Widjojo yang terdaftar di Direktorat Merek Ditjen HKI dengan No.IDM00009757. Menurut Marodin, merek yang ter­ daftar tersebut memiliki persamaan pada pokoknya dengan merek Yamazaki

54

dan badan hukum Yamazaki Baking Co. Ltd. Sebagai pemilik sah merek Yama­ zaki, kliennya telah melakukan upaya promosi sehingga merek tersebut men­ jadi terkenal di dunia. Merek Yamazaki terdaftar di Jepang sejak tahun 1977 untuk melindungi ba­ rang di kelas 30. Pada 2003, merek Yama­ zaki kembali didaftarkan di negaranya untuk melindungi barang di kelas 29, 30, 31, dan 32. Tak hanya di Jepang, Yamaza­ ki juga telah terdaftar di berbagai negara

di dunia, di antaranya Amerika Serikat, Perancis, China, dan Singapura. Yamazaki milik pengusaha Jepang juga telah mendaftarkan di Indone­ sia melalui Direktorat Merek pada tanggal 9 Mei 2012 dengan No Agenda D002012021880 untuk melindungi ba­ rang di kelas 30. Karena itulah Marodin menuding Condro Widjojo memiliki iktikad yang tidak baik dengan mendaf­ tarkan merek yang sama meski kelasnya berbeda. Apalagi merek Yamazaki punya Con­ dro memiliki persamaan pada po­ kok­ nya dengan merek Yamazaki Baking miliknya. Persamaan ini terlihat dalam penyusunan kata dan bunyi ucapan. Ka­ rena itu, adanya persamaan ini dapat membingungkan dan menyesatkan kon­ sumen serta menimbulkan kesan seo­ lah-olah penggugat memiliki hubungan dengan tergugat. Yamazaki Baking pun meminta majelis hakim Pengadilan Nia­ ga Jakarta Pusat untuk membatalkan merek Yamazaki milik Condro. Terang saja, Condro menolak se­ mua tuduhan Yamazaki Baking. Dia pun menunjuk pengacara Widjojo Fajar Sugianto untuk mewakili dirinya di per­ sidangan. Dalam pembelaannya, Condro membantah semua dalil-dalil yang di­ sampaikan Yamazaki Baking. Menurut Widjojo, Yamazaki Baking tidak bisa mengklaim dirinya sebagai pemilik sah merek Yamazaki. Sebab, me­ reka belum mendaftarkan mereknya di Paris Convention for The Protection of Industrial Property, padahal Jepang su­ dah menjadi anggota sejak tahun 1899. Maka dengan demikian, merek Yama­ zaki milik penggugat belum bisa diakui secara internasional. Fajar juga membantah tuduhan men­ dompleng ketenaran merek Yamazaki Baking. Sebab, merek Yamazaki milik Condro Widjojo lahir dari ide sendiri. “Kami juga sudah mendaftarkan merek tersebut di Indonesia sejak tahun 1984. Lalu, pendaftaran kami perpanjang pa­ da 1994 dan kemudian diperpanjang lagi pada 2004, sementara mereka baru mendaftarkan pada 2012,” kata Fajar. Mana yang benar? n

Merek Yamazaki terdaftar di Jepang sejak tahun 1977 untuk melindungi barang di kelas 30. inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


hukum Gadai emas

Butet Kecewa Gugatan Butet dan kawan-kawan terhenti di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Alasannya, pengadilan agamalah yang berwenang menyelesaikan sengketa Butet dengan BRI Syariah. TEKS Sri Wulandari Foto riset

K

asus yang menimpa Butet Kertaradjasa, Widodo, TL Hardianto, Indah Sulistyo­ wati, Elsie Hartini, Robert Sugiarto, dan Selly Kusuma ternyata tak sesederhana seperti yang diduga sebelumnya. Hakim Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang diketuai oleh Nawawi Pomolango menyatakan tidak berwenang mengadili perkara perbu­ atan melawan hukum yang diajukannya terhadap PT Bank BRI Syariah terkait sengketa gadai emas. Alasannya, yang berwenang mengadili adalah pengadilan agama. Dalil majelis hakim merujuk pada pasal 55 Undang-Undang Tahun 2008 tentang Perbankan Syariah, yakni pe­ nyelesaian sengketa Perbankan Syariah dilakukan pengadilan dalam lingkungan peradilan agama. Karuan saja, Butet dkk tak terima. Butet dkk tegas mengatakan kasus yang menimpa mereka tidak ter­ kait sengketa syariah. Butet dkk pun akhirnya mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi. Indra Perbawa, kuasa hukumnya Butet dkk secara resmi telah mengajukan memori banding. Butet dkk tegas mengatakan kasus yang menimpa mereka tidak ter­ kait sengketa syariah. Kasus itu justru berbentuk investasi emas. Ketika itu, Butet dkk tertarik dengan promosi pro­ duk investasi gadai emas syariah yang ditawarkan dengan akad pinjaman dana (qardh) dan sewa-menyewa (ijarah). BRI Syariah dipilih dengan per­ timbangan bank yang layak dipercaya. Meski kontraknya adalah gadai emas, praktiknya mereka tidak menyerah­ kan emas. Skemanya justru lebih mirip kepemilikan logam mulia (KLM) atau membeli emas secara mencicil. Saat Bu­ tet dkk ingin memperpanjang akad, BRI Syariah menolak. BRI Syariah justru meminta Butet

Penjelasan Pasal 55 Ayat (2) UndangUndang Nomor 21 Tahun 2008 tentang Perbankan Syariah yang mengatur peri­ hal pilihan sengketa antara nasabah dan pihak bank. Sejak putusan tersebut diketok, pengadilan agama menjadi satu-satunya pengadilan yang berwenang mengadili perkara perbankan syariah. Hingga kini, sengketa ekonomi sya­ riah yang diselesaikan di peradilan aga­ ma masih sangat sedikit. Selama 2011 perkara ekonomi syariah yang masuk ke peradilan agama hanya berjumlah lima, yakni dua perkara ditangani PA di wilayah PTA Semarang dan tiga per­ kara ditangani PA di wilayah PTA Yog­ yakarta. n

dkk menjual investasinya dengan alasan adanya surat edaran Bank Indonesia No.14/7/DpbS tentang pengawasan pro­ duk Qardh beragun emas di bank syariah dan Unit Usaha Syariah. Karena harga emas saat itu turun, hasil penjualan emas milik Butet tak cukup menutup se­ luruh kewajibannya. Butet harus mem­ bayar lagi Rp 40,9 juta untuk menutup selisih penurunan harga. Indra mengatakan keputusan hakim tidaklah tepat. Sebab yang digugat ada­ lah perbuatan melawan hukum. “Peng­ adilan agama tidak bisa mengadili per­ buatan melawan hukum,” tegasnya. Perbuatan melawan hukum yang dimak­ sud oleh Indra adalah penjualan sepihak yang dilakukan oleh BRI Syariah. Selama ini kewenangan Peng­ adilan Agama masih terbatas. Pasal 49, UU No. 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama ha­ nya menentukan bidangbidang tertentu saja yang menjadi kewenangan (kom­ petensi absolut) Pengadilan Agama, yaitu bidang: Per­ kawinan, Kewarisan (yang meliputi juga wasiat dan hibah) dan Wakaf dan Sha­ daqah. Apabila terjadi ka­ sus sengketa diselesaikan di pengadilan umum, atau Badan Arbitrase Sya­ riah, bukan pengadilan agama. Sekadar tahu saja, saat ini, ada dua kasus uji materi undang-undang yang ditangani MK yang menuntut dualisme pe­ nyelesaian sengketa per­ bankan syariah diakhiri. Mahkamah Konstitusi (MK) pun pada 29 agustus lalu telah membatalkan Butet Kertaradjasa

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

55


keuangan layanan KPR

BI kembali memperketat pemberian KPR dan KTA. Aturan baru ini bakal mengancam usaha pengembang kecil. TEKS bastaman foto riset

M

asa kegelapan bagi industri properti telah tiba. Sejumlah aturan ketat yang berpotensi merontokkan bisnis ini segera terbit. Pekan ini, misalnya, BI akan memperketat pemberian kredit kepemilikan rumah (KPR) bagi rumah berstatus inden. Dalam aturan baru ini, KPR hanya bisa diberikan untuk rumah yang

telah selesai dibangun. Untuk rumah pertama, bank masih diperkenankan mengucurkan KPR secara bertahap sesuai dengan kemajuan pembangunan rumah. Tetapi untuk rumah kedua, ketiga, dan selanjutnya, KPR hanya bisa dikucurkan bila pembangunan rumah benar-benar sudah selesai 100%. “Ini untuk melindungi masyarakat dan agar bank lebih hati-hati,” ujar Halim Alamsyah, Deputi Gubernur BI. Tak hanya memperketat pemberian KPR, BI juga menaikkan uang muka pembelian rumah. Mulai Oktober depan, uang muka bagi rumah kedua dinaikkan menjadi minimal 40% serta 50% untuk rumah ketiga dan selanjutnya. Aturan baru ini merupakan perluasan dari kebijakan loan to value (LTV) KPR dan kredit kepemilikan apartemen (KPA) yang berlaku sejak Juni 2012. Aturan baru ini jelas akan memberikan dampak yang luar biasa bagi bis-

Agar Tak Dipakai Spekulasi 56

nis properti. Betapa tidak? Perbankan, yang menjadi tulang punggung industri properti, kini tengah mengalami kekeringan likuiditas. Aliran kredit ke sektor ini seolah mampet. Kalau pun mengalir, dana perbankan tersebut harus dibayar mahal oleh pengembang maupun nasabah KPR. Dampak kenaikan harga BBM dan inflasi juga telah melemahkan daya beli masyarakat. Itu sebabnya, Persatuan Perusahaan Real Estat Indonesia (REI) meminta agar BI menunda penerapan kebijakan baru tersebut. Alasannya, kebijakan ini akan membuat pengembang kesulitan pendanaan. Ujung-ujungnya pasokan rumah terancam terhambat. “Waktunya kurang tepat karena kondisi perekonomian sedang tidak stabil,” kata Setyo Maharso, Ketua Umum DPP REI. Kalau pun tidak bisa ditunda, menurut Setyo, REI meminta agar BI membuka kembali keran kredit konstruksi.

Penyaluran KPR dan KPA semester I – 2013 (miliar rupiah)

Kredit

NPL

Kredit

NPL

Jan

213.131

5.385

10.137

101

Feb

215.701

5.569

10.420

114

Mar

220.069

5.547

10.726

98

Apr

224.835

5.572

11.114

101

Mei

229.283

5.496

11.424

100

Jun

248.697

5.974

10.587

75

Sumber: BI.

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


keuangan layanan KPR Sejak krisis moneter 1998, BI memang telah melarang bank mengucurkan kredit konstruksi. Satu-satunya bank yang masih diizinkan memberikan kredit konstruksi kepada pengembang adalah Bank

BTN. Itu pun jumlahnya kecil dan hanya diberikan untuk pembangunan rumah masyarakat berpenghasilan rendah.

Modalnya cuma brosur Makanya, tak heran bila sebagian besar (hampir mencapai 80%) dana yang dipakai pengembang untuk membangun rumah bersumber dari uang muka plus cicilan para konsumen, serta ekuitas para pengembang sendiri. Selebihnya baru dari kredit konstruksi. “Jadi, pengembang cuma modal brosur. Paling banter, pengembang membangun satu unit rumah contoh,” kata sebuah sumber. Jika benar seperti itu, risikonya memang besar. Bila pembangunan rumah macet gara-gara terkendala kasus tanah atau perizinan, misalnya, yang rugi bukan hanya konsumen. KPR yang dikucurkan bank pun terancam macet. Inilah yang kemudian mendorong BI untuk memasang rambu pengaman dengan mem-

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

Masalahnya, dalam tiga tahun terakhir bisnis properti telah menjadi ajang spekulasi. Ini terlihat dari kenaikan harga rumah dan apartemen yang sudah tidak wajar. perketat pemberian KPR. Betul, sampai saat ini kredit bermasalah atau non-performing loan (NPL) di sektor properti masih cukup terjaga dengan baik. Hingga semester I-2013, dari total KPR sebesar Rp 248,7 triliun, yang terindikasi bermasalah berjumlah Rp 5,9 triliun lebih atau sekitar 2,4%. Bahkan untuk KPA lebih kecil lagi, hanya 0,71%. Masalahnya, dalam tiga tahun terakhir bisnis properti telah menjadi ajang spekulasi. Ini terlihat dari kenaikan harga rumah dan apartemen yang sudah tidak wajar. Di beberapa lokasi, kenaikannya bisa mencapai 50%-60%. Yang mencengangkan, berdasarkan sata Sistem Informasi Debitur (SID) BI, jumlah debitur yang memiliki dua atau lebih KPR dan KPA mencapai 35,2 ribu orang dengan nilai Rp 31,8 triliun. “Ada juga yang punya 9-12 dan 12-15, tapi jumlahnya kecil,” kata Halim Alamsyah. Yang jadi masalah, ajang spekulasi kalangan berduit ini ternyata ikut mengerek harga rumah tipe kecil atau di bawah 70 meter persegi. Akibatnya, masyarakat kalangan menengah bawah kian sulit memiliki rumah. Nah, dengan diperketatnya pemberian KPR, BI berharap aksi spekulasi tadi bisa diredam dan harga rumah kembali normal. Namun kecurigaan BI adanya spekulasi dengan memanfaatkan fasilitas KPR dibantah Theresia Rustandi, Sekretaris Perusahaan PT Intiland Development. “Tidak mungkin spekulasi memakai KPR. Biasanya, spekulasi menggunakan uang tunai,” katanya. Entah siapa yang benar, yang jelas kebijakan pengetatan KPR bakal memukul usaha pengembang, terutama yang modalnya pas-pasan. “Bagi pengembang besar, pengetatan ini tidak terlalu berdampak. Mereka umumnya memiliki dana besar,” kata Indrastomo Nugroho, Head of Product and Business Credit Consumer BNI. n

57


keuangan Multifinance

PAMERAN MOBIL: Animo beli masih cukup besar.

Tenang, Orang Kaya Masih Banyak Kenaikan suku bunga dan harga BBM diyakini tak akan berpengaruh besar terhadap industri pembiayaan. Orang kaya di Indonesia masih banyak. TEKS bastaman foto riset

i

ndustri pembiayaan agaknya masih tetap percaya diri. Betul, kenaikan suku bunga kredit dan harga BBM berpeluang mengerus potensi pasar mereka. Namun, dengan strategi yang tepat, para pelaku di bisnis ini optimistis masih bisa menyalurkan kreditnya dengan resiko terkontrol. Contohnya pembiayaan ke sektor otomotif. Terbukti, kenaikan harga BBM malah mendorong permintaan sepeda motor. Penjualan sepeda motor di PT Mitra Pinasthika Mustika, milik pengusaha Edwin Soerjadjaja, mampu menjual 145.000 unit sepeda motor sejak kenaikan harga BBM 22 Juni lalu. “Mungkin banyak pengguna mobil yang beralih ke motor karena lebih irit BBM. Dampaknya, penjualan motor naik,” kata Edwin. Sampai Juli lalu, menurut Edwin, Mitra berhasil membukukan penjualan 447.578 unit motor atau naik 26% dibandingkan periode yang sama 2012. Bahkan di Jawa Timur dan NTT, kenaikannya mencapai 74%. Itu sebabnya, pemilik perusahaan tambang batu bara Adaro

58

dan pengolahan minyak ini optimis target kenaikan penjualan sepeda motor sebesar 20% pada 2013 bakal tercapai. Bukan hanya agen sepeda motor seperti Mitra Pinasthika Mustika yang optimistis, sejumlah perusahaan pembiayaan otomotif juga mengaku belum akan merevisi target penyaluran kreditnya. Astra Credit Company (ACC), contohnya. Kendati telah dua kali mengerek suku bunga, permintaan kredit yang masuk ke anak perusahaan Astra International ini masih cukup besar. Jodjana Jody, Direktur Utama ACC, mengakui bahwa animo masyarakat untuk membeli mobil baru masih cukup besar. Terbukti, hingga Agustus lalu ACC mampu menyalurkan kredit Rp 17,45 triliun atau 70% dari target. Itu sebabnya, Jodjana percaya tahun ini ACC dapat menyalurkan kredit Rp 25 triliun. “Apalagi sebentar lagi ada ajang Indonesia Motor Show (IMS),” katanya. Sementara untuk mengantisipasi menurunnya daya beli pada sebagian masyarakat, ACC telah menyiapkan se-

jumlah strategi. Salah satunya adalah dengan memperpanjang tenor pembiayaan. Sementara untuk menjaga menajamen resiko yang solid, ACC telah menaikkan uang muka kredit kepemilikan kendaraan bermotor. Rasa percaya diri juga tampak pada pengelola PT Adira Dinamika Multifinance. “Sampai saat ini kami belum merevisi target,” kata Willy Dharma, Direktur Utama PT Adira Dinamika Multifinance. Tahun ini, anak usaha Bank Danamon ini menargetkan pembiayaan Rp 30 triliun. Keyakinan perusahaan pembiayaan sebenarnya bisa dimengerti. Soalnya, mobil baru umumnya konsumsi kalangan menengah atas yang relatif tidak terpengaruh oleh kenaikan suku bunga dan harga BBM. Seorang pegawai perusahaan multifinance menuturkan, dalam situasi sulit seperti sekarang tidak sedikit yang pendapatannya naik. “Kondisi di Indonesia ini cukup kontras. Orang kaya makin kaya, yang miskin kian terjepit,” katanya. n

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


keuangan Surat Utang

b

ank Indonesia dan Kementerian Keuangan tak ubahnya tim pemadam kebakaran. Otoritas moneter dan fiskal itu tengah berjaga-jaga menghadapi dampak pemotongan stimulus Quantitative Easing (EQ) III oleh The Fed. Nah, agar tidak gagap dan gugup dalam menghadapi keputusan The Fed tersebut, pekan lalu sebuah simulasi dibuat. Sikap ekstra serius BI dan pemerintah dalam menghadapi pemangkasan EQ III memang bisa dipahami. Sebab, jika kucuran dana stimulus dipotong cukup besar, dampaknya memang bisa luar biasa. Sekitar Rp 300-an triliun dana asing yang selama ini ditaruh di surat utang negara (SUN), sebagian bakal ditarik pemiliknya. Dampaknya, tak hanya akan membuat harga SUN jatuh, tapi juga mengakibatkan rupiah terpuruk. Itu sebabnya, sesuai dengan simulasi yang dibuat, dalam jangka pendek pemerintah dan 11 BUMN akan membeli kembali (buyback) SUN di pasar sekunder. Sementara untuk jangka menengah, pemerintah dan BI akan membentuk Bond Stabilization Framework (BSF). “Kami berkomitmen menjaga pasar,” kata Robert Pakpahan, Dirjen Pengelolaan Utang Kementerian Keuangan. Menurut Robert, aksi buyback baru dilakukan bila harga SUN tergerus 2% dalam satu hari atau 5% dalam dua hari, serta imbal hasil (yield) obligasi naik 60 basis poin dalam sehari. Sayang, Robert belum bersedia menyebut anggaran untuk pembelian SUN tersebut. Tetapi yang pasti, tahun lalu pemerintah menganggarkan sekitar Rp 3 triliun untuk mendanai pembelian kembali surat utang negara. Sejak kenaikan harga BBM dan rencana pemangkasan EQ III oleh The Fed, harga SUN memang cenderung menurun. Jika di awal tahun indeks SUN masih berada di level 111,70, pertengahan September lalu sudah turun ke posisi 94,44. Artinya, dalam kurun waktu tersebut harga obligasi negara telah terpang­kas sekitar 18,30%. Koreksi yang terjadi pada SUN ini tentu saja akan menggerus kekayaan perbankan, perusahaan asuransi, dana pensiun, dan investor lainnya. Maklum, selain investor asing, merekalah yang paling banyak menyerap obligasi negara selama ini. Itu sebabnya, BI dan pemerintah berkepentingan menjaga harga SUN lewat buyback. Destry Damayanti, Kepala Ekonomi

ROBERT PAKPAHAN: Agar pemerintah tidak gugup.

Jaring Pengaman Buat SUN Pemerintah telah menyiapkan skema BSF untuk menahan kejatuhan harga SUN. Syukurlah, The Fed tak jadi memangkas dana stimulus. TEKS bastaman foto riset

Bank Mandiri, menilai skema BSF yang disiapkan BI dan pemerintah untuk menjaga harga SUN sudah tepat. “Langkah itu akan membuat yield (SUN) meningkat,” katanya. Namun begitu, Destry yakin pemotongan dana stimulus EQ III tak akan berpengaruh banyak terhadap harga SUN. Pendapat serupa juga datang dari David samuel, Kepala Ekonomi BCA. Kendati dana stimulus EQ III dipotong, menurut David, belum tentu investor asing akan melepas SUN. Sebab, dibandingkan dengan surat-surat utang yang

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

diterbitkan negara lain, yield SUN tetap masih paling tinggi. “Jadi keputusan The Fed tidak akan banyak berpengaruh terhadap harga SUN,” katanya. Terlepas dari soal itu, skema BSF tampaknya belum akan dipakai dalam waku dekat ini. Sebab rapat Federal Open Market Committee The Fed telah memutuskan untuk tidak mengubah kebijakan EQ III. Artinya, The Fed tetap akan menyediakan dana sebesar US$ 85 miliar setiap bulannya untuk membeli surat utang dari masyarakat. n

59


pasar modal IHSG

Saatnya Mengambil Napas The Fed mengeluarkan keputusan yang sangat indah. Untuk sementara, pasar saham bisa terbang. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi rangga Diyarto

A

lhamdulillah, walau sementara, akhirnya Indonesia punya ruang untuk bernapas. Keputusan The Federal Reserve (The Fed) yang dipimpin Ben S. Bernanke, menunda pengurangan stimulus pada September ini. Sehingga, indeks harga saham gabungan melesat terbang. Kendati di hari berikutnya, Jumat, kembali melemah. Tapi pelemahan terjadi karena aksi profit taking semata. Para analis memprediksi, indeks untuk jangka menengah (paling tidak hingga akhir tahun) akan cenderung menghijau. Alasannya, di bulan-bulan mendatang, data makro ekonomi Indonesia sudah membaik. Begitupun tingkat inflasi. Paket stimulus dalam dua-tiga bulan ke depan sudah akan kelihatan hasilnya. Sementara, di akhir tahun bursa akan didongkrak aksi window dressing. “Para fund manager akan memperbaiki portofolio dana kelolaannya,” kata Sem Susilo, pengamat pasar modal. Jadi, pelemahan IHSG yang terjadi kemarin sebenarnya bersifat temporer. IHSG masih akan bagus sehingga saham-saham berfundamental kuat boleh

60

ditampung. Sem memprediksi support kuat IHSG sekarang di 4.500 dan resistance jangka menengah di 4.800. Jika bisa menembus angka tersebut, indeks berpeluang menuju 5.000. “Kita yakin, bahwa IHSG di akhir tahun bisa di atas 5.000,” kata Sem. Oleh sebab itu, investor tidak perlu khawatir. Setiap saham bagus yang terkoreksi, tampung saja. Tapi, untuk trader, disarankan ikut arus harian saja. Arah IHSG saat ini sudah sangat sehat baik untuk jangka menengah maupun jangka panjang. Untuk investor, beli saham sekarang dan simpan hingga akhir tahun, tak perlu ragu. “Saya tidak melihat potensi penurunan kembali IHSG. Adanya, hanya konsolidasi wajar seperti yang terjadi Jumat kemarin,” tuturnya yakin. Untuk bekal hingga akhir tahun, Sem tetap merekomendasikan saham-saham BUMN di sektor konstruksi, infrastruktur dan semen. Di sektor konstruksi, PT Waskita Karya (WSKT) punya potensi penguatan yang besar. Sebab, di sektornya, nominal harga saham ini paling kecil. Padahal, kinerja emiten sangat bagus dan kapitalisasi pasarnya nomor 2 setelah WIKA. Harga saham WSKT, diperkirakan masih bisa menguat ke Rp

800-Rp 1.000. Lalu, di sektor semen ada PT Semen Baturaja (SMBR). Saham ini juga punya nominal harga paling kecil, dengan potensi kenaikan harga yang luar biasa. Sebab, emiten ini tidak punya beban utang yang terlalu besar. Ditambah pangsa pasarnya, untuk kawasan Sumatera sedang gencar menggenjot pembangunan besar-besaran. SMBR juga sudah lama diincar oleh PT Semen Indonesia (SMGR) untuk diakuisisi. Hanya saja, SMBR masih jual mahal. Harga saham SMBR masih potensial menguat ke level antara Rp 600 hingga Rp 750.

Sementara masih aman Di sektor infrastruktur tersebutlah PT Jasa Marga (JSMR). Memang pergerakan harga saham ini sangat lambat. Tapi potensi kenaikannya, kata Sem, luar biasa. Sebab, akhir Desember tarif jalan tol, semuanya naik. JSMR juga akan kembali mengoperasikan empat ruas jalan tol. Saham ini sangat aman dijadikan keranjang investasi hingga akhir tahun. Diharapkan, di akhir tahun bisa di atas Rp 8.000. Jika level tersebut terlewati ada kemungkinan JSMR melesat hingga Rp 10.000.

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


pasar modal IHSG ham unggulan. Seperti dari sektor perbankan, konstruksi dan properti. “Saya perkirakan masih membukukan kinerja yang positif hingga akhir tahun. Inilah yang seharusnya menjadi fokus para palaku pasar,� katanya. Untuk perbankan, Alfred merekomendasikan saham PT Bank Rakyat Indonesia (BBRI) dan PT Bank Negara Indonesia (BBNI). BBRI, basis segmen mikronya masih sangat kuat dan masih bisa tumbuh lebih besar. Sementara itu, BBNI, memiliki Price to Book Value (PBV) yang relatif sangat rendah 1,8 kali. Untuk konstruksi, Alfred melihat saham PT Adhi Karya (ADHI) dan PT Pembangunan Perumahan (PTPP) yang relatif masih murah dibandingkan PT Wijaya Karya (WIKA). Di sektor properti, ia lebih memilih PT Alam Sutera Realty (ASRI) yang pertumbuhan kinerjanya, marketing sales-nya masih akan cukup kuat dalam beberapa tahun mendatang. Lalu, PT Summarecon Agung (SMRA) yang memang memimpin pasar di sektor properti. Alfred merekomendasikan buy karena outlooknya masih positif dalam 2-3 bulan ke depan. n Alfred Nainggolan, Kepala Riset PT Buana Capital Indonesia, juga cukup opimistis. Setelah aksi profit taking berlangsung Jumat kemarin, awal pekan ini ada kemungkinan indeks terkerek naik. “ Sejauh ini, tidak ada sentimen negatif baru yang masuk ke pasar,� katanya. Namun, Alfred mengingatkan agar investor tetap waspada. Sebab, jika nanti mencuat kembali wacana penghapusan quantitave easing, dana-dana asing seperti yang masuk dalam jumlah besar beberapa hari terakhir, bisa kembali keluar. Jadi, tapering itu akan signifikan jika nanti benar-benar dilakukan. Sekarang, yang jadi permasalahan adalah, jika terjadi capital outflow, likuiditas di dalam negeri akan berkurang. Sampai saat ini, likuiditas kita, sangat bergantung pada investor asing. Yang pertanyaan sekarang adalah seberap bisa investor lokal menyuplai likuiditas untuk menutupi likuiditas asing yang bisa saja keluar jika The Fed akan memberlakukan tapering atau mencabut QE3. Jika likuiditas tidak mampu memenuhi, kapitalisasi pasar kita akan turun. Oleh sebab itu, sekarang, program buyback saham tetap dilakukan oleh sejumlah emiten. Upaya untuk mendorong pertumbuhan jumlah investor

juga terus dilakukan untuk memenuhi likuiditas pasar kita. Dari sentimen dalam negeri, IHSG masih terhalang oleh masalah yang belum terselesaikan, yakni current account deficit. Masalah ini tetap menjadi penantian para pelaku pasar untuk beberapa bulan ke depan. Pasar juga masih menunggu besaran inflasi dan terakhir menunggu arah nilai tukar rupiah. Sejauh ini rupiah masih menunjukkan korelasi positif dengan pengaruh penundaan tapering The Fed. Inilah yang menjadi fokus pasar sekarang. Faktor-faktor itu juga yang menjadi alasan mengapa IHSG belum kembali ke 5.000-an. Sebab, pasar melihat bahwa masih ada masalah untuk internal makro ekonomi kita. Untuk jangka menengah (3-4 minggu), support IHSG berada di level 4.500 dan resistance 4.800. Tapi, untuk jangka pendek (sepekan ke depan) support IHSG di 4.600 hingga 4.775. Kisaran jangka pendek agak sempit karena pasar masih menanti data-data yang akan dirilis awal Oktober 2013. Jadi, meski menguat, indeks tidak akan terlalu banyak berubah dalam beberapa hari ke depan. Di saat seperti ini, ada baiknya investor berkonsentrasi pasa saham-sa-

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

IHSG

20/9

4,583.83

13/9

4,375.54

DOW Jones

20/9 13/9

15,455.46

15,376.06

61


pasar modal Saham Perbankan

Yang Terjegal Suku Bunga Banyak sentimen negatif yang mengadang bisnis bank. Tapi, sahamnya masih bisa dipilih. TEKS Ahmad Munjin ilustrasi rangga Diyarto

62

B

isnis perbankan, kendati ditohok dari segala penjuru, diyakini masih akan bertumbuh. Namun, tak lagi sekencang dulu. Terjadi pelambatan lantaran penurunan pendapatan bunga bersih (net interest margin) akibat naiknya tingkat bunga dan pengetatan likuiditas. Hingga Juni 2013, pertumbuhan kre足dit hanya 20,63%. Angka ini jelas lebih rendah ketimbang Maret 2013 yang 22,2%. Ditambah lagi, makin banyak saja undisbursed loan (kredit yang belum ditarik). Hingga Juni jumlahnya sudah mencapai Rp 862,12 triliun. Naik signifikan dibanding bulan Mei Rp 831 triliun. Bahkan dibandingkan dengan posisi Juni 2012 undis-

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013


pasar modal Saham Perbankan bursed loan, naik cukup banyak, karena per tanggal tersebut jumlahnya baru Rp 747,7 triliun. Walhasil, pinjaman yang belum ditarik kini mencapai 15% dari total kredit. Bank juga menghadapi risiko dari peningkatan Non Performing Loan (NPL) yang juga akibat kenaikan suku bunga. Semua itu, menjadi katalis negatif bagi saham-saham bank. “Tapi, kami melihat prospek pada sahamsaham bank yang punya permodalan yang kuat, khususnya BUMN,” kata Thendra Crisnanda, analis dari BNI Securities. Meskipun, untuk 2014, diyakini akan terjadi penurunan kinerja karena naiknya suku bunga. Rata-rata pertumbuhan kredit perbankan untuk 2013 diprediksi di level 20-22%. Tapi, dengan memfaktorkan kenaikan suku bunga, pertumbuhan kredit 2114, paling-paling hanya 16%. Sebab, suku bunga acuan sudah naik dari 5,75% pada Mei 2013 ke 7,25% pada September. Pada saat yang sama, iklim usaha di Indonesia mengalami masalah terutama dari sisi pelemahan nilai tukar rupiah. Itulah faktor-faktor yang menekan emiten-emiten perbankan ke depan. Belum lagi pengurangan stimulus The Fed (tapering) tidak akan terus ditunda. Artinya, pemotongan stimulus The Fed akan tetap dilakukan, tinggal soal waktu. “Untuk jangka pendek, saya rekomendasikan sell on strength ( jual di harga atas) untuk saham-saham bank,” katanya. Tapi, untuk target 12 bulan mendatang, masih ada ekspektasi, saham PT Bank Mandiri (BMRI) menguat ke Rp

Bank juga menghadapi risiko dari peningkatan Non Performing Loan (NPL) yang juga akibat kenaikan suku bunga. Semua itu, menjadi katalis negatif bagi saham-saham bank. 10.000 per saham, PT Bank Rakyat Indonesia (BBRI) di Rp 9.200, PT Bank Central Asia (BBCA) Rp10.300 dan PT Bank Negara Indonesia (BBNI) Rp 4.900. Dari sisi Price to Book Value (PBV), rata-rata saham perbankan di level 3 kali. Hanya BBCA yang berada di atas rata-rata industrinya itu. Sebab, PBV BBCA di level 4,3 kali. Karena itu, harga saham BBCA sudah premium. PBV BBRI 2,9 kali, BMRI 2,7 kali, dan BBNI 1,9 kali.

Masih ada peluang naik “Saya rekomendasikan buy on weakness untuk semua saham keuangan termasuk perbankan,” demikian rekomendasi Hen­dra Martono, Vice President Brokerage Strategic Development Henan Putihrai Securities. Ia menyarankan masuk di saham-saham kuat di BBCA, BBRI, BMRI, dan BBNI. Saat tapering dinyatakan tak ada oleh The Fed, saham BBCA sempat mengalami auto reject di level tertingginya Rp 12.500. Namun demikian, saham ini tutup di Rp 10.800. Angka ini jauh di bawah mid poin Rp 11.950. Kenaikan itu, sebenarnya karena euforia saja seiring aksi covering sort (ada orang yang jualan dalam jumlah yang cukup banyak dan tiba-tiba sahamnya naik, sehingga harus menutupnya segera dengan membeli kembali saat itu juga di harga berapa pun juga). Jika tidak, mereka akan gagal serah. Akhirnya, laju BBCA Jumat (20/9/2013) menjadi biasa-biasa saja. Secara teknikal, selama BBCA berada di bawah Rp 11.550 dan Jumat ini tutup di bawah Rp 10.700, saham BBCA agak bahaya. Aksi profit taking lanjutan mengancam. Kecuali, jika tutup di atas Rp 11.550 Jumat ini. Tapi, dalam sepekan ke depan, BBCA punya potensi penguatan ke resistance Rp 13.000-Rp 13.300 dan support Rp 10.300 hingga Rp 9 .000. Sebab, secara keseluruhan jika dilihat dari 5 September 2013, tren saham BBCA masih

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013

naik. “Saya rekomendasikan buy on weakness BBCA. Tunggu saat mengalami pelemahan di area Rp 9.500-Rp 10.000,” kata Hendra. Tren BMRI masih naik sejak 28 Agustus. Jumat kemarin memang mengalami profit taking dan melemah ke Rp 8.950. Dalam sepekan ke depan, resistance BMRI di Rp 10.550-Rp 11.300 dan support di Rp 8.750-Rp 7.750. Buy on weakness untuk BMRI selama tren jangka menengahnya masih naik. BBRI juga sudah menutup gap. Sejak 2 September hingga sekarang, tren jangka pendek BBRI masih naik, tren menengahnya masih sideways, dan masih bearish untuk jangka panjang. Secara mingguan, saham ini sudah tiga pekan mengalami kenaikan. Jika dalam sepekan ke depan, BBRI masih di atas Rp 7.950, artinya saham masih kuat. BBRI punya resistance di Rp 8.850-Rp 9.200 dengan support Rp7.900-Rp 7.400. “Buy on weakness BBRI,” pesan Hendra. Tren jangka pendek BBNI masih bullish, untuk menengah dan panjang bullish lemah. Tapi, secara mingguan, resistance BBNI di Rp 5.200-Rp 5.500 dan support Rp 3.925-Rp 3.700. Saham-saham bank lain, ada beberapa yang menarik dari sisi pergerakan harganya. Tapi, volume transaksinya tidak likuid seperti PT Bank Tabungan Negara (BBTN), dan PT Bank Permata (BNLI). Secara mingguan BBTN bagus, tapi tidak terlalu likuid. Volume transaksi BNLI hanya Rp 0,03 miliar, sangat mini. PT Bank Bukopin (BBKP), selain volume transaksinya kecil, pergerakannya juga tidak menarik karena sideways. PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur (BJTM) juga lumayan, tapi nilai transaksi yang masih kurang. Jadi, kalau untuk trading, lebih baik pilih yang empat itu saja (BBRI, BMRI, BBCA dan BBNI). “Kalau saya, malah justru pilih tiga saja, non-BBNI,” ujar Hendra. Selamat berinvestasi. n

63


pasar modal Kelompok Usaha

Meneropong Saham-saham Lippo Beberapa saham Grup Lippo mulai memasuki fase menurun. Boleh dimainkan kalau harganya sudah di bawah. TEKS Ahmad Munjin Foto riset

S

inar saham-saham Grup Lippo, sepertinya, mulai meredup. Kendati Kamis (19/9) kemarin terbawa oleh sentimen positif yang ditiupkan The Fed, diyakini harganya akan kembali merosot. Terutama untuk saham Lippo Karawaci (LPKR) dan Lippo Cikarang (LPCK), yang rentan terhadap kenaikan suku bunga. Ditambah lagi, saham-saham kelompok ini sudah mengalami kenaikan yang spektakuler sejak pertengahan tahun lalu. Sehingga para analis menilai inilah saatnya Lippo untuk turun. Ada memang yang akan bertahan, yakni saham PT Siloam International Hospital (SILO). Tapi inipun hanya cocok untuk investasi jangka panjang. Kalau untuk 1-5 tahun, �Bisalah mencapai target Rp 15.000,� kata Irwan Ibrahim, pengamat pasar modal. Sementara LPCK yang sempat mengalami pergerakan yang aneh, hingga pernah mencapai Rp 11.000 pada 29 Mei 2013, cenderung turun dan akan kembali ke Rp 6.100-Rp 6.500. LPKR juga pergerakannya aneh. Target harganya

paling kembali ke Rp 1.500. Tapi, saham ini cukup likuid. Jadi, kalau investor ritel mau masuk, buy on weakness (beli di harga rendah) di harga Rp 1.100. PT Multipolar Corporation (MLPL) trennya sedang balik arah ke penurunan. Saham ini punya potensi penurunan ke Rp 300 per saham. Harus hati-hati. Sebaiknya hindari saham MLPL. PT Matahari Putra Prima (MPPA) bisa beli untuk jangka panjang karena emiten bergerak di sektor ritel dan termasuk defensive stock. Target harga Rp 3.000 untuk MPPA. Lain lagi pendapat Lanjar Nafi Taulat Ibrahimsyah, research analyst dari PT Reliance Securities. Secara umum, saham-saham Grup Lippo cukup menarik. Meskipun ada ancaman koreksi terlebih dahulu setelah mengalami penguatan tajam pada Kamis (19/9/2013). Secara teknikal, LPKR berhasil menembus triangle-nya dan berhasil menembus kisaran bearish-nya di Rp 1.190. Lalu, melonjak seiring sentimen penundaan tapering stimulus oleh The Fed. Sekarang,

LPKR berada di area overbought. Makanya, ada kemungkinan akan mengalami koreksi terlebih dahulu ke harga standarnya di Rp 1.230. Jika level tersebut bertahan, ada kemungkinan LPKR melanjutkan penguatan. Dalam sepekan ke depan, saham ini akan bergerak di rentang Rp1.200-Rp1.300. Wait and see dulu untuk LPKR karena masih ada peluang pelemahan dalam dua hari ini dan masuk di level Rp 1.230. LPCK juga berhasil keluar dari tren bearish-nya. Dalam sepekan ke depan akan bergerak di level Rp 5.500-Rp 6.500. Jadi, bagi yang masih memegang saham ini, bisa dijual sebagian terlebih dahulu, lalu tunggu harga bawah. Bagi yang belum punya, bisa menunggu hingga fase koreksinya selesai. MLPL untuk jangka pendek masih bullish. Dalam sepekan ke depan, support MLPL di Rp370 dan resistance Rp 450. Jika level Rp 370 tidak bisa bertahan sebagai batas bullish trend jangka pendek, hati-hati, bisa stop loss, jual dulu. Masuk saat mulai naik di level Rp 420-an. Untuk saham SILO, Lanjar belum bisa memprediksi secara teknikal. Sebab, saham ini baru beberapa hari IPO. Tapi outlooknya, kata dia, masih positif. Hanya saja, harga SILO sudah mengalami kenaikan signifikan. Untuk masuk, tunggu dulu di harga rendah di Rp 9.800 untuk mulai dikoleksi, target jual di harga tertingginya di Rp 10.200.n

SAHAM SILOAM: Hanya cocok untuk investasi jangka panjang.

64

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013



kolom andi suruji

l

Kredibilitas Kebijakan Bank Sentral

awrence Summers mengundurkan diri dari pencalonan gubernur bank sentral Amerika Serikat, Federal Reserve (The Fed) mengoyang pasar saham, pasar uang, pasar obligasi. Lebih bergoyang lagi ketika Gubernur The Fed Ben Bernanke menyatakan tidak mencabut kebijakan stimulus perekonomian. Kebijakan pelonggaran moneter AS disebut quantitative easing (QE). Ketika penggelontoran likuiditas hendak dicabut, kebijakan itu disebut tapering. Dua peristiwa itu sama-sama berdampak secara global. Apapun langkah di kabinet Presiden AS, khususnya yang berkaitan dengan keuangan, selalu membawa reaksi pasar. Maklum perekonomian AS masih yang terbesar di dunia, sehingga apa pun yang terjadi di negeri Paman Sam tersebut, selalu diawasi pelaku pasar, jangan sampai kecolongan. Demikian pula tindak laku bank sentral dan pejabatnya, selalu dipelototi pelaku pasar. Kabar burung saja bisa mengoyang pasar, mencemaskan atau menggembirakan pasar. Itu semua bisa terjadi karena kebijakan bank sentral AS selalu kredibel, termasuk para pejabatnya yang berintegritas tinggi. Mereka dihormati perlaku pasar. Akan tetapi, meski Bernanke menyatakan tidak mengambil keputusan pencabutan kebijakan stimulus perekonomian saat ini, tidak mustahil kebijakan itu ke depan akan tetap dilaksanakan. Mungkin saja tidak secara serta-merta, tetapi secara gradual sesuai perkembangan perekonomian AS. Oleh karena itu, perekonomian Indonesia, khususnya di sektor keuangan, haruslah tetap mempersiapkan diri menghadapi segala kemungkinan sebagai efek berantai dari kebijakan AS. Apalagi, salah satu faktor yang dituding kalangan pejabat otoritas keuangan dan moneter kita sebagai faktor penyebab gonjang-

66

ganjingnya rupiah, adalah kebijakan moneter AS tersebut. Gubernur Bank Indonesia, Agus Martowardojo menegaskan Indonesia perlu mempersiapkan diri jika nanti The Fed akhirnya jadi mengambil kebijakan mengurangi program stimulusnya.

Untuk itu, Agus menambahkan BI akan selalu berkoordinasi dengan para stakeholder nasional untuk mengantisipasi kemungkinan terjadi perubahan cuaca moneter Indonesia ke depan.

 Kita sering sekali mendengar kata koordinasi antara otoritas sektor keuangan dan moneter. Akan tetapi, otoritas sektor riil seringkali terkesan berada di luar koordinat koordinasi itu. Ketika inflasi melambung, karena terjadi berbagai kelangkaan barang kebutuhan pokok nasional, defisit membengkak, impor melonjak, ekspor melemah, seolah-olah yang turun tangan melakukan pemadaman “kebakaran” hanya otoritas moneter dan keuangan. Otoritas sektor riil, malah terkesan melangkah dengan otorisasinya sendiri, mengambil jalan pintas yang seringkali tidak memberi dampak solutif terhadap permasalahan yang sedang terjadi. Kita sunguh berharap antara otoritas moneter, otoritas keuangan, dan otoritas sektor riil, benar-benar menjalin aliansi strategis untuk mengantisipasi segala kemungkinan yang akan terjadi dalam perkembangan ekonomi global. Tak kalah penting dalam jangka pendek ini adalah mengembalikan nilai tukar rupiah ke titik keseimbangan baru sesuai fundamental ekonomi. Secara kebetulan, kita memiliki pejabat otoritas moneter dan keuangan yang “baru” ketika gonjang-ganjing perekonomian nasional sedang terjadi. Dewan gubernur BI, menteri keuangan juga baru. Itulah sebabnya, mereka harus cepat belajar menyesuaikan diri dengan lingkungan dan tugas-tugasnya untuk memperkuat koordinasi dan semua berada dalam titik koordinatif yang harmonis dan selaras. Koordinasi itu, tidak hanya di tingkat nasional, tetapi pada level daerah juga harus benar-benar kuat, karena problematika perekonomian di daerah juga tak kalah menantangnya untuk diselesaikan. Tidak ada salahnya Dewan Gubernur BI dan Menteri Keuangan melakukan road show ke daerah-daerah, berbicara dengan kepala daerah dan stakeholder daerah lainnya, mengomunikasikan concern dan konsensus perekonomian nasional. Bagaimana pun, perekonomian daerah juga pilar-pilar perekonomian nasional yang harus diperkokoh, tentunya dengan sinergi dan aliansi strategis tadi. Itu saja…. n

inilahREVIEW 05 Tahun III | 23-29 September 2013




Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.