.Biz magazine

BEDRIJFSVASTGOED MAGAZINE VAN STRUCTURA.BIZ I N°01

Is de Vlaamse ondernemer te bescheiden?

4

Bier proeven per milliliter

14

Op gesprek bij Coca-Cola

18

KANTOREN

INDUSTRIE

RETAIL

INVESTERINGEN

AS A LOCAL WE KNOW THE AREA

I N° 1

INHOUD

14

13

4

18

9

20

4

9

13

14

18

20

Is de Vlaamse ondernemer te bescheiden?

Waarom zou u niet investeren in bedrijfs­ vastgoed?

Hart voor goede doelen

Bier proeven per milliliter

Op gesprek bij Coca-Cola

Flexibel en evenwichtig gemeen huurrecht

P1 I

Beste lezer, Met trots stellen we u ons eerste .BIZ magazine voor.

In dit magazine willen we u vooral laten kennismaken met Structura.biz als bedrijf, wie we zijn, wat we doen en hoe we dit doen. Hiervoor laten we graag enkele klanten aan het woord. Wie kan er immers beter vertellen over onze manier van werken dan zij ?

Structura.biz telt vandaag 25 medewerkers, die zich elke dag opnieuw engageren om op zoek te gaan naar de beste vastgoedoplossing. We doen dit vanuit onze 2 kantoren, gevestigd in Strombeek-Bever en Brussel.

Omdat we bij Structura.biz jaar na jaar groeien en onze klanten nog beter willen bedienen, openen we eind dit jaar ook een kantoor te Antwerpen.

Vorig jaar was het op investeringsvlak niet alleen een uitstekend, maar ook een evenwichtig jaar. Dat hebben onze experts van het investeringsdepartement ook gemerkt door enkele mooie deals zoals de verkoop van het Atlas Park in Zaventem en 5 kantoorgebouwen uit de portefeuille van Intervest. Omdat we onze expertise graag met u willen delen geven we u in dit magazine ook graag wat investeringstips mee.

Verder in ons magazine kan u ook kennismaken met de realisaties van onze experts in kantoren, industrie en retail.

Dit jaar waren we finalist vastgoedonderneming van het jaar, georganiseerd door het CIB om ondernemerschap in de vastgoedsector te inspireren en stimuleren.

Innovatie, laagdrempeligheid, een doorgedreven kennis van de lokale markt en expertise onderscheiden ons van de internationale makelaars.

Ik wens u vooral veel leesplezier toe.

Klara De Neve

I N° 1

WAT BETEKENT WERKEN BIJ STRUCTURA.BIZ VOOR ONZE MEDEWERKERS? E E N TE AM E N THOUS IA S TE , J ONGE MENSEN, DIE K UNNEN A L S GEEN A NDER VE R TE LLE N WA AR W E RKEN BI J STRUCTURA .BIZ V OOR STA AT:

Spontaan en ongeremd.

Interessante contacten met klanten.

Werken in een dynamisch bedrijf, waar een open communicatie gehanteerd wordt en waar de werknemers inspraak hebben.

Verantwoordelijkheid krijgen en jouw ideëen mogen aanbrengen.

Structura.biz is een ambitieus bedrijf met toekomstperspectief, waar er geluisterd wordt naar ons.

Een tof en hecht team, niet de klassieke makelaars.

Werken in een familiale sfeer en een vlakke structuur.

Zin gekregen om ook te komen werken bij ons of ken je iemand die perfect zou passen bij deze leuke bende ?

Contacteer ons via office@structura.biz

Ontwikkelingsmogelijkheden, expert worden in je domein.

P3 I

HET ONDERNEMERS­LANDSCHAP IN VLAAMS-BRABANT Structura.biz sprak met Peter Van Biesbroeck, algemeen directeur van Voka Vlaams-Brabant. We hadden het over de evolutie van het ondernemerschap in de provincie Vlaams-Brabant en de groeipijnen die daarmee gepaard gaan. Hoe kunnen we voorkomen dat deze drempels onze ondernemers in de weg staan? Want om groot te worden, moeten ze vooral ongehinderd kunnen dromen.

INDIEN DE ONDERNEMERS NIET CONTINU INNOVEREN, ZULLEN ZE VERDWIJNEN

I N° 1

INTERVIEW

DE GEMIDDELDE VLAAMS-BRABANTSE ZELFSTANDIGE IS VEEL TE BESCHEIDEN. DIT HEEFT EEN INVLOED OP DE RISICOBEREIDHEID.

Hoe zou u het ondernemers­ landschap in Vlaams-Brabant beschrijven?

PETER VAN BIESBROECK Algemeen directeur Voka Vlaams-Brabant

Vlaams-Brabant is een atypische provincie. Ze wordt immers gekenmerkt door diensten, niet door productie.

Dat is een direct resultaat van de aanwezigheid van universiteiten en de bijhorende kennisregio’s die gevormd worden door bv. spin-offbedrijven van de KU Leuven. Ook de stad Brussel speelt hierin een belangrijke rol als politiek zwaartepunt, zowel voor België als Europa. Een andere niet te onderschatten factor is de aanwezigheid van de luchthaven. Die zorgt voor internationale aantrekking.

Zo kan talent naar de regio gehaald worden en nog belangrijker: hier gehouden worden.

De crisis van 2008 en het daaropvolgende herstel toont aan dat we leven in een wereld die continu verandert. Ook het ondernemerschap staat bloot aan allerlei ontwikkelingen.

Hoe weerspiegelt zich dat in het aanbod van diensten of productie in onze provincie?

Wat zijn de voor- en nadelen van zo’n uitgesproken diensten­economie?

De stad Tienen is hier het voorbeeld bij uitstek. Het grootste gedeelte van de productie in de provincie was altijd daar geconcentreerd. Ondertussen is die industrie verouderd. Resultaat is een neerwaartse spiraal die leidt tot werkloosheid. De nood bestaat om zichzelf opnieuw uit te vinden. Dit is een proces dat op gang werd gebracht met o.a. de hulp van Voka. Het doel is een kennisgebonden economie te creëren onder de noemer “Feed, food, health” (“Voeding, voeding, gezondheid”), bv. door de oprichting van een wetenschapspark.

Conjunctuurgevoeligheid. Volgens mij ondervinden diensten minder invloed van economische fluctuaties (t.o.v. productiebedrijven), wat bijvoorbeeld gunstig was tijdens de crisis van 2008.

Vlaams-Brabant heeft deze dan ook vrij goed doorstaan. De keerzijde van de medaille is wel dat eerst waarde gecreëerd moet worden in de productiebedrijven vooraleer de vraag naar diensten toeneemt.

Ook elders in de provincie is deze shift naar kenniseconomie merkbaar. Denk maar aan de stad Leuven. De kenniscultuur was daar altijd al aanwezig maar wordt nu verder doorgedreven.

Voka zorgt ook daar voor ondersteuning, bv. met het initiatief “Leuven MindGate”: een samenwerking tussen kennisverenigingen, bedrijven en de stad Leuven. Men wil Leuven positioneren als toplocatie voor

gezondheid, hightech en creativiteit.

Door samenwerking van deze drie hoopt men een uniek ecosysteem te creëeren dat voordelig zal zijn voor lokale bedrijven.

Welke andere onderwer­ pen wil Voka graag op de agenda zetten?

We willen de ondernemers bewust maken dat ze groot mogen dromen om uiteindelijk groot te worden.

De gemiddelde Vlaams-Brabantse zelfstandige is veel te bescheiden.

Dit heeft een invloed op de risicobereidheid. Ondernemen staat nochtans synoniem voor “durven” en “springen”.

Wij zijn ervan overtuigd dat het uitwisselen van ervaringen deze mentaliteitsverandering kan bewerkstelligen.

Daarom organiseren wij netwerk­ momenten. Bovendien is opleiding een belangrijk element. Voka staat in voor een 70-tal vormingen per jaar, telkens gedoceerd door een ondernemer “uit het veld”. Ook hier herkennen we de invloed van de conjunctuur. Zo was er ten tijde van de recessie vooral vraag naar praktische opleidingen i.v.m. dagdagelijkse praktijken zoals “hoe omgaan met accounts receivables”.

Tijdens crisis denkt men immers niet aan strategische beslissingen op lange termijn. >

P5 I

IEDER JAAR WORDT ER 200 MILJOEN EURO SCHADE GELEDEN DOOR FILES

Welke opleidingen komen vandaag vooral aan bod?

Wat zijn andere hot topics bij ondernemers?

Bij de ondernemers is er veel vraag naar opleidingen over “innovatie”. Dit is een ander stokpaardje van Voka: indien de ondernemers niet continu innoveren, zullen ze verdwijnen.

Hetzelfde geldt voor internationalisering. Dat wordt mooi samengevat in volgende formule: E = T x I² x L. Of: Excellence = Talent x Innovatie x Internationalisering x Leiderschap.

Zonder twijfel arbeidsmarkt en mobiliteit.

Op de arbeidsmarkt gaat het vooral om de war for talent. De moeilijkheid bestaat niet enkel in het aantrekken van de juiste mensen maar vooral in het houden ervan. De jongerenpopulatie is volatiel en heeft om de zoveel tijd behoefte om in een nieuw kader bij te leren.

Ook het tekort aan de juiste technische kennis speelt de bedrijven parten: waar er jaarlijks 400 nieuwe ingenieurs nodig zijn, studeren er telkens maar 100 af.

Daarnaast is mobiliteit een pijnpunt: ieder jaar wordt er 200 miljoen euro schade geleden door files, 19 van de 26 pijnpunten in het Vlaamse verkeer liggen in Vlaams-Brabant… De aorta van het Belgische verkeer ligt dan ook in onze provincie. Deze duizelingwekkende cijfers tonen aan dat het enkel wachten is op een verkeersinfarct.

We zien hier een verschil tussen de jongere KMO’s en de gevestigde waardes. Het lichtend voorbeeld is de organisatie BRYO (Bright and Young) die ondersteuning biedt voor de jongeren met goesting om te ondernemen.

Onze provincie herbergt immers veel jong talent. Zo hielp BRYO al 900 initiatieven op te starten op enkele jaren tijd, een teken dat de jongeren durven! Deze nieuwbakken KMO’s zijn vaak overtuigd van het “born global” concept en denken onmiddellijk aan Silicon Valley.

Om deze trend te bestendigen is het belangrijk om bij jongeren zo snel mogelijk deze competenties te ontdekken en te activeren.

Dat is iets waar het huidige onderwijssysteem nog veel te weinig op inspeelt. Voka lobbyt hiervoor maar botst op verschillende drempels: het onderwijsbeleid is een kluwen, door de onderwijscyclus duurt het zes jaar vooraleer men het resultaat ziet…

Werkgevers zijn vragende partij om het onderwijs dichter bij het bedrijfsleven te brengen.

Werkplek-leren zou dus geen ver-van-mijnbed-show mogen zijn. Maar het is niet evident om de belangen van onderwijs en ondernemers op elkaar af te stemmen.

Hoe speelt Voka hier op in?

Wij proberen alternatieven te bieden en werknemers- en gevers hier ook bewust van te maken.

Zo hebben wij samen met een externe partij een app ontwikkeld die het carpoolen met collega’s makkelijker moet maken. De pilot loopt in regio Diegem-Zaventem en mag rekenen op 600 deelnemers. Zij kunnen ’s ochtends een plaats reserveren bij één van de collega’s. Indien er ’s avonds problemen zouden zijn om terug thuis te geraken bv. door overwerk, worden zij opgepikt door een taxi. Belangrijk is dat dit initiatief gratis kan aangeboden worden. Zo is het ook toegankelijk voor kleinere ondernemingen.

Een ander voorbeeld is het mobiliteitsknooppunt aan bedrijventerrein Haasrode. Daar duurde het drie kwartier om het park te bereiken en te verlaten. Voka is samen met bv. de stad Leuven en De Lijn op zoek gegaan naar mogelijke oplossingen. Ondertussen werden drie nieuwe fietspaden aangelegd en is het aantal bussen richting het park verdubbeld.

Hierin herkennen we de echte bestaansreden van Voka: toegevoegde waarde bieden aan de leden.

DE ECHTE BESTAANS­REDEN VAN VOKA: TOEGEVOEGDE WAARDE BIEDEN AAN DE LEDEN

I N° 1

ZIJ GAVEN ONS HET VERTROUWEN

HEIZEL BUSINESS PARK OPNIEUW VOLZET Eind dit jaar verhuist Vasco Data Security zijn wereldwijde operationele hoofdkwartier van zijn huidige locatie in Wemmel naar de site aan de Romeinsesteenweg te Strombeek-Bever. Het bedrijf zal er zijn intrek nemen in het vrijstaande gebouw van 3.300 m² en wordt daarmee de grootste huurder op het park. Tegelijkertijd breidt op dezelfde site Tobania zijn oppervlakte uit met de aankoop van 1.400 m² kantoren. Deze beide transacties werden bemiddeld door Structura.biz Het Heizel Business Park is een ontwikkeling van Haviland met in totaal 8.300 m² kantoren verspreid over 3 gebouwen.

DELHAIZE OPENT NIEUWE WINKEL OP DE SPIEGELPLAATS TE JETTE Begin 2018 zal Delhaize een nieuwe winkel openen aan de Wemmelsesteenweg 26, op enkele stappen van de Spiegelplaats (Astridplein) te Jette. De voorbije maanden onderging deze laatste een complete metamorfose waarbij het volledige plein heraangelegd wordt tot voetgangerszone. Op termijn zal de Spiegelplaats door Tram 9 verbonden worden met de Heizel en een ondergrondse parking met 199 plaatsen krijgen, waardoor het dé ideale ontmoetingsplaats in het Noorden van Brussel zal worden. Delhaize vond deze nieuwe locatie door de bemiddeling van onze Retail afdeling Bureau Gerard by Structura.biz

DE SAMENWERKING TUSSEN DE BETROKKENEN VOOR DIT PROJECT VERLIEP UITSTEKEND EN VOORAL EFFICIËNT. IK BEDANK VAN HARTE IEDEREEN DIE BIJ DIT PROJECT BETROKKEN IS. Location Manager Brussels Area

P7 I

HEEFT DE BELGISCHE INDUSTRIËLE KMO NOG STEEDS EEN BAKSTEEN IN DE MAAG? Voor het tweede jaar op rij deden we een onderzoek naar de Belgische industriële KMO-markt.

I

n april 2017 deden we voor het tweede jaar op rij een marktonderzoek in de Belgische industriële KMO-markt. Met als belangrijkste vraag: wil de Belgische industriële KMO verhuizen en welke criteria zijn hierbij van belang? Zowat 150 bedrijfsleiders uit Brussel-Centrum, de Brusselse Rand en de Vlaamse Ruit (Antwerpen-Gent-LeuvenBrussel) werden bevraagd door bureau Devroe & Partners. Er werd rekening gehouden met de representativiteit van de grootte van het bedrijf (aantal medewerkers) en van de oppervlakte van het pand (in eigendom of in huur).

Profiel Van de 150 ondervraagden is 38% huurder en 62% eigenaar van zijn industrieel pand.

Eigenaars Bij de eigenaars is 48% al langer dan 10 jaar eigenaar van zijn pand. 51% heeft de aanschaf van het pand zelf gefinancierd en 32% plaatst dit in verschillende vennootschappen. 75% van

de verhuizers vindt de ligging het belangrijkste criterium waarbij de bereikbaarheid voor de medewerkers een doorslaggevende rol speelt.

Huurders Bij de huurders spelen een aantal factoren een rol waarom ze huren: financieel (42%),

flexibel in ruimte (21%), en een ontoereikend aanbod (35%) dat hen voorlopig noopt om te huren. 42% van de huurders wil binnen de 5 jaar verhuizen. Van die verhuizers vindt 61% de ligging van het pand het belangrijkste criterium, en ook hier speelt de bereikbaarheid voor de medewerkers een doorslaggevende rol.

Conclusies in een notendop: In vergelijking met het onderzoek van 2016 heeft de Belgische industriële KMO nog steeds een baksteen in de maag. 62% is eigenaar van zijn industrieel pand.

Ligging is het belangrijkste criterium bij het aanschaffen van een pand (en hierbij meer specifiek de bereikbaarheid voor de medewerkers) Huurders zijn, nog meer dan in 2016, prijsgevoeliger dan eigenaars want: –– ze huren omwille van financiële redenen (42%) –– ze willen verhuizen omdat ze willen investeren in eigen pand (36%) –– prijs (71%) speelt absolute doorslaggevende rol, gevolgd door ligging (61%) 54% van de eigenaars hebben de aanschaf van hun pand zelf gefinancierd.

I N° 1

WAAROM ZOU U NIET INVESTEREN IN BEDRIJFSVASTGOED? RE N DE ME N T BE DRI JF S VA STGOED TOT 7% TEGENOV ER 3, 5% VOOR RE SIDENTIEEL VA STGOED

Hoe lang zal het nog duren vooraleer spaarders een negatieve rente zullen ‘betalen’ op hun spaar­kapitaal? Out of the box-denken en investeren in bedrijfsvastgoed biedt dan een rendabele uitweg. Want waarom nog traditioneel investeren in residentieel vastgoed als bedrijfsvastgoed het dubbele kan opleveren?

Klara De Neve, CEO Structura.biz: “Succesvol rendement nastreven in vastgoed vergt gewoon een andere mindset. Denk niet meer aan appartementen of huizen, maar aan bedrijfskantoren, industriële panden of retailvastgoed, die zijn ook tastbaar en zichtbaar. Ze hebben in onze ervaring een bewezen hoog rendement, en de voordelen tegenover residentieel vastgoed aan gemiddeld 3,5% rendement zijn legio.”

geen eindgebruiker zijn want ze zijn zeker van kwalitatieve, lange termijnhuurders.

Onze troef is dat we expertise hebben in een realistische en dus correcte waardebepaling van huur- en verkoopprijzen, door de lokale verankering van onze consultants en de kennis van de lokale markt. Daardoor kunnen investeerders uitgaan van een mooi rendement en de huurders van een correcte huurprijs.

Zeker van rendement

Benefits voor eigenaar-verhuurders

De meeste kmo-panden die wij momenteel te koop zetten voor investeerders situeren zich in regio’s met een grote huurvraag door kmo’s.

Een vraag die in sommige regio’s veel groter is dan het aanbod, zeker wanneer criteria als bereikbaarheid en ligging meespelen. Dit biedt opportuniteiten voor investeerders die zelf

Los van het hogere rendement is de meerwaarde van investeren in bedrijfsvastgoed significant. Het gaat telkens om langdurige huurovereenkomsten van minstens 3 jaar, de huurders zijn professionele partijen en doorgaans correcte betalers.

Een aantal belangrijke kostenposten verschuiven ook van verhuurder naar huurder.

Die laatste krijgt de onroerende voorheffing ten laste, net als het onderhoud van parking, tuin… Het gebouwenbeheer is tegelijk eenvoudiger en dus goedkoper. Een professionele huurder belt immers niet naar de syndicus voor elke kleine herstelling, en hij investeert veelal zelf in de inrichtingswerken van zijn pand. De verhuurder hoeft de huurder meestal geen EPC-certificaat te bezorgen en heeft ook niet de verplichting tot de installatie van bv. rookdetectoren.

Zowel verhuurder als huurder van het bedrijfsvastgoed bij kantoren en industriële panden vallen onder de gemene huurwet en zijn daardoor evenwaardige partners.

P9 I

GROOT-BIJGAARDEN Polyvalente ruimte

252 – 1.562 m²

PRIJS OP AANVRAAG

INVESTEER VANDAAG NOG IN EEN KMO-UNIT

AALTER Nog 10 beschikbaar

AFFLIGEM vanaf 257 m²

VANAF € 226.800

nog 7 units

BEERSEL vanaf 170 m²

VANAF € 223.800

laatste unit

200 m²

€ 210.672

I N° 1

MACHELEN laatste 2 units

MERCHTEM 288 m²

7 units

€ 331.200

369 – 981 m²

laatste unit

549 m²

VANAF 359.775

NIEUWERKERKEN laatste 4 units

OUDENAARDE

€ 466.650

VILVOORDE vanaf 167 m²

VANAF € 164.650

8 units beschikbaar

vanaf 204 m²

VANAF € 224.400

Wenst u meer informatie?

Contacteer onze specialisten van het industrie team.

Zij geven u graag meer informatie over de verschillende mogelijkheden.

industrie@structura.biz - 02 462 32 00

P11 I

HUMAN INTEREST

WIJ DRAGEN SOCIAAL ENGAGEMENT HOOG IN HET VAANDEL W E LK E GOE DE D OE LE N S PON S OREN WE EN WAT IS ONZ E DRI JF V EER HIER V OOR?

Sociaal engagement vinden we bij Structura.biz heel belangrijk en we willen onze medewerkers bewust maken dat er veel mensen zijn die hulp nodig hebben.

Door elk jaar 1 of meerdere goede doelen uit te kiezen willen we ons steentje bijdragen en ook anderen bewust maken van deze problematieken.

Verder in dit magazine zal u een artikel kunnen lezen over rolstoelbasket, een intitiatief dat wij alleen maar kunnen toejuichen en waar we dan ook met trots sponsor van zijn. Omdat we méér willen doen dan alleen maar sponsoren hebben we ook een brunch georganiseerd voor de spelers van de rolbasketploeg en de eerste ploeg van Asse-Ternat, een initatief dat we jaarlijks willen herhalen.

Rode Neuzen Dag, een initiatief van Q-Music, Belfius en VTM. Rode Neuzen Dag werd in 2016 voor de tweede keer georganiseerd, ten voordele van jongeren met psychische problemen. Met het ingezamelde geld werden vijf ‘Rode Neuzen Dag –huizen’ opgericht : een fysieke plek in elke provincie waar jongeren gemakkelijk binnen en buiten kunnen wandelen voor ontspanning, maar ook voor snelle, professionele hulp. We organiseerden reeds 2 x een croqueen soepverkoop in onze kantoren te Strombeek-Bever en stortten het ingezamelde geld aan dit goede doel.

Een ander goed doel waar we ons steentje aan hebben bijgedragen was de ALS liga via de actie van Marianne Vermeiren uit Opwijk. Per transactie stortten we €15 voor het goede doel en konden daardoor bijdragen tot het totaal van €50.000. ALS is een verschrikkelijke ziekte, waarbij het lichaam langzaam aftakelt en de persoon als het ware gevangen zit in zijn/haar eigen lichaam. Marianne Vermeiren verloor ondertussen jammer genoeg de strijd tegen deze vreselijke ziekte.

Jaarlijks gaan we met alle collega's bloed geven in één van de donorcentra's van het Rode Kruis. 70% van de bevolking heeft ooit in zijn leven bloed nodig. Jaarlijks heeft het Rode Kruis in Vlaanderen maar liefst 265.000 bloeddonaties nodig.

Helpt helpen

I N° 1

ENKELE REALISATIES INV E STERINGEN

V

K ER

OC

HT V

K ER

12 VE

O RK

CH

RK

OC

HT V

K ER

OC

HT

3

T

4 VE

OC

HT

1. ZELLIK I 1.400 m² kantoren verkocht, 100% verhuurd.

2. BRUSSEL I Herenhuis in de Europese wijk van de Gentse vastgoedontwikkelaar Alides.

3. KORTENBERG I 3.100 m² kantoren verhuurd aan D'Ieteren. Verkocht aan een Belgische privé-investeerder.

4. ZAVENTEM I KMO Park met 8.800 m² kantoren en 4.200 m² opslagruimte op een terrein van 34.000 m².

Verkocht aan een privé-belegger.

5. WEMMEL I 2.800 m² kantoren verkocht aan lokale ontwikkelaar om te herontwikkelen naar residentieel.

5 P13 I

UNIEK CONCEPT IN BELGIË BIE RP ROE V EN PER MILLILITER

Bureau Gérard, ons retail team, vond voor B-Taste een prachtige locatie op de Grote Markt te Brussel. Aangezien het over een uniek concept gaat, enig in België, willen we u graag laten kennis maken met de visie van de heer Vandenberghe, die samen met zijn echtgenote deze zaak heeft uitgebouwd.

I N° 1

INTERVIEW

WIJ HEBBEN ER EEN VOLLEDIGE BELEVING VAN GEMAAKT, ONS CONCEPT IS UNIEK OVER DE HELE WERELD Hoe is het idee ontstaan ?

GEERT VANDENBERGHE Eigenaar van TASTE this. Beer ADRES ZAAK Grote Markt te Brussel

Het idee is 4 jaar geleden ontstaan door zelf met vrienden op café te gaan en te beseffen dat het zeer moeilijk is om verschillende bieren te proeven, tenzij je van alles een flesje bestelt natuurlijk. Wij zijn toen met het idee gekomen om proevertjes te maken van verschillende biersoorten.

Aangezien we sterk geloofden in dit idee zijn we van start gegaan met de uitwerking ervan.

Bestaat het concept reeds ?

Het concept zoals het hier bestaat is uniek over de hele wereld. We hebben het proces geautomatiseerd, er een volledige beleving van gemaakt. Klanten kopen een kaart aan waar ze een bedrag uploaden en ze kunnen zelf hun favoriete bier tappen.

Wij helpen de klanten de 1ste keer en geven hen ook uitleg over het systeem. Met €10 kan de klant al heel wat biertjes proeven en zo zijn favoriet eruit halen!

Hoe zijn jullie in dit pand terechtgekomen ?

We zijn in Brugge gestart als wijze van test (beide zijn van de regio nvrd) en zijn daar ondertussen volledig gestopt met onze activiteiten om ons volledig op Brussel te kunnen focussen. We wilden in België een pand op een toplocatie en

hebben dat samen met Marie van Bureau Gerard gevonden.

De zoektocht is zeer vlot verlopen, Marie heeft ons daar zeer goed in geholpen.

Wat zijn jullie plannen voor de toekomst ?

Om nog even te verduidelijken : Wij zijn geen café, dus het is ook niet de bedoeling dat de klanten hier blijven zitten.

Daarom hebben we er ook bewust voor gekozen om geen tafels neer te zetten waar de klanten gezellig kunnen blijven hangen en sluiten we elke dag om 22u. Het is de bedoeling dat klanten hier bieren kunnen proeven om daarna op café hun favoriet te kunnen gaan consumeren.

Het is niet de bedoeling om nog een zaak te openen in België, we blijven bij 1 zaak op een toplocatie. Wél bestaat de mogelijkheid om het te franchisen naar andere landen.

Zo zijn we concreet aan het denken over Parijs en Londen.

Wat we hier wel gaan doen is ons meer richten op het B2B cliënteel. Zo komt er in onze kelder een Business club waar we de bierdegustatie combineren met onze sigaren­ degustatie, dit terwijl men kan luisteren naar Jazz muziek.

Ook de eerste verdieping zullen we volledig inrichten naar het B2B publiek, waar we deze volledige ruimte ter beschikking stellen voor vergaderingen, events, lezingen.

P15 I

ENKELE REALISATIES RE TAIL I K A NTOREN I INDUSTRIE

1. BRUSSEL I Pand op de Zavel. Verkocht aan privé investeerder.

2. BRUSSEL I Bureau Gerard by Structura.biz verhuurde deze handelsruimte op de grasmarkt, gelegen in het historisch centrum van Brussel.

De snoepwinkel, Trésors des pirâtes, met meerdere vestigingen in Europa heeft zich in dit pand gevestigd.

3. BRUSSEL NAAMSESTEENWEG 93 I Bureau Gerard by Structura.biz verhuurde dit handels­ pand met een oppervlakte van +/- 200 m².

Het pand is gelegen op een toplocatie, vlakbij de Waterloosesteenweg. Het pand werd verhuurd aan de juwelierszaak BY B de Barbara Louys.

4. ZAVENTEM I Structura.biz verhuurde 979 m² op de Keiberg aan Kodak. De hoofdzetel van Kodak ligt op slechts enkele voetstappen van dit nieuwe gebouw, dat zal worden bezet door een divisie die een nieuw drukprocédé ontwikkelt.

5. STROMBEEK-BEVER I Structura.biz verkocht deze site in minder dan 3 maanden.

Projectontwikkelaar Resolve Real Estate kocht dit voor de uitstekende ligging en zal een nog nader te bepalen project realiseren op de site.

De verkoper P&G blijft op de site en de 500 medewerkers krijgen ter plaatse een andere werkplek.

De verkochte site bestaat uit twee gebouwen van +/- 10.000 m² en +/- 1.000 m² op een terrein van +/- 16.000 m².

6. BRUSSEL I Structura.biz verhuurde 972 m² kantoren in de Botanique Tower te Brussel aan Via-invest , een zusteronderneming van PMV. (Participatiemaatschappij Vlaanderen).

VE

O RK

CH

T VE

RETAIL

V

H ER

UU

RD

V

K ER

OC

HT

INDUSTRIE

UR

12 V

KANTOREN

U RH

K ER

OC

45 V

K ER

78

OC

D

HT

HT

V

H ER

UU

RD

I N° 1

3 V

H ER

UU

RD

6 V

H ER

UU

RD

7. SINT PIETERS LEEUW I Structura.biz verkocht dit volledig nieuwbouwproject op maat te Sint-Pieters-Leeuw. Het project omvat 1.800 m² opslagruimte met 300 m² kantoren op een terrein van 4.800 m². De oplevering is voorzien voor december 2017.

8. ZAVENTEM I Structura.biz verkocht dit industrieel gebouw in Zaventem aan een privé investeerder. Het gebouw omvat een opslagruimte van 600 m², kantoorruimte van 300 m² en ligt op een perceel van +- 1.420 m² en is verhuurd door de vorige eigenaar aan Fleet Service Center, die er een huurcontract hebben ondertekend voor 9 jaar.

9. TERNAT I Structura.biz verhuurde 3.500 m² opslagruimte aan Audi Brussels NV. Audi Brussels betrekt sinds september deze extra locatie in Ternat. Zij zullen eveneens een gedeelte van de kantoren gebruiken als sociale ruimte.

9 P17 I

OP GESPREK BIJ COCA-COLA IN TE R VIE W M E T SEBA STIEN BERL A NGER, E UROP E A N FA CILITIE S MA N A GER BI J C OC A -C OL A SER V ICE S TE A NDERL ECH T.

I N° 1

INTERVIEW

U werkt reeds 23 jaar bij Coca-Cola Servi­ ces, wat zijn de voornaamste veranderingen die u heeft opgemerkt doorheen de jaren in uw functie ?

SEBASTIEN BERLANGER European Facilities manager bij Coca Cola Services

Toen we startten met de bouw van het gebouw in Anderlecht waren we zeer ambitieus. In de regio waren we toen echt trendsetter op vlak van faciliteiten die we allemaal voorzagen in het gebouw. Het gebouw was wat te groot voor ons alleen waardoor we op zoek zijn gegaan naar huurders. Toenertijd was het wel makkelijker om huurders te vinden, niet alleen omdat we in een gloednieuw gebouw zaten maar ook omdat de huurdersmarkt er toen helemaal anders uitzag.

We hebben toen Swatch, Daikin en Cardif aangetrokken als huurder, die er tot op vandaag nog steeds zitten.

Coca-Cola is een groot bedrijf, hoe ziet jullie vastgoedportefeuille eruit ?

We hebben 3 verschillende vormen van panden : ten eerste panden waar we eigenaar van zijn, ten tweede waar we huren en ten derde waar we onderverhuurder zijn bij Coca-Cola European Partners, het bedrijf dat in WestEuropa onze dranken produceert, verdeelt en verkoopt.

Dit maakt het makkelijk om met hen samen te werken.

Enkel in Madrid, Athene en Brussel zijn we eigenaar van onze gebouwen.

Hoewel we in vele landen aanwezig zijn, zijn we met Coca-Cola Services in België een proportioneel kleine organisatie. In België hebben we ongeveer 220 werknemers.

De site in Anderlecht is een grote en belangrijke site en herbergt een R&D center met een pilot plant voor onze nieuwe innovaties en ontwikkelingen.

De totale oppervlakte van de site hier bedraagt 32.000 m².

Eerder sprak u over het feit dat jullie trendset­ ter waren, kan u dat even nader toelichten ?

We hechten veel belang aan het milieu, daarom investeerden we in een waterzuiveringsstation voor een hergebruik van het water om de tuinen te besproeien en gebruik in het sanitair. Het bedrijf is ook actief bezig met het implementeren van oplossingen om hernieuwbare energieën te produceren op de site.

De huurders zorgen voor een echte community, dat maakt onze site ook echt uniek. Zo organiseert Swatch bijvoorbeeld jaarlijks een friends & family day, worden er sportactiviteiten gepland en zijn er petanquebanen aangelegd. We beschikken ook over een groot conference center met een 14-tal moduleerbare vergaderzalen.

We willen het leven zo aangenaam mogelijk maken voor alle medewerkers, en daarom proberen we steeds te innoveren en nieuwe ideeën te lanceren die kunnen bijdragen aan een goede work-life balance.

Hoe zijn jullie op zoek gegaan naar huurders ?

Voor onze actuele zoektocht werden we gecontacteerd door Structura.biz die ik eerlijk gezegd nog niet kende.

Wat mij aangenaam verraste was de manier van werken die toch anders bleek te zijn dan de ‘grote’ kantoren.

Structura.biz werkt als een echte partner en het feit dat er maar 1 contact­persoon was maakte het samenwerken zeer aangenaam.

In de zomer van 2015 vond het eerste contact plaats om in september reeds een gesprek te hebben met een potentiële huurder. 2 maanden nadien volgde een letter of intent en ondertussen zit Hilti reeds in het gebouw. Hilti is een groot bedrijf, en dat gaf mij ook enorm veel vertrouwen in de professionaliteit van Structura.biz. Daarnaast was er ook een zeer goede opvolging van de consultant uit. Ook Manutan werd door Structura.biz aangebracht, en zij komen vanaf september naar ons.

Ik kan stellen dat de samenwerking met Structura.biz mijn werk heeft vergemakkelijkt !

De site beschikt over een bedrijfsrestaurant, een fitness, een droogkuis, een strijkdienst, een copycenter en een kleine shop.

P19 I

LEGAL INFO

FLEXIBEL EN EVENWICHTIG GEMEEN HUURRECHT

PARTNER STEFAAN AERTS

D

e Belgische reglementering inzake huur van onroerende goederen kent een algemeen regime (gemeen huurrecht) en drie bijzondere regimes (1. woninghuur (hoofdverblijfplaats), 2. handelshuur (kleinhandel of bedrijf van een ambachtsman die rechtstreeks in contact staat met het publiek) en 3. pacht (bedrijfsmatige exploitatie met het oog op het voortbrengen van landbouwproducten die in hoofdzaak bestemd zijn voor de verkoop)).

Het gemeen huurrecht is enerzijds van toepassing op alle huurovereenkomsten die niet aan één van de drie bijzondere regimes onderworpen zijn (bijvoorbeeld verhuring van kantoorruimtes, opslagplaatsen, magazijnen, parkings, garages…) en fungeert anderzijds als aanvullende reglementering voor de leemtes in de bijzondere dwingende wetten inzake woninghuur, handelshuur en pacht (nl. woninghuurwet van 20 februari 1991, de handelshuurwet van 30 april 1951 en de pachtwetten van 4 november 1969 en 7 november 1988).

Het is van belang te weten onder welk regime u ressorteert wanneer u een onroerend goed

ADVOCAAT LIEN VANDE VOORDE

wenst te verhuren. Indien de huur voldoet aan de toepassingsvoorwaarden van de bijzondere wetten inzake woninghuur, handelshuur en pacht, kunnen partijen immers niet afwijken van deze dwingende bepalingen.

Het gemeen huurrecht wordt geregeld in de artikelen 1714 tot en met 1762bis B.W.

Het bedrag van de huurwaarborg kunnen partijen onderling bepalen.

De onroerende voorheffing kan door de verhuurder contractueel worden doorgerekend aan de huurder. …

Het gemeen huurrecht wordt gekenmerkt door een bijzonder grote contractuele vrijheid en flexibiliteit in vergelijking met de dwingende en strikte bepalingen van de bijzondere wetten inzake woninghuur, handelshuur en pacht.

Partijen zijn in het gemeen huurrecht vrij contractueel in onderling overleg afspraken te maken: Zo kunnen partijen naar het gemeen huurrecht vrij de duur van de huurovereenkomst bepalen en is, in tegenstelling tot de bijzondere wetten van de bijzondere regimes, niet voorzien in een beperking betreffende de minimale duur van de overeenkomst.

Partijen kunnen de opzegmogelijkheden vrij contractueel bepalen.

Het gemeen huurrecht (van toepassing op verhuring van kantoorruimtes, opslagplaatsen, magazijnen, parkings, garages…) is - in vergelijking met de dwingende en strikte bepalingen van de bijzondere wetten inzake woninghuur, handelshuur en pacht - aldus contractueel veel flexibeler en evenwichtiger. Dit regime is minder gericht op de bescherming van de huurder en biedt contractueel veel meer vrijheden.

I N° 1

KANTOREN IN DE KIJKER TE

HU

UR

TE

HU

UR

BRUSSEL

DIEGEM

VANAF €250/m²

€135/m²

Kantoorruimte: 144 m² – 190 m² Commerciële ruimte: 384 m² Gelegen in centrum Brussel met zicht op het Warandepark.

Uniek project met aandacht voor ‘the new way of working’.

Kantoorruimtes vanaf 700 m² Verschillende faciliteiten zoals: receptie, vergaderruimtes, auditorium, fitness, bedrijfsrestaurant, café/sandwichbar, strijkdienst, …

TE

KO

OP

SINT-AGATHA-BERCHEM € 1.800.000 Site bestaande uit een kasteeltje, een kantoorgebouw aan de straatkant en 2 grote opslagruimtes . Totale oppervlakte: 2.262 m² Kantoren 0 - +2: 1.254 m² Kantoren 0 - +1: 441 m² Opslag: 567 m²

TE

KO

OP

TE

HU

UR

SINT-JOOST-TEN-NODE

BRUSSEL

€ 2.450.000

VANAF €180/m²

Prestigieus kantoorgebouw op wandelafstand van de Botanique.

Kantoren: 1.560 m² Polyvalente ruimte: 360 m² + 430 m² 10-tal parkingplaatsen in het gebouw.

Achterhuis kan omgevormd worden tot residenties.

157 – 465 m² Gelegen op de Louisalaan, vlakbij het justitiepaleis.

Goede parking ratio !

P21 I

WORK HARD PLAY HARD ON ZE C OLLE GA JÉRÔME OV ER Z I JN HOBBY

Ook binnenin mijn team overheerst een gevoel van samenhorigheid. Bovendien zijn we vorig jaar tweede geëindigd in de Belgische competitie. Dat versterkt dat gevoel nog.

Wat is je mooiste hockeyherinnering?

Ik heb twee herinneringen die altijd speciaal zullen blijven. Ik denk aan de weg naar de finale van de Belgische competitie. Eigenlijk speelden we om niet te degraderen en uiteindelijk stonden we in de finale. Daarnaast ben ik in het verleden nog kapitein geweest van een scholierenploeg.

Toen hebben we gewonnnen tegen een ploeg die al het hele seizoen veel sterker was. Dat zijn natuurlijk onvergetelijke momenten.

Hoe ben je gestart met hockey?

JÉRÔME LEGRAND Consultant Retail

Van zodra ik kon wandelen speelde ik hockey met mijn vader in de tuin. Hockey is voor ons echt een familiesport: zowel mijn vader als grootvader hebben altijd op Herakles gespeeld. Net zoals ik maakten ze deel uit van de eerste ploeg van de club. Mijn vader heeft dat 15 jaar gedaan; ikzelf start nu mijn 9de seizoen.

De sport is door de jaren heen fysiek wel veel zwaarder geworden. Het valt dus nog af te wachten of ik het voorbeeld van mijn vader zal kunnen volgen.

Wanneer besefte je dat je er goed in was?

Ik sloot aan bij de jongste ploeg van Herakles. Ook daar werd al een opsplitsing gemaakt naar niveau. Aangezien ik al regelmatig met mijn vader had geoefend kwam ik in het beste team terecht. Uiteindelijk heb ik tot nu toe altijd in de eerste ploeg per leeftijdscategorie gespeeld.

Natuurlijk was en is dat niet altijd makkelijk. Ik heb keuzes moeten maken. Toen ik op school zat was dat bijvoorbeeld het volgen van stages tijdens vakantieperiodes.

Hoe combineer je jouw hockey met jouw job bij Bureau Gerard by Structura.biz?

Het is niet evident om een fulltime job te combineren met hockey op dit niveau. Er zijn dan ook veel jonge spelers; de gemiddelde leeftijd is rond de 24. Die spelers studeren nog, wat iets meer vrijheid geeft naar tijdsverdeling toe. Bovendien moet je ook fysiek nog mee kunnen als je ouder bent.

Sommigen hebben het geluk een vergoeding te krijgen.

Hockey is hun job. Bij Herakles zijn er daarnaast een 3-tal spelers, waaronder ikzelf, die voltijds werken en daarnaast nog trainen. Voor mij zal het in ieder geval makkelijker worden van zodra ik in de loop van dit jaar vanuit het nieuwe kantoor in Antwerpen kan werken. De trainingen vinden immers altijd plaats in Lier.

Wat vind je zowel op het veld als bij Bureau Gerard by Structura.biz terug?

Hoe is jouw band met de club?

Zonder twijfel teamspirit. Zonder groepsgevoel waren we niet tweede geworden in de competitie. Bij Bureau Gerard zijn we ook een echt team. We hechten veel belang aan het groepsgebeuren: het groepsresultaat is belangrijk.

Zoals ik al eerder zei is mijn familie al lang bij Herakles betrokken. Herakles is “de club van mijn hart”. Mijn zoon of dochter zullen daar ook spelen.

Daarnaast is het belangrijk resultaatgericht te zijn. Op het veld wil je winnen. Dat willen we met Bureau Gerard ook: resultaat boeken met het hele team.

I N° 1

RETAIL PANDEN IN DE KIJKER TE

HU

UR

TE

HU

UR

TE

HU

UR

BRUSSEL

BRUSSEL

BRUSSEL

KLEERKOPERSSTRAAT 23

ANTWERPSELAAN 20

WAVERSESTEENWEG 778-780

+/- 40 m² per verdieping.

Pal in het toeristisch centrum.

Vlakbij gekende winkels zoals Rituals, Le Palais des thés, Geox, Sacha, Ethias, …

Uitstekend gelegen handelspand.

Aan metrostation Yser.

Onmiddellijk beschikbaar.

gelijkvloers +/- 225 m² + 115 m ² stockage Gelegen in het top-gedeelte van de steenweg Vlakbij gekende winkels zoals Kruidvat, Hans Anders, Pearl, Zeeman, Veritas, Hema, …

TE

HU

UR

BRUSSEL BRANDHOUTKAAI 47 +/- 170 m² oppervlakte.

15 m gevelbreedte.

Goed gelegen op het Sint-Katelijneplein.

TE

KO

OP

TE

KO

OP

ELSENE

ELSENE

BOONDAALSESTEENWEG 431

VLEURGATSESTEENWEG 305-307

Top investering!

1 gelijkvloers van +/- 90 m² verhuurd aan Grand Optical vanaf 01/09/2017.

2 appartementen van 90 en 130 m² ook reeds verhuurd.

+/- 95 m² commerciële gelijkvloers. +/- 140 m² verdeeld over 2 verdiepingen.

Vlakbij Avenue Louise, in buurt ‘Bascule’.

P23 I

PASSIE VOOR BASKET

Structura.biz sponsort sinds enkele jaren het rolstoelbasketteam van club Asse-Ternat. Om op de hoogte te blijven van het reilen en zeilen binnen de ploeg gingen we langs bij Chris De Roo, bezieler van het team.

CHRIS DE ROO Medestichter

Chris belandde na een operatie in revalidatiecentrum Inkendaal in Sint-Pieters-Leeuw. Daar werd hij aangemoedigd om enkele lessen rolstoelbasket te nemen.

Al snel kreeg hij de microbe te pakken: wat startte met een initiatie mondde uit in een ware passie. Hij vatte het idee op om een ploeg op te richten. Zowel het revalidatie­ centrum als de provincie beslisten hun schouders onder het project te zetten.

Daarnaast kon de ploeg van bij het begin rekenen op de steun van Basketbalclub Asse Ternat. Chris bekeek samen met Marc Bogaert, de voorzitter van de club, hoe rolstoelbasket in het plaatje van de organisatie paste. Met de steun van Parentee (sportfederatie voor alle sporters met een handicap) werd voor sportrolstoelen gezorgd. Bovendien kwam Chris bij toeval in contact met voormalig coach van de nationale ploeg, Michel Cant. Er was een klik en Cant werd aangeworven als coach. De rest is geschiedenis.

De ploeg bestaat ondertussen drie jaar en Chris is evenveel speelervaring rijker. Het team is iedere zondag terug te vinden in de sportloods in Asse. De nadruk ligt vooral op het recreatieve aspect van de sport. Dat belette hen nochtans niet om vorig jaar een wedstrijd te spelen tegen de eerste ploeg van de club; die laatste óók in rolstoel.

I N° 1

INTERVIEW

Structura.biz verzorgde toen het ontbijt voor de aanwezigen. Het is duidelijk dat het team een plek heeft gevonden in de club. Chris benadrukt dan ook dat de ploeg echt beschouwd wordt als een volwaardig lid van de organisatie.

De ploeg bestaat onder het devies “Iedereen is welkom”: zowel mannen als vrouwen, validen en mindervaliden…

De enige vereisten zijn dat de spelers zelf de bal kunnen hanteren, zelfstandig kunnen rijden en de spelregels kunnen beheersen. Ondanks deze ruime voorschriften blijkt het moeilijk geïnteresseerde kandidaten aan te trekken. Het team is steeds op zoek naar nieuwe spelers om hun groep te versterken. Geïnteresseerden kunnen Chris bereiken via mail op deroo.andries@skynet.be

WAT STARTTE MET EEN INITIATIE MONDDE UIT IN EEN WARE PASSIE. HIJ VATTE HET IDEE OP OM EEN PLOEG OP TE RICHTEN.

P25 I

HOE BEHEERT WOUTER DE NEVE ZIJN EIGEN VASTGOEDPORTEFEUILLE? HOE BE HE E R T HI J ZI J N EIGEN VA STGOED? WA A R L E T HI J OP?

WOUTER DE NEVE Managing director van Structura Residentieel

Voor welke panden heb je een voorkeur?

Koop je bij voorkeur nieuwe of te renoveren panden?

Wat vastgoed betreft heb ik niet echt een voorkeur. Zowel nieuwbouw appartementen, oudere appartementen als opbrengstpanden komen voor mij in aanmerking als belegging. Verscheidenheid in de vastgoedportefeuille houdt een goed evenwicht tussen inkomsten en zekerheid.

Handelspanden zorgen voor wat hogere huurinkomsten maar kunnen bij vertrek van de huurder langer leeg komen te staan of een grondigere opfrisbeurt nodig hebben. Nieuwbouwappartementen geven een lager rendement maar zekerheid naar verhuurprijs en verhuurwaarde op lange termijn.

Beide, zoals aangegeven is een mix belangrijk voor evenwicht in rentabiliteit en stabiliteit. Oudere panden zal ik na enige jaren of na aankoop, renoveren (verven, nieuwe keuken, electr, sanitair) om betere huurders aan te trekken.

Investeer je nog in andere types vastgoed?

Toch wel. Een oude loods of oude woning indien in het centrum van een gemeente of stad is gelegen: deze investering geeft een lager rendement maar door zijn ligging is zo’n investering nooit verkeerd.

Heb je een voorkeur voor een bepaalde regio?

Kort bij huis en werk. Noordelijke gemeentes van Brussel, de Vlaams Rand rond Brussel‌ Zo is het gemakkelijker om op te volgen en te beheren. Ik kan er bij een probleem bvb de loodgieter naartoe sturen die ook de technieken in mijn huis hebben gelegd. Bovendien heb je over het algemeen een betere kennis van de markt rondom je werk en woning.

Koop je zelf ook bouwgrond als belegging?

De enige bouwgronden die ik ooit heb gekocht werden verkocht samen met een ander opbrengstpand of een bouwgrond waarop een appartementsgebouw kan worden gebouwd. Bouwgrond op zich brengt geen huur op, dus koop ik dit niet als belegging.

Selecteer je zelf jouw huurders, wat vind je belangrijk bij die selectie?

Neen, dit laat ik door professionele medewerkers doen. Zij doen allereerst een strenge selectie op basis van solvabiliteit. Als ze dan met hun jarenlange ervaring een goed gevoel aan het persoonlijk contact overhouden, geef ik graag mijn finale GO.

Hoelang blijft een pand in je portefeuille en waarvan hangt dit af?

Dit hangt af van pand tot pand. Ik zal bijvoorbeeld makkelijk afstand doen van een pand wanneer ik zal herinvesteren in een nieuwe aankoop die me interessanter lijkt: omdat het beoogde gebouw/appartement nieuwer is, omdat het rendement beter is, of omdat er teveel kosten komen aan het pand waar ik afstand van doe.

I N° 1

URBAN LIVING IN STIJL WONEN OP HOOG NIVEAU Wonen midden in het centrum!

Het prestigieuze project GINDERALE van projectontwikkelaar AURA Estates verwelkomt u in een oase van luxe en rust. Met ruime en comfortabele ‘urban villa-appartementen’ in het centrum van Merchtem.

I

n de hoogwaardige, energiezuinige ‘urban villa-appartementen’ staat alles in teken van stijlvol en aangenaam wonen. Van luxueuze materialen tot grote leefterrassen met een uniek uitzicht over Merchtem en de ruime omgeving. Van uitmuntende architectuur tot unieke vergezichten op de groene omgeving…

GINDERALE staat synoniem voor een aangenaam wonen en leven… en dat alles op een heel bijzondere plek. Het monumentale Lagerhuis van de vroegere brouwerij Ginder-Ale wordt gerevitaliseerd naar een multi­f­unctioneel project.

Aura Estates als toonaangevend projectontwikkelaar werkt hiervoor. Het gelijkvloers wordt een commerciële hub. De bovenliggende verdiepingen (twee tot en met zes) huizen urban villa’s met elk 1, 2 of 3 slaapkamers,

gelegen rond een centrale binnentuin.

GINDERALE, een totaalbeleving met perfect aanvullende faciliteiten om u het leven zo aangenaam mogelijk te maken. Samen met het architectenkantoor Xaveer De Geyter, winnaar van de Vlaamse cultuurprijs Architectuur 2014. De luxe-appartementen in dit prachtige en opvallende gebouw zijn niet alleen de perfecte omgeving om volop te genieten van het leven, maar ook een slimme investering voor de toekomst.

Een icoon…, tijdloos en waardevast.

Meer info Structura residentieel WWW.STRUCTURA.BE

02 460 80 46 - info@structura.be

P27 I

INDUSTRIE PANDEN IN DE KIJKER TE

KO

OP

WEMMEL

TE

PRIJS OP AANVRAAG

Opslagruimte: 1.521 m² Kantoren: 100 m² Ruime parking.

K TE

OO

HU

UR

VILVOORDE

TE

€ 5.700 / MAAND

Opslagruimte: 1.077 m² Kantoorruimte: 223 m² met aparte inkomhal.

Beschikbaar vanaf 1 november 2017.

HU

UR

VORST

PRIJS OP AANVRAAG

Opslagruimte: 1.025 m² Kantoorruimte: 75 m² parking voorzien, achteraan ook plaats om te parkeren. Huurkoop mogelijk!

P

AALST

€ 2.000.000

Gelegen op toplocatie in de industriezone NOORD 5 (Wijngaardveld) te Aalst.

Terrein: 7.300 m² Opslagruimte: 2.600 m² Kantoren: 540 m² over 2 verdiepingen.

TE

KO

OP

WILLEBROEK Terrein: 47.633 m² Kantoren: 1.018 m² Opslagruimte: 23.900 m² Zowel koop als huur mogelijk, in de totaliteit of gedeeltelijk.

TE

€ 9.650.000

HU

UR

LOUVAIN-LA-NEUVE Opslag: 5.400 m² Kantoren: 150 m² tot 2.300 m²

PRIJS OP AANVRAAG

I N° 1

ONZE ORGANISATIE meer dan

7.500

contacten in database

sterke lokale verankering

4.600 bezoekers per maand op de website

350 transacties PER JAAR

25 GESPECIALISEERDE

CONSULTANTS

>15 jaar expertise

GESPECIALISEERDE

RETAIL afdeling

P29 I

BRUSSEL – WAALS-BRABANT – MECHELEN – GENT – LEUVEN – ANTWERPEN 02/462 32 00 – 02/513 77 00 – 09/233 72 70 – 03/233 41 18

Romeinsesteenweg 566 – 1853 Strombeek-Bever Zwitserlandstraat 2 – 1060 Brussel Sint-Gillisplein 2 – 2000 Antwerpen

www.structura.biz