el metodo harvad

Page 3

En la medida que se aprende a negociar en base a intereses, se abandonan las posiciones irracionales y rechazando las actitudes autoritarias, se llegan a resultados que satisfacen las necesidades de las partes en conflictos.

• A) Definición de los objetivos.

• • • •

CARACTERÍSTICAS

B) Establecer otras alternativas.

C) Ceder en aspectos de menor relevancia

• D) Criterios de valoración

E) Argumentos sólidos, razonables y racionales para evitar conflictos F) Asumir compromisos responsablemente

G) La comunicación debe ser coherente y adecuada.

• •

PROVEEDORES Negociación clara y especifica Comprar el mínimo coste. Buen suministro Buscar otros proveedores. Llegar a un acuerdo justo con ellos, cediendo ambas partes para estar ambos satisfechos. Rebajar el precio en cantidades irrisorias Calidad: productos y servicios Precio Volumen de compra

• Que seriamos la mejor empresa que podían tener por clientes

• • • • •

Responsabilidad de pago

A mejor comunicación y trato más ventajas a las hora de adquisición de materiales tendremos

Buscar como mejorar nuestras relaciones. Ampliar nuestra cartera de cliente para no destinarnos únicamente al sector educativo.

No escatimar en ofrecerle lo mejor al cliente

Calidad: productos y servicios Precio. Precio volumen venta

• • •

CLIENTES Tener lo que necesitan. Ofrecerles los mejores servicios y productos Acentuar el trato con ellos.

Que somos la mejor empresa del sector y que le ofrecemos productos de calidad a bajo coste. Responsabilidad de ofrecerles los mejores servicios al bajo coste A mejor trato y comunicación de los clientes, tendremos una cartera más amplia, y un mejor beneficio para la empresa.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.