Inercomunicacion 57

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INERCOMUNICACIÓN Trabajando por el desarrollo industrial sostenible

Año XIV Julio 2013 número 57

Especialistas colombianos de EMGESA (Grupo ENDESA) participan en una jornada de INERCO en Sevilla sobre optimización de combustión Especialistas pertenecientes a EMGESA, filial colombiana de Grupo ENDESA, han participado en unas jornadas organizadas por INERCO en Sevilla sobre optimización de procesos de combustión. Entre las materias analizadas se trató la revisión de las tecnologías disponibles actualmente para optimizar la operación de las calderas industriales, en ámbitos como su eficiencia, producción de inquemados, reducción de emisiones, problemáticas de corrosión, escoriación o estabilidad de llamas, entre otras.

Las Jornadas, enmarcadas en las actividades de optimización que INERCO desarrolla en diferentes grupos de EMGESA en Colombia, incluyó asimismo la visita a instalaciones donde estas tecnologías -muchas de ellas desarrolladas por INERCOestán implantadas actualmente.

INERCO acoge en su sede la reunión de seguimiento del proyecto europeo RecoPhos La iniciativa, en la que INERCO participa como socio, está liderada por la Universidad de Leoben (Austria) junto a otros socios europeos del ámbito universitario y tecnológico procedentes de Austria, Alemania, Bélgica y Suiza. Su fin es abordar las temáticas relativas a medio ambiente y seguridad en la recuperación de fósforo.

La sede central de INERCO en Sevilla acogió esta reunión de seguimiento del proyecto RecoPhos (www.RecoPhos.org) del 7º Programa Marco Europeo para Investigación y Desarrollo Tecnológico financiado por la Comisión Europea. Esta iniciativa tiene como objetivo crear un nuevo proceso industrial para obtener fós-

foro de alta calidad a partir de residuos procedentes del tratamiento de aguas residuales, en el marco de la estrategia europea para el uso sostenible de los recursos naturales.

El papel de INERCO en el proyecto es asegurar que el diseño del nuevo proceso ofrece las máximas garantías desde el punto de vista de la seguridad y su incidencia sobre el medio ambiente. Para ello, INERCO está aplicando técnicas de análisis ambiental del ciclo vida (LCA) y llevando a cabos estudios de seguridad HAZOP, SIL y What if? Analysis.

del reactor, sobre la base de simulaciones y pruebas de laboratorio ya realizadas, de la caracterización de los residuos procedentes del tratamiento de aguas residuales que podrían estar disponibles como materia prima y de un estudio relativo a la situación actual del mercado del fósforo. A principios de 2014 se presentarán a la Comisión Europea los avances obtenidos por RecoPhos. Se prevé culminar el proyecto en los primeros meses de 2015, lo cual incluirá la construcción y operación de una planta piloto en la Universidad de Stuttgart (Alemania).

The research leading to these results has received funding from the European Union Seventh Framework Programme (FP7/2007-2013) under grant agreement no. 282856.

Iniciado en marzo de 2012, el proyecto se encuentra actualmente en plena fase de diseño

Sumario Análisis: Verificaciones del diseño conceptual del SIS (Safety Instrumented Análisis: El Gobierno de Perú promulga la ley que crea System) y SRS (Safety Requeriment Specifications)

[pág. 2] el Servicio Nacional de Certificación Ambiental (SENACE) [pág. 5]

Análisis: Auditorías integrales de seguridad [pág. 2] Actualidad: INERCO, aliado estratégico de compañías Análisis: CRM: Gestión de recursos humanos en situaciones críticas que operan a nivel internacional [pág. 6] para la seguridad [pág. 3] Perfil: Juan Manuel López Suárez, Análisis: SIDASA Tratamiento de Aguas (STA) construye una planta de Jefe Dpto. Medio Ambiente Industrial. [pág. 7] tratamiento en la nueva factoría de EMBRAER en Évora (Portugal) [pág. 4] Firma invitada: Rafael Márquez Berral.

Análisis: Guacolda adjudica a INERCO un proyecto para el cumplimiento Director general de la Agencia Andaluza de la Energía. de la normativa CEMS en Chile

[pág. 4] Consejería de Economía, Innovación,Ciencia y Empleo.

[pág. 8]

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Verificaciones del diseño conceptual del SIS (Safety Instrumented System) y SRS (Safety Requeriment Specifications) Gabriela Reyes Delgado Jefe de Área de Seguridad de Procesos División de Seguridad Industrial greyes@inerco.com

Los Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS), como última capa de prevención en instalaciones de proceso, son claves en el objetivo de evitar situaciones de riesgo para los receptores vulnerables y llevar el proceso a un estado de seguridad ante la vulneración de sus condiciones de diseño.

De acuerdo a las Normativas de Seguridad Funcional (ANSIISA-S84 e IEC-61511/61508), tras la asignación del Índice SIL para todas las Funciones Instrumentadas de Seguridad, la Verificación del diseño conceptual del SIS y la elaboración de las SRS son las siguientes etapas que deben acometerse en el Ciclo de Vida de Seguridad de los SIS (Ver Cuadro 1).

Las SRS del SIS deben incluir la función del sistema o componentes del sistema, las acciones que debe realizar bajo circunstancias establecidas y la integridad requerida para operar en dichas circunstancias. En la Verificación del diseño conceptual del SIS debe garantizarse una Probabilidad de Fallo en Demanda (PFD) acorde al Índice SIL,

Etapas del Ciclo de Vida de un SIS • • • • • • • • • •

de tal forma que los distintos componentes del SIS deben tener una PFD tal que la PFD global sea inferior a la establecida para el Índice SIL calculado.

Auditorías integrales de seguridad Son múltiples los aspectos que condicionan la seguridad de las instalaciones industriales.

Por ello, es importante que de forma periódica se realice una revisión profunda de estos aspectos mediante una adecuada auditoría integral seguridad.

Para tal fin, INERCO, dispone de un equipo multidisciplinar de auditores, con especialización y conocimientos en seguridad industrial y prevención de riesgos laborales permitiendo diseñar las auditorías a la medida de los requisitos, objetivos y necesidad de cada industrial.

Las auditorías integrales de seguridad permiten identificar, de manera específica, los aspectos susceptibles de mejora y el diseño de un programa de acciones correctoras ordenadas por su criticidad en función del nivel de riesgo, facilitando al industrial la toma de decisiones para la mejorar el nivel de seguridad de su establecimiento de manera eficaz

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Diseño conceptual del proceso.

Análisis de riesgos (p.e., HAZOP).

Calculo del índice SIL. Desarrollo de las especificaciones de los requisitos de seguridad (SRS).

Diseño conceptual del SIS y verificación del diseño.

Diseño detallado del SIS. Instalación y comisionado.

Operación y mantenimiento.

Modificaciones.

Desmantelamiento y retirada de servicio.

Principales Referencias de INERCO en Verificaciones SIL y SRS • • • • • • • • • •

CEPSA CEPSA QUÍMICA REPSOL PETRÓLEO RESPOL QUIMICA KJO Arabia Saudí PETROPERU UBE CLH CASTOR FLOPEC Ecuador

INERCO dispone de una amplia y dilatada experiencia en el desarrollo y aplicación de todas las etapas en el Ciclo de Vida de Seguridad de los SIS por el desarrollo de importantes proyectos para grandes empresas e ingenierías tanto a nivel nacional como internacional.

David Verdugo Tamayo.

Director Técnico de Seguridad Industrial dverdugo@inerco.com Manuel Jesús Estefani Morales.

Responsable de Gestión de Proyectos INERCO Prevención de Riesgos mjestefani@inerco.com

así como dar cumplimientos a los requisitos legales no cubiertos.

La realización de estas auditorías integrales permite obtener beneficios tales como: • Aumentar la seguridad intrínseca de los procesos.

• Conocer la idoneidad del mantenimiento realizado a los equipos críticos.

• Mejorar/Potenciar/Aumentar la capacidad de respuesta ante emergencias.

• Garantizar la adaptación a nuevos requisitos legales.

• Preparar la instalación para inspecciones y/o auditorías legales.

• Homogenizar gestión de la seguridad entre distintas instalaciones de una misma organización.

• Coordinar los distintos departamentos que componen la empresa, alineando los objetivos de seguridad de la organización.

• Gestionar primas de seguros más ventajosas para la instalación.

• Comparar el nivel de seguridad con estándares y buenas prácticas del sector.

• Conocer el grado de cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales.

• Evitar problemas en la recepción de proyectos llave en mano o adquisición de activos.

• Priorizar las inversiones en seguridad, en base a criterios técnicos objetivos e independientes.

INERCO ha desarrollado con éxito ese tipo de auditorías en todo tipo sectores como son el refino, petroquímico, energía y gas, habiéndose realizado dichas auditorías en establecimientos tanto en España como en países como Panamá, República Dominica, Costa Rica, Bahamas, Kenia y Uganda.

análisis

número 57

CRM: Gestión de recursos humanos en situaciones críticas para la seguridad

Pablo M. Navarro Director gerente de INERCO Prevención de Riesgos pabnavarro@ inerco.com

El Grupo INERCO ha diseñado una metodología de Formación en CRM aplicable a trabajadores de operación y equipos de emergencia

El entrenamiento CRM-Crew (o Cockpit) Resource Management- se originó como consecuencia de un taller de la NASA celebrado en el año 1979, centrado en la mejora de la seguridad aérea. La investigación de la NASA presentada en esta reunión concluía que la causa principal de la mayoría de los accidentes de aviación era el error humano. Los principales problemas detectados fueron el fracaso en la comunicación interpersonal, en el liderazgo y en la toma de decisiones en la cabina.

El entrenamiento CRM se concibió de manera que abarcara una amplia gama de conocimientos, habilidades y actitudes, incluidas las comunicaciones, conocimiento de la situación, resolución de problemas, toma de decisiones y trabajo en equipo, junto con las consiguientes sub-disciplinas que cada una de estas áreas conllevaba. CRM se definió, por tanto, como una metodología de trabajo y entrenamiento orientada al uso óptimo de todos los recursos disponibles (equipos, procedimientos y personas) para preservar la seguridad y mejorar la eficiencia de las operaciones.

En este sentido, tras los éxitos logrados por este sistema en el entorno profesional de la

aviación, la gestión de recursos de la tripulación (CRM) también se identificó como un programa de mejora de la seguridad potencial de los servicios de bomberos y emergencias.

Específicamente, Ted Putnam, Doctor en Psicología Experimental, fue el pionero en este nuevo enfoque, al aplicar los conceptos del CRM para explicar las trágicas muertes en un accidente de 14 bomberos forestales en el incendio ocurrido al sur del Cañón del Colorado. A partir de este trabajo, se aplicaron los conceptos de CRM de Aviación a situaciones de emergencia a los Servicios de Bomberos de todo el país y especialidades (forestales, urbanos, industriales, etc.).

Hoy en día, capacitar al personal de emergencia se ha convertido en un estándar en muchos países. Evidentemente, su potencialidad tiene especial interés en aquellos equipos de trabajo (conjunto de personas, en este caso) cuyo desempeño inadecuado en el ámbito de la seguridad puede conllevar consecuencias dramáticas para personas y/o medio ambiente, o importantes pérdidas económicas.

El Grupo INERCO ha diseñado una metodología de Formación en CRM aplicable a trabajadores de operación (panelistas, jefes de turno, jefes de unidad o planta, operarios) y equipos de emergencia de instalaciones industria-

les (centrales nucleares, refinerías, plantas químicas, redes eléctricas, etc.), tripulaciones de vuelo civiles, militares, comerciales o privadas (compañías para transporte a instalaciones off shore), tripulaciones de buques, equipos de control y operación de emergencias (112, carreteras tipo M-30, etc.), equipos de emergencias públicos o privados que estén, por ejemplo, a cargo de espectáculos públicos, etc.

Antonio Lobera Callau Director gerente de INERCO Forespro alobera@ inerco.com

En el caso del CRM aplicado a entornos industriales, además de los aspectos tradicionales del CRM (liderazgo, comunicación interpersonal, trabajo en equipo, toma de decisiones, conciencia sobre las situaciones de riesgo, etc.), se hace hincapié en las operaciones que resulten críticas para la seguridad, en los SOP (procedimientos de operación) existentes o por definir, así como en el tratamiento de las operaciones no habituales y de las tareas desarrolladas por personal ajeno a la empresa. Para diseñar esta metodología con éxito por parte del Grupo INERCO, se ha conjugado el profundo conocimiento de la realidad industrial característico de INERCO, con el conocimiento de esta disciplina en su formato tradicional, cuyo bagaje aporta INERCO Forespro.

La Formación en CRM parte de un análisis previo de las situaciones críticas cuya gestión corresponde a los equipos de trabajo, de manera que la formación que se imparte sea específica de la realidad con la que conviven los trabajadores. Este análisis previo sirve, además, para detectar errores o fallos de diseño, de construcción o de mantenimiento, sistemáticas de autorización, supervisión, validación o alarma mejorables, procedimientos que deban ser revisados, actos inseguros habitualmente realizados, deficiencias en la formación, aptitud o actitud de los trabajadores, etc. De esta manera, se reforzará la robustez del sistema o instalación, pasando a ser menos vulnerables ante una eventual toma de decisiones inadecuada.

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SIDASA Tratamiento de Aguas (STA) construye una planta de tratamiento en la nueva factoría de EMBRAER en Évora (Portugal) Ovidio Movellán de la Fuente.

Jefe de Servicios Técnicos Sidasa Tratamiento de Aguas (STA) omovellan.sidasa@ inerco.com

A través de la ingeniería alemana DURR, Sidasa Tratamiento de Aguas (STA) ha puesto en marcha desde diciembre de 2012 la Planta de Tratamiento de Aguas de la nueva factoría que EMBRAER -fabricante brasileño de aviones- ha construido en Portugal. En ella se elaboran componentes de fuselaje, tanto para las alas como para la cola de las aeronaves.

La planta de tratamiento de aguas construida consta de cuatro partes fundamentales: Depuradora F-Q en continuo, Depuradora F-Q por Cargas, Evaporador mediante compresión mecánica del vapor y Equipo de ósmosis inversa para preparación del agua industrial necesaria.

Las plantas de tratamiento superficial aeronáutico utilizan productos químicos muy agresivos para preparar las superficies. En consecuencia, la planta depu-

radora consta de complejos procesos para su tratamiento.

El proceso físico-químico tiene como misión reducir el Cromo Hexavalente presente, coagular, neutralizar y flocular las aguas resultantes, para así clarificar el agua y precipitar sólidos e hidróxidos metálicos. La utilización de decantadores y filtros prensa para la eliminación de los lodos producidos, así como todo un conjunto de tanques de almacenamiento, bombas, reactores, controladores, sistemas de dosificación, etc., confieren a esta instalación una gran versatilidad.

Guacolda adjudica a INERCO un proyecto para el cumplimiento de la normativa CEMS en Chile El Área de Monitorización de INERCO consiguió a finales del pasado año, también en Chile, la adjudicación del proyecto de adaptación de Sistemas Automáticos de Medida (CEMS) en la Central Nehuenco de la empresa eléctrica COLBÚN, que pocos meses más tarde le confiaría también la adaptación de los CEMS de su Central Santa María.

Cuando aún se encuentran en ejecución ambos proyectos, la empresa eléctrica Guacolda ha adjudicado a INERCO la adaptación de los CEMS de su central ubicada en Huasco, en la III Región.

La central dispone actualmente de cuatro grupos de generación eléctrica que funcionan con mezclas de carbón y coque, emitiendo por tres chimeneas: una común para los grupos 1 y 2 y chimeneas independientes para cada uno de los otros dos grupos.

En la fase de licitación se valoraron los equipos disponibles por la instalación, desde el punto de vista de su funcionamiento, necesidades de mantenimiento y su adecuación a la normativa existente en materia de CEMS. INERCO valoró diversos fabricantes así como las posibilidades de mantener parte del equipamiento actual y el suministro de nuevo

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Destaca como tratamiento terciario, además de una filtración con sílex y carbón activo, un equipo de evaporación al vacío por compresión mecánica que destila 1.600 l/h de agua depurada. Este último paso asegura en el vertido final un contenido mínimo de sales y conductividad. El contenido en nitratos es inferior a 50 ppm.

La planta, totalmente automatizada, integra en un Sistema Scada todos los procesos, elementos y variables, de manera que desde un ordenador en red se gestiona, controla y registra el funcionamiento integral de la misma.

Antonio Alvarado Ramos.

Jefe de Área de Monitorización y Pruebas de Garantía. INERCO Inspección y Control. aalvarado@inerco.com

equipamiento de características similares al existente, de modo que la adaptación fuese lo menos intrusiva posible para Guacolda.

El proyecto fue adjudicado en modalidad llave en mano y se inicia con la ejecución de pruebas de estratificación para la validación de la ubicación de las sondas extractivas y equipos de medida in-situ. Incluye: la ingeniería necesaria y compra de equipos; trabajos de adecuación de las instalaciones y montaje en planta; integración y pruebas de parte del equipamiento a suministrar en taller; gestión de señales y software, desarrollado por especialistas de INERCO, para adquisición, tratamiento de datos y automatización del chequeo diario de calibración; puesta en marcha; formación teórico-práctica sobre CEMS, su funcionamiento y las necesidades para cumplimiento normativo; precertificación basada en metodología EPA; y supervisión de la

certificación oficial a realizar por Laboratorio de Ensayo Autorizado.

Los CEMS se emplearán también para la supervisión de los procesos de desulfuración y reducción de óxidos de nitrógeno, mediante la gestión de los datos suministrados y su implementación en el control de la Central.

Guacolda conseguirá de este modo el cumplimiento de la Norma de Emisión para Centrales Termoeléctricas.

análisis

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El Gobierno de Perú promulga la ley que crea el Servicio Nacional de Certificación Ambiental (SENACE) El SENACE reemplazará a las diversas autoridades competentes sectoriales, adscritas en la actualidad a los Ministerios de Energía (Hidrocarburos y Electricidad) y Minas, Transportes y Comunicaciones, de Producción y Agricultura, entre otros. Será la única institución encargada de revisar y aprobar los estudios de impacto ambiental de los proyectos de inversión pública y privada.

Nanni Albonico Gerente General.

ACON Perú nalbonico@ ambientalconsultores. com.pe

Trámites Ambientales en Línea (VITAL) y en la experiencia del Servicio de Evaluación Ambiental en Chile.

No podrá ver aquellos proyectos detallados y excluidos por decreto supremo con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros, a propuesta del sector correspondiente. Además, administrará el Registro Nacional de Consultoras Ambientales y el Registro Administrativo, de carácter público y actualizado, de las certificaciones ambientales de alcance nacional o multiregional concedidas.

Este organismo estará conformado por un Consejo Directivo, presidido por el ministro del Ambiente y conformado por los titulares de Economía, Agricultura, Energía y Minas, Producción y Salud. También con un jefe que será elegido por el Consejo Directivo y podrá ostentar el cargo por un plazo de tres años, renovables por una sola vez, siendo el cargo a tiempo completo y dedicación exclusiva.

El presidente peruano Ollanta Humala ha señalado respecto a la creación del SENACE que la entrada en vigor de este nuevo organismo representa un “cambio histórico”, porque el Estado asume el liderazgo en el tema medioambiental. La finalidad es buscar un “punto de equilibrio” entre el cuidado al ecosistema y las inversiones. “No podemos ir a los extremos del ambientalismo o a los extremos de las actividades extractivas sin responsabilidad social”, indicó.

Por su parte, Manuel Pulgar Vidal, ministro del Ambiente, ha señalado que el SENACE realizará un trabajo objetivo, y que su actuación generará confianza y credibilidad entre la población. “Vamos a generar cre-

dibilidad y para ello emplearemos los mejores hombres y las mejores herramientas.

Los estudios de impacto ambiental tienen que tener credibilidad”, indicó.

Manuel Pulgar agregó que el Ministerio del Ambiente concentrará sus esfuerzos en impulsar la “ventanilla única”, herramienta que busca que el procedimiento sea regido por un solo organismo para evitar la duplicidad de esfuerzos, y ahorrar recursos y tiempo.

El SENACE se inspira en la experiencia de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales de Colombia (ANLA) y su ventanilla única denominada Ventanilla Integral de

Asimismo, se contará con un Consejo Técnico Consultivo que resolverá las dudas y consultas formuladas por el titular y el Consejo Directivo, formulará recomendaciones para la mejora de los procesos de certificación ambiental y presentará propuestas para fomentar las buenas relaciones entre los titulares de proyecto y la ciudadanía.

Por todo lo anterior, la creación del SENACE supone un importante impulso al desarrollo de las gestiones que se deben realizar en materia HSE. Desde Acon Perú, y teniendo en cuenta nuestra experiencia en el acompañamiento HSE de proyectos mineros, petroleros, de infraestructuras y viales, consideramos que el poder contar en una estructura administrativa en el Estado más profesional, ágil y eficaz, sin duda beneficiará al desarrollo sostenible del país.

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Actualidad

INERCO, aliado estratégico de compañías que operan a nivel internacional

José Antonio Peregrín Fernández Responsable de Desarrollo Internacional de INERCO. japeregrin@inerco.com

La expansión internacional de INERCO en los campos de la ingeniería, la tecnología y la consultoría garantiza un servicio integral especializado a las empresas que desarrollan su actividad a nivel internacional.

Compañías de referencia de sectores como oil&gas, eléctrico, industrial, minería, infraestructuras, ingenierías y saneamiento son actualmente las principales usuarias de las soluciones de INERCO. En un mercado altamente competitivo y globalizado como el actual, las empresas que operan a nivel internacional demandan en sus inversiones y procesos productivos las soluciones más eficientes que garanticen el cumplimiento de estándares internacionales. En este contexto, desde hace más de 15 años, INERCO ha venido trabajando en más de 40 países fortaleciendo sus capacidades en la prestación integral de servicios a sus clientes allá donde se encuentren.

SLOVAKIA

CUBA

COLOMBIA

INERCO traspasa fronteras para llevar sus servicios de ingeniería industrial, consultoría técnica y sus desarrollos tecnológicos a los mercados objetivos de sus clientes. Con esto se alcanza una de las claves de la propia misión de INERCO: contribuir activamente al desarrollo y competitividad de nuestros clientes como su aliado estratégico.

Esto se consigue dedicando valiosos recursos humanos y técnicos de INERCO a la actividad internacional, así como desarrollando alianzas estratégicas con empresas de referencia, como las que se han establecido en Europa, América, Norte de África y Asia. Para la consecución de este objetivo, es imprescindible la adaptación a la realidad local. En este sentido, es clave el trabajo conjunto con nuestros socios locales, destacados referentes de cada sector en sus respectivos países. En muchos casos dichas alianzas terminan evolucionando hacia la adquisición o creación de empresas conjuntas para posibilitar la prestación de un mejor servicio a nuestros clientes, como en Estados Unidos, Colombia, Perú, Chile y en un futuro próximo en México, Brasil y Turquía.

Asimismo, INERCO potencia la transferencia de know-how y recursos hacía sus socios y aliados, la aplicación de toda nuestra capacidad técnica, así como el cumplimiento de los más altos estándares internacionales de cada sector.En definitiva, la coordinación general desarrollada desde España permite conservar las que siempre han sido señas

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Oficinas Proyectos

de identidad de INERCO: calidad, rigor y solvencia, así como garantía de resultados.

INERCO sigue trabajando para ampliar

nuestra presencia internacional, conforme a lo marcado en nuestro Plan Estratégico 2011-2020.

PRINCIPALES CLIENTES DE INERCO EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL • OIL&GAS EXXON MOBIL CONOCOPHILIPS BP OIL REPSOL CEPSA PETROBRAS PDVSA ECOPETROL PETROPERÚ MANSAROVAR TGP • Eléctrico ENDESA COLBÚN GAS NATURAL FENOSA SCOTTISH POWER EON

EDF ENEL EDP ISA IBERDROLA • Industrial UBE FERTIAL CARBOQUÍMICA HOLCIM ARGOS DOW AIRLIQUIDE MAXAM ATOFINA AIR PRODUCTS FMC FORET OIL TANKING VOPAK

• Minería BHP BILLINTON VALE GLENCORE VOTORANTIN XTRATA • Infraestructuras y saneamiento ACS FCC ACUEDUCTO DE BOGOTÁ CONALVÍAS PROVÍAS CONCESIONARIA VIAL DEL SOL AEROPUERTOS DEL PERÚ

actualidad

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Perfil Las Jornadas Técnicas HSEC de ACON-Grupo INERCO reúnen en Bogotá a principales expertos internacionales

“Nuestro objetivo en Medio Ambiente es seguir contribuyendo significativamente a la internacionalización y diversificación del Grupo INERCO” Juan Manuel López Suárez Jefe Dpto. Medio Ambiente Industrial División de Medio Ambiente jmlopez@inerco.com

Influyentes especialistas nacionales e internacionales del ámbito de la minería, hidrocarburos, infraestructuras y la industria, junto a representantes de la Administración colombiana competente, subrayaron durante las Jornadas Técnicas HSEC 2013 de ACON-Grupo INERCO la necesidad de que el desarrollo de Colombia siga progresando “aplicando estándares internacionales en el ámbito ambiental, social, de seguridad industrial y salud ocupacional”.

El objetivo general en este ámbito es hacer compatibles las oportunidades de inversión del país con el crecimiento y desarrollo del bienestar social, ambiental y laboral del pueblo colombiano. La adecuada gestión de pasivos ambientales, la remediación y recuperación de entornos contaminados, la prevención de accidentes industriales y laborales y la gestión del desarrollo social del entorno, fueron señalados como algunos de los principales desafíos normativos.

La jornada contó con la participación de Eduardo Uribe, exviceministro de Medio Ambiente y director de OPTIM Consult; Fabio Arjona, director ejecutivo en Conservation International; Germán Camargo, gerente técnico de Fundación Resnaturar SAS; Rodrigo Jiliberto, director de TAU Consultora Ambiental; John Penagos, profesional senior en Prevención de Riesgos de ENDESA y Rodrigo Suárez, director de Cambio Climático del Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Por parte de ACON-Grupo INERCO, Francisco Hoces, gerente general; Gabriel Medina, gerente técnico; María del Carmen Bladé, directora del Área SISO; Andrés Carvajal, especialista SIG, y Laura Fernández, directora del área de Estudios Ambientales.

Juan Manuel López Suárez orienta su labor desde la División de Medio Ambiente al desarrollo de conceptos y oportunidades para mejorar y diversificar los servicios de Grupo INERCO. Una aportación que redunda en ideas y campos de trabajo novedosos.

¿Qué le motivó a formar parte de INERCO? La ilusión de llevar a la práctica los conceptos aprendidos en la Universidad y ser parte de una organización con proyectos para las principales compañías industriales de España. ¿Cuáles son sus mejores recuerdos desde aquella primera etapa hasta hoy?

Tengo muy buenos recuerdos asociados al aprendizaje de cosas nuevas y a la relación con compañeros que hoy en día son muy buenos amigos. También son muchos los buenos recuerdos de todos estos años en INERCO asociados a retos y situaciones nuevas ante distintos proyectos. ¿Cómo se definiría a sí mismo?

Profesionalmente, me veo como una persona comprometida con mi trabajo y que trata de hacer cada día las cosas un poco mejor. ¿Qué le aporta INERCO a usted y qué aporta usted a INERCO? INERCO me aporta la oportunidad de desarrollarme profesionalmente dentro de una organización que permanentemente enfrenta nuevos retos y oportunidades muy ilusionantes, y que confía siempre en las personas que formamos parte de INERCO para abordar estos nuevos retos. Con mi trabajo intento aportar a INERCO compromiso diario con los objetivos de esta organización e ilusión y ganas por mejorar siempre lo que hacemos. ¿Qué valora más de un compañero como persona y como profesional?

Como persona valoro mucho la predisposición desinteresada a ayudar y colaborar con otros compañeros en los pequeños detalles y cuestiones del día a día. Como profesional, admiro la implicación y a las personas que son capaces de orientar su trabajo para ofrecer al cliente el producto o servicio que justamente encaja con lo que necesita en cada caso.

Explique de manera sencilla qué hace usted para que INERCO sea una empresa creativa e innovadora.

Intento estar atento a nuevos conceptos y oportunidades para mejorar y diversificar los servicios en el campo de la consultoría ambiental. También trato de trasladar a las personas que trabajan conmigo el convencimiento de que podemos afrontar con éxito la aplicación de nuevas ideas y convertirlas en nuevos campos de trabajo. ¿Dónde podríamos encontrarle durante su tiempo libre?

Dando un paseo por el centro de Sevilla con mi mujer y mi hija. ¿Cuáles son sus retos de cara al futuro?

Muchos son los retos tanto a corto como a largo plazo. Posiblemente el principal es seguir contribuyendo significativamente al proceso de internacionalización y diversificación que tenemos en marcha para que la División de Medio Ambiente siga siendo un valor de referencia para el Grupo INERCO.

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En la Prensa

Firma invitada Andalucía, a la vanguardia de las energías renovables Rafael Márquez Berral.

Director general de la Agencia Andaluza de la Energía.

Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo

Andalucía ha apostado decididamente por las energías renovables, sector que vertebra toda una estrategia de desarrollo sostenible impulsada por el Gobierno de la Junta de Andalucía. Una estrategia que ha tenido un impacto positivo del sector en el empleo, la actividad económica, el desarrollo tecnológico y el medio ambiente Esta fuerte apuesta ha hecho que, en los últimos años, Andalucía sea líder nacional en instalaciones de energía termosolar, en energía solar térmica de baja temperatura, en biomasa y en capacidad de producción de biocarburantes. Todo ello, ha permitido que tengamos un potente tejido empresarial e industrial, formado por más de 1.400 empresas que emplean a más de 44.000 personas. Por tanto, Andalucía ha estado y está a la vanguardia en lo que se refiere a las energías renovables.

Recientemente, el Gobierno del Estado ha aprobado normativas que están produciendo cambios fiscales y tarifarios, junto con la supresión de primas a las energías renovables, que ponen en peligro en Andalucía, inversiones estimadas en 12.000 millones de euros que generarían 38.000 empleos.

Por esta razón, el pasado mes de marzo, la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, presentó ante el Tribunal Constitucional, un recurso contra tres normas estatales que perjudican el desarrollo de las energías renovables y que ha sido admitido a trámite.

Antes de interponer este recurso, el Gobierno de la Junta de Andalucía, tuvo claro el diagnóstico, atendió a los representantes del sector escuchando su opinión y contrastando sus argumentos y ha intentado dialogar sin éxito, con el Gobierno de la Nación sobre el desarrollo de un sector estratégico para el desarrollo de Andalucía. Las normas recurridas son la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética; el Real Decreto-Ley 2/2013 de medidas urgentes en el sistema eléctrico y en el sector financiero, y el Real Decreto-Ley 29/2012 de mejora en el sistema especial para empleados de hogar y otras medidas de carácter económico y social (que incluye disposiciones relativas al sector energético).

Entendemos que estas medidas impuestas, se trasladarán al mercado con un incremento de los precios resultantes que inevitablemente repercutirán en la factura de los ciudadanos. Además, los Presupuestos Generales del Estado para 2013 no incluyen ninguna partida para renovables ni políticas de ahorro y eficiencia, abandonando los planes que se desarrollaban estos últimos años.

No olvidemos, que esta incertidumbre generada por la normativa citada anteriormente, pone además en peligro el cumplimiento de los compromisos nacionales en esta materia, cifrados en un 20% de aportación de las fuentes renovables al consumo total de energía de la UE y el 20% de ahorro de energía en 2020.

INERCO Sevilla: Parque Tecnológico de La Cartuja c/Tomás Alba Edison, 2.

41092 Sevilla Tel. +34-954 468 100 Fax. +34-954 461 329 Parque Tecnológico Aerópolis C/ Juan Olivert, 10 CN-IV Km. 528

Tarragona: Avda. de Roma 7, 2ª planta Madrid: C/ Jorge Juan, 50.

Bajo Izq. C/ Ciudad de Frías 19, nave 1

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