RAPORT O INNOWACYJNOŚCI PRODUKTOWEJ W POLSCE W 2011 ROKU by Instytut Nauk Ekonomicznych PAN

RAPORT O INNOWACYJNOŚCI PRODUKTOWEJ W POLSCE

2011 ROKU Redakcja naukowa Tadeusz Baczko Ewa Puchała-Krzywina

Warszawa 2011

Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk

LISTA FIRM PATENTUJĄCYCH W POLSCE W LATACH 2005-2009

RAPORT

O INNOWACYJNOŚCI PRODUKTOWEJ W POLSCE

2011 ROKU

Redakcja naukowa Tadeusz Baczko Ewa Puchała-Krzywina

Redakcja naukowa: Tadeusz Baczko Ewa Puchała-Krzywina Publikacja została przygotowana przez zespół autorski Sieci Naukowej MSN. Opracowanie redakcyjne: Joanna Pęczkowska Redaktor wydawnictwa elektronicznego: Michał Baranowski Raport będzie dostępny w Internecie pod adresem: www.inepan.waw.pl

Sieć Naukowa MSN Ocena wpływu działalności badawczorozwojowej i innowacji na rozwój społeczno- gospodarczy

Publikacja została zaprezentowana na konferencji 1.12.2011 roku pt.: Fundusze Europejskie w rozwoju najbardziej innowacyjnych produktów w Polsce

Patronat:

Patronat medialny:

ISBN: (do uzupełnienia) 2011 – 72 ss. – 21x14,8 cm Warszawa, 2011 Przygotowanie publikacji zostało dofinansowane przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego w ramach procedury „Zasady współorganizacji przez Departament Informacji, Promocji i Szkoleń w MRR wydarzeń informacyjnych organizowanych przez partnerów społecznych i gospodarczych, jednostki samorządu terytorialnego oraz środowiska opiniotwórcze na podstawie decyzji komisji oceniającej” z Funduszy Europejskich.

SPIS TREŚCI

Tadeusz Baczko, W świecie innowacyjnych wyrobów i usług…………………………. 5 Marek Niechciał, Innowacyjność produktowa..……………………………………….... 10 Marek Szyl, Tomasz Paczkowski, Innowacyjne produkty w latach 2008-2011……. 14 Monika Hornung- Haładaj, Innowacyjne produkty zorientowane na ochronę środowiska………………………………………………………………………….19 Tadeusz Baczko, Ewa Puchała-Krzywina, Marek Szyl, Wprowadzenie do Listy innowacyjnych produktów w 2011 roku………………………………………… 27 LISTA INNOWACYJNYCH PRODUKTÓW NA PODSTAWIE ANKIET PRZEDSIĘBIORSTW PRZYSŁANYCH W 2011 ROKU…………………..… 29

W ŚWIECIE INNOWACYJNYCH WYROBÓW I USŁUG Innowacje produktowe w Polsce istnieją, wymagają monitorowania i działań na rzecz wzrostu ich pozycji na rynku krajowym i zagranicznym. Jest to najważniejszy wniosek, jaki wynika z przedstawionego Raportu o innowacyjności produktowej w Polsce w 2011 roku. Dowodem na to są charakterystyki 528 innowacyjnych produktów przesłane do Instytutu Nauk Ekonomicznych PAN przez przedsiębiorstwa, instytuty badawcze i ośrodki akademickie w latach 2006-2011. Produkty są podstawowym efektem działalności innowacyjnych podmiotów gospodarczych. Są jednocześnie miarą skuteczności działania sektora innowacyjnego, na który składają się firmy o ponadprzeciętnym wzroście, inwestorzy w badania i rozwój, firmy patentujące, czy też te, które są beneficjentami projektów europejskich i to zarówno tych z programów ramowych, jak i funduszy strukturalnych. Są też miarą skuteczności regionalnych systemów innowacyjności 1. Świat produktów, na który składają się wyroby i usługi jest dziś niezwykle różnorodny. Nowe wyroby, usługi, produkty o nowych cechach użytkowych, możliwość zakupu produktów o zbliżonych cechach użytkowych po niższych cenach, zakupy powiązanych ze sobą produktów po atrakcyjnej cenie, czy oferty po kuszących schematach cenowych spotykają się z zainteresowaniem odbiorców. Mogą być zaprojektowane w jednym kraju a wytwarzane w innym. Stanowić mogą też wynik połączonych elementów wytwarzanych lokalnie i w różnych krajach. W ten niezauważony sposób przeszliśmy od działań, gdzie stosunkowo łatwo jest zidentyfikować twórcę produktu do złożonych międzynarodowych łańcuchów wartości. W świecie tym obok przepływu produktów i usług następuje przepływ danych, informacji decyzyjnej i wiedzy. Stosunkowo rzadko przyglądamy się im jako wynikowi złożonego procesu zarządzania wiedzą. W dokonujących się na naszych oczach przemianach nie ginie znaczenie innowacyjności produktowej, która w wielu przypadkach wiąże się ze zmianami i rozwojem procesów produkcyjnych. Zdolność tworzenia innowacji produktowych coraz częściej jest wynikiem współdziałania wielu podmiotów. Proces ich tworzenia to wynik złożonych procesów kooperacyjnych na terenie firmy, ale także z partnerami zewnętrznymi. Innowacje produktowe nie mogą dziś zaistnieć na rynkach, jeśli nie spełniają określonych norm technicznych czy sanitarnych. Problematyka regionalna stanowi jeden z najważniejszych kierunków badań Sieci Naukowej MSN koordynowanej przez INE PAN. Wyrazem tego są Raporty regionalne dla wszystkich 16 województw, ale także studia w poszczególnych raportach ogólnopolskich za lata 2005-2010. Są to teksty Michała Baranowskiego, Ireny Błaszczyk i Kazimierza Zarachowicza, Anny Lejpras, Ewy Piotrowskiej i Ewy Roszkowskiej. Zob. też mapę firm innowacyjnych na stronie internetowej Sieci Naukowej MSN.

Ich wprowadzenie na rynek wiąże się ze znacznymi nakładami związanymi z projektowaniem formy, tworzeniem modeli zbytu, określeniem ceny, zbudowaniem sieci odbiorców, kosztami marketingu, normami i badaniami rynku. W tym procesie liczy się bardzo pozycja rynkowa, marka produktu i firmy, jej popularność oraz wiele innych czynników, które znacznie odbiegają od tego co tradycyjnie traktowalibyśmy jako nowy produkt. Powstaje pytanie, jak wygląda obraz Polski pod względem innowacyjności produktowej. Badania statystyki publicznej według standardów międzynarodowych jednoznacznie odpowiadają na to pytanie. Polskie firmy, które są twórcami wyrobów i usług, nie plasują się wysoko jeżeli chodzi o innowacyjność produktową 2. Niniejsze opracowanie stanowi kontynuację badań związanych z produktami i ich odbiorcami, które były zawarte w kolejnych Raportach o innowacyjności gospodarki Polski, ukazujących się od 2005 roku 3. Na niski poziom innowacyjności produktowej i niewystarczający udział wyrobów wysokiej techniki w eksporcie zwracał uwagę profesor Cezary Józefiak już w roku 2005. Profesor Paweł Glikman wskazywał obok na znaczenie efektów popytowych, rolę synergii małych firm z dużymi oraz rynku wiedzy. Ilustrowały to analizy Małgorzaty Pieńkowskiej oparte o dane ze statystyki publicznej, które wprowadzały element porównań międzynarodowych i wskazywały na pozytywne procesy w sektorze ICT. Analizom tym towarzyszyło studium Pawła Krzywiny, które wskazywało na instrumenty prawne zorientowane na innowacje produktowe. Leszek Pietrewicz pierwszy zwrócił uwagę na kulturowe, społeczne i ekonomiczne uwarunkowania popytu na innowacje oraz na kwestie uwarunkowań konkurencyjności w postaci innowacji marketingowych i organizacyjnych. Elżbieta Mączyńska wskazała na zagrożenia i ryzyka związane z innowacjami. Marzenna Weresa porównując dane o nakładach przedsiębiorstw na badania i rozwój z udziałem nowych produktów w sprzedaży zwróciła uwagę na istnienie ich współzalezności na poziomie sektorowym. Towarzyszyła temu

pierwsza

analiza

poziomie

danych

jednostkowych

przedsiębiorstw

uwzględniająca związki między nakładami na B+R a dynamiką przychodów ze sprzedaży przygotowana przez Marka Niechciała. W Rapocie’2005 znajdują się też pierwsze wyniki badań na podstawie jednostkowych danych z przedsiębiorstw dotyczące barier innowacyjności, przygotowane przez Ewę Puchałę–Krzywinę, gdzie identyfikowane były bariery popytowe i związane z wiedzą. Zob. Innowacyjność 2010, PARP, Warszawa 2011 pod red. Anety Wilmańskiej, str. 9-17. Dotychczas ukazało się 6 Raportów o innowacyjności gospodarki Polski w kolejnych latach 2005-2010. Na dalszych stronach pisząc o ogólnopolskim Raporcie będziemy się posługiwać formą skróconą Raport’20052010. 2 3

Kolejne teksty Katarzyny Zakrzewskiej, Jacka Kucińskiego, Andrzeja Siemaszko, Jerzego Supiela i Artura Chaberskiego otwierały obszary, które do dziś są przedmiotem zainteresowań badawczych, takie jak znaczenie zagranicznych centrów B+R, funduszy z programów ramowych dla przedsiębiorstw i innowacji w sektorach tradycyjnych. Pojęcia związane z innowacyjnością produktową znalazły swoje odbicie w słowniku w Raporcie. Teksty te i potrzeba uwzględniania wiedzy firm oraz poszukiwanie sposobów oceny ilościowej jakościowych zjawisk związanych z innowacyjnością spowodowały, że od 2006 roku uruchomiona została procedura badawcza, która polegała na wyborze przez firmy swoich innowacyjnych produktów i ich ocenie przez tworzoną sieć ekspertów. Zaowocowało to pojawieniem się w kolejnych latach Raportów z wykazami najbardziej innowacyjnych produktów i usług. Kolejne badania i analizy wskazywały, że innowacje produktowe ciągle są wyzwaniem dla firm i ich otoczenia. Cezary Józefiak zwracał uwagę na konieczność podmiotowego traktowania przedsiębiorstw oraz znaczenie konkurencji rynkowej dla pobudzania innowacyjności produktowej, co warunkuje ich możliwości innowacyjne. Marzena Weresa podkreślała luki systemu wynalazczości w kontekście ograniczeń w możliwościach patentowania oprogramowania i rozwiązań sprzyjających komercjalizacji. Całemu projektowi towarzyszą makroekonomiczne refleksje dotyczące konkurencyjności oraz kształtowaniu się gospodarki opartej na wiedzy przygotowywane przez Leszka Jerzego Jasińskiego. Wyzwaniami związanymi z absorbcją innowacji przez odbiorców zajmował się Leszek Pietrewicz. Małgorzata Pieńkowska włączyła wymiar regionalny w badania nakładów na innowacje. Pojawiły się także w tych analizach lokalnie odniesione nakłady przedsiębiorstw na marketing. Marcin Gomułka skierował uwagę na innowacyjność sektorów. Marek Szyl uruchomił analizy sektorowe innowacyjności spółek giełdowych, a Ewa Puchała-Krzywina wskazała na strukturę sektorową zatrudnienia w B+R. Marek Niechciał przeprowadził analizę innowacyjności w układzie metropolitarnym. Artur Chaberski wskazał na przykłady innowacyjności produktowej firm rodzinnych. Pojawiały się kolejne obszary do których należała analiza uwzględniająca poziom monopolizacji i koncentracji wykonana przez Małgorzatę Pawłowską. Trudno też nie wspomnieć o wydarzeniu jakim była publikacja Michała Górzyńskiego i Richarda Woodward’a na temat struktur sieciowych, które powstają przy innowacjach w sektorach tradycyjnych. Kolejne ważne badanie to identyfikacja związków między intensywnością nakładów na B+R a dynamiką sprzedaży i wskazanie, że możliwe jest takie zbudowanie

polityki produktowej, że mamy do czynienia ze wzrostem sprzedaży nawet w warunkach wahań koniunktury4. Bardzo duże znaczenie dla tworzenia nowych produktów ma ciąg badań związanych z innowacjami kreowanymi przez użytkowników i inne formy podejść popytowych 5. Trudno też przecenić znaczenie przejawów badań związków nakładów na B+R i dorobku w zakresie własności intelektualnej (Andrzej H. Jasiński), ekoinnowacji (Monika Hornung-Haładaj), czy też badań związanych z umiędzynarodowieniem (Krzysztof Klincewicz) i eksportem innowacyjnych produktów (Krystyna Bobińska). Bardzo dużym krokiem w kierunku pogłębienia problematyki innowacji produktowych były studia sektorowe dotyczące sektora lotniczego 6, badań klinicznych 7, technologii medycznych, informatyki 8, rolnictwa 9, turystyki 10 i gier komputerowych 11. W całym projekcie przewija się cały czas kwestia małych i średnich firm, ich zdolności do tworzenia struktur sieciowych 12, znaczenia przepływu i struktur wiedzy 13 oraz nowoczesnych modeli jej upowszechniania, technologii, a także wzorców konsumpcyjnych i produkcyjnych. Badania uwzględniały rolę zarówno centrów usługowych 14, ośrodków akademickich, jak i jednostek badawczo-rozwojowych 15, znaczenie wieku firm 16 oraz ich otoczenia 17. Trudno też nie wspomnieć o włączeniu do raportów ogólnopolskich tematyki wzornictwa

przemysłowego,

znalazło

swój

wyraz

także

badaniach

kwestionariuszowych, jak i kryteriach oceny innowacyjnych produktów i usług. Badania innowacyjnych produktów ulegały też stopniowemu pogłębieniu wraz z rozwojem projektu. Kolejne przełomy to uzupełnianie i porządkowanie charakterystyk innowacyjnych produktów o których dane przesyłali nam respondenci. Charakterystyki te zostały stopniowo usystematyzowane a wśród nich pojawiły się dane liczbowe. Kolejny

Zob. Tadeusz Baczko w Raporcie’2008. Badania prowadzone przez Nelę Grądzką zob. Raporty w latach 2008-2010 oraz opracowania Wojciecha Burzyńskiego, Wojciecha Pandera, Aleksandra Żołnierskiego w Raporcie‘2009. 6 Prowadzone przez Justynę Janik oraz innych członków zespołu zob. Raport o innowacyjności sektora lotniczego w Polsce w 2010 roku pod red nauk. Tadeusz Baczko, INE PAN, KeyText, Warszawa 2011. 7 Zob. opracowanie Joanny Pęczkowskiej w Raporcie’2006. 8 Zob. opracowania Aleksandra Żołnierskiego. Zob. też System Monitorowania i Scenariusze Rozwoju Technologii Medycznych w Polsce pod red. J. M. Wójcickiego, P. Ładożyńskiego, ROTMED, Warszawa 2008. 9 Zob. Mariusz Maciejczak w Raporcie’2009. 10 Zob. Elżbieta Szymańska w Raporcie’2010. 11 Zob. Eugeniusz Lisowski w Raporcie’2008. 12 Zob. Małgorzata Juchniewicz, Barbara Grzybowska w Raporcie’2011. 13 Zob. Magdalena K. Wyrwicka w Raporcie’2010. 14 Zob. Stanisław M. Szukalski w Raporcie’2010. 15 Zob. Marta Osęka w Raporcie’2010. 16 Zob. materiały przygotowane przez Michała Baranowskiego, Grażynę Niedbalską. 17 Szczególnie duży nacisk został położony na struktury klastrowe zob. materiały Michała Baranowskiego. 5

krok to włączanie do ocen eksperckich dalszych danych charakteryzujących miejsce innowacyjnego produktu w sprzedaży, eksporcie i jego dynamice. Bardzo dużym wyzwaniem okazuje się określenie okresu do którego przypisywany jest dany produkt. Tworzenie produktów innowacyjnych to często długotrwały proces. Bywają przypadki, że mamy zjawiska ciągłej obecności produktów i pojawiania się ich nowych cech użytkowych. Wyzwaniem jest obserwowanie na poziomie produktów procesu ich upowszechniania przez to, że są wykorzystywane, jako podstawa innych. Można też identyfikować produkty

innowacyjne,

jako

platformy

rozwoju

całej

gamy

innowacyjnych usług i wyrobów. Kolejne badania wskazywały, że przyjęte podejście obiektywizujące oceny i włączanie do nich sieci ekspertów może mieć wymiar praktyczny. Okazało się, że można na podstawie coraz bardziej doskonalonej procedury opartej na wiedzy ekspertów oceniać coraz dłuższe zestawienia produktów innowacyjnych. Trudno jest przecenić znaczenie identyfikacji innowacyjnych produktów, jako miary działań na poziomie firmy, czy jako wyniku współpracy z uczelnią, czy też jako materialnego wyniku prowadzonych polityk proinnowacyjnych na różnych poziomach gospodarki. Innowacyjność produktowa zasługuje na dalsze badania i analizy w kontekście gospodarki opartej na wiedzy. Bardzo ważne jest obserwowanie innowacji produktowych zarówno w układzie regionalnym jak i w grupach firm o różnej skali wielkości, które je tworzą. Poważnym wyzwaniem jest badanie i ukierunkowywanie struktury sektorowej innowacji produktowych i kierunków ewolucji takich, które odpowiadają strategicznym celom gospodarki Polski i Unii Europejskiej. Wielką wagę należy przywiązywać do identyfikacji zespołów, podmiotów gospodarczych, które uczestniczyły przy powstaniu innowacji produktowych i ich współpracy. Prezentowane opracowanie dostarcza materiały do badań na temat innowacyjności produktowej. Stanowić może podstawę publicznej debaty obejmującej czołowe instytucje życia

gospodarczego,

ekspertów

zajmujących

się

instrumentami

sprzyjającymi

konkurencyjności produktów innowacyjnych opracowanych w Polsce i przy pomocy wykorzystania standardów międzynarodowych. Liczymy, że podjęta zostanie analiza możliwych do wykorzystania instrumentów pośrednich, które stanowiły podstawę sukcesu wielu krajów. Jest to szczególnie istotne dla stworzenia odbiegającej od istniejących stereotypów wizji Polski jako kraju, gdzie są liczne talenty i gdzie powstają innowacje produktowe na miarę istniejących potencjałów. Dotychczasowe badania wskazują, że osiągnięcie wielu celów projektu jest ciężko zrealizować bez współpracy międzynarodowej. Trudno więc przecenić wsparcie ze strony

ekspertów zagranicznych zarówno ze środowisk biznesowych, NESTI OECD jak i uczestników V4 Workshop on Measuring Innovation Systems 18. Pozwoli to na koncentrację na takich wyzwaniach w Polsce, które są także kluczowe w skali międzynarodowej. Otwiera to perspektywy wykorzystania opracowanych dotychczas i kolejnych instrumentów opartych na wiedzy dla identyfikacji problemów, wyszukiwania potencjałów oraz wsparcia działań, które stanowią wyzwanie także w skali międzynarodowej. Bardzo duże znaczenie dla tych działań ma włączenie problematyki innowacyjności produktowej i jej rozwoju, jako jednego ze strategicznych celów partycypacyjnej Strategii Innowacji dla Polski opracowywanej przez Sieć Naukową MSN koordynowaną przez INE PAN i poszerzenie zestawu aktywnych instrumentów, jakimi się ona posługuje zarówno w skali kraju jak i w układzie międzynarodowym. Trudno przecenić znaczenie opublikowania Raportu w czasie trwania i pod patronatem Polskiej Prezydencji w Radzie Unii Europejskiej. Wysoko też zespół autorski ceni sobie patronaty honorowe Ministerstwa Rozwoju Regionalnego nad konferencją poświęconą Wpływowi Funduszy Europejskich na innowacyjność produktową a także patronaty Unii Polskich Metropolii i Krajowego Funduszu Kapitałowego. Korzystając z okazji chciałbym wymienionym instytucjom serdecznie podziękować, jak i partnerom medialnym konferencji Redakcji tygodnika Warsaw Voice i telewizji Capital 24. Chciałbym serdecznie podziękować sieci ekspertów oceniających innowacyjne produkty, a szczególnie zaś przedstawicielom z przedsiębiorstw. Chciałbym bardzo podziękoć firmom, które uczestniczą w projekcie poprzez wysyłkę charakterystyk swoich innowacyjnych produktów w ramach ankiet. Na koniec pragnę serdecznie podziękować członkom zespołu analitycznego. Szczególne wyrazy uznania należą się zespołowi pracującemu nad udoskonaleniem procedur oceny innowacyjnych produktów. Chciałbym także bardzo podziękować kierownictwu i administracji Instytutu Nauk Ekonommicznych PAN za pomoc w realizacji projektu. Szczególne wyrazy uznania chciałbym przekazać Panu Michałowi Baranowskiemu za cenną myśl zestawienia innowacyjnych produktów za 6 lat oraz zespołom redakcyjnym i wydawniczemu za bardzo duże zaangażowanie w kolejne już piąte w tym roku przedsięwzięcie publikacyjne w ramach działań Instytutu Nauk Ekonomicznych PAN na rzecz partycypacyjnej Strategii Innowacji dla Polski. Autor: Tadeusz Baczko Który odbył się w dniu 14 października 2011 r. w Pałacu Staszica, siedzibie Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. 18

INNOWACYJNOŚĆ PRODUKTOWA

Wzrost w ostatniej dekadzie liczby ekonomicznych publikacji o innowacjach ma przynajmniej dwa podstawowe źródła. Jeden wynika z priorytetów wyznaczonych w tzw. Strategii Lizbońskiej z 2000 r. Drugi powód zainteresowania wynikał z przekonania coraz większej liczby obserwatorów polskiej gospodarki, że dotychczasowe źródła wzrostu polskiej gospodarki przestaną w niedługim czasie działać i są potrzebne nowe impulsy rozwojowe. Właśnie w przeorientowaniu Polski na innowacyjność (oraz ograniczeniu biurokratycznych barier dla przedsiębiorczości) widzą oni szansę na utrzymanie stosunkowo wysokiego tempa wzrostu naszej gospodarki. Innowacje to tak naprawdę jedyna droga do rozwiązania nierozwiązywalnych problemów. Mogą one z zanieczyszczenia czy odpadu stworzyć bardzo poszukiwany produkt. Ponad pół wieku temu kwaśne deszcze związane głównie ze spalaniem węgla na potrzeby energetyki wydawały się koniecznym kosztem nieprzerwanych dostaw prądu. Dzięki innowacji niszczycielskie dla budynków opady zmieniły się w bardzo poszukiwany przez budownictwo czysty chemicznie gips. Innowacje pozwalają na zdobycie przewagi konkurencyjnej nad innymi firmami. Przewaga taka może wynikać z zaawansowania technicznego lub czynników ekonomicznych. Przykładem łączącym oba te zjawiska jest metoda wytwarzania puszek na napoje z cieńszymi ściankami bez wpływu na właściwości użytkowe tego typu opakowania. Oszczędność materiału przekłada się na kosztową przewagę nad konkurencją 19. Ocena innowacji musi zawierać w sobie elementy analizy długookresowej – jak dana innowacja będzie postrzegana po latach. Przełomowe osiągnięcia nie są zjawiskiem częstym. Ale ich pojawienie może zmienić całą branżę, a niekiedy wpłynąć na styl życia nawet wielu pokoleń 20. INE PAN prowadzi badania polskich przedsiębiorstw od blisko 30 lat. Od kilku lat jednym z najważniejszych elementów tych badań jest problematyka innowacji. Informacje przekazywane od lat do INE PAN przez przedsiębiorstwa wskazują, że innowacje w polskiej gospodarce mają miejsce zarówno w przypadku produktów i usług przeznaczonych dla zwykłych

konsumentów,

jak

przypadku

wyrobów

zorientowanych

sektor

przedsiębiorstw. W tym drugim przypadku znaczenie innowacji mogą docenić tylko Taki efekt zapewniają cieńsze puszki zgłoszone do badania INE PAN przez Can-Pack w 2010 r. Wśród zgłoszeń do INE PAN taką szansę ma m.in. nowy system zasilania silników benzynowych opracowany przez włoskiego Fiata, ale produkowany w Polsce. 19 20

sektorowi specjaliści. Taka podwójna struktura innowacyjności upodobnia naszą gospodarkę do najlepszych zagranicznych wzorców 21. Zebrane w ostatnich latach przez INE PAN przykłady innowacji nie pozwalają oczywiście postawić tezy, że Polska zastąpi Niemcy w roli producenta fabryk dla świata. Mamy jednak sektory, w których praktycznie co roku powstają nowe wyroby ułatwiające funkcjonowanie innych przedsiębiorstw. Są to producenci maszyn dla górnictwa oraz wyposażenia dla sektora energetycznego. Zgłoszenia innowacji z tych sektorów przychodzą do INE PAN regularnie. Innowacje dla górnictwa i energetyki wskazują, że dla podtrzymania tego typu przedsiębiorstw niezbędne jest istnienie zapotrzebowania krajowego i zagranicznego. Musi także istnieć ciągłość tradycji dostaw dla danego sektora. Pozwala to na zachowanie niezbędnego potencjału – kapitału ludzkiego w firmach–innowatorach. W tym kontekście niepokoi znikanie z instytutowego zestawienia polskich sektorów. Przykładem jest nadmorski przemysł oparty o polską myśl techniczną. W pierwszych latach instytutowych badań ankietowych innowacji do światowych osiągnięć zaliczane były wyroby przemysłu stoczniowego – w tym samochodowiec zakwalifikowany do grona 50 najbardziej znaczących statków świata, czy nowoczesny kontenerowiec. Bankructwo większości polskich stoczni spowodowało, że zaprzepaszczono nie tylko wielki dorobek i kapitał wiedzy, ale także pozbawiono szans na dalsze funkcjonowanie wielu rodzimych kooperantów. Doświadczenia ze zgasłymi branżami wskazują, jak ważna jest co najmniej pewna dywersyfikacja

działalności

zdywersyfikowanych

innowacyjnych

przychodów

jest

firm.

wielokrotnie

Przykładem przesyłająca

takich swoje

poszukiwań zgłoszenie,

funkcjonująca już ponad 200 lat, warszawska Mennica. Jej wyroby – okolicznościowe monety – regularnie zdobywają najwyższe miejsca w licznych konkursach, w tym na najbardziej

zaawansowane

technicznie

numizmaty

(taki

tytuł

otrzymała

moneta

upamiętniająca 400-lecie osadnictwa Polaków w Ameryce łącząca srebro ze szklaną, grawerowaną soczewką). Pozostając w swojej dziedzinie – obsługi płatności ludności – Mennica oferuje kartę miejską nie będącą tylko okresowym biletem komunikacyjnym, ale rodzajem karty płatniczej. Wykorzystywanie doświadczenia zdobytego w przeszłości i ciągłość działania widoczna jest także w przypadku przedsiębiorstwa Solaris. Firma zaczynająca, jako podmiot montujący autokary dla innych potentatów, stała się nie tylko producentem autobusowym, ale wytwórcą szerzej rozumianych środków masowego transportu naziemnego. Ma w swojej ofercie Dotyczy to np. Niemiec, które kojarzą się z krajem wytwarzającym produkty konsumpcyjne. Równocześnie Niemcy są głównym dostawcą wyposażenia dla nowych fabryk na całym świecie. 21

zarówno klasyczne miejskie, jak i turystyczne autobusy, ale również tramwaje, pojazdy o napędzie hybrydowy lub gazowym. Oferta innowacyjnych produktów nie zawsze musi być najlepsza (najbardziej zawansowana technicznie) na świecie. W początkowym etapie ekspansji wystarczą wyroby na porządnym światowym poziomie – przykładem są akumulatory (Sznajder), opatrunki kolagenowe (Euroimplant). Wyroby te jednak muszą być stale modyfikowane – tak, jak klasyczne silniki lotnicze, prawie co roku zgłaszane do INE PAN w zmodyfikowanej formie przez PZL Kalisz. Uatrakcyjnia to znacząco ofertę. Wśród licznych innowacji opisywanych w kolejnych edycjach ankiet INE PAN znajdują się grupy wyrobów będące w światowej czołówce. Można do nich zaliczyć m.in. wyroby optoelektroniczne (Przemysłowe Centrum Optyki), elementy silników turbinowych (AVIO Polska). Unikalne są także śmigłowce. Polska znajduje się w gronie zaledwie kilku państw świata 22 samodzielnie tworzących tego typu statyki powietrzne. Autor: Marek Niechciał

Są nimi: Rosja, USA, Indie, Włochy, Francja, RFN, W. Brytania, daleko posunięte modyfikacje śmigłowców wykonano także w RPA i Rumunii. 22

INNOWACYJNE PRODUKTY W LATACH 2006-2011

W latach 2006-2011 eksperci Sieci Naukowej MSN koordynowanej przez Instytut Nauk Ekonomicznych PAN ocenili pod względem innowacyjności łącznie 529 produktów z 383 przedsiębiorstw. Liczba produktów ocenionych w kolejnych latach badanego okresu wahała się od 65 do 110. Na rysunku nr 1 został zaprezentowany szereg czasowy liczby ocenionych innowacyjnych produktów. Można zaobserwować względnie dużą zmienność liczby produktów poddawanych przez firmy niezależnej ocenie innowacyjności, a także spadek ich ilości w stosunku do lat 2009 i 2010. Ich ilość jest jednak większa niż w 2008 r. Największa ilość innowacyjnych produktów została zgłoszona w 2007 r. Od tego roku daje się zauważyć tendencję spadkową. Rysunek 1. Liczba innowacyjnych produktów objętych procesem oceny w latach 2006-2011 120 100

110 95

91 77

60 40 20 0 2006

2007

2008

2009

2010

2011

liczba innowacyjnych produktów Źródło: opracowanie własne na podstawie charakterystyk innowacyjnych produktów przesłanych przez przedsiębiorstwa w ankietach do INE PAN w latach 2005-2010.

Informację o przychodach ze sprzedaży netto najbardziej innowacyjnego produktu w 2010 roku podało 64% przedsiębiorstw (wskaźnik dla analogicznej grupy produktów okresu poprzedniego wyniósł 57%). Rysunek 2 prezentuje wartości przychodów ze sprzedaży netto poszczególnych produktów w ujęciu jednostkowym. Przedsiębiorstwa, które ulokowały na rynku swoje najbardziej innowacyjne produkty uzyskały w 2010 roku ponad 436 mln zł przychodów ze sprzedaży netto 23. Średnio przychody ze sprzedaży netto najbardziej innowacyjnego produktu wyniosły 9,09 mln zł. W tej wielkości nie uwzględniono przychodów ze sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu Fiat Auto Poland S.A., które wyniosły 5,95 mld zł, łącznie więc było to 6,38 mld zł. 23

Rysunek 2. Przychody ze sprzedaży netto najbardziej innowacyjnych produktów w 2010 roku* 0

przychody ze sprzedaży netto w mln zł 50 60 70 80

1 7 13 19 25 31 37 43 49 55 61 67 73 Przychody ze sprzedaży netto najbardziej innowacyjnego produktu * przychody najbardziej innowacyjnego produktu Fiata Auto Poland S.A., które wyniosły ponad 5,95 mld zł nie są uwzględnione na wykresie. Źródło: opracowanie własne na podstawie charakterystyk innowacyjnych produktów przesłanych przez przedsiębiorstwa w ankietach do INE PAN w 2011 r.

Struktura innowacyjnych produktów Analiza zbioru innowacyjnych produktów pod względem sektorowym 24 pokazuje, że dominującą działalnością w zbiorze producentów innowacyjnych produktów w 2010 roku był sektor produkcji maszyn dla rolnictwa (podklasa PKD 2830Z / odsetek ocenionych produktów 6,5%), działalność związana z oprogramowaniem (6201Z / 5,2%) oraz produkcja statków powietrznych (3030Z / 3,9%), działalność badawcza (7219Z / 3,9%) i działalność związana z inżynierią (7112Z / 3,9%). W stosunku do okresu poprzedniego, gdzie dominowały produkty innowacyjne z przedsiębiorstw prowadzących działalność badawczą (7219Z / 7,0%), działalność związaną z oprogramowaniem (6201Z / 4,0%), czy działalność związaną z inżynierią (6201Z / 3,0%). Nieznacznie spadła liczba pojedynczych sektorów, tj. sektorów posiadających tylko jeden innowacyjny produkt w analizowanym zbiorze (z 52 do 49), zaś w ujęciu względnym był to wzrost z 57% do prawie 64%. Na rysunku 3 zaprezentowano rozkład sektorowy innowacyjnych produktów ocenianych przez ekspertów Sieci Naukowej MSN koordynowanej przez INE PAN w latach 2010-2011. 24

Sektor definiowany jako podklasa PKD 2007 zob. http://www.stat.gov.pl/klasyfikacje/pkd_07/pkd_07.htm

Rysunek 3. Struktura sektorowa innowacyjnych produktów ocenionych w latach 2010-2011 Produkcja maszyn dla rolnictwa i leśnictwa [2830Z]

2011

Działalność związana z oprogramowaniem [6201Z] Produkcja statków powietrznych, statków kosmicznych i podobnych maszyn [3030Z]

5,2% 6,5%

Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo

3,9%

techniczne [7112Z]

3,9%

Badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie pozostałych nauk przyrodniczych i technicznych [7219Z]

3,9% 2,6% 63,6%

2,6% 2,6% 2,6% 2,6%

Produkcja wyrobów ogniotrwałych [2320Z] Produkcja elektrycznych silników, prądnic i transformatorów [2711Z] Produkcja aparatury rozdzielczej i sterowniczej energii elektrycznej [2712Z] Produkcja urządzeń, instrumentów oraz wyrobów medycznych, włączając dentystyczne [3250Z] Instalowanie maszyn przemysłowych, sprzętu i wyposażenia [3320Z] pozostałe, pojedyncze sektory

Badania naukowe i prace rozwojowe w dziedzinie pozostałych nauk przyrodniczych i technicznych [7219Z]

2010

Działalność związana z oprogramowaniem [6201Z] Działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne [7112Z] Produkcja pozostałych podstawowych chemikaliów organicznych [2014Z] Produkcja nawozów i związków azotowych [2015Z] Produkcja tworzyw sztucznych w formach podstawowych [2016Z]

Produkcja leków i pozostałych wyrobów farmaceutycznych [2120Z]

2% 2%

Produkcja elementów elektronicznych [2611Z]

Produkcja instrumentów i przyrządów pomiarowych, kontrolnych i nawigacyjnych [2651Z] Produkcja elektrycznych silników, prądnic i transformatorów [2711Z]

57%

Produkcja maszyn dla rolnictwa i leśnictwa [2830Z]

2% 2%

Produkcja maszyn dla górnictwa i do wydobywania oraz budownictwa [2892Z]

Produkcja ciągników rolniczych [2931Z] Produkcja pozostałych części i akcesoriów do pojazdów silnikowych, z wyłączeniem motocykli [2932Z]

2% 2%

Produkcja statków powietrznych, statków kosmicznych i podobnych maszyn [3030Z] Wykonywanie instalacji elektrycznych [4321Z] pozostałe, pojedyncze sektory

Źródło: opracowanie własne na podstawie charakterystyk innowacyjnych produktów przesłanych przez przedsiębiorstwa w ankietach do INE PAN w latach 2010-2011.

Istotne jest również zbadanie ile innowacyjnych produktów dostarczają firmy o różnej wielkości zatrudnienia. Możliwe jest wyodrębnienie innowacyjnych produktów dla mikro, małych,

średnich

dużych

przedsiębiorstw.

Analiza

tak

zdefiniowanego

zbioru

innowacyjnych produktów ocenianych w 2011 roku pokazuje, że największą ich ilość wprowadziły na rynek przedsiębiorstwa duże (41%) i średnie (39%). W badanym zbiorze znalazły się również przedsiębiorstwa małe (12%) i co warte podkreślenia firmy mikro (4%), zob. rysunek 4. Rysunek 4. Struktura firm zgłaszających innowacyjne produkty wg wielkości zatrudnienia 4% 4% brak info

duże

12%

średnie

małe mikro

39%

3 0

małe

41%

mikro średnie duże brak info

liczba produktów Źródło: opracowanie własne na podstawie charakterystyk innowacyjnych produktów przesłanych przez przedsiębiorstwa w ankietach do INE PAN w 2011 r.

Innowacyjne produkty w układzie regionalnym w 2011 r. W tegorocznej edycji wzięło udział 77 przedsiębiorstw z 14 województw 25. Wśród regionów, które odznaczają się największym odsetkiem innowacyjnych produktów liderem jest województwo śląskie (19%), mazowieckie (16%), małopolskie (12%) oraz dolnośląskie (10%). W pozostałych województwach odsetek innowacyjnych produktów jest poniżej 10%, zob. rysunek 5.

Przedsiębiorstwa z województw opolskiego i świętokrzyskiego nie przysłały ankiet zawierających charakterystyki innowacyjnych produktów. 25

Rysunek 5. Innowacyjne produkty wg regionów w 2011 r. zachodniopomorskie wielkopolskie warmińsko-mazurskie śląskie pomorskie podlaskie podkarpackie mazowieckie małopolskie łódzkie lubuskie lubelskie kujawsko-pomorskie dolnośląskie

3 6 2 15 1 4 4 12 9 5 1 3 4 8 0

liczba produktów

Źródło: opracowanie własne na podstawie charakterystyk innowacyjnych produktów przesłanych przez przedsiębiorstwa w ankietach do INE PAN w 2011 r.

Autorzy: Marek Szyl, Tomasz Paczkowski

INNOWACYJNE PRODUKTY ZORIENTOWANE NA OCHRONĘ ŚRODOWISKA Z przeprowadzonej analizy ankiet przesłanych do INE PAN przez firmy w 2011 roku, dotyczących najbardziej innowacyjnych produktów przez nie wytworzonych wynika, że prawie 1/3 firm w istotny sposób wpływa na ograniczenie degradacji środowiska naturalnego.Wprowadzając na rynek nowy produkt, usługę bądź stosując nowoczesną technologię firmy mają na uwadze nie tylko innowacyjność swojego przedsięwzięcia lecz dążą równocześnie do zmniejszenia negatywnego oddziaływania na środowisko, stosując różne rozwiązania proekologiczne. Analizując dalej, możemy zauważyć, że we wprowadzonych na rynek produktach, w przeważającej części w roku 2010, zastosowano rozwiązania, które przyczyniły się głównie do: •

zmniejszenia ilości odpadów (dzięki recyklingowi, jak i zastosowaniu trwalszych,

niezawodnych materiałów zwiększających żywotność produktu); •

obniżenia poziomu hałasu;

•

zmniejszenia ilości spalin w atmosferze (poprzez zmniejszenie zużycia paliwa);

•

zmniejszenia emisji tlenku azotu, tlenku siarki, dwutlenku węgla do atmosfery;

•

zmniejszenie zużycia surowców naturalnych ( poprzez mniejsze zużycie papieru –

rozwiązania on-line); •

zmniejszenia zużycia energii.

Powyższe korzyści dla środowiska osiągnięto przede wszystkim dzięki zastosowaniu innego materiału do produkcji lub poprzez zmiany w samym już procesie produkcji, jak zmiany niektórych elementów czy parametrów użytych elementów czy wreszcie zmianę technologii na nowoczesną i ekologiczną. Z przeprowadzonej analizy możemy wnioskować, że innowacja i ochrona środowiska naturalnego są coraz częściej łączone w jedną całość, tzn. nie są rozpatrywane osobno lecz tam, gdzie to możliwe, produkty innowacyjne są zarazem ekologiczne, czyli uwzględniają potrzeby ochrony środowiska. Poniżej przedstawione są przykłady produktów uwzględniających korzyści dla środowiska na podstawie danych o najbardziej innowacyjnych produktach przesłanych w ramach ankiet przez przedsiębiorstwa do INE PAN w 2011 roku.

1. Przedsiębiorstwo Inżynierii Środowiska EkoWodrol Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: EKON kolumny odpowietrzająco - napowietrzające, EKOS kolumny płucząco – spustowe Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Korzyści dla środowiska: materiałooszczędność produktu - ze względu na uniwersalność zastosowania liczba studzienek może być ograniczona do minimum. 2. Zetkama S.A. Najbardziej innowacyjny produkt: Zawór balansowy kołnierzowy fig.447. Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2011 Innowacyjność projektu polega na zastosowaniu na grzyb regulujący, tworzywa sztucznego konstrukcyjnego. Korzyści dla środowiska: energooszczędność (przez zmniejszenie ciężaru zaworu) oraz zmniejszenie emisji zanieczyszczeń do środowiska dzięki zastosowaniu nowoczesnej technologii). 3. Eltur-Wapore Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: Flubet Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2004 Korzyści dla środowiska: ograniczenie składowania popiołów (gospodarcze wykorzystanie popiołów z kotłów fluidalnych) poprzez wykorzystanie technologii innowacyjnych, rekultywację popiołami wyrobiska KWB Turów, odzysk odpadu o kodzie 10.01.82. Innowacyjność i proekologiczność zastosowanych rozwiązań sprowadza się do wykorzystania opatentowanej przez Energomar-Nord technologii aktywacji popiołu do produkcji betonu. Wykorzystanie Flubetu (aktywowany popiół fluidalny-dodatek mineralny, zastępujący do 35% cementu portlandzkiego w betonach) jako zamiennika cementu w produkcji betonu, poprawia jego jakość i wpływa na zmniejszenie ilość zużywanego cementu, a tym samym zmniejszenie emisji CO2.

4. Agnat Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: Platforma ogłoszeniowa Multiple.pl Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Multiple.pl to platforma mająca ułatwić zarządzanie biurem oraz ogłoszeniami w Internecie w branżach: nieruchomości, motoryzacja, praca i turystyka. Innowacyjność produktu polega na koncentracji ogłoszeń zewnętrznych w jednym miejscu oraz zbudowaniu mechanizmu ułatwiającego publikowanie ogłoszeń dla różnych branż w kilku zewnętrznych miejscach za pomocą jednego kliknięcia. Korzyści dla środowiska: ze względu na funkcjonalność, która jest dostępna on-line, procesy zarządzania biurem, zawierania umów oraz aktywacji ogłoszeń są możliwe bez wychodzenia z biura, dzięki czemu ograniczamy ilość zużywanego papieru czy paliwa. 5. Telzas Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: M-serwis – system monitoringu i zarządzenia rozproszoną infrastrukturą techniczną operatorów Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2007 M-serwis daje możliwości w pełni elektronicznego obiegu procedur oraz dokumentów z przeglądów technicznych. Korzyści dla środowiska: oszczędności energii elektrycznej. 6. Avio Polska Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: Zespół łopatek dyszowych turbiny niskiego ciśnienia silnika Genx-2B Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2009 Wieńce łopatek dyszowych turbiny niskiego ciśnienia w całości zaprojektowane i przygotowywane do produkcji seryjnej w Avio Polska w Bielsku-Białej przeznaczone są do najnowszego cywilnego lotniczego silnika świata GEnx-2B do samolotów Boeing B 747-8 (następca jumbo-jet’a). Innowacyjność projektu polega na zastosowaniu nowych parametrów poszczególnych łopatek w zespole, uwzględniających unikalne rozwiązania aerodynamiczne, które są zupełną nowością lub dopiero od niedawna są wdrażane w lotniczych silnikach turbinowych najnowszej generacji. Korzyści dla środowiska: GEnx-2B stosunku do dotychczas użytkowanych silników charakteryzuje się zmniejszonym o 15% zużyciem paliwa i obniżonym o 16dB poziomem hałasu. Emisja gazów CO2 oraz NOx jest o 95% niższa od poziomu wymaganego w obecnie stosowanych normach.

Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii i najnowszych osiągnięć nauki zredukowano liczbę i wagę części w silniku, co razem z wysoką niezawodnością i trwałością materiałów, z których jest on wykonany, przyczynia się do zmniejszenia ilości odpadów trafiających do środowiska naturalnego w postaci zużytych części. Powyższe cechy sprawiają, że GEnx-2B należy do najbardziej ekologicznych i przyjaznych dla pasażera produktów tego typu na świecie. Avio Polska jest jedynym producentem i eksporterem tego produktu na świecie. 7. Wojas S.A. Najbardziej innowacyjny produkt: Obuwie z wielofunkcyjną, trójwarstwową podeszwą antypoślizgową Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Podeszwa w obuwiu posiada właściwości antypoślizgowe bez konieczności zakładania kolców, raków lub innego dodatkowego przyrządu antypoślizgowego. Korzyści dla środowiska: produkcja ze zmniejszeniem odpadu: redukcja zużycia energii na 1 parę obuwia i energii elektrycznej do oświetlenia, odzysk ciepła ze zorganizowanej wentylacji, układ solarny pokrywający 50% zapotrzebowania i oszczędność energii na pracownika/rok, eliminacja z montażu obuwia substancji chemicznych, zawierających lotne związki organiczne.

8.Tramwaje Warszawskie Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: Tramwaj PESA SWING Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Korzyści dla środowiska: niższy poziom hałasu i drgań. 10. Pronar Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: Przyczepa Pronar T 680H Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Unikalny w skali kraju system otwierania borty bocznej przyczepy. Korzyści dla środowiska: zredukowana ilość zanieczyszczeń na drogach (szczelna skrzynia ładunkowa). 11. ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o.

Najbardziej innowacyjny produkt: Projekt Cost-Effective Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: projekt w fazie realizacji Korzyści dla środowiska: zmniejszenie zużycia energii elektrycznej, co przekłada się na mniejszą emisję szkodliwych dla atmosfery gazów; zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego; innowacyjne modele biznesowe zachęcające do szerszego stosowania rozwiązań opartych na technologii wykorzystującej odnawialne źródła energii. 12. HYDRO-VACUUM S.A. Najbardziej innowacyjny produkt: Tłocznia ścieków (odmiany konstrukcyjne TSA i TSB) Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2006 Korzyści dla środowiska: poprzez zainstalowanie filtra na przewodzie wentylacyjnym wyeliminowane zostały uciążliwe zapachy. Poprzez zastosowanie względnie małych zbiorników nie następują procesy gnilne w ściekach, a równomierne ich podawanie ma duże znaczenie dla pracy oczyszczalni ścieków, zwłaszcza nie posiadających zbiorników wyrównawczych. 13. Innowacyjne Przedsiębiorstwo Wielobranżowe POLIN Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: Technologia POLNOKS Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2009/2010 Korzyści dla środowiska: wysoko redukcyjna nowa technologia pracy kotłów OP 650 z frontową konfiguracją palników, wyposażonych w mokrą instalację odsiarczania spalin IOS. Technologia chroniona 5-cioma wynalazkami + know-how oraz znakiem towarowym POLNOKS. 14. Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL-Kalisz S.A. Najbardziej innowacyjny produkt: Lotniczy silnik tłokowy z wtryskowym układem paliwa i elektronicznym układem sterowania Asz-62IR-16E, Asz-62IR-M18E Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2012 Zastąpienie w lotniczych silnikach tłokowych typu Asz-62IR i jego odmianach gaźnika poprzez zastosowanie wtryskowego, elektronicznego systemu zasilania paliwem. Pozwala to na zwiększenie mocy, żywotności sprawności silnika. Korzyści dla środowiska: zmniejszenie zużycia paliwa i oleju, zastosowanie paliw alternatywnych (benzyna samochodowa, etanol). Zmniejszenie ilości spalin, poprawa ich jakości.

15. TurboCare Poland S.A. Najbardziej innowacyjny produkt: Autotransformator 250 MVA/250 MVA/50MVA/410kV/123kV/75kV Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Korzyści dla środowiska: energooszczędność oraz niski poziom hałasu (poniżej 85 dB). 16. Korona S.A. Najbardziej innowacyjny produkt: Ekopodgrzewacz Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2009 Korzyści dla środowiska: surowca w produkcie. Ponadto pozostaje mniej resztek, zmniejszone zostaje zuz ytkowych. Dzieki zastosowaniu nowej technologii maleje zużycie energii w procesie produkcji. 17. Simple Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: Oprogramowanie XPRIMER.HRM Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2008 Korzyści dla środowiska: zmniejszenie ilości drukowanych dokumentów papierowych, czyli zmniejszenie wykorzystania zasobów naturalnych. 18. Sigma S.A. Najbardziej innowacyjny produkt: Samobieżna Zwrotnia Kołowa SZK-SIGMA Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Zastosowanie Samobieżnej Zwrotni Kołowej SZK-SIGMA w kopalniach węgla kamiennego w Polsce daje możliwość znacznego wydłużenia efektywnego czasu prowadzenia robót górniczych. Korzyści dla środowiska: energooszczędność. 19. Południowy Koncern Węglowy S.A. Najbardziej innowacyjny produkt: Konfekcjonowanie i sprzedaż kruszyw

Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Zastosowano nowe technologie wytworzenia kruszyw i mieszanek kruszywowo – spoiwowych. Korzyści dla środowiska: ograniczenie ilości odpadów kierowanych do składowania. 20. Odlewnia Ciśnieniowa META-ZEL Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: Odlew nowej generacji nakrętki do maszynki do mięsa Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Korzyści dla środowiska: recykling (w 30% stop pozyskany jest z recyklingu). 21. ENTE Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: AWIA MACHINES EXPLORER Pierwszy w Polsce system monitorujący parametry pracy maszyn budowlanych i innych maszyn ciężkich. Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2009 Korzyści dla środowiska: optymalizacja pracy maszyn – zmniejszenie zużycia paliwa i emisji substancji szkodliwych.

22. Sonel S.A. Najbardziej innowacyjny produkt: Kamera termowizyjna KT-160 Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Korzyści dla środowiska: Dzięki kamerze termowizyjnej możliwe jest wykrycie i usunięcie wielu istotnych problemów w budownictwie np. nieszczelności w izolacji cieplnej budynków, co znacząco wpływa na oszczędności energii potrzebnej na ogrzewanie pomieszczeń, w energetyce wczesne wykrycie przegrzewających się urządzeń, a co za tym idzie zapobieganie przerwom w zasilaniu, które powodują ogromne straty ekonomiczne, w ogólno rozumianym przemyśle również umożliwia diagnostykę i zapobieganie awariom silników, przekładni itp, co wiąże się z ciągłością procesów i brakiem strat. 23. Lumag Sp. z o.o. Najbardziej innowacyjny produkt: materiał cierny LU801 do klocków hamulcowych Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Korzyści dla środowiska: materiał cierny LU801 nie zawiera metali ciężkich w tym antymonu. 24. Macrologic S.A. Najbardziej innowacyjny produkt: Pakiet rozwiązań wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem Xpertis Rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu: 2010 Dzięki zastosowaniu Xpertis w najnowszej wersji, przedsiębiorstwa unikają obiegu papierowego w podejmowaniu decyzji. Korzyści dla środowiska: mniejsze zużycie surowców naturalnych.

Autor: Monika Hornung-Haładaj

WPROWADZENIE DO

LISTY INNOWACYJNYCH PRODUKTÓW W 2011 ROKU Uczestnicy badań nad innowacyjnością gospodarki Polski wysyłają do Instytutu Nauk Ekonomicznych PAN wypełnione, publicznie dostępne Ankiety Sieci Naukowej MSN i INE PAN za lata 2010, 2009, 2008 (wybrane dane) – SIÓDMA EDYCJA 26, które zawierają nazwy oraz charakterystyki wybranych przez podmioty gospodarcze swoich najbardziej innowacyjnych produktów 27. Uczestnikami badań w 2011 roku były przedsiębiorstwa produkcyjne, usługowe oraz jednostki naukowo-badawcze, a także pozostałe podmioty oferujące innowacyjne produkty. W przypadku podania większej liczby produktów, przedsiębiorstwo nadawało im numery porządkowe oznaczając swój najbardziej innowacyjny produkt jako 1. Przedsiębiorstwo miało także podać rok wprowadzenia do sprzedaży najbardziej innowacyjnego produktu. Przedsiębiorstwo zobowiązane było przedstawić niezbędne wymagane dane w ustrukturyzowanej,

zgodnej

wymaganiami

Ankiety

formie.

Charakterystyka

innowacyjnych produktów obejmuje następujące zagadnienia: 1. Opis innowacyjnych cech produktu. 2. Nowe cechy użytkowe. 3. Dopasowanie do potrzeb odbiorców. 4. Nakłady na innowacyjność dla opisywanego produktu i ich składowe (w tys. zł) dla 2010 r. 4a. Działalność innowacyjną ogółem. 4b. Poniesione nakłady na B+R 4c. Nakłady inwestycyjne na środki trwałe. 4d. Źródła nakładów: własne/Skarb Państwa/zagraniczne/instytucje finansowe (wiodące źródło finansowania). 5. Przyznane patenty (krajowe/zagraniczne, gdzie) oraz licencje tylko dla wybranego najbardziej innowacyjnego produktu/usługi. 6. Ilość sztuk sprzedanych/ilość obsłużonych klientów. 7. Wpływ na cenę/koszty/obroty. 8. Użytkownicy (klienci, pracownicy, firmy, instytuty badawcze). 9. Nowe użyte technologie. Ankieta jest dostępna pod adresem: www.inepan.waw.pl/badania/siec_naukowa/badania_nad_innowacyjnoscia/vii_edycja_badan_2011.html 27 Dotyczy wyrobu lub usługi dla odbiorców rynkowych. 26

10. Zastosowane rozwiązania informatyczne. 11. Korzyści dla środowiska związane z produktem/usługą, procesem technologicznym, metodami organizacji/marketingu. 12. Wzornictwo. 13. Nowatorskie rozwiązania rynkowe. 14. Nagrody, wyróżnienia, medale na wystawach krajowych i zagranicznych. 15. Certyfikaty. 16. Pozostałe charakterystyki. Pozycja na Liście innowacyjnych produktów w 2011 roku wynika z kolejności alfabetycznej podmiotów gospodarczych, które je zgłosiły do INE PAN. Charakterystyki innowacyjnych produktów poddane zostały redakcji. Listy innowacyjnych produktów za lata 2006-2011 zostały opublikowane w ramach Raportów o innowacyjności gospodarki Polski za lata 2006-2010 wydanych przez INE PAN. Kompletne zestawienie List innowacyjnych produktów za lata 2006-2011 zostanie opublikowane na stronie internetowej INE PAN. Opracowanie: Tadeusz Baczko, Ewa Puchała-Krzywina, Marek Szyl

LISTA INNOWACYJNYCH PRODUKTÓW NA PODSTAWIE ANKIET PRZEDSIĘBIORSTW PRZYSŁANYCH W 2011 ROKU

Lp.

AC S.A.

ABB Sp. z o.o.

Nazwa przedsiębiorstwa

STAG-300 Premium

Najbardziej innowacyjny produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Prototypy urządzeń do ograniczania wysokich stromości przepięć generowanych podczas pracy wyłącznika próżniowego

Prototypy urządzeń do ograniczania wysokich stromości przepięć generowanych podczas pracy wyłącznika próżniowego pomyślnie przeszły testy funkcjonalne w Laboratorium Wysokich Mocy (NEFI) w Skien (Norwegia). Urządzenie z założenia przystosowane do współpracy z rozdzielnicami typu SAFE, produkowanymi przez ABB Kraft (Norwegia), przeznaczone jest do instalacji w sieciach energetycznych siłowni wiatrowych. Ze względu na specyficzną konfigurację tego typu sieci energetycznej oraz charakterystyczny tryb pracy (duża częstotliwość łączeń) wzajemne oddziaływanie parametrów sieci, tworzy w zakresie wysokich częstotliwości skomplikowaną strukturę rezonansową w związku z tym reakcja transformatorów instalowanych np. w gondolach wiatraków jest zróżnicowana. Tradycyjne metody ograniczania przepięć są stosunkowo kosztowne oraz kłopotliwe w instalacji, dlatego też opracowane urządzenie może stanowić doskonałe uzupełnienie istniejących metod ochrony. Urządzenia przeszły próby funkcjonalne podczas załączania oraz wyłączania transformatora średniego napięcia dając od kilku do kilkunastokrotną redukcję wartości stromości przepięć łączeniowych. Ze względu na swoja konstrukcję może być ono stosowane, jako dodatkowe akcesorium do rozdzielnic typu SafeRing lub SafePlus, a także po nieznacznych modyfikacjach, może być z powodzeniem stosowane w innego typu rozdzielnicach i innego rodzaju aplikacjach. Pierwszy sterownik sekwencyjnego wtrysku gazu, który w czasie rzeczywistym dokonuje autoadaptacji składu mieszanki paliwowo-powietrznej przy wykorzystaniu danych odczytanych z komputera samochodowego za pośrednictwem złącza diagnostycznego OBD. Współpraca ze wszystkimi samochodami wyposażonymi w interfejs OBDII/EOBD. Zminimalizowanie ręcznej kalibracji samochodu dokonywanej przez instalatora podczas kowertowania samochodu z zasilania benzyną na LPG/CNG. Automatyzacja procesu kalibracji systemu podczas konwersji samochodu z benzyny na LPG/CNG (dla instalatora). Lepsza ochrona silnika auta (dla kierowcy). Finansowany ze środków własnych. Sprzedano 61.211 sztuk. Stanowi to 1% wartości sprzedaży. Rekomendowany dla kierowców lubiących dynamiczną jazdę, przeznaczony do wszystkich samochodów wyposażonych w silniki benzynowe o liczbie cylindrów od 1 do 8. STAG-300 Premium spełnia normy emisji spalin EURO 5, większa kontrola składu mieszanki. Pełna i doskonała integracja z fabrycznym systemem zasilania pojazdu. Nagrody, wyróżnienia: INPRO 2010, Podlaska Marka Roku 2009, Krajowi Liderzy Innowacji 2009 za Innowacyjny Produkt 15. Certyfikat Jakości Nasze Dobre Podlaskie w rankingu Kuriera Porannego.

Krótka charakterystyka

ADAMED Sp. z o.o.

AGNAT Sp. z o.o.

Nazwa przedsiębiorstwa

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Zolafren SWIFT Preparat Zolafren Swift wskazany jest w leczeniu schizofrenii u chorych, u których stwierdzono dobrą odpowiedź terapeutyczną w aktywnej fazie leczenia. Leczenie epizodów manii w przebiegu zaburzeń afektywnych dwubiegunowych. Lek ten jest również lekiem stabilizującym nastrój, zapobiegającym powtórnemu wystąpieniu skrajnych stanów nastroju - wzmożonego i obniżonego nastroju - związanych z tą chorobą. Lek ma postać tabletki rozpadającej się w jamie ustnej o przyjemnym pomarańczowym smaku. Taka formulacja umożliwia zażycie leku bez popijania. W mniejszym stopniu stygmatyzuje pacjenta, produkt bardziej kojarzy się z cukierkiem niż tabletką. Pozwala także na efektywne administrowanie leku pacjentom niewspółpracującym, poprzez np. rozpuszczenie w szklance soku. Ułatwia przyjęcie leku przez pacjentów, którzy mają zaburzenia przełykania. Produkt jest pierwszym lekiem w postaci tabletki rozpadającej się w jamie ustnej opracowanym i oferowanym przez Adamed. Platforma ogłoszeniowa Multiple.pl to platforma mająca ułatwić zarządzanie biurem oraz ogłoszeniami w Internecie w Multiple.pl branżach: nieruchomości, motoryzacja, praca i turystyka. Innowacyjność produktu polega na koncentracji ogłoszeń zewnętrznych w jednym miejscu oraz zbudowaniu mechanizmu ułatwiającego publikowanie ogłoszeń dla różnych branż w kilku zewnętrznych miejscach za pomocą jednego kliknięcia. Nowa funkcjonalność w zarządzaniu ogłoszeniami, prostota i oszczędność czasu dla użytkownika oraz elastyczność. Cechy produktu odpowiadają potrzebom użytkowników, którzy szukają rozwiązań technologicznych ułatwiających zarządzanie ogłoszeniami oraz swoimi firmami. Nakłady finansowe: na działalność innowacyjną ogółem 650.000 zł, nakłady na B+R 470.000 zł (w ramach tej kwoty rozliczone zostało: zakup wartości niematerialnych i prawnych, promocja, zakup analiz przygotowawczych oraz wynagrodzenia pracowników). Nakłady inwestycyjne na środki trwałe: 180.000 zł. Wiodące źródło finansowania: Unia Europejska, Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka. Nazwa Multiple.pl została opatentowana, innych patentów brak. Do tej pory sprzedano 60 licencji użytkowych na korzystanie z aplikacji Multiple. Największy wpływ na cenę produktu mają uwarunkowania konkurencyjne, ale z uwagi na innowacje w produkcie nie jest to decydujący czynnik. Największym kosztem było wytworzenie oprogramowania, a obecnie jego rozwój oraz przeniesienie klienta z innej aplikacji, które wiąże się z migracją bazy oraz z integracją strony WWW pod kątem eksportów ogłoszeń z systemem. Aplikacja skierowana jest do dwóch grup docelowych: osób prywatnych oraz firm, poprzez firmy rozumiemy m.in. agencje nieruchomości, deweloperów, komisy i dealerów samochodowych, agencje pracy, turystyczne oraz inne firmy, które mogą za pomocą aplikacji zarządzać swoim biurem, kontrolować pracowników, prowadzić ewidencje klientów, umów oraz faktur, a także

Lp.

APATOR S.A.

AGNAT Sp. z o.o.

Nazwa przedsiębiorstwa

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Platforma ogłoszeniowa publikować oferty w Internecie. Platforma wykonana jest w modelu SaaS i wykorzystuje takie Multiple.pl technologie jak PHP, MySQL, Framework Symfony. Wśród najbardziej zaawansowanych modułów należy wymienić przede wszystkim: moduł do zarządzania biurem, masowy eksport ogłoszeń oraz moduł obsługi ogłoszeń dla osoby prywatnej. Ze względu na funkcjonalność, która jest dostępna on-line, procesy zarządzania biurem, zawierania umów oraz aktywacji ogłoszeń są możliwe bez wychodzenia z biura, dzięki czemu ograniczono ilość zużywanego papieru czy paliwa. Zarządzanie aplikacją opiera się o graficzny interfejs użytkownika i zaprojektowane jest przez grafików pracujących w firmie. Platforma wykorzystuje nowoczesne wzornictwo projektowe, a cały system jest zorientowany na wysoki poziom usability. Platforma posiada kilka rozwiązań, które nie są dostępne na polskim rynku np.: moduł do zarządzania biurem połączony z katalogiem firm, który zapewnia pozyskiwanie klienta indywidualnego dla firm. Właściciel firmy może m.in. dawać uprawnia swoim pracownikom, co daje pełną kontrolę nad wykonywanymi przez nich operacjami. Ponadto opcja Multibot automatycznie wyszukuje dla użytkowników pożądane oferty mieszkań, samochodów i pracy. Dzięki aplikacji Multiple.pl można wyszukiwać, sprawdzać i wysyłać ogłoszenia, do tego zarządzać pracownikami, fakturami i umowami, a także prowadzić ewidencje ofert i klientów. Do tej pory brak nagród i certyfikatów. AMRsystem Apator AMRsystem Apator jest nowoczesnym, kompleksowym rozwiązaniem, umożliwiającym dwukierunkową, w pełni zautomatyzowaną komunikację z urządzeniami pomiarowymi mediów użytkowych/komunalnych (energii elektrycznej, wody, gazu czy ciepła). AMRsystem Apator może jednocześnie zbierać dane odczytowe i udostępniać je systemom bilingowym czy statystycznym, jak i zdalnie zarządzać samym urządzeniem pomiarowym poprzez wysyłanie do niego kodów technicznych. Dodatkowo dzięki pracy systemu w trybie on-line możliwe jest również śledzenie informacji o pojawiających się błędach czy awariach, co umożliwia natychmiastową reakcję operatora na zaistniałą sytuację. Zadaniem AMRsystem Apator jest realizacja odczytu zużycia mediów oraz zarządzanie siecią urządzeń pomiarowych w sposób zdalny za pomocą różnych interfejsów komunikacyjnych. Istnieje cała gama rozwiązań, dzięki czemu można zestawić połączenie z urządzeniem pomiarowym wykorzystując praktycznie każde powszechnie stosowane medium komunikacyjne w ramach transmisji bezprzewodowej (radiowej, sieci GSM, lokalnej WLAN-WiFi oraz Bluetooth) i przewodowej (PLC, M-Bus, sieć Ethernet). AMRsystem Apator został zaprojektowany jako rozwiązanie rozproszone, zbudowane z wyposażonych w pewną autonomię modułów. System zbudowany jest w oparciu o topologię typu gwiazda, gdzie punktem centralnym każdej lokalnej struktury jest koncentrator danych, a zasadniczymi elementami systemu są urządzenia pomiarowe. Sieć koncentratorów uczestniczy w komunikacji z serwerem telemetrycznym, który może udostępniać interfejsy innym systemom informatycznym. Z uwagi na

Lp.

ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o.

APATOR S.A.

Nazwa przedsiębiorstwa

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) AMRsystem Apator szczególne konfiguracje torów transmisyjnych mogą się pojawić dodatkowe elementy, takie jak: repeatery, konwertery mediów czy konwertery protokołów. Wdrożenie systemu zdalnego odczytu niesie wiele korzyści, zarówno korzyści funkcjonalnych, środowiskowych, jak i finansowych. Korzyści funkcjonalne: monitorowanie bieżącego zużycia mediów (prąd, woda, gaz, ciepło), stworzenie indywidualnego profilu obciążenia dla każdego z odbiorców, rozliczanie odbiorców wg dowolnego rozkładu stref czasowych, automatyzacja rozliczeń, bilingi, automatyczny system przedpłatowy, zdalna zmiana parametrów w urządzeniach pomiarowych, stosowanie dynamicznych taryf, zmniejszenie kosztów zakupu energii (wizualizacja krzywej obciążenia – lepsze prognozowanie), archiwizacja danych, kontrolowanie poziomu strat handlowych, w tym kradzieży lub prób działania silnym polem magnetycznym. Korzyści finansowe: skrócenie cyklu rozliczeniowego, poprawa bezpieczeństwa dostaw - większa trafność prognozy, wizualizacja danych – skrócenie czasu podejmowania decyzji. Korzyści środowiskowe: uczestnicy rynku stają się coraz bardziej świadomi konieczności racjonalnego zużywania zasobów naturalnych, oszczędnego podejścia do konsumpcji energii, wody, gazu czy ciepła. AMRsystem Apator to odpowiedź na trend związany z redukcją zanieczyszczeń, optymalizacją zużycia mediów, racjonalnym gospodarowaniem zasobami Ziemi. Projekt Cost-Effective Firma ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku jest Partnerem innowacyjnego projektu Cost-Effective – Efektywne i racjonalne wykorzystanie zasobów odnawialnych w istniejących budynkach wielopiętrowych, w ramach którego - w celu bardziej efektywnego wykorzystania zasobów odnawialnych w sektorze budownictwa – Konsorcjum projektu opracowuje zintegrowaną koncepcję zagospodarowania OZE w istniejących niemieszkalnych budynkach wielopiętrowych. Ponieważ z jednej strony istniejące budynki wielopiętrowe wymagają znaczących działań w zakresie zwiększenia ich energooszczędności, a jednocześnie w budynkach tych stosunek powierzchni dachu do powierzchni budynku uniemożliwia skuteczną instalację technologii OZE na dachu, Konsorcjum projektu koncentruje się na wykorzystaniu ścian/fasad tychże budynków. Z tego względu głównym celem projektu jest opracowanie dla w/w budynków innowacyjnych, wielofunkcyjnych konstrukcji fasadowych absorbujących energię słoneczną. Elementem niezbędnym do prawidłowej realizacji projektu jest opracowanie przez ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku innowacyjnych modeli biznesowych dla nowych technologii umożliwiających efektywne ich zastosowanie. Innowacyjność projektu polega na zagospodarowaniu fasady budynku, która stanie się miejscem absorpcji energii słonecznej, a także na opracowaniu nowych modeli biznesowych, opartych na tradycyjnych założeniach oraz innowacyjnych opartych np. na podejściu C2C lub LLCC. Liderem i głównym wykonawcą zadania polegającego na opracowaniu innowacyjnych modeli biznesowych jest ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku.

Lp.

ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o.

Nazwa przedsiębiorstwa

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Projekt Cost-Effective Obecnie istniejące modele kosztowe dyskryminują technologie energooszczędne. Dla przykładu firmy zajmujące się nieruchomościami – wynajmujące powierzchnie biurowe nie wliczają do rachunku kosztów ogrzewania czy też klimatyzacji. Oznacza to, że nie są zainteresowane inwestycjami dającymi oszczędności w tym zakresie. Natomiast firmy wynajmujące nie mają żadnego wpływu na instalacje takich technologii. Konsorcjum postawiło sobie ambitny cel, aby opracować nowe modele ekonomiczne, które miałyby szanse zmienić ten stan. ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku jako instytut specjalizujący się w badaniach ekonomicznych dla budownictwa jest liderem tego zadania, które realizuje we współpracy z wybranymi partnerami znającymi szczegółowo rynek europejski w zakresie nieruchomości biurowych jak i najnowszych technologii wykorzystujących zasoby odnawialne. Nowy model zintegruje w sobie bieżące koszty, zużycie zasobów oraz interesy wszystkich elementów łańcucha wartości w budynkach. Podstawą będą analizy Least Life Cycle Costing (LLCC) oraz Cradle to Cradle (C2C) – metoda wykorzystana do stworzenia ekologicznego pod względem technicznym i ekonomicznym modelu. Innowacyjne technologie: większa energooszczędność budynków wielopiętrowych poprzez wykorzystanie zasobów odnawialnych na większej powierzchni budynku (fasadach) niż dotychczas (dach), inne właściwości wielofunkcyjnych elementów elewacji: chłodzenie, ciepło procesowe (np. w przypadku procesów przemysłowych w produkcji), ogrzewanie pomieszczeń, dostarczanie energii elektrycznej, zacienienie, produkcja ciepłej wody, atrakcyjne wzornictwo. Większa energooszczędność budynków, niższe koszty energii, ochrona środowiska, prestiż, zapewnienie pożądanego obrazu budynku, aspekty ekologiczne, dostosowanie do wymagań energetycznych uwzględnionych w przepisach budowlanych, poprawa jakości powietrza, lepszy komfort, zgodność w zakresie wymagań dotyczących ochrony środowiska. Źródła nakładów: własne, Skarb Państwa, zagraniczne, instytucje finansowe. Użytkownicy: klienci, pracownicy, firmy, instytuty badawcze, właściciele budynków wielopiętrowych, inwestorzy, deweloperzy, architekci, projektanci, najemcy powierzchni w niemieszkalnych budynkach wielopiętrowych. Wykorzystane zostaną min. najnowsze patenty/technologie: przezroczyste kolektory fasadowe słoneczne – patent zgłoszony w 2006 roku; szklane elementy zintegrowane z PV generujące elektryczność i równocześnie kontrolujące natężenie światła – ogranicza to np. zużycie energii do chłodzenia pomieszczeń. Patent zgłoszony w 2006 roku. Zintegrowane z fasadą solarno-termalne kolektory z tubą powietrza umożliwiają zimą transport powietrza bezpośrednio do ogrzewania powietrza w pomieszczeniach lub w połączeniu z systemem chłodzenia i ogrzewania. System wentylacji połączony z fasadami (patent rok 2007). Korzyści dla środowiska: zmniejszenie zużycia energii elektrycznej, co przekłada się na mniejszą emisję szkodliwych dla atmosfery gazów; zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego; innowacyjne modele biznesowe zachęcające do szerszego stosowania rozwiązań

ASTOR Sp. z o.o.

Autoliv Poland Sp. z o.o.

ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o.

Nazwa przedsiębiorstwa

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Projekt Cost-Effective opartych na technologii wykorzystującej odnawialne źródła energii. Nowatorskie rozwiązania rynkowe: innowacyjne modele biznesowe + koncepcja techniczna - oparte na koncepcji i metodologii LCC, C2C i LLCC. Zostaną opracowane dwa rozwiązania rynkowe – modele biznesowe: 1. Tradycyjny - oparty na obecnej praktyce rynkowej (produkt – dystrybucja – klient) opracowany dla innowacyjnych technologii powstałych w ramach projektu. Celem jest stworzenie oferty atrakcyjnej finansowo dla wynajmujących i dla budujących powierzchnie biurowe, tak by zwiększyć atrakcyjność ich stosowania (np. oferowanie gwarantowanych cen energii w porównaniu z innymi budynkami ale pod pewnymi warunkami). 2. Innowacyjny – oparty o Life Cycle Allience Profit (LCAP)/Life Cycle Consortium Profit (LCCP)/C2C. Podjęte zostaną próby połączenia osiągnięć w zakresie LCC i innowacji w procesach budowlanych opartych na tworzeniu wartości (value creation) – a mniej skupiające się na kontroli kosztów. Nowy model oparty będzie na przesunięciu z modelu zyskowności do modelu tworzenia wartości dla klienta. Wyzwaniem jest identyfikacja gdzie wartość dla klienta może być stworzona. Zostaną ponadto wdrożone elementy koncepcji Cradle to cradle C2C. Głównym jej założeniem jest to, że rola inwestora nie kończy się na oddaniu obiektu do użytku, a użytkownik budynku jest zaangażowany od początku procesu budowy, a właściwie projektowania obiektu. Zyski, a może raczej korzyści uczestników całego procesu nie ograniczają się do wybranych elementów związanych tylko z ich bezpośrednim korzystaniem z budynku. Włączenie wszystkich graczy w cały cykl życia budynku daje podstawę do lepszej jakości budynku i wydłużenia jego okresu użytkowania, a całkowite koszty będą mniejsze. Platforma Internetowa Platforma Internetowa jest systemem umożliwiającym klientom dostęp do wiedzy, dokumentów i aktualizacji związanych z produktami, które są dostarczane przez firmę. Platforma Internetowa ułatwia zgłaszanie spraw serwisowych i śledzenie postępu ich rozwiązania. Rozwój o dodatkowe moduły np. historia zamówień. Pełni rolę handlową i techniczną. Posiada nowe cechy użytkowe takie jak: interfejs intuicyjny, śledzenie zmian on-line, szybkie wyszukiwanie informacji. Źródła nakładów własne. Jest to narzędzie dla klientów a nowymi użytymi technologiami są baza danych, wewnętrzne systemy, śledzenie zmian on-line. Pedestrian Protection Pedestrian Protection Airbag - poduszka montowana na przodzie samochodu, mająca na celu Airbag zminimalizowanie siły uderzenia samochodu w pieszego oraz lepszą ochronę dla potrąconej osoby. Prototyp w fazie testów.

Automatyka-Pomiary Sterowanie S.A.

11. Avio Polska Sp. z o.o.

10. AUXILIUM Kancelaria Biegłych Rewidentów S.A.

Nazwa przedsiębiorstwa

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Mikroprocesorowe Mikroprocesorowe systemy sterowania i nadzoru oferowane przez APS są jednoznacznie systemy sterowania i ukierunkowane na usprawnienie pracy, dokonują akwizycji, przetwarzania i archiwizacji danych o nadzoru pracy i stanie poszczególnych urządzeń, wartości mierzonych parametrów oraz sterują urządzeniami na obiekcie. Oferowane przez APS i instalowane na obiektach systemy sterowania i nadzoru (wizualizacji) są przydatnym narzędziem służącym do uzyskiwania jak najlepszych efektów w modernizowanych obiektach. Poprzez swoją elastyczność są możliwe do zastosowania w różnych sytuacjach technologicznych panujących na obiektach przemysłowych. Systemy sterowania i nadzoru przy realizacji każdej inwestycji są dostosowywane do indywidualnych potrzeb i oczekiwań klienta, a także do konkretnych uwarunkowań wraz z powiązaniem z istniejącą infrastrukturą obiektów. Dzięki temu każdorazowo są to produkty unikalne – jednorazowe, dostosowane do zastosowanej technologii, specyfiki odbiorcy i jego środowiska pracy. Jest to oferta kompleksowa od projektu, poprzez wykonanie aż po serwis. Usługi doradztwa na rynku Auxilium od roku 2009 intensywnie rozwija działalność autoryzowanego doradcy rynku Newconnect NewConnect. Jest to niszowe i innowacyjne działanie skupione wokół wprowadzania spółek do Alternatywnego Systemu Obrotu GPW w Warszawie. Spółka była wśród pierwszych 15 firm wpisanych na listę autoryzowanych doradców w Polsce. Na dzień dzisiejszy usługi te świadczy 64 podmioty. Zespół łopatek dyszowych Wieńce łopatek dyszowych turbiny niskiego ciśnienia w całości zaprojektowane i przygotowywane turbiny niskiego ciśnienia do produkcji seryjnej w Avio Polska w Bielsku-Białej przeznaczone są do najnowszego cywilnego silnika Genx-2B lotniczego silnika świata GEnx-2B do samolotów Boeing B 747-8 (następca jumbo-jet’a). Innowacyjność projektu polega na zastosowaniu nowych parametrów poszczególnych łopatek w zespole, uwzględniających unikalne rozwiązania aerodynamiczne, które są zupełną nowością lub dopiero od niedawna są wdrażane w lotniczych silnikach turbinowych najnowszej generacji. GEnx-2B w stosunku do dotychczas użytkowanych silników charakteryzuje się zmniejszonym o 15% zużyciem paliwa i obniżonym o 16dB poziomem hałasu. Emisja gazów CO2 oraz NOx jest o 95% niższa od poziomu wymaganego w obecnie stosowanych normach. Dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii i najnowszych osiągnięć nauki zredukowano liczbę i wagę części w silniku, co razem z wysoką niezawodnością i trwałością materiałów, z których jest on wykonany, przyczynia się do zmniejszenia ilości odpadów trafiających do środowiska naturalnego w postaci zużytych części. Powyższe cechy sprawiają, że GEnx-2B należy do najbardziej ekologicznych i przyjaznych dla pasażera produktów tego typu na świecie. Avio Polska jest jedynym producentem i eksporterem tego produktu na świecie. Został on nagrodzony m.in. w Konkursie Polski Produkt Przyszłości, eCO2innowacja oraz nominowany do nagrody Teraz Polska.

Nazwa przedsiębiorstwa

14. CHEMAPOL S.C.

13. Bełchatowsko Kleszczowski Park Przemysłowo Technologiczny Sp. z o.o.

12. Bank Handlowy w Warszawie

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Citimobile + bump2transfer Citi Mobile z technologią Bump to Transfer (B2T) pozwala na bardzo szybkie dokonywanie przelewów poprzez stuknięcie się telefonami (smartfony). Pierwsze użycie technologii B2T w bankowości na świecie. Nanoszenie warstwy Technologia charakteryzuje się szerokimi możliwościami zastosowania wszędzie tam, gdzie nanokrystalicznego węgla wymagany jest niski współczynnik tarcia, wysoka odporność na zużycie, obojętność chemiczna czy na implanty medyczne odporność na korozję. Ciekawa kombinacja właściwości fizycznych, chemicznych i mechanicznych czyni je wielofunkcyjnymi materiałami stosowanymi w przemyśle i medycynie. Modyfikacja powierzchni implantów ma służyć: zmianie mechanicznych właściwości powierzchniowych biomateriału, poprawie biozgodności materiału implantu w środowisku tkankowym (problem alergii), podniesieniu odporności korozyjnej implantowanego materiału, wytworzeniu nowego rodzaju biomateriału nie występującego w skali makroskopowej. Węgiel jako podstawowy składnik struktury tkanek człowieka jest idealnym materiałem jako element implantów stosowanych w medycynie. Wszystkie znane odmiany alotropowe węgla spełniają wymagania stawiane wszczepom: biozgodność, stabilność chemiczna, biostabilność. Odpowiednie właściwości mechaniczne: wysoka adhezja, twardość, bardzo mała ścieralność, odpowiedni stan powierzchni, współczynnik tarcia. Główne zalety technologii: proces prowadzony w niskich temperaturach, zdolność pokrywania skomplikowanych kształtów, możliwość uzyskania warstwy na wszystkich biomateriałach metalicznych, niski koszt. Właściwości wytworzonych warstw: bardzo dobra adhezja, wysoka twardość, odporność na ścieranie, odporność chemiczna, bardzo dobra izolacja metalu (metaloza), bardzo dobra biotolerancja warstwy przez organizm Mieszalnik farmaceutyczny Automatyczny mieszalnik proszków farmaceutycznych wraz z kontenerami zapewnia wysoki z kontenerami stopień ujednorodnienia proszku farmaceutycznego po procesie mieszania. Stabilność, pewność i całkowita powtarzalność procesu mieszania to cechy stanowiące o klasie maszyny. Urządzenie to wyrafinowana konstrukcja działająca w cyklu automatycznym. Proces mieszania poprzez obracanie kontenera wypełnionego proszkiem farmaceutycznym odbywa się wg ustalonych i zaprogramowanych receptur. Wyróżnik tego rozwiązania to 4 łapy do mocowania kontenera, podczas gdy do bezpiecznej pracy wystarczą 2 łapy. Mieszalniki proszków wykonane są zgodnie ze standardami GMP, pozbawione zakamarków i miejsc trudnych do mycia. Wszystkie części zewnętrzne urządzenia oraz stykające się z otoczeniem, wykonane są ze stali kwasoodpornych. Mieszalniki proszków wyposażone są w sterowniki z monitorem i drukarką. Obsługa urządzenia realizowana jest programowo na panelu sterowniczym. W pamięci urządzenia może zostać zapisanych kilkadziesiąt programów mieszania proszków. Urządzenia pracują w zakładach farmaceutycznych produkujących formy suche produktów.

Nazwa przedsiębiorstwa

16. Dąbrowska Fabryka Maszyn Elektrycznych DAMEL S.A.

15. COMARCH S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) ALTUM Comarch ALTUM to innowacyjna platforma biznesowa ERP, obecna na międzynarodowym rynku od marca 2008 roku. Rozwiązanie dedykowane jest średnim i dużym firmom handlowym i usługowym oraz sieciom handlowym. Unikatowym wyróżnikiem rozwiązania jest połączenie wbudowanych narzędzi analitycznych Business Intelligence z narzędziami Business Process Management, dzięki którym system nie tylko dostarcza użytkownikom aktualnych informacji na bazie analiz, ale także jest w stanie podpowiedzieć lub zautomatyzować konkretne procesy i działania. Ponadto rozwiązanie w standardzie obejmuje swoją funkcjonalnością wszystkie obszary działania firmy: od handlu, przez logistykę, CRM, po finanse i księgowość, a ergonomiczny i przejrzysty interfejs sprawia, że system jest przyjaznym środowiskiem pracy dla każdego użytkownika. Comarch ALTUM wykorzystuje technologię NET 3.5, Microsoft SQL Server 2008 oraz zaawansowane narzędzia True API (Application Programming Interface), dzięki którym możliwa jest integracja z systemami zewnętrznymi oraz tworzenie dodatkowych obszarów biznesowych dopasowanych do zmieniających się potrzeb klienta. Comarch ALTUM został zwycięzcą w kategorii Best Solution Provider Produkt/Solution podczas konferencji Gartnera IT Chanel Vision Europe 2008 zorganizowanej w Rzymie. Comarch ALTUM został wyróżniony otrzymując tytuł Innovationspreis 2008 i 2009 w kategorii Najbardziej innowacyjny system klasy ERP. Comarch ALTUM został zwycięzcą w kategorii ISV/Software Solution podczas konferencji Microsoft Partner Program Awards 2008. Silnik SG6B598X-4 500kW Silnik SG6B 598X-4 jest silnikiem indukcyjnym, trójfazowym, jednoklatkowym, budowy 3300V przeciwwybuchowej z osłoną ognioszczelną "d" - cecha Ex I M2 ExdI o mocy 500kW na napięcie 3300V do napędu organów urabiających węglowych kombajnów ścianowych dużej wydajności. Innowacyjność produktu polega na uzyskaniu znacznie większej mocy na jednostkę objętości niż w dotychczas produkowanych silnikach. Dotychczas silniki o zbliżonych gabarytach posiadały moc 350kW. Na rynku polskim podobny silnik nie był oferowany przez producentów krajowych. W silniku zastosowano specjalnej konstrukcji klatkę wirnika, nie stosowaną wcześniej w innych produktach firmy. Silnik SG6B 598X-4 posiada certyfikat typu WE: KDB 10 ATEX 030X oraz certyfikat IECEx KDB 11.0005X. W/w silnik został sprzedany w 2010 roku w ilości 4 szt. jednemu klientowi.

Nazwa przedsiębiorstwa

19. Fiat Auto Poland S.A.

18. ENTE Sp. z o.o.

17. Przedsiębiorstwo Produkcji Sorbentów i Rekultywacji ELTURWAPORE Sp. z o.o.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Flubet Gospodarcze wykorzystanie popiołów z kotłów fluidalnych-pozytywne oddziaływanie na środowisko naturalne (ograniczenie składowania popiołów). Cel firma osiąga poprzez: wykorzystanie technologii innowacyjnych, rekultywację popiołami wyrobiska KWB Turów, odzysk odpadu o kodzie 10.01.82. Flubet (aktywowany popiół fluidalny) - dodatek mineralny, zastępujący do 35% cementu portlandzkiego w betonach posiada Aprobatę Techniczną ITB nrAT-15-5257/2009. Innowacyjność i proekologiczność zastosowanych rozwiązań sprowadza się do wykorzystania opatentowanej przez Energomar-Nord technologii aktywacji popiołu do produkcji Flubetu jako substytutu cementu. Wykorzystanie tego zamiennika cementu w produkcji betonu, poprawia jego jakość i wpływa na zmniejszenie ilości zużywanego cementu, a tym samym zmniejszenie emisji CO2. Koszt to 1/3 ceny cementu. Użytkownicy: producenci wyrobów betonowych, drogownictwo. Technologia: aktywacja metodą EMDC (Elektrostatyczny Mechaniczny Dezintegrator Cząstek). Wdrożone Zintegrowane Systemy ISO. Wdrażanie Systemu klasy ERP i CRM. Wyróżnienia: Panteon Polskiej Ekologii, Laur Białego Tygrysa, Laureat Polskiej Nagrody Popiołowej FENIKS 2006, Zielony Laur 2007. AWIA MACHINES Pierwszy w Polsce system monitorujący parametry pracy maszyn budowlanych i innych maszyn EXPLORER ciężkich. Monitorowanie newralgicznych parametrów pracy połączone z monitoringiem paliwa i pracy operatorów. Konieczność nadzoru sposobu eksploatacji bardzo drogiego parku maszynowego oraz obniżenia kosztów eksploatacji maszyn. Źródło nakładów – własne. Wniosek o patent na system. Innowacja związana z niezależnym produktem. Klientami są firmy z branży budowlanej i kolejnictwa posiadające ciężki i drogi sprzęt. Wykorzystano nowatorskie algorytmy umożliwiające precyzyjną analizę danych. System w całości bazuje na oprogramowaniu stworzonym w spółce. Optymalizacja pracy maszyn – zmniejszenie zużycia paliwa i emisji substancji szkodliwych. FIAT 500 W roku 2010 uruchomiono na bazie modelu Fiat 500 produkcję Abarth Tributto Ferrari (180 CV) jako serię specjalną sprzedawaną przez Ferrari oraz Abarth Cabrio. Odpowiadając na potrzeby Klienta wprowadzono nowatorski lakier Black Jack - czarny matowy. Dla modelu 500 uruchomiono produkcję wersji z nowoczesnym, dwucylindrowym silnikiem TWIN-AIR o pojemnosci 0,9L.

Nazwa przedsiębiorstwa

23. Hydromega Sp. z o.o.

22. HS WROCŁAW Sp. z o.o.

21. Gliwickie Zakłady Urządzeń Technicznych GZUT S.A.

20. GASPOL S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Digital Customer Service Digital Customer Service: innowacyjny system zarządzania relacjami z klientami i partnerami biznesowymi. Składowe systemu (jak w pkt. 45). D-PEN (digital pen) - w 2010 r. rozpoczęto wdrażanie pióra cyfrowego. Celem jest digitalizacja i przyspieszenie procesu zawierania umowy z klientem. D-pen przenosi dane z umowy papierowej do systemu AXAPTA (wysyła ją jako plik PDF) w czasie rzeczywistym w trakcie wypełniania umowy u klienta, bez konieczności ręcznego wprowadzania danych do systemu. Taki PDF trafia też od razu na skrzynkę mailową klienta. Oszczędność czasu i ograniczenie błędów przy wprowadzaniu danych (1,5 etatu/rok na wpisywanie danych + ok. 2000 godzin na skanowanie dokumentów i dołączanie ich do systemu). Zwiększa to efektywność komunikacji z klientami, wpływa na dalsze minimalizowanie zużycia papieru w firmie. Jest to jedyne takie przedsięwzięcie w Polsce. Nowy typoszereg pomp Innowacyjność produktu tzn. komponentu maszyn (pompy) polega na spełnianiu wymagań klienta, wcześniej nie spełnianych. Wydłużenie żywotności o 50%. Zwiększenie atrakcyjności ofert w sprzedawanych zespołach wyrobów. Nakłady w 2010 na (B+R) nie wystąpiły. Obsłużono 5 klientów. Zanotowano przyrost obrotów. Klienci to europejskie wytwórnie pomp i armatury. Nowe technologie: obróbka na centrach obróbczych. Wykorzystanie oprogramowania do sterowania procesami obróbki metali. Obróbka skrawaniem w zamkniętej przestrzeni roboczej centrum. Układ paliwowy z Dotychczas stosowany układ paliwowy silnika PZL-10W do śmigłowca SOKÓŁ składał się z bloku elektronicznym hydromechanicznego, bloku elektronicznych ograniczników i rezerwowego hydromechanicznego ogranicznikiem turbiny ogranicznika obrotów turbiny napędowej ALRT-2B, który był zawodny i sprawiał kłopoty w napędowej ALRT-2E eksploatacji śmigłowca. W nowym rozwiązaniu w miejsce ALRT-2B zastosowano elektroniczny ogranicznik obrotów turbiny napędowej ALRT-2E, który dodatkowo spełnia cały szereg funkcji rezerwowych w stosunku do podstawowego bloku elektronicznych ograniczników. Dzięki temu wyeliminowano występujące w eksploatacji niedogodności, a układ uzyskał znaczne zwiększenie ilości funkcji realizowanych w rezerwowym trybie pracy, co znacznie poprawia bezpieczeństwo lotu śmigłowca. Dwupoziomową rampą do Największe inwestycje w zakresie prac B+R firma poczyniła w kierunku rozwoju projektów, obsługi górnych pokładów dotyczących pojazdów z napędem hydrostatycznym oraz pomostów, ramp załadunkowych z promów klasy Star napędem hydrostatycznym oraz układów hydrauliki siłowej stosowanej w przemyśle okrętowym. Finnlines Opracowano nowe zastosowanie, dopracowano konstrukcję, zoptymalizowano napęd, przyjmując za zasadę stosowanie elementów i części krajowych. Systemowe podejście do tego projektu pozwoliło na szybki rozwój współpracy z WAT, PG, PIMR, IOD, WITPiS i CNBOP. Równoległe prace B+R prowadzone są na potrzeby działu handlowego DH, które przekładając się na ciągłe udoskonalanie aktualnej produkcji oraz oferowanie nowych produktów innowacyjnych w skali firmy, kraju oraz krajów Unii Europejskiej.

Nazwa przedsiębiorstwa

25. Inco-Veritas S.A.

24. Hydro-Vacuum S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Tłocznia ścieków W klasycznej przepompowni (mokrej) ścieki doprowadzone kanałem grawitacyjnym wpływają (odmiany konstrukcyjne bezpośrednio do zbiornika retencyjnego. W przepompowniach z separacją ciał stałych ścieki TSA i TSB) wpływają do zbiornika tłoczni umieszczonej w suchej komorze, a następnie rozprowadzane są do poszczególnych separatorów. Z separatorów podczyszczone ścieki pozbawione ciał stałych, osadów i elementów wleczonych spływają grawitacyjnie poprzez elementy hydrauliczne pomp do zbiornika tłoczni. Tłocznia jest urządzeniem w pełni zautomatyzowanym, nie wymagającym dodatkowej obsługi. Poprzez zainstalowanie filtra na przewodzie wentylacyjnym wyeliminowane zostały uciążliwe zapachy. Jednostkowe nakłady na B+R dla tłoczni ścieków wyniosły 752.895 zł, w tym środki własne 390.745 zł, dofinansowanie ze środków finansowych na naukę 362.150 zł. Rozwiązanie konstrukcyjne tłoczni ścieków zostało zgłoszone do opatentowania w Urzędzie Patentowym RP i EPO. W latach 2007-2010 sprzedano łącznie 142 tłocznie ścieków. Główni użytkownicy to przedsiębiorstwa wodno-kanalizacyjne i komunalne, gminy. W tłoczniach zastosowane nowoczesne metody monitoringu oparte na powiadamianiu GSM i transmisji danych GPRS. Poprzez zastosowanie względnie małych zbiorników nie następują procesy gnilne w ściekach, a równomierne ich podawanie ma duże znaczenie dla pracy oczyszczalni ścieków, zwłaszcza nie posiadających zbiorników wyrównawczych. Wyrób został nagrodzony Złotym Medalem Targów POLEKO w 2006 r. i I nagrodą Międzynarodowych Targów INSTALACJE - Lider Instalacji w 2008 r. Wyrób posiada Certyfikaty badania typu na zgodność z dyrektywami Unii Europejskiej nr 89/106/EWG, 89/336/EWG i 73/23/EWG wystawione przez Strojirensky Zkusebni Ustav, Brno. Florovit eko Wdrożenie innowacyjnej produkcji nawozów organiczno-mineralnych na bazie węgla brunatnego, polegającej na udostępnieniu substancji humusowych zawartych w węglu brunatnym bez konieczności ich ekstrakcji. Zastosowana technologia charakteryzuje się kompilacją wielu rozwiązań wykorzystywanych w innych branżach i nie stosowanych wcześniej w przemyśle nawozowym. Dzięki zastosowanej technologii produkt finalny uzyskuje właściwości nieosiągalne przy zastosowaniu konwencjonalnych metod produkcji. Produkt otrzymał złoty medal na targach Brussels Innova 2008 oraz wyróżnienie w XII edycji konkursu Produkt Przyszłości.

Nazwa przedsiębiorstwa

27. Instalcompact Sp. z o.o.

26. Innowacyjne Przedsiębiorstwo Wielobranżowe POLIN Sp. z o.o.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Technologia POLNOKS Wysokoredukcyjna nowa technologia pracy kotłów OP 650 z frontową konfiguracją palników, wyposażonych w mokrą instalację odsiarczania spalin IOS. Technologia chroniona 5-cioma wynalazkami + know-how oraz znakiem towarowym POLNOKS. Nagrody: zajęcie 6 miejsca w rankingu firm, które uzyskały najwięcej patentów w Polsce w latach 2004-2008 - Dyplom uznania dla IPW POLIN Sp. z o.o.; zajęcie 1 miejsca w rankingu najbardziej innowacyjnych firm mikro w Polsce w 2008 r. - Dyplom uznania dla IPW POLIN Sp. z o.o.; zajęcie 5 miejsca w rankingu firm, które uzyskały najwięcej patentów w Polsce w 2009 r. - Dyplom uznania dla IPW POLIN Sp. z o.o.; zajęcie 3 miejsca w rankingu najbardziej innowacyjnych mikroprzedsiębiorstw w Polsce w 2009 r. Dyplom uznania dla IPW POLIN Sp. z o.o. Certyfikat Innowacyjności 2005 POLIN Sp. z o.o. Laureat rankingu 500 Najbardziej Innowacyjnych Firm. Udział w programie badawczym nad innowacyjnością polskiej gospodarki, prowadzonym przy PAN. Certyfikat Innowacyjności 2006 III miejsce w rankingu najbardziej innowacyjnych mikrofirm. Certyfikat Innowacyjności 2007 III miejsce dla Najbardziej Innowacyjnej Mikrofirmy. Ranking jest elementem badań nad innowacyjnością polskiej gospodarki w 2007, prowadzonym przy PAN. Certyfikat Innowacyjności 500 Najbardziej Innowacyjnych Firm w Polsce w 2009 r. (Ocena ABCBN w systemie 5A) - prowadzone przez MSN i INE PAN. System zarządzania siecią Opracowany produkt oferuje unikalną funkcjonalność związaną z modułem diagnostycznym obiektów rozproszonych połączonym ze sterownikiem, a także obsługą dowolnego kanału komunikacji. Nowe cechy SyDiaNet użytkowe: diagnoza stanu urządzenia, automatyczny nadzór nad pracą urządzenia, praca w oparciu o zewnętrzne serwery (nieograniczony dostęp). SyDiaNet odpowiada na potrzebę zarządzania i nadzoru siecią obiektów wodno-kanalizacyjnych bez konieczności opuszczania bazy. Optymalizuje koszty oraz czas pracy konserwatorów, nie wymaga stałego nadzoru operatora. Nie wymaga zaawansowanych technologii. Klienci systemu to głównie wiejskie i miejskie zakłady/spółki celowe administrujące sieciami wodno-kanalizacyjnymi.

Nazwa przedsiębiorstwa

29. Iqon Consulting Sp. z o.o.

28. Instytut Techniki Górniczej KOMAG

Lp.

System elektronicznej księgowości realizowanej w procesie B2B

Najbardziej innowacyjny produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Oprogramowanie GATHER w ramach systemu identyfikacji elementów sekcji ścianowej obudowy zmechanizowanej

Innowacyjność systemu polega na opracowaniu kompleksowego rozwiązania sprzętowoprogramowego, wspomagającego zarządzanie cyklem życia elementów maszyn pracujących w trudnych warunkach eksploatacyjnych. Rozwiązanie wpływa m.in. na: poprawę bezpieczeństwa użytkowania elementów sekcji ścianowej obudowy zmechanizowanej poprzez trwałe i jednoznaczne, elektroniczne oznakowanie elementów, ciągłe gromadzenie informacji o cyklu życia elementów oraz trwałość oznakowania (co najmniej 10 lat). Patent nr 209051 Przenośny zestaw do radiowej identyfikacji urządzeń w wyrobiskach górniczych, zwłaszcza sekcji obudów zmechanizowanych. System wdrożono w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego S.A., Kompanii Węglowej S.A., Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. oraz u producentów ścianowych obudów zmechanizowanych. Rozwiązanie otrzymało: wyróżnienie w konkursie Górniczy Sukces Roku 2010, srebrny medal na Międzynarodowej Wystawie Wynalazków IWIS 2008. Certyfikat Badania Typu WE numer KDB 05ATEX219, na mikrokomputer typu TRMC-01. Certyfikat Badania Typu WE numer KDB 05ATEX221X, na transponder typu TRID-01. Projekt polega na wdrożeniu systemu elektronicznej księgowości opartej na systemie typu DMS (Data Management System), programach do rozpoznawania, wczytywania i przetwarzania do formy tekstowej typu OCR oraz na sprzęcie komputerowym niezbędnym do obsługi oprogramowania. Więcej informacji na stronie projektu: http://www.platformaksiegowa.pl/. Nowe cechy użytkowe: wprowadzanie dokumentów, archiwum dokumentów, wyszukiwanie, edycja, historia zmian, konfigurator pism, uprawnienia, przepływ dokumentów, raporty, integracja z OCR, integracja z CDN Optima, archiwizacja dokumentów. Firma współpracująca w dziedzinie księgowości będzie miała automatyczny dostęp do zestawień dokumentów, statystyk itp., które standardowo kosztują wiele czasu pracy właśnie klienta lub firmę księgującą. Dostęp do opracowanych przez IQON wzorcowych dokumentów, które firmy współpracujące będą mogły używać w swojej działalności. Zastosowanie tych dokumentów dodatkowo ułatwi ich przetwarzanie i archiwizację ze względu na standardowy format. Finansowanie ze środków własnych. Środki pozyskane z zagranicy (bezzwrotne) – 66 tys. Sprzedano 17 sztuk. IQON: cena miesięcznej opłaty dla klientów nie zmieni się, obniżą się koszty usług księgowych oraz czas realizacji usługi, zwiększą się obroty firmy poprzez większą ilość firm współpracujących. Współpracownicy: IQON, firma Polekspert, firmy zlecające księgowość na zewnątrz. Nowe użyte technologie: system do elektronicznej księgowości typu DMS – Data Management System, oprogramowanie typu OCR do tworzenia formularzy z flexilayout, oprogramowanie typu OCR do rozpoznawania formularzy z flexilayout. Zastosowane rozwiązania informatyczne: oprogramowanie typu DMS oraz oprogramowanie typu OC, a także sprzęt komputerowy umożliwiający wykorzystanie tego oprogramowania. Zasadnicza zmiana w procesie usługowym polegać będzie przede wszystkim na

Krótka charakterystyka

Nazwa przedsiębiorstwa

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Iqon Consulting System elektronicznej tym, iż dane księgowe nie będą przepisywane fizycznie przez ludzi z papierowych dokumentów do Sp. z o.o. księgowości realizowanej systemu księgowego, lecz wczytywanie danych księgowych do programu księgowego będzie się w procesie B2B odbywało w bardzo wysokim stopniu automatycznie, od momentu wykonania skanu dokumentu księgowego. Skan dokumentu zostanie odczytany przez program typu OCR a dane, które zawiera ten dokument będą przekazane bezpośrednio do baz danych właściwych dla programu księgowego. Dzięki temu proces księgowy będzie przebiegał przeszło dwukrotnie krócej a dodatkowo dokumenty księgowe będą archiwizowane w wersji elektronicznej w postaci umożliwiającej łatwe wyszukiwanie, szeregowanie, zarządzanie oraz wyszukiwanie/analizę danych z tych dokumentów. 30. KGHM Cuprum Sp. z o.o. Technologia eksploatacji W wieloetapowej pracy przygotowano koncepcję i przedstawiono technologię eksploatacji złoża - Centrum Badawczozłoża rud miedzi o małej i rud miedzi o małej i średniej miąższości systemem ścianowym z zastosowaniem mechanicznego Rozwojowe średniej miąższości urabiania calizny, dla warunków geologicznych ZG Polkowice-Sieroszowice i OG Głogów GłębokiPrzemysłowy. Opracowano nowy, ścianowy system eksploatacji z mechanicznym urabianiem złoża, w tym: warunki stosowalności, sposób przygotowania pola, opis systemu wraz ze sposobem kierowania stropem, urabianie (w tym charakterystykę kombajnu urabiającego) i odstawę urobku, przewietrzanie oraz sposób rozruchu ściany i organizację procesu produkcyjnego. Zaproponowano profilaktykę zagrożeń i postępowanie w sytuacjach awaryjnych, transport urobku i materiałów, a także uwarunkowania energomaszynowe. Pracę zakończono weryfikacją wstępnej oceny ekonomicznej przedsięwzięcia oraz wielobranżowym projektem technicznym eksploatacji przygotowanym dla wybranego pilotowego pola w kopalni Polkowice-Sieroszowice. Innowacyjność produktu polega na opracowaniu koncepcji i projektu eksploatacji złoża rudy miedzi o małej i średniej miąższości z mechanicznym urabianiem calizny na podstawie założeń przedstawionych przez O/ZG Polkowice-Sieroszowice oraz udział w próbach eksploatacyjnych z kompleksem urabiającym ACT. Określenie wpływu kierunków i wielkości naprężeń pierwotnych na optymalną geometrię rozcinki udostępniającej i prowadzenie frontów eksploatacyjnych. Koncepcja zastosowania tensometrycznego czujnika typu inkluzja sztywna do pomiaru zmian naprężeń w skałach lub betonach. Opracowanie nowej technologii wykonania w O/ZG Lubin wyrobisk przygotowawczych kombajnem chodnikowym PeBeKa Lubin. Wstępna koncepcja zagospodarowania złóż węgla brunatnego w aspekcie budowy instalacji pilotowej podziemnego zgazowania węgla. Opracowanie technologii wybierania złoża głębokiego pod warstwą reologiczną.

Lp.

Nazwa przedsiębiorstwa

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) 31. KORONA S.A. Ekopodgrzewacz Ekopodgrzewacz jest produkowany w nowej technologii zalewu niskotemperaturowego umożliwiającej wytworzenie produktu, w którym zwiększeniu ulegnie udział surowców odnawialnych. Dzięki zastosowaniu nowej konstrukcji kubka objętego wzorem wspólnotowym nr 001052997-0001 i nr 001052997-0002 możliwe będzie zmniejszenie ilości surowca w produkcie. Jego budowa umożliwia docelowe zmniejszenie wagi produktu do ok. 11,7 g bez uszczerbku dla jego cech jakościowych oraz parametrów użytkowych. Wykorzystanie nowej formy kubka spowoduje także, że po wypaleniu pozostaje znacznie mniej resztek ok. 0,55 g. Obniżona o 1,1 mm wysokość kubka spowoduje mniejsze zużycie aluminium, a w konsekwencji również mniej będzie odpadów poużytkowych. Dzięki zastosowaniu nowej technologii możliwe będzie też mniejsze zużycie energii w procesie produkcji na jednostkę produktu – niższa temperatura zalewu oznaczać będzie krótszy czas chłodzenia. 32. Krajowy Depozyt System zarządzania Wdrożenie zintegrowanego narzędzia zastąpiło kilka niejednorodnych dotychczas stosowanych Papierów Wartościowych aktywami rozwiązań wspierających proces zarządzania aktywami. Jedną z najważniejszych korzyści systemu S.A. jest zautomatyzowanie pracochłonnej ewidencji księgowej operacji na funduszach i podziału przychodów inwestycyjnych. Podniosło to w znaczący sposób jakość zarządzania środkami finansowymi oraz płynnością finansową. Projekt kdpw_flow umożliwia codzienną weryfikację wolnych do zainwestowania środków oraz ich symulację. Oprócz funkcjonalności dostępnych w standardzie modułu Treasury systemu SAP ERP wprowadzono dodatkowe rozwiązania obsługujące obszar biznesowy z zakresu: analizy ryzyka rynkowego, definiowania struktury oczekiwanego portfela na różnych poziomach złożoności, budowania siatki limitów. Wprowadzony system kdpw_flow przyczynił się do zautomatyzowania wybranych procesów zarządzania aktywami z uwzględnieniem wymogów bezpieczeństwa obrotu płatniczego stosowanych przez KDPW. Lista zautomatyzowanych procesów dzięki wdrożeniu kdpw_flow: prognoza płynności, porównanie oczekiwanej i rzeczywistej struktury portfela (Generator zleceń), pełna automatyzacja w zakresie multiplikowania transakcji zewnętrznych (zawartych na rynku) pomiędzy poszczególne portfele w postaci transakcji wewnętrznych, kontrola bieżąca limitów w trakcie zawierania procesu transakcyjnego, automatyzacja realizacji instrukcji płatniczych i rozliczeniowych - integracja on-line z systemami bankowymi (NBP) i rozliczeniowymi (kdpw_stream), automatyzacja w zakresie potwierdzania realizacji instrukcji płatniczych i rozliczeniowych (interfejsy on-line przy pomocy PI), pełna integracja z Księgą Główną systemu ERP, okresowa wycena instrumentów finansowych (różne rodzaje wyceny), automatyzacja sporządzania sprawozdań finansowych. W nowym systemie kdpw_flow udostępniono funkcjonalność Generatora zleceń, która umożliwia: tworzenie oczekiwanej struktury portfela w powiązaniu z siatką limitów KDPW, porównanie oczekiwanej struktury portfela z rzeczywistą

Lp.

Nazwa przedsiębiorstwa

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Krajowy Depozyt System zarządzania strukturą i ustalenie różnicy, wprowadzanie ofert, ewidencję zawartych transakcji z podziałem na Papierów Wartościowych aktywami portfele poprzez multiplikowanie zleceń. Wdrożenie zintegrowanego systemu kdpw_flow w S.A. Krajowym Depozycie przyczyniło się do udoskonalenia i wzbogacenia oferty spółki poprzez poszerzenie zakresu świadczonych przez nią usług. Implementacja kdpw_flow miała także wpływ na udoskonalenie funkcjonowania innych procesów w KDPW: wprowadzenie generatora zleceń do kontroli rzeczywistej i oczekiwanej struktury portfela. Udostępniono nowy wachlarz usług z obszaru zarządzania funduszami (świadczenie usług związanych z zarządzaniem funduszami należącymi do uczestników systemu gwarantowania rozliczeń, z pełna gamą raportowania); wprowadzenie możliwości zarządzania aktywami należącymi do odrębnych podmiotów, z możliwością współpracy z systemami finansowymi; dwukierunkowa komunikacja on-line z systemem SORBNET NBP w zakresie realizacji instrukcji płatniczych oraz z systemem SKARBNET w zakresie realizacji instrukcji rozliczeniowych; kontrola limitów kredytowych z uwzględnieniem wielowymiarowej siatki limitów obowiązującej w KDPW; wspieranie rozwoju funkcji rozliczeniowych i gwarantowania rozliczeń przez KDPW i KDPW_CCP dzięki rozwiązaniom pozwalającym na pełną integrację z systemem gwarantowania i zarządzania płynnością rozliczeń; interfejs z bankowością elektroniczną. 33. Krakowskie Zakłady DySOnaPP DySOnaPP jest unikalnym rozwiązaniem podwyższającym bezpieczeństwo uczestników ruchu Automatyki S.A. drogowego i pieszych na przejazdach kolejowych niestrzeżonych i przejściach dla pieszych. System działa jako znak o zmiennej treści ostrzegający kierowców lub pieszych o nadjeżdżającym pociągu. Wykorzystanie detektorów, kamer i ekranów LED jedno (SMD) lub wielopunktowych (RGB), wyposażenie w zdalną diagnostykę, czarne skrzynki, autonomia zasilania, brak konieczności prowadzenia kabli do odległych czujników (redukcja kosztów), zdalny monitoring i diagnostyka, alternatywna kategoria urządzenia w stosunku do tradycyjnych rozwiązań, zastosowanie przez lokalne władze samorządowe jako urządzenia bezpieczeństwa ruchu drogowego (znaki zmiennej treści), brak wymaganego przez kolej warunku dotyczącego minimalnego iloczynu ruchu jako zalecenia dla zabudowy urządzeń zabezpieczenia na przejeździe, niewspółmiernie niskie koszty instalacji w odniesieniu do występujących obecnie na rynku tradycyjnych rozwiązań zabezpieczających przejazdy kolejowe. Podniesienie bezpieczeństwa na niestrzeżonych przejazdach drogowych (kategoria D) i przejściach dla pieszych. Działalność innowacyjna ogółem 635 tys. zł. Nakłady na B+R 635 tys. zł. Nakłady inwestycyjne na środki trwałe 405 tys. zł zakupione przez KZA S.A. bez czynszów leasingów operacyjnych. Finansowanie ze środków własnych. Zgłoszenie patentowe w UP RP. 2 sztuki planowane do zabudowy w 2011 r. Zwiększenie przychodu firmy w obszarze produktowym o 10%. Użytkownikami są lokalne władze samorządowe. Nowe technologie: technologia LED (SMD lub RGB), detekcja radarowa, zasilanie

Lp.

Krakowskie Zakłady Automatyki S.A.

Nazwa przedsiębiorstwa

34. LfC Sp. z o.o.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) DySOnaPP fotowoltaiczne. Zastosowane rozwiązania informatyczne: komputer jednopłytkowy z oprogramowaniem sterującym i serwerem SQL, GSM, kamery IP. Wykorzystanie energii odnawialnej, ograniczenie wykonywania wykopów dla kabli sterujących i zasilających, które w znacznym stopniu niszczą zasoby gruntowe ziemi. Nie ma w tej chwili na rynku polskim i europejskim odpowiednika techniczno-funkcjonalnego dla urządzeń DySOnaPP. System DERO Firma LfC to przodujący projektant i producentem sprzętu medycznego do leczenia kręgosłupa pod nazwą Systemu Kręgosłupowego DERO (16 patentów, 5 zgłoszeń wynalazczych), używanego w specjalistycznych ośrodkach neuro-ortopedycznych w kraju i na świecie (m.in. UE, USA, Meksyk, Brazylia, Turcja, etc.). Liczba efektywnie przeprowadzonych operacji z użyciem DERO sięga ponad 30.000 przypadków (do 2010 r.) i rocznie zwiększa się o 15-30%. Jednym z najbardziej innowacyjnych produktów DERO jest nowej generacji, dynamiczny stabilizator międzywyrostkowy inSWing - stosowany w małoinwazyjnej chirurgii kręgosłupa. Implanty Dero są innowacyjne ze względu na ich wysoką efektywność (zastosowanie w leczeniu dużej ilości jednostek chorobowych) oraz bezpieczeństwo implantacji zarówno dla lekarza, jak i pacjenta. Innymi przodującymi wyrobami DERO są: koszyk szyjny - easySpacer stosowany w przypadkach, w których w procesie leczenia, następuje całkowita lub częściowa resekcja trzonu, następnie proteza dysku szyjnego typu C•DISC PEEK służąca do stabilizacji międzytrzonowej kręgosłupa w odcinku szyjnym. Jej zadaniem jest przywrócenie naturalnej wielkości przestrzeni międzytrzonowej oraz odtworzenie /zachowanie lordozy szyjnej; a także implanty typu SGL przeznaczone do stabilizacji kręgosłupa w odcinku piersiowo-lędźwiowo-krzyżowym. Stworzone w Polsce implanty DERO podbijają obecnie sale operacyjne Świata służąc leczeniu pacjentów na wszystkich kontynentach. Ponad połowa kosztów generowanych w firmie to nakłady na działalność innowacyjną/B+R. Nakłady inwestycyjne na środki trwałe tylko w 2010 r. w około 80% dotyczyły zakupów ściśle związanych z działalnością innowacyjną - sprzęt laboratoryjno-badawczy. Źródło nakładów na innowacje to środki własne oraz środki związane z realizacją projektów badawczych współfinasowanych z unijnych dotacji, np. POIG. Mimo globalnego kryzysu gospodarczego LfC rozwija się i inwestuje w innowacje. LfC posiada nowoczesne rozwiązania informatyczne, w tym stacje inżyniersko-konstrukcyjne, narzędzia analizy MES, etc. Firma LfC oraz jej produkty były wielokrotnie wyróżniane m.in. SALMED’96, Złoty ESKULAP, Nominacja do Nagrody Gospodarczej Prezydenta RP, Niemiecko– Polska Nagroda Innowacyjna, I. Nagroda za Najbardziej Innowacyjny Produkt czy Golden Euro 2008. Firma posiada międzynarodowe certyfikaty jakości ISO 9001:2000, ISO 13485:2003 oraz znak CE.

Nazwa przedsiębiorstwa

36. LUVENA S.A.

35. LUMAG Sp. z o.o.

Lp.

Seria nawozów Lubofoska do zboża, Ultrafoska, Lubofos nawóz bezchlorkowy 3,5-10-15

Najbardziej innowacyjny produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Rozwinięcie powierzchni, materiał cierny 801 na rynek OE, materiał cierny 903 do pojazdów komunalnych

W latach 2009-2010 DBiR spółki LUMAG pracował nad rozwojem nowego materiału ciernego LU801 do klocków hamulcowych mających zastosowanie w pojazdach użytkowych, z przeznaczeniem na rynek pierwszego wyposażenia. Projekt zakończył się sukcesem w połowie 2010 r. i pochłonął 1,3 ml zł. LU 801 to nowoczesny materiał cierny spełniający wymagania producentów hamulców do montażu na pierwsze wyposażenie. Jego główne wyróżniki to: materiał cierny ekologiczny nie zawierający metali ciężkich w tym antymonu, wysoka skuteczność hamowania przy hamowaniu na zimno, w 300°C, 500°C i 850°C, wysoka skuteczność hamowania w całym szeregu używanych prędkości, wysoka odporność na zużycie, wysoka odporność temperaturowa potwierdzona symulacją zjazdu Rossfeld, proces produkcyjny na nowoczesnych urządzeniach: IAG (prasowanie i wygrzewanie), Comec (szlifowanie), IMF (malowanie). Równolegle, w ramach prowadzonych prac rozwojowych nad konstrukcją klocków hamulcowych do samochodów ciężarowych DBiR firmy Lumag zajął się również poprawą siły wiązania materiału ciernego do powierzchni płytki nośnej klocka hamulcowego. Efektem tych prac było opracowanie oraz opatentowanie w Europie metody rozwinięcia powierzchni za pomocą technologii wiercenia termicznego (termodrillingu). Produkt skierowany jest do wymagających odbiorców rynku pierwszego wyposażenia (producentów układów hamulcowych) oraz do dystrybutorów firmy na rynku części zamiennych (w kraju i za granicą), jako alternatywne rozwiązanie w stosunku do standardowych produktów. Projekt finansowany ze środków własnych. Prace innowacyjne polegają na wprowadzeniu na rynek nowych specjalistycznych nawozów różniących się głównie składem, formą oraz zastosowaniem. Nowe cechy użytkowe: zawartość składników pokarmowych i ich rozpuszczalności, formy składników, granulowania. Potrzeby odbiorców: nawozy dedykowane pod określone uprawy, specjalistyczne zastosowanie. W 2010 r. nakłady na działalność badawczo-rozwojową głównie to nakłady wewnętrzne (64%), finansowane ze źródeł własnych. Nakłady inwestycyjne ogółem 1.573 tys. zł. Nakłady na prace badawczorozwojowe: nawozy około 80 tys. zł. Nakłady inwestycyjne na środki trwałe około 780 tys. zł. Patentów brak. Użytkownicy: rolnicy, konsument - działkowiec, firmy konfekcjonujące nawozy. Lubofoska pod zboża - Certyfikat zgodności nr Z/13/20511/10PC NAWÓZ WE wydany przez PCBC. Lubofos Nawóz bezchlorkowy 3,5-10-15 - Certyfikat zgodności nr Z/13/20070/1/PC NAWÓZ WE wydany przez PCBC.

Krótka charakterystyka

Nazwa przedsiębiorstwa

37. Macrologic S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Pakiet rozwiązań Implementacja wyników prac badawczych w pakiecie Xpertis powoduje, iż nowy system służy nie wspierających zarządzanie tylko do gromadzenia danych, ale także do ich przetwarzania. System umożliwia automatyczne przedsiębiorstwem Xpertis przesyłanie danych do osób odpowiedzialnych w celu akceptacji lub opisu, przez co jest rozwiązaniem do zarządzania wiedzą i gromadzenia wszelkich informacji o przedsiębiorstwie. Dzięki temu możliwe jest np. podejmowanie decyzji przez menadżera o projekcie bez jego fizycznego udziału w projekcie. Innowacyjną cechą nowej wersji pakietu Xpertis jest także możliwość świadczenia usługi zdalnego dostępu do oprogramowania (outsourcingu), co znacznie obniża koszty związane z zarządzaniem przedsiębiorstwem przy wykorzystaniu systemu ERP (brak kosztów zakupu oprogramowania i późniejszych aktualizacji). W kontekście rozwiązań stosowanych przez inne podmioty z branży informatycznej nowy pakiet Xpertis jest bardziej elastyczny dla klientów poprzez możliwość pełnego dostosowania narzędzi do potrzeb klienta (w tym także poprzez zastosowanie mechanizmów wspierających tworzenie wersji językowych), zapewnia większe bezpieczeństwo danych poprzez wprowadzenie nowego systemu zabezpieczeń polegającego na zastosowaniu nowego trybu ochron tabel i pól (własna technologia gwarantuje nowym rozwiązaniom niezależność od popularnych technologii, narażonych — głównie ze względu na swoją popularność - na działanie mechanizmów atakujących), gwarantuje szybszą - w stosunku do rozwiązań światowych - reakcję na potrzeby klienta dzięki zastosowaniu narzędzi usprawniających wprowadzanie zmian oraz możliwości pracy zdalnej, jest łatwiejszy i tańszy w implementacji u klienta poprzez zastosowanie mechanizmów poprawiających ergonomię pracy wdrożeniowca. Ponadto usprawnia zarządzanie w takich obszarach przedsiębiorstwa jak: obsługa serwisu posprzedażowego (ewidencja towarów, zarządzanie naprawami i ich rozliczanie), dystrybucja towarów (planowanie wysyłek, środków transportu, miejsc dostaw, optymalizowanie wykonywanych przewozów), harmonogramowanie dla potrzeb różnych obszarów (zarządzanie zasobami (ludzie, sprzęt) w celu zapewnienia sprawnego działania przedsiębiorstwa), zarządzanie personelem w oparciu o dane kadrowo-płacowe oraz zarządzanie kompetencjami pracowników, wygodna i tania obsługa rozwiązań Knowledge Management z wykorzystaniem Lotus Notes lub WWW, tworzenie analiz OLAP (nowe raporty, graficzna prezentacja wyników), planowanie i analizowanie odchyleń kosztów zasobów (planowanie wynagrodzeń z poziomu stanowisk i poszczególnych pracowników, analizy odchyleń wykonań od planów na różnych poziomach struktury organizacyjnej, integracja z rozwiązaniem do controllingu). Światowe tendencje w rozwoju najlepszych systemów klasy ERP zmierzają w kierunku odpowiadania na wszelkie potrzeby związane z zarządzaniem w przedsiębiorstwie. W tym zakresie nowa wersja pakietu Xpertis wpisuje się w tendencje światowe - w jednym systemie można realizować wszystkie procesy biznesowe w firmie. Nowy Xpertis zawiera: aplikację do obsługi serwisu posprzedażowego, która

Lp.

Macrologic S.A.

Nazwa przedsiębiorstwa

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Pakiet rozwiązań umożliwia ewidencję serwisową towarów oraz zarządzanie naprawami serwisowymi i ich wspierających zarządzanie rozliczanie; wsparcie dla zarządzania dystrybucją towarów, pozwalające na planowanie wysyłek przedsiębiorstwem Xpertis towarów z uwzględnieniem terminów zamówień, dostępnych środków transportu (własnych lub obcych), miejsc dostawy oraz zoptymalizowanie wykonanych przewozów; mechanizm harmonogramowania wykorzystania zasobów, dzięki któremu możliwe jest wspólne harmonogramowanie dla potrzeb różnych obszarów — zarządzanie zasobami (ludzie, sprzęt) w kontekście przypisania ich do zadań lub sposobu pracy w celu zapewnienia ciągłości przedsiębiorstwa; moduł do zarządzania personelem, pozwalający na zarządzanie personelem w trybie miękkiego HR w oparciu o dane kadrowo-płacowe oraz zarządzanie kompetencjami pracowników (prosty obieg informacji dotyczący np. szkoleń: potrzeba szkolenia - informacja o szkoleniu - ocena szkolenia - weryfikacja oceny); rozwój rozwiązań Knowledge Management, dzięki czemu możliwa jest wygodna i tania (brak potrzeby zakupu dostępów) obsługa rozwiązań KM z wykorzystaniem Lotus Notes lub WWW; nowe możliwości wielowymiarowych analiz OLAP raporty, graficzne przedstawienie wyników; wprowadzenie planowania i odchyleń dla kosztów zasobów, pozwalające na planowanie wynagrodzeń z poziomu stanowisk i poszczególnych pracowników z uwzględnieniem zmian w zatrudnieniu, planowanie utrzymania, nabycia lub inwestycji związanych ze środkami trwałymi, analizy odchyleń wykonań od planów na różnych poziomach szczegółowości struktury organizacyjnej, integracja z rozwiązaniem do controllingu możliwość łączenia planów kosztów zasobów do budżetu. W związku z rozwojem technologii opracowane zostały następujące narzędzia technologii MacroBASE: mechanizmy ułatwiające pracę grupową i świadczenie usług wdrożeniowych, dzięki czemu łatwiejsze będzie wdrożenie zwłaszcza w zakresie wprowadzania modyfikacji i przechodzenia na nowsze wersje, co klienci odczują jako obniżenie bariery cenowej implementacji najnowszych rozwiązań Macrologic; nowy system zabezpieczeń, chroniący przed niepowołanym dostępem; mechanizmy wspierające tworzenie wersji językowych pakietu Xpertis. Dodatkowo, w wyniku prac rozwojowych dotyczących rozwoju technologii opracowany został mechanizm umożliwiający przechowywanie w bazie danych napisów w standardzie UTF, dzięki czemu możliwe będzie przechowywanie danych przy użyciu znaków z innych - poza łacińskim - alfabetów. Innowacje w Xpertis odpowiadają na potrzeby średniej wielkości przedsiębiorstw w zakresie obsługi wszelkich potrzeb związanych z zarządzaniem w przedsiębiorstwie; od ewidencji zdarzeń, przez ich rozliczanie, analizę, gromadzenie wiedzy o klientach i procesach po podejmowanie decyzji opartej o fakty i dokumenty. W 2010 roku działalność innowacyjna ogółem wyniosła 4.195 tys. zł., nakłady na B+R 4.195 tys. Środki własne, dotacja UE POIG 1.4-4.1. W 2010 r. obsłużono 900 klientów pakietu Xpertis. Wzrost przychodów ze sprzedaży rozwiązań własnych o 6%. Użytkownikami Xpertis są polskie

Nazwa przedsiębiorstwa

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Macrologic S.A. Pakiet rozwiązań przedsiębiorstwa średniej wielkości oraz instytucje, w tym wiele instytutów badawczych. Xpertis wspierających zarządzanie jest rozwijany w oparciu o bazę danych autorstwa Macrologic. Spółka jako jedyna w kraju rozwija przedsiębiorstwem Xpertis własną technologię MacroBASE, w oparciu o którą powstają rozwiązania dla przedsiębiorstw pod marką Xpertis. MacroBASE działa w architekturze trójwarstwowej. Klienci Macrologic pracują w środowisku graficznym systemu Linux. Pozwala to na dowolne definiowanie infrastruktury w przedsiębiorstwach korzystających z systemów Xpertis. Dzięki zastosowaniu uniwersalnego kodu języka Java użytkownik będzie pracował z programem w identyczny sposób — niezależnie od tego, czy wykorzystuje Windows, czy Linux. Zastosowane rozwiązania informatyczne: MacroBASE – autorska baza danych i język programowania. Dzięki zastosowaniu Xpertis w najnowszej wersji przedsiębiorstwa unikają obiegu papierowego w podejmowaniu decyzji. Zdecydowanie przyspiesza to czas podejmowania decyzji oraz ogranicza dyktat tradycyjnego dokumentu. Wielokrotne drukowanie i powielanie dokumentów papierowych jest zbędne. Wszelkie informacje i dokumentny są przechowywane w bazie danych systemu do użytkowników przesyłane są wyłącznie łącza z wnioskiem o podjęcie decyzji od faktury przez wnioski urlopowe po umowy z klientami. Nagrody, wyróżnienia: 112 miejsce w badaniu INE PAN 2009, Użytkownik Xpertisa Dyrektorem Finansowym rok 2010. Certyfikat ISO9001. Raport Biura badawczo-analitycznego DiS Rynek oprogramowania dla MŚP 2009-2013 (listopad 2010), obejmujący analizę wyników dostawców oprogramowania wspomagającego zarządzanie MŚP za 2009 r. potwierdza pozycję lidera Macrologic, jako dostawcy oprogramowania dla sektora MŚP: 1 miejsce - Ranking producentów oprogramowania dla średnich przedsiębiorstw według liczby sprzedanych instalacji narastająco do 2009 r.; 2 miejsce - Ranking producentów oprogramowania według liczby sprzedanych licencji oprogramowania dla średnich przedsiębiorstw narastająco do 2009 r. 38. Małkowski - Martech S.A. Hamulec bram Hamulec bramy stosowany jest do każdego typu bram o ruchu pionowym. Jego najistotniejszą cechą jest zdolność do wielokrotnego użycia oraz również braku uszkodzeń toru bramy w przypadku jego zadziałania. Nie ma takiego drugiego produktu, który by spełniał te dwie cechy jednocześnie. Z punktu widzenia klienta to jego zadziałanie nie powoduje demontażu bramy i jej remontu, a co za tym idzie totalnej destrukcji miejsca zabudowy.

Lp.

Nazwa przedsiębiorstwa

40. NAWTEC Łukasz Nawrocki

39. Merinosoft Sp. z o.o.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) XEMI Xemi to wielomodułowy, zintegrowany system klasy ERP wspierający zarządzanie firmą. Jest rozwiązaniem ułatwiającym przebieg procesów biznesowych w podmiotach o różnych profilach działalności. XEMI został opracowany w architekturze trójwarstwowej. Dzięki temu sprawnie integruje się z różnymi aplikacjami dziedzinowymi. Klienci otrzymują produkt pozwalający na dostosowanie systemu do specyfiki prowadzonej działalności lub branży przy zastosowaniu najnowszej technologii optymalizującej jakość i bezpieczeństwo. Podstawowe obszary funkcjonalne XEMI to: obsługa sprzedaży, magazynu, księgowość, kadry i płace, elementy produkcji, zarządzanie wiedzą i praca grupowa, obsługa projektów, komunikacja klasy B2B i B2C. Raportowanie oparte jest o rozwiązanie natywne, Reporting Services lub też technologię CUBE. System posiada moduł pulpitów menedżerskich, wykonany w technologii Silverlight - XEMI One View. XEMI jest dostępny w formie klasycznej licencji w modelu SaaS, w modelu help-desk oraz 24h serwis. Pneumatyczny Trap Pneumatyczny Trap Ratowniczy posiada kesonową budowę, dzięki której konstrukcja jest lekka i Ratowniczy stabilna. System mocowań, umożliwia łączenie między sobą kolejnych modułów, co zapewnia nieprzerwaną drogę ewakuacyjną o żądanej długości. Odpowiednio zaprojektowana konstrukcja podłogi, rozkłada punktowe siły nacisku na dużą powierzchnię spodnią, co gwarantuje wzrost bezpieczeństwa w czasie trwania akcji. Wyporność trapu pozwala na zastosowanie, jako pływającą platformę do transportu i składowania sprzętu. Dodatkowe wyposażenie w elementy odblaskowe i oświetleniowe, pozwalają na bezpieczne użytkowanie trapu w nocy. Przeznaczenie: ewakuacja ludzi i sprzętu z terenów zagrożonych powodzią, pękającym lodem, etc.; prace na niestabilnym gruncie bagnach, lodzie, wodzie, etc. Trap może być użytkowany w charakterze mola, do którego mogą być zacumowane pontony lub lekkie łodzie ratownicze. Może służyć jako pochylnia do szybkiej ewakuacji ludzi z zagrożonych obiektów, zwłaszcza budowlanych. Zastosowanie trapu nie ogranicza się tylko do podanych przykładów, może również wynikać z określonych potrzeb użytkowników.

Nazwa przedsiębiorstwa

42. Odlewnia Ciśnieniowa META-ZEL Sp. z o.o.

41. OBRUM Sp. z o.o. Gliwice

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Most towarzyszący na MS-20 jest jednym z najnowocześniejszych urządzeń w swojej klasie i pierwszym mobilnym podwoziu samochodowym mostem na świecie posiadającym przęsło z pełną jezdnią o szer. 4 m. Konstrukcja mostu MS-20 umożliwia zmianę szerokości przęsła z wypełnieniami międzykoleinowymi. Przęsło jest lżejsze od przęseł mostów LEGUAN lub PTA wykonanych ze stopów aluminium przy określonej wytrzymałości. MS-20 cechuje się wysoką nośnością, przepustowością, krótkim czasem układania oraz mobilnością i podatnością transportową oraz wysoką mobilnością terenową. MS-20 to urządzenie o przeznaczeniu wojskowym z możliwością pełnego wykorzystania do celów ratownictwa kryzysowego podczas klęsk żywiołowych. Nakłady na B+R w 2010 r. wyniosły 17.154 tys. zł. Sprzedano 1 prototyp i częściowo 2 egz. UP RP - 3 zgłoszenia. Zastosowano najnowsze techniki i metody projektowania jak: modelowanie wirtualne w przestrzeni 3D, obliczenia numeryczne z zastosowaniem techniki MES, badania wytrzymałościowe. Zastosowano najnowsze rozwiązania konstrukcyjne z obszarów automatyki i sterowania, konstrukcji wysokowytrzymałych, hydrauliki siłowej, co pozwoliło uzyskać wyrób o najwyższych parametrach światowych. Nagroda DEFENDER 2009 r. Zgłoszenie Polski Produkt Przyszłości 2011 r. Odlew nowej generacji Odlew nowej generacji nakrętki do maszynki do mięsa. W celu uzyskania powyższego produktu nakrętki do maszynki do poczyniono szereg analiz, m.in. badanie wariantów koncepcji kompleksowej modernizacji procesu mięsa wytwarzania odlewu, wpływu namiaru wsadu, udział wsadu różnego rodzaju na skład chemiczny stopu, opracowanie modelu układu wlewowego i zasilającego odlew nakrętki nowej generacji, badanie materiału, obróbki cieplnej i cieplno-chemicznej oraz bariery antyerozyjnej formy. W efekcie uzyskano stop EN AL44200 pozyskany w 30% z recyklingu, nowoczesny, cienkościenny odlew, lżejszy od wcześniejszego o 15%, po 2 odlewy z jednego zalania, eliminację operacji okrawania, skrócenie czasu produkcji o 50%, obniżenie kosztów o 50%, dużą żywotność formy. Nakłady wyniosły 680 tys. zł, (35% stanowiła dotacja z budżetu państwa). W 2010 r. sprzedano 630.647 szt. Cena produktu nie uległa zmianie, a obroty wzrosły średnio-rocznie o 30%. Klienci – użytkownicy sprzętu AGD. Korzyści dla środowiska - recykling. Nowatorski design.

Nazwa przedsiębiorstwa

44. P.P.H.U BOMET Andrzej Sińczuk

43. Okręgowe Przedsiębiorstwo GeodezyjnoKartograficzne Sp. z o.o.

Lp.

Dwuwersyjny agregat podorywkowy i obsypnik do ziemniaków z przystawką profilującą redliny

Najbardziej innowacyjny produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Centrum Elektronicznego Zarządzania Danymi Geoprzestrzennymi CEZDG

Zaprojektowanie i wdrożenie systemu automatyzującego obsługę budowy dróg ekspresowych i autostrad poprzez: usprawnienie procesu przygotowania dokumentacji technicznej, opracowanie procedury przesyłania danych, uruchomienie dedykowanego serwera baz danych z zainstalowanym systemem zarządzania bazą danych i odpowiednio zaprojektowaną strukturą danych. Pozwoliło to uprościć obieg dokumentów, a jednocześnie zadaniom związanym z realizacją inwestycji nadać odpowiednie dokładności i wymagania technologiczne. Architektura prezentowanego rozwiązania została oparta na czterech niezależnych modułach, realizujących odrębne zadania, wzajemnie ze sobą powiązanych oraz współpracujących dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii bezprzewodowej transmisji danych. Projekt CEZDG stanowi innowacyjne połączenie istniejących na rynku technologii informatycznych z najnowocześniejszymi technologiami zintegrowanych pomiarów geodezyjnych. Pomaga usprawnić proces wykonywania dużych opracowań geodezyjnych, planowania zadań pomiarowych oraz umożliwia stały monitoring poprawności wykonywania prac polowych w terenie. Zawieszane agregaty podorywkowe produkowane są w typoszeregu o szerokości roboczej 1,8, 2,2, 2,6, 3,0 i 3,8 metra. Agregaty posiadają uniwersalną ramę nośną, która umożliwia zamontowanie różnych elementów roboczych. Kultywator z zębami wyposażonymi w redlice i podcinacze zapewnia głębsze wymieszanie resztek pożniwnych z glebą, a współpracujący z nim wał dociska spulchnioną glebę do podłoża. Natomiast kultywator z zębami wyposażonymi w gęsiostopki pozostawia podcięte ściernisko w warstwie powierzchniowej, a współpracujące z nim zgrzebło wyrównuje powierzchnię i rozgrabia resztki. Obsypnik przeznaczony jest do formowania redlin na plantacjach ziemniaków uprawianych w regulowanym rozstawie 65cm-75cm. Może być stosowany samodzielnie lub z przystawką, która profiluje i zagęszcza redliny. Innowacyjność maszyny polega na przystosowaniu jej do uprawy pożniwnej oraz obsypywania ziemniaków. Takie rozwiązanie upraszcza proces produkcji maszyny i rozszerza zakres jej zastosowania w różnych terminach agrotechnicznych. Rolnik może zakupić maszynę z pełnym wyposażeniem lub określoną wersję roboczą i w dowolnym czasie zależnie od aktualnych potrzeb dokupić dodatkowe elementy. Działania na innowacyjność (m.in. B+R) były ponoszone głównie w roku 2008 i 2009. Zastosowano nowe programy konstruktorskie i obliczeniowe (SolidWorks). Produkt wielokrotnie nagradzany na Międzynarodowych Targach w Kielcach i AgroShow w Bednarach (Złoty Medal, wyróżnienie Maszyna Roku, Znak KRUS). Agregat spełnia wymagania dyrektywy maszynowej i jest oznaczony znakiem CE.

Krótka charakterystyka

Nazwa przedsiębiorstwa

46. Pojazdy Specjalistyczne Zbigniew Szczęśniak Sp. z o.o.

45. P.P.U.H AKPIL

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Pług obracalny KM180 Pług KM180 Hydro z układem stabilizująco-przeciążeniowym pozwala na elastyczne działanie Hydro korpusu płużnego podczas pracy redukując zagrożenie uszkodzenia elementów pługa. Dodatkowo pług zawiera zespół koła obracalnego pełniący funkcję koła kopiującego i jezdnego. Układ stabilizująco-przeciążeniowy może być stosowany zarówno w wersji hydraulicznej jak i mechanicznej (system sprężyn) bez potrzeby wymiany elementów maszyny. Odbiorca posiada automatyczny system zabezpieczenia przed kamieniami oraz dwufunkcyjne obrotowe koło podporowe lub jezdne. Działalność innowacyjna ogółem – 916 tys. zł. Nakłady na B+R - 870 tys. zł. Nakłady inwestycyjne na środki trwałe 50 tys. zł. Źródła nakładów: nakłady własne, Skarb Państwa. Zgłoszenia do Urzędów Patentowych: EP08465009.2, UPRP W119356, W119214. Sprzedano 120 szt. Wprowadzenie nowego produktu zwiększyło prestiż firmy i pozyskało nowe rynki zbytu. Użytkownicy to rolnicy lub gospodarstwa rolne, firmy. Zastosowano nowoczesne gatunki stali dla zmniejszenia wagi całkowitej maszyny. Nagrody, wyróżnienia, medale na wystawach krajowych i zagranicznych: Wyrób na medal 2011 – PIMR. Certyfikat EC-08507/2011. Ciężki pojazd, zbudowany na bazie 4-osiowej Tatry 8x8, cechuje się wyjątkową mobilnością Kołowy Wóz taktyczną oraz dużą ładownością. Dla polepszenia jego mobilności możliwe jest Zabezpieczenia przetransportowanie go drogą lotniczą. Dwie kluczowe role w tej konstrukcji pełnią napęd i Technicznego KWZT-1 zawieszenie. Jednostką napędową jest 6-cylindrowy, elektronicznie sterowany silnik z MAMUT dla wojskowych turbodoładowaniem o mocy 420 KM i 6-stopniowa automatyczna skrzynia biegów. Pojazd dzięki jednostek zamontowanemu 570-litrowemu zbiornikowi paliwa może pokonać dystans 1000 km, a w zaopatrzeniowych i ratowniczych na podwoziu sprzyjających warunkach terenowych osiągnąć maksymalna prędkość 110 km/h. Jest przystosowany do pracy w trudnych warunkach drogowych i klimatycznych (-32 do +50 st. C). TATRA z napędem 8x8 Może pokonywać duże wzniesienia, 1,5-metrowej głębokości akweny wodne, ponad 2-metrowe modernizacja w 2011 r. rowy, półmetrowej wysokości przeszkody pionowe, a przy tym zachowuje stabilność nawet przy 30-stopniowym kącie przechyłu bocznego. Zawieszenie, składające sie m.in. z amortyzatorów teleskopowych i poduszek powietrznych, podnosi komfort jazdy i zwiększa bezpieczeństwo przewożonego ładunku. Pojazd ma system centralnego pompowania wszystkich 12-stu kół, który użyty w czasie jazdy jest niezastąpiony na nowoczesnym polu walki. Standardowym wyposażeniem transportera jest 3-osobowa obniżona kabina, z możliwością jej opancerzenia do poziomu 2 wg STANAG 4569, potężny, cofnięty stalowy zderzak, wyciągarka z 60-metrowa liną, żuraw Hiab o niemal 7-metrowej długości ramienia i maksymalnej sile udźwigu 5,8 tony oraz ładowność 24 ton. Wspomniany żuraw serii ATF jest konstrukcją prototypową – to jedyny tej klasy żuraw zdolny do transportu za pomocą samolotu C-160. Na dachu kabiny znajduje się, zdalnie sterowany z jej wnętrza, moduł uzbrojenia polskiej konstrukcji (karabin maszynowy i wyrzutnie granatów dymnych), a sama kabina jest opancerzona wg standardu NATO - STANAG 4569, chroniąc załogę przed ostrzałem i wybuchem 6 kg trotylu w bezpośredniej bliskości.

Nazwa przedsiębiorstwa

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) 47. Południowy Koncern Konfekcjonowanie i Innowacyjność: dążenie do powstania kopalni bezodpadowej poprzez produkcję ze skały płonnej Węglowy S.A. sprzedaż kruszyw kruszyw mających zastosowanie w inżynierii komunikacyjnej i budownictwie hydrotechnicznym. Cechy użytkowe: uzyskanie w procesie produkcji parametrów techniczno-użytkowych wymaganych dla wyrobu budowlanego o nazwie kruszywo skalne - Aprobata Techniczna IBDiM nr AT/2010-032576. Potrzeby odbiorcy: zwiększone zapotrzebowanie na materiały do budowy dróg, wałów przeciwpowodziowych niwelacji, rekultywacji i rewitalizacji terenów zdegradowanych. Poniesione nakłady: 1.432 tys. zł ze środków własnych. Odbiorcy: 3 klientów umownych. Użyte technologie: nowe technologie wytworzenia kruszyw i mieszanek kruszywowo – spoiwowych. Korzyści dla środowiska: ograniczenie ilości odpadów kierowanych do składowania. 48. Pomorski Uniwersytet Pracowania Molekularna W Usługowej Pracowni Molekularnej Zakładu Genetyki i Patomorfologii (UPMol ZGiP) działająca w Medyczny w Szczecinie UPMol ZGiP strukturach Wydziału Lekarsko-Biotechnologicznego i Medycyny Laboratoryjnej Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego opracowane i wykonywane są rutynowo testy takich genów, jak Usługowa Pracownia BRCA1/BRCA2, MLH1/MSH2/MSH6, VHL, Rb-1, wykrywające wysokie ryzyka raków piersi, Molekularna Zakładu jajnika, jelita grubego, trzonu macicy, nerki. Zwłaszcza opracowano algorytmy analiz Genetyki i Patomorfologii molekularnych i wdrożono programy profilaktyczno-diagnostyczne w zakresie wczesnego wykrywania najbardziej rozpowszechnionych form raka, jak rak piersi u nosicieli mutacji BRCA1 i BRCA2 oraz rak jelita grubego (u nosicieli mutacji MLH1, MSH2 i MSH6 (HNPCC). Badacze z UPMol ZGiP udowodnili efektywność medyczną (redukcja ryzyka u nosicieli mutacji) i ekonomiczną (obniżenie kosztów opieki medycznej) zastosowanych programów profilaktyczno- diagnostycznych. Przykładowo ocenia się, że testy opracowane przez UPMol ZGiP pozwalają na wczesną diagnostykę predyspozycji do nowotworów piersi/jajnika na poziomie kosztów 50 razy niższym niż porównywalne testy opracowane przez firmę Myriad Genetics. Ponadto badacze UPMol ZGiP udowodnili, że profilaktyka jest wielokrotnie tańsza niż leczenie nowotworów u nosicielek mutacji genu BRCA1. W UPMol ZGiP opracowano nową metodę przedoperacyjnego leczenia raka piersi u nosicielek mutacji genu BRCA1 za pomocą monoterapii cisplatyną, która stanowi rewolucję w leczeniu BRCA1 – zależnego raka piersi. Centrum prowadzi intensywne badania metody prewencji nowotworów, w tym chemoprewencja środkami farmaceutycznymi zawierającymi mikroelementy i witaminy. Opracowane metody i testy są owocem własnych badań naukowców z Centrum. Naukowcy UPMol ZGiP opublikowali około 400 artykułów naukowych w czasopismach naukowych o znaczeniu międzynarodowym oraz opracowali 13 wdrożeń patentowych. MCND jest pionierem w Polsce w zakresie diagnostyki nowotworów dziedzicznych, zrzesza 22 współpracujących centrów i poradni genetycznych ulokowanych we wszystkich regionach Polski. Dzięki sieci poradni specjalistycznych, UPMol ZGiP wdrożyło i prowadzi opiekę nad pacjentami w całej Polsce. Baza danych UPMol ZGiP zawiera największy na świecie rejestr danych o nowotworach dziedzicznych.

Lp.

52.

51.

50.

49.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) PROFIm Sp.z o.o. ARCA Krzesło posiada szereg mechanizmów, które umożliwiają pełne dostosowanie siedziska do potrzeb użytkownika. Mechanizm synchroniczny wymusza zachowanie prawidłowej postawy ciała i umożliwia tzw. dynamiczne siedzenie. O dobrą pozycję zadba również regulowane na wysokość oparcie, regulowane na wysokość i głębokość siedzisko oraz regulowane podłokietniki. Dzięki tym regulacjom można zminimalizować nieprzyjemne dolegliwości spowodowane długotrwałą pracą przy biurku, poprawiając efektywność wykonywanej pracy. Elementem wyróżniającym krzesło ARCA wśród modeli dostępnych na rynku jest oparcie, którego nowoczesna konstrukcja pozwala na najbardziej efektywne dopasowanie się do kręgosłupa użytkownika, także w trakcie wykonywanych przez niego ruchów. Konstrukcja oparcia jest tak pomyślana, że umożliwia elastyczne odchylanie się zarówno do tyłu jak i na boki. Wydatki na B+R sfinansowane ze źródeł własnych i dotacji z Programu POIG. Ilość sprzedanych sztuk ok. 5 tys. w 2010 roku. PRONAR Sp. z o.o. Przyczepa Pronar T 680H Unikalny w skali kraju system otwierania borty bocznej przyczepy. Nowe cechy: nieograniczony dostęp do całej powierzchni ładunkowej, wysoka szczelność borta-skrzynia (nieosiągana przy standardowych bortach uchylnych). Możliwość przewozu ładunków o małej granulacji (np. rzepak), a nawet ładunków półpłynnych, nieograniczony dostęp przy załadunku widłakiem, łatwość załadunku i rozładunku palet. Rozwiązanie jest droższe od standardowych, jednak jest na nie zapotrzebowanie określonych klientów. Użytkownikami są głównie rolnicy. Zredukowana ilość zanieczyszczeń na drogach (szczelna skrzynia ładunkowa). Wzornictwo tradycyjne. Świadectwo homologacji typu pojazdu. Deklaracja zgodności CE. Przedsiębiorstwo Pompa promieniowoPompy ręczne typu LH są pompami dwustopniowymi, umożliwiającymi uzyskanie wysokiego Hydrauliki Siłowej tłokowa LH ciśnienia roboczego do 700 bar. Dwustopniowa pompa ręczna posiada automatyczne przełączanie HYDROTOR S.A. między stopniami w zależności od wytworzonego ciśnienia roboczego. Wyposażenie pompy stanowi zawór przelewowy ograniczający ciśnienie w układzie hydraulicznym, zbiornik oleju oraz mechanizm dźwigowy. Pompy montowane są na podstawach drewnianej i stelażu rurowym. Pompa wykonana jest w większości z materiałów lekkich, co skutkuje niewielkim ciężarem jednostki. Przedsiębiorstwo EKON kolumny Innowacyjność produktu polega na tym iż, oprócz podstawowych funkcji, kolumny umożliwiają Inżynierii Środowiska odpowietrzająco płukanie i opróżnianie rurociągu w dowolnym kierunku oraz pełną obsługę z poziomu terenu. EKOWODROL Sp. z o.o. napowietrzające, EKOS Płukanie i opróżnianie rurociągu kanalizacji ciśnieniowej jest możliwe dzięki zamontowaniu w kolumny płucząco kolumnie stojaka hydrantowego. Kolumny posiadają technologię montażu pozwalającą je spustowe odpowiednio skracać lub dopasowywać na budowie, w zależności od głębokości posadowienia. Rozwiązanie takie eliminuje niebezpieczeństwo związane ze schodzeniem do tradycyjnych studzienek włazowych betonowych. Kolumny zabezpieczają rurociąg przed: wahaniem ciśnień, suchobiegiem pomp, uderzeniami hydraulicznymi, zmniejszeniem natężenia przepływu.

Nazwa przedsiębiorstwa

Lp.

Najbardziej innowacyjny produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Przedsiębiorstwo EKON kolumny Inżynierii Środowiska odpowietrzająco EKOWODROL Sp. z o.o. napowietrzające, EKOS kolumny płucząco spustowe

Nazwa przedsiębiorstwa

Nowe cechy użytkowe: doprowadzanie dużych ilości powietrza, odprowadzanie małych ilości powietrza pod ciśnieniem roboczym, odprowadzanie dużych ilości powietrza, przepłukiwanie rurociągu (alternatywnie) i opróżnianie rurociągu (alternatywnie). Kolumny EKON, EKOS odpowiadają na następujące potrzeby odbiorców: skrócenie czasu montażu poprzez kompaktową zabudowę oraz mały ciężar kolumny, brak konieczności wykonania szerokiego i głębokiego wykopu jak w przypadku studni betonowej, brak konieczności wykonywania odgałęzienia na rurociągu tłocznym w przypadku studni spustowej, możliwość zakupu poszczególnych modułów w zależności od harmonogramu realizacji, płukanie i opróżnianie rurociągu kanalizacji ściekowej dzięki zastosowaniu stojaka hydrantowego, bezpieczeństwo poprzez obsługę z poziomu terenu, krótki czas montażu i demontażu zaworu napowietrzającego oraz redukcja kosztów serwisowania dzięki zastosowaniu szybkozłącza, zmniejszona powierzchnia zabudowy oraz możliwość precyzyjnego zlokalizowania zatoru poprzez zamontowanie wakuometru w stojaku hydrantowym. Nakłady ogółem na działalność innowacyjną w zakresie produktu EKON, EKOS wynoszą: 1.536.115,83 zł. Poniesione nakłady na B+R wynoszą: 430.036,03 zł. Nakłady inwestycyjne na środki trwałe wynoszą: 1.048.329,80 zł. Źródła nakładów to środki własne oraz dofinansowanie z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Zgłoszenie wynalazku P.387335 oraz wzór przemysłowy- nr prawa wyłącznego 16562 (decyzja z 14.10.2010). Sprzedano 80 sztuk i uzyskano 7 klientów. Użytkownikiem kolumn są zakłady komunalne obsługujące sieci kanalizacyjne i wodociągowe. Innowacyjność produktu polega na zastosowaniu nowej technologii w budowie rurociągów ciśnieniowych ścieków jak i na nowej, materiałooszczędnej technologii budowy studzienek osłonowych rurociągu ciśnieniowego. Technologia ta polega przede wszystkim na umożliwieniu wykorzystania identycznej kolumny osłonowej odgałęzień rurociągu ciśnieniowego zarówno do odpowietrzania i napowietrzania rurociągu ciśnieniowego ścieków jak i do jego płukania i opróżniania po jej szybkim i łatwym przezbrojeniu, co ogranicza ilość wykonywanych studzienek płucząco - spustowych i napowietrzająco - odpowietrzających do niezbędnego minimum. Ważną korzyścią dla środowiska jest materiałooszczędność produktu - ze względu na uniwersalność zastosowania liczba studzienek może być ograniczona do minimum. Wyróżnienie statuetką EUREKA 2011 w kategorii Innowacyjny Produkt 2011, INSTAL-WOD-KAN Kielce, VII Ogólnopolska Konferencja Naukowo-Szkoleniowa. Wyróżnienie w kategorii Zachodniopomorski Produkt 2011 - konkurs gospodarczy organizowany przez Środkowopomorską Radę Naczelnej Organizacji Technicznej w ramach 43. Koszalińskich Dni Techniki.

Krótka charakterystyka

Nazwa przedsiębiorstwa

54. SELVITA S.A.

53. RAFAKO S.A.

Lp.

Projekt SEL103

Najbardziej innowacyjny produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) System kontrolnopomiarowy do monitorowania konstrukcji kotłów energetycznych w trakcie remontu i eksploatacji

System ten może być wykorzystany do monitorowania konstrukcji oraz elementów części ciśnieniowej kotła. Oparty jest na technologii światłowodowej i na sygnale laserowym, który nie jest wrażliwy na zakłócenia elektromagnetyczne występujące na obiektach energetycznych, cechuje się on także doskonałymi parametrami pomiarowymi (dokładność, czułość, zakres pomiarowy). System monitorowania spełnia oczekiwania w zakresie monitorowania oczekiwanego przez użytkownika stanu odkształceń i przemieszczeń. Pomiary odbywają się z częstotliwością umożliwiającą kontrolę stanu konstrukcji podczas prowadzonych prac. Osiągnięto oczekiwany wzrost bezpieczeństwa konstrukcji kotła oraz warunków prac prowadzonych na obiektach. Stopień innowacyjności tego systemu obejmuje cały jawny rynek energetyki. Obecnie nie są znane takie zastosowania czujników światłowodowych w procesach monitorowania, modernizacji czy budowy obiektów energetyki zawodowej. Program SEL103 to własny program Selvity, oparty na oryginalnych, biologicznie dostępnych po podaniu doustnym, wysoce selektywnych, związkach małocząsteczkowych, które mają potencjał do odegrania dużej roli w terapii chorób związanych z zaburzeniami funkcji poznawczych, w tym choroby Alzheimera, demencji, itp. Na chwilę obecną nie są dostępne na rynku żadne leki leczące choroby neurodegeneracyjne typu choroba Alzheimera lub tauopatie, tzw. terapie modyfikujące chorobę. Jedyne dostępne obecnie leki to terapie symptomatyczne, które jedynie łagodzą objawy chorób neurodegeneracyjnych, nie powstrzymując rozwoju choroby. Innowacyjność projektu SEL103 polega na fakcie, iż może to być pierwszy w historii farmakologii lek potencjalnie leczący nie tylko objawy chorób neurodegeneracyjnych, a również ich przyczynę. Potencjalnie lek modyfikujący chorobę. Projekt ma na celu opracowanie leku dla pacjentów cierpiących na choroby neurodegeneracyjne takie jak choroba Alzheimera. Nakłady na działalność innowacyjną ogółem – 14.138 tys. zł. Poniesione nakłady na B+R – 6.022 tys. zł. Nakłady inwestycyjne na środki trwałe – 1.684 tys. zł. Źródła nakładów: własne, partner zagraniczny (klient), Fundusze Europejskie (grant). Jedno zgłoszenie patentowe. 1 klient (możliwość sprzedaży do 1 klienta tylko). Użytkownikiem jest duży koncern farmaceutyczny - Orion Pharma (Finalndia). Korzyści bezpośrednio dla pacjentów cierpiących na choroby neurodegeneracyjne jeśli lek zostanie wprowadzony na rynek.

Krótka charakterystyka

Nazwa przedsiębiorstwa

56. SIMPLE Sp. z o.o.

55. SIGMA S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Samobieżna Zwrotnia Zastosowanie Samobieżnej Zwrotni Kołowej SZK-SIGMA poprzez zmianę technologii drążenia Kołowa SZK-SIGMA wyrobisk korytarzowych pozwoliło na wydłużenie efektywnego czasu prowadzenia robót górniczych, a przez to uzyskiwanie większych postępów prac. Poprzez zastosowanie Samobieżnej Zwrotni Kołowej SZK-SIGMA w kopalniach węgla kamiennego w Polsce istnieje możliwość znacznego wydłużenia efektywnego czasu prowadzenia robót górniczych, co pozytywnie wpływa na wyniki spółek węglowych oraz na bezpieczeństwo pracy. Jest to rozwiązanie unikatowe w polskim i światowym górnictwie opracowane w całości w oparciu o Polską myśl techniczną. Oddziaływanie na środowisko: energooszczędność, optymalizacja czasów technologicznych robót przygotowawczych, zwiększenie bezpieczeństwa pracowników, zwiększenie wydajności pracy. Projekt został opracowany w 100% z wykorzystaniem polskiej myśli technicznej. Projekt został opracowany i wdrożony w oparciu o 95% rodzimych urządzeń, surowców i półfabrykatów. Certyfikaty: ISO 9001:2008 do prowadzenia działalności w zakresie Wytwórstwo oraz Serwis Maszyn, Konstrukcji i Urządzeń, Świadectwo Kwalifikacyjne Nr 207/812/II/2010 kwalifikujące firmę Sigma S.A. do I Grupy Zakładów Małych zgodnie z normą PN-M-69009, Dyplom Międzynarodowego Spawalnika – IWE Piotr Marczak, Nagroda za zajęcie IV miejsca w rankingu firm, które uzyskały najwięcej patentów w Polsce w roku 2010, Nagroda w XII Edycji Narodowego Konkursu Ekologicznego Przyjaźni Środowisku pod Honorowym Patronatem Prezydenta RP Bronisława Komorowskiego w kategorii Przedsiębiorstwo Przyjazne Środowisku – Produkt Godny Polecenia za Modułowy Przenośnik z Płynną Regulacją Długości typu SKORPION, Nagroda za zajęcie I miejsca w rankingu firm, które uzyskały najwięcej patentów w Polsce w roku 2009, Nagroda za zajęcie V miejsca w rankingu firm, które uzyskały najwięcej patentów w Polsce w latach 2004-2008. XPRIMER.HRM XPRIEMR.HRM (dawniej eSIMPLE.HRM) umożliwia e+B81f efektywną optymalizację poziomu zatrudnienia, precyzyjne planowanie i rozliczanie czasu pracy i kosztów wraz z kontrolą zgodności z kodeksem pracy, regulaminami, obsadą i dyżurami. Oprogramowanie stanowi dodatkowy kanał komunikacji dla pracowników i działu personalnego, zapewniający obieg dokumentów, wniosków urlopowych, zaświadczeń, delegacji, rozliczanie powierzonego mienia, portal pracowniczy. Oprogramowanie wspiera wszystkie miękkie aspekty zarządzania personelem: rekrutację, kompetencje, ocenę pracowniczą, szkolenia, symulację wpływu zmian organizacyjnych na poziom zatrudnienia. Przydatne w szpitalach, firmach ochrony mienia, sieciach handlowych i gastronomicznych, bankach, produkcji i utrzymaniu ruchu, centrach logistycznych - wszędzie tam, gdzie istotne jest zarządzanie kompetencjami, czas pracy odbiega od zwyczajowego wymiaru, a zmienne zapotrzebowanie trzeba pogodzić ze stałym zatrudnieniem. Bez konieczności zmiany oprogramowania kadrowo-płacowego XPRIMER.HRM umożliwia uruchomienie nowego jakościowo

SIMPLE Sp. z o.o.

Nazwa przedsiębiorstwa

57. SIPMA S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) XPRIMER.HRM narzędzia zarządzania kapitałem ludzkim. Optymalizacja poziomu zatrudnienia, dopasowanie kompetencji do obowiązków, monitoring satysfakcji, ścieżki kariery, etc. Działalność innowacyjna ogółem 1.523 tys. zł. Nakłady na B+R 1.265 tys. zł. Nakłady inwestycyjne na środki trwałe 343 tys. zł. Finansowanie: środki własne, Skarb Państwa - dotacja poniżej 50%. Patenty zewnętrzne - UP zgłoszenie Z-374512. Obsłużono 18 klientów. Dla firmy jest to szansa na wzrost przychodów, zdobycie nowych kompetencji i rynków, w tym eksport, a także otwarcie nowych oddziałów i wzrost efektywności handlowej (nowy, uzupełniający produkt w portfolio). XPRIMER ma zostać wdrożony także do wsparcia działania firmy, wspierając wewnętrzny obieg informacji. Użytkownicy: m.in. BP Polska, IBM BTO, Era, KASY Stefczyka, NAVO PGD, CEVA, Instytut Centrum Onkologii im. M. Curie-Skłodowskiej. Wykorzystano technologię webową. Zastosowane rozwiązania informatyczne: najnowsze narzędzia Java, architektura SOA, możliwość zastosowania modelu SaaS. Korzystne dla środowiska - zmniejszenie ilości drukowanych dokumentów papierowych. Wzornictwo własne, powstałe przy współpracy z grafikami wzornictwa przemysłowego. Jedyne rozwiązanie na rynku o tej funkcjonalności i w tej technologii. Innowator śląska - wyróżnienie w konkursie. Nominacja do Godła Teraz Polska 2011 z oceną merytoryczną 973 na 1000 pkt. Wyróżnienie Złoty Horyzont HR przyznane przez uczestników konferencji CEIB. Certyfikat na zgodność z przepisami K. Pracy, wewnętrzna certyfikacja. Certyfikat jakościowy ISO 9001:2009. Dofinansowanie z NCBiR Initech na rozwój oprogramowania. Przyznane dofinansowanie: Paszport do eksportu. Nagroda dla najlepszego zagranicznego partnera i68 Gruppo. Udział w Enterprise Europe Network i CeBIT FutureMatch Hanower 2010 i 2011, 6x Gazela Biznesu 2005-2010, Gepard Biznesu. Prasa zwijająca Prasa zwijająca zmiennokomorowa Z-599 do zbioru słomy, siana i zielonki na sianokiszonkę. zmiennokomorowa Z-599 Komputer pokładowy monitoruje prawidłowość działania prasy, kontroluje równomierność wypełnienia komory, umożliwia regulację średnicy beli i jej stopnia zgniotu, oddzielnie dla rdzenia beli i zewnętrznej warstwy, automatycznie uruchamia obwiązywanie oraz wskazuje aktualnie realizowaną operację i ilość wykonanych bel. Komora zwijania składa się z pięciu bezszwowych pasów, które pozwalają wykonywać bele o średnicy od 0,80 do 1,80 m. Szeroki podbieracz i rotacyjny podajnik znacznie podwyższają zdolność transportowania materiału oraz zwiększają wydajność zbioru. Rozdrabniacz materiału wyposażony jest w 11 noży tnących. Zapewnia większe zagęszczenie beli, stwarzając w ten sposób idealne warunki do zakiszania i poprawiając ekonomikę zbioru. W 2010 roku uzyskano prawa z rejestracji wzoru przemysłowego pod tytułem Prasa belująca. Koszty działalności innowacyjnej ogółem 604 tys. zł, poniesione nakłady na B+R 216 tys. zł. Nakłady inwestycyjne 388 tys. zł. Źródła nakładów własne. Sprzedano w 2009 r. 6 szt. a w 2010 r. 12 szt. W 2011 r. planuje się sprzedaż 60 szt.

Nazwa przedsiębiorstwa

59. SONEL S.A.

58. SOMAR Sp. z o.o.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) RPS - rejestrator RPS służy do monitorowania i rejestrowania parametrów spawania takich procesów spawania jak: parametrów spawania spawanie ręczne elektrodami otulonymi, metodami MIG/MAG i TIG i oraz spawania automatycznego łukiem krytym. Może być zastosowany na każdym urządzeniu spawalniczym bez ingerencji w systemy sterowania i regulacji urządzeń spawalniczych. Dokonuje pomiaru do 6 parametrów spawania niezależnymi czujnikami pomiarowymi tj.: natężenia prądu spawania, napięcia łuku elektrycznego, prędkości podawania drutu elektrodowego, objętościowego natężenia przepływu gazu osłonowego. Ponadto rejestrować może temperaturę podgrzania wstępnego materiału spawanego, temperaturę topnika, temperaturę międzyściegową materiału spawanego. Umożliwia identyfikację osób je obsługujących, przedmiotu podlegającego procesowi spawania, ocenę zarejestrowanych parametrów spawania w stosunku do wymaganych technologią spawania parametrów określonych w wytycznych parametrów spawania tzw. WPS. KT-160 - pierwsza kamera Kamera termowizyjna KT-160. Innowacyjność produktu polega na wejściu Spółki w nowy obszar. IR SONEL (nowy obszar) Jest to pierwsza kamera IR SONEL. Dzięki temu wyrobowi firma Sonel S.A. rozszerza rynek działania o termowizję. Jest to jedna z niewielu kamer na rynku, która w swojej klasie cenowej posiada automatyczne nastawienie ostrości obrazu. Jest to również jedna z niewielu kamer na rynku w swojej klasie cenowej, która posiada tryb FUSION, umożliwiający jednoczesne oglądanie obrazu widzialnego oraz w podczerwieni. Inną przydatną cechą użytkową jest tryb połączonych obrazów zwany InfraFusion. Tryb ten pozwala połączyć obraz rzeczywisty z obrazem termicznym, wyświetlając je w taki sposób, że obraz termiczny przenika się z obrazem rzeczywistym. Kamera firmy Sonel S.A. to uniwersalne rozwiązanie wszędzie tam, gdzie konieczne jest poznanie rozkładu temperatur, a jednocześnie, dzięki swojej prostocie i łatwości obsługi może być wykorzystywana nawet przez osoby o niewielkim doświadczeniu. Ilość sprzedanych sztuk kamery KT-160 w 2010 r.: na rynku krajowym 45 szt., a na zagranicznym 7 szt. Użytkownicy kamery KT160 - głównie dystrybutorzy. W swojej grupie cenowej kamera KT-160 wyróżnia się automatycznym ustawianiem ostrości (z możliwością nastawiania ręcznego), technologią łączenia obrazu widzialnego z obrazem termicznym, możliwością nagrywania filmów w podczerwieni na dysku komputera PC poprzez program. Oprogramowanie dołączone do kamery pozwala na prowadzenie analizy zapisanych obrazów termicznych. Program umożliwia między innymi dokonanie korekcji obrazów, dobór współczynnika emisyjności, palety kolorów odzwierciedlających najlepiej poszczególne zakresy temperatur, odczyt temperatur w dowolnym punkcie termogramu, wyliczenie temperatury średniej, określenie miejsc o najwyższej lub najniższej temperaturze. Dzięki kamerze termowizyjnej możliwe jest wykrycie i usunięcie wielu istotnych problemów w budownictwie np. nieszczelności w izolacji cieplnej budynków, co znacząco wpływa na oszczędności energii potrzebnej na ogrzewanie pomieszczeń, w energetyce wczesne wykrycie

SONEL S.A.

Nazwa przedsiębiorstwa

60. SYNTEA S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) KT-160 - pierwsza kamera przegrzewających się urządzeń, a co za tym idzie zapobieganie przerwom w zasilaniu, które IR SONEL (nowy obszar) powodują ogromne straty ekonomiczne, w ogólno rozumianym przemyśle również umożliwia diagnostykę i zapobieganie awariom silników, przekładni itp., co wiąże się z ciągłością procesów i brakiem strat. Obudowa kamery jest ergonomiczna, wykonana z odpornego na udary tworzywa, dodatkowo, zastosowany został gumowy elastomer, dzięki czemu trzymanie kamery jest jeszcze bardziej pewne. Kamera wyposażona jest w wysokiej jakości kolorowy ekran. Technologia InfraFusion (łączenie obrazu w podczerwieni z rzeczywistym), autofocus, zapis zdjęć na karcie SD i w pamięci wewnętrznej. Wyróżnienie w XII Plebiscycie Gospodarczym MUFLONY 2010 w kategorii Najlepszy Produkt i Usługa – kamera termowizyjna KT-160, Tytuł Regionalny Lider Innowacji i Rozwoju - 2010, Wyróżnienie Krajowy Lider Innowacji i Rozwoju - 2010, gdzie m.in. była zgłaszana kamera termowizyjna. Vocational Competence Vocational Competence Certificate (VCC) to system kształcenia i certyfikacji kompetencji Certificate (VCC) zawodowych. Idea VCC była wynikiem obserwacji zmian zachodzących na rynku pracy, powstała z myślą o współdziałaniu i integracji wiedzy i umiejętności zawodowych z potrzebami przedsiębiorstw na międzynarodowym rynku pracy. Celem VCC jest: monitorowanie potrzeb światowego rynku pracy oraz rozwoju nowych zawodów, określanie kompetencji zawodowych dla nowopowstałych zawodów, prowadzenie kształcenia zawodowego, zgodnego z oczekiwaniami pracodawców, uzupełnianie i aktualizacja kompetencji w ramach posiadanych kwalifikacji, certyfikowanie kompetencji w sposób ujednolicony w skali światowego rynku pracy, dostosowywanie standardu kompetencji zawodowych do wymagań globalnego rynku pracy. Standard certyfikacji jest zgodny z Europejską Ramą Kwalifikacji oraz z wytycznymi Unii Europejskiej, m. in.: Strategią Europa 2020, Systemem CELAN, Europejskim Systemem Transferu Punktów Kredytowych dla Celów Kształcenia i Szkolenia Zawodowego EVECT, Europejską Legitymacją Zawodową. Innowacyjność standardu VCC przejawia się w uwzględnieniu w procesie certyfikacji nie tylko wiedzy teoretycznej, ale również praktycznych umiejętności zawodowych, branżowego języka obcego i kompetencji informatycznych i interpersonalnych. System dzieli się na 2 moduły: New Competences – umożliwia uzyskanie uprawnień do wykonywania nowego zawodu oraz Select Competences - ukierunkowany na kompetencje cząstkowe, dopełniające. Dedykowany jest dla osób dokształcających się, które pragną rozwijać się i podnosić kwalifikacje. Wraz z certyfikatem zdający otrzymuje suplement, precyzyjnie definiujący zakres kompetencyjny, objęty procesem certyfikacji, na podstawie którego pracodawca może wnioskować o kompetencjach kandydata do pracy.

Nazwa przedsiębiorstwa

63. Telekomunikacja Polska S.A.

62. TECHNOKABEL S.A.

61. Technitel Polska Sp.j.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) System budowy Firma wdraża innowacyjne technologie światłowodowe do układania kabli w kanalizacji ściekowej, światłowodów w na liniach oświetleniowych i energetycznych z zastosowaniem lekkiego kabla oraz z kanalizacji sanitarnej wykorzystaniem mikrokanalizacji. Technologie te umożliwiają odbiorcom końcowym zwiększenie przepustowości łącz, a operatorom i inwestorom skrócenie czasu budowy, obniżenie kosztów, szybsze dotarcie do klienta z usługą, zaoferowanie nowych usług, zapobieżenie wykluczeniu cyfrowemu. Dzięki takiemu podejściu firma znalazła się na 28 miejscu w regionie w konkursie Kamerton Innowacyjności oraz otrzymała z rąk Prezydenta Miasta Łodzi i Instytutu Technologii tytuł Lidera Nowoczesnych Technologii 2009, a także znalazła się w gronie 50 najbardziej innowacyjnych firm w Polsce w 2009 roku, otrzymując Certyfikat Innowacyjności. Kable hybrydowe Kabel hybrydowy do drukarek atramentowych. Kabel przeznaczony do połączenia głowicy drukującej drukarki atramentowej z urządzeniem. W kablu znajdują się różnego rodzaju przewody elektryczne realizujące funkcje sterujące głowicą, jak również rurki, którymi podawane są atrament i rozpuszczalnik. Izolacja żył wykonana jest z fluoropolimerów wykazujących dużą odporność chemiczną i temperaturową oraz doskonałe własności elektryczne przy stosunkowo małych wymiarach. Pomimo dużej liczby różnorodnych elementów składających się na ośrodek kabla udało się uzyskać zwartą i okrągłą konstrukcję zachowując dużą elastyczność. Kabel posiada złożony ekran skutecznie chroniący tory elektryczne kabla przed wpływem zewnętrznych zakłóceń elektromagnetycznych. Powłoka kabla wykonana ze specjalnego termoplastycznego elastomeru zachowuje elastyczność w szerokim zakresie temperatur oraz charakteryzuje się dużą odpornością chemiczną ze szczególnym uwzględnieniem metylo-etylo-ketonu, acetonu i spirytusu. CDN (Content Delivery Nowy sposób dostarczania treści od dostawców treści (DT) do użytkowników Internetu. DT Network) poprzez bardzo prostą konfigurację na własnych portalach przekierowują wybrany kontent do systemu dostarczania treści (CDN). Serwery CDN są rozmieszczone w punktach węzłowych sieci IP, w związku z czym kontent jest szybko dostarczany do użytkowników Internetu bezpośrednio z serwerów CDN. Dzięki wykorzystaniu istniejących protokołów sieci IP, wyznaczany jest dla danego użytkownika Internetu najbliższy serwer CDN, co przyśpiesza komunikację, a to z kolei powoduje wzrost satysfakcji klienta. Dla DT dodatkową korzyścią jest możliwość dostarczanie treści do bardzo dużej liczby użytkowników Internetu przekraczającej możliwości techniczne ich systemów. Dzięki CDN popularny kontent dociera do bardzo dużej liczby użytkowników Internetu bez konieczności oczekiwania na dostarczenie treści i przerywania transmisji. Klientami usługi CDN są DT, ale beneficjentami są również użytkownicy usług dostarczanych przez DT. Wykorzystano nową metodę geo–lokalizacji i metodę dostarczania treści pull, co obniża koszty zarządzania treścią po stronie DT i operatora CDN.

Nazwa przedsiębiorstwa

64. TELZAS Sp. z o.o.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) m-serwis M-serwis – system monitoringu i zarządzenia rozproszoną infrastrukturą techniczną operatorów. W ostatnim okresie zauważa się tendencję outsourcingu funkcji eksploatacyjnych i kompleksowego zarządzania infrastrukturą. Takie zmiany organizacyjne niosą za sobą potrzebę korzystania z dedykowanych narzędzi zapewniających wsparcie w podejmowaniu decyzji. M-serwis jest odpowiedzią na oczekiwania operatorów poszukujących możliwości optymalizacji pracy i zarządzania infrastrukturą techniczną przy rosnących wymaganiach klientów i stale powiększającej się ilości obiektów. Podstawą funkcjonowania m-serwisu jest system nadzoru elementów infrastruktury oraz okresowe przeglądy diagnostyczne przeprowadzane z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. Połączenie ciągłego monitoringu z lokalną weryfikacją kondycji sprzętu daje możliwości prognozy parametrów kluczowych z punktu widzenia eksploatacji oraz rekomendowania działań do prawidłowego funkcjonowania infrastruktury operatora. W opracowanym systemie wszelkie prace prowadzone na obiektach wykonywane są za pomocą specjalnie przygotowanych ankiet i narzędzi. Protokół pomiarowy został zastąpiony specjalnym oprogramowaniem zainstalowanym na urządzeniu mobilnym (SmartPhone, MDA, Notebook). Wykorzystywane mierniki są tak dobrane, aby była możliwość dołączenia protokołów pomiarowych do ankiety i transportu danych bezpośrednio z obiektu. W m-serwis zastosowano innowacyjne algorytmy do wyliczania przewidywanej autonomii obiektu oraz przewidywanego czasu życia baterii. Prognoza tych parametrów daje operatorowi nową jakość w elastycznym zarządzaniu obiektami. Narzędzie zostało wzbogacone o System Wizualizacji Alarmów. W SWA wyświetlane są wszystkie obiekty posiadające stany alarmowe. Dla obiektów z zanikami sieci widoczne są przewidywane czasy autonomii, co jest ogromnym wsparciem dla dyspozytora, który na podstawie tych danych jest w stanie odpowiednio dysponować grupami utrzymaniowymi. M-serwis daje możliwości w pełni elektronicznego obiegu procedur oraz dokumentów z przeglądów technicznych. Takie rozwiązanie obniża ilość błędnych informacji lub braku informacji o bieżących stanach technicznych majątku w bazach korporacyjnych. Dodatkowo narzędzie daje możliwość bieżącej aktualizacji bazy paszportyzacyjnej obiektów operatora i dostępu do historycznych danych związanych z eksploatacją obiektów. Wykorzystanie elektronicznych protokołów z przeglądu, które mogą być wysyłane bezpośrednio z obiektu znacznie skraca czas dostępu do informacji. Przy wykorzystaniu systemu i dzięki bieżącej inwentaryzacji oraz analizie stopnia wykorzystania zasobów możliwe staje się dynamiczne przenoszenie zasobów między obiektami infrastruktury bez utraty kontroli nad ich stanem i miejscem instalacji. W znacznym stopniu zmniejsza to koszty inwestycyjne poprzez wykorzystanie nadmiarowego sprzętu znajdującego się na innych obiektach. Użytkownik systemu ma możliwość utrzymywania pełnej kontroli nad wszystkimi pracami prowadzonymi w obiektach. Dzięki temu można zarządzać pracownikami, przydzielając ich do

TELZAS Sp. z o.o.

Nazwa przedsiębiorstwa

66. Tramwaje Warszawskie Sp. z o.o.

65. TM Technologie Sp. z o.o.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) m-serwis poszczególnych zleceń, kontrolując stopień wykonania zleceń. Istnieje możliwość kontroli rozpoczęcia, zakończenia i czasu trwania prac na obiekcie. Jest to funkcjonalność szczególnie przydatna dla operatorów, którzy do utrzymywania obiektów wykorzystują grupy outsourcingowe. Wykorzystanie systemu daje możliwość oceny jakości pracy ekip eksploatacyjnych, czasów reakcji i szybkości usuwania usterek. Udostępnienie dyspozytorom Systemu Wizualizacji Alarmów i Rekomendacji zapewnia szybsze i skuteczniejsze usuwanie awarii. Możliwość śledzenia realizacji zlecenia zapewnia dodatkową kontrolę. Dzięki połączeniu informacji z przeglądów prewencyjnych i systemów nadzoru udaje się wydłużyć okres eksploatacji towarzyszących elementów infrastruktury sieciowej: systemów zasilania, klimatyzacji, infrastruktury budowlanej, oświetlenia awaryjnego i przeszkodowego itp. Kompleksowe wdrożenie m-serwisu powinno przynieść korzyści w postaci bezprzerwowej pracy urządzeń, obniżenia kosztów usuwania awarii oraz wykorzystania urządzeń zastępczych, oszczędności energii elektrycznej poprzez optymalizację sieci, a pośrednio efekty środowiskowe. Obecnie system jest sprzedawany do Polskiej Telefonii Cyfrowej, a zainteresowanie systemem w przyszłości sygnalizują podczas prezentacji produktowych inni operatorzy mobilni i stacjonarni. System DATA-X Rewolucyjny, bezprzewodowy system do monitorowania opraw oświetlenia awaryjnego i bezprzewodowy system do ewakuacyjnego. Może być instalowany w specyficznych i nietypowych obiektach użyteczności monitorowania opraw publicznej, takich jak muzea i galerie, zamki, zabytkowe kościoły i kamienice, itp. oświetlenia awaryjnego i ewakuacyjnego Tramwaj PESA SWING Pierwszy SWING 13.06.2010 kontrakt stulecia pozwolił na zakup 186 nowoczesnych wagonów. Zostanie wprowadzony do końca 2013 r. SWING to tabor nowoczesny, wyprodukowany przez polską firmę z Bydgoszczy, wyposażony w klimatyzację, monitoring wizyjny, wyświetlacz LCD z informacją dla pasażerów, automat do sprzedaży biletów. Niskopodłogowy oraz wyposażony w wysokie rampy dla inwalidów, przyjazny dla osób niepełnosprawnych i dla matek z wózkami. Niższy poziom hałasu i drgań. Wprowadzenie nowego taboru wymagało także remontów i modernizacji wielu tras tramwajów, co wpłynęło na zmniejszenie poziomu hałasu i drgań a także zmniejszenie awaryjności i bardziej komfortowe warunki podróży.

Nazwa przedsiębiorstwa

67. TRICOMED S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Taśma urologiczna Dallop Dallop NM – taśma stosowana w chirurgicznym leczeniu nietrzymania moczu u kobiet metodami NM TVT oraz TOT - stanowi innowację na skalę kraju. W Polsce nie ma producenta dzianych taśm urologicznych, wykonanych z przędzy polipropylenowej, monofilamentowej o porównywalnych parametrach. Tricomed S.A. w swojej ofercie dotychczas posiadał taśmę, która wszczepiana była podczas skomplikowanego zabiegu chirurgicznego a rekonwalescencja pacjentek trwała kilka tygodni. Zabieg implantacji nowej taśmy trwa ok. 30 minut i jest wykonywany w znieczuleniu miejscowym, a pacjentki mogą opuścić szpital następnego dnia. Techniki implantacji tego typu taśm są znane od kilku lat. Obecnie na rynku jest szereg wyrobów, które są przeznaczone do zabiegów leczenia nietrzymania moczu u kobiet. Jednakże problemy z nimi związane wynikające np. z rodzaju zastosowanego materiału, który np. nie zawsze jest biozgodny, parametrów wyrobów (zbyt duża elastyczność taśm) oraz ich konstrukcji (zbyt małe oczka) sprawiają, że wciąż trwają poszukiwania optymalnych implantów. Taśma Dallop NM posiada duże oczka, co pozwoliło zmniejszyć ilość materiału obcego wprowadzanego do organizmu pacjenta, a w konsekwencji również ryzyko infekcji zarówno pierwotnej jak i wtórnej. Oferowany produkt wykonany jest z surowca o potwierdzonej biozgodności. Zastosowana przędza polipropylenowa, monofilamentowa również w znaczny sposób ogranicza ryzyko wystąpienia komplikacji, do których zaliczyć można infekcje wtórne. Specjalnie zaprojektowany splot umożliwia samozaczepienie się taśmy w ciele pacjenta eliminując tym samym konieczność dodatkowego jej mocowania. Przede wszystkim jednak zapewnia jej stabilność do momentu przerośnięcia tkanką, co ma zdecydowany wpływ na skuteczność zastosowanych procedur chirurgicznych. Taśma podczas zabiegu jest wprowadzana w specjalnej osłonce, która zapobiega urazom oraz skręceniom implantu podczas wszczepiania. Do implantacji taśmy służą specjalnie zaprojektowane aplikatory. Ich kształt zapewnia bezpieczne przeprowadzenie taśmy przez wytworzone tunele. Dallop NM to taśma urologiczna przeznaczona do zastosowania w chirurgicznym leczeniu nietrzymania moczu u kobiet metodami TVT oraz TOT. Metody te oraz wykorzystywana w nich taśma pozwalają na szybkie przeciwdziałanie czynnikom wywołującym schorzenie, na które cierpi prawdopodobnie co czwarta Polka. Nietrzymanie moczu stanowi poważny problem społeczny. Chorzy z powodu choroby często izolują się od społeczeństwa, a nawet wycofują z życia zawodowego. Dlatego też istotne jest zaoferowanie im produktu, który gwarantuje wysoką skuteczność wyleczenia tego wstydliwego schorzenia. Nakłady ogółem poniesione na działalność innowacyjną 38 tys. zł. Poniesione nakłady na B+R 38 tys. zł. Źródła nakładów własne.

Nazwa przedsiębiorstwa

69. Warmińsko-Mazurskie Przedsiębiorstwo Drogowe Sp. z .o.o.

68. TurboCare Poland S.A.

Lp.

Stabilne mieszanki mineralno-asfaltowe

Najbardziej innowacyjny produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Autotransformator 250 MVA/250 MVA/50MVA/410kV/123kV /75kV

Innowacyjny autotransformator 250 MVA - jedna z większych tego typu jednostek funkcjonujących w polskiej energetyce. Jego innowacyjność polega nie tylko na energooszczędności, ale również niskim poziomie hałasu (poniżej 85db). Zastosowano w nim podobciążeniowe przełączniki zaczepów z komorami próżniowymi - co znacząco wydłuża żywotność urządzenia. Transformator ma możliwość pracy do 15 minut z obciążeniem 15%, z wykorzystaniem chłodzenia olejem podsterowanym. Nakłady innowacyjne na ten produkt to ponad 300 tys. zł, z czego ponad 200 tys. zł to nakłady na B+R. Źródła finansowania w całości własne. Sprzedano jedną sztukę wyrobu dla PSE S.A. za kwotę ponad 11 mln zł - operatorzy przesyłu energii są odbiorcami produktu. W 2010 roku ten jeden produkt przyczynił się do ok. 7% obrotów całości firmy. W wyrobie po raz pierwszy wykorzystano przewody transponowane w uzwojeniach 123 kV i w uzwojeniu regulacyjnym. W zakresie IT wykorzystano sterowniki włączane sekwencyjnie sterujące układem chłodzenia. Produkt jest nominowany m.in. do nagrody Medal Europejski. W 2010 r. WMPD zrealizowało projekt z RPO Warmia i Mazury poddz.1.1.6. i uzyskało dotację w kwocie 3,7 mln zł. Zakupiono i uruchomiono we wrześniu 2010 r. wytwórnię mas bitumicznych w Nowinie k/Elbląga skonfigurowaną wg indywidualnych potrzeb WMPD (innowacyjność procesowa), dającą możliwość produkowania zamiennie 3 innowacyjnych mieszanek min. asfaltowych tj. nowych, stabilnych mieszanek do wykonywania nawierzchni o zwiększonej trwałości, mieszanek kolorowych na ścieżki rowerowe, place czy wydzielone pasy oraz mieszanek do wykonywania cichych nawierzchni o zmniejszonej hałaśliwości z dodatkiem gumy z odzyskanych opon samochodowych. Do obsługi procesów technologicznych tej wytwórni w ramach tego samego wniosku zorganizowano laboratorium polowe wyposażone w nowoczesne urządzenia pomiarowokontrolne. Po raz pierwszy zastosowano w takiej maszynie monitoring całego procesu technologicznego (doskonałe narzędzie kontroli produkcji na każdym poziomie zarządzania) z możliwością przekazu internetowego do szkół i uczelni drogowych. Dwie pierwsze z w/wym. mieszanek zostały zastosowane jeszcze w 2010 r. na realizowanych kontraktach drogowych.

Krótka charakterystyka

Nazwa przedsiębiorstwa

72. Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL-Kalisz S.A.

71. Wojewódzki Szpital Specjalistyczny we Wrocławiu

70. WOJAS S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Obuwie z wielofunkcyjną, Podeszwa w obuwiu posiada właściwości antypoślizgowe bez konieczności zakładania kolców, trójwarstwową podeszwą raków lub innego dodatkowego przyrządu antypoślizgowego. Zwiększona przyczepność obuwia do antypoślizgową podłoża oblodzonego oraz do powierzchni oleistych lub śliskich (wł. antypoślizgowe) oraz odporność podeszew na korozję mikrobiologiczną. Użycie na każdym rodzaju śliskiego podłoża. Działalność innowacyjna ogółem: 19.556 zł. Nakłady inwestycyjne na środki trwałe 19.470 zł. Nakłady własne i z UE (POIG). Wzrost obrotów. Główni użytkownicy: klienci detaliczni. Technologia produkcji obuwia z podeszwą trójwarstwową w jednym cyklu produkcyjnym z wykorzystaniem wtrysku bezpośredniego podeszwy. Zastosowano oprogramowanie do projektowania form. Produkcja ze zmniejszeniem odpadu. Redukcja zużycia energii na 1 parę obuwia i energii elektrycznej do oświetlenia. Odzysk ciepła ze zorganizowanej wentylacji. Układ solarny pokrywający 50% zapotrzebowania na cwu i oszczędność energii na pracownika/rok. Eliminacja z montażu obuwia substancji chemicznych zawierających lotne związki organiczne. Wzory przemysłowe: Wp13127, Wp13128. Zgłoszenie patentowe P385773. Projekt WROVASC Szpital realizuje działalność innowacyjną w ramach Ośrodka Badawczo-Rozwojowego. Są to między innymi projekt WROVASC - Zintegrowane Centrum Medycyny Sercowo-Naczyniowej obejmujący 23 tematy badawcze. Założeniem projektu WROVASC jest zintegrowanie wieloośrodkowych badań przedklinicznych i zastosowanie nowych technologii medycznych i biotechnologii do kompleksowej diagnostyki, profilaktyki, leczenia i rehabilitacji chorych. Wartość projektu wynosi 57,5 mln złotych. Termin realizacji do 2013 r. Lotniczy silnik tłokowy z Zastąpienie w lotniczych silnikach tłokowych typu Asz-62IR i jego odmianach gaźnika poprzez wtryskowym układem zastosowanie wtryskowego, elektronicznego systemu zasilania paliwem. Pozwoli to na paliwa i elektronicznym zwiększenie mocy, żywotności sprawności silnika. Zmniejszenie zużycia paliwa i oleju, układem sterowania Aszzastosowanie paliw alternatywnych (benzyna samochodowa, etanol). Działalność innowacyjna 62IR-16E, Asz-62IR-M18E ogółem 37.62,1 tys. zł. Nakłady na B+R 3.762,1 tys. zł. Nakłady własne -1.775,9 tys. zł, dotacja – 1.986,2 tys. zł MNiSzW, NCBiR. Bez patentów. Ze względu na proces certyfikacji brak sprzedaży. Klienci aprobują cenę ok. 20% wyższą. Użytkownicy obecnych silników w krajach: Chiny, Rosja, USA, Turkmenia, Kanada, Brazylia, Grecja, Turcja. Lutowanie indukcyjne i próżniowe / azotowanie metodą NITROVAC / spawanie i napawanie metodą laserową i wiązką elektronów. Zastosowano sterownik elektroniczny układu wtryskowego. Zmniejszenie ilości spalin, poprawa ich jakości. Nowatorskim rozwiązaniem jest elektroniczny wtrysk paliwa w silniku tłokowym. Trwa certyfikacja Europejskiej Agencji Bezpieczeństwa Lotniczego (EASA).

Nazwa przedsiębiorstwa

73. Zakłady Chemiczne ALWERNIA S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Granulowany Nawozowy Nawóz o dużym znaczeniu dla wysokości i jakości plonów uzyskiwanych w rolnictwie i Siarczan magnezu ogrodnictwie. Zawiera on w swoim składzie dwa mikroelementy tj. magnez i siarkę, których ilość w MagPlon MgS przeliczeniu na MgO i SO3 rozpuszczalne w wodzie wynosi odpowiednio 17% i 35%. Unikalne zestawienie soli magnezowych o zróżnicowanej rozpuszczalności zapewnia szczególnie atrakcyjne cechy użytkowe wyrobu. Główny składnik w postaci siedmiowodnego siarczanu magnezu sprawia, że część nawozu w bardzo krótkim czasie ulega rozpuszczeniu, wnika do gleby i jest praktycznie natychmiast przyswajana przez korzenie roślin, co pozwala stosować nawóz w określonych momentach rozwoju, w których roślina potrzebuje najwięcej magnezu. Zawartość związków magnezu słabo rozpuszczalnych oraz nierozpuszczalnych w wodzie, sprawia, że nawóz charakteryzuje się jednocześnie wydłużonym czasem działania zapewniając zasilanie upraw w magnez na cały okres wegetacji w jednym zabiegu agrotechnicznym. Nawóz zawiera ponadto inne rozpuszczalne w wodzie cenne makro- i mikroelementy w bardzo korzystnym zestawieniu: azot całkowity (N) 2%, 1,4% wapń (Ca), 28 ppm bor (B), 3,5 ppm miedź (Cu), 1,5 ppm żelazo (Fe), 1,5 ppm cynk (Zn). MagPlon® MgS spełnia wymagania dla nawozów WE, a bezodpadowa, bezściekowa, niskoenergetyczna, oparta na wykorzystaniu produktów ubocznych technologia jego wytwarzania - wytyczne Najlepszych Dostępnych Technik (BAT). Siarczan magnezu MagPlon® MgS jest nawozem spełniającym wymagania Rozporządzenia (WE) Nr 2003/2003 Parlamentu Europejskiego i Rady UE z dnia 13.10.2003, łączącym w sobie jednocześnie cechy naturalnego jednowodnego siarczanu magnezu - kizerytu - i otrzymywanego na drodze chemicznej krystalicznego MgSO4x7H2O. Nawóz uzyskał główną nagrodę w XIII Edycji Konkursu Polski Produkt Przyszłości 2010 w kategorii Wyrób Przyszłości w Fazie Przedwdrożeniowej. Nawóz posiada Certyfikat zgodności wymagań jakościowych nawozu mineralnego z Rozporządzeniem (WE) nr 2003/2003 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie nawozów wydany przez INS w Puławach.

Nazwa przedsiębiorstwa

75. Zakłady Porcelany Elektrotechnicznej ZAPEL S.A.

74. Zakłady Magnezytowe ROPCZYCE S.A.

Lp.

Izolator hybrydowy wsporczy

Najbardziej innowacyjny produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Króćce urządzenia do próżniowego odgazowania stali RH (przemysł stalowniczy)

Stal jest głównym materiałem konstrukcyjnym wielu dziedzin przemysłu. Jej jakość wyznacza możliwości i zakresy stosowania. Urządzenie RH to agregat, w którym w sposób obiegowy, roztopiony do temperatury 15800C metal (stal), w próżni, jest odgazowywany ze szkodliwych gazowych zanieczyszczeń. Aby proces mógł być realizowany, niezbędna jest właściwa zabudowa urządzenia. Sprostać temu mogą tylko wysokoogniotrwałe materiały ceramiczne. Montowane są one razem z innymi elementami konstrukcyjnymi w jedną całość, stanowiąc złożony multiceramiczny materiał z konstrukcją stalową i specjalnym układem rurek argonowych, wymuszających obieg roztopionej stali w warunkach próżni. Innowacyjność produktu polega na połączeniu kilku rodzajów materiałów ceramicznych i elementów metalowych w jedną całość, co gwarantuje możliwość bezpiecznej realizacji procesu pozapiecowej obróbki stali. Nie jest to możliwe bez wykorzystania zaawansowanych ceramicznie tworzyw ogniotrwałych. Nakłady w 2010 r. na B+R wyniosły - ok. 43 tys. zł, na działalność innowacyjną - 145 tys. zł, na środki trwałe – 2.240 tys. zł. Źródła finansowania: własne oraz pozyskane z Unii Europejskiej z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Na produkt ten Urząd Patentowy przyznał patent krajowy. Dokonano również zgłoszenia patentu europejskiego do ochrony w krajach Unii Europejskiej oraz Rosji, Białorusi, Ukrainie, Chinach, USA i Kanadzie. Elementy te sprzedawane są do trzech podstawowych odbiorców, a planowana jest ekspansja sprzedaży do innych krajów. Hybrydowy wsporczy izolator stacyjny WN, spełniający wymagania norm polskich i międzynarodowych jest konstrukcją unikatową o szczególnych właściwościach eksploatacyjnych. Rdzeń izolatora wykonany jest z wysokoglinowej porcelany, przenoszącej obciążenia mechaniczne, charakteryzującej się dużą sztywnością i odpornością na procesy starzeniowe. Osłona z gumy silikonowej LSR zapewnia wymaganą drogę upływu, charakteryzuje się bardzo dobrą samoodnawialną hydrofobowością, dobrą elastycznością, bardzo dobrą wytrzymałością mechaniczną, odpornością na mikropęknięcia oraz erozję. Osłona wykonana jest metodą jednokrotnego wtrysku co zapewnia hermetyczność izolatora. Zastosowanie rdzenia ceramicznego zapewnia większą sztywność w porównaniu z izolatorami z rdzeniem szkłoepoksydowym. Osłona silikonowa zapewnia odporność na zabrudzenia i wpływy środowiska oraz odporność na wandalizm. Nakłady własne 94.000 zł. Certyfikat IEn Warszawa. Sprzedano 100 szt. Główni odbiorcy: zakłady energetyczne, producenci aparatów energetycznych. Medal Prezesa SEP, Złoty Medal MTP.

Krótka charakterystyka

Nazwa przedsiębiorstwa

77. ZETKAMA S.A.

76. ZAP Sznajder Batterien S.A.

Lp.

Najbardziej innowacyjny Krótka charakterystyka produkt przedsiębiorstwa w roku 2010 (nazwa) Akumulatory srebrowoAkumulatory serii SILVER są to akumulatory do produkcji, których zastosowano stop srebrowowapniowe serii SILVER wapniowy i najnowocześniejszą technologię do produkcji kratki ołowianej (znajdującej się w ich wnętrzu) metodą expander metal, co zapewnia bezawaryjną pracę w bardzo niskich oraz ekstremalnie wysokich temperaturach. Dodatek stopu srebra zdecydowanie wydłuża czas eksploatacji akumulatorów. Jako akumulatory srebrowo-wapniowe są one w rezultacie całkowicie bezobsługowe. Zalety: najnowocześniejsza technologia, praca w ekstremalnych warunkach, dłuższa żywotność, 100% bezobsługowość, łatwość kontroli naładowania dzięki wskaźnikowi magic-eye, ergonomiczny uchwyt. W 2010 roku na rynek krajowy i zagraniczny sprzedano 211.092 szt. Nakłady inwestycyjne w 2010 r. wyniosły 6.736 tys. zł. finansowane ze środków własnych. Akumulatory serii SILVER w 2011 r. uzyskały Godło Teraz Polska w kategorii produkt. Zawór balansowo Zawór balansowy kołnierzowy fig.447. Innowacyjność projektu polega na zastosowaniu na grzyb statyczny regulujący, tworzywa sztucznego konstrukcyjnego. Cechy użytkowe: mniejszy ciężar i wymiary zewnętrzne, zwarta zabudowa, szczelność. Zawór spełnia potrzeby klienta w zakresie niezawodności, ceny oraz konkurencyjności. Złożono zastrzeżenia w Urzędzie Patentowym. Opanowano i wdrożono do produkcji nową technologię wtrysku tworzywa sztucznego konstrukcyjnego na części zaworu. Przez zmniejszenie ciężaru zaworu zmniejszono energooszczędność na wyrób oraz emisję zanieczyszczeń do środowiska.

272 Fundusze Europejskie w rozwoju innowacyjnoĹ&#x203A;ci prouktowej w 2011 roku, 1 grudnia 2011, Sala Lustrzana

Raport został przygotowany przez zespół Sieci Naukowej MSN działającej w ramach Instytutu Nauk Ekonomicznych PAN. Główne pole działalności Sieci to badania nad innowacyjnością Polski i polskich przedsiębiorstw, a także upowszechnianie wiedzy na ten temat. Niniejsze opracowanie zostało przygotowane w ramach wieloletniego programu jakim jest partycypacyjna „Strategia Innowacji dla Polski”. Instytut Nauk Ekonomicznych PAN jest placówką badawczą I Wydziału Polskiej Akademii Nauk. Powstał w 1980 roku. Zajmuje się badaniami podstawowymi z zakresu nauk ekonomicznych, rozwojem kadr naukowych, a także upowszechnianiem wiedzy ekonomicznej. Prowadzi także studia doktoranckie i podyplomowe. Raport został zaprezentowany na konferencji w dniu 1 grudnia 2011 roku pt: „Fundusze Europejskie w rozwoju najbardziej innowacyjnych produktów w Polsce”.

Przygotowanie publikacji zostało dofinansowane przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego w ramach procedury „Zasady współorganizacji przez Departament Informacji, Promocji i Szkoleń w MRR wydarzeń informacyjnych organizowanych przez partnerów społecznych i gospodarczych, jednostki samorządu terytorialnego oraz środowiska opiniotwórcze na podstawie decyzji komisji oceniającej” z Funduszy Europejskich.

2011 – 72 ss. – 21x14.8 cm Warszawa, 2013 ©Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk Ul. Nowy Świat 72, 00-330 Warszawa, inepan@inepan.waw.pl Publikacja dostępna w wersji elektronicznej na stronie www.inepan.waw.pl

ISBN 978-83-61597-32-2