26 ASSET MANAGEMENT
Asset management vergroot leveringszekerheid Warmtebedrijf Inmiddels gebruiken zo’n vijftigduizend Rotterdammers overtollige warmte van de Afval- en energiecentrale AVR. Beheerder van de infrastructuur, Warmtebedrijf Infra, doet er alles aan om zijn klanten altijd te kunnen voorzien van warmte. Door met een derde partij in zee te gaan, heeft het bedrijf nu een duidelijke rolverdeling tussen asset owner, asset manager en serviceprovider.
David van Baarle
Sinds 2013 heeft Rotterdam een warmtenet dat overtollige warmte van de afvalverbranding van Afval- en energiecentrale AVR naar de bewoners van de stad Rotterdam vervoert. Het traject loopt over een lengte van 26 kilometer van Rozenburg via een boosterstation in Hoogvliet en een boosterstation aan de Groene Kruisweg naar het warmtestation Maasstad Ziekenhuis en de warmtehub Brielselaan. Een geïsoleerde buisleiding voert het water van om en nabij 120 graden Celsius naar de stad terwijl een tweede leiding het water terugvoert naar het havengebied. De leiding werd in 2013 aangelegd door aannemer Visser & Smit Hanab die een design, build, maintain en operatecontract afsloot, wat wil zeggen dat de buisleidingenspecialist vijftien jaar verantwoordelijk blijft voor het onderhouden van de infrastructuur. Ondanks dat het beheer en onderhoud is uitbesteed, blijft Warmtebedrijf Rotterdam als eigenaar wel verantwoordelijk voor de leveringszekerheid, betrouwbaarheid en veiligheid van het net. Of, beter gezegd: Warmtebedrijf Infra is de asset owner van het warmtenet met al zijn mechanische en elektrische componenten. Warmtebedrijf Rotterdam bestaat namelijk uit twee delen: Exploitatie en Infra. Exploitatie is gezamenlijk eigendom van de gemeente Rotterdam en E.On, terwijl Warmtebedrijf Infra eigendom is van de gemeente Rotterdam, de provincie Zuid-Holland en Woonbron.
Jonge infrastructuur Hadeel Aziz is asset manager van Warmtebedrijf Rotterdam Infra en met een man of dertien zorgt hij ervoor dat het warme water altijd de vijftigduizend Rotterdammers bereikt die gebruik maken van het warmtenet. ‘Eenvoudig gezegd verkoopt exploitatie warmte aan de huishoudens en wij zorgen ervoor dat het er ook daadwerkelijk komt’, zegt Aziz. ‘Dat is met een kleine organisatie nog best een
02 15 iMaintain
N Warmteweg.indd 26
uitdagende taak. We bedrijven een vrij jonge infrastructuur en inmiddels zijn de meeste kinderziektes die gepaard gaan met nieuwe installaties er wel uit, maar het heeft wel tijd en inspanning gekost. Het is namelijk een behoorlijke installatie die het water transporteert.’ Om maar wat getallen te noemen: in het leidingenstelsel wordt zo’n elf miljoen liter water getransporteerd en dan staan er ook nog een buffertank bij AVR en bij de Brielselaan. In de buffertank bij AVR zit negen miljoen liter water, bij de Brielselaan zes miljoen liter. Alles bij elkaar zit er in het hele systeem 25 miljoen liter water.
‘ We hebben de organisatie nu zo ingericht dat we de beschikbaarheid van ons warmtesysteem hebben geborgd.’ ‘Het zal je niet verbazen dat in de boosterstations behoorlijk grote pompen staan, de grootste hebben een vermogen van één megawatt, die toch de nodige aandacht vergen en waarbij we ook rekening moeten houden met de veiligheid van onze medewerkers. Bovendien lopen onze leidingen door een groot industriegebied, door een tunnel en vervolgens ook nog een stuk door bewoond gebied. We moeten ons ook houden aan de Wet Informatie-uitwisseling ondergrondse netten (Wion, red.) en ons tracé is aangemeld bij het Kabels en Leidingen Informatie Centrum, ofwel KLIC. Graafschade is namelijk nog altijd een van de grootste bedreigingen voor een ondergrondse leiding en dus houden we de instanties netjes op de hoogte van eventuele wijzigingen in ons tracé en controleren we op zettingen.’
Abonnees lezen meer op www.imaintain.info
25-02-15 10:51