59 razones para trabajar por un movimiento extraordinario
1. G e n e r a r u n a r e d d e
Fundaciones Scouts que aprovechen las sinergias y tengan mayor capacidad de acción.
2. Crear un consejo de “viejos
l o b o s ” c o m o ó r g a n o consultivo de scouts msc
3. Desarrollar una estrategia de
f o r t a l e c i e n d o d e l a s asociaciones miembros.
4. Mantener relaciones
permanentes, activas, cercanas y con voz propia en la iglesia
5. Generar acuerdos con
instituciones y universidades, con el animo de establecer acuerdos de practicas pedagógicas.
6. Presencia constante ante los
ILUSIÓN Darme un punto de apoyo y moveré el mundo.
Ese punto de apoyo es “ilumiso”. la palabra formada por Ilusión + compromiso
CRECIMIENTO
COMUNICACION
7. Crear dos campañas anuales sobre marca y participación de los niños y jóvenes en los grupos.
13. Crear un manual de comunicación para situaciones de crisis, en conjunto con la FEE.
8. Apoyo a la fundación y a la formación de grupos nuevos, generando materiales que les ayuden en los inicios.
14. Establecer una estrategia de posicionamiento de marca.
9. Firmar acuerdos con escuelas católicas, para expandir la propuesta del escultismo católico. 10.Establecer una red de responsables de pastoral de ordenes religiosas. 11.Potenciar la red de crecimiento 12.Generar materiales de marketing y merchandising para su utilización por las Diocesanas.
órganos de la administración estatal, para fortalecer la marca Scouts MSC la información y el conocimiento ayuda a avanzar al movimiento. Por ello proponemos la creación de un boletín digital mensual con toda la información que se genera en scouts msc y en la organización mundial
15. Crear y formar una red de portavoces a nivel diocesano e Interdiocesano. 16. Crear un boletín informativo digital con informaciones del movimiento y de la OMMS.
SCOUTS Es una marca que incluye a toda la Federación Española de Escultismo. Por ello debemos trabajar conjuntamente por tener un plan conjunto de comunicación de crisis.
AREA PEDAGOGICA 17. Poner en marcha de manera anual el Foro Joven, formado por pioneros y rutas. 18. Constituir un grupo de expertos en las distintas áreas de desarrollo . 19. Implantación paulatina del PDJ en el 2014, a petición de las propias Inter Diocesanas. 20. Puesta en marcha de los equipos de rama para atender el desarrollo metodológico. 21. Creación de programas especiales de actividades y campamentos vinculados al aprendizaje de técnicas, al deporte y a las artes 22. Constituir los equipos de Rama 23. Poner en común los PDJ de las asociaciones para buscar puntos en común que enriquezcan el proyecto de todos.
un PDJ basado en las aspiraciones y necesidades de los jóvenes. Adaptado a cada cultura y generación con elementos variables e invariables. Un PDJ con actividades emocionantes y con respuestas para los deseos y necesidades de los jóvenes.
SECRETARIA GENERAL 24. Crear una oficina de estadísticas 25. Poner en marcha el Carnet Scout MSC 26. Establecer una red de instalaciones, campamentos y albergues, a nivel local y autonómico. Puestas al servicio de los grupo
INTERNACIONAL. 31. Establecer cursos de formación para todos aquellos que tengan labores en el área internacional de sus asociaciones. 32. Potenciar las relaciones con Iberoamérica. 33. Proponer a la FEE la puesta en marcha de un Centro Scout Internacional.
34. Facilitar hermanamientos entre nuestros grupos y asociaciones TESORERIA con otras organizaciones scouts del mundo. 26.Crear un fondo y una bolsa de solidaridad intergrupal. 27.Generar acuerdos con empresas e instituciones que colaboren con la visión y misión del MSC. 28.Optimizar los recursos utilizando economía de escala. 29.Crear un carné scout con descuentos en materiales y transportes 30.Crear una red de instalaciones y terrenos de campamentos y acampadas para ponerlas al servicio de los grupos.
ESCUELA 35. Preparar y dotar a la escuela de las condiciones adecuadas para la aplicación del INCUAL. 36. Crear un curriculum común Scout para la formación interna en Diocesanas e Inter Diocesanas. 37. Poner en marcha la escuela de verano , en la que se impartan cursos específicos y generalistas del ámbito formativo scout. Y que se adapten a las necesidades de tiempo y conocimiento de los responsables y educadores Scouts. 38. Organizar el claustro federal de formadores.
La buena formación de los educadores scouts es un pilar básico de la calidad educativa del movimiento.
CONSILIARIO-‐ANIMACIÓN PASTORAL
COOPERACION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
39. Impartir un curso especifico para responsables de la educación de la Fe en las actividades scouts.
45. Poner en marcha los materiales para la creación de la “escuela de ciudadanía”.
40. Encuentro anual con las asociaciones del foro de laicos y pastoral juvenil.
46. Crear el Día de la Buena Acción.
41. Fomentar las relaciones con las ordenes religiosas 42. Organizar una pascua Scout para pioneros, rutas y responsables. 43. Ofrecer ejercicios espirituales para responsables scouts. 44. Crear un cancionero religioso y un cuaderno de celebraciones en las actividades scouts.
Nuestra opción de servicio es un elemento consustancial el hecho de ser Scouts y Católicos. Trabajar por mejorar la sociedad y por dejar el mundo en mejores condiciones de como lo encontramos es una máxima presenta en todo programa educativo del escultismo católico
47. Plan conjunto de intervención social en colaboración con organizaciones afines.(el plan de menores de Caritas) 48. Organizar campos de trabajo con temáticas específicas de sensibilización. (medio ambiente, tercera edad, animación cultural, cooperación...) 49. Poner en marcha un curso específico para los responsables del área de País de todas las Inter Diocesanas, así como para todos los responsables interesados en trabajar estos temas. 50. Dar a conocer y desarrollar la propuesta de desarrollo social del movimiento.
VOLUNTARIADO 51. Creación del servicio de voluntariado Scout (SVS) para atender emergencias de carácter social 52. Poner en marcha la red de movilidad geográfica para poder atender y optimizar los recursos de miembros scouts que se desplazan dentro del país. 53. Dar viabilidad al programa ERASMUS SCOUT 54. Creación del programa de adultos en el 2015 55. Fomentar la participación de los jóvenes en los distintos ámbitos y espacios del movimiento y del entorno.
los voluntarios deben encontrar en scouts msc un lugar idóneo para llevar a cabo su compromiso y su desarrollo personal.
PUBLICACIONES
Escriba para introducir texto
56. Creación de una biblioteca digital (Wikiteca) con temáticas acordes que faciliten recursos a los responsables-‐educadores scouts. 57. Crear una colección tematizada de materiales específicos de nuestra acción scout.
Un proyecto ilusionante y ambicioso para construir juntos el futuro de un movimiento extraordinario
58. Documentar y publicar todo lo que se trabaja en los distintos ámbitos de scouts MSC 59. Traducir y publicar los libros o materiales de la región europea para ponerlo al servicio de los kraales y equipos directivos