Insider 2, Novemver 2015

Das SCB-Businessmagazin

Ausgabe November 2015

INSIDER Beilage: Networker 2015 / 2016

Cornelio Valsangiacomo Chicco d’Oro und den SCB verbindet eine langjährige Partnerschaft.

SEITE 22

Carlos Reinhard Die Grosswäscherei Reinhard AG darf ganz offiziell dreckige Wäsche waschen.

SEITE 38

SCB Business Fashion Night José César Vázquez lud ein und fast 100 Gäste sahen, wie SCB-CEO Marc Lüthi vom Geschäftsinhaber eingekleidet wurde.

republica

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Hol dir den Titel:

Editorial

Inhalt 4 Fashion-Night bei Roy Robson

10 CEOs in der PostFinance-Arena 23 Führungskräfte genossen in der Loge einen gemütlichen Abend.

14 Sony ist neuer Smart­ phone-Partner.

16 Das Interesse am Kundenund Memberlunch war so gross wie noch nie.

21 Taktik- und Business-Test 22 Chicco d’Oro: Beim Ambrì-Gastspiel gingen die Tessiner durch ein Wechselbad der Gefühle.

30 Der SCB Future Gold Club ist seit über zehn Jahren eine Erfolgsgeschichte.

38 Carlos Reinhard, CEO der Reinhard AG: Ein politischer Senkrechtstarter.

47 Getroffen im Kursaal: Annina von Arx, Leiterin Marketing & Kommunika­ tion Hirslanden Bern AG. 50 Networking: Pascal Schmid, CEO der Firma netrics, zieht ein positives Fazit.

57 Peugeot und der SCB gehen gemeinsam in die Zukunft.

61 Splitter: News aus dem SCB-Umfeld

Insider

3

Gute Basis in allen Bereichen

Wir haben bereits 19 Spiele in der Qualifikation der Saison 2015/16 ge­ spielt. Es bestätigen sich die Progno­ sen, dass die Liga sehr ausgeglichen ist. Es gibt keine Spiele mehr, die man gewinnen kann, wenn das Team nicht hundertprozentig fokussiert ist. Wir selber mussten diese Erfahrung in die­ sem Herbst auch schon machen.

Bereits in der ersten Phase der Saison waren wir mit Verletzungssorgen konfrontiert. Insbesondere im Auslän­ der­ bereich musste Sportchef Sven Leuenberger aktiv werden und sich ungewohnt früh auf die Suche nach Ersatz für die verletzten Andrew Ebbett und Chuck Kobasew begeben.

Mit dem Finnen Sean Bergenheim und dem Kanadier Derek Roy konnten wir dann zwei Spieler mit grosser NHL Erfahrung verpflichten.

Erfreulich war, dass wir kurz nach Sai­ sonstart wiederum den Abonnements­ verkauf bei 13 000 abgesetzten Saison­ karten stoppen konnten. Alle Logen, alle VIP-Plätze, alle Sitzplätze sind verkauft – mit Ausnahme von 150 Tickets, welche wir im Einzelverkauf ­ anbieten. Auch die in diesen Sommer neu gebauten knapp 200 Sitzplätze Hintertor Hoch Seite BernExpo konn­ ten bereits mit Saisonkarten ausver­

kauft werden. Die restlichen Abos sind Stehplätze.

Nach den ersten 10 Heimspielen pen­ deln wir uns in der PostFinance-Arena wie in den letzten Jahren bei durch­ schnittlich 16 000 Zuschauern ein. Wir danken unseren Zuschauerinnen und Zuschauern für die anhaltende Treue und die grosse Unterstützung!

Auch im Sponsoring und Marketing dürfen wir zufrieden sein. Alle grossen Leistungen konnten verkauft werden.

Das Marketingteam ist zusammen mit der Vermarktungsagentur IMS Sport AG aktiv am Verkauf der letzten Leistun­ gen und schon stark auf die Saison 2016/17 ausgerichtet. Diese Stabilität gibt ein gutes Gefühl und kommer­zielle Sicherheit für die laufende Saison.

Im Bereich SCB Future sind ebenfalls alle Teams in den verschiedenen Meis­ terschaften gestartet. In den beiden höchsten Kategorien Junioren Elite A und Novizen Elite liegen die beiden Teams des SCB in der vorderen Tabel­ lenhälfte.

Zusammenfassend dürfen wir fest­ stellen, dass beim SCB in der ange­ laufenen Saison in allen Bereichen eine Basis gelegt worden ist, die uns positiv stimmt.

Ich wünsche Ihnen, liebe Leserinnen und Leser, weiterhin eine attraktive und spannende Eishockeysaison und freue mich auf ein baldiges Wiederse­ hen in der PostFinance-Arena an unseren Spielen oder an einem ande­ ren Event des SCB. Rolf Bachmann

SCB Business Fashion Night

Mit Model Marc Lüthi...

Premiere beim SCB: Im Gewölbekeller Roy Robson Store fand dank dem SCB-Partner die erste Fashion Night mit fast 100 Gästen statt.

Der SCB sei eine optimale Plattform, sagte José César Vázquez, Inhaber der Fabritex AG, zu denen das Herrenkleider-Geschäft Roy Robson und

das Schuhgeschäft Bagatt an der Kramgasse gehören. «Beim Publikum des SCB ist vom Lehrling bis zum Banker alles vertreten. Diese grosse

José César Vázquez inmitten seiner Verkaufscrew im Roy Robson Store an der Kramgasse.

Bandbreite entspricht exakt unserem Angebot.»

In einem lockeren Talk mit José César Vázquez machte Marc Lüthi die über

Insider

90 geladenen Gäste zuerst auf die einmalig schöne Lokalität des Gewölbekellers aufmerksam. «Falls sich der eine oder andere wundert und meint, er kenne diesen Keller, liegt er richtig.

Besonders die älteren Semester unter den Anwesenden werden sich gut erinnern: es ist das ehemalige Restaurant Mistral.» Mit dem Hinweis auf

Rudolf Lehmann (Espace Media AG) sieht sich bei den Jacken um.

Fatima Abdulla (Geschäftsführerin Roy Robson Store Bern) kümmert sich um den perfeten Sitz der Kleidung.

SCB Coach Guy Boucher lässt sich ein neues Sakko zeigen.

5

SCB Business Fashion Night

Bruno Krebs (IMS Sport AG) mit Evelyn (Priora AG, Generalunternehmung)

das einstige Kultlokal wechselte der CEO zum Thema des Abends, zur Herrenmode: «Ich kenne mich damit nicht so aus, ich ziehe die Kleider einfach lieber an.» Was er dann auch tat, quasi als Model von José César Vázquez. Zuerst kleidete sich Marc Lüthi vor den Gästen neu ein, dann wies ihn der Gastgeber auf das richtige Schuhwerk hin: «Die kannst du anziehen, wenn ihr nach Ambrì fährt.»

Die Live-Modeschau beschloss Marc Lüthi mit der Aufforderung: «Oben in den Verkaufsläden warten charmante Damen, die euch gerne beraten, wenn ihr so schön aussehen wollt wie ich.» José César Vázquez unter­ mauerte die Shopping-Motivation mit dem Hinweis: «Wir wollen heute beim ersten Mal nicht das grosse Geld ma-

SCB CEO Marc Lüthi zeigt, wie warm er sich für ein Spiel in Ambrì anziehen würde.

) mit Begleitung.

Thomas Fuchs (SVP-Politiker

Fredy von Allmen (TRILUX

und Roland W. Schlegel

Beat von Gunten (Sanitas Troesch AG) zwischen Beni Leu und Martin Hostettler

AG) mit Claudia Salvisberg.

Christoph und Karin Künti

(beide Electrolux AG).

)

eri (Schindler Aufzüge AG Bern

mit Dominic und Anelia Schw

Peonie Kunz mit Roger Rüegger (Vebego AG).

Insider

Guy Boucher (SCB Coach)

mit Marina Pranjic (Roy Robs

on)

ckbar AG) mit Franco

Markus Wolfer ((Bedru

Sampogna (Th. Willy

Auto-Zentrum, Bern)

chen. Deshalb habt ihr auf allen Artikeln 20 Prozent Rabatt.»

Nach dem ebenso ausgezeichneten wie reichhaltigen Apéro aus der Sportgastro-Küche ging’s dann raus aus dem Keller und hoch in den Roy Robson Store und das Bagatt-Schuhgeschäft. Dort herrschte noch eine lange Weile reges Treiben und die Kasse klingelte der zufriedenen Käuferschaft wiederholt ihren Dank ­ zu. (dk) l

José César Vázquez (Mitte,

Pascal Schmid (netrics hosting ag) mit Kathrin Staub.

Gaffuri und Sacha Pfander

Roy Robson) zwischen Silvio

Peter Bieri und Pascal Gerb

er (beide BEKB I BCBE)

Nicole Schirner und Dirk Spilker (beide Energie Wasser Bern)

(beide Peter Gaffuri AG).

Ed De Wagenaar und Jörg

Gengenbacher (beide Mün

Beat und Rita Engel (Lista

sterkellerei AG)

Office Vertriebs AG).

7

SCB Business Fashion Night

Marc-René und Luisiana Steffen (Texag

9

-IT)

mann (Business

) mit Ruedi Solter

ann (IMS Sport AG

Bruno Zimmerm

Insider

Handels AG).

José César Vázquez

mit seiner Tochter Este

lla (Bagatt Store).

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Sie müssen einzig folgende Frage richtig beantworten: In welcher Lokalität hat die BusinessFashion-Night des SCB stattgefunden?

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Jetzt gleich mitmachen! Senden Sie die richtige Antwort mit dem Betreff «Insider» an: business@brack.ch Teilnahmeberechtigt sind alle in der Schweiz wohnhaften, handlungsfähigen Personen, ausgenommen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der SCB Eishockey AG und der BRACK.CH AG. Über den Wettbewerb wird keine Korrespondenz geführt. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Der Gewinn wird ausschliesslich an die Gewinnerin, den Gewinner übermittelt und kann nicht in bar ausbezahlt werden. Einsendeschluss: 7. Dezember 2015

CEO ABEND

23 CEOs: SIE KOMMEN, FAC UND HABEN GANZ EINFACH

Beat von Gunten (Sanitas Troesch AG), Hanspeter Rüfenacht (Berner Kantonalbank), Urs Kessler (Jungfraubahnen Management AG), Pascal Schmid (Netrics Hosting AG), Carlos Reinhard (Grosswäscherei Reinhard AG), Marc Käppeli (Blaser Café AG), Marc Friederich (Duscholux AG), Ton Goedmakers (Vebego AG), Bruno Zimmermann (IMS Sport AG), Thomas Burkhalter (Böhlen AG), Erwin Gross (IMS Sport AG), Daniel Bloch (Chocolats Camille Bloch SA), Mike Dähler (IMS Sport AG), Bruno Krebs (IMS Sport AG), Fritz Haldimann (Spahni Metzgerei AG), Christian Aumüller (Grand Casino Kursaal Bern AG), Hans Wirz (Wirz AG) und Alex Chatelain (SCB Future AG).

Wenn der SCB in der PostFinance-Arena spielt und die IMS einlädt, zögern sie nicht. Gerne nehmen die CEOs der SCB-Sponsoren, -Partner und -Member die Einladungen an, denn SCB-Matches, ein gutes Nachtessen und zahlreiche interessante Gespräche in der Energie-Lounge und in der Loge – das mögen sie alle, die Herren aus den Chef-Etagen.

Heimspielen des SCB trifft. Schon zwei Stunden vor Spielbeginn treffen sie im Stadion ein, geniessen am IMS-Tisch in der Energie Lounge ein Apéro mit Häppchen und essen danach in der VIP-Loge ein hervorragend mundendes ­Fondue chinoise, begleitet von einem feinen Tropfen.

Sich in lockerer Kleidung und ebensolcher Atmosphäre an einem Match unterhalten ohne die Gedanken für einmal bei den Tagesgeschäften zu haben, das bringt immer wieder eine willkommene Abwechslung vom Alltag. Man kennt sich, duzt sich, die Stimmung unter den CEOs ist freundschaftlich und gelöst und das zentra-

le Gesprächsthema ist sofort das Eishockey und der bevorstehende heutige SCB-Match.

Schon zwei Stunden vor dem Spiel im Stadion Sie alle kennen sich in der PostFinance-Arena aus und wissen bereits bestens, wo man sich bei

Analysen während und nach dem Match Gut gelaunt und voller Erwartungen werden dann pünktlich auf den Spielbeginn die Plätze mit bester Sicht auf das Geschehen auf dem Eis eingenommen, ehe man sich in den Spielpausen erneut in der

Marc Käppeli (Blaser Café AG) und Hanspeter Rüfenacht (Berner Kantonalbank).

Carlos Reinhard (Grosswäscherei Reinhard AG) und Marc Friederich (Duscholux AG).

Thomas Burkhalter (Böhlen AG), Erwin Gross (IMS Sport AG) und Hans Wirz (Wirz AG).

Insider 11

CHSIMPELN H SPASS

Thomas Binggeli (Thömus AG), Manuel Dennler & Cornelio Valsangiacomo (Chicco d’Oro SA), Hans Dietrich (VR SCB Eishockey AG), Fernando Kunz (Chicco d’Oro SA), Hansruedi Köng (PostFinance AG), Bernard Guillelmon (BLS AG), Mike Dähler (IMS Sport AG), Uwe E. Jocham (CSL Behring AG), Daniel Freiburghaus (Hirslanden Kliniken Bern), Luca Hischier (SCB), Erwin Gross (IMS Sport AG), Roland Brand (BERN EXPO AG), Pascal Bärtschi (Losinger Marazzi AG), Alan Zellweger (Chicco d’Oro SA), Stefan Gasser (Emmentaler Switzerland) und Bruno Zimmermann (IMS Sport AG).

Loge trifft, um das vergangene Drittel zu analysieren oder in der zweiten Drittelpause dem interessanten Talk mit einem nicht im Einsatz stehenden SCB-Spieler oder einem SCB-Experten aus der Chefetage zuzuhören. Zum Ab-

schiedstrunk trifft man sich nach Spielende erneut in der Loge oder in der Energie Lounge, wo die Gelegenheit besteht, auch mit Vertretern anderer Firmen Small-Talk zu führen oder Networking zu betreiben. Von dieser Gelegenheit ma-

chen die CEOs oft und gerne gebrauch.

Thomas Binggeli (Thömus AG) und Pascal Bärtschi (Losinger Marazzi AG).

Uwe E. Jocham (CSL Behring AG) und Bernard Guillelmon (BLS AG).

Marc Lüthi mit Cornelio Valsangiacomo (Chicco d’Oro SA).

Hansruedi Köng (PostFinance AG) und Mike Dähler (IMS Sport AG).

Roland Brand (BERN EXPO AG) und Harry John (BE! Tourismus AG).

Bruno Krebs (IMS Sport AG) mit Ton Goedmakers (Vebego AG).

Das beliebte Tippspiel Nach dem Ende der Partie und der Auszeichnung der besten Spieler wird von einem IMS-Vertreter das

AUSSERGEWÖHNLICHE GESCHENKE VON CAMILLE BLOCH Die Schokoladenspezialitäten von Camille Bloch sind einzigartig. Die Klassiker Ragusa und Torino werden noch heute nach den Originalrezepten hergestellt. Dabei haben sich die Marken immer wieder neu erfunden. Neben Ragusa Classique und Torino Classique gibt es heute auch die dunklen Varianten mit Zartbitterschokolade, welche von Geniessern im In- und Ausland geschätzt werden. Und mit Ragusa Blond und Torino Blond ist es Camille Bloch gelungen, auch jüngere Feinschmecker zu gewinnen. Der zarte Caramellgeschmack gibt der hellen Schokolade eine ganz spezielle Note und trifft besonders gut den Geschmack von weiblichen Schokoladefans.

Die Chocolats Camille Bloch SA, ein Familienunternehmen mit Sitz im Berner Jura, ist für hochwertige Schokoladenspezialitäten bekannt. Ragusa und Torino sind schon seit Generationen beliebt bei Gross und Klein.

Weniger bekannt ist, dass Firmen und Organisationen die Spezialitäten von Camille Bloch auch unter ihrem eigenen Namen verschenken können, in einer Verpackung, die ganz nach Wunsch gestaltet wird.

Das unabhängige Traditionsunternehmen ist eines der letzten seiner Art in der Schweizer Schokoladenbranche. Es wurde 1929 von Camille Bloch in Bern gegründet und wird heute von seinem Enkel Daniel Bloch in der dritten Generation geführt.

Seit 1935 findet der gesamte Herstellungsprozess – von der Röstung der Kakaobohnen bis hin zum fertigen Produkt – in Courtelary statt. Dabei wird auf höchste Qualität geachtet. Sei es bei den Rohstoffen, bei der Fabrikation, oder bei der Präsentation.

Schokolade schenken ist eine schöne Tradition, nicht nur im privaten Rahmen sondern auch bei Firmen, Vereinen und Institutionen. Eine individuell gestaltete Verpackung macht das Geschenk unverkennbar und hinterlässt einen sympathischen und bleibenden Eindruck. Bei der Gestaltung der Geschenkpackung gibt es fast keine kreativen Grenzen.

Jedes Produkt kann einzeln gewählt werden, eine Kombination von verschiedenen Sorten ist ebenfalls möglich.

Ob zu einem Jubiläum, als hochwertiges Weihnachtsgeschenk an Firmenkunden, als spezielles Give-Away an Messen – die feinen Naschereien von Camille Bloch sind stilsichere Werbeträger für anspruchsvolle Unternehmen.

Mehr Informationen finden Sie unter www.camillebloch.ch/de/b2b

CEO Abend

Insider 13

Mike Dähler (IMS Sport AG), Fritz Haldimann (Spahni Metzgerei AG) und Christian Aumüller (Grand Casino Kursaal Bern AG).

Stefan Gasser (Emmentaler Switzerland) und Daniel Freiburghaus (Hirslanden Kliniken Bern).

Geheimnis gelüftet und bekanntgegeben, wer der heutige Sieger des Tipp-Wettbewerbs ist und mit einem Preis belohnt. Dieser traditionelle Toto-Wettbewerb ist mittlerweile ein fester Bestandteil der CEO-Abende und weckt den Ehrgeiz der Eishockey-kundigen Entscheidungsträger. Jeder möchte am Schluss Sieger sein. Anschliessend bleibt immer noch

genügend Zeit zu einem Abschiedstrunk und zur abschliessenden Analyse des Spiels, so, wie es eigentlich nur Trainer oder Fachleute tun können – doch Eishockey-Kenner sind die CEOs ja mittlerweile nach so vielen Besuchen in der PostFinance-Arena bereits alle. (be) l

Beat von Gunten (Sanitas Troesch AG) mit Pascal Schmid (Netrics AG) und Ton Goedmakers (Vebego AG).

Ruf Lanz

Daniel Bloch (Chocolat Camille Bloch SA) und Alex Chatelain (SCB Future AG).

Von Anfang an klar: Küche und Bad von Sanitas Troesch.

www.sanitastroesch.ch

SonY

Vorbild Eric Blum...

Der SCB und Sony halten sich in ihrer erfolgreichen Zusammenarbeit schon seit über zehn Jahren die Treue. Neu ist Sony Mobile nun auch Smartphone Partner des SCB. Am 21. Oktober war es soweit. Auf dem Programm stand die Übergabe der 50 Sony Xperia Smartphones an Mannschaft, Trainer, Staff und Mitglieder der Geschäftsstelle des SCB. Michael Kunz, Senior Key Account Manager Sony Mobile, liess es sich nicht nehmen, die Smartphone-Übergabe in einem würdigen Rahmen vorzunehmen. Alle Empfänger der neuen Smartphones wurden im VIP-Restaurant der PostFinance-Arena zum Mittagessen eingeladen. «Zum Dessert» wurde jedem einzelnen sein neues Handy auf einem Tablett serviert. Zuvor hatte Michael Kunz die Vorzüge der Sony Xperia erläutert und bezeichnete den SCB als wichtigen Sony-Botschafter.

Quasi als Höhepunkt der Veranstaltung nötigte er SCB-COO Rolf Bachmann dazu, sein Blackberry in einem Wassertrog zu versenken. Ganz nach dem Vorbild von Eric Blum, der dies anlässlich einer Präsentation im Januar mit seinem Smartphone ebenfalls gemacht hatte. Mit einem ganz kleinen Unterschied: Eric Blum hatte damals sein Handy freiwillig im Wasser versenkt. Die beiden Handy-Taucher haben einen besonderen Hintergrund: Im Gegensatz zu den meisten andern Smartphones sind die Sony Xperia wasserdicht.

Rolf Bachmann, der die Zusammenarbeit mit Sony auf der Ebene Mobile in die Wege geleitet hatte, fand trotz

Rolf Bachmann «entsorgt» in Gegenwart von Michael Kunz sein geliebtes Blackberry.

der Überrumpelung nur lobende Worte für Michael Kunz: «Er ist einer, der nicht nur A sagt, sondern auch B und C und so weiter. Solche Partner wissen wir extrem zu schätzen in unserer Organisation.» Dazu gehört auch Michael Kunz’ Amtskollege Stefan Streit, der in Sachen Sony Consumer Business seit Jahren Ansprechpartner des SCB ist. Stefan Streit, der an der Veranstaltung nicht anwesend sein konnte, hatte dem SCB-Team zum neuen Smartphone noch einen brandneuen Kopfhörer «Hear Your Colours» geschenkt.

Die Spieler hatten die Qual der Wahl.

Es standen die beiden Modelle Xperia Z5 und Xperia Z5 Compact in fünf verschiedenen Farbangeboten. «Ich war erstaunt, wie viele aus dem SCBTeam sich für das grössere Modell Z5 entschieden haben. Es sind über zwei Drittel, das freut uns sehr. Erstaunt war ich ebenfalls, dass sich viele nicht für die klassische Farbvariante

Insider 15

Schwarz entschieden haben, sondern vor allem auch Gold oder Grün gewählt haben.» Die Lancierung der Sony Xperia hat in der SCB-Familie grossen Anklang gefunden. Das positive Echo dürfte sich in nächster Zukunft auch für die Abteilung Sony Mobile von Michael Kunz positiv ­niederschlagen. (dk) l

Die neuen SONY-Smartphones finden bei den Spielern grossen Anklang…

… ebenso wie die dazu mitgelieferten Kopfhörer «Hear Your Colors».

Kunden- und Memberlunch

So viele wie noch nie...

Die Memberlunches für Partner und Member haben beim SCB Tradition. Besonders beliebt ist jeweils der erste Anlass vor Saisonbeginn. So war es auch am 2. September, genau eine Woche vor dem Saisonstart.

Marketingchef Marc Weber Neuigkeiten aus dem Geschäftsbereich präsentierte und Sportchef Sven Leuenberger einen ausführlichen Ausblick auf die bevorstehende Saison gab.

Mindestens ebenso geschätzt wird von Seiten des SCB wie auch von den Geschäftspartnern der «inoffizielle» Teil des Mittags: Das «Familientreffen» mit vielen spannenden Gesprächen, und natürlich das vorzügliche Essen vom Buffet der Sportgastro AG. (red) l

Marc Weber begrüsste in der Energie Lounge der PostFinance-Arena «so viele wie noch nie». 250 Gäste waren gekommen! «Es ist wirklich schön, dass wir auf so grosse Unterstützung zählen können», sagt Marc Weber.

Das Interesse der Geschäftspartner ist offensichtlich ebenso gross wie deren Unterstützung. Wie gewohnt erwies sich der Memberlunch für die Gäste als wertvoller Informationsanlass aus erster Hand, bei welchem

Thomas Hlach und Steve Borloz (beide Vifor Consumer Health SA)

Daniel Page (PAGE-UP COMMUNICATIONS AG), Rudolf Lehmann und Ueli Eckstein (beide Espace Media AG) mit Ueli Reinhard (Feldschlösschen Gertänke AG)

Manfred Bohnenblust (Bäckerei-Konditorei & Café Bohnenblust) mit Adrian Krebs (inova:SOLUTIONS AG)

Bruno Mosimann mit Marco Gebrese (Malerei Mosimann)

Martin Moser und Stefan Binggeli (beide binggeli-wbm AG)

Hanspeter Marti (Privatbank von Graffenried), Peter Reist und Alex Bangerter (beide Von Graffenried AG, Liegenschaften)

Claudio Engeloch (blickpunktNORD GmbH), Gerhard Karau (Zürich Schweiz) und Bruno Zimmermann (IMS Sport AG)

Hannes Vifian (VIFIAN Möbelwerkstätte AG) und Jürg Cerini (Bank La Roche & Co AG)

Insider 17

Olivier Lüscher und Céline Chiapparelli (beide Festina Candino Watch AG)

Brigitte und Adrian von Lerber (beide Brigal AG)

Erwin Gross (IMS Sport AG), Beat von Gunten (Sanitas Troesch AG) und Walter Haas (Herzog Bau AG)

Sven Leuenberger erläutert die sportliche Ausgangslage zur Saison 2015/16.

Bernard Guillelmon (BLS AG), Ed de Wagenaar (Münsterkellerei AG) mit Martin Gäggeler und Sandro Borrelli (beide BLS AG)

Mike Dähler (IMS Sport AG) mit Cornelia Berger und Raphael Bühler (beide Energie Wasser Bern)

Kunden- und Memberlunch

Insider 19

Wie immer am Memberlunch: erstklassiges Buffet in der Energie Lounge.

Christoph Keller und Michael Zaugg (beide SABAG BIEL/BIENNE AG)

Andy Huber und Andreas Schneider (beide Brack.ch)

René Herrmann und Marco Krebs (beide Bank Julius Baer & Co. Ltd.)

Alex Sauber und Noël Beyeler (beide Die Mobiliar)

Philippe Probst und Peter Bohnenblust (beide The Corporate Finance Group) mit Michael Gilgen und Stéphane Willi (beide Porsche Zentrum Bern)

Benjamin Krebs (Valiant Bank AG) mit Michèle Dreier (Kongress + Kursaal Bern AG)

Daniel Freudiger und Beat Blaser (beide Büro Bischof Bern AG)

Marco Rohrer (Metro Personal AG) mit Nicolas Hausammann (IMS Sport AG)

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Insider 21

VIP-Taktik-Test

Business-Test

Marc Sahli Geschäftsführer MC Sport Mode AG

Lukas Dziadek Inhaber Schlaefli & Maurer AG

Was passiert mit einem Spieler, der absichtlich das eigene Tor verschiebt?

Dies gibt eine kleine Strafe. Ich denke 2 Minuten wegen Spielverzögerung.

Schlaefli & Maurer ist neu SCB-Silbersponsor und auch für den Druck der SCB-Print-Erzeugnisse insider und spirit verantwortlich. Bereits sind die ersten Ausgaben erschienen. Wie haben Ihnen die Produkte gefallen und wie verlief die Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen des SCB-Vermarkters IMS-Sport AG? Als Druckspezialist haben wir uns schon vor unserem Engagement im Sponsoring mit den Printprodukten des SCB auseinandergesetzt. spirit als Fanmagazin und insider für den Businessbereich sind sowohl optisch als auch haptisch sehr hochwertige und ansprechende Magazine, die inhaltlich punktgenau ihre jeweilige Zielgruppe treffen. Diese auch in bester Qualität zu produzieren, ist uns ein grosser Ansporn.

Wie entscheidet der Schiedsrichter, wenn dasselbe Vergehen in den letzten zwei Spielminuten oder während der Verlängerung passiert?

Ganz klar, er entscheidet auf Penalty.

Gehen wir davon aus, dass die gegnerische Mannschaft eine Break-Situation hat, das heisst, ein oder mehrere Spieler ziehen auf das gegnerische Tor los ohne einen Gegenspieler vor sich zu haben und in diesem Moment wird das Tor absichtlich verschoben. Wie entscheidet der Schiedsrichter?

Der Schiedsrichter entscheidet ebenfalls auf einen Strafstoss respektive einen Penalty.

Bleiben wir beim Torverschieben. Der Torhüter hat das Eisfeld verlassen und ein verteidigender Spieler verschiebt das Tor absichtlich. Wie entscheidet dann der Schiedsrichter?

Dann wird dem schuldlosen Team ein Tor zuge­ sprochen.

Marc Sahli – der Eishockey-Fachmann Wer sich die Mühe nimmt, und kontrolliert, ob Marc Sahli, der CEO von SCB-Silbersponsor MC Sport Mode AG, mit seinen Antworten richtig liegt, wird im offiziellen Regelbuch der IIHF bei Regel 130 fündig und konstatiert Folgendes: Vier Fragen – vier richtige Antworten Bei allen vier Fragen hat Marc Sahli die richtige Antwort gewusst und entsprechend geantwortet. Herzliche Gratulation, dem Eishockey-Kenner! (be)

Durch Ihr Engagement wird sich vermutlich Ihr Verhältnis zum SCB verändern. Haben Sie im Sinn, die Spiele der Mannschaft in der PostFinance-Arena regelmässig zu verfolgen?

Wann immer es meine Zeit erlaubt, besuche ich die Heimspiele des SCB. Diese phantastische Atmosphäre in der PostFinance-Arena und im Umfeld, die Fans, wie sie ihre Mannschaft anfeuern – das muss man einfach live erleben.

Ihre Firma hat auch Plätze im VIP-Bereich mit entsprechendem Zutritt zur Energie Lounge. Haben Sie bei Ihren Besuchen im Stadion bereits ein Echo von Ihren Gästen erhalten? Und kamen Sie mit Vertretern anderer Firmen ins Gespräch?

Wir fühlen uns im VIP-Bereich des SCB gut aufgenommen und pflegen seit Beginn Kontakte zu anderen Sponsoren und Geschäftspartnern. Dazu ist die Energie Lounge der ideale Ort. Auch unsere Gäste sind total begeistert, wenn sie die Heimspiele des SCB in diesem wunderbaren Ambiente erleben können. Das ist immer wieder ein besonderer Event.

Sind Sie selbst am Eishockey interessiert oder vielleicht gar ein SCB-Fan? Ich mochte Eishockey schon immer irgendwie, aber es war nie meine besondere Leidenschaft. Durch meine jetzige Verbundenheit mit dem SCB wird sich das ändern, da bin ich ganz sicher. (be)

ChiCCo D’oro

Von

SCB und chicc partner- und freundschaf omo, Pascal Gigandet, Sven

s, Cornelio Valsangiac links nach rechts: Erwin Gros

n und Fernando Kunz.

Rindlisbacher, Rolf Bachman

Insider 23

Von links nach rechts: Erwin Gross (CEO IMS Sport AG), Alan Zellwerger (Chicco d’Oro), Marc Lüthi (CEO SCB), Cornelio Valsangiacomo (Inhaber Chicco d’Oro), Rolf Bachmann (COO SCB), Fernando Kunz (Chicco d’Oro) und Marc Weber (CMO SCB).

cco D’oro – eine lang­jährige ft geht in die verlängerung

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ChiCCo d’oro

Insider 25

Mike Dähler (IMS Sport AG), Alan Zellweger, Cornelio Valsangiacomo, Erwin Gross und Fernando Kunz geniessen einen Espresso Chicco d’Oro.

Seit 1949 röstet die Caffé Chicco d’Oro di Er.R. Valsan­ giacomo SA in Balerna nahe Chiasso und der italienischen Grenze Kaffee. Damit ist sie nicht nur eine der ältesten Röstereien der Schweiz, sondern sicherlich allen Kaffee-Liebhabern ein Begriff. Bekannt ist Chicco d’Oro auch den Eishockey­freunden, ist die Marke doch in allen Stadien der National League A präsent.

Klar, dass die Herzen der Verantwortlichen des SCB-Silbersponsors, der seinen Zusammenarbeits-Vertrag mit dem SCB soeben verlängert hat, zuerst einmal für den HC AmbrìPiotta schlagen, «doch wir sind in erster Linie Tifosi des Eishockeys als Gesamtes und nicht allein von Ambrì», betont Firmeninhaber Cornelio Valsangiacomo. So war es denn auch für die Tessiner kein Problem, kürzlich

in der PostFinance-Arena ein Wechselbad der Gefühle zu erleben. 3:0 für die Blau-Weissen nach 31 Minuten, 6:3 für den SCB am Schluss…

Chicco d’Oro ist in der Schweiz die wohl bekannteste Kaffeemarke. Woran liegt es, dass (fast) alle Kaffee-Liebhaber auf Chicco d’Oro schwören?

Die Qualität, die Zuverlässigkeit und der Bekanntheitsgrad des Logos haben dazu beigetragen, dass die Konsumenten unsere Produkte zu schätzen wissen und Chicco d’Oro mit dem Begriff Kaffee identifizieren.

Was verbindet Chicco d’Oro mit dem Eishockeysport?

Wir unterstützen den Sport im Allgemeinen und auch die Kultur. Kaffee und Wintersport – das passt sehr gut zusammen. Eishockey ist durch seine stetige Präsenz in allen Medien ein idealer Werbeträger, dazu kommt, dass wir eine besondere Liebe zum Eishockeysport haben und deshalb vor allem in dieser Sportart aktiv sind.

Ihr Hauptsitz Balerna liegt nahe Chiasso in nächster Nähe zur italienischen Grenze.

Weshalb engagiert sich Ihre Firma gerade beim SCB? Der SCB ist nicht irgendein Eishockey-Club, sondern bürgt mit seiner stets sehr gut besuchten PostFinance-Arena und seiner Tradition, seinen sportlichen Leistungen, seiner «wir sind in erster Linie Tifosi des Eishockeys als Gesamtes und nicht allein von Ambrì» Konstanz und seinem Management für Seriosität und Tradition. Wir unterstützen fast alle Vereine, doch der SCB ist mit seinen zahlreichen Restaurationsbetrieben, in denen unsere Produkte angeboten werden, natürlich besonders attraktiv. Ausser Ambrì-Piotta werden neben allen anderen Klubs vor allem auch die Kloten Flyers und der HC Fribourg-Gottéron speziell unterstützt.

Welche Erfahrungen haben Sie bisher mit Ihrem Engagement als Silbersponsor beim SCB gemacht?

Seit Beginn unseres Engagements haben wir mit dem SCB und dessen

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Verlängerung einer langen Partnerschaft: Cornelio Valsangiacomo und Rolf Bachmann signieren die Verträge.

Vermarktungsagentur IMS Sport AG nur positive Erfahrungen gemacht.

Wir pflegen ausserordentlich gute, freundschaftliche Beziehungen, die über den Eishockey-Sport hinausgehen.

Wie nutzen Sie das Engagement beim SCB? Sind Sie oft an Heimspielen des SCB anwesend? Besuchen Sie die Spiele auch mit Kunden?

Der SCB ist als Träger unseres Logos für unsere Firma sehr wichtig. Wir sind oft in der PostFinance-Arena anwesend und treffen uns dort mit Kunden, Geschäftspartnern und Freunden. Das Networking in der Energie Lounge klappt perfekt, es ergeben sich immer wieder interessante Gespräche.

Der SCB ist nicht irgendein Eishockey-Club, sondern bürgt mit seiner Konstanz und seinem Management für Seriosität und Tradition.

Man weiss, dass Ihr Herz, wie übrigens bei vielen Eishockey-Freunden in der Schweiz, vor allem für den HC Ambrì-Piotta schlägt.

Was verbindet Sie speziell mit dem SCB? Fiebern Sie auch ein wenig mit den Bernern mit?

Das ist richtig. Unsere Herzen schlagen zuerst einmal für den HC AmbrìPiotta. Doch die Verbindung zum

Insider 27

Redaktor Pierre Benoit im Gespräch mit der Chicco d’Oro-Delegation.

SCB bedeutet uns sehr viel und wir sind auch stolz, den SCB weiterhin unterstützen zu können.

Was erwarten Sie vom SCB in der laufenden Saison? Sportlich und auch bezüglich Ihrer Zusammenarbeit mit dem SCB? Weil Ambrì ja nicht Meister wird, hoffen wir, dass der SCB in den Playoffs

eine dominierende Rolle spielt und den Final zu seinen Gunsten entscheidet. Was die Zusammenarbeit anbetrifft, sind wir sicher, dass alles in gewohntem Rahmen weiterläuft. Und dann ist nicht nur der SCB, sondern sind auch wir zufrieden. (be) l

Chicco d‘Oro Seit 1949 konzentriert sich Caffè Chicco d’Oro von Er. R. Valsangiacomo darauf, die geschmacklichen Erwartungen und Anforderungen einer breiten Kundschaft auf dem Sektor Kaffeerösterei zu erfüllen, indem es besonderen Wert auf die Qualität seiner Produkte legt.

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Das Erreichen dieser grossen Marktanteile ist hauptsächlich auf den hohen Qualitätsstandard zurückzuführen, der auf einer gewissenhaften Auswahl von importierten Kaffeequalitäten, vor allem Arabica, von den weltweit besten Herstellern. basiert. In einer modernen Rösterei werden alle Verarbeitungsvorgänge, ausgehend von der Auswahl der Rohkaffeebohnen über die Phasen des typisch italienischen, langsamen Röstens bis zur Endverpackung durchgeführt. All diese Verarbeitungsvorgänge erfolgen mit Hilfe von modernen Anlagen und Geräten auf dem neuesten Stand der Technik in perfekter Kombination mit der Tradition, Erfahrung, Sorgfalt und Genauigkeit von hochqualifiziertem Personal.

DAS SYMBOL VON CAFFÈ CHICCO D’ORO IST DAS FÜLLHORN, das Horn der Fülle, welches auch ein Ausdruck für die vielen Vorteile des Kaffees, dieses magischen Getränks, ist, das Lebensenergie und ein Wohlgefühl in den Körper und Geist bringt.

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Insider 29

Winzer Tête-à-Tête im Felsenkeller der Münsterkellerei in Liebefeld Am Wochenende vom 27. / 28.

November 2015 treffen sich bekannte Winzerpersönlichkeiten zum Festival du Vin im einmali­ gen Ambiente des SandsteinGewölbekellers im Steinhölzli.

Unter anderem mit dabei sind der dynamische Tessiner Weinproduzent Guido Brivio, Ambassadoren der Hess Family Estates und des Casa del Vino. Sie werden ihre Weine den interessierten Weinliebhabern persönlich vorstellen. Weitere Highlights sind die Präsentation von Geschenkideen für die kommenden Festtage und ein umfassendes Whisky- und Gin-Tasting. Zudem verwöhnt Sie der «Chäsbueb» mit Käsespezialitäten am Marktstand.

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SCB Future Gold Club

ALLES BEGANN MIT EINEM TELEFONANRUF Die Erfolgsgeschichte des SCB Future Gold Clubs, bei der noch kein Ende abzusehen ist, begann an einem ganz normalen Wochentag im Jahr 2004. Wahrscheinlich war Sportchef Sven Leuenberger damals nicht gerade damit beschäftigt, für verletzte Ausländer Ersatzleute zu suchen, nahm deshalb den Telefonhörer zur Hand und wählte die Nummer des heutigen Präsidenten des SCB Future Gold Clubs, Bruno Krebs.

«Im Sponsoring exisitiert ein Future Club, dessen Mitglieder jährlich 1000 Franken einzahlen, jedoch keine spezielle Betreuung, geschweige denn eine Gegenleistung erhalten und deshalb ist wohl der Club auch mehr oder weniger eingeschlafen.» Etwa so dürfte Sven Leuenberger damals das Gespräch eröffnet haben. «Wir möchten diesem Klub wieder Leben einhauchen

und suchen deshalb einen Präsidenten. Und da habe ich an Dich gedacht», könnte der Sportchef das Gespräch weitergeführt haben.

Bruno Krebs überlegte nicht lange, weil er am Eishockeysport im Allgemeinen und am SCB und dessen Nachwuchs im Speziellen interessiert ist, sagte zu und nahm die Sache an die Hand.

Werden Sie Mitglied im SCB Future Gold Club

Networken Sie mit dynamischen Unternehmensvertretern und ermöglichen dabei, die Visionen von SCB Future zu verwirklichen. Mit dem SCB Future Gold Club werden neue Wege beschritten um ganz neue Massstäbe im Nachwuchsbereich zu setzen. Werden Sie Teil dieses exklusiven Business-Clubs, der sich auf die Förderung des Berner Eishockeys konzentriert. Sie können an attraktiven Veranstaltungen teilnehmen, die sich ideal für Networking eignen. Seien Sie dabei und unterstützen die jungen Spieler auf Ihrem Weg nach oben.

Im Rahmen des Golfturniers oder eines Businesslunchs vergrössern Sie Ihr Beziehungsnetz. Nehmen Sie auch am Eishockey-Plauschmatch teil und stellen Sie Ihre Sportlichkeit unter Bew eis. Mit Ihrem Beitritt im Future Gold Club unterstützen Sie junge Spieler auf ihrem Weg zur Nationalliga-Spielreife. Ermöglichen Sie SCB Future das beste Eis­ hockey-Ausbildungszentrum der Schweiz zu sein.

Er wusste selbstverständlich, dass die SCB Future AG für die Ausbildung der Eishockey-Nachwuchsspieler des SCB zuständig ist und rund 230 Kinder und Jugendliche im Alter zwischen 5 und 20 Jahren zu Eishockeyspielern ausbildet.

Dass dabei jeder Franken zur Unterstützung der Jugendlichen willkommen ist, war Bruno Krebs auch bekannt und so machte er sich an die Arbeit. Standen bei seinem Amtsantritt acht Namen auf der Mitgliederliste des Future Clubs, stieg diese Zahl innert zwei Jahren auf beachtliche 40. Diese Mitglieder wurden in regelmässigen Abständen zu speziellen Anlässen eingeladen, so beispielsweise an ein gemeinsames Essen in der PostFinance Arena, an ein Auswärtsspiel des Fanionteams, an ein YB-Heimspiel oder einen Match der Fussball-Nationalmannschaft. Es kam im wahrsten Sinn des Wortes Leben in die neu organisierte «Bude».

Appetit auf mehr Und weil mit dem Essen bekanntlicherweise der Appetit steigt, wurde die Idee des CEOs der IMS-Sport AG, Erwin Gross, nach einem etwas exklusiveren Club in die Tat umgesetzt und nach dem Future Club der Future Gold Club ins Leben geru-

Insider 31

Die Novizen Elite bei Ihrer Titelverteidigung in der Saison 2014/15

fen. Am 22. August 2007 erfolgte im Hotel Bern der Kick-off-Anlass, tags zuvor war in der Berner Zeitung ein ausführlicher Artikel samt Kostenaufstellung für die Ausbildung eines Junioren erschienen und am praktischen Beispiel des heutigen NHL-Stars Roman Josi aufgezeigt worden. In seiner Eröffnungsansprache kreierte Präsident Bruno Krebs eine neue Währungseinheit, den «Josi-Franken». Genau die 100 000 Franken, die Roman Josis Ausbildung gekostet hatte, wollte Bruno Krebs inskünftig pro Jahr erreichen, es sollte also diese Summe aus den Mitgliederbeiträgen des SCB Future Gold Clubs generiert werden. Im September ­ 2007, einen Monat nach der Gründung, zählten bereits 17 Mitglieder zum Future Gold Club, die einen Obolus von 5000 Franken entrichten. Dank der Patenschaft Mark Streits und Martin Steineggers kam später noch mehr Leben in den Club, so dass heute bereits rund 35 Mitglieder im Future Gold Club aktiv sind. (be) l

Roman Josi in der Saison 2007/08.

SCB Future Gold Club

Die Spieler

Bruno Krebs, Präsident des SCB Future Gold Clubs

Was hat Sie motiviert, diese Aufgabe zu übernehmen?

Bruno Krebs: Verbundenheit zum SCB und die Freude, wenn ein Junior zum ersten Mal mit dem Fanionteam aufläuft. Die Mitglieder zeigen Begeisterung und schätzen die zielgerichtete Jugendarbeit. Viele sind seit Jahren dabei und in der Gruppe herrscht eine äusserst kollegiale Atmosphäre.

Wie erfolgreich sind Sie mit dem Organisieren von speziellen Club-Anlässen und wie rege ist die Beteiligung?

«Besonders der Netzwerkanlass mit dem Executive Club und der alljährlich stattfindende Spielbesuch der Junioren Elite stossen bei den Mitgliedern auf reges Interesse. Die Spielvorbereitung dürfen wir zum Teil hautnah in der Garderobe mitverfolgen. Die dort herrschende Professionalität beeindruckt alle.»

Haben Sie in Zusammenhang mit dem Future Gold Club spezielle Wünsche für die Zukunft?

Ich hoffe, dass der Einbau eigener Junioren in die erste Mannschaft konsequent fortgesetzt wird. Das motiviert nicht allein die Junioren, sondern auch die grosszügigen Sponsoren, unserem Club weiterhin die Treue zu halten. (be) l

Zahlreiche Spieler aus der Organisation SCB-Future haben in den letzten Jahren den Sprung ins SCB-Fanionteam geschafft – auch dank der finanziellen Unterstützung des SCB Future Gold Clubs.

• • • • • • •

Alain Berger Pascal Berger Christophe Bertschy Luca Hischier Samuel Kreis Marco Müller Joël Vermin.

Einer der Feusi-Schüler: Christophe Bertschy

«In der Jugend liegt die Zukunft» Thomas Burkhalter, Geschäftsinhaber Böhlen AG, SCB-Partner und Future Gold Club-Mitglied: «Die Jugend liegt mir am Herzen und in ihr sehe ich die Zukunft. Sie bildet die

Basis unserer Gesellschaft. Es ist unsere Aufgabe, unser Wissen, unsere Freude und unsere Begeisterung weiterzugeben. Dies machen wir auch in unserem Betrieb bei unseren zahlreichen Lehrlingen.»

Corinne Schmidhauser

Insider 33

«Wir machen offensichtlich nicht alles falsch…»

Corinne Schmidhauser, die Leiterin der Feusi Sportschulen, war früher selbst Spitzensportlerin und gewann 1987 den Slalom-Weltcup und vier Weltcuprennen. War sie früher persönlich mit dem Problem beschäftigt, wie sich Schule mit Spitzensport auf möglichst effiziente Art und Weise verbinden lassen, sucht sie heute nach Lösungen für ihre im Spitzensport tätigen Schülerinnen und Schüler.

Die Feusi Sportschulen sind auch im Future Gold Club Mitglied. Weshalb?

Die Feusi Sportschulen stehen sehr gern zu SCB Future, die Förderung der jungen Sportler kann nur mit einer guten und engen Zusammenarbeit zwischen Ausbildung und Sport gelingen – ich denke, unsere Zusammenarbeit ist ein sehr gutes Beispiel.

Rückblickend auf Ihre Karriere: Wie haben Sie nach Ihrem Einstieg in den Weltcup damals das Problem Schule gelöst?

Es wäre schön gewesen, wenn es damals bereits Sportschulen gegeben hätte! Ich war in der Sekunda des Gymnasiums Kirchenfeld, als ich in den Weltcup kam. Da man unter dem damaligen Rektor keine Sonderlösung anbieten wollte, habe ich daraufhin in drei Sommersemestern (an der Feusi im Erwachsenengymer) die eidg. Matura in Basel und St. Gallen

Luca Hischier

Leiterin Sportschulen Feusi, Bildungszentrum AG, SCB-Partner und Mitglied des Future Gold Clubs

ich mein erstes Weltcuprennen - das war emotional noch etwas intensiver als die Maturafeier.

Weshalb sind die Feusi Sportschulen für angehende Spitzensportler heute die beste Lösung?

«Die Förderung der jungen Sportler kann nur mit einer guten und engen Zusammenarbeit zwischen Ausbildung und Sport gelingen»

absolviert. Das war aufwendig und anstrengend – aber hat mir später für das Studium und die dortigen Abschlussprüfungen viel mitgegeben.

Im Winter nach der Matura gewann

Corinne Schmidhauser

Ich denke, die beste Antwort könnten die Schülerinnen und Schüler selber geben. Wir dürfen sagen, dass gerade im Bereich Eishockey sehr viele Nachwuchsleute die Schule bei uns

besuchen – und sportlich erfolgreich sind (zb. Tristan Scherwey, Samuel Kreis, Christoph Bertschy, Luca und Nico Hischier, aber auch der Freiburger Yannick Rathgeb, die Bieler Mauro Dufner und Benoit Jecker usw. Vor längerer Zeit auch Roman Josi, Mark Streit, David Jobin, Philippe Furrer und andere) – wir machen offensichtlich nicht alles falsch.

Im Ernst, für uns steht der Athlet im Zentrum und wir bemühen uns, alle mit maximaler Individualität konsequent auf den Abschluss (KV oder Gymer) hinzuführen. Wir wollen die Athleten in ihrer Leidenschaft unterstützen und wissen, dass für die jungen Leute manchmal einfach nur der Sport zählt – der Sport wartet nicht.

Gleichzeitig haben wir viele Jahre Erfahrung und wissen, was es braucht, damit sie ihre Ausbildung dann doch zum Abschluss bringen.

Ein grosses Plus ist, dass alle Sportler in eigenen Sportlerklassen sind – bei 35 verschiedenen Sportarten eine unglaubliche Bereicherung und Netzwerk für alle! (be) l

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Insider 35

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Insider 37

Golf lernen – Golf spielen – Golf schenken beim offiziellen Golfpartner des SCB Golf Limpachtal und den SCB verbindet eine jahrelange und erfolgreiche Partnerschaft.

Dazu zählt das beliebte SCB Golf Invitational auf dem Golfplatz genauso wie die aktive Unterstützung des SCB durch die Mitglieder des Golfclub Limpachtal.

Gäste und Mitglieder lassen sich gleichermassen gerne von der ländlichen Idylle, dem romantischen Läuten der Kuhglocken und dem herrlichen Panorama der ganzen Alpenkette verführen und geniessen im Golf Limpachtal ihr persönliches Naturerlebnis. Golf Limpachtal hat zudem das einzige Par 6 der Schweiz, das mit 666 m auch das längste Loch Westeuropas ist. Aber aufgepasst: Der Platz bietet eine Vielzahl an Herausforderungen, die gemeistert sein wollen, wenn anschliessend in einem der schönsten Clubhäuser der Schweiz auf eine erfolgreiche Runde angestossen werden soll.

Mit ein bisschen Glück treffen Sie auf Ihrer Golfrunde möglicherweise auch auf den einen oder anderen SCB-Spieler.

Offizieller SCB-Golfpartner

Signature-Hole 12 im Golf Limpachtal

Golf lernen Die Golf Limpachtal Academy bürgt für TopNiveau im Unterrichtsbereich: Sie ist die erste zertifizierte Golfschule in der Schweiz, und mit Head-Pro Tomas Kubernat arbeitet der einzige in der Schweiz tätige Master Professional im Golf Limpachtal. Er hat mit Sven Hildebrandt und James Johnson zwei ausgewiesene und erfahrene Partner. James Johnson zählt zudem zu den besten Turnierspielern der Schweiz.

Golf Limpachtal Betriebs- und Verwaltungs-AG (GLBV) Unterdorf 8, 4587 Aetingen Telefon: 032 661 17 43 E-Mail: info@golf-limpachtal.ch Internet: www.golf-limpachtal.ch www.Facebook.com/golflimpachtal Limpach’s Restaurant & Events Telefon: 032 661 21 61 E-Mail: info@limpachs.ch Internet: www.limpachs.ch

Golf schenken Golf Limpachtal hat einen der grössten selbstgeführten Golfshops mit Top Marken und dem neusten Angebot. Bei uns finden Sie tolle Weihnachtsgeschenke und Ihre neuen Golfsachen, ob Kleidung, Schläger, Bälle oder E-Trolleys. Oder soll es ein Gutschein sein? Unsere Gutscheine ab einem Wert von CHF 20.- können zum Golf lernen in der Academy, Golf spielen auf dem Golfplatz oder im Golf-Shop eingelöst werden. Unser Empfang/ Shop ist bis am Sonntag, 13. Dezember bei guter Witterung an 7 Tagen pro Woche geöffnet. Gutscheine können selbstverständlich auch online bestellt werden. Wir freuen uns auf Ihren Besuch.

Ihr Golf Limpachtal Team l

Carlos Reinhard

«WIR DÜRFEN OFFiZIELL DRE Er ist der Senkrechtstarter schlechthin und wo und wann seine politische Karriere ihren Höhepunkt erreichen wird, ist vorderhand nicht abzusehen. Der CEO von SCB-Silbersponsor Grosswäscherei Reinhard AG startete im Berner Grossrat so fulminant, wie es in der ganzen Schweiz noch nie dagewesen ist. Nach seiner Wahl ins Berner Kantonsparlament gleich zum 2. Vizepräsidenten erkoren, wird der ehemalige Präsident der FDP Thun im Jahr 2016 den Grossen Rat präsidieren.

Wir treffen Carlos Reinhard, der nicht «nur» ein umsichtiger CEO seines Betriebs und bald Grossrats-Präsident, sondern auch seit frühester Jugend ein Fan des SCB ist, an seinem Firmensitz in Uetendorf ein paar Tage vor dem Wahlsonntag am 18. Oktober. Warum er sich nicht auf die FDPListe der Nationalratskandidaten setzen liess, wollen wir logischerweise als Erstes von ihm wissen, denn an Aushängeschildern besteht bekanntlicherweise in der FDP derzeit kein Überfluss. «Wissen Sie, ich bin sehr motiviert, für den Kanton Bern Leistungen zu erbringen. Und so kurz vor meinem Jahr als Präsident des Grossen Rats wäre es nicht klug, mich ne-

ben meinem beruflichen Engagement noch stärker zu belasten», lautet die durchaus nachvollziehbare Antwort von Carlos Reinhard.

Was passiert in vier Jahren?

Nun, in vier Jahren stehen erneut nationale Wahlen an und dann ist es nicht auszuschliessen oder gar sehr wahrscheinlich, dass der Name Carlos Reinhard auftauchen wird. Doch zuvor wird Carlos Reinhard seine Aufgaben im Grossen Rat erledigen, «dort kann ich beweisen, wie wichtig der Kanton Bern für mich ist», sagt der Thuner.

Prognosen für den Wahlsonntag mochte Carlos Reinhard nicht abge-

Insider 39

ECKIGE WÄSCHE WASCHEN»

ben. Klar war für den Thuner Unternehmer vor den Wahlen, «dass derzeit zu wenig für die Unternehmer aber sehr viel für andere Berufsgruppen oder Branchen getan wird.» Obwohl Carlos Reinhard in Beruf und Politik stark engagiert ist, nimmt in seinem Leben auch der Sport eine wichtige Stellung ein. «Sport ist wichtig. Als Zuschauer kann man diskutie-

ren, leiden und sich freuen, und als Aktivsportler fahre ich gerne Velo», sagt Carlos Reinhard. Als SCB-Fan will er seine Zusammenarbeit mit dem Club weiterführen, versuchen, diese zu optimieren und mit seinem Brand auf den Hosen der Spieler auch auf emotionaler Ebene Präsenz markieren. Aus seinem SCB-Engagement zieht er bisher nur ein positives

Fazit, «denn schon oft dienten mir die Gespräche in der Energie-Lounge als willkommener Türöffner.»

Mein erstes SCB-Erlebnis Da war ich noch sehr klein. Mein Onkel hatte Sitzplatzkarten und nahm mich mit ins Allmendstadion. Ich erinnere mich noch gut, dass ich hinter der gegnerischen Spielerbank sass

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Carlos Reinhard

Insider 41

Bruno Krebs von der IMS Sport AG überreicht Carlos Reinhard eine Originalhose mit dem «REINHARD.»-Schriftzug.

und bei mir die gegenüberliegende Wand der Stehplatzbesucher einen bleibenden Eindruck hinterlassen hat.

Mein SCB-Herz Das Herz, das schmerzt. Nach drei Spielen hatte ich ein gutes Gefühl, doch die vier aufeinanderfolgenden Niederlagen taten weh. Chancen waren genügend vorhanden, doch wenn man die Tore nicht schiesst, wie beispielsweise gegen Zug, und man ein Drittel mit 19:2 Torschüssen 0:2 verliert, ist es logisch, dass man verliert.

Zum Glück ging es danach schon wieder ein wenig aufwärts. Derzeit sind einige Teams unter dem Strich klassiert, die man dort nicht erwartet hatte. Doch was mir Freude bereitet, ist die Verjüngung des Teams. Es gibt vielversprechende Junge, die Aussichten für die Zukunft stehen gut, es macht Spass, diese Spieler im Einsatz zu sehen.

Mein schönstes SCB-Erlebnis Meisterfeiern sind zwar immer schön, doch mein schönstes Erlebnis war

ein Sponsoren- und Partneranlass auf der Engstligenalp mit der WinterOlympiade und der Teilnahme der Spieler. Dort spürte man den viel zitierten Geist der SCB-Familie ­ ­hautnah.

Mein schlimmstes SCB-Erlebnis Das ist die Tatsache, dass Marco Bührers konstante Leistungen in den Medien nicht entsprechend gewürdigt werden und er seit Jahren immer der Schuldige sein soll, wenn es dem SCB nicht wunschgemäss läuft,

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Insider 43

Grosswäscherei Reinhard: Auf den Hosen immer auch im Spiel präsent.

auch wenn er seine Leistung immer bringt und sich stets sehr korrekt verhält.

Mein Lieblingsgegner Das ist ganz klar Langnau, weil diese Spiele immer sehr speziell sind. Es könnten auch vier Spielklassen Differenz sein, das spielt keine Rolle, ich liebe die Spiele gegen die SCL Tigers. Sehr gerne sehe ich zudem auch die Derbies gegen Biel.

Mein Lieblingsspieler Das ist David Jobin. Er ist ein ruhender Pol, der das Wohl des Teams und nicht sich selbst in den Vordergrund stellt. Solche Spieler braucht es in jeder Mannschaft und ich liebe auch die Art und Weise, wie er seine Auf­ gabe erfüllt.

Meine letzte sportliche Aktivität Das war eine Bergwanderung aufs Stockhorn. Den Weg hinauf bewältigte ich zu Fuss, hinunter ging es dann mit der Bahn.

Unser Engagement Wir dürfen offiziell dreckige Wäsche waschen – das ist doch schön. Zudem liebe ich die lockere Atmosphäre an den Heimspielen. Man sitzt nicht einfach an einem Tisch, sondern kann sich bewegen, mit Leuten reden, trifft auch Vertreter der Gästeteams, was für uns als gesamtschweizerisch tätiges Unternehmen wichtig ist. Das Networking in der Energie-Lounge

klappt bestens und die Ambiance ist stets gut.

Mein Zukunftswunsch.

Ich hätte gerne ein rotes Telefon bei den Heimspielen. Mit der Nummer 1 könnte ich den SCB-Trainer anrufen, mit der 2 den Schiedsrichter. Denn von oben sieht man alles viel besser als wenn man unten steht, der Blickwinkel ist anders. (be) l

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Insider 45

La Marra – alles ist «fatto a mano»

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Wer von Hand und aus erstklassigen Produkten hergestellte, frische Teigwaren liebt, ist bei «La Marra» an der Neubrück­ strasse 65, an der richtigen Adresse. Seit 36 Jahren werden, bereits in der zweiten Generation, von der Familie La Marra aus Eiern, Mehl und Wasser unvergessliche Teigwaren geformt.

Drei Personen widmen sich tagtäglich der Kunst der Teigwarenherstellung, neben dem «Capo», Orlando La Marra, gehören auch ­Carlos und Hassan zum Team, welches mit Herzblut auf die ausgefallensten Wünsche der Kundschaft eingeht. Seien dies Restau­ rants in Bern und Umgebung oder Privat­ kunden, die sich an der Neubrückstrasse auch kleine Portionen der frisch zubereiteten Teigwaren kaufen können.

Nebst der Produktion von Teigwaren, hat sich «La Marra» auch als Durchführungsort von Kundenanlässen und Privatfesten einen Na­ men gemacht. Immer öfter dinieren am Abend, inmitten der Pasta-Maschinen, bis zu 50 Personen. In diesem nicht alltäglichen Ambiente die unvergleichlichen Teigwaren zu geniessen sowie alle weiteren Köstlichkeiten, welche die mediterrane Küche bietet, ist ein Erlebnis, und wie es sich gehört, darf auch der herrlich mundende Wein nie fehlen.

Ravioli für jeden Geschmack Von den Kunden geschätzt und beliebt sind vor allem die unzähligen, verschieden gefüll­ ten Ravioli, Triangoli, Fiorelle oder Quadroloni.

Welche je nach Saison oder ganz nach dem Geschmack und Wunsch des Kunden, einmal Nuss/Feigen, Datteln/Pinienkerne, ein ande­

res Mal Zitronen/Minze, Geisskäse/Honig oder auch Kürbis, Steinpilze und Trüffel in Ih­ rem Inneren verbergen. Selbstverständlich fehlen die traditionellen, allseits bekannten Füllungen nicht im Sortiment. Erhältlich sind im Ladengeschäft nebst den verschiedensten Nudeln und Pastavarianten auch andere itali­ enische Spezialitäten. Neben Käse, Salumi, Öl und Essig erfreuen auserlesene Weine Aug und Gaumen – oder in anderen Worte schlicht und einfach alles, was zu einer echten «cuci­ na italiana» gehört.

Ein echtes Familienunternehmen Dass «La Marra» ein echtes Familienunter­ nehmen ist, erlebt, wer den Laden betritt.

Chef Orlando La Marra, der das Handwerk von seinem Vater Giovanni erlernt hat, steht zusammen mit seinen beiden von ihm ausge­ bildeten Mitarbeitern Carlos und Hassan selbst an der Maschine. Er wäscht sich die Hände, ehe er den Kunden mit ­einem herzli­

chen «Ciao» oder Grüessech» begrüsst. Und Firmengründer und Seniorchef Giovanni hat am Anfang der 36jährigen F­ irmengeschichte nichts anderes getan, als die herrlichen Teig­ waren, die seine Mama j­eweils am Sonntag auf den Tisch brachte, zu kopieren und in et­ was grösseren Mengen herzustellen. Diese Tradition, so spürt man, wird weiter gelebt. l

La Marra – Frisch-Teigwaren Damit auch Sie Ihren Gaumen tanzen ­lassen können, gewährt Ihnen «La Marra» sehr gerne, bei Erwähnung oder Mitbringen dieses Artikels, bei Ihrem nächsten Besuch, einen 15-Prozent-Einkaufsrabatt.

Neubrückstrasse 65, 3012 Bern Telefon 031 301 87 47 www.lamarra.ch

Johann Wilhelm Weinmann, Detail aus «Paeonia major flore rubro simplex, Gichtrosen. Paeonia flore pleno rubro major, Pimoine, Pfingstrosen», ca. 1737 © LIECHTENSTEIN. The Princely Collections, Vaduz–Vienna

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Getroffen im Kursaal

Insider 47

«IMMER WIEDER UNVERGESSLICHE ANLÄSSE»

Als eines der grössten Gastronomieunternehmen der Schweiz bietet der SCB-­ Silbersponsor Kursaal Bern den Gästen ein All-in-one-Angebot mit einem Kongresszentrum, dem Vier-Sterne-SuperiorLifestyle-Hotel Allegro, dem Grand Casino sowie diversen Bars und Restaurants. ­insider hat Annina von Arx, Leiterin Marketing & Kommunikation von SCB-­ ­ Silbersponsor Hirslanden Bern AG, im ­Gourmet-Restaurant Meridiano getroffen.

Wie sind Ihre persönlichen Beziehungen zum Kursaal?

Der Kursaal, unweit von den beiden Hirslanden Kliniken Beau-Site und Salem-Spital, ist der ideale Ort um verschiedene Anlässe, wie beispielsweise Ärzte-Veranstaltungen durchzuführen. Privat geniesse ich die Vorzüge des Kursaals um Familie und Freunde zu treffen.

Mit den Kliniken Beau-Site und SalemSpital ist Hirslanden Bern Nachbar des Kursaals. Wie sind die Beziehungen von Hirslanden Bern zum Kursaal?

Das gute Verhältnis zwischen den ­Kliniken Beau-Site, Permanence, Salem-Spital sowie dem Praxiszentrum am Bahnhof und dem Kursaal runden wir im kommenden Januar mit unserem Mitarbeiteranlass ab. Für einen Event mit 1000 Personen bietet der Kursaal eine sehr geeignete Plattform. Das Ambiente, die Infrastruktur, die Mitarbeitenden des Kursaals sowie das ausgezeichnete Essen tragen immer wieder zu unvergesslichen ­Anlässen bei.

Die Eishockey-Saison läuft derzeit auf Hochtouren. Haben Sie schon viele Spiele gesehen und welchen Eindruck haben Sie vom neuen SCB-Team gewonnen?

Annina von Arx im Entrée des Gourmet-Restaurants Meridiano.

Am 30. Oktober war ich anlässlich des Spiels gegen den HC Davos erstmals in dieser Saison in der Post­ Finance-Arena. Ich habe den Abend sehr genossen.

Wie nutzt Hirslanden Bern als Medical Partner seine Partnerschaft mit dem SCB? Das Medical Team von Hirslanden Bern ist zuständig für die medizinische Versorgung aller Zuschauer und zusammen mit dem Mannschaftsarzt auch für die Erstversorgung der ­Spieler. An jedem Heimspiel sind ins-

gesamt 17 Personen im Einsatz. Die Klinik Beau-Site war, in Zusammen­ arbeit mit der Schweizerischen Herzstiftung, massgeblich daran beteiligt, dass die freiwilligen Helfer des SCB für medizinische Notfälle ausgebildet wurden.

Was erwarten Sie vom SCB in dieser Saison?

Nachdem der SCB etwas holprig in die Saison gestartet ist, erhoffe ich mir eine Leistungssteigerung. Ich bin zuversichtlich, dass der SCB um die Meisterschaft spielen wird. (be) l

HAUTE CUISINE MIT TRAUMBLICK Im Berner Gourmetlokal Meridiano erwartet Sie in jeder Beziehung ein Erlebnis der besonderen Art, denn hier gehört auch der Panoramablick über die Stadt und die Alpen zum Feinsten.

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InsIder 49

Megatrend Vernetzung oder SMart LiVing & MuLtiMedia September ist traditionell ein Messemonat. Kurz nach der IFA, der führenden Publikumsmesse für Consumer Electronics und Home Appliance in Berlin, findet die Schweizer Branchenmesse CE Expo in Montreux statt. Die Messen zeigen jeweils gut auf, in welche Richtung sich der Trend entwickelt oder besser gesagt, wo die Zukunft anfängt.

«Smart Living & Multimedia» Sonderschau, Halle 2.2 Stand E19 «Bauen+Wohnen» 26. – 29. November 2015 BERNEXPO, Mingerstrasse 6 3014 Bern

Eines haben die Messen deutlich gezeigt: Die Vernetzung der Produkte ist der Megatrend.

Viele smarte Lösungen, kaum Vernetzung?

Die Vernetzung der Geräte eröffnet neue Möglichkeiten für umfangreiche Einsatzgebiete. Im Bereich Sicherheit lassen sich Kameras, Rauchmelder, Bewegungsmelder sowie zusätzliche Geräte frei im Haus platzieren. Energie spart man mittels Sensoren und intelligenter Steuerung für Heizung, Storen und Beschattung. Für den Komfort lässt sich, der Stimmung entsprechend, die Beleuchtung über WLAN-fähige Birnen farbig anpassen und die Musik verbreitet sich im ganzen Haus per Multiroom System. Bereits etabliert hat sich der SmartTV, über welchen Internet-StreamingDienste on-Demand genutzt werden können.

Bedient wird alles bequem über die entsprechende App auf dem Smartphone oder Tablet.

Angebote und Standards Nun sind die unterschiedlichen Bereiche in sich zwar «smart», aber kaum vernetzt. Das grösste Problem ist, dass die mittlerweile zahlreichen Lösungen der Hersteller oder unterschiedlichen Dienstleistern wie TelekomFirmen oder Online-Angeboten keine übergreifenden Systeme sind. Sie decken meist nur einen gewissen Teilbereich wie Security,

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Smart Living ist weit mehr…

Die Kunst liegt also bei der Integration der unterschiedlichen Standards in ein zuverlässiges System. Die Bedienung soll simpel sein und die Teilbereiche sollten soweit vernetzt und automatisiert sein, dass sie sich über eine einzige App steuern lassen. Die Idee ist einfach, das intelligente Zuhause soll unseren Alltag vereinfachen. Dabei liegt es an einem selbst, wie weit man gehen will. Nicht zwingend muss die Raumtemperatur über die Smartwatch reguliert werden.

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Networking

NETRICS CEO PASCAL SCHM «IDEAL ZUR KUNDENBINDU Nebst der Energie Lounge stehen den SCB-Sponsoren, -Partnern und -Membern in der PostFinance-Arena auch zahlreiche Logen zur Verfügung, die ihren Mietern als hochwertige Hospitality-Produkte dienen. insider unterhielt sich mit Pascal Schmid, CEO der Firma netrics, seit vielen Jahren SCB-Silbersponsor und Mieter einer Loge.

Netrics Hosting AG Netrics ist Pionier im Schweizer CLOUD-Markt und gilt als führender Managed Service Provider für nationale und internationale Kunden. Mit der Übernahme der in4U AG im Juli 2015 sind Mitarbeiterstamm, Knowhow und Leistungsportfolio noch breiter geworden. Die Kernkompetenzen von netrics umfassen neben den bewährten Schweizer CLOUDServices und Datacentern, neu auch Angebote im Bereich IT-Gesamtoutsourcing. Rund 60 Mitarbeitende an den Standorten Zürich, Biel und Lyss erbringen perfekt ­abgestimmte Leistungen für Unternehmen, Softwarehersteller, Sys­ temintegratoren und InternetDienstleister.

Insider 51

MID: UNG» Im Gespräch mit Pascal Schmid kristallisiert sich schnell heraus, dass er über die Möglichkeiten, die ihm und der Firma netrics mit der NetzwerkPlatttform im Hospitalitiy-Bereich der PostFinance-Arena geboten wird, begeistert ist.

Wie nutzt netrics die Loge? Wie werden Ihre Kunden in Ihrer Loge betreut und welche Dienstleistungen schätzen Sie besonders?

Pascal Schmid: «Wir laden Kunden an die SCB-Heimspiele ein. Als in Biel ansässige Firma haben wir zahlreiche Kunden aus dem Grossraum Zürich.

Dort gibt es Anhänger des HC Davos, der Kloten Flyers oder der ZSC Lions.

Und diese schätzen es besonders, wenn sie zu Spielen gegen eben diese Teams eingeladen werden. Sie kommen sehr gerne in die PostFinanceArena, denn was ihnen hier geboten wird, finden sie in keinem anderen Stadion. Es kamen auch schon Kunden, die noch nie an einem Eishockey-Match waren und nach dem Spiel das Stadion total begeistert verliessen. Solche Erlebnisse sind nur in Bern möglich. Ich denke da speziell an die gegenüberliegende ‹Wand› mit den Stehplatz-Besuchern und an das Gesamterlebnis, das ihnen hier in einem lockeren Rahmen geboten werden kann.»

Netrics ist eine Bieler Firma. In Biel ist jetzt die nigelnagelneue Tissot-Arena in Betrieb. Weshalb engagieren Sie sich beim SCB und nicht beim EHCB? «Wie bereits gesagt. Das Erlebnis, das einem Zuschauer in Bern geboten wird, erlebt er sonst nirgendwo. Ich persönlich bin zwar eher Biel-Fan und habe gesehen, dass das neue Bieler Stadion wirklich sehr schön ist, doch das Networking, das beim SCB gebo-

Pascal Schmid vor dem Bild der SCB-Legende Renato «Toto» Tosio.

ten wird, ist anderswo in diesem Rahmen nicht möglich. So bin ich zum Beispiel heute vom SCB-Vermarkter IMS Sport AG ans Spiel eingeladen worden und mit mir zahlreiche hochkarätige CEOs namhafter Firmen. Sie alle sind zu hundert Prozent potenzielle Kunden für mich. Solche Begegnungen sind nur beim SCB möglich und das wiederum beweist, dass beim SCB das Networking perfekt stimmt.

Es macht zudem auch einfach Spass, vor dem Spiel ein Fondue chinoise zu geniessen, mit interessanten Personen Gespräche zu führen und dann über das Spiel zu fachsimpeln.»

Welche Vorteile bietet Ihnen Ihre eigene Loge?

«Lade ich selber Gäste ein, gibt es nebst einem guten Essen und einem edlen Tropfen oft auch eine spezielle Attraktion. So laden wir

zuweilen Gastreferenten ein oder hatten kürzlich einen Profi-Rennfahrer des Porsche Carrera-Teams bei uns, der unsere Kunden in die Geheimnisse der Rennfahrerei einweihte. Wir nutzen die Infrastruktur, zeigen auf dem Screen in der Loge spezielle Präsentationen. Hin und wieder gehen wir auch hinunter in die Energie-Lounge und unterhalten uns dort mit Gästen anderer Firmen, es ergeben sich immer wieder interessante Gespräche – will man die Gruppe vergrössern, ist dieser Platz ideal. Seit sieben Jahren pflegen wir diese Kontakte und wir denken, dass sich die Treue langfristig sicher auch auszahlen wird, nach dem Motto ‹steter Tropfen höhlt den Stein.› Mein GesamtFazit ist äusserst positiv, man spürt und fühlt den Geist der SCB-Familie hautnah.» (be) l

Networking

Insider 52

VIP-Loge Bieten Sie Ihren Gästen etwas ganz Besonderes! Die 22 Logen oberhalb der Energie Lounge stellen ein ab­ solutes Highlight unter den VIP-Leistungen dar. Jede Loge hat einen Balkon, auf dem in zwei Reihen insgesamt zehn komfortable Sitzplätze angeordnet sind. Sie sitzen dabei nicht hinter einer Glasscheibe und können die ­fantastische Atmosphäre in der PostFinance-Arena eins zu eins geniessen.

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Insider 53

VEBEGO HÄLT IHNEN DEN RÜCKEN FREI

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Genau so ergeht es den Spielern und Trainern in der Garderobe des SC Bern oder den Besuchern der Stockhorn Arena in Thun: Die Sauberkeit ist allgegenwärtig und wird von Besucherinnen und Besuchern und den SCBSpielern mit grosser Genugtuung aufgenommen. Dass dem so ist, liegt am SCB-Partner Vebego AG, der für die Reinigung dieser ­Lokalitäten verantwortlich zeichnet.

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SCB Super Fan

Insider 55

Mit unserer neuen offiziellen App Super Fan werden

Dieser Winter bedeutet doppelte Action für alle Mutzen-Fans: Der SCB ist mit der neuen, offiziellen App in die Saison gestartet – inklusive dem spannenden Super Fan Game.

• Aktuelle Spielstände plus Detailinformationen zu j­edem Spiel • Anstehende Begegnungen sowie Ranglisten der NLA und NLB • Alle Infos und Statistiken der vergangenen Spiele über Mannschaft und Spieler • Jahresspielplan • Cup-Resultate • Alle News und Social Media-Aktivitäten rund um den Club • SCB-TV Doch damit nicht genug. Diese Saison spielen auch die Fans um einen Titel. Sechs Monate, sechs Spiele, alle Fans, ein Gewinner: der SCB Super Fan. Das gleichnamige Game ist in der App spielbar. Sechs verschiedene Monatsgames entscheiden über die finale Gesamtwertung und attraktive Preise. Dem Super Fan winken ein komplettes Home Entertainment System und eine StehplatzSaisonkarte im Wert von über CHF 5 000 – und auch die Monatsgewinner gehen nicht leer aus.

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Peugeot

Insider 57

Drei weitere Jahre mit Peugeot Die SCB Eishockey AG freut sich, die Fortsetzung der Partnerschaft mit Goldsponsor Peugeot bekanntgeben zu dürfen. Der am Ende der Saison 2015/16 auslaufende Vertrag mit der Peugeot (Suisse) SA ist mit der Löwen Garage AG Moosseedorf vorzeitig um weitere drei Jahre verlängert worden. Die Partnerschaft zwischen Peugeot und dem SCB geht damit in der Saison 2016/17 bereits in ihr 27. Jahr. Die ausgezeichnete Zusammenarbeit und der beidseitige Wunsch nach Kontinuität hatten massgeblichen Einfluss auf die Verlängerung der Partnerschaft. Peugeot, offizieller Autopartner des SCB, wird wie bis anhin weiter auf den Trikots der ersten Mannschaft sowie an den Banden in der PostFinance-Arena präsent sein.

«Wir von der Löwen Garage AG sind stolz, die traditionelle Zusammenarbeit zwischen Peugeot und dem SC Bern weiterzuführen. Der Wunsch nach Kontinuität zeigt sich

darin, wie breit das Sponsoring abgestützt ist. Auch dank der Unterstützung von Peugeot (Suisse), Peugeot Finance und den ­Lokalvertretern der Löwen Garage AG konnte der Vertrag um drei Jahre verlän-

gert werden. Wir freuen uns auf die weiterhin gute Partnerschaft und dass unsere Löwen-Power dem SC Bern hilft, noch viele Er­ folge zu ­ feiern», sagt Reto Braun, Direktor ­ arage AG (Bild). ­Löwen G

«Vielen Dank Peugeot, vielen Dank der Löwen Garage AG. Derart lange Partnerschaften sind im Sportsponsoring die grosse Ausnahme und basieren auf grossem Vertrauen und Respekt. Die erneute Vertragsunterzeichnung untermauert dies einmal mehr eindrücklich. Die Partnerschaft bedeutet für alle involvierten Parteien einen enormen Mehrwert».

Marc Weber, CMO der SCB Eishockey AG.

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Gemeinsam mit dem Car nach Lausanne

Die Clubs im Club gehen auf Reisen: Am Freitag, 21.

November 2015 führen die Supportervereinigung, der Montags-Club und der Club der Sieger für die Mitglieder der Clubs im Club eine gemeinsame Fahrt mit Marti Car zum Auswärtsspiel gegen den Lausanne HC durch.

Das Angebot zu einem Unkostenbeitrag von CHF 70.– (wird bar einkassiert) beinhaltet die Carfahrt von der PostFinanceArena (Abfahrt 16.15 Uhr) nach Lausanne, ein Fondue vor dem Spiel sowie den Matcheintritt mit Plätzen direkt an der Spielfeldbande und Pausengetränken.

Ausflug Clubs im Club vom 21. November 2015 • Das Angebot ist gültig für Mitglieder der Clubs im Club (Supportervereinigung, Montags-Club, Club der Sieger) • Carfahrt, Fondue vor dem Spiel, Matcheintritt und Pausengetränke • Unkostenbeitrag CHF 70.– (wird im Car einkassiert), die restlichen Kosten werden von den Clubs im Club und der SCB Eishockey AG übernommenund • Abfahrt in Bern vor der PostFinance Arena um 16.15 Uhr • Beschränkte Platzzahl, die Plätze werden nach Posteingang zugeteilt (dr ender isch dr gschwinder)

Anmeldungen sind mit nebenstehendem Talon bis spätestens Freitag, 13. November zu richten an: SCB Eishockey AG Judith Browne Mingerstrasse 12B, 3014 Bern

Anmeldetalon Ich melde mich definitiv für die Supporterfahrt vom 21. November 2015 an:

Name: Vorname: Adresse:

Mitglied: r Supporter-Vereinigung r Montagclub r Club der Sieger (bitte zutreffendes ankreuzen)

Datum:

Unterschrift: Fax-Nr. 031 333 10 09 E-Mail: judith.browne@scb.ch

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AXA Winterthur bleibt bis 2019 Silbersponsor Die AXA Winterthur und der SCB führen die langjährige und erfolgreiche Zusammenarbeit im Rahmen eines neuen 3-Jahresvertrags über die laufende Saison hinaus fort. Somit bleibt die Versicherung mit Hauptsitz in Winterthur bis zum Ende der Saison 2018/19 SCB-Silbersponsor. Die AXA Winterthur, welche zur französischen AXA Gruppe gehört, engagiert sich bereits seit dem Jahr 2007 beim SCB. Der SCB und die IMS Sport AG freuen sich auf die weitere Zusammenarbeit. l

Neuer Direktor Marketing, Sales + Event beim Kursaal Bern Nicolaj Christensen heisst der neue Direktor Marketing, Sales + Event beim SCB-Silbersponsor Kursaal Bern.

Er ist damit Nachfolger von Alexandra Maurer, die das Unternehmen nach 13-Jähriger Tätigkeit per Ende Oktober verlassen hat. l

Element AG wird neuer Partner des SCB Die Element AG Schweiz (im Bild Mitinhaber Matthias Spycher) wird neuer Partner des SCB. Sie gehört seit Jahrzenten zu den marktführenden Unternehmen im Bereich der Betonvorfabrikation der Schweizer Bauindustrie. Mit den beiden Werken in Tafers FR und Veltheim AG deckt sie die bedeutendsten Wirtschaftsräume der Schweiz ab. Das Unternehmen blickt mit Stolz auf die über 50-jährige Firmenexistenz zurück und darf damit auf einen umfassenden Erfahrungsschatz zugreifen. l

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Die SCB- Familie trauert um André Morro Im Alter von nur 52 Jahren ist André Morro, Geschäftsleitungsmitglied von SCB-Silbersponsor EWB, verstorben. André Morro besuchte oft und gerne die Spiele des SCB und war regelmässiger Gast an den verschiedenen SCB-Anlässen, so unter anderem auch als Aktiver bei den Eishockey-Spielen der SCB-Member in der PostFinance-Arena.

Der SCB spricht den Angehörigen das tief empfundene Beileid aus.

Steiner AG wird 100-jährig SCB-Member Steiner AG, einer der führenden Projektentwickler und Total- und Generalunternehmer (GU/TU) in der Schweiz, bietet umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Neubau, Umbau sowie Immobilienentwicklung an. Das 1915 gegründete Unternehmen hat über 1200 Wohnbauprojekte, 540 Geschäftsliegenschaften, 45 Hotels und 150 Infrastrukturanlagen wie Universitäten, Schulen, Spitäler, Gefängnisse und Altersheime errichtet. Die Steiner AG hat ihren Hauptsitz in Zürich und ist mit Niederlassungen in Basel, Bern, Genf, Tolochenaz, Luzern und St. Gallen vertreten. l

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INSIDER Spezial – Alles rund um das Wohnen und den Bau

Im Schindler-Lift mit…

In den letzten Jahren haben wir Ihnen jeweils in einer Ausgabe des SCB-Businessmagazins insider mit Branchen-Spezial den Bau etwas näher vorgestellt. In der letzten Saison kamen Sie als Leser in den Genuss von einem zweiten insider Spezial zum Thema «Raum-Leben-Wohnen». Diese beiden spannenden Themen im Umfeld des SCB werden wir Ihnen auch in dieser Saison näher bringen, als Beilage in der insider Ausgabe 4 (Anfang Februar 2016) und Ausgabe 5 (Ende März 2016). l

Sind Sie auch schon einmal in einem Lift steckengeblieben?

Ja, vier Stunden war ich gefangen in Frankreich und allein in dem Ding, Das Nottelefon war kaputt und der Hauswart in den Ferien. Aber es war kein Schindler-Lift.

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BAU LEHRE BEI HERZOGGespräch

r im 7 SCB GM Sven Leuenberge rn���������������������� mit seinen Lehrmeiste

... Kurt Dallmaier, Franchise Nehmer von SCB-Partner und Matchpuck-Presenter McDonald’s

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INSIDER Spezi al

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Im Gespräch mit Claude Rykart Oliver Sidler und von Rykart Architekt en.

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Mit wem möchten Sie gerne im Lift steckenbleiben?

Mit meiner Frau. Ich bin seltsamerweise in meine eigene Frau verliebt. Das kann auch nicht jeder sagen Benutzen Sie normalerweise den Lift oder gehen Sie lieber zu Fuss?

50:50. Die Treppe benutze ich immer, wenn ich betrunken bin. Man soll ja mit Alkohol nicht fahren. Also stimmt wohl etwa 20:80 Prozent für den Lift.

Wie nutzt Mc Donald’s die Partnerschaft mit dem SCB? Auf verschiedenste Art und Weise. Hauptsächlich aber machen wir aus Treue zum SCB mit und auch weil wir die Juniorenarbeit unterstützen wollen. Persönlich bin ich aber auch der Meinung, dass ein gewisses Zusammengehörigkeitsgefühl innerhalb der SCB-Familie sein sollte. Ich berücksichtige sicher zuerst jemanden, der beim SCB mitmacht und hoffe, dass kommt zurück.

Wie ist Ihre persönliche Beziehung zum SCB? Als ehemaliger Präsident müsste Ihr Herz ja in rasantem Tempo für die Mutzen schlagen. Verfolgen Sie die Spiele live im Stadion und fiebern Sie mit dem Team mit?

Das kann ich alles nur mit ja beantworten. Ich habe in 26 Jahren vielleicht sechs bis zehn Spiele verpasst. Inklusive Auswärtsspiele. Heute bin ich hauptsächlich in Bern dabei. Aber bei jedem Spiel, das ich nicht live miterlebe, hänge ich am Handy und verfolge das Spiel auf Teletext.

Manchmal wird das ganz schön teuer, wenn man irgendwo im Niemandsland ist. (be) l

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