Impulzus XXXVI/3.

2008. december

XXXVI./3.

Kollégiumi különszám

π

Tisztelt Olvasó!

3

A Public Private Partnership (PPP) esetében a magán- és a közszektor együttműködéséről van szó, azaz egy adott vállalkozó díjak fejében az államtól vállal át bizonyos feladatokat egy szerződésben meghatározott időtartamra. A kollégiumi rekonstrukciós program második, egyetemünket érintő állomása volt a Schönherz Zoltán Kollégium felújítása. A Kármán Tódor Kollégiumhoz hasonlóan itt is húsz évre a Hérosz Zrt.-hez került az üzemeltetés joga.

A felújítás 2007 májusában vette kezdetét, az épületet ekkor kellett elhagyni, majd a csaknem egy évig tartó munkálatok után idén szeptembertől vehették újra teljes kapacitással birtokba a koleszt a villanykaros kollégisták és öntevékeny körök. A külső üzemeltető cég jelenléte és a megváltozott szabályrendszer betartatása azonban számos területen okozott meglepetést mindkét érintett félnek.

Az őszi szemeszter kezdetével kézenfekvőnek tűnt, hogy az Impulzusban interjúsorozattal járjunk utána néhány felvetődött kérdésnek. A Kollégiumi Bizottság anyagi támogatása révén lehetőségünk nyílt egy teljes különszámot szentelni ennek az aktuális témának. A vaskosabb, ámde érdekes interjúkat pedig véletlenszerűen kiválasztott hallgatók véleményeivel igyekeztünk színesíteni. Náluk arról érdeklődtünk, milyen véleménnyel vannak a felújított épületről, és milyen problémákkal szembesültek eddig. Az interjúk elkészítése során kiderült, számos igazságot lehet megtalálni, és attól, hogy egy-egy módosítást vagy szabálypontot nehezen vesz be a kollégista gyomor, nem biztos, hogy értelmetlen volt ezen kikötéseket megtenni.

Belegondolva, azoknak a leendő egyetemistáknak a nagy része még meg sem született, akik akkor fognak beköltözni az épületbe, mikor az újra egyetemi üzemeltetésű lesz. A jelenlegi helyzetben a legmegfelelőbb az lehet, ha mindenki megpróbálja megérteni a mögöttes okokat, amiben remélhetőleg mindenkinek segítségére lesz az Impulzus ezen különkiadása. Reméljük, mindenkinek tartalmas olvasnivalóul szolgál!

Csatári Bálint szerkesztő

Tartalom

Jelen kiadvány célja, hogy az érdeklődőket tájékoztassa a Schönherz körüli megváltozott helyzetről, a PPP hatásáról. Bármennyire is próbál az egyetem a következményekre nem problémaként tekinteni és az apróságokkal törődni, azt nem szabad elfelejteni, hogy hatalmas változáson esik át éppen a villanykari közélet és a kollégisták.

Eddig nemcsak az mondta magát schönherzes kollégistának, aki bent lakott az épületben, hanem az is, aki bármilyen minimális módon részesült a közélet alkotó erejéből. Épp ezért szól teljes joggal ez a kiadvány a kar összes hallgatójának, hiszen jelenleg talán a legfájóbb módosítás a korábbi gyakorlathoz képest a vendégfogadás körülményesebbé tétele.

Azonban hibát követünk el, ha a jelenlegi helyzetet csupán a múlthoz hasonlítjuk és így vonunk le negatív következtetéseket. A tisztább környezetért cserébe néhány nehézséget kaptunk, ezek egy részét el kell fogadnunk, viszont a többi megváltoztatásáért mindent meg kell tennünk.

A következő fél évben a Kollégiumi Bizottság legfontosabb célkitűzése a korábbi nagyszabású közéleti események ismételt beindítása a földszinti nagyterem kialakításával. Úgy érezzük, hogy a korábbi fontos értékek leginkább azáltal vannak veszélyeztetve, hogy a kollégisták nem tudnak egy nyugodt helyen beszélgetni egymással, így formálva a kollégium közhangulatát.

Kaptunk egy szép, felújított épületet, amely azonban jelenleg inkább hasonlít egy diákotthonra, mint klasszikus értelemben vett kollégiumra. A döntés a hallgatóság, tehát a mi kezünkben van. Érdemes harcolni a jobb közéleti- és életkörülményekért? Csak az épületet akarjuk az útókorra hagyományozni vagy a méltán híres közéletünket is? Összefogásra van most szükség kedves kollégista barátom, ös�szefogásra a kollégiumi hangulat ismételt megteremtéséért, hogy újra magunkénak érezhessük az Irinyi 42-t.

Szatmári Tamás Schönherz Kollégiumi Bizottság, elnök

További információ: kb.sch.bme.hu, news.sch.bme.hu

A Hérosz szárnyai alatt a megújult Schönherz Ahová a koleszdíjak befutnak...

Mi fán terem a PPP? A Schönherz felújítása építészmérnöki szemmel Közösségi élet a kollégiumban a felújítás után

A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kara Hallgatói Képviseletének lapja.

XXXVI. évfolyam 3. (409.) szám.

Megjelenik 2200 példányban.

Lapzárta: 2008. november 28.

ISSN 1418-0529 (Nyomtatott) ISSN 1588-0745 (Online) Cím: Impulzus szerkesztőség, Schönherz Zoltán Kollégium, 1117 Budapest, Irinyi J. u. 42., 819-es szoba E-mail: impulzus@impulzus.com WWW: http://www.impulzus.com/

XXXVI./3.

Csicsely Tibor Szabó Gábor Péhl Gábor Dr. Dobai János Kollégiumi Bizottság

4 10 15 19 23

Felelős kiadó: Szatmári Tamás Felelős szerkesztő: Hamvas Mihály Főszerkesztő: Kovács Róbert IV. Vill.

Főszerkesztő-helyettes: Szabó Ádám V. Vill.

Olvasószerkesztő: Simon Dóra I. Vill.

Tördelőszerkesztő: Lilik Ádám I. Info., Mattyasovszky János V. Info.

Címlap: Mattyasovszky János, Varga Lajos Írták és szerkesztették: Csatári Bálint IV. Vill., Kövesdi Tamás IV. Vill., Lilik Ádám I. Info., Márton Sándor VI. Info., Perlaky Zoltán V. Info., Szabó Ádám V. Vill., Szilágyi Attila II. Vill., Vékony Kata II. Vill. , Zovits Ádám III. Info.

Külön köszönet Varga Lajosnak (SPOT) a fényképeiért!

Köszönet illeti továbbá a következőket: Szatmári Tamás, Haraszti Róbert Valamint köszönjük mindazok áldozatos munkáját, akik segítettek ezen számunk elkészítésében!

Szerkesztőségi gyűlés minden hétfőn 19.00 órától.

Minden érdeklődőt szeretettel várunk!

Az

írások tartalmával a szerkesztőség nem feltétlenül ért egyet !

3

A Hérosz szárnyai alatt a megújult Schönherz Egy év „száműzetés” után idén szeptembertől vehettük ismét teljes kapacitással igénybe a PPP konstrukcióban felújított Schönherz Zoltán Kollégiumot. A Kármánhoz hasonlóan a villanykari koleszt is a Hérosz Zrt. újította fel, és az eddigi fél éves bentlakás során máris sok üzemeltetési kérdés vetődött fel. A működtetés részleteiről, belépőkártyákról, liftekről, tűzvédelemről és a felújítás egyes részleteiről Csicsely Tibort, az eddig felújított két épület közös létesítményvezetőjét kérdeztük.

––Mi a Hérosz Zrt., a Hérosz FM és a H-Host-Build Kft. kapcsolata az egyetemmel?

––A PPP egy olyan konstrukció, ahol megjelenik az állam pénztelensége és a magántőke részvétele ennek a feloldásában. Ezt az Oktatási Minisztérium különböző pályázatok kiírásával valósítja meg, ezek közül egy volt a Schönherz Zoltán Kollégium felújítása. A pályázatot hosszas tárgyalási periódus után a Hérosz Zrt. nyerte el. Ennek egy oldalági megegyezése szerint egy projektcéget jelölnek ki a rendszer kezelésére, ami alá tartozik a felújítás és az üzemeltetés is. Ez a projektcég a H-HostBuild Kft., ami kizárólag a PPP-s pályázat megvalósítására jött létre. A Hérosz Zrt. a felújítás megfelelő fázisa után egy pályázati rendszerben a Hérosz FM Kft.-t találta alkalmasnak az üzemeltetésre, így ezeket a feladatokat a projektcég megbízásából a Hérosz FM Kft. végzi el. Amennyiben mélyebb összefüggésekre is kíváncsiak, úgy a jog ismerőitől kaphatnak bővebb választ.

megismert és véleményezett, mígnem egyszer csak megjelent az EHK, hogy az eddig történtek nem a jóváhagyásuk mellett valósultak meg. Számunkra ez nyilván meglepetés volt, de nyáron újra el kellett indítani a megbeszéléseket. Mi nem szeretnénk beleavatkozni a hallgatóság belső ügyeibe, így ennél és saját érdekeinknél fogva is folytattuk a tárgyalásokat. Mint minden ilyen egyeztetésnél, itt is felmerült jó néhány eltérő vélemény, ezek közül néhány sokáig megmaradt, így a tesztüzem idejé-

––A kollégisták és az említett cégek viszonyát az Üzemeltetési Kézikönyv és Házirend szabályozza leginkább. Ezt tudomásunk szerint augusztus végén írták alá, de ennél már korábban is lehetett lakni az épületben. Ez hogyan valósulhatott meg?

––Az alapszerződés úgy írja elő, hogy az egyetemnek és a Hérosznak közösen kell létrehoznia egy Üzemeltetési Kézikönyvet.

Ebben egy olyan szabályrendszert kell alkotni, ami az épület mindkét fél általi működtetését meghatározza. Ezügyben már idejében elindultak a tárgyalások, első lépcsőben a VIK HK képviselője a Kármán Tódor Kollégiumban szerzett tapasztalatok alapján egyeztetett velünk a szükséges változtatásokról. Ennek egyik része automatikus volt, hiszen csak adaptálni kellett a Schönherzre a hasonló dolgokat, a másik része pedig olyan speciális helyzetekből adódik, ami csak a Schönherzben jelentkezik. Ez leginkább a két kollégiumban lakó hallgatói közösség eltérő tevékenységeiből, múltjából, szerveződéséből fakad. Az egyeztetések el is indultak, megszületett egy vázlat, amit a Kollégiumok Osztály is

re is benyúlt az interregnum állapota. Egy, az üzemeltetés zömét lefedő elvi egyezség megszületett, de aláírt szerződés nem volt, ezt csak augusztus legvége felé sikerült megvalósítani. A dokumentumot három fél írja alá, az egyetem, a Hérosz és a hallgatók képviselője.

4

tes ágyak voltak. Mi azt valósítottuk meg, amit tőlünk megrendeltek. Vagy a HK-nál, vagy az EHK-nál, vagy az egyetem illetékes szervezeteinél kellene azt kideríteni, hogy miért emellett döntöttek. Lehet, hogy az emeletes ágyak meglepőek, de ismeretem szerint a Budapesti Műszaki Egyetem legjobb ellátású kollégiuma a Schönherz Zoltán Kollégium. Az emeletes ágyak révén a szobák használható alapterülete relatíve megnőtt – a falat sajnos nem tudtuk kijjebb tolni. A szobák a jelenlegi fürdőszobás kialakítással kiemelkedő szolgáltatást nyújtanak.

––A felújítás tudtommal nem érintette például a lifteket, erről tud információval szolgálni?

––Amikor a pályázat kiírásra került, az egyetem rendelkezésére állt egy fix méretű keret, durván kétmilliárd forint. A komplex felújítás, amit meg akartunk valósítani, ennél többe került volna, ezért kompromisszumokat kellett megkötni, és volt, ami nem került felújításra.

Ezek zömében olyan szerkezeti elemek, amik természetesen vizsgálat után azt mutatták, hogy képesek továbbra is ellátni feladatukat, de ide tartozik a homlokzat is, és ide sorolhatóak a liftek is. A Bérleti és Szolgáltatási szerződésben úgy került rögzítésre, hogy a fel nem újított részek közül a homlokzati nyílászárók, az épület-tartószerkezet, a homlokzati lemezburkolat semmilyen szempontból nem képezik az Üzemeltető kockázatát, míg a liftek kockázatát nem az egyetem viseli. Nap mint nap tapasztalhatják, hogy mikor esik az eső,

––Van-e arról információja, hogy milyen szempontok alapján kerültek a szobákba emeletes ágyak?

––Bár ebben nem vagyok teljesen kompetens, előírás van arra, hogy a férőhelyeknek megfelelően hány négyzetméOzsváth Erzsébet, IV. villamosmérnök, kollégista tert kell biztosítani Pozitív a véleményem, mindennel elégedett egy ilyen szobávagyok. A fegyelem talán túlzottan nagy, de ez ban. Itt az elhelyeegyes esetekben akár még hasznos is lehet, mivel zésnél meggyőzőígy rendszerezettebb az életünk. Jó újra összefutdésem szerint az ni a régi ismerős arcokkal, ez számomra a legfonegyetem és a halltosabb, ilyen szempontból visszaállt a közösségi gatóság kérése az élet. A külsős vendégfogadás kicsit nehézkes és volt, hogy emelelassú, ez problémának mondható. Igaziból az tes ágy legyen, én emeletes ágyakkal sincs gond, fenn talán egy picit melegebb van, úgy tudtam, itt koés jó lenne, ha lenne kapaszkodó a felmászáshoz. rábban is emele-

XXXVI./3. víz folyik a falon. Amiatt, mert a homlokzati részek felújítása elmaradt, a Schönherz hasonlóképp beázik, mint régen. Mivel a lifteken a korábbi években az egyetem nagyon nagy költségen általános felújítást hajtott végre, úgy érezte, ezek újbóli felújítása nem szükséges.

A kivitelezés során a tűzoltóság kérésére a „C liftet tűzbiztonsági liftté kellett alakítani, amihez gépészeti átalakításokat kellett megtenni. Ezeket 15-20 millió forint körüli költségben a kivitelező állta, ellenkező esetben nem is kaptunk volna használatbavételi engedélyt. A Hérosz úgy döntött, hogy az épület egészének megjelenése okán, a jövőt szolgáló munka jelképezéseként a liftek, liftfülkék, liftajtók és a liftelőterek burkolatának teljes felújítását saját költségen, projektköltségen túl megteszi.

Amikor egy üzemeltető csapat átvesz egy épületet, különböző szakterületeken oktatásokon kell részt vennie, hiszen nem ismerik az épületben lévő rendszereket, például a lift működését. Az ilyen nagy rendszereknél az a normális, ha azok a szakcégek a karbantartói, akik gyártói és szállítói voltak. Erre azért van szükség, mivel a lifteknek komoly biztonsági megfelelésnek is eleget kell tenniük, erre pedig nincs minden cég felkészülve. Ezért van egy alvállalkozói szerződésünk a Schindlerrel, aki a lifteket anno szállította, és aki korábban is karbantartójuk volt.

––Budapest levegője sajnos eléggé koszos, ezért az ablakok gyorsan koszolódnak.

Ezek tisztítása balesetveszélyes is lehet.

Lesz-e erre bármilyen, Üzemeltetés részéről indított törekvés? Mi az oka, hogy egyes ablakok többé már nem nyithatóak?

––Annak részletesen utána kellene nézni, hogy egyes ablakok miért nem nyithatóak, de voltak olyan átalakítások, ahol olyan falat kellett elhelyezni, ami benyúlik az ablaktérbe, ezért nem volt választás. Ahogy azt korábban is említettem, a homlokzati ablakokra nem terjedt ki a felújítás, de az idő megtette káros hatásait. Így az ablakok alumínium zsanér füle az acél csappal az idők során a korróziós folyamatok miatt “összenőtt”, így egyes ablakokat csak károsodás, törés okozásával lehetett volna kinyitni. Az ilyen esetekben a kivitelező kénytelen volt az ablakokat lezárni. Azt szerződés rögzíti, hogy az üvegfelületeket milyen időközönként kell takarítanunk, így ezeket évente egyszer kívülről és belülről is lemossuk.

––A belépésnél a portásfülkében rendszerint két személy tartózkodik. Ők kinek az alkalmazottai, és milyen képzésen esnek át, mielőtt a szolgálatot elláthatják?

––Mindenki, aki a létesítményben jelen van, a Hérosz FM Kft. alkalmazottja vagy alvállalkozója. Így az a szakcég is, amelyik egyrészt biztonsági őrző-védő feladatokat lát

el. A recepciós a mi alkalmazottunk, az őrző-védő kollégának pedig ugyanúgy el kell tudni látnia a recepciós feladatokat is. Minden megjelenő feladat tehát mindkettejük dolga, miközben időnként a biztonsági őr kolléga meghatározott menetrend alapján járőrözést tart az épületben.

––Ez azt jelenti, hogy állandó jelleggel mindig csak egy őrző-védő személy tartózkodik az épületben?

––Az Üzemeltetési Kézikönyvben is rögzített módon látjuk el a szolgálatot, recepciós reggel 7-től este 11-ig van a biztonsági őrrel, 11-től reggel 7-ig pedig két biztonsági őr látja el a feladatot, abból kiindulva, hogy vélhetően éjszaka több nemkívánatos esemény történhet, és kevesebb beléptetési feladat van, mint nappal.

A másik fajta vendégfogadás alaphelyzete a most tapasztalható. Ezt azzal szeretnénk meggyorsítani, hogy a bentlakó hallgatók Interneten keresztül akár a szobájukból megfelelő azonosítás után megadhassák a jogosultságot a vendégnek a belépésre. Ennek a fejlesztésnek az első problémája a jogosultságot adó személyének hitelt érdemlő megállapítása volt.

Arra jutottunk, hogy erre a legalkalmasabb a Neptun rendszer használata. Ennek a belépési információit mindenki őrzi, és nem történhet meg az, hogy az egyik kollégista másik hallgató nevében engedjen be valakit. A rendszer kiépítését az alvállalkozó STP Kft. végzi, akik a Neptun üzemeltetésével is kapcsolatban állnak. Hogy ez még miért nem készült el, azt nem tudom. Az ilyen nagy rendszerek, mint az egyetem, nem a sebességükről híresek. Ezen nyilván a hallgatók tudnának a legtöbbet segíteni, ha kifejtenék azt a képviseleti nyomást, ami ezt meggyorsíthatná.

A Schönherz indulásánál már tudtuk, a Kármán-béli tapasztalatok egyik sarokpontja a beköltözésnél kialakuló tömeges sorbanállás, ezért a hallgatókkal közösen létrehoztunk egy olyan szabályrendszert, amiben a beköltözést egy előre leadott, idősávokra osztott lista szerint bonyolítjuk

––A személyes tapasztalat azt mutatja, hiába vannak ketten, a két számítógép közül csak az egyik képes érdemben a kártyák programozását vezérelni. Milyen szoftver működik a gépeken, és mi okozza, hogy néha csak második-harmadik próbálkozásra sikerül belépni? Nem lehetne azt megoldani, hogy párhuzamosan két gépen lehessen venCsomák Gábor II. mérnök informatikus, külsős dégeket fogadni?

Eddig szerencsére nem volt probléma a ven––Ez az egyik olyan dégfogadással, most viszont éppen telepíteérdekes terület, nek valamit a számítógépre, ami miatt nem amely a kármános tudok bejutni. Ha épp nem volt itt a vendégtapasztalatok kapfogadóm, akkor őt mindig le kellett hívni a csán alakult át. A portára, de mivel gyorsan mennek a liftek, ez hallgatók kérése nem olyan nagy probléma. Alapvetően tetszik volt, hogy egy a kollégium. olyan beléptető rendszer valósuljon meg, amelyik kiküszöböli a Kármán ne- le. Ezzel elméletileg elkerüljük azt, hogy az gatív tapasztalatait. Ezt nehezítette, hogy üzemeltetőtől függetlenül, egyszerűen a az egyetem a korábbi beléptető rendszert nagy tömeg miatt sorbanállás alakuljon ki. kiemelte volna a projektből, azaz a régi Az első kétórás idősávos módszerrel megrendszer került volna visszaszerelésre. A valósított beköltözés be is váltotta a hozzá régi programról kiderült, hogy nem képes fűzött reményeket, gördülékenyen valósult ellátni ezeket az igényeket. Az egyetemet meg a beköltözés. Készültünk persze arra ekkor elsősorban a kollégium akkori igaz- is, hogy ha ez még mindig kevés lenne, akgatóhelyettese, Slezsák István úr képviselte kor két gépen lehessen egyszerre megvalónagyon jól. Az ő javaslatára bevontunk egy sítani a beléptetést, ez ekkor működött is. olyan alvállakozói csapatot, az STP Kft.-t, Annak, hogy most csak a főgép megy, amelyik elvállalta a fejlesztést, amivel meg- az az oka, hogy ez egy vadonatúj fejleszvalósítottuk a beléptetést és azokat a funk- tés. Nyilvánvaló, hogy ilyen komplex rendciókat, amiket a HK eljuttatott hozzánk. szer kezdetben működik, de ezer sebből A funkciók elsősorban a vendégfogadás vérzik. Az STP Kft. gőzerővel dolgozik oldalán növekedtek meg. Az volt a tapasz- ezen vérzések elállításán, folyamatos az talat, hogy jó lenne a beléptetést egy olyan információcsere a problémákat, fennakarendszerben megvalósítani, ahol a hallgatók dásokat illetően. Bízom abban, hogy envendégfogadása egyszerű, gyors és kényel- nek a félévnek a közepére minden olyan mes. Úgy tűnik, erre már megvan a megol- probléma megoldódik, ami most kelledás. Az egyik fajta beléptetés az öntevékeny metlenséget okoz a belépésnél. Sajnálom körök azon tagjaira érvényes, akiket a HK és elnézést is kérek azoktól a hallgatóktól, minden félév elején megnevez. Számukra akiknek ez kellemetlenséget okoz, a türelbiztosítunk egy félévre szóló nappali belép- mét kérem mindenkinek. Vegyék figyetetési időszakot. Kvázi úgy léphetnek be és lembe, hogy egy olyan új rendszer jön ki az épületbe, mint egy kollégista. Ez már létre, ami elsősorban a hallgatói elképzealapjaiban meggyorsítja a dolgot. lések okán lett kialakítva.

5

A fűtés új ...

... a korlátot lefestették ...

––Amikor megvesszük az állandó ven- ––Ez azt jelenti hogy az állandó vendégdégkártyát 2500 forintért, akkor magát a kártyások soron kívül odamehetnek? kártyát vesszük meg, vagy annak a hasz- ––Ez egy jó kérdés, erre vonatkozóan nem nálati jogát? egyezkedtünk. Mi nem akarjuk befolyásol––Is-is. Azok, akik megveszik a kártyát, be- ni azt, hogy a hallgatók a saját szabályaikat lépési jogosultságot nem vásárolnak. A be- hogyan hozzák meg. Úgy érzem, ez inlépési jogosultság megadása továbbra is a kább az Önök belső ügye, hogy akarnak-e bérlő joga, és a bérlőt továbbra is a hallga- valakit feleslegesen várakoztatni. Ha valaki tók testesítik meg. Ezt egyrészt egyénileg odamegy a sor elejére, az nyilván kellemetkaphatják meg, másrészt az öntevékeny lenséget jelent azoknak, akiket megelőz. körök minden félévben a HK-n keresztül Hogy itt hol az egészséges egyensúly, ezt megnevezhetik a tagjaikat. Mi nem vindi- nehéz megmondani, de ezt helyesebb lenkálhatunk magunknak olyan jogot, hogy ne, ha nem én találnám ki. bárkinek a belépését meghatározzuk.

Aki megveszi a kártyát, annak az a tu- ––Miért nem elegendő a vendég belépélajdonába kerül. Ha egy öntevékeny kör séhez egy igazolványt leadni, és arról a tagja, akkor a kör vezetője féléves jogo- szükséges adatokat a portás rögzíthetné, sultságot ad a belépésre. Ha nem körtag, majd távozáskor visszaadhatná. Miért hanem magánemberként valakinek a ven- szükséges külön fényképet készíteni? dége, minden alkalommal jogosultságot ––A beléptetőrendszer műszaki tartalmákell kapnia. A kártya örökre a tulajdonosáé, nak kialakítását elsősorban a hallgatók ez tehát nem egy bérleti díj. A kártyát nem vezérelték, hiszen hallgatói érdekek jelehet átruházni, ez egy csomó biztonsági lentek meg az új rendszerben. A feladatot kérdést vetne fel. Aki ilyet vásárol, az vissza egyszerű kapcsolóüzemmódban is meg már nem válthatja, végső esetben lesz egy lehetne valósítani: felveszem, bemegyek, ereklyéje a Schönherz Zoltán Kollégium kijövök, leadom, kész. Azoknak a hallgaezen korszakából. tói képviselőknek, akik az új rendszerre A megvásárolt vendégkártya milyen vonatkozó információkat átadták nekünk, előnyhöz juttatja azt a vendéget, aki meg- azzal is tisztában kellett lenniük, hogy a veszi? Tudtommal az ilyen kártya birtoko- Schönherz forgalma összemérhetetlen sához is ugyanúgy le kell jönnie minden mindenfajta egyéb kollégiuméval. Azt is alkalommal a vendégfogadónak. látták, hogy a bentlakók érdekében terAki nem vásárol ilyen kártyát, annak min- mészetesen kerülendőek az illetéktelen den alkalommal be kell mutatnia valamilyen belépések, amelyek egyszerű esetben loigazolványt, illetve be kell diktálnia az adatait, pásban vagy olyan károkozásban valósulami nem kis idő, és ez gerjeszti a sorakozást nak meg, amit nem lehet elkerülni. A hallmagát is. Ezzel szemben, ha valaki megvette gatók maguk próbáltak olyan azonosítási a kártyáját, akkor odaérinti az olvasóhoz, és irányokat javasolni, amiket menet közben hogyha megjelenik a rögzített adata, akkor megvizsgáltunk, és próbáltuk beépíteni az az is látszik, hwogy jogosult-e a belépésre újjáfejlesztett programba. vagy nem. Az öntevékeny kör esetében peFelvetődött például egy egészen érdedig egyből mehet a forgóvillához. Az egyéni kes, csak sajnos ilyen tömeges használat ve n d é g fo g a d á s Kasnyóczki Sándor, V. villamosmérnök, kollégista esetében a kolléA felújítás jól sikerült, korrekt lett, a bútorok szégista jelenléte jepek. A székek lehetnének kicsit strapabíróbbak. lenleg szükséges, Kár, hogy a polcokra nem férnek be állítva a szabde ez nem lesz vány BME-s könyvek, ezt picit jobban át lehetett mindig így. Egyelővolna gondolni. A hűtő mérete is elég szűkös, re hitelt érdemlően ha mind a négyen hozzuk az ételhordókat. Kodeklarálja, a venrábban viszont mindig albérletben laktam, elég dég az övé, káresemessze az egyetemtől, ezért most jó kicsit közemény esetén tehát lebb lenni. Mióta beköltöztem, a Schönherz Elektronikai Műhelyvállalja az anyagi ben tevékenykedek, a Mátrix elkészítésében is közreműködtem. felelősséget is.

6

... az ablak pedig a régi.

esetén nem kielégítő azonosítási forma is, mégpedig az ujjlenyomatos azonosítás.

A másik szintén hallgatói javaslat az volt, hogy fényképpel lehessen azonosítani az embereket. Ez 82 Kovács László esetében megkönnyíti az azonosítást. Most, ha valaki belép, a fénykép feljön, és lehet látni, hogy ő az, vagy csak valaki, aki eltulajdonított egy kártyát, és illetéktelenül próbál meg bejutni. Ezek természetesen idealizált helyzetek, tömeges beléptetés esetén nincs az a recepciós, aki képes lenne lekövetni a forgalmat. Mikor valaki átlép a forgóvillák egyikén, hiába jelenik meg viszonylag nagyban a fénykép, ez csak normál üzem mellett segíti a munkájukat.

A dolog nagyon érdekes: egyik oldalon ott van a vágy, hogy „biztonságban érezzem magam”, de azért „hozzám ne nyúljon senki”. A kettő nyilvánvalóan üti egymást.

Olyan lekövethető, egyszerű megoldásnak kell megvalósulnia, amivel védjük is magunkat. Nehéz itt ezt az egyensúlyt megtalálni, jelenleg sikerült. Ennek időnként például a várakozásban megjelennek negatív részletei is. Emellett viszont idővel nagyon kényelmessé válik, az öntevékeny körök közül azok, akik rendelkeznek kártyával, úgy közlekednek, mint a kollégisták. A Kármánban ezt nem lehetett megoldani.

––A felelősség kérdését tekintve, ki számon kérhető egy öntevékeny kör esetében?

Mennyire lehet bármilyen felelősségre vonás esetén éles határvonalat meghúzni aközött, hogy rongálás történt, vagy rendszerű, üzemszerű használat mellett következett be a kár?

––Elsősorban az öntevékeny kör vezetője, másodsorban a kari HK, harmadsorban az EHK, negyedsorban az egyetem, tehát a lánc lekövethető. A jogosítvány úgy áll rendelkezésre, hogy közben a láncban minden aláírásokkal meg van erősítve.

A rendeletetésszerű használat egy jó kifejezés, aminek határa erősen szubjektív, sokszor nehéz meghatározni. A problémákat viszont mégis fel kell oldani. Minden eszköznek van egy minőségi tanúsítványa, ami szabályozza, milyen terhelés kibírására készült.

Az alvállalkozóink a felújítás alatt olyan eszközöket szállítottak be, amiket tesztelt az egyetem és annak hallgatósága.

XXXVI./3.

Azokat a cseréket, amiket a hallgatók igényeltek, még a kivitelezési szakaszban megvalósították. Számos bútor több fordulón át alakult, például a szobákat is többször vizsgálták esztétikai, anyagminőségi, elhelyezési, mennyiségi szempontok alapján.

––Mi a helyzet a hűtőszekrények bevitelével?

––A hűtők ügye egy másik történet. Már az ÜHK megalkotásánál is nagyon sokat törtük a fejünket ezen. Az egyik oldalon az a természetes igény merülhet fel egy kollégistában, hogy kicsi a szobában lévő hűtőszekrényben rendelkezésre álló hely. Ezer más praktikus indoka is lehet, hogy miért szeretne hűtőt bevinni a szobába. A másik oldalon az egyetem a hallgatói vélemények folytonos és aktualizált módon való figyelembevételével meghatározta azt, hogy egy szoba felszereltsége milyen legyen. Mi több, előírás van arra, hogy egy szoba felszereltségébe mi kell, hogy beletartozzon. Például az adott létszám függvényében a hűtőszekrény térfogatát is előírás szabályozza, amik betartásra is kerültek. Azon az állásponton is lehet állni, hogy van egy használható szoba, amihez igazodni kell. A másik oldalon van a kornak, kollégiumnak, mentalitásnak megfelelő élettér, ami csomó olyan plusz dolgot igényelne, ami adott esetben nem fér be a szobába. Sok esetben ez is méltányolható.

Persze számos egyéb érdek is megjelenik: mennyire okoz balesetveszélyt, egy véletlenszerű tűznél fokozhatja-e a tűzveszélyt, menekülésnél, kiürítésnél akadályt jelenthet-e, az eszköz energiafogyasztás tekintetében mennyire terheli a hálózatot, mennyire növeli meg az áramfogyasztást, a szobatársakat mennyire zavarja. Az is számít, hogy okozhat-e valami káros jelenséget, mint például egy lomtalanításból behozott, látszólag ép fotel, ami valakinek megtetszik, később fertőzés, rovar, rágcsáló elterjedését segítheti elő. Sok oldalról lehet ezt megközelíteni, és sokféle igazságot lehet megtalálni. Az ÜKH ezzel is foglalkozik, bizonyos tekintetben jól megfogalmazott, bizonyos tekintetben pedig nem.

A hűtőszekrény például áramfogyasztó eszköz. Foglalkoztunk ezzel a kérdéssel,

Vészkijárat a „várárokba”,

de az esetek számát akkor még nem lehetett látni, ezért egy optimista megközelítésen alapult a szabályrendszer. Eszerint az 1500 W alatti teljesítményű készülékek engedély nélkül bevihetők, és ez csak az üzemeltető nyomós indokával tagadható meg. Egyszercsak az derült ki, hogy irtózatos mennyiségű elektromos eszköz jön be, a számítógépeket itt persze természetes hallgatói kelléknek tekintjük, még ha áramfelvételük nem is kicsi. Megjelentek a mikrohullámú sütők, a hűtőszekrények, és megjelent egy csomó egyéb áramfogyasztó elektromos eszköz. Saját hatáskörben én úgy értelmeztem, hogy mivel az áram díját az egyetem fizeti, ezért ez az egyetemnek fáj. Másrészt a hálózat egy alapterhelésre lett méretezve, ezért én a beléptetést csak az egyetem jóváhagyása mellett engedélyezhetem.

Ezzel azt akarom elérni, hogy az egyetem Kollégiumok Osztálya legyen birtokában annak az információnak, hogy az ő engedélyével elhelyezett eszközök miatt nő meg az áramfogyasztás az ő költségére. Innen kezdve tudja, hogy mi az a költség, amit nem kér el a hallgatótól. Ilyenkor ugyanis a hallgatóban természetesen az jelenik meg, hogy ezt a költséget neki nem kell pluszban megtérítenie, hanem neki ez jár. Mivel az egyetem 100%-osan visszabérli tőlünk az épületet, ezért ezt saját oldalán a Kollégiumok Osztályon keresztül valósítja meg. Az engedélyeztetés egy olyan nyilvántartást is megvalósít, amivel mi birtokában vagyunk annak, hogy egy adott szobában az alapfelszereltségen túl milyen eszközök vannak még bent. Ha valamilyen probléma van, nekünk is tudnunk kell, okozhatott-e zárlatot, balesetet, tűzveszélyt.

Hérosz saját költségén alakította ki ilyenné.

A Kármánban, ha visszaemlékeznek, eleinte csak egy pult volt, szabad felülettel. Később megjelent az üvegfal, ami egy vékony rést eredményezett, erre nem azért volt szükség, hogy nehézzé tegyük a hallgatók életét. A recepció helye adekvát, nem lehet például a 18. emeleten. Hűvösebb tavaszi reggeleken is fagyveszély jelent meg a recepciósok munkájában, amikor a fotocellás ajtót ezer ember használja, inkább nyitva van, mint zárva. A Kármánban a felvezető, belépő rész ellenére nagykabátban, cidrizve, mindenféle helyi fűtésektől függetlenül fagyoskodtak a pult mögött ülők. Nem lehetett mit tenni, védeni kellett az embereket, ennek pedig ez volt a módja.

A hangosítás megoldásán el lehet gondolkodni, körbe lehet járni a költségvonzatait, és hogy ki finanszírozza. Elképzelhető, hogy ez még gyorsítana is a folyamaton, ebben van ráció, valamilyen csatorna mentén ezt el lehet indítani.

––Meglepő, hogy mind a Kármán, mind a Schönherz Kollégiumban a portásfülke kialakítása nehézkesre sikerült, ami sokszor akadályozza a kommunikációt. Nem lehetne-e esetleg megvalósítani egy MÁV-pénztárakhoz hasonló hangosításos megoldást?

––Ez is azt mutatja, hogy hányféle szempont tud megjelenni egy probléma körül.

Egyik létesítményben sem volt benne a projektben, hogy a recepció létrejöjjön. Ezt a

––Régen sokkal egyszerűbb volt az ágynemű cseréje. Mi az oka annak, hogy ki kell teríteni, be kell mutatni, hogy van-e rajta folt, amiről jegyzőkönyvet vesznek fel? A recepciós hatásköre, hogy eldöntse szerinte ez a folt mennyire ered rendeltetésszerű használatból?

––Ennek szintén a negatív tapasztalatok sora az oka, kezdetben mi is könnyebben kezeltük a kérdést. Egyszer csak észrevet-

gazdasági bejárat az alagsorban,

––Mi a protokoll a fűtés működtetésére?

Ha az épületnek egyéni fűtése van, mikor fogják azt bekapcsolni?

––Egy tévhitet szeretnék eloszlatni. A fűtési rendszer fel lett újítva, de a fűtés módja nem egyedi. Sajnálatosan, vélhetően szintén költség okok miatt az egyetem döntése értelmében az épület továbbra is Főtávhő rendszerére kapcsolódik, ezáltal nincs saját hőtermelő eszköze sem fűtés, sem melegvíz szolgáltatására. Miután az egyetem a használója az épületnek, ezért természetesen az egyetem határozza meg, hogy mikortól milyen hőmérsékleten biztosítsuk a meleget. Nekünk az a dolgunk, hogy ezeknek a kéréseknek eleget tegyünk.

portaszolgálat a megszokott forgóvillákkal...

7

tük, hogy egy lepedőből kettőt csináltak.

Azaz valakinek történt valami a lepedőjével, és mivel le kellett adni, kettétépték, és így mindketten ledobtak egy fél lepedőt, és felkapták helyette az újat. Ekkora forgalom esetén az ilyen problémákat, a gubancba csavart fél lepedőket csak utólag lehet észrevenni. Például ez indokolja azt, hogy a lepedőket ki kell teríteni.

A mi feladatunkba beletartozik, hogy kéthetente tiszta ágyneműt adjunk a kollégistáknak. Van, aki él ezzel a lehetőséggel, és van, aki nem, de ennek hatásai vannak.

Azt tapasztaltuk, hogy időnként bizonyos ágyneműk olyan mérhetetlenül koszosak, amelyek a rendeltetésszerű használat okán nem lehetnének.

A folt megítélése nem teljesen a recepciós hatásköre, mert közben próbáltuk ezt a szubjektív döntést objektív területre sodorni. Ez azt eredményezi, hogy amikor egy ilyen kérdéses ágyneművel van dolgunk, akkor arra vasalóval felragasztunk egy olyan címkét, amit a mosás nem tud lehozni. Mosás után, ha kiderül, hogy a megítélés alaptalan volt (azaz a kosz eltűnt), akkor nem történik költségátterhelés.

Ellenkező esetben a használó szembesülhet azzal, hogy az adott ágyneműből az adott folt nem jött ki. Vegyük a másik oldalt: ki az, aki belefeküdne egy olyan ágyneműbe,

811

810

––Milyen szempontok motiválták a páros szinteken lévő dohányzók kialakítását?

Lát esetleg lehetőséget arra, hogy közösségi helyiséget átminősítsenek dohányzó helyiséggé?

––Azt, hogy konkrétan ezt milyen előírások szabályozzák, azt nem tudom, csak annyit tudok, hogy ezek a felújítás tervezési szakaszában alakultak ki. Az átminősítésre természetesen van lehetőség, hiszen a felsőbb szabályok ezt megengedik. Elsősorban az egyetemnek kell eldöntenie, hogy bizonyos helyiségekre akar-e ilyen kiterjesztést. Másodsorban azokat a biztonsági eszközöket át kell építeni, amik ezt lehetővé teszik, harmadrészt pedig ezeket a tűz- és balesetvédelmi előírásokkal összhangban kell megvalósítani. Ez nem egyszerű, és nem kevés pénzbe kerül. Egyébként a világkultúra már Európában sem efelé halad, már volt olyan felvetés, hogy az európai szabályokat 2010. január 1-től átvesszük, tehát sem közterületen, sem közintézményben egyáltalán nem lehet majd dohányozni.

809

808

807

8i 824

8L2

823

822

8L1 821

8f TCS

CLi

813

DLi

8m

BLi

8k

804

ALi

8g 825

827

814

8d

8c 8e

815

8b

803

8a

826 8l

802

8h

816

801 818 817

819 820

Az Impulzus szintjének alaprajza

8

806

8j

TCS

812

amin nyilvánvalóan koszfoltok vannak? Ez egy oda-vissza játék, ami megint nincs ingyen. Tehát ha valaki nem rendeltetésszerű használat szerinti elkoszolódást produkál, akkor az extra tisztítás vagy pótlás költségeivel számolnia kell.

805

––Milyen lehetőségek lesznek az éjszakai rendezvények számára? Ezek korábban népszerűek voltak, eddig még nem volt rájuk példa. Ezekről mit tudna mondani?

––Az üzemeltetés szándéka nem a hallgatói hagyományok letörését célozza, hanem azt, hogy ezek megmaradjanak és továbbépüljenek. Ilyenformán nyilvánvaló, hogy ezeknek is újra meg kell jelenniük. Ennek eleve elrendelt színterei elsősorban az FNT illetve az ENT. Másodsorban jönne az a háttér, ami a büféből kellene, hogy kiinduljon, ami megint csak egyfajta felek közötti huzakodás áldozata.

––A rendezvényeket kiszolgáltató büfét és az épületben külön kialakított büfét ugyanaz működtetné?

––Mi is és a hallgatóság is, valamint a MISZ Kht. képviselői is azt látnák jónak, ha egy bázison épülne fel, és amellett, hogy az egész létesítményben megvalósítaná a hallgatók kívánságait, a külsősök számára szervezendő rendezvények igényeit is kielégítené. Valamilyen oknál fogva ez mégsem valósul meg!

Nem látunk bele teljes mértékben az egyetem kártyáiba. Azt látjuk, hogy a Kármán Tódor Kollégiumban két éve ezer ember lakik, és nincs büféjük, ott a tátongó üres helyiség.

A Schönherzben ugyanez a helyzet kezd eszkalálódni. Egyszerűen vagy a hallgatók nem akarják ezt egészen, vagy nem képesek az egyetemen belül elérni azt, hogy ez a két büfé az ő érdekükben megvalósuljon. Az igényeket ezerszer átrágtuk már, mert nekünk is az lenne az érdekünk, hogy a házak teljes körű szolgáltatást nyújtsanak az ott lakóknak. Mivel az egyetem bérli őket, az egyetem elhatározása, hogy hogyan valósítja ezt meg; és ez valamiért a mi számunkra láthatatlan módon nem történik meg. Mi nagyon szeretnénk, ha a korábbiakhoz hasonlóan újra megvalósulnának az éjszakai rendezvények is.

––A szemétledobók is felújításra kerültek.

Milyen lehetőségeket lát a későbbiekben a szelektív hulladékgyűjtés bevezetésére?

––A lehetőséget az emberek rejtik magukban, akik működtetik. A Kármán Tódor Kollégiumban az első pillanattól kezdve szelektív hulladékgyűjtést valósítunk meg. Ott egy kicsit más a rendszer, mivel az egyetem, számomra érthetetlen okoknál fogva, megszüntette a hulladékledobót. A Schönherzben szemétledobós rendszer működik, ami a hulladék gyűjtését praktikussá teszi, és az egész nem túl kellemes közeget egy szűk térre szorítja be. Ez ugyanakkor nehézzé teszi a szelekciót, ennek ellenére az a szándékunk, hogy megvalósítjuk a szelektív gyűjtést. Szeretnénk minden ledobó térbe kis szelektív gyűjtőket kialakítani, ahová a PET palackot, a sörös dobozt és a papírt lehetne tenni. Ezek után a csőbe tényleg csak a kommunális hulladék jutna be. Mi rendszeresen ürítenénk ezeket, és szétbontva juttatnánk a szállítókkal a megfelelő helyre.

XXXVI./3.

Szatmári Soma, III. mérnök informatikus, KSZK-tag

A KSZK-nak sajnos megszűnt a klubszobája, de szimpatikus, hogy felújítottak mindent. Biztonságosabb lett például az ajtónk a mágneszárral, de emiatt sajnos néha olyanok nem tudnak bejutni, akiknek be kellene. Probléma, hogy még csak most készül el a légkondicionáló a szerverteremhez, holott már év eleje óta itt kellene lenniük a gépeknek, amik jelenleg az EIK-ban vannak.

A hálózatszolgáltatás tekintetében már csak az aktív eszközöket biztosítja a KSZK, a kábelezést a Hérosz előre kiépítette.

Sztán Szebasztián Tamás, I. villamosmérnök, kollégista

Összességében tetszik a kollégium, elsősorban azért, mert tavaly újították fel. Számos dolog módosult pozitív irányban, összehasonlítva a többivel, ez az egyik legjobb kollégium országos szinten is. Elégedett vagyok, és remélem, még sokáig lesz lehetőségem itt lakni. Problémák természetesen mindig adódnak, a mosdónkat néha karban kell tartani, a WC-öblítő tartály nyomása nem mindig megfelelő. A problémát jeleztük a gondnok@sch.bme.hu e-mail címen, és megfelelő időn belül megoldották.

––A földszinten láthatóak kihelyezve kamerák. Ezek milyen célt szolgálnak, folyamatosan nézik-e a képüket, meddig őrzik meg a felvételeket?

––Amikor a Schönherz felújításra került, első közelítésben az volt az elképzelés, hogy a Kármánhoz hasonló módon bekamerázzuk a szintek mindegyikét, megfigyelés alá kerülnek a belső közösségi terek, folyosók. A pénz itt is határt szabott ennek, ezért egy olyan szűkített védelmet valósítottunk meg, ami egyrészt kívül körkörösen figyeli a házat, másrészt pedig a külsősök által sűrűbben látogatott tereket, például a rendezvénytereket illetve a földszintet figyeli kiemelten. Ezek esetében utólagos felderítéssel a tettesek megfoghatóak, megelőzhető valamilyen baleset, illetve jelezheti segítségnyújtás szükségességét. A tárolásról az adatvédelmi törvény rendelkezik, három-négy napról van szó.

ken nem füst-, hanem hőlökés érzékelők kerültek elhelyezésre. Hasonlóképp a dohányzókban is van érzékelő, ezek hőmérséklet-emelkedés, illetve az emelkedés sebessége alapján lépnek működésbe.

Ha az érzékelők működésbe lépnek, rögtön tűzriadó lesz. Ekkor persze minden folyamat megindul, a csappantyúk nyitnak, a füstmentes lépcsőház biztosítása érdekében beindul a levegőtúlnyomás-képzés, a folyosók elszívása, a liftek a földszintre mennek. A Schönherz magas épületnek számít, ebből nem sok van Budapesten, ezáltal a reakcióidők is lerövidülnek. A Schönherzből azonnal kimegy a riasztás a tűzoltókhoz, és azonnal elindulnak. Három percünk van jelezni, hogy vakriasztás történt. Ha nem derül ki időben, hogy csínytevés volt az oka, az kb.

50 ezer forint nagyságrendű kiszállási díjat von maga után. Senkinek sem érdeke, hogy „brahiból” ezzel viccelődjön.

––Minden szobába és a konyhákba is került füstérzékelő. Ezek működésbe lépése az egész épületben tűzriadót eredményez?

––Kétféle érzékelő került felszerelésre.

Az egyik a füstérzékelő, a másik pedig hőlökés- vagy hősebesség-érzékelő. A konyhában a füst vagy a gőz maga megjelenhet, minden ilyesmi már egy érzékelést eredményezne, ezért az ilyen helye-

––Összességében mi a véleménye a kollégiumban lakó kollégistákról, illetve az őket képviselő hallgatókról?

––Ahhoz, hogy összesített véleményt tudjak mondani, több időnek kell eltelnie.

Tapasztalataim vannak, ezek közül van, ami pozitívabb a Kármánhoz képest. Ez abból is fakadhat, hogy a Kármán volt az állatorvosi ló, az első projekt. Az egyez-

Az Üzemeltetési Kézikönyv és Házirend IV. melléklete a Hirdetmény, ami különféle díjtételek árazását tartalmazza.

Eszerint például kulcs rongálódása esetén 5000 forint a csere költsége. Ha a kulcsot a szoba egy lakója elveszíti, teljes zárcserére kerül sor, aminek költsége már 15 000 forint. (Ekkor a régi zárat a kollégista megkapja.) Ha valaki a tartalék kulcsot szeretne használni (például mert otthon felejti a sajátját), heti 500 forintos áron erre is van lehetősége. Hasonló a helyzet a proximity kártyával, amit ugyanennyiért vehetünk igénybe ideiglenesen. A beléptető kártya teljes díja 2500 forint, ami ugyanúgy érvényes annak elvesztése esetén, mint például ha egy külsős körtag vagy egy állandó vendég megvásárolja azt.

A hallgatói szobák esetén az előre megrendelt, eseti takarítás díja 1500 forint, de 4000 forintos áron ez akár egy teljes hónapra egyben is megrendelhető. Az esetleges kényszertakarítás díja 5000 forintra rúg. Az éjszakai szállásdíj 800 forintos ára is itt van rögzítve, de arról is értesülhetünk, hogy az előre be nem jelentett éjszakai benntartózkodás díja már 1600 forint. (Tehát ha éjfél után érkezel a barátnőddel, a portás jogosan kéri az emelt összeget.)

A hirdetményben szerepel az is, hogy a szobák átrendezése esetén a karbantartók órabére 1900 forint. Ehhez hozzájön még a felhasznált anyag költsége is (egy polc áthelyeztetése esetén például glettanyag, festék, új tiplik és csavarok).

tetések az újdonságok okán sokkal nehezebben mentek, ehhez képest egy sokkal jobb kapcsolatrendszer jött létre a Schönhzerben, a hallgatók felkészültebbek voltak. Jobban tudták a forrásokat, és azt is, hogy mit szeretnének.

A Hallgatói Kép­viselettel való kapcsolat egyik intézményben sem rossz. Akkor, amikor egyeztetni kell, mindig azt az álláspontot képviselem, amit gondolok egy ügyről. Tehát nem próbálok meg elkendőzni valamit, hanem ha valamivel kapcsolatban célom van, azt úgy szoktam elmondani, és ez egy tiszta, világos helyzetet teremt. A másik oldalon ezt nem kapom vissza mindig, időnként azzal szembesülök, hogy vannak trükközések és álcázott menetrendek, és persze mindig kiderül, mik voltak a valós mozgatók.

Ezek természetesen nem mélyítik a kapcsolatot. Úgy gondolom, az idő amellett van, hogy ha direktben tudjuk az ügyeket kezelni, akkor el kell tudni viselni azt is, ha valami nem úgy valósul meg, ahogy szeretnénk, és ez mindkét oldalra igaz.

Másrészt megkönnyíti azt a helyzetet, ami meghozza az eredményt, mert tudjuk, miről beszélünk, mindenki tisztán elmondja, hogy mit miért akar. Ha belátjuk azt, hogy az érdekek mindig nem találkozhatnak, akkor normális menet szerint tudunk élni, és nem tekintjük ezt személyes ügynek. Akkor, mikor az ember igent vagy nemet mond egy ügyre, akkor nem a személynek mondja azt, hanem az ügy mentén az érdekeit próbálja érvényesíteni, és ez elválik a személytől.

Nagyon summás véleményt fogalmazva a Schönherz egy sokkal nehezebb létesítmény a Kármánnál, a sokszínűség, az óriási vendégforgalom, a sok öntevékeny kör és rendezvények miatt is. Ez magában hordozza a jóságát is, mivel tiszteletreméltó közösség az, ami ennyiféle területen képes a tagjait mozgósítani, érdekeltté tenni és működtetni.

Csatári Bálint, Vékony Kata, Szilágyi Attila, Kövesdi Tamás

9

Ahová a koleszdí j ak befutnak...

Mint az előző interjúból kiderült, a kollégiumot 100%-ban visszabérli a Hérosztól az egyetem, itt pedig egy 2006-os átszervezés óta a Kollégiumok Osztály (KO) kezében futnak össze a szálak. A KO igazgatója – és ezzel hivatalosan az összes kolesz vezetője – jelenleg Szabó Gábor. A különszám második állomásaként kézenfekvőnek tűnt felkeresnünk őt a kollégiumi díjakkal, leltárazással, fűtéssel, szintfestéssel kapcsolatos kérdéseinkkel.

––Az egyetemi struktúrában hová helyezhető a Kollégiumok Osztály? Mi hívta életre?

––A Gazdasági és Műszaki Főigazgatóság (GMF) egyik osztálya a Kollégiumok Osztály (KO). A KO életre hívásáról 2005 decemberében született döntés, ezt az akkori EHK kezdeményezte azzal a céllal, hogy a kollégiumokat és az azokhoz kapcsolódó forrásokat és kiadásokat egységesen kezelje. Ezek korábban a karokhoz, később a gazdasági és műszaki főigazgató irányítása alá tartoztak, és különválasztva kezelték őket. Az Üzemeltetési Osztály vezetője volt a megbízott „főnök”, miközben a kollégiumi igazgatók mellérendeltségi viszonyban voltak egymás mellett, és mindenki külön költségvetéssel dolgozott. A bejövő támogatási pénzek felosztását az egyetemi költségvetésben meghatározottak szerint a GMF ezen osztálya kezelte.

Korábban a kollégiumok igyekeztek a begyűjtött forrásokból minél többet saját maguk fejlesztésére felhasználni. A különböző épületek és a közösségek is teljesen eltérő adottságokkal rendelkeznek: a Schönherz tetején például lehetnek antennák, a hos�szú évek során pedig komoly belső struktúra került felépítésre, ami szervezeteket, alapítványt is magába foglal. Az Új Vár Klub és egyéb rendezvények révén a Schönherz mindig is kiemeltebb helyzetben volt, mivel több saját bevételt tudott termelni, és emiatt többet is tudott szétosztani. Eközben például a Bercsényi vagy a Baross kollégiumnak adottságai miatt sem volt erre lehetősége. A nyári hasznosítás tekintetében is jobban eladható volt a Schönherz vagy a Kármán a többi félreeső épülethez képest.

A kialakuló különbségeket időnként persze próbálták kompenzálni: amelyik kollégium deficites lett, azt a többiek kisegítették. A nagy közös kalapot a vagylagosság megszüntetése érdekében hozták létre.

Egyes híresztelések szerint a kollégiumok veszteségesek voltak, és az egyetem is arra jutott, hogy egységes finanszírozást kell kidolgozni. Az EHK felajánlotta azt a lehetőséget, hogy a kollégiumi alrendszerbe a normatíva mellé átcsoportosítják a lakhatási támogatást is, hogy így a rendszer eltartsa magát.

10

A KO-t 2006 eleji működésbe lépése óta igazgatom. Ekkor még sok kétség volt működőképessége felől, de ezek az utóbbi két és fél évben eloszlottak. A struktúra megváltoztatása, az integrálódás komoly feladatokat rótt mindenkire.

––Ha jól tudom, Ön most az összes kollégium igazgatója egy személyben. Ki maradt a kollégiumok élén?

––A mostani struktúrában a kollégiumban a helyi „döntéshozó” a gondnok, aki a helyi portásokat, segédmunkásokat, takarítókat irányítja. Fölöttük a Kollégiumok Osztály munkatársai állnak: a gazdasági és az adminisztrációs csoportvezető, a vezetőségben pedig jelenleg ketten vagyunk a helyettesemmel.

––Nem ró aránytalanul nagy többletterhet Önökre ez a centralizáció?

––Sok feladatot kell ellátni, a rendszer pedig eddigi működése ellenére még mindig alakul. A hallgatók biztosan jobban érzik azt, hogy nincs meg a helyi döntésképes vezető, akihez közvetlenül lehet fordulni, és macerásabb az ügyes-bajos dolgokkal a Kármán kollégiumba zarándokolni. Az eltelt idő ellenére még a gondnokoknak is bele kell szokniuk a feladatba, ugyanis nekik sincs most a közelükben az a döntéshozó, akivel az aktuális problémákat gyorsan meg lehetne vitatni.

Jelen pillanatban a feladatokat ketten osztjuk Csiby Soma igazgatóhelyettessel: ő döntően az egyetemi üzemeltetésű kollégiumokkal kapcsolatos részfeladatokat felügyeli, jómagam pedig a globális dolgok mellett a PPP-kollégiumokkal foglalkozom.

––Milyen dolgozókat alkalmaz az egyetem jelenleg a Schönherzben?

––Két gondnokot, akik állandó alkalmazottak. Horváth Tiborné (Mariann) visszakerült, és felvettünk egy új alkalmazottat, Zöld Istvánt. Az egyetem alkalmazásában álló gondnokok azért vannak a PPP-kollégiumokban, hogy a hallgatókkal kapcsolatot tartva ellenőrizzék az üzemeltetés minőségét. Felügyelik azt, hogy az üzemeltető a feladatokat megoldja-e, probléma esetén közösen vizsgálódnak annak keletkezése, felelőse után. Például a lakószobákba történő belépésnél az üzemeltető alkalmazásában álló gondnokon kívül a KO gondnokának is jelen kell lennie, hogy semmilyen hátrány vagy kár ne érhesse a hallgatókat.

––Miért nem végezheti az egyetem az üzemeltetési feladatokat?

––A PPP-konstrukcióban az egyetem az épületet teljes terjedelmében visszabérli a felújítótól, aki azt húsz évre birtokba kapta, és az üzemeltetést a megfelelő szerződés szerint neki kell végeznie. Ezalatt pedig az egyetem a felújítási díjhányadot (az üzemeltetési és karbantartási valamint közüzemi díjhányad fizetése mellett) havi bontásban fogja törleszteni.

––Az üzemeltetésen kívül mit vállal magára a Hérosz a következő húsz évben?

––Szerződésben rögzített, hogy a Hérosznak mekkora felújítási összeget kell öt évente az épületre fordítania. Az is adott, hogy évente karbantartásként, amortizációként mennyit kell az épületre költenie. A húsz év lejárta után pedig felülvizsgálatra kerül, hogy amortizációval csökkentett maradványértékként kell-e valamit téríteni a Hérosznak. A szerződés lejártával teljes mértékben egyetemi kezelésbe kerül vissza mind a Kármán, mind a Schönherz kollégium.

––Hová futnak be a Neptunban kiírt kollégiumi díjak? Mi befolyásolja ezt az ös�szeget?

––A kollégiumi díjak minden esetben a Kollégiumi Osztályhoz futnak be. Egy kormányrendelet értelmében az egyetem nem szedhet többet a hallgatóktól a hall-

XXXVI./3. gatói normatíva 8 százalékánál I-es kategóriába sorolt elhelyezés esetén. Mivel a Schönherzben két főnél többen laknak a szobákban, az összkomfort ellenére is csak I-es kategóriába lehetett besorolni. Ez hallgatónként 9320 forintot jelentene, de az összeg kerekítve lett 9300-ra. A Kármán esetében hiába van közös mellékhelyiség és zuhanyzó, ketten laknak a szobában, így az másik (II.) kategóriába tartozik, itt 11 650 forintot lehetne szedni (ez a normatíva 10 százaléka), ami 11 500-ra lett kerekítve (TJSZ I. sz. melléklet).

A konstrukció további folytatása ezek után megrekedt, ehhez persze hozzájárultak a nem száz százalékig pozitív visszajelzések az üzemeltetéssel kapcsolatban. A Hallgatói Képviselet is úgy gondolta, hogy nincs szükség több PPP-re. Ettől még valamilyen formában a felújítási programot folytatni kellett az épületek rossz állaga miatt, és a Minisztériummal ebben sikerült is megállapodni. A Martos kollégiumnál például három éven keresztül évi 100 millió forintot adnak, ha az egyetem még ugyanennyit hozzátesz.

Büféspult az első emeleti körfolyosón.

A hallgatók által befizetett díjak mellé kapjuk minden államilag finanszírozott képzésben részt vevő hallgatóra a normatívát, és az egyéb, kollégiumban keletkező bevételekkel kiegészítve fizetjük a költségeket. A Schönherzen például az antennák jelentenek ilyet, és ha végre beindul a büfé, annak bérleti díjaiból és az épületek nyári hasznosításából is fontos bevételek származnak. Ez tehát már nincs kollégiumonként elkülönítve, a teljes Kollégiumok Osztálynak kell megélnie az adott költségvetésből egy éven keresztül, közben a régebbi épületeknél szükséges felújításokat elvégezve.

––Mi a helyzet azokkal a kollégiumokkal, ahol még nem volt PPP? ––A két nagy kollégium PPP-felújításának elkészültével látszott, hogy az Oktatási és Kulturális Minisztérium által meghatározott keretösszegből az ilyen mértékű felújítás nem lehetséges a többi épületnél, ezért itt már csak részfelújításra írták ki a pályázatot. Ez viszont magas költségekkel járt volna amiatt, hogy például 50 százalék felújítása esetén a beruházónak húsz évre garanciát kellett volna vállalnia a nem felújított részekre is. Az ennek kockázatából fakadó pluszköltségeket az egyetem nem tudta magára vállalni. Pláne, hogy a Kármán és a Schönherz felújítása is többe került, mint az eredetileg tervezett.

fogunk pályáztatni a Schönherzben is.

Az 1072 férőhely üzemeltetését január 1-től december 31-ig folyamatosan igénybe vesszük a Hérosztól. Mivel ezt hallgatók nyáron nem szükségszerűen veszik igénybe, de a Hérosznak ekkor is fizetjük a bérleti djíat, jogosultak vagyunk mást elhelyezni.

A PPP-pályázatban is bekalkuláltuk a nyári működtetésből fakadó bevételeket. Azt el tudjuk intézni, hogy nyáron (vagy hallgatói kérésre a többi időszakban is) akár bent a szobákban is takarítsanak, és ezt az üzemeltető külön számlázza.

A földszinti nagyterem (FNT).

––A Terminust bérli még az egyetem?

Mennyibe került a Terminus egy félévre?

––Már nem béreljük, a Terminusszal a szerződés 2009 júliusának végéig szólt volna, de mivel indokolatlanná vált a férőhelyek bérlése, a Hallgatói Képviselettel egyeztetve felmondta az egyetem. A PPPszerződésben benne van, hogy a felújítás miatt a kollégiumi férőhelyek száma nem csökkenhet. Mivel nem folytatódtak a PPP-s rekonstrukciók, némi bánatpénz fejében idén júniusban felmondásra került a Terminusszal kötött szerződés.

Havonta körülbelül 40 000 forintot fizettünk hallgatónként (1210 forint+áfa/fő/éj).

Nem volt olcsó, az adott pillanatban a helyzetet nagyon ügyesen használta ki a hotel üzemeltetője, hiszen 160 ezer forintért már elég tisztességes albérleteket lehetett volna bérelni. Mivel ezt globálisan, hivatalos oldalról megközelítve kellett intézni, nem lehetett a helyzetet például külön lakások bérlésével megoldani.

––Régebben a Schönherz nyáron hostelként üzemelt. Az egyetem nyáron is bérli az épületet?

––Idén is próbálkoztunk vele, de a Schönherz nyári szállodai üzemeltetésére kiírt pályázatunk végül eredménytelenül zárult le. A Kármánban is van ilyen pályázat, ott ezt már második éve a felújítás előtti üzemeltető nyerte meg. Jövőre valószínűleg ismét

––Ha össze kellene vetnie egy PPP keretében felújított és egy „régi” kollégiumot, mennyivel bonyolódtak a dolgok, mennyivel lett nehézkesebb a kapcsolattartás?

––Nehéz az összehasonlítás, mivel nincs hasonló állapotban lévő saját üzemeltetésű kollégium. Annyiban bonyolultabb, hogy harmadik szereplőként bekapcsolódott a felújító, egy profitorientált gazdasági társaság. Sajnos szemléletbeli probléma, hogy ez a haszonszerzés nem merült ki a szerződésben rögzített nyereségben, hanem az üzemeltető számára plusz nyereségcélok lehetnek kitűzve.

Nyilván terhelik bizonyos kockázatok az üzemeltetőt a felújítás során beépített anyagok minőségével kapcsolatban. Hel�lyel-közzel úgy érezhető, hogy a picit olcsóbb anyagok gyorsabb elhasználódását megpróbálják a hallgatókkal kifizettetni, például a Schönherz székeit.

––Ha bármilyen kár keletkezik az épületben, még ha rendeltetésszerű használatból is adódott, az egyetem köteles azt megtéríteni?

––Az üzemeltetőnek húsz éven keresztül fenn kell tartania a megfelelő színvonalat.

Nem feltétlenül kell mindig mindennek újnak lennie, hanem megfelelő minőségűnek kell lennie az adott berendezési tárgynak.

Nem biztos, hogy minden húsz éven keresztül fogja bírni. Az egyetem minden épü-

11

leten belül keletkezett kárért – amennyiben ez az érdekkörébe tartozóknak felróható – felelősséget vállal, ezeket az okozótól függetlenül meg kell térítenie. Mi a rendeltetésszerű használat és mi nem? A felújított Kármán másfél éve alatt nem sikerült ezt világosan tisztázni az üzemeltetővel, máshogy értelmezik ugyanis a szerződést.

Vegyünk egy példát. Ha egy hallgató véletlenül beleejti arcszeszes üvegét a mosdókagylóba és azon hajszálrepedés keletkezik, az üzemeltető a teljes mosdókagylót kicseréli, és kiszámlázza a hallgatónak az adott összeget. Ezt én mérhetetlen pazarlásnak érzem. Ha valaki az ott töltött félév során még háromszor beleejt valami nehezet, akkor a jelen felállás szerint három mosdókagylót kellene kifizetnie, attól függetlenül, hogy a mosdókagyló szivárgásmentes. Ilyenkor értelemszerűen a félév végén kellene egyszeri cserét fizetnie, hiszen ha új hallgató érkezik, az kapjon olyan berendezési tárgyakat, amikért felelősséget tud vállalni.

Egy aktuális probléma még a Schönherz szemétledobóin lévő ajtók. Ezek folyamatosan mentek tönkre, amit az üzemeltető úgy indokolt, hogy a hallgatók ugrálnak rajta.

Habár a jelenlegi vizsgálat eredményeiből úgy néz ki, hogy konstrukciós hiba, a létesítményvezető még mindig nincs erről meggyőződve, az így keletkező kárt ugyanis az üzemeltetőnek kell állnia.

A Schönherz Üzemeltetési Kézikönyvének megtárgyalásánál már felmerült, hogy az egyetem dönthesse el, mikor igényli egy-egy probléma megoldását. Esztétikailag elfogadható mértékű koszolódást például legyen elegendő a rendes évi festéskor javítani. Ez elvileg így működik most is.

A gyakorlatban nem könnyű a dolgunk.

––Ha egy-egy vitás kérdésben a hallgatóval akarnak kifizettetni valamit, milyen fellebbviteli szervhez lehet fordulni?

––Ha a kár elismerésre kerül, az egyetem fogja kifizetni. Ha a hallgató úgy gondolja, nem ő okozta a kárt, semmilyen formában nem szabad elismernie.

Ha bármilyen jegyzőkönyv készül, akkor bele kell venni, hogy „véleményem szerint nem én vagyok a hibás”, azaz le kell szögezni, hogy rendeltetésszerű volt a használat. Jelen pillanatban a legtöbb hallgató elköveti azt a hibát, hogy ráhagyja az üzemeltetőre. A károkozás tényének elismerésével az egyetem mindenképpen be fogja vasalni a hallgatón a dolgot. Minden hallgatót, akinek kiírásra kerül valamilyen károkozási tétel, értesítünk. Ha befárad a Kollégiumok Osztályra a Kármánba, elmondjuk neki, milyen elv alapján írtuk ki a tételt, és ezt megvitathatja az üzemeltetővel.

Ha a hallgatók nem ismerik el a tételeket, és azok feltorlódnak, akkor jelen pillanatban

12

az egyetlen megoldás a gyengébb minőségűnek tartott felszerelési tárgyak bevizsgáltatása. Fizetés hiányában valószínűleg az üzemeltető fogja ezt megtenni. Ha neki van igaza, akkor ki kell fizetni. Ezek olyan gyerekbetegségek, melyek a Kármánban még másfél év alatt sem rendeződtek le teljesen, a Schönherzben pedig még frissebb a helyzet.

––Probléma esetén kihez érdemes először fordulnia a hallgatónak?

––Szerencsésebb talán az egyetemi gondnokot megkeresni, mivel az üzemeltető embereinek a gyakorlata az, hogy bármilyen hiba keletkezik, annak okozója csak a hallgató lehet. A mi gondnokunk jobban átérzi az egyéb problémákat. Néha tapasztalható az üzemeltető túlpörgése, túlbiztosítása is, néha vicces módon értelmeznek bizonyos rendelkezéseket.

––Korábban említette, hogy bármiféle módosítás, például lyukak fúrása csak a Hérosz alkalmazottján keresztül végezhető.

Pontosan mi az ára a különféle módosításoknak és a büntetéseknek, ha mondjuk takarítás nélkül költözöm ki a szobából?

––Van lehetőség arra, hogy ezen változtassunk. Ha az egyetem vagy a hallgatók módosítást szeretnének, és vállalják, hogy később vissza fogják állítani az eredeti állapotokat, akkor nem kell a Hérosszal elvégeztetni ezeket. Alapesetben ilyenkor a pluszmunkát a Hérosznak akkor kell kifizetni, ha eltávolítás után javításra kerül sor. Amennyiben a Hérosz végzi ezeket, akkor az eredeti állapot módosításakor előre történik a fizetés. Arra még nem volt példa, hogy valamit el kelljen távolítani, elképzelhető, hogy a Hérosz ezt másképp gondolja. Az Üzemeltetési Kézikönyv egyik hirdetményében pontosan szerepel minden ár és díjtétel.

––Régen nagy hagyoZoltáni Csaba, IV. mérnökinformatikus, KSZK körvezető mánya volt a szintfesA felújítás előtt mindennek megvolt a kitapotésnek, erre most misott útja, a legtöbb dolgot egyszerűen el tudtuk ért nincs lehetőség? intézni. Most a Hérosz és a KO felé újra ki kell ––Az üzemeltetés szátörni ezeket az utakat. Rengeteg problémánk mára minden esetben volt, nyáron nem tudtuk behozni az eszközövissza kell tudni állítani ket, ezért csak augusztustól tudtunk hálózatot az eredeti állapotot. építeni, a nyár elején megrendelt légkondikat A falat nagyon kön�csak december elején tudták beszerelni, és ne nyű bekenni színes felejtsük el, hogy a hálózatüzemeltetési szerződés hosszabbífestékkel, de nagyon tását is nagyon nehezen írták alá. A PPP alatt leköltöztették a problémás aztán ebből 8. emeleti rendezőt az elsőre, és itt a WC-k méretét is növelmegint fehéret csinálni. ték, ennek köszönhetően sajnos megszűnt a KSZK klubszoba.

Az üzemeltető egyébKicsit kellemetlen, hogy minden tanfolyam, heti gyűlés, vagy ként nem zárkózik el megbeszélés előtt külön kell termet foglalnunk. ettől, de kérte, hogy az ő festői fessék, továbbá hogy ők állapíthassák meg, mikor és hogyan Kiköltözésnél a szobát az átvételkorikell újrafesteni. Így máris elvesztené az egész val megegyező állapotban kell visszaadni. dolog az ízét.

Tudomásul kell venni azt, hogy normális, A Hallgatói Képviselettel sokat beszél- tiszta állapotban kell átvenni és átadni a tünk az ügyben. Arra jutottunk, hogy átme- szobákat. Amennyiben ez nem így történeti megoldásként valamilyen nem éghető nik valamelyik oldalon, azért szólni kell. anyagot kell a falra csavarozni, amire aztán Ha ez kiköltözéskor történik, akkor valóbármit rá lehet festeni. Ez persze nem olyan ban azt mondja a Hérosz, hogy a szobát feelinges, mint közösségépítés jelleggel az „kényszertakarítani kell”. De egy másik összes falat kifesteni, de ez a megoldás az lehetőség a takarítás megrendelése, ami üzemeltetés részéről is elfogadható. olcsóbb ennél. Sajnos a Kármánban terjed az a hozzáállás a hallgatók oldaláról, hogy ––Miért lett az összes fal fehér mind a la- kevéssel a kiköltözés előtt rendelik meg a kószinteken, mind a szobákban? Másfajta takarítást, és ezt problémás adminisztrálszínárnyalaton kevésbé látszódnának a ni. Valószínűleg a közeljövőben ez úgy fog koszolódás nyomai. Az egyetem nem vá- működni, hogy a takarítás megrendelése laszthat színt? direkt az üzemeltetőnél fog történni, és ––A fehér színt a célszerűség és az ol- csak akkor adható át a szoba takarítatlacsóság befolyásolhatta. A színválasztás nul, kényszertakarítás nélkül, ha befizetési tekintetében elvileg bármit meghatároz- bizonylattal igazolni tudja a hallgató a tahattunk volna, a kérdés az, hogy ki állja karítás megrendelését. a cechet. Az építésztervezőnek is voltak tervei, őt nem lehetett meggyőzni ar- ––Milyen célt szolgál az Ön hétfői egyórás ról, hogy visszatérjen például az épület fogadóórája? Elegendő szokott lenni ennyi régi kék színe. Én is ott voltam a tavalyi hallgatóra ez az idő?

Schönherz Qpán a tüntetésnél. Az épí- –– Bárkinek bármilyen problémája van, tészhez kapcsolódik az aulában lévő fa- jöhet. Ezt eddig is megtehették, de amíg lak sárga és szürke színe is. korábban a hét kollégiumra kilenc vezető

XXXVI./3. volt (hét igazgató és két helyettes), most már csak ketten vagyunk. Emiatt lecsökkent az időmennyiség, amit a hallgatókra tudunk fordítani. A fogadóórát azért hirdettük meg, mert már nem működött az a rendszer, hogy a hallgatók folyamatosan bejöttek hozzám. Ennek ellenére ha előre egyeztetünk, más időpontban is fogadóképes vagyok.

A legfontosabbak ezek közül a HK-k kollégiumi bizottságaival, a heti programokkal és történésekkel kapcsolatos egyeztetések, amikor az adminisztrációs dolgokat intézzük el. Ilyen például a rendezvények engedélyezése, a PPPkollégiumokba eszközök ki-be szállítása, egyéb közösségek, körök dolgai.

Az emberek még nem koncentrálódnak a fogadóidőre. Ha bejön valaki, akkor az esetek 80%-ában nem mondjuk azt, hogy majd gyere vissza hétfőn. Ha nincs valami fontos elfoglaltságunk, akkor megoldjuk a problémát, de közben próbáljuk átszoktatni az embereket a fogadóidő betartására. Egyelőre nincs nagy tömeg a fogadóidő alatt.

––Jogilag hogyan oldották meg, hogy a Schönherzbe külső cégek olyan eszközei (pl. switchek) is bekerüljenek, amik nem egyetemi leltárban vannak?

––Egy együttműködési megállapodás keretén belül. Az egyetem engedélyezi ezek bevitelét, mert hallgatói, oktatási célokat szolgálnak. Gyakorlatilag helyet és részben áramellátást is biztosít ezeknek, és leltár szerint is rögzítve vannak. A többi eszköz lehet még a Műegyetemi Ifjúsági Szolgáltató Kht. (MISZ Kht.) vagy a Diákközpont (DIK) leltárában, de ez utóbbival nincs probléma, egyszerűen a leltár szerinti áthelyezéssel, dokumentálással megoldható.

––A régi schönherzes hálózatot kollégisták építették, ezért az kvázi saját tulajdon volt. Jelenleg a fali kábelezés az üzemeltető tulajdonában van?

––Jelenleg az integrált hálózatból a rendezők, drótok, végpontok vannak üzemeltetői felügyelet alatt, de minden aktív eszközt hozni kell. A dolog annyiban problémás, hogy ha bármi probléma adódik a húsz év alatt, akkor a Kovács Kristóf, I. villamosmérnök, kollégista hálózat üzemelteMindig is tudtam, hogy a kollégiumnak két oldatője nem vonható la van. Jó abból a szempontból, hogy meg lehet felelősségre, ha beszélni házikat, tudjuk egymást segíteni. Mivel nem tudja három pörgősebb szobában vagyok, és elég nagy nálunk óra alatt elhárítani az élet, néha zavar az alvásban, nem mindig tudom az integrált hálókipihenni magam. Pozitívum, hogy az alagsorban zati részen (pas�van a kondi, ezt vettem fel tesinek, kényelmes. A szív eszközökön) felszereltséggel nincs gond, habár a fürdő kicsit keletkező hibát. gázkabin érzést kelt. A Qpa alatt a székek össze-vissza kavarodtak Ugyanis az egyea szobák között, de végül mindegyik megtalálta a helyét. temi PPP-s monitoring előírásokat ––A Schönherzbe visszaköltözéskor ren- kell alkalmazni, ami hat órát ír elő hibajageteg probléma volt a leltárazással. Miért vításra. Remélhetőleg nem lesznek ezzel Önnek kellett ezekkel kapcsolatban dön- problémák, de ez még a jövő zenéje. tést hoznia minden esetben?

––Az idők során nagyon sok minden ––Mi a helyzet például a televízióval? összegyűlt a kollégiumban. Az első ––A televíziószolgáltatás elindítása pénzszempont az volt, hogy ami nem kell kérdés, aminek a feltételeit meg kell via kollégiumban, az ne kerüljön vissza tatni, például hogy milyen helyiségekben feleslegesen. A másik kérdéskörbe az legyen, és ezt mennyiért, melyik szolgáltaolyan eszközök tartoztak, amikre régen tóval lehet megoldani. Sajnos a szolgáltaszükség volt, de most már nem biztos, tók monopolhelyzetben vannak. Emiatt a hogy indokoltak. Például az apróbb dol- Kármánban több hónapja küzdünk azért, gok javítására szolgáló régi „brigádos” hogy egyáltalán kijöjjenek. Itt első körben eszközök használata már konfliktust azt szeretném, hogy legalább a társaleredményezhet az üzemeltetővel. gókban legyen televízió. Ha ott már van A legtöbb ilyen eszköz visszakerült, és többre lesz igény, akkor a továbbiakat de előtte egyeztetni kellett, hogy melyik megbeszéljük a hallgatókkal. Mivel ez helyiségbe kerüljön, milyen használat- nem alapszolgáltatás, nem biztos, hogy ra. Szerintem nagyon kevés olyan esz- belefér az osztály költségvetésébe. köz volt, amit nem engedtünk vissza. A hegesztőberendezés például, aminek a ––A „Fogorvosi rendelő”, „Orvosi rendehasználata csak a tűzvédelmi csoport en- lő” feliratú helyiségekben mi lesz? gedélyével lehetséges, egy olyan raktárba ––A schönherzes fogorvosi pályázatot és került, aminek a kinyitásához az üzemel- a büfére vonatkozó pályázatot hamarosan tető engedélye is szükséges. Kívülről ez kiírjuk. Én nem tettem le arról, hogy egy persze úgy tűnhetett, mintha akadékos- orvosi rendelő is legyen. Úgy gondolom, kodnánk, de remélem, mindenki megér- hogy a környéken lakó 4000 kollégistának tette, hogy ez milyen célokat szolgált. lehetne egy külön orvosa, aki ennek a kor-

osztálynak a problémáival kiemelten foglalkozik. Elképzelhető, hogy ez meg is érné az orvosnak. A schönherzes kiköltözés során kiderült, hogy a környéken található orvosokat elég szépen dotálják azért, hogy a kerületben élő kollégistákat ellássák. A kollégisták erről persze nem nagyon tudnak.

––Tudtunkkal a kollégium épületében a közüzemi számlákat az egyetem fizeti.

Mennyire van takarékoskodási lehetősége ezzel kapcsolatban az egyetemnek?

––Igyekszünk, próbálkozunk. Gyakorlatilag az olyan takarékossági lépéseket, amikhez átalakításra nincs szükség, megpróbáljuk meglépni. Amihez átalakítás kellene, és kiugró a pazarlás, azokat akár egyetemi hozzájárulással is megpróbáljuk megvalósítani.

Ezek gyorsan megtérülő, jó befektetések.

––Szeptemberben és októberben néhányszor nagyon hideg volt az épületben, és elvileg az üzemeltető a fűtést az egyetem kérésére kapcsolja be. Mikor kérvényezik ezt?

––A szeptemberi hidegekkel kapcsolatban optimisták és takarékosak voltunk, reménykedtünk abban, hogy ez nem haladja meg a küszöbértéket, nem fognak nagyon fázni a kollégisták. Ahogy hallottam, a Schönherzben a földszint irodákon és a ferde tető alatt lévő hallgatói helyiségeken kívül annyira nem vacogott senki.

A hivatalos távfűtési időszak október közepén kezdődött. Fontos tudni, hogy ha egyszer elindul a távfűtés, azt már nem olyan könnyű és olcsó leállítani egy rövidebb időszakra.

––Ha ez ilyen nehézkes, a kollégium felújításánál miért nem maradtak az önálló fűtésnél?

––Technikailag nem lehetett ezt megvalósítani. A Kármánba beépítettek egy iker gázkazánt, a Schönherznél a tetőre nem lehetett volna ilyet feltenni. Ha az alagsorba került volna, akkor a sok méteres kémény kialakítása lett volna problémás. Mi is azt szerettük volna, hogy önálló rendszerben működjön, mivel a saját szabályozásnak is megvannak az előnyei.

––Mi az oka annak, hogy még nem kezdett el üzemelni a büfé a Schönherzben?

–– Ez döntően a kerületi önkormányzat késlekedésének tudható be. Négy hónapot ültek egy beadott engedélykérelmen, amit meg kellett várni a pályázat kiírásával. Rövidesen ez megtörténik, és a nyertes valószínűleg elvégzi a szükséges kisebb munkákat, és megkezdődhet a működés. Ez a nagybüfé mellett az első emeletit, és a földszinti nagyteremben találhatót is üzemeltetni fogja, ezek fognak előreláthatólag a rendezvények idején is működni.

13

Horváth Tiborné Mariann, a Kollégiumok Osztály gondnoka

––Miben mutatkozik a legtöbb eltérés a korábbiakhoz képest?

––A rendszer eleve szigorúbb annál, ami régen volt, és van néhány probléma. Az egyik legnehézkesebb terület a vendégfogadás, amely területen az üzemeltetés lazíthatna egy picit. Zavaró, hogy fényképezni kell, és egy picit túlbonyolított az egész folyamat. Akik régen itt laktak, bizonyára emlékeznek, hogy dupla bejárat volt a porta mellett, a mostani megoldás problémás lehet az első komolyabb fagyok beköszöntésekor. Magánszemélyként jó viszonyban vagyunk a héroszos alkalmazottakkal, munka közben persze előfordulnak viták az előírások értelmezése kapcsán. Az új hallgatók nem minden esetben tudják, kihez kell fordulni a problémájukkal. A hallgatói problémákat elsősorban nálunk, az F05-ben vagy a gondok@ sch.bme.hu címen érdemes jelezni. A hallgatók már használják is ezt az e-mailt, elsősorban ez a követendő út és nem a karbantartó elcsípése a folyosón. Ha mi jelezzük a Hérosznak a problémákat, nyomon követhető, hogy mikor kerülnek megoldásra.

––Ez után ismét lehet majd meleg ételt venni a Schönherzben?

––A mostaniak szerint úgy néz ki, melegkonyhára nem, de melegítő konyha kialakítására lesz lehetőség. Ha valahol máshol megcsinálják a meleg ételt, utána a büfében kimérhetik. A melegkonyhának olyan előírásai vannak, amik megvalósítása biztosan akadályokba fog ütközni. A részletekről a hallgatókkal természetszerűleg egyeztetünk.

––Az éjszakai rendezvények újbóli megvalósulására milyen lehetőségeket lát?

––Az Üzemeltetési Kézikönyvben a rendezvényeket eléggé körbejártuk. Lefektettük, egy nagyobb rendezvény esetében mikor és hogyan kell történnie a zárásnak, és a büfé is igyekszik majd idomulni a hallgatói zsebhez. A tűzvédelmi körülmények miatt a lehetőségek megváltoztak, megszűnt a többemeletes rendezvények lehetősége. Az Új Vár Klub részben ezért sem fog tudni működni. Ez az átalakulással járó „kárnak” mondható. A meglévő helyeket, helyzeteket megpróbáljuk optimálisan kezelni a hallgatókkal.

A rendezvények elzárásáról illetve leválasztásáról szintén az Üzemeltetési Kézikönyv rendelkezik, ennek fényében a rendezvényre mindenféle kötöttség nélkül közlekedhetnek majd ki-be az emberek.

A rendszernek el kellene indulnia, aminek döntő korlátja jelenleg leginkább a büfé kérdése. A kollégiumban jövedéki terméket csak szerződéses formában lehet árulni.

––Régebben bizonyos megkötések mellett ingyen lehetett éjszakai vendéget fogadni.

Mi az oka, hogy ezért komoly sarcot kell most fizetni?

––Az üzemeltető ragaszkodott hozzá. A Kármánnál indult, és a Schönherznél is így maradt. A cél, hogy a hallgatók ven-

14

Zöld István, a Kollégiumok Osztály gondnoka

––Mivel van leginkább probléma a felújított épületben?

––Az utóbbi időben például a székekkel és a bútorzattal volt a legtöbb gond. A fűtési szezon kezdetével a rendszer többször lelevegősödött, emiatt pedig nem egyenletes a hőmérséklet az épületen belül. A konyhákban a beépített és a különálló villanytűzhelyek is sokszor felmondják a szolgálatot, valószínűleg nem ilyen mértékű használatra tervezték őket.

A szobákban lévő zuhanykabinok illesztése sem tökéletes, gyakran fordul elő szivárgás, amit beázásokból tapasztalunk. Csúcsforgalomban a négy lift sem bírja a teljes terhelést, valamelyik állandóan tönkremegy. A gipszkarton falak sem kollégiumba valók, mivel nem mindig bírják jól a terhelést.

Azt hallottam, rengeteg rendezvény volt a kollégiumban, de az üzemeltető által felállított szigorú szabályok miatt nem mindent tudnak megvalósítani a diákok. Remélhetőleg lehet majd korrigálni, hogy minden működhessen.

dégei szempontjából a kollégium ne egy olcsó tömegszállás legyen, hanem jól átgondolt szükségmegoldás. Annak idején erre több dolgot is próbáltunk javasolni az üzemeltetőnek, de nem sikerült meggyőzni. A többi kollégiumhoz képest a PPP-kollégiumokban ez az összeg magasnak mondható, de a megbeszélések során jobb megoldást nem sikerült keresztülvinnünk, a tárgyalási alap az volt, hogy „vagy így, vagy sehogy”. Egy idő után a jelenlévő hallgatói képviselők is fogukat szívva belátták, hogy nem tudnak mit tenni.

––Mit kell tudni a monitoring rendszerről?

––Lehetőség szerint objektíven kell tudnunk mérni azt, hogy az üzemeltetés milyen szinten zajlik. Erre vonatkozóan a szerződés mellékleteként létrejött egy különféle kritériumokat tartalmazó anyag.

Hogy az ebben foglaltakat könnyebben lehessen kezelni, az egyetem minisztériumi támogatással megvásárolt egy monitoring szoftvert, amibe az aktuálisan adott problémákat fel lehet vinni. Ez egy párbeszéd az üzemeltető, az egyetem és akár a hallgatók között is. Gyakorlatilag ez számolja ki, hogy egy esetleges rosszabb teljesítés esetén mekkora díjcsökkentést tud az egyetem érvényesíteni.

A rendszerbe betekintési jogosultsága a hallgatóknak is van, ezt a hozzáférést a hallgatói képviselőknek kellene nyilvánossá tenni. Ez azért szükséges, hogy ha valaki a gondnoknak jelent egy problémát, akkor meg tudja nézni, a gondnok ezt valóban felvezette-e, és milyen intézkedés, reakció történt az üzemeltető részéről.

––Ön is a BME-n végzett, kollégista is volt.

Mi minden változott azóta, hogyan jellemezné a villanykari életet?

––Sok minden megváltozott. Én ’85 őszén kerültem ide hallgatóként, azóta folya-

matosan kötődöm a kollégiumhoz. A Kármánban laktam, részt vettem a hallgatói közéletben, kollégiumi tanárkodtam, először mellékállásban, majd főállásban is. Ezután lettem igazgatóhelyettes, végül pedig igazgató.

Ahogy az országban mindenhol, itt is nagyon nagy változást okozott a rendszerváltás. Annak idején senki által sem ellenőrzött bulik voltak, nem volt pénztárgép, nem is kellett volna semmi. Eljutottunk oda, hogy ez már régóta nem tartható, jövedéki termékekről (és árusításukról) beszélünk, és már az egyéb díjakat (például a konditerem díját is) is hivatalosabb formába, összkollégiumi rendszerbe kellene terelni.

Nagy változás még, hogy a számítógépek fejlődése oda juttatta az emberek interperszonális kapcsolatait, hogy ha valahol hangosan szól a zene, akkor a szomszéd szobában lévő ember először Skype-on, e-mailen és SMS-sel próbálkozik, mielőtt átmenne és személyesen szólna. A felújítás előtt a Kármánban az egyik lift hibája miatt voltak teljes házra kiterjedő áramszünetek, ekkor az emberek felfedezték egymást, gyertyákkal és gitárral ültek ki a folyosóra. Ezen átalakulásból adódóan a kollégiumi napok alkalmával megvalósuló kapcsolatépítő programok, beszélgetések lehetősége is megnehezült, bonyolódott.

Minden folyamatosan változik, és nem minden tekintetben feltétlenül pozitív irányba, de meg kell próbálni minden lehetőséget megadni a hagyományőrzésre, kapcsolatépítésre, új hagyományok teremtésére. Folyamatosan úgy kell alakítani a környezetet, hogy a kollégistáknak az itt eltöltött évek emlékezetesek maradjanak.

Csatári Bálint, Szilágyi Attila

Mi fán terem a PPP?

XXXVI./3.

A PPP-szerződések kidolgozása és megkötése során a Gazdasági és Műszaki Főigazgatóság egy másik alosztálya, a Beruházási és Karbantartási Osztály volt az illetékes. Ennek igazgatójával, Péhl Gáborral készített interjúnk során megtudtuk például, hogy a PPP lehetőségét az Oktatási Minisztérium teremtette meg, hogy miért fizeti az egyetem a Schönherz közüzemi számláit, és hogy miért nem várható a többi kollégiumi PPP-felújítása.

––Milyen feladatok tartoznak a Beruházási és Karbantartási Osztályhoz?

––Az osztály az egyetem összes épületének műszaki működtetésével kapcsolatos feladatokat látja el. Alapesetben ez két fő részre osztható. Az egyik a közvetlen karbantartással kapcsolatos, például a csöpögő radiátorok megjavítása, a kiégett neonok cseréje, a liftek üzemeltetése. A másik az ezeket meghaladó, nagyobb horderejű beruházási, felújítási, rekonstrukciós munkálatok, költözés vagy funkcióváltozás miatti teremátalakítások, PPP-programok és egyéb beruházások szervezése.

––A Kármán és a Schönherz Kollégium PPP-konstrukciókban került felújításra, míg a Q épület is PPP-vel épül. Mi az, ami ezekben a beruházásokban közös?

––Az Oktatási Minisztérium ajánlotta fel a PPP-s felújítási, illetve új beruházási programokhoz történő csatlakozás lehetőségét. Az egyetem már ekkor is jelezte, hogy ezzel a konstrukcióval lehetnek problémák, el lehetne képzelni ennél jobb megoldásokat is, és kisebb korrekciók valóban történtek. Beruházási források hiányában, több más egyetem mellett, nekünk sem nagyon volt más lehetőségünk, mit rész venni a PPP-s programban. Tény, hogy mikor ezek indultak, még nem volt előzményük, nemcsak a Műegyetemen, hanem az ország többi ilyen kollégiumi rekonstrukciós programjánál sem.

Az már akkor is látható volt, de mostanra nyilvánvalóvá vált, hogy az egész projektre ráfért volna egy hosszas, egyéves egyeztetés, igényfelmérés, ahol a műszaki tartalom és egyéb feltételek tisztázása is

lezajlott volna. Akkor az egyetemnek hetei voltak arra, hogy beleugorjon ebbe a több milliárdos programba. Ugyanakkor két oknál fogva nem tehettük meg, hogy ebből kimaradunk. Az egyik, hogy a minisztérium korábban egyes programokra pályázható felújítási kerete a PPP-programokra ment volna el, nem marad más forrás ezek lefolytatása után, kiürül a kassza. A másik, hogy az egyetemek ilyenkor egymástól tudják elvonni a forrásokat. Ha valamelyik egyetem kimarad, akkor egy másik viszi el a központi támogatási lehetőségeket.

––Milyen PPP-s beruházási lehetőségek vannak?

––A minisztérium háromféle PPP-programot hirdetett meg annak idején. Az egyik volt a kollégiumi rekonstrukciós program, a BME ebben részt is vett a Baross kollégiumot kivéve mind a hat kollégiummal. Végül csak két épület esetében voltunk sikeresek. A másik lett volna az új kollégiumi férőhelyek megvalósításáról szóló program. Országszerte tízezer férőhelyet akartak így felépíttetni, ezen a BME az ELTE-vel közösen indult el egy 1200 fős kollégium megvalósítására. A terv már a közbeszerzési szakaszban lezárult, túl drágák voltak az ajánlatok.

A harmadik PPP-program Pálinkás Petra, II. mérnök informatikus, kollégista új oktatási épületek megIsmertem a régi Schönherzet, és több volt valósítására szólt, ebben az élet, nagyobb volt a nyüzsgés. Látszott, szintén elindultunk, ide hogy a diákok lakják, most inkább mindentartozik a Q épület is. ki a szabályokhoz próbálja tartani magát. A A kollégiumok felújíszoba kellemes, kényelmes, jól elférünk. Az tásánál a legfontosabb emeletes ágyról reggelenként kicsit furcsa szempont az volt, hogy leérkezni. Egyszer voltam Jazz klubban is, az egyetemnek egy fillért habár az éjszakai zene néha zavaró. sem kellett adnia a felújí-

tásra. A pályázó vállalja a felújítást, és ezt követően meghatározott időtartamig (nálunk húsz évig) üzemelteti is a létesítményt.

Azaz felújít, javít, karbantart; portaszolgálatot, biztonsági őrzést, takarítást működtet, és időszaki nagyfelújításokat is végez.

Ezen feladatok ellátásáért fizeti az egyetem húsz éven keresztül a bérleti díjat. Úgy tudtunk tehát összesen 4 milliárd forint nettó értékű felújítást végrehajtani a Kármán és a Schönherz kollégiumon, hogy az egyetemnek ez külön beruházási pénzébe nem került. Másképp ezt soha nem tudtuk volna megvalósítani, ezek a PPP-k az egyetemnek kvázi ingyen voltak.

Ami szerencsés a kollégiumi rekonstrukciós programokban, hogy a felújítást követő húsz évben a fizetendő inflációkövető díjak induláskori összegének a felét a minisztérium közvetlenül átvállalja helyettünk.

Egyelőre még csak ígéretünk van a minisztériumtól arra, hogy a támogatás összegében a későbbi infláció is részben vagy egészben kompenzálásra kerül. A másik 50%-ot, illetve később az infláció miatti növekményt kell az egyetemnek fizetnie, a program forrásai így világosak. Az egyetem által fizetendő hányadban fő forrás a hallgatók után járó lakhatásra vagy kollégiumi elhelyezésre fordítható normatív támogatás, valamint a hallgatók által fizetett kollégiumi díj. Ha ezek együttesen nem elegendőek az épület működtetésére, akkor szóba jöhet még a nyári átfutó szállásdíj, a büféhasznosítás és még sok minden más. Ha a számításaink pontosak voltak, az egyetemnek közvetlen beruházási pénzeket ezután sem – vagy csak kis mértékben – kell beletennie.

––Röviden, főbb pontokban hogyan zajlik egy PPP-szerződés megkötése?

––Első lépésként a minisztérium hirdeti meg a PPP-programot. Arról a feltételek vállalhatóságának vizsgálata után az egyetem szenátusa dönt, hogy csatlakozik-e hozzá.

A csatlakozást az egyetem egy szándéknyilatkozattal jelzi a minisztérium felé. Ezt kö-

15

vetően ír alá az egyetem és a minisztérium egy együttműködési, költségmegosztási szerződést. Ehhez kapcsolódóan egy PPPberuházási bizottságot is felállítanak, amibe az egyetem és a minisztérium delegál képviselőket. Ennek feladata a programok előkészítésének felügyelése. Ez a Schönherz és a Kármán kollégium esetében is megvolt, de még a „meghalt” PPP-jű kollégiumok esetében is.

Következő lépésként az egyetem a Minisztériummal egyeztetve kidolgozza az adott épületre vonatkozó programot. A kollégiumok esetében ez például a felújítási feladatok körének meghatározására, a későbbiekben elvégzendő karbantartási munkálatokra és az épület leendő üzemeltetésének főbb szempontjaira, vagy a szerződésszegések szankcionálására is vonatkozik.

Mikor ezek az egyeztetések – melyekbe a hallgatók és a későbbi használók is bevonásra kerülnek – lezárulnak, akkor kerül kiírásra a megvalósításra vonatkozó közbeszerzési pályázat. Ezek mindig EU-s eljárások, és körülbelül 3-5 hónap alatt zajlanak le. Az eredmény megszületése után történhet meg a szerződéskötés a nyertes céggel. Az adott cég a program tényleges végrehajtására általában létrehoz egy projekttársaságot, hogy számvitelileg és felelősségileg is külön tudja kezelni a munkát.

––A Schönherznél milyen egyeztetések folytak?

––A PPP-projekteknél alapesetben a tervezési feladat is a kivitelező cég költsége és kompetenciája. Ugyanakkor nem volt megengedhető, hogy ne határozzuk meg a pontos igényeinket. A kettő között ellentmondás feloldására mindkét kollégiumra egy felújítási programtervet készíttetett az egyetem. Ezt a feladatot az akkori főépítésszel egyeztetve az Építészmérnöki Kar egyes tanszékei látták el. A Schönherz esetében Dobai tanár úr és csapata volt a programtervező.

A tervezés során elsőként felmérték az épületállományt, azaz műszaki ellenőrök, épületgondnokok, a Kollégiumi Osztály vezetői és hallgatói igények alapján összegyűjtötték a felújítás főbb területeit. Ennek megfelelően összeállítottak egy műszaki dokumentációt, ami a pályázat során az épület felújításához szükséges költségek kalkulálásának alapjául szolgált. Miután a források sosem végtelenek, az is a tervezők feladatát képezte, hogy allokálják a mindenképp elvégzendő feladatokat és az opcionális részleteket.

Ezen tervezés során heti-kétheti rendszerességgel voltak egyeztetések, ahol a Hallgatói Képviselet is bevonásra került. Itt már az is tisztázásra került, mely helyiségeket ürítik ki, mely helyiségeket kapják vis�sza a hallgatók. Arról is volt szó, hol milyen gyengeáramú kialakításra van szükség. Szó

16

volt a több tucat hallgatói helyiségről, a süketszobától kezdve a szaunán át a büféig mindenről. Az elsődleges tervek elkészültével az egyes helyiségekhez külön szó volt a belső bútorozásról is, ebbe a hallgatók végig teljes körűen bevonásra kerültek.

Az itt adódott problémákat elsősorban arra vezetném vissza, hogy a hallgatók kicsit eklektikusan cserélődtek a programban. Néhol a VIK HK, néhol az EHK foglalkozott vele, mikor épp melyik hallgató ért rá. Értelemszerűen ők nem főállásban dolgoztak ezen a programon, nem volt mindig egyértelmű, éppen kivel ülünk szemben az asztalnál. Voltak tehát efféle kommunikációs és együttműködési gondok, de ös�szességében azt kell mondanom, hogy a Schönherznél már viszonylag jól működött a hallgatók és a GMF egyeztetése a tervek kidolgozása és véglegesítése során.

A Hérosz kalkulációja szerint a felújítás 1 999 418 706 Ft + áfa értékben valósult meg.

A Schönherz kollégium húsz éven át fizetendő éves bérleti díja: 418 575 858 Ft + áfa.

Ez három tételre osztható: 1. A rekonstrukciós díjhányad: 160 863 163 Ft + áfa 2. Az üzemeltetési- és karbantartási díjhányad: 173 712 695 Ft + áfa 3. A közüzemi díjak: 84 000 000 Ft + áfa (az előzetes kalkulációk szerint)

A programterv és a későbbi részletesen lebontott tervek közötti összhang biztosítására az egyik garancia az volt, hogy ugyanazon építészekből álló csapat készítette mindkettőt, előbbit az egyetem, utóbbit már a Hérosz megbízásából. Ezzel megszűnt annak lehetősége, hogy később két tervezőgárda egymásra mutogasson. A terveket persze az egyetem műszaki ellenőrei is véleményezték, sőt munkavédelmi, tűzvédelmi és további szempontok szerint is belső egyeztetésre került. Ez egyfajta garancia volt arra, hogy a BME-n belül maradva a lehető legjobbat tervezzük meg.

––Mi volt a helyzet a nyílászárókkal a Schönherz esetén?

––A Schönherznél és a Kármánnál is belefutottunk abba a zsákutcába, hogy a források nem voltak elegendőek az épület átfogó felújítására. Tehát az iterációk során dönteni kellett arról, mi az, ami elhagyható. Félő volt, hogy a program a költségek nagyságrendje miatt nem fog átcsúszni, azaz nem kapjuk meg a szükséges támogatást. A költségkorlátok miatt maradt ki már a programtervből a homlokzati fix részek, a kék elemek cseréje, csak a nyílászárók üvegeinek szigetelését írtuk elő.

Az előírt műszaki program és üzemeltetési tartalom alapján a nyertes Hérosz feladatát képezte a részletes engedélyezési, kiviteli tervek elkészítése is. Ekkor merültek fel olyan műszakilag feltétlenül fontos, vagy a hallgatók által priorizált többlet munkálatok 100 millió forint körüli nagyságrendben, amelyek nélkül az épület működésképtelen, vagy hiányos lett volna. A megkötött szerződés módosítására közbeszerzési eljárás keretében már nem volt lehetőség, ezért a programban szereplő munkákon kellett megspórolni ezt az összeget adok-kapok lehúzogatással, a hallgatókkal egyeztetve.

Ennek sok fájdalmas pontja volt, itt estek például áldozatul a korszerű, mágneszáras szobaajtók. A nyitható-csukható külső nyílászárók üvegezése a tervezők (és a Hérosz) akkori meglátása szerint sem igényelt azonnali cserét. A felújítást követően már volt néhány beázás az épületben. Mai ésszel tehát egy rossz döntés, rossz kompromisszum volt a nyílászárókon történő takarékoskodás.

––A Schönherz PPP-s tervei hogyan készültek?

––Az Építészmérnöki Kar már említett tervezői csapata az előzetes keretek figyelembe vételével a legjobb szakmai meggyőződése szerint elkészítette az épület felújítási programját Ez egy generáltervezési program volt, azaz építészi, statikus, gépész, elektromos, gyengeáramú terveken kívül például a belső bútorozásra vonatkozóakat is készíteniük kellett.

Vízer Dániel, IV. villamosmérnök, kollégista Ez a programterv Szignifikáns eltérés, hogy nem a miénk a ház, korábban sokkal a kiírt PPP közbetöbb minden volt a hallgatók munkája. A felújítás szerzési pályázat óta a bürokrácián sajnos sokszor elcsorbulnak az szerves részét kéilyen kezdeményezések, ami elég szomorú. Higipezte, és ez alapéniai szempontból és lakhatóság tekintetében terján, ezt lebontva mészetesen sokat javult az épület. Az üzemeltetés kellett a nyertes viszont sokszor nem elég rugalmas, itt nem egy pályázó Hérosznak céges székházról van szó, nem kellene mindent az engedélyezési ennyire szigorúan venni. Szerencsére ez egy reális és a kiviteli tervet és nyílt probléma, amire jelenleg sokan keresik a megoldást. kialakítania.

XXXVI./3.

––Milyen lehetőségek vannak, ha valami nem a tervek szerint került megvalósításra, vagy a hallgatók szeretnének valamit másképp?

––Azt a szerződés nem teszi lehetővé, hogy az egyetem utólag változtasson, csak közös megegyezéssel van lehetőség módosításra.

Ha az egyetem az üzemeltetés terén valami újat kér, vagy engednie kell valamiben, vagy külön térítenie a Hérosz felé. Ha olyasvalami derül ki, amit a kivitelezés során a tervezők és a műszaki ellenőrök menet közben, illetve az átadás átvétel során sem vettek észre, és a Hérosz hibájából fakad, akkor ennek javítására most és öt év múlva is lesz lehetőségünk, akár kikényszerítéssel is.

Speciel harcolunk velük a beázások miatt is, de mint mondtam, itt nem egyértelmű a Hérosz tiszta felelőssége. Itt megállhat a tervezők felelőssége is, mert úgy ítélték meg, hogy még működik, és esetleg megáll a mi felelősségünk is, hiszen felléphettünk volna keményebben ebben a kompromis�szumban. Sajnos olyan tételeket, mint például a tűzbiztos lépcsőházak és liftek, nem hagyhattunk ki, mert ezek feltétlenül szükségesek voltak az épület működtetéséhez.

Nem védekezésként mondom, de az is igaz, hogy a kompromisszumos döntések túlnyomó része beigazolódott.

––A szerződésben milyen kondíciók vannak rögzítve az állagmegőrzéssel kapcsolatban?

––A szerződésben szerepel az épület teljes körű felújítása, a 20 éven át történő állagmegóvás, karbantartás, időszaki eszközcsere, valamint a nem várt károk helyreállításának kockázata is – költségvonzattól függetlenül – a Héroszt terheli. Ezen túl ötévente tervbe van véve egy kisebb felújítás. A Schönherz Kollégium 20-30 év alatt amortizálódott olyan szintre, hogy fel kellett újítani. Amikor az egyetem 20 év múlva visszaveszi, valószínűleg megint elkél majd egy újabb rekonstrukció, szóval a folyamat nem áll meg, de közben van egy használható épületünk.

A zuhanyzó ugyanott,

Bányász Péter, II. mérnök inf., kollégista

A kollégium valószínűleg sokkal jobb állapotban van, mint korábban volt, de egyelőre a közösségi élet még minimálisan van jelen. A régi Új Vár Klub és a hasonló bulik még hiányoznak.

A székem lába egyszer elhajlott, de ezt kicserélték, készült is róla jegyzőkönyv.

––Az épület tehát maga az egyetemé, a Hérosz csak üzemelteti?

––Alapesetben az egyetemnek semmije sincs. Minden állami tulajdonban van, az egyetem csak a vagyonkezelője mindennek.

Később talán változik majd az oktatási törvény, de egyetemi tulajdon most gyakorlatilag nem létezik. A mostani felállás szerint az egyetem vagyonkezelésébe tartozik a telek, valamint a felépítménynek az a része, amit nem érintett a felújítás. Amit a felújítás során beépítettek, a berendezéstől kezdve a bútorokig, az utolsó szögig minden a Hérosz Zrt. illetve a projekttársaságának tulajdonában van, a kollégium így vegyes tulajdon. A fal például az államé, a radiátor már a Héroszé.

Az ő leltárában kell lennie, hiszen egyébként nem bérelhetnénk tőle. A huszadik év végén, a szerződésben meghatározott amortizációs kulcsokkal csökkentett értéken az egyetem visszaválthatja magához a teljes épületet. Magánvéleményem szerint, ha valamit a piaci érték öt százalékáért meg lehet vásárolni, ez nem lesz kérdés.

de minden fürdőszobában van WC is,

és sok hasznosítható polc.

Az ajtó zárható is.

––Miért fizeti az egyetem a közüzemi számlákat, és mennyire köteles a Hérosz spórolni az energiával?

––A Hérosznak kötelessége spórolni az árammal és a vízzel, a szerződésben rögzítve van, hogy ezen a területen együtt kell működnie az egyetemmel. Az egyetem a hallgatók érdekében állja az összes közműköltséget. Ha nem így lett volna, akkor valószínűleg állandó harc folyna: találkozhatnánk 16 °C-os szobákkal, este kilenckor takarodó lehetne, nem lett volna lehetséges a szobákba plusz fogyasztókat, például számítógépeket, hűtőket bevinni, és a többi. Joggal merülhetett volna fel például az a kérdés is, miért fizesse az esetleges rendezvények áramszámláját a Hérosz.

Végső soron ez egy kizárólag hallgatói épület és a hallgatók kényelme fontos, ilyen módon nem akartuk ezt korlátozni. A Q épületnél a közműköltség alapesetben a Héroszt terheli majd. Mindkét megoldás mellett szólnak érvek és ellenérvek, majd kiderül melyik a helyes út.

Egyébként arra odafigyeltünk, hogy a kollégiumban a spórolás műszaki feltételei adottak legyenek. Például a Schönherzben minden szobának külön mérhető az elektromos fogyasztása. Az, hogy ezt az egyetem jelenleg nem használja ki, és a hallgatók az átlagfogyasztáson felüli túlfogyasztást külön nem fizetik ki, egy döntés eredménye.

––A kollégiumi vendégfogadás kérdése is nagy változásokon esett át. Hogyan lehetne a jelenlegi rendszert közelíteni a régihez?

––Ez sajnos a programkiírásból annak idején – elsősorban időszűke miatt – kimaradt.

Valamiért nekünk sem jutott eszünkbe, a felülvizsgáló hallgatói képviselőknek sem tűnt fel, valamint a Kollégiumok Osztály munkatársai sem vettek észre, amit persze lehet szépíteni, de ez attól még hiba volt.

Ezzel a Hérosz részben él és részben vis�szaél. Él, mert az amortizáció és eszközpótlás, szempontjából nem mindegy, hogy az ágyban rendszeresen például egy hallgató fekszik, vagy egy mozgolódó pár, vagy

17

Sipos Tamás, I. villamosmérnök, külsős

Albérletben lakom, így csak bejárok ide. A Qpa idején csináltattam meg a belépőkártyámat, akkor sokat kellett várni. Most már a kondi révén is van állandó belépőm. Nincs sok gondom a bejutással, gyakorlatilag úgy használom, mint akik bent laknak. Az épület maga jó nagy, de szerintem kicsit sok a négy személy a szobákra, az albérletben több szobában élünk ugyanennyien.

hogy az épületet 1000 vagy 1200 ember használja. Ugyanakkor visszaél, mert végső soron korlátozza a hallgatók vendégfogadási szabadságát. Ezt utólag egy adok-kapok különmegállapodással lehet majd orvosolni. Ennek vagy lesz valamilyen térítési vonzata, vagy valamit fel kell ajánlani cserébe. Többféle megoldás lehetséges.

––A szobákban levő emeletes ágyaknak mi a története?

––Kezdetben háromszemélyes szobákat szerettünk volna kialakítani, főként kényelmi szempontok miatt. A bevételkiesést azonban az egyetem nem tudta volna vállalni, a felújítási program csak 1000 fő után járó pénzekkel volt közel önjáró. Az is szempont volt, hogy háromágyas szobák esetén 250 hellyel szűkült volna a hallgatók rendelkezésére álló kollégiumi kapacitás. Ha a négy ágyat a földön egy szintben helyeztünk volna el, akkor biztosan nem maradt volna hely négy megfelelő méretű íróasztalnak. Egy hosszú vita eredménye lett az emeletes ágy, amik mellett végül a hallgatókkal egyetértésben döntöttünk.

A saját WC ötlete is így született, a közösségi részen ezzel felszabadult némi hely, és a lakóknak is kényelmesebb. Az persze természetes, hogy nem lehet minden elvárást kielégíteni, de úgy érzem, a kialakítás egyezik a többség igényével.

––Mi a helyzet a Schönherzben a liftek előtereivel?

––Az Oktatási Minisztérium minden PPP-s beruházás esetében megköveteli, hogy értékének 1%-ában valamilyen művészeti alkotást valósítsanak meg az épületben.

Ez a Kármán esetében az aulában látható sófalban, a Schönherznél pedig a liftközök borításában testesült meg. A konkrét megvalósításra egy-egy pályázatot írtak ki,

Ágy,

18

asztal,

Végh Rudolf, I. villamosmérnök, PoSCHta team

Nekem eszméletlenül tetszik a kollégium, elégedett vagyok vele. A közös klubszobára a kör megalakulása után lett szükség, ezt szerencsére sikerült megszerezni, habár a procedúra kicsit hosszadalmas volt. Kiemelkedő hiba szerencsére nincs, a közösségünk teszi igazán királlyá a helyet, emiatt érzem jól magam. Egyelőre még nem volt olyan probléma, ami miatt gondnokhoz kellett volna fordulni.

amit a Ludwig Alapítvány hattagú kuratóriuma bírált el. Ide a BME is delegálhatott egy-egy tagot. Összességében a korábban említett költségkorlátok miatt talán jobb helyet is tudtunk volna találni ennek az épületenként közel 20 millió forintnyi pénznek. Bár a hallgatók értesültek a pályázatról, sőt az interneten is követhető volt, kommunikációs hibának tekinthető, hogy véleményük nem került elég hangsúllyal a bírálók felé továbbításra.

talatok alapján már a hallgatói képviselők sem akartak, így a folyamat leállt.

2008 és 2010 között a Martos kollégium ugyan részlegesen felújításra kerül mintegy 600 millió forintból, de ez annak köszönhető, hogy az EHK és a GMF jól lobbizott a minisztériumnál, és PPP nélkül is elkezdődhetett a beruházás. A többi kollégium esetében a közeljövőben azonban épületenként csak évi 10-20 millió forint áll rendelkezésünkre felújításra.

––Van annak valami oka, hogy az egyetemi PPP-ket sorra a Hérosz Zrt. nyeri?

––Minden pályázaton négy-öt szereplős verseny volt a győzelemért. A Kármánt viszonylag simán nyerték, a Schönherz esetében már szoros volt a vége, a Hérosz és a második helyezett ajánlata között kevesebb, mint egy százalék volt a különbség, mondhatjuk, hogy célfotóval nyert.

––A tapasztalatok alapján megéri a PPPkonstrukció?

–– Igen-nem válasz erre a kérdésre nem adható. Nem vagyok meggyőződve arról, hogy olcsóbb megoldás nincs.

Ugyanakkor a jelenlegi helyzetben az egyetem rosszul döntött volna, ha kimarad belőlük. Anyagi szempontból mindenképpen megérte. De vannak más szempontok is, az üzemeltetővel kialakított együttműködések például messze nem tökéletesek, de ez már egy másik beszélgetés témája lehetne.

––A többi kollégium PPP-s felújítása is várható a közeljövőben?

––A Kármán és főleg a Schönherz beruházás jelentősen túllépte az előzetesen Csatári Bálint, Szabó Ádám kalkuláltat, így végrehajtásuk forrásokat vont el a többi kollégium PPPVarga Tamás, III. mérnök informatikus, SPOT keretéből. PróbálA kollégium szebb lett, mint volt, de a zuhanytunk többletforzó például nekünk nem igazán jött be. Nálunk rást igényelni a kiesett a kapaszkodó, de ezt megjavították, és minisztériumtól, azóta tartja magát. A haveroknál a WC-lehúzóde erre már nem val adódtak gondok, ezzel viszont nem tudtak volt lehetőség, így mit kezdeni. Kár, hogy az előtérben lévő ajtók annyi forrásunk nem jó irányba nyílnak, mert a kilincs nyomot maradt, hogy hagy, és lassan lyuk lesz a felületen. Sajnos a még egy kisebb SPOT előhívó szobájának ajtaja sem jól zár, az alján mindig bekollégiumra futotszűrődik némi fény, és az AC süketszobája sem teljesen süket. ta volna.

A közösségi élet egyelőre visszaesett a korábbiakhoz képest, Újabb PPP-t nincsenek meg azok a lazább szabályok, amik a programleheazonban az edditőségeket megvalósíthatóvá tették. gi vegyes tapasz-

konyha.

Kolis egységcsomag: proxikártya és szobakulcs.

XXXVI./3.

A Schönherz felújí t ása épí t észmérnöki szemmel

A Schönherz felújítási tervei kapcsán nem kellett az Építészmérnöki Karnál messzebbre mennünk. A felelős tervezőt, Dr. Dobai Jánost a K épületben található irodájában kerestük fel. Az interjú során a tűzrendészeti módosításokat, a színválasztással kapcsolatos kérdéseket és a liftelőterekre vonatkozó pályázatot is érintettük.

––Kit tisztelhetünk Önben?

––Szeptember óta az Ipari Épülettervezési Tanszék megbízott vezetője vagyok, mivel az előző kolléga egészségügyi okok miatt nyugdíjba ment. Tanszékünk az Építészmérnöki Kar négy tervezési tanszéke közül az egyik. 1977-ben diplomáztam, az IPARTERV-ben kezdtem pályámat, majd egyik irodája utódszervezetében, a MATERV-ben dolgoztam. A rendszerváltás után különböző egyéb szervezeteknél tevékenykedtem, 1993-ban saját tervezőirodát alapítottam, az egyetemen tíz éve dolgozom.

––Kik voltak segítségére a Schönherz terveinek elkészítésében?

––A terv két fázisban készült.

A tendertervet az Ipari Épülettervezési Tanszék kollektívája készítette. Én voltam a kijelölt felelős tervező, a munka jelentős részét pedig Szűcs Gábor és Horváth Ágnes adjunktusok készítették doktoranduszok segítségével. A csapat összlétszáma tíz fő körül volt. Ebben a tervben határoztuk meg, mit kell tenni az épülettel, és elkészítettük azokat a műszaki dokumentációkat, amik a PPP-pályázat kiírásához, lefolytatásához voltak szükségesek. Itt a Beruházási és Karbantartási Osztály szempontjai kaptak elég jelentős szerepet.

A későbbiekben építési engedélyezési és kiviteli terveket kellett készíteni. A tanszék által biztosított szervezeti forma révén sok szakember vonható be a munkába, ellenben ez a felállás a felelősségi viszonyokat nem jól rendezte. Ezen fázisoknál tehát, ahol már nem az egyetem, hanem a pályázatot elnyerő Hérosz Zrt. megbízásából tevékenykedtünk, a munkát az én magánirodámnál, a Dobai Építésziroda Kft.-nél végeztük. Itt a felelősségi viszonyok

követhetők voltak és leszakadtak az egyetemről. Ilyen módon én mint a vállalkozás vezetője vagyok számon kérhető. Ez egy többé-kevésbé bevett gyakorlat. A tervezési körülmények, feltételek az előzetes tendertervben rögzítettek voltak. A pályázók nem tudhatták, hogy a későbbiekben ez ezt a formát ölti vagy sem, ezt az egyetem később döntötte el. Így lett kerekebb, egészebb, élesebben elhatárolható a feladat.

––A tendertervbe milyen beleszólása volt az egyetemnek?

––Mielőtt a tenderterv készítéséhez fogtunk, egy tanácskozáson konkrétan rögzítésre került, mennyi pénz áll rendelkezésre.

Ez a költségkeret semmilyen tekintetben nem volt átléphető, annak ellenére, hogy a teendőket megtapasztalva nyilvánvalóvá vált, hogy ez az összeg nem elegendő a kollégium teljes körű felújításához. Ki kellett jelölnünk tehát egyfajta prioritásrendszert. Tulajdonképpen nem volt olyan, amit ne kellett volna megcsinálni, de volt, amire végképp nem maradt lehetőség.

Elég hamar kiderült, hogy a legelső prioritás a tűzrendészeti és épülethigiéniai feltételek javítása volt. Ez lényegében teljes épületgépészeti rekonstrukciót, a WC-csoportok, fürdőszobák átépítését jelentette. Önmagában ez Domján Zsolt, III. villamosmérnök, kollégista, hallgatói képviselő elvitte gyakorlatiLaktam a régi Schönherzben, a Kármánban, a lag a teljes összeTétényben és a Terminusban is. Szerintem jól sikeget. Az építészeti rült a Schönherz felújítása, számomra pozitív, új felújításra így elég hatást kelt a belső tér, de az üzemeltetéssel való minimális összeg együttműködés néha kicsit hazárdos. Beköltözésmaradt.

Emiatt nél volt egy kisebb problémám egy elgörbült kulc�maradt el például csal, de ez megoldódott. Meglepő, hogy az ágya homlokzat 800 neműcsere néha elmaradt. A régi Schönherzben millió forintos rengeteg rendezvényen részt vettem, mostanra csak nagyobb, nagyságrendű feltöbb embert megmozgató eseményken jelenek meg, mivel sajújítása. Ez később nos a közélet még nem indult be annyira, mint korábban.

még okozhat gondot, mivel hőtechnikailag nem felel meg a mostani előírásoknak. Ezt az összeget mindenképp hozzá kellett volna tenni, hogy teljes felújításról beszélhessünk.

––Mennyiben tartozott bele a tervekbe a szobák belső berendezése?

––Az újrabútorozás természetesen része volt a felújítási koncepciónak. A felmérések során kiderült, hogy a teljes bútorzat elhasználódott, és innen-onnan, otthonról, lomtalanításból, idegen forrásokból hozott eszközök is vannak az épületben. A felújítást követően a szobák berendezése homogén és új.

––Tűzrendészetileg milyen módosítások történtek?

––A tűzbiztonság terén jelentős javulást okozott a beavatkozás.

Igazából óriási szerencse, hogy korábban semmilyen jelentős tűzeset nem volt, mivel az komoly problémákat okozhatott volna. Az épület elég jó alaprajzi koncepció alapján épült Finta Józsefnek köszönhetően: a két lépcsőház és a középen lévő liftmag alaprendszert biztosított a továbbfejlesztéshez.

––Felvették Finta Józseffel a kapcsolatot a tervezés során? Voltak olyan részletek, amiknél véleményt formált?

––Természetesen, a tervezési munkák megkezdése előtt meg kellett szereznünk szerzői hozzájárulását. Támogatta a munkánkat, de személy szerint nem akart belefolyni. Hosszú történet, de a ház végül nem teljesen az ő elképzelése alapján készült el, emiatt nem nagyon szerette az épületet.

Aláhúznám, hogy a tőle származó alapkoncepció továbbra is nagyon határozott és erős. A felújítás során nem is volt lehetőség arra, hogy az épület építészeti karakterét átalakítsuk, de nem is nagyon akartuk. Mi elfogadtuk ezt az épületet egy ’70-es évek közepéből származó objektumnak, és nem gondoltuk, hogy jelentősen át kellene alakítani a mostani múlandó korszakhoz.

––Mi történt a tender kiírása után?

––A pályázatot ilyenkor általában hét-nyolc vállalkozó „veszi ki”. Nekik nemcsak a felújításra, de az üzemeltetésre is vállalkozniuk kellett. A pályázatuk készítése során sok kérdésük vetődött fel, amikre számos

19

Tűz esetén irány a lépcső, de azért reméljük, a tűzoltó készülékek is működnek.

A liftre felesleges várni. A füstmentes folyosóról pedig a nyitható zsaluzat gondoskodik.

választ és pontosítást adtunk a kivitelezendő feladatokat illetően. Ezenkívül a számos felmerült finanszírozási és üzemeltetési kérdéssel a Műegyetemi GMF foglalkozott Péhl Gábor vezetésével.

––Tudna mesélni a Hérosznak készített tervekről? Milyen változások történtek az eredeti elképzeléshez képest?

––Ez ismét egy elég furcsa helyzet. A tenderterv és a megvalósult terv között eltérés van. Ennek az az oka, hogy a tenderterv elkészítése során az egyetemi kötöttség és a pénzbeli limit jelentősen befolyásolta a munkánkat. Az épület annyira bonyolult volt, hogy a nagyon rövid tervkészítési idő alatt egy konzerváló típusú megközelítés volt az egyedüli járható út. Meg kellett oldani az épületgépészeti és a tűzrendészeti kérdéseket, de takarékoskodni kellett a pénzzel. Nem is gondoltuk, hogy jelentős alaprajzi beavatkozásra van lehetőség.

Később, az engedélyezési tervek készítése alatt volt idő, hogy a tervek picit leülepedjenek a rendkívül forszírozott tenderkészítési fázishoz képest. Tervezőként szembesülnöm kellett azzal, hogy a konzerváló típusú felújítás nem megfelelő megoldás. A szobák felújításának szükségessége elég egyértelmű volt. A közösségi terek kialakítására, rendbetételére azonban készítettem egy alternatív javaslatot, melyet végigegyeztettem Sándor Lászlóval és Slezsák Istvánnal, Péhl Gáborral és a Hérosz Zrt.-vel is, tudva azt hogy a költségkeret és a mennyiségek, általános megoldások a tenderszerződésben kötöttek. A terv a közösségi területek ésszerűsítését, rendezését jelentette, melyhez a fenti szereplők támogatását és bíztatását is megkaptam.

––Konkrétan mik foglaltattak ebben?

––A legfontosabb dolog az volt, hogy a két egész és egy fél szintnyi szórakozóhely korábban szinte teljesen egy légtér volt amiatt,

20

hogy fel lehetett lépcsőzni a galériára, onnan pedig az első emeletre. Ezt az átjárást megszüntettem: egy nagyon nyilvános területet alakítottam ki a földszinten a büfé és a földszinti nagyterem együttesével, és egy kevésbé nyilvános szakköri zónát az első emeleten található helyiségekkel és a hozzájuk tartozó galériákkal. A rendezés egyik célja az lett volna, hogy a lakószobák közé beékelődő kollégiumi körök leköltözzenek erre a területre.

Az elképzelés kisebb módosításokkal meg is valósult. A későbbiekben az üzemeltetőn, a hallgatókon múlik, hogy ez a rendezett állapot mennyi ideig lesz fenntartható.

––A szobák berendezése, a belsőépítészeti tervek pontosan hogyan alakultak?

––Egy tenderkiírásban kiírásban meghatározásra került, hogy hány darab ágy, asztal, szekrény kerüljön a szobákba. Ezek gyakorlatilag soha nem alakultak igazi belsőépítészeti tervvé, erre sem igény, sem befogadási szándék nem volt. A tenderben ezen értékek leszögezése mellett meghatároztuk a világos fa színt, és utána a Hérosz előállt egy prototípussal, amit közös erővel bíráltunk. Több ilyen fázis volt, és próbáltunk közelíteni a nagyon elfogadhatatlan irány felől az elfogadhatóbbak felé.

A jelenlegi kialakítás persze még mes�sze van az optimálistól az ágyakat és a tárolóhely mennyiségét tekintve. Erre volt lehetőség, ennyit tudtunk kipréselni a sokadik egyeztetés után. Ebbe a tervező mellett a Műegyetem és a Hallgatói Önkormányzat akkori szereplői is kaptak beleszólási jogot.

A Hérosznak nyilván volt erre egy kivitelezője és egy keretösszege, ami fix mozgásteret engedett. Általában elmondható, hogy minden fázisban, minden munkában, minden keretösszeg nagyon alacsony volt.

Ha valahol el lehetett valamit érni, annak a következménye az volt, hogy máshol el kellett hagyni bizonyos dolgokat.

––Mit tud elmondani a színválasztásról?

––A legelső színválasztási kérdés a bútorok és a nyílászárók színe volt. Azt gondoltam, hogy a világos nyír szín biztosítja, hogy a zárt folyosók viszonylag világosak legyenek, emellett jól mutatják, ha tisztításra szorulnak. Mindenütt igyekszem világos bútorokat és felületeket alkalmazni. A belső terek burkolatát semleges szürkére választottuk.

Biztosan nemsokára előkerülne a homlokzat kérdése is… A tavaly őszi Schönherz Qpa alkalmával az egyik csütörtöki művezetés után a kapun kilépve transzparanssekkel, hangosbeszélőkkel, sörös dobozokkal felszerelt tüntető hallgatók állták utamat, és egyáltalán nem barátságosan számon kérték tőlem, miért lett szürke az épület. A méltatlan fogadtatás miatt érzett indulataimat legyőzve igyekeztem műszaki magyarázatot adni: úgy vélem, hogy a napsütés hatására állandóan kifakuló kék szín helyett, az épület karakteréhez jobban illeszkedő, az anyagszerűséget aláhúzó, kevésbé erőszakos szín jobb lenne. Fontos tudni, és nyilván tapasztalhatták is, hogy a kollégium színe már közel sem állt a kékhez. Ez a szín ugyanis az, ami az időjárással a legkevésbé van jó viszonyban, azaz ami a legjobban kifakul.

Emellett azt gondoltam, hogy a ház egy másfajta karaktert próbált megjeleníteni. A natúr alumínium és a mészkőburkolat közegében a kék túlságosan erős, kicsit talán otromba. Igyekeztem egy olyan színt javasolni, ami az alumíniumok irányába viszi el ezt a felületet, hogy így három helyett csak kettő karakter maradjon a homlokzaton. A mészkőburkolat mellett a nyílászárós felületeknél az alumínium szürke színe dominál. Biztosan sokan nem értenek velem egyet, de egy ekkora ház színét nem mindenféle kívánalmak, hanem az építészet, a környezet vonatkozási rendszerében kell kiválasztani.

XXXVI./3.

––Mit tudna elmondani a liftelőterekre vonatkozó pályázatokról?

––Már menet közben is lehetett tudni, hogy az Oktatási Miniszter által kiadott rendelettel szinkronban egy képzőművészeti pályázatot is ki kell írni. Eszerint PPP-programokban készülő felújításoknál bizonyos költséghányadig kortárs képzőművészeti alkotást kell elhelyezni. Jelentek már meg hasonló pályázatok az Építészfórumon, az építészek számára szakmai tájékoztatást nyújtó honlapon. Azt tapasztaltam, hogy ezeknek az alkotásoknak egy része a „muszájteljesítés” kategóriába kerül. Még ha nagyon jó művészek nagyon jó alkotást is hoznak létre, az adott környezetben ezek nem mindig méltó helyre, nem méltó módon funkcionálva kerülnek elhelyezésre.

A kollégium nagyon nagy és karakteres épület, ezért úgy gondoltam, hogy nem lenne szerencsés, ha az épület előtt jelenne meg egy kortárs szobor vagy egy videofal.

Az épület méreteiből fakadóan bármi ilyesmi nevetségessé vált volna. Emellett át szerettem volna tolni a műalkotás kérdését egy kicsit a valódi hasznosság irányába, mivel a pénzügyi megszorítások mellett nagy igénybevételnek kitett liftelőterek burkolatára már nem jutott pénz. Arra jutottam,

––Mi a helyzet az aula színével?

––A végső festés színéről a legutolsó pillanatban született döntés. A befejezés előtti hónapban készült el az aula és a nagytermek alapfestése. Minden héten csütörtökön voltam művezetni, és egyszer csak ott álltunk egy szürke padlón egy végtelen fehérségű térben. Mint minden építkezésnél, itt is előállt egy meglepődéshez hasonlítható furcsa pillanat, ez alkalommal ezt az egyszerű padló és falak látványa okozta. Arra jutottam, hogy valamit tenni kell. Újra elkezdtem beszélgetni a résztvevőkkel arról, hogy változtassunk az egyhangúságon. A különféle festékek árát összevetve könnyedén belementek az utólagos változtatásba. Miután az elvi lehetőséget megkaptam, elkezdtem vizsgálni, hogyan lehetne kifesteni. Arra nem volt esély, hogy az egészet átfessük, inkább valamilyen hangsúlyokat szerettem volna megjeleníteni. Egy másik munkánál kísérleteztem egy olyan festéssel, ahol az élben érintkező felületek eltérő színűek. Ez a színezési megoldás egyfajta atektonikus, illuzórikus hatásúnak hatásnak mondható. Választottam tehát három színt, a feketét, a szürkét és a sárgát, és ebből próbáltam ilyen helyzeteket előállítani. Ebből kialakult egyfajta technika, aminek Vadász István, I. villamosmérnök, 04-es szoba lakója ez lett a végeredNagyon tetszik a kollégium, az egyetlen probléménye. ma, hogy nem lehet semmit felszerelni a falra.

Egy picit aggasztó, hogy tűzriadó esetén kiold az ––Mi befolyásolta a ajtón a mágneszár, és elvileg bárki be tud jönni. fürdőszobák kialaVoltam néhány rendezvényen is, ezek többnyire kítását? tetszettek. Bátyám többször megfordult a régi ––Az egyetem már Schönherzben, ő szinte rá sem ismert az épületa legelső tárgyaláre, annyira megváltozott. sokon is ezt a térelemes megoldást hogy egy dekoratív, képzőművészeti szem- favorizálta, amire sok magyarországi és pontból is igényes falburkolattal ezt sikerül- külföldi példa is adott már. Több mint 250 het megvalósítani. fürdőszoba esetén a csempék felragasztáA pályáztató bizottság felkarolta és hasz- sával, leesésével, sérülésével, felújításával nosabbnak gondolta a javaslatot, mint egy kapcsolatos problémákkal szemben én is előtérbe kerülő másfajta műtárgyat. A be- ezt a megoldást pártoltam. A tenderkiírásérkezett pályázatok közül kettő-három felelt ba ez a követelmény került be. A döntés meg az eredeti céloknak, és ezek közül a megszületése után a részleteket a műanyag most megvalósult közelítette meg legjobban térelemes technológia által behatárolt mega célkitűzéseket. oldásokat kellett alkalmaznunk.

Földszinti liftköz.

––Milyen változtatások történtek a vízvezetékrendszerben, elektromos hálózatban?

––A korábban említett higiéniai állapotok javítása gyakorlatilag a teljes épületgépészet cseréjét jelentette, azaz a teljesen új víz-, csatorna-, szellőzési és fűtési rendszereket kellett beépíteni. Emellett az erősáramú és gyengeáramú rendszerek, beleértve a számítógépes hálózatokat is, mind-mind újak.

––Hogyan oldották meg a teljes ház szellőzését?

––Kétféle rendszer működik: egyik a közösségi területek belsőterű helyiségeinek szellőzése, ami egy hagyományos elszívó rendszer. A szobaegységekhez tartozó fürdőszobák szellőzése ettől eltérő: mindegyik fürdőszobán van egy kis ventilátor, ami az elhasznált levegőt egy aknába fújja.

A meleg levegő felszáll és az épület tetején lévő nyílásokon keresztül távozik.

––Milyen fontos tényezőket kellett figyelembe venni a tűzrendészeti tervezésnél?

––Az egyik teendő a lakószintek tűzszakaszolásának megvalósítása volt. Itt nemcsak a megfelelő tűzzáró ajtók beszerelésére kellett gondolni, hanem a töménytelen mennyiségben betákolt fa takaróelemek, karnisok, szobák közötti takaróelemek eltávolítására is. Az említett tűzszakaszokat elhatároló felületeken például nincs, nem lehet éghető anyag.

Egy elég komoly teendő volt még a hő- és füstelvezető rendszer kialakítása a folyosókon és a belsőterű helyiségekben.

A menekülés legelső feltétele, hogy legyen tűztől védett hely elérhető távolságon belül, a következő pedig az, hogy az oda vezető út füst- és hőmentes legyen. A tűzben megsérült emberek döntő többsége füstmérgezésben veszti el menekülési képességét.

A mostani megoldásnál az épület északi keresztfolyosójának végén lévő ablakokat egy elektromos berendezés kinyitja, és a friss levegő onnan áramlik a lépcsőházak melletti fém zsaluzatok felé. Ezeket motorok mozgatják, szükség esetén a portán lévő tűztabló alapján megfelelő rend szerint kell nyitni és zárni őket.

A hetedik emelet nyugati folyosója.

21

A tervek elkészítésénél Takács Lajos kollégám mint tűzrendészeti szakértő volt segítségünkre. Úgy tudom, doktori disszertációjában is felhasználja az ezen épületnél szerzett tervezési tapasztalatait.

––Az ablakpárkányok is tűzvédelmi okból jelentek meg?

––Van egy tűzvédelmi előírás, miszerint homlokzati tűzgátat kell építeni. Ez azt biztosítja, hogy az alsóbb szobákban keletkezett tűz ne terjedhessen felfelé. Ezért kerültek beépítésre minden szinten az ablakpárkányok, amik egyébként hőszigeteltek, így a szobák hőháztartását is javítják.

––Az északi és a déli homlokzaton néhány ablak nem nyitható. Ennek mi az oka?

––A homlokzati tűzgátat nemcsak függőleges, hanem vízszintes értelemben is meg kell valósítani, azaz tűzszakaszok határánál is meg kell gátolni a tűz átterjedését. Ehhez 110 cm-es távolságot kell biztosítani. Ide egy tűzálló üveget szereltek be, ami nyilvánvalóan nem lehet nyitva, mivel egy függöny már bőven elegendő lehet egy esetleges tűz átterjedéséhez.

––Az épület közepén található helyiségek ajtajai többnyire befelé nyílnak. Egy raktárhelyiségnél ez értékes területet emészt fel, nem nyílhattak volna ezek kifelé?

––Két szempontot kell figyelembe venni.

Nyilván észrevették, hogy a másik keresztfolyosón is van tűzzáró ajtó, ahol nem nyílhat kifelé a raktárajtó, ellenkező esetben esetlegesen akadályt képezne az ajtó csukódásánál vagy a menekülésnél.

A legjobb tudásom szerint igyekeztem úgy beállítani, hogy a közlekedés a lehető legkényelmesebb legyen. A raktárazás szempontjai emiatt picit háttérbe szorultak.

Ganter Balázs, IV. GTK, külsős

Az új Schönherzben most járok először, de azt hallottam, hogy ugyanolyan lett, mint a Kármán, ott pedig már többször voltam. A szobák felszereltsége javult, de jobban is kell vigyázni mindenre, kevésbé maradt meg a kollégiumi hangulat. Nem lehet például a falra ragasztani.

22

––Miért volt szükség az Zsolt Bertalan, II. villamosmérnök épület déli oldalán lévő Nekem nagyon tetszik a Schönherz kollékülön tűzlépcsőre? gium. Régen a Terminusban laktunk, ehhez ––Ez is a tűzbiztonképest minőségi változást jelent, sokkal kön�ságnak való megfenyebb elérni az egyetemet, és minden mást lelés következménye. is. Régen a körülmények is akadályoztak a taAzt az információt nulásban, de most ehhez is minden adott. Az kaptuk, hogy nagyalbérlet anyagilag is jóval húzósabb lenne, a szabású események szobatársakkal pedig jól kijövünk, még tavaly alkalmával a nagytehaverkodtunk össze. A társaságban a tanulás is könnyebb. remben ezer fő fölötti új keresztmetszete nem fér el a meglévő létszámok fordulhatnak elő. Nagy szerencse, hogy eddig nem volt semmi- csövezésben, és hogy a kötődobozok a lyen baleset vagy tűz, mert ebből az ezer falat átlyukasztják. Ezeket tűzrendészetileg főből nem sokan tudtak volna kijutni. A és akusztikailag sem lehetett így hagyni. bejárati ajtóknál a liftek és a lépcsőház Emiatt volt szükség a külső vezetékezés almiatti szűkület elég erősen korlátozza a kalmazására, ami egyébként nekem sem a menekülést, ezt pedig nem tudtuk meg- kedvencem. változtatni a tartószerkezetek miatt.

––Mennyire szólhatott bele a tervekbe a Hallgatói Képviselet?

––Már a tendertervet is véleményezhették.

Véleményem szerint elmondható, hogy amennyire mi nem kerültünk képbe bizonyos területeket illetően, ők hasonlóan nem tudtak kellőképpen tájékozódni másról. Mikor a jelentős módosítás, az alaprajzi átalakítás került szóba, a hallgatók a többi szereplőhöz kapcsolódóan részt vettek ennek véleményezéséA megújult földszinti aula. ben. Őszintén szólva néha kicsit túlzottnak is ––Az augusztusi nagyobb viharok alkalmá- éreztem a jelenlétüket, hiszen befolyással val voltak beázások, az épület alul kiszéle- bírhatnak egy olyan dologra, ami az ő élesedő részén alkalmaztak bármilyen plusz tükből 4-5 évet jelent, viszont egy háznál sokkal jelentősebb ideig tartó következmévédelmet?

––A beázás a homlokzati felújítás elmara- nyei lehetnek. A prioritásokat tehát nem feldásának tudható be. Ez egyébként is egy tétlenül láthatták minden esetben jól. kritikus pont, és régen is aktuális kérdés lehetett. A javítás a meglévő ferde tetők ––Összességében hogyan ítéli meg a felteljes újraépítésével járt volna, erre pedig újítást? Mennyire fogja bírni az épület a egész egyszerűen nem volt pénz. Időköz- következő húsz évet? ben az ezügyben tartott helyszíni bejárás ––A felújításra valóban nagy szükség volt. során a jelenlegi felújítással kapcsolatos A 30 éve épült épület mára teljesen elhaszkivitelezői hibákat is találtunk. A hibák nálódott. A pénz, ami erre rendelkezésre feltárása és a megoldás keresése folya- állt, jó helyre került. Nagyon jó lett volna, ha kicsit több pénz van az egészre, hiszen matban van. a kollégiumot a kiürítés során gyakorlatilag ––Régen a vezetékezés a falban futott, szerkezetig vissza lehetett volna bontani most viszont mindenhol műanyag kábel- és teljesen újjáépíteni. Ez szolgálta volna az épület, a hallgatók és az egyetem hos�csatornák vannak. Mi a váltás oka?

––A ház építésekor dán licenc alapján szú távú érdekét. Jelen állás szerint előbbúgynevezett Larsen‑Nielsen alagútzsalus utóbb kell majd valamit csinálni a homloképítési rendszert alkalmaztak. Az építési zattal, amikhez a szobákat szakaszosan ki technológia lehetővé tette, hogy az elekt- kellhet majd üríteni. Bizonyos esetben ez romos vezetékek gégecsövei a falon belül akár üzem közben is megvalósulhat. fussanak. A felújítás során tapasztaltuk, Csatári Bálint, Szabó Ádám hogy az elektromos vezetékek szükséges

XXXVI./3.

Közösségi élet a kollégi u mban a felújí t ás után

A villanykari közélet méltán híres a számos öntevékeny köréről és hallgatói rendezvényeiről. A felújítás során azonban sok köri helyiséget átalakítottak, és a megváltozott szabályrendszer sem hagy akkora szabadságot. Az aktuális kérdésekről, a monitoring rendszerről, a vendégfogadásról, külsős bulik rendezési lehetőségeiről a Kollégiumi Bizottság tagjaival, Tóth Emillel (Emil), Szűcs Péterrel (Petike), Sándor Balázzsal (Bazsi), Szatmári Tamással (Szati) és Haraszti Róberttel (Robi) beszélgettünk.

–– Kik voltak azok, akik hallgatói részről részt vettek az egyeztetéseken?

––Szati: Maga a szerződés, a pályázat kiírásába nem nagyon vontak bele hallgatókat, mivel elég erőltetett tempóban zajlott. A felújítás terveivel már 2005 körül elkezdtek foglalkozni, de felmerültek már a kiköltözési leltárral kapcsolatos kérdések is. A felkészülés fontos része volt, hogy tudjuk, milyen eszközök vannak az épületben, ezeket miként lehet dobozolni és raktározni a felújítás ideje alatt. A kiköltözés után a megvalósítás folyamán végig Dékány Donát volt az illetékes. Ő akkori RVT elnökként összegyűjtötte és rendszerezte a körök és a Szakkollégium igényeit, valamint egyeztetett a közösségi helyiségek új felosztásáról. Mikor a ház idén tavasszal elkészült, az utolsó simítás az Üzemeltetési Kézikönyv aláírása volt. Ezután még egy ideig közösen vittük a dolgokat, majd én vettem át tőle.

––Hogyan működik pontosan a monitoring rendszer?

––Szati: A monitoring rendszer alapvetően a különféle üzemeltetési hiányosságok és esetleges rongálások nyilvántartására szolgál. Alapvetően két fél veszt rész benne: az üzemeltető és az egyetem. Mi mint hallgatók inkább csak meghívásos alapon, érintett félként vagyunk jelen. Egy közösen használt adatbázisban lehet a két oldalon felgyülemlő problémákat összegyűjteni, ebben ezek elhárítása, kijavítása nyomon követhető és lejegyzett. Az érintettek havonta egyszer összeülnek és megbeszélik a fontosabb kérdéseket. Adott egy pontozási rendszer is, ami különféle alappontszámokat és szorzókat tartalmaz. Például a melegvíz-ellátással kapcsolatos problémák egy adott szorzóval és pontszámmal vala-

hány százalékos levonást eredményeznek az üzemeltető havi visszabérlési díjából.

Ugyanitt kerülnek szóba a rongálások is, amikről mindig készül egy jegyzőkönyv. Ha egy adott hallgató elismeri a felelősségét, akkor az adott kijavítási díj előbb-utóbb kiírásra kerül neki a Neptunban. Ha a rongálás közösségi területen történt, azaz nem köthető hallgatóhoz, akkor az egyetem erre a célra fenntartott alapjából finanszírozzák.

Az éjszakai szállásdíjakból az üzemeltetés és az egyetem is részesedik. A közös használatú területen történt rongálások kijavítása ennek az egyetemre eső hányadából, tehát gyakorlatilag a hallgatók pénzéből történik. Ilyenre példa a liftekbe felkarcolt „I love Hérosz” felirat, amivel gyakorlatilag az egyetemet károsítják meg, hiszen a borításokat az üzemeltetés borsos áron cseréli.

––Ha egy adott szint konyhájában vagy tanulójában történik rongálás, akkor háríthatják azt a szint lakóira?

––Szati: El kell különíteni a közös használatú és a közösségi helyiségeket. A közösségi helyiségek például a klubszobák (az adott szinteken a 19-es és 20-as szobák), valamint az ENT, az FNT és az első emeleti helyiségek. Ezeket egyértelműen lehet felelőshöz kötni, tehát az ilyen helyeken történt rongálások őt terhelik. Közös használatú terület például a folyosó, a tanuló és a konyha. Ezeket nem lehet leválasztani és bezárni, éppen ezért senki nem vállalhatja értük a felelősséget. Az itt történt rongálások javítása az említett alapból történik.

Ha valakire rábizonyítható, vagy elvállalja a rongálást, akkor persze azt ő téríti. Egyelőre kivitelezhetetlen, hogy egy szintközösség fizessen, de nem szabad készpénznek venni, hogy az egyetem mindig fizetni fog.

––Az épületben lévő közösségi helyiségeket ki osztja ki? Lehet pályázni az üresen álló helyiségekre? Szintközösség pályázhat ilyenre?

––Szati: Az RVT a szokásos közéleti csatornákon minden félév elején kiír egy pályázatot a 19-es és 20-as szobákra, valamint a 25-ös, 26-os és 23-as raktárakra is. A reszortvezetők összegyűjtik az igényeket, amik ezután elbírálásra kerülnek. Szintközösségi összefogásra is van lehetőség. Ha összegyűlik a szint többségének az aláírása, akkor megkaphatják az adott szint 20-as szobáját, ha valaki vállalja érte a felelősséget.

––A felújítás során mi az, ami alapítványi támogatással valósult meg?

––Robi: A köri helyiségek berendezésére szolgáló 5,4 millió forintos beköltöző KPR (Közös Pályázati Rendszer) alapítványi támogatással valósult meg, amiből a stúdió kábelezési munkálatai komoly összeget, 1,4 millió forintot emésztettek fel.

––Milyen arányban oszlik meg az éjszakai szállásdíj az üzemeltető és az egyetem között? Próbáltok a jövőben fellépni az ár enyhítése érdekében?

––Szati: A Schönherz Üzemeltetési Kézikönyvével kapcsolatos egyeztetések részben a kármánbeli tapasztalatok alapján kezdődtek meg. A Hérosz alaptervezetét próbáltuk az új környezetbe átültetni, a helyi sajátosságokat belevinni. Már ebben is szerepelt ez a 800 forintos ár, de mikor ennek érdekében szólni kívántam, abszolút elutasítást kaptam, miszerint ez egy reális költség. Ezután jutott tudomásomra, hogy a rongálások megtérítésére fordítható keret miatt az egyetemnek sem feltétlenül érdeke ezen változtatni. A következő pár hónap-

23

ban fogunk az Üzemeltetési Kézikönyv újragondolásával foglalkozni a felgyülemlett kérdések, ötletek alapján. Az egyetemmel is egyeztetni kell majd erről, de a sikerhez nem fűzök túl nagy reményt.

Robi: Ha nincs éjszakai szállásdíj, a közösségi területeken keletkezett rongálásokat nagyobb valószínűséggel kell majd a hallgatóknak megtéríteni, ami nem feltétlenül szerencsés. Az egyetem jelenleg 70%-ban részesedik a befizetett éjszakai szállásdíjakból.

––Ésszerű keretek között nem lehetne olyan megoldást kidolgozni, hogy minden hallgató számára valahány éjszaka ingyenes legyen?

––Szati: Ilyenen persze lehet gondolkodni.

Mindettől függetlenül gondoltunk arra, hogy a Hérosztól esetleg tömbösítve, csökkentett áron átveszünk bizonyos mennyiségű vendégéjszakát, amit aztán közösségi jutalmazásként osztanánk szét az emberek között. Egyelőre még arról sincsenek statisztikáink, melyik éjszaka hány vendég illetve kollégista tartózkodik az épületben.

––A nappali vendégfogadás fog-e egyszerűsödni?

––Szati: A nappali vendégfogadás elég ös�szetett kérdés. Egyelőre úgy tűnik, működhet majd az a rendszer, hogy a villanykaros nappali tagozatos hallgatók „féléves állandó vendégként”, vendégfogadó nélkül járhatnak majd ki-be a házba. Ez megoldaná például a HK-iroda látogathatóságát is.

eltérése miatt megint csak nem írhatnak ki kollégistának bírságot, a félév eleji leltárban ugyanis nem volt benne a szám. A jövőben szeretnének egy olyan megoldást, amiben a székek fém részén be lenne ütve a helyiség száma, elkerülendő ezzel összecserélődésüket. Ehhez persze először az eredeti mennyiségű széknek kell újra jelen lennie.

––A tervben szereplő köri helyiségekkel kapcsolatban voltak olyan dolgok, amik másképp vagy egyáltalán nem valósultak meg?

––Petike: Vannak alapvető konstrukciós problémák, amik a legtöbb klubhelyiségnél jelentkeznek. Ilyen például a beázás, ami a tanulók esetében is tapasztalható.

Egy elmaradt megvalósítás például a SPOT sötétszobája, ami a 14. szinten lévő szárítóhelyiségben lett volna. Kértük, hogy ezt feketére fessék és speciálisan szigeteljék le az ajtót, de ez a mai napig nem történt meg. A terveket azért lenne jó látni, hogy tudjuk, ezekben szerepelt-e egyáltalán például a SPOT helyiségének kialakítása. A 19. emeleten, a HA5KFU helyiségében például gipszkartonnal befalaztak egy kiszögellést, ami mögött egy nyitott ablak maradt.

––Mikor lesz buli a házban? Ez teljes mértékben a büfé függvénye?

––Szati: A rendezvényeket kiszolgáló büfére vonatkozó pályázat a Kármánnal közösen lesz kiírva. Ez jelenleg két részre van osztva: részben az emeleti körfolyosón, részben az FNT-ben lesz. Az első emeleti rész már megvalósult, de jelenleg csak 90 ––Mi a helyzet a székek törésével és az napos megbízási szerződéssel és kitelepüújonnan felmerült leltárbeli számozás kér- lési engedéllyel. Ahhoz, hogy fixen és állandésével? dóan működhessen, közbeszerzési pályá––A hivatalos álláspont szerint a székek első zatot kell kiírni, ami jelenleg több ok miatt osztályúak, tehát pontosan olyanok, amiket húzódik. A végleges pályázatban előreláta közbeszerzési pályázat igényszintje meg- hatólag szerepelni fognak az FNT-n szükkövetel. Az előző monitoring ülésen ennek séges munkálatok is. Az ablakok hangszibizonyítására az üzemeltető mutatott is egy getelése például nem megfelelő, és egyéb TÜV minősítést. Ehhez csatolva volt a szé- előkészítések is szükségesek. Minket már kek használati utasítása, ami egyértelműen a nyáron megkerestek azzal kapcsolatban, kimondja, hogy ezekkel a székekkel nem le- milyen terveink vannak a rendezvénybüfét het billegni, habár egy kollégistától ez nem illetően, egy elég konkrét és komoly tervet feltétlenül várható el. Jelenleg szeretnénk tettünk le az asztalra, de azóta nincs előrefelkérni egy szakértőt annak vizsgálatára, lépés. Az ételt szolgáltató menzát szintén hogy a székek kollégiumi használat céljára pályáztatni kell, jelenlegi információim szemegfelelőek-e. Amíg a helyzet le nem tisz- rint az egyetem jogi osztályának a pályázati tázódik, székrongálásért kollégista nem fog csoportja szövegezi a kiírást. Ez a forgóvilbírságot fizetni. A székek leltári számbeli láktól jobbra lesz megtalálható, és szintén a Kármánnal közösen lesz megpályáztatva, tervei már Tóth Mihály, IV. mérnök informatikus, PizzáSCH körvezető elkészültek.

Jó, hogy felújításra került a kollégium, de az alagsori konyha átadása egyelőre még ––Az emeleti nagyteremvárat magára. Itt lenne lehetőségünk ben lesz valaha buli? Lemegfelelő körülmények között működni, het-e majd megint kétszina régi kollégiumban ilyen szempontból tes buli, külsősökkel? jobb volt, egy konyhában meg lehetett ––Robi: A lehetőség megoldani mindent. A visszaköltözésnél csak van rá, hiszen az Üzemela sütők behozatalával akadtak gondok. tetési Kézikönyvben már A héroszos szabályok okoznak néha kellemetlenséget.

24

szerepel olyan leválasztás, ami kétszintes bulit is lehetővé tesz. Jelenleg ez több biztonsági őr alkalmazását teszi szükségessé, amiért egy estére akár 70 ezer forintot is elkérhetnek, és ezt a feladatot az üzemeltető jelenleg nem engedi kollégisták által átvenni.

Petike: Mindenképpen szeretnénk majd kétszintes bulit. Ehhez a mi rendezőink mellett biztonsági őrökre lenne szükség mindkét lépcsőfordulóban és mindkét liftközben is. Emellett egy főnök folyamatosan a recepciónál állna, és ő konzultálna a rendezvény főrendezőjével. Az órabérüket egyik buli sem képes kitermelni, mivel nem erre rendezkedtek be. A Hérosz azért tartja megoldásnak a biztonsági őrös témát, mert úgy érzi, ezzel az esetleges károk ellen az épület biztosítva van. A sima egyetemista rendező sosem tudná a felelősséget vállalni egy esetleges kárért, külső biztonsági őr esetén adott, ki a felelős. Összességében tehát az FNT még nem alkalmas buli rendezésére, az alkoholos büfé pályáztatása folyamatban van, és a biztonsági őrök alkalmazása komoly anyagi kérdéseket vet fel.

Szati: Biztosan nem lesz olyan, mint régen hétvégén péntek-szombaton a kétszintes Új Vár. Ez egyelőre nem is elsődleges, a fő cél az, hogy a hétközbeni rendezvényekhez adottak legyenek a földszinti feltételek.

––Az Új Vár névről tárgyaltatok a Héros�szal? Indul majd ilyen néven újra buli?

––Szati: Valóban elkezdődtek ilyen jellegű tárgyalások, ezek azonban egyelőre abbamaradtak. A büfépályázat kiírása után újraindulhatnak. Az Új Vár név az Alapítvány birtokában van, le van védetve. Ha a Hérosz ezt használni szeretné, készségesen a rendelkezésükre bocsátjuk, ha hétközi rendezvények tekintetében bizonyos dolgokat engednek. Tehát ez lehet alku tárgya.

––Az alagsori konyha ügye hol áll?

––Robi: Ez egyike azoknak az utólagos beruházásoknak és kivitelezéseknek, amiket a kialakításkor kihagyott gondolatok szültek.

Habár minden konyha nagykonyha lett a felújítás során, a zsámolyok nem kerültek vissza. Most például nincs lehetőség nagy kondérban főzni, ételt melegíteni. Úgy találtuk, az alagsorban régen asztalosműhelyként használt helyiség megoldást jelenthet erre. Az érintett körökkel egyeztetve megformáltuk a kialakítás igényeit, és erre árajánlatot kérünk a Hérosztól, mivel ő élvez kizárólagos jogot az ilyen munkálatok elvégzésében. A pontos igénylistát már elküldtük, válaszra várunk.

Szati: Az árajánlatkérésben negatívum, hogy a Hérosznak kisebbfajta monopóliuma van ez ügyben. Az árakat megnézve például hat lyuk befúrása hat munkaóra, és az órabér nettó 1900 forint. A házbeli ügye-

XXXVI./3. ket tekintve a Hérosz maximum 10%-kal térhet el a hagyományos piaci ajánlatoktól.

Pontosan ezt próbáljuk kihasználni, és a különböző megvalósításokra más cégektől is árajánlatokat is viszünk, kvázi ajánlunk neki olcsóbban dolgozó alvállalkozót. Amennyiben visszautasítja a kedvezményesebb árú szolgáltatást, az egyetemen keresztül kezdhetünk bele esetleges jogi lépésekbe.

ni. Hallgatók több esetben aláírták már tudatlanul azt a jegyzőkönyvet, melyben elismernek olyan kárt, ami nem feltétlenül az ő hibájukból következett be.

––Nem arról van szó, hogy a visszaállítással kapcsolatos munkálatok árát is ki kell fizetni? Mi a helyzet, ha az adott fél vállalja az eredeti állapotra történő visszaállítást?

––Szati: Korábban valóban előfordult, hogy ilyennel érvelt az üzemeltető. A PPPszerződésben benne foglaltatik, hogy az épület összes üzemi területével kapcsolatos munkálatot csak a Hérosz végezheti el.

Robi: Az árajánlatokon általában fel van tüntetve az anyagszükséglet és a szükséges munkaórák száma. Ezeken még sosem láttam glettanyagot, gipszet vagy akár festéket. Emellett irreális dolognak tartom, hogy nyolc darab polc összeszerelése és felállítása 28 munkaórába telik.

Petike: Az egyetem végül is védeni próbálta magát, hogy ezzel neki már ne legyen feladata, de talán egy picit a visszájára sült el a dolog.

––Mit kell tudni a gondnok@sch. bme.hu címről?

Biztosan jön válasz a levelekre?

Robi: Ezen a levelezőlistán a Kollégiumok Osztály gondnokai mellett nevelőtanárok vannak rajta. A felmerülő problémákat a KO gondnokok viszik fel a monitoring szoftverbe, ami az értekezleteken való elszámolást könnyíti meg. Ebben lehet követni a felmerült hiányosságokat, izzók kiégését, WCpapír hiányát, és minden hasonlót. Ide kerül az üzemeltető válasza is, és az időpontok rögzítése is megtörténik. Más jellegű problémák esetén a nevelőtanárok válaszolnak a hallgatónak, és ha szükséges, továbbítják a levelét az illetékeseknek. A nevelőtanárok ügyeletet is tartanak a házban, és esténként is lehet őket keresni. Az ügyeletesek listája nemsokára elérhető lesz a F05-ös ajtón, de plakátolva lesz és a VIR-re is ki fog kerülni.

––Ha egy kör vagy egy lakószoba vállalja a költségeket, hogy plusz polca lehessen, kihez forduljon, kit keressen?

––Szati: A schönherzes gondnokokat érdemes keresni, a földszinti F05-ös irodában, minden ilyen és hasonló jellegű probléma esetén. Szeretnénk azt elkerülni, hogy a kollégistáknak bármilyen kapcsolata legyen a Hérosszal. Erre azért van szükség, mert csak az egyetemi oldalról lehet ráhatásunk a dolgokra, az üzemeltetéssel ezek az utak sokkal döcögősebbek. A HK-nak elvileg nincs is közvetlen kapcsolata a Hérosszal.

Robi: A hallgatónak nincs tapasztalata az ilyen ügyekben, míg az egyetemi gondnokoknak van. Ez többször kiütközött már például szoba átvételénél, ahol az egyetemi gondnok jobban tudja, mire kell figyel-

Mosó- és szárítógép.

Borsos Zoltán, IV. mérnök informatikus, a Kultúr Reszort vezetője

A körök beköltözése többé-kevésbé gördülékenyen ment, a legtöbb probléma talán a leltárazással és a klubszobák kiosztásával volt. A körök indulását leginkább az hátráltatta, hogy a raktárak és év elején át nem vett dolgok rugalmatlanul érhetőek el. Ez persze betudható annak is, hogy a rendszer az első félévében van, és néha picit mi is rugalmatlanul állunk a dolgokhoz, és sajnos néha csak az asztalborogatós politika működik. A régi Schönherznek tök jó atmoszférája volt, és egy idő után ez az emberekhez kezdett kötődni, a lakóitól vált igazi kollégiummá. A régies hangulatot, a patinát a most beköltöző elsősök már nem tapasztalhatták. Az épület tényleg le volt amortizálódva, ezért mindenképp ráfért a felújítás. Szerintem kicsit aggasztó, hogy a beszerelt dolgok fél év után kezdenek amortizálódni, például az ajtófélfák mellett egyre több repedés jelenik meg a nagy súlyú ajtók miatt.

––Ha egy közös mosdóban nincs WC-papír, az az üzemeltető hiányossága? Arra nem volt törekvés, hogy esetleg szappan is legyen ezekben a mosdókban?

Petike: A WC-papír hiánya az üzemeltető hiányossága. A szappan tudtommal nincs előírva, de ez valamelyik ajánlattételi dokumentációban lehet leírva. Ha ez valahol szerepel, akkor meg kellene valósíttatni.

Szati: Az nem lenne feltétlenül a HK vagy a KB feladata, hogy odafigyeljen a szolgáltatás elégségességére, vagy arra, hogy mindenhol teljesítésre kerültek-e a kiírásban foglaltak. Ez a Kollégiumok Osztály

Tűzzáró ajtó az északi folyosón.

feladata lenne, mi sok erőforrást beáldozva besegítünk ebben.

––A novemberben megtartott tűzvédelmi próbariadó milyen tanulságokkal szolgált?

Robi: Készülőben van egy hivatalos dokumentum, ami az épülettel szemben támasztott követelmények megvalósulását illetve meg nem valósulását részletezi. Ide tartozik többek között az, hogy a menekülési útvonalak még mindig nem kerültek ki a lakószobák ajtóinak belső oldalára. A hallgatók megfelelő tűzvédelmi tájékoztatása sem történt meg a beköltözés óta, és emiatt nem is volt csoda, hogy a gyakorlat során nem tudták, merre kell menekülni, szinte senki nem használta az alagsori kijáratot.

Elvileg a szintekről a lépcsőházakban lejövő embereknek a várárkon keresztül kellene elhagyniuk az épületet, direkt azért van ott kialakítva vészkijárat, mivel a földszinten keresztül nem feltétlenül tudnak kijutni.

––Milyen témákat érint az Üzemeltetési Kézikönyv újragondolása?

Petike: Én kezdtem el foglalkozni ezzel a témával, mivel a rendezvények kapcsán merült fel a legtöbb probléma illetve hiányosság. Egy teljesen átfogó és mindenre kiterjedő módosítást szeretnénk, a beenge-

A szűrő és a fal fél évig sem bírta a dohányosokat.

25

dést, közösségi helyiségeket és a bulikat is érintve. A cél az, hogy a tavaszi félévtől az új ÜK szerint tudjunk működni. A problémák összegyűjtése már elkezdődött, valószínűleg decemberben kezdődnek az egyeztetések az üzemeltetéssel és az egyetemmel, ami után újra aláírásra kerülhet a dokumentum. Született egy problémagyűjtő WIKI is.

A hallgatók észrevételeit a KB szívesen várja levelezőlistáján (kb@sch.bme.hu).

––Az SZMSZ-módosítás a kollégiumot miben érinti?

Szati: A kollégiumi érdekképviseleti funkciónk a HK-ban manifesztálódik. A gyakorlatban ez eddig azt jelentette, hogy bármilyen ilyen témakörben született fontos döntésről a HK-nak testületi szinten kellett szavaznia.

Ez a kollégiumi területet érintette a leginkább, mivel a KB már sokkal régebben kialakult metódusaival önállóan is jól képes ezen feladatok ellátására. Így bizonyos dedikált területeken saját hatáskörben fogunk tudni dönteni. Ezzel a HK-nak is kevesebb munkája lesz, és a bizalom is megvan közöttünk.

––A kollégiumi kérdés a kar összes hallgatójának csak egy részét érinti. Mi a helyzet azokkal, akik nem kollégisták?

Szati: A vendégfogadás vagy a körökben való tevékenykedés révén természetesen a nem kollégisták is érintettek. Sőt, vannak olyan körtagok is, akik egyébként nem is a villanykaron tanulnak. Úgy érzem, a teljes kart képviseljük ezzel, hiszen a kollégiumi közéleti problémák több embert is érintenek. Ez ugyanúgy vonatkozik az egész karra, mint bármi más.

––A telefonos hálózat mikor fog a megszokott módon üzemelni?

Emil: Itt inkább adminisztrációs problémák vannak. A hálózat szintén ki van építve, az Ericsson támogatásával pedig kaptunk egy új telefonközpontot. A belső telefonhálózat működik, 6-os előhívóval lehet elérni a kollégiumi szobákat. A be- és kitelefonálás módszertana nincs még kidolgozva, ehhez szükséges még egy egyeztetés a GMF Telekommunikációs és Informatikai Osztályával, ami a teljes egyetemi hálózat üzemeltetésével foglalkozik. Természetesen szeretnénk, hogy a kollégistákat vezetékes telefonon otthonról is elérjék, az infrastruktúra elvileg erre adott.

––Mi a helyzet az internettel?

––Emil: Az egyetem célja az, hogy az egyes kollégiumokban befizetett hálózatfizetési hozzájárulások követhetőek legyenek. Ez egy külön projekt, egy külön pályázatot képez. A PPP után úgy volt, hogy az őszi félévre ki fogják írni az összes kollégium nagy közös pályázatát. A biztonság kedvéért október 31-ig aláírtunk egy ideiglenes szerződést, de sajnos a kiírás november 1-jénél tovább húzódott. Most egy újabb ideiglenes szerződést kötöttünk, reméljük, februárra minden megvalósulhat.

––A kollégium közüzemi számláit az egyetem állja. Van-e a KB-nak bármilyen törekvése arra nézve, hogy a kollégistákat takarékoskodásra nevelje?

––Szati: Egyelőre még nincs erre vonatkozó törekvés. Az ötlet jó, lehetne figyelni a számlálókat, és lehetne valahogyan jutalmazni azokat, akik keveset fogyasztanak.

––Mi a helyzet az épület televíziós hálózatával?

Pozitív motivációt tehát lehetne adni, bünEmil: Már többfelől is érkezett arra igény, tetést egyelőre semmiféleképpen nem táhogy például klubszobákban tudjanak té- mogatunk. A fogyasztás mérésének kérdévézni az emberek, elsősorban a DSK sze- se egyébként felmerült az egyes körök és retett volna sportcsatornákat nézni. Ha eh- a nagykonyha esetén is az ottani esetleges hez megteremtjük a megfelelő kereteket, többletfogyasztás miatt. természetesen nincs akadálya. Keressük az Robi: Nem sikerült még például kideríteelőfizetési lehetőségeket, a régi eszközök nünk, hogy a folyosók világítási rendszere még megvannak, ezek képesek lennének alkalmas-e a korábban megszokott éjszakai a meglévő hálózat üzemeltetésére. Ezzel a világításra, amikor csak a lámpák fele van stúdiós kör fog foglalkozni. Sajnos az em- felkapcsolva. A legutolsó információink berek, akik korábban ezt üzemeltették, már alapján az üzemeltetés szerint alkalmatlan, nincsenek itt. A hálózat hasznosítása már de olyan is van, aki állítólag már látta üzeüzleti tevékenységnek minősül, emiatt a melni az éjszakai világítást. Ez irányban mi KO-val is egyeztetni kell. sajnos nem sokat tudunk lépni, ezt a Kollégiumok Osztálynak kellene megKosdi Balázs, SSSL nagymester tennie.

Az elsős évfolyamok összetartását mindenképp nehezíti a komplikált bejutás. Az éjszakai vendég––Mi a helyzet a szífogadás régebben ingyenes volt, ez megkönnyítetnes belépők hagyote a közös tanulást, a külsősöknek ez picit problémányával? más. Élhetőség, a szintek életének szempontjából ––Petike: A belső nem romlott a helyzet. A közösségi élet megvalósístruktúrában sok tása során felmerülő kihívásokkal meg kell birkózmindent el tudunk ni, és alkalmazkodni kell a helyzethez, ami csupán érni, azaz meglévő idő kérdése. Nevelőtanárként a gólyákat legtöbbször csak útba és új kedvezmékell igazítani, hogy kihez kell fordulniuk a problémáikkal.

26

nyeket nyújtani különféle szolgáltatásaink esetén (például a hálózatregisztrációnál vagy a flottánál), azonban az üzemeltetést nem tudjuk semmilyen kedvezményre, elismerésre sarkallni. Ha sikerül valamilyen konszenzusra jutni az éjszakai bennalvásokat illetően, valamilyen anyagi háttérből esetleg nyújthatunk majd kedvezményeket a színes belépősök külsős éjszakai vendégeinek.

––Összességében milyen a viszony az alkalmazottakkal, az épületben dolgozó recepciósokkal, gondnokokkal?

––Petike: A közélet kapcsán egyelőre én voltam az, aki a legtöbbet kommunikált velük.

Az alkalmazottak abszolút készségesek, és jó velük a viszonyunk. Mind a recepciósokkal, mind a gondnokokkal személy szerint jóban vagyok. Hatáskörükben mozogva rugalmasan képesek kezelni a felmerülő problémákat. A beengedés lassúsága miatt nem mindig a portások okolandók, sokkal inkább az informatikai rendszer hibáinak és furcsaságainak tudható be ez. Az utóbbi időben elindult egy kezdeményezés arra vonatkozóan, hogy howto-k segítségével könnyítsük meg a dolgukat az aktuális rendelkezések és szabályok alapján. Ez a legtöbb, amit mi, kollégisták tehetünk.

Csatári Bálint, Mattyasovszky János, Szilágyi Attila Hirdetés

Schönherz Mobil Flotta Nincs fent MSN-en a szobatársad?

A barátnőd többet beszélne, mint amennyire futja a zsebpénzéből?

A nagyi nyugdíja is rámegy a telefonszámlájára?

Akkor csatlakozz Te is hozzánk!

A Schönherz Flotta BME-VIK-esek és barátaik vagy családjuk számára nyitott mobil előfizetői csoport, ahol a következő feltételekkel tudsz beszélgetni: – Flottán belül ingyenes beszélgetés 0-24h, – Másodperc alapú számlázás – Bruttó 15,9 Ft-os percdíj éjjel-nappal mindenhova – SMS: bruttó 6 Ft a flottán belülre – SMS: bruttó 18 Ft flottán kívülre – Teljes egészében lebeszélhető 3240 Ft-os havidíj – Havi 400 Ft-os adminisztrációs díj (200 Ft színes belépővel!)

A következő regisztrációs időszak várhatóan 2009 tavaszán indul, további részletekért látogasd meg a http://telekom.sch.hu/flotta/ honlapot!

Ebben a szobรกban cigiztek az ablakban, amikor fotรณztunk...