Empresarios/as en Conciliacion

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Empresarios/as en Conciliación Empresarios/as en conciliación es una publicación que trata de compartir experiencias y modelos de gestión de la vida familiar y empresarial. Se recopilan una serie de herramientas y recetas de conciliación, gestión del tiempo, organización de tareas y la trasmisión de la cultura emprendedora de padres a hijos a través de una educación basada en los valores emprendedores.

-Edita: AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA - IMFE - Texto: Los propios empresarios. - Coordinación, diseño y maquetación: RGD FACTORIA DE PROYECTOS, 2 S.L.-

ÍNDICE RESUMEN EMPRESARIOS/AS

ISABEL ARTACHO BODANOVA

MACARENA GÓMEZ SUN AVENTURE

MANUEL JIMENEZ JIMENEZ Y ALES CONSULTORES

JAVIER NORIEGA NEREA

RICARDO LLAMAS y LORENA GONZALEZ DEPORTAE

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EMPRESARIOS/AS EN CONCILIACIÓN

ISABEL ARTACHO

MACARENA GÓMEZ

MANUEL JIMENEZ

JAVIER NORIEGA

RICARDO LLAMAS Y LORENA GONZÁLEZ

BODANOVA

SUN AVENTURE

JIMENEZ Y ALES CONSULTORES

NEREA

DEPORTAE

Empresaria con 4 hijos y a cargo de su madre con Alzheimer

Divorciada, madre con custodia compartida de una niña de casi 8 años

Padre casado con 2 hijos

Casado. Su mujer tiene 2 hijos

Joven matrimonio de alrededor de 30 años con un bebé de 1 año

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EMPRESA: BODANOVA/EVENTONOVA EMPRESARIO: Isabel Artacho, Directora ACTIVIDAD: Bodas y eventos SITUACIÓN FAMILIAR: Casada, madre e hija

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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Nuestra empresa en sus comienzos fue la editorial, nos dedicábamos a buscar clientes que se dedicaran a eventos y celebraciones, y les hacíamos la publicidad en nuestros soportes, a partir de ahí empezamos a asesorar a novios y clientes finales para eventos, de donde podían acudir según sus necesidades gustos y presupuestos.

Todos estos años nos han convertido en grandes conocedores de las últimas tendencias, puesto que los propios proveedores nos presentan sus últimas novedades y así nosotros a nuestros clientes.

Nuestro recorrido en el tema de bodas y eventos ya alcanza los siete años.

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DESCRIPCIÓN DE “TU AGENDA DE LA CONCILIACIÓN” -¿Nos cuentas tu día a día?

Mi día a día es complicado, por la cantidad de asuntos diferentes que debo abordar, tanto personales, como laborales, ya que para empezar no tengo un trabajo de 8 a 15 hs con fines de semana libres ni vacaciones. Al revés, los fines de semana se trabaja más y sin horarios, puesto que los eventos suelen ser tarde-noche y la coordinación del evento dura meses. Conciliar trabajo y familia es complicado, siempre tuve ayuda por parte de mi madre cuando los niños eran pequeños, pero el tiempo pasa y ahora es mi madre la que necesita ayuda, así que nos turnamos los horarios, mientras los chicos van a clases, yo trabajo desde casa, con el ordenador, móvil, Whatsapp (ya todo vale), cuando llegan me marcho a atender mis citas, así no se queda sola nunca y al paso, todo lo que puedo ir haciendo tanto para casa como para el trabajo.

sinergias, al principio me imponía objetivos y no es correcto ya que tiene un componente de ansiedad si no llegas, mi actitud es coordinar las visitas de manera que no pierdas el tiempo, ni la energía en traslados (no puedes poner una cita en Marbella y otra en Antequera), en el ámbito personal tener siempre previsto que no falte de nada si surgen imprevistos, así que suelo ser previsora y dejo todo surtido, así si no llego a tiempo, los niños puedan resolver, y cuando digo aprovechar sinergias, es en todos los sentidos, si por ejemplo, tengo una cita y no encuentro aparcamiento, busco el centro comercial más cercano aparco sin problema y a la vuelta me llevo la compra, así todo va hacia adelante, en caso contrario perdería tiempo en otro momento de hacer compras.

Coordinar la agenda con los demás componentes de la casa, así nos turnamos y todos cumplimos los objetivos.

TUS RECETAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO -¿Nos cuentas cómo te organizas el tiempo? Tus claves personales para llegar a todo en sólo 24 horas al día…

Más que gestionar el tiempo, es aprovechar

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-¿Cuáles son tus propuestas para mejorar la conciliación en nuestro entorno empresarial?

el cliente no debe saber nada que oscurezca el trabajo a realizar. Por tanto, mi táctica, una buena sonrisa y todo es perfecto.

No sé como poder conciliar desde el entorno empresarial, porque además creo que hablar de estos temas no está bien visto, parece que las mujeres debemos estar siempre perfectas y no podemos hablar de nuestros problemas añadidos por situaciones familiares, es la eterna discusión entre elegir empleados hombres o mujeres, creo que las mujeres madres trabajadoras tenemos que demostrar mucho más nuestros valores y no se toman en cuenta, si se tocan estos temas te arriesgas a perder el trabajo, en el caso de empresaria, tampoco debes hablar de temas personales,

OPINIONES E IDEAS PARA NUESTRA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL

En otros países europeos disponen de bajas maternales extensas tanto para madres como padres, ayudas a la dependencia, incentivos económicos para los hijos hasta su mayoría de edad, estudios subvencionados y muchas cosas más que deberíamos copiar, en otros países está mal visto que un padre o madre no pida la hora libre en el trabajo para acudir a una reunión escolar, eso aquí es impensable. Pero tal como está el panorama económico de España es difícil. Todo esto contribuiría a estar más centrados en el trabajo y seríamos aún más productivos.

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EMPRESA: SUN ADVENTURE – DEPORTE NATURALMENTE EMPRESARIO: Macarena Gómez, Dirección ACTIVIDAD: Turismo activo SITUACIÓN FAMILIAR: Divorciada, comprometida e hija de 8 años con custodia compartida

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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

SUN aventure somos una empresa de Turismo Activo, una empresa de éxito producto de nuestra experiencia, entusiasmo, trabajo, ideas, ganas y mucha ilusión. Queremos dar a conocer y transmitir a los demás nuestras vivencias en el mundo del deporte y turismo activo.

Nuestra misión es dar a conocer a distintas culturas los parajes naturales, pueblos, ciudades aprovechando los recursos endógenos de nuestra tierra para hacerla generadora de bienestar ofreciéndoles la diversidad de actividades a realizar con dinamización territorial y calidad.

El aspecto innovador de nuestros servicios es que la mayoría de ellos se realizan en el paraje natural de la desembocadura del río Guadalhorce. UN TESORO NATURAL ESCONDIDO ENTRE ASFALTO. Asimismo realizamos turismo activo para el segmento de discapacitados.

talleres, programas, viajes…

Nos definimos como un grupo de personas que les gusta disfrutar de la naturaleza y aprender cada día de ella por ello hemos elegido este Paraje entre asfaltos que muchos desconocen para darle el inmenso valor que tiene. Seremos los encargados de difundir las maravillas que el medio nos da tales como multitud de especies de aves como la cigüeñuela o el alcatraz, mamíferos como la nutria y la jineta o peces de agua dulce como la lisa o la anguila entre otros que por su cercanía a la civilización no sabemos apreciar. No olvidarnos de la amplia gama de flora que apreciaremos.

En SUN aventure Creamos, diseñamos, escuchamos, realizamos, organizamos y desarrollamos diversidad de proyecto con actividades las cuales son: Deportes de Aventura en el medio natural terrestre y acuático, educación Ambiental, cursos de formación, incentivos y eventos, campamentos, expediciones, gymkhanas, deportes adaptados,

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DESCRIPCIÓN DE “TU AGENDA DE LA CONCILIACIÓN” -¿Nos cuentas tu día a día?

En este ultimo año, el día a día esta siendo muy largo. Como me encuentro inmersa desde hace poco más de un año con mi socia y compañera en esta nueva aventura empresarial, los días son de 17 horas de trabajo, casi todos los días durante este verano. La puesta en marcha de SUN aventure como empresa de turismo activo también tiene anexo un local de cafetería-heladería (SENDEROS Ice cream, pastry & coffee).

Por la mañana llevar a la niña en el campamento de verano o en el colegio. Cuando no hay campamento dejarla con algún familiar. En el caso de que ningún familiar pudiera quedarse con ella, tenemos que quedarnos con ella y tenemos la suerte de que esta es nuestra aventura y podemos llevárnosla al trabajo. También al trabajar con mi pareja pues podemos organizarnos con ella para que este lo mas entretenida posible.

Así que, algunas veces se va en alguna de las rutas que tenemos o se queda en la heladería que como esta en un pequeño centro comercial, siempre se entretiene con las visitas o se va a la piscina un rato con alguna de nosotras. Las comidas y cenas las hemos estado haciendo en Senderos y como nuestro horario durante el verano ha sido de 8:30 a 1:00 de la madrugada, por la noche hasta el cierre pues sofá o coche. Hay que apañarse y lo que no

se puede hacer de otra manera, se hace lo mejor posible y no hay que sentirse culpable, sino afortunadas de poder conciliar en nuestra aventura.

TUS RECETAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO -¿Nos cuentas cómo te organizas el tiempo? Tus claves personales para llegar a todo en sólo 24 horas al día…

En mi caso particularmente tengo la custodia compartida, así que para organizar mi tiempo tengo en cuenta los tiempos que tenemos para llegar a todo lo que se puede pero es que los días son muy cortos.

Yo tengo a mi hija dos meses conmigo. Cada semana esta dos tardes con la otra parte desde que sale del colegio hasta las 20:00 y todos los fines de semanas alternos. Y los siguientes dos meses pues al contrario. Entonces procuramos mi socia y compañera en organizar el trabajo para que podamos pasar el mayor tiempo posible con nuestra peque cuando la tenemos y aprovechar cuando esta con su padre para dedicar mas tiempo a las salidas y reuniones, preparar proyectos, etc.

La receta en nuestro caso es organizar la agenda a dos meses vista, sobre todo de los tiempos de los proyectos en marcha. Y los imprevistos priorizarlos y dedicarles el tiempo adecuado y no más.

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-¿Cuáles son tus propuestas para mejorar la conciliación en nuestro entorno empresarial?

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FLEXIBILIZACIÓN DE LOS HORARIOS

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FOMENTAR EL TRABAJO POR OBJETIVOS CONSEGUIDOS Y NO POR TIEMPO CONSUMIDO EN ÉL

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APLICAR FONDOS PARA QUE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE GUARDERÍA TENGAN MÁS AMPLIO EL HORARIO

OPINIONES E IDEAS PARA NUESTRA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL Tenemos que seguir concienciando que la conciliación de la vida personal, familiar y laboral es un asunto de todos y todas. Que somos coresponsables, en que esto sea una realidad, las personas, las instituciones, las empresas y queda aún mucho por hacer.

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EMPRESA: JIMÉNEZ & ALÉS CONSULTORES EMPRESARIO: Manuel Jiménez Caro, Socio Director

ACTIVIDAD: Asesoría fiscal, laboral y contable. Administración de fincas y patrimonios SITUACIÓN FAMILIAR: Casado con 2 hijos (6 y 8 años)

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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

c Jiménez & Alés Consultores, S.L. es un despacho profesional de alta cualificación en el control contable y la gestión patrimonial e inmobiliaria, nos hemos especializado en la administración de todo tipo de fincas urbanas y rusticas en la provincia de Málaga.

Nuestro servicio está basado en un trato personal y dedicado, utilizando en nuestra labor los mejores medios técnicos para garantizar una gestión honrada, eficaz y transparente, así como un equipo humano muy cualificado y profesional, que facilita soporte de forma eficaz y rápida a cualquier necesidad de sus clientes.

Jiménez & Alés Consultores está acreditado con las certificaciones ISO 9001/2000 e ISO 14001/2004. El certificado ha sido otorgado por Bureau Veritas Certification, para nuestros servicios de asesoramiento fiscal, laboral, contable y de Administración de Fincas, reconociendo las buenas prácticas y la eficacia en la gestión para ofrecer respuestas eficaces a las necesidades de nuestros clientes y nuestra orientación hacia un servicio de calidad.

El despacho fue creado en abril de 2008. Tiene su sede en el número 53 de la Avenida de Velázquez de Málaga. Cuenta con 3 empleados además de los dos socios (el matrimonio Jiménez-Alés).

Actualmente asesora a medio centenar de empresas y autónomos de Málaga y administra 45 comunidades de propietarios y entidades urbanísticas de conservación a lo largo de la provincia.

En cuanto a mi experiencia profesional, he compatibilizado mis estudios en Ciencias Económicas y Empresariales con el trabajo por cuenta propia como autónomo. He trabajado también por cuenta ajena en empresas de distribución.

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DESCRIPCIÓN DE “TU AGENDA DE LA CONCILIACIÓN” -¿Nos cuentas tu día a día?  A las 8:00 de la mañana me despierto. Mi esposa y yo preparamos el desayuno de los niños, les ayudamos a vestirse y los llevamos al Colegio.  La jornada de trabajo comienza a las 9:15-9:30.

Si alguno de nosotros dos tenemos una cita antes de esa hora, es el otro el que lleva a los niños al Colegio.  Los niños asisten al comedor escolar y los recogemos a las 15:30. Vamos a casa y comemos nosotros, le damos de merendar a los niños.

TUS RECETAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO -¿Nos cuentas cómo te organizas el tiempo? Tus claves personales para llegar a todo en sólo 24 horas al día…  Bloquear en la agenda las horas destinadas a llevar y recoger los niños.

 Sobre las 17:00 vuelvo al despacho. Mi esposa hace turno intensivo por la mañana y se lleva trabajo a casa, donde se conecta en remoto con el servidor de la empresa.

 Tanto el Colegio como el despacho están situados muy cerca del domicilio, lo que nos permite ganar tiempo en los desplazamientos y estar disponible rápidamente si me llaman del Colegio o de mi casa.

 Mi esposa lleva a los niños a las actividades extraescolares por la tarde, o los recoge si soy yo quien los lleva.

 El apoyo de los abuelos para que se queden con los niños cuando ambos cónyuges tenemos que trabajar y no estén en la escuela.

 Intento (si no tengo reuniones de propietarios) estar en casa en torno a las 20:00-20:30 para ayudar a acostar los niños y repasar los deberes del mayor.

 Aprovechar las nuevas tecnologías (Smartphones, tablets, portátiles, agenda compartida, conexión remota al despacho, etc.)

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-¿Cuáles son tus propuestas para mejorar la conciliación en nuestro entorno empresarial?  Aplicar el horario anglosajón de trabajo (de 9:00 a 17:00 con media hora para comer). Permitiría estar en casa mucho antes y aprovechar en verano las horas de luz para poder hacer actividades con los niños en el exterior.  Dotar a los trabajadores de medios para trabajar de forma remota, sin que sea necesaria la presencia física en el puesto a los largo de toda la jornada laboral. Esto permite unos horarios más flexibles y una valoración del trabajador por el grado de desempeño de sus tareas y no por sus horas de presencia en el puesto.  Dotar a los colegios de más plazas de comedor. Para que los padres que trabajan los dos tengan tiempo para recoger a sus hijos del colegio.

OPINIONES E IDEAS PARA NUESTRA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL El trabajar por cuenta propia te permite ser tú el que priorice tus actividades u organices tu agenda. Usa este recurso para pasar el mayor tiempo posible con tu familia, o al menos para que el tiempo que pases con ellos sea de calidad y podáis realizar actividades juntos.

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EMPRESA: NEREA ARQUELÓGICA

EMPRESARIO: Javier Noriega, Director ACTIVIDAD: Arqueología terrestre y subacuática. También labores de ingeniería y soluciones tecnológicas SITUACIÓN FAMILIAR: Casado. Su mujer tiene 2 hijos.

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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Y TRAYECTORIA PROFESIONAL

Nerea Arqueología es un sueño hecho realidad. Una vocación, la de arqueólogo. Tanto en la filial terrestre, como la subacuática desempeñamos múltiples labores también de ingeniería y soluciones tecnológicas. Comenzó como una Spin-Off de la Universidad de Málaga, y entre el nacimiento de la idea (año 2001) y el desarrollo, se convirtió en una empresa de base tecnológica homologada por el Ministerio de Industria. Y de ahí, pues muchas innovaciones en terreno español, que si excavar arqueológicamente una villa romana que luego hay que trasladar a una loma. Que si localizar pecios submarinos en la dársena del puerto para que puedan pasar los barcos. Que si viajar a muchos lugares maravillosos y conocer a gente apasionante, organizar exposiciones para museos o investigar en archivos centenarios. También, y sobre todo, preparados para solucionar muchos problemas diarios de gestión empresarial, en un país que no esta preparado para entender ni para facilitar la vida a algo tan importante para la economía, como es una empresa. Y por eso. Por pasión y por amistad, tuve la fantástica ocasión de conocer a la familia de los jóvenes empresarios de Málaga. Durante 8 años trabajé para defender los interés de los jóvenes empresarios/as, primero en comité ejecutivo como vocal. Aprendiendo mucho. Y luego como presidente. Liderando. Creo completamente en la

capacidad de trabajo para intentar transformar las cosas e ideas que te rodean. Ha sido también un sueño hecho realidad. La de intentar defender y luchar por la impresionante causa de los jóvenes y los emprendedores. Esto me ha permitido conocer aún mejor a las personas. Si antes era el mundo de los “esqueletos de la historia” y del pasado. Ahora nos encontrábamos ante el reto de las personas de carne y hueso. A sus pasiones. A sus anhelos. Y en esas que nos encontramos. Y esto tiene mucho que ver con las preguntas de conciliación que me vas hacer a continuación. Porque todo se basa en lo mismo. En la actitud hacia la vida. El entorno. Las relaciones profesionales y personales, ante cada uno de nuestros destinos.

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DESCRIPCIÓN DE “TU AGENDA DE LA CONCILIACIÓN” y TUS RECETAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO -¿Nos cuentas tu día a día y cómo te organizas el tiempo? Tus claves personales para llegar a todo en sólo 24 horas al día…

Bien. Empecemos. Capricornio con ascendente en Acuario. Organización con algo de “locura” e idealismo. Para afrontar proyectos personales y retos profesionales. Hasta la fecha parece que me ha dado buen resultado personalmente, estoy satisfecho. Al menos me gusta. La clave. El esfuerzo, ya que por mucho que te quieras planificar, si no aplicas un esfuerzo, no se consigue nada. Como decía Quevedo, del antiguo aforismo latino "Facta non verba". Hechos. No palabras. Y en esto de la vida de un empresario de toda una PYME (es decir hombre orquesta), hay mucho de eso. De planificación. Organización. Trabajo, y con el tiempo y la experiencia. Algo clave. Eficacia. O al menos el intento de. Realmente aquí es cuando te das cuenta, que el tiempo es oro. Todo nuestro día a día, todo cambia conforme a algo que llamamos prioridades. Cuando se tiene una familia (aunque sea una muy moderna y encantadora, como la mía), no se tienen las mismas responsabilidades, que cuando se tienen 20 años.

En relación a mi día a día. Pues muy sencillo, posiblemente después del ensayo-error hasta los 40 años que tengo, algo de experiencia se tiene.

Actos cotidianos repletos de detalle. Hay alguien que decía que en los detalles está la profundidad

de las cosas. Y en esos detalles es esencial la cuestión emocional. Hacer de lo pequeño, algo grande. Y así compartimos con mi pareja esos maravillosos actos cotidianos que van desde las tareas domesticas del hogar a ver una película juntos, o afrontar desde los obstáculos del día a día. El mantenimiento de la casa y sus personas.

En definitiva el cuidado de los cuerpos y las mentes. Y en esto tenemos todo muy planificado.

Esto se debe principalmente a mi mujer, que de hecho, creo que es el mejor ejemplo de conciliación laboral y personal.

Y así, tras una planificación realizada entre los dos, tenemos unos horarios muy claros, así como unas tareas asignadas que lógicamente se basan en la igualdad. No lo entendemos de otro modo.

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DESCRIPCIÓN DE “TU AGENDA DE LA CONCILIACIÓN” y TUS RECETAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO Nuestra relación personal se basa en esos principios. Si no, posiblemente no estaríamos juntos y además son principios y valores que nos gustan mucho. La reciprocidad. En realidad esta cuestión de la conciliación tiene una profundidad tremenda. Así como concilies es muy posible hacerse una idea como dominas y llevas tu vida. Despertar a los niños. Llevarlos al colegio, hacer lo deberes, comprar en el supermercado, etc. Todo tiene en esas 24 horas su espacio, ha de tenerlo. Lo importante es intentar ordenar agenda en torno a prioridades.

Y como la prioridad es la familia, hay que priorizar por respeto a nuestras personas queridas. Así, en ese sentido intentamos dejar los trabajos de gestión personal, llamadas de teléfono, supervisión y gestión para la tarde.

Desde casa. Por la mañana. Todos los actos que requieren presencia para motivar, consultar, consensuar, dar ejemplo y liderar. A veces no es posible por imponderables. Aun así los planes se modifican, son flexibles. Igualmente nos vamos apoyando Marta y yo. Ya sea por las obligaciones cuando estas no coinciden por la tarde, o tenemos algún acto esencial o si tenemos que viajar por motivos laborales. Todo eso lo "conciliamos". lo ponemos de acuerdo normalmente la noche antes para solucionar las cuestiones familiares. Existen dos herramientas

maravillosas. Google Calendar y Whatsapp para comunicarse. Esa es otra. La comunicación interna. Clave de éxito. Pero lo realmente importante, el motor que mueve, sin ser movido", como dijo el filósofo. En la siguiente pregunta hablamos de las raíces. De los porqués, que dan sentido a todo.

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-¿Cuáles son tus propuestas para mejorar la conciliación en nuestro entorno empresarial?

Las fórmulas de dirección, basadas en antiguos propósitos, como los de yo ordeno y yo mando, para mi sirven de poco ahora, en los tiempos que vivimos.

A partir de ahora cambia afortunadamente todo. Y una de las cosas prioritarias a tener en cuenta es bien sencilla. La conciliación. Si no somos capaces de conciliar e integrar todos los aspectos de nuestra vida, profesional y personal, es muy posible que uno de ellos lastre a otros ámbitos de nuestra vida.

Los principios de innovación, participación, motivación, confianza y comunicación. Básicos.

Las explicaciones técnicas son importantes, pero lo que siempre me ha gustado más y va mas acorde con mi día a día, son actuaciones que motiven a las personas. En todos los planos.

Personal. Afectivo y profesional. El equilibrio de los líderes de una empresa, esta claro. Coraje.

Responsabilidad. Propósito. Humildad. Confianza.

Amor. Unión y cooperación. Todas estas son las claves para hacer buena la conciliación. Luego, si no queremos actuar como un robot, y ya que estamos hablando del plano de la inteligencia emocional, mi primera propuesta es atender de forma natural estos aspectos de humildad, cooperación, etc. Principalmente, porque

nuestra pareja se lo merece. Si no sabemos encontrar esos valores, urgiría ponerle remedio.

Plantearse que esas preguntas del por qué y del cómo, son la base de todo, los aspectos organizativos son luego, simples detalles. Y mi propuesta de detalles esta llena de cuestiones muy simples.

Organigramas.

Planificación.

Agendas. Objetivos comunes. La frase de Ortega era "yo y mis circunstancias". Yo le sumaría. "Yo y mi entorno". Tenemos que darnos cuenta que en todo momento nos rodean personas, con las cuales, a casi todos los niveles. Profesional, personal o incluso afectivo que requieren de conciliación.

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EMPRESA: DEPORTAE EMPRESARIO: Lorena González Muñoz Gerente ACTIVIDAD: Servicios deportivos y de animación.

SITUACIÓN FAMILIAR: Casada. Tiene una hija de 13 años.

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PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Empresa malagueña creada en el año 2008 por Lorena González y Ricardo Llamas. Ofrece servicios deportivos y de animación en hoteles (gestionando KidsClub y animación de adultos), Formación propia del personal con un calendario anual de cursos, centros educativos (excursiones, escuelas deportivas, actividades extraescolares), campamentos de verano, gestión de salas infantiles a nivel nacional para Leroy Merlin España, Socorrismo acuático en clubes / hoteles / comunidades de propietarios, Animación infantil para eventos de diferentes ayuntamientos de la provincia de Málaga.

Segunda empresa denominada “Experiencias Deportae” registrada como Turismo Activo, desde el año 2012, centrada en el desarrollo de actividades de Team Building e Incentivos de empresa.

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DESCRIPCIÓN DE “TU AGENDA DE LA CONCILIACIÓN” -¿Nos cuentas tu día a día?

Básicamente he tenido que limitar mi tiempo de ocio y trabajo por el cuidado de mi hija, por lo que hasta las 15:00h estoy ocupándome de mi empresa y a partir de esa hora cuido de mi hija, aunque sigo estando disponible vía email y por teléfono con mi equipo.

Obviamente el tiempo de ocio se reduce considerablemente y son otras las responsabilidades que ocupan el día a día.

Al contar con un socio en la empresa, siempre es más fácil poder repartir tareas y responsabilidades durante la recta final de un embarazo y los meses de maternidad. Valoro muchísimo a las mujeres empresarias que tienen bebés estando solas al frente de sus compañías.

TUS RECETAS DE GESTIÓN DEL TIEMPO -¿Nos cuentas cómo te organizas el tiempo? Tus claves personales para llegar a todo en sólo 24 horas al día…

Por una parte, considero indispensable el contar con una guardería en cuanto te sea necesario. En mi caso fue a los tres meses y medio, tras la baja maternal.

Por otro lado, me considero afortunada de tener ayuda en casa para todas las tareas del hogar.

Creo que supone un ahorro muy importante de tiempo que empleo en estar con mi hija y que además, evita muchos problemas en la convivencia con tu pareja.

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-¿Cuáles son tus propuestas para mejorar la conciliación en nuestro entorno empresarial?

Depende de todos que la conciliación sea real. Desde mi punto de vista, los empresarios tenemos la ventaja de poder organizarnos con mayor facilidad que otras personas con horarios estrictos y de jornadas partidas, a las que les sea muy difícil poder conciliar hijos y trabajo.

OPINIONES E IDEAS PARA NUESTRA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL Es de vital importancia plantearse con tiempo de qué manera vas a organizar el día a día de tu trabajo/obligaciones/ocio con la llegada de un bebé.

Supone un cambio radical en el ritmo de vida que llevabas anteriormente y tanto tu pareja como tú, debéis aprender a adaptaros a esa nueva realidad que no suele ser fácil.

Los abuelos suelen ser un apoyo valiosísimo en muchos momentos, sobre todo en eventos que tengan lugar a última hora de la tarde.

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