MANUAL PARA LA REALIZACIÓN DE DIAGNÓSTICOS DE EMPLEO LOCA - L.F.Alberto Vallejo

MANUAL PARA LA REALIZACIÓN DE DIAGNÓSTICOS DE EMPLEO LOCAL

EL PANEL DE EXPERTOS COMO HERRAMIENTA DE ANÁLISIS

Ponente: Francisco Alberto Vallejo Peña

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El objetivo del presente trabajo es facilitar a los técnicos de orientación y empleo una guía que les permita asesorar a sus usuarios con mayor precisión partiendo del análisis de su propio entorno.

El técnico debe investigar y a ordenar los datos fundamentales sobre el empleo en su zona, por lo que los resultados de aplicación de esta guía serán muy diversos, tan variados como la naturaleza de los entornos locales 2

PRINCIPIO DEL MÁXIMO COMÚ COMÚN DENOMINADOR (EN CADA ZONA)

Exigencias sobre el dominio del inglés en los municipios de la Costa del Sol Occidental. Se trata de una demanda que afecta a puestos tan diversos en actividad y categoría como el de camarero, representante comercial o jefe de personal de un grupo de hoteles.

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2. DISEÑ DISEÑO Y METODOLOGÍ METODOLOGÍA

FUNDAMENTO METODOLÓ METODOLÓGICO: PANEL DE EXPERTOS

Técnica cualitativa de conversación en la que un grupo de especialistas sobre un tema concreto exponen su visión sobre el mismo, para entrar posteriormente en discusión sobre las posibles soluciones y alternativas para mejorar la realidad social estudiada (Vallés, 2002).

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(…)DISEÑ )DISEÑO Y METODOLOGÍ METODOLOGÍA

DISEÑO MIXTO

Cuantitativo: exploración de fuentes estadísticas sobre nuestro entorno e inevitable comparación Cualitativo: (predominante) Panel de expertos

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PROCESO DE OBTENCIÓ OBTENCIÓN DE DATOS PARA LA ELABORACIÓ ELABORACIÓN DEL DIAGNÓ DIAGNÓSTICO

TÉCNICO/COORDINADOR

PANEL DE EXPERTOS

EXPERTOS + NUEVOS INFORMANTES = RED DE COLABORADORES

DIAGNÓSTICO DEL MERCADO LABORAL

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1.INTRODUCCIÓN

2.CARACTERIZACIÓN

3.APLICANDO TÉCNICAS DE

SOCIOECÓNÓMICA DEL

ANÁLISIS AL MERCADO DE

ENTORNO LOCAL

TRABAJO LOCAL 3.1-IDENTIFICANDO CLAVES

1.1PLANTEAMIENTO INICIAL

LAS

2.1 TERRITORIO Y POBLACIÓN

- Oportunidades de empleo en mi entorno - Tres lagunas formativas

2.2 MERCADO DE TRABAJO 1.2 OBJETIVOS

- Tres acciones en formación y empleo - Yacimientos de empleo

3.2-MITOS Y REALIDADES DEL 1.3 METODOLOGÍA

MERCADO LABORAL

3.3-ANÁLISIS DAFO

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1. Científico social 2. Técnico sindical 3. Empresario local 4. Asesor para inserción laboral inmigrantes 5. “” “” mayores de 45 años 6. “” “” jóvenes 7. Técnico ONG con experiencia en orientación laboral de mujeres 8. Técnico de la administración con experiencia en orientación laboral en la zona 9. Desempleado de larga duración mayor de 45 años 10. Menor de 25 en situación de desempleo de larga duración 11. Agente de igualdad 8

Enviar la documentación básica (carta de invitación, descripción de la técnica, cronograma y objetivos) añadir fuentes bibliográficas o documentos que se consideren especialmente indicados para la preparación del encuentro.

Se solicitará que rellenen una breve ficha identificativa así como un cuestionario previo sobre la situación del empleo local

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1º- Introducción del coordinador: el técnico introduce a los participantes y les concede 10 minutos a cada uno para que expongan sus planteamientos previos.

2º- Intervenciones previas: se procede a la ronda completa de intervenciones.

3º- Discusión: se abre un debate para que los panelistas contrapongan sus puntos de vista.

4º- Conclusión: el coordinador trata de resumir las conclusiones más relevantes obtenidas tras la discusión, destacando particularmente los puntos de acuerdo. Estas conclusiones generarán algunas demandas informativas y preguntas aún sin resolver, por lo que se repartirá el trabajo entre los panelistas pidiendo que las atiendan en un plazo que el grupo acordará.

5º- Revisión 10

4. CREACIÓN DE UNA RED DE COLABORADORES Importancia de tener a mano un asesor para cada problema Gran apoyo de las nuevas tecnologías Pida “favores” No desprecie el contacto directo: invitar a eventos

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Deseamos que de verdad se útil para organizar el trabajo aunque…

Lo más importante: el sentido común y experiencia de los profesionales para interpretar cada caso

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INFORME DE 3 COLECTIVOS DE DESEMPLEADOS: JÓVENES, MAYORES DE 45 AÑOS E INMIGRANTES (…)PARA LA COMPARACIÓN ENTRE LAS CIUDADES DE BOLONIA, LIEJA, MÁLAGA Y PARIS

VALORACIÓN FINAL

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ESPAÑA: COYUNTURA HISTÓRICA EN SU ECONOMÍA Y EMPLEO (en datos EPA)

5,3 MILLONES DESEMPLEADOS (22.4%); la tercera parte de los parados de la UE ANDALUCÍA: muy por encima de las cifras españolas: 1,2 millones de parados y 31,23%

Austria, Noruega, Luxemburgo, Malta, Eslovenia, Dinamarca, Chipre y República Checa NO suman el nº de parados andaluces

En Dinamarca hay 100.000 parados (Eurostat) 14

UNO DE CADA 3 PARADOS DE LA EUROZONA ES ESPAÑOL

UNO DE CADA 12 ES ANDALUZ

UNO DE CADA 50 ES MALAGUEÑO

EL DESEMPLEO DE MÁLAGA TRIPLICA AL DE LOS PAÍSES DEL MAGREB 15

Desde luego, cifras y coyunturas muy distintas (Fuente: EPA y socios) MÁLAGA: 31,63% DESEMPLEO 2011 LIEJA

11.5

BOLONIA

5.7

PARIS

8.9

PROMEDIO SOCIOS (SIN MÁLAGA)

8.7 16

ESPAÑA: 22.4 % 5,3 MILLONES

ANDALUCÍA: 31,23 % 1,2 MILLONES

MÁLAGA: 31, 63 % 252000 (UN 35% DE LOS CUALES ESTÁN EN LA CAPITAL) O SEA, LOS PARADOS QUE HAY EN UN PAÍS MEDIANO DE LA UNIÓN EUROPEA 17

DEPENDENCIA DE 2 SECTORES (CONSTRUCCIÓN Y TURISMO) SIN BASE INDUSTRIAL, SIN ALTERNATIVAS LAGUNAS FORMATIVAS (diversas) DIFICULTAD PARA FORMAR/ REINSERTAR CARRERAS A “MEDIO CAMINO”

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¿MODELO EUROPEO DE PARO JUVENIL EXTREMO? NO TIENE APLICACIÓN EN MÁLAGA SOCIOS: EL DESEMPLEO DESPUNTA EN LOS JÓVENES MÁLAGA: LAS PERSONAS EN EL GRUPO DE EDAD INTERMEDIO SON LAS QUE MÁS LO PADECEN DESEMPLEO 30—44 AÑOS: 39.2% !!!

(HASTA 29 años 38,12% Y +45 22,7%) TRAS EL “DESASTRE DEL LADRILLO” ESTAS CARRERAS A MEDIO CAMINO NO REMONTAN 19

EN MÁLAGA… UNA GENERACIÓN PERDIDA (varones nacidos entre 1970 Y 1990) escasa formación orientada a construcción y servicios que permitía superar el umbral de los 1000 euros a temprana edad….

Pero aquello era su presente, su futuro es el que acabamos de describir

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FAMILIA COLCHÓN (MÁS QUE LOS SOCIOS) ECONOMÍA SUMERGIDA MODELO CULTURAL (SUFICIENCIA)

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