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OBSERVATORIO LOCAL DE

EMPLEO 4ยบ Trimestre 2011

Anรกlisis descriptivo del mercado laboral: Regional // Provincial // Local


4º Trimestre 2011

EVOLUCIÓN DEL PARO EN ANDALUCÍA EVOLUCIÓN DEL PARO EN ANDALUCÍA \\ Cuarto trimestre 2011

980.000 960.000 940.000

982.477

974.162

969.152

943.094

920.000 900.000 880.000

921.334

912.817

897.645

903.999

860.000 840.000 820.000 800.000 SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

2010 2011

PARO EN ANDALUCÍA POR SEXO \\ Cuarto trimestre 2011

OCTUBRE

NOVIEMBRE

503.372 51%

495.998 51%

478.164 49%

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DICIEMBRE

491.760 51%

479.105 49%

477.392 49%


4º Trimestre 2011

EVOLUCIÓN DEL PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA EVOLUCIÓN DEL PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA \\ Cuarto trimestre 2011

195.000 190.000

181.055

183.879

183.713

179.272

175.000 170.000

194.999

189.247

185.000 180.000

194.804

173.891

165.000 160.000 SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DIDIEMBRE

2010 2011

PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA POR SEXO \\ Cuarto trimestre 2011

OCTUBRE

NOVIEMBRE

93.881 50%

DICIEMBRE

96.908 50%

95.366 50%

96.034 49%

97.896 50%

98.965 51%

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4º Trimestre 2011

PARO Y CONTRATACIÓN EN MÁLAGA CAPITAL PARO REGISTRADO EN LA CIUDAD DE MÁLAGA \\ Cuarto trimestre 2011

76.000 74.000

75.468

75.064

71.059

71.908

70.966

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

74.223

72.000 70.000

71.226

68.000

69.264

66.000 64.000 62.000 SEPTIEMBRE 2010 2011 Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

PARO EN MÁLAGA CAPITAL POR SEXO \\ Cuarto trimestre 2011

OCTUBRE

NOVIEMBRE

38.416 52%

DICIEMBRE

38.994 52%

35.807 48%

38.268 51%

36.474 48%

36.796 49%

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

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4º Trimestre 2011

PARO EN MÁLAGA CAPITAL SEGÚN GRUPOS DE EDAD PARO REGISTRADO SEGÚN GRUPOS DE EDAD \\ Cuarto trimestre 2011

OCTUBRE

NOVIEMBRE 7.730 10%

28.901 39%

7.978 11%

29.319 39%

35-44 >45

29.497 39%

19.039 25%

18.678 25%

25-34

7.614 10%

19.132 25%

18.914 26%

<=24

DICIEMBRE

18.834 25% 19.119 26%

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

PARO EN MÁLAGA CAPITAL POR SECTORES \\ Cuarto trimestre 2011

OCTUBRE 744 5.314 11.609 1% 7% 16%

NOVIEMBRE 746 5.338 11.840 1% 7% 16% 14.139 19%

13.982 19%

42.574 57%

43.405 57%

Agricultura y Pesca

Construcción

Industria

Servicios

DICIEMBRE 750 5.323 11.608 1% 7% 16% 14.523 19%

42.860 57%

Sin Empleo Anterior

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

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4º Trimestre 2011

CONTRATACIONES EVOLUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN EN MÁLAGA CAPITAL \\ Cuarto trimestre 2011 20.759

20.275

20.000 18.000

17.883 19.290

19.039

16.000 16.192

14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

2010 2011 Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

CONTRATOS EN MÁLAGA CAPITAL POR SEXO \\ Cuarto trimestre 2011

NOVIEMBRE

OCTUBRE

10.390 50%

DICIEMBRE

9.772 48%

10.369 50%

8.508 48%

10.503 52%

9.375 52%

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

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4º Trimestre 2011

CONTRATOS EN MÁLAGA CAPITAL SEGÚN GRUPOS DE EDAD CONTRATOS REGISTRADOS SEGÚN GRUPOS DE EDAD \\ Cuarto trimestre 2011

OCTUBRE 3.084 15%

NOVIEMBRE 3.096 15%

4.149 20%

5.071 24%

8.455 41%

<=24

35-44

25-34

>45

DICIEMBRE 3.866 19%

5.093 25%

8.220 41%

2.701 15%

3.687 21%

4.457 25%

7.038 39%

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

CONTRATOS EN MÁLAGA CAPITAL POR SECTORES \\ Cuarto trimestre 2011

OCTUBRE 377 920 2% 4%

1.411 7%

NOVIEMBRE 460 763 2% 4% 1.565 8%

17.487 86%

18.051 87% Agricultura y Pesca

Construcción

Industria

Servicios

DICIEMBRE 670 968 4% 5%

1.056 6%

15.189 85%

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

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4º Trimestre 2011

EVOLUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN CONTRATACIONES REALIZADAS EN MÁLAGA CAPITAL \\ Cuarto trimestre 2011

20.000

19.476

16.982 19.309

15.000

10.000

5.000 1.283 0 OCTUBRE

966 NOVIEMBRE

901 DICIEMBRE

Indefinido Temporal Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

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OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO

MONOGRÁFICO “Estudio de mercado y emprendedores”


4º Trimestre 2011

La importancia del estudio de mercado Una de las herramientas fundamentales para la definición de proyectos empresariales son los estudios de mercado ya que facilitan la toma de decisiones y constituyen un elemento esencial para poder enfocar el negocio y orientar la actividad; cuando hablamos de estudios de mercado estamos hablando de una investigación que, teniendo las herramientas adecuadas y, adaptándolas de una manera simplificada y sencilla a los emprendedores, constituye una parte necesaria para reducir riesgos. Evidentemente un estudio de mercado en sentido amplio requiere de muchos más conocimientos en investigación social para realizarlo adecuadamente, pero también se ponen a nuestro alcance herramientas y líneas de trabajo que pueden arrojarnos pautas necesarias para concretar nuestro proyecto. Los emprendedores no deben “suponer” o especular simplemente con las posibilidades de ventas de sus productos, tienen que acercarse al mercado de forma directa para asegurar y minimizar riesgos. Un estudio de mercado es el resultado del proceso de recogida, análisis e interpretación de información relativa al mercado objeto de estudio. Los motivos para su utilización son entre otros: - Permite comprender el mercado en el cual se va a localizar la actividad - Ofrece una visión actualizada del sector de actividad - Permite una evaluación y supervisión del funcionamiento de la empresa y además indica si es necesario cambiar, modificar, o cancelar algunos elementos del plan de negocios Tipos de estudios de mercado Los tipos varían en función de los objetivos que se planteen destacando: - Lanzamiento de una nueva línea de actividad - Entrada en un nuevo mercado - Evaluación de las causas del descenso de ventas - Impacto de la campaña publicitaria - Modificación de un producto Fases de un estudio de mercado Para la realización de un estudio de mercado es necesario: 1. Establecer los objetivos: estos deben ser claros, realistas, cuantificados y susceptibles de posibles modificaciones 2. Determinar las necesidades de información y las fuentes necesarias para la obtención de datos 3. Recopilación, tratamiento y análisis de la información obtenida 4. Elaboración del informe final Principales fuentes de información y técnicas utilizadas Según la procedencia de los datos destacamos fuentes de datos primarias que son aquellas que proceden de análisis y estudios diseñados a medida; es por lo tanto información que debe ser elaborada por primera vez y de forma específica. Las fuentes secundarias son aquellas que presentan información ya elaborada o existente que fue generada anteriormente y con otra finalidad; en muchos casos son publicados por organismos públicos como por ejemplo el Instituto Nacional de Estadística (INE). En referencia a las técnicas utilizadas nos encontramos con las cualitativas y cuantitativas; dentro de estas últimas las más utilizadas son las encuestas, pero para el inicio de un proyecto empresarial suponen un coste elevado si son diseñadas, ejecutadas y analizadas aplicando una buena metodología.

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4º Trimestre 2011

Las técnicas cualitativas nos permiten obtener abundante información sobre, por ejemplo, hábitos de consumo; estas técnicas también requieren la intervención de expertos, pero realizadas con cierta “prudencia” pueden servir como complemento en el conocimiento del mercado. Las más importantes son: - Observación directa - Entrevistas en profundidad - Grupos de discusión/focus group La observación directa se realiza siguiendo una metodología, un esquema de trabajo y una preselección de horarios, hábitos de consumo, uso de productos, etc. Esta observación se lleva a cabo en los lugares de utilización de los productos. Desde un punto de vista técnico esta herramienta es utilizada en la investigación de mercados de forma planificada, menos espontánea, más metódica y sistémica, se escogen muy bien los lugares más adecuados y todo ello ajustado a los objetivos planteados en el estudio. Las entrevistas en profundidad arrojan también importante información; se trata de una entrevista planificada a personas con amplia experiencia en el sector. Puede darnos numerosas pautas a tener en cuenta en nuestro emprendimiento; lo más aconsejable es una entrevista semiestructurada con un guión previamente establecido aunque dejando un campo abierto a consideraciones que no hayamos tenido en cuenta. El guión es necesario para que nuestro estudio no tome una dirección no acorde a los objetivos, pero hay que dejar la libre expresión porque puede aportar aspectos a tener en cuenta y que pueden ser de gran interés. Grupos de discusión/focus group. Existen diferentes denominaciones de esta técnica y consiste en una reunión de entre 7 y 10 personas llevadas por un moderador en la cual los participantes hablan libremente sobre el tema objeto del estudio, los discursos se reproducen de forma espontánea, son grabados y posteriormente analizados; es la técnica menos recomendada para utilizar por alguien no especializado, en esta línea, la segmentación y análisis de contenido de las trascripciones proporcionará abundante información sobre la cual trabajar los proyectos empresariales. Algunas consideraciones y conceptos esenciales a tener en cuenta La variedad de conceptos y definiciones en este ámbito es muy extensa, realizando una aproximación a algunos de ellos: El público objetivo: Debemos averiguar, definir y concretar quienes van a ser nuestros futuros clientes; algunos puntos a tener en cuenta se basan en conocer cuál es su volumen, cómo se distribuyen las cuotas de mercado, cuál es la percepción del precio, entre otros aspectos importantes. Mercado potencial: Es el número de individuos u organizaciones que pueden demandar en el futuro un producto determinado. Proceso de lanzamiento: En el proceso de lanzamiento de un producto se debe estudiar con sumo detalle todo aquello que afecte al éxito o fracaso del mismo, sin olvidarnos del público objetivo. Segmento de mercado: Un grupo de personas, empresas u organizaciones con características homogéneas en cuanto a deseos, preferencias de compra o estilo en el uso de productos. La demanda global hace referencia al conjunto de bienes y servicios que el total de consumidores están dispuestos a adquirir en el mercado a un precio y tiempo determinado.

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INSTITUTO MUNICIPAL PARA LA FORMACIÓN Y EL EMPLEO C/ Marie Curie, 20, edif. Possibilia Parque Tecnológico de Andalucía 29591 Campanillas I Málaga T. 952 02 83 50

www.imfe.malaga.eu

2011 (4T)  

Observatorio Local de Empleo IMFE. Ayuntamiento de Málaga

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