2011 (2T)

OBSERVATORIO LOCAL DE

EMPLEO 2ยบ Trimestre 2011

Anรกlisis descriptivo del mercado laboral: Regional // Provincial // Local

2º Trimestre 2011

EVOLUCIÓN DEL PARO EN ANDALUCÍA EVOLUCIÓN DEL PARO EN ANDALUCÍA \\ Segundo trimestre 2011

960.000

951.625 932.107

940.000 920.000 900.000

883.393

879.307

880.000

911.848

910.065

868.458

866.935

MAYO

JUNIO

860.000 840.000 820.000 800.000 MARZO

ABRIL

2010 2011

PARO EN ANDALUCÍA POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011

ABRIL

MAYO

463.280 51%

468.164 50%

463.943 50%

Pag. 2

JUNIO

464.682 51%

448.568 49%

445.383 49%

2º Trimestre 2011

EVOLUCIÓN DEL PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA EVOLUCIÓN DEL PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA \\ Segundo trimestre 2011

195.000

191.257

190.000

185.233

185.000 180.000

179.626 176.618

175.020

175.539

172.557

175.000

169.153

170.000 165.000 160.000 MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

2010 2011

PARO EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011

ABRIL

MAYO

90.913 49%

JUNIO

89.134 50%

94.320 51%

88.140 50%

90.492 50%

88.478 50%

Pag. 3

2º Trimestre 2011

PARO Y CONTRATACIÓN EN MÁLAGA CAPITAL PARO REGISTRADO EN LA CIUDAD DE MÁLAGA \\ Segundo trimestre 2011

76.000 74.000

74.209

72.745 71.138

72.000 70.000

69.357

68.884

70.291

68.957

68.100

68.000 66.000 64.000 62.000 MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

2010 2011

PARO EN MÁLAGA CAPITAL POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011

ABRIL

MAYO

37.174 51%

36.702 52%

35.571 49%

Pag. 4

JUNIO

36.608 52%

34.436 48%

33.683 48%

2º Trimestre 2011

PARO EN MÁLAGA CAPITAL SEGÚN GRUPOS DE EDAD PARO REGISTRADO SEGÚN GRUPOS DE EDAD \\ Segundo trimestre 2011

ABRIL

MAYO 7.532 10%

27.612 38%

JUNIO 7.182 10%

27.473 39%

35-44 >45

17.924 25%

17.925 25%

18.299 25%

25-34

27.578 40%

18.558 26%

19.302 27%

<=24

7.004 10%

17.785 25%

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

PARO EN MÁLAGA CAPITAL POR SECTORES \\ Segundo trimestre 2011

11.513 16%

ABRIL 684 5.146 1% 7%

11.375 16%

MAYO 696 5.036 1% 7% 13.553 19%

13.974 19%

41.428 57%

40.478 57%

Agricultura y Pesca

Construcción

Industria

Servicios

11.280 16%

JUNIO 723 4.893 1% 7% 13.239 19%

40.156 57%

Sin Empleo Anterior

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

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2º Trimestre 2011

CONTRATACIONES EVOLUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN EN MÁLAGA CAPITAL \\ Segundo trimestre 2011

20.000 18.000

18.698

17.856

16.728

18.595

16.000 14.000

16.419

16.152

12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 ABRIL

MAYO

JUNIO

2010 2011

CONTRATOS EN MÁLAGA CAPITAL POR SEXO \\ Segundo trimestre 2011

MAYO

ABRIL

7.620 47%

8.734 49%

8.532 53%

Pag. 6

JUNIO

9.060 49%

9.122 51%

9.535 51%

2º Trimestre 2011

CONTRATOS EN MÁLAGA CAPITAL SEGÚN GRUPOS DE EDAD CONTRATOS REGISTRADOS SEGÚN GRUPOS DE EDAD \\ Segundo trimestre 2011

ABRIL 2.509 16%

MAYO 2.642 15%

3.246 20%

3.950 24%

6.447 40%

<=24

35-44

25-34

>45

JUNIO 3.912 22%

4.138 23%

7.164 40%

2.723 15%

4.376 24%

4.301 23%

7.195 38%

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

CONTRATOS EN MÁLAGA CAPITAL POR SECTORES \\ Segundo trimestre 2011

ABRIL 180 1.023 1% 6%

MAYO 190 885 1% 5% 1.514 9%

13.435 84%

14.908 84%

Agricultura y Pesca

Construcción

Industria

Servicios

1.873 10%

JUNIO 163 1.184 1% 6% 1.665 9%

15.583 84%

Fuente: Observatorio de las Ocupaciones del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), Dirección Provincial de Málaga

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2º Trimestre 2011

EVOLUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN CONTRATACIONES REALIZADAS EN MÁLAGA CAPITAL \\ Segundo trimestre 2011

20.000 16.654 15.000

17.397

14.878

10.000

5.000 1.274

1.202

1.198

0 ABRIL Indefinido Temporal

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MAYO

JUNIO

OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO

MONOGRÁFICO “Redes sociales, portales y búsqueda de empleo”

2º Trimestre 2011

Redes sociales, portales y búsqueda de empleo.

En los últimos años internet ha evolucionado notablemente, constituyendo no solo un simple sistema de búsqueda e intercambio de información sino alcanzando numerosos ámbitos. En esta línea, las redes sociales están empezando a ofrecer otras posibilidades.

Las redes sociales no constituyen simplemente un elemento en expansión de actividades sociales y de ocio sino que además tienen una importancia cada vez más creciente relativa al mundo de los negocios y hacia el mercado laboral; los departamentos de personal y consultoras de recursos humanos recurren a estas redes en búsqueda de perfiles, algunos ejemplos los tenemos en redes sociales profesionales como Xing la de mayor presencia en Europa y España, Linkedin más importante en América y la más reciente Viadeo, pero cómo funcionan, qué oportunidades pueden ofrecernos y lo más importante ¿son realmente efectivas en la búsqueda de empleo?.

En las redes sociales profesionales los buscadores permiten una búsqueda de empleo en la que se pueden determinar aspectos como tipo de puesto, sector que se busca, etc; lo que sí es fundamental es que las redes sociales profesionales son una buena opción de búsqueda de empleo pero, al igual que en su uso a nivel empresarial, debe haber dedicación en su elaboración y mantenimiento; se requiere, por tanto, de la necesidad de una continuidad, constancia y actualización en su uso.

En las redes sociales orientadas al empleo se tiene que definir el perfil de cada persona, exponer lo que se puede aportar laboralmente, se puede interactuar con otros miembros de la red, mejorar los contactos, generar proyectos, ampliar conocimientos, etc, de esta manera habrá un intercambio fundamental que permitirá al empresario, no solamente ver el perfil, sino conocer su capacidad de producir, gestionar, organizar y demás aspectos relacionados con las responsabilidades del puesto.

Todas las redes tienen funcionamiento similar. Destacamos de forma muy general: XING: Es una de las más populares y funciona como un directorio de contactos de negocios y da la posibilidad de conocer y descubrir profesionales del mismo sector. ·El usuario tiene que registrarse, completar los datos obligatorios y aceptar las condiciones de uso. ·Se verifica la apertura y ya se puede acceder y crear el perfil. ·La página de inicio muestra un menú con diferentes aplicaciones. ·Al editar el perfil se puede actualizar constantemente y agregar toda la información.

Xing funciona igual que cualquier red, también se pueden establecer la configuración de la privacidad y manejo de datos. La página muestra opciones de empleo de acuerdo con los datos que se han agregado al perfil. ·Es intuitivo y de fácil acceso. ·Tiene un buscador de ofertas claro. ·Aporta mucha información adicional. ·La sección de empleo consta de diferentes aplicaciones tales como ofertas, buscador, publicar y soluciones para reclutadores.

LINKEDIN: ·El usuario, de la misma manera que la anterior, se registra para posteriormente crear su perfil. ·Facilita establecer contactos con la empresa que oferta y acceder a información de la empresa. ·Propone grupos en los cuales puedas tener interés. ·Tiene opciones interesantes como crear el perfil en otro idioma, importar currículo en inglés y solicitar recomendaciones.

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2º Trimestre 2011

Portales de empleo y redes sociales.

Uno de los debates que se está estableciendo en relación al uso de los portales de empleo se basa en la reflexión sobre si estos portales tradicionales han perdido importancia y autoridad como medio para la búsqueda de empleo a favor del uso de las redes sociales; quizás en algunos casos y en determinadas páginas se vean algo obsoletos pero en otros siguen constituyendo una importante fuente de reclutamiento de personal y sobre todo en la búsqueda de determinados puestos de trabajo. A continuación exponemos ventajas entre ambas herramientas:

Ventajas

Desventajas

Redes sociales

· Interacción continua. · Amplía conocimientos. · Facilita contactos profesionales. · Proporciona abundante. información. · Búsqueda de perfiles. profesionales específicos.

· Requiere constante actualización del perfil, búsqueda e interacción. · Conocimientos medios de informática para extraer máximo beneficio de las redes.

Portales de empleo

· Comodidad. · Rapidez. · Rentabilidad. · Facilidad de uso general. · Tienen muchas ofertas con diversos perfiles.

· Dificultad para ajustar perfil profesional. · Dificultad para introducir 2 o + vitae en algunos portales. · Son menos dinámicos.

Nadie duda de la importancia de las redes sociales pero quizás están más orientadas a localizar perfiles profesionales muy específicos; lo que sí es evidente es que tanto uno como otro sirven para una primera toma de contacto ya que la concreción de oferta y demanda sigue estando ubicada lógicamente en la entrevista personal; las redes sociales proporcionan una imagen más dinámica del posible candidato, analizando de forma muy directa como interactúa en las redes sociales y quizás los portales de empleo son más estáticos en referencia a los candidatos, pero también en muchos casos se van adaptando a los nuevos cambios y tecnologías, llevando todo un equipo de trabajo detrás que incentiva el enlace entre oferta y demanda, este ejemplo lo encontramos en el Portal de Empleo del Ayuntamiento de Málaga www.malagaempleo.com En algunos casos se pone en cuestión que estos portales puedan tender a desaparecer, pero la realidad es que siguen manteniendo el liderazgo y, de momento, tienen el mayor número de ofertas. En esta línea hay que analizar en referencia a las redes sociales, que no toda la población utiliza estos medios de búsqueda de empleo, ni tiene una formación específica elevada en nuevas tecnologías, ni necesita conocimientos a determinados niveles, ni busca empleo en perfiles muy específicos, con lo cual la utilización de portales de empleo es más accesible a un amplio grupo de la población.

En definitiva, nos encontramos con nuevas herramientas para la búsqueda de empleo y tanto a través de las redes sociales como de portales de empleo constituyen un elemento de apoyo para el acceso al mercado laboral. Igualmente los portales de empleo tendrán que adaptarse a las nuevas tendencias para conseguir ser un elemento dinámico e innovador en la búsqueda de empleo.

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INSTITUTO MUNICIPAL PARA LA FORMACIÓN Y EL EMPLEO C/ Marie Curie, 20, edif. Possibilia Parque Tecnológico de Andalucía 29591 Campanillas I Málaga T. 952 02 83 50

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