Bedrijvig 's Hertogenbosch

Bedrijvig ‘s-hertogenbosch

Samenwerkingsverband RIVU viert 25-jarig jubileum Beursvloer koppelt vraag en aanbod

november 2011

Unilever inspireert tijdens Dynamisch Noordoost

BIM-directeur Clemens Bolhaar over De Gruyter Fabriek:

‘Dit pand speelt opnieuw een rol van economisch belang’

Apples met peren vergelijken De wereld rouwt. Steve Jobs, volgens velen een visionair, volgens sommigen een bemoeial met een sterke overtuigingskracht, is niet meer. Hij was de oprichter van Apple en werd mede daardoor gezien als ‘de belichaming van het merk’. Apple, een heel gewone naam. Bedacht door Jobs, omdat hij in zijn jeugd in een appelboomgaard gewerkt heeft. Tja, hoe simpel kan het zijn.

Ik hoef u natuurlijk niet te vertellen waarom we ons magazine ‘Bedrijvig’ noemen.

Wat ik wel kan doen, is aan u uitleggen waarom de decembereditie ‘jubileumuitgave’ heet. Bedrijvig ’s-Hertogenbosch bestaat namelijk tien jaar. Een decennium waarin veel gebeurd is.

In de volgende Bedrijvig ’s-Hertogenbosch blikken we terug op datgene waarmee we onze doelstelling hebben geprobeerd te bereiken: een positieve bijdrage leveren aan het regionale ondernemersklimaat. Nu wil ik niet meteen à la Ivo Niehe gaan beweren dat het een ‘onnoemelijk groot succes was’, maar we kunnen niet anders dan concluderen dat we die bijdrage ook echt leveren.

Voor nu wil ik u veel leesplezier wensen en ben ik blij dat Steve Jobs in zijn jeugd geen preizetter is geweest.

Lex de Bont, uw media-adviseur voor Bedrijvig ’s-Hertogenbosch (T). 06-34376465, (E). l.debont@dewinter.nl en www.twitter.com/bedrijvig

Restauratie De Gruyter Fabriek in volle gang 12 De Gruyter Fabriek wordt getransformeerd tot een bedrijfsverzamelgebouw voor creatieve bedrijvigheid. Eind dit jaar nemen opnieuw 22 bedrijven hun intrek in het pand, waaronder Tribal, Digibiz, DamenRomijn en Albert Verlinde Theaterproducties.

‘De ondernemer staat weer centraal’ 16 Samenwerkingsverband De Rietvelden - De Vutter (RIVU) bestaat 25 jaar. In die tijd is er veel bereikt. “Maar dat betekent niet dat we op onze lauweren rusten”, vinden voorzitter Jan Luijks en bestuurslid Toin Saris. “Er liggen nog mooie uitdagingen op ons te wachten.”

Unilever inspireert tijdens Dynamisch Noordoost 34 Zo’n vierhonderd ondernemers en bestuurders uit Noordoost-Brabant brachten op 5 oktober een bezoek aan het Eventron in Rosmalen. Daar vond de twintigste editie van Dynamisch Noordoost plaats. Dit keer aandacht voor groei via duurzaamheid.

Instituut Verbeeten nu ook in ‘s-Hertogenbosch 44 Instituut Verbeeten, dat gespecialiseerd is in onderzoek naar en behandeling van kanker, opende onlangs een derde vestiging in ’s-Hertogenbosch. Gerard Tijmes, voorzitter Raad van Bestuur van het instituut vertelt over de verdere plannen voor de komende jaren.

MEDIAMAKERS Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch is een gratis uitgave van De Winter Mediamakers, voor ondernemers en bestuurders. Oplage: 5.800 Mediapartner: Lex de Bont (l.debont@dewinter.nl) Volgende uitgave: december 2011 Adres: Postbus 26, 5400 AA Uden, (T). 0413-339355, (E). www.dewinter.nl Tekst: Dimphy van Boxtel, Gerben van den Broek, Fabienne Soree, Kees Klijn en Carla Admiraal Fotografie: Peter Riemslag Baas, Henk van Esch, Alain Lemmens, Piet Pulles en Hans van de Poel.

© 2011 Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en /of openbaar gemaakt worden d.m.v. druk, fotokopie of op welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van De Winter Mediamakers.

november 2011

3

Rechtsorde gaat internationaal

Yvonne Moerman verlaat KWIC Yvonne Moerman heeft haar functie als lid van het college van bestuur van het Koning Willem I College neergelegd.

Moerman heeft zich 29 jaar ingezet voor het college en daarvoor voor de DagAvondmeao. Ze heeft bijgedragen aan het onderwijs op stedelijk, regionaal en landelijk niveau. Ter gelegenheid van het afscheid werd een symposium georganiseerd met sprekers die van belang zijn geweest in de onderwijsloopbaan van Moerman: Fons van Wieringen (oudvoorzitter van de onderwijsraad), Olaf McDaniel (directeur CBE en schrijver van de Wet Educatie Beroepsonderwijs) en Monique Boekaerts (bedenker van het Leids Didactisch Model).

Rechtsorde, een onafhankelijke en gespecialiseerde toeleverancier van juridische en fiscale contentintegratiesystemen, heeft een compleet informatieportaal voor fiscalisten in Duitsland gelanceerd. Het portaal, dat de naam ‘Steuerberater Center’ draagt, is ontwikkeld in samenwerking met het Duitse bedrijf Dr Otto Schmidt Verlag. De officiële introductie op de markt vond plaats tijdens de jaarlijkse Buchmesse in Frankfurt van 12 tot 16 oktober. Matt Moayedi, algemeen

directeur van het Bossche bedrijf: “Dat contentintegratie nu ook buiten de Nederlandse grenzen gebruikt gaat worden, is een belangrijke mijlpaal.

Dit onderstreept dat contentintegratie een steeds breder geaccepteerde toegangsmethode tot branchespecifieke informatie is, bijvoorbeeld voor juristen en fiscalisten.” Steuerberater Center is een toepassing van het universele contentintegratiesysteem My-Lex Note®, ontwikkeld door C-CONTENT, de moedermaatschappij van Rechtsorde.

SolidWorks-evenement Jaarlijks organiseert Cadmes, leverancier vanB SolidWorks uit Den Bosch, het SolidWorks-evenement. Dit jaar vond het evenement plaats op dinsdag 1 november in het Media Plaza in Utrecht. Onder de veelzeggende titel ‘Engineering Intelligence’ toonde Cadmes uiteenlopende intelligente en solide toepassingen voor engineering.

Daarnaast werden alle ins en outs van de nieuwste versie van SolidWorks 2012 belicht.

De dag draait om kennisoverdracht en het leggen van netwerkcontacten met collega’s in de branche (engineers, managers en directie). Na een plenair gedeelte in de ochtend, kunnen de aanwezigen diverse technische subsessies volgen waarin specifieke informatie gegeven wordt voor onder meer CAD-gebruikers en managers. Voor gedetailleerde informatie over het programma en om u in te schrijven ga naar: www.cadmes.com.

Ondernemersnetwerk JOS heeft 800e inschrijving De Jonge Ondernemers Sociëteit regio Den Bosch (JOS) heeft onlangs zijn achthonderdste lid sinds de oprichting in 1990 ingeschreven: Ad Thijs van Fortune Hot Drinks. Fortune Hot Drinks levert professionele koffieautomaten, koffiemachines, en bijbehorende ingrediënten en disposa-

bles. Het Bossche business-to-business netwerk telt op dit moment ongeveer honderdtwintig leden. JOS is een netwerk van ondernemers in hun eerste vijf ondernemersjaren; startende ondernemers. Na vijf jaar worden zij senior-lid en kunnen zij hun kennis doorgeven aan de jongere

Artishock organiseert opening Gate Terminal Evenementenbureau Artishock uit Den Bosch verzorgde onlangs de conceptontwikkeling, logistieke organisatie, communicatie en thematische vormgeving rondom de officiële opening van de eerste Nederlandse LNG import terminal (LNG is vloeibaar aardgas) op de Maasvlakte in Rotterdam: Gate terminal.

Koningin Beatrix verrichtte de openingshandeling van de Gate terminal.

4

leden. Maandelijks worden bijeenkomsten gehouden met een lezing, workshop of een paneldiscussie. Daarnaast zijn er regelmatig bedrijfsexcursies of sportieve uitjes, maandelijkse borrels in De Gruyter Fabriek en mogelijkheden om samen met andere leden te golfen.

BCS en Fitland gaan samenwerken BCS HRM & Salarisadministratie uit ’s-Hertogenbosch en Fitland Business & Health gaan de komende jaren intensief samenwerken. BCS voorziet Fitland van een HRM- en salarisadministratiepakket en Fitland zet zich in om de medewerkers van BCS fitter te maken. Directeur van BCS Bas Praagman vindt het erg belangrijk dat medewerkers een gezonde beweeg- en leefstijl hebben. De aanleiding voor de samenwerking met Fitland is een onderzoek van onderzoeksinstituut TNO, waaruit is gebleken dat het loont

om te investeren in een gezonde en actieve levensstijl van medewerkers.

Fitte medewerkers presteren beter, zijn minder vaak ziek en absent, zitten beter in hun vel én zijn productiever.

Fitland heeft voor BCS gekozen, omdat het bedrijf een goed en eenvoudig te gebruiken product heeft tegen een scherp tarief. “Door BCS wordt onze salarisadministratie aanzienlijk vereenvoudigd. Daarmee besparen we veel tijd en dus ook veel geld”, aldus algemeen directeur Maarten van Kempen van de Fitlandgroep.

Römkens sponsort MHC Rosmalen

Den Bosch Meest Gastvrije Stad 2011

Römkens Fiscale Advocatuur uit ’s-Hertogenbosch wordt hoofdsponsor van het eerste vrouwen- en mannenteam van hockeyclub MHC Rosmalen (Mixed Hockey Club Rosmalen). Het bedrijf biedt cliënten ondersteuning bij (naderende) geschillen met de Belastingdienst, FIOD/ECD.

Den Bosch is voor de tweede keer op rij uitgeroepen tot Meest Gastvrije Stad van Nederland. Dat blijkt uit onderzoek onder bezoekers aan de 21 grootste steden van ons land dat deze zomer voor de derde

keer is uitgevoerd door Van Spronsen & Partners horeca-advies en VVV Nederland.

De titel werd onlangs op feestelijke wijze in het stadhuis uitgereikt aan burgemeester Ton Rombouts van ’s-Hertogenbosch.

Hercuton bouwt pand Hitachi Bouwbedrijf Hercuton uit Nieuwkuijk gaat het nieuwe onderkomen voor Hitachi Data Systems bouwen. De dataopslagleverancier verhuist van Waardenburg naar bedrijventerrein De Wildeman in Zaltbommel.

Hitachi twijfelde over een vestiging in Geldermalsen, maar uiteindelijk is de keus toch op Zaltbommel gevallen. De nieuwe vestiging ligt in de buurt van de oude.

“Onze medewerkers zijn de belangrijkste factor in het succes van ons bedrijf, daarom speelt dat aspect een zwaarwegende rol bij onze keuze voor Zaltbommel”, aldus Frans van Rijn, verantwoordelijke voor de wereldwijde logistiek van Hitachi.

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl

Morphis één van de Fast50 Vorig jaar eindigde Morphis op de tweede plek en ook dit jaar is de leverancier van het webbased softwareplatform ‘ProcessRunner’ genomineerd voor de Deloitte Technology Fast50. De nieuwe nominatie kwam voor het bedrijf niet als een verrassing. Het afgelopen jaar is goed verlopen, zo zegt het Morphis. Het bedrijf heeft de afgelopen tijd nieuwe sectoren aangeboord, waaronder de verzekeringsbranche, ze hebben de eerste transactionele chatbot (de SelfService Box) gelanceerd en er is veel geïnvesteerd in ‘ProcessRunner’.

Morphis is erg trots op de nominatie, directeur Bert Haenen: “Dat we voor het tweede achtereenvolgende jaar bij de vijftig snelst groeiende technologiebedrijven horen, beschouwen we als een mooie bevestiging dat we nog altijd op de goede weg zitten.” november 2011

5

Prinsjesdagontbijt in Brabanthallen

Bossche ondernemers, opgelet!

Druk, druk, druk? Toch fit worden?

Altijd op zoek naar de chemie De Afvalstoffendienst timmert regionaal hard aan de weg.

Onze deskundigheid en passie liggen daarbij niet alleen op het gebied van bedrijfsmatige afvalinzameling, maar zeker ook op het terrein van advisering over een duurzame manier van afvalopslag en -verwerking. Daarin zoeken wij graag de chemie met u op. Over chemie gesproken… de Afvalstoffendienst beschikt, als een van de weinigen in Nederland, over een inzamelvergunning voor gevaarlijk afval en exploiteert een eigen depot. U hoeft dus niet verder te zoeken, wij zitten gewoon bij u om de hoek! Voor een goed gesprek over uw afval belt u met 073-615 65 72 of u mailt naar commercielebinnendienst@s-hertogenbosch.nl.

Dat kan! Op een eenvoudige, snelle manier, met uw eigen personal trainer. Zo wordt u fit tussen de bedrijven door:

• 1x per week 20 minuten trainen; • altijd onder begeleiding van uw eigen trainer; • op afspraak, afgestemd op uw drukke agenda; • omkleden en douchen niet nodig; • in een mooie, rustige trainingsruimte; • binnen 3 maanden meetbaar resultaat.

Weener Groep wint SBCM-prijs

Een mooi zakenpraatje? Kom het zelf proberen, u zult voelen dat het werkt.

Volgende week al samen aan de slag in onze spiksplinternieuwe studio?

Graag tot ziens bij fit 20 Den Bosch!

Eric van Dooren

Personal Trainer, fit 20 Den Bosch Boogschutter 20, 5215 MJ Den Bosch 073-7676105

De brug naar Document Efficiency Kompro stroomlijnt uw documentstromen.

U wordt daardoor slagvaardiger en kunt effectiever en efficiënter werken.

We bedenken, implementeren en onderhouden documentoplossingen die u direct resultaat opleveren.

Het werkbedrijf van de gemeente ’s-Hertogenbosch, Weener Groep, heeft de SBCM Arbeidsontwikkelprijs gewonnen voor de opzet van het Servicebureau Social Return. De prijs, die bestond uit een kunstwerk en een geldprijs van 7500 euro, werd aan Weener Groep overhandigd tijdens het SBCM-symposium ‘Buitengewoon Duurzaam Doorstromen’ op 6 oktober. Het Servicebureau Social Return van Weener Groep voert oriënterende gesprekken met potentiële opdrachtgevers en geeft advies aan verschillende collega SW-bedrijven in het hele land.

Pentaparc krijgt steeds meer vorm Pentaparc, het perceel op bedrijventerrein High-Tech Park aan de Hambakenwetering in Den Bosch-Noord, krijgt steeds meer vorm. Op het perceel wordt een vijftal nieuwbouwkantoorvilla’s van elk ongeveer duizend vierkantemeter gerealiseerd op initiatief van de Bossche vastgoedonderneming Certitudo Capital. Inmiddels is de eerste kantoorvilla op het perceel opgeleverd en volledig verhuurd of verkocht.

Certitudo Capital zelf heeft haar intrek genomen op de begane grond en op de derde verdieping. Ook KD Jobcompany (bemiddeling van hoger opgeleid personeel), Coolen Expertise (schade-expert) en inkoooporganisatie Coolen China (voorheen Coolen Trading) hebben zich gevestigd op Pentaparc, dat door de gunstige ligging aan de A59, de A2 en nabij het Centraal Station ’s-Hertogenbosch gemakkelijk te bereiken is. Medio 2012 moet het gehele complex gereed zijn. Certitudo Capital is opgericht in 2002. De kernactiviteiten van het bedrijf bestaan uit het beleggen in en ontwikkelen van vastgoed. Daarnaast biedt de organisatie dienstverlening op het gebied van Asset & Investment Management.

In 1931 Congrescentrum Brabanthallen vond onlangs het Prinsjesdagontbijt plaats voor Brabantse ondernemers en bestuurders. Dit ontbijt wordt jaarlijks georganiseerd door KPMG, Banning en Aon, nadat de miljoenennota is gepresenteerd. Er werd onder meer gesproken over de toekomst en de Brabantse economie. De algehele boodschap: ook al dreigt er een depressie in Europa en Nederland, er is genoeg reden om optimistisch te zijn, zeker in Brabant.

Het ontbijt werd bezocht door maar liefst 450 ondernemers en bestuurders uit ZuidNederland.

Software Quintiq ook in Frankrijk De planningssoftware van softwarebedrijf Quintiq uit ’s-Hertogenbosch wordt sinds kort ook gebruikt door Radio France en France Télévision.

Vorig jaar breidde het softwarebedrijf uit naar de Verenigde Staten, waar inmiddels het tweede hoofdkantoor gevestigd is. Onlangs verkocht Quintiq 48 procent van de aandelen aan twee Amerikaanse investeringsmaatschappijen: LLR Partners en Newspring Capital. Quiniq heeft vestigingen in Australië, China, Finland, Italië, Duitsland, Maleisië, en het Verenigd Koninkrijk. De software van het bedrijf wordt gebruikt op meer dan vijfhonderd locaties in 76 landen.

Nieuwe director strategy & operations Ricoh

Kompro bv Postbus 3345 • 5203 DH ’s-Hertogenbosch Europalaan 12K • 5232 BC ’s-Hertogenbosch T 0880 566776 (KOMPRO) info@kompro.nl • www.kompro.nl 6

Mark Boelhouwer (46) is aangesteld als director strategy & operations bij Ricoh, leverancier van IT & documentoplossingen. De marktontwikkelingen en positionering van Ricoh Nederland in de markt zijn de afgelopen jaren veranderd en dynamischer geworden. De nieuwe director zal zich primair gaan richten op de implementatie en operationalisering van de strategie, het bereiken van een nog betere marktpositie en het vergroten van de slagkracht van het IT-bedrijf.

Daarnaast maakt hij voortaan deel uit van de managing board. Boelhouwer heeft veel ervaring binnen Ricoh. Zo speelde hij een belangrijke rol bij Ricoh Americas Corporation als Vice President Strategic Marketing. Daarnaast vervulde hij diverse senior managementrollen bij Ricoh Nederland. Ricoh Nederland heeft ruim 109.000 medewerkers in dienst en heeft kantoren in meer dan vijftig landen. Het hoofdkantoor is gevestigd in ’s-Hertogenbosch. november 2011

7

Historie & Luxe een unieke beleving in Restaurant Kasteel Maurick

Ons gerenommeerde à la carte restaurant bevindt zich in de klassieke ambiance van het kasteel. Uw zakelijke lunches en diners worden door verfijnde kookkunst, persoonlijke service en verrassende wijn-spijs combinaties tot een bijzondere belevenis gemaakt. Gelegen in een bosrijke omgeving, op 1 minuut reizen van de A2 [Utrecht-Eindhoven].

Gratis parkeergelegenheid. Ma. t/m Vr van 12.00 tot 22.00 en Za van 17.00 tot 22.00 geopend. Kasteel Maurick is er ook voor al uw ontvangsten, recepties, seminars, bruiloften etc.

Kasteel Maurick Dijk van Maurick 3 5261 NA VUGHT T. 073-657 91 08 F. 073-656 04 40 E. info@maurick.nl

www.maurick.nl

Landbouw Vakbeurs 2011 In de Brabanthallen in Den Bosch heeft onlangs de Landbouw Vakbeurs 2011 plaatsgevonden. Van 12 tot en met 14 oktober presenteerden toeleveranciers en dienstverleners de nieuwste innovaties en de laatste ontwikkelingen in hun vakgebied. Daarnaast konden de aanwezigen diverse vaksessies volgen. Tijdens de opening van de beurs stapten Europarlementariër Esther de Lange en ZLTO-voorzitter Hans Huijbers samen met fietsers van BIG Challenge (varkenshouderij tegen kanker) op de fiets voor een rit door de gangen van de Brabanthallen. BIG Challenge maakte deze dag het sponsorbedrag bekend voor Alpe d’Huzes, een fietsevenement voor de strijd tegen kanker. Het ingezamelde bedrag van 642.607 euro wordt onder meer gebruikt voor onderzoek naar kanker. In december 2010 won BIG Challenge de ZLTO-Initiatiefprijs voor het beste initiatief op het gebied van verbetering van de maatschappelijke waardering voor de agrarische sector.

Kloosterhotel ontvangt Green Key keurmerk Kloosterhotel ZIN in Vught is officieel duurzaam verklaard. Onlangs ontving het hotel het hoogst haalbare duurzaamheidskeurmerk Green Key Goud. Al tijdens de renovaties van het klooster in 1998 werd rekening gehouden met het milieu. Zo

is sloophout dat vrijkwam uit de renovatie door kunstenaar Frank Havermans gebruikt voor de vervaardiging van een kast. In het interieur is gekozen voor bamboehouten materialen, omdat bamboe na de kap weer snel aangroeit. Ook in het

afvoersysteem speelt duurzaamheid rol: er is geen aansluiting op het riool, maar er wordt gebruik gemaakt van helofytenfilters (gemaakt van een rietsoort) die het water zodanig zuiveren dat het onschadelijk is voor het milieu.

deponeerjemerk.nl Ledenbijeenkomst Hermes en BZW van start Businessnetwerk Hermes en de BZW Advocatenkantoor Steenhuis uit ’s-Hertogenbosch is sinds kort met merkenbureau deponeerjemerk.nl gestart. Het merkenbureau richt zich met name op merkregistratie en merkbescherming voor het midden- en kleinbedrijf. De oprichting van het merkenbureau was, gezien de expertise van het advocatenkantoor op het gebied van merkenrecht, een logische vervolgstap. Michiel Steenhuis, eigenaar en oprichter: “Wij verzorgden al merkregistraties voor bestaande cliënten, maar meer als service dan als core business. Om ons heen hoorden we steeds meer dat er behoefte bestond aan een merkenbureau dat scherp advies geeft, zowel inhoudelijk als qua tarief. Zo kwamen wij op het idee van deponeerjemerk.nl.”

Mail uw nieuws naar bedrijvig@dewinter.nl 8

’s-Hertogenbosch organiseerden onlangs de tweede gezamenlijke ledenbijeenkomst.

Dit keer vond de bijeenkomst plaats in De Gruyter Fabriek. Het thema was: ‘Het nieuwe werken/open innovatie’. Na een welkomstwoord van Marc Bozon, voorzitter van Hermes, ook namens Hans Cox, voorzitter van de BZW ’s-Hertogenbosch, werd aandacht besteed aan de vernieuwende manier van samenwerken en kennisdelen tussen twee internet marketingbureaus die zich in De Gruyter Fabriek gaan vestigen. Aan het woord waren Jan Beekwilder, directeur van internetbedrijf Tribal en Martijn Vervoordeldonk, mede-eigenaar van Digibiz. Beide ondernemers zien het als een strategische keuze om samen in één pand te gaan zitten. “Faciliteiten worden gedeeld, er kunnen kosten worden bespaard en het maakt kennisdeling mogelijk. Uitwisseling ontstaat spontaan in de wandelgangen en dat levert veel voordelen op”, aldus Vervoordeldonk. Beekwilder vult aan: “Dit is de nieuwe generatie van werken, kennis afschermen is van de vorige eeuw.”

november 2011

9

TAXPERIENCE EN ABN AMRO: GRENZELOOS ADVISEREN.

EVEN VOORSTELLEN Als ondernemer treft u in ABN AMRO een bank met kennis van zaken en ruime ervaring in de dienstverlenende sector. Een bank met maatwerkadvies voor de korte en de lange termijn. En met op de sector toegesneden producten.

Als je bedrijf je leven is... ...dan weet uw accountant ook wat u bezighoudt.

Ondernemen is een manier van leven. Logisch, dat u een accountant zoekt die dat snapt. Een betrokken vakman, die goed is met uw cijfers, maar ook met objectief advies waar uw bedrijf echt verder mee komt. Grote kans dat u zich direct thuis voelt bij onze onafhankelijke en persoonlijke accountants en adviseurs. De GIBO Groep weet namelijk al 80 jaar wat er speelt in uw markt en weet dus wat u bezighoudt.

Ontdek het zelf en neem contact met ons op.

Bel voor meer informatie onze vestiging in Den Bosch (073) 658 18 00 of kijk op www.gibogroep.nl. Want als je bedrijf je leven is, dan onderneemt u met de GIBO Groep.

10

DE KLANT CENTRAAL De financiële dienstverlening heeft de laatste jaren een ander aanzien gekregen. Strengere regelgeving ten aanzien van transparantie, compliance en eigen verantwoordelijkheid hebben de rol van de adviseur voorgoed veranderd. Tegelijkertijd heeft de financiële dienstverlener ‘nieuwe stijl’ volop kansen om succesvol te zijn. Vooral zij die hun organisatie rondom de klant hebben ingericht kunnen profiteren. Kwalitatief advies, korte lijnen en concurrerende tarieven zijn hierbij sleutelwoorden.

THUIS IN UW SECTOR Door de jaren heen heeft ABN AMRO een solide positie opgebouwd in de dienstverlenende sector. Onze specialisten kennen de actuele ontwikkelingen in de branche en helpen ondernemers met praktische adviezen. Zoals de partners van Taxperience, een snel groeiend fiscaal adviesbureau voor onder andere het internationaal georiënteerde MKB met kantoren in Den Bosch, Amsterdam, München en Moskou. Bij de grote bureaus waar zij werkten, misten zij het ondernemerschap en de focus op de klant. Daarop besloten zij op 1 januari 2006 hun ideeën zelf vorm te geven en voor zichzelf te beginnen.

TAXPERIENCE: COMPACT GEORGANISEERD, INTERNATIONAAL GEORIËNTEERD Sinds enkele jaren weten de partners een andere solide partner naast zich: ABN AMRO. “Flexibiliteit en snel kunnen schakelen zijn voor ons van levensbelang”, licht Ruben van Aarle toe. “Het zijn precies de kwaliteiten die we bij ABN AMRO terugzien. De accountmanagers weten waarover ze praten en hebben dezelfde energie die wij naar onze klanten willen uitstralen.” Met het verder bouwen aan hun ambitie feliciteren wij de partners van Taxperience. Want ambitie hebben ze zeker. “We zijn vastbesloten om ons concept uit te rollen naar andere landen in Europa.”

EN NU UW VERHAAL ABN AMRO helpt ook u bij het realiseren van uw groeiambities. Welke richting uw plannen ook op gaan, wij denken graag met u mee. Maak daarom een afspraak via uw ABN AMRO kantoor of bel rechtstreeks met Marian van den Hoogen: 073 – 616 17 64.

Coverstory

Op de foto: BIM-directeur Clemens Bolhaar toont een historisch communicatieapparaat dat door een van de bewoners werd ontdekt tijdens de restauratie

Restauratie De Gruyter Fabriek in volle gang

‘Tegen 2014 werken hier duizend medewerkers’ De voormalige fabriek van De Gruyter ondergaat een ingrijpende gedaanteverwisseling. Op initiatief van de Bossche Investerings Maatschappij (BIM) wordt het 55.000 vierkante meter tellende fabriekscomplex getransformeerd tot een modern bedrijfsverzamelgebouw voor creatieve bedrijvigheid. Eind dit jaar nemen opnieuw 22 bedrijven hun intrek in het monumentale pand aan de Veemarktkade 8. Onder de nieuwe bewoners bevinden zich onder meer internetbedrijven Tribal en Digibiz, communicatiebureau DamenRomijn en Albert Verlinde Theaterproducties.

De BIM is sinds 1986 beheerder/eigenaar van De Gruyter Fabriek, die van 1932 tot 1978 in gebruik was als levensmiddelenfabriek. Directeur Clemens Bolhaar: “Toen we het pand in 1986 aankochten, stond het al ruim acht jaar leeg. We wilden kraak tegengaan en hebben het 12

bestemd als bedrijfsverzamelgebouw.

Onder de noemer Bedrijvencentrum Brabant vestigden zich vele bedrijven in het voormalige fabriekscomplex, dat uitgroeide tot het grootste bedrijfsverzamelgebouw van Nederland.”

Maar er ontstond wildgroei; de oorspron-

kelijke bestemming van het pand was niet meer herkenbaar. “Elk bedrijf dat maar wilde kon zich in het centrum huisvesten”, vervolgt Bolhaar. “Daarbij kwam dat het pand sterk verouderd was, wat voor gevaarlijke situaties zorgde. Er moest dringend iets gebeuren.”

Economische kans Sinds 2006 werkt de investeringsmaatschappij aan plannen om het oorspronkelijke gebouw weer herkenbaar te maken.

Bolhaar licht toe: “De Gruyter was met zo’n zevenduizend medewerkers een van de grootste werkgevers die ’s-Hertogen-

bosch ooit heeft gekend en is van grote historische waarde voor de stad. Op deze locatie werkten ooit vijftienhonderd medewerkers. Wij willen de stad een monument teruggeven, dat tevens bestemd is voor hedendaags gebruik. Al vrij snel besloten we het complex haar oorspronkelijke naam terug te geven. Dat bleek achteraf van doorslaggevend belang voor veel bedrijven die hier nu gevestigd zijn.”

De BIM ontwikkelde plannen om het pand te herbestemmen als bedrijfsverzamelgebouw voor de creatieve ondernemer.

Op die manier wil de investeringsmaatschappij een belangrijke bijdrage leveren aan het versterken van de Bossche economie. “Uit onderzoek blijkt dat een stad die investeert in creatief ondernemerschap, meer economische kansen ontwikkelt”, vervolgt de BIM-directeur. “’s-Hertogenbosch kent veel creatieve talenten. Wij willen voorkomen dat zij wegtrekken uit de stad, zoals nu het geval is. De Gruyter Fabriek biedt ruimte om kunst te accommoderen en vervult zo een belangrijke functie voor de stad.”

Kruisbestuiving Dankzij een forse Europese subsidie (4,2 miljoen euro) en een subsidie van de provincie Noord-Brabant (2,0 miljoen euro) kon de ingrijpende renovatie begin 2010 daadwerkelijk beginnen. In fasen werd het 55.000 vierkante meter tellende pand aangepakt, te beginnen met de eerste 35.000 vierkante meter fabrieksruimte. Inmiddels telt het creatieve complex zo’n vierhonderdvijftig bewoners, waaronder architecten, ontwerpers, kunstenaars, tekstschrijvers, internetbedrijven en reclamebureaus.

Zij zijn volgens Bolhaar enthousiast over de accommodatie: “Enerzijds vanwege het historische karakter van het pand, anderzijds vanwege de kruisbestuiving die hier plaatsvindt. Door de open indeling en de aanwezigheid van een ontmoetingsplek, komen ondernemers elkaar vaak tegen, leren ze

Nieuwe bewoners Eind dit jaar nemen opnieuw 22 bedrijven (honderdtachtig personen) hun intrek in De Gruyter Fabriek. De nieuwe bedrijven zijn: All Events Group XL, Buro Lunch, ClickSite, Drimwerk Internet Marketing, FF Totaal Interieurs, Stolp Project Solutions, One Sixty B.V., Myxt Web Solutions, Ximon Media B.V., Yachtsxl, Xperi B.V., Wickl B.V., Triadesk.communicatie, OCS Workplaces B.V., Lucio International B.V., Albert Verlinde Theaterproducties, Fairsights B.V., Cocomo Webbeheer, DamenRomijn communicatie & creatie, Tribal en Digibiz.

elkaar beter kennen en kunnen ze gemakkelijk een beroep op elkaar doen. Dat leidt tot bijzonder creatieve samenwerkingen.”

Medio 2011 werd de fabriek bestempeld als monumentaal pand en trok het ruim drieduizend bezoekers tijdens de open monumentendag. Bolhaar is blij dat de fabriek weer in de belangstelling staat en hoopt dat De Gruyter Fabriek uiteindelijk uitgroeit tot een ontmoetingsplek voor de hele stad. Om dat te bevorderen werkt de BIM actief aan een De Gruyter Community. Zo geeft de investeringsmaatschappij met regelmaat een magazine uit en is ‘de eerste-vrijdag-van-demaand-borrel-bij-de-Gruyter-Fabriek’ een feit. Ook is de brasserie op de begane grond vrij toegankelijk voor iedereen die ontspannen wil werken, vergaderen of inspiratie op wil doen.

De Bossche grootgrutter Het levensmiddelenbedrijf van De Gruyter is onlosmakelijk verbonden met de sociaaleconomische historie van ’s-Hertogenbosch. Tot ongeveer 1978 was deze grutter een grootleverancier voor heel Nederland, met ’s-Hertogenbosch als hoofdvestiging. Vanuit de 55.000 vierkante meter tellende fabriek werden sinds 1932 eindproducten verspreid over de in vele plaatsen gevestigde winkels. Uiteindelijk bleek het bedrijf, dat zelf zijn producten maakte en verkocht, niet te kunnen concurreren tegen de moderne supermarkten. De Gruyter ging failliet.

Fase twee Eind 2012 moet de eerste 35.000 vierkante meter bedrijfsruimte klaar zijn. Dat gebeurt is fasen, waardoor het mogelijk is dat een aantal bewoners rond de jaarwisseling alvast hun intrek neemt in De Gruyter Fabriek. “Begin 2012 tellen we een kleine zeshonderd bewoners en daarmee komt onze ambitie om in 2014 duizend creatieve medewerkers te huisvesten een stap dichterbij”, vervolgt Bolhaar.

“Zo speelt de fabriek opnieuw een rol van economisch belang voor de stad.” In de toekomst gaat de BIM door met het restaureren van de overige twintigduizend vierkante meter bedrijfsruimte. Dat gebeurt op een vraaggestuurde wijze. “De werkplekken zijn bestemd voor creativiteit in de breedste zin van het woord. In feite is alles dus nog mogelijk.”

Directiekantoor anno Het directiekantoor van1956 De Gruyter (1956)

Kantoorruimte anno 1956

november 2011

13

Alle bedragen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Genoemde technologieën zijn niet altijd standaard. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48mnd. en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer. Netto bijtelling o.b.v. belastingschijf van 42%.

Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: 15,6-23,3; liter/100 km: 4,3-6,4; CO2 gr/km: 114-149.

Nieuw: Ford ECOnetic Lease.

Meer technologie. Minder bijtelling.

MONDEO ECOnetic Lease

Als lease-rijder wilt u een zo rijk mogelijk uitgeruste auto met

649,-

een zo laag mogelijke bijtelling. Ford heeft hiervoor de perfecte

v.a. p.mnd. via Ford BusinessPartner

oplossing: de vijf ECOnetic Lease modellen. Zoals de Mondeo ECOnetic Lease Trend 1.6 TDCi 85 kW (115 pk). Ga naar de

Netto bijtelling

Ford dealer voor een verrassende offerte en ontdek tijdens een proefrit dat ook bij deze Mondeo echte schoonheid van binnenuit komt. Kijk voor meer informatie op ford.nl.

299,- p.mnd.

415,- p.mnd.

479,- p.mnd.

196,- p.mnd.

20% bijtelling

509,- p.mnd.

Ford Van Berkel

’s-Hertogenbosch: Hervensebaan 29, 073 - 648 70 10.

Veghel: Vanderlandelaan 1, 0413 - 36 49 26. www.autovanberkel.nl

40258968_Ford_Mondeo_Econetic_Lease_186x131+.indd 1

14-10-11 14:12

Folders in iedere maat!

Wij helpen u…

Neem contact op met onze afdeling Media Project & Consultancy: Miriam van Hout t 0413 33 93 46 Moniek van der Aa t 0413 33 93 47 media@dewinter.nl

…vormgeven …drukken …verspreiden media groep

14

263018 MvD adv A5 liggend.indd 8

...alles wat communiceert 01-09-2011 15:03:15

Leden van de RIVU heffen het glas op het 25-jarig jubileum van het samenwerkingsverband

Samenwerkingsverband De Rietvelden - De Vutter bestaat 25 jaar

‘De ondernemer staat weer centraal’ Samenwerkingsverband De Rietvelden - De Vutter (RIVU) bestaat dit jaar vijfentwintig jaar. In die kwart eeuw is er veel bereikt. “Maar dat betekent niet dat we op onze lauweren kunnen rusten”, vinden voorzitter Jan Luijks en bestuurslid Toin Saris. “Er liggen nog mooie uitdagingen op ons te wachten.”

Bij de RIVU zijn volgens Saris en Luijks echte ondernemers betrokken. “Het zijn geen directeuren die aangesteld zijn, maar mensen die hun bedrijf zelf hebben opgebouwd en hun geld in de markt hebben verdiend.” Saillant detail: het was wel een ambtenaar van de gemeente ’s-Hertogenbosch die het Samenwerkingsverband in 1986 van de grond tilde. Het kostte Ad Vekemans te veel tijd om zaken met individuele ondernemers te regelen, hij wilde liever één aanspreekpunt hebben. En dat werd de RIVU. Ondernemers en samenwerken, dat was nog niet echt ingeburgerd.

16

“Ondernemers zijn einzelgängers, daarom zijn ze ook ondernemer geworden.

Maar Ad Vekemans had de tijd mee, want Nederland zat midden in een recessie. Daar hadden de bedrijven aan De Rietvelden en De Vutter ook last van. Als je samen op zou trekken, dan sta je ook economisch sterker.”

De ondernemers stelden zich dan ook open op. Kijken in elkaars keuken werd op de kaart gezet. “Vooral voor deze leden was dat heel interessant, want er zijn veel productiebedrijven op De Vutter en De Rietvelden. Je ziet bij een ander hoe productieprocessen en logistiek in elkaar steken, je kunt ideeën opdoen.”

Verbreding afslag A59 Op zijn hoogtepunt had de RIVU honderdzeventig leden. Het Samenwerkingsverband werd een heel serieuze gesprekspartner voor de gemeente. “Dat was ook voor de gemeente belangrijk. In onderhandelingen met Rijkswaterstaat over de verbreding van de afslag van de A59 naar De Rietvelden kreeg de gemeente van ons rugdekking. Die verbreding was heel hard nodig. Want toen in de jaren negentig de economie heel hard groeide, dreigde dat ten koste te gaan van de bereikbaarheid van De Rietvelden.” De verbreding kwam er – het was een van de belangrijkste wapenfeiten van de RIVU. Vanaf 2001 kalft de belangstelling van de ondernemers voor de RIVU af. De internetbubbel is geklapt, ondernemers moeten de tering naar de nering zetten. Volgens Saris is dat maar een deel van het verhaal.

“De RIVU was niet alleen een gesprekspartner van de gemeente geworden, ook schoven andere overheidsinstanties aan.

We werden steeds meer een bestuurslaag.

Het idee – door ondernemers voor ondernemers – raakte daardoor op de achtergrond. Netwerken, een borrel met elkaar drinken, ideeën uitwisselen over je bedrijf: het kwam steeds meer in het gedrang.” De RIVU leek onzichtbaar, toch werden er wel degelijk resultaten geboekt. Door het overleg met de andere gremia werd onder meer bereikt dat de olietanks bij de olieraffinaderij op De Rietvelden werden gesaneerd.

Terug naar de basis Vijf jaar geleden telde de RIVU nog honderdveertig leden. Minder leden betekent ook minder invloed bij de instanties die ertoe doen. “Het roer moest om”, zeggen

Saris en Luijks. Stappen werden gezet om de ommekeer te bewerkstelligen. Er kwam een volledig nieuw bestuur – met alleen ondernemers aan het roer, waaronder Toin Saris en Jan Luijks. “We moesten terug naar de basis. Elkaar ontmoeten in een ongedwongen sfeer moest weer een prominente plaats krijgen binnen de RIVU. Daarom organiseren we weer regelmatig inloopborrels, ondernemers kunnen elkaar dan weer eens in de ogen kijken. We geven nu ook medewerkers de kans om met elkaar in contact te komen.

Ook daardoor wordt de betrokkenheid met de RIVU vergroot.” Het pakte goed uit: het huidige ledenaantal ligt inmiddels weer ruim boven de honderdzeventig.

Weliswaar wil de RIVU haar leden meer concrete contactmomenten bieden, achter de schermen moeten er wel degelijk zaken worden geregeld om de toekomst van De

Rietvelden en De Vutter in te kleuren.

“Momenteel is de gemeente druk bezig met het bestemmingsplan. Dat moet na tien jaar worden herijkt. Het is belangrijk om daarover mee te praten, er wordt beslist wat mag en wat niet.

Dat kan voor de ondernemers grote consequenties hebben.” Er ligt meer op het bord van het bestuur. “Het spoorlijntje wordt niet meer gebruikt, de gemeente wil er van af. Maar Heineken denkt er toch anders over, want die wil het in de toekomst misschien gebruiken om de afzetmarkt in Oost-Europa beter te bedienen.” Achter de schermen is er nog genoeg te doen. Vóór de schermen óók.

“Die wisselwerking moeten we intact houden”, zeggen Saris en Luijks. “We behartigen de belangen van de ondernemers. Maar zullen ook zichtbaar moeten blijven voor die ondernemers.” november 2011

17

• • • • • •

Elektrische installaties Sfeerverlichting NEN 3140-keuringen Brand-alarminstallaties Airco en CV Loodgieter Vrijblijvende adviezen en prijsopgaven Tel: (0416) 66 65 71 Vlijmen E-mail: info@luijbenelektro.nl www.luijbenelektro.nl

GOEDE SERVICE, KWALITEIT EN VAKMANSCHAP VOOR PARTICULIER EN BEDRIJF 18

Wethouder Hoskam

Winkelen in de meest gastvrije stad van Nederland We rollen al enkele jaren op rij van de ene in de andere crisis. Dat neemt niet weg dat er nog veel dynamiek binnen het bedrijfsleven te bespeuren is. Niet in de laatste plaats op winkelgebied.

Het gaat naar omstandigheden goed gaat met de Bossche detaillisten. In veel winkelgebieden in het land neemt de leegstand toe, vooral op woonboulevards en in binnensteden. Niet in ’s-Hertogenbosch. Sterker, de woonboulevard wil stevig uitbreiden.

De gemeente wil structureel in de ‘eredivisie’ van Nederlandse binnensteden spelen. Hoog in het linkerrijtje!

Om die ambitie waar te maken zetten we vol in op het GZG-terrein. Dat moet ruimte geven aan grootschalige winkels die nu in onze historische binnenstad niet uit de voeten kunnen.

Daarmee verminderen we de druk op de kleine straatjes rondom de Markt.

Dat geeft specialistische winkels weer meer ruimte en kan een dempend effect hebben op het huurniveau.

En juist die winkels moeten we koesteren, want daarmee onderscheidt de binnenstad zich.

De combinatie van ketenbedrijven en bijzondere winkeltjes is wat de consument verleidt telkens terug te komen en langer te blijven. En tel daar de horeca bij op. Het is een gouden combinatie, waarin de Bossche binnenstad uitblinkt.

Dat mag ik zonder onbescheiden te zijn zeggen nu diezelfde consument voor het tweede jaar op rij heeft bepaald dat ‘s-Hertogenbosch de meest gastvrije stad van Nederland is.

Wethouder Jan Hoskam Gemeente ‘s-Hertogenbosch

MTD ontwerpt groene hart van TU/e-campus De Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) heeft de ambitie tot de vijf beste technologieuniversiteiten van Europa te blijven behoren. In 2006 stelde de universtiteit het huisvestingsplan Campus 2020 op: een omvangrijk plan voor het realiseren van een vernieuwde, compacte campus. Het Bossche bedrijf MTD Landschapsarchitecten is door de TU/e geselecteerd om een ontwerp op te stellen voor het groene hart van de campus: de Groene Loper.

Het langgerekte terrein, centraal gelegen op de compacte universiteitscampus, wordt het verbindende gebied voor studenten en andere gebruikers van de campus en het gehele TU/e Science Park.

MTD ontwikkelde een visie met inspirerende ideeën op het gebied van toegankelijkheid voor voetgangers, fietsers en auto’s, duurzaamheid en het visualiseren van innovatie. Een visitekaartje voor de TU/e dat het imago van duurzame en innovatieve universiteit versterkt.

het terrein, en uiteindelijk wordt afgevoerd naar de bodem of naar de Dommel. MTD zet hiermee in op duurzaamheid en innovatie.

De komende maanden zal het bureau een ontwerp uitwerken in samenspraak met het ontwerpatelier van de faculteit Bouwkunde en met een afvaardiging van medewerkers en studenten van de TU/e. Het definitieve ontwerp van MTD is volgens de planning komend voorjaar gereed. Direct daarna wordt gestart met de aanleg van het eerste deel van de Groene Loper, dat naar verwachting aan het begin van het collegejaar 2012 (in september) in gebruik genomen kan worden.

Visie op Groene Loper voor TU/e-campus (MTD Landschapsarchitecten)

Duurzaamheid en innovatie MTD landschapsarchitecten heeft in haar visie onder meer ingezoomd op ‘groen’ als belangrijke verbindende kwaliteit van de campus. Het gebied wordt autovrij, er wordt aansluiting gezocht op het Dommeldal, er komen verschillende vijverpartijen op het terrein en er wordt gezocht naar mogelijkheden om energiezuinige buitenwerkplekken te creëren. Ook interessant is het door MTD voorgestelde watersysteem, dat uitgaat van een afkoppeling van hemelwater dat zichtbaar wordt afgevoerd via een doorlopende goot, vervolgens eventueel geborgen wordt in de vijverpartijen op november 2011

19

Taylor Mates versus...

Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds:

‘FC Den Bosch schrijft weer zwa rte cijfers’ Betaald Voetbal Organisatie (BVO) FC Den Bosch werd afgelopen zomer omgedoopt van een vereniging met een bestuur tot een N.V. met een directie die verantwoording aflegt aan de Raad van Commissarissen. Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds vormen sinds 1 juli van dit jaar de directie van FC Den Bosch. Peter Taylor Parkins zocht beide heren op in Stadion De Vliert en vroeg hen onder meer hoe zij hun eerste honderd dagen als directeur van de club hebben ervaren.

Mede door een financiële tegemoetkoming van de gemeente ’s-Hertogenbosch werd FC Den Bosch deze zomer ternauwernood van de ondergang gered en kon de nieuwe directie op 1 juli met een schone lei beginnen.

Volgens Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds is de betrokkenheid van veel mensen bij de club in de afgelopen maanden flink toegenomen. “Iedereen is blij dat er nu duidelijkheid is over 20

de toekomst van de club. Niet alleen spelers, maar ook medewerkers, trainers, leiders en vrijwilligers. Deze club wordt door een hele grote groep mensen gedragen. Ook bij die mensen zien we het vertrouwen groeien”, vertelt Van der Hoorn.

Denken in oplossingen De Bosschenaar was jarenlang speler van FC Den Bosch en is sinds 2002

betrokken bij de technische leiding van de club. De uit Veghel afkomstige Peter Bijvelds is een nieuw gezicht bij de club. Hij is een van de oprichters van uitzendorganisatie Hobij. Enkele jaren geleden zette hij een stap terug bij dit bedrijf om zich meer te gaan richten op het coachen en begeleiden van sporters. “Op dit moment ben ik echter alleen nog maar bezig met FC Den Bosch. Op het moment dat ik hier binnenstapte, voelde ik meteen een klik met de mensen van de club.

Ik ben bovendien helemaal gek van voetbal en houd ervan om met mensen te werken. Ik voel mij hier dan ook als een vis in het water.”

Van der Hoorn: “Een grote kwaliteit van Peter is dat hij denkt in oplossingen, in plaats van problemen. Ik merk dat dit een enorme boost geeft

aan iedereen binnen de organisatie.

Bovendien zijn wij sinds juli verlost van financiële ballast uit het verleden, waardoor wij schuldenvrij zijn.

Over het afgelopen kwartaal hebben wij zelfs winst gemaakt. We schrijven weer zwarte cijfers. Dat is op dit moment redelijk uniek voor BVO’s in Nederland. Dat biedt enorme kansen voor ons.”

Vier pijlers Peter Taylor Parkins is benieuwd wat de belangrijkste doelstellingen van FC Den Bosch voor de komende jaren zijn. “Er zijn vier pijlers waar wij ons de komende jaren op willen focussen”, vertelt Bijvelds. “Allereerst de prestaties op het veld en buiten het veld. Wij hebben op dit moment een jonge spelersgroep met veel potentie. Zij zorgen

dat hier aantrekkelijk voetbal wordt gespeeld, waar mensen voor naar het stadion komen. Ons product mag dus gezien worden. Daarnaast werken wij er hard aan om nieuwe sponsoren aan te trekken, om de continuïteit van de organisatie ook voor de toekomst te waarborgen. Ten tweede de Bourgondische gezelligheid. We koesteren onze huidige sponsoren, maar streven er daarnaast naar om ons netwerk verder te versterken. In deze stad zijn alle ingrediënten aanwezig om die ‘verzakelijking in een Bourgondische sfeer’ verder in te vullen. De derde pijler is passie, elkaars kwaliteiten herkennen en erkennen. Ploegen en spelers die dat kunnen, presteren gezamenlijk ook beter. Dat gevoel, die emotie moet ook gaan leven bij onze sponsoren en supporters. De vierde pijler is transparantie. Sponsoren, de gemeente en supporters willen weten wat er gebeurt bij hun club. Die informatie gaan wij hen geven, in goede en slechte tijden. We hebben ook een aandelenplan ontwikkeld, waarbij sponsoren en supporters voor een bedrag van honderd euro zelf aandeelhouder van de club kunnen worden. Met dit aandelenplan willen we de organisatie op alle fronten verder versterken. Via de stichting ‘Met heel mijn hart’ hebben de aandeelhouders bovendien een stem in de Raad van Commissarissen van FC Den Bosch, waardoor zij ook invloed kunnen uitoefenen op het beleid van de club.”

Slagen maken Van der Hoorn vult aan: “We hebben in korte tijd veel vertrouwen gewonnen, maar er kunnen nog wel wat slagen worden gemaakt. De cirkel van mensen en bedrijven die de club een warm hart toedragen moet nog veel groter worden.” En wat zijn de sportieve doelstellingen van FC Den Bosch, wil Taylor Parkins weten. Van der Hoorn: “We willen dit jaar in ieder geval weer de nacompetitie halen.

Vervolgens is het zaak om ons budget verder op te schroeven en te proberen om binnen enkele seizoenen opnieuw te promoveren naar de eredivisie.”

Fred van der Hoorn

Peter Bijvelds

Tot slot reageren Fred van der Hoorn en Peter Bijvelds kort op enkele stellingen die Peter Taylor Parkins hen voorlegt: Als ik wakker word denk ik aan: Peter: ‘Hoe gelukkig ik me prijs met alle mooie dingen en mensen in mijn leven’ Fred: ‘Dan denk ik aan de dag die komen gaat’ FC Den Bosch over 4 jaar: Peter: ‘Een Brabantse voorbeeldclub die er op alle fronten toe doet’ Fred: ‘Heeft onze strategie/ filosofie gezorgd dat FC een begrip is in de Bossche samenleving’ Mijn twee voornaamste passies: Peter: ‘Mensen en voetbal’ Fred: ‘Familie en voetbal’ Taylor Mates, ondernemers in zekerheid, is een professioneel en onafhankelijk verzekeringsintermediair voor bedrijfsleven en particulier. In Taylor Mates versus.... gaat men elke uitgave van Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch in gesprek met een ondernemer uit de regio. Alle publicaties zijn na te lezen op www.taylormates.nl november 2011

21

‘Zorg dat je je op positieve manier onderscheidt’

seminars

Ivo van Harmelen is eigenaar van NW25 in Den Bosch, bureau voor pr, marketing, communicatie, organisatie en advies. Hij leert behalve zijn klanten ook studenten van de Avans Hogeschool hoe je jezelf kunt presenteren.

Niet het onmogelijke mogelijk willen maken maar het mogelijke realiseren.

N EE EGIN E D B ALV E GO ET H K H IS MER

“Een actieve houding, een verzorgde uitstraling, weten waarover je praat, geen dingen beloven die je niet waar kunt maken en let op de nazorg.” In een notendop zijn dat de belangrijkste tips die Ivo van Harmelen zijn studenten geeft als docent op de Academie voor Marketing. Hij maakt daarbij dankbaar gebruik van de ervaring die hij ruim 25 jaar lang opdeed als marketingdeskundige bij een groot bedrijf en sinds juni 2009 voor zijn eigen bedrijf NW25. Hij is betrokken bij de organisatie en het op de kaart zetten van evenementen als Levenslied Den Bosch. Maar de hoofdmoot van zijn bedrijf is het adviseren van personen en bedrijven die in het middelpunt van de belangstelling staan, op politiek, maatschappelijk of zakelijk gebied. “Een wethouder wil zijn beleid op de goede manier voor het voetlicht brengen, zodat er draagvlak voor zijn voorstellen komt.

Twee bedrijven willen gezamenlijk optrekken om ook de uitstraling naar buiten te verbeteren. Een bedrijf wil de persoonlijke klantenservice aan de deur verbeteren. Het wordt steeds belangrijker hoe mensen en bedrijven zich presenteren, en hoe snel. Met alle nieuwe social media is een

bedrijf kwetsbaarder. Die kwetsbaarheid kun je ook gebruiken. Je moet alert blijven, snel reageren, ook op negatieve berichtgeving en soms heel persoonlijk. Ik twitterde laatst dat ik problemen had met een bepaalde site, het bedrijf nam direct contact op. Daarmee kun je je op een positieve manier onderscheiden.” Zelf doet Van Harmelen dat ook, zij het op een bescheiden manier: “Als ik naar een nieuwe zakenrelatie toe ga, neem ik altijd Bossche bollen mee. Of bij vast klanten iets anders toepasselijks. Daardoor onthouden mensen je.” (www.nw25.nl)

Wilt u leren hoe u uw bedrijf op een positieve en professionele manier kunt presenteren? Kom dan naar het seminar ‘Presenteer jezelf en je bedrijf’ van de Kamer van Koophandel (KvK) Brabant.

Wilt u weten hoe u uw gouden vondst bewaakt?

Wilt u starten door een bedrijfsovername? Gaat u aan de slag in China? Of wilt u meer weten over internetmarketing en de kansen van social media?

Kies dan uit een van de vele andere seminars en bijeenkomsten die de KvK Brabant biedt. Of u nou van plan bent om te starten met een eigen bedrijf, net gestart bent of al wat langer meeloopt: de KvK heeft voor elke ondernemer een uitgebreid aanbod. Wij organiseren jaarlijks meer dan driehonderd seminars en bijeenkomsten waarbij

onze kernwaarden zijn: dichtbij, onafhankelijkheid, ondernemend en professioneel. De seminars van KvK Brabant worden geleid door deskundigen op het gebied van onder meer belastingen, marketing, internationale handel, overdracht & overname, weten regelgeving en marketing & netwerken.

U krijgt steeds de meest actuele informatie en veel praktische tips en handvatten. Een netwerkborrel en de gelegenheid om kennis en ervaring uit te wisselen, maakt vrijwel steevast onderdeel uit van het programma. U krijgt alle input om direct aan de slag te kunnen.

Wilt u meer weten over wat wij te bieden hebben?

Kijk dan op www.kvk.nl/seminarsbrabant of neem contact op met de accountmanager in uw regio.

Accountmanager Willem Vetter (040) 232 32 61 wvetter@brabant.kvk.nl

www.korteweg.nl

HR.pdf

16-09-2011

13:23:07

‘Ieder bedrijf kan een match maken’ Ruim honderdtachtig bedrijven, serviceclubs, maatschappelijke organisaties en de gemeente ‘s-Hertogenbosch trotseerden vorig jaar de centimersdikke sneeuw voor de eerste editie van Beursvloer ’s-Hertogenbosch. Niet voor niets, want na afloop stond de teller op maar liefst 207 matches met een maatschappelijke waarde van ruim zeshonderdduizend euro. Dit jaar krijgt het maatschappelijke evenement een vervolg op 24 november in het Atrium van Avans Hogeschool ’s-Hertogenbosch.

C

M

Y

CM

MY

Beursvloer is een landelijk initiatief dat maatschappelijke organisaties koppelt aan bedrijven, gemeenten of serviceclubs in een bepaalde regio met als doel: matches sluiten. Inmiddels is het concept uitgerold naar 77 steden. “Bij Beursvloer gaat het niet om het geven of verkrijgen van een financiële bijdrage. Het doel is elkaar vinden en profijt van elkaar hebben”, legt Doesje van Benthem uit. Samen met Angelique Ottens staat ze aan de wieg van Beursvloer ’s-Hertogenbosch. “Voor organisaties een uitgelezen kans om hun maatschappelijke betrokkenheid concreet vorm te geven en voor maatschappelijke organisaties een laagdrempelige manier om in contact te komen met het bedrijfsleven.”

CY

CMY

K

Hét magazine voor ondernemers g i v j i r d e B & bestuurders ‘s-her

Bel en informeer naar onze communicatiemogelijkheden voor uw bedrijf!

togen

Doelgericht Vorig jaar werden in ’s-Hertogenbosch in totaal 207 matches gesloten, met een

bosch

appers lman K n e p e o H nis dele wil ken st: oordoo isch N aamheid m a n y D rz ia duu groei v

Angelique Ottens en Doesje van Benthem

Bedrijvig

t op r proos Bestuu

septem

Lex de Bont l.debont@dewinter.nl t. 0413 - 33 93 55 www.dewinter.nl

ber 2011

‘s -hertogenbosch

nbosch ertoge ch ’s-H is d n o Bourg 25 jaar

de lat t g i l r a ‘Ieder ja tukje hoger’ een s

16-9-2011

24

7.indd

192981

1

9:30:51

maatschappelijke waarde van zeshonderdduizend euro. Ottens: “Maatschappelijke organisaties dienen maximaal drie hulpvragen in, die vooraf naar de deelnemende bedrijven worden gestuurd. Zo bieden we de aanwezigen de gelegenheid om doelgericht contact te leggen en samen tot een match te komen. Er is zoveel variatie aan hulpvragen, dat ieder bedrijf tot een geslaagde match kan komen. Ook wordt alvast nagedacht over een passende tegenprestatie. Iedere maatschappelijke organisatie kan wel iets terugdoen, waardoor een win-winsituatie ontstaat.”

Een match wordt tijdens Beursvloer ’s-Hertogenbosch, geheel in stijl, bekroond met een Oetelwuppie. “Het is een evenement voor en door Den Bosch en omgeving”, vervolgt Van Benthem. “Dat willen we benadrukken.” Zo worden de deelnemers op de beursvloer ook bijgestaan door bekende Bosschenaren als Albert Caron, Coen Free, Ellen Caron, Eugene Princee, Gerard Booij, Gerard van Oosten, Hans Dona, Jan de Rond, Leo Sedee, Marc Bozon, Marjolein Rojo, Mechtild Stultiens, Mieke Geeraedts, Peter Glas, Marieke Tetteroo, Roger Schouten en Roger Schreurs. Ook burgemeester Ton Rombouts is aanwezig; hij zal wederom het startsein geven voor de Beursvloer.

Spreekstalmeesters zijn Piet Lathouwers en Huub van Mackelenbergh.

De tweede editie van Beursvloer ’s-Hertogenbosch vindt plaats op 24 november van 15.30 tot 19.00 uur in het Atrium van Avans Hogeschool ’s-Hertogenbosch. Aanmelden vooraf is verplicht en kan op www.beursvloerdenbosch.nl. Deelname is gratis voor alle partijen. De Beursvloer is een initiatief van Sharity en Stichting Maatschappelijke Beursvloer ’s-Hertogenbosch.

Hans Cox

advertentie bedrijvig

Werklocaties op maat De provincie ontwikkelt momenteel een visie op de toekomst van werklocaties in Brabant. Het gaat er om op welke plekken in de periode tot 2030 bedrijventerreinen aangelegd kunnen worden. De provincie is van mening dat als gevolg van een lagere economische groei minder hectares nodig zijn dan waar tot nu toe van werd uitgegaan.

Er zal geschrapt moeten worden in de zogeheten zachte plannen.

Nu is de inschatting van de vraag naar nieuwe bedrijventerreinen geen eenvoudige zaak. Cijfers uit het verleden geven geen garantie voor de toekomst. Ook economische groeicijfers bieden onvoldoende houvast.

Belangrijker is dat er gekeken wordt naar de ontwikkeling van de vraag naar uitbreidingsmogelijkheden van het bedrijfsleven zelf. Hebben ondernemers de komende jaren behoefte aan extra ruimte? Waar willen zij uitbreiden?

Op de huidige locatie of elders? Wat zijn hun vestigingseisen? Om inzicht in deze en andere vragen te krijgen heeft de BZW samen met de Kamer van Koophandel een onderzoek laten uitvoeren. Statistieken zijn geraadpleegd, cijfermateriaal geanalyseerd en er is een enquête gehouden onder een paar honderd bedrijven.

De conclusies zijn moeilijk in een paar zinnen te vatten. Maar volgens het bedrijfsleven dienen kernwoorden als maatwerk, vraaggericht, aandacht voor herstructurering en toplocaties, flexibiliteit, kwaliteit en regionale aanpak centraal te staan. Dat zijn uitkomsten waarmee de provincie naar onze mening terdege rekening moet houden. Wordt vervolgd dus.

Hans Cox Voorzitter BZW ‘s-Hertogenbosch 25

FC Den Bosch

FC Den Bosch helpt via Dutch Career Cup Wajongeren aan het werk

Al eerder liet FC Den Bosch van zich horen op het gebied van de maatschappelijke sponsoring. Voetbal en clubs zijn verweven met de maatschappij en bevatten naast een afspiegeling hiervan ook een voorbeeldfunctie voor veel, vaak jonge mensen. De club wil haar voorbeeldfunctie binnen haar verzorgingsgebied op actieve en positieve wijze uitdragen. Zij richt zich met haar maatschappelijke beleid op een verdere versterking van de relatie met haar achterban en de samenleving via de pijlers sportiviteit, educatie en gezondheid. Een maatschappelijk project waaraan FC Den Bosch momenteel meewerkt is de Dutch Career Cup, waardoor Wajongeren via voetbal aan een baan komen.

Via voetbal naar een baan Op vrijdag 7 oktober vond in Rotterdam de kick-off van de Dutch Career Cup plaats. Dit landelijke sportprogramma voor Wajongeren is een initiatief van Stichting Life Goals in samenwerking met het UWV, USG Restart en 21 (Betaald) Voetbalclubs, waaronder FC Den Bosch.

Het doel van het programma is: via voetbal naar een baan! De Dutch Career Cup is een initiatief van Stichting Life Goals.

Deze organisatie beoogt middels sport bij te dragen aan de participatie en reintegratie van mensen die maatschappelijk buitenspel staan. In samenwerking met het UWV en USG Restart is er een programma ontwikkeld waarmee voetbalclubs kunnen bijdragen aan de werkgelegenheid onder Wajongeren. De deelnemers zijn geselecteerd door het UWV en trainen

gedurende een periode van 26 weken, twee keer per week in een team bij hun favoriete club. Er worden vier landelijke toernooien gespeeld waarbij alle 300 deelnemers aanwezig zijn.

Een droom die uitkomt “De voetbaltoernooien zijn niet het belangrijkste”, zegt Arne de Groote, directeur van stichting Life Goals. “Het gaat ons om de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers. Binnen de Dutch Career Cup worden de deelnemers zowel op sportief als op maatschappelijk gebied getraind. Dit is de basis voor bemiddeling naar werk, want dat is het uiteindelijke doel. Hiervoor wordt er intensief samengewerkt met USG Restart, die de arbeidsre-integratie voor haar rekening neemt.”

Directeur Peter Bijvelds namens FC Den

Bosch over het project: “Sporten bij je favoriete club is voor velen een droom die uitkomt. Dit geeft een gevoel van trots en zorgt voor enorm veel enthousiasme. FC Den Bosch vindt het fantastisch dat zij dit landelijke project lokaal kan ondersteunen en is bijzonder content dat het Bossche team onlangs van start is gegaan op het PBO Opleidings- en Trainingscomplex.

De koppeling tussen sport en werk is er een die we van harte toejuichen en waar we met veel plezier onze bijdrage aan leveren. De club heeft een enorm netwerk en we streven er met alle betrokken partijen naar om de Wajongeren via de club aan een baan te helpen.”

Van praktijkonderwijs tot HBO “USG Restart en het UWV zijn ontzettend enthousiast dat FC Den Bosch zich

volledig inzet voor dit project”, zegt Jeanneke Baars, teamleider van USG Restart ’s-Hertogenbosch. “Jongeren met een beperking een kans geven op de arbeidsmarkt is een fantastisch doel en het is niet alleen voor de Wajongeren maar ook voor toekomstige werkgevers een mooie ervaring. Het Wajongteam van FC Den Bosch is daarnaast een leuke gevarieerde mix van jongeren die zowel afkomstig zijn van het praktijkonderwijs tot jongeren die HBO opgeleid zijn met een fysieke beperking. Wij gaan ervan uit dat dit vernieuwende initiatief de Dutch Career Cup een groot succes gaat worden!”

Werkgever Wajong wordt ondersteund Wajong is de Wet werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten. Met deze wet krijgen jonggehandicapten ondersteuning om makkelijker werk te vinden of te behouden. Wie op jonge leeftijd ziek of gehandicapt is geraakt, komt onder voorwaarden in aanmerking voor een Wajong-status. Iemand met een Wajongstatus is een Wajonger. Een Wajonger kan ondersteuning krijgen bij het zoeken en behouden van passend werk. Bijvoorbeeld deskundige begeleiding, werkhulpmiddelen of tijdelijk inkomen. Daarnaast zijn er veel mogelijkheden voor een toekomstige werkgever. Er zijn zowel financiële

compensatieregelingen als begeleiding en ondersteuning vanuit de coach. De werkgever wordt dus optimaal ondersteund.

Meer informatie over het Wajong voetbalinitiatief kunt u vinden op: www.dutchcareercup.nl. Voor geheel vrijblijvende informatie over maatschappelijke sponsoring bij FC Den Bosch kunt u contact opnemen met de commerciële afdeling op telefoonnummer 073-6464704 of per e-mail: r.vanderkrabben@fcdenbosch.nl.

Samen met u willen we bouwen aan een nog sterker maatschappelijk netwerk binnen de regio’s-Hertogenbosch; we hopen dat u met ons meebouwt.

FC Den Bosch levert maatwerk Sponsoring volledig afgestemd op de wensen van ‘de klant’ FC Den Bosch biedt bedrijven tal van mogelijkheden tot sponsoring. Dit kan variëren van bordreclame in het stadion of adverteren op fcdenbosch.nl tot en met het sponsoren van een wedstrijd of zelfs de jeugdopleiding. En heel veel daar tussenin! FC Den Bosch is een organisatie in beweging. Daarbij horen eigenschappen als dynamiek, creativiteit en flexibiliteit. Het is dan ook niet vreemd dat behalve de bekende sponsorpakketten FC Den Bosch ook in overleg met ‘de klant’ een pakket op maat kan leveren. U kunt het zo gek niet verzinnen: wij staan er voor open!

Directeur Peter Bijvelds licht enthousiast toe: “Noem het ‘out of the box sponsoring’ of noem het ‘maatwerksponsoring’, het gaat erom dat FC Den Bosch naar uw wensen een middag, avond, dag of misschien wel een heel seizoen kan invullen.

Dit kan plaatsvinden bij FC Den Bosch of het kan bij u in uw bedrijf.

Een evenement op maat dat net zo vol met FC Den Bosch-elementen zit als u wilt. De mogelijkheden zijn – bijna – grenzeloos!”

Wat dacht u van: • Een bedrijfsfeest of een receptie in de FC Den Bosch business lounge?

• Een (beroemde) spreker in de FC Den Bosch business lounge?

• Een seminar bij FC Den Bosch?

• Een clinic gegeven door de selectie in het FC Den Bosch stadion?

• Een clinic gegeven door de FC Den Bosch selectie bij ú in het bedrijf?

• Maatschappelijke sponsoring in allerlei vormen en facetten – eventueel in com-

binatie met een diner?

• Ambassadeurschap?

• Een presentatie door en over FC Den Bosch?

Heeft u zelf al ideeën of misschien zelfs concrete plannen? Of wilt u met ons stoeien over de invulling van uw ‘sponsoring op maat’?

Neem vrijblijvend contact met ons op via telefoonnummer 073-6464704 of per e-mail: r.vanderkrabben@fcdenbosch.nl.

Logistiek Ontzorgt:

Uniek zorgconcept van Osse bedrijven Passie voor transport en logistiek bracht de ondernemers Arno Smits, Jorg Zwaans, Mathijs Strik en Gert Jan van Beek bij elkaar. Daarnaast hebben de vier dezelfde visie, ambitie en kwaliteitsniveau als het gaat om het bedienen van hun klanten. Het was voor hen dan ook niet meer dan logisch om een samenwerkingsverband met elkaar aan te gaan, met als enige doel: het logistiek ontzorgen van de klant. Dat doen zij ieder vanuit hun eigen professie. Vier specialisten, die ieder op hun eigen gebied op hoog niveau werken, vormen tezamen het platform Logistiek Ontzorgt.

Eggelen schilderwerken

Hét aanspreekpunt voor de gehele interne logistieke keten

U ziet een pand met schone meubels, schone ramen en frisse kantoorruimtes. U ziet dat er is schoongemaakt, maar niet hoe en wanneer. Dat is de kracht van Toekomst. Want dankzij onze flexibiliteit en strakke planningen werken wij wanneer u dat uitkomt. Dat maakt ons de onzichtbare schoonmakers. Ook voor uw bedrijf. www.toekomstschoonmaakbedrijven.nl G L A S B E WA S S I N G

INTERIEURVERZORGING

T R A P P E N H A LO N D E R H O U D

INDUSTRIËLE REINIGING

Toekomst 1

23-03-2007 12:35:35

Allround adviseurs...

Ook bij u in de buurt.

Samen denken Samen doen

SAFETY SUPPORT

BV

voor een veilig magazijn

Pettelaarpark 100 Postbus 150 5201 AD ’s-Hertogenbosch T (073) 549 44 10 E denbosch@hlb-van-daal.nl

Ondernemend, net als u

VANHOOFF adv Oss186x131.indd 1

www.hlb-van-daal.nl

HLB Van Daal & Partners is gevestigd in Dongen, Gemert, ’s-Hertogenbosch, Oss, Schijndel, Tilburg, Uden en Waalwijk 28

Meer weten?

Bel 0412- 667 654.

Wij adviseren u graag!

TIEK-O

Toekomst. De onzichtbare schoonmakers.

IS OG

www.eggelen.nl

Samenwerking “Door onze samenwerking ontzorgen wij de klant helemaal.

Wij zorgen ervoor dat logistiek gezien alles optimaal wordt.

Dat levert de klant een efficiëntere werkwijze op en bovendien kan hij zich helemaal bezighouden met het ondernemen”, aldus Gert Jan van Beek. Arno Smits: “Aangezien heftruckchauffeurs gekwalificeerd moeten zijn, verwezen Gert

PLATVORM VOOR LOGISTIEK

L

Telefoon 073. 511.8884

GEVELREINIGING

Jan, Mathijs en Jorg kandidaten al vaak naar mij door.

Speciaal voor deze opleidingen hebben we nu een loods aan de Gasstraat Oost ingericht als een magazijn, compleet met stellingen en heftrucks, uiteraard geleverd door Begra Trading. Hier verzorgt Smits Opleidingen alle hef- en reachtruckopleidingen en de bijbehorende herhalingscursussen.” Hij vervolgt: “Alle facetten voor de Expertise op het gebied van: opleidingen kunnen geoe• Magazijninrichting fend en getest worden. Er zijn inrijstellingen, draag• Hef- en reachtrucks armstellingen, dubbele • Veiligheid in magazijnen Vlnr: Mathijs Strik, Arno Smits, Gert Jan van Beek en Jorg Zwaans, de initiatiefnemers achter het platform en enkele palletstellingen • Heftruckopleidingen Logistiek Ontzorgt. ‘Door onze samenwerking ontzorgen wij de klant helemaal’, aldus de ondernemers met onderdoorgang en een oprijdlaadbrug.” Zwaans: In hun wens om de klant optimaal van dienst te kunnen ”Wij zorgen voor één aanspreekpunt voor het geheel en zijn, vonden de vier elkaar. “Wij spelen alle vier een rol in de maken daarbij gebruik van elkaars expertise. Dit in tegenlogistieke markt. We bedienen dezelfde doelgroep en heb- stelling to alles in eigen beheer willen doen. Wij bieden one ben dezelfde klanten”, zegt Jorg Zwaans, eigenaar van Begra stop shopping, zonder kwaliteitsverlies!”

Trading. “Begra Trading levert alles wat nodig is voor een magazijn, zoals palletstellingen, tussenvloeren en kunststof- Website bakken. Mathijs Strik van Safety Support levert alle producten Als finishing touch is er ook een website in het leven geroeen diensten op het gebied van veiligheid in magazijnen, Gert pen: www.logistiek-ontzorgt.nl. Op deze site is niet alleen Jan van Beek van Van Hooff Intern Transport zorgt voor onder alle informatie te vinden over de wijze van ontzorgen van andere hef- en reachtrucks die ze in verkoop, verhuur en lease de vier bedrijven, maar ook allerlei interessante nieuwtjes hebben en Arno Smits van Smits Opleidingen geeft de trans- op het gebied van transport en logistiek. port en logistieke opleidingen. We komen elkaar regelmatig tegen bij klanten. Dit initiatief is dan ook ontstaan naar aanG ZOR T.NL NT leiding van vragen uit de markt en zoals wij er invulling aan LOGISTIEK ONTZORGT.NL geven, is het een uniek concept.”

21-07-11 12:16

Logistiek Ontzorgt Platform voor de logistiek (T). 0412-667654 (I). www.logistiek-ontzorgt.nl november 2011

29

De NeDerlaNsche TafelroNDe | Tafel 184 Rosmalen

Sintactie TR 184 ook dit jaar weer van start in ‘groot’ Rosmalen

Luuk Jonker

Tafelaars van Rosmalen goedheilig voor het goede doel De ondernemers van de Ronde Tafel Rosmalen verhuren zichzelf jaarlijks als Sint en Piet om zo geld op te halen voor het goede doel. Dit jaar wordt gespaard voor een nieuwe speeltuin voor de Elzengaard in Rosmalen.

luuk Jonker Advocaat en mede-eigenaar van Holla Advocaten in Den Bosch.

Door de omvang van Holla Advocaten, een van de grootste kantoren in het Zuiden, kunnen we op verschillende gebieden hoogspecialistische juridische diensten aanbieden. Ik zelf doe dat op het gebied van Intellectuele Eigendom (auteursrecht, merkenrecht, octrooien etc) en ICT. We doen dat wel met de zeker in Brabant zo belangrijke “personal touch”. Daar staan we voor!

De Ronde tafel Rosmalen is een mooie groep mannen van divers pluimage, allemaal in dezelfde levensfase. Het is gezellig en je leert veel van elkaar, bijvoorbeeld over hoe anderen op hun eigen vakgebied met kansen en problemen omgaan. Daarnaast proberen we ook iets terug te doen voor de maatschappij.

Holla Advocaten - Stationsplein 99-101 – 5211 BM ’s-Hertogenbosch 073-6161100 – www.holla.nl – l.jonker@holla.nl

Raoul van Dun

raoul van Dun Suitable is de one-stop winkel in herenmode. voor werk en vrije tijd, als gala gelegenheden is Suitable het adres voor uw outfit. Naast bekende merken, is het Suitable merk exclusief en passend geprijsd. In de shop adviseren we u deskundig over uw nieuwe garderobe. Met 9 winkels in het land en online shop kunt overal terecht!

De leus van de Ronde Tafel is Adopt Adapt Improve, wat voor mij zeker een bijdrage geeft, is de vriendschap en ontwikkeling van jezelf door het leren van anderen.

Met het Sinterklaas project halen we op een leuke en ludieke manier servicegeld op voor onze goede doelen.

Suitable - Afrikalaan 25 -5232 BD ’s-Herogenbosch - 073-6235353 www.suitableshop.nl - raoul@suitableshop.nl

De afgelopen jaren hebben we met de Sintactie steeds zo’n

De 36-jarige bedrijfsleider bij de VDL Groep in Eindhoven zet

€ 4.000,- opgehaald. De opbrengst gaat dit jaar naar de

zich met veel enthousiasme in voor de actie van De Ronde Tafel.

Elzengaard in Rosmalen. Met onze actie geven we het volgende

“Sinds ik bij de club zit loopt de Sinterklaasactie al en het is ieder

grote project een vliegende start. Het gaat om de aanleg van een

jaar geweldig om samen met de andere leden op deze manier

speeltuin binnen op het terrein, juist voor de speciale behoeften

voor het goede doel actief te zijn!”

van de kinderen. Je moet dan denken aan speeltoestellen die

Carlos Mauriks als Sint met zijn hoofdpiet

Carlos C. Mauriks

Voorzitter servicecommissie van Tafelronde 184 is Bas de Bonth.

felle kleuren hebben en geluiden maken. En veilige hangmatjes In de maand november kunnen bedrijven en particulieren via

waarop je heerlijk in de zon kan schommelen.

Tafelronde 184 een Sinterklaas boeken voor de werknemers. Sint en Piet komen dan langs en entertainen zowel de medewerkers

Een viertal ondernemers van De Ronde Tafel Rosmalen geven op

van het bedrijf werken als hun kinderen met ‘De Sint Show’.

de volgende pagina antwoord op de volgende vragen om u een

carlos c. Mauriks Als internationaal handelshuis leveren wij niet alleen kwalitatieve producten en systemen. Wij ontzorgen onze klanten door ze dagelijks heel persoonlijk te ondersteunen in praktische oplossingen voor ons gezamenlijk succes. Ons team denkt dan ook in oplossingen en draagt zorg dat de eindgebruiker zorgeloos kan genieten van een persoonlijke en veilige omgeving. Samen sterk door samen de beste persoonlijke oplossing te bieden in techniek en design.

Zeer positief; ondernemende club ”jonge” mannen waar vriendschap voorop staat in goede en slechte tijden en wij ons ieder jaar hard maken voor een goed doel met geld of handen uit de mouwen.

Mauriks Solutions -Kennis centrum - Australiëlaan 10 (pand nr. 3181) - ’s-Hertogenbosch - +31 (0)73 646 11 00 - info@maurikssolutions.com - www.maurikssolutions.com

dwarsdoorsnede te geven van de Tafelaarsidentiteit: 1. Naam & Bedrijf:

kun je kiezen uit twee opties:

2. Wat maakt uw bedrijfsvoering uniek in de branche waar u

• Sint en 2 Pieten voor 1 uur € 250,- (tot 25 kinderen)

actief bent?

• Sint en 4 Pieten voor 1,5 - 2 uur € 350,- (25 – 50 kinderen)

3. Wat is uw ervaring met De Ronde Tafel Rosmalen?

Voor particulieren geldt een lager tarief. “Maar dat is dan ook

contactgegevens en boekingen sinterklaasactie:

minder hard werken dan bij al die bijdehande professionals”,

Roos Abelen, op nummer 06-30 39 48 82

grapt hij. “Omdat we het al tien jaar doen, hebben de mannen

of mailen naar: info@abelen.nl.

heel wat ervaring. Het lukt dan ook elke keer weer om het voor

Meer informatie staat op de website, www.tr184.nl

medewerkers en kinderen een prima feestje te laten zijn!”

Wouter scholten Palmesteyn is een dynamisch, zeer actief en vooruitstrevende horecaleverancier in vlees, wijn, wild en gevogelte. Palmesteyn fokt al meer dan 30 jaar zijn eigen Blondes in de Betuwe en verkoopt het vlees onder de eigen merknaam Palmesteyn. Daarnaast steunt Palmesteyn de stichting Dream4Kids. D4K realiseert dromen van kinderen die een aangrijpende of traumatische ervaring achter de rug hebben (www.dream4kids.nl).

Palmesteyn heeft i.s.m. D4K een wijn op de markt gebracht om deze stichting te ondersteunen (www.wine2share.nl)

Wouter Scholten

De Bonth: “Een Sint show regelen is heel simpel; als ondernemer

De Ronde tafel Rosmalen is een interessante groep mensen met verschillende beroepen, waar onderlinge vriendschap centraal staat.

Palmesteyn - Krooiweg 2b - 4158 EH DEIL - 088 006 53 00 www.palmesteyn.nl - info@palmesteyn.nl november 2011

31

“Ook bij een inbeslagname zijn er soms nog kansen om een onderneming van een faillissement te redden”, zegt fiscaal advocaat Marc Schoenmakers.

Plotseling geconfronteerd worden met de ontvanger van de Belastingdienst die beslag komt leggen, levert heel veel emotie op: de onderneming stond aan de afrond, het laatste duwtje wordt gegeven door de ontvanger en de deurwaarder. “Maar dat hoeft niet altijd zo uit te pakken”, zegt fiscaal advocaat Marc Schoenmakers. “Door bemiddeling bestaat er een kans om het bedrijf overeind te houden. Dan moet er wel een wenkend perspectief zijn.”

‘Wacht niet tot een inbeslagname, onderneem actie’

et vinden van passende huisvesting voor uw bedrijf is specialistenwerk. Specialisten die zich verplaatsen in uw bedrijf, kijken naar de lange termijn, de regionale vastgoedmarkt als geen ander kennen en dóórgaan tot ze voor u de geschikte bedrijfshuisvesting hebben gevonden. Representatief, functioneel en betaalbaar.

Verschuuren & Schreppers Bedrijfsmakelaars is de makelaar voor ondernemers. Onze gespecialiseerde makelaars zijn dagelijks zeer actief op de regionale vastgoedmarkt om vraag en aanbod optimaal op elkaar af te stemmen, of het nu om 50 of 5.000 M² gaat. We zijn niet voor niets specialisten op de M².

Kijk voor meer informatie en ons complete aanbod op www.bedrijfsmakelaar.nu of bel met één van onze makelaars voor een persoonlijk adviesgesprek.

Beslag leggen komt zelden onverwacht. Voordat de belastingdienst dit paardenmiddel van stal haalt, zijn er in het voortraject al verschillende waarschuwingen de deur uitgegaan als de fiscus heeft geconstateerd dat een betalingstermijn is overschreden. Het begint met een herinnering, een paar weken later volgt een aanmaning.

zegt Marc Schoenmakers. “Stel dat een klant nog een fikse factuur moet betalen waarmee je ook de vordering van de Belastingdienst kunt afwerken, dan is het wellicht mogelijk om door bemiddeling het beslag voor een bepaalde tijd uit te stellen. Dat kan net genoeg zijn om te voorkomen dat je bedrijf failliet gaat.”

Blijft de belastingplichtige alsnog in gebreke, dan print de Belastingdienst een dwangbevel uit. “Een dwangbevel per post”, zegt Marc Schoenmakers, “houdt in dat er binnen twee dagen moet worden betaald. Gebeurt dat niet, dan wordt er beslag gelegd op de goederen. Dan is er nog het dwangbevel met een beslag. Die zorgt ervoor dat veel mensen over de rooie gaan. Want dat is een versnelde invordering. Aanbellen, binnenkomen, eventueel goederen meenemen.”

Wanneer dat perspectief er niet is, dan nog loont het om een fiscaal advocaat in te schakelen. “Als je aan kunt tonen dat je daadwerkelijk er alles aan doet om aan je verplichtingen te voldoen, dan is het wellicht mogelijk om tijd te winnen.

Daarnaast is het goed om te weten wat je wel en zeker niet moet vertellen aan de Belastingdienst.”

Soms, zegt Schoenmakers, zijn mensen echt overdonderd.

“Dan weten ze van niks. Zijn ze bijvoorbeeld verhuisd, of is hun onderneming naar een andere plaats verkast. Dus hebben ze de post nooit ontvangen. Dan komt het heel hard aan.”

Meestal weten de aangeschrevenen wél dat die bui er hangt.

Maar maatregelen nemen – betalen, en als dat niet mogelijk is een fiscaal advocaat inschakelen – laten ze achterwege.

Met alle gevolgen vandien.

‘Soms is er een uitweg’ Niet kunnen betalen, dan sta je met de rug tegen de muur.

En toch is er wel degelijk een kans om een uitweg te vinden,

Als het kalf op punt van verdrinken staat, dan pas wordt de put geleegd. Kortom, schakel eerder een fiscaal advocaat in. “Wacht dus niet tot de inbeslagname. Het scheelt je bovendien heel veel geld. Vergeet niet dat de kosten van een deurwaarder ook door de belastingplichtige moeten worden betaald. Die kunnen oplopen tot wel elfduizend euro.”

Römkens Fiscale Advocatuur (T) 06-52611700 (I) www.romkens.nl

Unilever inspireert tijdens twintigste Dynamisch Noordoost

‘Duurzaamheid is geen strategie, maar een passie’ Zo’n vierhonderd ondernemers en bestuurders uit Noordoost-Brabant brachten op 5 oktober een bezoek aan het Eventron in Rosmalen. Daar vond de twintigste editie van Dynamisch Noordoost plaats. Ieder jaar brengt het ondernemerscongres een actueel thema op het gebied van food, health en farma voor het voetlicht. Dit keer aandacht voor groei via duurzaamheid.

Keynote speaker Nils van Dam, Senior Vice President Marketing bij Unilever, verrast de aanwezigen met een inspirerend betoog over de duurzame manier waarop het bedrijf onderneemt.

Sustainability, zoals Van Dam het noemt, brengt meer mogelijkheden dan problemen met zich mee. “Er moet weliswaar worden geïnvesteerd, maar die investering verdient zich dubbel en dwars terug.

In de meeste gevallen is zelfs gebleken dat duurzaam produceren uiteindelijk goedkoper is.” Zo maakte Unilever veel winst op haar mayonaise gemaakt van scharreleieren. “We hebben destijds veel positieve media-aandacht gekregen.

Consumenten werden enthousiast en er ontstond een run op onze scharreleimayonaise.”

Katalysator Unilever wil een snellere groei realiseren door duurzaam te ondernemen en tegelijkertijd haar milieufoodprint halveren. “Om dat te realiseren moeten we de hele keten aanpakken”, benadrukt Van Dam. “Unilever is slechts verantwoordelijk voor drie procent van de sporen die onze producten in de wereld nalaten. Een kleine zeventig procent is een gevolg van het consumptiegedrag.

Wil je écht een bijdrage leveren aan een betere wereld, dan moet je dat aanpakken. Daarom heeft Unilever alle merken een maatschappelijke missie meegegeven, die ook betrekking heeft op de distributie en consumptie van het product. Door het goede voorbeeld te geven willen we onze milieufoodprint tegen 2020 halve-

ren. Die doelstelling hebben we bewust gepubliceerd; het houdt ons scherp en dwingt tot actie.” Volgens Van Dam heeft het geen zin om duurzaam ondernemen te beschouwen als actiepunt.

“Duurzaamheid is geen strategie, maar zit in de genen van je bedrijf. Het is een passie. Een passie die de oprichters van Unilever, Anton Jurgens, Samuel van den Bergh en William Hesketh Lever, sinds het eerste uur hebben uitgedragen en die ons nu helpt om een bijdrage te leveren aan een betere wereld.”

Dynamisch Noordoost Dynamisch Noordoost is een initiatief van de 5-sterrenregio, de BZW Noordoost-Brabant en de gemeente ’s-Hertogenbosch. Het congres spitst zich toe op de sectoren food, health en farma, met als doel ondernemers, bestuurders en onderwijsinstellingen bij elkaar brengen en toekomstige ontwikkelingen delen en stimuleren. Deze thematiek vloeit voort uit de ambitie van de regio Noordoost Brabant om de komende jaren de groei van de sectoren food, health en farma te versnellen door het regionale innovatieprogramma FHF verder te professionaliseren.

Roland Koopman voelt ondernemers aan de tand Na de presentatie van Unilever is het woord aan Roland Koopman, presentator van RTL Z. Door middel van een vraaggesprek voelt hij ondernemers én het publiek aan de tand over duurzaam ondernemen. Aan tafel zijn aangeschoven Johan van der Heide van ziekenhuis Bernhoven, directeur Anton de Weerd van Marel Stork, Constant Mulder, directeur van Anova Seafood en Nils van Dam namens Unilever; ondernemers die binnen hun bedrijfsvoering veel aandacht schenken aan duurzaam ondernemen.

RTL Z-presentator Koopman stelt de tafelheren de vraag welke voordelen zij ondervinden van duurzaamheid. Volgens Constant Mulder van Anova Seafood kan duurzaam ondernemen je imago een enorme boost geven. “Niemand wil werken bij ‘dat bedrijf dat de zee leeg vist’. Maar werk je bij een organisatie die aandacht heeft voor duurzaamheid en het milieu, dan creëert dat werkvreugde en trots. Dat zie je terug in prestaties en verzuimcijfers.” Ook Anton de Weerd van Marel Stork ziet duurzaam ondernemen als een goede investering. “Je biedt producten van hogere kwaliteit en je onderscheidt je van andere organisaties.

Dat betaalt zich uit.” “Maar willen consumenten meer betalen voor duurzame producten?” vraagt Koopman zich hardop af. Volgens Mulder zijn consumenten

(INTERNATIONAL)

daartoe zeker bereid. “Maar het is uiteraard wel van belang dat je product iets extra’s biedt ten opzichte van de goedkopere varianten. De ‘plus’ moet worden uitgelegd”, zegt hij. Van Dam vult aan: “Een goede positionering van je product is essentieel. Positioneer je je product als premium, dan laat je consumenten daarmee zien dat zij meer waar krijgen voor hun geld. Ze zijn bereid daarvoor een hoger bedrag te betalen.”

Innovatie Koopman vraagt zich tot slot af welke rol de 5-sterrenregio kan spelen voor bedrijven die duurzaam (willen) ondernemen. Mulder antwoordt: “Op dit moment moeten veel bedrijven nog over een drempel heen om in te zien dat duurzaam ondernemen positieve resultaten heeft. Hier ligt een belangrijke rol voor de 5-sterrenregio. Een netwerk als dit wijst de weg, verbindt en stimuleert innovaties. Innovaties zijn van groot belang voor de toekomst van de sector.” Van Dam voegt daaraan toe dat de 5-sterrenregio ook aan het imago van duurzaamheid een zeer positieve bijdrage kan leveren. “Duurzaamheid moet sexy worden”, aldus Van Dam. De avond werd afgesloten met een gezellige netwerkborrel, waar visies op duurzaamheid onder de aanwezigen gedeeld konden worden.

Roger Schreurs

Maak van elke folder een voltreffer!

Schande!

‘Met eventlocatie ‘Grandeur’, goedemiddag’. ‘Goedemiddag mevrouw, u spreekt met Roger Schreurs van Loco Enzo. Ik wil graag informatie over een event in uw locatie. Wij willen voor een klant een evenement organiseren voor tweeduizend gasten, met artiesten, verrassende topcatering en een VIPafterparty. Kan dat bij u??’

Korte stilte aan de andere kant en vervolgens zegt de dame: ‘Ach meneer Schreuders, kunt u dit even voor ons op de mail zetten? Het is nogal een uitgebreid verhaal en we zitten hier tot over onze oren in het werk. Bovendien ga ik zo lunchen, dus belt u ook een beetje ongelegen. En mijn collegaatje (alleen het woord al!!) is met zwangerschapsverlof, dus ik moet het werk voor twee doen. Mailt u met ikbeneenklantonvriendelijketrut@metgrandeur.nl.’

Lieve lezers, even voor de goede

orde: waar gebeurd!! Naam van de locatie hebben we uit coulance even gewijzigd, maar het schijnt vaker voor te komen. De economie trekt aan en locaties denken zich weer te kunnen wentelen in een relatieve luxe. Weer lekker lui achterover leunen en kijken wat er gebeurt.

Los van welke branche dan ook: een opmerking als ‘zet het even op de mail’ kan toch niet! Zult u bij ons op de zaak nooit horen. Maar goed ook, want de betreffende medewerker zou ook op staande voet worden ontslagen. Service, service en nog eens service, daar draait het om!

Klantonvriendelijkheid leer je wel bij de C1000 achter de kassa, maar niet in ons mooie vak!

Roger Schreurs Creatief ondernemer

Eigen website is de basis van alles

Je kunt niet bouwen op een slechte fundering Social media-adviseur Herman Couwenbergh brengt de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van internet, online marketing en social media voor het voetlicht. Deze keer aandacht voor het bouwen van een goede website.

Op zoek naar hoogste reclame-rendement in de regio? Laat uw folders huis-aan-huis bezorgen door Bossche Omroep & De Waalwijker. Samen bieden we u het beste bereik met de beste verhouding in prijs-kwaliteit van de regio.

Benieuwd hoe we het rendement van uw reclame-euro’s kunnen vergroten? Neem contact op met de afdeling verspreidingen, (073) 513 05 65 en we rekenen het vrijblijvend voor u uit.

Raak uw regio! Bel voor meer informatie (073) 513 05 65, afdeling verspreidingen.

U kunt ook mailen: bezorging@bosscheomroep-waalwijker.nl

Alle online activiteiten die je als ondernemer inzet zullen één uiteindelijk doel hebben: de eigen website.

Daar moet het gebeuren. Die moet dus ook goed zijn, anders hebben je inspanningen geen enkel effect. Ik maak graag de vergelijking met de bouwwereld: bouwen op een matige fundering is een slecht idee.

Voor je dus klanten naar je website gaat lokken, moet je er eerst voor zorgen dat je website goed in staat is die klanten op correcte wijze te ontvangen. Maar wat is goed? Daar is geen eenduidig antwoord op te geven.

Wat voor de één goed is, hoeft voor de ander niet te werken. Maar er zijn wel een paar gemeenschappelijke kenmerken die op iedere website van toepassing zijn.

• Kies een duidelijke navigatiestructuur, die aansluit bij de beleving van de bezoeker.

Stelregel is dat iedere pagina via maximaal drie klikken te bereiken is.

• Een website moet up-to-date zijn, verouderde informatie geeft je een slecht imago.

• Gebruik de taal die je klanten gebruiken, dat helpt ook bij het gevonden worden in Google.

• Plaats af beeldingen op de juiste grootte, zeker nu mobiel internet steeds belangrijker wordt, en geef af beeldingen een relevante naam in plaats van een onduidelijke code; Google leest die bestandnamen namelijk ook.

En weet je wat nu het mooie is? Door je website op deze manier vorm te geven, word je ook nog eens beter gevonden via Google, en dat is voor velen nog steeds de belangrijkste bron van nieuwe bezoekers. En is de basis goed?

Dan kun je beginnen met het trekken van bezoekers.

De volgende keer aandacht voor seo: search engine optimalisation en sea: search engine advertising.

Herman Couwenbergh, /cc Couwenbergh Communiceert, @hermaniak november 2011

39

Steuntje in de rug Wilma Adriaans, beleidsmedewerker Inburgering en Volwasseneneducatie bij de gemeenten Boxtel en Haaren, geeft aan dat met deze opleiding tevens tegemoet wordt gekomen aan de wens van jongeren om deel te nemen aan het arbeidsproces. “Jongeren willen allemaal graag werken en geld verdienen. De AKA-opleiding biedt hen daarbij een steuntje in de rug. Ik denk dat er meer dan voldoende kandidaten aanwezig zijn in de deelnemende

gemeenten om dit project in de komende jaren verder uit te breiden.” Evenals haar collega Rudy Slegers hoopt Adriaans dat het bedrijfsleven deze groep jongeren een kans wil geven. “Dat kan bijvoorbeeld door stageplaatsen aan te bieden of hen een baan aan te bieden. Met name in de techniek en zorg hebben we straks iedereen keihard nodig. Deze groep jongeren heeft een enorme drive en is bereid om in zichzelf en hun toekomst te investeren. Zij verdienen die kans.”

Finaleplaatsen voor student en lerares Koning Willem I College

Coen Free spreekt in Dublin

Oktober was een spannende maand voor het Koning Willem I College. Bij twee verschillende verkiezingen stond de school in de finale; voor de ‘Leraar van het Jaar 2011’ en ‘Landelijk Ambassadeur Beroepsonderwijs 2011’.

In samenwerking met de gemeenten ’s-Hertogenbosch, Boxtel/Haaren, Maasdriel, Schijndel, Vught, Heusden en Sint Michielsgestel is het Koning Willem I College (KWIC) onlangs de opleiding tot Arbeidsmarkt Gekwalificeerd Assistent (AKA) gestart. Deze niveau 1 opleiding biedt gemotiveerde jongeren met een taalachterstand of te laag opleidingsniveau in de leeftijd van achttien tot dertig jaar om een kwalificatie te behalen, waarmee zij vervolgens verder kunnen bouwen aan hun toekomst.

AKA-opleiding biedt nieuwe kansen voor jongeren met taalachterstand De gemeente ’s-Hertogenbosch nam samen met het KWIC het initiatief voor de nieuwe opleiding en vond vervolgens steun bij diverse andere partijen in de regio.

“Deze nieuwe opleiding biedt legio voordelen”, stelt Rudy Slegers, beleidsmedewerker Inburgering en Educatie bij de gemeente ’s-Hertogenbosch. “Allochtone jongeren die deze opleiding succesvol afronden, hoeven geen inburgeringstraject meer te volgen en zijn bovendien beter plaatsbaar op de arbeidsmarkt. Daarnaast biedt deze opleiding aan jongeren ook de mogelijkheid om door te stromen naar een opleiding op MBO niveau 2. Zo slaan we meerdere vliegen in één klap.”

Gemotiveerd Een eerste groep van zeventien jongeren is onlangs gestart met de AKA-opleiding. “In het eerste deel van de opleiding wordt aandacht besteed aan de verplichte

vakken zoals Nederlands, rekenen, burgerschapskunde, sociale vaardigheden, werknemersvaardigheden (op tijd komen, samenwerken en instructies ontvangen) en beroepenoriëntatie”, vertelt Arnoud Mortier, directeur Kort Middelbaar Beroepsonderwijs bij het KWIC. “Daarna kunnen de leerlingen kiezen voor een uitstroomrichting in techniek, economie en handel of zorg en welzijn. Deze uitstroomdifferentiaties sluiten naadloos aan bij de niveau 2- opleiding die daarna gevolgd kan worden.” Danny Johan, directeur Educatie bij het KWIC, geeft aan dat het een pittige opleiding is, maar dat de leerlingen zeer gemotiveerd zijn.

“Jongeren willen erbij horen in de samenleving en niet geïsoleerd zijn. Het volgen van deze opleiding vraagt van alle partijen een investering. Niet alleen van de gemeenten, maar ook van ons als school en niet in de laatste plaats van de leerlingen zelf. Maar het is wel een investering waar ze voor >> de rest van hun leven plezier van hebben.”

In de verkiezing tot Leraar van het Jaar behaalde Carla Pijnenburg, docent bij Sociaal Maatschappelijke Studies, de top 3 in de categorie Middelbaar Beroeps Onderwijs. In totaal waren er 1400 docenten aangemeld, voor drie categorieën: Basisonderwijs, Voortgezet Onderwijs en Middelbaar Beroeps Onderwijs. Carla behaalde uiteindelijk net niet de begeerde titel, die ging naar Susanne Winnubst van ROC A12 in Ede. Student van het Jaar Frenk de Rouw - hij studeerde Urban Design op het Koning Willem I College - heeft tot het laatste moment in de top 10 gestaan bij de verkiezing tot Landelijk Ambassadeur Beroepsonderwijs 2011. Deze top 10 presenteerde zich tijdens het tiende Uitblinkersgala in Amsterdam met korte filmpjes, in het bijzijn van onder andere prinses Máxima. De uiteindelijke winnaar kwam niet uit deze top 10, maar had een wildcard gekregen: Bastiaan Habets van ROC Kop van Noord-Holland. Hij kreeg de award uit handen van Prinses Máxima.

Op uitnodiging van het Ierse Ministerie van Onderwijs gaf Coen Free, in zijn hoedanigheid van voorzitter van de European Federation for Open and Digital Learning (EFODL), op 12 oktober in Dublin een lezing over de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van onderwijs, hersenonderzoek en technologie.

Deze lezing was onderdeel van een internationale conferentie om de toekomst van het onderwijs te verkennen en strategieën te bepalen.

Dubbele betekenis Het bezoek aan Dublin had voor Coen Free een dubbele betekenis. Naast de conferentie had hij er een ontmoeting met Thomas A. Farrell, de C.E.O. van de European Edward de Bono Foundation. Het Koning Willem I College sloot met deze Foundation een samenwerkingsconvenant op het gebied van de ontwikkeling van denkvaardigheden, onder de noemer Dutch de Bono Foundation.

Dit convenant maakt het voor het Koning Willem I College mogelijk om als eerste onderwijsorganisatie in Nederland het vak ‘Denkvaardigheid’ structureel aan te bieden, daarbij wetenschappelijk begeleid door prof. dr. Edward de Bono. Hierdoor zullen leerlingen van het Koning Willem I College uitstekend voorbereid zijn op leven en werken in de 21e eeuw.

Koning Willem I College Vlijmenseweg 2 5223 GW ‘s-Hertogenbosch tel. 073 624 96 24 www.kw1c.nl

72%

van de klanten van leasemaatschappijen ziet het wagenpark als onderdeel om zich als ‘groen’ te profileren.

Milieubewust rijden en kostenreductie Schoon op weg van RiemersmaLeasing combineert milieubewust rijden met kostenreductie. Hiervan profiteert u als organisatie, maar ook uw werknemers én het milieu hebben er baat bij. Duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen praktisch vertalen naar uw wagenpark: Schoon op weg.

U wilt met uw ogen dicht kunnen vertrouwen op de duurzaamheid van uw organisatie en de mobiliteit van uw medewerkers. Wij zijn u daarbij graag van dienst.

Aangenaam, RiemersmaLeasing.

Wilt u meer weten over deze of onze andere diensten?

Bel met één van onze accountmanagers. U heeft binnen 48 uur een afspraak en binnen 24 uur een offerte.

42

De Waterman 7a Postbus 5004 5201 GA ’s-Hertogenbosch t 073 - 850 47 50 info@riemersmaleasing.nl www.riemersmaleasing.nl

www.schoonopweg.nl

Over het Verbeeten Fonds Een belangrijke pijler om verder oncologisch onderzoek binnen Instituut Verbeeten mogelijk te maken is het Verbeeten Fonds. Dit fonds werd in 1984 opgericht en is vernoemd naar de eerste geneesheer-directeur van Instituut Verbeeten. Stichting Verbeeten Fonds stimuleert onderzoek naar behandelingen van kanker en biedt middelen om de voorlichting en begeleiding van patiënten met kanker nog verder te verbeteren. Het Verbeeten Fonds richt zich hierbij op de Brabantse bevolking, en in het bijzonder op de zorg die binnen Instituut Verbeeten wordt geleverd. ‘Wat het KWF landelijk doet, doen wij met het Verbeeten Fonds in Brabant’, vertelt Gerard Tijmes. ‘Het Verbeeten Fonds is ontzettend belangrijk voor onze organisatie en wij kunnen daarbij alle steun goed gebruiken.’ Voor meer informatie: www.verbeetenfonds.nl

‘Ik ben een sterk voorstander van specialisatierichtingen binnen ziekenhuizen’ De Bossche vestiging van Instituut Verbeeten (Ontwerp en foto: EGM Architecten)

Gerard Tijmes, voorzitter Raad van Best uur van Instituut Verbeeten:

‘Maar weinig ziekenhuiz en blijven een totaalpakket leveren’ Ondernemend werken aan gezondheid. Dat is de ambitie van Instituut Verbeeten.

Het instituut, dat gespecialiseerd is in onderzoek naar en behandeling van kanker door middel van radiotherapie en nucleaire geneeskunde, opende onlangs een derde vestiging in ‘s-Hertogenbosch. Gerard Tijmes, voorzitter Raad van Bestuur van Instituut Verbeeten vertelt over de verdere plannen voor de komende jaren.

Instituut Verbeeten heeft in de afgelopen jaren een enorm goede reputatie opgebouwd in de medische wereld en de zorgsector. Wat is de grote kracht van het instituut?

“Onze grote kracht is de manier waarop met patiënten wordt omgegaan. Instituut Verbeeten werkt vanuit de overtuiging dat de patiënt centraal staat en recht heeft op zorg van hoogwaardige kwaliteit. In de benadering van en contacten met patienten wordt door alle betrokkenen binnen Instituut Verbeeten zoveel mogelijk persoonlijke aandacht voor de patiënten nagestreefd. Patiënten hebben vaak al een lange weg achter de rug voor zij bij ons komen. De drempel om hier naartoe te komen is vaak hoog voor hen, maar als ze eenmaal binnen zijn verdwijnt deze al snel.

Een intakegesprek duurt hier bijvoorbeeld al een uur. Daarbij komt niet alleen het ziektebeeld aan de orde, maar wordt ook de thuissituatie besproken. Zijn vrienden en bekenden op de hoogte gesteld? Is er eventueel opvang geregeld voor kleine kinderen of huisdieren? Alle zaken die te maken hebben met het welzijn van de patiënt komen aan de orde. Verder hebben wij ook veel aandacht besteed aan de inrichting van ons ziekenhuis. Patiënten moeten zich hier veilig voelen. Mensen die onzeker zijn, zoeken stevigheid. Daarom staan hier alleen maar tafels met dikke tafelbladen. Dat geeft hen houvast. Dat concept, Healing Environment genaamd, is in al onze gebouwen terug te vinden.”

Daarnaast zijn jullie ook een hightechbedrijf…

“Wij werken met dure apparaten in dure gebouwen. Op ICT gebied zitten wij tegen R&D aan. Dat vereist hoge investeringen.

44

Wij zijn groot in een kleine sector. Na de Daniël den Hoed Kliniek in Rotterdam en het Antonie van Leeuwenhoek ziekenhuis in Amsterdam zijn wij de derde grootste kliniek op het gebied van radiotherapie in Nederland. Toch zijn wij vooral bekend in Noord-Brabant en niet landelijk. Wij zijn heel goed in radiotherapie en nucleaire geneeskunde en daar focussen wij ons ook op. Nucleaire geneeskunde diagnosticeert behalve voor de oncologie tevens voor onder andere cardiologie en orthopedie.

Wij bieden geen compleet zorgpakket en zijn daardoor complementair met de ziekenhuizen waarmee we samenwerken.

Verder richten wij ons op de zorg voor onze patiënten. Dat is onze core business.”

Naast de vestiging in Tilburg heeft Instituut Verbeeten vorig jaar een tweede vestiging bij het Amphia Ziekenhuis in Breda geopend.

Enkele weken geleden kwam daar een derde vestiging bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis bij.

Waarom hebben jullie voor uitbreiding van het aantal vestigingen gekozen?

“Primair voor de kortere reisafstanden.

Voor mensen met kanker uit de omgeving van ’s-Hertogenbosch en Breda bleek het toch een hele afstand te zijn om naar Tilburg te reizen voor hun behandeling.

Nu kunnen zij ook dichter bij huis worden behandeld. Verder kunnen wij door de samenwerking met het Jeroen Bosch Ziekenhuis en het Amphia Ziekenhuis op onze drie locaties een compleet oncologisch product aanbieden. Ook dat is prettig voor onze patiënten.”

Staan er voor de komende jaren nog verdere uitbreidingen gepland?

“Tot 2040 wordt een jaarlijkse patiënten-

Gerard Tijmes groei van vier tot vijf procent verwacht. Wij zijn daarom nu druk bezig met onze visie voor de periode 2011-2015. Daarbij houden wij rekening met een gemiddelde groei van vier procent per jaar. Daar zullen wij ook onze capaciteitsramingen op afstemmen. In Tilburg hebben wij nu al voldoende capaciteit voor de komende jaren, terwijl wij in Breda en ’s-Hertogenbosch de mogelijkheden hebben om nog twee keer zo groot te worden. Bovendien hebben wij onze centrale infrastructuur goed op orde. Daardoor zijn wij er klaar voor om de verwachte groei voor de komende jaren op te vangen.”

Instituut Verbeeten richt zich volledig op radiotherapie en nucleaire geneeskunde.

Ook andere ziekenhuizen kiezen steeds vaker voor specialisatierichtingen. Wat vindt u van deze ontwikkeling?

“Ik ben een sterk voorstander van specialisatierichtingen binnen ziekenhuizen.

Anders krijg je op den duur een verwaterd product. Chirurgen die bepaalde ingrepen maar sporadisch verrichten, raken de benodigde kennis op den duur kwijt.

Er zullen maar weinig ziekenhuizen over blijven die een totaalpakket blijven leveren.

Alleen een aantal grote ziekenhuizen zal alle specialismen blijven leveren, maar ook deze organisaties zullen gaan werken met speerpunten. Een andere ontwikkeling is dat ziekenhuizen steeds meer gaan samenwerken. Overal zie je combinaties ontstaan.

Enerzijds om voldoende massa te creëren in het aantal behandelingen en anderzijds om hun netwerk te versterken en kennis met elkaar te delen.”

Vindt u dat er vanuit het bedrijfsleven voldoende aandacht is voor de ontwikkelingen in de zorgsector?

“Volgens mij heeft het bedrijfsleven voldoende aandacht voor de ontwikkelingen

in de zorgsector, maar mijn beleving is wel dat de zorgsector en het bedrijfsleven elkaar nog onvoldoende weten te vinden. Door ontmoetingsplaatsen te creëren waar mensen uit verschillende sectoren met elkaar in gesprek gaan over oncologie, ontstaat vanzelf kruisbestuiving en innovatie. Dat was destijds ook het basisidee voor Silicon Valley: zorg voor een plek waar mensen uit de ICT-sector elkaar op een laagdrempelige en informele manier kunnen ontmoeten, dan komen de innovaties vanzelf.

Dat was voor mij aanleiding om na te denken over de oprichting van een oncologische campus, een plek waar mensen uit verschillende sectoren zich gezamenlijk focussen op het ziektebeeld. Zo’n campus werkt niet alleen prikkelend voor de zorgsector, maar zeker ook voor het bedrijfsleven en het onderwijs. Want deze drie partijen kunnen vandaag de dag niet meer zonder elkaar.” november 2011

45

Ondernemers Advies Je bent al 30 seconden niet online! In paniek stormen de mannen het appartement binnen van hun vriend die even niet op een ping, Whatsapp, e-mail of Facebookbericht heeft gereageerd. Een reclame van Hi die de tijdsgeest mooi weergeeft. We kunnen overal en altijd online zijn. Maar willen we dat ook? En hoe ga je zo efficiënt mogelijk om met de bijna ontelbare mogelijkheden?

Want er is ontzettend veel mogelijk op het gebied van mobiele telefonie. Zo zie ik wel eens ondernemers met twee mobiele telefoons. Eentje privé en een voor het werk. Een gehannes dat het is!

Welke telefoon had nou welke ringtoon?

En wat als ze tegelijkertijd afgaan? Wist u dat Van Wijk Telecom ervoor kan zorgen dat de twee telefoons één worden. Met twee simkaarten in een telefoon bent u altijd en overal bereikbaar en schakelt u moeiteloos tussen privé en werk. Zonder dat u twee telefoons meezeult. Het is zelfs mogelijk om automatisch over te schakelen zodra u de deur van uw kantoor uitloopt.

Al die mogelijkheden kunnen intimiderend zijn. Mail en agenda synchroniseren, automatisch overschakelen op netwerken; voor sommigen is het allemaal een brug te ver. Weet dat Van Wijk Telecom u graag helpt. Dat is nu juist de service die we bieden.

Vervolgens kunt u zelf uw online leven inrichten. Want wil de één zelfs tijdens de strandvakantie bereikbaar zijn, de ander is dankbaar als het scherm in het weekend even op zwart gaat.

De kunst is om daar voor uzelf een goede balans in te vinden.

Online zijn is bijzonder efficiënt en handig, maar af en toe de telefoon uitzetten kan ook erg verfrissend zijn.

Norbert van Wijk Directeur Van Wijk Telecom Baarzenstraat 11 Vught (T). 073 684 06 40 (E). info@vanwijktelecom.nl

Privegebruik bestelauto’s, het blijft de gemoederen bezighouden De staatssecretaris wil in overleg met het bedrijfsleven komen tot een alternatieve regeling voor de bijtelling privégebruik bestelauto’s, waarbij een rittenregistratie niet langer nodig is. Ook het kabinet wil wat doen aan de (groeiende) ergernis over de rittenregistratie die vaak nodig is om geen bijtelling te krijgen.

De budgettaire effecten worden hierbij natuurlijk niet uit het oog verloren. Er wordt over verschillende varianten gesproken.

De Autobrief beschrijft een aantal van deze varianten. Eén daarvan kan volgens het kabinet al per 1 januari 2012 worden ingevoerd, namelijk de (gezamenlijke) ‘verklaring uitsluitend zakelijk gebruik’.

Met een (gezamenlijke) verklaring wordt aangegeven dat met de bestelauto geen enkele kilometer privé wordt gereden. In dat geval hoeft geen rittenregistratie te worden bijgehouden.

Controle vindt plaats met behulp van ambulant toezicht. Denk daarbij aan de vele camera’s her en der en ‘flitsauto’s’.

LET OP: De (gezamenlijke) verklaring is dus zeker geen vrijbrief. Sterker nog, omdat hier – in tegenstelling tot de ‘gewone’ verklaring geen privégebruik – sprake is van een gezamenlijke verklaring, zal de fiscus waarschijnlijk eerder bij de werkgever aankloppen en minder snel bij de werknemer, wanneer de auto wél privé wordt gebruikt.

Voorlopig gaat de (gezamenlijke) ‘verklaring uitsluitend zake-

lijk gebruik’ gelden naast de al voor bestelauto’s bestaande bijzondere mogelijkheden om onder de bijtelling uit te komen (1. verbod door de werkgever; 2. ‘achter het hek auto’; 3. eindheffing bij afwisselend gebruik en 4. vereenvoudigde kilometerregistratie).

Mogelijk zal er in de toekomst ook weer een gestaffeld bijtellingssysteem komen aan de hand van geautomatiseerde rittenregistraties. Daarvoor moet echter nog een pilot worden opgestart.

TIP: Misschien hoeft voor uw bestelauto helemaal geen vaste bijtelling te worden gerekend. Dat is het geval wanneer uw bestelauto (nagenoeg) uitsluitend geschikt is voor het vervoer van goederen. Er zijn al verschillende uitspraken bekend waarin de Belastingdienst aan het kortste eind trok.

Accountant

de grootste lokale business site van Nederland

Telecomadviseur

Online in balans

Eric van Kessel Gibo Groep Accountants en Adviseurs (T). 073-6581800

november 2011

47

Ondernemers Advies

Vragen ter voorbereiding Bij een bedrijfsoverdracht komen heel wat verschillende aspecten kijken. De toekomstige verkoper moet nadenken over vragen als: • Wat is de exacte reden van de verkoop? En wat gaat hij doen na de verkoop?

• Is het bedrijf een aantrekkelijke onderneming voor potentiële kopers?

• Wie zou de beste koper kunnen zijn? Waar kan hij gevonden worden?

• Wat voor verkoop wordt het: een management buy-out, management buy-in of een strategische verkoop?

• Is de huidige juridische vorm - eenmanszaak, vof of bv - ook geschikt bij verkoop?

• Wie begeleidt de ondernemer

bij het verkrijgen van de beste voorwaarden en de maximale prijs?

• Gaat hij het onroerend goed mee verkopen of verhuren?

• Hoe regelt hij de onderlinge zeggenschap bij een geleidelijke overdracht?

• Blijft hij nog aansprakelijk voor verplichtingen van het bedrijf?

Zo ja, hoe lang nog?

• Wat is de waarde en prijs van de onderneming?

Samen antwoord geven Bij het vinden van de juiste antwoorden kan een bedrijfsadviseur noodzakelijk zijn. Hij kent de markt, weet hoe een financieringsstructuur in elkaar moet worden gezet en is op de hoogte van geïnteresseerde partijen. Ook kent een adviseur de valkuilen van een bedrijfsoverdracht.

Met behulp van een adviseur kunnen de bovenstaande vragen beantwoord worden. De conclusie kan zijn dat het bedrijf verkoopklaar is. Een andere mogelijkheid is dat het beter is om nog een paar jaar door te gaan om de onderneming beter op een verkoop voor te bereiden.

Adagium Corporate Finance BV (T). 0413-225010 (E). info@adagium.nl

Verander de wereld. Begin bij jezelf

De vraag die centraal staat is: hoe kan duurzaamheid concreet bijdragen aan een robuuste ontwikkeling van bedrijven. Een vraag die ons aanspreekt omdat wij ons als dé mondiale food & agribank mede verantwoordelijk voelen voor het vinden van duurzame oplossingen. De wereldbevolking groeit snel: in 2050 moeten 9 miljard mensen gevoed worden. Als er niets verandert, hebben we daarvoor bijna drie aardbollen nodig. We móeten dus wel naar een efficiënter en duurzamer voedselsysteem toe om wereldwijde voedselzekerheid te kunnen garanderen.

Nu is er voldoende landbouwgrond in de wereld. Ook de productie kan nog omhoog. Het probleem is dat de voedselvraag en de voedselvoorziening mijlenver uit elkaar liggen. In landen als China en India komen er mensen bij, terwijl de vruchtbare grond in Afrika en Zuid-Amerika ligt. Dat maakt denken in voedselketens essentieel.

Nu hanteren wij bij voorkeur het principe: verander de wereld begin bij jezelf. Be the change you want to see. En dat gaat dus verder dan het hoofdsponsorschap van een ondernemerscongres. Dan moeten 48

we ook onze eigen organisatie onder de loep nemen. Een leuk voorbeeld is het traject rondom de tien miljoen kopjes koffie die er jaarlijks binnen de Rabobankorganisatie gedronken worden. Door ketendenken en het stimuleren van samenwerken, hebben we dat hele proces weten te verduurzamen. Het levert een financiële besparing van 18 procent op en het is nog lekkerder ook, aldus onze medewerkers. Kortom: Groei door duurzaamheid? Jazeker! Mijn advies? Zoek de samenwerking op. En benut de kracht en de kennis van uw lokale bank met wereldwijde scope!

Edgar Dissel, directeur Bedrijven Rabobank ‘s-Hertogenbosch en Omstreken (T). 073 699 5800 (I). www.rabobank.nl/s-hertogenbosch

Voor wie dat stukje heeft gemist: oké is een uit mijn duim gezogen acroniem en staat voor opvallend, kloppend en effectief. En dat zijn dan weer de ingrediënten van succesvolle communicatie. In deel 1 ging het over het lef dat nodig is om echt op te vallen. Deel 2 is een stuk gemakkelijker: wat u verkondigt, moet kloppen. Als uw producten knudde zijn, schep dan niet op over de kwaliteit. Dat leidt maar tot teleurstelling bij uw klanten. Vertel liever dat uw rommel spot-

goedkoop is. Andere mogelijkheid, maar misschien onbegonnen werk: verbeter de kwaliteit van uw producten.

Zoals ik vorige week een opvallende campagne presenteerde die de eindstreep niet haalde, zo heb ik er ook eentje in de categorie ‘Het moet kloppen’. Een stel incassoadvocaten liet weten dat hun club twee belangrijke onderscheidende kenmerken bezat. Eén: ze kenden de klant van haver tot gort.

Twee: ze gingen tot het gaatje bij het innen van openstaande facturen. Of we die twee kenmerken maar in één slogan wilde proppen.

Die incasseerders wilden de door ons bedachte kreet niet.

Als u in die branche zit, mag u hem zo van me hebben: ‘We weten waar u woont’.

Laurens van Voorst Sprinkels hq (T). 073 5284080 (I). www.sprinkels.nl (E). laurens@sprinkels.nl Twitter: @LaurensVVoorst

De schijn van vertegenwoordigingsbevoegdheid van een B.V. Krachtens de wet vertegenwoordigt het bestuur (de directie) de B.V. Deze bevoegdheid komt ook toe aan elke bestuurder (directeur) afzonderlijk. Dat betekent dat een directeur rechtsgeldig namens de B.V. contracten mag sluiten. De statuten van een B.V. kunnen ook bepalen dat de vertegenwoordigingsbevoegdheid slechts toekomt aan andere medewerkers dan de directeur(en). Daartoe moeten zij dan wel als zodanig ingeschreven staan in het handelsregister.

Bankier

Op het moment dat u dit leest hebben we het ondernemerscongres Dynamisch Noordoost achter de rug. Het congres staat in het teken van ondernemershonger prikkelen en stillen. Letterlijk in de vorm van een smaakvolle netwerkborrel. En figuurlijk omdat het dit keer gaat over Food, Health en Farma, dé groeiambitie van onze regio.

‘Leuk verhaal, Laurens, in de vorige uitgave van Bedrijvig.

Maar het is natuurlijk helemaal bij elkaar gefantaseerd’, liet een lezer van dit blad me onlangs weten. Hij had het mis.

Wat ik vorige maand vertelde in deel 1 van mijn spoedcursus ‘Communicatie volgens de methode Oké’, is waar gebeurd.

Een B.V. kan echter de schijn wekken dat iemand bevoegd is de B.V te vertegenwoordigen, terwijl deze persoon dat formeel niet is. Indien je als directeur van een B.V. bij een derde de indruk hebt gewekt dat iemand van uw B.V. deze mocht vertegenwoordigen, kunt u later niet doen of u van niets wist. Door uw toedoen kan de indruk zijn ontstaan dat ook een medewerker die niet stond ingeschreven in het handelsregister, tóch een bepaald contract mocht sluiten.

Het kan dus zijn dat u toch moet afnemen op grond van de schijn van bevoegdheid. Of en wanneer die schijn wordt gewekt, kan niet in het algemeen worden gezegd en verschilt per geval. De Hoge Raad heeft in dat kader bepaald, dat de functie van degene die de B.V. onbevoegd heeft vertegenwoordigd alsmede de omvang van de opdracht daartoe relevant zijn.

Uitgangspunt voor de bevoegdheid blijft hetgeen hieromtrent is opgenomen in het handelsregister. Daar kan de B.V. c.q. de directeur zich in beginsel op beroepen. Als uitzondering daarop kan de B.V. c.q. de directeur de schijn hebben gewekt dat een bepaalde persoon bevoegd was de B.V. te vertegenwoordigen. Dit laatste is afhankelijk van de concrete omstandigheden. mr. M.F.J.M van Rooij Van Rooy | Van Kessel Advocaten Stationsplein 7 5281 GH Boxtel Postbus 92 5280 AB Boxtel (T). 0411-660050 (F). 0411-660051 (E). info@vanrooyvankessel.nl (I). www.vanrooyvankessel.nl

Advocaat

Overnameadviseur

Essentieel voor een succesvolle verkoop is een zorgvuldige voorbereiding. Meestal neemt een ondernemer maar één keer in zijn leven de beslissing om zijn bedrijf te verkopen. Dit betekent dat hij tegen vragen aanloopt waarop hij niet direct de antwoorden weet.

En alweer een afgekeurd idee

Communicatieadviseur

Een goede voorbereiding voor succesvolle verkoop

november 2011

49

Bedrijfshuisvesting ’s-Hertogenbosch www.bimvastgoed.nl B Veemarktkade 8/(H) B Helftheuvelweg 11/(H) B Poeldonkweg 5/(H) K Paardskerkhofweg 14/(H) B Parallelweg 30/(H) B Stadionlaan/(H)

10-5000 10-3000 10-3000 10-300 18-840 tot 2610

H H H H H H

va 15 va 15 va 15 va 15 va 15 va 15

pm²pj pm²pj pm²pj pm²pj pm²pj pm²pj

120

H

1200

pm

210 400 1000

K K H K

649000 645000 22800 875000

k.k. k.k. pj k.k.

545

K

595.000 k.k.

100 100 50 50 375+250 va 11

K H K H K H

149000 1250 109000 750 799000 op aanvraag

www.huisvinder.nl B Kievitsven/(R)

www.penningsoz.nl

Businessagenda Bedrijvig ‘s-Hertogenbosch houdt ondernemers en bestuurders in ‘s-Hertogenbosch en omgeving graag op de hoogte van interessante evenementen in de regio. Hieronder de agendapunten van 1 november tot en met 15 december 2011.

November 04/11 Energievakbeurs Energie2011 Brabanthallen ‘s-Hertogenbosch 07/11 Beter Eten Congres 2011 1931 Congrescentrum Brabanthallen 08/11 Kennismaken met studieclubs BZW ’s-Hertogenbosch en BZW Oost, Kasteel Maurick, Vught 10/11 Bedrijfsbezoek Afvalstoffendienst High Tech & Maaspoort 16/11 Kookworkshop High Tech & Maaspoort 17/11 Workshop ‘Van kans tot Cash’ ZLTO-kantoor ’s-Hertogenbosch 22/11 Bestuursvergadering De Brand 23/11 Ledenbijeenkomst De Pettelaar Océ Nederland 24/11 Beursvloer ’s-Hertogenbosch Avans Hogeschool ’s-Hertogenbosch 24/11 Inloopborrel Sligro (RIVU) 29/11 Bijeenkomst JOS Den Bosch 30/11 Nationaal Sustainability Congres 1931 Congrescentrum Brabanthallen December 06/12 Bestuursvergadering De Herven (BDO) 07/12 Open Coffee Den Bosch (Verkadefabriek) 13/12 Kerstlunch De Herven 15/12 Kerstlunch High Tech & Maaspoort Uw evenement in deze businessagenda?

Stuur een e-mail naar bedrijvig@dewinter.nl 50

C Bernadettestraat 9/(R) C Vinkenveld/(R) W Bruggen 7/(R) C Ertveldweg 32-34/(H)

www.staete.nl B Kleine Elst 8/(R)

www.waerdestate.nl W Churchillaan 91/(H) W Churchillaan 91/(H) W Churchillaan 93/(H) W Churchillaan 93/(H) C De Vutter 21/(H) K Stationsplein 95-101/(H)

k.k. pm k.k. pm k.k. pj

(H) = ‘s-Hertogenbosch (R) = Rosmalen

De panden zoals op deze pagina genoemd vormen een greep uit het aanbod van beschikbare bedrijfspanden in ‘s-Hertogenbosch en Rosmalen. De afkortingen in de eerste kolom staan respectievelijk voor K=kantoor, W=winkel, C=combinatie en B=bedrijf. De panden zijn afkomstig van de hierboven genoemde makelaars. Het aanbod op deze pagina is een momentopname. De redactie stelt zich niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden op deze pagina.

Het idee is dat het bij ons niet om geld alleen draait.

Als betrokken food en agribank streven we naar toonaangevend partnership door duurzaam marktleiderschap. Agrarische bedrijven worden steeds groter. En maatschappelijk draagvlak wordt nog doorslaggevender voor het toekomstperspectief van de Nederlandse land- en tuinbouw. Ook vinden continu nieuwe ontwikkelingen plaats op communicatiegebied waardoor onze klanten altijd bereikbaar zijn en dat ook van ons verwachten. En uiteraard is de Rabobank zelf voortdurend in beweging. Hierdoor leveren we een unieke waarde aan onze klanten met de juiste slagkracht en efficiency.

Samen werken aan een duurzame toekomst.

Rabobank. Een bank met ideeĂŤn.

www.rabobank.nl/s-hertogenbosch