Page 1

Валерий ЯЗЕВ. О законодательстве экологии в ТЭК стр. 4

Юрий ШАФРАНИК. Глобальная энергетика и Россия стр. 8

Экологическая безопасность регионов УрФО стр. 13

№11 2009 ноябрь-декабрь

«Сохранение уникальной природы Югры особая забота западносибирских нефтяников «ЛУКОЙЛа» Азат ШАМСУАРОВ Вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ», генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь»

стр. 16


Поздравляем сотрудников ООО «Газпром Добыча Ямбург» с 25-летием со дня образования компании! «Газпром добыча Ямбург» - одна из самых мощных и экономически значимых газодобывающих компаний страны, на долю которой приходится почти половина российского природного газа и десятая часть мировой добычи. Сегодня ваша компания – это высокоэффективный и перспективный комплекс, объединяющий месторождения с богатой историей и уникальным производственным опытом, который занимает ключевые позиции в стратегии развития российской энергетики. Годы сложнейшей ответственной работы, богатый организационный опыт, блестящие профессиональные традиции и серьезный кадровый потенциал являются безусловным залогом не только дальнейшего успешного развития компании, но и экономической стабильности всего региона. Примите наши пожелания успеха, стабильности, процветания и благополучия! Пусть самые масштабные и амбициозные проекты будут успешно реализованы, а удача и надежная поддержка сопутствуют всем начинаниям! WWW.SOGAZ.RU

С № 1208 77, П № 1208 77, С № 3297 77, П № 3297 77, С № 3230 77, С № 3825 77, № 16988/8447. ОАО «СОГАЗ».


Учредитель журнала ООО «Издательский Дом «Деловая пресса» Издатель ООО «Издательский Дом «Деловая пресса» Дорогие читатели! Наверняка, уходящий 2009 год внес свои коррективы в развитие Вашей сферы деятельности. По крайней мере, у нас – они точно есть! В этом году мы сделали небольшой ребрендинг нашего издания и теперь в своих руках Вы держите новый выпуск журнала - журнала «Национальная стратегия - 2020». Издание призвано содействовать реализации Стратегии развития 2020. На его страницах мы освещаем ход реализации федеральных программ и национальных проектов как на территории всей нашей великой и необъятной матушки-России, так и конкретных регионов, а также анализировать социально-экономическую политику местных администраций и бизнеса, направленную на налаживание эффективного диалога властей и бизнес-структур по вопросам устойчивого развития регионов РФ. Данный спецвыпуск «Национальной стратегии - 2020» посвящен одной из главных, на сегодняшний день, тем - улучшение экологической обстановки регионов. Как известно, в «Стратегии - 2020» главным приоритетом поставлено резкое повышение качества и увеличение продолжительности жизни россиян. Поэтому охрана окружающей среды, а значит, и здоровья наших граждан – одна из ключевых задач для многих регионов, городов, предприятий. Декабрьский номер открывает материал заместителя председателя Государственной Думы Валерия Язева, посвященный законодательным моментам в области экологической безопасности в топливно-энергетическом комплексе. О перспективах развития топливно-энергетического комплекса в России – в выступлении Председателя Совета Союза нефтегазопромышленников России Юрия Шафраника. В этом номере в рубрике «Стратегия экологической безопасности» мы представляем интервью глав профильных министерств и департаментов, посвященных экологической политике уральских субъектов Федерации. Кроме того, здесь же – выступления руководителей крупнейших предприятий УрФО, которые ведут активную природоохранную деятельность или способствуют ее развитию, об их успехах и достижениях. Пишите нам! Мы будем рады диалогу с Вами, читатель. Мы открыты для сотрудничества и обсуждения вопросов, которые Вас больше всего интересуют. Успехов Вам! Главный редактор журнала «Национальная стратегия - 2020» Галина Токманцева

Директор Галина Б. Токманцева 620026, Екатеринбург, ул. Карла Маркса, 8, офис 210 Тел./факс: (343) 269-40-51 Главный редактор Галина Б. Токманцева Отдел продаж Татьяна Гурдюмова Анастасия Пименова Вероника Воробьева Дизайн и верстка Марина Медведева Вячеслав Пономарев Корректура Светлана Исакова Контакты редакции 620026, Екатеринбург, ул. Карла Маркса, 8, офис 210 Тел./факс: (343) 269-40-51 ns2020@mail.ru Журнал зарегистрирован Управлением федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по УрФО 28 сентября 2009г. ПК № ФС11-0948 Журнал отпечатан в ООО «Полиграфический комплекс «Лазурь» 623750, Свердловская область, г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Заказ № 1654 Тираж 6 000 Подписано в печать 3 декабря 2009 г.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

3


СОДЕРЖАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ Валерий Язев: Совершенствование концептуальных принципов законодательного обеспечения экологической безопасности в топливноэнергетическом комплексе..………………………………….………4 СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТЭК Юрий Шафраник: Глобальная энергетика и Россия……..........……………………… 8 СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Александр Филипенко: «Наше будущее напрямую зависит от того, в какой меремы сможем обеспечить экологическую безопасность окружающего мира» Выступление губернатора ХМАО – Югры …………………. 14

стр.10

«ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь»: Стандартам соответствуем Интервью с Игорем Красновым, начальником отдела управления охраны труда, промышленной безопасности и экологии по вопросам сохранения природных ресурсов ………………........ 16 «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» / СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА «ПО Элерон»: Совершенные решения Качество и технологичность электротехнической продукции .. 22

стр. 14

стр. 18

«Авиадвигатель»: Пермские двигатели – решение без колебаний Экологичность газотурбинного оборудования …………........… 24 «Международный аэропорт Когалым»: Заслуженное признание Курс на перспективное развитие ………......…………………….. 25 Приобский «Научно-методический центр инженерно-строительных изысканий»: Не словом, а делом Весь комплекс услуг на рынке изысканий ……....……………… 26 «Гипротюменнефтегаз»: Решение экологических проблем при проектировании……….. 28

стр. 20

«Сибнефтепровод»: В приоритете - экология В крупнейшей дочерней компании ОАО «АК «Транснефть» полным ходом реализуется корпоративная программа «Экологическая политика» …….................................................. 30 Сергей Русаков: Сохраним уникальную природу Севера Выступление директора департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса ЯНАО …………..........................................………….. 31 «Губкинский газоперерабатывающий комплекс»: Рациональное использование ПНГ Особенности процесса переработки попутного нефтяного газа ........................................................... 34 4

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

стр. 19

стр. 29


СОДЕРЖАНИЕ «Газпром добыча Надым»: Эффективное развитие и забота о природе Достижения и принимаемые меры по охране окружающей среды отмечены на федеральном уровне …………………....….……… 36 Илья Бондарев: «Важен системный подход к решению экологических задач» Интервью с первым заместителем министра природных ресурсов Свердловской области ……………………....……….… 38 «Синарский трубный завод»: На передовых позициях. Модернизация производства и широкомасштабная деятельность по охране окружающей среды .................................................… 40

стр. 37

стр. 43

«НВЭФ «Эгаст-проект»: На страже экологии Разработка передовой технологии очистки сточных вод. Опыт взаимодействия с «СинТЗ». ………………….…….…….… 41 БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ «Газпром подземремонт Уренгой»: Не останавливаться на достигнутом Производственные мощности предприятия позволяют не только ежегодно наращивать темпы ремонта скважин, но и сохранять при этом качество …............................................42

стр. 43

ЮБИЛЕЙ «Газпром добыча Ямбург»: Серебряный юбилей газовой реки В этом году ООО «Газпром добыча Ямбург» - 25 лет! История создания и перспективы развития …………..……….……………….. 44 «Газпром добыча Ямбург» / СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА «Мостострой-12»: Сотни мостов, тысячи километров ……...………………………… 47 «Запсибгазторг»: С заботой о здоровье людей ………...…………………………….. 48 Николай Харючи: «…Во многом благодаря конструктивным отношениям между руководством района и Общества немалый импульс развития получили все поселения…» Глава муниципального образования Тазовский район ЯНАО о важнейших проектах, реализованных на территории района при участии ООО «Газпром добыча Ямбург» ………………….. 50

стр. 47

стр. 54

«Уренгой бурение» - 30 лет: Верность выбранному делу На протяжении уже 30 лет филиал «Уренгой бурение» ООО «Газпром бурение» успешно занимается освоением месторождений газа и бурением на территории ЯНАО ……....…….. 53 «Уренгой бурение» / СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА «Севернефтегазпром»: Южно-Русское месторождение: место и время эффективного сотрудничества ………………………........………………………… 54

стр. 50 НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

5


ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ

Валерий ЯЗЕВ,

заместитель Председателя Государственной Думы

Совершен­ствование концептуальных принципов законодательного обеспечения экологической безопасности в топливно-энергетическом комплексе 6

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)


ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ

В

настоящее время государство уделяет особое внимание развитию экономических механизмов в сфере природопользования, экологической безопасности и охране окружающей среды. Основная задача - выработать рыночную систему стимулирования организаций на внедрение экологически чистых технологий, установить четкий экономический механизм природоохранного регулирования, предотвращения нанесения ущерба окружающей среде и его возмещения. Особое внимание уделяется повышению энергоэффективности и энергосбережения, рациональному использованию природных ресурсов, возобновляемых и невозобновляемых источников энергии. Все вместе мы хотим изменить отношение к природе, привлечь инвестиции в развитие и внедрение современных природоохранных технологий. Эффективная реализация мер в сфере повышения энергосбережения и рационального использования природных ресурсов связана с развитием законодательства Российской Федерации. Особую значимость приобретают меры по совершенствованию законодательства в сфере регулирования деятельности в области ТЭК, стимулирующие к разработке и внедрению новых, экологически безопасных технологий по всей цепочке от добычи и транспортировки до комплексного использования топливно-энергетических ресурсов. Основная задача - уменьшение антропогенного воздействия на окружающую среду в ТЭК, который, увы, является одним из крупнейших источников загрязнения окружающей среды. Среди направлений реформирования законодательства в области охраны окружающей среды хотел бы выделить следующие: - создание экономических механизмов, стимулирующих хозяйствующие субъекты исполь-

зовать наилучшие существующие технологии; - внедрение и использование новой системы нормирования допустимого воздействия на окружающую среду, предусматривающей отказ от индивидуальных разрешений для каждого предприятия и установление нормативов и планов поэтапного снижения загрязнения до уровней, соответствующих наилучшим экологически безопасным мировым технологиям; - создание развитой индустрии утилизации отходов; - расширение использования возобновляемых источников энергии. Это позволит создать качественно новый, экономически эффективный, экологически безопасный, динамично развивающийся топливно-энергетический комплекс, деятельность которого будет соответствовать не только требованиям российского законодательства, но и международным экологическим стандартам. Энергетической стратегией России на период до 2020 года определены стратегические ориентиры долгосрочной государственной энергетической политики. Среди них особое значение придается энергетической и экологической безопасности, а также энергетической и бюджетной эффективности. Целью политики в области обеспечения экологической безопасности является последовательное ограничение нагрузки ТЭК на окружающую среду, приближение к соответствующим европейским экологическим нормам. Для реализации данной политики Энергетическая стратегия предусматривает введение целого комплекса мер, таких как создание и стимулирование использования высокоэкологичных производств, экологически чистых малоотходных и безотходных технологий производства и потребления энергоресурсов; ужесточение экологического контроля; последовательное проведение специальных

Основная задача выработать рыночную систему стимулирования организаций на внедрение экологически чистых технологий, установить четкий экономический механизм природоохранного регулирования, предотвращения нанесения ущерба окружающей среде и его возмещения.

Целью политики в области обеспечения экологической безопасности является последовательное ограничение нагрузки ТЭК на окружающую среду, приближение к соответствующим европейским экологическим нормам.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

7


ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ

природоохранных мероприятий; экономическое стимулирование рационального использования попутного нефтяного газа и других мер. Для реализации данных мер потребуется развитие законодательства в области обеспечения экологической и иной безопасности. Аналогичные задачи и приоритеты закреплены в Концепции долгосрочного социальноэкономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, в соответствии с которой институциональной основой новой экологической политики должна стать обновленная система экологического регулирования, соответствующая приоритетам развития страны до 2020 года и новому - постиндустриальному этапу развития российского общества. При этом целью экологической политики должно стать значительное улучшение качества природной 8

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

среды и экологических условий жизни человека, формирование сбалансированной экологически ориентированной модели развития экономики и экологически конкурентоспособных производств. Также Концепцией долгосрочного социальноэкономического развития Российской Федерации определены четыре направления обеспечения экологической безопасности экономического развития и улучшения экологической среды жизни человека: экология производства - поэтапное сокращение уровней воздействия на окружающую среду всех антропогенных источников; экология человека - создание экологически безопасной и комфортной обстановки в местах проживания населения, его работы и отдыха; экологический бизнес - создание эффективного экологического сектора экономики; экология природной среды сохранение и защита природной среды.


Представители законодательной и исполнительной власти, бизнес сообщества все вместе обязаны предпринять максимум усилий для достижения данных ориентиров. Новые задачи в области политики экологической безопасности отражены в Указе Президента Российской Федерации «О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической эффективности российской экономики». В целях снижения к 2020 году энергоёмкости валового внутреннего продукта (ВВП) Российской Федерации не менее чем на 40 процентов по сравнению с 2007 годом, обеспечения рационального и экологически ответственного использования энергии и энергетических ресурсов, Указом предусмотрен комплекс мер по повышению экологической эффективности. Также во исполнение директив данного документа при участии депутатов Государственной Думы и Правительства Российской Федерации разработаны новаторские законопроекты «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности» и «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях повышения энергетической и экологической эффективности российской экономики», которые 21 ноября 2008 года приняты Государственной Думой в первом чтении. В них содержится законодательный механизм реализации мер, направленных на повышение энергетической и экологической эффективности российской экономики, что позволит в значительной степени решить задачу по обеспечению экологической безопасности ТЭК. В настоящее время Комитетом Государственной Думой по природным ресурсам, природопользованию и экологии совместно с Комитетами Государственной Думы и Совета Федерации, заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, представителями бизнеса ведется работа по доработке данных законопроектов.

ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ При этом наиболее актуальными вопросами, требующими дополнительной проработки, являются: внедрение системы нормирования в области охраны окружающей среды, основанной на требованиях, предусмотренных для наилучших существующих технологий; устаПри участии новление порядка разработки, утверждения и депутатов установления нормативов допустимого воздейГосударственствия на окружающую среду; взимание платы за негативное воздействие на окружающую ной Думы и среду, а также налоговые и бюджетные мехаПравительства низмы государственной поддержки при испольРоссийской зовании наилучших существующих технологий; введение реестра наилучших существующих Федерации технологий разработаны В заключении хотелось бы отметить, что новаторские обеспечение экологической эффективности экономики является необходимой характеризаконопроекты стикой инновационного развития экономики, «Об энерготесно связанной с повышением эффективности сбережении ресурсопотребления. Законодательные механизмы обеспечения экологической безопаснои повышении сти ТЭК должны быть последовательными, эфэнергетической фективными и прозрачными, и стимулировать к эффективноразвитию и модернизации ТЭК. Огромную роль здесь играет информацисти» и онная составляющая, возможность обсужде«О внесении изния проблем в экологической сфере. Издание менений журнала будет способствовать определению и выработке путей решения проблем в области в отдельные охраны окружающей среды и экологической законодательбезопасности в ТЭК, более эффективному расные акты смотрению вопросов развития природоохранного и природоресурсного законодательства, Российской повышения экологической эффективности в Федерации ТЭК, а также развитию природоохранной деяв целях тельности в России. Депутаты Государственной Думы Российповышения ской Федерации готовы рассмотреть и участвоэнергетической вать в реализации актуальных предложений и экологической и мероприятий, направленных на решение экологических проблем в ТЭК. эффективности

российской экономики», которые 21 ноября 2008 года приняты Государственной Думой в первом чтении

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

9


СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТЭК

Нынешний, так называемый, мировой кризис довольно ярко высветил главные экономические проблемы планетарного масштаба, причем не только текущие, но и грядущие. Он недвусмысленно намекнул нам, что выход из действительно острокризисной ситуации может быть осуществлен лишь на основе серьезных качественных сдвигов во многих сферах нашей жизнедеятельности. И если мы этого добьемся, то сможем решить и задачи инновационного обновления глобальной энергетики с учетом требований, которые предъявляются к ней мировым сообществом и, разумеется, Россией как

Глобальная энергетика и Россия 10

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)


СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТЭК

Генеральная репетиция кризиса

Здесь надо учитывать три принципиально важных момента. Во-первых, новые отношения, которые складываются между странами-производителями, потребителями и транзитерами энергетических ресурсов; а в более широком смысле – это проблема развития мировой энергетической инфраструктуры, формирования и трансформации нефтегазового рынка в условиях финансового кризиса. Во-вторых, это роль России в развитии мировой энергетической инфраструктуры. В-третьих, это будущая – посткризисная – расстановка сил и игроков на мировом энергетическом рынке. Кроме того, на мой взгляд, заслуживают определенного переосмысления некоторые понятия. Прежде всего - понятие «Глобальный экономический кризис», ежедневно культивируемое средствами массовой информации. На самом деле то, с чем мы столкнулись, – это еще не кризис, а генеральная репетиция экономического упадка, который ждет нас всех не в столь отдаленном будущем. Истинным кризисом в условиях современной цивилизации следует считать ситуацию, выход из которой требует революционного финансового и технологического обновления мировых экономических отношений, если хотите, обновления миропорядка. Ничего подобного завтра не предвидится, но «послезавтра» подобная ситуация станет неизбежной и естественной. Поэтому происходящее сегодня я рассматриваю просто как закономерный спад в финансовой, экономической и, следовательно, производственной сфере. Спад, сменяющийся подъемом с определенной периодичностью. Но если мы опять будем лечить наши экономические недуги с помощью рецептов монетарной системы, с помощью «традиционных» финансовых технологий (только накачивая рынок деньгами), то ни о каком качественном обновлении рынка – в том числе энергетического – не может быть и речи. Намеренно повторюсь: нам всем нужно серьезнее отнестись к тому, что нас ожидает впереди настоящий кризис, провозвестником которого является сегодняшнее состояние мировой экономики. Не менее важно расчетливо прогнозировать наше будущее на фоне финансовой, технологической, структурной и, вероятно, политической трансформации, связанной с обостряющимися проблемами мирового энергетического – в первую очередь нефтегазового – рынка.

Эпоха дешевой нефти закончилась

Другое понятие, над которым следует задуматься, – «Соотношение спроса и предложения». Точнее, задуматься надо над тем, как это соотношение будет развиваться… Весьма распространенным является мнение о наличии так называемой пиковой нефти, о том, что вскоре основные нефтегазовые ресурсы будут исчерпаны, и мир окажется на пороге всеобщего жесточайшего нефтегазового дефицита. На мой взгляд, это в корне ошибочное мнение. Замечу, что в последние годы, даже десятилетия, объем разведанных запасов углеводородного сырья (особенно нефти и газа) рос быстрее темпов добычи. Физические запасы

этого сырья на планете практически неисчерпаемы за счет «углубленного» освоения недр. Я уже не говорю о качественно новых видах нефтегазового сырья, таких, как тяжелая нефть, газогидраты или недавно открытая российскими специалистами матричная нефть, запасы которой на порядки превышают содержание кладовых обычной нефти. Иное дело, что себестоимость добычи новых ресурсов является постоянно растущей величиной, а значит, эпоха «дешевой нефти» действительно кончилась. И эпоха сверхприбыльного нефтяного бизнеса, по моему мнению, тоже близка к завершению. Поэтому он, бизнес, настойчиво расширяет – и правильно делает – сферу своего применения, стремится более комплексно использовать сырье (и не только углеводородное), интегрируется с предприятиями машиностроения и компаниями, производящими другую продукцию (и сырьевую, и глубоко переработанную). Примером тому служат вертикально интегрированные нефтяные компании России, действующие в диапазоне не только «от скважины до бензоколонки», но и до производства новых нефтехимических продуктов.

Структуру ТЭБа определит изменение структуры экономики

Поскольку физическое истощение ресурсов нам не грозит, важно воспринимать мировой нефтегазовый рынок в связи именно с финансовыми проблемами, включая перспективную стоимость ресурсов. И здесь представляется необходимым высказать точку зрения на ожидаемые структуры мирового топливноэнергетического баланса (ТЭБ). Как на взгляд Международного энергетического агентства и ряда других консалтинговых структур, так и по оценкам российского Института энергетической стратегии, тенденция на увеличение энергетического спроса будет усиливаться. И этот спрос на 50% обеспечит, все-таки, традиционное углеводородное сырье. Не потому, что другие источники энергии в этот период окажутся аутсайдерами (наоборот, они будут развиваться чрезвычайно интенсивно), но потому, что у этих – других – источников имеется совершенно иной потребитель. Итак, растущий спрос на углеводороды способны обеспечить имеющиеся запасы этого сырья. Однако нам придется решать сложные проблемы извлечения ресурсов с более глубоких горизонтов или на новых площадках (количество последних, к сожалению, невелико: это Восточная Сибирь России, арктический шельф и давно задействованные нефтегазодобытчиками регионы – Ближний Восток, Канада, юг Латинской Америки, Африка и т.д.). Как уже было сказано, в перспективном энергетическом балансе очевидны более высокие темпы развития нетопливных отраслей, включая атомную и возобновляемую энергетику. Однако, возвращаясь к уточнению понятий, хотел бы выступить против необоснованного использования словосочетания «альтернативная энергетика». Ведь никогда ни ветер, ни сила приливной волны, ни даже мощь атома не заменят углеводородное сырье, потому что у всех этих источников энергии разный потребитель.

Юрий ШАФРАНИК Председатель Высшего горного совета, председатель Совета Союза нефтегазопромышленников России

Себестоимость добычи новых ресурсов является постоянно растущей величиной, а значит, эпоха «дешевой нефти» действительно закончилась. Поскольку физическое истощение ресурсов нам не грозит, важно воспринимать мировой нефтегазовый рынок в связи именно с финансовыми проблемами, включая перспективную стоимость ресурсов.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

11


СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТЭК

Подтверждается жизнеспособность и эффективность крупных нефтегазовых компаний. «Зачатки» этого продуктивного слияния уже наблюдаются и в России, когда нефтяные компании начинают заниматься газодобычей, а газовые – добычей нефти. Нельзя жить только за счет освоения собственных топливноэнергетических ресурсов. 12

Да, экспансия нетопливной энергетики может идти опережающими темпами благодаря современным требованиям экологии, повышению энергетической безопасности (точнее, понижению энергетической зависимости) отдельных стран, благодаря изменению структуры экономики в пользу неиндустриального и, частично, постиндустриального развития. Имеется в виду и мелкомоторное производство, обеспечивающее бытовой комфорт, техническое оснащение малого бизнеса, фермерского хозяйства и т.д. Но было бы нелепо пытаться обеспечить энергетические потребности металлургического комбината с помощью ветряков, как и строить атомные электростанции ради процветания фермерства. Все зависит от особенностей структуры будущей экономики. Именно она определит адекватные себе источники энергии.

Будущий энергетический рынок

Не менее важно при этом усвоить очевидную истину: если до 2000 года состояние мирового энергетического рынка определялось диктатом производителя, поставщика энергоресурсов, то в XXI веке (по крайней мере, в первой его половине) «диктатором» в определении структуры спроса-предложения и цены будет потребитель. Если эпоха «дешевой нефти» и сверхприбыли нефтяных компаний заканчивается, следовательно, мы находимся на пороге существенной трансформации всего нефтяного бизнеса. С одной стороны, он становится более диверсифицированным в сфере добычи и переработки сырья, активнее вовлекает в свою орбиту различные сервисные компании, так или иначе связанные с добычей, переработкой и доставкой «черного золота». Кстати, все это относится и к традиционному газовому бизнесу. Его трансформация возможна уже к 30-м годам (или несколько позже). Подтверждается жизнеспособность и эффективность крупных нефтегазовых компаний.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

«Зачатки» этого продуктивного слияния уже наблюдаются и в России, когда нефтяные компании начинают заниматься газодобычей, а газовые – добычей нефти (я говорю, прежде всего, о стратегии Газпрома). Будет меняться и сам ресурсно-энергетический рынок, уходя от привычного деления на нефтяной и газовый. Вдобавок он будет стремиться к универсализации, к предложению комплексного энергетического продукта. С другой стороны, не исключена территориальная сегментация этого рынка, допустим, на североамериканский, европейский и азиатский, поскольку излишне протяженные транспортные маршруты (казалось бы, отвечающие тенденции экономической глобализации) снижают уровень собственной безопасности и ведут к удорожанию продукции. Поэтому поставки сырья целесообразно осуществлять из близлежащих регионов, как это делают Соединенные Штаты Америки, ориентируясь на Мексику и Канаду, а не на Ближний Восток. Европа, в свою очередь, ориентируется именно на Ближний Восток и Россию, а азиатские страны – на Центральную Азию, Ближний Восток, Австралию и других поставщиков из Тихоокеанского региона. Пространственный аспект характерен усилением дифференциации между регионамипроизводителями и регионами-потребителями. Напомню, что 75-процентная доля Ближнего Востока в поставках нефти на мировой рынок будет активно использоваться странами Азиатско-Тихоокеанского региона, в первую очередь, Индией и Китаем. И газовый поток обернется преимущественно в эту сторону. Следовательно, очень значительно увеличится роль энерготранспортных коммуникаций. В целом становится очевидным, что процессы глобализации и сегментации рынка нельзя считать несовместимо разнонаправленными. Скорее, их динамику можно назвать и параллельной, и встречной, и интегрированной. В этом обстоятельстве видится одна из главных


СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТЭК основ успешного развития мирового энергетического рынка. Он будет единым и в тоже время исключительно разнообразным.

Цены нефтегазового рынка определяют финансовые структуры

Настало время признать, что нефтегазовый рынок все в меньшей степени является товарносырьевым и во все большей степени становится частью единого финансово-экономического рынка. Постоянная волатильность, резкие скачки цен на нефть показывают, что рынок сегодня находится целиком в руках финансовых структур. Если до 2000 года динамику цен на нефть определяла ОПЕК как сообщество производителей и экспортеров продукта, то после 2000 года влияние этой организации на рынке резко падает. По всем нашим прогнозам, совпадающим с выводом Международного энергетического агентства и аналитиков самого картеля, доля физических поставок нефти из стран, входящих в ОПЕК, увеличится с нынешних 40 до 70%, но при этом участие ОПЕК в формировании структуры цен уменьшится. Почему? Потому что конъюнктура цен в данном случае – это не только фактор спроса и предложения, но и фактор самой цены. А цена определяется не только разностью между спросом и предложением, но и переливом капитала из одного сегмента финансового рынка в другой (с валютного на фьючерсный и т.д.). Чтобы доказать реальность этой картины, в чем до последнего времени сомневались и сомневаются многие аналитики и эксперты, достаточно оценить особенности товарно-сырьевых сделок. Если к 1990 году их объем составлял 50% (и почти столько же составляли объемы контрактов, заключенных на финансовом рынке), то в 2000 году объем товарно-сырьевых сделок был в 4 раза ниже фьючерсных и прочих финансовых комбинаций. Наконец, в 2007 году «команда фьючерсов» победила «товарную команду» с 1000-кратным перевесом по объему сделок. Этому, в значительной степени, способствовала тенденция постоянно растущего спроса на энергоносители со стороны экономик Китая и других развивающихся стран. Она провоцировала игроков финансового рынка вкладывать деньги – надежно и долгосрочно – в нефтяной фьючерсный рынок. Для этого было дано разрешение использовать свободные деньги богатых пенсионных фондов США, ряда крупных европейских фондов. Их не пугала текущая волатильность. И поскольку деньги – ресурс весьма динамичный по сравнению с движением товарного потока, количество фьючерсных сделок невероятно возросло. Именно этот перелив капитала создал ситуацию, когда цена на нефть зависит не от спроса и предложения, не от природных катаклизмов или от ведущейся подготовки к военным действиям (вспомним, например, события в Ираке и Венесуэле). Данные факторы, конечно, влияли на цену, но незначительно. А вот маржа от разницы между ценой и реальной стоимостью продукта, получаемая на фьючерсном рынке, заметно прибавила в весе. Если в начале 2000-х годов она составляла 30–40%, то в 2007–2008 годах достигла 75% благодаря, подчеркну, переливам свободного капитала.

Мировой финансовый кризис, обусловленный перепроизводством денег, естественно, вызвал переток капитала (не обеспеченного реальным товарным производством) из «фьючерсной зоны» в более устойчивые ниши – казначейские облигации, инвестиционно привлекательный бизнес и даже – на всякий случай – в кэш. Но сегодня, когда паника на финансовых рынках несколько поутихла, эти деньги (которые никуда не делись, а только приросли, причем их поток становится невообразимым и неконтролируемым – особенно с появлением электронных денег) снова идут на нефтяной фьючерсный рынок. Ведь спрос на нефть был, есть и будет. Конкретная экономическая ситуация в мире способна на него повлиять, но неспособна его отменить. По нашим оценкам, уже к концу 2009 года цена может подняться до 100 долларов за баррель. Правда, и Международное энергетическое агентство ожидает всплеска цен, но, в отличие от нас, по причине дефицита инвестиций и, как следствие, снижения объемов добычи в странах-членах ОПЕК. То есть, опять делается попытка опереться на фундаментальный фактор спроса-предложения. Мы видим причину в другом – в том, что свободный капитал при смягчении кризисной ситуации, в первую очередь, возвращается на долгосрочные, надежные сырьевые рынки.

Между Востоком и Западом

Какой, с учетом всего сказанного, представляется роль России? Во-первых, обладая богатейшими топливноэнергетическими ресурсами, она останется их основным поставщиком в европейские страны. Кроме того, думая – как и все производители и потребители продукта – о пользе диверсификационной стратегии, следует направить транспортные потоки энергоресурсов в Китай и, возможно, другие страны и регионы. Речь идет не только о трубе. При наличии солидных объемов сжиженного природного газа и достаточных танкерных мощностях это вполне реально. Однако нельзя жить только за счет освоения собственных топливно-энергетических ресурсов и их сугубо физической поставки. Таким способом Россия как суверенное государство недолго протянет в условиях стремительно меняющегося мира, экономика которого жестко сориентирована на конечную продукцию, на высокую добавленную стоимость. Поэтому не менее важная роль России видится в качестве транспортного энергетического моста между Востоком и Западом. Охватывая огромную часть Евразийского континента и практически соседствуя с Южной Азией, Россия может стать прочным логистическим звеном между странами и регионами, насыщенными энергетическими ресурсами. Территориально я имею в виду и Ближний Восток, и Центральную Азию, равно как и Западную Сибирь, и шельф Северного Ледовитого океана. Все они составляют своего рода главную ресурсную базу континента, простирающуюся вдоль его «срединного хребта». Поэтому именно отсюда целесообразно направлять транспортные потоки как на запад – в Европу, так и на восток – в Азию и Тихоокеанский регион.

Тенденция на увеличение энергетического спроса будет усиливаться. И этот спрос на 50% обеспечит традиционное углеводородное сырье. Подтверж дается жизнеспособность и эффективность крупных нефтегазовых компаний. Настало время признать, что нефтегазовый рынок все в меньшей степени является товарносырьевым и во все большей степени становится частью единого финансовоэкономического рынка. Постоянная волатильность, резкие скачки цен на нефть показывают, что рынок сегодня находится целиком в руках финансовых структур.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

13


СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТЭК

Россия с ее инициативами в формировании будущей мировой энергетической структуры и культуры, будет играть важнейшую роль в судьбе глобальной энергетики.

14

Освоение шельфа Северного Ледовитого океана представляется особо значимым и потому, что в России можно создать чрезвычайно перспективный транспортный узел для вывоза либо сжиженного природного газа, либо нефти и нефтепродуктов во многие регионы планеты. Относительно Центральной Азии представляется, что нет необходимости затаскивать ее ресурсы на территорию России для последующей транспортировки в Китай и другие страны. А вот участие российских нефтяных компаний в освоении месторождений в других странах и, в первую очередь, в Центральной Азии для нас важно. Конечно, российские компании будут стремиться работать и в других регионах, включая, например, Северную Африку. Зачем нам это нужно? Чтобы через бизнес (но никак не политическими методами) влиять на возможно большее число маршрутов транспортировки энергоресурсов. И когда говорят, допустим, об участии российского Газпрома в освоении иранского месторождения Южный Парс с предполагаемой транспортировкой газа в Индию, разве кто-то рассчитывает гнать туда же газ с Ямала? Да, мы стараемся тесно сотрудничать со странами Ближнего Востока и Южной Азии, чтобы осваивать месторождения там, где более благоприятная инфраструктура для восточного и западного транзита углеводородов. Таков же подход и к работе в Центральной Азии, откуда нефть и газ поставляются в Европу. Безусловно, хорошо, когда действует Каспийский трубопроводный консорциум и когда

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

есть Прикаспийский трубопровод, идущий по территории России. Транспортный маршрут может быть любым, включая Nabucco или иные потоки. Важно, чтобы была обеспечена диверсификация транспортной зависимости между регионами-производителями и регионамипотребителями. Россия видит себя в обоих этих качествах, поэтому стремится к интеграции с другими странами в освоении их ресурсов. Так она не только поддерживает свой нефтегазовый бизнес, но и реально содействует развитию мировой энергетической системы. И последнее, о чем необходимо сказать. Россия в силу своего географического положения и ресурсного состояния не стремится примкнуть к какому-либо экономическому блоку – ОПЕК или к «газовой ОПЕК», блоку странпотребителей или стран-транзитеров. Мы в равной степени открыты для сотрудничества как с членами ОЭСР и ЕС или ШОС, так и со всеми странами, входящими в другие экономические объединения типа БРИК, и выстраиваем отношения с ними только на деловой конструктивной основе. Главное, в чем я абсолютно убежден: Россия с ее инициативами в формировании будущей мировой энергетической структуры и культуры, будет играть важнейшую роль в судьбе глобальной энергетики. Поэтому ее нельзя рассматривать как антипода или непримиримого оппонента потребителей или производителей энергоресурсов.


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

15


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Наш Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, в котором проживает чуть более 1,0 % населения страны, по своим природным богатствам и социально-экономическим показателям занимает одно из ведущих мест среди субъектов Российской Федерации. Сегодня Югра на I месте по добыче нефти в стране, по выработке электроэнергии, по поступлению налогов в бюджетную систему, и на II месте - по добыче газа, по объему инвестиций в основной капитал. Особенность развития экономики автономного округа заключается в абсолютном преобладании нефтегазодобывающей отрасли в структуре отраслей производства. В общем объеме произведенной продукции доля предприятий ТЭК в автономном округе составляет более 90%. Добычу нефти и газа на территории автономного округа осуществляют 72 предприятия, владеющие долгосрочными лицензиями на право пользования недрами с целью разведки и добычи углеводородного сырья. И сегодня, во времена финансовой нестабильности, эксплуатация перспективных и доступных месторождений Сибири является валютно-энергетическим резервом страны. Однако мы четко понимаем, что богатейшие месторождения полезных ископаемых, углеводородное сырье, бескрайние лесные просторы - это не только фундамент стабильного экономического роста и повышения благосостояния населения, но их освоение - один из главных комплексных факторов воздействия на окружающую среду. Одной из крупнейших экологических проблем в ТЭК, является загрязнение природной среды нефтью и нефтепродуктами. Ежегодно на предприятиях нефтегазодобывающего комплекса происходит свыше 5 тыс. аварий на трубопроводах, выбрасывается в атмос-

ХМАО-ЮГРА

Александр ФИЛИПЕНКО Губернатор, Председатель Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры:

«Наше будущее напрямую зависит от того, в какой мере мы сможем обеспечить экологическую безопасность окружающего мира»

Б

есспорно, будущее благополучие человечества напрямую связано с состоянием окружающей среды и в значительной мере зависит от отношения к этой проблеме жителей планеты. Сегодня человек стал крупнейшей планетарной силой. Достаточно сказать, что ежегодно из недр Земли извлекается около 10 млрд. тонн полезных ископаемых, расходуется 3-4 млрд. тонн растительной массы, выбрасывается в атмосферу около 10 млрд. тонн парниковых газов. В тоже время пределы роста экономики, и, в первую очередь, промышленного производственного комплекса, зависят как от наличия ресурсов полезных ископаемых, так и от способности природной среды ассимилировать отходы производства, сбросы и выбросы. 16

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

феру порядка 3 млн. тонн загрязняющих веществ, предоставляется в пользование от 15 до 20 тыс. га земель. В факелах, последние 3 года, ежегодно сжигается порядка 6 млрд. куб. м газа. Следует иметь в виду также недостаточный уровень экологической безопасности технологических процессов, высокий моральный и физический износ технологического оборудования, недостаточную развитость систем предотвращения и снижения негативных воздействий на природную среду. Наше будущее напрямую зависит от того, в какой мере обеспечение экологической безопасности найдет отражение в реализуемой стратегии устойчивого развития. Развитие этой темы – предмет государственного и окружного законодательства.


Тема экологии должна быть «прозрачной» для населения и не ассоциироваться с «государственной тайной». (В.В. Путин, 2003) Вопросы природопользования и охраны окружающей среды Конституцией РФ отнесены к совместному ведению Российской Федерации и субъектов. Поэтому, в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре создан действующий правовой механизм, обеспечивающий предпосылки для обеспечения экологической безопасности и устойчивого развития. В настоящее время в Югре создана и реализуется экологическая политика, концепция которой обозначена в ряде нормативно-правовых актов: в «Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры до 2020 года», «Концепции экологической безопасности Ханты-Мансийского автономного округа - Югры на период до 2020 года» и схеме развития производительных сил автономного округа. Целью государственной политики в области обеспечения экологической безопасности является последовательное ограничение нагрузки ТЭК на окружающую среду, приближение к соответствующим европейским экологическим нормам. Большим достижением нескольких нефтяных компаний Югры стало получение единых корпоративных сертификатов соответствия международным стандартам. Одни из первых в России такие нефтяные компании, как ОАО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», «ТНК – Нижневартовск», «Салым Петролеум Девелопмент» сертифицировали свои подразделения на соответствие требованиям международных стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001. Интегрированная система экологического менеджмента и менеджмента профессионального здоровья и безопасности ряда компаний позволяет эффективно планировать и управлять экологическими и промышленными рисками, обеспечивать результативность мероприятий по повышению уровня безопасности производства, обеспечению безопасных условий труда персонала, снижению негативного воздействия на окружающую среду, демонстрировать заинтересованным сторонам социальную ответственность за устойчивое развитие. В последние годы нефтегазовые предприятия добиваются снижения объемов образования отходов при производстве буровых работ за счет внедрения комплексов без амбарного бурения, установок по переработке отходов бурения и утилизации нефтесодержащих отходов. В автономном округе действуют установки по обезвреживанию нефтезагрязненных грунтов и нефтешламов, комплекты высокоэффективного оборудования по очистке буровых растворов и шламов, проводятся рекультивационные и иные восстановительные работы загрязненных и нарушенных земель, внедряются стеклопла-

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ стиковые трубы, действует установка по переработке нефтешлама от зачистки резервуарного парка. Строятся и вводятся в эксплуатацию газотурбинные электростанции, работающие на нефтяном попутном газе, тем самым решая проблему сжигания ПНГ. НефтегазоСоответствующие усилия позволяют констатировать тот факт, что по результатам надобывающие блюдений локального экологического монитокомпании ринга в границах лицензионных участков недр понимают свою автономного округа, по сравнению с 2007 годом выявлено отсутствие существенных изменений ответственсостояния атмосферного воздуха, значительность по оздоное снижение концентраций приоритетных заровлению пригрязнителей поверхностных вод. И лишь на 7 из 231 лицензионных участках зафиксирован рост родной среды загрязнения по хлоридам и нефтепродуктам, и повышению связанного с нефтедобычей, и только на 2-х экологической из них, наблюдается превышение предельнодопустимой концентрации. . безопасности Север, как часть земли нашего большого своей деятельдома – России, уникален и нуждается в осоности и делают бом внимании. Его недра хранят огромные природные богатства, природные ландшафты многое, чтобы по-особенному красивы. Но природа Севера сохранить хрупка и практически беззащитна против мощранимую ного развертывания промышленного освоения. И наша задача – научиться жить с Природой природу Сибири в гармонии, минимизировать агрессивное воздля будущих действие на нее человека.

поколений.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

17


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

ХМАО-ЮГРА

ЛУКОЙЛ

Стандартам соответствуем О

бщество с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» - крупнейшее предприятие ОАО «ЛУКОЙЛ» - создано 16 ноября 1995 года решением Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ». Офис расположен в Когалыме (ХантыМансийский автономный округ-Югра). В 2008 году «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» добыла более 51 миллиона тонн нефти и почти 11 с половиной миллиардов кубометров газа. Это около 60 % от общей добычи всего «ЛУКОЙЛа». Холдинг осваивает недра трех крупных северных энергетических регионов России – Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. В составе ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» 5 территориально-производственных предприятий: - ТПП «Когалымнефтегаз»; - ТПП «Лангепаснефтегаз»; - ТПП «Урайнефтегаз»; - ТПП «Покачевнефтегаз»; - ТПП «Ямалнефтегаз». Основные направления деятельности: добыча нефти и газа и геологоразведка. Характерной особенностью Общества является высокий уровень применения в добыче передовых эффективных технологий. На базе новейших компьютерных технологий математического моделирования создана принципиально новая система мониторинга, позволяющая управлять процессами разработки месторождений. Особое внимание на предприятии уделяется воспроизводству минеральносырьевой базы - одному из важнейших показателей потенциала роста. Ведется работа по геологическому изучению недр с целью поиска и оценки новых месторождений. Создан уникальный Банк геологических данных. Западная Сибирь была и остается источником стабильной добычи нефти компании «ЛУКОЙЛ». 18

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

ШАМСУАРОВ Азат Ангамович

Вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ», генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» Родился в 1963 году в городе Стерлитамак (Башкирия) в семье инженеранефтехимика. С 1980 года параллельно с учебой в техникуме работал в Стерлитамакском производственном объединении «Каустик» аппаратчиком синтеза. В 1986 году окончил Уфимский нефтяной институт (УНИ) по специальности «Бурение нефтегазовых скважин». По окончании вуза работал инженером, старшим лаборантом, затем старшим инженером Октябрьского филиала УНИ. В 1991 заочно получил вторую специальность

- «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений». С 1988 года начал свою трудовую деятельность на предприятиях «ЛУКОЙЛа» в Западной Сибири - начальник лаборатории техники и технологии добычи нефти, начальник центральной инженернотехнологической службы НГДУ «Когалымнефть», главный инженер НГДУ «Ватьеганнефть» и «Покачевнефть», заместитель генерального директора по производству ТПП «Лангепаснефтегаз», начальник НГДУ «Покачевнефть», генеральный директор ТПП «Урайнефтегаз». С 2000 года - президент Оренбургской нефтяной акционерной компании (ОНАКО), а с 2001 - вицепрезидент, старший вицепрезидент по операционной деятельности «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд». В апреле 2008 года решением правления нефтяной компании назначен вице-президентом ОАО «ЛУКОЙЛ», генеральным директором ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь». Награжден Почетной грамотой ОАО «ЛУКОЙЛ». Кандидат технических наук. Женат, двое детей.


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Экологическая политика

В этом году в территориально-произ водственных предприятиях ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» началась реализация запланированных природоохранных мероприятий, обозначенных в «Программе экологической безопасности организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на 2009-2013 гг.» и в «Программе экологической безопасности ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь на 2009-2013 гг.». При формировании данной программы специалистами Общества были определены стратегические направления и цели достижения максимального снижения техногенного воздействия на компоненты природной среды и уменьшение вероятности возникновения экологических рисков из-за отказов технологического оборудования, а также рекультивация загрязнённых и нарушенных земель. «Программа экологической безопасности ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь на 2009-2013 гг.» включает в себя большой спектр природоохранных мероприятий, что не осталось незамеченным со стороны государственных контролирующих органов. Данная программа заняла 1 место в номинации «Лучшая экологическая программа» на конкурсе межрегионального территориального управления технологического и экологического надзора Ростехнадзора по Уральскому федеральному округу. Запланированные затраты на природоохранные мероприятия 2009 года составляют около 6 миллиардов рублей.

Охрана атмосферного воздуха

По истечении 9 месяцев претворения намеченных мероприятий в жизнь, можно подвести промежуточный итог. С целью выполнения Постановления №7 Правительства Российской Федерации от 08.01.2009 года «О мерах по стимулированию сокращения загрязнения атмосферного воздуха продуктами сжигания попутного нефтяного газа на факельных установках» и достижения 95% эффективного использования попутного нефтяного газа, в территориально-производственных предприятиях холдинга, проводящих свою деятельность на территории ХМАО-Югры, завершено строительство производственных объектов, затраты на которые в этом году составили свыше 1 миллиарда рублей. Введены в действие объекты собственной генерации электроэнергии: ГТЭС мощностью 48 МВт на Тевлинско - Русскинском месторождении, компрессорная станция и газопровод длиной 13 километров на СевероПокачёвском месторождении. Ввод данных объектов снижает воздействие на атмосферный воздух и даёт экологический эффект по снижению загрязняющих веществ до 7,4 тысяч

тонн в год.

поступало.

В целях совершенствования имеющейся в ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» системы управления отходами в территориальнопроизводственных предприятиях Общества проводятся работы по строительству объектов под размещение отходов и последующей переработки на установках УЗГ-1м. За текущий год проведена работа по реконструкции карт нефтешлама на полигоне твёрдо-бытовых и промышленных отходов Урьевского лицензионного участка, проводится расширение полигона на Северо-Даниловском лицензионном участке, начато строительство полигона промышленных отходов на Ватьёганском месторождении. Согласно разработанных проектов на строительство данных объектов в состав технологического оборудования войдут установки по переработке нефтешламов УЗГ-1м.

Ежегодно проводится работа по эффективному росту системы управления охраны окружающей среды и соответствию требованиям Международного стандарта ISO 14001 – 2004г. В соответствии с требованиями международного стандарта в подразделениях ТПП Общества проводится работа по актуализации значимых экологических аспектов загрязнения окружающей среды и доведение этих сведений до работающего персонала подразделения. Цель такой работы – это включение каждого работника в систему снижения техногенного воздействия применяемых технологических процессов производства. Для повышения квалифицированного участия каждого работника в системе общего экологического менеджмента в Обществе проводится экологическое обучение и повышение квалификации специалистов. Претворяя задачи «Программы экологической безопасности ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь на 2009-2013 гг.» в жизнь, в текущем году прошли обучение и аттестацию по экологической безопасности 200 сотрудников предприятия, руководители и работники всех уровней.

Строительство объектов по переработке отходов

Антикор

С целью уменьшения вероятности возникновения экологических рисков из-за отказов технологического оборудования и увеличения срока эксплуатации в территориальнопроизводственных предприятиях Общества в текущем году проведён диагностический мониторинг 49 резервуаров и сосудов, более 2000 километров трубопроводного транспорта и завершено техническое обследование 5 километров подводных переходов. Осуществлен капитальный ремонт и реконструкция участков трубопроводов протяженностью 372,4 километров. В целях антикоррозийных профилактических мероприятий использовано 390 тонн ингибиторов. С начала года на мероприятия раздела «Антикор» затрачено почти два с половиной миллиарда рублей.

Мониторинг состояния окружающей среды

Для определения изменения состояния природной среды на лицензионных участках ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь», согласно требованиям природоохранного законодательства, осуществляется Экологический мониторинг. В соответствии с имеющимися графиками отбора проб проводится ведомственный контроль за состоянием компонентов природной среды. Так, были отобраны и проведены анализы более 9 тысяч проб. Лабораторные результаты анализов были предоставлены в контролирующие органы. За время работы на территории ХМАО-Югры в адрес Общества замечаний не

Эффективность системы экологического менеджмента

Вклад Общества в развитие экологической безопасности ХМАО-Югры

«ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь», реализуя принципы и цели «Политики в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в ХХI веке», осуществила выполнение запланированных мероприятий по «Программе экологической безопасности на 2004-2008 гг.» на сумму более 10 миллиардов рублей, с ежегодным ростом затрат на природоохранные мероприятия. В « Программу экологической безопасности на 2009-2013 гг.» включены мероприятия на общую сумму свыше 38 миллиардов рублей. Увеличивающийся рост затрат свидетельствует о развитии экологической безопасности на предприятиях Общества, расположенных на территории Ханты-Мансийского автономного округа. В целях анализа изменения качества компонентов природной среды на месторождениях Общества, ежегодно увеличиваются затраты на проведение экологического мониторинга. Так, на проведение мониторинга в 2004 году затраты составили 8 миллионов рублей, а в 2009 году запланировано затратить уже 73 миллиона. Анализ результатов показывает о стабильной обстановке качества окружающей среды на лицензионных участках, где ведётся производственная деятельность ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь», а вводимые производственные объекты позволяют снизить выбросы в атмосферу и сократить негативное воз-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

19


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ вается программа экологической безопасности сроком на пять лет. На ее основе ежегодно составляется программа природоохранных мероприятий по планомерному снижению техногенного воздействия на окружающую среду и мониторингу состояния окружающей среды с целью анализа эффективности принятых решений. Среди основных мероприятий этой программы – комплекс мер, направленных на увеличение степени утилизации попутного нефтяного газа, противоаварийные мероприятия на трубопроводном транспорте, проведение работ по рекультивации загрязненных и нарушенных земель, мероприятия по утилизации промышленных отходов. – Что дает компании целенаправленная работа по повышению эффективности производства, увеличению объемов добычи нефти и газа и охране окружающей среды? – Мероприятия по охране окружающей среды, которые проводятся в компании

ХМАО-ЮГРА

Корпоративные стандарты компании «ЛУКОЙЛ» относительно охраны окружающей среды и восстановительных работ намного более жесткие, чем действующее законодательство Российской Федерации. В бюджете каждого года экологические проекты прописаны отдельной строкой, и снижения инвестиций по ним не предусматривается.

20

СОХРАНЯЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ БАЛАНС – СОХРАНЯЕМ УНИКАЛЬНУЮ ПРИРОДУ ЮГРЫ

О

том, как на практике решаются вопросы сбережения природных ресурсов и что еще предстоит сделать в этой области, мы беседуем с начальником отдела экологии управления охраны труда, промышленной безопасности и экологии ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» Игорем Юрьевичем Красновым. – Игорь Юрьевич, каковы основные направления деятельности компании по реализации экологической политики? – Сбережение природных ресурсов и снижение негативного воздействия на окружающую среду определены «Политикой в области промышленной безопасности и охраны труда и окружающей среды в XXI веке». Данный документ разработан в соответствии с приоритетами политики ОАО «ЛУКОЙЛ» и содержит ряд обязательств и основных направлений развития компании, таких как постоянная целенаправленная работа по снижению техногенного воздействия на окружающую среду, внедрение передовых научных разработок и технологий, нацеленных на снижение потребления природных ресурсов. Сюда же относится и реализация системы управления выбросами парникового газа. Кроме того, данный документ предусматривает необходимость повышения эффективности производственного контроля в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 и другими. Для реализации принципов и целей политики в обществе с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» разрабаты-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

«ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», охватывают все производственные процессы и обеспечивают ответственное отношение каждого работника к выполнению своих обязанностей и недопущению экологических нарушений. С этой целью в открытом акционерном обществе «ЛУКОЙЛ» и во всех дочерних компаниях введена система экологического менеджмента. Данная система позволяет эффективно реализовывать принципы и цели политики Общества. Также была проведена работа по совершенствованию системы управления охраной природной среды в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001. В результате, в соответствии с международными требованиями, были установлены общие принципы деятельности и определены обязанности каждого работника в осуществлении экологической политики общества. По итогам проведенной работы органами международной сертификации системы менеджмента «Констант» обществу с ограниченной ответственностью «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» был выдан сертификат соответствия требованиям международного стандарта ISO 14001. В 2007 году соответствие системы менеджмента требованиям охраны окружающей среды было подтверждено международным сертификационным центром «Buro Veritas Sertification». Для совершенствования системы в области управления охраной окружающей среды и в соответствии с требованиями международных стандартов в ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» в декабре 2006 года была разработана и внедрена система менеджмента качества и безопасности труда, охраны здоровья и окружающей среды.


– Каковы возможности современных технологий, используемых в компании, насколько они совместимы с требованиями экологической безопасности? Какое новое оборудование будет использовано, его экологические характеристики? – О возможностях современных технологий расскажу на конкретном примере. На лицензионном участке, который находится в водоохраной зоне реки Обь, при проведении буровых работ в обязательном порядке необходимо вывозить образующийся буровой шлам с буровых площадок и перерабатывать его. С этой целью компания «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь» уже второй год заключает договор с подрядной организацией – Научноисследовательским институтом экологии и рационального использования природных ресурсов. Эта организация разработала технологию и успешно перерабатывает буровой шлам буролитовой смесью методом капсулизации. Всего по данной технологии было переработано с декабря 2007 по апрель 2009 года 55110 кубических метров бурового шлама. Кроме того, в компании ведется работа по обезвреживанию и переработке нефтесодержащих отходов, образующихся в результате технологических процессов при добыче нефти и газа, а также в результате ремонта глубинно насосного скважного оборудования. Так, на предприятии, начиная с 2004 года, было обезврежено около 9,6 тысяч тонн отходов и передано на переработку 66 тысяч тонн. В 2009 году эти цифры выросли почти в 2 раза. Для временного размещения промышленных отходов ТПП «Лангепаснефтегаз» ввело в действие полигон твердых бытовых отходов и промышленных отходов. С организацией «Эко Плюс» ежегодно заключается договор по приему, размещению и переработке нефтешламов, отработанных автошин и бурового шлама, полученного в результате бурения вторых стволов скважин, и бурового шлама, полученного в результате бурения в водоохранных зонах, где законодательством запрещается размещать выбуренный буровой шлам. Для снижения рисков возможного попадания жидких производственных отходов в природную среду на промышленных площадках месторождений общества имеются очистные сооружения, в которых проходят очистку промышленные ливневые стоки – чтобы они не попадали в природную среду. В 2009 году запланировано введение очистных сооружений на Каменном лицензионном участке (ТПП «Урайнефтегаз») и Тевлино-Русскинском месторождении (ТПП «Когалымнефтегаз»). Всего на проведение водоохранных мероприятий в 2009 году запланировано затратить 15,622 миллиона рублей. С целью отслеживания текущей ситуации, анализа, а также для дальнейшего прогнозирования будущих изменений состояния природной среды на всех лицензионных участках проводится мониторинг компонентов природной среды. Разработаны проекты мониторинга и графики его проведения. Результаты проведенных анализов соответствуют нормативным требованиям.

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ – Как учитываются требования по охране недр и окружающей среды при расположении нитей газопроводов? – Проектные отделы компании «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь» стараются разместить По итогам трубопроводы в коридорах коммуникаций, проведенной которые находятся рядом с промысловыработы органами дорогами. Это делается для того, чтобы, в случае возникновения отказов трубопроми международводных систем, была возможность быстрее ной сертифиприблизиться к месту, ликвидировать отказ, кации системы локализовать это место и тем самым избежать попадания загрязняющих веществ в менеджмента атмосферу или растекания по поверхности “Констант” водоемов, почвы. ООО “ЛУКОЙЛ – Что предпринимается для предупреждения и локализации аварий? Какими реЗападная сурсами располагает компания, чтобы как Сибирь” был выможно быстрее локализовать и ликвидидан сертификат ровать аварию? – Для предупреждения отказов трубопроводсоответствия ных систем применяются ингибиторы коррозии требованиям металла, которые позволяют увеличить срок эксмеждународного плуатации транспортных систем. Также применяются различные виды диагностики для выявлестандарта ния опасных участков с целью их замены.

ISO 14001.

На предприятии, начиная с 2004 года, было обезврежено около 9,6 тысяч тонн отходов и передано на переработку 66 тысяч тонн. В 2009 году эти цифры выросли почти в 2 раза.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

21


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

ХМАО-ЮГРА

«Программа экологической безопасности ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь на 2009-2013 гг.» заняла 1 место в номинации «Лучшая экологическая программа» на конкурсе межрегионального территориального управления технологического и экологического надзора Ростехнадзора по Уральскому федеральному округу. Помимо всех остальных программ, ежегодно проводятся мероприятия по достижению нормативных показателей по очистке промышленных сточных вод. Строятся объекты подготовки стоков. На Тевлинско - Русскинском месторождении в 2009 году возведены очистные сооружения (КОС 200), продолжается строительство КОС на Каменном лицензионном участке. На остальных 10 очистных сооружениях проведена профилактическая работа. 22

При возникновении отказа трубопровода, то есть его разгерметизации, срабатывает система отключения насосов, и на место отказа выезжает аварийное звено. Все действия в такой ситуации происходят в рамках плана ликвидации аварийного разлива нефти. В случае, если произошло попадание нефти или нефтепродуктов в водоем, то загрязненное пятно изолируется боновыми заграждениями. Во всех цехах общества имеется комплект боновых заграждений и нефтесборная техника разных видов, а также сорбент для связывания нефти на водной поверхности. Общая длина имеющихся заграждений составляет 8,5 тысяч метров. В распоряжении спасательного звена находится парк нефтесборной техники: мотопомпы, насосы, переносные емкости, землеройные экскаваторы на гусеничном ходу, болотоходы и др. Ликвидация аварии и локализация места начинаются одновременно, с момента прихода техники в район аварии. – А как обстоит дело с рекультивацией земель? – Рекультивация земель – это процесс восстановления плодородного слоя почвы и растительного покрова. За 2006 год было рекультивировано 112 гектаров и сдано Государственной комиссии 48 гектаров земель загрязнённых земель. В 2007 году рекультивировано 69 гектаров и сдано государству 24 гектара. В 2008-м эти цифры равны 62 и 30 гектаров соответственно. В этом году подготовлено и сдано Государ-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

ственной комиссии 17,2 гектара восстановленных земель. – Игорь Юрьевич, в завершение разговора приведите, пожалуйста, наглядный пример действия экологически безопасных технологий, применяемых в компании? – Таким примером является разработка участка в ТПП «Урайнефтегаз», который расположен на территории природного парка «Кондинские озера». В основе парка лежит система озер и болот общей площадью 43,9 тысяч гектаров. Статус природного парка, в отличие от статусов заказника или заповедника, допускает ограниченное природопользование с особыми условиями проведения работ, которые компания «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» строго соблюдает. Это такие условия, как безамбарное бурение, бесфакельная добыча, гидроизоляция основания кустовых площадок. На территории парка находятся 24 кустовые площадки и мультифазная дожимная насосная станция. С 1999 года специалистами парка совместно с Тюменским госуниверситетом ведется комплексный экологический мониторинг. Сеть мониторинга включает три поста наблюдений за состоянием природной среды: за гидрологическим состоянием рек и озер, подземных вод и почв. За десять лет, с 1999 по 2009, в адрес компании не поступило ни одного замечания относительно того, что пробы воды и почв изменились, или, что наступает опасность для компонентов природной среды.


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Понимание и уважение. Принципы взаимодействия с коренными жителями ЮГРЫ

Одной из основных задач Общества остается сохранение самобытности, языка и культуры малочисленных народов Севера. Совместно с региональными и районными властями на стойбищах строятся объекты образования, обустраиваются культовые места поклонения коренных жителей. При поддержке нефтяников проводятся национальные праздники - Дни Оленевода, Рыбака и Охотника, День вороны. В 2009 году на эти цели выделено 76 миллионов рублей. Более 20 лет холдинг строит отношения с коренными жителями по соуправлению природными ресурсами на основании пунктов лицензионных и экономических соглашений, договоров по социально – экономическому развитию районов и мест компактного проживания коренных малочисленных народов. Экономические соглашения «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» заключает с каждой семьей. На 2009 год - таких документов более 150. Показательно, что при заключении экономических соглашений специалисты Общества ведут персональную работу с каждым коренным жителем. Это позволяет наиболее оптимально и эффективно взаимодействовать с семьями, проживающими на территории лицензионных участков. Отличительной особенностью современного освоения месторождений компании являются не только показатели коммерческой эффективности, но и решение социально-экономических и экологических проблем. В вопросах экологии предприятие придерживается международных стандартов. И стремится работать по принципу «изначального устранения проблем», а это – жесткий контроль за обеспечением безаварийной работы промыслов, использование современного оборудования, повышение экологической безопасности всех производственных процессов. Стабилизация экологической обстановки – один из положительных факторов продолжения развития базы оленеводства хантов на территории родовых угодий. ООО «ЛУКОЙЛ Западная Сибирь» неукоснительно соблюдает нормы правового режима территорий традиционного природопользования и нерешенных конфликтных вопросов у предприятия и семей коренных жителей нет. И тому доказательством служат награды окружного конкурса «Черное золото Югры» за активное и плодотворное сотрудничество с коренным населением. ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» - обладатель шести дипломов 1 степени. Кроме того, Общество признано «Лучшей промышленной компанией» за успешное сотрудничество и уважение прав коренных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока России.

- Результат у ЛУКОЙЛа, пожалуй, самый высокий среди всех компаний. Потому что мы смотрим на реальные дела – школы на стойбищах, телефонная связь, строительство дорог, обеспечение малой техникой - это все дошло до глубинки, до родовых угодий. Нам бы на это все понадобилось лет 100. Очень бережный подход у компании к экологии региона, что немаловажно для коренных жителей, ведь тайга – их дом, отметил Еремей Айпин, заместитель председателя Думы ХМАО-Югры, председатель Ассамблеи представителей коренных малочисленных народов Севера.

628486 Тюменская область, ХМАО-Югра, г. Когалым, ул. Прибалтийская, д.20 Тел.: (34667) 2-98-00 Факс: (34667) 2-01-75 НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

23


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

ОАОООО Синарский «Синарский трубный трубный завод завод» «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь»

ПЕРМСКИЕ ДВИГАТЕЛИ – РЕШЕНИЕ БЕЗ КОЛЕБАНИЙ! ИНОЗЕМЦЕВ Александр Александрович Управляющий директор

Все электростанции, разработки и производства ОАО «Авиадвигатель» по заказу ООО «ЛУКОЙЛ Западная Сибирь», работают на попутном нефтяном газе, что существенно повышает экологическую чистоту и технологичность нефтепромыслов ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь».

ОАО «Авиадвигатель» 614990 г. Пермь, ГСП, Комсомольский проспект, 93 Тел.: (342) 245-63-79, 245-85-90 Факс: (342) 245-97-77 E-mail: office@avid.ru www.avid.ru

24

ОАО «Авиадвигатель» (входит в состав «Объединенной двигателестроительной корпорации» – дочерней компании ОАО «ОПК «Оборонпром»), известное, прежде всего как крупнейший разработчик авиадвигателей, уже на протяжении 17 лет создает газотурбинное оборудование промышленного назначения. Предприятие серийно выпускает, осуществляет монтаж «под ключ», а также ведет гарантийное и текущее обслуживание газотурбинных установок и электростанций мощностью от 2,5 до 25 МВт. За эти годы было изготовлено и запущено в эксплуатацию более 500 газовых турбин. Среди них более двухсот предназначены для выработки электроэнергии и тепла, а их суммарная мощность превысила 1 ГВт. Одним из значимых для пермских двигателестроителей заказчиков является ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь».

С

тарт партнерским отношениям этих двух предприятий был дан три года назад. ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» провело тендер на производство газотурбинного оборудования для обеспечения надежного энергоснабжения Вать-Еганского МНГ. В серьезной конкурентной борьбе с постоянными соперниками – фирмами Solar, Siemens –«Авиадвигатель» одержал победу, предложив заказчику уже отлично зарекомендовавшее себя в эксплуатации на стратегических объектах «Газпрома» и «Сургутнефтегаза» газотурбинное оборудование собственной разработки. Существенную роль в выборе «Авиадвигателя» в качестве поставщика оборудования сыграли минимальные сроки поставки, высокая конкурентоспособность продукции, а также готовность пермяков к совместному проектированию объекта и внедрению конструктивных решений с учетом пожеланий заказчика. В феврале 2007 года был заключен первый контракт на поставку шести энергоблоков ЭГЭС-12С для Вать-Еганского МНГ, а уже в начале 2008 года ГТЭС-72 – самая крупная электростанция собственных нужд компании – была сдана в эксплуатацию. Способность команды ОАО «Авиадвигатель» быстро, качественно, своевременно и ответственно выполнять обязательства была по достоинству оценена топ-менеджментом «ЛУКОЙЛА». В 2008 подписаны контракты на поставку восьми ЭГЭС-12С на базе ГТУ-12ПГ-2 и четырех блочно-модульных электростанций серии «Урал» на базе ГТУ-6П. И вновь меньше года потребовалось пермякам для производства, проведения монтажных и пусконаладочных работ и сдачи заказчику – в июне 2009 года – электростанции мощностью 48 МВт на одном из крупнейших месторождений Запад-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

ной Сибири – Тевлино-Русскинском МНГ. А в сентябре текущего года вступила в строй газотурбинная электростанция мощностью 24 МВт на базе четырех газотурбинных электростанций «Урал-6000» на Пякяхинском МНГ – втором по объемам добычи углеводородов проекте, который реализуется в Ямало-Ненецком автономном округе «ЛУКОЙЛом». Всего на сегодняшний день на месторождениях ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» работают 17 газовых турбин ОАО «Авиадвигатель» суммарной мощностью 158 МВт: • две газотурбинные установки ГТУ-4П в составе ГТЭС-4 суммарной мощностью 8 и электростанция «Урал-6000» мощностью 6 МВт на Северо-Губкинском МНГ; • ГТЭС-24 мощностью 24 МВт на Пякяхинском МНГ; • ГТЭС-48 мощностью 48 МВт на ТевлиноРусскинском МНГ; • ГТЭС-72 мощностью 72 МВт на ВатьЕганском МНГ; Кроме этого, для нужд компании отгружены еще четыре энергоблока ЭГЭС-12С суммарной мощностью 48 МВт. С введением в строй электростанций на базе газовых турбин разработки ОАО «Авиадвигатель» компания «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» не только обеспечила надежным энергоснабжением инфраструктуру своих месторождений, уменьшила себестоимость добычи нефти, но и продолжила реализацию программы утилизации попутного нефтяного газа. Все электростанции, изготовленные ОАО «Авиадвигатель» по заказу компании, работают на попутном нефтяном газе. А это означает существенное повышение экологической чистоты и технологичности нефтепромыслов ООО «ЛУКОЙЛЗападная Сибирь».


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь»

Заслуженное признание Начало начал…

В 1986 году на ХХVII съезде КПСС был решен вопрос о строительстве аэропорта в городе Когалым для обеспечения устойчивого и бесперебойного освоения нефтяных месторождений в Когалымском районе вахтовоэкспедиционным методом. В 1980 году начались изыскания, а в 1986 году – уже само строительство Аэропорта, которое прошло в кратчайшие сроки, и в октябре 1991 года аэропорт принял первый технический рейс, выполненный на самолете Ан-26. 19 января 1993 года Постановлением Администрации города Когалым № 21 зарегистрировано ТОО «Аэропорт-Когалым», а 2 февраля 1993 года ТОО «Аэропорт Когалым» вышел из состава фирмы «Сургутавиа» и стал самостоятельным аэропортом.

Аэропорт сегодня

Выгодное географическое положение международного аэропорта Когалым, расположенного посредине воздушной транссибирской магистрали, которая соединяет регионы Западной Европы со странами Дальнего Востока, а также равное удаление от городов Ноябрьск, Радужный, Сургут, Нижневартовск и Нефтеюганск, связанных железными и автомобильными дорогами с Когалымом, делает его удобным для посадок транзитных рейсов. В настоящее время Аэропорт способен удовлетворить потребности своих многочисленных заказчиков и в пассажирских, и в грузовых авиаперевозках. Это позволяет сделать инфраструктура Аэропорта, соответствующая необходимым требованиям для организации полноценного обслуживания рейсов деловой авиации. Ежегодно услугами «Международного аэропорта Ко-

галым» пользуются более 50 авиапредприятий и авиакомпаний. Аэродром Когалым относится к аэродромам класса «В» и входит в аэропорт 3-го класса. Имеет одну ВПП с искусственным покрытием и обеспечивает посадку ВС по минимуму I категории ИКАО. Для авиакомпаний, осуществляющих посадку на дозаправку, помимо удобного географического расположения, аэропорт привлекателен еще и наличием рядом Когалымского завода моторных топлив НК «ЛУКОЙЛ», который обеспечивает бесперебойную поставку авиационного топлива. Требовательность, дисциплина, порядочность – вот три составляющие деятельности Общества, которые позволяют предприятию успешно решать поставленные задачи.

Специфика деятельности Аэропорта:

обслуживание пассажиров, работающих вахтовоэкспедиционным методом для освоения нефтяных месторождений в Когалымском районе, в том числе для НК «ЛУКОЙЛ»; - перевозка народнохозяйственных грузов для нефтяников, жителей Крайнего Севера и Дальнего Востока; - обслуживание коренного населения региона; - деловая авиация.

Аэропорт оснащен:

- ИВПП 17/35 - 2507х42 м., 25/ R/A/X/T, тремя РД, перронном на 13 стояночных мест; - комплексом РТС и светосигнального оборудования ОВИ1РА «Идман»; - метеорологическим обеспечением и системой АМИС РФ; - средствами связи: АФТН– USRKAPDU и SITA – KGPKIXH; - автоматическим аэродромным вещанием ATIS на русском и английском языках; - противопожарным оборудованием VIII категории по УТПЗ; снабжением ГСМ от

ТЗК ООО «ЛУКОЙЛ-АЭРОКогалым»; - пассажирским и грузовым терминалом для коммерческого обслуживания; - таможенной, пограничной и другими необходимыми службами для международных рейсов.

Успехи и достижения

С 1997 года Аэропорт является участником многих международных и отраслевых конкурсов: • 1997 год – «Лучший аэропорт года» - III призовое место на конкурсе, проводимом Ассоциацией «Аэропорт»; • 2002 год - звание «ЛИДЕР РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ» в номинации «Высокоэффективное предприятие отрасли воздушного транспорта»; • 2002, 2005 и 2006 годы - награждение коллектива Грамотами Правительства Российской Федерации за достижения в организации социальной работы на Всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности»; • 2005 год - «Золотая Грамота Мецената»; • 2006 год - международная премия «Лидер экономического развития России» в номинации «Лидер экономического роста». Вручены Почетный Диплом лауреата, Свидетельство и Статуэтка; • 22 мая 2007 года - победитель конкурса «Луч­­ший аэропорт стран-участниц СНГ» за 2006 год в номинации «Перспективно развивающийся аэропорт», который проводила Ассоциация «Аэропорт». Награда Почетной Грамотой, Кубком. ООО «Международный аэропорт Когалым» 628486, Тюменская обл., ХМАО-Югра, г. Когалым, ул. Авиаторов, 19 Тел.: (34667) 2-31-01, факс: (34667) 2-96-95 office@kogalymavia.ru www.kogalymavia.ru

ЗОЛЬНИКОВ Николай Николаевич Генеральный директор

Международный Аэропорт Когалым – первый аэропорт в Тюменской области и ХМАО–Югре, открывшийся для международных полетов. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 1995 года № 1765-р Аэропорт получил статус «Международного». С 1997 года «Международный аэропорт Когалым» - член Ассоциации «Аэропорт» ГА. С 1998 года действительный член Международной ассоциации «АСI Europe». Начиная с 1993 года аэропорт обслужил более 60 тысяч самолетовылетов. С момента открытия аэропорта (за 16 лет) обслужено 3,9 млн. пассажиров, 31 575 тонн народнохозяйственных грузов, в том числе продуктов питания в районы Крайнего Севера

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

25


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь»

Не словом, а делом Нижневартовское предприятие ООО Приобский «Научнометодический центр инженерно-строительных изысканий» (ООО Приобский «НМЦИСИЗ») работает на рынке изыскательских услуг уже более пятнадцати лет. За это время компания стала известной во всем Ханты-Мансийском автономном округе. Партнерами и заказчиками предприятия являются такие компании, как ООО «Лукойл-Западная Сибирь», ОАО «ТНК-Нягань», ООО «СП Ваньеганнефть», ООО «ТНК-Уват», ОАО «Томскнефть ВНК », ОАО « Славнефть-МНГ», ОАО «Роснефть» и многие другие. От небольшого предприятия

На рынке изыскательских услуг компания Приобский «НМЦИСИЗ» сегодня считается ветераном. А на момент образования все имущество предприятия состояло из автомобиля, служившего еще и «офисом на колесах», арендуемой передвижной буровой установки (ПБУ) с приставкой статического зондирования и лабораторного оборудования для исследования физических свойств грунтов. Главным же капиталом компании были люди – квалифицированные специалисты с большим опытом и желанием работать. Молодое предприятие не только выжило в условиях рыночной экономики, но и закалилось, приобрело устойчивость к возможным профессиональным рискам. В 1996 году компания уже размещалась в помещении общей площадью 150 квадратных метров, а впоследствии переехала в новое двухэтажное здание. С 1998 года началось техническое перевооружение предприятия. Масштабные перемены произошли в 2004 году, когда 26

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

в промышленной зоне Нижневартовска Приобский «НМЦИСИЗ» приобрел производственную базу с административным зданием площадью 450 квадратных метров и производственными помещениями площадью 500 квадратных метров. В настоящее время для выполнения буровых работ в собственности предприятия имеется восемнадцать единиц техники, восемь из которых являются специализированными: •передвижная буровая установка ПБУ на базе автомобиля ЗИЛ-131-432722 «Бычок»; •передвижная буровая установка УГБ-1ВС на базе автомобиля ЗИЛ-131 с приставкой статического зондирования; •буровая установка разведочного бурения УРБ-2А2 на базе автомобиля КамАЗ-43114; •гусеничный снегоболотоход ЗВМ-2411 ГП с малогабаритной буровой установкой УБШМ-1-13; •два гусеничных транспортера снегоболотохода BV-206 «Лось» с малогабаритными буровыми установками УБШМ-1-13; •гусеничный тягач ГАЗ 34037-11 («газушка») с установкой статического зондирования грунтов УСЗ 15/36А, малогабаритной буровой установкой УБШМ-1-20; •УАЗ-390944 «Фермер» с малогабаритной буровой установкой УБШМ-1-13; •установка статического зондирования С832 на базе автомобиля ЗИЛ 131А. Кроме того, Приобский «НМЦИСИЗ» имеет в своем распоряжении три снегохода «Буран» с малогабаритными буровыми установками УБШМ-1-13, смонтированными на санях, и четырьмя переносными буровыми установками. Лаборатория механики грунтов предприятия оснащена всем необходимым оборудованием и приборами для определения физикомеханических свойств грунтов. Для выполнения геодезических работ имеются электронные тахеометры фирмы Nikon (модели 352 и 332w) и Leica TCR 805 power Arctic, способные производить топографическую съемку хорошего качества в максимально короткие сроки; системы глобального позиционирования Trimble 5700 и GPS-приемник Trimble R3, с высокой точностью определяющие координаты на местности.

ООО Приобский «НМЦИСИЗ» проводит инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом: •инженерно-геодезические изыскания •инженерно-геологические изыскания инженерно-гидрометеорологические изыскания •инженерно-экологические изыскания •инженерно-геотехнические изыскания •работы по обследованию состояния грунтов оснований зданий и сооружений, их строительных конструкций •изыскания грунтовых строительных материалов 46


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

До конкурентоспособной компании

Сегодня Приобский «НМЦИСИЗ» предоставляет весь комплекс изыскательских услуг: выполняет геодезические, геологические, гидрометеорологические, экологические, геотехнические изыскания, работы по обследованию состояния грунтов оснований зданий и сооружений, их строительных конструкций, а также испытания натурных свай статической вдавливающей нагрузкой. Инженерные изыскания, проводимые специалистами предприятия, обеспечивают комплексное изучение природных и техногенных условий территории (региона, района, площадки, участка, трассы) предполагаемого места строительства. Также они необходимы для составления прогнозов взаимодействия объектов с окружающей средой, обоснования их инженерной защиты и создания безопасных условий жизни населения. Горожане, далекие от сферы строительства слабо представляют, сколько кропотливого труда вкладывают специалисты Приобского «НМЦИСИЗ» в инженерные изыскания для будущих жилых домов, промышленных предприятий, дорог, нефтепроводов, водоводов, линий электропередач. Зато строители и нефтяники отлично знают, кто достойно выполняет все необходимые исследования. Приобский «НМЦИСИЗ» дорожит сотрудничеством с такой крупной компанией, как ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь». Так, в 2009 году предприятие выполнило ряд инженерных изысканий для строительства следующих объектов ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»: •обустройство кустов скважин № 91, 99 Тевлинско-Русскинского месторождения; •двухцепная ВЛ-35 кВ от ОРУ-35 кВ ГТЭС – 72 Ватьеганского месторождения; •строительство отпаечной ВЛ-6кВ от ВЛ-6кВ ф.54 – 37 до куста №304 Повховского месторождения; •ВЛ-6кВ на куст №8 Кустового месторождения; •строительство ВЛ-6кВ от ПС-35/6 кВ №29 до опоры №82/б ВЛ-6кВ ф. 29-21 ТевлинскоРусскинского месторождения для разгрузки ПС-35/6 №26; •КС в районе ГТЭС на Ватьеганском месторождении; •вакуумная компрессорная станция на УПСВ ДНС-8 Ватьеганского месторождения; •строительство ПС-35кВ/6кВ, двухцепной ВЛ-35кВ для электроснабжения кустов скважин «Яркого» месторождения; •вакуумная компрессорная станция на УПСВ ДНС-5 Тевлинско-Русскинского месторождения; •вакуумная компрессорная станция на УПСВ ДНС-1 Дружного месторождения. Специалисты Приобского «НМЦИСИЗ» трудятся над обустройством и реконструкцией нефтяных месторождений для ОАО «ТНК-Нягань», ООО «СП Ваньеганнефть», ООО «ТНК-Уват», ОАО «Томскнефть ВНК», ОАО «Славнефть-МНГ», ОАО «Роснефть», работают над выполнением заказов для Нижневартовска, Мегиона, Радужного, Лангепаса, Стрежевого, Пыть-Яха, Ханты-Мансийска, Излучинска, Сургута, Когалыма, Нягани, Увата и т.д.

В числе трудовых достижений Приобского «НМЦИСИЗ» такие значимые объекты, как поверхностный водозабор на реке Вах, церковь в Мегионе, многопрофильная окружная детская больница в Нижневартовске, больничные комплексы в городе Радужном и поселке Зайцева Речка, культурно-развлекательные центры в Нижневартовске, Радужном, Стрежевом, детские аттракционы в парке Победы Нижневартовска. Кроме того, предприятие сыграло немалую роль при обустройстве заводов по переработке нефти в городах Радужном и Нягани.

Приобский «НМЦИСИЗ» – одно из немногочисленных предприятий на территории Нижневартовского района, выполняющее работы по натурному испытанию свай статической вдавливающей нагрузкой. В Нижневартовске, кроме Приобского «НМЦИСИЗ», существует около десятка предприятий, занимающихся строительными изысканиями. Поэтому компании давно приходится работать в жестких рыночных условиях. Почти все заказы распределяются на основе тендеров. Получать ответственные задания и оставаться конкурентоспособной компании позволяют высокая скорость проведения работ, качество и реальные цены. 628617, Тюменская обл., ХМАО-Югра, г. Нижневартовск, ул. Чапаева, 57, оф.83, Тел./факс: (3466) 29-67-91, 29-67-92, 29-67-93 e-mail: nmcisiz@mail.ru

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

27


Решение экологических проблем при проектировании В ОАО «Гипротюменнефтегаз» «Лидер природоохранной деятельности России» в 2007 и 2008 гг.

Общий вид узла по переработке и закачке буровых отходов 28

экологическом отношении осваиваемые территории месторождений ХантыМансийского округа характеризуются крайне высокой степенью экологической ранимости, неустойчивостью к внешним воздействиям и низкой способностью к самовосстановлению. Эта особенность предопределяет особый подход к вопросам освоения с учетом конкретных физико-географических условий и всех возможных факторов нарушения экологического состояния. В целях соблюдения природоохранного законодательства при проектировании обустройства месторождений в ОАО «Гипротюменнефтегаз» в середине 80-х годов было создано первое среди институтов нефтяной отрасли специализированное подразделение, занимающееся разработкой природоохранных мероприятий – отдел промышленной и экологической безопасности, основными задачами которого являются: - разработка раздела «ИТМ ГО ЧС» в полном соответствии с государственными нормами, правилами и стандартами в области проектирования; - разработка раздела «Анализ риска» - применение системного подхода к принятию политических решений, процедур и практических мер для предупреждения или уменьшения опасности для жизни человека, ущерба имуществу и окружающей среде. - разработка Декларации промышленной безопасности - всесторонняя оценка риска аварий; анализ достаточности принятых мер по предупреждению аварий, по обеспечению готовности организации к эксплуатации объекта

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

в соответствии с требованиями промышленной безопасности, а также к локализации и ликвидации последствий аварий; снижение масштаба последствий аварии и размера ущерба; - разработка мероприятий по охране окружающей среды. Оценка воздействия на окружающую среду при проектировании нефтяных и газовых месторождений является многостадийным процессом, разработка которого начинается с комплексных инженерных изысканий. «Гипротюменнефтегаз» располагает высококвалифицированными кадрами экологов, инженеров-гидрологов, геологов и геофизиков, имеющих достаточный опыт работ, как в области инженерно-экологических изысканий, так и в оценке воздействия на окружающую среду. Во многих нефтедобывающих регионах Западной Сибири институт имеет ключевые эталонные участки ландшафтного и литологического районирования. Кроме того, накоплен огромный объем исходных данных сейсморазведки, аэрофотосъемочных и аэрокосмических материалов различных лет, отражающих динамику изменения в природной среде, что позволяет более достоверно оценивать и отслеживать трансформацию природных комплексов в результате антропогенного воздействия во время освоения месторождений. Начиная с 2003 года все инженерноэкологические изыскания, необходимые для проектов обустройства нефтегазовых месторождений и строительства магистральных трубопроводов, институт выполняет собственными силами. В соответствии с нормативными требованиями в ОАО «Гипротюменнефтегаз» создана, аттестована и аккредитована современная химико-аналитическая лаборатория для проведения количественного химического анализа проб воды, донных отложений и почвы, а также для проведения радиационного контроля. Вся проектная документация, разрабатываемая по объектам обустройства нефтяных месторождений, включает в себя обязательный природоохранный раздел, разработка которого является многостадийным процессом, осуществляемым в тесном взаимодействии с процессом технологического проектирования. Еще в 90-е годы «Гипротюменнефтегаз» разработал принципиальные конструктивные и технологические решения по экологически чистому кусту, а в настоящее время такие кусты строятся повсеместно в водоохранных зонах, поймах рек и на территориях приоритетного природопользования. Целью создания экологически чистого куста является полная изоляция экологически-уязвимой территории от его воздействий, как в период разбуривания скважин, так и в процессе эксплуатации. Основными задачами при разработке экологически чистого куста являлись: •инженерная подготовка кустового основания, исключающая попадания любых стоков с площадки на территорию нефтесодержащих загрязнений и естественных природных осадков;


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

ОАО «Гипротюменнефтегаз» •максимальное сокращение размеров площадки за счет разработки новой коллекторной технологии сбора нефти на кусте. Основной причиной неблагоприятной экологической обстановки на территории ХМАОЮгра является наличие на территории округа огромного количества нефтяных и газовых месторождений, эксплуатация которых сопровождается загрязнением окружающей среды в результате аварий промысловых трубопроводов. Отставание с капитальным ремонтом сооружений привело промысловые объекты к низкой эксплуатационной надежности и явилось одной из основных причин ежегодного роста их аварийности. Более половины установленного оборудования и большое количество трубопроводов находятся в аварийном состоянии и требуют замены. Институтом обоснована необходимость скорейшего принятия решения по оздоровлению экологической ситуации - полная реконструкция трубопроводных систем путем замены существующих, подверженных коррозионному износу трубопроводов, новыми, при этом вышедшие из строя трубопроводы необходимо демонтировать и утилизировать. Выбор оптимального варианта реконструкции трубопроводных систем осуществляется на основании экономических расчетов по оценке финансовых потерь предприятия. Результаты расчетов показывают, что применение труб повышенной эксплуатационной надежности снижает суммарные затраты предприятия (капитальные затраты, а также затраты на ликвидацию аварий) более чем в 3 раза по сравнению с распространенным в практике применением труб из обычных марок сталей с увеличенной толщиной стенки. При этом - чем выше темп реконструкции, тем меньше финансовые потери предприятия. В 2008 году «Гипротюменнефтегаз» выполнило первый в России проект узла по утилизации на суше буровых отходов путём закачки их в пласт на месторождении ХМАО-Югры. Закачка бурового шлама в пласт при разработке месторождений в настоящее время является одним из наиболее надежных и экологически безопасных методов утилизации отходов бурения. Основное преимущество данной технологии заключается в отсутствии выбросов в атмосферу и проблем, связанных с транспортировкой и хранением отходов. Технология обратной закачки буровых отходов успешно применяется во многих районах нефтедобычи: Северном море, Норвегии, Аляске, Мексиканском заливе, Венесуэле, на морских месторождениях острова Сахалин. Выбор метода подземного захоронения буровых отходов был обусловлен, главным образом, расположением участка месторождения в пойменной части реки с высоким уровнем паводковых вод. В довольно продолжительный период паводка условия для утилизации буровых отходов на данном участке месторождения мало чем отличаются от условий морских платформ. Проект узла по переработке и закачке буровых отходов в пласт представляет собой закон-

ченную и реализованную высокотехнологичную продукцию. Проект выполнен по технологии и с использованием оборудования, в основном, компании M-I SWACO. Узел по переработке и закачке буровых отходов построен и введен в эксплуатацию в 2008г. В настоящее время узел обеспечивает переработку и закачку буровых отходов шести буровых бригад. Таким образом, технология обратной закачки буровых отходов впервые реализована на суше для тяжелых природных и климатических условий ХМАО-Югры. Эти и другие технические решения, используемые ОАО «Гипротюменнефтегаз» при проектировании обустройства месторождений, позволяют обеспечивать высокую эксплуатационную надежность, технологическую безопасность объектов и минимизировать ущерб, причиняемый окружающей природной среде.

СОКОЛОВ Сергей Михайлович Генеральный директор

ПАВЛОВ Павел Владимирович Начальник отдела промышленной и экологической безопасности

Численность сотрудников предприятия на сегодняшний день составляет 1236 человек. Объем работ в 2008 году составил 3212 млн. руб.

625000 Тюмень, ул. Республики, 62 Тел.: (3452) 24-39-46 Факс: (3452) 46-56-80 E-mail: gtng@gtng.ru www.gtng.ru

С момента своего создания в 1964 году ОАО «Гипротюменнефтегаз» запроектировано более 250 месторождений нефти, газа и газоконденсата.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

29


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Тюменская область

ОАО “Сибнефтепровод”: в приоритете - экология В ОАО «Сибнефтепровод» – крупнейшее дочернее общество российской монополии по транспорту нефти ОАО «АК «Транснефть» с 40-летней историей.

30

полной мере осознавая потенциальную опасность нефтепроводного транспорта, АК «Транснефть» несколько лет назад приняла к исполнению «Экологическую политику» – корпоративный программный документ, который одним из главных приоритетов деятельности компании ставит защиту природы от вредных факторов. Кроме того, начиная с 2005 года, система экологического менеджмента ОАО «Сибнефтепровод» ежегодно подвергается аудиту на соответствие международным стандартам ISO-14 001. Вся деятельность предприятия направлена на бережное отношение к природе и рациональное использование природных ресурсов. Так, предотвратить реальную угрозу помогает приборная диагностика нефтяных магистралей, подводных переходов, механотехнологического оборудования и устранение выявленных дефектов. По итогам 2008 года была произведена диагностика почти пяти тысяч километров нефтепроводов, устранено около двух тысяч дефектов. Ежемесячно в подразделениях проводятся учебно-тренировочные занятия, на которых персонал отрабатывает профессиональные навыки и умение действовать единой командой в нештатных ситуациях. В экологических отделах в каждом структурном подразделении предприятия разработаны специальные программы, направленные на снижение уровня загрязнения. К примеру, для уменьшения выбросов в атмосферу постоянно идет оптимизация производственного процесса. В частности, при строительстве новых резервуаров для хранения нефти устанавливают понтоны из алюминиевых сплавов, которые не позволяют газовоздушной смеси попадать в атмосферу. Также сведены к минимуму выбросы от котельных. Достичь этого удалось за счет своевременной регулировки горелок котлов (что обеспечивает полное сгорание топлива), а также соблюдения температурного режима в зависимости от погоды. Благодаря предотвращению аварийных остановок и в связи с этим внеплановых пусков насосных агрегатов снижается потребление

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

электроэнергии, которой в подобные моменты требуется значительно больше. На предприятии постоянно ведется работа по снижению количества замазученной ветоши, отработанного масла, нефтешламов. На сокращение этих вредных отходов влияет, в первую очередь, своевременный осмотр и ремонт оборудования, очистка нефтепроводов от парафинистых отложений, переход на оборудование без использования масла, установка устройства для размыва донных отложений в резервуаре «Диоген». Как и на любом производстве, на объектах ОАО «Сибнефтепровод» образуется определенное количество отходов. Для решения проблемы уничтожения бумаги, отработанных фильтров, замазученной ветоши, промасленных опилок используются установки по утилизации отходов «Форсаж-2». Это устройство может эксплуатироваться при температуре до минус 20 градусов, что важно в северных районах Западной Сибири. Температура сгорания – 1100 градусов по Цельсию – позволяет полностью уничтожить отходы. Непредназначенные для сжигания отходы сдаются на специализированные полигоны. Что же касается статистики, то по итогам прошлого года по программе «Чистый воздух» с помощью воздухоочистных установок было уловлено более 46 тонн древесной и металлической пыли, что составило 95 % от общего количества выбросов загрязняющих веществ. За состоянием окружающей среды в пределах производственных объектов (отбор и анализ проб) постоянно следят специалисты эколого-аналитических лабораторий, которые имеются во всех филиалах и аккредитованы Ростехрегулированием. ОАО «Сибнефтепровод» – предприятие, которому не безразлично, как отражается его деятельность на окружающей среде, оно стремится к тому, чтобы сохранить природу для будущих поколений. ОАО «Сибнефтепровод» 625048 Тюмень, ул. Республики, 139 Тел.: (3452) 32-27-10 Факс: (3452) 20-25-97 www.transneft.ru


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

ЯНАО

СОХРАНИМ УНИКАЛЬНУЮ ПРИРОДУ СЕВЕРА Сергей РУСАКОВ Заместитель Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа, директор департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа

Я

мало-Ненецкий автономный округ занимает первое место в стране по добыче газа и является крупнейшим поставщиком жидкого и газообразного углеводородного сырья не только на внутренний рынок, но и на рынки Восточной и Западной Европы. Автономный округ обладает уникальной ресурсной базой углеводородов. Текущие разведанные запасы природного газа, включая шельф Карского моря, составляют 70% от российских и 19% от мировых запасов природного газа. Даже богатые углеводородами страны Ближнего Востока проигрывают автономному округу по запасам

«голубого топлива». Автономный округ является также лидером по запасам конденсата, текущие доказанные запасы которого достигают 56% от всех российских запасов. Разведанных запасов природного газа континентальной части Ямала при полном вовлечении их в разработку, учитывая текущий уровень добычи, хватит не менее чем на 60 лет. Более отдаленная перспектива освоения ресурсов связана с шельфом Карского моря и акваториями Обской и Тазовской губ, где только на двух месторождениях - Ленинградском и Русановском - разведано 9 трлн. м3 «голубого топлива».

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

31


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

ЯНАО

Разработка и эксплуатация газовых и газоконденсатных месторождений, несмотря на применение современных технологий, по-прежнему, не может исключить негативного воздействия на состояние окружающей среды. Одним из направлений обеспечения экологической безопасности является проведение общественных слушаний в целях максимального учета интересов и соблюдения конституционных прав населения округа. 32

Наряду с добычей углеводородного сырья, в округе есть предпосылки для развития минерально-сырьевой базы рудных полезных ископаемых и создания на ее базе современной горнодобывающей отрасли. В недрах Полярного Урала сконцентрированы значительные ресурсы дефицитных и высоколиквидных типов полезных ископаемых, в частности, на территории автономного округа учтены 12 месторождений таких полезных ископаемых как: хромитовых руд, железных руд, золота, свинца, молибдена, тантало-ниобитов, фосфаритов, баритов и дунитов. В настоящее время в промышленную эксплуатацию введено только одно местрождение. Минерально-сырьевой комплекс является главным и определяющим фактором экономического развития ЯНАО. Разработка и эксплуатация газовых и газоконденсатных месторождений, несмотря на применение современных технологий, по-прежнему, не может исключить негативного воздействия на состояние окружающей среды. Перспективы ввода в промышленную эксплуатацию месторождений углеводородов полуострова Ямал и разработки месторождений полезных ископаемых Полярного Урала обуславливают приоритетность вопросов, связанных с обеспечением экологической безопасности, необходимость решения проблем накопленного экологического ущерба на территории Ямала, определенных экологической доктриной Российской Федерации. Одним из направлений обеспечения экологической безопасности является проведение общественных слушаний в целях максимального учета интересов и соблюдения конституционных прав населения округа. Муниципальными образованиями при активной поддержке администрации округа реализуется механизм общественных обсуждений материалов намечаемой деятельности связанной с негативным воздействием на окружающую среду. Активное применение данного механизма позволяет учесть интересы населения автономного округа, в том числе интересы коренных малочисленных народов Севера на этапе принятия

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

решений, когда деятельность еще не ведется. Эффективность данной меры подтверждается тем, что в условиях особо уязвимой и экстремальной окружающей среды округа на протяжении длительного времени сосуществуют два диаметрально противоположных направления хозяйственной деятельности. Одно из них – связано с традиционным пользованием природными ресурсами коренных малочисленных народов Севера, основанное на традиционно аборигенном, максимально вживленном в природу образе жизни и хозяйственной деятельности. Другое направление - современное промышленное освоение территории округа, связанное, в первую очередь, с разработкой богатейших запасов недр округа. В целях сохранения и восстановления природных систем, их биологического разнообразия проведены научно-исследовательские работы по теме «Восстановление растительности выгоревших оленьих пастбищ лесотундры ЯНАО», составлен кадастр животного мира округа. На территории автономного округа функционирует 6 особоохраняемых природных территорий регионального значения. Для данных территорий разработаны проекты и системы мониторинга особо охраняемых территорий окружного значения. Отдельно необходимо отметить проведенные работы по оценке экологических рисков для здоровья населения округа. В рамках ведомственной целевой программы «Оздоровление и охрана окружающей среды на территории Ямало-Ненецкого автономного округа», выполненной с привлечением научных работников Института промышленной экологии Уральского отделения Российской Академии наук, проведена оценка экологической ситуации в ЯмалоНенецком автономном округе. Проанализированы взаимосвязи состояния здоровья населения в муниципальных образованиях округа и состояния окружающей среды, в частности, взаимосвязи качества атмосферного воздуха, почв, питьевой воды с заболеваемостью населения, дана общая оценка напряженности ситуации. Выводы данной работы предусматривают науч-


ные рекомендации, направленные на снижение существующего уровня антропогенной нагрузки на объекты окружающей среды и население округа. Рекомендации предусматривают меры по обеспечению населения округа питьевой водой, безопасному обращению с отходами производства и потребления, сохранению среды традиционного хозяйствования аборигенных народов в условиях увеличения масштабов добычи углеводородного сырья и иной промышленной деятельности. Сложившаяся ситуация в области обращения с отходами производства и потребления ведет к опасности загрязнения окружающей среды, нерациональному использованию природных ресурсов, значительному экономическому ущербу и представляет реальную угрозу здоровью современных и будущих поколений автономного округа. Основными источниками образования промышленных и бытовых отходов являются предприятия нефтегазового и жилищно-коммунального комплекса, автотранспортные и строительные предприятия округа. Проблематика в сфере обращения с отходами напрямую связана с недостаточным количеством полигонов для размещения отходов, практикой несанкционированного размещения отходов. Выявляются несанкционированные свалки бытовых отходов, особенно в пределах населенных пунктов, а также в лесных массивах, вокруг них и на берегах водоёмов общего пользования. Важным обстоятельством в сфере обращения с отходами является отсутствие информационных систем как федерального, так и регионального уровней, позволяющих эффективно отслеживать ситуацию в области обращения с отходами, управлять потоками отходов в пределах конкретно взятого муниципального образования или субъекта Российской Федерации. Принятие эффективных управленческих решений в сфере обращения с отходами без наличия объективной и достоверной информации в данной сфере практически невозможно. Принимая во внимание опыт других субъектов Российской Федерации, рекомендации в сфере обращения с отходами, предложенные представителями науки, департаментом природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса ЯНАО разработана база данных по учету, контролю и управлению потоками отходов производства и потребления. База данных представляет собой единый информационный ресурс, в котором собрана вся информация об объектах размещения отходов на территории округа, предприятиях и организациях, вовлеченных в обращение с отходами, данные о существующих технологиях переработки, обезвреживания, утилизации отходов, картографический и иной материал в сфере обращения с отходами. В рамках полномочий субъектов Российской Федерации в сфере обращения с отходами разработано и утверждено «Положение о порядке ведения регионального кадастра отходов производства и потребления ЯНАО». Принимаемые меры в сфере обращения с отходами направлены не только на стабилизацию ситуации в данной сфере, но и на сниже-

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ние воздействия отходов на окружающую среду в ближайшей перспективе. На период На период 2009-2011 годов утверждена ве2009-2011 годов домственная целевая программа «Обеспечение утверждена экологической безопасности населения на территории Ямало-Ненецкого автономного округа». ведомственная В рамках данной программы предусмотрены мецелевая роприятия по определению состояния земель, в программа том числе оленьих пастбищ, также разработаны конкретные мероприятия по улучшению их «Обеспечение продуктивности и вовлечению в хозяйственный экологической оборот. Запланированы мероприятия по создабезопасности нию картографического материала по оценке запасов природных биологических ресурсов, населения на анализу существующего состояние окружающей территории среды с созданием мониторинговых полигонов Ямало-Ненецкого постоянного действия и поэтапного внедрения единой региональной системы мониторинга соавтономного стояния окружающей среды. округа». Реализация ведомственной целевой проВ рамках данной граммы «Обеспечение экологической безопасности населения на территории Ямало-Ненецкого программы автономного округа (2009-2011 гг.)» позволит предусмотрены продолжить мероприятия, направленные на свомероприятия по евременное выявление и восстановление нарушенных территорий, экосистем и природных определению комплексов, обеспечение экологической безопассостояния ности населения автономного округа. земель, в том В целях обеспечения государственного экологического контроля в Ямало-Ненецком числе оленьих автономном округе утвержден перечень должпастбищ, также ностных лиц, осуществляющих государственразработаны ный экологический контроль, принято постановление Администрации Ямало-Ненецкого конкретные автономного округа «Об утверждении положемероприятия по ния об осуществлении государственного конулучшению их троля в области охраны окружающей среды (государственный экологический контроль), продуктивности государственного контроля за охраной водных и вовлечению в объектов и государственного лесного контроля хозяйственный и надзора на территории ЯНАО». Государственный экологический контроль оборот. осуществляется по следующим направлениДанная програмям: контроль за охраной атмосферного возма позволит духа, контроль за деятельностью в области обращения с отходами, контроль и надзор продолжить за использованием и охраной водных объмероприятия, ектов, контроль за геологическим изучением, направленные на рациональным использованием и охраной недр, лесной контроль и надзор. В течение своевременное 2009 года в рамках исполнения полномочий выявление и по государственному экологическому контровосстановление лю проведено 227 контрольных мероприятий. В результате проверок было выявлено 561 нарушенных нарушение природоохранного законодательтерриторий, ства. На нарушителей наложены штрафные экосистем санкции в размере более 5,5 млн. рублей. Ведется постоянная работа по контролю за и природных устранением выявленных нарушений прирокомплексов, доохранного законодательства. обеспечение Подводя итог вышесказанному, можно констатировать, что Администрацией автономноэкологической го округа успешно реализуется экологическая безопасности политика, направленная на сохранение унинаселения кальной природной среды региона. При этом реализация экологической политики не мешает автономного активному развитию промышленного комплекокруга. са округа. Сохранение такого баланса и в дальнейшей перспективе остается приоритетной задачей ЯНАО. НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

33


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

ЯНАО

Рациональное использование ПНГ Для достижения экологических целей на предприятии ежегодно формируются Целевые программы «Регулирование качества окружающей среды». 34

П

редприятие ОАО «Губкинский газоперерабатывающий комплекс» осуществляет прием попутного нефтяного газа и его переработку и относится к опасному производственному объекту. Продуктами переработки ПНГ являются сухой отбензиненный газ (СОГ) и широкая фракция легких углеводородов (ШФЛУ). На предприятии непрерывно ведется работа по внедрению новых корпоративных стандартов промышленной безопасности, охраны труда и экологического менеджмента (КСЭМ). Проведена идентификация экологических аспектов и рисков, что служит основой для разработки ежегодных целевых программ «Регулирование качества окружающей среды».

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

Компанией Bureau Veritas Centification проведен сертификационный аудит на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. Параллельно внедряется информационно-аналитическая система обеспечения экологического менеджмента. Как известно, инвестиционная привлекательность любой компании зависит от уровня соблюдения сотрудниками ПБ, ОТ и ОС, поэтому политика комплекса нацелена на соответствие международным стандартам. Отметим, что принятие «Губкинским ГПК» международных стандартов, позволит качественно повысить эффективность его работы и культуру безопасности производства компании в целом.


Основные цели политики предприятия в области охраны труда промышленной и экологической безопасности:

- внедрение передовых научных разработок и технологий с целью повышения уровня использования сырьевых ресурсов при максимально возможном выпуске продукции; - соблюдение приоритетности планируемых и реализуемых действий и мер по предупреждению воздействий на окружающую среду, персонал и население; - повышение экологической безопасности производственных объектов и выполняемых операций; - снижение негативного воздействия на окружающую среду за счет повышения надежности технологического оборудования, обеспечения его безопасной и безаварийной работы.

На практике

«Губкинский ГПК» постоянно наращивает свои газоперерабатывающие мощности для увеличения переработки ПНГ. Помимо этого, реализуемая в последние годы программа реконструкции и технического переоснащения действующих мощностей позволила комплексу существенно увеличить объемы переработки попутного нефтяного газа и наладить выпуск новой продукции – широкой фракции легких углеводородов. Сегодня на предприятии работают две производственные очереди по переработке попутного газа. Первая очередь проектных мощностей задействована полностью с конечным результатом по выпуску широкой фракции легких углеводородов. Вторая очередь - на стадии компримирования и осушки, а в недалеком будущем планируется доведение до уровня проектной мощности с возможностью производства ШФЛУ (2010 год). Поставленные предприятием цели в области экологической безопасности производственных объектов и снижения негативного воздействия на окружающую среду полностью соответствуют государственной политике в этой сфере. Наряду с реконструкцией старых и вводом в строй новых мощностей «Губкинский ГПК» стремится модернизировать природоохранные объекты, добиться высоких показателей в области экологической безопасности, свести к минимуму антропогенную нагрузку на окружающую среду. В рамках Целевой программы «Регулирование качества окружающей среды» построе-

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ны очистные сооружения КОС-150 и КОС-200, ликвидирован амбар дожига, проведены мероприятия по оптимизации технологических процессов КОС, ведется работа по мониторингу окружающей среды. Кроме того, проведен независимый экологический аудит. Сотрудники предприятия прошли обучение требованиям международного стандарта ISO 14001:2004, а также принципам проведения внутренних аудитов КСЭМ. Внутренний аудит необходим с целью актуального поддержания системы экологического менеджмента в соответствии с утвержденными годовыми программами аудита. По результатам аудита СУСЛОВ оформляются отчеты, а в случае выявления Виктор Иванович несоответствий - заявки на корректирующие Генеральный директор действия. Ежеквартально проводится анализ СЭМ со стороны руководства. Руководство предприятия демонстрирует не только большую осведомленность о состоянии дел в обПроцесс переласти охраны окружающей среды на объектах, работки попутно и принимает активное участие в решении ного нефтяного проблем, используя такие формы управления, как проведение совещаний, подготовка прикагаза неразрывно зов по природоохранным вопросам, наложение связан с довзысканий и поощрение руководителей подразбычей нефти, делений и служб, специалистов и рабочих. Внедрение корпоративного стандарта ведь там, где «Управление деятельностью по обращению с нет переработотходами» создало основу для регламентации ки – горят на требований по управлению экологическими рисками, возникающими в результате производместорождениях ственной деятельности. факела, нарушая При заключении договоров с подрядчиками экологию и унив условия договора включаются требования в области экологической безопасности, что почтожая ценнейзволяет снизить экологические риски в части шее углеводообращения с отходами. родное сырье. На предприятии разработана инструкция и порядок осуществления производственного контроля в области обращения с отходами, что позволяет упорядочить их сбор, хранение и утилизацию. ОАО «Губкинский ГПК» в 2008 году принял участие в экологическом конкурсе, организованным Уральским Федеральным округом, и занял II призовое место в номинации «Экологический менеджмент». Достичь удалось многого, но останавливаться на достигнутом руководство предприятия не намерено. Обеспечение требований промышленной и экологической безопасности – процесс непрерывный.

629830 Тюменская обл., ЯНАО, г. Губкинский, промзона Тел.: (34936) 39-2-10 Факс: (34936) 39-3-60 E-mail: ggpk@tyumen.sibur.ru НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

35


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

ЯНАО

Эффективное развитие и забота о природе В перспективе – месторождения Ямала

По результатам Всероссийского смотра-конкурса, за высокие достижения в области организации работ по управлению природоохранной деятельностью ООО «Газпром добыча Надым» удостоено звания «Лидер природоохранной деятельности2008» и награждено Почетным дипломом.

36

Основные направления деятельности предприятия: добыча газа, геологоразведочные работы и выполнение функций заказчика на объектах инвестиционного и собственного строительства. Годовой объем добычи – около 60 миллиардов кубометров природного газа. ООО «Газпром добыча Надым» – современное многоотраслевое предприятие, в состав которого входят 14 филиалов. Наряду с газодобывающими управлениями действуют специализированные подразделения технологической связи, транспорта, снабжения, ремонта и выпуска нестандартного оборудования, медико-санитарного обеспечения, культурного обслуживания и сервиса. Сегодня в эксплуатации компании находятся три месторождения: Медвежье, где в настоящее время проводится полномасштабная реконструкция, а также Юбилейное и Ямсовейское. Свое развитие ООО «Газпром добыча Надым» связывает с освоением месторождений полуострова Ямал. Сегодня полным ходом идут работы по обустройству Бованенковского НГКМ. Подача газа отсюда намечена на третий квартал 2012 года. Освоение месторождений полуострова Ямал – наиважнейший проект газовой промышленности Российской Федерации. От его реализации зависит не только энергетическая, но и экономическая безопасность России. Выход «Газпрома» на ямальские месторождения в значительной мере повлияет на развитие благосостояния Ямало-Ненецкого

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

Компания «Газпром добыча Надым» – одна из самых крупных добывающих «дочек» «Газпрома» – работает на территории Ямало-Ненецкого автономного округа: в Надымском, Пуровском и Ямальском районах. Одним из главных приоритетов в работе предприятия является охрана окружающей среды. Достижения компании в этой области уже отмечены на федеральном уровне.

автономного округа, пополнит налоговые бюджеты всех уровней, позволит максимально задействовать трудовые ресурсы, причём, не только региона. К работе над Ямальским проектом привлечены десятки российских научноисследовательских институтов, отечественные заводы-изготовители трубной продукции, технологического оборудования и стройматериалов для обустройства месторождений и транспортировки газа. Новый импульс экономическому развитию региона принесёт строящаяся железная дорога Обская-Бованенково.

Стратегия экологической безопасности

Охрана окружающей среды всегда была в числе приоритетных направлений деятельности ООО «Газпром добыча Надым». Предприятием накоплен солидный опыт решения экологических проблем, возникающих при освоении труднодоступных природных кладовых. Первое в Западной Сибири газовое месторождение Медвежье стало своего рода испытательным полигоном. Тогда стало ясно, что в северных условиях типовые подходы к проектированию, строительству и эксплуатации газопромысловых объектов неприемлемы. При разработке Медвежьего были впервые применены многие нестандартные технические и технологические решения, позже их использовали при обустройстве и эксплуатации других месторождений региона, в частности Уренгойского и Ямбургского. Это позволило избежать серьезных ошибок, выработать рациональную отраслевую стратегию извлечения запасов голубого топлива из недр Западной Сибири.


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Решением Координационного комитета ОАО «Газпром» по вопросам охраны окружающей среды и энергоэффективности ООО «Газпром добыча Надым» включено в перечень дочерних обществ, подлежащих внедрению и сертификации системы экологического менеджмента, основанной на требованиях международного стандарта ISO 14001.

Социальная политика в действии

ООО «Газпром добыча Надым» - первое из предприятий отрасли, где ещё до внедрения корпоративной системы производственноэкологического мониторинга объектов компании «Газпром», в 1995 году, была создана специализированная служба экологического мониторинга (СЭМ), которая является одним из ключевых звеньев системы экологического управления. Специалисты СЭМ анализируют данные о воздействии производственных объектов на окружающую среду. Многолетняя оценка степени загрязнения ландшафтов Медвежьего месторождения позволяет констатировать: после тридцати семи лет эксплуатации газового гиганта большинство определяемых показателей - ниже установленных нормативов. Эти исследования подтверждают тезис о том, что газодобыча среди всех добывающих отраслей является наиболее безопасной в экологическом отношении. Сегодня газовики Надыма обустраивают месторождения полуострова Ямал. На этой территории СЭМ проводит исследования еще с 1995 года. На стадии эксплуатации ямальских месторождений мониторинг будет осуществляться её специалистами. Кроме этого, планируется разработка специальных мероприятий по безопасной добыче углеводородного сырья: использование замкнутых систем водоснабжения, которые обеспечат недопущение загрязнения поверхностных водоемов и почвы; применение технологий, снижающих тепловые и механические воздействия на мерзлые грунты. Структура управления охраной окружающей среды ООО «Газпром добыча Надым» представлена Службой охраны окружающей среды предприятия, службой экологического мониторинга, химико-аналитического обеспечения и инженерами по охране окружающей среды филиалов общества. Итоги работы ООО «Газпром добыча Надым» в области охраны окружающей среды отмечены на федеральном уровне. По результатам Всероссийского смотра-конкурса, за высокие достижения в области организации работ по управлению природоохранной деятельностью общество удостоено звания «Лидер природоохранной деятельности-2008» и награждено Почетным дипломом.

Компания «Газпром добыча Надым» является градообразующим предприятием города Надыма и поселка Пангоды. Своей деятельностью газовики вносят достойный вклад в экономику Ямало-Ненецкого автономного округа. Общество является одним из ведущих предприятий на рынке труда Надымского района. При комплектовании производственных объектов кадрами предпочтение отдается лицам, постоянно проживающим на территории ЯНАО. С целью координации взаимоотношений с представителями коренного населения, проживающими и осуществляющими хозяйственную деятельность на территориях, затронутых промышленной деятельностью ООО «Газпром добыча Надым», была создана рабочая группа по связям с общественностью «Ямал». Она ведёт непрерывный диалог с тундровиками автономного округа. Проводятся регулярные совместные встречи, которые дают возможность конструктивно решать актуальные вопросы. В рамках реализации мегапроекта «Ямал» ОАО «Газпром» предусмотрен большой объем вложений в социальную инфраструктуру ЯНАО. Почти 7,5 миллиарда рублей концерн направляет в окружной бюджет через общество «Газпром добыча Надым». На эти средства уже сегодня в Ямальском и Приуральском районах строятся объекты сельскохозяйственного назначения школы, больницы, детсады, учреждения культуры, жилье для тех, кто решил перейти на оседлый образ жизни. ООО «Газпром добыча Надым» - инициатор многочисленных спортивных и культурномассовых мероприятий. Ведомственные спортивные комплексы и дома культуры, расположенные как в городе Надыме, так и в посёлке газовиков Пангоды, стали базовыми площадками для их организации и проведения. Здесь ежегодно проводится свыше 60 спортивных соревнований и более 600 культурно-массовых мероприятий, в которых участвуют не только газодобытчики, но и жители города и района. При поддержке Общества проводятся спортивные соревнования разного уровня: окружные среди оленеводов округа по национальным видам спорта, всероссийские по скалолазанию («Ямальские вертикали - 2009»), международные по боксу (ежегодный традиционный турнир памяти первого генерального директора В.В. Стрижева). Общество регулярно оказывает спонсорскую, благотворительную и финансовую помощь общественным организациям, интернатам и детским домам. 629730 ЯНАО, г. Надым, ул. Зверева, 1 Тел.: (3499) 56-73-53 Факс: (3499) 53-75-12 manager@nadym-dobycha.gazprom.​ru

МЕНЬШИКОВ Сергей Николаевич Генеральный директор

ООО «Газпром добыча Надым» – первое из предприятий отрасли, на котором еще до разработки Техникоэкономического обоснования системы производственноэкологического мониторинга объектов ОАО «Газпром» в 1995 году была создана специализированная служба экологического мониторинга, которая является одним из ключевых звеньев системы экологического управления.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

37


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Свердловская область

ся контроль за выхлопами автотранспорта и стимулируется работа по переводу автомобилей на газовое топливо. Масштабы техногенного загрязнения почвы в области достигают 75 процентов площади зоны активного земледелия. Отсюда – снижение плодородия, истощение и деградация почв. Шесть основных рек области включены в список наиболее загрязненных водных объектов России. Качество воды реки Исеть варьирует от «грязной» до «очень грязной», рек Пышма и Чусовая колеблется от «грязной» до «экстремально грязной». Более половины загрязненных сточных вод сливают в реки и озера предприятия жилищно-коммунального хозяйства. В ходе реализации программы «Родники», одной из частей областной государственной целевой программы, в 2008 году было обустроено 400 источников нецентрализованного водоснабжения: родников, колодцев и скважин. Источники обеспечивают населения водой стандартного качества там, где колодцы и родники зачастую являются единственными источниками питьевой воды. Одной из наиболее серьезных проблем является проблема отходов производства и потребления. Объем накопленных отходов составляет 8,5 млрд. тонн, занимающих площадь более 18 тысяч гектар. К уже существующим отходам ежегодно добавляется около 185 млн. тонн вновь образованных. Особую опасность представляют шламохранилища и прудыотстойники, в которых содержится более 900 млн. кубометров токсичных сточных вод. Сложно обстоит дело и со сбором, размещением и переработкой бытовых отходов. Более 90 процентов мест размещения бытовых отходов работают без проектов и других разрешительных документов и не соответствуют са-

Важен системный подход к решению экологических задач Современная экологическая обстановка

Экологической безопасности Свердловской области сегодня угрожают отработанные шахты рудников. После того, как предприятия банкротились, переходили из рук в руки и закрывались, шахты остались без хозяина. Теперь вся забота о том, чтобы кислые шахтные воды не попали в источники питьевого водоснабжения, лежит на областной и местной власти. Промышленность сильно влияет на все природные комплексы. Выбросы загрязняющих веществ в воздух составляют более 1 миллиона 255 тысяч тонн в год. Наибольший вклад в загрязнение вносят предприятия металлургического, топливно-энергетического и транспортного комплексов. Продолжают расти выбросы от автомобилей, и, как следствие, около 70 процентов населения области проживает в условиях превышения предельно допустимых концентраций по содержанию токсических веществ в атмосферном воздухе. Тем не менее, уже более 15 лет в области проводится операция «Чистый воздух», в рамках которой ведет38

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

нитарным нормам. Переработке подвергаются около 7 процентов образующихся бытовых отходов, в то время как промышленных отходов перерабатывается около 47 процентов от объема их образования. Для того, чтобы решать эту самую острую проблему в области – проблему бытовых отходов - была разработана концепция областной программы «За чистый Урал!». В области функционирует 1 303 особо охраняемых природных территории (ООПТ) общей площадью 1 329,8 тыс. гектаров, что составляет 6,84 процента от общей площади Свердловской области. В число ООПТ входит три территории федерального и 1 300 ООПТ областного значения. Из них наибольший интерес представляют четыре природных парка: «Оленьи ручьи», «Река Чусовая», «Малый Исток», «Бажовские места». Это интенсивно развивающиеся природные парки, которые создают условия для туризма и отдыха населения, экологического просвещения, а также охраны и восстановления природных комплексов и


объектов. Постановлением Правительства Свердловской области от 26 мая 2005 года для дальнейшей организации особо охраняемых природных территорий регионального значения уже зарезервированы земельные участки общей площадью 420 тысяч гектаров. Стоит отметить, что в целом радиационная обстановка на территории области удовлетворительная. Прямых эффектов от воздействия радиационного фактора на население области и персонал в последние годы не отмечалось. В июле 2009 года указом Губернатора на должность первого заместителя министра природных ресурсов Свердловской области, который традиционно курирует экологические вопросы, назначен Илья Эдуардович Бондарев. - Илья Эдуардович, экологическая обстановка Свердловской области далека от идеальной. Как Вы считаете, область сможет когда-нибудь справиться с проблемами загрязнения окружающей среды? - Во-первых, экологическая обстановка Свердловской области хоть и напряженная, но стабильная. В последние годы удалось даже снизить негативное воздействие на окружающую среду. Это значит, что предпринимаемые Правительством Свердловской области меры позволяют удерживать региональные предприятия в узде и контролировать ситуацию.

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ области делает все возможное для включения своих опасных объектов в федеральную программу по ликвидации прошлого экологического ущерба, которая сейчас формируется в МПР РФ и начнет работать с 2011 года. - Ваша предыдущая работа была связана с водными биоресурсами, теперь тот опыт Вам помогает? - Опыт – это самое дорогое, что человек приобретает. Шесть лет я возглавлял Уральский НИИ водных биоресурсов и аквакультуры, где моя научная и административная деятельность тесно переплеталась с вопросами водной экологии. Наверное, поэтому я решил стать аспирантом Тюменской государственной БОНДАРЕВ сельскохозяйственной академии. Направление Илья Эдуардович - «Экология и природные ресурсы». Планирую в начале 2010 года защитить кандидатскую диссертацию. Высшее юридическое и биологиС 2002 года ческое образование у меня уже есть. Экологидля решения ческий фронт работ буду осваивать так, чтобы максимально применить полученные знания и экологических весь накопленный опыт. проблем ми- Сейчас очень трудно делать какие-либо нистерством прогнозы даже на год. Тем не менее, в области разработана «Концепция экологической природных безопасности», которая заглядывает вперед ресурсов Свердаж до 2020 года. Что она дает области? ловской области - Концепция представляет собой систему мер, направленных на создание экологически реализуется

С 1996 года в Свердловской области успешно реализуется инвестиционная программа «Переработка техногенных образований Свердловской области». Доля используемых ежегодно образующихся отходов производства составила в прошлом году почти 50 процентов. Однако нельзя не отметить тот факт, что основными загрязнителями окружающей среды в Свердловской области являются предприятия не регионального, а федерального контроля. Выбросы в воздух двадцати крупных предприятий составляют 85 процентов от суммарного выброса всех загрязняющих веществ. Почти такая же ситуация со сточными водами. Пять промышленных гигантов образуют 65 процентов всех отходов. Поэтому решать проблемы загрязнения окружающей среды можно только совместно с федеральными органами власти, устанавливающими экологические стандарты работы для крупных природопользователей. - Есть ли такие экологические вопросы, которые, по Вашему мнению, требуют немедленного реагирования и принятия определенных решений? - Да, безусловно, такие «горячие точки» есть. Это, уже упомянутые выше, кислые шахтные воды остановленных Левихинского медноцинкового и Дегтярского рудников по добыче цветных и драгоценных металлов, пустоты Березовского рудника, грозящие разрушением зданиям и сооружениям города Березовский, хранилища монацитового концентрата под Красноуфимском. Ежегодно на предотвращение чрезвычайных ситуаций, связанных с этими объектами, Правительство Свердловской области расходует около 150 миллионов рублей и даже в трудной экономической ситуации принято решение не «урезать» финансирование. Министерство природных ресурсов Свердловской

безопасной среды проживания и восстановление природных комплексов. Это основа для долгосрочного планирования, разработки и реализации государственных целевых и экологических программ. Она показывает то, к чему надо стремиться. - Как Вы считаете, насколько открыта экологическая информация для населения? Возможно ли получение такой информации простыми гражданами? - Да, конечно. Всю необходимую информацию можно найти на нашем сайте www.mprso. ru. Там публикуется основной документ – ежегодный «Государственный доклад о состоянии окружающей природной среды и влияния факторов среды обитания на здоровье населения Свердловской области».

областная государственная целевая программа «Экология и природные ресурсы Свердловской области». Большая доля мероприятий программы – это предотвращение возникновения чрезвычайных ситуаций техногенного характера.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

39


СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Свердловская область

ОАО «Синарский трубный завод» является крупнейшим градообразующим предприятием г. Каменск-Уральский – третьего по численности населения города Свердловской области. В этом году СинТЗ отметил 75летие!

Модернизация производства

ОАО «СинТЗ» - современное, динамично развивающееся предприятие, один из крупнейших трубных заводов России. Продукция СинТЗ – это высокотехнологичные бесшовные нарезные трубы, применяемые при бурении, оборудовании и эксплуатации скважин нефтегазопромыслов, бесшовные линейные трубы для внутрипромысловых и местных трубопроводов, бесшовные трубы промышленного назначения. В 2001 году предприятие вошло в состав Трубной Металлургической Компании (ТМК) – одного из лидеров мирового трубного бизнеса. Вхождение в трансконтинентальный холдинг дало мощный стимул развитию завода. Важнейшим направлением деятельности ОАО «СинТЗ» является реализация программы технического перевооружения. В результате активного процесса модернизации на предприятии решаются стратегически важные задачи обеспечения отечественных потребителей высокопрочными и коррозионностойкими трубами нефтяного сортамента, освобождения от импортной зависимости.

Всё под контролем

На СинТЗ внедрена интегрированная Система Менеджмента, включающая в себя менеджмент качества, окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности (соответствует требованиям ISO 14001:2004 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по использованию». Сертифицирующий орган - QMI-SAIGlobal), что позволяет СинТЗ находится на передовых позициях природоохранной деятельности в городе, области и отрасли. На заводе проводится большая работа по экономии энергоресурсов. Составлена и реализуется экологическая программа, мероприятия из которой вошли в экологическую программу города и Свердловской области. 40

На передовых позициях Экологические мероприятия в 2008-2009 годах:

1. строительство и ввод в эксплуатацию 1-го этапа 1-ой очереди блока очистных сооружений (БОС); 2. ввод в эксплуатацию участка утилизации маслосодержащих отходов, окалины. Приоритетным экологическим проектом стало строительство I этапа первой очереди блока очистных сооружений энергоцеха. В настоящее время уже завершается пусконаладка оборудования под контролем специалистов ООО НВЭФ «ЭГАСТ-проект» (г. Уфа). Идут поузловые технологические испытания оборудования схемы биологической очистки промышленных стоков. Проводится пусконаладка динамических фильтров на реальной среде. Следующий этап – наладка приборов ультрафиолетового облучения. К освоению комплексной биохимической технологии очистки промышленных стоков на БОСе приступили в прошлом году. В основе метода лежат принципы естественного природного самоочищения воды в режиме замкнутого цикла при помощи специально выведенных в биотенках бактерий. Введение БОСа в промышленную эксплуатацию обеспечит качественную очистку промывных сточных вод трубоволочильного цеха №2 и возврат воды для повторного промышленного использования. Таким образом, достигнуты проектные параметры качества очистки воды – около 98%. Планируется очищать не менее 900 кубометров промышленных стоков в сутки. Проект имеет важное природоохранное значение, т.к. позволит уменьшить негативное воздействие промстоков завода на главный источник водозабора – реку Исеть, а также сократятся объемы размещаемых на шламонакопителе отходов. На участке очистных сооружений промышленных стоков энергоцеха Синарского трубного завода ведутся работы по наладке режимов на новом комплексе утилизации маслосодержащих отходов и промышленной окалины.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

Проект разработан специалистами Всероссийского НИИ металлургической теплотехники. Новое нестандартное оборудование позволяет предприятию комплексно производить утилизацию промышленных отходов. Уникальная установка включает в себя циклонную печь, центрифугу, пиролизный реактор и реакторохладитель, в котором происходит высокотемпературное сжигание маслосодержащих отходов. После выхода комплекса на полную мощность объемы утилизации по замасленной окалине составят – около 600 кг в час, по нефтешламам - 800 кг в час, по отработанным смазочно-охлаждающим жидкостям – более 500 литров в час. При этом минеральный остаток при переработке окалины на выходе из пиролизного реактора соответствует всем требованиям ГОСТа. Посторонние примеси составят не более 2% при 5% допустимых. Для того, чтобы достичь требуемых экологических показателей по выбросам загрязняющих веществ в атмосферу, проектом предусмотрена 2-х ступенчатая очистка. Преимущество данного метода – помимо получения прокатной окалины, остаточное тепло теперь используется для отжига нефтешламов. Введение объекта в промышленную эксплуатацию позволяет исключить складирование отходов на шламонакопителе и вывоз на городскую свалку замасленной ветоши и опилок. «СинТЗ» осуществляет широкомасштабную деятельность, направленную на постоянное улучшение состояния окружающей среды. Совершенствование работ в этой области является главной целью экологической политики предприятия.

623401 Свердловская обл., г. Каменск-Уральский, Заводской проезд, 1 Тел.: (3439) 36-30-04, 36-35-02 Факс: (3439) 33-47-01


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

ОАО «Синарский трубный завод»

«Эгаст-проект» на страже экологии Из истории

БАГЛАЙ Евгений Борисович Директор

Именно «Эгаст-проект» стоял у истоков разработки уникальной технологии очистки высокотоксичных сточных вод гальванических производств с применением сульфатредуцирующих бактерий.

Коллектив ООО «Научно-внедренческая фирма «Эгаст-проект» работает в области очистки сточных вод более 25 лет. С самого начала образования перед специалистами была поставлена сложная задача разработки и внедрения высокоэффективных технологий очистки сточных вод различного характера, которые гарантировали бы выполнение жестких экологических нормативов. Именно «Эгаст-проект» стоял у истоков разработки уникальной технологии очистки высокотоксичных сточных вод гальванических производств с применением сульфатредуцирующих бактерий. Специалистами предприятия был взят за основу и изучен принцип природного самоочищения, разработано его аппаратурное оформление и впервые в России осуществлено внедрение в промышленных масштабах. Особую гордость вызывает тот факт, что это было сделано на очистных сооружениях промышленных предприятий родного города Уфы: Уфимского моторостроительного производственного объединения, завода «Промсвязь» и Уфимского завода коммутационной аппаратуры. В настоящее время метод рекомендован Главгосэкспертизой России к промышленному внедрению на территории Санкт-Петербурга, Пензенской и Пермской областей, Приволжского округа, Приморского края и др.

Плодотворное сотрудничество

За время работы специалистами предприятия было разработано несколько десятков рабочих проектов, которые прошли согласование в органах санэпиднадзора и природоохранных комитетах соответствующих регионов и разрешены к внедрению на промышленных предприятиях Башкортостана, Татарстана, Украины, Челябинской, Свердловской и Иркутской областей и др. С 1994 года успешно эксплуатируются биохимические очистные сооружения на ОАО «НефАЗ» (г.Нефтекамск). Также построены сооружения на ОАО «Уфимский за-

Перспективы развития ООО «НВЭФ «Эгаст-проект» выполняет весь комплекс работ по внедрению систем очистки и имеет на проведение этих работ соответствующие лицензии: -разработка технологии очистки сточных вод на конкретном предприятии; -выполнение рабочих проектов очистных сооружений; -строительство и реконструкция очистных сооружений; -комплектация сооружений технологическим оборудованием и изготовление нестандартизированного оборудования; -проведение монтажных и пусконаладочных работ; -обучение обслуживающего персонала и авторский надзор; -гарантийное обслуживание после запуска.

вод металлических и пластмассовых изделий», ведется строительство на Иркутском авиазаводе и НПК «Уралвагонзавод» (г.Нижний Тагил), планируется строительство еще нескольких крупных объектов. ОАО «Синарский трубный завод» и ООО «НВЭФ «Эгаст-проект» связывают давние партнерские отношения. Специалистами предприятия была разработана передовая технология очистки сточных вод травильного производства, велся постоянный авторский надзор за проектированием, строительством и монтажом блока очистных сооружений. В настоящее время пуско-наладчиками ООО «НВЭФ «Эгастпроект» начинается эксплуатация 1-й очереди запуска блока очистки производственных сточных вод ОАО «СинТЗ».

Заслуги

ООО «НВЭФ «Эгаст-проект» за разработку и активное продвижение высокоэффективных технологий очистки производственных, ливневых и хоз-бытовых сточных вод неоднократно награждалось медалями, дипломами, почетными грамотами и отмечалось благодарностями министерств природных ресурсов и региональных правительств Ростовской, Пензенской, Свердловской, Челябинской, Оренбургской и Волгоградской областей, Пермского края, республик Башкортостан, Татарстан, Мордовия. В настоящий момент на предприятии продолжают развивать собственную научнопроизводственную базу, разрабатывают новые перспективные технологии очистки, например, биодеструкцию ксенобиотиков, ранее считавшуюся невозможной. 450027 Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Трамвайная, 2/4, офис 309 Тел.: (347) 279-85-04 Тел./факс: (347) 279-85-05 E-mail: egast-proekt@mail.ru

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

41


БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ

ЯНАО Производственные мощности Общества позволяют ежегодно наращивать темпы ремонта скважин (2007-й год – 330 скважин; 2008-й год – 357 скважин) при повышении качества ремонта. И это несмотря на то, что выполнять ремонт скважин с каждым годом становится сложнее.

Не останавливаться на достигнутом Становление компании

Общество с ограниченной ответственностью «Газпром подземремонт Уренгой» образовано 31 марта 2007 года в результате объединения четырех управлений интенсификации и ремонта скважин: Уренгойского, Надымского, Ноябрьского и Ямбургского. Общество является самым крупным предприятием в системе ОАО «Газпром», которое специализируется в области капитального ремонта скважин. История формирования Общества берет свое начало с создания участков и цехов в поселках Пангоды, Ямбург, Вынгапур, Комсомольское и в городе Новый Уренгой в производственных объединениях (ПО) «Ноябрьскгазпром», «Надымгазпром», «Уренгойгазпром» и «Ямбурггазпром» в период с 1975 по 1998 годы. В начальной стадии разработки месторождений в составе газодобывающих компаний плечом к плечу трудились А.Н. Никеров, Н.В. Рахимов, В.Н. Хозяинов, Г.П. Мочалова, А.С. Карпенко, Б.Б. Шапошников, Н.П. Коршунов, О.А. Пивень. В апреле 1982 года в Новом Уренгое на базе цеха была создана контора капитального и подземного ремонта скважин как самостоятельная единица в структуре ПО «Уренгойгазпром». В 1988 году она была преобразована в Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитального ремонта скважин. Реорганизация Уренгойского управления интенсификации и ремонта скважин (УИРС) в дочернюю компанию ОАО «Газпром» путем выделения его из ООО «Уренгойгазпром» и вхождение в его состав предприятий Ямбургского, Но42

ябрьского и Надымского УИРС обусловлено было увеличением объемов ремонтных работ, а также необходимостью повышения эффективности ремонта скважин на месторождениях ЯНАО. Консолидация предприятий по ремонту скважин в ООО «Газпром подземремонт Уренгой» позволила не только централизовать управление производством и обеспечить единство технической политики, но и обеспечить: 1) оптимизацию материальных и денежных затрат путем разработки единого подхода во всех филиалах Общества к формированию статей затрат и снижению средней стоимости вахта-часа по капитальному ремонту скважин; 2) снижение затрат на производство работ, включая пересмотр плановых заданий по экономии, определение источников экономии, оптимизацию численности производственного и управленческого персонала филиалами; 3) совершенствование структуры управления рабочим и инженерно-техническим персоналом; 4) перевод филиалов Общества на единые технологии и химреагенты, наиболее успешно применяемые при капитальном и текущем ремонте скважин.

Превосходя ожидания

В настоящее время Общество выполняет задачу по ремонту скважин всех назначений (газовых, нефтяных, газоконденсатных, поглощающих) на месторождениях Западной Сибири, расположенных на территории ЯНАО, обеспечивая рабочее состояние более четырех тысяч скважин. Общая численность работающих в Обществе составляет 1 719 человек. В Обществе имеются собственные подразделения технологического транспорта и спецтехники, насчитывающие 821 единицу техники, в том числе 14 единиц газобустерных и азотно-компрессорных установок производительностью от 8 до 20 м3/час, 154 автомобиля, 216 специальных автомобилей, специальное оборудование на прицепах, 365 вагонов-домов. Для выполнения производственных задач непосредственно на скважине Общество укомплектовано 49-ю современными передвижными подъемными агрегатами грузоподъемностью от 60 до 125 тонн, 16-ю колтюбинговыми установками с длиной трубы от 1600 до 4500 метров, 7-ю тросовыми глубинными лебедками. Общее количество бригад КПРС – 56, в том числе комплексных бригад КРС, оснащенных передвижными подъемными агрегатами и колтю-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)


БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ

ООО «Газпром добыча Ямбург» – 25 лет

бинговыми установками, – 5 единиц, бригад КРС, оснащенных передвижными подъемными агрегатами, – 38, бригад КРС, оснащенных колтюбинговыми установками, – 19, бригад ПРС, оснащенных глубинными лебедками, – 4. В каждом филиале Общества имеется База производственного обеспечения бригад КРС всеми видами технологических жидкостей, основными реагентами, оборудованием, материалами, необходимыми для ремонта скважин. Основными направлениями дальнейшего развития Общества по поддержанию уровня добычи углеводородного сырья на месторождениях ЯНАО являются: • доведение объемов выполненных ремонтных работ до 450 – 500 скважин в год, в том числе ремонт скважин с использованием тюбинговых и бустерных установок без их глушения; • оснащение основного производства подъемными установками и спецтехникой, соответствующей мировым стандартам; • поиск, подбор и внедрение новых технологий, обеспечивающих сокращение материальных затрат и времени на ремонт скважин. РАХИМОВ Николай Васильевич Главный инженер - первый заместитель генерального директора Родился 13 мая 1962 года в деревне Зародники Оханского района Пермской области. Прошел трудовой путь от бурильщика, мастера КРС, начальника ПТО до начальника Уренгойского УИРС. С 2007 года - главный инженер, первый заместитель генерального директора Общества. Профессиональный стаж работы составляет 26 лет. Имеет два высших образования. В 2009 году получил ученую степень кандидата технических наук. Победитель конкурса на лучшее решение научно-технических задач ФИД РБ. Удостоен благодарности Министерства энергетики РФ, званий «Почетный работник газовой промышленности» и «Заслуженный рационализатор ООО «Уренгойгазпром». Внес большой вклад в развитие капитального и текущего ремонта скважин в районах Крайнего Севера.

ДМИТРУК Владимир Владимирович Генеральный директор Родился 15 апреля 1970 года в городе Калининграде. После окончания школы с серебряной медалью в 1987 году поступил в Московский институт нефти и газа имени И.М. Губкина. В период с 1988 по 1989 годы прошел службу в Вооруженных силах СССР. С 1997 года – начальник установки перекачки и подготовки газа северного купола Комсомольского газового промысла ООО «Ноябрьскгаздобыча». С 2000 года по 2007 год – заместитель начальника, начальник производственного отдела по добыче газа и конденсата (нефти) ООО «Надымгазпром» ОАО «Газпром». В марте 2007 года назначен генеральным директором ООО «Газпром подземремонт Уренгой». В 2003 году закончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «Экономика и управление на предприятии отраслей топливно-энергетического комплекса». 14 декабря 2005 года решением Диссертационного совета института проблем нефти и газа РАН присуждена ученая степень кандидата технических наук. Неоднократно проходил стажировку в ВУЗах Российской Федерации и за рубежом. Женат, воспитывает двоих детей. Увлекается охотой, рыбалкой, автотуризмом.

Виды работ, выполняемых Обществом: 1. Капитальный и текущий ремонт скважин с подъемных установок: • глушение скважин; • растепление гидратных и гидратно-парафинистых пробок; • извлечение и установка подземного оборудования; • извлечение аварийных компоновок; • водоизоляционные работы; • ликвидация межколонных давлений; • ликвидация негерметичности эксплуатационных колонн (спуск пакера, тампонирование, дорн, цементирование дополнительной колонны); • восстановление искусственного забоя скважин; • интенсификация притока (приемистости) скважин; • подготовительно-заключительные работы к проведению ГРП; • перевод скважин на другой способ эксплуатации (Газлифт, Плунжерлифт, ЭЦН).

2. Ремонт скважин с помощью колтюбинговых установок: •растепление гидратных и гидратно-парафинистых пробок; •промывка песчаных и проппантовых пробок; •забойные заливки цементных и изоляционных составов; •освоение скважин ступенчатым спуском гибкой трубы; •направленные химические обработки продуктивного пласта; •работы по резке НКТ; •исследование субгоризонтальных и горизонтальных скважин. 3. Ремонт скважин с помощью канатной техники: • обследование скважины печатями; • шаблонировка НКТ; • отбивка забоев и уровней жидкости в скважине; • извлечение скребковой проволоки и геофизических приборов; • извлечение и установка подземного оборудования; • управление скважинным подземным оборудованием; • пробивка отверстий в НКТ ф73-168 мм спуском пробойников.

629300 Тюменская обл., ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Набережная, 52«г» Тел.: (3494) 22-07-28 E-mail: info@urengoy-remont.gazprom.ru НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

43


ЮБИЛЕЙ

ООО «Газпром добыча Ямбург» – 25 лет

Серебряный юбилей газовой реки Строки биографии

Руководит предприятием генеральный директор Олег Петрович АНДРЕЕВ – горный инженер, обладатель квалификации МВА (мастер делового администрирования). Трудовую деятельность он начал в 1987 году оператором по добыче газа УКПГ № 5 ООО «Ямбурггаздобыча» и постепенно прошел по всем ступеням служебной лестницы, поднявшись на самый верх. О.П. АНДРЕЕВ – кандидат технических наук, действительный член Академии технических наук Российской Федерации (АТН РФ), член президиума АТН РФ, Программного комитета Международного газового союза, наблюдательного совета Российского газового общества, исполнительного комитета некоммерческого Фонда имени В.И. Вернадского. Он автор и соавтор 110 опубликованных научных трудов, в том числе 34 изобретений и трех монографий. Трудовая и общественная деятельность Олега АНДРЕЕВА отмечена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, общественной наградой-орденом «За честь и доблесть», золотым знаком «Горняк России», золотой медалью международного бизнес-клуба «За безупречную деловую репутацию», медалью «За вклад в развитие газового дела в России». Он удостоен премии Правительства РФ, является трижды лауреатом премии ОАО «Газпром», лауреатом национальной технологической премии «Петр Великий» и высшей национальной технологической премии «Звезда высоких технологий». Олег Петрович в 2005 г. избран депутатом Законодательного собрания Ямало-Ненецкого автономного округа. 44

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)


ЮБИЛЕЙ

Вот уже 25 лет работники ООО «Газпром добыча Ямбург» извлекают из земных недр ценное топливо, которое наполняет теплом дома жителей России и зарубежья, позволяет распускаться голубым цветкам газовых горелок на кухнях, вдыхает жизнь в промышленные предприятия. Запасы полезных ископаемых Крайнего Севера позволяют год от года стабильно увеличивать объем добываемого сырья, чтобы наша страна по праву могла носить звание ведущей газовой державы мира.

Надежные перспективы

Как все начиналось

«Газпром добыча Ямбург», дочерняя компания ОАО «Газпром», работает в ЯмалоНенецком автономном округе с 1984 года. Однако история предприятия началась гораздо раньше, с освоения Ямбургского нефтегазоконденсатного месторождения, первая скважина которого дала мощный фонтан газа в 1968 году. С момента образования трудовой коллектив предприятия добыл более четырех триллионов кубометров газа и 22 миллионов тонн газового конденсата. В настоящее время здесь ежегодно извлекается из земных недр 220–230 миллиардов кубометров газа и более 1,5 миллиона тонн газового конденсата – в структуре общей годовой добычи ОАО «Газпром» это составляет более 40 %. Введение в эксплуатацию Заполярного нефтегазоконденсатного месторождения в 2001 году позволило сохранить за Россией положение ведущей газовой державы мира. С 2004 года в единую сеть газоснабжения с Заполярного ежегодно поступает 100 миллиардов кубометров «голубого топлива» – это почти пятая часть всей добычи головного предприятия. ООО «Газпром добыча Ямбург» владеет лицензиями на разработку Ямбургского, Заполярного, Тазовского и Парусовой группы месторождений, имеет самые крупные текущие балансовые запасы углеводородов и благоприятные инвестиционные перспективы. Интенсивными темпами идет освоение периферийных областей месторождения: выведена на проектную мощность Анерьяхинская площадь, скоро и Харвутинский комплекс начнет давать 30 миллиардов кубометров газа в год.

Компания самостоятельно ведет поисковые геологоразведочные работы, ежегодно направляя на эти цели около 3,5 миллиарда рублей. На счету геологов предприятия открытие Южно- и Северо-Парусового месторождений, а также 17 залежей газа, нефти и газоконденсата. В ближайшее время на Заполярном нефтегазоконденсатном месторождении продолжится разработка сеноманской залежи – уплотнение сетки скважин даст увеличение добычи еще на 15 миллиардов кубометров газа в год. А с началом освоения неокоманской залежи в июле 2007 года стартовал новый этап освоения Заполярного. Со временем совокупная добыча на этих двух залежах будет доведена до 130 миллиардов кубометров газа в год, планируется также и рост годовой добычи конденсата c 1,5 до 4,8 миллиона тонн. Дальнейшее расширение сфер влияния компании будет осуществляться по двум направлениям: к месторождениям акватории Обской губы и Тазовской губы, и на Гыданский полуостров. Совместно с ведущими отраслевыми институтами руководством разработана Генеральная схема развития ООО «Газпром добыча Ямбург» до 2030 года, согласно которой планируется сохранить объемы добычи на уровне 230-240 миллиардов кубометров газа в год.

Коллектив ООО «Газпром добыча Ямбург» делом доказывает, что и после 25 лет работы можно наращивать объемы добычи газа.

В гармонии с природой

Руководство ООО «Газпром добыча Ямбург» считает, что сохранение экологии региона – задача не менее важная, чем добыча газа. Специалисты компании ведут масштабные наблюдения за состоянием природной среды

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

45


ЮБИЛЕЙ

ООО «Газпром добыча Ямбург» – 25 лет

строго в рамках выполнения лицензионных соглашений. Они достигают запланированных результатов благодаря хорошо оснащенным аккредитованным лабораториям экологического контроля, четко налаженному мониторингу воздушной среды, водных бассейнов, почв и уровня радиационной безопасности. На вооружении экспертов находятся не только химические, но и биологические методы исследований: компания первой на Крайнем Севере внедрила автоматические посты экологического контроля, которые анализируют состояние воздушной среды по 17 параметрам. Для повышения достоверности получаемых выводов к работе привлекаются сотрудники академических институтов. В зоне Обской губы, которая примыкает к территории хозяйственной деятельности ямбургских газовиков, распространяющейся на многие сотни квадратных километров, флора и фауна находятся практически в первозданном виде. Очистка промышленных и бытовых отходов осуществляется с использованием самых современных технологий. Тундра Крайнего Севера легко ранима. Деградация земель начинается даже при незначительном нарушении почвенно-растительного покрова. Основываясь на 26 изобретениях, специалисты компании разработали и активно применяют на практике новые методы восстановления земель.

629300, г. Новый Уренгой, ул. Геологоразведчиков, д.9 Телефон: (34949) 6-67-58 Факс: (34949) 6-62-26 E-mail: info@yamburg.gazprom.ru http://www.yamburg.ru/

46

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

Социальная ответственность

Масштабы производственной деятельности компании соизмеримы с объемом ее социальных обязательств перед своими работниками и регионом. Ежегодно руководство ООО «Газпром добыча Ямбург» направляет более двух миллиардов рублей на повышение качества жизни сотрудников. На предприятии выполняется программа благотворительной деятельности, приоритетным направлением которой является поддержка коренных малочисленных народов Севера. Газодобывающая компания построила и ввела в эксплуатацию газопровод Газ-Сале–Тазовский протяженностью 28 километров. Инвестиции в строительство автодороги между поселками Новозаполярный и Тазовский, введенной в эксплуатацию в 2006 году, составили более семи миллиардов рублей.

Активно реализуется программа «Газпром – детям». Ежегодно организация проводит акции «Юным спортсменам», «Вклад в будущее», «Твори добро», «Занятость молодежи», «Поддержка талантливой молодежи», «Строим будущее вместе», «За здоровый образ жизни», «Лето – это маленькая жизнь», «Детям тундры» и многие другие. Благотворительные проекты в области образования, помощи ветеранам, поддержки коренных народов Севера лучше всяких слов говорят о преданности собственников предприятия общечеловеческим ценностям.


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

ООО «Газпром добыча Ямбург» - 25 лет

Сотни мостов, тысячи километров

Основные направления деятельности: • проектирование, строительство, капитальный ремонт мостов, эстакад, причалов, автомобильных дорог, промышленных и гражданских сооружений; • реализация дизельного топлива; • реализация бетонных смесей и товарного бетона; • изготовление мостовых металлоконструкций любой сложности.

109240 Москва, ул. Верхняя Радищевская, 6, стр.2 Тел.: (495) 740-79-50, факс: 660-10-27 Обособленное подразделение 629300 Тюменская область, ЯНАО, г. Новый Уренгой, микрорайон Мирный, 1, корп. 3а, а/я 738 Тел.: (3494) 25-66-85, факс: (3494) 25-68-12 E-mail: info@ms12.ru www.ms12.ru

С самого начала своей деятельности (1995 год) ООО «Мостострой-12» осуществляет строительство мостов и автомобильных дорог для предприятий топливо-энергетического комплекса нефтяных и газовых месторождений на территориях Ямало-Ненецкого, ХантыМансийского автономных округов, Омской области и Республики Татарстан. Первым клиентом ООО «Мостострой-12» стало ООО «Ямбурггаздобыча». Именно для него «Мостострой-12» за 4 месяца построил свой первый мост длиной 63 метра на автодороге «Коротчаево — Заполярное месторождение» через реку Малая Хадырь-Яха, который и дал мощный толчок к развитию предприятия. Кроме того, большую помощь в становлении компании оказал «Ямбурггаздобыча», еще в далеком 1996 году, когда предоставил в аренду «Мостострою-12» десять самосвалов «КрАЗ». Так началось сотрудничество ООО «Газпром добыча Ямбург» и ООО «Мостострой-12». За годы сотрудничества только для ООО «Газпром добыча Ямбург» были сооружены порядка 150 мостов на Заполярном НГКМ, Ямбургском ГКМ, Харвутинской и Анерьяхинской площадках ЯГКМ (всего построено почти 300 мостов). Успешному развитию прочных деловых отношений между компаниями немало способствует хорошо развитая собственная производственная база. В наличии ООО «Мостострой-12» три собственных асфальтобетонных завода: «TELTOMAT» и «LINTEC» на Ямбургском ГКМ и «AMMANN» на Заполярном ГНКМ. Предприятием успешно эксплуатируются 3 цементнобетонных завода «INTERCON», цементнобетонный завод «LIBHERR». В г. Новый Уренгой на собственной установке по переработке углеводородного сырья вырабатывается до 900 тонн в месяц высококачественного дизельного топлива, включая «арктическое». С 2008 года в Тюменской области началось изготовление собственной продукции заводом по выпуску мостовых металлоконструкций. Собственный проектно-изыскательский центр ООО «Мостострой-12» в г. Новосибирск способен проектировать строительные объекты любой сложности.

Основной принцип деятельности – высокое качество производимых работ при строгом соблюдении сроков выполнения договорных обязательств.

Подтверждением и гарантией качества выполняемых работ предприятия является сертификат системы менеджмента качества ISO 9001-2001, полученный в 2005 году. Ежегодный объем выполняемых работ - более 10 млрд. руб. Каждый год вводятся в строй до 20 мостов и до 100 км асфальтобетонного покрытия. Ежегодно, начиная с 2001 г., «Мостострой12» - лауреат и дипломант Всероссийского конкурса на лучшую организацию – лидер строительного комплекса РФ. В 2007, 2008, 2009 гг. – дипломант Международного конкурса стран СНГ.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

47


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

ООО «Газпром добыча Ямбург» – 25 лет

С заботой о здоровье людей Труд работников газодобывающей отрасли легким не назовешь. А потому так важно обеспечить каждого сотрудника горячими обедами, свежими продуктами, вкусными полуфабрикатами. Комплексным решением всех вопросов, связанных с общественным питанием, успешно занимается филиал «Уренгойгазторг». На протяжении десятков лет эта компания сотрудничает с крупными градообразующими предприятиями Нового Уренгоя: ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «Газпром добыча Уренгой», ООО «Уренгой бурение», ООО «Газпром трансгаз Сургут». Тридцать лет сотрудничества

На начальном этапе сотрудничества деятельность филиала «Уренгойгазторг» заключалась в основном в обеспечении работников подразделений ОАО «Газпром» и населения продовольственными товарами, горячим питанием. Год за годом у предприятий сложились надежные, добросовестные партнерские отношения. За тридцать лет работы с ОАО «Газпром» спектр услуг, предлагаемых филиалом «Уренгойгазторг», значительно расширился. В настоящее время филиал «Уренгойгазторг» выступает как единый подрядчик, пред-

лагая комплексное решение для крупных предприятий: организует корпоративное питание, в том числе непосредственно на рабочих местах (газовых промыслах, офисах), предоставляет услуги ресторанов, кафе, баров, столовых, организует работу корпоративных магазинов, проводит ярмарки и выставки, осуществляет кейтеринговое обслуживание. Предприятие производит кондитерские и кулинарные изделия, полуфабрикаты, занимается переработкой мясной и рыбной продукции, выпекает хлеб, производит пиво.

Филиал «Уренгойгазторг» является крупной многопрофильной компанией, основными задачами которой являются: • наиболее полное обеспечение работников ОАО «Газпром» товарами и услугами в области общественного питания, торговли и услуг иного характера; •создание имиджа компании как признанного и конкурентоспособного поставщика предлагаемых услуг; •дальнейшее развитие всех сфер деятельности с учетом технологических и экономических тенденций; •оптимизация качества продукции и услуг; •разработка, внедрение инновационных технологий производства продукции общественного питания с учетом условий труда и физической нагрузки работников «Газпром», а также климатических условий региона. 48

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА При организации питания учитываются физиологические потребности человека, предлагается горячее сбалансированное питание из качественных и свежих продуктов (без консервантов и ГМО).

Успешное развитие

За последние пять лет специалистами филиала «Уренгойгазторг» совместно с ООО «Газпром добыча Ямбург» были разработаны мероприятия по реконструкции и модернизации предприятий торговли и общественного питания. На сегодняшний день полностью завершена реконструкция двенадцати предприя-

тий ООО «Газпром добыча Ямбург». Данные предприятия укомплектованы современным оборудованием, посудой, инвентарем. Дизайн предприятий соответствует европейским стандартам, что позволяет работникам газодобывающих компаний, провести обеденный перерыв в комфортных условиях. Ежегодно филиал «Уренгойгазторг» принимает участие в отраслевых выставках в Москве, является пятикратным призером и обладателем Гран При. Такие успехи стали возможны благодаря меценатству ООО «Газпром добыча Уренгой» и ООО «Газпром добыча Ямбург».

В преддверии празднования 25-летия ООО «Газпром добыча Ямбург» филиал «Уренгойгазторг» поздравляет коллектив в лице генерального директора О. П. Андреева с юбилеем:

Предприятия корпоративного питания гарантируют: •высокое качество выпускаемых блюд; •широкий ассортимент; •оптимальное соотношение цены и качества; •цикличность меню.

и! одобытчик Дорогие газскренние поздравления

и ия ООО Примите ания 25-лет , отов н зд а р п – юбилея по случаю ча Ямбург» бы до ом новления р зп «Га путем ста м ы вн а сл меченного ла. плекса Яма это газового ком ом добыча Ямбург» – р зп а , бесценООО «Г ив, чей труд лизм т ек л ол к й офессиона сплоченны высокий пр и т ы мощь и оп й ны омическую он эк т ю ветание обеспечива тие и проц и зв а р , ь т стабильнос етия предРоссии. ования 25-л н зд а р п и ой работы В дн плодотворн ем а ел ж сийского неприятия звития рос а р е л де в и успехов комплекса. веры фтегазового всем оптимизма и ем а Жел дущее! ее светлое бу в созидающ гойгазторг» иала «Урен л и ф ор т ек Дир В.А. Букат

ООО «Запсибгазторг» Филиал «Уренгойгазторг» 629300 Тюменская обл., г. Новый Уренгой, ул. Промышленная, 12 Тел.: (3494) 23-30-28 Факс: (3494) 23-30-39

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

49


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

ООО «Газпром добыча Ямбург» - 25 лет

«З

Тазовский район крупнейшее муниципальное образование Ямала - один из главных поставщиков природного богатства, «голубого золота» газа.

50

емля Тасу’Ява» – так называют ненцы свой край, что в переводе означает наша Тазовская земля или среда обитания. Богатство тундры, рек и озер издавна манили предприимчивых людей. Но, кто был первым человеком, не просто очарованным просторами тундры, а бросившим вызов Арктике и делом доказавшим, что это только «рыба ищет, где глубже», а человеку подвластна даже самая суровая природа? Это пока белое пятно историографии. Мнения историков кардинально разнятся. Но сегодня мы обратимся к современности, к нынешнему статусу Тазовской земли - Тазовскому району, крупнейшему муниципальному образованию Ямала, одного из главных поставщиков природного богатства, «голубого золота» - газа. Еще до 60-х годов прошлого столетия это был обычный северный район, из тех, что называют - «медвежий угол». Коренное население здесь было занято традиционными промыслами: оленеводством и рыбодобычей. Свое новое дыхание район получил с открытием на его территории огромных запасов газа, и сейчас жизнь нашего Тазовского района тесно связана с его добычей. Здесь открыто 28 месторождений газа и нефти, и эти огромные запасы углеводородов Тазовской земли дают право говорить о поистине захватывающих дух перспективах. Одним из главных экономических партнёров Тазовского района сегодня стали эксплуатационникигазодобытчики ООО «Газпром добыча Ямбург» - компании, владеющей лицензиями на разработку

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

Ямбургского, Заполярного и Тазовского месторождений. Знаковым же событием наших партнерских отношений, конечно же, стало проведение в 1992 году референдума среди населения района, который привел к подписанию договора о сотрудничестве в освоении Заполярного газонефтеконденсатного месторождения. В 1995 году Общество приступило к обустройству Заполярного месторождения. А в 2001 году были получены первые кубометры газа! Так на протяжении вот уже многих лет ООО «Газпром добыча Ямбург» является надежным партнером муниципального образования Тазовский район. Ежегодно на основе взаимной экономической заинтересованности мы заключаем Соглашения. Основными направлениями этих Соглашений являются рациональное использование территории при освоении месторождений, содействие в развитии объектов социально-культурного и бытового назначения. Здесь, как Глава района, я хочу отметить, что немалую помощь во взаимодействии со всеми предприятиями топливно-энергетического комплекса муниципалитету оказывает законодательная база Ямало-Ненецкого автономного округа в сфере недропользования. Одним из первых законов, принятых в автономном округе, был Закон «О недрах и недропользовании в ЯНАО», регулирующий отношения в области геологического изучения, использования и охраны недр. Сейчас, ведя свою деятельность на территории с уникальной экосистемой, предприятия ТЭКа придают немаловажное значение


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА и природоохрано ной деятельности, себя личн т о , н а ч в о в том числе и ООО з ив и всех та ь коллект «Газпром добыча с е в и От имен о в ст Ямбург». ю руковод 5-летием я 2 л с в а » г р р д з у о б С самого ная п а Ям ром добыч годарю за п а чала любых произз л а Б Г ! « а в О ест ОО водственных работ рые вания общ о з а р наши доб б о о т я ч руководством ком, ю р со дн е оу, в пании утверждается деловое с поддержк и и ь  я щ и о н м е о п нош комплексный план, взаимоот имовыгод а е з в и к е с включающий мерое ш ь ж л у др и да приятия по защите во будут т с е ч и н д тру ас! окружающей среды, наваздником в а р п чия вам и учныеиорганизационноу С л .  о и п м о г ы а н л б отехнические процедуры, счастья, стабильн ю и т Здоровья, я позволяющие оказывать и едпр ким, а пр минимальное техногенз и л б м и ш ное воздействие на раниий район к ветания. с ц в о о р з п а Т и мую природу тундры. и ст ва МО ием, Гла Но, не только как Глан е ж а в у C ва района, но и как коренючи ной житель, как северянин, Н.Н. Хар я уверен, что вопросы, связанные с природопольОдним зованием, добычей прис муниципальным образовародных ресурсов, экологииз главных нием Тазовский район, стало здание национальей, проблемами поселений, экономических промышленными предприятиями и агропромыш- ной фактории 5-6 Пески, предназначенной специпартнёров ленным комплексом и, главное, населением, не- ально для нужд коренного населения – рыбаков обходимо рассматривать в комплексе, сохраняя и оленеводов, ведущих кочевой образ жизни. Что Тазовского абсолютный баланс интересов. И этот баланс мы может быть удивительней того, что на «краю земрайона сегодня с руководством ООО «Газпром добыча Ямбург» ли» среди огромных простор тундры, лютых морозов и северных метелей, эти люди, сохранивстали эксплуастараемся сохранять. Во многом благодаря конструктивным отно- шие уклад жизни и самобытность предков, могут тационникишениям между руководством района и Обще- получить блага цивилизации! Под одной крышей газодобытчик​ и ства немалый импульс развития получили все здесь разместились пекарня, фельдшерский ООО «Газпром поселения. С начала сотрудничества компания пункт, магазин, гостиница для тундровиков. Здавложила в строительство объектов на террито- ние полностью автономно – собственный вододобыча рии нашего муниципального образования милли- провод, станция очистки воды, современное хоЯмбург» арды рублей. Так, например, благодаря компании лодильное оборудование для быстрой заморозки компании, введены в эксплуатацию, такие важные объекты, небольших партий рыбы и мяса, что немаловажкак здание хирургического отделения в районном но для частников рыбаков и оленеводов! В свое владеющей центре, здание пожарного депо, 40-квартирный время генеральный директор Общества Олег лицензиями Петрович Андреев назвал эти вложения инвестижилой дом в Тазовском. циями в будущее нашего края, а Губернатор Ямана разработку Выполняя обязательства Соглашений Общество произвело реконструкцию 28-ми киломе- ла Юрий Васильевич Неёлов - возвратом долгов Ямбургского, Затрового газопровода, построенного в 60-е годы, тундровикам, чьи проблемы подобные фактории полярного который соединяет село Газ-Сале с поселком должны решать в комплексе. Очень важным для всех нас является то, что с и Тазовского Тазовский, благодаря чему районный центр оснащен прямой бесперебойной поставкой газа. середины 90-х годов Общество «Газпром добыча месторождений. Денежные средства Общества были использо- Ямбург» ведет работы по сооружению сети дорог ваны на строительство 72-квартирного жило- в Тазовском районе. За прошедшее время бетонНемалую го дома в районном центре и на строительство ка соединила наше село Газ-Сале с райцентром, 2-квартирного жилого дома в самом северном и появилась трасса, поселок газовиков Новозапопомощь во самом дальнем селе района - Гыда. Кроме того, лярный – поселок Коротчаево. взаимодействии А как радовались все тазовчане, когда в каОбщество несет затраты по содержанию трех 14со всеми предквартирных жилых домов в поселке Тазовский. питальном исполнении была введена в эксплуаВ январе текущего года введена в эксплуатацию тацию дорога Тазовский – Заполярное местоприятиями ТЭКа автоматическая газораспределительная станция, рождение, и на ней построены все мосты! Это муниципалитекоторая способствует более надежному газос- ни много ни мало более сотни километров трассы! Последние километры, соединившие землю ту оказывает набжению районного центра. Благодаря ООО «Газпром добыча Ямбург» Тасу Ява с цивилизацией! И от имени всех житезаконодательпроведена реконструкция краеведческого музея лей района, от себя лично благодарю генеральная база ЯНАО – святая святых, места, где хранится вся история ного директора ООО «Газпром добыча Ямбург» Олега Петровича Андреева, а также всех тех, в сфере недроТазовской земли. Одним из крупных социальных объек- кто непосредственно принимал участие в этом пользования. тов, построенных ООО «Газпром добыча Ям- строительстве! Сегодня Тазовский район набург» в рамках договора о сотрудничестве прямую связан с Большой землей и это великий НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

51


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

ООО «Газпром добыча Ямбург» - 25 лет

Во многом благодаря конструктивным отношениям между руководством района и Общества немалый импульс развития получили все поселения. ООО «Газпром добыча Ямбург» ежегодно является активным участником и одним из главных спонсоров в проведении на территории Тазовского района традиционных национальных праздников «День оленевода» и «День рыбака»!

прогресс: люди не ощущают себя оторванными от мира. Благодаря дороге, улицы Тазовского и Газ-Сале переполнены автотранспортом, как легковым, так и грузовым, и мы даже начали работу по снабжению улиц светофорами. Прилавки магазинов поражают обилием ассортимента. В любое время года можно купить не только свежие овощи и фрукты, но даже цветы! Да, что об этом! В любое время года, в любое время дня и ночи жители района могут выехать на, так называемую, Большую землю. Большое значение для нас сегодня имеет тот факт, что мы находим с компанией взаимопонимание в вопросе привлечения на работу квалифицированных кадров из числа по-

52 52 НАЦИОНАЛЬНАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009) 2009)

стоянно проживающих на территории нашего муниципального образования. Сегодня в списочной численности Общества состоят более 280 тазовчан. За первое полугодие текущего года в Общество трудоустроено 19 жителей Тазовского района. И это только часть того, какую помощь ООО «Газпром добыча Ямбург» оказывает Тазовскому району в рамках ежегодных заключаемых Соглашений! Хочется отметить также то, как много внимания компания уделяет благотворительной деятельности! Предприятием систематически выделяются благотворительные средства общественным организациям инвалидов, малочисленным народам Крайнего Севера, фондам поддержки образования и творчества, детским и молодежным общественным объединениям, религиозным организациям, учреждениям и организациям здравоохранения, народного образования, оказываются медицинские услуги представителям малочисленных народов Севера. ООО «Газпром добыча Ямбург» ежегодно является активным участником и одним из главных спонсоров в проведении на территории Тазовского района традиционных национальных праздников «День оленевода», «День рыбака»! Снегоходы, лодочные моторы, палатки – только часть тех ценных призов, что дарят они коренным жителям района! А как ждут маленькие тундровики Деда Мороза и Снегурочки на Новый год, что каждый год организует Общество! Ни один чум не оставляют они без подарка! Без извлекаемого из недр земли природного газа просто невозможно представить современную жизнь – не зря же его называют «голубым золотом». Если, еще лет десять назад и даже раньше, я мечтал о том, чтобы нефтегазовые предприятия и тундровики жили в мире и понимании на этой богатой северной земле, то, сегодня, по сути дела, все так и есть!


ЮБИЛЕЙ

«УРЕНГОЙ БУРЕНИЕ» - 30 лет

Верность выбранному делу 29 августа 1979 года для ускоренного освоения нефтегазового комплекса Западной Сибири на базе трех больших северных экспедиций глубокого бурения – Вынгапуровской, Полярной и Уренгойской – было организовано производственное объединение «Тюменбургаз». С 1997 года «Тюменбургаз», в качестве филиала, вошел в состав Буровой компании ОАО «Газпром». Свою предысторию буровики филиала «Тюменбургаз» ведут из надымской тундры, со скважины №52 месторождения Медвежье, которая была пробурена бригадой бурового мастера Василия Марковича Кочерги из Полярной экспедиции глубокого бурения. Скважина дала первый приток промышленного газа на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. С нее и начался большой газ России.

Андрей КАМЕНСКИЙ Директор филиала «Уренгой бурение» ООО «Газпром бурение»: Коллектив филиала гордится принадлежностью к лучшим буровым предприятиям России, основанной на высокой компетенции в области строительства скважин любого типа сложности, новейшем оборудовании и последних технологических достижениях.

19 июня 2009 года в связи с ребрендингом ОАО «Газпром» Буровая компания переименована в Общество с ограниченной ответственностью «Газпром бурение», а филиал «Тюменбургаз» в филиал «Уренгой бурение» ООО «Газпром бурение». Трудовой коллектив «Уренгой бурение» сумел успешно развить и приумножить потенциал, заложенный три десятилетия назад. В его составе – 6000 человек, почти 70% из них трудятся вахтово-экспедиционным методом. Буровые бригады работают на территории Надымского, Пуровского, Тазовского районов ЯНАО, в Красноярском крае. В настоящее время ведется бурение и освоение скважин на Ямбургском, Песцовом, Харвутинском , Уренгойском, Северо-Самбургском, Ен-Яхинском, Заполярном, Пеляткинском месторождениях. За 30 лет освоено 24 месторождения Западной и Восточной Сибири, пробурено свыше 6 млн. 900 тыс. метров горных пород, построено более 4 450 скважин. В «Уренгой бурение» постоянно внедряются в производство новейшие научно-технические разработки. Налажено сотрудничество с рядом ведущих научных центров в России и за рубежом. В последние годы заработал процесс обновления парка буровых установок и оборудования. Одно из самых важных событий года минувшего – ввод в опытно-промышленную эксплуатацию участка 1А ачимовских залежей Уренгойского месторождения для ЗАО «Ачимгаз» - современного российско-германского предприятия. Фонд скважин для пуска первого газового промысла ЗАО «Ачимгаз» подготовила буровая бригада Н.Ф. Ковча. При поисково-разведочном бурении на Ямбурге и Песцовой площади УГНКМ открыты две новые крупные газоконденсатные залежи в юрских отложениях. В текущем году выполнена большая работа по завершающему этапу разбуривания Южно-Русского месторождения, которое станет главной сырьевой базой

будущего Северо-Европейского газопровода. С августа 1999 года по май 2007 года были построены и введены в эксплуатацию пять благоустроенных общежитий для вахтовиков общей площадью свыше 10 000 кв.м. Социально-экономическое развитие филиала «Уренгой бурение» основывается на социальной программе «Газпром бурение», которая регулируется Генеральным Коллективным договором. Осуществляется обязательное и добровольное медицинское страхование работников, предоставление льгот в приобретении путевок, для детей организуется летний отдых в санаториях и молодежных центрах российских и зарубежных курортов. За время своего существования «Уренгой бурение» постоянно оказывает благотворительную помощь детям, инвалидам, церкви, работникам культуры, а также коренным жителям Севера, принимает активное участие в спортивной и культурной жизни города, региона, Газпрома и России. Филиал «Уренгой бурение» ООО «Газпром бурение» как динамично и поступательно развивающееся предприятие, в полной мере использует свои возможности и технологические наработки. Трудовой коллектив филиала уверен в том, что от результатов его работы во многом зависят перспективы всей газовой отрасли и потому показывает высокую жизнеспособность во имя общего блага. На буровиков Севера с надеждой смотрит вся Россия, ибо от их успехов в разведке и освоении подземных богатств зависит развитие энергетики страны и процветание будущих поколений россиян.

Б У Р Е

Филиал «Уренгой бурение» ООО «Газпром бурение» 629300 ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Промышленная, 11 Н И Е Тел.: (3494) 94-42-54 Газсвязь: (774) 2-33-37 E-mail: tbgall@tbg.burgaz.gazprom.ru

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

53


СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

Сквозь твердь земли к богатству недр

Южно-Русское месторождение: место и время эффективного сотрудничества В 2009 году филиалу ООО «Газпром бурение» «Уренгой бурение» («ТюменБургаз») исполняется 30 лет, а 19 февраля 2009 года исполнилось 4 года сотрудничества компании «Уренгой бурение» и ОАО «Севернефте­газпром», владеющего лицензией на геологическое изучение и добычу углеводородного сырья в пределах Южно-Русского участка недр.

54 54 НАЦИОНАЛЬНАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009) 2009)


Ю

жно-Русское месторождение открыто в 1969 году в результате бурения и опробования поисковой скважины №6. В июне 2001 года ОАО «Севернефтегазпром», получив лицензию на геологическое изучение и добычу углеводородного сырья в пределах Южно-Русского участка недр, принимает эстафету освоения Южно-Русского месторождения. С 2004 года ОАО «Севернефтегазпром» начинает сотрудничество с буровой компанией «ТюменБургаз», которая по техническому и кадровому потенциалу имела и имеет возможность качественно и срок выполнить большой объем буровых работ. Именно этой компании ОАО «Севернефтегазпром» доверило бурение разведочной скважины №Р-35 глубиной 2500 м – буровой мастер В.П. Горячук, затем №Р-36. А с 2006 года было начато планомерное строительство эксплуатационных и специальных скважин. Разбуривание эксплуатационного фонда началось с бурения эксплуатационной скважины №81 (буровой мастер С.М. Оницев). В работе находилось пять буровых установок типа БУ-1600 и БУ-75БрЭ. Для обеспечения процесса строительства скважин было задействовано более 185 профессиональных специалистов. За время обустройства месторождения пройдено 167 187 метров горных пород, построено 134 эксплуатационных, 5 наблюдательных, 2 разведочные и 3 специальные скважины. В итоге к июлю 2009 года с помощью компании «Уренгой бурение» завершен строительством весь проектный фонд в количестве 142 эксплуатационных скважин, которые позволяют ввести Южно-Русское месторождение на проектную мощность в объеме 25 млрд м3 газа в год. Такой опыт работы с подрядчиком является примером плодотворного сотрудничества двух компаний «Уренгой бурение» и ОАО «Севернефтегазпром». С целью доизучения Туронских залежей ОАО «Севернефтегазпром» планирует в 2010 году бурение экспериментальной многозабойной эксплуатационной скважины, подрядчик выбран – «Уренгой бурение». Стремительно приближаясь к десятилетию своей деятельности, ОАО «Севернефтегазпром» аккумулирует опыт плодотворного сотрудничества со своими партнерами, открывая новые перспективы для дальнейшего успешного взаимодействия - сотрудничества ОАО «Севернефтегазпром» и «Уренгой бурение». Вступая в юбилейный возраст - 30 лет - буровая компания является оплотом профессионализма, надежным и солидным партнером. И не смотря на то, что профессия буровика сопряжена с многочисленными трудностями, требующими отваги, мужества и настойчивости в достижении цели, «Уренгой бурение» по-прежнему является кузницей кадров, концентрирующей высокопрофессиональных специалистов. Поздравляем с юбилеем! ОАО «Газпром» ОАО «Севернефтегазпром» 629300 ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Промысловая, 27 Тел.: (3494) 24-81-06 Факс: (3494) 24-81-16 Е-mail: sngp@nu.sngp.org

СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

Уважаемый Андрей Леонидович! От имени ОАО «Севернефтегазпром» и от себя лично рад поздравить Вас и Ваш коллектив с 30-летним юбилеем филиала «Уренгой бурение» ООО «Газпром бурение»! 30 лет – это достаточно небольшой по историческим меркам отрезок времени, однако за этот период было преодолено множество трудностей и испытаний. Эта дата знаменует собой целую веху успешного существования компании, плодотворного труда Ваших коллег и сотрудников. Выражаю искреннюю признательность за годы совместной деятельности, самоотверженную и слаженную работу. Сегодня, когда компания стоит на пороге нового этапа своей истории, от всей души желаю предприятию продолжения и преумножения добрых традиций! Пусть уникальный опыт, преданность делу и упорство на пути к успеху станут залогом стабильного развития и дальнейшего процветания Вашей компании! НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)

55


От имени всего коллектива Федерального журнала «Национальная стратегия - 2020» Сердечно поздравляем Вас С Новым 2010 годом И светлым праздником Рождеством Христовым! В предверии новогодних праздников Желаем Вам, Дорогие друзья, Счастья, Здоровья, Благополучия, Любви и согласия. Пусть наступающий год Станет для Вас Годом новых свершений, Исполнения всех намеченных планов И сокровенных желаний!

56

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ-2020 (НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2009)


Пятая Всероссийская экологическая конференция «Новые приоритеты национальной экологической политики в реальном секторе экономики» ПРИ ПОДДЕРЖКЕ: Совета Федерации ФС РФ, Государственной Думы ФС РФ, Правительства РФ, Минприроды России, Минрегионразвития, Минпромторга России, Минэкономразвития РФ, МИД России, МЧС России, Росводресурсы, Росприроднадзор, ФАС России, ТПП России, РСПП, Российской Академии Наук, Правительства Москвы, научно-экологических центров, высших профильных учебных заведений, ведущих общественных экологических организаций. ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ: • Торжественное открытие конференции в 10.00 часов в Конференц-зале Администрации Президента РФ • Приветствия представителей высших органов государственной законодательной и исполнительной власти, руководителей международных и национальных делегаций • Пленарные заседания • Презентации проектов внедрения новых технологий в сфере окружающей среды • Награждение победителей Всероссийского смотра-конкурса «Лидер природоохранной деятельности России - 2009» • Вручение национальных профессиональных наград • Торжественный прием Регистрация участников Конференции проводится с 3 декабря 2009г. Оргкомитет Тел./факс: (495) 352-83-25, 953-46-56, 913-56-16 E-mail: intert1@mail.ru

www.intert1.ru

№ 11-12/2009  

Азат ШАМСУАРОВ Вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ», генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь» стр. 16 Экологическая безопасность регионов...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you