N° 305
N° 306
Initiation à la gestion
Initiation au contrôle de gestion
Durée Dates des sessions
2 jours / 14h
860 € HT
à NANTES : 28 février /1 mars, 27/28 juin,
8/9 décembre
2 jours / 14h
Dates des sessions
Public concerné Toute personne souhaitant s'initier à la gestion d'entreprise Objectifs pédagogiques • Comprendre les principes de gestion d'entreprise. • Connaître et savoir utiliser les outils de gestion.
Programme de la session Les apports des fondateurs lors de la création de l’entreprise L’apport en capital Les modalités de comptabilisation Les subventions d’investissement et autres aides de financement Les principales caractéristiques Les impacts comptables et financiers La capacité de l’entreprise à s’autofinancer L’analyse économique du compte de résultat : les soldes intermédiaires de gestion Détermination de la capacité d’autofinancement L’influence de la politique d’investissement sur l’autofinancement Le financement par augmentation de capital Les différentes modalités Les modalités de comptabilisation Les impacts sur le bilan et la structure financière Le financement par emprunt Les conditions de l’emprunt Les modalités de remboursement Le traitement comptable Les conséquences sur la rentabilité Le financement par crédit bail Le fonctionnement Le suivi comptable Le retraitement L’évaluation du besoin de financement lié à l’exploitation Le cycle d’exploitation Le BFRE (besoin en fonds de roulement d’exploitation Le fonds de roulement normatif Le choix du financement des investissements Les flux générés par un investissement Les flux de financement Le choix de financement Le plan de financement L’analyse financière L’approche fonctionnelle L’analyse par les ratios L’approche par les flux Méthodologie du diagnostic financier La pratique de la gestion financière La rentabilité de l’entreprise et sa mesure L’effet de levier La gestion quotidienne de la trésorerie Le budget de trésorerie
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Durée
860 € HT
à NANTES : 13/14 janvier, 17/18 mars,
24/25 octobre
Public concerné Membres d'un service comptabilité ou toute personne désireuse de s'initier au contrôle de gestion de l'entreprise Objectifs pédagogiques • Comprendre les principes de base du contrôle de gestion. • Connaître et savoir utiliser les outils budgétaires, financiers et de comptabilité analytique nécessaires au contrôle de gestion.
Programme de la session Qu’est ce que le contrôle de gestion ? Les coûts Le choix des coûts De la comptabilité au contrôle de gestion Les éléments fondamentaux : L’inventaire permanent des stocks Le traitement des charges Les méthodes classiques des coûts complets et la méthode ABC Les charges directes et indirectes Les coûts d’achat Les coûts de production Les produits dérivés Les coûts hors production Les coûts de revient et les résultats analytiques La concordance entre le résultat analytique et le résultat comptable Les emballages, la production immobilisée, les cessions internes La méthodologie du calcul des coûts complets Les coûts à base d’activité La variabilité des charges L’imputation rationnelle des charges fixes Les coûts partiels La méthodes des coûts variables Le seuil de rentabilité La méthode des coûts directs La méthode des coûts spécifiques Le coût marginal Les coûts préétablis La comptabilité comptabilisation
Renseignements et Réservations au 02.40.74.43.68
analytique
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principes
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