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Entrevista a

Pedro Carcuro

Hitos Estanter铆a de libros

28

edici贸n Feb / mar Pedro Carcuro


Editorial Este año 2015 estamos muy contentos en ICIMAG, pues muchos sueños se concretarán al ponerse en desarrollo nuevos proyectos, que harán que nuestra revista sea más leída por personas con interés en las TDH (Tecnologías de Desarrollo Humano), en especial a aquellas que les encanta el mundo del Coaching, de la Neurolingüística y de la Hipnosis Ericksoniana. Este año en la Academia Inpact tendremos nuevas fechas disponibles para los cursos de PNL y también de Coaching con Neurolingüístico, estas nuevas alternativas de fechas y horarios vienen a cubrir requerimientos realizados por nuestros alumnos, quienes contaran con más posibilidades de

estudio principalmente durante los fines de semana y también en cursos nocturnos. ICIMAG y la Academia Inpact contaran durante el transcurso del año 2015 con excelentes profesores internacionales como lo son Otto Laske, Betty Alice Erickson, Wolfgang Hoffmann, Ricardo Escobar, Fernando Gil, Jorgen Svenstrup, Francis Bell y Karl Nielsen, quienes nos entregarán información avanzada sobre sus nuevos trabajos y también sobre los cursos que desarrollarán en Chile. HCN e ICIMAG trabajaran en conjunto para la nueva Cumbre Virtual de Coaching que se realizará desde el 4 al


8 de Mayo y también para el próximo Congreso de HCN que se llevará a cabo en la Ciudad de México los días 23 y 24 de Octubre del 2015. Igualmente ICIMAG seguirá muy de cerca la expansión internacional de HCN para hacer que sus alumnos tengan la mejor información que requieren para su desarrollo profesional. En este tomo número 28 de ICIMAG tenemos una estupenda entrevista al famoso y gran periodista deportivo Pedro Carcuro, una entrevista al Profesor Internacional de Coaching de HCN Fernando Gil Sanllehi, la columna de sueños por la Profesora Rosa Anwandter y, como primicia la columna CHAN, la cual trata de marketing para el Coach, así como

las secciones habituales de Hitos y la de Estantería. Algo muy importante a mencionar es que el 2015 tendremos a la revista ICIMAG muy incorporada e integrada con los planes de estudios y actividades de los alumnos de la Academia Inpact permitiendo que sus estudios se reflejen en lo que hacemos y creamos. Muchas gracias a todos lo que trabajan para hacer de ICIMAG una revista de excelencia y mis agradecimientos a usted, que nos impulsa a seguir este camino al leernos. Paul Anwandter


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Por Rosa Anwandter

Sueños con partes de nuestro cuerpo A veces sentimos curiosidad cuando recordamos sueños con miembros de nuestra anatomía o la de otra persona, también nos inquieta soñar con órganos sueltos como una oreja grande, ojos que nos miran, la espalda de alguien indefinido e infinitas otras posibilidades.


En los sueños, cada miembro u órgano del cuerpo está asociado de manera simbólica a nuestras actividades cotidianas. En ocasiones menos frecuentes, además, pueden alertar sobre prestar atención a la parte del cuerpo soñada: una joven madre de cinco hijos tenía sueños repetitivos donde llevaba un bulto en la espalda. El significado literal de esos sueños: ¡exceso de trabajo! El psiquiatra y pensador suizo Carl Jung relacionó los símbolos encerrados en dicha imaginería onírica con procesos de la vida despierta y encontró un nexo entre el significado de los proverbios populares y la parte del cuerpo vista en el sueño. Para hallarle sentido al sueño debemos analizar su contexto, luego asociarlo a nuestras actuales circunstancias en la vida despierta. Con frecuencia, la simbología de Jung coincide con la sabiduría popular encontrada en los refranes. Al examinar la conexión de cada símbolo con proverbios populares alusivos a la parte del cuerpo vista en el sueño, entenderemos esas alegorías. Entre múltiples y posibles significados compararemos esta breve descripción entre el simbolismo de la parte del cuerpo recordada y los proverbios alusivos a ésta:


• Barba: simboliza respeto, paciencia. “Dejar las barbas en remojo” • Boca: simboliza expresión, nutrición. “En boca cerrada no entran moscas”, “a pedir de boca”. • Brazos: alusivos a actividad, impotencia ante hechos. “Con los brazos abiertos”, “estar de brazos cruzados”. • Cabellos: significa fuerza, poder, subir de estatus. “Crecer de pelo”. • Corazón: relacionado con el amor o afectos. “Corazón de abuelita”, “corazón de mantequilla”. • Dedos: cada uno alude a su función. “Señalar con el dedo”, “no tener dedos para el piano”. • Espalda: relacionada al trabajo físico o ingratitud. “Llevar una cruz en la espalda”, “dar la espalda”. • Manos: significan trabajo, manipulación. “Manos a la obra”, “dar una mano”, “a manos llenas”. • Nariz: asociada a la intuición. “Nariz de sabueso”, “todo el cuerpo duerme, menos la nariz”. • Orejas: asociadas al oído y ausencia de percepción. “No hay peor sordo que el que no desea oír”, “a palabras necias, oídos sordos”. • Ojos: simbolizan percepción visual. “Ojos que no ven corazón que no siente”, “hacer la vista gorda”, “ver para creer”. • Piernas: asociadas al equilibrio psíquico, a la evolución. “Meter la pata”, “la mentira tiene piernas cortas”. • Pies: aluden a la situación actual. “Andar con pies de plomo”, “entrar con el pie derecho o el izquierdo”.


El lenguaje de los sueños abarca entre otros factores símbolos y metáforas, por lo tanto, si recordamos algún miembro del cuerpo, podemos revisar su simbolismo y compararlo con proverbios referentes al tema. Eso ayudará a entender el sueño. Este sencillo ejercicio contribuirá a comprender mejor alguna situación pendiente en nuestra vida. De esta forma, la psicología unida a la sabiduría popular nos brindará un conocimiento ancestral sobre nuestras inquietudes Analista de sueños junguiana, autora de los libros “Los sueños el espejo del alma”, “El poder mágico de los sueños”, “El lenguaje de la noche”-junto al Dr. Stanley Krippner-“Sueños en la noche del tiempo”. Directora del Centro de Estudios Oníricos de Chile. www.ceoniric.cl


Pedro Carcuro

Por Francisca Quezada / Ph. Ivo Oliva

“Mi mayor satisfacción es entregar todo lo que tengo en lo que estoy haciendo”


Pedro Carcuro lleva más de 40 años trabajando en radio y televisión. Si bien en su juventud quiso ser abogado, a los pocos años de estudiar la carrera tuvo la certeza de que su futuro estaba en las comunicaciones y en el periodismo deportivo. A poco más de un año de haberse recuperado de una compleja cirugía al corazón, Pedro Carcuro conversó con Icimag sobre su carrera, el cómo mantenerse vigente a sus 69 años, sus aprendizajes y la motivación con la que hace su trabajo. “El día que uno no tiene pasión, ni ganas, ni deseos de comerse al mundo al levantarse, es mejor quedarse en la casa y retirarse”, dice en esta entrevista. Es casi mediodía de un jueves y Pedro Carcuro vive su semana intensamente: estuvo en su programa de radio Agricultura a las 7:00 de la mañana, se trasladó al complejo deportivo Juan Pinto Durán a entrevistar al DT de la Selección Chilena, Jorge Sampaoli para Fox Sports, se reunió con Icimag en un hotel en Santiago y luego se tiene que preparar para salir al aire nuevamente a las 2 de la tarde en la radio. Después de terminar su programa tiene que irse a TVN a unas reuniones y así concluir su jornada que como todos los días partió a las 5:30 de la mañana. Con ese ritmo, cuesta imaginar que hace un poco más de un año fue operado al corazón por un problema que descubrió por casualidad en un control médico. ¿Cómo está hoy tu salud? Estoy bien, la operación fue el 23 de septiembre del 2013 y la verdad es que nunca me sentí mal, ni antes ni después, fue una cuestión asintomática que afortunadamente se detectó a tiempo. Me quedé dormido a las 8 de la mañana y me desperté a las 3 de la tarde ya operado. No sentí nada, fue como haberme despertado de una siesta. Claro, después de eso estuve más demacrado, con anemia, todas son cosas relativas al proceso de recuperación y a lo que hay que vivir después de una intervención quirúrgica de magnitud grado 8.

¿Cómo se descubrió la falla en tu corazón? Esto se detectó por casualidad y suerte, si no, quizás no habría estado aquí conversando contigo. Fui a un control de rutina con el gastroenterólogo y le conté que no había dormido bien. Me examinó el corazón y se dio cuenta que tenía una arritmia. A mucha gente le pasa: estás bien, haces deporte, vas al gimnasio o sales a correr y pum, porque no se manifiesta de un modo expreso. Son las enfermedades silenciosas las que pasan la cuenta más grande. En las entrevistas de ese entonces decías que después de la operación ibas a bajar el ritmo de trabajo, ¿fue así? No, nada (sonríe). Tú me ves hoy jueves, un día más o menos suave, partimos el programa de radio a las 7:00 am, lo que me implica llegar un rato antes para prepararme con los contenidos. Luego fui a entrevistar a Sampaoli, ahora estamos en esta entrevista, a las 14:00 hago el programa de radio y luego voy al canal. Hoy, menos mal, no tengo el noticiario, pero en general termino tarde y empiezo temprano.


Del Derecho al Periodismo Deportivo Hablando de tus inicios, tú partiste estudiando Derecho en la Universidad de Chile y lo hiciste por 3 años. ¿No te gustó?

¿Cómo te sentiste tomando esa decisión, tuviste algún tipo de preocupación?

Sí me gustaba, pero sabes lo que pasa, en ese entonces cuando uno entraba a la universidad eras muy chico y las carreras como Derecho y Medicina te garantizaban un vivir tranquilo. Eran como los dos buques insignes. Los padres siempre te señalaban ese camino, los míos no habían tenido educación universitaria, eran inmigrantes italianos que se desarrollaron en el comercio en Chile y lo único que querían era darme una carrera que me permitiera vivir tranquilo. A mí me gustaba el Derecho, de verdad, pero me decidí a tomar otro camino. Partí en los medios y me formé como periodista con grandes maestros y afortunadamente tuve una carrera relativamente exitosa y bueno, si no exitosa, prolongada y que me ha dado la estabilidad que quería mi padre. En ese sentido, no le fallé (risas), a pesar de que él se enojó mucho cuando dejé el Derecho.

No sé si producto de una excesiva confianza o la mezcla entre vanidad y no sé qué otra cosa más, hizo que pensara que con las capacidades que tenía me iba a ir bien, estaba seguro de eso. De hecho se lo comenté a mis amigos cuando me empecé a aproximar a los medios. Sabía que competía en condiciones ventajosas. Me sentía seguro, no tuve ninguna duda y me fue bien desde el principio. Nunca tuve tropezones, ni problemas grandes. A lo mejor era parte de la irresponsabilidad de los 20 años, ese pudo ser otro ingrediente más para tirarme a la piscina y cambiar de carrera.

¿Es cierto que un día en el estadio, Julio Martínez te echó una mano con tu padre para que te dejara seguir el camino en el periodismo? Así es, pero no sirvió de mucho (se ríe). Mi papá estaba muy enojado, pero finalmente lo aceptó, porque creo que el amor de padre le gana a los sentimientos personales o a las dudas o resquemores que le producía la carrera en esos tiempos.

¿Siempre tienes esa seguridad, para todo tipo de decisiones? No, no. En general, en la medida que tú vas subiendo, las inseguridades crecen. Esto es como el circo. Cuando el obstáculo va siendo más peligroso, en que vas subiendo y el trapecio queda más alto, tienes mucho más miedo de caer y pegarte un costalazo fuerte. Eso evidentemente te va creando inseguridad. ¿Hay inseguridad y eso que trabajas en televisión donde uno podría creer que es todo lo contrario? La gente que trabaja en TV es muy insegura, porque el ego está muy expuesto, porque el mercado es muy competitivo, porque


todo lo que te sustenta es muy frágil y de muy poca solidez. La inseguridad va in crescendo, a diferencia de como uno parte. ¿Qué es lo que más te gusta de tu carrera? A mí me gusta todo lo que hago: entrevistar, conversar, reportear. Me gusta mucho por ejemplo haber podido recorrer distintos países con motivo de los mundiales de fútbol. Para que uno pueda ser comentarista, entrevistador, para hacer cualquier pega en los medios debes sentir pasión por reportear, si se termina, se acaba el periodista y restringes mucho tus posibilidades de hacer la pega. Lo que más me gusta es reportear y siento que es la esencia de todo.

por entrevistas y entrevistados que no tienen que ver con el deporte, los distintos personajes ya me conocen y me reciben con facilidad. Cuando hice Rapidísimo, un programa de la radio Chilena donde me abrí al mundo de un periodismo más amplio –idea precursora del programa de Pé a Pá que hice en TVNllamábamos, por ejemplo, al senador Eduardo Frei para invitarlo a conversar y él mismo decía: “pero si no hablo de fútbol” y luego le explicábamos que era para otros temas. Poco a poco se fue haciendo conocido el programa y la gente fue viéndome en ese plan y que íbamos a poder hacer una conversación no solo de deporte.

Siendo más conocido, ¿tienes más ventajas para tu trabajo?

Además de tu trabajo en los medios, ¿qué te gusta hacer en tu tiempo libre?

Bueno claro, me he sorprendido ahora a fines de año que le pedimos una entrevista a la Presidenta de la República para Fox y accedió. Hay cierto reconocimiento, porque he transitado

Una de mis grandes pasiones es viajar. Cuando hago un viaje leo mucho, me informo y todo lo tengo procesado, me gusta organizar cada día y así empaparme de todo lo que representa


Mis primeros jefes, los que me enseñaron, son de la vieja escuela, de periodistas por vocación. No había días libres, no había vacaciones, era trabajo, trabajo y trabajo. un viaje: no solo el descanso sino que conocer ciudades, gente, visitar museos. He recorrido harto el mundo, aunque en el último tiempo me he puesto más sedentario y estoy yendo casi siempre a Italia. Tengo familia allá y fui en septiembre de nuevo. Hacía como 5 años que no había ido al pueblo de mis orígenes,

el de mis padres y me di cuenta de que me hizo tan bien. Me renovó energías, me generó cosas tan lindas, respiré hondo y me llené de aire limpio y de mis raíces, las que recogen el alimento de la tierra para mantenerse vivo espiritualmente. Después de ese recorrido me sentí muy fortalecido.


La pasión por el trabajo ¿Qué sientes que es lo más difícil en tu carrera? A estas alturas creo que es mantener la vigencia. Este es un país, que en general, no tiene mucho respeto por la gente más grande. Soy un gran admirador de los jóvenes y de su fuerza, que va ganando espacio, tomando más posiciones, pero de pronto a uno le da la sensación de que en Chile una persona que tiene 50 años es considerada vieja. A mucha gente le pasa que se queda sin trabajo a esa edad y lo pasa pésimo porque le cuesta encontrar otra cosa porque lo consideran viejo.Veo esto mismo en los medios de comunicación. En otros países del mundo y en sus medios siempre hay dos o tres figuras emblemáticas que son mayores, pero respetadas y queridas. Por ejemplo, con Mirtha Legrand en Argentina. Acá en Chile cuesta aceptar a los grandes de edad y esa es una pelea que a mí me la enseñó a dar el “Sapito” Livingstone. Él tuvo la capacidad para mantener la vigencia hasta sus últimos días. ¿Y cómo te mantienes tú vigente? A mí lo que me hace estar vigente en los medios son las ganas que le pongo a lo que hago. Es la única manera de estar así. La gente se da cuenta cuando estás viejo del alma y del “mate”. De edad a lo mejor estoy viejo, pero del alma y la cabeza, no me siento así (se ríe).

¿Sientes que por dedicarte al periodismo has tenido que pagar ciertos costos personales? Yo creo que uno paga un precio. Hubo muchos domingos en que no pude disfrutar cosas familiares. O por ejemplo mis hijos y yo estudiamos en la Scuola Italiana y al cumplirse los 100 años del colegio mi hijo ganó el premio al mejor de su generación que era también el premio del centenario, pero yo estaba en Japón en el partido de Colo Colo y Estrella Roja de Belgrado, así que me lo perdí. Sé que para él fue duro y casi inaceptable. Ahora lo entiendo, no debí haber ido y bueno, son las tonteras que uno hace, se paga un cierto precio por ellas. A pesar de esos costos, ¿cómo te sientes con tu trayectoria y desempeño profesional? Me siento muy satisfecho de lo que he hecho. No me puedo quejar, he ocupado un lugar de cierta relevancia en la TV y en la radiotelefonía chilena por más de 40 años y soy un agradecido del respeto que me he ganado. Has hecho muchas cosas en TV: programas de viajes, de conversación, entrevistas, transmisiones en mundiales de fútbol, olimpiadas, comentarios deportivos, etc., ¿cómo te sientes haciendo lo que te gusta?


Lo que me produce la mayor satisfacción es haber entregado siempre todo lo que tengo en lo que estoy haciendo. El día que uno no tiene pasión, ni ganas, ni deseos de comerse al mundo al levantarse, es mejor quedarse en la casa y retirarse. Todos los días me levanto con ganas de hacerlo bien, entregarme y ponerle todo. Si estoy conversando contigo me involucro, me apasiono, no lo estoy haciendo por compromiso. Si no, no lo hubiera hecho. Creo que eso es fundamental en el trabajo de cada uno en cualquier ámbito, la pasión, la fuerza, tener ganas. Para mí es la única manera de hacer las cosas. ¿Sientes tú que esa pasión por hacer las cosas bien es parte de tus fortalezas? Creo que es la única (se ríe). Siempre le he puesto ganas a todo lo que hago. Creo que ser responsable, puntual, preocupado y eso forman parte de tener pasión por lo que haces. Me gusta estar informado, saber un poco de todo, no llegar sin saber nada a un programa de radio ahora al mediodía, para eso mejor no lo hago. ¿Cómo proyectas tu salida de los medios? Quiero irme yo y no que me echen. No me veo proyectado por mucho más tiempo en esta carrera. Tengo mis plazos bien acotados. Me siento joven y con salud, pero no tengo ni la capacidad, ni las ganas ni el talante de Sergio Livingstone de haber llegado hasta los 92 años, los últimos días de su carrera, en los medios. Él es un caso excluyente. Me gustaría llegar a la meta, esa es mi ambición.

Los aprendizajes de su carrera ¿Si haces varias cosas y trabajas todo el día, cómo te relacionas con la presión? Es un hábitat que me resulta familiar. No sé si me gusta o no, porque no estoy acostumbrado a vivir sin presión. Cuando salgo de vacaciones mi señora me reta porque me dice que tengo que desacelerarme, pero estoy acostumbrado a andar a mil. A veces


El ego es un problema, te nubla, te desproporciona en lo que tienes que pensar, en el cómo actuar. no disfruto el momento, sino que estoy pensando qué vamos a hacer mañana, qué vamos a comer en la noche. He vivido en una constante presión y uno quizás necesita esa adrenalina para poder funcionar, es el combustible que uno requiere. Leímos por ahí que has faltado muy poco al trabajo, solo por temas puntuales de enfermedades o asuntos personales. ¿Siempre eres así de comprometido? Sí. Cuando me operaron al corazón me dieron como tres meses de licencia, pero a los 40 días estaba trabajando, no me aguanté estando en la casa. Me operé a finales de septiembre, empecé a trabajar a fines de noviembre y a principios de diciembre fui al sorteo del mundial de Brasil, estaba a pleno.

¿Eres muy responsable? Me formé en una escuela de mucho rigor. Mis primeros jefes, los que me enseñaron, son de la vieja escuela, de periodistas por vocación. No había días libres, no había vacaciones, era trabajo, trabajo y trabajo. Posteriormente la cosa se ha ido burocratizando como ocurre en las grandes cadenas norteamericanas cuando ves que hay un periodista que está editando una nota y cuando se cumple su horario, se va y entra otro que sigue editando el mismo material. Me parece un absurdo la escasa pertenencia y el escaso afecto por el trabajo que estás haciendo. Yo funciono de otra manera. A lo mejor es una enseñanza de la vieja escuela, pero siento que el trabajo es de mucha vocación.


Pienso que actuar con modestia siempre tiene muchos mejores resultados y más beneficios que andar con el ego encima que se transforma en una mochila insoportable. ¿Crees que se ha perdido esa actitud en las generaciones actuales? Lo que me da miedo de los “cabros” jóvenes de ahora es que lo único que están pensando es en el fin de semana. Yo nunca he tenido un fin de semana libre en mi vida. Nunca. Y los “cabros” chicos ahora lo único que piensan es en los días libres, pero no funciono así. A lo mejor el equivocado soy yo, probablemente sea así, pero me enseñaron de esta manera y cuando te enseñan, eso se transforma en un hábito de vida, en una manera de ser. ¿Qué aprendizajes has sacado en tu carrera? El trabajo en TV hace se desarrolle el ego de una manera brutal en casi todos nosotros. El ego es un problema, te nubla, te desproporciona en lo que tienes que pensar, en el cómo actuar. Con el tiempo, cuando uno se da cuenta de que el ego hay que controlarlo y hacerlo desaparecer, va adquiriendo una cuota de modestia y humildad frente a muchas situaciones, lo que te ayuda en la vida diaria y en lo que tú le puedes enseñar a tus hijos y a la gente que está cerca.

Te importa la humildad entonces… Pienso que actuar con modestia siempre tiene muchos mejores resultados y más beneficios que andar con el ego encima que se transforma en una mochila insoportable. A mí el ego no se me manifiesta tan fácilmente porque soy muy tímido y eso lo anula un poco. ¿Cometiste algún error por ese ego mal enfocado? El ego se me manifestó en la soberbia y en muchas oportunidades actué así. Tengo recuerdos patentes de hechos puntuales donde la soberbia me hizo actuar de manera incorrecta, lo que me trajo muy malos resultados. A la vuelta del tiempo he procesado las cosas y he dicho: “por Dios, cómo lo hice así”. Me da vergüenza y pudor haber cometido esos errores, siento que la soberbia es hija del ego. Ya para concluir. En algunas semanas más se termina el 2014, ¿qué te gustaría hacer el próximo año? Me gustaría mucho retomar las charlas motivacionales. Este 2014 perdí la frecuencia, entre el Mundial, los viajes previos y las vacaciones. Además hay muchas personas que las hacen, el mercado está saturado y hay sobrepoblación de charlistas (se ríe). El 2013 hice muchas y el 2015 me gustaría retomarlo, tengo unas ideas y me gusta mucho interactuar con la gente y traspasar mis experiencias.


hitos

Alumnos de la promoción 2014 recibirán sus diplomas en marzo El 26 de marzo será un día especial para la Academia Inpact: la promoción de alumnos de 2014 recibirá sus diplomas por haber terminado sus cursos de especialización durante el año pasado. En el evento se entregarán las certificaciones de los diplomados en Coaching Integral, Hipnosis Clínica, Practitioner en PNL, Master Practitioner en PNL, Trainer en PNL y los diplomas por haber participado en las certificaciones de Coaching Neurolingüístico, Trainer en Coaching, Team Coaching, Executive Coaching y Master Coaching. La ceremonia se realizará en el auditorio del edificio de la SOFOFA a las 19:00 horas, donde algunos de los alumnos destacados aprovecharán la instancia para hacer un discurso sobre su experiencia como participantes en los diferentes programas de la Academia Inpact y sus aprendizajes. Al evento también asistirán los profesores que acompañaron a los estudiantes durante el año de especializaciones.


Inicio de las capacitaciones de la Academia Inpact 2015 El plan de estudios de la Academia Inpact se enfoca en cuatro herramientas: Coaching Integral, Coaching Neurolingüística, Programación Neurolingüística (PNL) e Hipnosis Clínica. A contar de 2015 se inicia nuevamente un periodo de especializaciones a través de los siguientes cursos y programas que también puedes revisar en profundidad ingresando a www.academiainpact.cl Diplomado de Coaching Integral 24 de abril al 29 de diciembre Este programa está dirigido a todos los profesionales que quieran mejorar su desempeño laboral y personal, entregándole a los participantes las herramientas necesarias para convertirse en coaches integrales capaces de expandir su capacidad de acción y reflexión dentro de un entorno de valores y creencias que le ayudarán a conseguir mejores resultados en su vida personal y profesional. Esta formación busca además desenvolverse mejor individualmente o en organizaciones, liderando equipos de trabajo y potenciar la habilidad de lograr metas en sus clientes.

Diplomado de Hipnosis Clínica 25 de abril al 13 de diciembre (dos clases mensuales) El diplomado de Hipnosis Clínica está dirigido a personas que tengan entrenamiento en Coaching, Programación Neurolingüística, Hipnosis, también a profesionales de la salud, terapeutas o a cualquier persona que desee ampliar sus habilidades comunicacionales. Practitioner en PNL Jueves diurno 23 de abril al 10 de diciembre Martes vespertino 28 de abril al 1 de diciembre Sábados 25 de abril al 12 de diciembre La nueva versión de esta especialización de la Academia Inpact entregará las herramientas necesarias para convertirse en Practitioner en PNL y utilizar este conocimiento como guía de acciones. Este programa inculcará los conceptos y modelos de la PNL a los participantes con el fin de que puedan producir cambios en terceras personas y en ellos mismos, aumentando la percepción de las situaciones internas propias y de los demás. Master practitioner en PNL Martes diurno 28 de abril al 1 de diciembre Jueves vespertino 23 de abril al 10 de diciembre Sábados 9 de mayo al 19 de diciembre Esta especialización busca entregar habilidades para incorporar y desarrollar técnicas enseñadas en el curso de Practitioner a través del estudio de sistemas, modelamiento y estrategias avanzadas de la Programación Neurolingüística.


Especialización en Coaching Neurolingüístico Trainer en PNL Fechas se coordinan y planifican en conjunto con el Master Trainer Este curso busca profundizar y expandir las habilidades de la PNL, a través del reforzamiento de las técnicas del Master Practitioner, para su aplicación con la máxima efectividad y maestría en ambientes de enseñanza. Además, este curso se propone enseñar habilidades para el manejo de la emocionalidad y estados internos que permitan al alumno sentirse cómodo en las distintas instancias de enseñanza.

Tres entregas 15 al 18 de junio-3 al 6 de agosto 15 al 20 de agosto-5 al 8 de octubre 26 al 29 de octubre-23 al 26 de noviembre Ofrece entregar a los profesionales y ejecutivos participantes las herramientas necesarias para convertirse en Coach Neurolingüístico Internacional capaz de desarrollar competencias emocionales del hacer, del pensar y de la comunicación.


Especialización en Executive Coaching Módulo 1: 22 al 25 de julio Módulo 2: 12 de agosto, 14 de octubre, 2 de diciembre Esta especialización entrega a los participantes las herramientas necesarias para convertirse en un Executive Coach, siendo capaces de llevar un proceso de apoyo y orientación enfocada a resultados para Ejecutivos y Emprendedores de alto nivel a fin de prepararlos para conseguir sus metas de negocios.

Especialización en Team Coaching Módulo 1: 18, 19 y 20 de junio Módulo 2: 5 de agosto, 29 de septiembre, 11 de noviembre, 9 de diciembre

Diplomado de Hipnosis Clínica ya entregó sus primeras certificaciones con reconocimiento internacional

Este curso busca entregar a los participantes las herramientas necesarias para convertirse en Coach de Equipos, permitiéndoles a los asistentes potenciar el rendimiento colectivo, desarrollando la autonomía y responsabilidad de forma lógica y medible, para que el resultado operacional de los equipos supere ampliamente la suma de sus partes.

Durante el 2014, la International Hipnosis Association certificó el diplomado de Hipnosis Clínica de Academia Inpact y el pasado 27 de noviembre se entregaron los primeros diplomas con este reconocimiento a los alumnos de la promoción 2013. A contar de este año, todos los alumnos que se gradúen de este curso estarán certificados también por la International Hipnosis Association.


Human Coaching Network

2015

Este 2015 Human Coaching Network (HCN) tiene nuevos desaf铆os y sus representantes lo saben. Algunos de ellos conversaron con Icimag sobre c贸mo han visto a HCN en este primer a帽o de vigencia y su aporte en la organizaci贸n.


Ricardo Escobar La gente ha recibido muy bien a HCN y es algo que uno siente como propio. No es lo mismo estar en una institución a la cual tu representas, que sentirla tuya. La sensación y el discurso son distintos. Creo que se han ido cumpliendo las metas que teníamos, las actividades que hemos realizado tanto en Colombia como en México han hecho sentir muy a gusto a la gente. Los alumnos sienten que están aprendiendo de profesionales que realmente saben de lo que está hablando porque lo viven y lo trabajan. Siempre me ha gustado ser el que hace preguntas desde afuera, que veamos aspectos que quizás no estamos contemplando, cuestionar en el buen sentido de la palabra y tener la mentalidad de ir hacia adelante. Vamos haciendo cosas, pero siempre pensando en avanzar.

Francis Bell Esto ya es un estilo de vida, una manera de vivir y de crecer tanto personal como profesionalmente. En HCN le damos gran importancia a la ética, la calidad, el compromiso, la responsabilidad. En todos mis procesos de formación me enfoco mucho en afirmar que mientras mejor persona eres, mientras haces un desarrollo superior como ser integral, vas a ser un mejor profesional. Hacer coaching no es solo trabajar una herramienta, sino que tener un compromiso de vida en el cual necesitas trabajar tú para poder acompañar a otro.

Sandra Martinhago Para mí HCN es un espacio donde podemos vivir la amistad, la confianza, la ética y una familia. Son personas que vienen por un reto y el gran desafío es que las personas sean mejores. Trabajar en dirección a que ellas tengan éxito, eso es algo en común de todos los que pertenecemos a HCN.

Jorgen Svenstrup En HCN soy el único coach que no es de Latinoamérica, por eso creo que yo puedo contribuir en dos cosas: en el punto de vista europeo y en las experiencias de liderazgo y coaching de Europa. Es un poco distinto a lo que se da en Latinoamérica porque esta herramienta se conoce desde hace más tiempo en Europa. Además, para la expansión de HCN conozco las normas e intereses de allá.


Roberto Páez

Wolfgang Hoffmann

Mi aporte a HCN el hecho de que no trabajo solo en el coaching, sino que en consultoría, gestión, con temas de conducta de las personas, pero también de procesos, innovación, creatividad. Hay un aporte de perspectiva distinta a lo que tienen los otros colegas.

Me encanta crear y crear sueños de forma permanente. Lo que he soñado lo he visto en tangible y siento que HCN es como un bebé que ha ido creciendo, ganando músculo y ya nos están escribiendo desde distintas partes del mundo para representar a HCN. Estimamos que para mediados de 2015 tengamos a 20 países afiliados a la red.


Reflexiones “No es el más fuerte ni el más inteligente el que sobrevive, sino aquél que más se adapta a los cambios” Charles Darwin


MARKETING

Comienza un nuevo año y se suele hablar de metas y objetivos. De planificación. ¿Cuál será tu próximo desafío? Sin embargo hoy me gustaría invitarte a proyectar este 2015 con una mirada diferente. Es tiempo de cosechar.


Durante el 2014 es posible que hayas trabajado fuertemente en alcanzar tus logros. Entre ellos podría ser que te hayas esforzado en terminar un diplomado, emprender tu propio negocio, cambiar algo en tu vida para poder avanzar. Si este es tu caso, este artículo te puede ser muy útil. ¿Qué hacemos una vez que logramos el cambio? ¿Qué pasa cuando ya aprendimos lo que teníamos que aprender? ¿Estamos listos para salir a la cancha? Muchas veces creemos que la entrega de un título o el cierre de una etapa es el fin, y en realidad, es sólo el comienzo. Ahora es cuando debemos aplicar los conocimientos adquiridos y generalmente, rentabilizar o producir, con las nuevas herramientas que ganamos durante todo un año de aprendizaje.

Hacer de nosotros una marca A veces puedes sentirte abrumado ante tanta incertidumbre. Hay que conseguir clientes y darte a conocer. Muchos suelen improvisar para finalmente rendirse ante la falta de resultados tangibles. Te voy a dar un check list de las 5 principales preguntas que debes responder para dar los primeros pasos en la activación de tu marca (ya sea tu marca personal o de tu nueva empresa). Define tu marca 1) ¿Cuál es tu producto o servicio? La claridad en lo que ofreces HOY es muy importante para que puedan identificarte. No busques mostrar algo diferente de lo que realmente das. Menos es más. 2) ¿Quiénes son tus principales competidores? ¿Son realmente competencia? ¿Qué hacen igual y qué diferente? Muchas veces puedes encontrar en tus competidores unos muy buenos aliados que te ayudarán a realizar estrategias conjuntas para aumentar el alcance y los beneficios. Juntos pero no revueltos.


3) ¿Qué te hace diferente? Identifica tus fortalezas y debilidades. Resalta aquello que te hace único. Destaca entre muchos validando tus diferencias, pero recuerda siempre reconocer tus debilidades, no para ocultarlas, sino para trabajar en ellas. 4) ¿Quiénes son tus clientes? Sinceramente esta pregunta tan simple suele ser respondida por generalidades que no aportan en tu plan estratégico. Mis clientes son todos. ¿De verdad? Piénsalo de nuevo y define lo más preciso posible quiénes son tus clientes, cuáles son sus intereses y dónde puedes encontrarlos. Si la montaña no va a Mahoma…


5) ¿Cómo me comunico? Darse a conocer es hacer visible lo invisible. Como superpoderes. Las estrategias de Marketing y comunicación te ayudan a llegar a tus clientes y a los amigos de tus clientes. Hoy en día existen muchos tipos de plataformas y medios de comunicación que hacen que las acciones de posicionamiento y promoción estén al alcance de todos. Una marca te permite definir tu identidad integral. Tu comunicación centrada en objetivos que permitan proyectar tu imagen, o la de tu empresa, ante la mirada del cliente quien podrá percibir con transparencia quién eres y qué haces. El siguiente paso sería la elección de un nombre y la creación de un logotipo que acompañe esta estrategia y fundamentalmente que logre transmitir las respuestas a todas las preguntas que respondiste hace apenas un momento en este mismo artículo.

Espero que te haya gustado leer esta pequeña nota, seguramente con el equipo de Chan continuaremos explicando los pasos para la construcción de una marca exitosa y cómo crear tu plan de comunicación y marketing que te permita darte a conocer efectivamente. Acción- reacción.Todo se mueve y se transforma constantemente. ¿Qué vas a hacer este 2015 para que la cosecha sea un éxito?

Carolina De Ponti. Directora Creativa - Agencia Chan! @carodeponti www.agenciachan.com


Fernando Gil

Un buen lĂ­der es una suma de muchas competencias


Fernando Gil hijo tiene 28 años y es el miembro más joven de Human Coaching Network (HCN). Así como su padre, que lleva el mismo nombre, Fernando ha optado por el desarrollo personal como una herramienta muy importante en el trabajo con empresas y organizaciones en general. Miembro activo de la Asociación Peruana de Coaching, uno de sus intereses es llevar este tipo de herramientas a un público más joven. En octubre pasado, Fernando visitó la Academia Inpact y aprovechó de conversar con Icimag sobre sus experiencias y cómo ha sido su participación en HCN. ¿Cómo llegaste a desarrollarte en el ámbito del coaching? Llegué un poco de sorpresa a ese territorio porque me fascinó. Siempre fui del mundo de la venta, de las empresas de consumo masivo y esa fue mi especialidad hasta que hace algunos años mi papá me dijo que necesitaba ayuda en el área comercial de su empresa, ya que estaba creciendo y necesitaba apoyo. Yo estaba viviendo en España en esa época, así que me decidí a viajar de regreso a Perú. Fui entrando poco a poco y es lo que me fascina y me apasiona. No fue tan pensado tu interés por estos temas desde tan antes entonces… No tanto, pero cuando salí del colegio y estaba viendo lo de las carreras para estudiar, le dije a mi papá que quería estudiar “ingeniería de las personas” como para hacer mejor a las personas para las mismas personas. Ahora me he dado cuenta de que el coaching es eso. Además, haciendo un repaso en

mi vida siempre he sido el mejor amigo, el consejero, el que estaba ahí para los demás y ahora tengo herramientas mucho más profesionales y tangibles para poder profundizar en eso. A veces cercanos tenían que tomar decisiones importantes tanto personales o profesionales y me preguntaban a mí. ¿Cómo ha sido para ti involucrarte en estos procesos de desarrollo personal de ejecutivos y personas en general? Me ha sido muy gratificante ver cómo después de una certificación, de una ruptura de creencias, la gente está totalmente agradecida, transformada y que eso les ayuda a dar pasos agigantados para llegar hacia donde quieren ir. ¿Cuál es tu rol en la consultora donde trabajas? En la empresa estoy en la parte de diagnóstico. En la etapa de ver qué necesidades tiene la empresa, cómo crear esa plantilla de procesos que va a permitir a la organización pasar de un estado A hacia uno B para alcanzar mejor sus resultados.


..haciendo un repaso en mi vida siempre he sido el mejor amigo, el consejero, el que estaba ahí para los demás y ahora tengo herramientas mucho más profesionales y tangibles para poder profundizar en eso. ¿Qué tipo de desafíos has visto en las empresas? Depende del sector en que se desenvuelvan. Nosotros trabajamos mucho con empresas de minería y el estudio ahí te lleva mucho más hacia el lado izquierdo del cerebro y por lo tanto los problemas que salen son de comunicación, desarrollo de los demás, de liderazgo. Además un patrón común en el Perú es que con el crecimiento económico apresurado que estamos teniendo muchas personas que tienen uno o dos años de experiencia y que son más bien técnicos pasan a ser ascendidos como supervisores o jefes y a veces les faltan habilidades para poder desarrollar equipos, personas y tomar decisiones. Ahí los ayudamos. ¿Cómo ves el interés de las organizaciones peruanas en tomar herramientas de desarrollo personal para mejorar sus procesos? Cada vez hay más personas jóvenes en puestos de responsabilidad, pero todavía hay empresas donde hay gente mayor que no está acostumbrada a esta cultura del cambio, de la innovación y las personas son finalmente el motor de la empresa. Siento que poco a poco los procesos de desarrollo de personas, el coaching, entre otros, van a ir pegando más y más en todas las organizaciones. El talento humano es muy importante y las empresas están apostando por el desarrollo del talento.

¿Qué elementos debe tener un buen líder para poder ejercer en una organización? Tiene que saber comunicarse, saber trabajar en equipo, resolver problemas, manejar conflictos, es la suma de todas las competencias que una persona de alto rendimiento debería tener. Un buen líder es una suma de muchas competencias. Además es quien debe moverse para mejorar, abrirse a desarrollar sus habilidades, autoconocerse y aceptar que hay también áreas de mejora en su personalidad. ¿Cómo te sientes de pertenecer a HCN? Bueno, soy muy amigo de varios de los trainers de HCN y he estado compartiendo con ellos desde hace varios años. Siempre he estado exprimiendo cada gota de su experiencia. Tengo mucho que aprender y también una gran responsabilidad de quizás hacer que gente mucho más joven aún forme parte de esta comunidad de HCN.Además, es genial que sean personas de distintos países porque cada uno es parte de diferentes culturas, tiene distintas maneras de hacer las cosas y nunca terminas de aprender con ellos. Cada uno tiene su propio estilo de hacer coaching, de pensar y sus destrezas. Todos son coaches, pero algunos más por la PNL, otros por la Hipnosis, por la Inteligencia Emocional y eso me gusta.


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Siento que poco a poco los procesos de desarrollo de personas, el coaching, entre otros, van a ir pegando mĂĄs y mĂĄs en todas las organizaciones.


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Estantería de libros Título: Milton Erickson, un sanador americano Autor: Betty Alice Erickson y Bradford Keeney Editorial: Alom Editores Comencé a conocer a Erickson a través de las anécdotas contadas por sus discípulos y seguidores en artículos, libros y talleres. Más tarde tuve la suerte y el honor de acercarme a dos de sus hijas: Betty Alice y Roxanna, con las que establecí una linda amistad que nos ha regalado muchos momentos para compartir en los que pude enterarme de su vida cotidiana con su padre. Luego vino el libro publicado por Marilia Baker como un homenaje a Elizabeth Moore Erickson, esposa y compañera de Milton H. Erickson. La investigación que realizó Marilia fue realmente exhaustiva, cuidadosa, respetuosa y nos muestra aspectos de la pareja Erickson que hasta ese momento no se

conocían en el ambiente académico. Milton H. Erickson, un sanador americano, completó para mí esta visión a través de las narraciones de personas tan cercanas como sus hijos y algunos colaboradores y, por supuesto, del extracto de su viaje en canoa. Te deseo que disfrutes mucho este libro y que te ayude a llevar a Milton H. Erickson adentro de ti. Fuente: Alom Editores.


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Título: Creencias Limitantes Autor: Wolfgang Hoffmann Editorial: Cognitio Algunas personas no están consiguiendo ciertas cosas porque se han construido una paradoja. Esta paradoja implica que están viviendo la creencia de aquello que no les es funcional o que los limita para obtener los resultados que buscan. Frente a la frustración que vivencian sus clientes, producto del fracaso o los hábitos limitantes, el coach profesional carece muchas veces de herramientas y estrategias, probadas en la experiencia y sustentadas en las ciencias del comportamiento. Esta situación disminuye la efectividad de las intervenciones y crea inseguridades en el mismo coach. Este libro viene a llenar un gran vacío para aquellos que nos desarrollamos como coaches profesionales, pues entrega una visión clara, precisa y específica acerca de la labor que se debe realizar para ayudar a nuestros coachees a transformar sus experiencias con procesos de modificaciones o cambios de creencias. Se puede afirmar, sin lugar a dudas,

Título: Autohipnosis, entrene su mente (re edición). Autor: Paul Anwandter Editorial: Chan Editores Dirección de arte: Agencia Chan! Fuente: www.paul-anwandter.com

que la propuesta presentada en este libro es una de las contribuciones más importantes que la profesión del coaching ha recibido en la última década. Con Creencias Limitantes, el lector, ya sea coach, coachee, psicólogo, terapeuta, profesional de la salud, del mundo de los negocios, o alguien simplemente curioso, descubrirá que el autor le propone distintos caminos para tomar consciencia y adquirir la claridad necesaria para generar múltiples cambios en relación a las creencias limitantes. El autor ha estructurado este proyecto de forma minuciosa, creando un “modelo de modelos” propio y único. Sin embargo, como dice el autor, “No es ni la única ni la mejor forma que existe para trabajar en el complejo mundo de las creencias humanas. Esta metodología y colección de ideas no pretenden ser una camisa de fuerza para el coach, eso sería contrario a lo que todos buscamos”. Fuente: Amazon.com


Revista Icimag Edición Nº 28 Febrero 2015 - Marzo 2015 Comité Editorial Paul Anwandter Rosa del Corral Jessica Bulos Directora Rosa del Corral Editora Francisca Quezada Fotografía Ivo Oliva Dirección de Arte Agencia CHAN! Diseño y Diagramación Francisca Martin Representante Legal Paul Anwandter Institución Editora Inpact S.A. José Manuel Infante 85 Providencia, Santiago de Chile En esta edición colaboraron: Rosa Anwandter Fernando Gil (hijo)

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