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Nº 153

• Noviembre de 2012

LAS COOPERATIVAS SE MUEVEN CERRAJEROS, NO A LOS DESHAUCIOS A C T U A L I D A D

P R O D U C T O S

S E C T O R E S


editorial Nº 153 Noviembre de 2012

Tan buenas como las mejores de Europa Nunca antes se había publicado una radiografía tan concreta, amplia y definitoria de la producción nacional de productos de ferretería como la que les ofrece Iberferr en este número y en una primera parte publicada en el anterior. La situación, problemática y perspectivas de futuro de nuestros fabricantes y el ejemplo de veintiuna compañías muy representativas del más puro made in Spain, arrojan una primera conclusión que no por conocida deja de ser importante: las empresas españolas del ramo son, en general, tan buenas como las mejores de Europa. También es muy indicativo lo que subrayábamos en la apertura del especial: España se sitúa en quinto lugar entre los países que más solicitudes de marcas comunitarias han presentado en los últimos quince años, con un total de 79.899, lo que representa el 7,75% de todas las solicitudes del mundo, sólo por detrás de EE.UU., Alemania, Reino Unido e Italia. Estos datos, recientemente publicados por la Comisión Europea con motivo del vigésimo aniversario de la creación del mercado único europeo y la apertura de fronteras, lo dice casi todo acerca del importante papel que nuestra industria desempeña en el escenario mundial. También es elocuente que el número de solicitudes de registro de marcas españolas presentadas en la OAMI (Oficina de Armonización del Mercado Interior de la Unión Europea, con sede en Alicante), haya aumentado un 190% desde 1996. Las cifras y la realidad desmienten un variado número de tópicos sobre nuestras empresas, principalmente, su falta de iniciativa y, por ende, de competitividad frente al marasmo que se muestra allende nuestras fronteras. Nada o casi nada de eso es cierto. Tras cinco años de crisis, los fabricantes españoles de productos de ferretería han sido capaces de mantener el tipo, han potenciado las exportaciones y, lo que es más importante, han sabido sobreponerse al pesimismo reinante. Puede que ya haya pasado lo peor, o tal vez no. En cualquier caso, creemos que ése es el camino. La experiencia, tradición, prestigio y grandeza de nuestras empresas no puede doblegarse al gélido soplo temporal de la recesión. Conviene que lo recordemos dentro y fuera todos los días.

Edita: Ediciones Técnicas Century XXI, S.A. Redacción y administración: Avda. de Concha Espina Nº 8, 7º Izda. • 28036 Madrid Tel.: 915 631 011• Fax: 914 116 920 Web: www.etcxxi.com • E-mail: iberferr@etcxxi.com Director: Santiago Palmeiro (santiago.pf@etcxxi.com) Publicidad: Rafael Ros (rafael.ros@etcxxi.com) • Leonardo Fernández (lfernandezsilva@etcxxi.com) Redacción, infografía y diseño: Avalon Diseño, Comunicación y Marketing, S.L. Suscripciones: Anual: 11 números, (80 euros), extranjero: 130 euros • Número suelto: 12 euros Producción gráfica: Forletter, S.A. Revista mensual • Impresa en España Depósito legal: M. 2.604-2000 © Reservados todos los derechos. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta revista sin permiso previo.


sumario Acuerdos Cifec y Cofac protagonizan una fusión ‘caliente’

Editorial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Opinión. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Noticias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 • • • • •

8 Empresas

La ilusionante liberalización de la jardinería Panter se afianza con nuevas certificaciones Fronius se abre camino en España Llega la gama ‘Mix’ de Bruguer HMY-Yudigar, nutrida agenda multisectorial

Ferias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . , , , , , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Librado Loriente, una trayectoria con mucha historia

• Ferroforma, un mundo de novedades • National Hardware Show, de Las Vegas • Farbe, la feria que pinta en Europa

Cerrajeros. . . . . . . . . . . . . . . . . , , , , , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

11

Pág.

• Actualidad del mundo de la cerrajería • Escribe el presidente de UCES

Exportación Plan de promoción exterior para 146 empresas ferreteras

Pág.

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Fabricantes Nacionales (y II) Fíjate, es ‘made in Spain’

Pág.

29


opinión opinión Huye rápido, vete lejos

Santi Palmeiro Director de Iberferr

Dígale a alguien que es imbécil y le responderá que está orgulloso de serlo... él habla como si leyese, y se recoloca las mangas bajo la casaca de dependiente, observa por encima de unas gafas de montura muy gorda, gesto tajante bajo las baldas apandadas que recuerdan a las ferreterías antiguas, allí asoma polvo de plata por entre los rollos de cuerda de sisal, fibra flexible y resistente obtenida de la pita y otras especies de agave del sureste de México y partes de América Central (RAE), y el hombre que repite aquello, hay que huir, yo lo hago, huya rápido, váyase lejos, y entonces veo el libro sobre uno de los rollos, Fred Vargas, sagaz contadora de historias,

novela negra, edición de bolsillo, el sembrador de la peste negra a finales del siglo XX, inicio de la decadencia como entonces, una especie de nuevo martes negro, todo muy oscuro, y se interroga el hombrecillo, ¿por qué las personas se enorgullecen de lo que se les reprocha?, yo creo que es un reflejo de defensa ordinario sea cual sea la acusación, y, mire usted, ahí las ideas descarrilan... ¿le puedo decir de tú?, me resulta más cercano, con todo respeto, eh, que yo le leo, me lo leo todo... huye rápido, vete lejos, es lo que yo me digo, cuando llegan todo se vuelve más difícil, les conozco bien, debemos alejarnos. –¿Alejarnos de quien? –De los ferreteros que traen corbata.


La transformación del sector

La fusión entre Cifec y Cofac abre un proceso que no estará culminado antes de mediados del año que viene Pere Díaz, presidente de Cofac (izq.) y Françesc Martínez, presidente de Cifec, durante la presentación de la Nueva Central de Compras (NCC), de la que son socios fundadores junto con Comafe, el pasado 16 de octubre en las instalaciones del estadio Santiago Bernabéu.

NCC, COMAFE Y LOS CARGOS •El encaje en la Nueva Central de Compras (NCC) no supondrá ningún problema para la entidad resultante, que ‘heredará’ todos los derechos jurídicos de Cifec y Cofac en NCC. •Comafe podría reengancharse al proceso de fusión con Cofac y Cifec si así lo consideran sus socios. No obstante, hay matices. La cooperativa madrileña había firmado un acuerdo de integración con ellas, y, por lo tanto, distinto de una fusión pura. •En su día, los socios deberán elegir al presidente y gerente de la nueva entidad. Fernando Bautista, actual gerente de Cofac, se postula como gerente de la fusionada. Françesc Martínez, por su parte, asegura en la entrevista de la página siguiente que no asumirá la Presidencia de la nueva sociedad.

El proyecto de fusión entre Cifec y Cofac podría concluir antes de mediados de 2013 siempre y cuando los socios lo aprueben en una Asamblea que no podrá ser convocada hasta que las cuentas estén totalmente auditadas. Forzando los plazos, eso se produciría en febrero del año que viene. A partir de esa fecha, ambas entidades tendrán seis meses para concluir el proceso, aunque la intención, según ha podido saber Iberferr, es la de hacerlo cuanto antes. Cifec y Cofac han optado por una fusión pura por integración (lo que se conoce como fusión caliente), es decir, un proceso que dará lugar a una nueva entidad, distinta a las que se fusionan. Esto significa que Cifec y Cofac se disolverán al final del proceso y que transmitirán sus recursos netos, esto es, sus activos y pasivos, a la nueva em-

presa. Es posible que hasta entonces no se conozca el nombre de la nueva entidad. Lo que sí parece seguro es la aprobación de la iniciativa por una amplia mayoría de los socios, paso previo sine qua non sería posible la fusión. Según ha informado Cifec en fechas recientes, el proyecto ha sido acogido entre sus miembros “con mucha expectación y como un proyecto de futuro sólido” por lo que su aprobación se da por segura. Precisamente, la necesidad de concentrar esfuerzos y de potenciar nuevos escenarios de mercado, fue la nota común de una reunión en el hotel Santa Marta, situado entre Blanes y Lloret de Mar, en la que los socios de Cifec fueron informados de la propuesta. Cofac y Cifec reunirán a sus socios en grupos reducidos y en actos sucesivos, para completar la información.


Françesc Martínez, Presidente de Cifec

“Es un acuerdo en el que todos salimos ganando” El 9 de noviembre, los Consejos rectores de las cooperativas Cofac y Cifec firmaron en la sede de ésta última las líneas maestras de la fusión. El presidente de Cifec, Françesc Martínez se muestra convencido de “la coherencia y bondad del proyecto”. –Alguien podría entender que una de las dos cooperativas ganará más que la otra...

–La voluntad política de quienes dirigimos ambas organizaciones ha sido clara desde un principio y ha concluido en un acuerdo en el que todos se sienten cómodos y con el que ambas cooperativas salen ganando. –¿Cómo se traducen esas ventajas para los socios?

–Los principios que inspiran nuestra fusión son la economía de medios, transparencia en la negociación, salvaguarda del patrimonio de los socios y, sobre todo, búsqueda de la eficiencia. La nueva entidad mejorará la situación particular de cada socio en los servicios que recibe y reducirá de forma general el coste que para sus cuentas de resultados supone pertenecer a una cooperativa.

–¿Qué ocurriría si los socios de Comafe decidiesen finalmente participar en el proyecto?

–Comafe tiene la puerta abierta a la integración que ahora se lleva a cabo entre Cofac y Cifec. La cooperativa madrileña, de hecho, ha estado presente en muchas de las reuniones de negociación del proceso de fusión. Los Consejos de Cofac y Cifec entienden necesario desde un punto de vista estratégico, una vez fusionadas ambas compañías, seguir manteniendo la voluntad de integración con Comafe, ya que esta integración aportaría a todas ellas una visión nacional del mercado. –¿Y cómo afecta el proyecto a la Nueva Central de Compras (NCC)?

–La fusión no plantea ningún cambio de estrategia ni de organización en la recién creada NCC. La sociedad resultante de la fusión sucederá a las cooperativas fusionadas en su posición de socio en NCC como propietaria de las participaciones conjuntas y, por tanto, teniendo más peso en la Junta de Accionistas y Consejo de Administración de NCC.

–¿Están los socios al corriente de todo lo que concierne al proyecto?

–Y a partir de ahora, ¿qué?

–Queremos facilitarles toda la información del proceso y responder a todas las dudas que planteen. Para ello, les convocaremos a reuniones en grupos reducidos. Entendemos que es necesario hacerlo y aclarar todos los aspectos en los que ellos puedan tener dudas.

–Vamos a empezar a trabajar conjuntamente en la ejecución del día después de la fusión, para que ésta se produzca de la forma más llana posible, sin altibajos en el servicio a los socios y con las máximas garantías en el funcionamiento de la compañía resultante.

Françesc Martínez Boluda.


ATB Centros de Bricolaje

Estrategias comerciales e informática, principales asuntos de la reunión de gerentes de la enseña burgalesa

El gerente, David Navas (a la izquierda, en primer plano); el presidente de la entidad, Luis Leal (misma fila, de negro); y el resto de gerentes de tiendas ATB, durante la reunión de octubre.

EDI, MÁS CERCA DE COMPLETARSE Otro de los temas destacados en esta reunión fue el avance que está realizando la enseña en los sistemas de información y de gestión de la organización ATB, en cuanto a las comunicaciones EDI. La empresa ya ha establecido los mensajes pedido y factura con una serie de proveedores, y confía en que la mayoría de proveedores homologados estén incorporados a este sistema a finales de este año. El Gerente de ATB, David Navas, comunicó el próximo objetivo en esta área para el año 2013, que consiste en implantar la facturación centralizada para todas las tiendas de la enseña con los principales proveedores homologados de ATB.

Objetivo, planificar y consensuar las estrategias comerciales para 2013 y estudiar temas de organización en los que está inmersa la enseña franquiciadora con sede en Burgos. ATB Centros de Bricolaje convocó una reunión de gerentes en la que los asistentes trataron estoss y otros importanes asuntos de futuro para la enseña como el Calendario Promocional de este próximo ejercicio; las campañas especiales que van a realizar; y los ejes de desarrollo comercial prioritarios. También fijaron las fechas de reunión de los diferentes Comi-

tés de Compras, que deberán actualizar e innovar la gama de productos de las diferentes familias y proveedores homologados ATB. Mención destacada mereció el trabajo de reorganización y reimplantación de tiendas que deben adoptar el nuevo concepto de tienda BricoCentro, recientemente implantado en la tienda ATB de Ávila y que a princicipios de 2013 llegará a las de Salamanca y Almendralejo. A esta importante reunión asistieron todos los responsables de tiendas BricoCentro.


Datos con historia

LIBRADO LORIENTE, UNA INTENSA VIDA JUNTO A Mª LUISA JIMÉNEZ

En 1984, trasladarn el almacén de hierros a la CN-III, Km. 84,200, (hoy, Avda. del Progreso,101) y abrieron tres tiendas especializadas en la Avda. de Miguel de Cervantes: en el número 14, para electrodomésticos, gama blanca, marrón, informática, nuevas tecnologías y PAE; en el nº 50, para sanitarios ROCA y muebles de baño; y en el nº 52, para pinturas PROCOLOR y decoración. En 1994 y 1995 inauguraron instalaciones en CUENCA. Además, obtuvieron la concesión de automóviles CHEVROLET, con exposición, recambios y talleres. El pasado 11 de noviembre falleció Dña. Mª Luisa Jiménez, En 2003, trasladan las actividades de maquinaria agrícola esposa de nuestro asociado D. Librado Loriente. Lo que y neumáticos a las nuevas instalaciones de la Avda. del quiero contar ahora figura en el currículo que Progreso, 101, dotadas con campas al aire libre, venta de redactamos con motivo de su elección como recambios con almacén robotizado y autoservicio, así empresario del año 2011 por la CEOE-CEPYME de la como talleres especializados en reparaciones agrícolas, provincia de Cuenca y su inclusión en el libro GRANDES instalación de neumáticos, mecánica rápida para EMPRESARIOS DE CASTILLA-LA MANCHA, publicado este automóviles y PRE-ITV. En 2004 duplican las instalaciones año por la universidad manchega. del almacén de hierros y la completaron con una nueva D. Librado Loriente Arribas nació en Santa Cruz de la Zarza máquina de corte programable y más puentes-grua. Esta (Toledo), el 16 de Julio de 1929. Dña. Mª Luisa Jiménez gran evolución supuso la transformación definitiva del Jordán, el 2 de Junio de 1931. Contrajeron matrimonio el 25 negocio en el actual grupo de empresas. de junio de 1955 y desde entonces trabajaron siempre En 1983 constituyeron LIBRADO MAQUINARIA, S.A. En 1993, juntos por y para el negocio. nació LIBRADO HIERROS, S.A., dedicado al comercio Fue en 1944, cuando los padres de él se trasladaron a mayorista de hierros y metales; y LIBRADO LORIENTE, S.A., Tarancón, donde abrieron una pequeña ferretería en la calle que mantuvo el resto de las líneas de negocio como de la Zapatería, que tanto D. Librado como su esposa se cabecera de Grupo. Y en 1994 constituyeron LIBRADO ocuparon de potenciar y evolucionar hasta convertirla en el SUMINISTROS INDUSTRIALES, S.A., que opera en CUENCA. actual GRUPO DE EMPRESAS. Finalmente, en 1995 completaron el Grupo con la A principios de los sesenta, se instalaron en la Calle del constitución de LIBRADO AUTOMOCIÓN, S.A. Hospital, 10: añadieron nuevas líneas de artículos como Hace poco pusieron en marcha el portal electrodomésticos, materiales de (w.w.w.grupolibrado.com), que incluye fibrocemento, vidrio, hierros, sanitarios comercio electrónico. Y ahora están ROCA, pinturas PROCOLOR, neumáticos preparando una nave industrial en FIRESTONE y maquinaria agrícola. D. CUENCA, en el polígono CUBERG, para Librado adquirió inmuebles anejos en la instalar un establecimiento de pinturas Calle del Hospital, concretamente los PROCOLOR, productos de decoración y de Avda. de Juan Carlos I, 48, 50 y 52. accesorios. Un gran hito en su historia fue la concesión El Grupo ha empleado a más de 100 en 1977 de la distribución de maquinaria personas muy cualificadas y entrenadas JOHN DEERE, tractores, cosechadoras y para su cometido específico. El grupo de empacadoras, que supuso adaptar la empresas gestiona también INVERLOJISA, empresa a las nuevas necesidades con S.L, FUENTE REDONDA, S.L., JUSLI, S.L., y un área de exposición, almacén de COTO SAN BENITO, S.L., todas ellas recambios y talleres. Durante los 30 años propiedad de D. Librado. Actualmente, que duró la concesión, fueron líderes en distribuyen tractores, cosechadoras y penetración comercial en su zona. empacadoras FENDT, y los tractores Mª Luisa Jiménez y Librado Loriente. VALTRA.

Javier Herrera, director de Comunicación de la Central de Compras y Servicios Profesionales (Cecofersa).


Productos de bricolaje

Bricoking compra Ardy Bricolaje, la segunda mayor distribuidora de España y la primera de Levante

La compra de Ardy forma parte del plan de expansión diseñado por Bricoking en 2009, tras la entrada del accionista Hubo, con el que la enseña gallega prevé crecer “de forma orgánica abriendo nuevos centros y mediante adquisiciones”.

‘HUBO’ Y EL PLAN DE EXPANSIÓN En el año 2009 BricoKing cerró un acuerdo de ampliación de capital con la empresa HUBO, el segundo operador del mercado belga, con más de 140 tiendas y ventas que superan los 500 millones. El objetivo de esta alianza era afrontar con éxito un ambicioso plan de expansión en el que también se enmarca la adquisición de Ardy Bricolage y que contempla el crecimiento de la compañía mediante la apertura de nuevos establecimientos o adquisiciones en zonas en las que no tiene presencia. A este proceso responden también las aperturas en Vilalba (Lugo) y Vigo, ambas con formato Bricoking City, un nuevo modelo de tienda más urbana. Además, la cadena inauguró su primera franquicia el pasado diciembre en Lanzarote y cerrará el año con otra más en Écija (Sevilla).

Bricoking, cadena de distribución y venta de artículos de bricolaje, decoración y jardín, ha adquirido Ardy Bricolage, la mayor distribuidora de bricolaje de Levante y la segunda de España. Con esta operación, Bricoking incorpora a su cadena los seis establecimientos de Ardy situados en las localidades de Gandía, Finestrat (Benidorm), Onteniente, Torrevieja, Villarreal y Xátiva; y afianza su presencia en Levante, donde ya dispone de un centro en Peñíscola. Tras esta adquisición, Bricoking suma cerca de un centenar de empleados a su plantilla y 26.000 nuevos metros cuadrados de superficie comercial, que elevan a 96.000 metros cuadrados totales la superficie de sus 32 establecimentos. La compañía que preside

Juan José Jaén ya da empleo a 470 trabajadores en su red de centros establecidos en las Comunidades de Castilla y León, Castilla-La Mancha, Cataluña, Comunidad Valenciana, Andalucía, Cantabria, Murcia, Navarra, Canarias, Galicia y Madrid. Para Bricoking, esta operación pone de manifiesto el momento de desarrollo en el que se encuentra el sector del bricolaje y consolida a Bricoking como líder de su sector en España, con una previsión de facturación para 2013 de 71 millones de euros. Juan José Jaén, Presidente y Consejero Delegado de Bricoking, ha destacado que “la integración de Ardy en Bricoking será rápida ya que ambas compañías comparten una cultura y formas de entender el negocio muy similares, como


BRICOKING EN CIFRAS

Bricoking

Bricoking + Ardy

Facturación M.€

60

71

Empleos directos

400

470

70.000 m2

96.000 m2

Superficies comercial Otros valores

Oficina comercial en China (Jaerod Shanghai). Almacén Logístico propio (ILG). Miembro de Bricoalliance.

ofrecer una buena relación calidad-precio en sus productos y un excelente nivel de servicio a sus clientes”. La gran tienda de Écija Bricoking también ha inaugurado en Écija (Sevilla) un nuevo establecimiento. Ubicado en el centro comercial N4, el más importante de la comarca, cuenta con una superficie de venta de unos 2.500 m2, emplea a 16 trabajadores y

ofrece más de 20.000 referencias de productos de bricolaje, decoración y jardín. Bricoking Écija dará servicio a todas las localidades limítrofes como Palma del Río, Fuente Palmera, Marchena, Osuna, Lora del Río o Estepa, entre otras. La nueva tienda incluye en su oferta un gran surtido de artículos como herramientas, muebles, revestimientos de paredes, techos y suelos, tratamientos de madera, pinturas, sistemas de iluminación y útiles de jardinería.

Juan José Jaén, Presidente y Consejero Delegado de Bricoking.

¿Sabías que... ...Ardy Bricolage es una cadena con más de 20 años de experiencia?

La enseña abrió su primera tienda en Gandía en el 1990 y actualmente cuenta con seis establecimientos en la costa mediterránea con una superficie media de 2.000 a 4.000 metros cuadrados. Su plantilla media es de 70 trabajadores. Sus previsiones para este año superan los 11 millones de euros de cifra de negocio.


Comafe

Nueve de cada diez socios apoyan la gestión de la Junta e impiden una moción de censura contra la directiva Casi nueve de cada diez socios de Comafe (el 86%) apoyan la gestión de la actual Junta directiva que preside Óscar Madrid, tal y como puso de manifiesto una votación realizada el pasado 25 de no-

Y A PARTIR DE AHORA, ¿QUÉ? El resultado de la Asamblea de noviembre aclara sobremanera el futuro de la entidad. •COFEDAL: culmina la integración de la cooperativa levantina en Comafe y Ferrcash. Comafe suma cuarenta nuevos socios y trece su cadena. •FUSIONES E INTEGRACIONES: la idea es mantener los acuerdos con Cofac y Cifec e incluso sumarse a otros proyectos nuevos de ámbito nacional, con más cooperativas. •EL PRESIDENTE: el resultado de la Asamblea da paso a un nuevo ‘tempo’ en el que Óscar Madrid quiere “analizar con calma” algunas cosas y reflexionar sobre otras. No descarta ninguna opción. •LA JUNTA: los miembros de la Junta directiva salen muy reforzados tras recibir un apoyo tan abrumador de los socios. El presidente de Comafe.

viembre en el trancurso de la Asamblea convocada ese día para dilucidar el futuro de la cooperativa y de sus gestores. En esta reunión, calificada de “muy correcta, pero dura”, la directiva esquivó una moción de censura, propuesta por 26 socios, que se presentaría en el caso de que no se aprobase la gestión. Como las explicaciones convencieron a la inmesa mayoría de los socios, la moción no prosperó y, finalmente, sólo cuatro miembros (tres socios y un representado) mantuvieron su postura favorable a destituir al presidente y a los miembros rectores de la entidad. Tras el abrumador respaldo otorgado a la directiva y a su gestión, Comafe vuelve a contar con todas las posibilidades de futuro, no sólo para mantener y potenciar los proyectos en los que ya trabajaba, como los acuerdos de integración con Cofac y Cifec, sino también para poner en marcha otros distintos. En otras palabras, el acuerdo mayoritario de los socios es el de “dejar trabajar” a los rectores de la cooperativa para que traten de concretar aquellos proyectos que consideren buenos para el futuro de la entidad. A la reunión acudieron 119 socios de los 123 que integran la cooperativa, lo que da una idea del interés que había despertado esta reunión entre ellos.


Productos de Bricolaje

Bricogroup encuentra posibilidades de negocio en China Guillermo Ruiz, director de Compras de Bricogroup; y Mª Jesús López, Product Manager de la enseña alcalaína; acompañados de los socios Miguel Ángel González y Juan Tur, gerentes y propietarios de Tu Bricomarian y Fita Ibicentro, han participado en la 112ª edición de la Feria de Cantón (Guangzhou), al sur de china. “La asistencia a esta feria se traduce en muchas e importantes posibilidades de negocio, y en una mayor competitividad para BricoGroup”, explican desde la distribuidora de productos de bricolaje.

Arriba, Guillermo Ruiz y Mª Jesús López. Abajo, de izq. a dcha., Miguel Ángel González, Juan Tur, Guillermo Ruiz y Mª Jesús López.


Exportaciones e internacionalización

Crean un plan de promoción exterior para 146 empresas de ferretería, presupuestado en 1,2 millones de euros

El plan contempla la asistencia a distintas ferias, entre otras acciones.

PIDEN UNA AYUDA DE 353.634 EUROS AL ICEX

Para poder llevar a cabo todas estas actividades, los consorcios han solicitado al ICEX (Instituto de Comercio Exterior) una ayuda de 353.634 euros. La dirección de Cofearfe ha destacado que el apoyo y colaboración del ICEX “es fundamental para la recuperación de la economía, que debería centrarse en aumentar la internacionalización de las empresas”. En este sentido las empresas que forman parte de Cofearfe muestran cada vez más interés por los mercados exteriores.

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La Federación de Fabricantes Españoles de Artículos de Ferretería y Bricolaje (COFEARFE), de la que forma parte ARVEFER (Asociación Nacional de Fabricantes de Artículos de Ferretería), ha preparado su plan de promoción exterior para desarrollar en 2013, en el que participarán al menos 146 empresas españolas de la industria ferretera y que supondrá un gasto de 1.201.470 euros. Este plan, que se ha presentado al ICEX para su revisión y aprobación, incluye un total de 13 acciones que tienen como objetivo ayudar a exportar a las empresas. Las acciones y actividades que Cofearfe propone para desarrollar el próximo año son las siguientes:

participación agrupada en la Feria Interzum de Colonia (Alemania); participación agrupada en la Feria Bau de Munich (Alemania); y en las siguientes misiones comerciales directas a México y República Dominicana; Brasil, Perú y Ecuador; a Venezuela y Colombia; a Kuwait, Arabia Saudita y Unión de Emiratos Árabes; a Australia y Tailandia; a Rusia, Kazajstán y Turquía; a China, Malasia y Vietnam; a Estados Unidos y Canadá y a Israel. Además, las empresas participarán en distintas Ferias como la Zow de Bad Salzuflen (Alemania) y la Feria Sicam de Pordenone (Italia).


Abac compresores

Presentan tres innovaciones de interés mundial, que revolucionan el mundo del aire comprimido ABAC, el fabricante de compresores y productos de aire comprimido para el mercado industrial, profesional y de bricolaje, ha dado un salto de calidad e innovación con la presentación de tres novedades mundiales que, según la compañía, "revolucionarán las prestaciones de los compresores de pistón". • Los nuevos y exclusivos cabezales de una etapa A29(B) /A39(B), que mejoran las ca-

racterísticas técnicas de los B2800(B) y 3800(B), vigentes durante las últimas décadas. • El nuevo protector de correas patentado ABAC, que mejora la refrigeración y ofrece mayor seguridad al usuario. • La nueva línea de compresores insonorizados SILENT de 1 y 2 etapas, que proporcionan mejoras considerables en nivel sonoro y que amplían la oferta ya existente de soluciones “anti-ruido”.

La gama ABAC Silent incorpora los nuevos cabezales A29/A39, protector de correas patentado y carcasa insonorizante.

TARIFA CATÁLOGO 2013 NUEVA GAMA PARA BRICOLAJE ABAC ha renovado toda la gama de compresores de bricolaje, tanto lubricados como exentos de aceite. Los nuevos equipos incorporan cabezales exclusivos con nuevas nomenclaturas. Disponibles en formatos sin depósito o con él, en los tamaños 6-24-50 y 100 litros. La gama crece en prestaciones, potencias disponibles y ergonomía. Uno de los destacados es COMPY O15, de 1,5 HP y un peso inferior a 4,5 Kg. Los nuevos Pole Position, Montecarlo y Estoril completan una gama que ahora alcanza los 3 HP para usuarios ocasionales.

NUEVOS COMPRESORES INSONORIZADOS SILENT ABAC también ha presentado una nueva gama INSONORIZADA de compresores de pistón de 2 a 7,5 HP, que incorpora una elegante cubierta de polietileno de fácil apertura y cierre. Esta novedad completa la tradicional familia de compresores silenciados con chasis metálico de 2 a 10 HP, que continúan ofreciendo la mejor insonorización posible en pistón.

El 1 de enero entra en vigor la nueva Tarifa-Catalogo ABAC 2013, que incluye todas las novedades de producto. Se trata de la principal herramienta comercial para conocer: •Compresores de Pistón de 1 a 20 HP. Familias Coaxiales, Lubricadas, 1 Etapa y 2 Etapas. Tres niveles de calidad LINE-PRO-SILENT. •Compresores de Tornillo de 3 a 100 HP. Familias MICRON, SPINN, FORMULA y GENESIS. Tres niveles de prestaciones GOOD-BETTER-BEST. •Tratamiento de aire con Secadores, Filtros, Depósitos, Purgas, Separadores de Aire y tubería AIRnet. Incorpora una segunda línea de secadores COOL, que amplía la gama ya existente DRY con prestaciones de alta calidad, reduccción del espacio ocupado y un precio más competitivo.

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Bruguer

Llega la gama de productos ‘Mix’, que destacan por su calidad, precisión y un precio ‘para todos los bolsillos’ Bruguer, compañía referente en pintura decorativa, ha puesto en el mercado la nueva imagen de sus productos para máquina MIX, que son sinónimo de la más alta calidad. No en vano, el sistema tintométrico propio ACOMIX es uno el más precisos del mercado tal y como han demostrado en distintos estudios comparativos. El sistema tintométrico ACOMIX, desarrollado con tecnología AkzoNobel, dispone de una base de datos de fórmulas de aproximadamente 55.000 colores y está en constante actualización. De igual forma, la nueva gama MIX de Bruguer ofrece distintos tipos de bases (blanca, media e inco-

lora) para poder realizar cualquier color en una amplia de gama de productos. Mistral MIX Como pare de la gama MIX de Bruguer destaca la nueva base Mistral Mix, para paredes y techos de interior y exteriores protegidos, lavable, que no salpica, de secado rápido y con muy buena cubrición. Se trata de un producto especialmente diseñado para afrontar la situación actual dado que va dirigido a un segmento de consumidor para el que el precio es una variable fundamental en la decisión de compra.

La gama Mix de Bruguer.

Opinión Willeke Jongeja, especialista del Aesthetic Center de AkzoNobel (*).

¿Quieres renovar tu hogar pero no tienes presupuesto?, ¿Te apetece darle una imagen renovada a alguna estancia de tu casa, pero el dinero es una limitación? Bruguer, compañía líder en pintura decorativa, te ofrece algunos trucos para darle un cambio radical a tu hogar de la forma más económica: ¡con color! La primera idea consiste en utilizar la pintura para crear elementos decorativos en la pared. Un armario, un árbol, un cabezal o algún detalle original en las habitaciones de los niños son algunas formas divertidas de cambiar radicalmente la imagen de cualquier habitación. Otra opción económica y que cambiará por completo la

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¿RENOVAR EL HOGAR POR MENOS DE 120 EUROS? percepción de cualquier espacio es utilizar diferentes tonos de un mismo color para conseguir una degradación. Escaparse de un mismo tono, combinándolo con varios de la gama te dará una combinación armónica cambiando por completo cualquier ambiente de interior. Otra propuesta muy original, si aún guardas muebles antiguos en casa es actualizarlos pintándolos de tonos claros como lilas o amarillos que les den un toque fresco y renovado ¡parecerán como nuevos y solamente tú sabrás que un toque de pintura ha sido suficiente para cambiarlos! Si, además, te animas con combinaciones más potentes y estimulantes, también puedes escoger un rincón de la casa, como la entrada o un rincón de lectura, y darle un cambio radical pintándolos con un color totalmente diferente al resto de la pared. ¡Una opción atrevida que no dejará indiferente a ninguno de tus invitados!

(*) Aesthetic Center es el área en la que AkzoNobel crea las tendencias de color de Bruguer.


Tribuna verde

LA ILUSIONANTE LIBERALIZACIÓN DE LA JARDINERÍA ‘AMATEUR’

A.P.J., Asociación de empresas con Productos para el cuidado de Jardines y parques (*).

Tras largos años de espera, la APJ recibe ha recibido con ilusión la publicación del Real Decreto 1311/2012, de 14 de septiembre, por el que se establece el marco de actuación para conseguir un uso sostenible de los productos fitosanitarios. El nuevo R.D. 1311/2012 de uso sostenible de productos fitosanitarios distingue definitivamente los productos fitosanitarios de jardinería ‘amateur’ y los destinados a profesionales, tanto de jardinería profesional como de agricultura, tal y como establece la directiva Europea que regula el marco para alcanzar el uso sostenible de los plaguicidas. En él se establecen, además, los requisitos para la autorización de los productos de jardinería, así como las reglas para la distribución, venta y uso. Incluye, dentro de las novedades, múltiples facilidades para los puntos de venta que solamente comercialicen productos de jardinería interior y exterior doméstica, y para el huerto familiar. Así, los productos para aficionados casi obtienen la categoría de “venta libre”, sin ningún tipo de restricción ni exigencia adicional al propio registro del producto, a diferencia de los productos destinados a la agricultura y la jardinería profesional.

Las facilidades para el punto de venta son: • No necesitar inscripción en el Registro Oficial de Productores y Operadores (ROPO), que sustituye al actual Registro Oficial de Establecimientos y Servicios Plaguicidas • Los vendedores no requieren carné cualificados y/o titulación habilitante. • No se necesita mantener un registro de los productos fitosanitarios vendidos o adquiridos por el comprador ni mantenerlos durante cinco años. • El usuario que compra dichos productos no necesita acreditarse obligatoriamente con el carné básico o el carné cualificado ente el punto de venta. Por el contrario la comercialización y uso de productos para profesionales sí está sujeta a todas estas exigencias y controles. Los envases de este tipo de productos se incorporan al sistema integrado de gestión de envases urbanos o ‘Punto Verde’, mientras que los profesionales deberán evacuarse mediante el sistema SIGFITO. Finalmente, el R.D. 1311/2012 establece duras sanciones para aquellos que la incumplan. La APJ también se ha marcado como objetivo a corto plazo que su logotipo asociativo, junto a un código deontológico, se convierta en un símbolo de garantía y seguridad en la venta de este tipo de productos que sus empresas ponen a disposición de los aficionados a la jardinería.

(*) Forman la APJ: Bayer Cropsciencie, Massó, Compo, Flowers, Semillas Batlle, Exclusivas Sarabia, Lainco, Probelte, Prod. Agr. Mecasa, Vitaterra-Mirat, Impex Europa, Scotts AMF y Seipasa.


Calzado de Seguridad

Panter afianza sus objetivos con nuevas certificaciones

Las certificaciones suponen un reconocimiento al compromiso medioambiental y la responsabilidad con la salud y la seguridad laboral, cursada por esta compañía con sede en Callosa de Segura (Alicante) y más de 35 años de experiencia en el sector.

¿Sabías que... ...Panter fue la primera empresa española que obtuvo los certificados CE para calzado de seguridad emitidos por INESCOP según las normas europeas? Eso ocurrió en 1994. Actualmente, la totalidad del calzado Panter cumple la normativa europea y supera los controles de calidad y las pruebas más exigentes de los laboratorios institucionales SATRA e INESCOP. La empresa está comprometida con la Calidad, Gestión Ambiental, Seguridad y Salud en el trabajo, como lo prueban los certificados: • Sistema de Gestión de Calidad UNE-EN ISO 9001:2008 • Sistema de Gestion ambiental UNE-EN ISO 14001:2004 • Sistema de Gestion de seguridad y salud en el trabajo OHSAS 18001:2007

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Panter, fabricante de calzado de seguridad, ha afianzado su compromiso con la excelencia logrando las certificaciones UNE EN ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, que otorga Bureau Veritas. Ambas normativas acreditan que Panter cumple con solvencia las exigencias relativas a los sistemas de gestión ambiental y gestión de la salud y seguridad. La concesión de la norma UNE EN ISO 14001:2004 es fruto de una auditoría que acredita el sistema de gestión medioambiental implantado y utilizado por la compañía levantina, que de esta forma “constata la eficiencia ecosostenible y la responsabilidad social de la empresa”. El sistema adoptado recoge, entre otras medidas, la optimiza-

ción de la gestión de recursos y residuos, la reducción de los impactos ambientales negativos derivados de la actividad, y la reducción de los riesgos asociados a situaciones accidentales. También avala un desempeño adecuado de la actividad, que afecte lo menos posible al medio ambiente, y el interés de Panter en la preservación de la naturaleza. Por su parte, la norma OHSAS 18001:2007 certifica el sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo seguido en Panter, “haciendo patente su óptima ejecución, su capacidad para identificar y reducir potenciales accidentes, y, en general, la mejora del rendimiento en la organización y estructura de la empresa”.


HMY-Yudigar

Nutrida agenda de noticias de interés multisectorial HMY-Yudigar patrocinó en la reciente feria Eurobrico un programa que con el título “Lo último para la mejora del Hogar”, reunió a un gran número de profesionales del sector en un foro calificado por la organización como de “cambio de tendencia, con una mayor actividad y, sobre todo, con un espíritu de trabajo renovado”. No es la única noticia del fabricante de equipamiento comercial, que también patrocinó los pasados 17, 18 y 19 de Octubre el FORORETAIL, punto de encuentro del sector del comercio minorista en España. Se trata de espacio para la reflexión y conocimiento, en el que se habló de la innovación centrada en los clientes que engloban el concepto de “nuevo Shopper”, un nuevo consumidor interactivo y móvil, que busca emociones y por el cual debemos transformar el punto de venta desde la creatividad. Fueron tres jornadas con contenidos interesantes, avaladas por el lleno absoluto en cada una de ellas, patrocinadas por HMY-Yudigar que, fiel a su compromiso con el sector del retail, quiso apoyar este evento que ofrece a los profesionales una oportunidad para ver el futuro en positivo. HMY-Yudigar con más de 34 años de experiencia en el sector y siguiendo su trayectoria de inversión en formación y conocimiento, quiso estar presente en la zona de conferencias apoyando los foros de discusión y reflexión y que sirvieron para compartir experiencias, ofrecer ideas e iniciativas que ayuden a mejorar las estrategias de las empresas del sector.

HMY-Yudigar patrocinó espacios de presentación y debate en Eurobrico, que contaron con ponentes destacados y nuevos proyectos de negocio.


Ferroforma y Bricoforma

Presentaciones, conferencias y viajes por todo el mundo para ‘vender’ las excelencias de un evento con historia

Presentación en Madrid a finales de octubre. Ander Albinarrate, gestor de Servicios Técnicos del Bilbao Exhibition Centre (BEC); Xabier Basañez, director General del BEC; Y Arrate Tellaetxe, directora de Ferroforma y Bricoforma.

Actividades en España (Madrid, Valencia, Galicia, Sevilla y Bilbao), Portugal, Brasil, Estados Unidos, México, Colombia, Canadá, Perú, Inglaterra, Alemania, Francia, Turquía... Los organizadores de Ferroforma y Bricoforma han desplegado un amplio programa de viajes, actos y presentaciones del evento por medio mundo con el objetivo de potenciar y reforzar la próxima edición. Y en todos ellos, al menos dos subrayados: las atractivas ventajas económicas que ofrece la feria a las empresas expositoras y su condición de ‘puerta de entrada’ hacia el mercado europeo. La 20ª edición de la primera feria de ferretería de España, que se celebra del 12 al 15 de marzo de 2013 en el Bilbao Exhibition Centre (BEC) de Baracaldo (Viz-

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caya), quiere que esta convocatoria sea de interés prioritario para la industria de la ferretería. Para potenciar esta idea, la organización ferial ha puesto en marcha ‘tarifas preferentes’ y distintas ventajas que aplicará en función de la fidelidad de los expositores (a quienes hayan participado en ediciones anteriores) o de los metros cuadrados que contraten en fechas determinadas por la organización. También mantendrá las tarifas de la última edición y los “packs” de contratación de estands, que incluyen servicios básicos como alojamiento, manutención o aparcamiento, todo ello a precios muy reducidos. La directora de Ferroforma y Bricoforma, Arrate Tellaetxe, ha recalcado en las distintas presentaciones la importancia


Ferias de los acuerdos que la entidad ferial Bilbao Exhibition Centre ha firmado con importantes grupos de compra y entidades nacionales e internacionales como Herramex (Asociación Española de Fabricantes de Herramientas de Mano), National Hardware Show (NHS) de Las Vegas (Estados Unidos), Exponacional Ferretera de Argentina, Exponacional Ferretera México o la norteamericana International Hardware Association (IHA). Ferroforma también ha negociado acuerdos con grandes superficies como Leroy Merlin y AKI Bricolaje. La directora del certamen se refirió en distintas ocasiones al elenco de actividades simultáneas programadas para desarrollar durante la celebración de Ferroforma y Bricoforma. Entre ellas, cabe destacar las conferencias que ofrecerán distintas delegaciones de compra-

dores extranjeros para explicar las ventajas y dificultades que entraña exportar a sus respectivos países; o las Jornadas Técnicas, que incluyen conferencias sobre dos grandes temas de máxima actualidad: “La gestión de la empresa” y “El sector ferretero y de bricolaje en la era digital”.

LA REPUTACIÓN ‘ONLINE’ Las distintas presentaciones han contado con la participación de Ander Albinarrate, gestor de servicios técnicos de Bilbao Exhibition Centre, que habló sobre la importancia de la “reputación on line” en la empresa. Sus explicaciones fueron acogidas en todos los casos con gran interés, puesto que es un tema importante como parte del desarrollo presente y futuro de la industria ferretera y de bricolaje.

El cartel que anuncia la 20ª edición de la feria.

LA VUELTA AL MUNDO DEL EQUIPO ORGANIZADOR

Brasil: Sidnei Docal, gerente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Sao Paulo; y Xabier Basañez, director General de BEC.

Estados Unidos: Cristina Campo, directora de Visitantes del BEC; y Bill Lee, presidente del IHA y de NRHA de Las Vegas.

México: Arrate Tellaetxe, directora de Ferroforma; y Elene Cepeda, secretaria general de Herramex.

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Ferias National Hardware Show de Las Vegas

Europa mira con creciente interés a la NHS, un referente para la industria ferretera, el bricolaje y la jardinería

El plano del pabellón central (abajo) da idea de las diemensiones de la feria. Sobre estas líneas, su logotipo.

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El mundo de la industria ferretera pondrá de nuevo sus ojos y expectativas en Las Vegas (Estados Unidos) donde dentro de seis meses se celebra la National Hardware Show (NHS), el evento anual más importante de América para ferretería, bricolaje y jardinería. La feria se desarrollará en el recinto de exposiciones de Las Vegas del 7 al 9 de mayo. La impresión generalizada en los últimos años entre expositores y visitantes, es la de una feria en constante crecimiento, con grandes oportunidades de negocio. Rocco Falcone, responsable de Rocky’s Ace Hardware, cadena con 26 centros de distribución en Florida, Massachusetts y New Hampshire, expresa claramente esta opinión: “Hemos visto muchísimos

expositores y muchísimos productos. Es simplemente fantástica la cantidad de cosas nuevas que vienen a esta feria”. Para las empresas españolas, además de ser una importante plataforma de entrada al mercado estadounidense, National Hardware Show constituye un excelente marco de contacto con empresas latinoamericanas. National Hardware Show se estructura en nueve eventos diferentes, que conforman un todo: Ferretería y herramientas, Pinturas, Aire libre y picnic, Artículos para el hogar, Electricidad y fontanería, Área para inventos, Artículos de jardinería, Almacenamiento y Subcontratación internacional. La edición del año pasado 2012 contó con 2.500 expositores y más de 27.000 visitantes de todo el mundo.


Ferias Farbe Colonia

El salón de las Pinturas, Reformas y Fachadas presenta buenas perspectivas a tres meses de su celebración Brillante, innovadora e internacional: así se presenta la feria Pinturas, Reformas & Fachadas, que se celebrará en Colonia (Alemania) del 6 al 9 de marzo. Este acontecimiento, de referencia en Europa para pintores, barnizadores, estucadores, especialistas en construcción en seco y arquitectos de interiores, reunirá de nuevo a las empresas más prestigiosas de Alemania, Europa y el mundo. La feria se configura como una importante plataforma de presentación y contratación, que mostrará al profesional sus novedades y tendencias. Empresas de gran prestigio como AkzoNobel, Alligator Farbwerke, Baumit, Caparol, Dinova, Erfurt & Sohn, FEMA, Festool, Henkel, Meffert Unternehmensgruppe, PPG Coatings, Sto AG, ProfiTec, Saint-Gobain Weber, Storch Malerwerkzeuge o Valpaint figuran ya entre los expositores que se presentarán en Colonia en marzo del próximo año. Junto a los temas establecidos como pinturas y barnices, interiorismo, protección de construcciones y aislamiento térmico, figuran también como parte de la oferta el estucado, el enlucido, la construcción en seco, las baldosas y azulejos, las piedras naturales y los revestimientos para el suelo así como maquinaria y herramientas. Para la entidad ferial organizadora, Koelnmesse, y los patrocinadores, la feria “ha adquirido ya un nivel muy alto”. Katharina C. Hamma, di-

rectora general de Koelnmesse GmbH, ha explicado que “Colonia es el anfitrión ideal para este acontecimiento sectorial europeo, por lo que todos esperamos con gran expectación la celebración de la feria”. Carácter internacional

Para reforzar el carácter internacional de la edición 2013, Koelnmesse ha informado de forma directa a sus posibles clientes de España, Francia, Gran Bretaña, Italia, Polonia, Rusia y Turquía. Por otra parte, Koelnmesse y las asociaciones nacionales con las que trabaja llevan a cabo una colaboración intensa con asociaciones internacionales entre las que figura UNIEP (Union Internationale des Entrepreneurs de Peinture).

OTRAS ACTIVIDADES La feria ha organizado distintos eventos simultáneos entre los que cabe citar: • Foro de conferencias para los profesionales relacionados con el sector de la vivienda. •Foro de Arquitectos. •Concurso de pintura “Farbspielraum” que tiene por objeto acercar a los visitantes la profesión de pintor. •Concurso “Mundos de fantasía. La búsqueda de lo factible” para impulsar la construcción en seco. • Foro del suelo: conferencias, diálogos y exhibiciones sobre temas referentes a suelos textiles, elásticos y las preparaciones de las bases para su instalación.

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I ber Ferr

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cerrajeros Un poblema social

La mayoría de los profesionales del sector se plantan ante los deshaucios Policías, agentes judiciales, jueces... cerrajeros. Todos desempeñan un papel difícil en un deshaucio. El asunto ha tomado tintes dramáticos tras lo ocurrido en Baracaldo, donde una mujer se suicidó arrojándose por la ventana cuando prodecían a desalojarla. Para hacer frente a este grave problema, las dos grandes uniones de cerrajeros de España, UCES y Grecer XXI adoptaron una postura clara: con ellos que no cuenten.

El documento en el que UCES comunica su decisión y su argumentario.

UCES, la Unión de Cerrajeros de Seguridad, fue la primera entidad que tomó postura ante el problema: “Nuestros cerrajeros acreditados han decidido no participar en ningún desahucio hipotecario de extrema gravedad”. Lo hizo el mismo día en el que el Gobierno sometía a votación un decreto para regular y evitar en la medida de lo posible estas graves situaciones. El Parlamento aprobó finalmente dos medidas urgentes: la paralización de los desahucios cuando afecten a los colectivos más vulnerables; y la creación de un fondo de viviendas de alquiler a precios bajos. Otras asociaciones como el Gremio de Cerrajeros de España, Grecer XXI, no tardaron en seguir los pasos de UCES, y tomaron una decisión similar, aunque con matices propios: “El Gremio de Cerrajeros de España se une a las voces que exigen una mayor regulación en los desahucios”,

comunicó la asociación en una nota remitida a IberFerr. La entidad, de ámbito nacional y actuación sin ánimo de lucro, subrayó en el mimso comunicado que “el Real Decreto Ley con medidas urgentes de protección para los deudores hipotecarios, aprobado por el Gobierno, tal y como han reflejado distintas plataformas y asociaciones, limita en exceso a los afectados a beneficiarse de la moratoria de los 24 meses, así como sigue sin profundizar en cómo reformar la Ley Hipotecaria que data de 1909”. “Desde nuestra asociación confiamos en que este Real Decreto no sea un “parche”, sino más bien el inicio de una profunda reforma que permita a todo el colectivo afectado poder beneficiarse de fórmulas que le ayuden a poder ver el futuro con mayor optimismo”, añadieron desde Grecer XXI. Un tercera entidad representativa de los cerrajeros, la Asociación de Profesionales de España en Cerrajería y Seguridad (APECS), prefirió no

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definirse por el momento y adoptó una postura que podríamos calificar de equidistante. Desde su sede de Tudela (Navarra) dejaron entrever que los cerrajeros deberían conocer todos los datos de cada caso de deshaucio para decidir su participación o abstención en el supuesto de que las autoridades pidiesen sus servicios. Dudas sobre quién y cómo determina la ‘extrema gravedad’ o sobre la verdadera problemática que figura detrás de cada caso, son las razones de esta primera toma de postura de APECS. La más explícita en este asunto es, por lo tanto, la de la Unión de Cerrajeros de Seguridad, que además de su negativa a participar en ‘deshaucios graves’, añaden estos tres puntos a su razonamiento: •Pedimos soluciones claras y definitivas para frenar las situaciones dramáticas que representan algunos desahucios hipotecarios y que

causan situaciones absolutamente injustas. •“No podemos crear un limbo de actuación, dejando en manos de los diferentes colectivos la decisión de participar o no en los desahucios. Es imprescindible que la paralización de las ejecuciones hipotecarias en casos de extrema gravedad venga determinada por el Gobierno y por las Leyes que emanen del Parlamento”, señala el presidente de UCES, David Ormaechea. •UCES es una federación comprometida con la sociedad, como así lo demuestra la colaboración de sus cerrajeros acreditados con un colectivo tan vulnerable como las mujeres víctimas de violencia de género. Un compromiso que se traduce en la prestación del servicio de cambio de cerradura cuando los jueces lo determinan de forma completamente gratuita para las mujeres y las administraciones.

¿QUÉ HA ACORDADO EL GOBIERNO?

Arriba, Ramón Piquer, presidente de GRECER XXI. Sobre estas líneas, Benito Pérez Jarauta, presidente de APECS.

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cerrajeros

En una segunda fase, el Gobierno pretende abordar flecos pendientes como los intereses de demora, cláusulas abusivas, las subastas y tasaciones independientes, entre otros. Tras esta segunda fase, el Gobierno abordará con los grupos parlamentarios el establecimiento de "nuevos umbrales" para la aplicación del Código de Buenas Prácticas que determinen la entrada en procesos de reestructuración de la deuda, de quita o, en su caso, de dación en pago.

I ber Ferr

El Gobierno aprobó el 15 de noviembre dos medidas para proteger a deudores hipotecarios y para paliar la situación de los que ya han sido desalojados de sus viviendas: •Un Real Decreto que fija las condiciones para poder evitar el desahucio, con una moratoria de dos años, estableciendo el tope de renta en 19.200 euros anuales. •El compromiso de crear de manera urgente un parque de viviendas en alquiler, con una renta baja, para realojar a gente que se haya quedado sin casa. Estas viviendas provendrán de las que tienen las entidades financieras.


Firma invitada Cerrajeros, un compromiso con la sociedad más necesitada

David Ormaechea, presidente de la Unión de Cerrajeros de Seguridad (UCES).

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El suicidio de Amaia Egaña el pasado han tenido estos últimos años una activinueve de noviembre al lanzarse desde dad laboral importante a través de las el balcón de la casa de la que estaba a ejecuciones hipotecarias, no es menos punto de ser desahuciada fue la gota cierto que la banca ha contratado en nuque hizo colmar el vaso de una situa- merosas ocasiones a empresas multiserción que todos calificamos de absoluta vicios, obviando la profesionalidad y la injusticia. Una situación que, ahora, confianza de un cerrajero de UCES. todos critican, pero que por las circuns- El Gobierno ha tomado cartas en el asunto tancias del cumplimiento de las leyes, y ha puesto en marcha por la vía de urgentodos los actores que participaban en cia un Decreto-Ley que concede una moratolas ejecuciones hipotecarias se veían ria de dos años para los más vulnerables, obligados a realizar. con una serie de condiciones: familias que Los jueces, porque su labor es la de no ingresen entre todos sus miembros más hacer ejecutar las leyes que están en de 1.600 euros al mes o si la casa objeto del vigor, aunque éstas sean de 1909; los desalojo es su única vivienda. bancos, porque pese a su "buena" volun- Los cerrajeros de UCES apoyamos tad en buscar soluciones personaliza- estas medidas del Gobierno porque sudas, consideran las deudas como ponen un respiro que paraliza los de"sagradas"; la policía, salojos dramáticos a los porque por su condición que se enfrentan las famiLos cerrajeros de la UCES de funcionarios se ven lias que más necesidades no participarán en obligados a cumplir el tienen en este momento, desahucios de extrema mandato laboral que se aunque creemos que debe gravedad. Apoyamos las les encomiende, venga de continuarse con una revimedidas del Gobierno un político o venga de un sión legal más profunda. porque suponen un respiro juez; los políticos, porque Pero, también, nos felicitaque paraliza los desalojos ese “problema” no ha esmos porque UCES es una dramáticos a los que se tado en la agenda hasta federación comprometida enfrentan las familias que hace bien poco… ¿Y los con su sociedad y no más necesidades tienen en cerrajeros? puede mantenerse al este momento. Desde UCES siempre se margen del drama diario ha apoyado a todos sus al que se enfrentan las miembros acreditados en familias con más dificultodas las decisiones que tades, como así lo demostoman. Nuestras condiciones de acredi- tramos con la colaboración de nuestros tación son ya bastante exigentes, pero cerrajeros acreditados con un colectivo siempre hemos entendido que actuába- tan vulnerable como las mujeres víctimos con una Ley obsoleta que ha cau- mas de violencia de género. Un comprosado situaciones dramáticas e injustas. miso que se traduce en la prestación del Algunos de los cerrajeros acreditados servicio de cambio de cerradura cuando hacía meses que estaban negándose a los Jueces lo determinan de forma comhacer este tipo de trabajo; y, aunque pletamente gratuita para las mujeres y otros de nuestros cerrajeros acreditados las administraciones.


ESPECIAL Fabricantes Nacionales (y II)


Bellota

José Arruti, director general de Bellota; José Manuel Urkía, director Comercial; y Leticia Segura, directora de Marketing.

Herramientas de mano

La marca que marcó un gran campo Bellota (CPE) cumplió cien años en 2008 con unas cifras que hablan por sí mismas: ventas en más de 120 países, más de 18.000 referencias en catálogo, 1.500 trabajadores, plantas de fabricación y centros logísticos en Europa y América... Hoy, productos tan emblemáticos como sus azadas, limas, machetes, paletas, palas o martillería, siguen en primera línea de ventas en todo el mundo.

Patricio Echeverría fundó la empresa en 1908 en Legazpi (Guipúzcoa). Emprendedor y con un carácter adelantado a su tiempo, asumió a fondo la importancia de crear una marca y el trabajo constante que supone mantenerla.

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Compromiso, orientación al resultado y al mercado, competivitidad, buen gobierno y trabajo en equipo. Son los grandes valores de Corporación Patricio Echeverría (CPE), propietaria de Bellota, la empresa que un día de 1908 fundara el emprendedor de ese mismo nombre en Legazpia (Guipúzcoa). Un siglo

después, Bellota Herramientas S.A.U., la marca que marcó la historia, el campo y las herramientas, mantiene el compromiso de “ser la mejor ayuda para clientes y usuarios, con herramientas y soluciones de gran calidad, éticas y con el máximo respeto hacia el medio ambiente”.


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿Bellota es una empresa totalmente española? Si. Es una empresa familiar 100% española. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí, desde su fundación en 1908. 3 - Además de su sede central de Legazpi (Guipúzcoa), ¿tiene delegaciones internacionales? Las herramientas de Bellota se fabrican en las plantas de España, EE.UU. México, Brasil y Colombia. Bellota cuenta también con plantas en Estados Unidos y la India, donde fabrica componentes para maquinaria agrícola. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Exportas todas las referencias de su catálogo. Los productos más representativos son azadas, limas, machetes, paletas, palas y martillería. Las nuevas gamas de calzado de seguridad y tijeras de poda también gozan de un apreciable éxito en el mercado internacional. De igual forma, Bellota es España un primer referente de herramientas manuales para la construcción, agricultura y jardinería. 5 - ¿Por qué son líderes los productos de Bellota? •La calidad: resistencia, dureza, durablilidad. Bellota supera un siglo como marca de referencia en estos aspectos. •La garantía de sus productos, tanto por los materiales utilizados como por los diseños y la consistencia de los procesos de fabricación. •El conocimiento de las necesidades del usuario, sus tareas y expectativas.

“Estamos comprometidos con el medio ambiente a través de la gestión responsable de los residuos y la utilización de madera que proviene de bosques bien gestionados. Estamos comprometidos con la calidad en la gestión y el los procesos. En 2008 fuimos reconocidos con la Q de plata a la calidad gestión. Estamos comprometidos con las personas, promoviendo el trabajo en equipo y la participación activa de todos en los programas de mejora continua”, resumen desde la dirección general que ocupa José Arruti Ardaitz desde enero del año pasado. CPE desarrolla en la actualidad negocios orientados a proporcionar productos y soluciones de calidad a los sectores de construcción, agricultura y jardine-

ría; siempre con el objetivo de “crear valor de forma sostenida”, tal y como explica la empresa en (www.bellota.com). Los hitos recientes en la operativa internacional de la compañía son estos: •1987: inicio de la producción en Colombia. •1994: inicio de la producción en México. •1998: inicia la producción en Brasil. •2000: adquisición de Corona en Estados Unidos. “El desarrollo del conocimiento y la utilización de nuevas tecnologías y de las herramientas de gestión, es lo que verdaderamente impulsa nuestra actividad diaria”, remachan desde la compañía. 

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Bralo

Las instalaciones de Pinto (Madrid) suman una superficie de 16.000 m2. Están certificadas con la norma ISO 9001:2008, que garantiza la calidad de los procesos de fabricación y del producto final. Aquí trabajan más de 130 personas.

Fijaciones

Entre los más competitivos del mundo Bralo es una de las empresas más competitivas del mundo en la fabricación y distribución de remaches y tuercas remachables. Desde su constitución, hace más de 25 años, nunca ha dejado de avanzar. Hoy, la compañía produce 3.600 millones de piezas al año, el 75% destinadas a la exportación.

Basilio López Bravo, presidente y fundador del Grupo Bralo. Creó la empresa en Madrid en 1979.

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Bralo es la suma de al menos dos cosas: una organización eficiente y una gestión muy dinámica. La empresa que fundara en 1979 Basilio López Bravo, atesora una intensa historia, plagada de hitos, éxitos, avances y reconocimientos. Desde la constitución de su primer centro de producción en Fuenlabrada (1985) hasta la actualidad, Bralo siempre ha sido fiel a los

valores con los que nació: dar respuesta a las necesidades del mercado, superar las expectativas del cliente, crear empleo, desarrollar personas con talento profesional y actitud positiva, generar riqueza y transferir conocimiento, tecnología e innovación. Durante un cuarto de siglo, la compañía, que se estableció en Pinto (Madrid) en 1995, protago-


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿Bralo es una empresa totalmente española? Sí. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí. 3 - ¿Tiene delegaciones internacionales? BRALO tiene 7 delegaciones: Portugal, Italia, Francia, Alemania, Turquía, República Checa y Reino Unido. Además, cuenta con oficinas comerciales y plantas de producción en México y China. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Todos los productos Bralo están disponibles para la venta fuera de España. Los remaches estructurales y Hard Grip son dos productos estrella. 5 - ¿Por qué son líderes los productos de Bralo? La compañía sigue una estrategia basada en la diferenciación por innovación y posee el portafolio de productos más amplio del sector de las fijaciones. Los remaches y tuercas Bralo están diseñados para satisfacer los mayores niveles de calidad y construidos para resistir las condiciones medioambientales más severas. Siempre del lado del cliente, Bralo ofrece soluciones de fijación personalizadas y servicios de ingeniera a medida.

nizó hechos tan importantes como la apertura de su primera delegación fuera de España, en Lyon (Francia) en octubre de 1992; la fabricación de tuercas remachables (1995); el inicio de su actividad en Portugal (Sintra) y la apertura de una planta de producción en México (1996); la puesta en marcha de la delegación comercial de la República Checa (1997); o la construcción de un nuevo almacén en terrenos contiguos al centro de Pinto, de una zona automatizada de etiquetado, empaquetado y palatizado, de un nuevo almacén de 5000 m², y de un centro de Innovación y Control de Calidad, todo ello en 1999. En 2001 inauguró la sede de West Midlands (Reino Unido). Y en 2002, nació Bralo Alemania, su sexta delegación. Bralo Italia y Bralo Turquía nacieron en 2004. Y en 2007, slo hizo Bralo China. Bralo posee las principales certificaciones internacionales,

como la ISO 9001 y VDA 6.1, concedidas por la entidad normalizadora alemana TÜV Rheinland Group, que avalan el cumplimiento de todos los requisitos de calidad de los proveedores de la industria Europea del Automóvil (Fiat, VW, Audi, Porsche, SEAT, Peugeot, Citroën, Renault, Daimler Benz y Volkswagen). En el año 2004 obtuvo la ISO TS 16949, que es la norma de referencia de los grandes grupos de automoción. Entre los reconocimientos que ha recibido cabe destacar el Premio a la Exportación (1997), otorgado por la Cámara de Comercio e Industria de Madrid; el XV Premio Cedinox, por su contribución al desarrollo de los aceros inoxidables en España; y el II Premio a la Calidad e Innovación de ferretería y bricolaje. 

Con clientes en más de 60 países, Bralo es una marca de referencia allí donde opera.

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BTV

Cerrajería

Cincuenta años de seguridad Lo que en 1962 comenzó como un pequeño taller familiar de tres personas, se ha convertido hoy en una empresa con plantas productivas en dos continentes y tecnología de última generación. Tanto es así que BTV recibe cada día el reconocimiento y la confianza de los más de los 6.500 clientes que tiene en todo el mundo.

Jesús Villaverde, fundador de BTV y actual presidente de la compañía.

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Fabricante y ‘comercializador’ de de buzones, cajas fuertes, complementos para hoteles y productos metálicos de seguridad como armeros, puertas de bóveda, clasificadores de llaves, porta-anuncios... BTV cumple medio siglo sin perder su “cultura de la calidad” ni el exquisito servicio al cliente que le ha permitido un continuo creci-

miento. La empresa sabe que el éxito radica en la confianza de los clientes. Por eso, todos sus esfuerzos están enfocados hacia la consecución de la máxima calidad y el más eficaz servicio. Su fundador y actual presidente, Jesús Villaverde, fue un visionario del sector. No en vano, supo rentabilizar como nadie la instalación ‘masiva’ de buzones.


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿BTV es una empresa totalmente española? Sí, es una empresa con capital 100% español, aragonés concretamente. 2 - ¿Siempre lo ha sido? BTV siempre ha sido una empresa española. 3 - Además de su sede de Alfinden (Zaragoza), ¿tiene delegaciones internacionales? Desde 2002 cuenta con la filial SSR (Safe Security Rent), dedicada a almacén y servicio posventa en México. En 1998 BTV abrió una planta de fabricación propia en Hangzhou, que más tarde trasladó a su ubicación actual en Jiaxing (a 90 Kms de Shanghai), con su filial BTV Jiaxing Security Products Co. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Principalmente, cajas fuertes de gama media y alta; y productos para el sector hotelero. Los buzones se venden, sobre todo, en España y países cercanos. 5 - ¿Por qué son líderes los productos de BTV? Porque que la diversidad de sus fabricados comprende productos adecuados para cualquier necesidad o espacio. Además, su agilidad en la producción y expedición de mercancías, brinda el servicio que necesita el cliente y en el menor tiempo posible.

BTV se distanció pronto de otros fabricantes que intentaban proliferar a partir de la aprobación de la nueva legislación de Correos (años setenta), que hacía obligatoria la instalación de buzones en las viviendas nuevas. Gracias a su amplia gama de productos, un servicio rápido y la incorporación de los últimos adelantos tecnológicos, BTV creció en el mercado de ferretería y construcción, y se consolidó como un primer referente en el de buzones. También en los años 80, emprendió una política de diversificación de producto, que le llevaría al éxito en el mercado de cajas fuertes para el hogar. El desarrollo de aplicaciones electrónicas propias para cajas fuertes, le convirtieron en uno de los fabricantes más innovadores del mundo. Igual de exitosa es su andadura por la industria hotelera gracias a su especialización en cajas fuertes de

media y alta gama, . Prueba de ello, son las más de 500.000 cajas fuertes de BTV que han sido instaladas en hoteles de todo el mundo. Tras el establecimiento en 1996 de BTV en Guadalajara (México), la sede de la empresa se trasladó en el año 2002 a Cancún, donde su filial SSR (Safe Security Rent), construyó una sede dedicada a almacén y servicio posventa. Hoy, BTV sigue dando pasos en su política de acercamiento y constante comunicación con sus clientes. Para ello, está realizando acciones como incrementar su presencia en las redes sociales y continuar acrecentando su red de puntos de asistencia técnica, tanto en España como fuera de nuestras fronteras, así como la continuidad de sus filiales y distribuidores en las principales zonas turísticas de todo el mundo. 

Caja fuerte de gasolinera y aspecto interior del almacén.

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Original Buff

La compañía establecida en Igualada (Barcelona), ocupa unas instalaciones de 8.000m2 y emplea a más de 100 trabajadores.

Protección personal

Polivalencia y originalidad Cómodas, versátiles, efectivas. Las prendas de Original Buff® son idoneas para quienes trabajan en condiciones climatológicas adversas. Son productos ‘made in Spain’ de alta calidad, únicos, que prestigian el escaparate de ferreterías y suministros en todo el mundo.

Joan Rojas, el fundador, es un gran amante del deporte de dos ruedas. Explica que cierta vez iba en moto por el norte de España y llevaba una braga militar de lana en el cuello para protegerse. “Como picaba y era bastante fea, se me ocurrió mejorarla”. Así nacio Original Buff® en 1992.

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Original Buff® , S.A. (Igualada, Barcelona), aporta novedad y prestigio al canal ferretero, que tiene en estos productos uno de sus mejores argumentos de venta ante quienes necesitan protegerse del frío. Prendas tan populares en Europa y en el mundo como Thermal Buff®, Polar Buff®, Windproof Buff® o Fire Resistant Buff®, que la

compañía exporta a 60 países, merecen también el máximo interés de albañiles, operarios, vigilantes, policías, bomberos o militares, tanto por su originalidad como por ser únicos en su categoría. Las prendas Buff® Professional son diferentes a otros productos que puedan encontrarse en el mercado porque son cómodas y


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿Original Buff® es una empresa totalmente española? Sí. Es una empresa familiar con capital netamente español. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí. El propietario, Joan Rojas, es un empresario textil de Igualada, que fundó la empresa en 1992. Desde entontes, se ha mantenido fiel a su filosofía empresarial. 3 - Además de su sede central de Igualada (Barcelona), ¿tiene delegaciones internacionales? Original Buff® tiene presencia en sesenta países a través de distribuidores exclusivos. También cuenta con una oficina de ventas y un almacén en Estados Unidos y en Alemania. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Exporta el 80% de su facturación. Un 90%, lo factura a través de la gama de deporte (bufandas tubulares multifuncionales y una línea de ropa textil para la práctica de deportes de montaña). Para el canal de moda e industrial sólo fabrica tubulares. 5 - ¿Por qué son muy recomendables los productos de Buff®? Los productos Buff® Professional se diferencian de otros productos del mercado porque son cómodos, polivalentes y multifuncionales, es decir, adecuados para un amplio repertorio de trabajos que se desarrollan en el exterior o en espacios donde existe algún tipo de riesgo. polivalentes, multifuncionales, adecuadas para un amplio repertorio de trabajos que se desarrollan en el exterior o en espacios donde existe algún tipo de riesgo. No tienen costuras ni dobladillos en la parte de Themolite®, Coolmax® o Nomex®; y destacan por ser prendas elásticas y muy versátiles, que pueden usarse con distintas configuraciones. Gracias a estas características, resultan un accesorio ideal para aquellas personas que necesitan estar bien protegidas de la climatología adversa. Venta en ferreterías

Las prendas de Original Buff® , gozan en el canal ferretero de una gran aceptación. Gracias a la nueva imagen de producto y al nuevo expositor de venta para ferreterías, las gamas gozan de la más alta rotación.

Original Buff® ha firmado un acuerdo con Nueva Central de Compras (NCC) para ofrecer un precio especial a todos los asociados de la distribuidora. Además de descuentos especiales, la oferta incluye material promocional para el punto de venta, totalmente gratuito. Todas las gamas de Buff® Professional pueden personalizarse con un logotipo y un estampado. Muchas empresas han pedido ediciones especiales con el objetivo de regalar una o varias de estas prendas a sus mejores clientes. Como bufanda, como gorro, como balaclava, como cinta... los tubulares de Original Buff® pueden usarse de diversas formas. Y conviene no olvidar que la compañía de Barcelona somete a estrictos controles de calidad todos y cada uno de los productos que salen de su factoría. 

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Catral

Jardín y espacios verdes

Una firma de hoy ochenta años después Catral Export es ahora Catral. Se trata, posiblemente, de la única empresa de su sector con capacidad suficiente para abastecer a las grandes cadenas de bricolaje y centrales de compra que operan en nuestro país. De igual forma, los agentes internacionales acuden a la empresa alicantina para adquirir sus promociones estacionales. Es la historia de una gran firma.

Fernando Martín, Director General de Catral, explica que su principal labor “consiste en poner todos los medios para que cada una de las personas que integran la compañía esté orgullosa de pertenecer a Catral”.

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Catral es hoy más actual y verde; está más comprometida con el medio ambiente como fabricante de productos artificiales y naturales, y promueve la máxima eficacia y responsabilidad hacia sus empleados, proveedores, clientes y entorno social. La calidad, el servicio y la innovación son los avales de una

firma que, ochenta años después, sigue siendo la referencia con la que todos se miden y comparan diariamente. Catral coloca de forma regular nuevos productos en el mercado: césped artificial, setos de pelo, celosía extensible de hojas, mimbres artificiales, cañizos de PVC y un amplio número de variadas referencias.


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿Catral es una empresa totalmente española? Sí. Es una empresa familiar con capital netamente español. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí. La compañía, fundada en 1928 como empresa familiar caracterizada por una trayectoria artesanal y basada en los valores del trabajo, constancia y esfuerzo, mantiene desde ese año la titularidad de la familia que la creó. Durante estos ochenta años de historia, Catral ha sido capaz de adaptarse a los cambios y de profesionalizarse. 3 - ¿Tiene delegaciones internacionales? Sí, posee delegación propia en Portugal y en Francia, y una potente red comercial en el resto de los países en los que opera. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Todo el catálogo Catral es ‘exportable’. Catral vende en muchos lugares y tiene una gran fortaleza en España, Portugal, Francia, Alemania, Bélgica, Italia y Marruecos. Recientemente, ha comenzado la comercialización en Latinoamérica con el envío de contenedores a varios países de la zona. 5 - ¿Por qué son muy recomendables los productos de Catral? Catral ofrece aquellos productos que los clientes demandan, en el momento justo en el que los piden. Los productos de Catral son el resultado de muchas horas de análisis y de trabajo, que dan como resultado referencias de gran calidad a un precio muy competitivo. La compañía se distingue también por patentes y modelos de utilidad, que la sitúan como pionera en elementos de jardinería. También lo es en el área de decoración, donde ha presentado recientemente la gama WALLY, un completo conjunto de referencias con alegres y variados colores. WALLY está pensada para llevar la frescura y naturaleza del jardín al interior de la casa, con una familia de productos de recubrimiento de paredes y suelos y con toda una gama de referencias de decoración que impregnan de naturaleza el interior del hogar No es todo. Catral trabaja novedosos materiales, aún más comprometidos con el medio ambiente, que pronto volverán a revolucionar el mercado. Un equipo de seis personas de distintas áreas, componen su

Grupo de Innovación, que con la colaboración de clientes y proveedores, mantienen el adecuado flujo de novedades. Catral puede atender con normalidad varios cientos de pedidos al día, pedidos que cada vez son más variados y complejos. La firma mantiene stocks de seguridad de cada referencia y sus relacionados por cada marca que desarrolla. Así garantiza la cuota de servicio que exigen sus clientes. Catral cumple las normas internacionales ISO 9001, FSC, y, la más importante, su sistema interno de calidad, que cuenta con un responsable exclusivo para este área.  El cañizo Lighted Organiz Polymer, ligero, sostenible, resistente al sol y a la humedad, es lo último de Catral.

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Ceys

Fábrica de Ceys en Bigues i Riells (Barcelona). Ocupa 23.200 m2 (8.500 m2 cubiertos). Produce 20 millones de unidades de producto al año y emplea a 95 personas.

Adhesivos, unión y sellado

La eficacia que hace marca La primera empresa española que desarrolló el mercado de adhesivos es hoy un primer referente en todas las áreas de mercado en las que opera. Desde 1962, Ceys produce y comercializa una amplia gama de productos que solucionan cualquier necesidad de pegado, unión o sellado. Aficionados y expertos dan buena fé de ello en todo el mundo.

Marcos Fernández, director general de Ceys.

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Productos eficaces, prácticos, seguros, fáciles de usar y adecuados a cada necesidad. Ceys es una firma con casi medio siglo de historia y de experiencia en el campo de los adhesivos y productos para bricolaje; un “auténtico líder”, reconocido por su calidad e innovación en el mercado, den-

tro y fuera de España. Forma parte del Grupo AC Marca (Laboratorios Genesse, AC Marca y Ceys), fundado en 1922 por Antonio Marca Caricchio con el 100% de capital español. La compañía opera hoy en cuatro grandes sectores: detergentes y cuidados del hogar, higiene y cuidado


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿Ceys una empresa española? Sí, Ceys es una empresa española, como también lo es el grupo AC MARCA al que pertenece desde 1998. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí, desde su fundación en 1962. 3 - Además de sus instalaciones de Barcelona, ¿tiene delegaciones internacionales? Sí. Ceys se desarrolla de forma amplia en diferentes países de Europa y en América Latina. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Toda la gama de productos adhesivos y selladores. Cabe destacar especialmente los adhesivos de montaje y adhesivos-selladores. 5 - ¿Por qué son líderes los productos de Ceys? Por su decidida orientación al mercado con valores de eficacia, facilidad de uso y cercanía, tanto al canal distribución como al usuario final.

personal, adhesivos-bricolaje y dermocosmética. Tiene presencia en más de 40 países y cuenta con cinco centros de producción: Barcelona (2), Lyon (Francia), Praga (Rep. Checa) y México DF. Son instalaciones punteras, que proporcionan una alta capacidad productiva, reducen al mínimo el riesgo de productos ‘no conformes’ y facilitan la demanda puntual de todos los clientes. Como parte de este Grupo, Ceys se beneficia de sinergias comunes dentro y fuera de España. Su buen hacer empresarial se refleja en una facturación anual de 30 millones de euros (2011). Para lograr estos objetivos cuenta con una plantilla de 140 personas. “Es un equipo humano, profesional y cualificado, con excelente preparación técnica y empresarial, conocedor del mercado, de las necesidades del consumidor, de las tendencias e

innovaciones que se producen en los diferentes campos. Todo, para garantizar la más alta cuota de calidad e innovación del mercado”, explican desde la dirección de la empresa. Ceys ha puesto en el mercado de ferretería, bricolaje y grandes centros comerciales la más amplia gama de productos adhesivos, colas, pegamentos, selladores, masillas, reparadores, espumas, limpieza y mantenimiento. De igual forma, goza de una destacada presencia en el mercado profesional de materiales de construcción y saneamientos, donde figura entre los más destacados proveedores. También forma parte de MCI (Marca Ceys Internacional), que desde su fundación en 1988 opera a través de filiales en Europa y Sudamérica, con una sólida red de distribuidores exclusivos en más de 40 países. 

La gama completa: instantáneos, cola blanca, de contacto, adhesivos de montaje, selladores, bicomponentes, específicos, reparadores, siliconas, selladores, masillas y espumas de poliuretano y cintas de bricolaje.

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Darnau, S.L.

Darnau está ubicado en Les planes d’Hostoles (Girona) en unas instalaciones de 2.000 metros cuadrados.

Mangos para herramientas

Darman, la mejor empuñadura ¿Qué tienen en común una azada, un formón y una podadera? ¿Y una maza, una maceta o una guadaña? Lo fundamental: un mango Darman. Casi 128 años de historia, cuatro generaciones y millones de mangos contemplan a Darnau, S.L.

Jordi Arnau, miembro de la actual gerencia y bisnieto de los fundadores, Isidre y Esteve Arnau.

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Y, en medio, la evolución inexorable y tranquila: del pedal al enchufe, de la turbina hidráulica al torno eléctrico, del simple lijado al barnizado automatizado. Sólo hay dos cosas que se han mantenido: la ubicación de la factoría y la calidad de sus productos. Los orígenes de la empresa se remontan a 1885. Empezó a funcionar en el bajo de una vivienda de Les Planes d’Hostoles (Girona), propiedad de uno de

los fundadores, Esteve Arnau Camps, que junto a su hermano Isidro, moldeaba mangos con un torno de pedales. En 1940, uno de los hijos de Isidro, Dalmacio Arnau Rodà, gastó sus escasos ahorros en la compra de un torno de segunda mano, censó unos terrenos en el Passeig de l'Estació (en el mismo pueblo) y empezó desde cero, levantando el primer recinto cubierto, que aún forma parte de la actual empresa. “Hacia 1885, debido


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿Darnau es una empresa totalmente española? Sí, es una empresa familiar que siempre ha estado en Les Planes d’Hostoles. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí. Desde sus orígenes familiares, en 1885. 3 - ¿Tiene delegaciones internacionales? No. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Exporta mangos de madera, que es su producto más demandado. En España vende, sobre todo, mangos, azadas, palas y pulverizadores de la marca alemana Gloria. 5 - ¿Por qué son líderes los productos de Darnau? Por su calidad y servicio personalizado, que presta a centros de bricolaje, garden centers, suministros industriales, ferreterías o cooperativas agrarias. Y por su acabado, con barnices de alta calidad, finos al tacto y ergonómicos, con agujero para poder colgarlos en expositores expresamente diseñados, con código de barras y logotipo. También por las marcas numéricas de mangos y azadas, que permite una fácil identificación y elección en el lineal.

al creciente auge de la construcción, el país demandaba mangos de madera para herramientas. Pero no había nadie que los fabricase. Así surgió nuestra empresa”, explican los actuales gestores. Todo lo demás sólo fue cuestión de tiempo: la instalación de un primer motor de vapor (1918), la llegada de la electricidad (1927), el acceso de los hijos a la dirección de la empresa (1939), la división de la compañía (1940), su transformación en sociedad anónima (1980), la creación de Darexpac, la distribuidora de herramientas manuales (1994), que hoy forma parte de la oferta del catálogo general de la empresa; y el agujero en los mangos para colgarlos (2004). En 2005, Darnau obtuvo el diploma de la Fundación Garrotxa Líder para la calidad integral, por su programa de mejora continua de gestión económica, ambiental y social. Y hace tres años (2009) recibió el certificado de Naciones Unidas para el

Medio Ambiente (PNUMA) por su participación en este programa. Los primeros mangos de Darnau eran artesanales, sin barnizar, sin código de barras, sin marca y sin agujero para colgar. Ahora, la producción está mecanizada y automatizada. Darnau fabrica más de un millón de mangos al año para todo tipo de herramientas y otros productos, en total unas 600 referencias de mangos de madera y fibra de vidrio, azadas, palas, palotes, martillos, mazas, pulverizadores, cuchillos de injertar, hoces, hachas, rastrillos, escobas, raederas... Toda la producción sigue un cuidadoso proceso de control de calidad. Para una máxima duración, el 90% de los mangos Darman están lacados con barnices especiales, no contaminantes, antideslizantes y protectoras. Ferreteros, jardineros, agricultores, bricoladores o industriales, conocen bien las excelencias del producto. 

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IFAM

La sede central de Feliciano Aranzabal S.A. (IFAM) está en Mondragón (Guipúzcoa). Cuenta con una moderna planta productiva de más de 5.000 metros cuadrados.

Artículos de Cerrajería

Seguridad y plena garantía Feliciano Aranzábal, S.A. diseña, fabrica y comercializa artículos de cerrajería de primera calidad desde 1948. La empresa se convierte en grupo cuando se fundan sus filiales en Francia y Reino Unido; IFAM France e IFAM UK. La compañía opera en un área de mercado de altas prestaciones de seguridad y garantía de producto.

Peio Andrinua, director general de Feliciano Aranzábal (IFAM).

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La sede central de IFAM en Mondragón es moderna y grande. Más de 5.000 m2 y todos los avances técnológicos se suman a la experiencia y el conocimiento de sus empleados. La mayoría ha dedicado todas su vida profesional a fabricar candados de primera calidad y diseño de vanguardia. Todos trabajan en una empresa joven,

que busca constantemente soluciones inteligentes para un mercado experto. Un avanzado proceso de producción, un innovador sistema logístico y una completa dedicación a la calidad, son algunos de los exponentes de esta síntesis entre tradición y vanguardia. La plena satisfacción del comerciante es el primer objetivo. En


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿IFAM es una empresa española? Sí, es una empresa enteramente española. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí. 3 - Además de sus instalaciones de Mondragón (Guipúzcoa), ¿tiene delegaciones internacionales? Sí. IFAM France e IFAM UK. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Candados de alta calidad, garantizados por la marca 5 - ¿Por qué son líderes los productos de IFAM? Porque están garantizados por una marca de primera línea: IFAM.

IFAM encuentra productos que le ayudan a generar negocio y a satisfacer las necesidades del cliente. Por eso, a pesar del incierto entorno económico, IFAM sigue siendo una marca de garantía, en la que el consumidor confía ahora aún más, si cabe. Innovación, diseño y calidad

Como marca especializada en artículos de cerrajería, Feliciano Aranzábal trabaja de manera continua en la innovación de sus productos. Esto se percibe, sobre todo, en el diseño, la calidad, sus características técnicas, recubrimientos y todo tipo de detalles, que suponen un valor añadido con respecto a otros productos del mercado. Y ésa es otra clave del éxito de IFAM. El catálogo de productos que ofrece es muy extenso y comprende desde candados de todo

tipo y para todas las aplicaciones; pasando por portacandados, cilindros, cerraduras, hasta antirrobos de moto, bicicleta y coche. IFAM ofrece actualmente una amplia oferta de productos de todo tipo. Además, dispone de un elenco de servicios añadidos que sólo pueden ofrecer las empresas con fabricación propia y una contrastada experiencia. “Los servicios aportan a los productos un alto valor, porque pueden convertir simples artículos individuales en un sistema de protección completo para el hogar o la empresa compuesto por cilindros, cerrojos o candados”, explican desde la empresa guipuzcoana. Hay numerosos productos destacables en el extenso catálogo de Feliciano Aranzábal S.A. El cilindro RX y el candado Trylock son dos buenos ejemplos del saber hacer de IFAM. 

El cilindro RX (arriba) y el candado Trylock, dos buenos ejemplos del saber hacer de Ifam.

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IZAR Cutting Tools

Herramientas de corte

Del carruaje al Airbús, un siglo de calidad Izar produce herramientas de corte que gozan del mayor prestigio y reconocimiento internacional. Un siglo de historia ha transformado la compañía de Amorebieta (Vizcaya) en una firma de referencia mundial. Hoy factura casi el cien por ciento de su producción en el exterior, en total unos 20 millones de euros (2011) que le permitirán seguir creciendo.

Carlos Pujana, director general de Izar.

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Desde su fundación en 1910, su establecimiento en Amorebieta (Vizcaya) poco después, la adopción del nombre Izar en 1927... hasta hoy, la empresa ha sumado, sobre todo, innovación. Aquella compañía familiar que fundara Dionisio Larrinaga ha pasado de fabricar las ballestas para carruajes de sus orígenes a producir brocas para el avión Airbús en la actualidad. Y se ha

internacionalizado: de ser una empresa local ha pasado a exportar casi el cien por ciento de su producción a más de 69 países, el primero de ellos, Alemania. Pero, por encima de todo, ha sumado personas, la verdadera razón de ser de la empresa, tal y como recordaba el gerente, Carlos Pujana, en 2010 durante la celebración del centenario. Según el libro de historia de


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿Izar Cutting Tools, SAL es una empresa totalmente española? Pertenece en su 100% a los socios-trabajadores, que operan en su único centro de producción Amorebieta (Bizcaya). Esto es así desde mediados de los noventa. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí. Desde sus orígenes familiares, en 1910. 3 - Además de su sede central de Amorebieta (Vizcaya), ¿tiene delegaciones internacionales? Sí, tiene presencia internacional, adaptada a la situación de cada país. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Exporta prácticamente el 100% de sus producción. Las brocas de cobalto y las fresas de desbaste son productos líderes. 5 - ¿Por qué son líderes los productos de Izar? Porque generan un gran valor añadido en aplicaciones difíciles (inox, TIN…); disponen de una gama completa de producto; ofrecen un servicio 24 horas en España y en Francia; disponen de una garantía de calidad avalada por una larga historia; y porque la empresa enfoca el quehacer en todo momento a las auténticas necesidades de clientes y usuarios.

Izar, editado ese mismo año, los trabajadores de la compañía “viven el proyecto como un compromiso colectivo”. Y esa es una de las claves base de su éxito empresarial. La inauguración en 2008 de la nueva planta de Boroa, también en Amorebieta, una de las más modernas de Europa, le ha permitido dar un salto definitivo y lanzarse de lleno hacia el comercio exterior. La obtención de la ISO 9001 en 2000; la Certificación según la norma medioambiental ISO 14.001 en 2008; o la automatización de la gestión de pedidos mediante ‘almacenes inteligentes’, que ha estrenado el año pasado, han situado a la empresa en primera fila de vanguardia. Pero no ha sido un camino fácil de transitar. Lejos quedan las amenazas de quiebra de 1993, que superó trasformándose en

una firma de Economía Social; o las dificultades para levantar la nueva factoría y todos los inconvenientes del traslado. Hoy, Izar Cutting Tools, nombre que adoptó en 2008, mira con renovado optimismo hacia el futuro y trabaja para ampliar horizontes dentro y, sobre todo, fuera de España. Para ello, cuenta con un gran patrimonio físico y humano; pero tendrá que seguir trabajando duro para lograrlo. Las palabras de la propia dirección, que se lamenta de la falta de apoyos ‘oficiales’ para crecer, no deja lugar a dudas: “No nos sentimos arropados a la hora de abrir nuevos mercados exteriores; a pesar del discurso oficial, se recortan apoyos y ayudas a la internacionalizacion”. 

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Olivé Química

Las instalaciones de Olivé Química está en la localidad barcelonesa de Gavá.

Adhesivos y sellantes

Productos que pegan en medio mundo Olivé Química es la empresa matriz del holding español GRUPO OLIVÉ. Está especializada en el desarrollo y fabricación de siliconas y sellantes para arquitectura, construcción, industria y bricolaje. Desde su fundación en 1974, la empresa se ha distinguido siempre por sus avanzados productos.

El estand de la compañía en la última edición de la feria Expocadena.

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Olivé Química es hoy una empresa líder porque, entre otras razones, todos sus productos cumplen cumplen las normativas más severas. La filosofía empresarial de la compañía de Gavá (Barcelona) está basada en dos principios básicos: la calidad a todos los niveles y un excelente servicio posventa, que garantiza el mejor producto y una máxima

confianza para sus clientes. Olivé Química posee, además, las certificaciones ISO 9001 e ISO 14001, que constatan su respeto por el medio ambiente. También posee otros importantes certificados como AENOR, en España; y SNJF. en Francia. La gama de productos Olivé es muy amplia y cubre las necesidades de los sectores donde se aplican y de los mercados en los


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿Olivé Química es una empresa totalmente española? Sí, pertenece a un holding de empresas españolas. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí. Desde su fundación, en 1974. 3 - ¿Tiene delegaciones internacionales? Tiene delegaciones en las principales ciudades de España, así como filiales en distintos continentes, a saber: Olivé Química Central (Barcelona); Olivé Química France; Olivé Química UK Ltd.; Olivé Química latinoamérica; Plastimix, S.A. Grupo Olivé Portugal. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Olivé Química exporta toda su gama de productos. Los más exitosos del mercado son las siliconas neutras. 5 - ¿Por qué son líderes los productos de Olivé Química? Porque todos sus productos cumplen las normativas más severas y garantizan siempre la máxima calidad al consumidor.

que se distribuyen: siliconas, acrílicos, silanos modificados, poliuretanos, butilos, espumas de poliuretano, adhesivos y colas, cementos y áridos y un amplio abanico de útiles de aplicación. Esta gama se complementa con una serie de productos auxiliares como bandas preformadas a base de butilo, cintas de espuma de polietileno, cintas adhesivas de una y de doble cara y cordón de relleno para fondo de juntas. Las siliconas y sellantes Olivé gozan de una extraordinaria aceptación en el sector de la construcción. No en vano han sido aplicados en obras arquitectónicas de la mayor complejidad y prestigio en todo el mundo. Los productos del fabricante barcelonés destacan por su capacidad de adaptación a los requerimientos técnicos solicitados en cada proyecto; por el cumplimiento de las más estrictas normativas; y por adaptarse

a la climatología propia de cada destino, característica que los convierte en idóneos en cualquier lugar donde se necesiten. Todos los productos

• Siliconas Olivé (construcción). • Siliconas Olivé (carpintería y vidrio). •Sellantes Olivé (seguridad contra el fuego). • Acrílicos olivé (construcción). • Silanos modificados. •Poliuretanos Olivé (construcción). •Siliconas Olivé (vidrio estructural). •Sellantes Olivé (doble acristalamiento). •Sellantes Olivé (automóvil). •Sellantes Olivé (industria). •Cintas Olivé (aplicación general). •Adhesivos y colas. •Cementos y aridos. • Utensilios Olivé. 

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Simon Brico

La planta principal de Simon Brico está en Castellbisbal (Barcelona).

Material eléctrico

Iluminación propia en cincuenta países Simon es un grupo industrial español formado por 24 empresas, entre ellas, Simon Brico, con presencia en más de 50 países. Opera en los mercados de material eléctrico y protección de circuitos, iluminación interior con LED’s, iluminación viaria e industrial, mobiliario urbano, sistemas de distribución de potencia, voz y datos, domótica, seguridad, canalizaciones y electrónica.

José Mª Luna, director general de Simon Brico.

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Simon Brico ofrece una destacada presencia en el canal de grandes superficies de bricolaje y ferreterías. Con sede en Castellbisbal (Barcelona), sus marcas de referencia son Simon, SimonBrico, Coati y Omega. El grupo matriz al que pertenece cumple casi un siglo de historia y sigue siendo una empresa familiar española, con 3.800 colaboradores en todo el mundo y una facturación de 270 millones de

euros (2011). Es el mejor respaldo de Simon Brico, que comparte con la matriz los valores de innovación, creatividad, ilusión, compromiso, trabajo en equipo y transparencia. Simon Brico fue originariamente Accesorios Eléctricos GILMA, empresa nacional ubicada en Terrassa (Barcelona). Fundada en 1961, inició su actividad en dos pequeños talleres de alquiler, donde operó hasta 1975, año en


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿Simon Brico es una empresa totalmente española? Sí, es una empresa 100% española. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí, desde su fundación como Gilma en 1961 y hasta la actualidad. 3 - ¿Tiene delegaciones internacionales? Simon Brico aprovecha las sinergias de un gran grupo como es Simon. Por eso distribuye su portafolio de productos a través de sus filiales y delegaciones internacionales en China, Marruecos, Turquía, Polonia, México, Argentina, Brasil, Rusia e India. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Exporta productos Simon con diseño propio, que aportan valor añadido para el consumidor El ‘mix’ es diferente según el mercado. El nacional se basa en el catálogo, ya que el cliente precisa un proveedor más global. En el exterior, busca productos concretos y no tanto familias completas. 5 - ¿Por qué son muy recomendables los productos de Simon Brico? Por el propio prestigio de la marca Simon, por el trabajo de la firma en el punto de venta y por la constante adecuación de su oferta en el mercado.

que trasladó sus instalaciones a Badalona. A finales de los 90, el grupo Simon entró en GILMA y en 2002 adquirió el 100% de su capital, para “tener dentro del grupo una empresa con especial sensibilidad y proximidad a los usuarios finales de los productos eléctricos en el mercado de gran consumo”. En 2007, el grupo Simon realizó una unificacion de sus marcas bajo el nombre Simon para facilitar la identificacion de cada empresa con su actividad específica. Fue así como GILMA se convirtió en Simon Brico. Grupo Simon adquirió en 2009 la empresa COATI, dirigida al canal del bricolaje eléctrico, que pasó a reforzar la línea de actividad de Simon Brico con la propia marca Coati. Para ampliar la gama de productos para Simon Brico, En 2011 el grupo Simon adquiere el negocio y la marca Omega, perteneciente hasta entonces a la empresa Euroverde, y su amplia gama de productos de maquinaria

para jardinería de uso doméstico. Simon Brico dispone en sus instalaciones de Castellbisbal de un amplio showroom de productos, todos ellos diseñados con un doble objetivo: aportar diferenciación en una gama que ya está muy consolidada en el mercado; y cumplir de forma rigurosa la normativa vigente. Simon Brico aprovecha las sinergias del grupo y distribuye su portafolio en el exterior a través de las filiales y delegaciones internacionales. Es, en definitiva, una empresa grande de un gran grupo español. 

Diseño, calidad y prestigio definen los productos Simón en España y en el resto del mundo.

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Sysfix

Instalaciones de Sysfix en Moncada (Valencia). Esta nave mide más de 1.000 m2 y acoge las oficinas, zonas de envasado, embalaje y almacén de productos. Tiene una zona de ‘picking’ de 12 metros de altura.

Sistemas de fijación

Mil tacos españoles y otros artículos Confianza en el producto, conocimiento del mercado y procedimientos punteros son las razones que ‘fijaron’ la creación de Sysfix en mayo de 2009. Ocurrió cuando los trabajadores de Hopama, S.A., firma en proceso concursal, compraron la maquinaria, moldes y bienes de la conocida empresa. Eso permitió su continuidad con otro nombre y nuevos bríos.

Fernando Almonacid, cofundador y gerente de Sysfix.

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La mejor presentación de Sysfix la realiza su propio gerente, Fernando Almonacid, con estas palabras: “Cuando miramos atrás, nos encontramos con dos periodos: el más antiguo y, además, más largo, de Hopama, con un gran recuerdo al fundador, Honorato Palanca Marí, ya fallecido; y el segundo periodo, más moderno y aún

corto, donde destaco el apoyo incondicional de todos los socios y colaboradores”. Lo cierto es que Sysfix mantiene en gran medida la fisolosofía empresarial de la extinguida Hopama, que se basa en aportar al cliente productos de la máxima calidad, un buen servicio y el precio más competitivo.


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA

1 - ¿Sysfix es una empresa totalmente española? Sí. Sysfix, S.L. se creó en 2009 tras la desaparición de Hopama, S.A. El accionariado mayoritario son extrabajadores. El 100% de capital es español. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí, siempre ha sido 100% española. Desde el comienzo hasta ahora, con un capital social inicial de 375.000 euros. 3 - ¿Tiene delegaciones internacionales? No dispone de delegaciones propias en el extranjero, pero sí de delegados y representantes fuera de España. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? La exportación cubre gran parte de nuestros productos. Destacan los Tacos Blancos, de nylon y, sobre todo, los Tacos para cartón/yeso (pladur) donde mantenemos patentes internacionales. 5 - ¿Por qué son líderes los productos de Sysfix? La calidad y buen servicio hace que nuestros clientes confíen en los productos Sysfix, como anteriormente lo hicieron con los productos Hopama.

Las instalaciones han crecido en espacio y en tecnología puntera. Están formadas por una nave de más de 1.000 m2, que acoge las oficinas, zonas de envasado, embalaje y almacén de productos, con picking a 12 metros de altura; y en otra zona, las nuevas instalaciones de inyección, que han costeado los propios socios. Sysfix produce más de 1.000 productos de fijación a los que habría que sumar el medio millar que comercializa envasados en blister. La empresa otorga una gran importancia a las exportaciones, que cada vez tienen más peso en su facturación. Las más importantes se concretan en países cercanos, pero también en otros de fuera de Europa. Sysfix ofrece tres gamas de artículos: •Productos de FIJACION: tacos blancos, tacos nylon, tacos pladur y anclajes metálicos. •Productos VARIOS: anillas de

plástico, anillas baño y cortina, ventosas, colgadores, topes puerta, topes persiana, deslizantes, soportes estantes, llaveros, conteras, tachuelas y chinchetas, entre otros. •Productos en BLISTER: con todos los artículos anteriores y con importantes novedades. Sysfix tiene un gran futuro por delante. Según aseguran sus gestores, “las perspectivas, tanto en el mercado interior como exterior son muy favorables”. “Nuestros artículos y servicios se valoran cada vez más y las novedades aportadas desde hace poco más de un año están siendo muy bien aceptadas. A pesar de que el sector, tanto el de fijaciones como el de otros artículos, sigue en recesión, nuestra cuota de mercado aumenta a buen ritmo, especialmente tras la edición del nuevo catálogo con las últimas novedades”, explican. 

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Talleres de Escoriaza

El espacio de TESA y Assa Abloy en el Salón Internacional de la Seguridad (SICUR), que se celebró en Madrid a principos de año.

Cerrajería

La seguridad integral con nombre propio TESA es un proveedor global de soluciones mecánicas y electrónicas para el mercado de la seguridad. Una de las claves de su diferenciación está en ofrecer un conjunto integral de productos que ninguna otra empresa puede superar en este campo. En total, son 33.000 las referencias que fabrica y comercializa.

Gonzalo Líbano, director general de TESA. El grupo cuenta con empresas y marcas en España como TESA, Azbe, STS, Inhova e Idasa.

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Talleres de Escoriaza, S.A, (TESA) (1941), inicialmente centrado en la fabricación de herrajes para maletas y artículos de viaje, es hoy una gran compañía con instalaciones en Irún (TESA, Inhova, Mopresa); Escoriaza (TESA/ Dorlak); Astigarraga (Securitesa); Aretxabaleta (Azbe); y Madrid (STS). Pero no son las únicas: desde 2005, cuenta con una delega-

ción comercial en Dubai y otra en Panamá. El objetivo es replicar allí el mismo modelo de trabajo que tantos éxitos les ha deparado en Oriente Medio. Junto con el norte de África, Latinoamérica, la Europa del Este y el sureste asiático, constituyen los ejes principales de la estrategia internacional de la compañía. TESA quiere crecer en el exte-


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿TESA es una empresa española? Lo fue desde sus orígenes hasta mediados los años noventa del siglo pasado. 2 - ¿A quíen pertenece desde esa fecha? TESA fue adquirida por Williams en 1996; y en 2001 pasó a formar parte del grupo Assa Abloy. 3 - Además de sus instalaciones en Guipúzcoa, ¿tiene delegaciones internacionales? TESA cuenta con varias plantas y delegaciones tanto en España como en Portugal. Además, apoya su negocio de exportación con las delegaciones de Dubai, Panamá y Norte de África. 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Exporta el 40% de la producción a mercados tan competitivos como el europeo, el latinoamericano, o a países del norte de África y Oriente Medio. La compañía ha registrado más de 200 patentes, fruto investigaciones propias. 5 - ¿Por qué son líderes los productos de TESA? Porque TESA no sólo es uno de los mayores fabricantes y proveedores mundiales de soluciones de cierre y control de accesos; sino también porque invierte más de cuatro millones de euros al año en nuevos productos y tecnología punta.

rior, en los mercados emergentes en los que se está produciendo una fuerte expansión demográfica y económica; y en Europa, cuyos mercado son más maduros y a la vez altamente exigentes. El núcleo de negocio de TESA está integrado por sistemas mecánicos, y electromecánicos y electrónicos. Sistemas mecánicos: •Pomos, manillas y barras antipánico. •Cerraduras para puertas de madera, cerraduras de seguridad, cerraduras para carpintería metálica y cerraduras cortafuego. • Cilindros y amaestramientos. •Cierrapuertas. •Puertas acorazadas. Sistemas electromecánicos y electrónicos •Control de accesos. •Cerraduras y cilindros electrónicos.

•Control automático de puertas: Panic Exit Systems (PES). •Cerraderos eléctricos, cerraduras electromagnéticas y electromecánicas. Los principales hitos de TESA: •1947. Inicia la fabricación de cerraduras para construcción. •1967. Introduce las cerraduras de pomo. •1970. Inaugura las nueva planta de Irún. •1980. Se especializa en alta seguridad con cerraduras multipunto y cilindros. •1985. Llega la electrónica y la primera cerradura electrónica de banda magnética para hotel. •1994. Certificado de calidad ISO 9001. Es la primera compañía española en su sector en obtenerlo. •1999. Certificado ISO 14001. •2001. Se integra en el grupo Assa Abloy, líder mundial de soluciones de cierre. 

Smartair, de TESA, permite a las empresas y particulares instalar la mejor solución NFC de control de acceso.

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Toyma

Instalaciones de la empresa en Ibi. Ocupan 20.000 metros cuadrados e incorporan las últimas tecnologías. Permiten almacenar gran parte de la producción.

Menaje, baño y hogar

La mejor presentación en cada casa Idea y fabrica los productos que vende. Hablar de Talleres Toyma es hablar de calidad y diseño para el hogar. La investigación y desarrollo de materiales y sistemas le permite ofrecer artículos con la máxima garantía. Una cuidada presentación añade valor a su atractiva oferta. Y todo, con los medios más modernos y las instalaciones más adecuadas.

Antonio García Payá, fundador de la empresa.

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Talleres Toyma es una empresa familiar fundada en 1981 por Antonio García y Manuel Guillem. Fabrica accesorios de baño y artículos de menaje para el hogar. Desde su fundación, la empresa ha registrado siempre una evolución positiva y un crecimiento constante. Ubicada en Ibi

(Alicante), la compañía posee su propia oficina de diseño, taller de producción de moldes y tecnología puntera. Dispone de una plantilla de personal cualificado y de la infraestructura más moderna, dotada, por ejemplo, de máquinas de control numérico. Gracias a ello, puede realizar


LAS CINCO CLAVES DE LA COMPAÑÍA 1 - ¿Toyma es una empresa totalmente española? Sí, es una empresa familiar 100% española. 2 - ¿Siempre lo ha sido? Sí, desde su fundación en 1981. 3 - ¿Tiene delegaciones internacionales? No. Las tres naves que tiene dedicadas a oficinas, diseño, fabricación y almacén de productos terminados, están en Ibi (Alicante). 4 - ¿Qué productos exporta y cuáles son los más exitosos? Exporta toda la gama de productos de menaje, hogar y baño, pero especialmente los accesorios y complementos de baño (estantes, rinconeras, alfombras de baño, taburetes, espejos, accesorios de pared...). 5 - ¿Por qué son muy recomendables los productos de Toyma? Los productos de Toyma destacan por su cuidada presentación y la buena relación calidad/precio.

y crear diseños asistidos por ordenador y trabajar con el software CAD/CAM. La compañía exporta sus productos a más de 50 países y mantiene activos importantes proyectos de crecimiento. Con el objetivo de desarrollar su proyección interior y exterior, la empresa se encuentra en fase de expansión y por eso ha realizado grandes inversiones en nuevas naves industriales, sistemas de trabajo logístico robotizados, nueva maquinaria de producción, así como en diseño y realización de nuevas líneas de productos. Amplia gama de fabricados

Las principales familias de artículos de Toyma son: •Baño: alfombras de baño, cubos

sanitarios, tapas, escobilleros, taburetes, espejos, accesorios y una gama muy completa de rinconeras y estantes de baño. •Menaje y hogar: salvaplatos, felpudos, gama de desatascadores, cubiteras, herméticos, coladores, servilleteros, queseras, portacubiertos, botelleros, cubos de fregar, verduleros, portarrollos de cocina, cubos de basura, tendederos, cajas de herramientas y perchas. Toyma actualiza todas las líneas de productos de forma constante y regular, tanto en el apartado de baño como de menaje-hogar. La búsqueda de la máxima calidad de todos y cada uno de sus productos y una cuidada presentación son las claves principales de la filosofía de la empresa. 

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...en resumen Iberferr ha incluido en este ‘especial’ sesenta y dos páginas con información y datos del estado, situación y perspectivas de la industria nacional de ferretería. Como colofón, la revista ha publicado veintiún reportajes de empresas muy representativas del ‘made in Spain’.

Opinión • Fíjate, es ‘made in Spain’

El sector productivo • El mercado. Situación y problemática. Perspectivas, avances y futuro. Innovar, promocionar, financiar, apoyar. ¿Y Europa qué hace? ‘...A pesar de la crisis’.

El manifiesto de Herramex y otras 17 entidades (2.991 empresas) • Apoyo a la exportación en todas sus vertientes.

Consorcios y asociaciones • El ‘made in Spain’ con nombre propio.

Entrevista • Metalper, un buen ejemplo del ‘Spain Invent’

21 empresas de referencia • Selección de reportajes de compañías españolas muy representativas de la producción ferretera. •Germans Boada •Bellota •Bralo •BTV •Buff •Catral •Ceys •Darnau •HMY-Yudigar •Ifam •Interdima

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•Izar Cutting Tools •Olivé Química •Panter •Rolser •Simon Brico •SNA Europe •Sysfix •Talleres de Escoriaza •Toyma •Xylazel



Iberferr Nº 153