Я-УКРАИНЕЦ №3(6) сентябь-октябрь (2012) by Я Украинец

«Они смотрят на меня - я не могу их предать» «За мной сила моего народа» «Я выбрал свой путь» Е. Жилин Каждый человек – всего лишь путник, идущий своей дорогой навстречу судьбе, в вечной погоне за счастьем... Кто-то всю жизнь стремительно мчится по главной магистрали, другой – спокойно следует по узкой, но поистине дорогой сердцу тропинке. Что нас объединяет? Родная земля под ногами! Наши пути очень разные, но их начало едино – имя ему «Украина»! Все мы ее дети, любящие и навеки объединенные этими желто-голубыми кольорами и национальными мотивами. Мы – украинцы! Ежедневно своим трудом мы делаем нашу страну лучше и краше! Но даже столь великий народ нуждается в разумном лидере, а наша славная Держава – в грамотном аппарате управления. Вера, мудрость и любовь рождают патриотизм, который в сочетании с силой и властью являются основой политики! Политика – это не имена и названия партий, а результаты их деятельности – конкретные решения и действия, направленные на благо Родины. Мы, украинцы, обладаем большим любящим сердцем и хотим жить в гармонии с собой и другими странами. Не политические игры, а политическая честность сегодня востребована народом. Не противостояние политических сил, а их объединение способствует развитию нашего государства! Ведь мы рождены не разрушать, а совместными усилиями строить единую великую Державу! А потому, обладая избирательным правом, мы отдаем свой голос не «против» чего-либо, а «за»! За мирное небо над головой, за беззаботное детство, за перспективную молодость, за уважаемую старость… Ведь мы, украинцы, этого достойны! Я – Украинец P. S. За содействие в организации и подготовке журнала «Я – Украинец», редакция выражает искреннюю благодарность и глубокую признательность: Криворучко А.Т. (г. Харьков), Гончаренко В.И. (г. Киев), Черному С.И. (г. Днепропетровск), Бондарю Г.В. (г. Донецк), Данилову И.В. (г. Киев), Гоковой Е.И. (г. Харьков), Кагаловскому В.Е. (г. Донецк), Пужалиной Л.Г. (г. Днепропетровск), Толочко К.Л. (г. Харьков), Сениву А.М. (г. Донецк). Мы высоко ценим Вашу поддержку и надеемся на успешное продолжение нашего сотрудничества!

Эмиль Тер-Степанян

Патриотизм делает нас единой Державой!

Евгений Жилин На пути к единению

Евгений Худолей Соответствовать требованиям времени

стр. 8

стр. 14

стр. 22

Александр Ольмезов За годы работы я многое пережил и переосмыслил…

Александр Попов Во имя справедливости…

Виктор Кирбаба Спорт просто необходим человеку!

Сергей Паличук 55 лет на гребне волны успеха

Владимир Панич Уникальный природный комплекс

Сергей Еременко На страже безопасности труда

Александр Роганов Работать следует на благо предприятия, а не своего кармана! 4

стр. 28

стр. 32

стр. 36

стр. 40

стр. 44

стр. 48

стр. 54

Яков Затынайко Передовики газовой отрасли

Анатолий Криворучко Жизнь такая интересная!

Вячеслав Маслов 7 ветров

Вячеслав Палий Контроль безопасности

Александр Ярошенко За справедливость нужно бороться

Юрий Головко Проблемам места нет!

Владимир Торкатюк Любой работой нужно заниматься с удовольствием!

Анатолий Гончаров Страной должны управлять профессионалы

Микола Файдун Керуючись Божими Законами

Игорь Седаков Преданный сердцем нелегкому делу

стр. 58

стр. 62

стр. 68

стр. 72

стр. 78

стр. 82

стр. 86

стр. 92

стор. 96

стр. 102

Эмиль Тер-Степанян

Патриотизм делает нас единой Державой!

Евгений Жилин На пути к единению

Евгений Худолей Соответствовать требованиям времени

стр. 8

стр. 14

стр. 22

Александр Ольмезов За годы работы я многое пережил и переосмыслил…

Александр Попов Во имя справедливости…

Виктор Кирбаба Спорт просто необходим человеку!

Сергей Паличук 55 лет на гребне волны успеха

Владимир Панич Уникальный природный комплекс

Сергей Еременко На страже безопасности труда

Александр Роганов Работать следует на благо предприятия, а не своего кармана! 4

стр. 28

стр. 32

стр. 36

стр. 40

стр. 44

стр. 48

стр. 54

Яков Затынайко Передовики газовой отрасли

Анатолий Криворучко Жизнь такая интересная!

Вячеслав Маслов 7 ветров

Вячеслав Палий Контроль безопасности

Александр Ярошенко За справедливость нужно бороться

Юрий Головко Проблемам места нет!

Владимир Торкатюк Любой работой нужно заниматься с удовольствием!

Анатолий Гончаров Страной должны управлять профессионалы

Микола Файдун Керуючись Божими Законами

Игорь Седаков Преданный сердцем нелегкому делу

стр. 58

стр. 62

стр. 68

стр. 72

стр. 78

стр. 82

стр. 86

стр. 92

стор. 96

стр. 102

Юрий Заикин Футбольная Ассоциация Строителей Украины

Юрий Ткаченко Душа поэта

Николай Иошин Народный Учитель Украины

Радион Хирлюк Убежденный индивидуалист

стр. 104

стр. 108

стр. 112

стр. 114

Александр Дзюба Святогорск – благословенная Богом земля…

Оксана Марченко Давайте слушать и слышать друг друга!

Парк Йонг-Кук, Леонид Раенко Кто потерял здоровье – тот потерял все!

Геннадий Молодан В гармонии с природой

стр. 118

стр. 122

стр. 126

стр. 130

Одесса – мама

стр. 132

Сберечь природу – значит сохранить духовность…

стр. 136

Наповнюючи серце вірою, ми наповнюємо життя сенсом...

Юрий Заикин Футбольная Ассоциация Строителей Украины

Юрий Ткаченко Душа поэта

Николай Иошин Народный Учитель Украины

Радион Хирлюк Убежденный индивидуалист

стр. 104

стр. 108

стр. 112

стр. 114

Александр Дзюба Святогорск – благословенная Богом земля…

Оксана Марченко Давайте слушать и слышать друг друга!

Парк Йонг-Кук, Леонид Раенко Кто потерял здоровье – тот потерял все!

Геннадий Молодан В гармонии с природой

стр. 118

стр. 122

стр. 126

стр. 130

Одесса – мама

стр. 132

Сберечь природу – значит сохранить духовность…

стр. 136

Наповнюючи серце вірою, ми наповнюємо життя сенсом...

Эмиль Тер-Степанян:

«Патриотизм делает нас

«Мой город – это Харьков! Он по-настоящему близок и дорог моему сердцу. Я люблю здешние места, улицы и парки… А еще тут живут прекрасные люди!» Очень символично, что именно такими словами Эмиля Тер-Степаняна начинается эта статья. Ведь его деятельность берет свое начало в действительно глубокой и осмысленной любви к этому городу и всей Украине! Он посвятил свою жизнь строительной отрасли, поскольку главная ее задача – не просто создавать, а создавать для людей! Освоив специальность инженера-строителя в Харьковском институте инженеров железнодорожного транспорта, Эмиль Шаваршович искренне хотел, чтобы полученные им знания были полезными не только ему как специалисту, но и окружающим его людям. Благоустраивать любимый город, пополнять бюджет государства, обеспечивать население качественным доступным жильем – когда-то для него это было только мечтой, а сегодня – уже реальность! Как ему это удалось? Дело в том, что даже самый тяжелый труд может приносить удовлетворение, когда ведет к благородной цели, и человек действительно знает, во имя чего он это делает. А многочисленные проблемы со временем отступают перед разумной настойчивостью, решительностью и терпением. Эмиль Шаваршович Тер-Степанян на собственном примере доказал правдивость этих утверждений, а результатом его усердного труда и сильного характера стало основанное и возглавляемое им ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КУРЯЖСКИЙ ДОМОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС». – Эмиль Шаваршович, последние несколько лет были нелегкими для всего мира и Украины, в частности. Мировой финансовый кризис, смена правительства, напряженная подготовка к чемпионату Евро-2012 – все это оказало значительное влияние на экономику нашей страны. Многие отечественные предприятия были вынуждены сократить производство или же вовсе остановить свою работу. Как в настоящее время Вы оцениваете ситуацию в строительной отрасли Украины?

– Дело в том, что в последнее время в Украине строительство осуществлялось преимущественно в рамках подготовки к Евро-2012, а жилье строилось по остаточному принципу. Кроме того, программа помощи, при которой государство субсидирует 30% стоимости жилья, а остальное оплачивает покупатель, не оправдала возложенные на нее ожидания. Ведь людей, владеющих 70% денежных средств для покупки квартиры, очень мало. Думаю, в нынешних условиях только принятие программы трехпроцентного ипотечного кредитования может привести к положительной динамике в развитии нашей отрасли. В настоящее время, преодолевая все бюрократические преграды, мы активно занимаемся этим вопросом. Я надеюсь, что начатое нами дело приведет к положительным результатам, и уже к концу года у нас наладится стабильная работа. Думаю, тогда строительная отрасль оживет, а следом за ней начнут эффективно работать сразу несколько смежных производственных направлений. Ведь благодаря востребованности строительства существенно поднимется спрос на металл, цемент, щебень, песок и другие строительные материалы. – Будучи руководителем крупного строительного предприятия, в чем на сегодняшний день Вы видите основную проблему отечественного строительства?

единой Державой!»

не только оборотные средства, но и все активы предприятия. Ведь вместо того, чтобы сосредоточиться на качественном строительстве, мы вынуждены думать о том, как успеть расплатиться с долгами по кредиту. Поэтому разумные условия кредитования – это то, что на сегодняшний день жизненно необходимо для стабильного существования и эффективного развития отечественной строительной отрасли! – За время своей работы АО «КДСК» внесло значительный вклад в развитие, как города, так и близлежащей территории (в частности, поселка Песочин). Силами предприятия уже многое сделано. В чем на сегодняшний день состоит его главная задача? – Вот уже три года перед нами стоит единственная задача – выжить и сохранить комплекс! Сейчас прибыль поглощают проценты за пользование кредитными средствами, а потому главное для нас – сохранить предприятие и его трудовой коллектив. Ведь из 84 отечественных домостроительных комбинатов, на сегодняшний день функционирующих в Украине, осталось всего четыре: два из них находятся в Киеве, один – в Белой Церкви и наш. Поэтому наше предприятие уникально! К тому же рабочие профессии такие, как каменщик, монтажник и прочие – в настоящее время также становятся редкостью. А ведь

– Главная проблема строительства – это нехватка собственных оборотных средств предприятий. Это означает, что предприятие не может работать на перспективу. По условиям стандартного кредитования, кредит на строительство выдается под 20 – 22% годовых сроком всего на год-два. Но необходимо учитывать, что строительство – это определенный период. Ведь АО «КДСК» обладает современным замкнутым циклом производства: мы собственными силами подбираем строительную площадку, проектируем, строим, сдаем объекты в эксплуатацию и реализуем их. Все это занимает минимум 2 года! А потому взятые кредиты подобно снежному кому, который движется на строителей и сносит

Эмиль Тер-Степанян:

«Патриотизм делает нас

единой Державой!»

они очень нужны нашей отрасли и государству! А значит сохранить рабочие кадры и производство – это наш долг! Кроме того, я считаю, что на территории Украины необходимо поддерживать работающие домостроительные комбинаты и создавать новые. Такое решение даст возможность увеличить объемы жилого фонда и приведет к эффективному развитию строительства. – Сегодня для рядового украинца приобрести собственную жилплощадь – задача, мягко говоря, трудновыполнимая. Причина этому – ее высокая стоимость. При такой ситуации, можно сказать, что АО «КДСК» выполняет важную социальную функцию, обеспечивая людей доступным жильем. Какой является ценовая политика Вашего предприятия? – Лозунг нашего предприятия: «Мы живем, чтобы строить, а строим, чтобы жить!» Чем больше в Украине будет людей, способных покупать квартиры, тем лучше будет и для них, и для нашего предприятия, и для всего государства в целом! Ведь силами нашего комплекса пополняются как местный, так и государственный бюджеты, к тому же предприятие обеспечивает работой многочисленных сотрудников, благодаря чему и они живут лучше. Это определенный круговорот, в рамках которого все находится в постоянной динамике. Исходя из этого, мы не заинтересованы в том, чтобы цены на жилье были необоснованно завышены. Ведь, если говорить

открыто, то, как много простых людей в Украине могут приобрести жилье по нынешним заоблачным ценам? А ведь эту квартиру еще нужно привести в соответствующий вид, пригодный для жилья, обустроить. На все это нужны большие деньги, которыми в настоящее время рядовой украинец, к сожалению, не располагает. Поэтому мы предлагаем людям жилье по доступной цене. Кроме того, есть возможность взять его в рассрочку. Одним из наиболее существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является его ценовая политика. В связи с этим я считаю, что цены должны быть разумными и в первую очередь ориентированы на ту часть населения, которое по этой цене может это жилье приобрести – т.е. на большинство. Истина такова, что, чем больше будут у нас покупать жилье, тем быстрее мы вернем прежние обороты производства и строительства новых объектов. Таким образом, хорошо будет и тем, кто строит и тем, для кого мы строим. А все это в совокупности будет на благо страны. – Также, благодаря Вашему предприятию люди имеют возможность экономить не только на стоимости жилья, но и на его последующем отоплении. Внедрение каких новых технологий позволило этого достичь? – Согласно новым нормам теплопроводности зданий мы используем так называемую термотехнологию. Уже с конца 2011 года АО «КДСК» строит термодома, хорошо сохраняющие

тепло. Ведь главная проблема всех наших старых зданий заключается в том, что при отоплении квартиры мы больше греем воздух на улице, чем прогреваем само помещение. К примеру, если температура теплоносителя составляет 80 градусов, то только половина этого тепла затрачивается на обогрев помещения. Остальное уходит буквально „на ветер”. При этом в утепленном доме температура теплоносителя будет составлять только 40 градусов! Ведь для его отопления большего не требуется, поскольку на улицу это тепло уже не идет – оно остается внутри дома. Соответственно люди экономят на электроэнергии, а в государстве используется меньше газа. Таким образом, это одновременно и качественные условия проживания, и в то же время разумная экономия за счет рационального использования энергии. – АО «КДСК» часто проводит для населения различные акции, в рамках которых люди могут приобрести жилье на более выгодных условиях. Насколько эффективны подобные программы? – На самом деле ни акции, ни реклама на телевидении, радио или бигбордах не являются столь эффективными как, так называемая, «устная почта», то есть живое общение людей. Ведь судят о компании не по рекламе, а по реальным отзывам о ней. Имея хорошую репутацию, мы действительно проводим различные акции – ведь, прежде всего, это возможность помогать людям.

– Как депутат Харьковского областного совета и член бюджетной комиссии, какие Вы можете отметить позитивные и негативные стороны после проведения в Украине чемпионата Евро-2012? – Вместо того, чтобы выискивать негативные аспекты, хочется сосредоточиться на позитивном. Ведь большинство иностранцев, побывавших во время чемпионата в нашей стране, искренне, всем сердцем полюбили Украину! Они хотят видеть наше государство в Евросоюзе, поскольку убеждены: здесь душевные и гостеприимные люди, живописные места! А как много за годы подготовки к чемпионату сделало наше правительство! Выполнены колоссальные объемы работ: построены стадионы, высажены и благоустроены парки, произведен ремонт автодорог, отреставрированы здания… Там, где недавно был мусор, сегодня расположены клумбы с цветами и разноцветные фонтаны! Мы и не знали, что наши парки и набережные могут быть такими восхитительными! Какая красота вокруг! Украинские города значительно преобразились, можно сказать, расцвели! А главное, что и после чемпионата это никуда не исчезнет, а останется людям: нам и нашим детям. Ну разве этого мало? Мы доказали всему миру, что мы можем. Мы сделали это, и тем самым значительно подняли и закрепили имидж Украины на международной арене. Поэтому я считаю, что проведение чемпионата Евро-2012 оказало позитивное влияние на нашу страну! К тому же украинцы – гостеприимный и дружелюбный народ, и в этом убедились сот-

ни тысяч иностранцев, посетивших нашу страну, о которой они знали лишь понаслышке! Мы любим принимать гостей, и вкладываем в это душу! – Входит ли футбол в круг Ваших интересов? Являетесь ли Вы футбольным болельщиком? – В свое время я действительно увлекался футболом и был ярым болельщиком. Но сейчас для меня важна не столько игра, сколько патриотический дух, который ее сопровождает. Харьков был одним из принимающих городов. То, что во время футбольных матчей происходило в фанзонах, было незабываемо: люди надевали одежду национальных цветов, размахивали желтоголубыми флагами, вместе болели за украинскую команду! Патриотизм – вот что делает нас единой державой! Это объединяет всех жителей Украины, независимо от их национальности! Я убежден, что такие мероприятия нужны, ведь они рождают чувство гордости за наше государство и подчеркивают единство национального духа! – Какой позиции Вы придерживаетесь относительно актуального сейчас языкового вопроса в Украине? – Я думаю, человек имеет право говорить на том языке, на котором он мыслит. В Украине госу-

дарственным языком является украинский, но в то же время нельзя пренебрежительно относиться к мнению русскоязычного населения нашей страны. В Харьковской области 84% населения голосовало за русский язык. Эти люди говорят на русском языке с детства, они думают на нем и считают его родным. Но при этом они украинцы, и их мнение должно учитываться! Необходимо предоставить людям свободу говорить на том языке, на котором они хотят. К примеру, мой сын говорит на украинском и кандидатскую диссертацию защищал также на государственном языке – он этого хотел. Я считаю, что каждый украинец должен знать национальный язык, а чем больше языков он знает дополнительно – тем лучше! – Эмиль Шаваршович, Вы настолько искренне относитесь ко всему, что делаете. Создается впечатление, что Вам неведомо слово «безразличие». Так ли это? – Безразличия быть не должно! У всех должно болеть сердце за свою квартиру, за свой подъезд, за свой дом, за детскую площадку в своем дворе, за свой город, за свою страну! Ведь главное счастье не в деньгах и не в их количестве. Счастье – это когда и человеку, и окружающим его людям хорошо! У нас прекрасная страна и замечательный народ! Да, сейчас нелегкое время,

но нельзя во всем искать негативные стороны, нужно всегда стремиться к хорошему, доброму, позитивному! Людям следует понимать: если народ будет един, совместными усилиями мы многого достигнем! К примеру, в нашем микрорайоне мы регулярно проводим субботники – облагораживаем территорию, убираем мусор, приводим в порядок детские площадки, красим лавочки в парках, сажаем деревья. Мы вместе выполняем одно полезное дело, и это объединяет. Я убежден: любовь к своему городу и к своей стране должна быть у каждого – тогда у нас все будет хорошо! Ведь, несмотря на многочисленные трудности, нужно, прежде всего, оставаться Человеком! Я навсегда запомнил великую мудрость: «Сделай добро и брось его в реку. И тогда оно к тебе вернется.» Человека можно научить теоретическим и практическим навыкам профессии, но к истинному осмыслению своей деятельности он приходит самостоятельно. Оно характеризуется не только знанием КАК следует делать, а и внутренним пониманием ЗАЧЕМ. Это понимание пришло к Эмилю Тер-Степаняну более двадцати лет назад. С тех пор его стремление быть полезным обществу, способствовать развитию нашего государства стало основой успеха АО «КДСК». За это время силами предприятия

был построен микрорайон «Мобиль», где сегодня проживает более 18 тысяч человек! Кроме того, АО «КДСК» принимает активное участие в благоустройстве города и близлежащей территории: его силами реконструирован Люботинский стадион, отремонтировано несколько подготовительных классов местного колледжа, заложен фундамент для возведения храма в Песочине. А также содействует строительству музея Великой Отечественной и Афганской войн, помогает материалами и техникой Песочинской школе и Песочинскому поссовету, строительству храма на Залютино, периодически выделяет необходимую технику для уборки и ремонта городских улиц. Когда деятельность человека становится не только востребованной, но и общественно необходимой, можно ли называть ее просто ремеслом? И вопрос даже не в том, насколько строительная отрасль важна для государства, а в искреннем отношении Эмиля Тер-Степаняна к своему делу, к своему городу, к своей стране. Нам есть чему у него поучиться. Ведь каждый из нас, прежде всего – Человек, гражданин Украины! Это значит, что следует заботиться не только о собственном благополучии, но и оказывать посильную помощь окружающим людям – и вместе, единым народом СТРОИТЬ светлое будущее нашей ДЕРЖАВЫ! Вита Рогульская Фото Светланы Гусевой и из архива Эмиля Тер-Степаняна г. Харьков

На Римский историк Саллюстий как-то сказал: «При единении и малое растет, при раздоре и величайшее распадается». С развалом Советского Союза ушла в небытие целая эпоха. Эпоха грандиозных свершений и славных побед. На кадрах кинохроник мы видим как Егоров и Кантария поднимают Красное Знамя над рейхстагом; как Гагарин перед стартом «Востока» говорит свое знаменитое: «Поехали!»; как советские хоккеисты уверенно побеждают канадцев… Все это, увы, осталось в прошлом. Сегодня мы живем на осколках того, что когда-то было единым целым. Европа объединяется, а страны СНГ все больше отдаляются друг от друга, погрязая в этнических конфликтах, информационных и экономических войнах. Вместо мостов мы с невиданным упорством строим стены. Но разумно ли это? Конечно же нет! В этом уверен глава Харьковской областной общественной организации «Оплот» Евгений Жилин. «Народы бывшего Советского Союза крепко связаны общей историей, – говорит он. – Вместе мы одержали немало побед. Я уверен, что объединившись, мы будем играть ведущую роль на международной арене; самостоятельно обеспечивать свой суверенитет, достойно отвечая на все угрозы и вызовы». Евгений Жилин твердо намерен идти в большую политику. По объективным причинам он не будет принимать участие в этих выборах. Но предпримет все возможное, чтобы достойно выступить на следующих. У него серьезные планы. Если они осуществятся, нас ждут большие перемены. – Евгений Владимирович, скажите, какие цели Вы ставите перед собой, начиная политическую деятельность? – Сразу скажу, что моя основная цель – максимально интегрировать страны, ранее входившие в состав Советского Союза, и возглавить их. Не думаю, что это удастся сделать за 5 лет, но я буду к этому стремиться. Также я хочу внести ряд изменений в Украинское законодательство. Это необходимо сделать для того, чтобы привести наши законы в соответствие с общечеловеческими представлениями о справедливости. – Расскажите, пожалуйста, подробнее о том, какие изменения в Украинское законодательство Вы хотели бы внести.

пути к – Я считаю, что в первую очередь необходимо внести ряд изменений в Уголовный кодекс. Прежде всего – установить ответственность за ненадлежащее исполнение народными депутатами своих предвыборных обещаний. При этом исходить из расчета: 1 год у власти – 1 год за решеткой. Я уверен, что это единственная возможность заставить депутата работать. Люди должны отвечать за свои слова. Особенно это касается тех, кто находится у власти. Кроме того, необходима ответственность за клевету, унижение чести и достоинства.

единению наделены правом их трактовать. Скажите, нуждается ли отечественная судебная система в реформировании? – Безусловно! Первым делом необходимо ввести суд присяжных. Это сняло бы моральную ответственность с судьи за вынесение решения и уменьшило бы количество нареканий со стороны тех, кто недоволен приговором. Также я повысил бы роль потерпевшего в уголовном процессе. На этапе назначения наказания его слово

должно быть решающим. Преступника надо поставить в полную зависимость от потерпевшего. Ведь никто, кроме него, не может в полной мере оценить причиненный ущерб. К примеру, для одного человека какая-то вещь имеет большее значение, чем все имущество вместе взятое. У нас, конечно же, спрашивают мнение потерпевшего при назначении наказания, однако оно не является обязательным ни для прокурора, ни для суда. Я считаю это неправильным. А еще, надо дать человеку право прощать. Люди у нас

«Л

юди должны отвечать за свои слова. Особенно это касается тех, кто находится у власти»

Также нужно ужесточить наказание для лиц, совершивших сексуальные преступления, особенно в отношении малолетних (тут я выступаю за введение химической кастрации), и за преступления по национальной, расовой или религиозной нетерпимости. Еще я бы внес много изменений в налоговое законодательство. В случае избрания меня народным депутатом Украины я буду добиваться установления налогов, которые обеспечат: - рост среднего класса населения, как стабильной части общества; - справедливое обогащение рабочих и владельцев предприятий; - развитие национального производителя и продвижение отечественной продукции на внешние рынки; - заинтересованность предпринимателя в приеме на работу лиц, освободившихся из мест лишения свободы, офицеров, уволенных в запас, и других людей, не по собственной воле, опустившихся на «дно» общества. – Но, согласитесь, справедливого законодательства недостаточно для того, чтобы наше общество изменилось к лучшему. Исполнение законов во многом зависит от людей, которые

«Л

юди должны отвечать за свои слова. Особенно это касается тех, кто находится у власти»

милостивые и вполне могут пощадить преступника. И это к лучшему. Ведь пребывание на зоне зачастую не приводит к исправлению, скорее – наоборот. Я считаю, что у человека, которого простили, гораздо больше шансов исправиться. Я также за увеличение полномочий следователя и уменьшение полномочий прокурора и суда на стадии досудебного следствия. Еще надо ввести понятие юридической ошибки, что исключило бы ответственность следователя за нарушения прав человека, которые он допустил, добросовестно заблуждаясь. Помните фильм «Место встречи изменить нельзя»? Там был момент, когда одного из героев – Груздева, арестовали, найдя у него в квартире пистолет, из которого была застрелена его жена. Милиционер Жеглов добросовестно заблуждался, считая, что Груздев мог убить супругу и оказывал на него давление, добиваясь признания. Правильным поступок Жеглова, конечно, не назовешь. Но совершил он его не по злому умыслу: руководствовался не корыстными побуждениями, а лишь стремлением наказать убийцу. Да, он допустил ошибку. Но не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. А потому ошибку эту вполне можно простить. Я считаю, что увеличение полномочий следователя позволит суду выносить больше справедливых приговоров и спасет много человеческих жизней.

«Н

е ошибается лишь тот, кто ничего не делает»

– Раз уж мы заговорили о правосудии… Как бы Вы прокомментировали факты возбуждения дел против Тимошенко и Луценко? – Отвечу так: это, безусловно, уголовные дела, но их никогда не возбудили бы, если б на то не было политической воли. До этого было негласное правило: на предшественников дела не возбуждать, но «помаранчевые» первыми «наплевали в колодец». А теперь из него им приходится пить. – Представители международных правозащитных организаций утверждают, что в нашей стране грубо нарушаются права человека. Согласны ли Вы с этим? – Нарушения прав человека, безусловно, есть. И я не намерен закрывать глаза на это. Кстати, организация «Оплот» занимается, в том числе и правозащитной деятельностью. На мой взгляд, проблема заключается в том, что лидеры страны не любят свой народ, боятся его и отгораживаются от него. Думаю, в этом и состоит основная причина нарушений прав граждан. К сожалению, наши госслужащие думают, что они

управляют страной и народом, а на самом деле они служат ему.

«Г

осслужащие думают, что они управляют страной и народом, а на самом деле они служат ему»

– Евгений Владимирович, скажите, что повашему необходимо предпринять, чтобы справиться с такими негативными явлениями, как: наркомания, алкоголизм, преступность? – Прежде, чем ответить на вопрос, я расскажу вам поучительную историю. Это случилось в Японии. В одной провинции правитель, его помощники и люди собрались на суд. Судили крестьянина. Он обвинялся в том, что бросил жену, отослав ее обратно к родителям, бросил мать и, нарушив установленный законом запрет покидать провинцию – отправился на заработки. Поступок крестьянина признали позорным. В этой провинции не было принято среди людей, чтоб они бросали жену, мать и тем более – покидали родные края. Решили, что крестьянин должен быть наказан. Чтобы наказание послужило уроком для других, крестьянина приговорили к смерти. Решение было принято единогласно. И только один странствующий монах, случайно оказавшийся в этой провинции, рассмеялся. Всех возмутил его поступок, и правитель, подавляя в себе злость, из уважения к религиозному сану монаха спросил его: – Вы считаете приговор несправедливым? – Нет, – ответил монах. – Вы все делаете правильно. Действительно, если вы строго не накажите этого крестьянина, его поведение будет примером для других, поэтому делайте, что решили. – А вы бы в этой ситуации вынесли такой же приговор? – поинтересовался правитель, будучи в полной уверенности в своей правоте. – Нет. – Почему? Поясните. – Все очень просто. В этом году в вашей провинции не было ни засухи, ни проливных дождей и люди собрали хороший урожай. Крестьянин работал целый год в поле, но после того как он отдал налоги, у него не осталось риса, чтоб прокормить семью. Тогда, повинуясь долгу сыновней почтительности, он выгнал жену, которую любил, отослав ее к родителям. Но и после этого семья голодала. Тогда, не сумев вынести того, что мать голодает, он нарушив запрет решил уйти в соседнюю провинцию, чтоб заработать на прокорм семьи. В этой ситуации виноват не крестьянин! Виноваты те, кто установил такие налоги в провинции. Поэтому, чтоб провинция процветала нужно наказать сборщиков налогов и еще одного человека! Но так как судят крестьянина те же люди, что и установили налоги, крестьянина

действительно нужно казнить, чтобы запугать других. В противном случае рано или поздно все крестьяне убегут в соседнюю провинцию, чтобы выжить. Тоже самое происходит в нашей стране. Люди всю жизнь честно работают, иногда на нескольких работах, но не могут заработать себе даже на отдельное жилье. Их дети, видя бесперспективность жизни своих родителей, не имея возможности что-либо изменить, начинают пить, принимать наркотики, а некоторые становятся преступниками. Чтобы справиться с негативными явлениями в нашем обществе, необходимо обеспечить все условия для того, чтобы люди могли честно работать и хорошо зарабатывать. Но главное – усовершенствовать налоговое законодательство, сделав так, чтобы налоги приносили доход государству, не нанося при этом ущерб гражданам.

«Г

лавное – усовершенствовать налоговое законодательство, сделав так, чтобы налоги приносили доход государству, не нанося при этом ущерб гражданам»

– Вокруг нашумевшего Закона «Об основах государственной языковой политики» – немало споров. Евгений Владимирович, было бы интересно узнать о Ваших взглядах на языковой вопрос. – Исторически так сложилось, что большая часть населения УССР использовала для обще-

«Н

е ошибается лишь тот, кто ничего не делает»

управляют страной и народом, а на самом деле они служат ему.

«Г

осслужащие думают, что они управляют страной и народом, а на самом деле они служат ему»

«Г

ния русский язык. Когда Украина вышла из состава Союза ситуация ничуть не изменилась. Русский полностью отвечал всем требованиям, которые предъявляются к языку как к средству общения. В 1996 году во время принятия Конституции Украины под давлением националистов была внесена норма, согласно которой

« нас есть единая вера и в этом мы сильны»

государственным языком в нашей стране провозглашен украинский. При этом данная норма имела скорее декларативный характер и не отражала фактическое состояние дел. Поначалу власть не стремилась насаждать «мову». Потом началась принудительная украинизация. Рекламу, новости и даже кино – все силой государственного принуждения обязывали делать на украинском языке. Человек, продающий телефоны в городе Харькове, вынужден был объявлять, что он продает «слухавки». Скажите, ну кто к нему придет покупать «слухавки» в Харькове?! На фильмы с украинским переводом лично я не ходил. Многие мои знакомые не ходили тоже. Однако, я не против того, чтобы фильмы были и украиноязычные, и русскоязычные – как будет выгодно прокатчику.

Перевод имен с русского языка на украинский я считаю самым настоящим издевательством. Мне, например, было очень неприятно, когда мое собственное имя, которое мне при рождении дали родители – Евгений, было записано в паспорте как «Євген», а имя моей жены, Анны – «Ганна». Паспортистка сказала, что в Украине таких имен, как Евгений, нет, и поэтому мне подобрали украинский аналог моего имени. В Америке, в Европе – везде мое имя запишут, как Евгений. Возникает вопрос: почему там такое имя есть, а в Украине его нет? Уверен, что именем «Євген» мои родители меня никогда бы не назвали. Думаю, что все это делалось с одной единственной целью – разобщить, поссорить народы, жившие в СССР одной братской семьей. Ничего созидательного в этой норме не было. Теперь же нормы Закона приводятся в соответствие с действительностью. Я считаю, что, принимая Закон «Об основах государственной языковой политики», депутаты руководствовались лишь здравым смыслом. Новый закон никоим образом не ущемляет права украиноговорящего населения страны, и в то же время позволяет общаться на русском языке тем гражданам Украины, для которых он – родной. – Что, по-вашему, необходимо сделать, чтобы отношения между странами бывшего Советского Союза улучшились? – Надо усилить интеграцию стран СНГ. В рамках организации должны быть: наднациональная

Конституция, суд, парламент и правительство. Также нужны: единая таможня, граница, армия, МВД, разведка и прокуратура. Страны СНГ должны действовать сообща, достигая согласия по основным вопросам. Должна быть общая внешняя и внутренняя политика. Примерно так сейчас обстоят дела в Евросоюзе, и так было раньше в СССР. Когда будет НАШЕ, а не МОЕ, тогда исчезнут разногласия, и любые вопросы будут решаться просто и быстро. Но решение организационных вопросов – это лишь полдела. Надо сделать так, чтобы люди сами захотели объединиться. Вспомнили великую историю народа-победителя, забыв при этом всю ту ложь, которую приходится слышать в последнее время из уст многих современных «историков». Я бы лично читал уроки истории всем желающим. Особенно это касается истории СССР. Думаю, некоторые моменты нашей истории неправильно оценены или недостаточно полно раскрыты. Речь идет о Великой Отечественной войне и развале Советского Союза. Заметьте, я говорю о развале СССР, а не о распаде. Я – патриот той страны, и мне жаль, что неумелые руководители не смогли ее сохранить; опозорились перед своими предками, проливавшими кровь за свою Великую Родину. Как досадно! Столько потеряно! Все нужно заново создавать и объединять! Мы обязаны сделать это в память о погибших героях нашей страны.

«Если опасность впереди, я иду навстречу ей. Мне нельзя трусить»

мился быть депутатом. Но, видимо, пришло мое время. И я чувствую в себе силы. Поэтому я иду. А мои товарищи и близкие всегда за меня. Они, конечно же, переживают, но знают, что отговаривать и предостерегать меня, нет смысла. Если опасность впереди, я иду навстречу ей. Мне нельзя трусить. Мои учителя и судьи – наши убитые воины. Окружающих обмануть можно, их – нет. У целеустремленных сильных людей слова редко расходятся с делом. Препятствия на пути – всего лишь стимул. Соперники, не важно достойные они или нет, но без них не дойти до желанного финиша. Воин привык смотреть опасности в глаза. Отбросив все сомнения, собрав всю силу воли в кулак не ради собственной выгоды, а общего блага, он идет до конца. И, когда другие отступают, у него открывается второе дыхание. Победа для такого человека – заслуженная награда, а не случайное везение. Геннадий Жиляков Евгений Жилин Фото из архива ХООО «Оплот» г. Харьков

« екоторые моменты нашей истории неправильно оценены или недостаточно полно раскрыты»

– Евгений Владимирович, скажите, как изменится Ваша жизнь, когда Вы станете депутатом? Останетесь ли Вы главой «Оплота» или эту должность займет кто-то другой? – Наверное, я стану большим аскетом, нежели сейчас, буду более скромен в быту. Юрий Андропов, кажется, сказал: «Коль жизни ты других учить намерен, то жрать не должен боле, чем они». Я всегда помню эти слова. Своей аскетичностью я хочу быть во многом похожим на Сталина, но не курить, а заниматься спортом. Что же касается общественной организации «Оплот», думаю, она преобразуется в политическую партию, которую я возглавлю. – Как отнеслись Ваши друзья и родные к тому, что Вы идете в большую политику? Поддерживают ли они Вас в этом решении? – Я давно принимаю решения, которыми удивляю своих товарищей и близких. Этот шаг для меня самого – неожиданный. Я никогда не стре-

« нас есть единая вера и в этом мы сильны»

«Если опасность впереди, я иду навстречу ей. Мне нельзя трусить»

« екоторые моменты нашей истории неправильно оценены или недостаточно полно раскрыты»

тм

ветров

64309, Харьковская обл., г. Изюм, ул. Ростовский шлях, 2 т/ф 05743-2-86-10, 066-473-77-48 complex@kharkov.ukrtel.net, complex@ukrpost.ua www.7-vetrov.com.ua

тм

ветров

64309, Харьковская обл., г. Изюм, ул. Ростовский шлях, 2 т/ф 05743-2-86-10, 066-473-77-48 complex@kharkov.ukrtel.net, complex@ukrpost.ua www.7-vetrov.com.ua

ЕВГЕНИЙ ХУДОЛЕЙ, начальник ГП «Приднепровский экспертнотехнический центр Госгорпромнадзора Украины»:

«Соответствовать требованиям времени»

ак и должно многолетнему руково дителю-практику, он знает «от и до» чем живет предприятие, каждый сотрудник трудового коллектива – член его команды. Работая как один отлаженный механизм, всех их сплачивает единая и благородная цель – помощь сторонним предприятиям, руководителям и специалистам в организации безаварийного и безопасного производства. Это возлагает большую ответственность. Ведь, по сути, от каждого экспертного заключения, которое выдает ГП «Приднепровский ЭТЦ», во многом зависит сохранность жизни и здоровья человека. Какие задачи сегодня стоят перед предприятием, благодаря чему удается идти в ногу со временем и как решаются, наряду с производственными, социальные вопросы на предприятии – об этом и многом другом мы беседуем с его руководителем – Евгением Худолеем… – Евгений Юрьевич, как известно, на сегодня в Украине функционирует 26 экспертнотехнических центров. Что общего и в чем отличие возглавляемого Вами предприятия от аналогичных структур в других регионах? – В общем и целом нас объединяет общая миссия, ибо работа всех государственных экспертно-технических центров в Украине направлена, в первую очередь, на обеспечение промышленной безопасности и охраны труда во всех отраслях производства. Ведь охрана жизни и здоровья граждан была и остается одной из важнейших государственных задач. Проходят годы, но суть и предназначение экспертнотехнических центров остаются неизменными. Государственное предприятие «Приднепровский экспертно-технический центр Госгорпромнадзора Украины» (ГП «Приднепровский ЭТЦ») – это хозрасчетное предприятие, в структуре которого – 3 лаборатории и 12 отделов, специализирующихся на проведении работ в сфере промышленной безопасности в различных отраслях экономики: металлургической, химической, горнодобывающей и других. Отмечу, что наш коллектив – это команда профессионалов. Наши специалисты изо дня в день

обеспечивают квалифицированный уровень работы предприятия, имеют богатый практический опыт работы в структуре Госгорпромнадзора. Это служит залогом нашей стабильной работы сегодня и дает основание с уверенностью смотреть в будущее. Специалисты ГП «Приднепровский ЭТЦ» осуществляют научно-техническую поддержку Госгорпромнадзора Украины путем постоянного сотрудничества с Национальным научноисследовательским институтом промышленной безопасности и охраны труда, постоянно обмениваются информацией, участвуя в разработках методических рекомендаций, нормативных и законодательных документов. Крупицы ценного опыта, полученные нашими сотрудниками в ходе практической работы, участия в различных конференциях и семинарах, в том числе и международных, осмысливаются, развиваются и «приземляются на почву» предприятия для внедрения в жизнь. – Какие именно виды работ осуществляет ГП «Приднепровский ЭТЦ»? – Наша сфера деятельности охватывает, практически, весь спектр вопросов, связанных с обеспечением промышленной безопасности. Так, специалисты предприятия выполняют работы по: • экспертному обследованию (техническому диагностированию) и техническому освидетельствованию машин, механизмов и оборудования повышенной опасности, зданий и сооружений;

Справка

• технической экспертизе проектов, технологий, машин, механизмов и оборудования повышенной опасности;

Трудовая деятельность Евгения Юрьевича началась в 1984 году после окончания Днепропетровского государственного университета по специальности «Разработка летательных аппаратов» с присвоением квалификации «инженер-механик». После окончания учебы работал инженером в конструкторском бюро «Южное». Когда в 1996 году с целью поддержки государственного надзора за промышленной безопасностью на базе структурного подразделения Приднепровского территориального управления Госнадзорохрантруда Украины был создан «Приднепровский экспертно-технический центр Госнадзорохрантруда Украины», возглавил данное государственное предприятие.

• государственному техническому осмотру технологических транспортных средств;

Награжден Почетной грамотой Кабинета Министров Украины, нагрудным знаком Госгорпромнадзора Украины «За доблестную службу» 1-ой степени.

• экспертизе состояния охраны труда и производственной безопасности предприятий;

• организации обучения и проверке знаний по вопросам охраны труда должностных лиц и специалистов;

Кандидат технических наук.

ЕВГЕНИЙ ХУДОЛЕЙ, начальник ГП «Приднепровский экспертнотехнический центр Госгорпромнадзора Украины»:

«Соответствовать требованиям времени»

Справка

• технической экспертизе проектов, технологий, машин, механизмов и оборудования повышенной опасности;

• государственному техническому осмотру технологических транспортных средств;

• экспертизе состояния охраны труда и производственной безопасности предприятий;

• организации обучения и проверке знаний по вопросам охраны труда должностных лиц и специалистов;

Кандидат технических наук.

• психофизиологической экспертизе работников, выполняющих работы повышенной опасности; • разработке документов по промышленной безопасности; • исследованию вредных производственных факторов на рабочих местах. Несмотря на тот факт, что территориальная привязка нашего предприятия обуславливает оказание экспертных услуг, в первую очередь, в одном из крупнейших промышленных центров Украины, к которым по праву относится Днепропетровщина, и основные наши заказчики это предприятия металлургической, химической, горнодобывающей отрасли, география нашей деятельности охватывает не только Днепропетровскую область. Так, например, работая в направлении обеспечения промышленной безопасности, наши специалисты выполняли экспертное обследование котлов вагонов-цистерн в Литовской республике. В республике Беларусь мы проводили экспертную оценку соответствия импортного оборудования систем газоснабжения природным и сжиженным газом производства СП «Термо-Брест» требованиям нормативных актов по охране труда и промышленной безопасности, действующих на территории Украины для получения разрешения на применение. И этот список можно продолжить… – Ни для кого не секрет, что выполнение работ повышенной опасности требует профессионального отбора, в том числе психофизиологической экспертизы. Выполняет ли ГП «Приднепровский ЭТЦ» соответствующую работу? – Безусловно. В четком соответствии с требованиями приказа Госнадзорохрантруда Украины от 04.05.2005 г. № 75 при ГП «Приднепровский ЭТЦ» создан Региональный отдел психофизиологической экспертизы работников для выполнения работ повышенной опасности. Его главная задача заключается именно в проведении психофизиологического обследования и экспертизы с целью выявления уровня развития психологических и психофизиологических качеств сотрудника. Таких, как основные свойства нервной системы (сила, подвижность, уравновешенность, лабильность, динамичность), свойства познавательной сферы (ощущения, восприятия, память, внимание, мышление) и психологические свойства личности (характерологические особенности, нервно-психическая устойчивость, особенности мотивации и т.д.). При этом сами методы обследования включают наблюдение, собеседование и тестирование, в том числе с использованием компьютерных методик. Для тестирования, например, используется «Программный тестовый комплекс для профессионального психофизиологического отбора специалистов, занятых на работах с повышенной опасностью. Версия 1», прошедший экс-

пертизу отраслевой комиссии по сертификации программных продуктов и программных компонентов аппаратно-программных комплексов медицинского назначения. Данный программный комплекс признан пригодным для применения в области здравоохранения. – Многие хотят работать в ГП «Приднепровский ЭТЦ» еще и потому, что на Вашем предприятии решаются социальные вопросы, что так немаловажно в наше время… – Любой слаженный коллектив – это, прежде всего, команда единомышленников. Одна большая трудовая семья, если хотите. Ведь на работе мы проводим большую часть своего времени, ей подчас подчинены все наши чаяния и стремления. А в большой семье не принято бросать на произвол судьбы тех, кто волею судьбы попал в беду, испытывает те или иные временные трудности. В одиночку человеку трудно достичь поставленных целей. В то время как работа в командном тандеме «профсоюз и администрация» всегда приносит ощутимые результаты по обеспечению социальных гарантий для человека труда. Речь идет не только о преференциях для сотрудников предприятия, но и о целом ряде льгот для их детей. Потому что здоровье детей – это не только спокойствие родителей, но и стабильная работа трудового коллектива. Так, ежегодно в летний период 100% детей в возрасте от 6 до 17 лет проходят оздоровление в детских здравницах Украины. Нашим сотрудникам, в соответствии с теми или иными медицинскими показаниями, предоставляется санаторно-курортное лечение. Не удивительно, что все сотрудники предприятия являются членами профсоюза.

Днепропетровской областной государственной администрации Александра Юрьевича Вилкула первое в Украине Соглашение о сотрудничестве между Днепропетровской ОГА и Госгорпромнадзором Украины. Результат этого многовекторного сотрудничества налицо – сохранение тенденции снижения производственного травматизма, содействие реализации главного принципа государственной политики Украины в сфере охраны труда – обеспечение конституционных прав граждан на безопасные и здоровые условия труда. Судите сами. За последние 15 лет в Днепропетровской области отмечено существенное снижение общего уровня производственного травматизма почти в 17 раз. Публикации в средствах массовой информации о возможных последствиях при несоблюдении законодательных актов по вопросам охраны

труда дают возможность работодателям осознать гражданско-правовую, административную и уголовную ответственность. Осведомленность побуждает грамотного работодателя работать на предупреждение возникновения аварийных ситуаций, так как расходы по устранению последствий аварийных случаев превышают затраты, связанные с проведением работ по промышленной безопасности. – Как известно, научно-технический прогресс предопределяет последовательную модернизацию средств производства, что, безусловно, накладывает отпечаток на работу экспертных организаций. Как этот процесс отражается на работе ГП «Приднепровский ЭТЦ»? – Согласитесь, каждый человек, равно как и каждое предприятие, каждая единица оборудо-

– Возвращаясь к сфере деятельности ГП «Приднепровский ЭТЦ», интересно, легко ли идут руководители предприятий области на контакт с Вами, избегают ли они проведения экспертизы? В целом, как Вы оцениваете безопасность труда на предприятиях в Днепропетровской области? – Объективно говоря, однозначно ответить на вопрос: «Много ли тех, кто избегает проведения экспертизы?» – очень сложно. Но вместе с тем факт остается фактом: из года в год мы отмечаем последовательную тенденцию увеличения числа заказчиков наших услуг в сфере промышленной безопасности. Полагаю, растущий спрос, вероятно, можно отнести к готовности к сотрудничеству со стороны предприятий. Конечно, действенный контроль, эффективная надзорная деятельность в современных условиях не были бы возможны без совершенствования управления охраной труда на областном уровне, без внедрения системной работы среди работодателей по популяризации новых методов и форм управления охраной труда на предприятиях. Весомый вклад в решении этого вопроса внесло, безусловно, подписанное в декабре 2010 года по предложению Председателя

вания требует к себе индивидуального подхода. Работа экспертов, сопоставима с творчеством. Отслеживая мировые тенденции, мы стремимся «взять на вооружение» последние разработки в области технического контроля. Ведь в XXI веке эффективно работать в нашем направлении без применения новейших технологий крайне сложно. Так, за последнее время на предприятии внедрены: • вихретоковый метод контроля, который широко применяется для контроля деталей и узлов в различных отраслях промышленности. С его помощью можно выявлять как поверхностные, так и подповерхностные дефекты; • тепловизионный контроль, позволяющий выявить потери тепла на энергетических объектах, а также определить состояние изоляции того или иного оборудования; • акустико-эмиссионный метод контроля, который применяется для оценки и прогнозирования технического состояния объектов как отдельный метод контроля. Он обеспечивает 100% контроль объекта в целом и всех его составных частей, а также может применяться как дополнительный метод неразрушающего контроля, кото-

рый обеспечивает обнаружение и контроль дефектов, развивающихся во время эксплуатации объектов. – Анализируя задачи, которые изо дня в день решает ГП «Приднепровский ЭТЦ», наряду с Вашими коллегами из других экспертнотехнических центров, можно сделать вывод, что работы, связанные с экспертной оценкой промышленной безопасности, являются основой для обеспечения безаварийной работы предприятий Украины? – Без преувеличения скажу: именно так. Важным подспорьем в работе Госгорпромнадзора, конечно, была и остается научнотехническая поддержка со стороны экспертнотехнических центров. Это и проведение экспертных обследований, испытаний, исследования оборудования, экспертизы по вопросам охраны труда – всего того, что так необходимо для правильного и своевременного применения мер государственного надзора. Такая поддержка дает работодателям информацию о действительном состоянии оборудования, обусловливая принятие соответствующих мер по пресечению и предупреждению нарушений, служит действенной формой профилактики аварийности и травматизма на производстве.

Но время не стоит на месте. Постоянное стремление к совершенствованию, повы шение уровня требований законодательной и нормативно-правовой базы Украины влечет за собой и развитие новых направлений в дея тельности экспертных организаций. Так, сегодня одной из важнейших задач на пути Украины к вступлению в ЕС является ре формирование действующей в стране системы технического регулирования в соответствии с европейской практикой. Составной ее ча стью является государственный и рыночный надзор и контроль, цель которых – обеспече ние соответствия продукции, которая уже на ходится в обращении на рынке, требованиям технических регламентов, а также отсутствие угроз для безопасности, здоровья человека, любого другого аспекта защиты общественных интересов. Первые шаги уже предприняты. ГП «Придне провский ЭТЦ» еще в 2009 году был аккредито ван Национальным агентством по аккредита ции Украины, как орган оценки соответствия на выполнение требований стандарта ДСТУ ІSO/ ІEC 17020-2001. Мы не стоим на месте. Постоянно совершен ствуемся, движемся вперед, чтобы соответство вать требованиям времени – времени реформ.

Светлана Щербак Фото из архива ГП «Приднепровский ЭТЦ» г. Днепропетровск

Александр Ольмезов:

« а годы работы я многое

риобретая новые знания и трудовой опыт, человек становится профессионалом. Следуя не только велению разума, а и сердца, он на любой должности остается Человеком. Ведь важность вклада в избранную профессию измеряется не суммой заработка, а количеством людей, которым эта деятельность принесла благо. А потому благими должны быть не только намерения, но и конкретные дела. Любая деятельность – это возможность изменить что-то к лучшему и для себя, и для других. Этой возможностью можно пренебречь или наоборот – сделать ее главной мотивацией, которая, непременно, приведет к успеху, поскольку обусловлена не материальной необходимостью, а искренней потребностью души. В профессии прокурора работает тот же механизм: только истинное желание быть полезным своей Державе и людям способно конвертироваться в безупречное выполнение служебных обязанностей, и как результат – высокую должность. Это собственным примером доказывает старший помощник Генерального прокурора Украины по особым поручениям Александр Дмитриевич Ольмезов. – Александр Дмитриевич, Вы долгое время были прокурором города Донецка. Какие переживания у Вас связаны с прокурорской деятельностью и назначением на новую должность? – В нашей стране конституционный срок полномочий прокурора на одном месте составляет 5 лет. Иногда, в исключительных случаях, этот срок продлевают, но происходит это крайне редко. Я же в Донецке работал прокурором не 5, а 12 лет! И оставил после себя не только высокопрофессиональный коллектив, но и достойное здание Донецкой городской прокуратуры. Работая в этом здании, я всегда стремился реконструировать, обновить, преобразить его. И я рад, что со временем мне это удалось. Но в этом не только моя заслуга, а и всего коллектива. Приятно осознавать и чувствовать, что моя работа в должности городского прокурора принесла свои плоды и мне за нее не стыдно. Поэтому в этическом, моральном и душевном плане я ощущаю себя абсолютно комфортно и уютно. Конечно, смена места работы накладывает определенный отпечаток.

пережил и переосмыслил…»

– В чем заключается Ваша нынешняя работа? – В аппарате Генеральной прокуратуры Украины есть определенные сотрудники, которые выполняют специальные указания Генерального прокурора. За мной закреплены 5 областей: Донецкая, Запорожская, Луганская, Днепропетровская и Харьковская. Если у Генпрокурора возникают какие-либо вопросы или особые поручения по этим областям, я выезжаю туда и выполняю возложенные на меня обязанности непосредственно на месте. – В связи с новой должностью или просто по желанию души, задумывались ли Вы о переезде? – Я уже много лет живу в Макеевке. Здесь я начинал свою карьеру, тут мой дом и сад – и я искренне люблю все это. Поэтому я никогда не ставил перед собой цель переехать в Донецк или в какой-либо другой город нашей страны. А о переезде за рубеж и речи быть не может. – Многолетняя деятельность оказывает определенное влияние на жизнь и характер человека. Как Вы относитесь к своей работе и какие принципы считаете главными? – Я искренне рад, что связал свой трудовой путь с органами прокуратуры. Я безумно люблю эту деятельность! Это однозначно! А когда человек по-настоящему любит свою работу, она отвечает ему взаимностью. Ведь важно не только качественное выполнение профессиональных обязанностей, а и душевное отношение к людям: тот, кто не любит людей, прокурором никогда не станет! И никто такому работнику прокуратуры не даст положительную оценку. Ведь в нашей работе каждую ситуацию следует пропускать через себя, к каждому человеку нужно найти особый подход: уметь выслушать, понять, подобрать подходящие слова и обязательно постараться помочь. Поэтому необходимо не просто нести звание прокурора, а действительно быть им! Прокурорской деятельностью я занимаюсь уже более 36 лет. За все эти годы работы я сталкивался с разными случаями, многое пережил и переосмыслил. Иногда я и сам удивлялся, как мне удается выдерживать все это. Ведь были действительно ужасающие факты, страшные происшествия: приходилось ви-

Александр Ольмезов:

« а годы работы я многое

пережил и переосмыслил…»

деть трупы детей и другие трагедии, а это очень сложно. При этом важно разделить горе человека и помочь профессиональным или даже жизненным советом. Ведь есть государственный УК, УПК и т.д., но есть еще и жизнь. В любой ситуации, при любой должности важно оставаться человеком. И это самое главное! Он и сейчас старается помочь людям, нуждающимся в его профессиональном, а иногда и просто мудром совете. Учитывая степень занятости и уровень важности дел этого человека, трудно даже предположить, как ему удается держать под строгим контролем и вверенные ему регионы в целом, и каждый отдельный случай, в частности. К нему обращаются, ему доверяют, на него надеются, а он, в свою очередь, не зна-

ет, что такое равнодушие. Но как бы он ни хотел и какие бы усилия не прикладывал, один человек не может всем помочь. К сожалению, не все в жизни устроено по принципу справедливости. В современном мире нередко приходится сталкиваться с разными явлениями: халатностью работников, коррупцией или чьей-то личной заинтересованностью в определенном решении вопроса. Александр Ольмезов считает это недопустимым и даже оскорбительным для любой профессии. Ведь сберечь репутацию своего дела также важно, как и свою личную. И в трудовой деятельности, и в жизни Александр Дмитриевич следует этому правилу и, судя по его непоколебимому авторитету, ему это удается. «Я очень самокритичный человек, – говорит он. – Предпочитаю всегда быть честным и перед собой, и перед

окружающими людьми. Поэтому я прислушиваюсь к общественному мнению и дорожу им». К концу нашей беседы первоначальная строгость в голосе и взгляде прокурора сменилась душевностью простого человека, который искренне верит в свою страну, в свое дело… в то, что правда всегда сильнее, а значит есть смысл ее искать… в то, что честность – это самая большая мудрость, ведь только честному человеку нечего скрывать, не за что стыдиться и нечего бояться… Эти высокие принципы он привил и своему сыну Владиславу, который, зная на примере отца о чрезвычайной сложности прокурорской профессии, все же пошел по этому нелегкому пути. В настоящее время он работает прокурором Ясиноватской межрайонной прокуратуры Донецкой области. А разве можно не

перенять от отца его колоссальную преданность и уважение к этой профессии? Разве можно не вдохновиться его высокими достижениями, а особенно понимая каким тяжелым трудом они были заслужены? Серьезный, ответственный, требовательный – таким Александра Ольмезова можно увидеть чаще всего. Честный, искренний, душевный – таким увидели его мы. Ведь ежедневно, возвращаясь домой, каждый из нас сбрасывает с себя все звания и ранги и остается наедине со своей обнаженной душой… Тогда, обдумывая свои решения и поступки, реализованные в течение рабочего дня, человек испытывает чувство выполненного долга или угрызения совести, что является идеальным «лакмусом» не только профессионализма, а и того, что гораздо важнее – человечности!

Вита Рогульская Фото из архива А. Ольмезова г. Донецк

Справка Александр Ольмезов родился 27 июля 1945 года в селе Комар Великоновоселковского района Донецкой области. Окончил Марьинскую школу-интернат. Служил в рядах Советской Армии в радиотехнических войсках на Камчатке. Высшее образование получил в Саратовском юридическом институте. Работал помощником прокурора Кировского района г. Макеевки, прокурором Кировского района г. Донецка, прокурором Советского района г. Макеевки. В 1992 году назначен прокурором г. Макеевки, а в 1999-ом – прокурором г. Донецка. В 2004 году был главой судебной администрации в Донецкой области, а с января 2005-го вновь занимал должность прокурора г. Донецка. 3 апреля текущего года назначен старшим помощником Генерального прокурора Украины по особым поручениям. За добросовестное выполнение служебных обязанностей Александру Ольмезову присвоено почетное звание «Заслуженный юрист Украины», «Ветеран прокуратуры Украины», а также он награжден медалью «За труд и доблесть», Почетной грамотой Кабинета Министров Украины, нагрудными знаками «Почетный работник прокуратуры Украины», «Благодарность за длительную, безупречную службу в органах прокуратуры», «Благодарность за добросовестную службу в органах прокуратуры Украины «I степени».

Вита Рогульская Фото из архива А. Ольмезова г. Донецк

Во имя Ничто в жизни человек не воспринимает так болезненно, как отсутствие справедливости. Справедливость всегда желанна и востребована: о ней спорят, ее добиваются, за нее борются… На словах она представляет собой мудрость, а в действии – правосудие. Вершить правосудие – удел сильных и главное – знающих, как это следует делать и зачем. К таким людям почтительно обращаются: «Ваша честь», а они, в свою очередь, тщательно весами Фемиды взвешивают каждое сказанное слово, каждое принятое решение, поскольку знают: за ними стоит не только личная репутация, но и честь Державы – доверие ее граждан, которое обязательно должно быть оправдано… Столь непростой путь избрал для себя Александр Викторович Попов. Судебной деятельностью он занимается уже более десяти лет, а в июне текущего года был назначен председателем Хозяйственного суда Донецкой области.

справедливости… относительно нынешней судебной системы. Кроме того, в силу своих задач она должна быть консервативной. Думаю, необходимо планомерно двигаться в избранном направлении: есть закон, есть судебная реформа, а у судей есть реальная ответственность – из этого и следует исходить. – Будучи председателем Хозяйственного суда, какие задачи Вы перед собой ставите и как планируете их выполнять?

– В нашем коллективе трудятся достойные люди с высоким уровнем знаний и опытом работы. Думаю, одна из моих основных задач в качестве председателя – это работа с психологией взаимоотношений. Ведь суд – это специфическая организация. С одной стороны он является государственным учреждением и его аппарат: помощники, секретари – государственные служащие. Но при этом коллектив судей – не государственный орган. И хоть на меня возложена

Свою юридическую деятельность Александр Попов начал еще будучи студентом Донецкого национального университета по специальности «Правоведение». Тогда свое предпочтение в работе он отдал государственной службе, восемь лет проработав в исполкоме Ворошиловского района города Донецка: сначала на должности юриста, а потом – начальника юридического отдела. Затем он полтора года был начальником юридического отдела Донецкого областного Совета, а в 2002 году его назначили судьей Хозяйственного суда Донецкой области. Со временем еще полтора года он работал заместителем председателя суда, позже исполнял обязанности председателя, после чего был утвержден в этой должности. – Александр Викторович, на Ваш взгляд, нуждается ли действующая судебная система в каких-либо переменах, и какие изменения следует внести в первую очередь? – Суды – это самостоятельная ветвь власти. Причем, я убежден: прежде всего, они нужны не власти, а государству! Поэтому они были, есть и будут при любом правительстве! Отечественным судам необходимо оставаться независимыми и качественно осуществлять свою непосредственную функцию – помогать нашему государству. К примеру, система Хозяйственных судов должна работать на экономику. Значит, насколько эффективной будет наша работа, настолько велико будет доверие к нам со стороны государства, а соответственно и наша востребованность. В настоящее время я не вижу необходимости в принятии каких-либо кардинальных решений

определенная ответственность, но все же я не являюсь начальником для судей: не могу дать им распоряжения, выставить условия, объявить выговор… Все судьи – самостоятельные личности, которые имеют свое мнение, и это нужно учитывать. А значит, здесь должна быть выстроена другая система взаимоотношений, направленная на организацию эффективности работы. С учетом этих обстоятельств необходимо находить методы для сплочения судейского коллектива: больше времени уделять совместному обсуждению и решению текущих вопросов, а также вместе анализировать и думать о перспективе – чтобы люди доверяли друг другу, ведь у нас достаточно большая профессиональная команда.

жизнью, то есть ощущением счастья. Я считаю себя счастливым человеком и убежден, что независимо от всех проблем и сложностей, которые у нас возникают, каждый способен организовать свою жизнь таким образом, чтобы ощущать счастье, которое может приносить семья, работа, а также правильное понимание своих целей, задач и возможностей их достижения. Так и рождается истинный патриотизм, который проявляется не в громких лозунгах, а во внутреннем искреннем отношении к своей стране, своему народу. Думаю, когда мы будем иметь хорошую оплату труда и уверенность, что наши знания будут оценены по достоинству, тогда возрастет и доверие к государству, к обществу, к власти.

– Вы – украинец. На протяжении всей жизни Вы живете и работаете на территории родной Державы. Раскройте свое понимание патриотизма…

– Но в настоящее время проблематичным является не только найти достойную оплату труда, а, зачастую, и поиск самой работы...

– Патриотизм – это любовь к стране, в которой я живу. В моей жизни она занимает, действительно, важное место. Для меня внутренне не приемлемо решение имеющихся проблем путем выезда на постоянное место жительства за рубеж. Прежде всего, это связано с таким глобальным общечеловеческим понятием, как мироощущение: довольство или недовольство

– Я считаю, что суть этой проблемы заключается в введении коммерческой основы образования. После окончания университета я более десяти лет по совместительству занимался преподавательской деятельностью в одном из ведущих вузов Донецка. Но разве можно сравнить статус высшего образования в Советском Союзе и сейчас? Если количество людей, которые в силу

своих психологических и интеллектуальных качеств могут получить высшее образование, осталось прежним, то численность студентов вузов при этом значительно увеличилась. С появлением коммерческого подхода к образованию многие студенты платят деньги и получают дипломы, независимо от уровня их реальных знаний. Это и лежит в основе существующей ныне проблемы трудоустройства специалистов с высшим образованием. Ведь, по сути, исходя из своих способностей и возможностей, только 20–30% из них действительно могут достигнуть профессионального успеха и обеспечить себе соответствующий высокий заработок. Александр Попов собственным примером доказал всем начинающим юристам, что молодость и даже студенчество могут быть стартом для успешного и стремительного развития карьеры. Имея перед собой поставленные цели, вооружившись внушительным багажом знаний, решительностью и целеустремленностью, он направил свое желание работать в нужное русло и это принесло колоссальный результат, который был бы невозможен без искренней любви к избранному делу. Многие представляют судейство, как некую машину, запрограммированную действовать согласно букве закона. Но ведь эта дея-

тельность требует не только соответствующих знаний и практики. На рассмотрение каждого судебного дела уходит значительное количество времени, сил и внутренних ресурсов человека, затраченных на то, чтобы принятое решение было максимально правильным и единственно верным. В судебной деятельности, как и во врачебной, каждая ошибка может быть роковой, а потому, возложив на себя такую ответственность, судья уже не имеет права на ошибку, но имеет право на общественное признание его профессиональных заслуг. Ведь, если человеку доверяют принимать судьбоносные решения от имени Державы, значит он заслужил это своим профессионализмом, тяжелым трудом, безупречной репутацией… А значит, в нескончаемом потоке критики, которой постоянно подвергается судейская работа, должно быть место для искренней похвалы и сердечной благодарности за столь нелегкий труд, что приносит в жизнь каждого гражданина Украины больше спокойствия, защищенности и такой желанной справедливости…

Вита Рогульская Фото Веры Саргисовой г. Донецк

Спорт Виктор Кирбаба:

ние к победе, неиссякаемый дух и воля помогают им покорять пьедестал. Именно за счет спортивных достижений спортсменов Донецкой области мы не один раз подтвердили и закрепили имидж Украины на международной арене, и это не только благодаря Олимпийским играм, но и чемпионату Европы по футболу.

«Спорт просто необходим человеку!»

– Скептики часто делают акцент на том, что у нашей страны немало серьезных проблем, и вкладывать средства в спорт на данном этапе – нецелесообразно. Что бы Вы ответили им?

Представьте себе, как великий философ Платон мощным ударом посылает противника в нокаут... А теперь представьте, как медик Гиппократ лихо скачет на коне, заставляя соперников глотать пыль... Это не плод воображения, а исторические факты. Платон был могучим кулачным бойцом, а Гиппократ – хорошим наездником. Оба они – олимпийские чемпионы. Этого звания также удостоились математик Пифагор, философ Сократ, поэты-трагики Софокл и Еврипид. В Древней Греции каждый уважающий себя человек должен был обязательно заниматься спортом и поддерживать свое тело в хорошей форме. Если бы эта традиция прижилась у нас, мы бы, наверное, жили гораздо лучше. Спорт просто необходим человеку! В этом уверен Виктор Кирбаба, начальник управления по вопросам физкультуры и спорта Донецкой облгосадминистрации, заслуженный работник физической культуры и спорта Украины. – Виктор Иванович, расскажите о деятельности Вашего управления. – На сегодняшний день у нас запланировано около 4-х тыс. мероприятий областного и всеук раинского уровня, которые мы проводим совместно со спортивными федерациями, клубами и общественными организациями. Часть средств на их проведение выделяем мы, часть – они и часть – спонсоры. Последних, в связи с кризисом, стало значительно меньше. Поэтому от проведения ряда мероприятий пришлось отказаться. Сегодня мы работаем над самыми разными проектами. Это и открытие детских спортклубов на базе учебных заведений, и создание центров «Спорт для всех». Идет работа по подготовке проведения юношеского Чемпионата мира по легкой атлетике, который будет проходить в Донецке в 2013 году. Я с уверенностью могу сказать, что наш город полностью готов к соревнованиям такого уровня. По состоянию спортивной базы Донецк опережает многие города Украины. У нас много спортивных площадок и обустроенных для занятий спортом территорий. Проблема не в том, что негде заниматься, а в состоянии спортивного инвентаря, который периодически нужно обновлять. В Донецкой области работает 51 бассейн, причем, ни один из них не пустует. Наше управление плотно занимается научнометодической работой, связанной с учебнотренировочным процессом как спортивных занятий, так и в физкультурных секциях. Проводим различные семинары и конференции. Также у нас есть специальная группа, которая помогает спортсменам: анализирует их показатели и дает

рекомендации тренерам. Отмечу, что работа медиков из нашего физкультурного диспансера особенно важна. Его сотрудники регулярно обследуют спортсменов, консультируют, назначают процедуры, подбирают необходимые витамины и медикаменты (ни в коем случае не допинг), которые помогают восстановиться после тренировок. Возможно, это способствовало тому, что 39 человек из нашей области приняли участие в Олимпийских играх 2012 года. – Довольны ли Вы выступлением нашей сборной на Олимпийских играх в Лондоне? Оправдались ли Ваши ожидания? – Честно говоря, занятое 14-е место сборной Украины на Олимпийских играх было полной неожиданностью, поскольку по оценкам специалистов и по тем результатам, которые имели спортсмены, ожидания были более пессимистичными. На мой взгляд, это довольно высокий показатель, хотя и самый низкий за годы независимой Украины. Этому можно найти оправдание, ведь есть ряд моментов, от которых зависит подготовка спортсменов. На сегодняшний день очень проблематичным является состояние материально-спортивной базы, которая имеется, а инфраструктура, как и многие учреждения социально-культурной сферы, находится в сложных условиях. Если посмотреть на ситуацию с математической точки зрения, украинские спортсмены завоевали мало медалей, но дело в том, что за счет большого количества медалей со стороны США и Китая и общей картины подведения итогов данного события, Украина заняла достойное место. Думаю именно патриотическое начало, стремле-

– Проблем, действительно, много. Во времена Советского Союза Украина гордилась многими командами по игровым видам спорта, а в настоящее время ни один игровой вид спорта не был представлен на Олимпийских играх. Эту проблему, которая в настоящее время существует у нас в стране, необходимо решать, развивая и поддерживая игровые команды. Политики все чаще говорят о проблеме здоровья населения, о проблеме организации досуга, о проблемах, связанных с экологией и питанием – это позиции, которые необходимо выравнивать. Развивая спорт, можно решить множество разных проблем и эти в том числе. Спортивные достижения – это, прежде всего флаг, за которым люди идут в спорт. Главное при этом, чтобы все эти достижения служили на пользу пропаганды физической культуры и спорта как средства для укрепления здоровья людей и здорового проведения досуга. Сегодня во всех цивилизованных странах спорту уделяется большое внимание. Досуг людей на Западе связан, в основном, с различными спортивными играми. Чаще всего это баскетбол и теннис. На пикник, как правило, тоже берут мячи и бадминтонные ракетки. На стадионах там практически нет свободных мест. Украина по своим амбициям стремится к тому, чтобы быть на уровне западных стран и стремится в Европу. Поэтому я считаю, что спорт должен войти в повседневную жизнь украинцев, стать неотъемлемым элементом нашей культуры. – Сегодня занятия физической культурой в школах сведены к минимуму. Виктор Иванович, скажите, как Вы относитесь к этому? – Разумеется, негативно. У меня двадцать лет педагогического стажа. И я, как педагог, не могу принять нынешнюю политику Министерства образования в отношении отмены оценок и нормативов по физкультуре, так как это может свести эффективность уроков по данной дисциплине на низкий уровень. Во многих цивилизованных странах, чтобы решить проблему состояния здоровья населения за счет спорта, уроки физкультуры проводят ежедневно. У нас тоже есть такая возможность, но мы ее не используем. Увлечение многими дисциплинами это не есть элемент того, что дети будут грамотнее. Да, сейчас с детства осваивают компьютеры и иностранные языки, в школьной программе также ряд предметов, которые необходимы, но среди них нет ни одного воспитательно-

Спорт Виктор Кирбаба:

«Спорт просто необходим человеку!»

го, а значит – мотивации для занятия физической культурой в школе нет. А ведь физкультура дисциплинирует. Человек, который занимается спортом – приучен следить за собой: питаться здоровой пищей, избегать вредных привычек, грамотно организовывать свое рабочее время и досуг. Директора школ не озадачены обновлением материальной спортивной базы для занятий физкультурой. Есть, конечно, энтузиасты-директора, но их крайне мало. На сегодняшний день есть система политических акций, когда обращают внимание на развитие физкультуры и спорта в детских учебных учреждениях путем ремонта спортзала или обновления спортивного инвентаря, когда выделяют средства в рамках разовых PR-акций. Некоторые строят детские площадки. Но системы, как таковой, нет. Я считаю, что это все должно быть предусмотрено государственной программой, согласно которой будет проводиться регулярное финансирование. Чтобы с самого малого прививать и формировать любовь детей к спорту. – Здоровье подрастающего поколения, действительно, вызывает опасения: увеличилось количество хронических заболеваний среди детей; с каждым годом все больше юношей оказываются непригодными к армейской службе. Как Вы думаете, с чем это связано? – Тут много факторов. Не нужно рассматривать плохое физическое состояние и развитие детей. Надо, в первую очередь, рассматривать источники этого – это экология, неправильное питание, несовершенная система медицинского обслуживания… Но вместе с этим важным является образ жизни, который ведут современные школьники. Сегодня практически не увидишь мальчишек, играющих на улице в футбол или катающихся на велосипедах. Они предпочитают делать это, сидя за экранами компьютеров. Досуг многих детей сводится к компьютерным играм и общению в интернете. В умственном отношении идут перегрузки по школьной программе. Выходит, что школьник ведет сидячий образ жизни, при этом постоянно напрягая глаза и мозг. Какое же при этом будет здоровье?! Вот поэтому и гибнут дети на уроках физкультуры. Вместо отмены нормативов правильней всего было бы просто их пересмотреть. – Какой вид спорта в нашем регионе является самым популярным? – Без сомнения – это футбол. У нас есть гордость региона и всей страны – футбольная команда «Шахтер». Причем, это не просто команда. Это, без преувеличения, эталон футбольного клуба, по крайней мере, во всех странах СНГ. В команде собраны звезды мирового футбола, которые показывают красивую, зрелищную и при этом весьма результативную игру. ФК «Шахтер» на высоком уровне организована система работы с детьми по выявлению наиболее талантливых среди них, которые впоследствии приглашаются в академию при клубе. Такого нет ни в одной стране бывшего Союза. А в Европе –

их можно по пальцам пересчитать. Кроме этого, клуб «Шахтер» профессионально строит работу с фанатами. Грамотно организовывает их выезды в другие города. С участием болельщиков «Шахтера» не было еще ни единого инцидента. Фан-клубы работают в школах, в вузах, на предприятиях. Нельзя не упомянуть прошедший чемпионат «Евро–2012». После него любовь дончан к футболу – заметно возросла. Городские власти сделали все, чтобы провести чемпионат достойно, на высоком уровне. Иностранцы были приятно удивлены уровнем организации и сервисом. Западные СМИ хоть и нагнетали страсти, пытаясь дискредитировать Украину. Однако у людей, побывавших в Украине, остались хорошие впечатления о нашей стране. Будучи в Испании, мне было до глубины души приятно слышать, как отзываются о нашем городе и его жителях испанцы. Всем запомнилось наше гостеприимство и дружелюбие. С уверенностью могу сказать, что спорт среди населения нашего региона, особенно среди детей, востребован. И кроме футбола все большую популярность приобретают как хоккей, так и другие виды спорта.

Гостеприимный уголок Земли, согретой солнцем, с настоящим греческим именем «Эллада». Трапеза в жизни греков издавна занимает очень важное место. Для них это и отдых, и общение, и вся жизнь. То, что сегодня называется греческой кухней, – это некое гурманское пиршество, где сочетаются разнообразие продуктов и широкий спектр рецептов приготовления блюд, а также наслаждение ими. Греческий ресторан «Эллада» не является исключением. Это совмещение вкуснейшей кухни с широким ассортиментом барной продукции, что включает в себя ряд необычно приготовленного кофе, изысканные коктейли и, конечно же, традиционное греческое вино. Посетив ресторан «Эллада», Вы ощутите гостеприимство Греции, изобилие и полноту блюд греческой кухни, насладитесь национальной музыкой и окунетесь в мир гармонии и безмятежности.

– Виктор Иванович, Вы всей душой любите спорт. Скажите, кто привил Вам эту любовь? – Я думаю, что, прежде всего – отец. Он играл в футбол. Часто брал меня на матчи. Когда я подрос, тоже начал заниматься футболом. А вообще, как и все мальчишки того времени я увлекался многими видами спорта. Когда я тренировался на стадионе «Локомотив», то познакомился с Николаем Кривенко. Бывший игрок команды «Шахтер» прекрасно работал с детьми. Он воспитал много хороших футболистов. У него я занимался вплоть до окончания школы. Этот замечательный человек многому научил меня и окончательно убедил связать свою жизнь со спортом. За это я ему очень благодарен. Да, я люблю спорт и делаю все для того, чтобы его полюбили другие. Спорт… За этим коротким словом скрывается целый мир полный страстей и ярких эмоций. Годы тренировок, накал борьбы, долгожданная победа, переполненные трибуны, скандирующие имя чемпиона, пьедестал почета и гимн Родины… Что может быть лучше этого момента?! А все начинается обычно в школьном спортивном зале, когда приходится, преодолевая себя, делать первые спортивные достижения – выполнять нормативы. Все начинается с малого. Не будет его, и великое останется лишь несбыточной мечтой. Спорт – это движение, сила, здоровье. Это то, что нужно человеку, чтобы жить полной жизнью. Это то, что нужно государству, чтобы уверенно отстаивать свои интересы на международной арене. Это то, что нужно народу, чтобы чувствовать себя великим народом-победителем! Геннадий Жиляков Светлана Щербак Фото из архива В. Кирбабы г. Донецк

Приятного аппетита, или как сказали бы греки: «Кали орэкси!»

Г. Донецк, пр. Богдана Хмельницкого, 89 +38(062) 304-47-37

Приятного аппетита, или как сказали бы греки: «Кали орэкси!»

Г. Донецк, пр. Богдана Хмельницкого, 89 +38(062) 304-47-37

ОАО «Укрхлебстрой»

55 лет

на гребне волны

успеха

Легендарного Уинстона Черчилля, пребывающего уже в довольно почтенном возрасте, как-то пригласили в университет, который находился недалеко от его родного города. Тысячи людей с нетерпением ожидали речи этого великого человека – одного из наиболее остроумных представителей своего времени. Подойдя к микрофону, он сказал следующее: «Никогда, никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!» И больше не промолвил ни слова. Не сдаваться вопреки всем трудностям призывает и наш герой – Сергей Александрович Паличук – председатель правления открытого акционерного общества «Укрхлебстрой». В августе текущего года этому предприятию исполнилось 55 лет! То есть, более чем полвека неустанного труда и противостояния не совсем благоприятным обстоятельствам, а главное – успешной реализации множества сложнейших проектов. Еще во времена Советского Союза компания (в те годы именуемая ССМУ «Спецэлеватормельмонтаж») производила монтаж элеваторов, крупозаводов, мельниц и комбикормовых заводов на всей территории Украины, в Белоруссии, а также в Монголии, Иране и Афганистане. Она пережила не один этап нашей истории: успешно функционировала во времена советских правителей, достойно преодолела неоднозначные 90-е и удержала позиции лидера в своей сфере в суетливом XXI веке. Прошло долгих 55 лет и сегодня ОАО «Укрхлебстрой» – предприятие с огромным опытом работы, которое располагает солидной материально-технической базой и даже заводом по изготовлению нестандартного оборудования. Компании знакомо оборудование и технологии всех ведущих фирм мира, таких как «Behlen», «Бюллер», «BROCK», «Чиф», «Райли», «КВС», «Интерсистемс», «Western» и т.д. Более того, ОАО «Укрхлебстрой» могло бы успешно конкурировать с этими признанными брендами, так как имеет собственные, не менее эффективные технологии. К 55-летнему юбилею предприятие пришло с несметным числом успешно реализованных проектов. Это заслуга не только целеустремленного и грамотного руководителя, но также – высококвалифицированных специалистов компании. Стоит отметить, что лишь за последние 15 лет мастера «Укрхлебстроя» смонтировали емкостей общим объемом более чем 2 миллиона тонн единовременного хранения зерна. В Украине сосредоточена пятая часть черноземов всего мира и выращивается огромное количество зерновых культур, поэтому наша страна особенно нуждается в подобных сооружениях. На эту и другие не менее важные темы мы пообщались с председателем правления ОАО «Укрхлебстрой» Сергеем Паличуком.

на сегодняшний день неоднозначна и нуждается в поддержке. Одна из наиболее актуальных проблем – отсутствие нужного количества элеваторов. Емкость существующих в нашей стране зернохранилищ составляет всего до 35 миллионов тонн – это почти в два раза меньше, чем необходимо. К тому же, предприятия Госкомрезерва находятся в полуаварийном состоянии. Более того, их элеваторы требуют высоких затрат электричества, газового топлива и многочисленный персонал для обслуживания. Я изучал техникоэкономическую характеристику этого вопроса и пришел к выводу о том, что рентабельность устаревших элеваторов в 3–5 раз ниже рентабельности современных. Еще одна серьезная проблема зернового рынка Украины – отсутствие полноценной нормативно-правовой базы, способствующей развитию. К примеру, действующий Налоговый кодекс, на мой взгляд, нуждается в основательном пересмотре. Из-за введенных квот и таможенных

сборов многие заказчики нашего предприятия не имеют возможности оплатить постройку элеватора. Вынужден констатировать, что с каждым годом положение бизнеса в нашей стране усугубляется. В 2010 году были введены квоты на экспорт зерна, что повлекло за собой появление неблагоприятных условий на зерновом рынке – правительство начало сильно влиять на зерновую политику, поэтому говорить о полноценных рыночных отношениях неуместно. Результатом таких действий были большие потери: 18 миллионов тонн урожая 2011 года остались невостребованными на экспортном рынке. Не изменилась ситуация и после введения таможенных сборов, поскольку их размер настолько высок в нашем государстве, что наши среднерыночные цены намного выше среднерыночных цен мирового рынка. В связи с этим Украина выбыла из числа ведущих в мире экспортеров зерна. А причина в том, что правительство создает преграды во всех отраслях бизнеса и потом

– Сергей Александрович, как бы Вы охарактеризовали зерновой рынок Украины? – На этот вопрос нельзя ответить однозначно. Дело в том, что ситуация на зерновом рынке

ОАО «Укрхлебстрой»

55 лет

на гребне волны

успеха

равнодушно наблюдает, кто же преодолеет эти сложности. С гордостью могу сказать, что наше предприятие в числе выживших и достойно держит позицию динамично развивающейся компании на зерновом рынке Украины, не собирается останавливаться на достигнутом. Все эти бесцеремонные вторжения политики в бизнес привели к общему ослаблению экономической ситуации в стране. – И, тем не менее, ОАО «Укрхлебстрой», вопреки трудностям, продолжает успешно реализовывать новые проекты. Расскажите о них. – За 55 лет существования нам довелось потрудиться над множеством объектов от небольших до самых крупных. Наша компания занималась монтажными работами в 18 из 24 областей Украины и за рубежом. Но в связи с различными политическими событиями 1990-х годов, многое изменилось и заказов стало меньше. Нам помогло то, что в Одессе на тот момент началось строительство портовых элеваторов, с которыми мы стали сотрудничать. Отмечу с гордостью, что ОАО «Укрхлебстрой» являлось Генподрядчиком организаций по монтажу и строительству таких крупнейших портовых элеваторов как: ООО «Трансбалктерминал», ЗАО «Авлита», ООО «Укрэлеваторпром», ООО «Бориваж», стояло у истоков с 1992 года ООО «Нибулон» и т.д. Позже, несмотря на экономическую нестабильность, стало появляться множество предприятий, нуждающихся в элеваторах. К примеру, в 2005–2009 годах у нашей компании были колоссальные объемы работ. В целом «Укрхлебстрой» стремительно развивается, реализовывая с каждым годом все больше значимых проектов. Одних только емкостей-силосов за последние пять лет смонтировали в общей сложности почти на миллион тонн. ОАО «Укрхлебстрой» – единственная фирма на Украине не резидент. На сегодняшний день мы сотрудничаем с более, чем 20 компаниями, среди которых: ООО «Трансбалктерминал», ООО «Укрэлеваторпром», ООО «Евроинвестбуд», ООО «Кернел Групп», ООО «Транс-оил групп» (Молдова) и другие. Очень довольны сотрудничеством с многопрофильным агропромышленным предприятием «Мрия», учредителем которого является Герой Украины Иван Гута. Работаем с крупнейшими трейдерными компаниями во всех портах Украины. К примеру, постоянно следим за исправностью оборудования ГАК «Хлеб Украины» Одесского портового элеватора.

Полагаю, пока еще преждевременно говорить о том, что порты будут приватизированы и переданы в руки настоящим бизнесменам. Скорее всего, они попадут в руки олигархов, так как, к сожалению, у нас все строится на очень шаткой основе. Происходит это потому, что в нашей стране политика является базисом, а экономика – надстройкой. А должно быть наоборот. – Не секрет, что один из основных факторов успеха любого предприятия – это сплоченный коллектив профессионалов. Расскажите о своих сотрудниках. Часто ли происходят у Вас изменения в кадровом составе? – Ни одна компания не может быть успешной, если в ней трудятся недостаточно квалифицированные работники. К счастью, на нашем предприятии такой проблемы нет: у нас стойкий и проверенный коллектив, члены которого – целеустремленные и трудолюбивые профессионалы своего дела. Отмечу, что за последние десять лет ОАО «Укрхлебстрой» является кузницей кадров многих предприятий, которые вышли на рынок монтажа элеваторов. А благодаря поддержке Липовской Светланы Алексеевны – директора Одесского областного центра занятости, в ОАО «Укрхлебстрой» практически не бывает проблем с кадрами. К примеру, в текущем году из центра занятости мы приняли на работу совсем юного, и как оказалось, очень талантливого проектировщика – Неверову Дарью Васильевну, которая с красным дипломом окончила Одесский региональный институт Государственного Управления и зарекомендовала себя с самой лучшей стороны. В основном у нас – опытные сотрудники, которые посвятили ОАО «Укрхлебстрой» по 20–30 лет своей жизни. А до 2010 года были и те, кто работал здесь более полувека, принимая участие в становлении и развитии компании. – Вот уже 10 лет Вы являетесь председателем правления ОАО «Укрхлебстрой». За эти годы предприятие покорило не одну новую вершину. Какими жизненными принципами нужно руководствоваться, чтобы добиться успеха?

– Вы упомянули о сотрудничестве с портами. В июне текущего года Президентом Украины был подписан Закон «О морских портах Украины», который должен способствовать их дальнейшей приватизации. К чему приведет реализация этого закона?

– На мой взгляд, нужно брать пример с Уинстона Черчилля, который умел правильно расставлять приоритеты и жить так, чтобы потом о нем вспоминали многие века. Я очень уважаю его за остроту ума и желание всегда быть полезным обществу. Когда-то на вопрос о разнице между государственным деятелем и политическим Черчилль ответил так: «Государственные деятели отличаются от политиков тем, что первые думают о будущем страны, а вторые – о предстоящих выборах». Полагаю, в этих словах много глубины, в которую нужно всмотреться и сделать выводы.

– К сожалению, сейчас сложно говорить, какие результаты повлечет за собой его реализация.

– Сергей Александрович, а кто, на Ваш взгляд, достоин почетного звания «патриот»? Какое определение Вы бы дали понятию «патриотизм»?

– Патриотизм – понятие очень неоднозначное. Оно, конечно, как и любое другое слово, имеет свою дефиницию, прописанную в словаре. Но, я полагаю, ни один человек не смог бы дать исчерпывающий ответ на вопрос о том, что же такое патриотизм. Для кого-то – это защита своей семьи, для другого – труд во имя Родины, для третьего – во благо человечества. А на мой взгляд, в высшей степени патриотизм – это умение выполнять 10 Библейских заповедей, призывающих к моральной чистоте и порядочности. Нужно понимать, что мы – дети земли, и родились не с целью нажить материальных богатств и оставить после себя мусор. Мы приходим в этот мир для того, чтобы совершать достойные поступки, как Богдан Хмельницкий или кто-либо такой же значимый. Наш герой – человек, который часто оказывался под давлением непростых обстоятельств. Он – сын военного, отдавшего армии 27 лет, который не привык сдаваться ни при каких условиях. Настоящую школу жизни Сергей Паличук прошел в Коми АССР – в спецроте конвойной дивизии внутренних войск. После службы получил высшее образование в Одесском технологическом институте пищевой промышленности имени Ломоносова. По окончанию вуза в 1989 году поступил мастером на работу в ОАО «Укрхлебстрой» и, как он сам признается, мало что знал о зерновом оборудовании. На сегодняшний день Сергей Паличук – высококвалифицированный специалист своего дела, благодаря трудолюбию которого, компания стремительно развивается. Вот уже 55 лет ОАО «Укрхлебстрой» трудится на благо страны, всячески способствуя сохранению Украиной статуса житницы Европы. Является ведущим предприятием в области усовершенствования производственного потенциала зерноперерабатывающих организаций.

Упорство и настрой коллектива на общий результат помогают преодолевать любые трудности. С уверенностью можно утверждать, что полувековая традиция и несокрушимый авторитет предприятия лишь подтверждают то, что оно является признанным лидером среди монтажных организаций системы хлебозаготовки. Сира Арутюнян Фото из архива ОАО «Укрхлебстрой» г. Одесса

– К сожалению, сейчас сложно говорить, какие результаты повлечет за собой его реализация.

Уникальный природный комплекс Черное море омывает берега сотни населенных пунктов, которые имеют развитую инфраструктуру и массу мест для развлечений по всему побережью. Село Коблево не является исключением и, несмотря на то, что его статус еще не признан городским, не уступает городам-курортам. Сочетание моря, солнца, целебного воздуха и соснового бора, что в совокупности представляет собой уникальный природный лечебный комплекс, и главное – здесь во всем чувствуется забота о людях, которые здесь живут и о гостях, приезжающих отдохнуть. В этом большая заслуга сельского головы – Владимира Панича, который вот уже в третий раз избран на этот пост и оправдывает доверие народа, проявляя заботу к родному краю и его жителям. Нам посчастливилось встретиться с ним и узнать много интересного об этом необычном селе, которое в скором времени вполне может получить статус города.

– Село Коблево – известный курорт, как для граждан Украины, так и далеко за ее пределами. Расскажите о достопримечательностях и преимуществах вверенной Вам территории.

– Владимир Михайлович, 8 лет назад Вы стали Коблевским сельским головой, тем самым переняв эстафету своего отца и посвятив себя служению народу. Расскажите, как складывался Ваш жизненный путь до этого. – Я вырос в семье колхозника, и с детства мечтал стать агрономом. После окончания школы поехал в Одессу поступать в сельскохозяйственный институт на специальность «ученый агроном». Первая попытка оказалась неудачной: экзамены сдал хорошо, но конкурс был достаточно высок, и чтобы поступить мне не хватило буквально полбалла. Было, конечно, очень обидно. Отец мой, будучи человеком строгим, поблажек мне не давал. «Не можешь поступить – работай!» – сказал он… Так началась моя трудовая деятельность. Сначала – устроился разнорабочим на виноградники, потом, получив права, стал шофером в совхозе. Параллельно я сдал экзамены и поступил в институт на заочное отделение. Работать и учиться одновременно – было сложно, поэтому я ушел из совхоза и посвятил все время учебе. Окончив факультет плодоовощеводства и виноградарства Одесского сельскохозяйственного института, я вернулся в совхоз уже в качестве молодого специалиста. Меня сразу поставили бригадиром виногра

дарской бригады, затем я стал управляющим отделения и наконец – агрономом-виноградарем. Далее жизнь моя в корне изменилась: партия направила меня на службу в органы внутренних дел. Так я начал работать оперуполномоченным ОБХСС Березанского районного УВД. В общей сложности я посвятил службе в милиции 24 года. Получил второе высшее образование: закончил Луганскую академию внутренних дел по специальности «правоведение». Долгое время работал начальником Коблевского отделения милиции; дослужился до заместителя начальника районного отделения. В 2004 г. меня избрали председателем Коблевского сельского совета. Фактически я пришел на пост, который в свое время занимал мой отец на протяжении 27 лет. Мне очень хотелось быть достойным продолжателем его дела. Когда сталкиваюсь с очередной проблемой – часто думаю о том, как поступил бы он на моем месте… Принимая решение, я всегда руководствуюсь его наставлениями и личным стремлением делать добро.

– Коблевский сельский совет объединяет три населенных пункта: село Коблево, село Морское и село Ленинка. Кстати, именно в Ленинке расположен винзавод «Коблево», где разливают вина всемирно известной торговой марки. Здесь можно оздоровиться не только на берегу Черного моря. Наш Тилигульский лиман – один из чистых водоемов Европы, где, по заключению Одесского института курортологии, под водой находятся большие залежи лечебной грязи, которой хватит для использования более, чем на 200 лет. В сентябре 2011 года Николаевским областным советом был утвержден проект изменения и расширения границ села Коблево, куда вошли рекреационные земли, на которых расположены базы отдыха, кемпинги и гостиницы. Сегодня там размещаются 450 субъектов хозяйствования. В наше распоряжение поступила территория в размере 1200 га. Раньше этими землями никто толком не занимался. Статус их был спорным: они не относились ни к селу, ни к району. Сейчас мы приложили максимум усилий, чтобы эти земли приобрели достойный вид со всеми необходимыми удобствами для гостей и жителей села. За лето наш район принимает до 200 тысяч туристов. Это притом, что местных жителей в районе – всего 26 тыс. С одной стороны туризм – это источник дохода. С другой – мы тратим немало средств, чтобы создать для туристов комфортные условия. Ведь на «плечи» сельского совета возложена ответственность не только за благоустройство села, но и за состояние курорта в целом: на базах отдыха, объектах торговли и услуг, санитарную безопасность, правопорядок, транспортное обслуживание и многое другое. – Отсутствие городского статуса никак не влияет на популярность и посещаемость Коблевского побережья. Но все-таки, на Ваш взгляд, не пора ли его присвоить столь известному курорту? – По правде сказать, этот вопрос возникает не только у вас. Лично я считаю, что Коблево давно переросло статус села. Причем, областная администрация и облсовет также выступают за преобразование села в город-курорт. С приняти-

ем решения об изготовлении документации ожидаем реальной помощи и поддержки с их стороны. Надеюсь, что в скором времени мы получим статус города-курорта. Однако для этого необходимо решить целый ряд вопросов. Сегодня мы активно работаем в этом направлении: создаем все необходимые условия, готовим документы. – Владимир Михайлович, скажите, какие проблемы села, на сегодняшний день – наиболее актуальны? – Главная проблема – это состояние дорог. Сегодня мы выделяем большое количество средств на дорожные работы. И, можно сказать, добились определенных успехов в этом направлении. Уже отремонтирована главная магистраль, соединяющая Одессу и Николаев. Вторая по важности проблема – освещение. Но и ее мы тоже решаем. Сотрудники «Облэнерго» уже поменяли многие опоры электропередач и сменили алюминиевые провода на кабели. Так что очень скоро на всех улицах Коблево в темное время суток будет светло. Вообще проблем было много. Начинали с животрепещущих. Четыре года назад мы газифицировали все три населенных пункта – проложили практически 30 км разводящего газопровода и 6,5 км подводящего. Во всех трех селах поменяли водопроводные сети и отремонтировали скважины. Теперь вода здесь есть беспрерывно и круглосуточно. Поменяли канализационные и водопроводные системы в них. Все эти работы осуществили за счет своего местного бюджета. Еще одна немаловажная проблема заключается в том, что на наших пляжах – большое количество мусора. Мы поставили перед собой задачу: навести порядок и чистоту в курортной зоне. Принят проект социального развития села Коблево, утверждены правила благоустройства населенных пунктов сельсовета, где конкретно за всеми субъектами хозяйствования, расположенными на рекреационных землях, закреплены территории для уборки и очистки. Мы работаем в этом плане с директорами баз отдыха. Тут необходимо участие целого ряда предприятий и организаций. Я считаю, что все должны быть заинтересованы в том, чтобы люди, которые приезжают к нам в гости, могли приятно провести время, и захотели бы вернуться в Коблево еще не один раз.

– Скажите, выделяет ли средства Коблевский сельсовет на социальные нужды граждан? – Безусловно. Мы оказываем материальную помощь тем, кто в ней нуждается. Когда я впервые возглавил сельсовет, его бюджет составлял всего 860 тысяч гривень, сегодня – более 5 миллионов. Все деньги на сессии сельсовета распределяются на нужды учреждений и материальную помощь населению. Например, ветераны и инвалиды войны получили газ в дома бесплатно с установкой отопительных приборов. За субвенцию из бюджета сельского совета реконструировали пищеблок и спортивный зал Коблевской общеобразовательной школы. Отреставрировали детский сад в селе Ленинка и сделали его одним из лучших на Николаевщине, он занимает в области первое место по физическому воспитанию. Отремонтировали и Коблевский детский сад. Дошкольные учреждения посещают приблизительно 230 детей. Заработная плата сотрудникам и оплата коммунальных услуг также осуществляется за счет бюджета. Плюс ко всему – за питание родители платят всего 30%. Кормят детей хорошими, качественными продуктами. Специалисты следят за тем, чтобы они получали все необходимые витамины: в ежедневном рационе всегда присутствуют мясо и свежие фрукты. Так что со стороны родителей жалоб нет. Правда, рождаемость за последние годы возросла и мест в детских учреждениях не хватает. Уже образовалась очередь. В скором времени необходимо будет открыть еще один детский сад. Вообще, главная моя задача на сегодняшний день – выполнить все, что я обещал односельчанам. Поэтому стараюсь никому не отказывать. Считаю, что всегда нужно входить в положение людей, ведь они ждут взаимности в ответ на их доверие тебе. Это реальная работа, и не такая простая – разговаривать с людьми, слушать, понимать их и помогать и словом, и делом. Главное, чтобы народ знал, что государство о нем не забыло. – Расходная часть бюджета очевидна и понятна. А вот откуда основной источник пополнения казны? – Основной источник средств – это, разумеется, предприятие ПАО «Коблево». Этот винзавод – одно из самых развитых и передовых предприятий Украины. А также гордость нашего края. Без него у нас не было бы и половины того, что есть сейчас. Еще необходимо упомянуть наш знаменитый аквапарк. Причем, отмечу, что он не только платит налоги, но и принимает активное участие в жизни села: оказывает помощь школам и детским садам. Кроме того, у нас много рынков, магазинов, пунктов общественного питания. Функционирование всех этих объектов позволяет наполнять местный бюджет и создавать рабочие места. Да и базы отдыха платят нам туристический сбор и деньги за аренду земли. Если посчитать все вместе, то для села у нас – довольно-таки солидный бюджет. Это позволяет нам обходиться

без дотаций. Однако на реализацию всех проектов средств все равно не хватает. – Выгодное месторасположение села и развитая инфраструктура привлекают инвесторов. Как с ними складываются взаимоотношения? – К сожалению, сотрудничество с инвесторами приносит на сегодняшний день больше проблем, чем пользы. Мы ждем от них помощи, а вместо этого нас постоянно пытаются обмануть. Все инвесторы, которые к нам приходят – стараются первым делом закрепить за собой определенный участок земли. Сделав это, они уходят в сторону и больше не предпринимают ровным счетом ничего. А потом начинаются бесконечные судебные тяжбы… Вообще, я считаю, что нам необходим закон, в котором были бы четко прописаны отношения с инвестором. Лишь тогда можно сотрудничать, не опасаясь обмана. С другой стороны, если бы нам удалось найти честного, добросовестного инвестора, я был бы только рад. Нереализованных проектов на сегодняшний день – масса. Среди них: новые базы отдыха; местный Диснейленд; жилой массив на четыреста квартир. Причем, последний проект особенно важен. Он позволит нам справиться с дефицитом жилья. Разработка грязевых источников и источников минеральной воды – это еще один этап развития инвестиционных проектов, которые приумножат возможности нашего курортного края для отдыха и оздоровления людей. Так что приглашаю к сотрудничеству всех желающих. – В жизни каждого человека бывают взлеты и падения. Скажите, кто помогает Вам в трудную минуту?

– Конечно же – семья. Я очень люблю своих родных. Все они – надежные, интеллигентные и достаточно успешные люди. Жена работает директором Коблевской средней школы. Старший сын – оперуполномоченный уголовного розыска в Одессе. Дочерью я особенно горжусь. Она учится в Киевском национальном университете на географическом факультете; является призером олимпиад по географии; получает Президентскую стипендию… Когда ты чувствуешь, что за спиной у тебя надежный тыл, то на душе спокойнее и работается легче. Владимир Панич относится к тому типу людей, которые во главу угла ставят дисциплину. По его мнению, государство – это сложный механизм, который будет исправно работать лишь тогда, когда все будут слаженно выполнять свои функциональные обязанности. Иначе – никак. «Патриот для меня тот, кто честно и кропотливо работает, – утверждает Панич. – Причем работает не на Израиль, не на Европу, а на свой народ. На тот результат, который принесет всем нам пользу». Владимир Михайлович считает, что в нашей стране необходимо навести порядок. Причем сделать это можно, лишь передав рычаги воздействия органам местного самоуправления. Панич уверен, что только местные власти могут установить непосредственный контроль над многими сферами жизни и пресечь все возможные нарушения. «Многие в нашей стране почему-то боятся порядка, – замечает Владимир Михайлович. – Хотя разумнее бояться хаоса. Лишь стабильное развитие может вывести Украину на достойный уровень, поставив ее в один ряд с ведущими мировыми державами!» Геннадий Жиляков Светлана Щербак Фото из архива Коблевского сельсовета с. Коблево Николаевская область

на страже В

современном мире появляется огромное количество новых видов деятельности и интенсивно развивается производственная сфера. Многие достижения научно-технического прогресса, обеспечивающие защиту человека в данной отрасли, одновременно сопровождаются появлением новых опасностей. В связи с этим, проблема безопасности жизнедеятельности человека и всего общества в современных условиях развития производства приобрела особую остроту и актуальность и все чаще обсуждается на страницах газет и журналов, учеными, представителями общественности, политическими деятелями, т.е. является объектом внимания всех слоев общества и государства. Но в безудержной погоне за материальным благосостоянием работодатели часто забывают о необходимости обеспечения сотрудников надлежащими условиями труда, что часто приводит к производственному травматизму.

безопасности

труда

К сожалению, многие руководители предприятий легкомысленно пренебрегают элементарными правилами промышленной безопасности, подвергая риску здоровье и жизни своих работников. Использование оборудования с истекшим сроком эксплуатации, прием неподготовленных людей на должности, предполагающие работу с объектами повышенной опасности, сокрытие информации о неблагоприятных условиях труда – вот короткий список наиболее распространенных нарушений, обуславливающих потерю человеческих жизней. Эффективным рычагом влияния на процесс соблюдения работодателями законодательства по охране труда в части безопасного ведения работ, а также на состояние промышленной безопасности в целом является деятельность Государственной службы горного надзора и промышленной безопасности Украины (Госгорпромнадзор).

Кроме контролирующих функций, деятельностью данного органа исполнительной власти предусмотрена также научно-техническая поддержка государственного надзора, которую осуществляют экспертно-технические центры Госгорпромнадзора. Их главная задача – проведение экспертной оценки состояния безопасности промышленного производства, технологий и объектов повышенной опасности. Работа государственных ЭТЦ особенно важна в промышленно развитых регионах нашей страны. Одним из них является Николаевская область, на территории которой сосредоточено немалое количество предприятий с повышенным уровнем риска, имеющих стратегическое значение. Любая халатность или не выявленная вовремя неполадка оборудования повышенной опасности может обернуться непоправимыми последствиями как для работников, так и для окружающих. Поэтому необходимым условием экспертной деятельности на таких объектах является высокое качество выполняемых работ. На территории Николаевской, а также в соседней Херсонской области научно-техническую поддержку государственного надзора осуществляет Николаевский экспертно-технический центр Госгорпромнадзора. Поскольку предприятие государственное – за качество оказываемых им услуг ручается само

государство, а значит, здесь априори не может быть халатности. Сегодня в структуре ГП «НЭТЦ» работают отделы: - Отдел технических экспертиз и технических осмотров; - Межрегиональный учебно-консультацион ный центр; - Орган оценки соответствия; - Санитарная лаборатория; - Лаборатория неразрушающего контроля. Каждое из этих подразделений специализируется на выполнении самых разных видов работ. Основные услуги, оказываемые отделами Николаевского экспертно-технического центра, таковы: - проведение научно-технических экспертиз, экспертиз проектов и состояния объектов на соответствие требованиям нормативных актов по охране труда; - исследование зданий и сооружений, испытание, осмотр и техническое диагностирование потенциально опасного промышленного оборудования;

на страже В

безопасности

труда

- неразрушающий контроль материалов и их соединений, в том числе и сварочных; - измерение факторов окружающей среды; - разработка и экспертиза декларации безопасности объектов повышенной опасности; - психофизиологическое обследование работников; - обучение специалистов предприятий по вопросам охраны труда; - реализация нормативно-технической литературы. О надежности и значительных достижениях предприятия за 4 года его существования свидетельствуют высокие награды, а также признание и доверие со стороны предприятий Николаевской и Херсонской областей. В частности Николаевский экспертно-технический центр Госгорпромнадзора Украины признан одним из лучших государственных предприятий 2010 года в Национальном бизнес-рейтинге по основному виду деятельности «Технический контроль и анализ», руководителю Николаевского ЭТЦ Сергею Еременко вручен Национальный сертификат «Государственный руководитель года» и орден «Статус-награда «Профессионал отрасли». В 2011 году ГП «Николаевский экспертнотехнический центр Госгорпромнадзора» занял III место в Международном экономическом рейтинге «Лига лучших». Что касается востребованности центра среди предприятий, то на сегодняшний день его услугами пользуются более 4000 субъектов хозяйствования разных форм собственности. Среди них: Южно-Украинская АЭС, Херсонский судостроительный завод, Николаевский торговый порт, Каховский завод электросварочного оборудования, Новокаховский завод «Укргидромех», Херсонский государственный завод «Паллада» и другие крупные предприятия. По убеждению начальника ГП «НЭТЦ» Сергея Еременко, и награды, и доверие работодателей, и рост объемов производства, безусловно, ценные достижения, но они не являются поводом останавливаться на достигнутом или ослаблять

работу по дальнейшему профессиональному усовершенствованию. Поэтому в центре постоянно ведется работа по улучшению качества предоставляемых услуг и по ее соответствию всем необходимым нормам. Для этого руководством центра получен сертификат обновленной версии системы управления качеством в соответствии с требованиями ГСТУ ISO 9001:2009. Еще одним неотъемлемым фактором, который предопределяет успех и развитие центра, является слаженный коллектив профессионалов своего дела. В Николаевском ЭТЦ работают преимущественно молодые эксперты, которые прошли подготовку в порядке, установленном Госгорпромнадзором Украины. Но есть и те, кто с самых первых дней принимал участие в становлении центра и всячески содействовал его развитию. Главное – во всем есть взаимопонимание и взаимопомощь, что помогает работать дружно и в то же время поддерживать дисциплину. Сергей Еременко отмечает: «Свою работу мы выполняем очень добросовестно, осознавая всю ответственность, которая на нас возложена. Мы гарантируем полную безопасность в выполнении работ на объекте, который был нами диагностирован и получил положительное экспертное заключение. Конечно, в нашей работе порой тоже возникают сложности, но мы успешно справляемся с каждой поставленной задачей». Специалисты НЭТЦ, во главе со своим руководителем, являются активными участниками научных конференций разного уровня. Одно из наиболее значимых подобных мероприятий – Международная научно-практическая конференция «Промышленная безопасность и охрана труда», ежегодно организуемая Госгорпромнадзором Украины. В ней принимают участие не только работники Николаевского ЭТЦ и всех экспертно-технических центров нашей страны, но также специалисты по охране труда из России, Белоруссии, Узбекистана, США и других зарубежных государств. Проведение подобных конференций содействует не только обмену опытом, но также поиску путей реформирования

и усовершенствования системы государственного надзора, комплексного управления охраной труда и разрешению различных проблемных вопросов. К примеру, один из таковых – несовершенная законодательная база экспертной деятельности, некоторые правила которой устарели и не отвечают современным требованиям. Для урегулирования данного вопроса создана рабочая группа, ориентированная на разработку проектов изменений в нормативной базе, которые в дальнейшем будут представлены на рассмотрение Кабинету Министров Украины. Членом этой рабочей группы является и Сергей Еременко. Совместно с коллегами он вносит предложения по изменению существующей законодательной базы Украины. Несомненно, и от руководителя, и от коллектива их профессиональная деятельность требует полной отдачи. А это и работа в неурочное время, и частые длительные командировки, и, порой, анализ производственных ситуаций или мысленный поиск новых путей развития предприятия даже вечером дома, в то время, когда многие другие люди наслаждаются семейными хлопотами. «Не смотря на это, – говорит Сергей Еременко, – мы понимаем, что своей деятельностью вкладываем инвестицию в будущее. Усилия Николаевского центра по формированию культуры производственной безопасности, а также слаженная работа государственных ЭТЦ по всей Украине и системы Госгорпромнадзора в целом – завтра окупятся сторицей и обязательно поставят уровень производственной безопасности Украины в один ряд с развитыми европейскими странами. Ведь как сказал один из великих писателей: «Все то, что я делаю, – я делаю для всех, для будущего, и благодаря этому, вероятно, никогда не собьюсь с пути». Сира Арутюнян Фото из архива Николаевского ЭТЦ г. Николаев

Александр Роганов:

Профессиональный опыт .

«Работать следует на благо предприятия, а не своего кармана!»

Значимость даже самой мощной теоретической базы заключается в умении применять ее на практике. Ведь профессиональное мастерство, то есть совершенство практических навыков, приходит не сразу, а нарабатывается с годами. Для этого необходим многолетний самоотверженный труд – профессиональный опыт. Трудовой путь Александра Роганова был не простым, но всегда насыщенным и интересным. За

18 лет работы на Краматорском металлургическом заводе он показал колоссальный профессиональный и карьерный рост: от должности рядового мастера до директора этого предприятия! Затем он 12 лет успешно возглавлял КПП «Краматорский водоканал». А в настоящее время свой богатый опыт работы в коммунальном хозяйстве он направляет во благо Коммунального автотранспортного предприятия 052810.

Эффективность работы

Технические и экономические показатели являются важнейшими в оценке работы предприятия. Но также большое значение имеет его репутация в кругу партнеров и клиентов. В свою очередь, репутацию составляют не цифры, а люди! Поэтому кодекс профессиональной этики во многом полагается на моральноэтические нормы каждого члена трудового коллектива и, в первую очередь, его руководителя. Ведь предприятие возглавляет не просто директор, а прежде всего – человек! А потому эффективность выполнения им профессиональных обязанностей напрямую зависит от его личных человеческих качеств. Директор, подобно стрелке компаса, указывает направление деятельности всем сотрудникам, а значит должен обладать достойными деловыми и жизненными принципами, позволяющими избрать единственно верный путь к развитию и процветанию. Именно к такому результату Александр Петрович Роганов ведет возглавляемое им Коммунальное автотранспортное предприятие 052810 в городе Краматорске. Но что же необходимо руководителю, чтобы привести вверенное ему предприятие к успеху? Обо всем по порядку…

Образование

Думаю, каждый согласится, что истинный профессионализм требует высокого уровня знаний, соответствующего занимаемой должности. Так, в свое время Александр Роганов окончил Краматорский индустриальный институт, освоив специальность инженера-механика. А потому каждый механизм любого оборудования Коммунального автотранспортного предприятия он знает до

мельчайших деталей. Будучи компетентным по части оснащения: технических характеристик, необходимого ухода, ремонта и эксплуатации, он может дать квалифицированный совет даже наиболее опытным сотрудникам, таким образом, предотвращая возникновение подобных проблем, а в случае наличия таковых – находит грамотное решение.

Не секрет, что ценность каждого сотрудника заключается в эффективности его трудовой деятельности. А чтобы говорить о качестве проделанной работы, следует, прежде всего, оценить ее результат. 3 июня 1999 года – день, который стал началом нового этапа для КПП «Краматорский водоканал», ведь именно тогда Александр Роганов был назначен директором этого предприятия. Но быть руководителем на бумаге и в действительности – не тождественные понятия. Если процедура оформления документов занимает всего несколько часов, то полноценный процесс становления руководителя требует гораздо больше времени, сил и навыков. Поэтому уважение и авторитет к новой должности не прилагались, а были заслужены тяжелым ежедневным трудом, который уже в скором времени стал приносить колоссальные плоды. Под руководством Александра Петровича для водоканала было сделано многое! За это время предприятие существенно преобразилось: был проведен капитальный ремонт; реконструированы агрегаты; завершен проект реконструкции очистных сооружений, а также канализационных насосных станций, в рамках которого приобретено современное автоматизированное оборудование, а управление им переведено в диспетчерскую водоканала. Кроме того, повышен уровень охраны предприятия: установлена сигнализация, заключен договор с охранной фирмой. И это лишь часть проделанной работы! К тому же, вышеперечисленные нововведения по сей день успешно функционируют. Стоит ли говорить, что эти изменения привели к значительному развитию КПП «Краматорский водоканал», сделав его уникальным коммунальным предприятием не только в рамках города и области, а и всей Украины! В настоящее время, будучи руководителем Коммунального автотранспортного предприятия, этот человек все также нацелен на успех. И хотя в этой должности он находится менее года, но высокие результаты работы очевидны уже сегодня. Если ранее структура предприятия оставляла желать лучшего: начиная от бедственного состояния оборудования и заканчивая проблемами с менеджментом – то теперь КАТП, что называется, становится на ноги. Реформирование проис-

ходит стремительно и основательно, охватывая технические, экономические и кадровые составляющие. Успех предприятия зависит от качества работы его сотрудников, а значит создать для людей достойные условия на их рабочем месте – одна из первостепенных задач руководителя. Александр Роганов не только так рассуждает, но и делает. Уже за полгода работы перемены к лучшему очевидны: с помощью прожекторов осветили территорию базы; заменили электропроводку здания; отремонтировали бокс; приступили к ремонту навеса; в каждом кабинете установили кондиционеры… Однако трудовой коллектив должен состоять из высокопрофессиональных специалистов, которые действительно хотят работать и зарабатывать. А потому строго проверяется соответствие занимаемой должности сотрудников, их профессиональная компетентность и эффективность работы. Преобразования не обошли стороной и финансовый вопрос: с целью повышения личной заинтересованности в высоких результатах труда для коммунальных инспекторов введена система дополнительной мотивации. Кроме того, весь частный сектор условно разделили на 9 участков, за каждым из которых закреплен определенный инспектор. При этом по показателям их работы ведется строгий учет и анализ. Так, всего за несколько месяцев произошел значительный рост показателей: заключаются договора с абонентами, привлекаются новые клиенты – вследствие чего количество платежей населения увеличено более чем в 4 раза! Причем, часть дохода направляется на осуществление реконструкции и механизации. Сегодня коммунальный автотранспорт предприятия составляют 18 мусоровозов. В скором времени планируется обновление подвижного состава и другого технического оборудования. К тому же до конца текущего года будут отремонтированы все кабинеты здания и проведена реконструкция системы отопления. Все это требует вложения немалых средств, которые государство не спешит выделять Коммунальному автотранспортному предприятию. Но все же хочется верить, что благодаря умелому управлению и сильному характеру Александра Роганова, поставленные цели обязательно будут достигнуты!

Александр Роганов:

Профессиональный опыт .

«Работать следует на благо предприятия, а не своего кармана!»

Эффективность работы

Образование

Внедрение инноваций

Какой бы подходящей и проверенной на практике ни была некогда избранная модель руководства предприятием, но время не стоит на месте: постоянно появляются новые технологии, открытия и разработки. Поэтому внедрение инноваций – важная и необходимая функция современного руководителя. Сам Александр Роганов скромно считает, что ничего принципиально нового в управление Коммунальным автотранспортным предприятием он не привнес, а просто грамотно и максимально эффективно организовал рабочий процесс с созданием достойных условий для сотрудников и качественно предоставляемых услуг для клиентов. А сопровождается все это строгим контролем за выполнением профессиональных обязанностей каждого работника. Поэтому с целью наиболее эффектив-

личные принципы

ного использования спецавтотранспорта, предназначенного для сбора и перевозки твердых бытовых отходов, КАТП проводит эксперимент с применением систем GPS-навигации. Использование этого нововведения позволяет диспетчеру: видеть реальное движение транспорта по маршруту, максимально точно определить пройденный километраж, отслеживать расход топлива, контролировать полноту загрузки кузова – и оперативно реагировать на полученные данные. А самое главное – так полностью исключается любая возможность нелегального обслуживания клиентов и другие злоупотребления, что приносит значительную экономическую выгоду. А значит, качество выполняемых производственных заданий по санитарной очистке города будет уверенно расти!

Любая деятельность – это всегда способ самовыражения человека: его внутренних целей и мотиваций. А потому именно личные убеждения руководителя формируют его модель управления и отношения к своему делу, партнерам, клиентам и подчиненным. О профессиональных принципах Александра Роганова нам поведал он сам: «Прежде, чем принять серьезное и ответственное решение – возглавить какое-либо предприятие – нужно хорошо подумать, ведь каждый день этим предприятием необходимо управлять, правильно организовывать работу, вести его к тому конечному результату, для чего оно предназначено. Следует учитывать, что оно имеет определенный трудовой коллектив, специальное техническое оснащение, а также свою специфику, которую необходимо понимать. Поэтому нужно реально оценивать уровень своего образования, состояние здоровья, управленческие способности, профес-

сиональный опыт и т.д. – хватит ли этого, чтобы управлять производственным процессом? Ведь любое начатое дело необходимо доводить до конца! К примеру, когда я принял Коммунальное автотранспортное предприятие, то уверенно сказал его работникам: «Через год вы это предприятие не узнаете!» И по сей день я упорно следую к достижению поставленной цели. При этом работа должна быть честной и качественной, ведь так она приносит благо предприятию, а значит и всему городу, и каждому его сотруднику, в частности! Ведь КАТП было создано для того, чтобы мусорные контейнеры не превращались в свалки, чтобы в городе было чисто и уютно 7 дней в неделю, 365 дней в году! Для этого мы и трудимся – вместе на единый результат! Ведь работать следует на благо предприятия, а не своего кармана! Коммунальная отрасль – тяжелая, и она должна быть уважаемой!»

Этого человека беспокоят не только технические и экономические показатели, но и репутация вверенного ему предприятия, личные качества его сотрудников: честность, ответственность, дисциплинированность, пунктуальность, совесть. Такие же требования он предъявляет и к себе – причем, полностью им

соответствует. Алексадр Роганов не просто «ходит на работу», он действительно понимает для чего он это делает: какой результат хочет получить и каким образом его можно достигнуть. А главное, сотрудники предприятия его поняли и поддержали, ведь мудрость и профессионализм руководителя – это верный залог успеха! Вита Рогульская Фото из архива А. Роганова г. Краматорск Донецкая область

Внедрение инноваций

личные принципы

передовики На сегодняшний день наше государство является крупнейшим потребителем газа в Европе. В связи с этим добыча собственного топлива, безопасное и бесперебойное газоснабжение жилых домов, а также промышленных объектов – это темы, которые на сегодняшний день имеют особенную важность. Как и представители многих других отраслей, по причине недостаточного финансирования газовики нашей страны работают в очень непростых условиях. Ситуация усложняется тем, что они ежедневно сталкиваются с непониманием абонентов, не желающих оплачивать использованное топливо. И, тем не менее, газовые хозяйства Украины должным образом поддерживают свою отрасль на надлежащем уровне, о чем свидетельствует постоянное увеличение количества газопроводов в стране. ПАО «Одессагаз» – одно из наиболее эффективно справляющихся со своими обязанностями газовых предприятий Украины. Мы встретились с главным инженером этой организации – с Яковом Львовичем Затынайко, и обратились к нему с вопросами об особенностях работы в газовой отрасли. – Яков Львович, известно, что газификация Одессы началась вашим предприятием еще в XIX веке – сразу после Москвы и Санкт-Петербурга. Расскажите об истории компании «Одессагаз». Какие службы входят в ее состав? – Публичное акционерное общество «Одес cагаз» – одно из старейших газовых хозяйств в Украине. Его история, а вместе с тем и газификация нашего города начались в 1865 году с введением в эксплуатацию завода по производству искусственного газа. Это предприятие было построено бельгийской фирмой «Ридингер». Надо сказать, что начальная мощность газового завода составляла 8 тысяч кубических футов «светильного» газа в сутки, который использовался для освещения улиц и площадей города. Сегодня «Одессагаз» – мощное современное предприятие, которое обеспечивает природным газом жителей 14 городов, 27 поселков городского типа и 271 село Одесской об-

ласти. Голубое топливо получают также промышленные предприятия и коммунально-бытовые объекты. Наша компания объединяет все газовые хозяйства Одесской области. В ее состав, кроме служб и отделов головного предприятия, входят 16 управлений по эксплуатации газового хозяйства, а также 2 газонаполнительные станции, 2 газонаполнительных пункта и 19 пунктов обмена баллонов. – В 2010 году сессия Одесского областного Совета приняла «Программу газификации Одесской области». Какие условия необходимы для ее выполнения? Каких преимуществ и перспектив можно ожидать после реализации Программы? – Хочу отметить, что главной целью нашего предприятия является дальнейшее развитие газоснабжения Одесской области. Но на сегодняшний день процент газификации нашего региона в разрезе населенных пунктов составляет всего 23%. Это связано с тем, что, несмотря на 100 процентную газификацию города Одессы и Овидиопольского района, семь районов области до сих пор не имеют природного газа. Причиной этого является отсутствие магистральных газопроводов и автоматических газораспределительных станций. Для разрешения данной проблемы разработана «Программа газификации Одесской области». В рамках ее реализации на картах каждого района нанесены действующие и проектируемые газораспределительные станции, межпоселковые газопроводы и газораспределительные пункты. Для выполнения программы, в первую очередь, необходимо достаточное финансирование бюджетов различных уровней. Определенная часть проекта уже реализована. Безусловно, эта программа должна быть полностью реализована. Ведь, как показывает статистика и анализ газификации области, наличие голубого топлива влияет на жизненный уровень населения, развитие промышленной и сельскохозяйственной инфраструктуры районов области.

– Как Вы отметили, одной из основных задач ПАО «Одессагаз» является газификация районов области. Проводя работу по обеспечению сел голубым топливом, наверняка, ваше предприятие сталкивается с техническими проблемами. Что способствует их разрешению? – Благодаря высококвалифицированному руководству и рабочему персоналу наша команда всегда находит пути преодоления возникающих трудностей и успешно справляется с разрешением даже наиболее сложных задач. Проводя газификацию сел, мы, действительно, сталкиваемся с множеством проблем. Но, несмотря на это, каждый год мы выполняем достаточно большой объем работы. Взять, к примеру, последние несколько лет – газ пущен в 60 сел 10-ти районов Одесской области. Перефразируя коммунистических идеологов, можно сказать: «Нет таких сел, которые не может газифицировать ПАО «Одессагаз». – Одесситы исправно платят за газ? Представители какой категории граждан чаще всего оказываются в числе должников? Какие меры наказания предусмотрены для неплательщиков? – К сожалению, количество недобросовестных абонентов, не оплачивающих использованный газ, растет с каждым годом. Можно предположить, что это малоимущие люди, у которых просто нет средств на оплату коммунальных услуг: пенсионеры, инвалиды и безработные граждане. Но на практике оказывается, что пенсионеры и бюджетники – наиболее законопослушная часть населения. Они не ленятся оформлять субсидии и стараются своевременно оплатить счета. Как выяснилось, в числе должников чаще всего оказываются две категории граждан. К первой относятся жители городского дна: тунеядцы и злоупотребляющие алкоголем люди. Ко второй, как ни странно, – довольно обеспеченные граждане, которые просто игнорируют обязанность оплачивать предоставленные услуги. Им некогда ходить в пункты осуществления коммунальных платежей, а необходимость стоять в очередях якобы унижает их достоинство. Но мы живем в век современных технологий, и каждый из нас может выбрать наиболее удобный способ оплаты услуг с минимальной затратой времени. К примеру, это можно сделать с помощью терминалов и систем электронных платежей. К тому же, для удобства оплаты за использованный газ нашим предприятием в выходные дни предусмотрен выезд передвижных касс в густонаселенные, «спальные» районы города. Естественно, мы вынуждены прибегать к различным мерам воздействия на должников. Среди методов работы с ними – письменные напоминания, оформленные в виде счетов, оповещения абонентов о необходимости погашения долга по телефону, регулярные проверки в домах неплательщиков. Если словесные и письменные предупреждения не дают результата, то мы при-

бегаем к взысканию долгов в судебном порядке. Параллельно с подобным процессом мы вынужденно идем также на крайние меры – прекращаем подачу газа неплательщику. После таких действий у абонента почти всегда находятся деньги не только погасить долг, но и оплатить затраты по отключению газа. Конечно, не хотелось бы прибегать к подобным мерам, но, к сожалению, не все наши граждане понимают, что каждый из них должен добросовестно платить за израсходованное топливо. В противном случае усложняется полноценная газификация всего региона. – Одесса – это город с богатой историей, в котором многие здания являются памятниками архитектуры. Возникают ли в связи с этим сложности по проведению и реконструкции газовых коммуникаций? Какой объект был наиболее сложным в этом плане? – Для того, чтобы не повредить исторические здания и их фасады с лепниной, газопроводы к жилым домам мы прокладываем подземно. К примеру, таким образом газифицированы дома на Приморском бульваре, Екатерининской площади, на Пушкинской и многих других центральных улицах. При реконструкции газопроводов мы стараемся не портить также дорожное покрытие брусчатой мостовой. В частности, на улице Базарной в этом году планируется замена газопроводов без раскопки и повреждения бурковки. Естественно, выполнение такой работы требует дополнительных затрат.

Одним из наиболее сложных объектов в этом плане, пожалуй, можно назвать газопровод, который мы реконструировали у жилого дома по улице Гоголя. Там перекладка была выполнена таким образом, чтобы не нарушать эстетический вид здания с атлантами, держащими земной шар. – Соблюдение правил охраны труда в вашей сфере деятельности – одно из неотъемлемых правил ведения работ. Какие меры предупреждения несчастных случаев и аварийных ситуаций предусмотрены регламентом предприятия? – Политика ПАО «Одессагаз» в сфере охраны труда и промышленной безопасности обусловлена существующими в газовой отрасли опасностями и рисками. Она направлена на создание надлежащих условий труда, предотвращение несчастных случаев, профессиональных заболеваний и аварий. Наша система предусматривает соблюдение законодательства Украины, правил и норм охраны труда и промышленной безопасности при строительстве, реконструкции, ремонте, а также эксплуатации производственных объектов. К не менее важным мерам предосторожности относятся: проведение контроля состояния охраны и безопасности труда, планирование и осуществление мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий. Система

охраны труда и промышленной безопасности нашей компании предусматривает также аттестацию рабочих мест, реализацию мероприятий по изменениям условий труда в соответствии с требованиями действующих нормативно-правовых актов, введение схемы социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. – К сожалению, соблюдение сотрудниками всех норм и правил не исключает их игнорирование в быту. Как часто случаются взрывы по вине технического несоответствия газовых установок в домашних условиях? Каким образом возможно избежание подобных ситуаций? Что для этого предпринимают специалисты ПАО «Одессагаз»? – Как показал анализ несчастных случаев, произошедших при использовании газа в быту, основной их причиной было безответственное отношение собственников либо балансодержателей зданий к системам дымоотведения и вентиляции. И это не единственная проблема, с которой сталкиваются наши сотрудники. Нам приходится преодолевать и другие сложности, обусловленные непониманием абонентов важности работы газовиков. К примеру, жители квартир часто не пускают к себе наших сотрудников, направленных к ним для проведения планового технического обслуживания. Это происходит несмотря на то, что мы заранее предупреждаем население о предстоящих проверках. Между тем, практика свидетельствует: недопущение газовиков в квартиры происходит в случаях, когда есть самовольные установка или перенос газовых приборов. Подобные действия трактуются как грубое нарушение правил безопасности систем газоснабжения Украины, и могут привести к необратимым последствиям.

проводится комплекс мер по выявлению утечек газа с применением высокотехнологического и современного оборудования. К примеру, недавно ПАО «Одессагаз» был приобретен передвижной высокочувствительный газоанализатор фирмы «Газомат». Этот аппарат позволяет оперативно находить места повреждений газопроводов. На осуществление подобных мероприятий затрачиваются колоссальные средства, так как приоритетом нашей деятельности является, прежде всего, бесперебойное и безопасное газоснабжение потребителей. – С целью повышения эффективности производства сотрудниками ПАО «Одессагаз» была создана автоматизированная биллинговая система. В чем суть работы данной системы? Ведется ли работа по ее усовершенствованию? – Десять лет назад на нашем предприятии была создана автоматизированная биллинговая (корпоративная) информационная система (КИС). Она успешно работает, и мы, естественно, постоянно работаем над ее совершенствованием. Главное назначение биллинговой системы – создание единого информационного пространства предприятия, автоматизация основного технологического процесса реализации услуг и расчетов с контрагентами (юридическими лицами), а также выставление счетов. Эта систе-

ма охватывает технологические процессы центрального офиса ПАО «Одессагаз». Разработанная и внедренная нами система содействует значительному повышению эффективности деятельности сотрудников компании. Полагаю, что наш опыт может быть полезным и для других подобных организаций. Несмотря на бесконечно возникающие сложности в нелегкой и далеко небезопасной работе, коллектив предприятия «Одессагаз» неизменно достигает поставленных целей. Благодаря нашему труду, в домах многочисленного населения города Одессы и Одесской области всегда тепло и уютно. В 2004 году за выдающиеся трудовые заслуги и значительный вклад в развитие газового хозяйства Украины, высокое профессиональное мастерство сотрудников, безаварийную работу, значительные успехи в увеличении объемов реализации природного газа, улучшение качества обслуживания и уровня расчетов за потребляемый газ, высокие технико-экономические показатели коллективу ПАО «Одессагаз» был вручен переходящий приз ДК «Газ Украины» – «Лучшему предприятию по газоснабжению и газификации Украины». Не сомневаемся, команда ПАО «Одессагаз» будет награждена этим почетным призом еще не один раз. Сира Арутюнян Фото из архива ПАО «Одессагаз» г. Одесса

– Силами вашего предприятия ведутся постоянные комплексные разработки для развития газового хозяйства. С какими проблемами приходится сталкиваться при реализации тех или иных проектов? Насколько материально-техническая база компании оснащена и приспособлена к выявлению, а также ликвидации аварийных ситуаций на газопроводах? – Как мы уже говорили, нам приходится сталкиваться с разного рода сложными ситуациями. Например, стихийные бедствия (наводнения, пожары, ураганы, обледенения…) вносят свои коррективы в размеренный ход нашей работы. В каждом районе области для локализации и ликвидации последствий аварий организованы аварийно-диспетчерские службы, в которых с запланированной периодичностью проводятся учебно-тренировочные занятия. Это что касается аварийно-восстановительных работ. Также хочется заметить, что для предотвращения непредвиденных ситуаций в ходе эксплуатации системы газоснабжения на предприятии

Анатолий Криворучко:

«Жизнь такая Успех человека – это не случайность, а закономерное следствие его образа жизни, мыслей и поступков. Успех создают не внешние обстоятельства, а внутренний стержень человека. Ведь прежде чем что-либо сделать, необходимо сначала в это поверить. Именно внутри, а не снаружи каждого из нас находится неиссякаемый и самый мощный резерв наших возможностей, сил и вдохновения – это вера в себя, в свое дело, в свою страну… Ежедневный честный труд, сопровождаемый истинной любовью к родной земле – это и есть патриотизм. А высокие результаты такой деятельности, направленные на благо людей и всего государства – это уже героизм! Анатолий Тихонович Криворучко – яркий тому пример. Этот человек сорок лет своей жизни посвятил любимому аграрному делу, а в настоящее время, будучи на пенсии, активно занимается общественной деятельностью. Он постоянно находится в многочисленных заботах, разъездах, делах… Быть может, он забывает о собственной потребности в отдыхе, но об интересах родного края и его жителей он помнит всегда… Анатолий Криворучко родился 12 февраля 1947 года в селе Базалеевка Чугуевского района Харьковской области. Он вырос в большой и дружной семье. Его матери приходилось много трудиться, чтобы прокормить четверых детей (у него было 2 брата и сестра), а воспитательным процессом, в основном, занималась бабушка. Как вспоминает сам Анатолий: «В 1962 году после окончания восьмилетней Базалеевской школы передо мной были открыты все пути, но уже тогда ближе и родней аграрной профессии для меня ничего не существовало». Поэтому в том же году он стал учащимся Карачевского сельскохозяйственного техникума, а в свободное от занятий время осваивал избранную профессию на практике, работая агрономом колхоза им. Ленина Сахновщенского района. «Учиться было интересно, – говорит он, – полученные знания я усвоил на всю жизнь.» Впрочем, в своем образовании на этом он не остановился и в 1977 году, окончив Харьковский сельскохозяйственный институт им. В.В. Докучаева, повысил свою профессиональную квалификацию – получил звание ученый-агроном. На сегодняшний день Анатолий Криворучко – кандидат сельскохозяйственных наук, профессор Харьковского национального технического университета сельского хозяйства им. П. Василенко, действительный член инженер

интересная!» ной Академии Украины, почетный профессор бизнеса, академик Международной инженерной Академии. В профессиональной деятельности он также пошел далеко вперед. Отслужив в Москве в рядах Советской армии, с 1969 года работал агрономом, а уже с 1977 года — председателем колхоза «Новий шлях» в селе Чернещина Боровского района Харьковской области. В 2000 году назначен директором ООО «Агрофирма «Новий шлях». С июня 2010 года Анатолий Криворучко – советник председателя Харьковской облгосадминистрации по вопросам агропромышленного развития на общественных началах. Кроме того, в настоящее время он возглавляет Совет сельхозтоваропроизводителей Харьковской области, а также Союз Героев Украины Харьковщины. При этом он состоит в коллегии администрации Харьковской области и ведет активную политическую деятельность – является членом Народной Партии. Его заслуги перед родным краем восхищают! Именно под его руководством «Новий шлях» стал передовым хозяйством, достигшим высоких показателей в сфере земледелия и животноводства. По сей день показатели работы этого предприятия в четыре раза превышают среднерайонные! Тут проводят тематические областные семинары, а за опытом приезжают даже зарубежные гости! Стоит ли говорить, что стремительное развитие агрофирмы повлекло за собой значительный прогресс в социальноэкономической жизни села. С увеличением объема производимой продукции, появились новые рабочие места, повысилась оплата труда. За это время здесь созданы благоприятные условия для жизни людей, проведены газификация и телефонизация. Теперь молодежь не спешит покидать родное село, поскольку видит перспективу. А потому здесь не только нет заброшенных домов, но и осуществляется строительство новых зданий! Агрофирма стала акционером сахарного и молочного заводов, а также помогает школе и содержит детский сад. Кроме того, по инициативе Анатолия Криворучко впервые в Украине был построен Свято-Николаевский общественнодуховный центр, включающий храм трех Святителей, часовню-памятник 2000-летия Рождества Христова, музыкальную школу, библиотеку и Свято-Владимирскую колокольню. 5 ноября 2000 года Преосвященнейший Епископ Онуфрий при участии Евгения Кушнарева провел обряд освящения храма. В этот день в небольшое село прибыло более тысячи гостей!

Анатолий Криворучко:

На плечах этого человека всегда много забот. Имея активную жизненную позицию, он ежедневно сталкивается с различными трудностями, но присущие ему обаяние и позитивное мировоззрение, помогают преодолевать любые преграды на его пути. «Каждый руководитель должен не только быть разумным, серьезным, уважаемым и уважать других, но и обязательно обладать чувством юмора, в любой ситуации оставаться оптимистом», – считает Анатолий Тихонович. Для него лучшая награда – возрождение и процветание любимого села, благополучие земляков. Однако не миновали его и государственные награды. В 1993 году он удостоен звания «Заслуженный работник сельского хозяйства Украины!» Также награжден серебряной медалью «10 лет Независимости Украины» II степени, орденом Нестора-летописца, медалью «2000 лет Рождества Христова», отличием Харьковского облсовета «Слобожанская слава», Грамотой Верховной Рады Украины и Грамотой Кабинета Министров Украины. А 18 марта 2002 года за выдающиеся личные заслуги перед Украинским государством в развитии сельского хозяйства, внедрения современных форм хозяйствования он первым среди сельхозработников Харьковской области получил звание «Герой Украины» с вручением ордена Державы! Основа его высоких достижений заключается в искреннем патриотизме – возвышенном чувстве, которое наполняет его большое сердце добром и вдохновляет на благие дела. «Чтобы поистине оценить мощь и красоту Украины, укрепить свою любовь к ней, нужно посмотреть на нее со стороны, побывать за рубежом, – говорит Анатолий Криворучко. – Я был в сорока двух странах мира, среди которых – Италия, Франция, Израиль, Индия, Китай, Япония, Объединенные Арабские Эмираты, Филиппины, США, Канада и другие. Это были преимущественно деловые поездки. Причем, где бы я не находился, везде говорил на родном украинском языке. Вообще люди всех народов и национальностей одинаково прекрасны, а значит, при желании, всегда смогут понять друг друга, ведь мы вздыхаем, киваем, улыбаемся на одном языке... Теперь я точно знаю: за границей очень интересно, но все же для меня Украина самая лучшая! Я – украинец! Я горжусь своим происхождением и своей Державой! И еще сильнее чувствую это, когда наблюдаю, как в любимом селе заходит и всходит солнце, как просыпается земля… Какая чудесная весна на Украине – это время, когда всходят ростки; это рождение всего прекрасного! Лето ничуть не уступает ей в красоте и значимости: в эту пору созревают плоды и особенно необходим труд на земле. Осень замечательна тем, что в это время года с наших плодородных полей собирают щедрый урожай! А какая сказочная зима в украинских степях, где широкие просторы окутаны белоснежным снегом… Украина действительно непревзойденная, а жизнь такая интересная!» Сегодня Анатолия Тихоновича вполне можно назвать счастливым человеком. Он надежный

глава семьи – любящий отец, дед и даже прадед, а также достойный гражданин своей Державы, настоящий патриот, уважаемый коллегами, чиновниками и простым народом. Пожалуй, нет на Харьковщине такого жителя, который хотя бы единожды не слышал об Анатолии Криворучко. Из различных газет и с телеэкранов не перестают вещать о его новых достижениях и благих делах для области и людей. Но все же чаще о нем можно услышать из уст простых сельских тружеников, для которых он, даже будучи на пенсии, остается верным помощником и мудрым наставником. Уже около четырех лет он находится на заслуженном отдыхе, но его знания и опыт востребованы всегда! Его слово – на вес золота, его совет – кладезь профессионального мастерства

и житейской мудрости. Поэтому к каждому его слову прислушиваются, каждому совету следуют. Он и сам всегда рад помочь, ведь для него аграрное дело – это не просто профессия, а неотъемлемая часть жизни! Человеку, получившему звание «Герой Украины», уже никому ничего не нужно доказывать – его заслуги перед Родиной признаны на государственном уровне! Но Анатолий Криворучко все также, как и 40 лет назад, беспокоится о качестве и количестве урожая, о судьбе рядовых фермеров, о развитии украинского сельского хозяйства. «Отечественной сельскохозяйственной отрасли необходим прогресс! – Утверждает он. – Государство должно способствовать сельским жителям, поддерживать тех, кто хочет ра-

ботать на земле, чтобы они были обеспечены земельными участками и необходимой техникой. Ведь наши поля – это тысячи гектаров. Работа на них – тяжелый труд и он должен быть защищен! Думаю, землю следует давать в аренду, чтобы она была полезной людям, но при этом принадлежала государству! Украина издавна славилась своим черноземом, трудолюбивым народом и ведущими показателями урожайности в мире, а потому сохранить и приумножить былую славу – это не только необходимость, но и наш долг перед Державой: ее почтенным прошлым и прекрасным будущим!» Вита Рогульская Фото Светланы Гусевой г. Харьков

Царицыно

Гостинично-развлекательный комплекс «Царицыно» расположен в Брусино в 20 минутах езды от Славянска по дороге на Красный Лиман. Хоть и говорится «развлекательный комплекс» – это место больше напоминает помещичьи владения в современном стиле. Минуя деревянный забор и гостеприимно распахнутые ворота, попадаешь в произведения русских классиков: зимой – заснеженный двор, заледеневшее озеро, а за ними – сосновый лес. Летом – клумбы, дорожки, лужайки, площадки для отдыха. Дух «Царицыно» уже с первых минут действует весьма умиротворяюще. Новая история мегаполиса теряет здесь свою силу.

Область: Донецкая Район: Краснолиманский Посёлок: Брусино Ул. Переездная, 52 Телефоны: +38(095) 935-23-46; +38(066) 301-36-04

Царицыно

Область: Донецкая Район: Краснолиманский Посёлок: Брусино Ул. Переездная, 52 Телефоны: +38(095) 935-23-46; +38(066) 301-36-04

7 ветров Д

ля каждого человека родной край – это самое лучшее место на Земле. Чтить и восхищаться своим городом – значит любить его. Показать его уникальную красоту и неповторимость жителям всей страны – значит быть патриотом. Но, чтобы достигнуть успеха в избранном деле, одного патриотизма недостаточно. Среди главных принципов успеха – непрерывное целенаправленное развитие, которое невозможно без постоянного личностного роста и усердной работы над собой. Умение использовать все имеющиеся ресурсы: выгодное географическое положение, свои профессиональные навыки, а также культурный, духовный и интеллектуальный потенциал – вот что отличает истинного лидера. Таким является вице-президент Украинского Союза промышленников и предпринимателей, депутат городского Совета, собственник туристического комплекса «7 ветров» – Вячеслав Анатольевич Маслов. – Вячеслав Анатольевич, расскажите немного о своем жизненном и профессиональном пути… – Я родился и вырос в городе Изюме Харьковской области. Мой отец – строитель, мать работала кастеляншей в общежитии. Конечно, им нелегко было воспитывать и обеспечивать троих детей (у меня есть старший и младший братья). Но, в целом, мои воспоминания о детстве очень приятные и позитивные. В 1979 году я поступил в Славянский энергостроительный техникум, который со временем успешно окончил. После

этого закончил Академию городского хозяйства. Когда мне исполнилось 26 лет, я открыл фирму ООО «Комплекс», которая представляла собой первый в нашем городе ремонтно-строительный кооператив. Мы осуществляли ремонтные работы «под ключ» многих частных и социальных объектов в Изюме, среди которых – детские сады, поликлиники, больницы, тубдиспансер, гостиница и другие. Мы получали большое количество заказов и дела в фирме шли хорошо. Путем перспективы и развития мы идем по сей день. 16 августа текущего года нашей компании исполнилось уже 24 года! – Когда был построен отель-ресторан «7 ветров» и с какими трудностями Вам пришлось столкнуться в ходе реализации этого проекта? – Туристический комплекс «7 ветров» был основан в 2000 году. Это был разгар кризиса, но все же совместно с братом, Масловым Николаем Анатольевичем, нам удалось построить отель-ресторан всего за 14 месяцев. Было довольно тяжело, ведь на строительство пришлось оформить несколько кредитов, поэтому тогда у нас была огромная сумма долга. Большое количество времени ушло только на то, чтобы собрать необходимые разрешительные документы. Вся эта процедура была очень усложнена многочисленными поездками в Харьков для того, чтобы просто поставить нужные подписи на документах. 14 раз Николаю Маслову пришлось ездить в областную СЭС, чтобы поставить подпись областного главного врача. К нам часто присылали комиссии с проверками, претензии которых

были во многом необоснованными. Были и другие трудности в разрешительной системе. Все это отнимало много времени и сил от занятия нашей непосредственной деятельностью. Поэтому мы вынуждены были обратиться к действующему тогда премьер-министру Украины Анатолию Кинаху. Вскоре нам удалось решить возникшие затруднительные ситуации и подобных проблем у нас больше не возникало. Несмотря на все трудности, мы первыми открыли отель в Харьковской области и со временем за счет его посещаемости стала поступать прибыль. – А городские власти не способствовали в решении возникших тогда проблем? Разве они не были заинтересованы в строительстве туристического комплекса, который формирует положительный имидж Изюма, привлекает туристов и значительно пополняет городской бюджет? – На тот момент мы столкнулись с массой проблем в противостоянии с чиновниками, которые упорно мешали во всех начинаниях. Этот вопрос был освещен в семиминутном интервью Ларисы Задорожной с моим братом по «Интеру» 1 сентября 2002 года. Передача вышла в День предпринимателя, после выступления премьерминистра Украины. Тогда для нашего города были трудные времена. На тот момент действующим мэром был Богдан Теодорович Сидор. Как видно из интервью, под его руководством жители Изюма многое потеряли: настала безработица и город буквально пришел в упадническое состояние. Исчезла мебельная фабрика, мясокомбинат, молокозавод,

хлебозавод, пищево-вкусовой комбинат и многое другое. В те годы значительно уменьшилось количество заказов и сократилась численность сотрудников на Изюмском казенном приборостроительном заводе, сокращение рабочих мест на ИТРЗ (Изюмский тепловозоремонтный завод), представьте себе, что в это время был заложен даже дом культуры ИТРЗ под залоговый кредит, который потом хотел выкупить под казино один Харьковский бизнесмен. Чтобы погасить кредит по дому культуры, следующей мэрии пришлось задерживать зарплату учителям и медикам на 3 месяца. Приблизительно в это же время был закрыт Изюмский оптико-механический завод, который, к сожалению, уже не восстановить. А ведь варка линз – это очень сложный технологический процесс, в котором используется вся периодическая система Менделеева: начиная от цианистого калия и заканчивая платиной. Поэтому люди, которые знают, как правильно это делать, ценятся на вес золота. И если раньше они производили линзы для космического аппарата или подводной лодки (причем, стоимость такого стекла составляет десятки тысяч долларов), то, лишившись работы, эти первоклассные специалисты занялись собирательством грибов и ягод, выращиванием клубники. – С избранием нынешнего мэра ситуация в городе как-то изменилась? – Александр Андреевич Божков – это человек, который уже в 6 утра находится на своем рабочем месте и до позднего вечера он практически заложник своего кабинета и достойный

7 ветров Д

хозяин нашего города. Здешнее водоснабжение, канализацию, освещение и все коммунальное хозяйство он привел в надлежащее состояние, но ему не хватает бюджетных средств. Под его руководством дела пошли лучше и на местных государственных предприятиях. Александр Божков действительно много сделал для Изюма и это вызывает уважение. Ведь он был избран жителями города на второй срок. – Нельзя не заметить, что Вы переживаете за судьбу своего родного края и его жителей. Занимаетесь ли Вы какой-либо благотворительной деятельностью? – Конечно! К нам поступает огромное количество различных просьб от земляков. Но, к сожалению, помочь всем мы не можем. Поэтому оказываем помощь избирательно и целенаправленно. – Что в настоящее время представляет собой Ваш туристический бизнес? – Изюмский район издавна славится красивейшими пейзажами и богатым историческим прошлым. Наш отель-ресторан расположен на краю горы Кремянец на высоте 220 метров над уровнем моря. Из его окон открывается живописный вид на реку Северский Донец, лесные массивы и многочисленные дикие озера. Здесь в любое время года можно насладиться красотой природы и комфортно отдохнуть. Для любителей активного отдыха мы можем предложить такие услуги, как: игра в пейнтбол на площадке в сосновом лесу и дубовой роще; катание на квадроциклах, мотоциклах и велосипедах; верховые конные прогулки; организация сплавов по реке, зимняя и летняя рыбалки; экскурсии по историческим достопримечательностям города; пешие походы в лес за грибами и ягодами с проведением пикников и приготовлением блюд на костре. За эти годы комплекс «7 Ветров» посетили многие знаменитые люди не только Украины. Существует добрая традиция – фотографии с нашими гостями размещать на стене в холле отеля. На сегодняшний день их уже более 40. Но кроме «7 ветров» мы имеем и другую собственную торговую марку – «Мир оптики», которая занимается производ-

ством и продажей оптики и аксессуаров бытового и промышленного назначения. В ее структуру входят сеть розничных магазинов «Мир оптики», расположенных по всей территории Украины. – Почему Вы решили связать свой бизнес именно с оптикой и как давно работаете в этом направлении? – Производством и реализацией оптики я занимался одновременно со строительством. А после распада Советского Союза, когда для Украины открылись международные границы, в нашу страну поступили зарубежные товары и ассортимент оптики значительно расширился. К примеру, на сегодняшний день в продаже магазинов «Мир оптики» около 80-ти мировых брендов очков, среди которых Gucci, Versace, Dolce & Gabbana, а также бинокли, приборы ночного видения и прицелы. Мы работаем непосредственно со страной-производителем: Италией, Англией, Японией, США, Китаем, Кореей и многими другими. Дело в том, что еще с советских времен в нашем городе было два крупных предприятия по производству оптики: Изюмский оптико-механический завод (численность его сотрудников составляла около 8 тысяч) и Изюмский казенный приборостроительный завод (численность сотрудников – 17 тысяч). Изюмский казенный приборостроительный завод и сейчас варит около 200 видов стекла, включая заготовку линзы. Тогда 90% оптики для всего СНГ производилось именно в Изюме. Поэтому в нашем городе многие занимаются реализацией оптики, но я всегда стремился достигнуть в бизнесе определенного уровня и я рад, что со временем мне это удалось. – Вы – человек, который не привык останавливаться на достигнутом. Планируете ли реализацию новых проектов? – В Изюмском районе недалеко от реки Северский Донец есть определенная территория, около 70 га, где можно основать гольф-клуб. Мы разработали серьезный проект, в рамках которого планируем провести канатную дорогу на противоположную сторону реки, а также построить 50 коттеджей рядом с дубовой рощей. Это восхитительное место, где первозданная природа, уни-

кальные микро-озера и трехсотлетние дубы, длина корней которых составляет около ста метров! Все это очень впечатляет зарубежных инвесторов, один из которых уже готов к сотрудничеству. Но в связи с экономическим кризисом и неоднократной сменой правительства в Украине, инвестиции поступят только тогда, когда ситуация в нашей стране стабилизируется. – Очевидно, что в связи с постоянной занятостью на работе, у Вас очень мало свободного времени. Но ведь затраченные силы и энергию необходимо восполнять. Есть ли у Вас хобби или какие-либо увлечения для души? – Я с третьего класса занимался боксом. Имею первый разряд. В городе Жданове (нынешний Мариуполь) в восьмом классе я занял первое место по боксу в весе 46 килограмм. На сегодняшний день, по возможности, учитывая мою занятость на работе, стараюсь поддерживать свою физическую форму. А занятие для души – это, несомненно, рыбалка! Пока самая большая рыба, которую я поймал, это скат весом 14 килограммов! – Будучи вице-президентом Украинского Союза промышленников и предпринимателей, по роду деятельности Вам часто приходится совершать зарубежные поездки. Какие из них произвели на Вас наиболее яркие впечатления? – Для меня было честью отправиться в рабочие поездки с Виктором Федоровичем Януковичем, с которым мы были в Китае, Японии и Израиле. Во всех этих странах мне очень понравилось, а особенно в Японии – это уникальная страна! Эта поездка состоялась в январе 2011 года, когда я был координатором бизнес-делегации от Украинского Союза промышленников и предпринимателей. Меня искренне поразило колоссальное трудолюбие японцев и их преданность работе. Там в 12 часов ночи в офисах еще горит свет и при этом в 7 утра они уже находятся на рабочем месте! И вообще: то, что мы увидели в Японии, нас очень впечатлило. К примеру, мы с президентом Украины ехали в поезде, который идет из Токио в Осаку со скоростью 550 километров в час! Там действительно есть на что посмотреть и чему поучиться!

Этот человек родился в небольшом, но поистине прекрасном городе Изюме, где уникальные места с природой редкой красоты. Всей душой любить родной край, своим трудом делать его еще более привлекательным и благоустроенным, создавать комфортные условия, чтобы показать здешние пейзажи жителям всей Украины, прославлять и восхищаться Родиной как самым ценным богатством – это непростой путь, но им можно гордиться. Вячеслав Маслов не кичится своими заслугами, а продолжает заниматься любимым делом, приносящим искреннюю радость ему, благополучие городу и пользу людям. А ведь он был награжден Почетной грамотой Кабинета Министров Украины, нагрудным знаком «Слобожанская слава», а также многими другими наградами и грамотами. На этом пути его ожидало много трудностей, но вера в Бога и в собственные силы помогла ему противостоять всем преградам и воплотить свои идеи в жизнь. У него еще много планов, а значит впереди реализация новых масштабных проектов, которые смогут прославить Изюм не только на Украине, но и во всем мире! Вита Рогульская Фото Светланы Гусевой и из архива В. Маслова г. Изюм Харьковская область

Контроль безопасности

сем известно, что промышленная безопасность опасных производственных объектов – это определенная степень защищенности жизненно важных интересов индивидуума и общества в целом от возможных аварийных ситуаций на опасных производственных объектах и минимизации последствий указанных аварий. Для предотвращения этих ситуаций на всех опасных производственных объектах реализуется комплекс мероприятий, направленных на обеспечение безопасной эксплуатации технических устройств. Именно этот комплекс мероприятий и выполняют экспертно-технические центры, функционирующие в каждом регионе нашей страны с целью обеспечения технической поддержки государственного надзора. Далее речь пойдет о самом молодом центре среди существующих в Украине. На все интересующие нас вопросы нам ответил начальник Криворожского экспертного центра – Вячеслав Николаевич Палий.

нашего

– Есть ли такие виды работ, которые не выполняет никто в регионе, кроме Криворожского ЭТЦ? Выполняют ли сотрудники центра маркшейдерские работы?

– Криворожский экспертный центр работает в единой связке с Криворожским горнопромышленным теруправлением. В чем проявляется это сотрудничество?

– Вячеслав Николаевич, что представляет собой экспертный центр сегодня? Какие структурные преобразования были проведены с момента его основания?

специалистов

– Маркшейдерские работы специалисты нашего центра не выполняют. А вот в регионе мы единственные, кто выполняет технический осмотр, испытания, техническое диагностирование оборудования для основного производства и транспортировки в металлургической, литейной, и коксохимической промышленности, литейному оборудованию, для горно-шахтного оборудования (в том числе шахтных главных вентиляционных установок, шахтных компрессорных установок), для оборудования по добыче и обогащению полезных ископаемых открытым способом.

– Свою деятельность Криворожский ЭТЦ начал с января 2001 года. Тогда в структуре ЭТЦ было 4 отдела: отдел диагностики, отдел экспертизы проектной документации, отдел экспертизы технологических транспортных средств и отдел обучения. В 2003 году был создан отдел экспертизы электроустановок, в 2004 – отдел декларации объектов повышенной опасности, соответственно расширялась сфера услуг, увеличились объемы производства и количество рабочих мест. Сегодня в структуре Криворожского ЭТЦ пять производственных отделов, при этом некоторые отделы имеют свои лаборатории и сектора в зависимости от выполняемых видов работ. Численность персонала ЭТЦ составляет 109 работников. Это 47 экспертов технических, из которых 8 работают в двух и больше направлениях экспертной деятельности. Экспертную деятельность осуществляют 10 ведущих инженеров и инженеров первой категории, также в штате врач-психофизиолог. Стоит отметить, что наше предприятие систематически ведет работу по освоению новых направлений деятельности. Так, уже в этом году обучены 4 кандидата в аудиторы по системе управления качеством согласно ISO 9001-2009 и 4 кандидата в аудиторы по техническим регламентам в сфере органов оценки соответствия продукции техническим регламентам.

кропотливая работа экспертного центра.

Предприятие имеет оборудование, средства испытаний, измерений и необходимое количество транспортных средств для своевременного и качественного выполнения работ. Организована библиотека, в которой имеется все необходимое для работы – это законодательные, нормативно-правовые акты по охране труда, методические наставления, справочники и техническая литература. Библиотека постоянно обновляется и пополняется новыми изданиями. – Специфика деятельности любого экспертнотехнического центра страны определяется наиболее развитой отраслью промышленности региона. Какое направление деятельности является основным для ГП «Криворожский ЭТЦ»? – Для ГП «Криворожский ЭТЦ», находящегося в регионе, где высокая концентрация предприятий металлургической и горнорудной промышленности, основным направлением деятельности является горное дело и металлургия. Но, кроме этого, здесь также развито и машиностроение, и строительная отрасль, и топливноэнергетический комплекс. И за каждым –

– Криворожский ЭТЦ работает в тесном содружестве с Криворожским горнопромышленным территориальным управлением. Специалисты теруправления и ЭТЦ выполняют детальный анализ технического состояния оборудования, результаты обсуждаются на общих совещаниях, где принимаются соответствующие решения и опять же совместными усилиями разрабатывают и утверждают методические рекомендации относительно экспертного обследования соответствующего оборудования. Согласно пункту 32 «Положения о Государственной службе горного надзора и промышленной безопасности Украины», соответствующие инспекции теруправления информируются нашими отделами о негативных результатах экспертных обследований оборудования. Сообща с руководством теруправления введено в практику работы ЭТЦ и территориального управления участие технических экспертов в комплексных обследованиях предприятий, а также в работе комиссий по расследованию несчастных случаев и аварийных ситуаций. – С какими проблемами чаще всего сталкиваются сотрудники центра во время проведения работ? Какие причины их возникновения? – В большинстве случаев никаких глобальных проблемных ситуаций не возникает. Мы работаем, в основном, с одними и теми же предприятиями, где нас хорошо знают, а мы знаем условия работы того или иного предприятия. Как правило, руководители предприятий, которые выступают заказчиками, действуют согласно нашим заключениям и рекомендациям. Если и воз-

никают недоразумения, то, как показывает опыт, при работе с малыми предприятиями или при выполнении разовых работ. Немаловажен тот факт, что во время проведения экспертных работ представители пред приятий-заказчиков не вникают в работу наших специалистов и не прислушиваются к мнению и рекомендациям относительно каких-либо дефектов и нарушений. Получив же экспертное заключение, заказчик пытается обвинить эксперта в необъективности. Бывает, возникают спорные вопросы при проведении внеочередного полного технического осмотра, когда в процессе работы оказывается, что заказчик не устранил замечания, указанные в экспертном заключении. – С какими крупными предприятиями и заводами Вам довелось работать? Есть ли среди них такие, с кем сотрудничаете на постоянной основе? – Криворожский ЭТЦ в направлениях горнорудной, нерудной, металлургической и других отраслей сотрудничает с предприятиями Днепропетровской, Запорожской, Полтавской, Одесской и Кировоградской областей. С такими горно-обогатительными комбинатами, как ОАО «Южный ГОК», ПАО «Северный ГОК», ПАО «Центральный ГОК», ПАО «Ингулецкий ГОК», ОАО «Полтавский ГОК», ПАО «Марганецкий ГОК», ПАО «Ордженикидзевский ГОК». Выполняется экспертиза проектов для всех шахт г. Кривого Рога, Кировоградской и Запорожской областей. Строительной лабораторией нашего предприятия выполняется большой объем работ по обследованию и паспортизации технического состояния строительных конструкций на участках и объектах таких предприятий как ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог», ПАО «Южный ГОК», ПАО «Никопольский завод ферросплавов», ООО «Восток-Руда», Никопольский трубный завод и др. Вместе с тем, на каждом из вышеперечисленных предприятий эксперты нашего центра проводят техническое диагностирование машин, механизмов, оборудования повышенной опасности. Также для всех предоставляем услуги по обучению работников, специалистов и руководителей предприятий. Все эти предприятия и многие другие являются нашими постоянными партнерами. – Как известно, Криворожский ЭТЦ является базовым по подготовке специалистов взрывного дела для предприятий Украины. Продолжаете ли Вы развивать и совершенствовать это направление деятельности? Что для этого предпринимаете? – Конечно. С целью развития этого направления организована и отвечает современным требованиям учебная база – это и специальные программы, и научные пособия, и тематические видеофильмы.

Контроль безопасности

нашего

специалистов

кропотливая работа экспертного центра.

В программу обучения включаются приоритетные направления развития взрывного дела: - механизация заряжания взрывчатыми веществами шпуров и скважин; - внедрение бестротиловых взрывчатых веществ; - внедрение новых технологий ведения буровых работ с использованием современного оборудования в процессе разработки месторождений полезных ископаемых открытым и подземными способами; - использование неэлектрических систем инициирования зарядов отечественного производства; - повышение уровня экологической безопасности при ведении взрывных работ. Мы практикуем разные формы проведения занятий: лекции, семинары, практические ситуации, презентации. Широко используются практические ситуации. И, конечно, немаловажное внимание уделяется зарубежным технологиям. Интерес будущих взрывников вызывают не электрические методы инициирования, например, такие как система «Нонель», разработанная в Швеции. Применяемая на горных работах взрывная система «Нонель» является универсальной для инициирования заряда ВВ с требуемыми интервалами замедления в любых горных условиях. – Специалисты центра не только повышают свою квалификацию в ДП «ГНМЦ Госгорпромнадзора Украины», но и разрабатывают совместно с научными институтами нормативные и методические документы. Насколько эффективна эта работа? – Основное направление деятельности центра в части сотрудничества с научными институтами – это разработка методических до-

кументов, позволяющих продлить срок службы оборудования, которое эксплуатируется на предприятиях, или вывести это оборудование из эксплуатации. Специалистами центра разработаны методики проведения экспертного обследования машин, механизмов и оборудования повышенной опасности, которые прошли рецензирование и согласование в профильном институте промышленной безопасности и охраны труда Украины – Национальном научно-исследовательском институте промышленной безопасности и охраны труда. Разработанные методики позволяют четко обозначить объемы и методы проведения работ при экспертных обследованиях, что, в свою очередь, дает возможность досконально проанализировать результаты обследования специалистам центра и дать заключение о состоянии этого оборудования. Информация о состоянии оборудования дает возможность владельцу оборудования создать условия для безопасной эксплуатации, учитывая рекомендации, изложенные в экспертных заключениях, что, в свою очередь, является фактором способствующим сохранению здоровья и жизни работников, предотвращению несчастных случаев и аварий. Также специалисты центра проводят рецензирование проектов нормативно-правовых актов, разработчиком которых является Национальный научно-исследовательский институт промышленной безопасности и охраны труда. Учитывая наличие в нашем регионе других экспертных организаций разных форм собственности (а их 19), перспектива развития ЭТЦ будет обеспечена за счет качества и расширения рынка по предоставлению услуг, как уже освоенных видов и направлений экспертных работ, так и за счет освоения новых. Светлана Щербак Фото из архива ГП «Криворожский ЭТЦ» г. Кривой Рог Днепропетровская область

«За справедливость а справедливость нужно Об'єднана опозиція

ЗА Батьківщину Зміни майбутнє

Партій багато – Батьківщина одна

нужно бороться» бороться Безусловно, был прав первый президент США Джордж Вашингтон, определявший общественное доверие как «могучий источник силы и уверенности». Очевидно и то, что этим доверием нужно дорожить: оправдывать возложенные надежды и добросовестно выполнять взятые на себя обязательства. Но, к сожалению, политические и экономические реалии жизни в нашей стране наталкивают на мысль о том, что в Украине не все согласны с этой истиной. Как следствие, разочарованные и не уверенные ни в дне сегодняшнем, ни в дне завтрашнем, наши соотечественники вынуждены эмигрировать в поисках лучших условий для проживания. Отчаявшиеся украинцы не осознают, что в привлекательных зарубежных государствах никто их не ждет и, как неоднократно утверждали герои наших статей, «никому мы там не нужны». А мы упрямо и с детской наивностью откликаемся на заманчивые огни иностранных мегаполисов, а затем, безумно скучая по дому, возвращаемся на Родину и понимаем,… мы и здесь мало кому нужны. Возьмем на себя смелость утверждать, что украинцам сегодня приходится жить в условиях социальной и экономической незащищенности, остро приправленных проблемами политической нестабильности. Среди наиболее актуальных вопросов: несовершенная нормативная база социальной сферы, не совсем благоприятный климат для развития бизнеса и привлечения инвестиций, дисгармония на политическом просторе. А особенно решительные чиновники утверждают, что наше де-юре демократическое государство является де-факто тоталитарным. К сожалению, мы медленно, но верно приблизились к той критической точке, которая требует кардинальных перемен в нашем обществе. В Украину нужно вдохнуть новую жизнь посредством принятия ряда законодательных актов и реализации масштабных социально-значимых проектов. С таким предложением сегодня выступают представители объединенной оппозиции «За Батьківщину», которая сплотила членов таких партий: «БЮТ-Батьківщина», «Фронт змін», «Народний рух України», «Гражданская позиция», «Реформы и порядок», «За Украину», и «Народная самооборона». В стране функционирует более 20 избирательных штабов данной политической организации. Их сотрудники тесно взаимодействуют между собой, применяя различные средства

коммуникации, которые оптимизируют и ускоряют процесс ведения переговоров и согласования всех действий для достижения единой цели – улучшения условий жизни в Украине. Возможно, прозвучит громогласно, но они – опытные и грамотные политики с прогрессивными взглядами, переступившие через собственные амбиции и объединившиеся во имя общего дела – народного благополучия. Среди руководителей штабов этого союза – председатель Донецкой областной организации объединенной оппозиции «За Батьківщину» – целеустремленный и принципиальный Александр Александрович Ярошенко. Ни для кого не секрет, что деятельность членов оппозиции в восточных регионах страны вызывает особенный интерес. Они, сродни революционерам, уверенно выполняющим здесь свою работу, вопреки возникающим на каждом шагу препятствиям политического характера. Мы имели возможность встретиться с Александром Ярошенко и пообщаться с ним о проектах, предлагаемых командой объединенной оппозиции. «В нашем коллективе работают люди, которые нацелены не на получение материальных благ, а на качественное улучшение сложившейся ситуации в стране. Именно этим обусловлены основные положения нашей предвыборной программы с названием «Справедливое государство, честная власть, достойная жизнь», – рассказывает председатель Донецкой областной организации ОО «За Батьківщину». – Она предусматривает принятие 80 законопроектов, направленных на изменение абсолютно всех сфер жизнедеятельности. Ключевые пункты программы таковы: запрет депутатам голосовать вместо своих коллег, установление системы отзыва неисполнительных народных избранников и механизма импичмента президента. Кроме этого, мы планируем всячески содействовать стабилизации экономики страны: начнем с создания новых рабочих мест, радикальных изменений налоговой системы, предполагающих сохранение только семи видов налогов. А главное – собираемся установить приемлемый прожиточный минимум и соответствующую минимальную заработную плату. Среди прочих положений нашего предвыборного проекта: повышение социальных стандартов, возвращение действительно бесплатного медицинского обслуживания, судебная реформа и реформа правоохранительной системы.

«За справедливость а справедливость нужно Об'єднана опозиція

ЗА Батьківщину Зміни майбутнє

Партій багато – Батьківщина одна

Кстати, добавлю, что тема государственного языка в нашей программе не обсуждается. Для нас это – вопрос решенный. Мы убеждены, что в каждой стране мира должен быть всего один государственный язык». «Программа объединенной оппозиции – это модель Украины, которую мы предлагаем, как мы ее видим, и за которую будем бороться, – отметил на одном из круглых столов в Киеве лидер партии «Фронт Змін» Арсений Яценюк. – Основная цель объединенной оппозиции — разработать и реализовать программу успешного развития страны». Примечательно то, что предвыборный проект, представленный объединенной оппозицией «За Батьківщину», действительно является народным. До окончательного утверждения макет программы обсуждался посредством проведения серии конференций, общественных слушаний и ряда общественных мероприятий с привлечением представителей гражданского общества и экспертов. Параллельно проходили форумы оппозиционных сил во всех регионах Украины по рассмотрению этой программы. Соответственно, она не только составлена с учетом мнения большого числа компетентных людей, но также максимально полно отображает интересы украинского народа. Представители ОО «За Батьківщину» прекрасно понимают, что сегодня не все наши соотечественники решаются высказать свою точку зрения и признаться в политических предпочтениях. И, тем не менее, они призывают украинцев защищать свою позицию и отстаивать свои конституционные права. Это – основа демократического государства, в котором решающее слово всегда остается за народом. «У нас, – рассказывает Александр Ярошенко, – ситуация сложилась таким несправедливым образом, что высокий уровень материального благополучия имеют лишь 2–3 % населения страны. А большая часть остальных выживает в самых сложных и даже нищенских условиях. Мы призваны уравновесить эту ситуацию, и сделаем все необходимое для этого. Ведь за справедливость нужно бороться». В битве за порядочность и честность часто страдают сами оппозиционеры, а также их близкие. Некоторые из них нередко становятся жертвами политического беззакония: неправомерных обысков и арестов. И это притом, что живем мы в относительно цивилизованном XXI веке. А ведь, как говорит Александр Ярошенко: «Оппозиционеры любой страны существуют не для того, чтобы критиковать тех, кто у власти, а с целью внесения конструктивных поправок в неэффективные действия этой власти». По сути, для утомившегося от политических интриг украинского народа, не имеет значения, как называется партия, которая правит страной. Нашим соотечественникам хочется всего-навсего стабильности и уверенности в завтрашнем дне. По мнению Александра Александровича, достижение этого возможно именно силами объединенной оппозиции «За Батьківщину», члены

которой решительно настроены на победу в предстоящих выборах. Они искренне хотят, чтобы в Украине были достойные условия проживания: доступное образование, эффективная система здравоохранения, нормативные акты, способствующие развитию экономики, а также все необходимое для безбедной, счастливой жизни.

«Я хочу, чтобы украинцы гордились своей страной, – говорит Александр Ярошенко. – И я собираюсь содействовать этому своей оппозиционной деятельностью. Только, как известно, «один в поле не воин», а потому я призываю всех объединиться в борьбе за справедливость». Вера Саргисова Фото из архива А. Ярошенко г. Донецк

Владимир Торкатюк:

«Любой работой нужно заниматься с удовольствием!» Рядом с ним уже почти полвека – любящая супруга Мария, которую он ласково называет Муся. Вокруг – старательные студенты, внимательно слушающие каждое слово прочитанной им лекции. Позади – интереснейшие годы, наполненные яркими, порой драматическими, событиями, неустанной борьбой со сложностями и, как следствие, взлетами и великими открытиями. Наша подготовка к встрече с этим удивительным человеком начиналась с прочтения перечня его званий и, откровенно говоря, волнение возрастало с каждой строкой – нам предстояло встретиться с воистину феноменальной личностью! Его имя – Владимир Иванович Торкатюк. Он – заведующий кафедры «Экономика строительства», заслуженный профессор Харьковской

национальной академии городского хозяйства, доктор технических наук, академик Академии наук высшего образования и обладатель иных почетных званий. Этот более чем внушительный список наград Владимира Торкатюка – красноречивое доказательство его целеустремленности и трудолюбия, которые проявлялись еще в раннем возрасте. Будучи маленьким, он был вынужден ежедневно преодолевать 12 километров пути к школе, и знал, что нужно трудиться много и упорно. Он вставал в полшестого по гудку сахарного завода в городе Бар и направлялся за знаниями: в лютый мороз – пряча руки в карманах, в жару – щуря глазки и прикрываясь от солнца школьным портфелем. Получение похвальной грамоты по окончанию начальной школы – первая в жизни

победа маленького Вовы, которую, к сожалению, не застал погибший на фронте отец. Зато мама, посвятившая всю жизнь труду в колхозе, всегда поощряла тягу сына к знаниям. В 1958 году Владимир Иванович окончил Черновицкий жилищно-коммунальный техникум, в 1967 – Харьковский инженерно-строительный институт, а спустя 9 лет – Гердер-институт Технического Университета города Дрездена (Германия). Одновременно с обучением в немецком вузе занимался педагогической деятельностью – преподавал предмет «Организационнотехнологические решения в индустриальном строительстве». Удивительно то, что при этом у нашего героя находилось свободное время, которое он посвящал поездкам по городам ГДР и изучению промышленного потенциала этой страны. Но трудовая биография Владимира Торкатюка примечательна не только его успешной научной и преподавательской деятельностью. Перечень должностей, которые занимал когда-либо наш герой, так же внушителен, как и список его почетных званий. Трудовая деятельность началась после окончания техникума с направления десятником в Южно-Донецкую геолого-разведовательную партию города Докучаевска. Оттуда юный Владимир был призван на военную службу в ряды

Советской Армии, а именно – в далекий Туркестанский военный округ. Там занимал должность заведующего секретным отделом ракетной бригады, которая охраняла стратегический объект – железнодорожный мост через реку Аму-Дарью в городе Чарджоу. Он очень ответственно относился к обязанностям военнослужащего, что было отмечено командованием части: исполнительный Владимир Торкатюк был принят кандидатом в члены КПСС прямо на марше. В 1967-1969 годах наш герой был инже нером-конструктором в проектной организации «ГИПРОВУЗ». Он принимал самое активное участие в проектировании множества объектов высших учебных заведений и их инфраструктуры не только для СССР, но также для зарубежных стран: Вьетнама, Туниса, Египта и других. Последующие 16 лет своей жизни будущий профессор посвятил Харьковскому инженерностроительному институту. Здесь невероятно целеустремленный Владимир Торкатюк прошел путь от аспиранта до первого проректора. В эти же годы принимал участие в ликвидации последствий страшного бедствия – землетрясения в Киргизской ССР. В 1985-1999 занимал должность ректора Харьковского художественнопромышленного института. Примечательно то, что во время строительства нового корпуса этого

Владимир Торкатюк:

учебного заведения наш герой, будучи ректором, по вечерам трудился здесь каменщиком, монтажником. Также, занимая должность главного инженера зонального строительного отряда в Тюмени, руководил работами по обустройству газового месторождения Медвежье в районе Уренгоя и строительстве города Надым. На каждом новом месте работы Владимир Торкатюк трудился больше, чем было предусмотрено обязанностями занимаемой должности, всегда и везде работал с максимальной самоотдачей. С 2001 года и по сегодняшний день он – заведующий кафедры «Экономика строительства» Харьковской национальной академии городского хозяйства, которая под его руководством развивается все более успешно и является одной из наиболее востребованных и популярных среди абитуриентов. Здесь активно ведутся исследовательские работы по наиболее актуальным вопросам в строительной отрасли. Основные научно-технические и экономические интересы профессора Торкатюка на сегодняшний день такие – оптимизация экономических, энергетических, энергосберегающих, организационно-технологических и технических систем при возведении зданий и соору-

жений; проблемы селектоновации и синергизма в строительной и энергетической отраслях; поиск возможностей для улучшения экономической ситуации в стране и многие другие вопросы. Научной деятельностью наш герой заинтересовался, будучи еще студентом первого курса Харьковского инженерно-строительного института. Его первый исследовательский проект содержал методику определения жесткости воды колометрическим способом. А на сегодняшний день Владимир Торкатюк является автором 820 научных публикаций, из которых – 26 монографий, 12 учебных пособий, 10 авторских свидетельств и патентов. Он уверен, что любой работой человек должен заниматься с удовольствием, мужественно преодолевая возникающие трудности. Это – жизненный принцип нашего героя. Проявляя свои лучшие качества, Владимир Иванович получил вполне заслуженное общественное признание не только в родном городе Харькове, но и в стране. Об этом свидетельствуют его многочисленные награды, среди которых золотая медаль Украинской Академии наук, нагрудный знак «Петр Могила», диплом Митрополита Киевского и всея Украины,

Предстоятеля Украинской Православной Церкви за преданное служение Украине; за личные достижения в области науки, весомый вклад в решение научно-технических и социально-экономических проблем Харьковской области удостоен областной стипендии в области науки имени Георгия Федоровича Проскуры. Секрет успеха нашего героя – в последовательной реализации достойных целей, в неустанной работе с полной отдачей и вдохновением, которым окрыляют академика удачные проекты его студентов. Благодаря трудолюбию Владимира Торкатюка и его воспитанников, большое число архитектурных сооружений вот уже много лет служат не только нашим соотечественникам, но и жителям многих других зарубежных стран. По проектам, разработанным с его участием, в городе Харькове строились также телевизионная вышка, оперный театр, первые высотные 24-х этажные здания и другие немаловажные объекты. Наш герой – выдающийся ученый, человек невероятной харизмы, излучающий доброту и силу. Он признается, что полностью состоялся именно благодаря своему трудолюбию и поддержке своей половинки – супруги Марии, о ко-

торой мы уже упоминали. Она – величайший математик, чем очень гордится Владимир Торкатюк. Их дочь Светлана пошла по стопам отца: занимается технологией строительного производства, является кандидатом наук и доцентом. Еще один продолжатель династии – внук Дмитрий – аспирант, при рассказе о котором глаза дедушки загораются особенным огоньком. Все члены его невероятно трудолюбивой семьи преданы любимой профессии и работают на благо нашей Родины. Общение с подобными людьми вдохновляет на новые свершения, которые ранее казались неосуществимыми. Их биографии являются примером того, как нужно жить и как реализо вывать свой потенциал в жизни. Где бы ни были эти люди, они вносят лепту в историю и оставля ют след в нашей памяти. Глядя на счастливого, состоявшегося во всех сферах жизнедеятель ности Владимира Торкатюка, еще раз убежда емся, что русский писатель Николай Дубов был прав, утверждая: «Настоящую радость прино сит человеку только такой труд, который нужен и полезен другим людям». Сира Арутюнян Фото из архива В. Торкатюка г. Харьков

роблемам места нет!

Когда профессионализм достигает настолько высокого уровня, что ему становится тесно в рамках одной сферы деятельности одного города, когда опыт работы представляет собой череду покоренных вершин, это не может быть совпадением – это истинное мастерство! Как неоспоримый и один из наиболее очевидных компонентов успеха, и во время стабильности, и в кризисе факт. Ведь ничто не способно стать более мощным локомотивом в труде нежели мастерство в сочетании с сильным характером лидера! Все это присуще Юрию Алексеевичу Головко – начальнику Северодонецкого производственного управления подземного хранения газа УМГ «Донбасстрансгаз» НАК «Нафтогаз Украины». Юрий Головко родился в селе Хуторское Петриковского района Днепропетровской области. Успешно окончив школу, он поступил в Днепропетровский химикотехнологический институт, а затем продолжил обучение в Луганском машиностроительном институте. Началом его трудового пути была должность мастера КП «Северодонецктеплокоммунэнерго». Проявив не только высокий профессионализм, но и лидерские качества, со временем он был назначен начальником котельной, главным инженером и, наконец, директором. В то время положение коммунального предприятия было довольно тяжелым, а инфраструктура оставляла желать лучшего. Таким образом, «стать у его руля» означало только одно – руководитель не имеет права на ошибку. Понимая это и осознавая огромную ответственность, Юрий Головко сделал, казалось бы, невозможное. Его грамотное управление предприятием, разработанные и внедренные им инновации, а также полный контроль всей цепочки подачи услуг в городе способствовали возрождению «Северодонецктеплокоммунэнерго» и более того – его дальнейшему развитию и процветанию! Высокие результаты своей работы он показал как в коммунальной сфере, так и в депутатской деятельности, неоднократно будучи избранным в городской совет. Взяв под собственный контроль решение коммунальных проблем, в горсовете он также курировал отделы капитального

строительства и архитектуры, земельных отношений, чрезвычайных ситуаций и экологии. При такой колоссальной работоспособности и востребованности неудивительно, что он стал заместителем городского головы Северодонецка Владимира Грицишина. Так его трудолюбие и талант управленца были направлены не только во благо родного предприятия, а и всего города! Но, как оказалось, для истинного борца с трудностями и границы целого города будут тесны. Ведь настоящий профессионал, и к тому же патриот, должен быть там, где его присутствие наиболее необходимо. В июне 2010 года руководство национальной акционерной компании «Нафтогаз Украины» приняло решение, что знания и опыт Юрия Головко будут наиболее полезными в Одессе, назначив его председателем правления ПАО «Одесская ТЭЦ». Так без лишних вопросов он отправился в этот солнечный город у Черноморского побережья. Но моря он почти не видел, поскольку ежедневно с раннего утра и до позднего вечера пребывал в непрерывном рабочем процессе. Дел действительно было много, ТЭЦ пришлось практически спасать и поднимать, что называется, с нуля. Но разве такого человека испугаешь работой? Ведь руководить, управлять, контролировать – это его стихия. В настоящее время Юрий Головко опять живет и работает в любимом Северодонецке. Сейчас он возглавляет Северодонецкое производственное управление подземного хранения газа УМГ «Донбасстрансгаз» НАК «Нафтогаз Украины». Но и на этом предприятии проблем немало. Как ему удается грамотно преодолевать многочисленные трудности? Храня в сердце материнские слова! «Моей матери 86 лет, – рассказывает Юрий. – Она многое в жизни пережила, в том числе и действительно трудные годы репрессий, войны, послевоенного периода. «Тогда было тяжело, а сейчас нужно жить и Бога хвалить!» – говорит мне она. Сталкиваясь с очередной трудностью, я вспоминаю эти слова, и страх перед проблемой отступает. Но, к сожалению, сегодня многие предпочитают жаловаться, а не решать проблемы.» А он решает. Причем за каждую берется основательно, в работе предпочитает не поверхностное «латание дыр на скорую руку»,

Справка Северодонецкое производственное управление подземного хранения газа УМГ «Донбасстрансгаз» НАК «Нафтогаз Украины» Это многоотраслевое предприятие, главным направлением деятельности которого является транспорт и подземное хранение природного газа. Основные виды деятельности по профильным подразделениям: - эксплуатация магистральных газопроводов газотранспортной системы; - эксплуатация подземных хранилищ газа; - хранение природного газа в подземных хранилищах ; - транспортировка природного газа потребителям. Основные виды деятельности по непрофильным подразделениям: - организация медицинского обслуживания, отдыха и оздоровления работников. УМГ «Донбасстрансгаз» эксплуатирует около 5000 километров магистральных газопроводов и ответвлений к городам, небольшим населенным пунктам и отдельным предприятиям.

роблемам места нет!

а серьезный комплексный подход к делу. Для него не существует мелочей – в управлении предприятием все одинаково важно. Так уж сложилось: где есть Юрий Головко – проблемам места нет! «Я рад возвращению в Северодонецк. Донбасс – мой любимый край, где живут люди, ставшие мне родными, – говорит он. – Здесь у меня довольно планомерная работа: следить за состоянием газотранспортной системы, ее эксплуатацией, производить необходимые реконструкции, усовершенствования. Для этого на предприятии необходимо, прежде всего, правильно организовать рабочий процесс, направить людей, грамотно поставить перед ними задачу, проконтролировать ее исполнение, получить отчеты о проделанной работе… Важно помнить, что на наше предприятие возложена огромная ответственность, поскольку мы обеспечиваем газом 2/3 Луганской области, а это большой регион!» Побывав на этом предприятии, можно с уверенностью сказать: работа здесь «кипит»! Юрий Головко никогда ничего не откладывает на завтра, поскольку предпочитает не только решать проблемы по мере их появления, но и по возможности предотвращать их возникновение. Просить о чем-либо – не в его правилах, но при необходимости для решения острых технологических, технических или кадровых вопросов

приходится обращаться к вышестоящему руководству, ведь интересы предприятия – превыше всего! Этот человек не просто отдает приказы, он грамотно руководит и его подчиненные это понимают, а потому уважают. Он и сам привык уважать тех, с кем работает, ведь для него подругому быть не может! А о своей кадровой политике он говорит так: «Руководство предприятия делает все возможное, чтобы сотрудники имели комфортные условия труда, достойную заработную плату, социальную защищенность. Думаю, люди понимают наши хлопоты и поэтому ценят свою работу. Трудовой коллектив предприятия – это действительно первоклассные специалисты, поэтому нет необходимости вносить какие-либо кадровые коррективы. Кроме того, работа здесь имеет свою специфику и требует строгого соблюдения условий безопасного производства. В связи с этим новым кадрам требуется определенное время для обучения и инструктажа, ведь прежде чем приступить к самостоятельному выполнению работ, они должны пройти соответствующую подготовку. Также я понимаю, что у каждого сотрудника должна быть перспектива карьерного роста. Но при этом считаю, что руководителем человек должен становиться заслуженно, пройдя необходимые этапы профессионального роста, зная все тонкости своего дела. Такой руководитель будет принимать правильные решения,

начиная от мелких и заканчивая важными производственными вопросами.» Так сплоченный коллектив высокопрофессиональных специалистов под мудрым руководством Юрия Головко работает во благо своих семей, родного региона и всей Украины, достигая поставленных целей и ставя перед собой новые. К счастью, для них нет трудностей, которые были бы «не по плечу», но, к сожалению, есть трудности, которые «не по карману». «Состояние украинской газотранспортной системы в настоящее время довольно непростое, – объясняет Юрий Алексеевич. – На сегодняшний день, в связи с разладом отношений с Россией, объемы прокачки газа через нашу газотранспортную систему значительно снизились. Соответственно, уменьшилась прибыль, а значит, и количество средств, выделяемых на поддержание ее технического состояния. Если в ближайшем будущем сложившаяся ситуация не примет положительную динамику, то это приведет к тому, что со временем отечественная газотранспортная система станет еще более проблемной для эксплуатации. Ведь она была построена еще в 50-е – 60-е годы и с тех пор ее техническое состояние значительно ухудшилось. Чтобы планомерно его поддерживать, необходимы огромные средства. К сожалению, сейчас они выделяются с большими ограничениями. Ремонт осуществляется преимущественно на аварийных участках или на участ-

ках, состояние которых приближено к аварийным. Но это не решение проблемы! Ведь транспортировка газа может приносить колоссальный доход в государственный бюджет!» Говорят, что мастерство – это когда «что» и «как» приходят одновременно. Вооружившись одной лишь теорией, невозможно добиться серьезных побед. Для этого необходимо умение реализовать свои знания на практике! Взяв на себя ответственность за судьбу предприятия и его трудового коллектива, человек должен понимать, что на этом нелегком пути трудностей не избежать. Опыт показывает: чтобы возглавить предприятие, иногда достаточно лишь высокого уровня профессионализма, но чтобы привести его к успеху, нужен еще и стальной характер, способный, вопреки всем трудностям, выстоять и победить, достигнув новых вершин. Это заветная формула успеха Юрия Головко! Побывав на его рабочем месте и убедившись в его напряженном графике, постоянной занятости и колоссальной востребованности, понимаешь: у этого человека просто нет времени на выведение каких-либо формул, поскольку огромный объем работы требует постоянного участия и реальных действий, а не пустых слов. Ведь пока одни только рассуждают об успехе – другие его уже добиваются! Вита Рогульская Фото Светланы Гусевой г. Северодонецк Луганская область

Держава створюється задля того, щоб жити щасливо

Анатолий Гончаров:

«Страной должны управлять профессионалы»

леть медленно поднимала шахтеров на по верхность. Люди устали за смену, и вместе с тем были довольны проделанной рабо той. Слышались шутки и веселый смех. Черные от угольной пыли лица светились улыбками: гор някам снова удалось перевыполнить норму. Сре ди них был молоденький практикант Толя Гонча ров. Он делал свои первые шаги в профессии. На собственном опыте узнавал все особенности и тонкости нелегкого шахтерского труда. И вот… Тьма подземелья уступила место алым лучам восходящего солнца. Парень был буквально оча рован картиной, открывшейся его взору. «Я смо трел и не мог поверить своим глазам, – рас сказывает Анатолий Дмитриевич. – Поле – все в подсолнухах, а над ним – огромный красный шар… Красота, которую не описать словами!» Именно в тот миг Гончаров понял весь смысл известной строчки: «Только тот ценит солнце и высокое небо, кто поднялся с зарей на гора». Сегодня Анатолий Гончаров генеральный ди ректор государственного предприятия «Артем уголь». Беседуя с ним, мы увидели веселого, энергичного, открытого человека, влюбленного в свою профессию и удивительную природу род ного края.

мы забрались в самую нижнюю «печку». Страха не было – лишь любопытство. Перепачкались полностью. Были черными от угольной пыли. Причем, гордились этим чрезвычайно. После – помылись. Но веки специально не стали оттирать. Потом всю неделю я чувствовал себя героем: шахтеры в Советском Союзе пользовались большим уважением. Все обращали на меня внимание. Мальчики смотрели завистливо, девочки – восхищенно. Когда же я пришел в клуб на танцы, то имел большой успех. Все красавицы в тот вечер хотели танцевать со мной. В общем, воспоминания о первом спуске остались самые приятные.

достойных звания Героя Украины. К примеру, на шахте им. Румянцева работает забойщик Саша Мокринских. Без преувеличения – уникальный человек. Он выполнил норму добычи угля на 1250%, а проще говоря – в 30 раз перевыполнил ее. Я не раз наблюдал за его работой – приятно посмотреть. Кроме Саши у нас на шахтах работает немало достойных людей – всех не перечислишь. Каждый стремится сделать все возможное для увеличения объемов добычи угля. Не утратили еще свою силу старые шахтерские традиции. И это меня, безусловно, радует.

– В советские времена было знаменитое стахановское движение. Оно объединяло шахтеров в борьбе за новые трудовые рекорды. Скажите, существуют ли подобные движения в наше время?

– В советские времена люди, работавшие на шахтах, получали большие зарплаты. Скажите, можно ли сегодня назвать профессию шахтера престижной и прибыльной?

– Конечно существуют! Например, у нас в Горловке есть клуб изотовцев. Никита Изотов – прославленный шахтер, один из основателей стахановского движения. Он родился в Орловской губернии, однако большую часть своей жизни провел в Горловке. Здесь он совершал свои трудовые подвиги. Работал забойщиком на шахте «Кочегарка», потом занимал руководящие посты в угольной промышленности и даже был избран депутатом Верховного Совета СССР. Изотов известен тем, что создал на своем участке школу для повышения квалификации молодых забойщиков. Изотовские школы получили широкое распространение по всему Союзу. Сегодня наши шахтеры продолжают дело знаменитого горловчанина. Изотовцы смело идут на новые рекорды. Вообще, люди нашей профессии привыкли отмечать абсолютно все праздники трудовыми подарками. Кто-то устраивает банкеты, концерты, разнообразные шоу… Мы же стремимся, прежде всего, перевыполнить план. Среди наших изотовцев много замечательных людей

– В наши дни шахтер получает от 8 до 25 тыс. грн/мес. Зарплата напрямую зависит от объема добытого угля. По нынешним меркам – это очень хорошие деньги. Конечно, многие не хотят идти в шахту – боятся за собственную жизнь. В принципе, их можно понять… Однако, я никогда не уважал здоровых молодых парней, которые не желают трудиться и при этом жалуются на то, что в нашей стране низкие заработные платы. В Украине сегодня есть все необходимые условия для того, чтобы хорошо зарабатывать. Просто нужно работать – вот и все. К сожалению, многие молодые люди не могут этого понять. Вместо того, чтобы приносить пользу стране и обеспечивать своих близких, они ничего, по сути, не делают – лишь критикуют власть. Лично у меня в их годы были немного другие взгляды на жизнь. – Известно, что запас угля в наших недрах не бесконечен. Многие шахты сегодня, к сожалению, закрываются. Может ли случиться так, что шахтерский труд в вашем городе больше не будет востребован?

– Анатолий Дмитриевич, в каком возрасте Вы впервые спустились в забой? – Это случилось, когда мне было 16 лет. Я учился тогда в индустриальном техникуме. Нас повезли на шахту «Кочегарка». Помню как сейчас:

Анатолий Гончаров:

«Страной должны управлять профессионалы»

– Это, увы, рано или поздно произойдет. Во времена Советского Союза у нас было десять шахт. Сегодня осталось лишь четыре. В течение тридцати лет Горловка перестанет быть шахтерским городом. Мы, в свою очередь, делаем все, чтобы отсрочить этот момент. Скоро на шахте им. Ленина будет введен в эксплуатацию новый горизонт. Это – 8 млн. тонн угля. Запаса хватит на 20-25 лет работы. При этом появится более тысячи новых рабочих мест. В наше время шахты закрываются во многих странах. Например, Великобритания полностью свернула свою угольную промышленность. Но при этом были созданы новые предприятия. Таким образом, лишившиеся работы шахтеры не остались на улице. Нашим местным властям необходимо предпринять решительные действия в этом направлении. В противном случае – безработицы не избежать. – Недавно в Украине прошел чемпионат по футболу «Евро-2012». Скажите, Вы болели за нашу страну? – Вообще-то я с детства увлекаюсь футболом. Когда был мальчишкой, сам любил погонять мяч. Что касается прошедшего чемпионата, скажу так: за украинцев я переживал; итальянцами, испанцами и португальцами – восхищался. Как же красиво все-таки они умеют играть в футбол! Почему мы так не можем? Они выходят на поле, словно

актеры на сцену театра. Играют, прежде всего, для зрителя. В их исполнении футбол выглядит эстетично, как настоящее искусство. Украинским футболистам, как по мне, не хватает плавности и легкости движений. Помню, легендарный тренер Валерий Лобановский, когда-то включил в тренерский состав киевского «Динамо» профессионального хореографа. Очень мудрое решение, как по мне. Я считаю, что футболист, даже когда он падает, должен делать это красиво. Может быть, я просто придираюсь к нашим ребятам. Но, как патриот своей страны, хочу, чтобы украинские спортсмены были лучшими из лучших. – Как Вы думаете, чему еще, кроме футбола, нам следовало бы поучиться у европейцев? – Я не раз был за границей и обратил внимание на то, что европейцы делают все очень красиво, аккуратно, соблюдая все нормы и правила. Идешь, например, по улицам Штутгарта и любуешься: чисто; дороги идеальные; на фасадах домов ни единой трещинки. Подходишь к трамвайной остановке, смотришь на расписание: трамвай приходит в 9:21. Ждешь. И вот к твоему удивлению он появляется вовремя – ни минутой раньше, ни минутой позже. Трамвай красивый, будто из сказки приехал. Смотришь на него, как ребенок на игрушку. Заходишь. Внутри свежо и прохладно – работает кондиционер.

Справка На сегодняшний день в подчинении предприятия «Артемуголь» 4 шахты: СП «Шахта им. В.И. Ленина», СП «Шахта им. А.И. Гаевого», СП «Шахта им. К.А. Румянцева» и СП «Шахта им. М.И. Калинина». В ГП «Артемуголь» на протяжении ряда лет ведется углубленный анализ эффективности расхода топлива и электроэнергии с последующей разработкой комплексных мероприятий, направленных на использование резервов сбережения топливно-энергетических ресурсов. Шахты оснащены современным оборудованием и отвечают всем требованиям безопасности.

Едешь. А за окном рабочие ремонтируют дорогу: асфальт снимают аккуратно и складывают на клеенку. Когда возвращаешься обратно, все уже сделано и вокруг чисто. Будто и не было никаких дорожных работ. Вот это – настоящая Европа! Там все так. Я считаю, что нам надо к этому стремиться. – Анатолий Дмитриевич, известно, что Вы – депутат областного совета от Партии Регионов. Расскажите, пожалуйста, о Вашей политической деятельности. – Начнем с того, что я не считаю себя политиком. Я – шахтер. Всегда был им и буду. А в политику пошел потому, что мне не безразличны проблемы жителей города и области. Я люблю Горловку и хочу помочь нашему молодому мэру в его нелегкой работе. Сегодня занимаюсь в основном тем, что пытаюсь объединить все политические силы, представленные в местных советах, вокруг Евгения Клепа и его курса. Убеждаю их: «Мы должны помогать человеку, которого избрали горловчане». А вообще я не люблю политику. К политикам тоже не испытываю особой симпатии. Сегодня их

появилось великое множество. Они не переставая спорят, ругаются, раскалывают нашу страну. Включаешь телевизор и видишь как представители разных политических сил разговаривают на повышенных тонах, оскорбляя друг друга. Партия Регионов мне нравится тем, что в ней состоят люди, которые абсолютно не похожи на политиков. Фактически, это – объединение профессионалов, представляющих все отрасли жизни государства и общества. Представители этой партии не любят лишних слов. Предпочитают не говорить, а делать. Я убежден: страной должны управлять не политики, а профессионалы. А еще мне очень понравились слова Виктора Януковича, произнесенные им на последнем съезде партии. Президент сказал, что в стране, прежде всего, должна быть стабильность. Именно через нее лежит путь к благополучию. «Стабильность – это, когда все органы власти вместе со средствами массовой информации работают, как одна команда», – отметил Янукович. Я с этим полностью согласен. Поэтому вся моя политическая деятельность будет направлена на достижение стабильности. Я буду делать все, чтобы граждане моей страны жили благополучно и были уверены в завтрашнем дне! Геннадий Жиляков Фото из архива ГП «Артемуголь» г. Горловка Донецкая область

Керуючись Сподіваннями на те, що завтра буде кра ще, ніж сьогодні, наповнені думки українців напередодні прийдешніх виборів. Надії не залишають навіть тих, хто пригнічений розча руванням, з іронією ставиться до політичних подій у державі. Відродженню віри сприяють добрі вчинки порядних представників вла ди, які чесно слугують народові з першого дня отримання депутатського портфелю і до останнього. Взірцем сумлінного виконання обов’язків, активної громадської позиції та чуйного ставлення до оточуючих є Файдун Микола Іванович. Він – депутат Ружинської

районної ради Житомирської області, член партії «УДАР» і просто мудра людина з доброю душею. Ми скористалися можливістю зустрітися з ним та звернутися з питаннями стосовно політичного майбутнього нашої країни, шляхів підвищення національної самосвідомості та про життя взагалі. – Миколо Івановичу, читачі нашого журналу вже знайомі з Вами, як мінімум, завдяки статтям «Він і є той справжній патріот» та «Людина честі». Ви викликаєте відкриту повагу та довіру, бо

Божими Законами виступаєте не тільки за політичне та економічне, але й за духовне відродження нації. Наскільки співпадає Ваша особиста ідеологія з ідеологією партії «УДАР»? – Я вступив до партії «УДАР» саме через те, що спрямованість її діяльності відповідає моєму світогляду. Представники нашої політичної орга нізації хочуть бачити Україну успішною, розвине ною країною. Увесь світ має дізнатися про те, що ми духовні, освічені, талановиті, добрі люди, які зуміли створити міцну державу і гідні умови жит тя на своїй землі. Для досягнення цього партія

«УДАР» у своїй передвиборчій програмі пропонує необхідні українському народові демократичні реформи. Наразі багато проблем вимагають вирішення на законодавчому рівні, тобто шляхом удоско налення чинних нормативно-правових актів або прийняття нових. Саме тому я і наша партія йдемо до парламенту. Ми не можемо бути байдужими до подальшої долі нашої Батьківщини. Особисто я вважаю себе патріотом і хочу, щоб слово «українець» лунало гордо. Я люблю Україну, свою Житомирщину та рідне село Княжики у Ру жинському районі. Тут – моя родина та могили

Довідка: З

акон України «Про суверенітет народу України» пропонує реалізувати безпосереднє народовладдя за ст. 5 Конституції України че рез нові інститути – «Народного повіреного» і «Народні Збори України». Народний по вірений – безпосередньо обраний жите лями населеного пункту (його частини) територіальною громадою (общиною) пред ставник у «Народних Зборах України». Він додатково матиме статус представника Пре зидента України на громадських засадах у на селеному пункті (його частині) територіальній громаді (общині), а також статуси казначея, мирового судді, хранителя, контролера, а та кож законного представника людей. «Народні Збори України» являтимуть собою реалізацію волі народу України на Всеукраїнському референдумі 2000 року про двопалатний пар ламент. У новій редакції Конституції України ми повинні внести дані про статус людини і грома дянина, їх документи, національний та світовий захист. У зазначеному законі передбачено також створення і статус територіальних громад (об щин) для втілення вимог наступного закону. Закон України «Про Єдиний бюджетний рахунок» забезпечить практичне виконан ня вимог ч. 1 ст. 95 Конституції України про те, що бюджетна система має справедли во перерозподілятися між громадянами та територіальними громадами.

Виконання закону, розробленого Миколою Файдуном, гарантує кожному громадянину України від народження і до смерті участь у бюджетній системі країни, отримання від держа ви із державного та місцевих бюджетів від 5000 гривень на рік, а також коштів від продажу та використання державної власності (національні та муніципальні дивіденди). Останні мають бути використані після закінчення фінансового року тільки на українські товари та послуги. Кожна родина додатково отримає у серед ньому 20 000 гривень на рік, які вже не змо жуть вкрасти державні корупціонери. Закон України «Про Народний Фонд праці» гарантує створення за участю всіх працез датних людей солідарного Фонду десятків мільйонів робочих місць, забезпечення оцінки праці та вкладення її у собівартість товарів і послуг, оплату праці за світовими стандарта ми, отримання працівником додаткових трудо вих дивідендів, легалізацію оплат за працю, міжнародний захист прав трудящих, підняття ролі профспілок та професійних об’єднань, освіту та підвищення кваліфікації й багато іншого. Організація Народного Фонду забезпе чить збільшення доходів людини праці на 30%. У межах цього закону команда Миколи Фай дуна планує реалізувати проект «Солідарний пакет». Він передбачає створення за участю профспілок і кооперації системи забезпечення людей праці товарами та послугами за цінами, які на 40-50% нижчі за існуючі.

Довідка: З

моїх предків. Саме бажання допомагати жителям рідної землі обумовило те, що я став кандидатом у народні депутати України по 63 мажоритарному виборчому округу від партії «УДАР». – Яким, на Ваш погляд, має бути кандидат у народні депутати України? – Я вважаю, що насамперед це повинна бути людина, яка має великий досвід роботи депута том районного рівня. Дуже важливо, щоб вона розуміла глибину місцевих проблем, у першу чер гу, фінансових, і бачила шляхи їх вирішення. Ще одна необхідна умова – наявність життєвого досвіду, інтелектуальної підготовки та високої кваліфікації для того, щоб генерувати ідеї та запроваджувати їх у життя. Виборці мають поцікавитись: якій діяльності присвятив кандидат останні 10 років, що корис ного зробив для громади, кому і яку надав до помогу. Але не протягом півтора-двох місяців до виборів, а саме за останні 10 років. – У преамбулі до політичної програми Вашої партії зазначено: «Ми об’єднуємося заради пере творення України». Про яке саме перетворення річ? Чи є у Вас вже готові проекти, які б сприяли цьому? – Я – один з тих небагатьох кандидатів, які пропонують зрозумілі та реальні проекти законів України, спрямовані на якісні зміни життя наших людей. Зокрема, це – закони «Про суверенітет народу України», «Про Єдиний бюд жетний рахунок» та «Про народний Фонд праці». Ми передамо їх Президенту України і будемо лобіювати прийняття їх у Верховній Раді наступ ного скликання. Моїм виборцям зрозуміло, що я пропоную як кандидат у народні депутати України і що саме я робитиму у Верховній Раді. Я представляю ве ликий колектив науковців, спеціалістів, які про тягом десятків років вивчали найкращий світовий

та національний досвід суспільно-економічних відносин, аналізували аспекти нашого духовно го, морального життя. Ми розробили для своїх співвітчизників і для світової цивілізації в цілому, проекти справедливих законів, які співпадають з Божими законами та нашими найкращими сподіваннями. Ми пропонуватимемо українцям дієві програми покращення життя, які існують вже тисячоліття, але в нас матимуть вигляд реформ.

Хочу відзначити, що на сьогоднішній день в Україні ґендерні проблеми не такі актуальні, як, наприклад, проблеми, пов’язані із статусом лю дини і громадянина.

Можливо, всі ці питання ми маємо задекла рувати у новій редакції Конституції України, яка зараз обговорюється, але, на жаль, знову без участі пересічних громадян.

– Ще один з пунктів Вашої виборчої про грами – «Знищити підвалини корупції». Що кон кретно потрібно зробити задля виконання цього завдання?

– Відомо, що у нашій країні постійно зростає кількість безробітних. Що треба зробити задля створення нових робочих місць?

– Які програми вже реалізовані Вашою коман дою та Вами особисто в соціальній, економічній та політичній сферах життєдіяльності?

– На жаль, корупція роз’їла суспільство, десятки контролюючих організацій, спрутом обвила підприємців та державу в цілому. Без хірургічної операції цієї гідри нам не подолати. Але треба відзначити, що корупція – це про блема не суто українська, а цивілізаційна: вона існує у країнах всього світу. Звісно ж, загарб ники – це представники владних структур, а не простого люду. Я скептично ставлюся до законів про бо ротьбу з корупцією і вважаю, що її можна по долати тільки за умови реалізації тих трьох на ших проектів, про які я вже говорив. Ще раз підкреслю: гроші мають бути закріплені у бюдже тах не за чиновниками, а за кожною людиною. Саме це допоможе подолати корупцію, бо не буде чого красти і на чому нечесно заробляти.

– Як діючий депутат Ружинської районної ради Житомирської області і голова бюджетної комісії, протягом більше, ніж трьох років, я запроваджую основи бюджетної системи так, щоб доступ до грошей був безпосередньо у людей, а не тільки у чиновників. Це необхідно для створення умов, за яких стане неможливо красти кошти у народу. І я, і члени моєї команди – політично активні та свідомі громадяни України. Ми розробляємо та реалізовуємо багато програм, основна мета яких – поліпшення стану тієї чи іншої сфери життєдіяльності нашої країни. – У програмі Вашої політичної організації є дуже цікавий пункт, який називається «Ґендерна політика». Чи згодні особисто Ви з тим, що сьогодні в Україні є ґендерні проблеми?

– Миколо Івановичу, яким, на Ваш погляд, має бути перший закон, прийнятий народними депутатами після виборів 2012 року?

– Бог створив людину як чоловіка та жінку, і вони мають бути рівноправними у нашому світі. На жаль, ця умова гармонійного співіснування не підтримується нами на належному рівні. Осо бисто я оцінюю своїх співробітників, виходячи виключно з їх професійних здібностей, але, маю визнати: жінок вважаю більш відповідальними та працелюбними. Практично більше, ніж 60% моїх агітаторів та представників як кандида та в народні депутати України – представниці прекрасної статі.

– Я вважаю, що з 1991 року, після розпаду СРСР, комуністичний парламент України не пере дав владу народу, а узурпував її. Тому першим законом ми маємо повернути суверенітет нашим людям. Наступний крок – вирішити, для кого, на яких засадах і яку державу ми будуємо. Необхідно визначити місце та роль людини і громадянина в Україні. Не менш важливіше завдання, яке стоїть перед депутатами, – всіляко сприяти покращен ню іміджу нашої Батьківщини на світовій арені.

– Сьогодні величезним резервом для ство рення мільйонів робочих місць є державні підприємства військово-промислового ком плексу країни, а також інші організації, які че рез різні обставини не працюють або працюють абияк. Найцінніше в них те, що ці підприємства підключені до інженерних мереж і є можливість швидкого відновлення їх роботи. Ми маємо запросити іноземних інвесторів та технологів, які допомогли б нам налагодити випуск деяких власних товарів. Це посприяло б створенню робочих місць для наших людей з гідною оплатою, щоб вони у пошуках хліба не поневірялися по всьому світу. Ще одна важлива галузь – сільське госпо дарство. Хто може повірити, що наші святі, Богом дані чорноземи і такі працьовиті руки українців не можуть себе прогодувати? На мою дум ку, ми маємо приділити увагу економічному та соціальному розвитку села і відродити справед ливу сільськогосподарську кооперацію. – Ви – активний громадський діяч, який постійно бере участь у конференціях та круглих столах на суспільно-важливі теми. Чи допомагає Вам цей досвід у політичній діяльності? – Моя участь у суспільних заходах, як політичного діяча, є обов’язковою. Перебуваю чи на них, я дізнаюся багато цікавого та корис ного. Форуми, конференції та круглі столи дають можливість усім бажаючим виступати зі своїми пропозиціями. Зазначу, що політична, гро мадська, суспільна думка формується саме на

таких заходах, де завжди присутні представни ки засобів масової інформації. От і моє інтерв’ю у вашому журналі – це можливість звернутися до людей. – Як Ви вважаєте, які дії представників вла ди могли б посприяти підвищенню національної самосвідомості наших співвітчизників? – Я вважаю, що річ у кожному з нас, а не у діях представників влади. Ми маємо жити, ке руючись такими загальнолюдськими цінностями, як гідність, совість, порядність, доброта, відповідальність. Саме такі моральні якості повинні бути в основі світогляду кожного нашого співвітчизника. Ми відповідальні не тільки за виховання своїх дітей, але й за розвиток всієї України. Ми вже сьогодні маємо змінити все на краще, щоб зав тра не стидатися перед майбутніми поколіннями. Для цього кожна людина повинна показати себе у труді, у владі та на виборах. Національно

свідомі громадяни держави мають визначитися, яке вони бажають мати майбутнє і з ким саме. Вибори дають нам можливість через обрання до стойних показати нашу з вами волю до кращого життя в Україні. Микола Файдун протягом 20-ти років бере активну участь в економічному, культурному та політичному житті рідного району. Він – людина із високоморальними цінностями, яка дивовижним чином встигає приділяти увагу усім, хто звертається до нього по допомогу. Наш герой надає матеріально-фінансову підтримку у зведенні та реставрації храмів, монастирів, активно допомагає школам, ліцеям, інститутам, будинкам культури, медичним закладам та іншим організаціям. Він – людина виключної доброти, а тому, безсумнівно, одержить справедливу перемогу на виборах 2012 року, бо, як казав Марк Твен: «Доброта – це те, що може почути глухий та побачити сліпий». Сіра Арутюнян Фото з архіву М. Файдуна м. Київ

100

Преданный сердцем «Люди, которые заняты возвращением здоровья другим людям, выказывая удивительное единение мастерства и человечности, стоят превыше всех великих на этой земле.»

Вольтер

Жизнь каждого из семи миллиардов людей, населяющих Землю, наполнена надеждами и планами на будущее. Ежегодно у 12-ти миллионов из них диагностируют заболевание, одно лишь название которого беспощадным вихрем стирает все добрые ожидания и порождает немыслимый страх. Речь о раке, безжалостно забирающем жизни людей. «Я не боялся смерти – то есть самого момента смерти… Все три года адской борьбы с раком я побаивался процесса умирания, нарастающей слабости и утомления, боли, а также того, что постепенно становлюсь все меньше и меньше собой», – читаем предсмертные записи канадского музыканта Дерека Миллера. Он выразил мысли всех столкнувшихся с раком людей, ежеминутно пребывающих в мучительной борьбе за существование. Единственное, на что они надеются – это поддержка сострадательных онкологов, которые

Человек, желающий добиться каких-либо высот, должен бесконечно много работать над собой

102

нелегкому делу неустанно помогают противостоять всеразрушающей болезни. Благо, в нашей стране есть такие доктора, посвятившие всю свою жизнь служению здоровью людей. Один из наиболее ярких представителей этой благороднейшей профессии в Донецком регионе – Игорь Евгеньевич Седаков. Он занимает должность главного врача Донецкого областного противоопухолевого центра, является доктором медицинских наук, профессором

онечный итог нашей общей работы – здоровье наших людей.

кафедры онкологии ДонНМУ, обладателем звания «Главный онколог Украины». Путь нашего героя в этой нелегкой сфере деятельности, требующей самоотверженного трудолюбия, начался более 30-ти лет назад. С выбором профессии он определился еще тогда, когда учился в восьмом классе. В те годы юному Игорю самому довелось оказаться на операционном столе. Выздоровев, мальчик спросил у лечащего врача разрешения посещать больницу и наблюдать за работой медицинского персонала. С этих пор все свободное время он посвящал пристальному изучению врачебной деятельности. Игорь Седаков утверждает: «Человек, желающий добиться каких-либо высот, должен бесконечно много работать над собой». Его биография – самое красноречивое свидетельство неоспоримой истинности этих слов. После окончания общеобразовательной школы с золотой медалью он поступил в Донецкий государственный медицинский институт. С первого курса посещал заседания студенческого научного общества кафедры топографической анатомии и оперативной хирургии, а также принимал участие в научно-практических конференциях и занимал призовые места. До получения допуска к операционному столу прошел достаточно долгий и сложный период теоретической, экспериментальной и практической подготовки. По окончанию интернатуры в 1987 году Игорь Седаков и несколько его коллег были направлены в Узбекистан. Там наши соотечественники изнурительно трудились, ежедневно пребывая на дежурствах и выполняя сложные операции. В Узбекистане они прошли серьезную школу жизни, которая позволила обрести колоссальный опыт врачевания в экстремальных условиях.

Вернувшись на родину, Игорь Седаков поступил на работу в ДОПЦ, где и трудится по нынешнее время. Доктор с готовностью делится многолетним опытом с молодыми врачами. Некоторые из его учеников уже защитили кандидатские диссертации и работают над докторскими. Главный врач ДОПЦ утверждает: «Конечный итог нашей общей работы – здоровье наших людей. А это значит, что нужно поддерживать молодых специалистов и всячески способствовать их становлению». Наш герой – невероятно трудолюбивый человек. Он уверен, что в этой жизни ничего не дается просто так: за все нужно бороться, прежде всего, работая над собой. В свое время будущий доктор медицинских наук усердно изучал теорию, позже – постепенно приступал к практической деятельности, параллельно занимаясь собственными разработками и написанием диссертаций бессонными ночами. Он целенаправленно двигался от одного этапа становления высокопрофессионального хирурга до следующего. А такой процесс, по словам Игоря Седакова,

Нужно поддерживать молодых специалистов и всячески способствовать их становлению

длится минимум 10-15 лет. Сейчас он – признанный специалист, возглавляющий институт маммологии и являющийся автором уникальных методик лечения раковых заболеваний. Игорь Седаков – серьезный и требовательный, но добросердечный и внимательный врач. О нем с теплом и признательностью отзываются сотни пациентов и их родных. Он – выдающийся ученый, которого очень уважают коллеги. Наш герой – любящий отец, воспитавший не менее трудолюбивую, чем он сам, дочь. «И я, и моя супруга, и наш ребенок посвятили свою жизнь медицине, – говорит он. – Мы считаем себя счастливыми людьми, так как занимаемся любимой работой». Можно с уверенностью сказать, что Игорь Седаков – истинный патриот, не на словах, а на деле любящий свою Родину и ее народ. Сира Арутюнян Фото Светланы Гусевой г. Донецк

103

Вольтер

Человек, желающий добиться каких-либо высот, должен бесконечно много работать над собой

102

онечный итог нашей общей работы – здоровье наших людей.

Нужно поддерживать молодых специалистов и всячески способствовать их становлению

103

кубок, Летний кубок Крыма. Киевские чемпионаты организовываются на стадионе имени В.Банникова или в залах, предназначенных для игры в мини-футбол. А турниры, которые проходят в Крыму – на Симферопольском стадионе «Фиолент». Ближайшие соревнования состоятся с участием команд – представителей строительных предприятий Киева, Киевской области и Крыма. А лучшие игроки войдут в сборную строителей Украины по футболу, которая создана на основе ФАБУ. Команду тренируют серьезные профессионалы, среди которых – Игорь Волков, в прошлом капитан легендарной «Таврии». Одно из наиболее ярких событий в жизни сборной команды ФАБУ – участие в неофициальном чемпионате Европы. В 2011 году национальная сборная команда Украины по футболу среди строителей была приглашена в Польшу на товарищеский матч с местной командой. Он закончился со счетом 0–1 в нашу пользу, чем очень гордится вся ассоциация. Участники со-

Футбольная Ассоциация Строителей Украины «Я дам тебе чудесную игрушку: это шар быстро летучий, иной лучшей забавы ты не добудешь из рук Гефеста». Афродита

а вопрос о том, какую командную игру мы считаем наиболее популярной в мире, каждый из нас, не задумываясь, ответил бы: «Футбол»! Этому виду спорта, история кото рого насчитывает немало столетий, посвящали и посвящают множество публикаций журнали сты абсолютно всех стран. Не будем оригиналь ными, если скажем, что эта тема особенно акту альна и для наших соотечественников. Совсем недавно Украина принимала чемпионат Евро пы по футболу, который был наполнен самы ми разными эмоциями и событиями. Мы всей страной радовались за Андрея Шевченко, когда он забил гол в ворота национальной сборной Швеции и выражали недовольство по поводу незасчитанного мяча, пропущенного вратарем английской команды. Чемпионат, организован ный Украиной и Польшей, окончен, а тема фут бола, как самого яркого вида спорта, актуаль ной будет всегда. Футбол – это одна из составляющих здорового образа жизни. Футбол полезен не только для физического, но и для психологического развития личности. Большинство из нас уделяет мало времени своей физической форме, ведет, в основном, сидячий образ жизни, с каждым днем чувствует себя все хуже и хуже. Нынешняя

104

ревнования и болельщики были приятно удивлены уровнем подготовки мероприятия. Украинцам понравилось все. Благодаря хорошей рекламной компании, этот матч собрал более 15-ти тысяч болельщиков. Как сообщил глава Польского союза инженеров и строительных техников Виктор Пивковский: «Мероприятие проводилось с целью привлечь внимание общественности к прекрасным результатам труда строительных компаний, задействованных на строительстве объектов к Евро-2012». Руководители ФАБУ желают организовать на не менее высоком уровне ответную игру, которая состоится осенью текущего года на центральном стадионе нашей столицы – «Олимпийском». В предстоящем матче планируют принять участие не только молодые специалисты строительных компаний, но и представители руководящего состава. К игре уже готовятся работники предприятий «Киевметрострой», «Эпицентр» и других фирм. Также в составе сборной Украи-

молодежь все чаще проводит время у экранов телевизоров и компьютеров. Устав рассуждать на эту, наполненную демагогическими рассуждениями тему, руководители мощнейших строительных компаний нашей страны решили перейти от слов к делу. Они создали Футбольную ассоциацию строителей Украины (Футбольна ассоціація будівельників України, ФАБУ). Среди основателей этой организации – Заикин Юрий Валерьевич (Генеральный директор производственно-коммерческого объединения «ПРЭСТО») и Кузьмин Олег Леонидович (депутат городского совета Симферополя). Мы встретились с этими предприимчивыми людьми и пообщались о направлениях работы недавно созданной организации. «Наша ассоциация была организована не только с целью укрепления взаимоотношений между строительными компаниями Украины, – рассказывает Юрий Заикин. – Основная задача – формирование у молодежи здоровой, активной социальной позиции. Ассоциация пропагандирует здоровый образ жизни. Этот вопрос очень актуален, так как на сегодняшний день все больше молодежи злоупотребляет алкоголем и наркотиками». «У нас тоже растут дети, судьба которых, естественно, не может быть нам безразличной, – добавляет Олег Кузьмин. – Мы, как и любые родители, хотим видеть наших детей здоровыми, всесторонне развитыми личностями, увлечения которых не ограничиваются Интернетом и ночными клубами. Поэтому мой сын является игроком сборной команды нашей Футбольной ассоциации». Для поддержания спортивного духа у строителей оргкомитет ФАБУ регулярно проводит соревнования: Зимний кубок Киева, Осенний

105

104

105

ны непременно будут представлены сотрудники ПАО «Киевгорстрой», которые построили и «облагородили» арену к «Евро-2012». В организации предстоящего спортивного мероприятия Футбольную ассоциацию, с недавнего времени, поддерживает министр по делам семьи, молодежи и спорта Равиль Сафиуллин. Это событие повлияет на проведение матча еще на более высоком уровне. В этом году состоялась еще одна встреча международного уровня – товарищеская игра между сборными Украины и Италии среди строителей по мини-футболу. Она прошла в спортивном комплексе «Авангард». Матч завершился победой команды украинских строителей со счетом 9–7. Олег Кузьмин, Юрий Заикин и остальные члены оргкомитета Футбольной ассоциации строителей Украины – люди, неравнодушные к судьбе нынешней молодежи, часто не знаю щей как организовать свободное время с поль зой. Они создали союз, объединяющий ярких представителей строительной отрасли в это не легкое время экономической нестабильности! Привлекая молодых специалистов строитель ной отрасли к здоровому образу жизни, ассо циация помогает им всесторонне развиваться, закаляясь поражениями и победами. Также руководителям ФАБУ не безразлична политическая жизнь нашей страны. Они хотят, чтобы страной руководили люди, которые ис кренне стремятся к улучшению жизни граждан в Украине и трудятся для ее развития. Руко водители ФАБУ уверены, что начинать нужно с реализации программ, которые позволили бы подрастающему поколению правильно рас ставлять приоритеты. Это поможет в становле нии украинского народа, как сильной и здоро вой нации. Сира Арутюнян Фото Светланы Гусевой и из архива ФАБУ г. Cимферополь АР Крым

106

Справка Футбольная ассоциация строителей Украины – некоммерческая организация. Ее структура и основные подразделения были созданы в конце 2011 года. Основателями ФАСУ являются следующие компании: ООО «Югинвестстройсервис», ООО «СВП Мастер», ООО «КЗС Вертикаль», ОАО «Киевметрострой», ООО «ПРЭСТО-техмонтаж», Гипер маркет «Епицентр К3». В состав организаторов и участников входят также компании: ПАО «Ки евгорстрой», ОАО «Авиастройсервис», ООО «Альтисхолдинг», ООО «Витраж Глас Солюшен», ООО «Стройстар», транспортный партнер и спонсор «Алло такси». К Футбольной ассоциации строителей Украины может присоединиться каждая компания, которая имеет отношение к строительной отрасли нашей страны. ФАСУ приглашает желающих к сотрудничеству!

107

106

107

ужая душа – потемки. А душа поэта – из вечная тайна, способная обнажаться в каждом произведении и при этом оставаться неразга данной. В творчестве всегда есть некая недо сказанность, которая интригует и уносит чита теля куда-то вдаль наедине со своими мыслями и переживаниями… Слова – это не просто на бор букв и звуков, они обладают великой силой: их искусное сочетание может больно ранить или же исцелить. И лишь настоящий виртуоз спо собен иметь над ними власть. Открывая книгу «...И блеск несказанных тех слов», понимаешь: ее автор Юрий Григорьевич Ткаченко не только в совершенстве владеет литературным мастер ством, а и наделен неимоверным талантом… В творчестве этого человека присутствует сочетание не сочетаемого: холодная откровенность на грани приличия и одновременно жаркая чувственная лирика, касающаяся самых тонких струн души. Его произведения могут возмущать, вызывать бурные дискуссии или искреннее восхищение, но очевидно одно: они никого не оставят равнодушным. В них читатель находит не на половину полный или на половину пустой стакан, а до краев наполненный жизнью. Правдивое отображение реалий современного мира без лести

108

и прикрас – вот главный секрет таких простых и в то же время глубоких текстов этого автора. Ведь истинное творчество не приемлет фальши, а значит должно быть понятным и близким каждому, кто повидал эту жизнь с разных сторон и все еще способен на высокие чувства. Юрий Ткаченко знает о чем пишет, поскольку сам неоднократно переживал взлеты и падения. А переломным моментом в своей судьбе называет роковую автомобильную аварию, которая произошла с ним в 1991 году. Тогда он перенес клиническую смерть и чудом выжил. Взглянул ли он в глаза смерти? Ощутил ли холод ее дыхания? Об этом он предпочитает не говорить. Но именно в тот день свыше ему был дан второй шанс на жизнь и ...поэтический дар. По иронии доли эта автокатастрофа способствовала появлению в его судьбе той несчастной любви, вдохновившей на написание стихов… Сегодня он счастлив в своей семье, а литературное творчество стало неотделимой и очень важной частью его повседневной жизни. Причем, именно повседневной, ведь, как признается автор, к написанию очередного творения невозможно подготовиться – слова приходят сами в различные жизненные моменты. Они слагаются в строки, строки – в стихи, которые пронзают читателя в самое

сердце и болью отзываются где-то там, на глубине души во имя ее последующего очищения... Так подлинные мысли, чувства и переживания рождают произведения, вдохновителем которых является реальная жизнь во всех ее качествах и проявлениях. Юрий Ткаченко уже издал два сборника своих произведений. В настоящее время готовится к публикации третий. Его творчество имеет широкую направленность, удивительным образом совмещая в себе различные стили и жанры. Среди них – как интимная лирика, так и правдивые стихотворения о переломных этапах в становлении и развитии нашей Державы. Кроме того, имея греческие корни, автор с интересом относится к Греции и великому историческому прошлому ее народа. Его увлечение историей Древнего Рима и Средневековья отразилось и на его творческих поисках – так появились уникальные произведения о греческой Элладе и Древнем Риме с соответствующими этническими мотивами. Подаренный Богом талант, богатый жизненный опыт, музыкальные способности, а также любовь к стилям «Дворовой романс» и «Русский шансон», автор использовал в своих многочисленных романсах, балладах и текстах песен для знаменитых шансонье. Песни на его стихи исполнили: Михаил Круг («Давай поговорим о нас с тобой», «Тают снега», «Мне тебя не понять»), Михаил Шуфутинский («Пересылка»), Вика Цыганова («Красная калина») и другие. Юрий Григорьевич ежегодно посещает Международный фестиваль искусств «Славянский базар в Витебске», а также музыкальный фестиваль «Бархатный шансон», который в 2010 году проходил на острове Крит, в 2011-ом – на острове Кипр, а в 2012-ом – на острове Пелопоннес (Греция). Вообще у Юрия Ткаченко особое отношение к шансону и людям, которые его исполняют. Пусть иногда этот стиль звучит довольно резко или даже грубо, но в этом его искренность. Ведь песни шансонье не одурманивают слушателей надуманным эпатажем и гламуром, а окунают в реалии повседневной жизни, где свои принципы, законы, и, обязательно, есть место для взрослой осознанной мудрости. В этом и заключается залог успеха шансона и его стремительного продвижения в массы. Эта музыка настоящая, а потому достойна уважения. Сделав значительный вклад в отечественное литературное и музыкальное наследие, этот человек и не думает останавливаться на достигнутом и сейчас работает над новым проектом совместно с Ольгой Гальской (главным редактором газеты «Донецкие новости»). Он пишет роман о родном Донбассе и нелегком переходном периоде этого края. Его главные герои – два молодых человека, которые, по словам Юрия Ткаченко, являются не выдуманными героями, а представляют собой собирательные образы и из его собственной жизни. Наделив их своими личными качествами, Юрий станет еще ближе к читателю, откровенно указывая не только на свои достоинства, но и пороки. Интерес к произведению возрастает еще и потому, что его авторы – глубоко верующие люди, не

109

108

109

единожды благословленные схиархимандритом Зосимой. На сегодняшний день написано уже 15 глав этого романа, но когда он будет окончен и опубликован, еще не известно. И все же, рассматривать Юрия Григорьевича исключительно как поэта и писателя было бы преступлением по отношению к его трудовым заслугам и достижениям. Он в полной мере реализует полученное юридическое, экономическое и психологическое образование, будучи достойным государственным деятелем и успешным бизнесменом. В свое время он работал на руководящих должностях многих предприятий, был удостоен многочисленных наград и знаков отличия в разных отраслях. Сегодня он является соучредителем ряда предприятий различных бизнес-направлений, находящихся на территории Донецкой, Запорожской и Луганской областей. Сфера их деятельности: от выращивания живых водных ресурсов до торговли ценными бумагами. При этом сам бизнесмен к материальным благам относится довольно сдержанно: «Я не делаю из денег культ и не боюсь с ними расставаться, ведь без потерь не бывает приобретений», – утверждает он. Юрий Ткаченко постоянно пополняет и развивает свои профессиональные знания и навыки, перенимая бесценный опыт как старших поколений, так и молодых, энергичных, перспективных, имеющих новый взгляд на бизнес. При этом он придерживается собственных, выработанных с годами, принципов и позиций: «Я за то, чтобы отечественные средства производства находились в частной собственности, – говорит он. – Государству следует контролировать работу предприятий с помощью соответствующих компетентных органов и спецслужб: налоговой инспекции, милиции, прокуратуры и т.д. Необходимо следить за соблюдением законности и добросовестной уплатой налогов. Думаю, государственная монополия должна распространяться преимущественно на те отрасли, которые подлежат субсидированию, дотациям – это оборонная промышленность, частично – здравоохранение... Но все же основные средства производства должны быть сосредоточены в частных руках». В прошлом спортсмен, кандидат в мастера спорта по тяжелой атлетике Юрий Ткаченко по сей день вкладывает свою лепту в развитие отечественного спорта. Так, с мая 2007 года он является вице-президентом Донецкого профессионального футбольного клуба «Титан», основанного в 2002 году его другом и партнером по бизнесу – Николаем Васильевичем Драчом. По словам самого Юрия: «Президент спортивного клуба «Титан» Николай Васильевич – истинный бизнесмен. Ведь чтобы достичь таких успехов в бизнесе, нужны не только умения, а и настоящий талант. Помню как в 90-е годы стадион «Смолянка», находящийся в Куйбышевском районе города Донецка, был заброшенным и никому не нужным. Тогда этот человек взял его в долгосрочную аренду и, реконструировав, создал новую качественную учебно-тренировочную базу, отвечающую всем требованиям для команд мастеров. Таким образом он развивает у молодежи любовь

110

к занятиям физической культурой и спортом, здоровому образу жизни. В настоящее время ФК «Титан» активно участвует в спортивной жизни города и области, играет в профессиональной лиге Украины, занимая лидирующие позиции на региональных соревнованиях». На сегодняшний день, будучи депутатом Старобешевского районного Совета, а также председателем постоянной комиссии по деятельности правоохранительных органов, законности и правопорядка, Юрий Григорьевич регулярно сталкивается с соответствующими проблемами местных жителей, обращающихся к нему за помощью в решении различных вопросов. А потому он точно знает актуальные проблемные аспекты этой отрасли и возможности их устранения, таким образом направляя свой профессионализм на благо людям. Кроме того, его искренне беспокоит нынешняя социальная незащищенность педагогов, ученых, врачей, а также существенное падение культуры и морально-этических норм в обществе. «В нашей стране подлинные понятия о морали и нравственности во многом утеряны, – считает он. – Я понимаю, что жизнь не стоит на месте. Сейчас 21 век – время, когда все в погоне за материальным благосостоянием. Но при этом всегда следует помнить об истинных человеческих ценностях, потому что если не будет любви, а Бог – есть любовь, то все остальное – лишь фарс, не имеющий смысла. К сожалению, в современном обществе об этом все чаще забывают. Но я надеюсь, что это лишь временное явление, и когда люди переосмыслят свои жизненные принципы, в нашей стране все наладится». В связи с профессиональной деятельностью, широким кругом интересов и желанием познавать мир, он побывал во многих странах, но при этом навсегда остается преданным родному и любимому Донбассу, к которому ощущает душевную привязанность и подлинный патриотизм. Среди своих талантливейших земляков Юрий Ткаченко приводит в пример Иосифа Давыдовича Кобзона, искренне восхищаясь им: «Этот великий артист – настоящая глыба отечественного творчества, человек-эпоха, каждое выступление которого заслуживает того, чтобы ему аплодировали стоя». Однажды Юрию Григорьевичу Ткаченко было даровано «второе рождение» и новая поистине осмысленная жизнь, в которой Бог, любовь, доброта стали важнейшими ценностями. Сегодня этот человек посвящает себя профессиональной и государственной деятельности, литературному творчеству, развитию спорта и, конечно, благотворительности. Он наизусть цитирует Библию, в своих произведениях обращается к Богу и призывает людей впустить в свою жизнь истинную веру, приносящую смирение, покаяние и внутреннюю гармонию. Своими проникновенными стихами он словно заглядывает в душу в попытке достучаться до каждого, кто еще способен слышать сердцем. И ему это удается. Ведь если человеку был дан этот дар свыше, значит ему есть что сказать, а нам есть к чему прислушаться…

Вино с годами крепче станет, дубовой бочкой вытянув негу, Тягучий, терпкий аромат расставит, когда налью бокал ему. Давай, мой друг, поднимем кубки, те, что наполнены красотой вина, И выпьем «сладость – грусти», кто мудрость приобрел, тот скорбь познал сполна! Во многой мудрости прошли те годы, когда учил меня ты не стареть, Творить добро – прогалиною воды и помогать всем выжить, чтоб не умереть. Весь мир жесток, как «смятые постели», бокал вина иль кубок ты прими Да выпей, вспомни те метели, через которые прошли. Успех оценен будет, как же! Но для себя, ты знаешь, что ни говори, Ты умножаешь скорбь, как раньше, чем больше узнаешь ты «соль земли». 40 Великомучеников Святых Г. Донецк, 2003г.

Опустела дорога лесная, и прогалиной светятся рвы, Не ведет меня больше в изгнанье к уединению «мертвой листвы». Первый снег в последнюю осень, и избушки покривились вокруг, Зеленеют лишь взрослые сосны, отводя от меня тот недуг. Стужей зимней земля будто скована, все меняется в первый тот снег, На опушке у леса раздолбана дороги лесной мой разбег. Где вы, кисти багряные начисто и шиповник колючий, как я? Зимней стужей затянута складчина, моих мыслей осенняя мгла. Счастлив я зимушкой белою, что тебя даровала порой, Я люблю эти речи несмелые, заглушившие осеннюю боль. Я обязан Николаю Угоднику, Михаилу Архангелу моя речь, Что дали повесе избалованному глоток счастья в минутный сей век! Г. Курахово, 22.12.2008г.

Вита Рогульская Фото из архива Ю. Ткаченко г. Донецк

111

110

Вита Рогульская Фото из архива Ю. Ткаченко г. Донецк

111

НУ У

ародный читель краины

112

атриотизм. Говорить о нем можно много. Но слова имеют реальную силу лишь тогда, когда за ними стоят конкретные действия. Ежедневный самоотверженный труд, направленный на благо людей и всего государства… Быть может, кто-то назовет это альтруизмом, мы же говорим о профессии – великой профессии учителя! Несмотря на широту и многогранность педагогической деятельности, чтобы наиболее точно охарактеризовать ее, необходимо всего два слова – постоянная самоотдача! Самое ценное богатство, которое учитель приобретает в течение жизни: знания, навыки, опыт, жизненную мудрость – все это он передает своим ученикам. К тому же сам процесс просвещения заслуживает особого внимания, поскольку требует не просто передавать знания от старшего поколения к младшему, но и вкладывать в это душу. А потому учитель, достигший профессионального совершенства – это больше, чем первоклассный специалист, это гордость нашей Родины!

сменным руководителем стал Николай Васильевич Иошин. Со временем, благодаря грамотной организации учебно – воспитательного процесса, постоянному улучшению материальнотехнической базы школы и, конечно, профессионализму трудового коллектива это учебное заведение получило статус гимназии и стало носить имя писателя К.А. Тренева. Развитие и совершенствование гимназии – это непрерывный динамичный и плодотворный процесс. Здесь чтят многие традиции и формируют новые. Уже в течение пяти последних лет гимназия занимает первое место в рейтинге качества предоставляемых образовательных услуг среди учебных заведений города Симферополя и является одной из лучших в АР Крым. Ее ученики регулярно становятся победителями городских, республиканских и всеукраинских ученических олимпиад, различных интеллектуальных, творческих и спортивных конкурсов. В основе этих многочисленных достижений и побед лежит самоотверженный труд учителей и, в первую очередь, директора – Николая Васильевича Иошина.

Николай Иошин родился 2 февраля 1943 года в солнечном городе Евпатории. В 1971 году с отличием окончил историко-филологический факультет Крымского педагогического института им. М.В. Фрунзе. Имеет многолетний педагогический стаж: был организатором внеклассной и внешкольной воспитательной работы в Симферопольской СШ № 24, начальником военноспортивного лагеря «Юный защитник Родины», директором Симферопольской СШ № 21. Но делом всей его жизни стало основание в Симферополе средней школы № 11. Ее открытие состоялось 1 сентября 1979 года, а первым бес-

– Николай Васильевич, Вы уже много лет занимаетесь социально значимой деятельностью, а потому тема патриотизма Вам особенно близка… – Как каждому учителю. Однако основа человека-патриота закладывается в семье, школе – порядочные труженики родители были мне примером, меня учили и воспитывали хорошие учителя. Мои года – мое богатство. В моей жизни не было непреодолимых трудностей. Я никогда ни перед кем не преклонялся, ничего ни у кого не выпрашивал, всегда отстаивал свою позицию.

В свое время я был членом бюро Центрального райкома партии, депутатом Центрального районного Совета, депутатом Симферопольского городского Совета. Кроме того, работа директора гимназии также тесно связана с общественной деятельностью. Поэтому патриотизм в моей жизни играет важную роль. Вообще, патриотизм – это довольно емкое, обширное понятие. На мой взгляд, патриот – это человек, который посвящает свою жизнь делу государства. Ведь кто-то должен держать на плечах нашу страну. – Исходя из нынешней ситуации в нашей Державе, по Вашему мнению, какое будущее ожидать ее жителям? – Я верю в светлое будущее Украины! Ведь по-другому и быть не может. У нас очень хорошая страна и прекрасный народ. Думаю неоправданно низкий уровень жизни, потеря духовных ценностей и отсутствие единства – это наша главная проблема. В Советском Союзе люди были коллективистами, а после распада страны столкнулись с многочисленными трудностями и многие стали преследовать личную выгоду. Это и привело к нынешним последствиям, когда многое разрушено и присвоено. Но все же наша страна богата и настоящими патриотами, которые не думают о том, как променять родную землю на мнимую лучшую жизнь за границей – они хотят строить и создавать здесь, в Украине. Нам, украинцам, нужно стремиться сохранить то, что всегда отличало нас от других народов – славянскую душу! А потому моя задача как учителя – прививать детям любовь к своей стране, к ее истории и культуре, ведь со временем они будут формировать ее будущее!

Он – Заслуженный учитель УССР, Отличник народного образования УССР, Заслуженный ра ботник образования АРК, а с 2008 года – пер вый и единственный в Крыму Народный учитель Украины! Но даже такими высокими званиями в полной мере не передать того глубокого ува жения и искренней признательности огромного количества людей (а это 41 директорский вы пуск учащихся), которые и ныне считают Нико лая Иошина одним из самых значимых людей в жизни – своим наставником ! Вита Рогульская Фото Светланы Гусевой г. Симферополь АР Крым

113

НУ У

ародный читель краины

112

113

Радион Хирлюк – убежденный индивидуалист Выехав за пределы города, можно увидеть совершенно другую Украину. Поля, где колосит ся пшеница. Зеленые луга, на которых пасется скот. Цветы подсолнуха, прекрасные сады. Ма шины, везущие зерно, комбайны, элеваторы… Страна живет своей жизнью. Если прислушать ся, то можно услышать ее пульс. Почувствовать ее дыхание, наполненное запахом свежеско шенной травы. Увидев все это, невольно дума ешь: «Это – моя Родина. Моя земля. Никому ее не отдам!» Директор сельскохозяйственного предпри ятия «Хирлюк и К» Радион Хирлюк – человек, влюбленный в родную землю. Осенью, когда за канчивается жатва, он выезжает в поле, и про водит там много времени. Любуется плодами своих трудов и невероятной красотой нашей земли. «Нет для меня лучше отдыха» – признает ся Радион Яковлевич. Радион Хирлюк занимается фермерством вот уже более десяти лет. До этого он был главным агрономом в совхозе «Красноармеец». Должность, конечно, высокая… Но Радион

114

Яковлевич всегда стремился к независимости. Хотел работать на себя. В 2003 году, сразу пос ле принятия закона «О фермерском хозяйстве», Хирлюк написал заявление об уходе. Поступая так, он, конечно же, рисковал, но в итоге риск оказался оправдан. Когда Радион Яковлевич ушел из совхоза и занялся фермерством, мать сказала ему: «Я все равно на пенсии сижу. Поставь мне тепличку – буду рассаду на продажу выращивать». Он выполнил просьбу матери. Та посеяла семена помидоров. Как только рассада выросла, ее очень быстро раскупили – даже на рынок ехать не пришлось. Радион Хирлюк вспоминает: «Мама сидела за столом, перед ней лежали деньги. Она смотрела на них и плакала. Когда я у нее спросил: «Что случилось?» Она ответила: «Передо мной – десять моих пенсий. Скажи, сынок, ради чего я трудилась всю жизнь?» Работать на себя, несомненно – выгодно. Однако это еще и большая ответственность. Прежде всего перед собой и своей семьей. Радион Яковлевич говорит: «Я – куркуль, единоличник, привыкший рассчитывать лишь на себя. Я никому не верю, ни на кого не надеюсь. Все мои успехи – лишь моя заслуга, все неудачи – моя вина». На пути современного фермера, безусловно, немало препятствий. Но любовь к земле, профессионализм и многолетний опыт позволили Хирлюку вывести свое фермерское хозяйство в лидеры. На сегодняшний день – это успешное сельскохозяйственное предприятие. В распоряжении «Хирлюк и К» более 3 тыс. га земли. Сегодня компания делает ставку на животноводство и выращивание зерновых. «Фруктовых деревьев, к сожалению, не так много, как хотелось бы, – признается Радион

Яковлевич. – У нас есть сад – небольшой и старый. Новый сажать не решаюсь: жду пока примут закон «О рынке земли». До этого предпринимать что-либо опасно». Большую часть своей продукции предприятие «Хирлюк и К» сбывает в собственном магазине «Лоза». Это – небольшой торговый комплекс. Главное преимущество «Лозы» заключается в том, что практически все продукты, которые продаются там, выращены на родном предприятии. Оборудованный по всем современным стандартам комплекс является местом, куда люди приходят не только для того, чтобы совершить покупки, но и чтобы приятно провести время. Комплекс включает в себя магазин, пиццерию и ресторан. Так что продукцию предприятия можно всегда попробовать на месте. Жители Красноармейска часто отмечают в «Лозе» дни рождения, устраивают корпоративы и детские праздники. Там всегда уютно и весело: звучит приятная музыка, слышны веселые разговоры и озорной детский смех. Предприятие «Хирлюк и К» – известный на всю область производитель мяса. Сочетание цены и качества настолько удачно, что люди из других городов, в том числе из Донецка, специально едут в Красноармейск за мясом. На данный момент у предприятия 700 голов свиней и 300 – коров. Причем, коров разводят специально для получения телятины. Их не доят: все молоко идет на кормление телят. «Если теленок с рождения питается молоком матери, то в десять месяцев он имеет вес 400кг, – рассказывает Хирлюк. – Причем мясо получается очень мягкое и нежное». В прошлом году Радион Хирлюк завез в Украину племенное стадо белых коров элитной породы Шароле. Это – одна из самых крупных мясных

115

114

115

пород. Ее вывели во Франции в XVIII в. Телята в годовалом возрасте достигают массы 450–500 кг. Взрослые быки весят 1000–1200 кг. «У нас в Украине практически нет мясных коров, – утверждает Хирлюк. – Все породы в основном – молочные. Поэтому та же французская говядина гораздо вкусней украинской. Закупая шаролезских коров, мы делаем важный шаг: будем продавать племенных быков отечественным фермерам для улучшения местных пород. Я считаю, что это шанс вывести наше животноводство на европейский уровень». Радион Яковлевич любит посещать разно образные сельскохозяйственные выставки. Например, прежде, чем купить коров породы Шароле, он посетил выставку мясного скотоводства, которая проводится ежегодно в первые дни октября недалеко от города Клермон-Ферран, расположенном на юге центральной части Франции. Там были представлены самые разные мясные породы. По словам Хирлюка коровы на выставке были ухоженные и очень красивые. «Создавалось впечатление, будто ты присутствуешь на своеобразном конкурсе красоты, – говорит он. – Вообще, мне очень нравится подход европейцев и американцев к сельскому хозяйству. Они любят шоу и разнообразные выставки. Когда

я работал в Канаде, то заметил, что у них каждый месяц проходят соревнования среди фермеров. Выясняют, кто вырастил самую большую тыкву, у кого самый тяжелый бык… Все это похоже на соцсоревнования, которые проводили некогда в Советском Союзе. У людей есть стимул, стремление к лучшим результатам. К каждой выставке они готовятся очень серьезно и тщательно. Всеми силами стремятся обойти конкурентов. Победители с гордостью принимают призы и награды, и относятся к этому очень серьезно. Например, в племенных карточках купленных мной телят записано, что их отец – чемпион Франции 2008 г. К сожалению, в Украине такого нет. Одна единственная сельхозвыставка проводится в Киеве. И то в этом году из-за Евро-2012 ее перенесли. Еще выставкой можно назвать Сорочинскую ярмарку, да и то – с большой натяжкой. Одним словом, того, что есть за рубежом, у нас и близко нет. Я считаю, что это неправильно. Выставки интересны и достаточно полезны. Очень хочется, чтобы эта замечательная традиция прижилась и в нашей стране». Хирлюк считает, что украинцы – замечательный, трудолюбивый народ. Однако, ценности, привитые нашим гражданам в советские времена, морально устарели. Нам есть чему поучиться

у тех же европейцев и американцев. Необходим новый взгляд на жизнь. Радион Яковлевич считает себя убежденным индивидуалистом. И он уверен, что все фермеры такие. «Мы, по сути, куркули-единоличники, – улыбается Хирлюк. – А все существующие сегодня объединения фермеров созданы искусственно, и потому крайне нестабильны. Как по мне собрать единоличников в некий коллектив – невозможно». Может быть, именно по этой причине украинские фермеры никак не могут повлиять на законотворческий процесс. На сегодняшний день нет серьезной политической силы, которая представляла бы интересы фермерства. Получается, что люди, которые кормят страну, сами не в состоянии защитить своих прав. Многих фермеров, например, сегодня беспокоит новый закон «О рынке земли». В том варианте, который принят в первом чтении, сказано, что землю не имеют права покупать юридические лица. Получается, что приобрести земельный участок для предприятия фермер может лишь за свои собственные деньги. Вся беда заключается в том, что у многих фермеров просто нет свободных финансов, для того, чтобы купить землю: все вложено в дело. Когда закон вступит в силу, их могут опередить, отняв у них

землю вместе со всем, что на ней находится. Таким образом, наша плодородная украинская земля, которая должна нас кормить, может оказаться в руках иностранцев. Сегодня китайцы и арабы скупают сотни гектаров в Африке и Латинской Америке. У них – большое желание обзавестись землей в Украине. Когда это произойдет, они будут продавать нам втридорога продукцию, выращенную на нашем же черноземе. Для отечественной экономики это будет серьезный удар. И все же, Радион Яковлевич с оптимизмом смотрит в будущее. Он верит, что родная зем ля будет принадлежать лишь нам – украинцам. Нашим людям необходимо воспитать в себе здоровый индивидуализм. Ведь быть индиви дуалистом не так уж плохо. Человек, который заботится о своей выгоде, может сделать для общества гораздо больше, чем толпа револю ционеров, кричащих на площади о справедли вости и равенстве. Радион Хирлюк создает но вые рабочие места, производит качественную продукцию, делает немалый вклад в развитие экономики родного края. В общем, поступа ет, как настоящий патриот. Если бы у нас было больше таких «куркулей», мы бы жили в совер шенно другой стране.

Геннадий Жиляков Фото Светланы Гусевой г. Красноармейск Донецкая область

116

117

Геннадий Жиляков Фото Светланы Гусевой г. Красноармейск Донецкая область

116

117

Святогорск – благословенная Богом земля…

з глубины веков в наши дни чуть слышным эхом доносятся отголоски прошлого. Мудростью и умиротворенностью они отзываются в наших сердцах. Возведенные много лет назад храмы поколение за поколением исцеляют человеческие души. Уникальные памятники архитектуры являются ценнейшим культурным наследием народа, а живая природа и высшее духовное начало пробуждают в человеке его внутреннюю красоту, раскрывают лучшее, чем обладает его душа – так рождается гармония, светлые мысли и добрые поступки… А происходит это на благословенной Богом земле – в Святогорске… Здесь к чистому и безмятежному озеру Бездонное примыкают злаковые высокотравные луга, соседствующие с густыми дубравами, где большой набор древесных, кустарниковых и травянистых растений. В них встречаются почти все виды лесостепного Левобережья Украины! У реки Северский Донец на прирусловом песчаном валу раскинулись тополиные рощи… Правый противоположный берег представляет собой возвышенность, поднимающуюся над уровнем реки на 80–100 метров! На этой территории склоны довольно крутые и местами достигают более 70 градусов – их называют меловыми, а возраст таких меловых отложений составляет около 70– 100 миллионов лет! Склоны гор покрыты лесом… Здесь на необычном субстрате – на мелу растет меловая сосна, занесенная в Красную Книгу

118

Украины и представляющая особую ценность… Здесь даже в воздухе есть что-то особенное… Святогорск основан в 1571 году и расположен в северной части Славянского административного района Донецкой области, на левом берегу реки Северский Донец возле границы трех областей: Донецкой, Харьковской и Луганской. Святогорск входит в Ассоциацию городов Украины. Его население составляет около 5 тысяч человек. А заботится о благополучии родного края и его жителей городской голова Александр Иванович Дзюба. «Святогорск – самый старый населенный пункт Донбасса, известный своими выдающимися местами, пансионатами, базами отдыха, детскими здравницами и богатой историей, – говорит он. – Мы гордимся своим городом, любим его, благоустраиваем…» На территории города преобладает рекреационное направление деятельности. И это не удивительно, если учесть как много здесь достопримечательностей: Святогорский государственный историко-архитектурный заповедник, Национальный природный парк «Святые горы», Памятник Артёму (Сергееву Федору Андреевичу), Памятник на могиле лейтенанта В. М. Камышева (Дуб Камышева), Скульптура Пресвятой Богородицы - Игумении и другие. Постановлением Кабинета Министров Украины Святогорск получил статус городакурорта. И, исходя из слов Александра Дзюбы, это вполне оправданно: «Святогорье является жемчужиной и гордостью всего Донбасса, и в развитии города-курорта должен принимать участие весь

наш край. В Святогорске сходится, практически, вся география “индустрии отдыха” шахтерского края. Наш живописный город в прошлом и ныне посещают многочисленные экскурсии, гости из зарубежных стран, деятели культуры и творчества: знакомятся с величественной панорамой чудесной природы, узнают о прошлом и будущем нашего города. Случается, что за день Святогорск посещают до 40 тысяч отдыхающих, туристов и паломников! А потому я убежден, и это мое убеждение, судя по всему, уже находит сторонников на региональном уровне: украшать курорт нужно не только за счет государственных средств и средств предприятий, но и за счет частного капитала. Уже сейчас есть ряд мощных коммерческих структур Донбасса, которые на выгодных условиях готовы вложить деньги в развитие Святогорска. Мы это только приветствуем!» По данным городской администрации общая вместимость учреждений отдыха в Святогорье составляет около 20 тысяч мест, большая часть которых предназначена для детских оздоровительных центров! Многие жители области приезжают сюда для восстановительного лечения или просто общего оздоровления организма, ведь климат и условия здесь для этого идеальны! Кроме того, на территории города обнаружены месторождения минеральных вод, которые также могут использоваться как лечебные. И если говорить о воде, то справедливо отметить, что своим разнообразием флора и фауна Святогорья (некоторые представители которых занесены

в Красную Книгу Украины) обязаны именно богатым водным ресурсам. Однако уже сегодня проблема водообеспечения приобретает более глобальный и масштабный характер. В настоящее время 17 рек, когда-то впадавших в Северский Донец, уже исчезли с лица Земли, а из 246 рек, протекающих по территории Донецкой области, 93% – загрязнены! К сожалению, получая от природы все необходимое, люди часто забывают о важности бережного отношения к ней. Это беспокоит и городского голову Святогорска Александра Ивановича: «Наш край – богоугодная земля, но тем не менее, люди должны отдыхать здесь не только духовно, а и телесно. Отдых должен быть качественным и комфортным! При этом рекреационная система в Украине не настолько совершенна, нежели в Европе. В Святогорске очень красивая природа, но курортный сервис требует улучшения и более серьезного подхода! К примеру, мы искренне заботимся о чистоте нашего города. Но все же это зависит, прежде всего, от общества! Люди должны научиться уважать природу и не загрязнять ее. В этом вопросе важно самосознание человека, его культура и воспитание.» Городские власти делают все, что в их силах во благо родного и любимого края. Благодаря правильному планированию и грамотной реализации многих проектов, Святогорск постоянно находится в процессе развития и совершенствования. Так было, есть и будет дальше. На сегодняшний день, благодаря запуску двух но-

119

Святогорск – благословенная Богом земля…

118

119

вых подводящих электролиний, в коммунальной сфере решен вопрос газификации и улучшения электроснабжения в городе. Для поддержания чистоты приобретены несколько единиц уборочной техники, а в ближайшее время планируется построить мусороперерабатывающее предприятие, которое необходимо и потому, что позволит создать новые рабочие места жителям города. Кроме того, произведены ремонтные работы жилого фонда, решена проблема освещения улиц, а также взят под строгий контроль вопрос очистки канализационных стоков, проложены канализационные системы, а старые трубы уже заменены новыми. За это время сделано немало, но как утверждают органы местного самоуправления, чтобы делать еще больше и значительно быстрее, необходимо проведение административно-территориальной реформы, согласно которой Святогорск будет занимать достойное место. Быть может в скором времени так и произойдет, ведь работать на перспективу, уверенно глядя в будущее – это неоспоримый залог успеха! И если до 1917 года Святогорск был преимущественно дачным городком, то с развитием инфраструктуры и появлением новых рабочих мест, все больше людей с удовольствием переезжают сюда на постоянное место жительства. «Сегодня в Украине начата избирательная кампания, и я считаю правильным возврат к мажоритарным округам, – отмечает Александр Дзюба. – Избиратели смогут спросить конкретного депутата за его конкретные дела на округе. Восстанавливается связь простого украинца с государственной властью. Нашему городу повезло, что кандидатом по избирательному округу № 47 от Партии Регионов будет Алексей Азаров. Лозунг его предвыборной программы «Дела важнее слов!». И уже сегодня святогорцы ощущают заботу и видят конкретные дела. В первую очередь это завершение первой и прокладка второй ветки газопровода, во-вторых, начаты работы по капитальному ремонту городской больницы для

дальнейшего восстановления работы этого медицинского учреждения, в-третьих, оказывается помощь по обеспечению ремонта учреждений образования, в частности, замена окон, дверей, ремонт кровли, приобретение компьютерной техники. И самое главное, разрабатывается концепция дальнейшего развития инфраструктуры Святогорска для обеспечения постоянного потока туристов, в том числе в зимний период: строительство ледового стадиона, лыжной трассы для равнинной местности.» При этом Святогорск развивается и как духовная святыня. В пределах этого небольшого города находится место особой значимости и духовной мощи: Свято-Успенская Святогорская Лавра. Здесь заведено беречь эти великие стены, в которых укрепляется вера, обретается надежда, прославляется любовь – к Богу, к людям, к природе… «Я уважаю каждое вероисповедание, потому что понимаю: Бог есть! – утверждает Александр Дзюба. – Также я верю, что мысль материальна, поэтому людям нужно освобождаться от всего негативного, чаще обращаться к Богу с молитвой, уметь радоваться простым окружающим нас вещам, нести добро людям – тогда каждый из нас будет по-настоящему счастлив!» Мудрость этого города состоит в таинственном единении природы и какой-то особенной высшей силы, что объединяет как местных жителей, так и приезжающих сюда людей. Удивительно как горы при их невероятной могущественности способны дарить ощущение умиротворения, река при ее быстром динамичном течении способна успокоить, а многолетние дубравы при их величии воспринимаются как что-то поистине близкое и родное… Святогорский край щедро одарен уникальной красотой природы и искренней добротой людей, стремящихся сохранить это бесценное богатство и в первозданном виде передать его последующим поколениям… Вита Рогульская Фото Светланы Гусевой г. Святогорск Донецкая область

120

Оксана Марченко: Оксана Марченко:

«Давайте слушать и слышать друг друга!» «Х-Фактор». Главная сцена страны, ослепляющий свет софит, множество камер. Десятки членов творческой команды сосредоточенно следят за мигающими «Три, два, один», знаменующими выход в прямой эфир. Миллионы украинцев у теле экранов ожидают начала грандиозного шоу, неизменно оправдывающего свой девиз: «Возможно все!». И вот, наконец, стартовал третий сезон масштабного проекта, за которым с интересом наблюдают не только жители всей нашей страны, но и миллионы зрителей за ее пределами. В сложнейшем механизме создания этой телевизионной программы каждая деталь имеет огромное значение. Но самая большая ответственность лежит на плечах Оксаны Марченко – невероятно харизматичной и красивой ведущей.

С 2007 года наша героиня – автор и ведущая «Шоу Оксаны Марченко» с девизом: «Пришло время быть счастливой!» Спустя два года, на нашем телевидении появились масштабные шоу «Україна має талант!» и «Х-Фактор», а роскошная Оксана Марченко стала ведущей этих программ. Сегодня Оксана Марченко – обладательница множества наград, среди которых – звание «Лучшая ведущая развлекательных проектов» в конкурсе «Телетриумф» (2010 г.), победа в народной премии «Телезвезда» в номинации «Любимая телеведущая развлекательной программы» (2011 г.), звание «Самая красивая женщина Украины-2011» по результатам голосования среди читателей «Viva!» (2012 г.). Она по-философски относится к своим наградам, считая каждую из

В свое время она с отличием окончила учебу в педагогическом университете имени М. Драгоманова. Еще 19-ти летней студенткой победила в конкурсе непрофессиональных ведущих и стала лицом общенациональных каналов: сначала – ЮТАР, затем – УТ-1. Следующий этап ее трудового пути – основание в 2000 году собственной телевизионной компании «Омега-ТВ», представившей на первом национальном программы «Моя професія» и «Час». С 2003 года «Омега-ТВ» занимается производством документального цикла «Имена» – серии программ о выдающихся людях, чьи судьбы переплелись с историей Украины. Героями этих фильмов стали такие яркие личности как Людмила Гурченко, Николай Касьян, Сергей Бубка, Андрей Шевченко, Мишель Терещенко, барон Эдуард Фальц-Фейн, Иоланта Квасневская – всего более 100 знаменитых имен.

них явлением временным. Как признается Оксана Марченко, намного важнее – «совершенствоваться, не останавливаться ни на минуту, не опускать руки и стараться не разочаровывать зрителя, который тебе верит». Имея 20-ти летний стаж работы на телевидении, она с большим волнением готовится к каждому эфиру и ко встрече с каждым участником своих программ. Миллионам украинцев Оксана Марченко полюбилась именно потому, что искренне сопереживает и поддерживает всех, кто в этом нуждается. Она не один раз отмечала в своих интервью, как важно быть внимательными к окружающим людям. «Давайте слушать и слышать друг друга. Научитесь любить и отда-

122

123

Оксана Марченко: Оксана Марченко:

122

123

и гордости – тех вещей, которые разрушают нас изнутри». Сверкающие в каждом эфире образы ведущей обсуждают журналисты и, как говорится, все, кому не лень. Ею восхищаются как представители сильной половины человечества, так и слабой. Как мы уже указывали, в текущем году Оксану Марченко признали самой красивой женщиной страны. Для того, чтобы поддерживать себя в форме, ведущая регулярно занимается спортом, делает разные виды массажа, ходит в парную баню. Не секрет, что публичные люди обладают магической способностью воздействовать на мировоззрение современников и на становление подрастающего поколения, в частности. Поэтому логично предположить, что юные зрители канала СТБ, наблюдающие за работой всегда дружелюбной и сочувственной Оксаны Марченко, непременно будут расти добрыми и отзывчивыми людьми, умеющими слушать и слышать.

Речь Оксаны Марченко на церемонии награждения «Viva! Самые красивые люди Украины–2011»:

«В моей профессиональной и личной жизни мне повезло знать и видеть настоящих красивых женщин. Это – мои бабушка и мама, которые дали мне жизнь и научили любить. Это – женщины, которые спасают жизнь в больницах. Это – женщины, которые делают мужскую работу на заводах. Это – многодетные матери и просто матери, которые растят детей, оставшись без мужского плеча. Это – воспитатели и педагоги, выживающие на мизерную зарплату, но с честью выполняющие свой долг. Это – женщины-инвалиды, часто живущие вопреки, а не благодаря. Это – женщины, борющиеся за справедливость даже ценой своей свободы.

Женщина и красота – синонимы. Без женщины и без красоты жизнь остановится. Каждый мужчина должен помнить о том, что он призван эту красоту беречь для того, чтобы однажды, оглянувшись, он не увидел рядом с собой пустоту. А для этого нужно совсем немного. Начать можно с малого: нужно знать всего лишь 10 слов, которые сделают каждую женщину более счастливой. Одно слово – «спасибо», одно слово – «извини», одно слово – «пожалуйста», три слова – «я люблю тебя» и четыре слова – «чем я могу помочь». Я смотрю вперед с надеждой, вверх – с верой, по сторонам – с любовью и назад – всегда с благодарностью». Сира Арутюнян Фото из архива О. Марченко г. Киев

вать себя, иначе ваша жизнь не будет наполнена смыслом, и с вами не произойдет ничего хорошего и по-настоящему значимого!» Оксана Марченко несет людям воистину глубокую философию добра и любви. В своем блоге она пишет: «Мне горько и больно, что часто я бываю первым и последним человеком, кто может услышать того или иного участника, с кем он может поговорить, вылить свою боль, поделиться сомнениями. Люди перестали тратить свое время друг на друга. Общение воспринимается как пустая болтовня. А я хочу, чтобы мы обращали внимание друг на друга, слышали друг друга. Хочу, чтобы хоть у кого-то появилось желание расспросить, послушать, поддержать, просто так – соседа, друга, одноклассника, дедушку, бабушку, маму, папу. Благодаря этому, мы становимся людьми». Наша героиня – многогранная личность, высокопрофессиональная телеведущая, чуткий человек, а также любящая супруга и заботливая мама. У нее двое детей – 15-ти летний сын Богдан и 8-ми летняя дочь Дарья, с которыми она старается проводить каждую свободную минуту. В своем интервью одной из Донецких газет Оксана Марченко призналась: «Мои дети – мои два крыла! Я пришла к выводу: самое главное, что нам надо делать – это хорошо их воспитывать. В любви, чести, порядочности, уважении к тем людям, которые рядом». Полагаем, любимица миллионов телезрителей может с успехом издать книгу для молодых мам, желающих правильно воспитать своих детей. Она утверждает: «Задача родителей – указать верную жизненную дорогу, подсказав, какие опасности есть справа и слева. Я хочу, чтобы дети росли самостоятельными, благородными и независимыми от денег. Главное, чтобы они были хорошими людьми, потому что все проблемы от зла, ненависти, тщеславия

124

125

Речь Оксаны Марченко на церемонии награждения «Viva! Самые красивые люди Украины–2011»:

124

125

Доктор Парк:

«Кто потерял здоровье – В

невероятно красивом городке Бахчисарае в окружении реликтовой можжевеловой рощи расположился уютный туристическо-оздоровительный комплекс «Привал». Его гостеприимные сотрудники круглый год встречают здесь как любителей активного отдыха, так и тех, кто предпочитает спокойное времяпрепровождение в поисках душевной гармонии. Комплекс располагает уютными коттеджами и гостиничными корпусами с номерами различных категорий. Также здесь есть ресторан «Каминный зал», кухней которого будут довольны даже самые требовательные гурманы. Одно из наиболее ярких мест этой туристической базы – зона отдыха «Райский уголок», где можно воспользоваться открытым бассейном и джакузи, наполненными водой из артезианской скважины.

тот потерял все!» Но определенно точно можем сказать, что сердцем туристическо-оздоровительного комплекса является Европейский центр реабилитации здоровья «Рай-Парк», успешно функционирующий здесь с 2009 года. Именно тогда неимоверно преданный своему делу, руководитель «Привала» Раенко Леонид Николаевич познакомился в немецком городе Бонне с известным профессором традиционной медицины, доктором медицинских наук нетрадиционной медицины, имя которого – Парк Йонг-Кук. Дальновидный Леонид Раенко пригласил его трудиться в гостеприимную Украину, а тот, немного поразмыслив, согласился. Удивительный доктор Парк привез в солнечный Крым свой многолетний опыт, сосредотачивающий древнейшие традиции врачевания Кореи и современные методики медицины Германии. Благодаря этому, в Европейском центре реабилитации здоровья «Рай-Парк» стало возможным лечение множества заболеваний, а самое главное – устранение их причин. Здесь успешно справляются с недугами: • опорно-двигательного аппарата (особенно – спины и позвоночника); • пяти основных органов – сердца, печени, почек, желудка, кишечника; • центральной нервной системы; • мужских и женских половых органов; • иммунной системы; • артериального давления и сахарного диабета; • легких и верхних дыхательных путей; • постинсультных и постинфарктных состояний. В ЕЦРЗ «Рай-Парк» ожидают всех желающих воспользоваться такими услугами, как консультация врача-специалиста по анатомии, диагностика организма с определением причин возникновения многих заболеваний, освобождение каналов, снятие блокад энергетической, центральной нервной и кровеносной систем, магнитотерапия, термогрязелечение, механический массаж, уход за кожей лица и многими другими.

126

Главный специалист центра доктор Парк всегда тщательно осматривает пациентов и каждому подбирает наиболее подходящее лечение. Он – автор уникальной методики оздоровления, позволяющей обходиться без химических препаратов и хирургического вмешательства. Известный врач проводит лечение с помощью специальных физиотерапевтических процедур, влияющих на организм человека в целом и на работу его отдельных органов, в частности. Доктор Парк уверен, что большая часть заболеваний находится в опоре человеческого организма – в позвоночнике, а точнее – в его центральной нервной системе. Поэтому врач уделяет ей особое внимание при осмотре больного. По его мнению, любое лечение нужно начинать с оздоровления позвоночника, что, в свою очередь, положительно повлияет на работу всех внутренних органов. Доктор Парк также неустанно делится с каждым пациентом основами ухода за здоровьем. Он рекомендует ежедневно потреблять большое количество воды, правильно питаться, разделяя принимаемую за весь день пищу на три части: завтрак – 30%, обед – 50%, ужин – 20%. При этом, 70-80% потребляемой еды должны составлять овощи и фрукты. Профессор уверен, что продолжительность нашей жизни зависит также от наличия здорового духа и просто любви к самому себе. Сотрудники Европейского центра реабилитации здоровья «Рай-Парк» призывают неизменно заботиться о себе, ведь, как утверждает доктор Парк: «Кто потерял здоровье – тот потерял все!». А тех, кто желает вновь обрести бодрость духа и хорошее самочувствие, всегда ожидают в этом уникальном медицинском учреждении. Здесь лечение будет максимально эффективным, поскольку оздоровлению способствуют не только тысячелетние традиции Кореи и современные методики медицины Германии, но также – богатейшие природные дары Украины. Сира Арутюнян Фото Светланы Гусевой г. Бахчисарай АР Крым

127

Доктор Парк:

«Кто потерял здоровье – В

126

127

Предприниматель В канун Дня предпринимателя стало до брой традицией награждать лучших руководи телей предприятий малого и среднего бизнеса Донецкого края, сумевших добиться высоких результатов в своей профессиональной дея тельности. Инициаторами и организаторами выступили Донецкая областная государствен ная администрация, Донецкий областной совет, Донецкий городской совет, Донецкая торговопромышленная палата, а также Региональный фонд поддержки предпринимательства в До нецкой области, Донецкое региональное от деление Украинского союза промышленников и предпринимателей. 29 августа в здании Донецкой торговопромышленной палаты состоялась торжественная церемония награждения финалистов шестого регионального конкурса «Предприниматель года-2012». Конкурс проходил в два этапа. На первом этапе более ста желающих из 27 городов Донецкой области подали в исполкомы и райгосадминистрации заявки на звание «Предприниматель года-2012» в двенадцати номинациях из различных сфер деятельности: промышленности, сельского хозяйства, строительства, торговли, транспорта и др. После тщательного рассмотрения, анализа и оценки заявок документы участников передали в оргкомитет конкурса. Второй этап включал в себя рассмотрение экспертной комиссией заявок участников и определение в рейтинговой форме победителей. В каждой номинации были определены три призера: лауреат и два дипломанта. Победители стали обладателями статуэтки «Предприниматель года-2012» и награждены почетной грамотой. Представителей малого и среднего бизнеса Донбасса наградили грамотой Донецкого городского совета, благодарностью Донецкого городского головы, именными часами, а также почетной грамотой Украинского союза промышленников и предпринимателей и грамотой Регионального фонда поддержки предпринимательства. На торжественной церемонии награждения с теплыми словами приветствия и поздравлений обратились к победителям заместитель председателя Донецкой облгосадминистрации Александр Фоменко, президент Донецкой торговопромышленной палаты Геннадий Чижиков, начальник главного экономического управления Донецкого горсовета Сергей Никитенко, председатель Донецкого регионального отделения Украинского союза промышленников и предпри-

128

года – 2012 нимателей Олег Рогоза, генеральный директор Регионального фонда поддержки предпринимательства в Донецкой области Татьяна Шашкова. Для гостей и участников конкурса выступали заслуженные артисты и творческие коллективы города. «Идея регионального конкурса «Предприниматель года» заключается в том, чтобы поддержать и выделить имена лучших предпринимателей Донецкого края, по достоинству оценить их старания, положенные на алтарь развития экономики региона, и в канун Дня предпринимателя поздравить их с этим замечательным праздником, – утверждает президент Донецкой торгово-промышленной палаты Геннадий Чижиков. – Всегда трудно делать какие-то прогнозы, говорить о будущем, но со стопроцентной уверенностью можно заявить, что роль и значение малого и среднего бизнеса в экономике Украины будут лишь увеличиваться. С каждым годом возрастает престиж предпринимательской деятельности, выше становится профессиональный уровень предприимчивых людей, их стремление к ведению грамотного, цивилизованного бизнеса. Повседневная деятельность, работоспособность, личная инициатива – это необходимые условия для совершенствования нынешних достижений и гарантия достойного будущего Донбасса». Александр Фоменко в своем выступлении подчеркнул: «Сегодня малый и средний бизнес выступает полноправным партнером власти,

и государство содействует тому, чтобы успешный и активный предприниматель, который повышает самостоятельную деятельность и конкурентоспособность экономики нашей страны, развивался с каждым днем. Основными аспектами реализации программы по развитию малого и среднего предпринимательства Донецкой области являются обеспечение постоянного сотрудничества между бизнесом, органами местного самоуправления и исполнительной власти для создания более эффективной регуляторной среды, содействие достижению необходимого уровня финансовокредитной поддержки сектора малого и среднего бизнеса. Найти и одновременно занять свое место в экономике региона, воплотить в жизнь идеи и проекты – это талант и одновременно великий труд, достойный уважения и поддержки». Сегодня в Украине насчитывается более миллиона субъектов предпринимательской де ятельности, и с каждым годом их количество возрастает. В деловой жизни Донецкого края еще достаточно много активных и достойных представителей предпринимательства, которые заслуживают всестороннего признания и возможности быть отмеченными за свою активную деятельность во благо успешного развития экономики региона и страны в целом. Региональный конкурс «Предприниматель года» — это лишь первый шаг в достойном признании одной из важнейших составляющих становления и развития национальной экономики. Анастасия Васильева Фото из архива ТПП г. Донецк

129

128

129

гармонии с природой Издавна природу называют матушкой, ведь она, как истинная мать, заботится о человеке на протяжении всей его жизни. Она щедро одаривает нас своими бесценными ресурсами, а ее процессы обеспечивают нашу жизнедеятельность и безграничный потенциал для развития… При этом возрождать, восполнять затраченные природные ресурсы и возможности – прямая обязанность людей! Современная экологическая ситуация в Украине буквально кричит о том, что природа нуждается в нашей защите! Но что мы даем ей взамен? Безразличное, пренебрежительное, а зачастую и жестокое отношение… На юге Донецкой области в живописном месте на побережье Азовского моря раскинул свои владения национальный природный парк «Меотида», созданный для сохранения разнообразия животного и растительного мира. Используя существующий природный потенциал, здесь создают благоприятные условия для восстановления максимального количества видов животных и птиц, а также привлечения новых, ранее тут не обитавших. Директор парка – Молодан Геннадий Николаевич: «Донбасс – это регион, который

имеет свою уникальную и неповторимую природу, – говорит он. – Охрана природы, как часть региональной политики, сформировалась еще в 1990 году. С тех пор менялось руководство области, политические взгляды, экономические ориентации, но неизменным оставалось одно: любовь к природе и целеустремленность в вопросе ее охраны! А потому «Меотида» является результатом мудрой, последовательной и самое главное – преемственной политики руководства Донецкой области». Около 20 лет потребовалось, чтобы в 2000 году основать региональный ландшафтный парк «Меотида», на базе которого 9 лет спустя был создан национальный природный парк «Меотида». На сегодняшний день площадь РЛП составляет 8 тысяч гектаров, а НПП – 20 тысяч гектаров заповедной территории, имеющей статус водноболотных угодий международного значения! Флора и фауна здесь по-настоящему уникальны: сохранены черты аборигенного растительного покрова, включая ряд видов, занесенных в Красную книгу Украины! Искреннее удивление вызвало появление на этой территории единственной в нашей стране колонии кудрявых пеликанов! Парк стал местом

стабильного гнездования и выведения потомства этих птиц, чем гордится не только «Меотида», а и вся Украина! Но в начале лета 2012 года эта радость была омрачена неприятными событиями: ночью с 10-го на 11-ое июня неизвестные разрушили поселения редчайшего вида пеликанов. Браконьеры разбили гнезда, после чего взрослые особи покинули насиженные места. В настоящее время на территории национального природного парка обитают всего три пары пеликанов. К сожалению, после нападения эти птицы могут покинуть территорию Донецкой области навсегда! Остается надеяться, что многолетний труд орнитологов и работников парка окажется не напрасным и созданные здесь условия привлекут пеликанов на следующий год. Можно говорить об ущербе государству, который составил десятки тысяч гривен, но прежде всего, следовало бы задуматься о моральном аспекте такого преступления… Несмотря на то, что этот поступок совершен людьми, он все же бесчеловечный! А потому кроме милиции и природоохранной прокуратуры Мариуполя, к расследованию привлечены Государственная пограничная служба, Служба безопасности Украины, а также Государственная Азовская морская экологическая инспекция. Представители этих структур считают, что найти виновных – для них дело чести! Важно, чтобы нарушители были найдены и понесли достойное наказание, но еще важнее – добиться того, чтобы это был первый и последний случай подобного вандализма! Существует версия, что данное происшествие было спланированной акцией против руководства парка. Дело в том, что в связи с созданием национального природного парка «Меотида» произошли определенные территориальные изменения – значительная часть акватории залива Белосарайской и Кривой кос получили заповедный статус.Соответственно, был существенно ограничен рыбный промысел.

Основная масса субъектов рыбодобывающих предприятий отнеслась к этому с пониманием и ведет свою деятельность за пределами заповедной акватории. Но есть и те, кто открыто выражает недовольство по этому поводу. Таким образом, в данной ситуации ведущими являются 2 аспекта: экономический и моральный (природоохранный). Но ведь на территории национального природного парка рыбный промысел запрещен Указом Президента Украины, а работники парка лишь контролируют его исполнение! Закон есть закон и он должен соблюдаться! Так почему же попытки охраны природы, на столь небольшой территории, вызывают подобное сопротивление? Ведь главная цель природнозаповедной зоны: сохранить, защитить, уберечь природу для будущих поколений – для наших детей и внуков… Речь идет о культурном уровне населения, ведь это не единичный случай бесчеловечного отношения к природе. К сожалению, для современных людей подобное поведение становится скорее нормой, нежели исключением. А значит это проблема не «Меотиды», в частности, а всего нашего общества! Мы не умеем быть благодарными по отношению к природе, нам никогда не бывает достаточно ее ресурсов, мы все больше загрязняем, растрачиваем, уничтожаем… К какому будущему приведет нас такая потребительская позиция, если уже сейчас мы ощущаем ее негативные последствия? Неужели в скором времени наши дети смогут видеть редких представителей флоры и фауны лишь на картинках и будут лишены возможности наблюдать их воочию? А ведь все зависит только от нас! Только мы можем возродить природу либо окончательно ее погубить. И именно правильный выбор подтвердит наше право называться людьми! А пока население еще не в полной мере осознало, какой непоправимый ущерб наносит окружающей среде, сотрудники «Меотиды» самоотверженно посвящают себя любимой работе и искренне верят, что делают это не напрасно.

Вита Рогульская п. Седово Донецкая область

130

131

Вита Рогульская п. Седово Донецкая область

130

131

ОДЕССА МАМА Есть на свете живописный город у Черного моря, где различные национальности и культу ры слились воедино, образовав собственный уникальный колорит… Ах, Одесса! Этот южный край пленит своей индивиду альностью и особенным ярко выраженным характером. Уникальная красота природы и изысканность архитектуры сделали Одессу избалованной вниманием, постоянный поток туристов способствовал развитию ее дружелю бия, а международное сотрудничество с много численными странами добавило ее образу де ловитости. Щедро одаренная лучами жаркого солнца, она такая же яркая и страстная, хранящая это тепло в сердцах ее жителей и каждого, кто хоть единожды посетил этот невероятный город. Обласканная морскими волнами, она имеет такой же бурный и неукротимый нрав, который не сломили ни кровавые войны, ни жестокие репрессии. Воспетая и прославленная музы кантами, художниками, писателями и поэтами, она не утратила своей магической пленитель ности и в настоящее время продолжает вдох новлять…

132

Второго сентября текущего года Одесса отметила свою 218-ую годовщину со дня основания! Эта дата знаменательная не только для всех одесситов, но и для каждого, кому посчастливилось побывать здесь, а значит познать Украину с совершенно новой, ранее неизведанной стороны. Будучи в Одессе, понимаешь, насколько разнообразной и по-особенному прекрасной бывает наша Родина… Историю Одессы принято отсчитывать с 27 мая 1794 года, когда императрица Екатерина II издала рескрипт об основании города и гавани на месте – поселении Хаджибея, основанном в конце XIV века великим князем литовским Витовтом. Так уже 22 августа того же года, после молебна и освящения строительных площадок, были забиты первые сваи в основание города… Необходимость привлечения людей на неосвоенные территории и стимулирования их хозяйственной деятельности привели к предоставлению различных льгот для желающих поселиться. В связи с этим Причерноморье заселили представители разных стран: болгары, немцы, гагаузы, албанцы и другие. Невероятно, но Одесса развивалась настолько стремительно, что в скором времени из небольшого поселка превратилась в крупнейший морской порт России на Черном море! Этот город стал «южным окном в Европу» сначала Российской империи, потом Советского Союза, а сейчас и Украины. Современная Одесса – это крупный промышленный, научный, курортный и культурный центр международного значения. Ее основными отраслями являются нефтепереработка, металло обработка, машиностроение, деревообработка, сельское хозяйство, а также легкая, пищевая и химическая промышленность. Но, исходя из выгодного географического положения, развитие региона связано, прежде всего, с его транзитным потенциалом. Одесская область находится на пересечении важнейших международных путей: из Европы – в Азию; из Центральной и Северной Европы – на Ближний Восток и далее в ЮгоВосточную Азию; из государств СНГ – в страны Средиземноморья. Тут сосредоточено 75% всего морехозяйственного комплекса Украины (Одесский морской порт – крупнейший на территории страны), а также важный узел шоссейных и железных дорог. Здесь расположены генеральные консульства и торговые представительства многих

стран, регулярно проходят различные международные симпозиумы, конференции, выставки, что способствует развитию внешних политических, экономических, научных и культурных связей нашего государства. К тому же, Одесса – член Всемирной федерации породненных городов. Причем, по их количеству занимает первое место в Украине! По сей день этот регион является самым многонациональным в Украине. Его население составляют представители 110-ти этносов, среди которых – украинцы, русские, болгары, евреи, молдаване, белорусы, армяне, поляки, чехи, албанцы, греки, гагаузы и другие. Такое многообразие культур на территории одной области подарило ее жителям собственный уникальный менталитет, присущий одесситам и сегодня. Поэтому, посетив Одессу с деловым визитом, приехав сюда на отдых или просто будучи проездом, вы не только насладитесь живописным видом природы и архитектуры, но и будете приятно удивлены

общительностью и дружелюбием местных жителей. Здесь царит особая атмосфера, которая покоряет своей искренностью, захватывает легким и экспрессивным отношением к жизни, наполняет энергией и заряжает позитивом. Тут говорят: «Одессит – это национальность», и в этом выражается вся особенность одесского колорита. Сочетание неповторимого и такого узнаваемого одесского говора с характерным одесситам ярким проявлением чувств, настроений, мыслей настолько впечатляет, что сразу и также активно хочется «включиться» в разговор, щедро окрасив его своей эмоциональностью. Еще в 1895 году русский журналист, публицист и театральный критик Влас Дорошевич отметил: «Мы не знаем, как был создан одесский язык, но в нем вы найдете по кусочку любого языка.» Так и есть. Вследствие естественного влияния различных языков на преобладающий здесь русский, со временем «одесский язык» обрел самобытную лексику и произношение, часто

133

132

133

воспринимающиеся туристами как своеобразный юмор. Впрочем, особенный искрометный юмор одесситов славится на весь мир. Не зря ежегодно здесь массово отмечают один из самых любимых праздников местных жителей и приезжих – Юморину, то есть День cмеха. Причем, для одесситов это настолько важно, что традиционно 1 апреля объявляется нерабочим днем. Специфический одесский юмор широко известен и за пределами нашей страны благодаря знаменитому одесситу Михаилу Михайловичу Жванецкому. Кстати, интересной является его заметка относительно того, что «Одесса давно и постоянно экспортирует в другие города и страны писателей, художников, музыкантов и шахматистов… отец нашей космонавтики Королев – одессит.» Ведь, действительно, Одесщина – это земля талантливых земледельцев, моряков, медиков, а также работников многих других сфер деятельности, и конечно искусства! В свое время тут жили и работали многие выдающиеся писатели, поэты, ученые, художники, актеры, музыканты и спортсмены. Среди наиболее значимых представителей литературы, побывавших здесь, можно назвать Лесю Украинку, Ивана Франко, Владимира Сосюру, Михаила Коцюбинского, Пантелеймона Кулиша, Александра Довженко, Ивана Нечуй-Левицкого, Николая Гоголя, Александра Пушкина, Анну Ахматову, Максима Горького, Александра Островского, Льва Толстого, Ивана Бунина, Александра Куприна, Константина Паустовского, Василия Жуковского, Александра Грина, Корнея Чуковского, Владимира Маяковского, Адама Мицкевича, Теодора Драйзера, Марка Твена... Согласитесь, не каждый город имеет такую богатую литературную биографию! А знаменитые одесситысовременники – это уже упомянутый выше писатель-сатирик Михаил Жванецкий; телеведущий, журналист, писатель Борис Бурда; журналист, телеведущий Анатолий Вассерман; актриса, телеведущая, певица Нонна Гришаева и другие. Местные жители по праву гордятся своими выдающимися земляками и гостями, берегут память о них, увековечивая их имена в названиях улиц и площадей города, а также устанавливая памятники, которые уже стали значимыми достопримечательностями города. Визитной карточкой «жемчужины у моря» являются: знаменитая Потемкинская лестница, Воронцовский маяк, Приморский бульвар, и, конечно же, Дерибасовская! В Одессе расположены около двух десятков музеев, семь театров, филармония, цирк, множество парков и скверов, крупнейшие Одесский Ботанический сад и Одесский зоопарк. Кроме того, здесь находится Одесская киностудия – одна из старейших в Российской империи и СССР, история которой берет свое начало еще с 1907 года. Именно здесь родились такие киношедевры, как «Весна на Заречной улице», «Д’Артаньян и три мушкетера», «Жизнь и удивительные приключения Робинзона Крузо», «Приключения Электроника» и многие другие.

134

Особая гордость этого края – уникальный экскурсионный объект Украины – Одесские катакомбы, известные тем, что являются самым большим в мире подземным лабиринтом, общая протяженность которых составляет около 2,5 тысячи километров! Привлекают туристов и местные морские пляжи у побережья Черного моря, предназначенные не только для незабываемого отдыха, но и для оздоровления. Причем, в курортный сезон население города настолько увеличивается (ежегодно его посещают до 100 тысяч иностранных туристов), что одесситы шутливо замечают: они празднуют два дня

освобождения города: 10 апреля – от немецкорумынских оккупантов и 1 сентября – от отдыхающих. А ведь если такое возможно, то только в Одессе! В неуловимом течении времени особен но приятно иметь в жизни такие моменты, когда можно просто неспеша прогуляться по старинным улицам нашей Родины, ощутив глубинную связь времен, единение с чем-то вечным, истинным… Архитектура Одессы уни кальна сочетанием различных стилей, среди которых неоклассицизм, модерн, постмодер

низм, конструктивизм, а также отражением византийско-греческого влияния, присутстви ем итальянских, французских и армянских мотивов… Улица Дерибасовская словно соз дана для того, чтобы у прохожих захватывало дух от неимоверной красоты и эти мгновенья остались в памяти навек… Об Одессе мало услышать или прочесть, ее завораживающее действие необходимо прочувствовать. Ведь увидев ее великолепие воочию, вы не толь ко навсегда полюбите этот город, а и сможе те по-новому в полной мере ощутить любовь к жизни! Вита Рогульская г. Одесса

135

134

135

Сберечь природу – значит В эпоху стремительной урбанизации, которую уже обозначили как «бетонные джунгли», человек особенно остро нуждается в единении с природой – гармонии с животным и растительным миром. Удивительно, но даже в центре мегаполиса может находиться зеленый массив, защищенный от городских шумов и мирской суеты, в котором свой микроклимат, своя жизнь. История этого уникального места берет свое начало еще в 1817 году, когда неухоженный лес, испещренный балками и оврагами, начинают благоустраивать. С тех пор прошли войны, революции, вражеская оккупация, голод тридцатых годов и трудности восстановления послевоенных лет, а городские жители берегли этот чудесный уголок, как важнейшую ценность… Это Харьковский зоопарк, расположенный в самом сердце города. Площадь его территории составляет 22 гектара, на которых обитает 7171 животное! Обитатели зоопарка – представители 383 видов, 227 из которых занесены в международную Красную Книгу, Красную Книгу Украины и Конвенцию о международной интернациональной торговле дикими видами фауны и флоры, находящимися под угрозой уничтожения. В 1925 году в Харьковском зоопарке был создан кружок юных биологов, который и по сей день продолжает свою научно-просветительную, воспитательную и природоохранную деятельность. Здесь проводят циклы теоретических

136

и практических занятий, которые знакомят учащихся с достижениями современной биологической науки, а также способствуют развитию экологической культуры подрастающего поколения. В учебных заведениях нашей страны нет специальных отделений по подготовке работников зоопарков, поэтому отчасти такую функцию выполняет КЮБЗ. Ведь благодаря подобным кружкам, многие юннаты в дальнейшем становятся учеными, природоохранными деятелями или сотрудниками уже родного зоопарка. Так произошло и в жизни нынешнего директора Харьковского зоопарка – кандидата ветеринарных наук, профессора Алексея Яковлевича Григорьева. Он родился 7 марта 1956 года в городе Харькове. С 1965 года был юным натуралистом Харьковского зоопарка. В 1978 году окончил Харьковский зооветеринарный институт, а в 1985-ом – аспирантуру института экспериментальной ветеринарии. Работал в научноисследовательском институте животноводства лесостепи и Полесья, где проводил исследования в области биологии размножения животных. В 1988 году организовал первый в Харькове ветеринарный кооператив, в который входили ветлечебница и ветаптека. С 31 октября 2003 года назначен директором Харьковского зоопарка. В должности руководителя одним из приоритетных направлений Алексей Григорьев избрал реализацию городской программы по реконструкции и обновлению зоопарка. Причем, благоустройство территории, строитель-

сохранить духовность… ство, ландшафтный дизайн и обогащение среды продолжаются по сей день, постоянно делая зоопарк лучше для посетителей и комфортней для обитателей. Наряду с расширением экспозиций животных, для чего строятся новые помещения и вольеры, особое внимание уделяется облагораживанию садово-парковой зоны, чтобы она была привлекательна в любое время года. А поскольку многие здешние обитатели – представители редких и охраняемых видов, они требуют постоянного ухода и заботы, которые высокопрофессиональный коллектив зоопарка с любовью им предоставляет. Так, в текущем году «За популяризацию экзотических и диких животных» главному ветеринарному врачу Харьковского зоопарка Жуваку Константину Ивановичу был вручен Диплом, Кубок и Медаль «Символ профессионализма 2012 года»! Следует отметить, что в рамках природоохранной деятельности Харьковского зоопарка здесь регулярно проводят выставки, конференции, научно-практические семинары, а также различные праздничные мероприятия и акции. Кроме того, образовательный отдел зоопарка предлагает всем желающим определенные виды услуг – это выездные лекции с демонстрацией ручных животных; уроки-лекции в школах по обширной зоологической тематике; выставки животных; обзорные и тематические экскурсии по зоопарку для всех возрастных категорий. А в теплое время года в специально отведенном контактном зоопарке посетители могут непосредственно

общаться и фотографироваться с черепахами, ежами, утятами, хорьками, кроликами, морскими свинками, козлятами, поросятами, пони, ослом и детенышами диких животных. Еще желающие имеют возможность покататься на экскурсионном паровозике, лошадях и в зависимости от сезона совершить поездку на карете или санях. К тому же, функционирующий здесь пони-клуб «Рэдис» предлагает индивидуальные занятия по верховой езде, а также предоставляет лошадей для иппотерапии. В настоящее время зоопарк – это не только место, где можно приятно и познавательно провести время, побыть наедине с природой и зарядиться ее положительной энергией, отдохнуть телом и душой. Сегодня это еще и уникальные центры сохранения и восстановления разнообразия животного мира. А потому Харьковский зоопарк имеет особую ценность, как для жителей города, так и для любого гражданина Украины! Ведь только объединив усилия работников зоопарков, государства и каждого из нас, мы сможем выполнить важнейшую миссию национального и международного значения – сохранить редкие и исчезающие виды животных, сберечь нашу природу, а значит и духовность… Вита Рогульская Фото Светланы Гусевой г. Харьков

137

136

137

На страже Вашей безопасности Охрана юридических и физических лиц Консалтинг в вопросах безопасности и права Комплексная разработка систем безопасности Информационно-аналитическое обслуживание Услуги адвоката Решение нестандартных жизненных ситуаций Исследование механизма и обстоятельств ДТП Транспортно-трасологическая экспертиза Исследования технического состояния транспортного средства

ООО «Детективно-охранное агентство «Система безопасности предприятия» (062) 340-42-23 www.doa-sbp.com.ua Лиц. № 540322, выд. МВД Украины 30.07.2010 г.