LansingerKrant sept. 2007

Page 6

wel eens als speerpunt kunnen gaan fungeren bij het verstrekken van subsidies; • vrijwilligerswerk ondersteunen en het oprichten van een Steunpunt Vrijwilligers Lansingerland faciliteren; • in kaart brengen (eind 2007) van de actuele en toekomstige voorzieningen (sociale, onderwijs, welzijn en sport), inclusief de ontmoetingsruimten in Lansingerland; • formuleren van een kunst- en cultuurbeleid en de mogelijke ontwikkeling van een klein theater onderzoeken (2009);

• in overleg met de buitensportverenigingen stellen we in 2007/2008 een Meerjarenplan Sport op; • een sportnota opstellen met onder meer een visie op de ontwikkeling van sportaccommodaties, sportstimuleringsactiviteiten, verenigingsondersteuning en de eventuele ontwikkeling van een sportloket (2008); • in 2008 stellen wij een samenhangende visie op over de ontwikkeling en het beheer van belangrijke groen- en recreatiegebieden binnen Lansingerland, inclusief een plan voor goede recreatieve fiets- en wandelpaden ter ontsluiting van deze gebieden.

Programma 3: Opgroeien in Lansingerland Dit willen we bereiken: Onderwijs We zorgen voor een laagdrempelig bereik van onderwijsvoorzieningen en kiezen er bewust voor om binnen Lansingerland voldoende onderwijsfaciliteiten beschikbaar te hebben. Voor basisonderwijs, voor voortgezet onderwijs en zo mogelijk ook voor speciaal (beroepsgericht) onderwijs. We zorgen voor een goede spreiding van onderwijsvoorzieningen, zowel geografisch als naar schooltype. We brengen onderwijs en bedrijfsleven bij elkaar, zodat een win/win-situatie ontstaat voor bedrijven, stagiaires en werkzoekenden na het behalen van een einddiploma. We stimuleren een doorgaande leerlijn: daar waar mogelijk werken de voorschoolse en schoolse instellingen samen onder ĂŠĂŠn dak. We willen een aantrekkelijk vestigingsklimaat realiseren voor MBO-beroepsonderwijs. We dragen zorg voor een adequaat leerplichtbeleid, dus inclusief een strakke hand bij schoolverzuim en schoolverlaten. Uiteraard kijken we ook oplossingsgericht naar de achterliggende redenen van het verzuim. Uitgangspunt blijft in alle gevallen het principe ‘school of werk’ en daarbij werken we intensief samen met regionaal opererende instanties als RMC en Jeugdloket Rotterdam. Jeugdbeleid Opgroeien in Lansingerland vraagt om een (sociaal) veilige omgeving met de stimulerende aanwezigheid van voorzieningen die de ontwikkeling tot volwaar-

Burgemeester Bas Eenhoorn over Programma 3: Voorzieningen in Lansingerland moeten gelijke tred houden met de groei van het inwonertal. Vooral voor het onderwijs en de jeugdzorg is dat bepalend voor de toekomst van onze inwoners. Het op tijd signaleren van opkomende problemen is essentieel voor het welslagen. Bij de les blijven, zal dus het motto zijn voor de komende jaren.

dig deelnemer aan de maatschappij mogelijk maakt. Jongeren helpen hun plek te vinden is de belangrijke uitdaging. Wij willen waar mogelijk een passend en samenhangend aanbod van (algemene) jeugdvoorzieningen realiseren, dat vanuit de vraag is opgebouwd. Onze inzet is problemen bij jongeren zo vroeg mogelijk signaleren en verhelpen. Jongeren die buiten de boot dreigen te vallen, krijgen een sluitende aanpak. Nieuw beleid willen we sĂĄmen met jongeren, ouders en professionele organisaties ontwikkelen. Interactief beleid en jeugdparticipatie zijn belangrijke methodes voor een gedragen visie op het jeugdbeleid. Wij streven naar een veilige, betrokken en stimulerende woonomgeving voor alle jongeren. We willen (via het subsidie-instrument) inzicht krijgen in de effectiviteit van integraal jeugdbeleid.

Dit gaan we er voor doen:

Fysieke veiligheid In ons veiligheidsbeleid staat de mens centraal. Het is onze uitdaging, dat Ă­edereen in Lansingerland moet kunnen vertrouwen op bescherming van zijn fysieke veiligheid. In de persoonlijke levenssfeer onttrekt de fysieke veiligheid van mensen zich veelal aan onze waarneming. Wel willen we zoveel mogelijk eventuele problemen signaleren. Als een ongewenste situatie zichtbaar is of een hulpvraag ons bereikt, zetten wij hulpverlening en bemiddeling in om huiselijk geweld te voor-

í˘ś

•

• •

•

•

(nota bene: we noemen hier de voor u meest zichtbare en aansprekende activiteiten, plannen en projecten, voor het complete overzicht kunt u in oktober onze website raadplegen: www.lansingerland.nl)

• • wij maken een masterplan voor de huisvesting van het primaire onderwijs; gelet op de groei van de gemeente zullen we rekening moeten houden met extra investeringen in bijvoorbeeld tijdelijke huisvesting (2007/2008); • op basis van de visie op vraag en aanbod van huisvesting voortgezet onderwijs (juli 2007) werken we in 2007/2008 een meerjarenprogramma uit, inclusief aanbodverbreding van onderwijsvormen en het aanwijzen van locaties voor het voortgezet onderwijs; • in 2008 stellen we op basis van de visie van de voormalige gemeente Bergschenhoek een notitie op over een Brede School in Lansingerland; • wij zullen het initiatief nemen voor harmonisatie van de subsidiÍring van het peuterspeelzaalwerk in de drie kernen (2007/2008); • in 2008 onderzoeken we de behoefte aan een permanent jongerencentrum in de kern Berkel en Rodenrijs; • we handhaven het aanbod van activiteiten voor de

Programma 4: Integrale veiligheid Dit willen we bereiken:

•

komen en terug te dringen. Voorlichting en het inrichten van meldpunten kunnen hieraan bijdragen. De nieuwe bevoegdheid van de burgemeester tot het opleggen van huisverboden betrekken wij bij dit onderwerp. Wij zetten in op een veilige openbare ruimte, waaraan zowel de verkeersveiligheid als de fysieke veiligheid van de infrastructuur bijdragen. Bouw-, ontwikkelings- en inrichtingsplannen toetsen we op hun veiligheidsrisico’s.

Sociale veiligheid In ons veiligheidsbeleid houden we rekening met de subjectieve beleving van veiligheid. Een

•

jeugd, zowel doordeweeks als in het weekend en waar mogelijk breiden we dit uit; vanaf 2008 bedden we de jeugdzomeractiviteiten in het reguliere aanbod in; in 2009 stellen we een Nota Jeugd- en Jongerenwerk op met daarbij aandacht voor het professioneel jongerenwerk in relatie tot de groei van de gemeente; in 2010 houden we een nieuw behoefteonderzoek onder de jeugd; we gaan in 2007/2008 verder met de uitvoering van het in 2006 gesloten convenant tussen de 3B-gemeenten en de Stadsregio: aansluiting lokaal jeugdbeleid/jeugdzorg en het Gemeentelijk Overleg Sluitende Aanpak (GOSA-netwerk); in 2008 onderzoeken we de mogelijkheden van een Centrum voor Jeugd en Gezin en van opvoedingsondersteuning voor ouders; we participeren in het initiatief ‘Ieder kind wint’ van de Stadsregio dat gericht is op hulpverlening aan het kind en het gezin vanuit het perspectief van het belang van het kind; we starten in 2007 met inventariserende, interactieve bijeenkomsten, waarna we in 2008 op basis van de uitkomsten een nieuwe Nota Integraal Jeugdbeleid opstellen; vanaf 2007 betrekken we jongeren zo veel mogelijk bij de inrichting van de openbare ruimte; daarvoor zetten we professioneel ambulant jongerenwerk in, net als voor wijkactiviteiten en de aanpak van jeugdoverlast.


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.