

Endnu et år er gået, og med de koldere, mørke dage bag os kan vi nu for alvor byde foråret velkommen. Mens vi ser frem mod lysere dage, tager vi også et øjeblik til at gøre status over året 2024, der er gået
Henrik Dahl Jeppesen
Bestyrelsesleder
EjendomDanmark
Michael Nielsen
Vicebestyrelsesleder
EjendomDanmark
Ejendomsbranchen og samfundet er i konstant bevægelse, og hos
EjendomDanmark har vi arbejdet målrettet for at sikre, at vores medlemmer står stærkt i denne udvikling. Det er der mange måder at forholde sig til på, men gennem alt arbejdet har to aspekter været i centrum: politisk interessevaretagelse og medlemstilbud. Det er disse to ben, EjendomDanmark står på og arbejder ud fra.
Vision
Ejendomsbranchen skaber bæredygtige og attraktive byrum, arbejdspladser og boliger.
Mission
EjendomDanmark sikrer konkurrencedygtige rammevilkår og muligheder Det sker igennem politisk påvirkning af relevante aktører og via attraktive serviceydelser til medlemmerne
Året har været succesfuldt på begge fronter Vi har styrket vigtige samarbejder på tværs af ejendomsbranchen i Danmark, arbejdet med ESG og diversitet, afholdt faglige kurser, konferencer og arrangementer og sat fokus på ejendomsbranchens vilkår i en politisk kontekst Her er det særligt værd at nævne den flotte sejr, der vil gøre det væsentligt nemmere for ejendomsvirksomheder at generationsskifte.
Vi vil fortsætte arbejdet med at sikre stabile rammevilkår for ejendomsbranchen fx inden for lejelov, erhvervslejelov, planlov, energieffektivisering, bygningsdirektiv og skat mv Og på at skabe forståelse for den centrale rolle, som ejendomsvirksomheder har for samfundsudviklingen i Danmark. Ejendomsbranchen skaber rammerne for danskerne, både når de er på arbejde, når de handler og for livet i deres bolig
7,7
Medlemstilfredsheden lå i 2024 på 7,7.
Tak til alle medlemmer – både jer, der har været med længe, og jer, der netop er kommet til. Det er i fællesskab, vi skaber en stærk og dynamisk ejendomsbranche. Vores branche er stærkest, når vi står sammen som ejendomsvirksomheder. Hvad enten vi arbejder inden for investering i eller udvikling, administration og drift af ejendomme Nok er vi konkurrenter, men vi er også alle en del af et vigtigt branchefællesskab Et fællesskab, vi aktivt skal vælge til, og som gavner os alle 3
Bestyrelsesleder
Henrik Dahl Jeppesen Adm direktør PKA Ejendomme
Vicebestyrelsesleder
Michael Nielsen CEO Danica Ejendomme
Ashkan Ahmadinia Adm direktør Cobblestone
Anne Marie Oksen Adm direktør CEJ Ejendomsadministration
Bettina Lange Adm direktør KLP Ejendomme
Britta Jespergaard Direktør ProDomus
Boris Nørgaard Kjeldsen Direktør Nørgaard Skødt Ejendomme
Jens Anker Hansen Partner Qvortrup
Frederik Barfoed Koncerndirektør Barfoed Group
Peter Søndergaard Christiansen Direktør J P C Handel & Invest
Flemming Joseph Jensen CEO Balder Danmark
Julie Rømsing Managing Director Newsec
Flemming Engelhardt Adm direktør Nordea Pension Ejendomme
KnudWilken-Jensen Revisor Fællesfor afGFpåSjælland LollandFalster MønogBornholm
Martin Vang Hansen CEO og adm direktør ATP Ejendomme
Lars Ismiris CEO LEA Ejendomspartner
Merete Vangsøe Simonsen Direktør K C Nielsen Fond
Rasmus Juul-Nyholm Co-founder Home Earth
Solveig Rannje Adm direktør Velliv Ejendomme
Michael Bruhn Senior Advisor PFA Ejendomme
Jan Toft Olesen Forretningsfører Ejendomsforeningen Kronjylland
Mads Guldbæk Jensen Direktør PWH Ejendomme
Marius Møller Adm direktør PensionDanmark Ejendomme
Michael Byrgesen Hansen Adm direktør Heimstaden Danmark
Tor Dam Sinding Adm direktør Sinding & Co
Trine Wagner Adm direktør Wagner Ejendomme 4
NielsKeergaardChristiansen Partner NCAP NordicInvestment&Capital Partners
Søren Tang Kristensen Ejendomschef Industriens Pension
ThomasBograd Formand FrederiksbergGrundejerforening
Peter Lautrup Direktør Laros
Thomas Windtberg Tonny Nielsen CEO og partner Fokus Nordic
Ejendomme danner rammen om danskernes liv og spiller en central rolle i samfundets udvikling Som brancheorganisation for ejere, udlejere og administratorer repræsenterer EjendomDanmark størstedelen af det professionelle ejendomsmarked i Danmark Organisationen har rødder tilbage til 1860 og samler over 3 300 medlemmer på tværs af landet
EjendomDanmark er brancheorganisationen for ejere, udlejere og administratorer af fast ejendom i Danmark
Med fokus på ansvarlig vækst og bæredygtig udvikling arbejder EjendomDanmark for at skabe de bedste rammer for branchen Gennem nøgletal, rådgivning og uddannelse sikres et solidt vidensgrundlag, der understøtter ejendomssektorens betydning i samfundet Branchen beskæftiger 137000 mennesker og bidrager årligt med 161 mia kr til BNP
EjendomDanmark bygger på værdierne om at være serviceminded, konstruktiv, kompetent, proaktiv og kommunikerende Organisationen er ejendomsbranchens stemme og skaber synlighed, dialog og løsninger, der former fremtiden
483 medieomtaler
42,4 % mænd
57,6 % kvinder
9
Nytårskur
Traditionen tro åbnede EjendomDanmark i januar dørene til sekretariatet og bød med vores medlemmer det nye år velkommen
Ny kontingentstruktur
Det nye kontingentregulativ for EjendomDanmark blev endeligt vedtaget på generalforsamlingen 2024
På baggrund af en analyse af kvinder i ejendomsbranchen blev Ejendomsbranchens
Diversitetsråd nedsat Rådet bestod af 16 repræsentanter, som havde til opgave at udarbejde anbefalinger til branchens virksomheder.
Efter en grundig proces med samarbejde på tværs af branchen trådte de reviderede etiske normer og retningslinjer for administration og forvaltning af ejendomme i kraft den 1. juli 2024
Revideringen sikrer, at normerne er i overensstemmelse med ejendomsbranchens udvikling og modernisering
Generationsskifte
I november blev det endelige lovforslag om lempelsen af pengetanksreglen fremsat
Lovforslaget sidestiller ejendomsvirksomheder med andre virksomheder i generationsskifter, hvilket er en sag, EjendomDanmark længe har arbejdet for
For andet år i træk deltog EjendomDanmark på Folkemødet på Bornholm.
“Regeringen har netop fremsat et lovforslag, der lemper pengetanksreglen. Når lovforslaget er vedtaget, får ejendomsvirksomheder langt bedre muligheder for at blive i familien.”
Vi lever i en usikker tid, der har medvirket til, at indenrigspolitiske processer er gået mere eller mindre i stå – herunder boligpolitikken EjendomDanmarks indspark til det boligpolitiske udspil, der nu har ladet vente på sig længe, er dog mere relevante end nogensinde. Derfor arbejder vi fortsat på at søge politisk indflydelse.
Det er en essentiel del af vores organisation at skabe de bedste rammer for, at vores medlemmer kan drive sunde ejendomsvirksomheder. Derfor har vi også gennem det seneste år kæmpet for at skabe opmærksomhed på de skæve ejendomsvurderinger og for at introducere mere realisme i systemet
Der har i 2024 også været store politiske sejre – særligt afskaffelsen af pengetanksreglen. EjendomDanmark har længe arbejdet for ligestilling mellem virksomheder, der foretager generationsskifte Det er nu lykkedes med et endeligt fremsat lovforslag
Arrangementer & begivenheder
Nytårskur
Folkemøde
Nordjysk Ejendomskonference
Administratorkonference
Topmøde
Generalforsamling/landsmøde
Ejendomsseminarer
ESG-seminarer
TemaTorsdag
Gå-hjem-møder
Politiske briefing- og medlemsmøder
Et stærkt branchefællesskab er fundamentet for en robust og fremtidssikret ejendomsbranche. Gennem samarbejde, vidensdeling og fælles indsats skaber vi de bedste rammer for udvikling, innovation og politisk gennemslagskraft. Derfor var vores styrkede samarbejder vigtige milepæle i 2024 – blandt andet gennem et tættere samarbejde med ProDomus og optagelsen af medlemmerne i Ejerlejlighedernes Landsforening (EJL)
Samarbejdet med ProDomus sikrer en stærkere stemme for ejendomsejere og administratorer på tværs af landet, hvor vi sammen kan arbejde for bedre rammevilkår og vidensdeling i branchen.
Styrkelsen af EjendomDanmark med medlemmerne af EJL markerer et vigtigt skridt i at samle ejendomsbranchen under én fælles organisation, der kan varetage medlemmernes interesser.
EjendomDanmark lancerede i 2024 de reviderede etiske normer og nye retningslinjer for administration og forvaltning, der bidrager til at styrke tilliden, professionalismen og transparensen i ejendomsbranchen De nye normer er udviklet i tæt dialog med branchen og sætter klare rammer for god forretningsskik, ansvarlig adfærd og professionel integritet.
Formålet er at tydeliggøre og skabe et fælles værdigrundlag, som vores medlemmer navigerer efter – i relationen til både kunder, samarbejdspartnere og samfundet.
Gennem de seneste to år har vi i samarbejde med Rambøll gennemført projektet Bæredygtig Omstilling i Ejendomsbranchen, som har haft til formål at styrke ejendomsbranchens viden og kompetencer inden for bæredygtighed. Gennem læringsforløb, konferencer og sparring på tværs af branchen er der skabt et stærkt fundament for det videre arbejde for ejendomsvirksomheder.
Projektets afslutning blev markeret med lanceringen af læringsplatformen, der er tilgængelig for hele branchen Her kan virksomheder gennem adskillige moduler blive klædt på til den grønne omstilling Projektet har bevist, at der er stor vilje til at tage den grønne dagsorden alvorligt og at lægge arbejdet og tiden i denne – og at fælles viden gør en forskel
Registrer din virksomhed for at tilgå læringsplatformen
Ejendomsbranchen er en helt central samfundsaktør, der ikke bare har et stort ansvar, men som tager et stort ansvar. Branchens samfundsbidrag ses ikke blot i beskæftigelse, bæredygtige bidrag og BNP, som vi kan måle og veje på. Det finder nemlig også sted i de hverdagssituationer, der hurtigt kan overses. Vi skaber byrum, rammerne om vores arbejdspladser og trygheden i vores hjem Derfor har vi igangsat en kampagne, der gennem en stærk grundfortælling skal synliggøre ejendomsbranchens samfundsbidrag og betydning for Danmarks infrastruktur, og hvordan ejendomme danner rammen om liv, arbejde og fællesskaber
Ejendomsbranchen har brug for de bedste talenter for at sikre vækst og udvikling Derfor har EjendomDanmark i år haft et skarpt fokus på diversitet – og i år rundede vi et vigtigt kapitel af med afslutningen af Ejendomsbranchens Diversitetsråds arbejde.
Arbejdet tog afsæt i foråret 2024 med en analyse, der kortlagde kønsfordelingen i branchen og pegede på store udfordringer, særligt på ledelsesniveau Med udgangspunkt i disse data nedsatte vi Diversitetsrådet, der har arbejdet målrettet på at identificere barrierer og formulere konkrete anbefalinger til branchens virksomheder
Anbefalingerne omhandler normer og bias, rekruttering og forfremmelse og balancen mellem arbejds- og privatliv samt barsel. Arbejdet blev afsluttet med en konference, hvor rapporten blev offentliggjort, og dialogen om mangfoldighed i branchens fortsatte
Udfordringer med mangfoldighed og diversitet kan ikke løses på et øjeblik, men er en proces – og vi ser nu frem til at understøtte implementeringen af anbefalingerne, så ejendomsbranchen fortsat kan tiltrække og fastholde de dygtigste medarbejdere
“Diversitet er ikke kun et mål i sig selv – det er en nødvendighed, hvis vi skal udvikle en stærkere og mere bæredygtig branche.”
“Det har været en spændende proces med vigtige samtaler om, hvordan vi skaber mere inklusion og mangfoldighed i vores dejlige branche ”
Adm direktør Cobblestone
“Vi har brug for at tiltrække og fastholde de bedste talenter – og det kræver, at vi åbner branchen for fler ”
Ejendomsbranchen spiller en afgørende rolle i samfundet, og velunderbyggede beslutninger kræver troværdige data Derfor indsamler EjendomDanmark markedsdata om bl.a. tomgang og leje, som giver virksomheder værdifuld indsigt og benchmarkmuligheder
Gennem et stærkt branchefællesskab bidrager ca 100 virksomheder – svarende til næsten 200 000 lejemål – til markedsstatistikken. Deltagerne får adgang til interaktive statistikker og analyser, der understøtter en mere effektiv og strategisk ejendomsdrift. Alle data behandles fortroligt og anonymt
Pålidelige data er fundamentet for både medlemsservice og interessevaretagelse, og derfor har sikker indberetning, behandling og anvendelse af data højeste prioritet i EjendomDanmark Når branchen deler viden, står vi stærkere sammen.
Den juridiske verden, som aktører i ejendomsbranchen skal forholde sig til, er enormt kompliceret og under konstant udvikling. Derfor er det vigtigt, at vi giver vores medlemmer de bedste forudsætninger for at kunne navigere i juraen – blandt andet gennem rådgivning.
EjendomDanmarks juridiske rådgivning er det mest benyttede medlemstilbud, ifølge vores medlemsundersøgelse, hvor 52 % af medlemmerne benytter sig af tilbuddet. Desuden er 89 % af dem enten tilfredse eller meget tilfredse med den rådgivning, de modtager. I 2024 blev der ydet 2.132 rådgivninger.
Ud over den personlige rådgivning har EjendomDanmark også opjusteret mængden af juridiske nyheder i magasinet EJENDOM, så medlemmerne løbende bliver opdateret om relevante ændringer og nyheder på området Vores medlemmer kan også finde juridisk viden gennem artikler, vejledninger, EjendomJura og domssamlinger, som hjælper medlemmerne med at h ld i jour med de nyeste udviklinger
er tilfredse eller meget tilfredse med den rådgivning, de modtager.
Kompetenceudvikling er en af de vigtigste faktorer for at fastholde de dygtige medarbejdere i branchen og sikre, at vi har den rette arbejdskraft i fremtiden. I 2024 viste EjendomDanmarks medlemstilfredshedsundersøgelse, at 48 % af deltagerne har benyttet sig af vores kurser og uddannelser Af dem var 86 % enten meget tilfredse eller tilfredse med de tilbud, vi leverer. Det vidner om, at vi ikke bare tilbyder relevante og værdifulde kurser, men at de også holder et højt kvalitetsniveau Vi fortsætter arbejdet med at forbedre vores uddannelsestilbud for at imødekomme branchens behov samt at sikre kvalitet og aktualitet.
EjendomDanmark er sat i verden for at varetage hele branchens interesser – og det kræver et stærkt fællesskab Derfor har vi i år indført en ny kontingentstruktur, der sikrer en mere retfærdig og gennemsigtig model, hvor alle bidrager efter deres størrelse og aktivitet.
Vi står stærkest, når vi løfter i flok. Kontingentet er en investering i det arbejde, vi hver dag udfører for at sikre bedre rammevilkår, stærkere netværk og værdifuld viden for hele ejendomsbranchen
Den nye model er udviklet med grundig analyse og medlemsinddragelse for at finde den mest balancerede løsning Den betyder, at vi fortsat kan kæmpe for branchens interesser, levere vigtig rådgivning og sikre adgang til de nyeste data og analyser – alt sammen til gavn for medlemmerne og branchen som helhed
25 PAMstuderende
kursister
EjendomDanmark arbejder aktivt på at styrke vores medlemmer gennem både interessevaretagelse og medlemsservice En vigtig del af dette arbejde er vidensdeling, som hjælper vores medlemmer med at styrke både deres virksomhedsdrift og deres position i samfundet og giver vigtige indsigter i aktuelle emner og tendenser Det sker blandt andet hver uge, når organisationens nyhedsbreve udsendes med de nyeste opdateringer om relevante emner som arbejdsliv, økonomi og bæredygtighed.
Derudover udgiver vi magasinet EJENDOM, som er et af de mest benyttede medlemstilbud. Magasinet, der tidligere er udkommet fire gange om året, vil fremover udkomme seks gange årligt, så vi bedre kan imødekomme medlemmernes ønske om mere brancheindsigt og inspirerende historier I magasinet kan medlemmerne læse dybtgående artikler om både aktuelle begivenheder og de aktører, der former branchen Derudover har de adgang til EjendomJura, hvor vi grundigt belyser juridiske udviklinger, domme og afgørelser, så medlemmerne har den nødvendige viden til at navigere i det juridiske landskab.
Endelig får medlemmerne med deres medlemskab også adgang til ”nyt fra pressen”, som leverer daglig medieovervågning med et overblik over de vigtigste historier, der vedrører branchen På den måde får medlemmerne et bredt perspektiv på både de lokale og nationale nyheder, der påvirker deres arbejdsliv
Fra fire til seks udgivelser
Fra 2025 udgives magasinet EJENDOM seks gange årligt.
ProDomus(AalborgGrundejerforening)
Ejendomsforeningen Kronjylland
HillerødGrundejerforening
HolbækGrundejerforening FrederiksbergGrundejerforening
EjendomRoskilde FrederikssundGrundejerforening
ForeningenforgrundejereiSorø
SlagelseGrundejerforening
EjendomsforeningenFyn
KøgeGrundejerforening RingstedGrundejerforening
BornholmGrundejerforening
København
Vester Farimagsgade 41 1606 København V
33 12 03 30
Odense
C/O Ejendomsforeningen Fyn
Tarupvej 80
5210 Odense NV
66 12 34 00
C/O ProDomus
Boulevarden 11
9000 Aalborg
98 12 05 00
C/O EDC Erhverv Poul Erik Bech
Rådhuspladsen 3
8000 Aarhus C
Kolding
C/O LEA Ejendomspartner
Jernbanegade 25, 1. sal
6000 Kolding
info@ejd.dk ejd.dk