botenstoff 04/18

04|18

Digitaler Wandel, dritter Teil Über die Digitalisierung in der Pharmabranche ...

Digital Transformation, Part III

About Digitalization in the pharmaceutical industry...

Wie die Digitalisierung das gesamte Geschäftsmodell des Pharmasektors auf den Kopf stellt.

Dass Virtual Reality längst kein Spielzeug mehr ist, macht Mindconsole erfahrbar.

Müde Autofahren?

Testpersonen für Fahrsimulator-Studie gesucht.

content

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Termine und Veranstaltungen

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World Usability Congress

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DiseaseManagementProgramme und Digitalisierung in der Medizin

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Big Data – Die Basis für pharmazeutische Prozessoptimierung

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Die DetektivInnen der Medizinbranche Andere Kulturen lesen lernen

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Zentrum für Integrative Stoffwechselforschung

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Neues Multi-Talent

04 Im digitalen Wandel, dritter Teil Vom „intelligenten Algorithmus“ zum „digitalen Zwilling“ Noch nie zuvor wurden so viele Daten zum Gesundheitszustand der Menschen erhoben. Zum Abschluss der Artikel-Serie über den „digitalen Wandel im Gesundheitswesen“ haben wir mit ExpertInnen und PraktikerInnen aus der Medizin und Pharma-Branche über Chancen und Risiken gesprochen …

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Wider den Sekundenschlaf im Auto Forschung, die unter die Haut geht

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Spotlight: Digital Neue ClusterUnternehmen

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Impressum INHALTLICHE VERANTWORTUNG: Human.technology Styria GmbH Neue Stiftingtalstraße 2 | Eingang B | 1. Stock | 8010 Graz | Austria Dr. Johann Harer, Daniela Krasser, Julia Pirkenau, BA REDAKTION: Franz Zuckriegl, fz Strategie & Kommunikation KG

Marie-Theres Zirm, cardamom LAYOUT: Werbeagentur Rubikon GmbH SATZ: wurzinger design DRUCK: Medienfabrik Graz AUFLAGE: 3.000 Druck, 2.000 Verteiler e-Paper ERSCHEINUNGSWEISE: mind. vier Mal jährlich Namentlich gezeichnete Beiträge müssen nicht die Meinung der Redaktion bzw. des Herausgebers wiedergeben. Auf die Hinzufügung der jeweiligen weibliche Formulierungen wurde bei geschlechterspezifischen Hinweisen im Sinne der flüssigen Lesbarkeit und einer angemessenen Sprechqualität zum Teil verzichtet. Alle personalen Begriffe sind sinngemäß geschlechtsneutral, also weiblich und männlich, zu lesen. Druck- und Satzfehler vorbehalten.

Stand Dezember 2018

ForscherInnenProfile

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Quantum physics, AI algorithms and Blockchain

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Fotos: TU Graz | iStock | RCPE

Inhalt

Vorwort

preface

Zurückblicken und die Zukunft in die Hand nehmen.

Liebe Leserinnen und Leser!

Dear readers,

Wieder neigt sich ein abwechslungsreiches und – hoffentlich auch für Sie – erfolgreiches Jahr seinem Ende zu. Der Life-Science-Bereich boomt weltweit und auch die meisten unserer Mitgliedsunternehmen melden Wachstumsraten in hoher einstelliger bis zweistelliger Größenordnung. Darüber hinaus konnten unsere Unternehmen im abgelaufenen Jahr einige beachtenswerte „Erfolgsstories“ schreiben – ich denke etwa an das neue Werk von Boehringer Ingelheim in Wien, wo ein wesentlicher Teil der Prozessanlagenplanung und -ausführung von steirischen Firmen realisiert wurde. Auch unsere ForschungspartnerInnen waren sehr erfolgreich, ob bei der Verlängerung ihrer Förderperioden, bei Großinvestitionen oder bei neuen Projekten, wie z.B. im Bereich des medizinischen 3D-Drucks. Leider störten einige dunkle Wolken den strahlenden Konjunkturhimmel. Im Medizintechnikbereich werden die Auswirkungen der neuen EU-Verordnungen noch lange spürbar sein, die DSGVO kostet vor allen KMUs viel Zeit und der Mangel an qualifiziertem Personal, von der FacharbeiterIn bis zur IngenieurIn, wird für viele zur Wachstumsbremse.

Once more an eventful and successful year – hopefully for you too – turns towards its end. The life science sector is booming worldwide. Most of our members are reporting growth rates in the high single digits, some even breaking into double digits. Our companies have had some notable success stories, for example the several Styrian firms who were involved in supplying and building the new Boehringer Ingelheim plant in Vienna. Our research partners have also had a good year, with grants being renewed, large investments being made and new projects getting started, for example in the field of medical 3D printing. Unfortunately it was not all blue skies, and a few clouds in our economic firmament included such things as the consequences of the new EU directives on medical devices and the effort especially SMEs have to put into compliance with the GDPR. The shortages of qualified staff, from production technicians to engineers, are a threat to growth for many companies.

Wir als Cluster freuen uns natürlich über die Erfolge unserer Mitgliedsunternehmen und KooperationspartnerInnen, wir sehen aber vor allem auch jene Bereiche, wo wir unterstützen oder neue Initiativen anregen können. Dies betrifft die schon oben angeführten Medizinprodukte- und Datenschutz-Verordnungen, den Bereich „qualifizierte MitarbeiterInnen“, die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung und des demografischen Wandels sowie die Kontaktvermittlung im nationalen und im internationalen Feld.

Foto: Das Kunztfoto

Wir können Ihnen weder die Forschung, die Entwicklung, Produktion oder Vermarktung Ihrer Produkte abnehmen, aber wir hoffen, dass wir Ihnen mit unseren Schulungen, Informationen und Veranstaltungen den einen oder anderen Stein aus dem Weg räumen oder neue Chancen aufzeigen können.

Möge unser beigelegter Förderleitfaden Sie darin unterstützen, Projekte mit Zukunft in die Hand zu nehmen!

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen einen erfolgreichen Jahresabschluss, einen geruhsamen Jahresausklang und viel Vergnügen beim Lesen des vorliegenden botenstoff.

As a cluster of course we are happy about every success of our members and cooperation partners, but our special attention is always on the areas where we can provide support or stimulate new initiatives. Besides the regulations on medical devices and data protection, and the supply of trained and qualified staff, these include the challenges and opportunities of demographic change, and support for companies in finding contacts nationally and internationally.

We can’t do your research, development, production or marketing for you, but we do hope that our training courses, the information we provide and our events help remove some obstacles from the way, or have helped you discover some new opportunities. Maybe the guide to grants we are enclosing with this issue of botenstoff will help you tackle some projects with a bright future.

I wish you all a successful close of the year, a restful holiday period and an enjoyable read of this botenstoff.

Johann Harer Geschäftsführer/CEO | johann.harer@human.technology.at

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Vom „intelligenten Algorithmus“ zum „digitalen Zwilling“ Noch nie zuvor wurden so viele Daten zum Gesundheitszustand der Menschen erhoben. Zum Abschluss der Artikel-Serie über den „digitalen Wandel im Gesundheitswesen“ haben wir mit ExpertInnen und PraktikerInnen aus der Medizin und Pharma-Branche über Chancen und Risiken gesprochen …

Never before has so much data been gathered on the health of individuals.

To wrap up our series about digital transformation in the health sector, we talked to experts from medicine and the pharmaceutical industry.

Die Pharma-Branche ist konservativ, die Entwicklungszeiten The pharmaceutical industry is conservative. Development times of new medicines are long, development neuer Medikamente sind lang, die Entwicklungskosten gehen in die Milliarden, die Regulierungen sind, überall auf der costs are in the billions, and regulations, all around the Welt, sehr streng. Es geht um Menschenleben. Da mahlen world, are very strict. Systems developed to assure safety also make the wheels of change go slower. According die Mühlen langsamer. Johannes Khinast, wissenschaftlicher Geschäftsführer des Research Center Pharmaceutical to Johannes Khinast, CEO and Scientific Director of the Engineering RCPE und Leiter des Instituts für Prozess- und Research Center Pharmaceutical Engineering, RCPE, and Partikeltechnik an der TU Graz: „Durch die fortschreitende head of the Institute of Process and Particle Engineering Digitalisierung steht die pharmazeutische Industrie vor einem at TU Graz, “The progress of digitalization has brought the Umbruch, der sowohl direkte Auswirkungen auf die Unterpharmaceutical industry to the brink of a transformation nehmen als auch auf die Interaktion mit dem und die Therathat will have direct effects on the companies themselves, pie des Patienten hat. Die Digitalisierung the interactions with patients, and the stellt das gesamte Geschäftsmodell des therapy. Digitalization will turn the Pharmasektors auf den Kopf; wir werden whole business model of the phar„Die Digitalisierung stellt das maceutical industry upside-down: we eine Transformation von der Krankheitsgesamte Geschäftsmodell des behandlung zum Gesundheitsmanagewill see a transformation from treating Pharmasektors auf den Kopf.“ ment erleben – und die Verschiebung diseases to managing health — and the Johannes Khinast der Marktmacht vom Lösungsanbieter shift of market power from providers of zum schnelleren, agileren Datenverarbeiparticular solutions, such as manufac“Digitalization will turn the whole ter.“ Innerhalb der nächsten fünf Jahre turers of individual medicines, to faster, werden sich vor allem „computerunter- business model of the pharmaceutical more agile data processors.” Within the industry upside-down.” stützte Entwicklungsmodelle“ etablieren, next five years, we will see “computer-assisted development models” be„sowohl im Bereich Discovery, in dem coming established, “both in the area of Unmengen an Daten ausgewertet und discovery, where we can analyse huge rationale Schlussfolgerungen gezogen amounts of data and extract rational conclusions, and in werden können, als auch in der Entwicklung der entsprechenden Herstellungsprozesse, speziell in Hinblick auf moderne development of production processes, especially in terms Qualitätssicherung und kontinuierliche Fertigung. Die Erproof modern quality assurance and continuous production. bung erfolgreicher Konzepte an physiologischen Simulationen Testing of successful concepts in physiological simulations und Modellen werden es erlauben, verheißungsvolle Moleküle and models will enable us to identify promising molecules schneller zu identifizieren und dadurch auch schneller in die faster and to bring them to clinical testing sooner.” klinische Erprobung zu bringen.“ Christoph Herwig, the founder of the software company Christoph Herwig, Gründer des Softwareunternehmens ExExputec (spotlight on page 30) and professor of Bioproputec (siehe auch Spotlight auf Seite 30) und Professor für cess Technology at TU Wien, recalls: “When I founded our Bioverfahrenstechnik an der TU Wien, erzählt: „Als ich Anfang company in 2013, the word digitalization was not well 2013 unser Unternehmen gegründet habe, war das Wort Diknown. Our idea was to create innovations in the biophargitalisierung noch kaum verbreitet. Unsere Idee war, die (Bio-) maceuticals industry by applying data science.” For Prof.

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Foto: RCPE

Pharmaindustrie durch die Anwendung von DatenwissenHerwig, the benefits of digitalisation and big data applicaschaften zu innovieren.“ Für Herwig liegen die Vorteile der Ditions lie mainly in the reduction of development times and gitalisierung und von „Big Data“-Anwendungen vor allem in better process stability. “Beyond that, data from marketing verkürzten Entwicklungszeiten und besserer Prozessstabilität. and from the market will also demand shorter product life „Darüber hinaus werden Daten aus dem Marketing und dem cycles, and this will lead to investments in multi-product Markt auch kürzere Produktlebenszyklen fordern, was dann, production plants, based on platform knowledge.” Personalized medicine will also lead to much durch Nutzung des Plattformwissens, zur smaller production volumes with Investition in Multiproduktanlagen führen shorter lifetimes. wird.“ Auch die „personalisierte Medizin“ „Die große Frage der Zukunft: wird wesentlich kleinere Stückzahlen bei Wo bleibt der Mensch mit seinen Suppliers and an Innovation Catalyst kürzerer Lebensdauer mit sich bringen.

Emotionen, Bedürfnissen und Also in the pharmaceutical sector the importance of suppliers – which play Innovations-Katalysator Zulieferer Ängsten und wo der Arzt/die a large role in Austria and Styria – is Auch in der Pharmabranche werden die – Ärztin mit Empathiefähigkeit, growing. “Even now the suppliers – gerade in Österreich und der Steiermark der/die mit diesen Emotionen SMEs, research institutions or also large stark vertretenen – Zulieferbetriebe imumgehen kann?“ mer wichtiger. „Bereits jetzt übernehmen companies – often act as catalysts of Hellmut Samonigg Zulieferer, seien es KMUs, Forschungsinnovation”, Johannes Khinast reports. einrichtungen oder auch große Unter“Partly by bringing in new approaches “Where is the human patient in nehmen fremder Branchen, häufig die and ways of thinking and partly beall of this, with their emotions, cause of their expertise in a specialist Rolle eines ‚Katalysators für Innovation‘. needs and fears? And what is the role area”, he goes on. “In the future I expect Sei es durch neue, andere Denkweisen of the doctor who can respond that the trend to buying-in knowledge und Ansätze oder durch ihre Erfahrung to these emotions?” will increase – either because pharmain einem Themenbereich“, berichtet Johannes Khinast. „Für die Zukunft erwarceutical companies lack the expertise te ich, dass sich der Trend zum ‚Zukauf‘ in-house or because they miss development opportunities. This developvon Wissen noch verstärken wird – entweder weil pharmazeutischen Unternehmen intern das Knowment is also encouraged by the step-by-step integration how fehlt oder weil sie, gelinde gesagt, Entwicklungschancen of value chains, in which the individual phases are coming verpassen. Gefördert wird diese Entwicklung natürlich auch closer together. durch die schrittweise Integration der Wertschöpfungskette, in der einzelne Phasen immer näher aneinander rücken.“ One of these suppliers to the pharmaceutical industry is ZETA, which specializes in engineering, automation and Eines dieser hochspezialisierten Zulieferunternehmen für die production of processing plants. Andreas Marchler, CEO of Pharmabranche ist das auf Engineering, Automation und Anthe ZETA group, tells of the travails of suppliers: “Obviouslagenbau fokussierte Unternehmen ZETA. Andreas Marchler, ly for modern ICT applications and big data applications, Geschäftsführer der ZETA-Gruppe, erzählt über die Mühen the data have to be shared between companies. At the der Ebene eines Zulieferers: „Natürlich müssen für moderne moment we lack a legal framework for this or it is being IKT-Lösungen und Big-Data-Anwendungen die Daten auch blocked by NGOs. The EU is lagging behind in this. The unternehmensübergreifend vernetzt werden. Derzeit fehlen pace of development is being set in the USA, China and für diesen Datenaustausch die gesetzlichen Rahmenbedingungen bzw. werden von NGOs blockiert. Die EU hinkt hier international hinterher. Die Entwicklungen laufen in den USA, China und Indien.“ Auch im Infrastrukturbereich sieht Marchler, ergänzend zur verstärkten Ausbildung von Fachkräften, Aufholbedarf: „Der Ausbau des G5-Netzes muss schnellstmöglich erfolgen, sonst funktionieren die Anwendungen nicht in der nötigen Geschwindigkeit und Qualität.“ Erst funktionierende G5-Netze werden es ermöglichen, in Echtzeit auf gemeinsame Datenbanken für die Planung von Projekten zuzugreifen, was wiederum die Qualität und Geschwindigkeit in der Planung erhöht. „Die Vernetzung wird sich dramatisch erhöhen – und damit wird auch viel weniger dem Zufall überlassen und viel seltener nach der Methode ‚Trial and Error‘ gearbeitet. Die Fehlerkosten werden stark zurückgehen. Im Best Case werden die Datenschnittstellen vereinheitlicht und Simulation eines Beschichtungsvorgangs mit dem Softwareprogramm XPS. Simulationen damit eine 1:1-Datenübernahme ermöglicht. Wir erstellen dieser Art sind aufgrund der Form und Anzahl der Tabletten äußerst schwierig und rechnerisch aufwändig. schon jetzt intelligente 3D-Modelle, müssen aber aufgrund der

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Schnittstellenproblematik nicht-intelligente Modelle an unsere Kunden übergeben.“

India.” Marchler also identifies training of workers and infrastructure provision as areas where we need to catch up: “We need to have the 5G network working as soon as possible, otherwise applications will not work with the speed Das Bewusstsein für die Wichtigkeit des Infrastrukturausbaus, and quality that we need.” Functioning 5G networks are von den Mobilfunknetzen bis zu den spezialisierten Ausbildungen, immer wieder in Erinnerung zu rufen und konkrete a prerequisite for accessing shared databases in real time Umsetzungen anzustoßen, das ist auch in design projects – a key to improving the quality and speed of the design für den Geschäftsführer des Humantechnologie-Clusters Johann Harer eine process. “The level of connectedness „Die Vernetzung wird sich der Hauptaufgaben: „Wir müssen daand collaborative working will increase für sorgen, dass die Zulieferer nicht nur dramatisch erhöhen – und damit dramatically – we will be leaving less Kontakte zu ‚Big Pharma‘ aufnehmen to chance and doing much less by triwird auch viel weniger dem al and error. In the best case, we will und nutzen können, sondern dass die Zufall überlassen und viel have matching data interfaces so that infrastrukturellen Grundvoraussetzungen seltener nach der Methode we can share data 1:1. We are already gegeben sind. Da ist in der Steiermark ‚Trial and Error‘ gearbeitet.“ generating intelligent 3D models, but in den letzten Jahren gemeinsam mit Andreas Marchler because of the interface problem we der Politik, den Unternehmen, den Universitäten und Forschungszentren viel have to hand our customers ‘non-in“The level of connectedness and telligent’ models.” geschehen, aber es gibt noch Synergien collaborative working will increase zu heben.“ Beispiel MED Campus: Rund dramatically – we will be leaving The CEO of the Human Technology um das LKH-Universitätsklinikum Graz less to chance and doing much Cluster, Johann Harer, also sees it as haben sich Forschungseinrichtungen und less by trial and error.” one of his major tasks to raise awareUnternehmen angesiedelt, die gemeinsam Projekte umsetzen und neue Ideen ness of the importance of infrastructure development. He aims to remind kreieren. „Diese Netzwerke zu stärken decision-makers about the strategic und weiter auszubauen, muss unser Ziel needs, from mobile data networks to education and trainsein.“ Das ZWT, das Unternehmer-Zentrum am MED Campus, ist „knallvoll“, wie Hellmut Samonigg, Rektor der Med Uni ing of specialists, and to nudge them towards practical implementations wherever possible. “We have to ensure, not Graz berichtet, „und wir spüren zusätzlich bereits den Brexit, only that the suppliers are able to establish and use conwodurch einige Unternehmen auch nach Graz und hier in die tacts to ‘big pharma’ but also that the infrastructural base Nähe unserer Universität drängen.“ is there. In Styria we have achieved a lot in recent years together with politicians, businesses, the universities and Personalisierte Medizin mit Datenzwilling research centres, but there are still synergies we need to Die Veränderungen in der Pharmabranche durch die neuesten activate.” An example is the Med Campus, where research Technologien tangieren natürlich auch die Medizin als Ganzes. institutions and companies have gathered around the Graz Med-Uni-Rektor und Mediziner Hellmut Samonigg: „Das Thema Big Data ist bei uns ganz zentral im Bereich der Biobank.

University Hospital (LKH) and are developing many shared Hier muss man die generierten Datenmengen – gerade in Hinprojects and ideas. “It has to be our goal to strengthen and blick auf eine ‚personalisierte Medizin‘ – erst bewerten, um sie grow these networks”. The ZWT, the start-up centre at the anschließend in den klinischen Alltag integrieren zu können.

Med Campus, is “full to bursting”, says Hellmut Samonigg, Wenn sich die ‚personalisierte Medizin‘ in dieser Geschwinoncologist and rector of the Medical University of Graz, digkeit weiterentwickelt, werden sich auch die nötigen Fall“and we are already noticing a Brexit effect in the form of zahlen für die jeweiligen klinischen Studien immer schwerer several companies wanting to relocate to Graz and close an einem Ort erreichen lassen. Der Studienmarkt wird sich dato our university”. durch revolutionieren – je personalisierter, desto mehr müssen Personalized Medicine with Data Twins wir vernetzt und weltweit agieren, um überhaupt auf notwendige Fallzahlen zu kommen. Die Wirksamkeit von einzelnen Of course, the changes the latest technologies are bringing Substanzen wird man zukünftig möglicherweise auch auf Bato the pharmaceutical industry are also affecting medicine sis individueller genetischer Profile rein rechnerisch-statistisch as a whole. Hellmut Samonigg: “The topic of big data is ermitteln müssen.“ very central for us in the form of the biobank. Here you have to evaluate the data – especially for personalized Christoph Herwig weist darauf hin, dass die personalisierte medicine – before you can integrate it into clinical use. If Medizin charakterisiert ist „durch kleine Chargenmengen und personalized medicine goes on developing at the current hohe Variabilität der Rohstoffe (wie etwa Blut) von verschiespeed, it will become harder and harder to find case numdensten PatientInnen. Personalisierte Medizin benötigt, mehr bers for clinical trials at one centre. This will revolutionize als bisherige Pharmaprozesse, ein wissensbasiertes Plattthe clinical trials market: the more personalized the treatformwissen und wird durch die Digitalisierung einen großen ment, the more essential it becomes to carry out studies Realisierungs-Schritt machen. Vor allem geht es hier um leistin collaboration between multiple centres, and worldwide,

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bare Medikamente, aber auch um eine prädiktive Produktionsweise.“ Die Lösungen liegen laut Herwig im Spannungsfeld zwischen reinen datengetriebenen Ansätzen wie etwa der Nutzung von maschinellem Lernen (ML) und künstlicher Intelligenz (KI) einerseits und andererseits in mathematisch-mechanistischen „Digital Twins“, zum Beispiel metabolischen und kinetischen Modellen, in denen die Modellparameter auch eine mechanistische Bedeutung erlangen und damit ein nachhaltiges Prozessverständnis dokumentieren.

to reach a sufficient number of cases to draw conclusions.

Maybe in future we will have to estimate the effects of individual substances based on purely computational statistical methods.”

Foto: RCPE

Christoph Herwig points out that personalized medicine “is characterized by small batch sizes and high variability of the raw materials (such as blood) from diverse patients.

More than existing pharmaceutical processes, personalized medicine requires multidisciplinary knowledge platforms, Was diese Ansätze in der Praxis bedeuten können, erläutert and with digitalization it will take a big step towards realization. This is about affordable medicines but also about preHellmut Samonigg: „Wir haben an der Med Uni einen Forscher, der die virtuelle Abbildung der dictive production methods.” For Prof.

Herzfunktion auf Basis von Realdaten Herwig, the solutions lie somewhere in entwickelt und damit – mit diesem ‚digibetween purely data-driven approach„In den letzten Jahren ist talen Herz-Zwilling‘ sozusagen – Simulaes such as machine learning and artifiin der Steiermark sehr viel tionen ermöglicht, die vorher undenkbar cial intelligence on the one hand and waren. Der zweite große internationale mechanistic approaches such as digital geschehen, aber es gibt noch Entwicklungsbereich sind ‚intelligente twins, which use mathematical modSynergien zu heben.“ els of metabolic and kinetic processes, Assistenzprogramme‘. In der RadioloJohann Harer gie etwa gibt es bereits Programme, die i.e. an embodiment of detailed process Frakturen oder Metastasen erkennen und understanding, on the other.

“In Styria we have achieved a lot beurteilen können, die für das freie Auge in recent years, but there are still gar nicht wahrnehmbar sind. Weitere Hellmut Samonigg explains what these synergies we need to activate.”

Themen sind Operationsroboter sowie approaches could mean in practice: der Ersatz von menschlichen Organen “At the Med Uni we have a researcher durch technische Geräte und Systeme. who is developing a virtual model of Die große Frage der Zukunft dabei: Wo heart function based on real data. This bleibt der Mensch mit seinen Emotionen, Bedürfnissen und is what you could call a digital heart twin, and it enables Ängsten und wo der Arzt/die Ärztin mit Empathiefähigkeit, us to do simulations that would have been unthinkable der/die mit diesen Emotionen umgehen kann?“ before. The other area where we have big international developments is with intelligent assistance programmes.

In radiology we already have programmes that can detect and evaluate fractures or metastases that human analysts can’t see. Other topics are surgical robots and replacement of human organs by technical devices and systems. But the big question of the future is: Where is the human patient in all of this, with their emotions, needs and fears?

And what is the role of the doctor who can respond to these emotions?”

In der am Grazer RCPE installierten kontinuierlichen Pulververfahrensanlage können innerhalb eines Systems sämtliche Schritte für die Produktion von Tabletten (und nicht wie üblich in stark fragmentierten, einzelnen Schritten bzw. in separaten Einzelanlagen) durchgeführt werden.

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Steirischen Pharmaunternehmen kommt so schnell nichts spanisch vor.

CPhI worldwide in Madrid 2018

Mit über 45.000 BesucherInnen und 2.550 AusstellerInnen kann die CPhI worldwide, die heuer vom 9. bis 11. Oktober in Madrid stattfand, zu Recht als größte Pharmamesse der Welt bezeichnet werden. Nach einem Jahr mit 15.000+ Produkten in der Pipeline sprechen die Veranstalter von „Goldenen Zeiten“ für die Pharmabranche. Dabei spielen neue Therapieansätze, neue Produktionswege inklusive Flow Chemistry und verbesserte Technologien, wie z.B. 3D Dosage Printing, eine große Rolle.

CPhI äußerst erfolgreich. Wir konnten unser Produkt nicht nur einer Vielzahl an interessierten Kundinnen und Kunden vorstellen, sondern auch im direkten Austausch wichtige Eindrücke für die weitere Entwicklung generieren“, so Andrea Raffa, Geschäftsführer der Phyllon GmbH.

In Halle 3, der allgemeinen iCSE Halle, organisierte auch heuer wieder die Human.technology Styria einen österreichischen Gemeinschaftsstand, an dem 17 österreichische Unternehmen die Möglichkeit nutzten, ihre Produkte und Dienstleistungen einem internationalem Zielpublikum zu präsentieren. Eines davon war bisy e.U., für das der CPhI-Auftritt eine Premiere darstellte: „Eine tolle Gelegenheit, in kurzer Zeit alte Kontakte zu pflegen, unerwartete neue Interessenten kennen zu lernen und zugleich Erfahrungen mit KollegInnen aus Österreich auszutauschen“, so Anton Glieder, Gründer und Geschäftsführer von bisy.

Auch für Kwizda Pharma war der erste Messeauftritt ein Erfolg. „Der Gemeinschaftsstand der LISA auf der CPHI 2018 in Madrid war für Kwizda Pharma eine perfekte Möglichkeit, sich erstmalig auf dieser Messe als Aussteller in ausgezeichneter Lage präsentieren zu können. Dank einer sehr guten Organisation durch alle Beteiligten und eines ausgezeichneten Caterings am Messestand konnte sich Kwizda Pharma voll auf die Gespräche mit BesucherInnen konzentrieren“, fasst Michael Polonia, Head of Technical Operations & Quality die Messeteilnahme zusammen. Neben den Firmen am LISA-Gemeinschaftsstand waren auch etliche österreichische Firmen wie Stölzle-Oberglas GmbH, GL Pharma in Kooperation mit Alfred Tiefenbacher, Gall Pharma oder Fresenius Kabi mit eigenen Ständen vertreten und präsentierten die Stärken der heimischen Pharmabranche.

Das Institut Allergosan stellte in Kooperation mit Caricol aus.

Beide Firmen haben sich der Darmgesundheit verschrieben, wobei sich deren Produktportfolio wunderbar ergänzt. Auch Microinnova, Spezialist für Continous Chemical Processing und Process Intensification, war mit einem Stand vertreten und konnte vielversprechende Kontakte knüpfen. Eine Vielzahl an interessierten KundInnen und langjährigen GeschäftspartnerInnen konnte auf dem Messestand begrüßt werden.

Abgerundet wurde das Programm durch einen Cocktailempfang am Abend des ersten Messetages, zu dem Dr. Ernst Kopp, österreichischer Wirtschaftsdelegierter in Madrid, in den Club Financiero Génova im Herzen Madrids einlud. In Anwesenheit des österreichischen Botschafters, Mag. Christian Ebner, Maria J. Fernandez, Executive Director von Invest in Spain und Dr. Johann Harer, Geschäftsführer von Human. technology Styria, verbrachten die Mitausstellenden einen anregenden Abend bei köstlichen spanischen Spezialitäten.

Fotos: Human.technology Styria

RCPE stellte in Kooperation mit Phyllon GmbH aus und präsentierte am Messestand zum ersten Mal einem breiten internationalen Publikum sein Tool, mit dem man die Dicke eines Tablettenfilmes zuverlässig messen kann. „Für uns war die

Zu den Stammgästen der CPhI zählt bereits ZETA Biopharma, in diesem Jahr vertreten durch Andreas Marchler, Managing Director Sales & Project Development.

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Expo Lounge on Tour – in Wien Die österreichischen Cluster präsentierten sich von 25. bis 26. September

Josef Ortner, Geschäftsführer von Ortner Reinraumtechnik, führte als Key-Note-Speaker ins Thema ein: „Die Lounge on Tour ist die kleine Version der Lounge in Karlsruhe. Wir konnten eindrucksvoll die österreichische Reinraumbranche präsentieren. Erfreulich war der Besuch von Frau Bendl, und dass wir erstmals eine gemeinsame Veranstaltung von 5 Clustern und der ÖRRG gestalten konnten.“ Das Vortragsprogramm in Raum 3 wurde von den österreichischen Clustern Human.technology Styria und Silicon Alps unter der inhaltlichen Koordination von Josef Ortner gestaltet. Spannende Beiträge haben auch die oberösterreichischen Lebensmittel-Cluster (LC), Medizintechnik-Cluster (MTC) und die ÖRRG geleistet. In Kurzvorträgen zeigte sich, wie unkonventionell die Beschäftigung mit dem Thema Reinraum sein kann: „Hausschuhe, die Bakterienschleuder“ (Roman Czech, CTA), oder „Desostufe“ für die Massenspektroskopie (Wolfgang Stiegmaier, WILD Gruppe).

Die Forschung im Bereich Reinraum hat viel anzubieten: im Bereich Sensorik-Lösungen, digitale Zwillinge/Virtualisierung, Big Data und Analytik. Christian Kittl (evolaris) fokussierte auf die Datenbrillen-basierten Services für den Reinraum und zeigte die Möglichkeiten der Prozessunterstützung mit Datenbrillen

und Sprachsteuerung auf. Stefan Kraxberger (Secinto) nahm das Thema Risikoanalyse und Sicherheit unter die Lupe und formulierte hilfreiche Empfehlungen für die Planung eines Reinraums. Einen Ausblick gab Stefan Radl (TU Graz) auf „den virtuellen Reinraum 2.0“, wobei er aufzeigte, dass Reinraumsimulationen nicht nur zu Schulungszwecken, sondern auch für das Reinraumdesign und -engineering verwendet werden können.

Wolfgang Stiegmaier ist überzeugt: „Die Lounges bieten Unternehmen eine sehr gute Plattform für die Kompetenzpräsentation und potentiellen KundInnen einen Einblick, in die Welt der Reinraumtechnik und der Möglichkeiten die am Markt verfügbar sind.“ „Durch unsere Präsenz auf der Messe konnten wir bereits gute Kontakte in der Branche knüpfen und freuen uns schon auf das nächste Mal!“ resümiert Paul Feiertag, Geschäftsführer von Fepatec GmbH, die Veranstaltung. Die beteiligten österreichischen Cluster bedanken sich herzlich bei den OrganisatorInnen der Experience Expo Lounges on Tour, dem Programmkoordinator Josef Ortner, den Vortragenden und Podiumsdiskutantinnen. Wir freuen uns auf die künftige Zusammenarbeit!

„Be crazy, change the world, think different!“ Über 100 HörerInnen hörten Bruce Horn zum Thema „How we think Artificial Intelligence“ in den Räumen der TU Graz

Als Mitglied des ursprünglichen Apple Design Teams war Horn nicht nur der „Vater“ des Apple Finders, sondern auch z.B. bei Microsoft und der Intel Corporation tätig.

Warum wird Artificial Intelligence (AI) in der Zukunft unser Leben immer stärker beeinflussen? „AI wird uns helfen, die großen Probleme der Menschheit zu lösen um die richtigen Entscheidungen zu treffen und damit eine nachhaltige und zukunftsfähige Welt zu erhalten“, leitet Horn ein. Heute wird AI jedoch lediglich für „point solutions“ verwendet und als Synonym zu Deep Learning verstanden. Das ist aber laut Horn definitiv zu kurz gegriffen. „Imagine you feed a huge box – preferable an Intel box – with all your data“. Die heutigen Algorithmen geben uns keine ausreichenden Antworten, da sie nicht in die Zukunft blicken und nur auf vergangene Erfahrungen zurückgreifen. „Is it all about consensual understanding and casuality“ Assoziatives Lernen funktioniert aus Erfahrung am schnellsten: wir greifen meist nur einmal auf die heiße Herdplatte. So schnell

wird das wohl nicht mehr passieren. Wir befinden uns lediglich auf der zweiten von insgesamt drei „Entwicklungswellen“. Wir generieren und sammeln Daten, diese können aber noch keine ausreichenden Aussagen für die Zukunft treffen.

Welche Entscheidungen wollen wir überhaupt treffen? „How can we increase the capability of people to deal with complex global problems? That’s been my pursuit of all these years“. Wie leben wir nachhaltig auf diesem Planeten, denn zur Crew gehören wir alle.

Worin liegt nun die Crux? Laut Horn gilt es Kausalitätsmodelle zu entwickeln und zu verstehen. AI‘s könnten in Zukunft Betriebshandbücher lesen und durch selbstständiges, vernetztes Denken Antworten auf Probleme geben. Sein Schlusswort richtet sich speziell an die Studierenden im Auditorium: „You have to see the big picture contributing to the many, still unsolved questions by cooperating together. The bridge has to be built by you“.

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Medizin trifft Technik Smart Reality – Smart Vision – Virtual Reality

Die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung bieten auch für den Medizinbereich großes Potenzial. Die damit verbundenen Chancen und Herausforderungen diskutierte man auf Einladung von ZWT, HTS und Med Uni Graz in Kooperation mit Silicon Alps bei „Medizin trifft Technik – Smart Reality“ am 9. Oktober 2018.

Eröffnet wurde die Veranstaltung von Caroline SchoberTrummler, Vizerektorin der Med Uni Graz, als Geschäftsführerin der ZWT-GmbH begrüßte Anke Dettelbacher die Gäste. „Die neuen Möglichkeiten der Digitalisierung dringen in alle Bereiche der Medizin vor“, so Josef Smolle vom Institut für Medizinische Informatik und Dokumentation der Med Uni Graz.

AR-Systeme für das Krankenbett In einem oberösterreichischen Krankenhaus wird eine Anwendung vom Grazer Unternehmen Evolaris getestet: ÄrztInnen kümmern sich nicht nur vor Ort, sondern auch über eine Datenbrille um ihre PatientInnen. „Digitale Assistenzsysteme wie dieses Live-Remote-System sollen ÄrztInnen nie ersetzen, sondern sinnvoll ergänzen“, erläutert Christian Kittl von Evolaris.

——Dabei handelt es sich um einen klassischen Anwen dungsfall von Augmented Reality (AR): Man sieht über die Datenbrille das reale Bild, z.B. die PatientInnen im Krankenbett, und zusätzlich über die Datenbrille relvante Informationen dazu (z.B. Gesundheitsparameter).

——Bei Virtual Reality (VR) hingegen ist der gesamte visuelle Inhalt virtuell (z.B. ein 3D-Video, das über eine VR-Brille konsumiert wird).

——Smart Reality bzw. Smart Vision ist ein Überbegriff für VR, AR und ähnliche Technologien. „VR ist längst kein Spielzeug mehr“ Markus Karlseder von Mindconsole berichtet: „In Amerika gibt es bereits VR-Operationssimulatoren u.a. für orthopädische Eingriffe oder laparoskopische Operationen. Virtuell kann ich sehr einfach Szenarien abbilden und trainieren, was mit einer Übungspuppe nicht mehr möglich ist – etwa dass Vitalparameter gefährlich entgleisen.“ Realitätstreue ist dabei essentiell. „VR ist kein Spielzeug, sondern hat gerade im Ausbildungsbereich immenses Potenzial. Storytelling bildet bei VR eine Brücke zwischen Theorie und Praxis.“

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MR-Bild mit der Realität verknüpfen Ein weiteres Anwendungsbeispiel für AR erläuterte Silviu Reghin von Codeflügel: „Über die MS HoloLens werden PatientInnen am OP-Tisch und gleichzeitig mit 3D-Mapping das MR über dem Körper gesehen. Durch die Bilddaten hat man genauere Informationen und kann das MR-Bild mit der Realität verknüpfen.“ Reghin betonte dabei auch die unterschiedlichen Möglichkeiten: AR kann mit klassischen Devices wie Smartphone bzw. Tablet oder „händefrei“ mit einer Datenbrille, wie der MS HoloLens, genutzt werden.

Das Krankenhaus auf einen Blick Mit Datenvisualisierungen beschäftigt sich das Fraunhofer Institut, das auch in Graz einen Standort hat. Eva Eggeling: „Wir haben mit ‚Health at hand‘ eine Multitouch-Anwendung entwickelt, mit der auf einen Blick das Krankenhaus und alle relevanten Daten zu sehen sind: etwa der Medikamentenstand im Schrank im Raum X, welche PatientInnen in welchen Zimmern liegen und auch die einzelnen Gesundheitsdaten. Das ist für die Orientierung natürlich wesentlich effizienter als etwa Excel-Listen.“ Eine große Rolle spielet dabei der Datenschutz.

Gedankengesteuerte Greifneuroprothese Eduardo Veas vom Know-Center: „Im Projekt ‚MoreGrasp‘ bauern wir an einer individuell gedankengesteuerten Greifneuroprothese. Befehle vom Gehirn werden auf einen Stimulator übertragen und lösen damit eine Bewegungsaktion aus.“ Speziell bei VR- und AR-Technologien gibt es aber auch noch zahlreiche Herausforderungen. „Daten müssen glaubwürdig sein. Momentan haben viele Displays ein zu enges Sichtfeld.“ Als Know-Center unterstützen wir Unternehmen und Forschende im gesamten Prozess: vom Sammeln und Analysieren der Daten bis hin zur Entwicklung neuer datengetriebener Services und Geschäftsmodelle.“ AutorIn: ZWT – Zentrum für Wissens- und Technologietransfer in der Medizin

Foto: Human.technology Styria

VR-Biopsie und Vitaldarstellung von Strukturen Smolle über die vielfältigen Anwendungen: „Das Spektrum reicht von virtueller Anatomie bis hin zu hochwertiger und teilautomatisierter, klinischer Bildgebung, computer-geleitete VR-Biopsie-Systeme und intraoperative Verwendung von Datenbrillen bis zur Vitaldarstellung von Strukturen im (ehemals) submikroskopischen Bereich.“ Im Medizinbereich ist Datenschutz oberstes Gebot.

Termine

dates

17. Jänner 2019 FORUM Enabling Innovation SCRUM – Agile Basics (Graz) 24. Jänner 2019 FF4U @ GGZ / Albert Schweitzer Institut Graz 13. Februar 2019 FORUM Enabling Innovation Normen und Standards in der technischen Dokumentation (Graz) 6. März 2019 Life Science Recruiting Pitch @ TUG TU Graz 7. Mai 2019 FF4U @ Austrian Centre of Industrial Biotechnology (ACIB GmbH) Graz 9. bis 10. Mai 2019 Gesundheitskonferenz Alpe Adria Bad Radkersburg 14. Mai 2019 Medizin trifft Technik Schwerpunkt: Sensorik (Klagenfurt) 12. Juni 2019 7. Zukunftstag der Steir. Wirtschaft SFG in Kooperation mit den steirischen Clustern und Netzwerken sowie der IV Steiermark (Graz)

5. – 7. Februar 2019 Lounges 2019 Reinraum und Pharmatechnik im Fokus – werden Sie Teil des Österreich-Corner und präsentieren Sie Ihre Produkte und Ihr Know-how einem internationalen Publikum Karlsruhe 25. – 27. März 2019 BIO-Europe Spring Wien

9. – 11. April 2019 DMEA Connecting digital health Berlin www.dmea.de 21. – 23. Mai 2019 Medtec LIVE g von Buchun tzen ab lä Standp glich! ö m t r fo so Nürnberg www.medteclive.com

28. – 29. Mai 2019 dhealth 2019 „From eHealth to dHealth“ Wien www.dhealth.at

Qualifizierungsprogramm 27. Februar 2019 GMP Grundlagen – eine Einführung Graz

Weitere Termine online

28. Februar 2019 GMP / GEP Grundlagen Technik Graz

www.humantechnology.at/de/aktuelles/termine/

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Biologisch und schön durch Innovation Schönheit hat ihren Preis. Am Standort Ökopark Hartberg kostet sie rund 16 Millionen Euro. Soviel investierte die steirische BDI in die Realisierung der ersten Industrieanlage zur Produktion von Algenbiomasse für die Schönheits- und Gesundheitsindustrie.

Hartberg. Natürliches Astaxanthin ist ein veganer, roter Farbstoff und gilt als „Diamant“ unter den Radikalfängern und Antioxidantien. Seine hervorragenden, positiven Wirkungen werden von zahlreichen Studien belegt, die Nachfrage nach dem Produkt ist entsprechend.

Grund genug für die steirische BDI-BioEnergy International, sich dem Thema zu widmen. Seit mehr als 20 Jahren entwickelt das dynamische Unternehmen aus der Steiermark immer wieder neue, geniale Technologien zur Verwertung von Stoffen aller Art. Ursprünglich bekannt geworden ist der Anlagenbauer mit Sitz in Raaba-Grambach durch ein spezielles Verfahren zur Herstellung von Biodiesel aus Altspeiseöl und Tierfetten. Nun zeigt der innovative Betrieb erneut, wie man aus Algen biologisch hochwertige Produkte herstellen kann.

Neuester Coup der BDI: Schönheit dank Alge!

In der Kosmetik- und Pharmaindustrie ist der natürliche Farbstoff Astaxanthin ein stark nachgefragtes Produkt und wird vorrangig als Anti-Aging-Mittel, Entzündungshemmer und UV-Schutz eingesetzt: „Astaxanthin ist ein hoch wirksamer Zell- und Membranschutz. Er schützt und unterstützt das Hautgewebe und limitiert damit Gewebeschädigungen um ein Vielfaches“, wissen Wilhelm Hammer und Helmut Gössler, die Gründer der BDI.

geschlossene Algenzuchtsystem wird eine standortunabhängige und vor allem garantiert konstante Produktion von qualitativ hochwertigem, natürlichem Astaxanthin sichergestellt.“ Mit der Gründung der Tochterfirma BDI-BioLife Science und dem Bau der ersten Industrieanlage zur Produktion von Algenbiomasse am Standort Ökopark Hartberg erweitert die BDI-Gruppe nun ihr Tätigkeitsfeld um die Bereiche „Nahrungsmittelergänzung“ und „Kosmetik“.

Fakten: Spatenstich: März 2018

Bauzeit: 10 Monate

Neue Arbeitsplätze: 20 www.bdi-biolifescience.com www.bdi-holding.com AutorIn: BDI-BioLife Science

Gewonnen wird der wertvolle Stoff aus reinster Algenbiomasse. Jahrelange Forschungstätigkeit auf dem Gebiet der Mikroalgen ermöglichte der BDI nun den ersten Schritt in das Marktsegment „Life Science“.

Spatenstich zum Bau der Algen-Produktionsanlage.

Foto: BDI-BioLife Science

„Durch intensive Eigenforschung ist es uns gelungen, ein neuartiges Produktionsverfahren zur Herstellung von Algenbiomasse zur Industriereife zu bringen“, erklärt BDI-BioLife Science-Geschäftsführer Markus Dielacher. „Durch das in sich

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World Usability Congress Network for the greater experience! 16. bis 18. Oktober

Pubcamp am Vorabend In unterschiedlichen Grazer Lokalen fanden Pubcamps statt.

Zum ersten Mal auch unter dem Motto “Humantechnology meets Usability“.

10 Jahre World Usability Congress Von anfangs 30 TeilnehmerInnen kamen heuer etwa 450 Teilnehmende zusammen. Für Hannes Robier von der youspi GmbH war es eine „gamechanging week“ – er durfte nicht nur einen erfolgreichen World Usability Congress über die Bühne bringen, sondern wurde auch erstmals Vater.

Digitalisierung, Big Data & VR als zentrale Topics „If you haven’t experienced the experience, don’t talk about it!“, so Kevin Lee von Visa, der mit seiner Keynote den World Usability Congress einleitete. Mit realen User-Experiences können sinnvolle Lösungen und Designs erstellt werden, die zu positiven Erfahrungen der Endkonsumierenden führen.

Vom Herzschrittmacher zum Evakuierungsplan – nie ohne User Experience (UX) Test!

Menschliches Verhalten und Logik sind nicht unbedingt Dinge die miteinander korrelieren, so zeigte es der Live Usability Test von Bruce Horn und Klaus Hofer. So scheitern UserInnen zum Beispiel schon dabei, bei einem Wecker die Wochentage in die spanische Sprache zu ändern oder von 12 auf 24h-Format zu wechseln. Produkte können frustieren, wenn simple Tasks zu komplex sind.

UX als maßgebendes Instrument Man kann das tollste Gerät der Welt erfinden, dieses ist trotzdem nutzlos, wenn es niemand bedienen kann. Simply things should be simple, and complicated things should be possible.

It’s not about the technology, it’s about human.

Foto: Dominic Erschen

Experience – Control – Live: SAP macht es vor Den Menschen die digitale Welt näher zu bringen, hat sich SAP zur Aufgabe gemacht. Mit über 1000 DesignerInnen arbeitet der Weltkonzern daran, AI mit natürlicher Interaktion zu vereinen. „Trust is the basis of the work between human and AI“ Notifications am Smartphone, eine Wetter-App oder (Amazons) Alexa sind Beispiele für sogenannte „living services“.

Diese sind ebenso im medizinischen Bereich verankert, wie es Harald Mayer von Trivas anhand der mysugr-App zeigt.

Digitale Dokumentation von Patientengeschichten ist gerade hinsichtlich der Hochrisiko-Zone Krankenhaus ein zukunftsweisendes Werkzeug.

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Human.technology Styria steigt mit Bronze in das Cluster Management Excellence Programm ein Der steirische Humantechnologiecluster unterhält seit vielen Jahren ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 und ISO 29990 und hat im heurigen Jahr auch eine „4* Recognised for Excellence“-Auszeichnung nach dem EFQM-Modell erhalten. Mit der Bewerbung zum Bronze Label des Cluster Management Excellence Programms der EU-Kommission ist ein weiterer Schritt zur Verbesserung und eine direkte Vergleichbarkeit im internationalen Kontext des HTS-Angebotes angestrebt worden.

Was zeichnet exzellente Clusterorganisationen aus? Wie ist exzellentes Clustermanagement messbar und wie zeichnet sich das HTS-Portfolio an Dienstleistungen und Produkten im internationalen Clustervergleich aus?

Dies sind nur einige Fragen, die sich das HTS-Team während der Bewerbung innerhalb des Cluster Management Excellence Programms stellte. In einem dreistufigen Verfahren (Bronze-Silber-Gold) wurden bisher mehr als 1.200 Cluster weltweit über verschiedene Branchen verglichen. Nach erfolgreichem Assessment des HTS-Clusters im August dieses Jahres wur-

den im Benchmarking-Report vorhandene Stärken sichtbar gemacht und neue Chancen aufgezeigt. Im internationalen Vergleich der Cluster im Sektor „health and medical sciences“ besticht die HTS mit einer hohen regionalen Mitgliederanzahl und einem starken Anteil an IndustriepartnerInnen. Basierend auf der jährlichen Mitgliederbefragung und festgehalten in der HTS-Strategie, liegt ein Schwerpunkt der Clusterarbeit im Bereich „Informationsaustausch, Matchmaking und Netzwerken“.

So ist es nicht verwunderlich, dass auch die Anzahl und Vielfalt an Aktivitäten in diesem Bereich weit über dem aller internationaler Cluster Durchschnitt bewertet wurden. Unternehmen, die dem Exzellenz-Gedanken folgen, wollen aber nicht nur ihre Stärken ausbauen, sie wollen vor allem neue Chancen nutzen.

So wird es auch in Zukunft eines der vorrangigen Ziele des HTS-Clusters sein, einen Blick über den Tellerrand zu werfen, um branchenneue Firmen, Forschungseinrichtungen und Institutionen mit dem bestehenden Netzwerk zu verknüpfen und damit neue Kooperationen, Projekte, Produkte und Dienstleistungen anzutreiben.

Virtuelle Podiumsdiskussionen Mit virtuellen Podiumsdiskussionen zusätzliche Touchpoints für Marken schaffen

CredoWeb.at hat es sich zur Aufgabe gemacht, die gesamte Gesundheitsbranche auf einer Plattform zu vernetzen und eröffnet damit völlig neue Wege der Kommunikation. Registrierte finden eine Vielzahl an Möglichkeiten, sich online zu präsentieren und auszutauschen. Neben E-learning-Kursen können virtuelle ÄrztInnen-Podiumsdiskussionen stattfinden.

CredoWeb – aktuell bereits in 7 Ländern tätig – ermöglicht es im Gesundheitswesen, Offline-Kommunikation erstmalig mit nur einem Tool auch in den digitalen Raum zu transferieren. ÄrztInnen und GesundheitsexpertInnen tauschen ihr Wissen in offenen, geschlossenen oder geheimen Diskussionsgruppen aus. Events von Gesundheitsunternehmen werden zeitgemäß und ohne großen organisatorischen Aufwand im virtuellen Raum veranstaltet. Über vier Wochen kann ein solcher virtueller Eventraum geöffnet sein, zu dem Teilnehmende eingeladen werden. Solange dieser Eventraum geöffnet ist, können spannende Themen von ExpertInnen oder dem Unternehmen

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selbst moderiert und mit den Gruppenmitgliedern diskutiert werden. Die Teilnahme an einer Diskussion kann auch anonym erfolgen. Die Gespräche können vom Unternehmen laufend analysiert werden, wodurch sich wertvolle Informationen ableiten lassen. Dabei lassen sich sowohl der virtuelle Raum, als auch die internen Nachrichten vom Unternehmen branden – so ergeben sich zusätzlich zur Arbeit des Außendienstes weitere wertvolle Touchpoints mit deren Marken oder Produkten. „Natürlich lassen wir interessierte Unternehmen damit nicht allein. Wir unterstützen und beraten vor und während der Diskussion und helfen notfalls auch redaktionell“, so Gerald Bruchmann, Geschäftsführer von CredoWeb.at. „Wir stellen gezielte Leitlinien zu Verfügung, die die Auswahl des Diskussionsbeitrags, Erstellung eines Diskussionsplans, Einladung der Zielgruppen und SpezialistInnen uvm. beinhalten.“ AutorIn: CredoWeb Connecting GmbH

Disease-Management-Programme und Digitalisierung in der Medizin Rund 80 Interessierte bei der PartnerInnen-Session von HEALTH in Alpbach

Univ.-Prof. Dr. Thomas Pieber, Dr. Helmut Hildebrandt, Mag.a Romana Ruda, MA, Joachim Henkel, Bakk., Mag. Christopher Drexler, Dr. Clemens Martin Auer sowie Mag. Roland Schaffler (v. l.)

Fotos: JOANNEUM RESEARCH

Disease-Management-Programme stellen PatientInnen in den Mittelpunkt und sichern eine gute Versorgung. Gemeinsam mit der digitalen Prozess- und Entscheidungsunterstützung leisten sie einen Beitrag zur Resilienz der Gesundheitsversorgung. Welche VorreiterInnen gibt es hier? Diese Frage stellten sich die hochkarätigen DiskutantInnen bei der PartnerInnen-Session des Instituts HEALTH im Rahmen der Gesundheitsgespräche des Europäischen Forums Alpbach 2018, zu der HEALTH-Direktor Thomas Pieber geladen hatte. „Welche Chancen sich durch die Digitalisierung im Gesundheitsbereich in Zukunft ergeben werden, können wir derzeit nur erahnen“, unterstrich der steirische Gesundheitslandesrat Christopher Drexler die Brisanz des Themas in seiner Einleitung. Keynote-Speaker Helmut Hildebrandt, Vorstandsvorsitzender der

OptiMedis AG und Geschäftsführer der Gesundheit für Billstedt/Horn UG bzw. der Gesundes Kinzigtal GmbH, Hamburg, erklärte: „Gesundheitsversorgung von heute kann nicht auf Technologien von gestern aufgebaut werden. Was heute in vielen Wirtschaftsbereichen selbstverständlich ist – Stichwort Industrie 4.0 – müssen wir auch im Gesundheitswesen entwickeln.“ Es gelte, die Sektorengrenze in der Versorgung zu überwinden. Das vor 30 Jahren in den USA entwickelte Disease Management sei „nur eine Stufe auf dem Weg zum Health Management“, so Hildebrandt.

Durch die angeregte Diskussion führte der Herausgeber von Quaitas Roland Schaffler. Clemens Martin Auer, Sektionsleiter Sektion I – Gesundheitssystem, zentrale Koordination, Bundesministerium für Gesundheit, meinte: „Flächendeckender Austausch von Gesundheitsdaten, von

dem alle PatientInnen profitieren, braucht eine interoperable Infrastruktur. Dort haben wir aber einen enormen Aufholbedarf.“ Auf diesem Gebiet bräuchte es in den kommenden fünf Jahren einen Innovations- und Investitionsschub, der von der öffentlichen Hand ausgehen müsse. „Die größte Herausforderung liegt darin, die Dinge auf den Boden zu bringen“, stieß Romana Ruda, Leiterin der Abteilung Versorgungsmanagement Wiener GKK, ins selbe Horn. Joachim Henkel, Hauptabteilungsleiter Integratives Leistungsmanagement AOK Hessen, beleuchtete die Situation wie Hildebrandt von deutscher Seite: „Disease-Management-Programme in Deutschland sind seit 2002 gesetzlich vorgeschrieben, benötigen aber sinnvolle, digitale Ergänzung zur PatientInnenführung.“ AutorIn: JOANNEUM RESEARCH

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Der Schatz in der Hand Ein Gespräch mit Med-Uni-Rektor Hellmut Samonigg über die Bedeutung von Rankings, aktuelle Forschungsschwerpunkte und Kooperationen mit der Wirtschaft.

kings nach, wo und wie die jeweilige Institution positioniert ist.

Wir können auf unsere Positionierung schon stolz sein, haben aber keinen Grund zur Überheblichkeit.

Was sind denn die entscheidenden internen Kennzahlen und Parameter für die positive Universitätsentwicklung? Ein zentrales Thema ist natürlich die Zahl der hochqualitativen Publikationen – da können wir mit Fug und Recht sagen, dass wir deutlich zulegen konnten, sowohl von der Zahl als auch vom Impact Factor der Papers. Das liegt auch wesentlich an den neuen Möglichkeiten der Forschungsinfrastruktur, etwa am ZMF für die Forschung im klinischen Bereich, aber primär natürlich an der Exzellenz unserer ForscherInnen. Der neue MED Campus eröffnet künftig vor allem für die vorklinischen Fächer völlig neue Möglichkeiten. Auch im Bereich Auftragsforschung und in der konventionellen Drittmitteleinwerbung konnten wir deutliche Verbesserungen erzielen. Wo wir noch Luft nach oben haben, das ist beim Einwerben von peer-reviewten Drittmittelprojekten wie etwa von ERC-Grants und EU-Projekten. Da ist schon allein das Antragschreiben enorm komplex und aufwendig. Dabei versuchen wir auch entsprechend zu unterstützen.

Welche thematischen Schwerpunkte gibt es denn in der kooperativen und in der Drittmittel-Forschung?

Zuerst sind die klinischen Studien zu nennen, es gibt aber auch die Auftragsforschung im vorklinischen Bereich und eine große Zahl von Forschungskooperationen. Bei Kooperationen müssen aber immer beide PartnerInnen stark sein – sowohl die KooperationspartnerInnen als auch die Med Uni. Wenn Sie eine Brücke bauen, müssen auch die Pfeiler auf beiden Seiten der Brücke entsprechend stark ausgelegt sein. Wir arbeiten mit regionalen PartnerInnen ebenso wie mit internationalen Konzernen zusammen; wir machen EU-Projekte und sind im COMET-Programm mit dem K-Zentrum CBmed und dem neuen K-Projekt CAMed engagiert. Auch die Biobank ist ein zentraler Faktor. Über das Research-Studio-Austria-Programm konnte das „Placenta Perfusion Studio“ sowie CAPPS – „A Clinical Applicable Plug & Play System for in vivo testing a target“ etabliert werden. Über das Bridge-Programm, ebenfalls finanziert durch die FFG und Unternehmen, wurde LIBIDA (Liquid Biopsies Datenanalyse) etabliert und neu entstanden ist auch ein Christian-Doppler-Labor zum Thema „Liquid Biopsies“ zur Früherkennung von Krebs ebenso wie das schon länger etablierte und mit BAYER finanzierte Ludwig-Boltzmann-Institut (LBI) für Lungengefäßforschung. Im Jahr 2022 haben wir dann mit der zweiten Ausbaustufe des MED Campus insgesamt Forschungsflächen in der Größe von zwei Fußballfeldern zur Verfügung, ein wesentlicher Teil davon wird rein kompetitiv vergeben.

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Fotos: HTS / Schiffer

botenstoff: Die Medizinische Universität Graz erreichte im aktuellen „Times Higher Education Ranking“ nicht nur die ausgezeichnete Platzierung 201-250 von insgesamt 1.000 weltweit gereihten Institutionen, sondern wurde auch als zweitbeste von insgesamt neun österreichischen Universitäten gereiht. Darüber hinaus reihte das Wissenschaftsmagazin „Nature“ die Med Uni Graz auf Platz 25 der weltweit „aufstrebenden Institutionen“. Sehr geehrter Rektor Samonigg, was sind Ihrer Meinung nach die Gründe des Erfolgs in den aktuellen Rankings? Beide Ergebnisse sind für uns natürlich sehr erfreulich. Sie signalisieren uns, dass unsere Universität auf einem richtigen Weg ist. Allerdings ist es schon so, dass man, wenn die Rankings schlechter ausfallen, deren Qualität und Aussagekraft oft anzweifelt – und fallen sie gut aus, dann ist man schon weniger kritisch. Wir behalten sicher eine kritische Distanz zu diesen erfreulichen Ergebnissen und sehen keinen Grund, in unserem Bemühen zur Weiterentwicklung nachzulassen und zu glauben, dass diese Momentaufnahmen eine unveränderliche Tatsache sind. Man tappt übrigens auch selbst sehr gerne in die „Rankingfalle“ und schaut bei möglichen Kooperationen schon einmal in den einschlägigen Ran-

Wirken sich die Kontakte der Unternehmen im ZWT mit den Forscherinnen und Forschern am Standort auch im Alltag aus? Wir haben das Problem, dass das ZWT knallvoll ist – und wir spüren zusätzlich bereits den Brexit, wodurch einige Unternehmen auch nach Graz und hier in die Nähe unserer Universität drängen.

Sie wünschen sich ein zweites ZWT? Ja, es ist schon ein bisschen mehr als ein Wünschen. Es gibt bereits konkrete Vorüberlegungen und den Bedarf auf jeden Fall. Die räumliche Nähe der Unternehmen zu den Forschungseinrichtungen ist absolut produktiv. Das Ei ist aber noch nicht gelegt.

Der Humantechnologie-Cluster forciert in der Steiermark auch das Thema des „Aktiven und gesunden Alterns“. In welchen Bereichen könnten sich da aus Ihrer Sicht die Unternehmen einklinken? In diesem Bereich haben wir mit unserem LKH-Universitätsklinikum und dem GGZ einen Schatz in der Hand, durch den wir vor allem Biotechnologie-Firmen die Möglichkeit geben können, Wesentliches beizutragen. Der springende Punkt ist, einerseits die Bedürfnisse zu erkennen und andererseits jene zu kennen, die die Lösung dieser Bedürfnisse auch technisch umsetzen können.

Ein Format wie „Medizin trifft Technik“ ist in dieser Hinsicht mehr als sinnvoll.

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Wider den Sekundenschlaf im Auto Vom Müdigkeitswarner zum Sicherheitssystem – Testpersonen für Fahrsimulator-Studie gesucht

Bei rund einem Viertel der Unfälle mit einem PKW und bis zur Hälfte der LKW-Unfälle ist Schläfrigkeit im Spiel.

Müdigkeitswarnsysteme gibt es bereits in einigen Fahrzeugserien – aber allzu leicht wird es zur Gewohnheit, sie zu ignorieren. Völlig autonom fahrende Autos sind ein anderer Ansatz, den Unfallfaktor Sekundenschlaf zu vermeiden, aber bis dahin ist noch ein weiter Weg. Bereits verfügbar sind Assistenzsysteme, die selbsttätig die Spur halten oder eine Bremsung einleiten können, mit der Idee, monotone Autobahnfahrten sicherer zu machen. Derzeit müssen die FahrerInnen ständig bereit sein, wenn das Assistenzsystem an seine Grenzen gerät und die Abgabe der Fahrtkontrolle an den Menschen verlangt.

Wie kann aber nun ein Fahrzeug am besten die Bereitschaft der FahrerInnen zur Übernahme einschätzen? Wie die Schläfrigkeit der Menschen zuverlässig beurteilen? Und wie wirkt ein Assistenzsystem auf Verhalten und Zustand der LenkerInnen zurück? Damit beschäftigt sich das interdisziplinäre Forschungsprojekt WACHsens der FahrzeugtechnikerInnen der TU Graz, MedizintechnikerInnen des Human Research Instituts in Weiz und VerkehrspsychologInnen der Factum OG in Wien gemeinsam mit dem Industriepartner AVL Powertrain aus Großbritannien, das im Programm „Mobilität der Zukunft“ vom BMVIT gefördert wird.

AutofahrerInnen jeden Alters stellen sich der Herausforderung, im hochmodernen Fahrsimulator der TU Graz – einem umgebauten echten Fahrzeug – zweimal eine monotone Nachtfahrt durchzuführen: müde und ausgeruht, händisch gesteuert oder assistiert. Mit umfangreicher Messausrüstung werden jede Aktion der FahrerInnen, ihre Hirnströme, Herzschläge und Atmung gemessen. Einschlafen ist hier sogar erlaubt. In der folgenden Datenanalyse werden die Auswirkungen der Automatisierung auf die Aufmerksamkeit festgestellt und versucht, Fahrfehler und Einschlafen möglichst genau vorherzusagen – und daraus ein System zu erstellen, das monotone Fahrten sicherer macht.

Derzeit werden Autofahrerinnen und Autofahrer vor allem in den Altersgruppen ab 40 und ab 60 Jahren gesucht, die die Fahrten im Fahrsimulator erproben möchten.

AutorIn: Human Research Institut

Kontakt: Anmeldung zum Test: +43 (0)680 | 247 90 63 christoph.wellershaus@tugraz.at

Univ. Prof. Dr. Arno Eichberger, Institut für Fahrzeugtechnik, TU Graz arno.eichberger@tugraz.at

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Foto: TU Graz

DI Matthias Frühwirth, Human Research Institut matthias.fruehwirth@humanresearch.at

Foto: Lorenz Consult, Jürgen Skarwan

Fundiertes technisches Wissen, gepaart mit digitalem Zukunftsblick Seit der Gründung im Jahr 1972 ist im Ziviltechnik-Unternehmen Lorenz Consult kein Stein auf dem anderen geblieben. Ursprünglich startete das Grazer Ingenieursbüro im Stahl- und Industriebau, woraus sich die Expertise im Bereich Tragwerksbau entwickelte.

Der Schritt in den 1980er-Jahren Richtung Krankenhausbau war eine logische Konsequenz.

Heute nimmt vor allem die Planung von Gesundheitseinrichtungen und Krankenhäusern inklusive der technisch anspruchsvollen Reinraumplanung einen großen Stellenwert ein.

Mit fundiertem technischen Know-how und modernsten Digitalisierungstechnologien werden gerade zwei große Bauprojekte erfolgreich realisiert. Das in zweiter Generation geführte Zivilingenieurbüro Lorenz Consult mit 40 MitarbeiterInnen war beim Wiederaufbau des zerstörten 3M-Werks in Villach sowie

bei der Generalsanierung der Chirurgie im Universitätsklinikum Graz von Anfang an dabei.

Lorenz Consult zukunftsweisend bei Digitalisierung Ganz vorne mit dabei sind sie auch, wenn es um das Thema Digitalisierung am Bau geht. Lorenz Consult konnte in den vergangenen Jahren eine Expertise wie kaum ein anderes Zivilingenieurbüro aufbauen, wenn es um BIM (Building Information Modelling) und Industrie 4.0 geht. Diese Entwicklung hat großen Einfluss darauf, wie Gebäude geplant, gebaut und betrieben werden. „Dabei bleibt jedoch die Basis, also das fundierte technische Wissen zusammen mit der menschlichen Kommunikation, unverändert“, ist Christian Lorenz überzeugt. Besonders stark ist das Grazer Zivilingenieurbüro in der DACH-Region vertreten. Es werden aber auch weltweite Projekte u.a. in Japan verwirklicht. 2017 erwirtschaftete Lorenz Consult einen Umsatz von vier Millionen Euro.

AutorIn: Lorenz Consult

COREMED: Forschung, die unter die Haut geht Beim Grazer Zentrum für Regenerative Medizin steht Kooperation an erster Stelle. Dadurch soll die Erforschung von Heilungsprozessen und die Entwicklung neuer Therapien effizient vorangetrieben werden, mit dem Ziel, möglichst rasch den PatientInnen zugutezukommen.

Foto: COREMED

Gesund Altern Gesund alt werden ist das Hauptanliegen unserer zunehmend älter werdenden Gesellschaft und eine der größten aktuellen Herausforderungen für die Medizin und die medizinische Forschung. Eines der vorrangigsten Ziele von COREMED, dem kooperativen Zentrum für Regenerative Medizin, das Anfang des Jahres 2018 gegründet wurde, ist es, die Grundlagen der Wundheilung und die relevanten biochemischen Vorgänge der Hautalterung genau zu erforschen.

Gewaltige Kosten kommen auf uns zu. „Derzeit haben in der westlichen Welt rund ein bis vier Prozent der Menschen chronische Wunden. Da die Menschen immer älter werden, gleichzeitig aber auch die Anzahl an chronischen Erkrankungen steigt, ist damit zu rechnen, dass die Anzahl an Menschen mit chronischen Wunden signifikant steigen wird. Allein hierzulan-

Das Team von COREMED zusammen mit einigen KollegInnen der Plastischen Chirurgie Graz im Rahmen einer Konferenz zum Thema „Narbe 2018: Prävention und Behandlung“.

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Verstehen und gezielt unterstützen Im Augenblick konzentrieren sich die Behandlungskonzepte bei vielen dieser Erkrankungen lediglich darauf, die Krankheitssymptome zu verringern, da eine Heilung im eigentlichen Sinne oft nicht möglich ist. Genau hier setzt COREMED an und hat es sich zum Ziel gesetzt, grundlegende Heilungsvorgänge zu verstehen und diese gezielt zu unterstützen. Heilen statt reparieren heißt das Motto dieser regenerativen Medizin, die sich mit der Wiederherstellung von funktionsgestörten Zellen, Geweben oder Organen beschäftigt. Während bei 20-jährigen Patienten die Wundheilungszeit für eine etwa 40 cm2 große Wunde im Durchschnitt 40 Tage beträgt, dauert die Wundheilung für das gleiche Areal bei alten Menschen rund doppelt so lange. Die altersbedingten Veränderungen der Haut führen zu einer verzögerten Wundheilung, womit auch das Risiko für eine postoperative Wundheilungsstörung mit zunehmendem Alter um bis zu 600 Prozent steigt. Die veränderte Beschaffenheit der Haut führt überdies zu einem verstärkten Auftreten von akuten und chronischen Wunden. Daher erfordert es eine gezielte Forschung in diesem Bereich, um den Hautalterungsprozess positiv beeinflussen zu können und die Wundheilungszeiten im Altern oder das Auftreten von chronischen Wunden zu verringern.

Schneller Transfer in die Klinik Mit der Gründung von COREMED, die in enger Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Med Uni Graz und der Joanneum Research Forschungsgesellschaft erfolgte, wurde ein neuer Impuls in der medizinischen Forschung und Entwicklung im Bereich der regenerativen Medizin mit Schwerpunkt auf Wundheilung und Haut-Regeneration gesetzt. COREMED umfasst medizinische Grundlagenforschung, präklinische und klinische Forschung und bietet interdisziplinäre Gesamtlösungen in Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen an.

Mit seinem Standort am ZWT Graz kann COREMED auf vorhandene Ressourcen und Kooperationen in Bezug auf Wissenschaft und Forschung zurückgreifen. Am Standort besteht ein starkes lokales Netzwerk an wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Einrichtungen und PlayerInnen des Life-Science-Bereichs – allen voran: das Institut HEALTH, die Medizinische Universität Graz, dem HTS-Cluster, Qualizyme und anderen Einrichtungen. Daneben kann sich das Zentrum auf die enge Kooperation mit nationalen und internationalen PartnerInnen und Firmen stützen. Diese enge Zusammenarbeit soll einen schnellen Transfer von Forschungsergebnissen und neuen Entwicklungen in die Klinik ermöglichen.

AutorIn: COREMED

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New – TM 8000flex THIN FILM TONOMETER Die neue Wirklichkeit in Blutgas QC, tonometrieren bei Solltemperatur…

In Blutgas-Systemen werden Proben bei 37°C vermessen, für abweichende PatientInnentemperaturen gibt es die Möglichkeit, eine Temperaturkorrektur zu berechnen. Für diese Korrekturwerte werden meist Berechnungsmodelle herangezogen, die nicht alle Einflussgrößen berücksichtigen und daher zu markanten Abweichungen der berechneten Werte führen können.

Mit dem TM8000flex können Proben von 20,0°C bis 39,9°C tonometriert werden und somit auch für von 37°C abweichende PatientInnentemperaturen die realen Messwerte ermittelt werden.

So können für bestimmte Anwendungen (z.B. wenn eine Abkühlung der PatientInnen erforderlich ist) spezifische Offsets oder Temperaturkorrekturen, für verschiedene Blutgassysteme, bestimmt werden.

Für die Hersteller von Blutgas-Systemen bietet das TM8000flex die einfache Möglichkeit, exakte Temperatur-Korrekturkennlinien für die unterschiedlichen Modelle zu ermitteln.

Das im TM8000flex eingesetzte innovative Heiz- und Kühlsystem gewährleistet eine rasche und präzische Einstellung der gewünschten Zieltemperatur. Das robuste Design und die hochwertige Verarbeitung garantieren hohe Zuverlässigkeit.

AutorIn: Meon Medical

Mehr Infos: Senden Sie eine Nachricht an office@meon-medical.com oder besuchen Sie unsere Webseite http://www.meon-medical.com

Foto: COREMED

de sind nach aktuellem Stand rund 250.000 Menschen davon betroffen“, sagt Prof. Kamolz, der auch die Klinische Abteilung für Plastische, Ästhetische und Rekonstruktive Chirurgie am LKH-Universitätsklinikum Graz leitet. Es ist davon auszugehen, dass 2030 sogar rund die Hälfte der Bevölkerung älter als 60 Jahre sein wird. Diese demographischen Veränderungen werden auch dazu führen, dass die Anzahl der Menschen mit chronischen Erkrankungen signifikant ansteigen wird.

Umfirmierung: Aus VTU Technology wird VALIDOGEN UNLOCK PICHIA – Eine Technologie von VALIDOGEN

Raaba-Grambach, Österreich – 22. Oktober 2018 VTU Technology GmbH, ein führender Anbieter exklusiver Technologien und Services für die Entwicklung von Hochleistungsprozessen zur Proteinproduktion mit der Hefe Pichia pastoris, firmiert im Zuge einer Neuorganisation der VTU Holding GmbH ab sofort unter dem Namen VALIDOGEN GmbH. In den 10 Jahren seines Bestehens hat sich das Unternehmen erfolgreich als weltweit führender Dienstleister im Bereich der Pichia-Prozessentwicklung etabliert. „VALIDOGEN wird aus der VTU Gruppe herausgelöst und künftig als ein privates und eigenständiges Unternehmen der KonValue-Gruppe aktiv sein. Unter dem neuen Namen wird VALIDOGEN weiterhin als führender Partner im Bereich der Entwicklung von Produktionsstämmen und -verfahren für die mikrobielle Herstellung rekombinanter Proteine zur Verfügung stehen“, erläutert Michael Koncar, Gründer und Geschäftsführer von VALIDOGEN und der KonValue-Gruppe.

Über VALIDOGEN GmbH VALIDOGEN ist ein führendes Forschungs- und Entwicklungsunternehmen für die Proteinproduktion mit der Hefe Pichia pastoris. VALIDOGEN bietet Hochleistungstechnologien zur Entwicklung wirtschaftlich attraktiver Produktionsprozesse beispielsweise zur Herstellung von Biopharmazeutika und Enzymen. VALIDOGEN wird ein privates Unternehmen im Besitz der KonValue-Gruppe.

AutorIn: VALIDOGEN GmbH

Kontakt: Thomas Purkarthofer Head of Business Development Parkring 18 | A-8074 Raaba-Grambach Telefon: +43 (0)316 | 4009 4017 E-Mail: thomas.purkarthofer@validogen.com www.validogen.com, www.unlockpichia.com

Foto: VALIDOGEN GmbH

UNLOCK PICHIA – eine Technologie von VALIDOGEN Gleichzeitig mit der Namensänderung verlautbart die Biotechfirma die Bezeichnung der von VALIDOGEN etablierten Pichia Proteinproduktionstechnologie. UNLOCK PICHIA steht für die umfangreichste Plattform zur Proteinproduktion mit der Hefe Pichia pastoris. Seit Gründung des Unternehmens 2008 wurde intensiv an der Optimierung des Wirtsorganismus Pichia pastoris und an der Erweiterung der Technologieplattform gearbeitet. Die hohe Diversität von molekularbiologischen Elementen, Werkzeugen und vielfältigen Expressions- und Produktionsstra-

tegien von UNLOCK PICHIA machen VALIDOGEN zu einem global führenden Anbieter im Bereich der rekombinanten Herstellung von Proteinen mit mikrobiellen Produktionssystemen.

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BioTechMed-Graz: Zentrum für Integrative Stoffwechselforschung

Integrative Stoffwechselforschung Das Verständnis über die molekularen Grundlagen von Erkrankungen und die zugrundeliegenden zellulären Prozesse ist die Basis für die Entwicklung neuer Medikamente und Therapieoptionen. „Krankheitsverursachende Veränderungen des Erbguts und Umwelteinflüsse stören die natürlichen Signalwege in der Zelle, indem die kodierten Proteine nicht mehr funktional sind“, erklärt Tobias Madl vom Lehrstuhl für Molekularbiologie und Biochemie der Med Uni Graz und Leiter des Zentrums für Integrative Stoffwechselforschung.

Dies betrifft neben den meisten vererblichen Krankheiten auch viele alterungsbedingte Erkrankungen wie Krebs und neurodegenerative Erkrankungen. „Die alternde Gesellschaft ist eine große Herausforderung für unser Gesundheitssystem und stellt dadurch viele Anforderungen an die biomedizinische Forschung“, so Madl.

Das Zentrum für Integrative Stoffwechselforschung, angesiedelt am MED CAMPUS Graz der Medizinischen Universität Graz, ist ein durch Hochschulraumstrukturmittel – Programm des BMBWF – finanziertes Projekt, im Rahmen der Kooperation BioTechMed-Graz. Die Erschließung der molekularen Mechanismen von Krankheitsentstehung und deren Zusammenhang mit Umwelteinflüssen, Alterung und Stress anhand von Stoffwechselprodukten ist Gegenstand der Forschung am neuen Zentrum. Das Zentrum baut auf die langjährige und komplementäre Expertise von verschiedenen wissenschaftlichen Arbeitsgruppen in den Bereichen „Signalwege des Energie- und Fettstoffwechsels“ sowie der „Erforschung fettstoffwechselassoziierter Erkrankungen“ im BioTechMed-Graz-Verbund auf.

Forschungsinfrastruktur: Kernspinresonanz Die Anschaffung neuester Kernspinresonanz-Infrastruktur ermöglicht den bereits etablierten Forschungsgruppen auf dem Gebiet der Stoffwechselforschung, in einem integrativen Ansatz zu arbeiten. Durch diese Technologie wird die Verbindung zwischen Theorie und PatientInnenbetreuung auf höchstem Ni-

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veau verwirklicht. Um die molekularen Grundlagen von Krankheiten zu entschlüsseln, wird der chemische Fingerabdruck unter die Lupe genommen. So können die WissenschafterInnen Änderungen im Stoffwechsel und in Signalwegen beobachten und Rückschlüsse auf den Verlauf von bestimmten Krankheiten ziehen. Die Summe der chemischen Fingerabdrücke wird mittels Kernspinresonanz-Spektroskopie untersucht, um so charakteristische Muster identifizieren zu können. Diese dienen in weiterer Folge dazu, damit verbundene Veränderungen von Stoffwechselprodukten zu erkennen bzw. Vorhersagen für den Verlauf und die Behandlung von Krankheiten treffen zu können. „Die Herausforderung liegt für die Wissenschaft darin, eine Vielzahl von Stoffwechselprodukten gleichzeitig quantitativ in einer komplexen Mischung zu erfassen“, beschreibt Madl.

Die magnetische Kernspinresonanz-Spektroskopie spielt die Schlüsselrolle in der modernen biomedizinischen Forschung. Sie ist die einzige Methode, die nicht auf eine Trennung der Stoffwechselprodukte angewiesen ist. Die Probe kann somit für weitere Analysen erhalten werden. Alle Arten von Stoffwechselprodukten können in nahezu physiologischer Umgebung quantitativ erfasst werden.

Zudem ist die Spektroskopie unübertroffen, was die analytische Reproduzierbarkeit und Einfachheit der Probenvorbereitung angeht. Damit hat sich die Kernspinresonanz basierte Stoffwechselforschung kürzlich als Schlüsselmethode in der biomedizinischen Forschung, Diagnostik und Therapie etabliert.

Erste hochrangige Publikationen belegen Forschungserfolge Im Rahmen der Kooperation konnten bereits erste Ergebnisse in höchst angesehenen Zeitschriften wie Cell Metabolism, Science Advances, und FASEB Journal publiziert werden.

AutorIn: Med Uni Graz

Weitere Informationen: Tobias Madl Lehrstuhl für Molekularbiologie und Biochemie Medizinische Universität Graz Telefon: +43 316 385 71972 tobias.madl@medunigraz.at

Foto: Med Uni Graz

Erforschung des Stoffwechsels als Schlüssel im Kampf gegen Volkskrankheiten Die Entschlüsselung der molekularen Grundlagen des Stoffwechsels ist essentiell, um die Entstehung und den Verlauf von Krankheiten zu verstehen. In der Kooperation BioTechMed-Graz forschen die Universität Graz, die TU Graz und die Medizinische Universität Graz gemeinsam im Zeichen der Gesundheit. Das Zentrum für Integrative Stoffwechselforschung bündelt die Expertise der drei Grazer Universitäten in diesem Bereich. Neue Forschungsinfrastruktur lässt die ForscherInnen dabei tief blicken und ermöglicht innovative Wissenschaft.

Neues Multi-Talent Photonic entwickelt derzeit eine neuartige Multicolor-Lichtquelle für die Mikroskopie und Endoskopie, die Anwendern geringere Kosten und eine höhere Lebensdauer verspricht. Bei Fluoreszenzanwendungen liefert sie auch mehr Energie im gewünschten Anregungsspektrum.

Foto: iStock

Um in immer kleinere Welten vordringen zu können, braucht die Medizin immer effizientere Werkzeuge. Gerade in der Früherkennung und Behandlung von Tumoren spielen daher die medizinische und labordiagnostische Fluoreszenzbildgebung eine zunehmende Rolle. Denn trotz unterschiedlichster bildgebender Diagnoseverfahren wie Ultraschall oder Kernspin ist jeder Chirurg letztlich auf sein geschultes Auge angewiesen, wenn er z.B. einen Krebsherd entfernen muss. Die Trennlinie zwischen Tumor und gesundem Gewebe zu finden, ist schwierig. Hier leistet die Fluoreszenzmikroskopie und -endoskopie eine große Hilfestellung.

High-Power-LEDs Von besonderer Wichtigkeit ist dabei eine leistungsstarke Lichtquelle. Der Trend geht deshalb in Richtung LED-Lösungen, die einen deutlich günstigeren Betrieb ermöglichen. Sie haben einen geringeren Strombedarf und im Vergleich zu Xenonlampen, die man nach rund 1000 Stunden wechseln muss, eine weit höhere Lebensdauer. Photonic arbeitet auf diesem Gebiet derzeit an einer völlig neuen Lösung: einer Multicolor-Lichtquelle. Sie basiert auf der F6000-M, der derzeit hellsten Endoskopielichtquelle am Markt und erweitert das Spektrum über den sichtbaren Bereich (VIS) in Richtung NIR und UV. Dazu werden mehrere LEDs optisch gemischt und wieder gemeinsam in einen Lichtleiter gekoppelt. „Zum Einsatz kommen High-Power-LEDs, die teilweise noch nicht am freien Markt erhältlich sind und speziell für unsere Anforde-

rungen entwickelt wurden“, betont Photonic-Produktmanager Christoph Csekö. Das für die Strahlmischung benötigte Optikdesign steuert WILD bei. „Sollte kundenseitig oder applikationsbedingt ein Laser anstelle der LED gefragt sein, können wir natürlich auch eine Lösung anbieten.“ Entwickelt nach individuellen Anforderungen Es gibt am Markt bereits Multicolor-Lichtquellen, die jedoch mit teuren Xenonlampen oder mit mehreren farbigen LEDs ausgestattet sind. Diese haben den Nachteil, dass im Spektrum zwischen diesen LEDs Lücken entstehen. Photonic hingegen bietet mit seiner Neuentwicklung eine Lösung mit durchgängig weißem Spektrum und zusätzlichen Fluoreszenzbereichen im UV und NIR an. Der Vorteil gegenüber einzelnen farbigen LEDs ist das kontinuierliche VISible Spectrum (VIS) und die Erweiterungen außerhalb von VIS, was einen universelleren Einsatz des Moduls ermöglicht. Gegenüber Xenon-Lichtquellen hat man einen deutlichen ökonomischen (kein Leuchtmittelwechsel) und ökologischen Vorteil (keine Entsorgung der Leuchtmittel). Die Multicolor-Lichtquelle wird vorrangig nach spezifischer Kundenanforderung entwickelt und als Modul in Mikroskope oder Endoskope verbaut.

AutorIn: WILD Gruppe

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Bei „Big Data“ geht es nicht notwendigerweise um die Verarbeitung großer Datenmengen, sondern darum, generierte Daten sinnvoll zu nutzen, Erkenntnisse abzuleiten, um Kosten zu senken, Zeit einzusparen, Ressourcenverbrauch zu optimieren – letztlich datenbasiert kluge Entscheidungen treffen zu können. Die Voraussetzung dafür ist die Gewinnung dieser Daten, die gerade in der Pharmaindustrie komplexe, individuell auf die Anlage zugeschnittene Automationslösungen verlangt. Mit der Entwicklung einer Pilotanlage, die sowohl die klinische als auch für zukünftige Routineproduktion von neuen Produkten, als auch für die Pilotproduktion von bis zu 22 bereits etablierten Prozessen ermöglichen sollte, stellte der Pharmakonzern Octapharma, am Standort in Wien, das Automationsteam der ZETA vor eine große Herausforderung...

In der Pharmaindustrie stellt die Automatisierung der Produktionsanlagen die Basis zur Optimierung von Herstellungsprozessen dar. Fehlererkennungen in Echtzeit sichern nicht nur die Qualität und Produktionsleistung, sondern generieren Prozesswissen, das als wertvolle Erkenntnis in die Prozessentwicklung zurückfließt.

Insbesondere Pilotanlagen, die zur Herleitung optimaler Produktionsprozesse dienen, müssen (Rezeptur-)Daten in hoher Geschwindigkeit, aus unterschiedlichen Quellen und Formaten, verarbeiten und systemübergreifend verknüpfen. Für die Pilotanlage von Octapharma hat ZETA vom Conceptdesign, über das Basic- und Detail-Engineering, auch ein komplexes Automationskonzept entwickelt, das in die Anlage integriert und den hohen kundenspezifischen Anforderungen gerecht wurde.

Die 24 mobilen Behälter sind auf höchste Flexibilität ausgelegt, um 22 bereits etablierte, aber auch alle zukünftigen neuen Prozesse zur Herstellung von Produkten

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aus menschlichem Blutplasma zu sichern.

Zentral gespeicherte Daten können jederzeit offline beim Koppeln der einzelnen Behälter, mit einer der 19 Dockingstationen, abgerufen werden. Die Anlage erkennt den Behälter automatisch und verknüpft die behälterbezogenen Daten mit dem jeweiligen Steckplatz. Dadurch wurde die Flexibilität für weitere Testreihen gesichert. Über die Dockingstationen sind die Behälter an das (Reinst-)Mediensystem, das Abwassernetz und die Reinigungsanlage angeschlossen. Der Aufbau der komplexen Anlage berücksichtigt jedoch neben den Behältern auch das umfangreiche Spezialequipment, wie Zentrifugen, Chromatographiesysteme, Filterpresse, Ultrafiltrationsanlagen etc., das ebenfalls an alle Dockingstationen angeschlossen werden muss. Das interdisziplinäre ZETA-Engineering-Team, bestehend aus Verfahrenstechnikern, Maschinenbauern und Automationsingenieuren, stellte sich dieser Komplexität und in enger Kooperation – in einem gemeinsamen ZETA-Octapharma-Projektteam – wurde dieses außergewöhnliche Projekt erfolgreich umgesetzt.

Der kurzen Projektlaufzeit geschuldet, arbeitete das Automationsteam unter großem Zeitdruck und konnte durch die Einsparung der Schnittstellen zu externen Planungsbüros und durch die gute eingespielte Zusammenarbeit im ZETA-Team als „One-Stop-Solution Provider“ das Projekt mit einem nachhaltigen Automationskonzept vervollständigen. Bei der Erstellung des Automationskonzepts mussten die unterschiedlichen Systemkonfigurationen geprüft werden. Dabei entschied sich Octapharma für das Prozessleitsystem Simatic PCS7 mit Simatic Batch von SIEMENS. Das FDA-konforme Prozessleitsystem bietet den entscheidenden Vorteil einer integrierten Rezeptsteuerung, die bei Rezepturänderung keine Anpassung im Automatisierungssystem benötigt. Die Erfolgstreiber der ZETA-Automationsleistung umfassen die konsequente Erstellung der Funktionsspezifikationen

auf Basis der von ZETA entwickelten Prozessbeschreibungen und R&I-Schemata, die Erstellung der PCS7-Applikationssoftware in Übereinstimmung mit GAMP5 und S88, die Installation eines Batch-Management-Systems mit Rezeptfahrweise, sowie die Entwicklung eines nachhaltigen Reporting-Systems für Trend- und Produktionsberichte. Für Josef Herzog, Projektleiter der ZETA Automation, stand die gute Zusammenarbeit mit dem Kunden im Mittelpunkt und abschließend fasst er zusammen: „Die Zusammenarbeit mit dem gesamten Octapharma-Team war optimal, da wir in enger Absprache gemeinsam erfolgreiche Lösungen entwickelt haben. Unterschiedliche Herangehensweisen in den interdisziplinären Teams wurden genutzt, um kreative und innovative neue Wege zu beschreiten.

Auch aktuell in der Inbetriebnahme der Anlage ist dieser enge Zusammenhalt zu spüren und das gesamte Team von Ocatapharma steht uns zur Seite, sodass wir das Projekt effizient und bis Jahresende erfolgreich abschließen werden – die Medien- und Reinigungsanlagen laufen schon im regulären Betrieb!“ AutorIn: ZETA Biopharma GmbH

Foto: ZETA

Big Data – die Basis für pharmazeutische Prozessoptimierung

Die DetektivInnen der Medizinbranche Je größer der Heuhaufen, desto schwieriger findet man die Nadel

Gut für PatientInnen: medizinische Forschung und Befunde, somit Daten, werden mehr. Herausforderung für die Branche: es braucht analytische Werkzeuge, die wie DetektivInnen die wesentlichen Daten finden.

Das Unternehmen AIMC entwickelt diese im ZWT in Graz mit Unterstützung durch Open Source-, SAP Medical Research Insights- und IBM-Watson-Technologien. Die Beteiligung durch Kapsch BusinessCom bestätigt die Zukunfsträchtigkeit dieses Bereiches. „AIMC ist die perfekte Ergänzung in unserem digitalen Ecosystem“, so Jochen Borenich, Vorstand Kapsch BusinessCom, zur 25-prozentigen Beteiligung der Kapsch BusinessCom an AIMC seit 2017. „Bei allen Digitalisierungsprojekten und IoT-Lösungen geht es letztendlich darum, Daten zu generieren und auszuwerten, um daraus Handlungen und Aktivitäten abzuleiten. Wir haben mit AIMC bereits einige gemeinsame Projekte in der Pipeline.“

Foto: ZWT Lunghammer

Technik für die personalisierte Medizin: AIMC hat neben dem Standort im Zentrum für Wissens- und Technologietransfer (ZWT) in Graz einen weiteren Standort in Wien, beschäftigt insgesamt 10 hochspezialisierte MitarbeiterInnen und ist Embedded Solution Partner für IBM Watson Explorer. Stark nachgefragt werden die Leistungen im Bereich der personalisierten Medizin. Diese ist ein Forschungsschwerpunkt der Medizinischen Universität Graz, zahlreiche Humantechnologie-Unternehmen in der Steiermark beschäftigen sich damit und auch das K1-Kompetenzzentrum CBmed forscht intensiv an diesem Thema. AIMC-Geschäftsführer Martin Weigl: „Dass es diesen Fokus in der Steiermark, gibt war für uns ein wesentlicher Grund für die Ansiedelung am ZWT im März 2016. Wir sind nur wenige Meter von unseren Partnern entfernt, durch die direkte Verbindung mit dem MED CAMPUS und dem LKH-Univ. Klinikum Graz ergeben sich Kooperationsmöglichkeiten.“ Gemeinsames Projekt mit Kapsch BusinessComm: Von 1989 bis 2008 wurden in der Pathologischen Abteilung der Medizinischen Universität Graz insgesamt 6.322 Leberfälle befundet und archiviert. Das sind ca. 19.000 Gewebeschnitte inklusive Beschreibungen der Veränderungen und Diagnosen der Befunde. Das Ziel dieses Projekts ist es, aus den befundeten Leberfällen einen internationalen und globalen Referenzdatensatz zu generieren und diesen Lehrenden, Studierenden, ÄrztInnen in Ausbildung, FachärztInnen & Forschenden zugänglich zu machen. In dem Referenzdatensatz soll nach Inhalten wie morphologischen Merkmalen, Diagnosen, etc. gesucht werden können.

Krankheitsverläufe analysieren: „Eine zentrale Aufgabe in der personalisierten Medizin ist es, Biomarker zu analysieren, mit denen Krankheiten frühzeitig erkannt und daher besser therapiert werden können. Ein Biomarker ist etwa ein bestimmtes Hormon oder ein Gen“, erläutert Geschäftsführer Weigl, der vor der Gründung von AIMC u.a. Verkaufsdirektor bei IBM war. „Wir müssen dazu verschiedene Krankheitsverläufe vergleichen, um darin Parallelen zu erkennen und für diese Analysen bietet AIMC die erforderlichen IT-Systeme an.“ Weigl betont: „Die medizinische Geheimhaltungspflicht wird dabei natürlich gewahrt. Ein Rückschluss auf einzelne PatientInnen ist nicht möglich.“ Außerdem ist es möglich, wissenschaftliche Publikationen zu durchsuchen. Dabei geht es vorrangig um die Analyse des Umfelds, beispielsweise ob in einer Vielzahl an Artikeln zum Forschungsthema A von Faktor B berichtet wird, da dies auf Zusammenhänge hinweist bzw. Forschungsergebnisse, die als Basis für weitere Untersuchungen dienen können.

Semantische Datenextraktion: Basis für die AIMC-Systeme sind Data-Science-Regel-basierte Systeme wie z.B. IBM Watson Explorer, aber auch Machine Learning- und Deep Learning-Technologien, die eine semantische bzw. intelligente Suche und Analyse ermöglichen. „Bei der semantischen Suche wird nicht stur nach einem Wort gesucht, sondern es wird das menschliche Denken nachgeahmt, das Vorwissen und Assoziationen berücksichtigt.“ Zum Angebot von AIMC zählt auch Beratung im Bereich der Medizintechnik, etwa bei der Entwicklung von neuen Geschäftsideen. Über das ZWT: Auf österreichweit einzigartige Art und Weise und mit internationaler Vorbildwirkung sind im ZWT seit Mai 2014 eigenständige Unternehmen und Institutionen aus dem Life-Science-Bereich in einen Universitätscampus integriert: jenen der Medizinischen Universität Graz (MED CAMPUS). Die interne und externe Vernetzung wird aktiv gefördert, die MieterInnen haben direkten Zugriff auf die Core Facilitys der Medizinischen Universität Graz und sind in ein Netzwerk an KooperationspartnerInnen aus Wissenschaft und Wirtschaft eingebettet.

Das ZWT wurde vom Wirtschaftsressort des Landes Steiermark und der Medizinischen Universität Graz errichtet und aus Förderungsmitteln des Landes Steiermark und der Europäischen Union (EFRE-Mittel) kofinanziert. www.aimc.at | www.zwt-graz.at AutorIn: ZWT – Zentrum für Wissens- und Technologietransfer in der Medizin

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Gynial setzt bei der Automatisierung von Ärztemuster-Vergaben auf die steirische Pharma-Software KundenMeister Mit großem Engagement, innovativen Ideen und frischen Ansätzen in der Pharmabranche ist die österreichische Firma Gynial erfolgreich im Bereich Gynäkologie und Frauengesundheit unterwegs. Die Software-Lösung KundenMeister von Koerbler soll nun im Hintergrund für die optimale Verwaltung aller ÄrztInnenbesuche und Mustervergaben sorgen.

Ganz nach dem Motto „Frauen sind genial“ hat sich die Pharmafirma Gynial mit Hauptsitz in Österreich und einem Standort in der Schweiz auf die Themen Verhütung, Sexualität & Intimgesundheit bei Frauen spezialisiert. Dabei überzeugt das junge Unternehmen insbesondere durch seine innovativen Produkte sowie mit einem einzigartigen und umfassenden Servicekonzept.

Gynial. Genial. „Mit der Einführung der Pharma-Software KundenMeister in unserem Unternehmen können in Zukunft zahlreiche Prozesse – von der Verwaltung der Arztmusterabgaben, über die Dokumentation von Vertriebsterminen, bis hin zu zielgruppenspezifischen Marketingaussendungen – vereinfacht werden“, ist Mag. Dietmar Wessely-Maad von der steirischen Software-Lösung begeistert. Bewährt hat sich der KundenMeister auch schon in einigen anderen Pharmabetrieben – so zählen auch Unternehmen wie Fresenius Kabi, Novartis und Sandoz zum Kundenstamm der international tätigen Koerbler GmbH. AutorIn: Körbler GmbH

Foto: smartmockups - Anthony Boyd

Mit dem Ziel, ÄrztInnenbesuche schneller erfassen und die Vergabe von Ärztemustern digital übersichtlicher abbilden zu können, hat die Webagentur Koerbler ihre hauseigene Pharma-Software KundenMeister um einige Features erweitert und für eine noch spezifischere Verwendung im Pharma-Außendienst bei Gynial weiterentwickelt. Zukünftig erhält das Unternehmen auf Knopfdruck eine Auswertung darüber, wann welche/r Mitarbeiter/in einen Arzt besucht hat.

Neben der BesucherInnendokumentation und der genauen Erfassung der Ärztemuster wird die smarte Software-Lösung

von Koerbler außerdem für ein maßgeschneidertes KundInnenmanagement und das Marketing bei Gynial eingesetzt.

Dank der Verknüpfung aller Funktionen untereinander erlaubt der KundenMeister die einfache Auswertung von Vertriebsterminen bei bestimmten Fachgruppen innerhalb eines definierten Zeitraumes. Darauf abgestimmt versorgt das österreichische und schweizerische Unternehmen seine Zielgruppen mit „gynialen“ Aussendungen.

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FORUM Enabling Innovation – FIT für InvestorInnen oder wie schmücke ich die Braut?

Nein, das war nicht der Originaltitel dieses Workshops, der im Rahmen des Projektes „Enabling Innovation“ vom Humantechnologie-Cluster in Kooperation mit SHS Venture Capital Fond Gesellschaft für Beteiligungsmanagement mbH am 30.

Oktober 2018 im ZWT veranstaltet wurde.

Vielmehr referierte Friedrich Baldinger (SHS) darüber, dass sich die Finanzierung von innovativen Ideen oftmals als eine der größten Herausforderungen im Produktlebenszyklus herausstellt. „Verhandlungspartner sind meist Kaufleute. Und kein Kaufmann investiert Geld in Leistungen, die nicht einleuchtend erklärt und transparent kalkuliert werden“, zitiert Baldinger Marco W. Linke.

Potentiellen InvestorInnen muss ein technologischer Fortschritt also als attraktive „Braut“ verkauft werden. Gerade in der Medizintechnik hängt die Finanzierung von zukunftsträchtigen Innovationskonzepten von der jeweiligen Unternehmensphase ab. So werden Phasen wie Konzeptionierung, Unternehmensgründung oder Produktionsbeginn häufig mit öffentlichen Fördermitteln oder über Business Angels mit Risikokapital finanziert, während bei Gewinnphasen oft Private-Equity-Geber ihr Eigenkapital zur Verfügung stellen und sich direkt am Unternehmen beteiligen.

Baldinger: „Ein Projekt oder Unternehmen eignet sich nur unter bestimmten Voraussetzungen für InvestorInnen. Dazu gehört zu allererst ein tragfähiges Geschäftsmodell.“ Aber auch ein komplettes Management, eine frühzeitige und nachhaltige

Kapitalmarktkommunikation, die genaue Kenntnis des Wettbewerbes und MeinungsbildnerInnen-Marketing sind u.a. essentielle Venture-Capital-(VC)-Anforderungen. „Der gesamte Investitionsprozess, von der Erstprüfung bis zum Notartermin, dauert zwischen drei und sechs Monate“, so Baldinger. Das Projekt muss natürlich auch zum VC-Geber passen, die VCs sind bei der Kapitalvergabe durch Anlagekriterien gebunden.

Umgekehrt muss natürlich auch der Geldgeber zum Unternehmen passen, Kriterien für die Auswahl eines VC-Gebers sind z.B. gute Referenzen, Sympathie und Professionalismus, Industrie-Know-how und gute Kontakte.

Weitere Formen von Finanzierungsmöglichkeiten sind Crowdfunding oder Crowdinvesting, wobei Crowdfunding eher für soziale und kulturelle Projekte und Crowdinvesting für kaufmännische Geschäftsideen mit Gewinnerzielungsabsicht eingesetzt werden.

Foto: pexels

Die TeilnehmerInnen dieser Veranstaltung konnten wichtige Impulse für ihre Projekte und Unternehmen mitnehmen.

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Erfolgs!KURS

Die Förderung von Wissenszuwachs für Digitalisierung und Internationalisierung

NEU ! satz­ u Z h c u A ionen qualifikat nge i l r h e L r ü f r förderba Ab 30 % bis max. 50 % Zuschuss für Weiterbildungen Um den Anforderungen einer digitalisierten Arbeits­ welt gerecht zu werden, benötigen MitarbeiterInnen, Lehrlinge und UnternehmerInnen teilweise neue Kompetenzen.

Die SFG greift diesen Bedarf auf und fördert externe Weiterbildungsmaßnahmen von MitarbeiterInnen, Lehrlingen und UnternehmerInnen in den Bereichen Digitalisierung und Internationalisierung.

Förderungshöhe Die maximale Förderungshöhe je Antrag beträgt 2.500 Euro, Unternehmen (KMU) können zweimal pro Kalenderjahr die Förderung in Anspruch nehmen.

www.sfg.at/foerderung

Insights Andere Kulturen lesen lernen In der neuen Reihe „Insights“ stellen wir die Hürden, Hindernisse und Erfolgsfaktoren vor, die Projekte in Wissenschaft und Wirtschaft zum Leben erweckt haben. Diesmal erzählt Josef Ortner über seine Erfahrungen mit dem Iran-Geschäft und Dos and Don‘ts für ein KMU im internationalen Business …

Ortner Reinraumtechnik hat einen Exportanteil von 60 Prozent. „Wir wollen uns als Unternehmen keine wirtschaftlichen oder politischen Grenzen setzen“, postuliert der Gründer und Geschäftsführer von Ortner Reinraumtechnik die Unternehmensphilosophie, „denn wir erledigen unsere Aufgaben auf allen Kontinenten.

Bevor wir in einem anderen Land tätig werden, beschäftigen wir uns intensiv mit der jeweiligen Kultur. Es gibt keine ‚guten‘ oder ‚schlechten‘ Kulturen, es gibt nur ‚andere‘ Kulturen.“ botenstoff: Das heißt, Sie suchen auch gezielt nach neuen, „passenden“ Märkten? Josef Ortner: Nein. Wenn wir aber mit großen KundInnen, etwa aus dem pharmazeutischen Bereich, mitgehen können, dann machen wir das. Das war so in Taiwan, Korea, in den USA, Portugal, Großbritannien oder Australien. Wir lernen dann gemeinsam und können diese Erfahrungen für eigene Geschäfte nutzen.

Foto: Josef Ortner

Wie sind Sie denn in den Iran gekommen? Der Iran ist für uns nicht nur wirtschaftlich interessant, sondern auch kulturell sehr faszinierend – ganz unabhängig davon, welche Spielchen die Weltpolitik gerade spielt. Die österreichische Außenhandelsstelle der Wirtschaftskammer in Teheran leistet hervorragende Arbeit und konnte erstklassige Kontakte auch zu anderen österreichischen und deutschen Unternehmen herstellen, die im Iran schon längere Zeit aktiv sind. 2016 begannen wir, verschiedene Messen und Veranstaltungen zu besuchen. Gäbe es keine Fremdeinflüsse wie die aktuell in Kraft getretenen Sanktionen, gäbe es im direkten Geschäft keine größeren Barrieren.

Welche Geschäfte haben sich denn angebahnt? Wir haben immer wieder Anfragen im Bereich Dekontaminationstechnik, vor allem für den Tierforschungsbereich und im pharmazeutischen Umfeld. Was wir dabei gelernt haben: Die Entscheidungsprozesse dauern wie auch in Europa sehr lange. Das liegt unseres Erachtens auch daran, dass nach älteren und neuen Technologien gleichzeitig nachgefragt wird, und zwar für den „parallelen Einsatz“, was an sich nicht ganz logisch ist. Möglicherweise ist das Know-how und das Vertrauen in neueste Technologien noch nicht so verbreitet. Ähnliches erleben wir übrigens in Russland. Das sind aber alles sehr höfliche und vor allem konstruktive Gespräche. Wir investieren diese Zeit und den Aufwand, um diese Märkte und Kulturen kennenlernen zu können. Allein der Lernprozess und die Erkenntnisse, die wir aus Ländern wie dem Iran mitbekommen, sind gleich viel wert wie ein Auftrag selbst.

Damit entwickeln wir die Denkmuster, mit denen wir die ganze Welt betrachten und uns in ihr bewegen können.

Ortner macht ja auch Projekte in Japan und den USA …

Im Rahmen unseres Geschäftes bei Ortner Dresden haben wir für US-amerikanische und japanische Unternehmen wie Morata gearbeitet. Japan hat uns dann für ein Projekt in Salt Lake City in die Vereinigten Staaten geholt. Das Projekt konnten wir erfolgreich durchführen und haben anschließend in Saratoga unsere zweite Auslandsniederlassung gegründet und arbeiten dort für die zweitgrößte Chipfabrik der Welt. Es gibt auch zwischen den Bundesstaaten in den USA große Mentalitätsunterschiede. Im arabischen Raum engagieren wir uns in Dubai und lernen, wie all diese Kulturen funktionieren.

Welche Kulturen sind denn am weitesten entfernt zu unserer „mitteleuropäischen Kultur“? Aus meinen Erfahrungen als Unternehmer ist die US-amerikanische Kultur am schwierigsten zu verstehen. Da gibt es zwar eine große oberflächliche Offenheit, aber es gibt auch ganz erstaunlich strikte, dahinter liegende Regulatorien, etwa im Bereich der Arbeitssicherheit. Die Mentalität im Iran ist uns vielleicht sogar näher.

Das Wesentliche bei Auslandsgeschäften ist das Kennenlernen der Kulturen und Zeit... Das haben wir bei unserem ersten Auslandsgeschäft kurz nach der Wende im ehemaligen „Ostdeutschland“ gelernt. Übrigens findet man auch in „Westdeutschland“, Frankreich oder Großbritannien vollkommen unterschiedliche Kulturen, die im Projektgeschäft aber unbedingt zu berücksichtigen sind. Wir sind immer mit unseren großen KundInnen in neue Märkte mitgegangen. Und wir nehmen auch gerne unsere eigenen ZuliefererInnen mit, wenn sie das wollen.

Ortner Reinraumtechnik GmbH Uferweg 7 | A-9500 Villach Telefon: +43 (0)4242 | 311660-0 www.ortner-group.at

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Spotlight: Digital

Digitalisierung in der Pharmaindustrie

Von „Artificial Intelligence“ zum „Digital Twin“

„Als ich Anfang 2013 das Unternehmen Exputec gründete, war das Wort Digitalisierung noch kaum verbreitet. Unsere Idee war, die (Bio-)Pharmaindustrie durch die Anwendung von Datenwissenschaften zu innovieren“, berichtet Christoph Herwig, Exputec-Gründer und Professor für Bioverfahrenstechnik an der TU Wien. Dabei versteht sich das Unternehmen als „First Mover“ in der Anwendung der Data Science auf pharmazeutische Business Cases wie etwa bei der Beschleunigung der Prozessentwicklung und „Time to Clinic“ sowie bei der Sicherstellung einer effizienten Validierungsstrategie und Prozessstabilität. Die Vorteile der Digitalisierung und von „Big Data“-Anwendungen in der Pharma-Industrie sieht Herwig vor allem in verkürzten Entwicklungszeiten und besserer Prozessstabilität. „Darüber hinaus werden Daten aus Marketing und Markt auch kürzere Produktlebenszyklen fordern, was dann durch Nutzung des Plattformwissens zur Investition in Multiproduktanlagen führen wird.“ Warum das Wiener Unternehmen Mitglied im steirischen Humantechnologie-Cluster geworden ist? „Der Cluster bietet uns eine sehr gute Möglichkeit, unser Netzwerk zu erweitern und die Marktbedürfnisse der Zukunft zu identifizieren. Insbesondere geht es uns um die ‚Technologiefizierung‘ der personalisierten Medizin. Mit unseren einzigartigen Methoden der Datenwissenschaften, die in

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EXPUTEC GmbH Mariahilferstraße 147/2/2D 1150 Wien Telefon: +43-(0)1-997 28 49 https://exputec.com

unserer inCyght®-Software zur Verfügung stehen, erreichen wir ein übertragbares Plattformwissen, das insbesondere für den inhärenten individuellen Charakter der personalisierten Medizin als Erfolgsfaktor zu sehen ist.“ Vom Berater- zum Software-Unternehmen Der „Digitale Wandel“ habe der Unternehmensidee recht gegeben und Exputec kann bereits auf ein sehr erfolgreiches Jahr 2018 zurückblicken, „in dem wir unseren Schritt von einem Berater- zu einem Software-Unternehmen im Markt etablieren konnten.“ Für Herwig wird es erneut die Digitalisierung und Vernetzung mit anderen Unternehmen im Bereich IKT, Big Data, Automation und Datenanalyse ermöglichen, „unsere Produkte zu skalieren – angefangen bei der Implementierung in großen Pharmafirmen bis hin zu dezentralen Lösungen für die personalisierte Medizin in den Krankenhäusern.“ Die Expansion von Exputec geht weiter: Als nächster Schritt ist die Eröffnung einer eigenen Exputec-Niederlassung in den USA geplant.

Foto: Exputec (2018)

Die Wahrheit liegt in Hybridlösungen

Die Digitalisierung triggert eine ansteigende Komplexität von Datenquellen. Die gegenwärtige wie zukünftige Frage wird sein, wie man das Wissen aus dieser Komplexität extrahieren kann. Als Lösungen gibt es das Spannungsfeld zwischen den reinen datengetriebenen Ansätzen einerseits, zum Beispiel der Nutzung von maschinellem Lernen (ML) und künstlicher Intelligenz (KI) und andererseits mathematischen mechanistischen Digital Twins, zum Beispiel metabolischen und kinetischen Modellen, in denen die Modellparameter auch eine mechanistische Bedeutung erlangen und damit ein nachhaltiges Prozessverständnis dokumentieren. „Die Wahrheit wird in Hybridlösungen liegen. Dafür kombinieren wir spezifisches Wissen der Prozesstechnologie (Domain Knowledge) mit den reinen Datenwissenschaften“, erläutert Exputec-Gründer Christoph Herwig.

Cluster-Unternehmen

cluster enterprises

CredoWeb Connecting GmbH

Foto: CredoWeb Connecting GmbH

„Wir sind beim Cluster, weil es uns ein Anliegen ist, das gesamte Gesundheitswesen zu vernetzen und den Informationsaustausch schneller und einfacher zu gestalten. Hier decken sich unsere Interessen, denn CredoWeb hat sich genau das zur Aufgabe gemacht und verbindet die gesamte Branche auf einer professionellen Plattform. “ Mag. Gerald Bruchmann CEO

www.CredoWeb.at ermöglicht es ÄrztInnen und allen Health Professionals, sich kostenlos mit KollegInnen und der Öffentlichkeit zu unterhalten und bietet Informationen zu aktuellen Gesundheitsthemen, gesundheitspolitischen Entwicklungen und fachspezifischen Neuigkeiten. CredoWeb ist dabei nicht bloß eine intelligente und multifunktionale Plattform für den Austausch untereinander, sondern auch ein „digitales Marketing Office“ für ein punktgenaues Super-Targeting potenzieller PatientInnen.

Kontakt: CredoWeb Connecting GmbH Neubaugasse 24 | 8020 Graz Telefon: +43 (0)664 | 15 42 145 E-Mail: g.bruchmann@credoweb.at www.credoweb.at

Screenguest GmbH

Foto: Screenguest GmbH

„Als noch junges Spin-out eines erfahrenen Teams von Software- und UX-EntwicklerInnen fühlen wir uns im Cluster besonders gut aufgehoben. Die Mitgliedschaft bringt uns dem breiten Spektrum der Life Sciences noch näher, was sich auf die Qualität unserer Lösungen sehr positiv auswirken wird.“ Thomas Winter CEO

Screenguest ist ein 2018 gegründetes Digital Health Start-up, das sich auf das mobile und verteilte 360°-Management von Interviews und die Darstellung und Analyse von audiovisuellen Aufzeichnungen spezialisiert. Wir greifen dazu auf jahrelange Erfahrung und die ab 2019 verfügbare Partizipations-Plattform Tagading® unseres Stammunternehmens Attribui zurück.

Darüber hinaus forschen wir an der Verarbeitung von Datenströmen in verteilten Systemen und an den Potenzialen neuartiger Decision-Support-Systeme.

Kontakt: Screenguest GmbH Nibelungengasse 32d | 8010 Graz Telefon: +43 (0)-1-225 635 250 E-Mail: thomas.winter@screenguest.com LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/attribui

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Forscherin

scientist

Birgit Wiltschi Head of Synthetic Biology Group Austrian Centre of Industrial Biotechnology (acib)

Der Forschungsschwerpunkt von Birgit Wiltschi befasst sich mit dem Neudesign von Proteinen. Indem in Proteinmoleküle ungewöhnliche Bausteine eingebaut werden, werden diese künstlichen biologische Systeme mit neuen Funktionalitäten bzw. Eigenschaften ausgestattet: Etwa einer Steigerung der Robustheit von vormals empfindlichen Proteinen oder zur Verknüpfung von bisher nicht miteinander verbundenen Molekülen, wie z.B. Fluoreszenzfarbstoffe zur Sichtbarmachung zellulärer Vorgänge in der Diagnostik. Ziel ist es, synthetische Systeme stabil und effizient an die Anforderungen der modernen Biotechnologie anzupassen, um der Pharma-, Lebensmittel-, Textil- und Kosmetik- bis hin zur Agrarindustrie nachhaltigere Anwendungen zu ermöglichen.

Bisher werden entweder serologische Methoden, zur Bestimmung von AB0-Blutgruppe und Rhesusfaktor im Rahmen von Bluttransfusionen, oder DNA-Analysen für die Suche seltener Blutgruppenantigene angewandt. Während serologische Methoden sich nur für bestimmte Bluttests eignen, sind DNA-Analysen bis heute kosten- und zeitintensiv. Die acib-Methode könnte die Vorteile beider Technologien vereinen und sogar seltene Blutgruppenantigene rasch und standortunabhängig analysieren. Wiltschi forscht derzeit mit drei Doktoranden, einer Technikerin und drei Masterstudierenden und will ihr Team im kommenden Jahr vergrößern.

Eine Firmengründung, um wissenschaftliche Ergebnisse stärker in die Praxis zu übertragen, ist angedacht.

Aktuelle Forschungsansätze der Forschungsgruppe für Synthetische Biologie am acib beschäftigen sich z.B. mit der Herstellung von künstlichem Gewebe oder – wie im Projekt SynBIOcarb – mit der Entwicklung von Biosensoren u.a. zur Bestimmung von Blutgruppen oder seltenen Antigenen.

Kontakt

Publikationen

DI Dr. techn. Birgit Wiltschi

a) Peer Reviewed Journals: 31 b) Kongressbeiträge: 29 c) sonstige (Bücher, Bücherkapitel, …): 14

Austrian Centre of Industrial Biotechnology – acib GmbH Petersgasse 14 | 8010 Graz Telefon: +43 (0)316 | 873-9313 Fax: +43 (0)316 | 873-9308 E-Mail: birgit.wiltschi@acib.at

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Ausgewählte Publikationen F. Tobola, M. Lelimousin, A. Varrot, E. Gillon, B. Darnhofer, O. Blixt, R. Birner-Gruenberger, A. Imberty, and B. Wiltschi. Effect of non-canonical amino acids on protein-carbohydrate interactions: Structure, dynamics and carbohydrate affinity of a lectin engineered with fluorinated tryptophan analogs. ACS Chem Biol, 2018: 10.1021/acschembio.8b00377.

P. Fladischer, A. Weingartner, J. Blamauer, B. Darnhofer, R. Birner-Gruenberger, T. Kardashliev, A.J. Ruff, U. Schwaneberg, and B. Wiltschi. A semi-rationally engineered bacterial pyrrolysyl-tRNA synthetase genetically encodes phenyl azide chemistry. Biotechnol J, 2018: 10.1002/biot.201800125.

N. Anderhuber, P. Fladischer, M. Gruber-Khadjawi, J. Mairhofer, G. Striedner, and B. Wiltschi. High-level biosynthesis of norleucine in E. coli for the economic labeling of proteins. J Biotechnol, 2016, 235: 100-111.

Patente/Marken/ Erfindungen 6

Foto: Birgit Wiltschi

Birgit Wiltschi ist seit 2011 Key-Researcherin und Leiterin der Forschungsgruppe für Synthetische Biologie am Austrian Centre of Industrial Biotechnologie (acib) und unterrichtet das Fach Synthetische Biotechnologie an der Technischen Universität Graz. Dort promovierte Wiltschi summa cum laude, bevor sie ab dem Jahr 2005 als Senior Scientist am Max Planck Institut für Biochemie in Martinsried bei München zum Thema Proteinengineering mit nicht-kanonischen Aminosäuren forschte. Ihre Expertise auf dem Gebiet der Synthetischen Biologie führte Wiltschi 2010 an die Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, wo sie in der Funktion als Gruppenleiterin und Akademische Rätin fungierte.

Forscher

scientist

Eduardo Veas Deputy Division Manager, Knowledge Visualization, Know-Center GmbH Eduardo Veas, MSc ist stellvertretender Bereichsleiter des Bereichs Knowledge Visualization bei der Know-Center GmbH. Er hat in den letzten Jahren an diversesten Themen im Bereich Mensch-Computer-Interaktion, beispielsweise Computergrafik, Augmented Reality oder Informationsvisualisierung, geforscht. Bevor er sein Diplomstudium in Informationssystemen an der National Technological University in Argentinien abschloss, baute er sein Wissen im Bereich Information Science and Technology an der Universität Osaka, Japan, auf. Eduardo Veas promovierte im Fach Informatik an der Technischen Universität Graz. Zwischenzeitlich konnte er sein Wissen als Interimsprofessor für Informatik an der National University of Cuyo (Argentinien) weitergeben.

Foto: Know-Center

Die Forschungsgruppe von Eduardo Veas arbeitete an dem EU-geförderten Projekt MoreGrasp unter der Leitung von Prof.

Gernot Müller Putz, TU Graz, mit. Ziel des Projektes war die Entwicklung einer FES-Prothese (Functional Electrical Stimulation) für Menschen mit Rückenmarkverletzungen (Spinal Cord Injury, SCI), die durch Gehirnaktivität gesteuert wird.

Ausgewählte Publikationen Moregrasp: Restoration of Upper Limb Function in Individuals with High Spinal Cord Injury by Multimodal Neuroprostheses for Interaction in Daily Activities.

Müller-Putz, Ofner, Schwarz, Pereira, Luzhnica, di Sciascio, Veas, Stein, Williamson, Murray-Smith, Escolano, Montesano, Hessing, Schneiders, Rupp. 7th Graz Brain-Computer Interface Conference 2017.

Vibrotactile patterns using sensitivity prioritisation. Luzhnica, Veas. 21st ACM Interna- tional Symposium on Wearable Computers, ISWC, 2017.

Personalising vibrotactile displays through perceptual sensitivity adjustment.

Luzh- nica, Stein, Veas, Pammer, Williamson, Murray Smith. 21st ACM International Sympo- sium on Wearable Computers, ISWC, 2017.

Directing Attention and Influencing Memory with Visual Saliency Modulation. Veas, Mendez, Feiner, and Schmalstieg. the ACM Conf. on Human Factors in Computing Systems, CHI, 2011. DOI:10.1145/1978942.1979158 VizRec: Recommending Personalized Visualizations Mutlu, Veas, Trattner ACM TIIS, 6:4, 2016 Supporting Exploratory Search with a Visual User-Driven Approach. Cecilia Di Sciascio, Vedran Sabol, and Eduardo Veas. 2017. ACM Trans. Interact. Intell. Syst. 7, 4, Article 18 (December 2017), 35 pages. DOI: https://doi.org/10.1145/3009976

Dafür entwickelte das Team von Knowledge Visualization u.a. auch ein Cloud-basiertes medizinisches Datenerfassungssystem, um klinische Daten von TeilnehmerInnen, beispielsweise Sensordaten, die mittels BCI (Brain Computer Interface) und FES erfasst wurden, zu sammeln. Diese Daten können – auch über mobile Schnittstellen – von ExpertInnen, Pflegepersonal und auch Familienmitgliedern genutzt werden. Im Rahmen dieses Projektes untersuchten Eduardo Veas und Granit Luzhnica vibrotaktile und elektrotaktile Stimulationsmethoden, um eine Feedback-Messung anbieten zu können, welche die von der MoreGrasp-Prothese aufgebrachte Kraft quantifiziert.

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Publikationen

Dr. Eduardo Veas, MSc

a) Peer Reviewed Journals: 12 b) Peer Reviewed Kongressbeiträge 38 c) sonstige (Bücher, Bücherkapitel, …) 2

Deputy Division Manager, Knowledge Visualization, Know-Center GmbH Inffeldgasse 13 / 6 | 8010 Graz E-Mail: eveas@know-center.at

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Forscherin scientist Forscher scientist Andreas Prokesch Gottfried-Schatz-Forschungszentrum für zelluläre Signaltransduktion, Stoffwechsel und Altern – Lehrstuhl für Zellbiologie, Histologie und Embryologie – Medizinische Universität Graz

Seine Forschung fokussiert sich auf die zellulären und molekularen Effekte des Fastens im Tiermodell und in kultivierten Zellen. Mit seinem Team und Kollaborationspartnern konnte Andreas Prokesch vor Kurzem zeigen, dass das, als Tumorsuppressor bekannte, DNA-bindende Protein p53 durch Nahrungsentzug aktiviert wird und somit essentielle Stoffwechselgene in der Leber steuert. Andreas Prokesch leitet

Ausgewählte Publikationen Prokesch A, Graef FA, Madl T, Kahlhofer J, Heidenreich S, Schumann A, Moyschewitz E, Pristoynik P, Blaschitz A, Knauer M, Muenzner M, Bogner-Strauss JG, Dohr G, Schulz TJ, Schupp M. Liver p53 is stabilized upon starvation and required for amino acid catabolism and gluconeogenesis. FASEB Journal. 2016 Nov 3 Schupp M, Chen F, Briggs ER, Rao S, Pelzmann HJ, Pessentheiner AR, Bogner-Strauss JG, Lazar MA, Baldwin D, Prokesch A. Metabolite and transcriptome analysis during fasting suggest a role for the p53-Ddit4 axis in major metabolic tissues. BMC Genomics. 2013 Nov 5.

Krstic J, Reinisch I, Schupp M, Schulz TJ, Prokesch A. p53 Functions in Adipose Tissue Metabolism and Homeostasis. Int J Mol Sci. 2018 Sep 4.

Krstic J, Galhuber M, Schulz TJ, Schupp M, Prokesch A. p53 as a Dichotomous Regulator of Liver Disease: The Dose Makes the Medicine. Int J Mol Sci. 2018 Mar 2.

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Weitere Publikationen

Assoc.Prof. PD DI Dr.tech. Andreas Prokesch Gottfried Schatz Research Center for Cell Signaling, Metabolism & Aging

Prokesch A, Smorlesi A, Perugini J, Manieri M, Ciarmela P, Mondini E, Trajanoski Z, Kristiansen K, Giordano A, Bogner-Strauss JG, Cinti S. Molecular Aspects of Adipo-epithelial Transdifferentiation in Mouse Mammary Gland. Stem Cells. 2014 Oct.

Cell Biology, Histology and Embryology Neue Stiftingtalstraße 6/II, 8010 Graz Telefon: +43 (0)316 | 385 71901 Fax: +43 (0)316 | 385 79612 E-Mail: andreas.prokesch@medunigraz.at

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ein deutsch-österreichisches Kollaborationsprojekt, in dem die Ursachen und Folgen dieser p53-Aktivierung in der Leber, wie auch in anderen Organen und Zellen, erforscht werden. In einem weiteren Projekt wird die Anwendung dieser Resultate als Unterstützung bei Chemotherapien im Kontext von Leberzellkarzinomen untersucht. Langfristig möchte das Team um Andreas Prokesch die Gewebe-spezifischen, molekularen Mechanismen durch Nahrungsentzug charakterisieren, um das Potential von Fasten zur Verlängerung der Gesundheitsspanne und zur Bekämpfung oder Prävention von Stoffwechselkrankheiten und Krebs zu maximieren.

Außerhalb des universitären Bereichs ist Andreas Prokesch passionierter Musiker und Familienvater zweier wuseliger Buben.

Step SE, Lim H, Marinis JE, Prokesch A, Steger DJ, Won K, Lazar MA. Antidiabetic Rosiglitazone Remodels the Adipocyte Transcriptome by Concentrating Transcription Onto PPARgamma-Driven Enhancers. Genes & Development. 2014 May 1.

Prokesch A, Lazar MA. A hormone sends instant messages to the genome. Cell. 2011 May 13.

Foto: Sissi Furgler Fotografie

Andreas Prokesch studierte biomedizinische Technik an der Technischen Universität Graz. Seine Diplomarbeit führte er im Jahr 2001 am National Institute of Health in Bethesda, USA durch. In dieser Zeit entstand seine Faszination für molekularbiologische Fragestellungen im life-science-Bereich. Zurück an der TU Graz, begann Andreas Prokesch am Institut für Genomik und Bioinformatik seine Doktorarbeit, in deren Rahmen er an den molekularen Netzwerken während der Fettzellentwicklung arbeitete. Nach der Dissertation konnte er durch ein Mobilitätsstipendium einen PostDoc-Aufenthalt an der University of Pennsylvania in Philadelphia, USA absolvieren. Nach seiner Habilitation im Fach „Molekularbiologie und Genomik“ an der TU Graz wechselte er im Jahr 2014 als Universitätsassistent an die Medizinische Universität Graz. Neben der Einbindung in die Lehre im Medizinstudium war er seit 2012 auch an der Fachhochschule Joanneum im Masterlehrgang „Massenspektrometrie und molekulare Analytik“ als externer Lehrender tätig. An der Medizinischen Universität Graz konnte Andreas Prokesch eine Habilitation im Bereich „Zellbiologie, Histologie und Embryologie“ am gleichnamigen Institut abschließen, eine assoziierte Professur erlangen und mittels drittmittelfinanzierter Projekte seine eigene Arbeitsgruppe aufbauen.

What do you get when you combine quantum physics, AI algorithms and Blockchain?

This could be the beginning of a good party joke, but it isn’t. These are the main components of our cancer screening device and cancer is definitely not a joke.

Cancer is a one of the most complex diseases that we know, with more than 200 types and each caused by a different genetic defect. Triggers which cause this serious disease may vary from patient to patient. The WHO reported that in 2017 only 26% of low-income countries had pathology (disease detection) services generally available in the public sector.

First, though, let us look at the technology: the OMIS cancer detection system, developed by Lancor’s sister company, Tumour Trace.

OMIS stands for Opto-Magnetic Imaging Spectroscopy. Put very simply, the device detects the minute electromagnetic changes that occur in tissue as cancer emerges and develops. „It allows us to characterise the tissue, so we know at what stage the cancer might be, with a higher accuracy than the currently existing tumour markers. The accuracy of our device is very good, because during the first trials in the UK and India the technology reached an accuracy of higher than 93% from the beginning on. Furthermore, the technology exists in a desktop device, so it can be used in rough terrain, up a mountain, in a frozen wasteland – basically, all we need is a battery and it will work anywhere. We are able to offer an accurate, multi-cancer detection, low cost, portable medical device for cancer screening programs in countries that badly need it.

The device already has a CE mark for cervical cancer screening. Our newest development is the implementation of an AI algorithm and therefore a new device which is currently in preparation for an extensive retrospective study at the BioBank Graz. The retrospective study will enable the company to fine-tune its algorithms, and after that, it can exist on our Blockchain Platform.

PROF. ROLAND SCHLESINGER Chief Medical Officer and Authorized Representative Lancor Scientific Ltd. 1 Primrose St. London EC2A 2EX United Kingdom Email: roland.schlesinger@lancorscientific.com Phone UK: +44 771126101 +44 20 3287 1424 Phone AUT: +43 (0) 676 966 0875 www.Lancorscientific.com

Foto: Fr. Shoshana Beaugrand

On the blockchaing, we can securely store and results and offer patient-centred additional services, while ensuring patient data is protected throughout. This platform is not only for our device it is open for many other approaches in the sphere of healthcare and talks with other MedTech companies are currently in process.

Currently we are setting up our Cancer Research Laboratory in Graz, Styria, where in future all our research will be conducted. For this undertaking we received massive support by Austrian officials like the, Austrian Business Agency in Vienna, Austrian Embassy in London and Human.technology Styria and many others.

The creation of this cancer research laboratory in Graz and the partnering with the Technical University Graz and other local academic institutions, will not only bring scientific benefits to Lancor Scientific but will add to its reputational capital and fits perfect in our international research network.

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HTH STYRIA FOSTERING INNOVATION & EXCHANGE

www.hth-styria.com

PITCH & PARTNER 2019

15.Januar 2019

MED CAMPUS GRAZ

­„Der Humantechnologie-­ Cluster setzt sich zum Ziel, die Vernetzung der steirischen Wirtschaft, Forschung und Ausbildung im Bereich Life Sciences auszubauen sowie die Internationalisierung zu forcieren, um für die steirischen Unternehmen und Forschungseinrichtungen zusätzliche Wertschöpfung in der ­Region zu generieren.“

IDENTIFY

DEVELOP

BENEFIT

“The Human Technology cluster aims to strengthen and expand networks in the field of life sciences across Styrian industry, research and education, and to stimulate international collaboration to generate local added value for Styrian companies and research institutions in the region.”

MEET

The new European Partnering Event for Innovation and Exchange in the Health Tech and Life Sciences Field

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