Ondernemen met sociale netwerken by marc bolier

Ondernemen met sociale netwerken

9. Noteer je top 3. Als we naar onze sterke en minder sterke punten kijken (zie memo 3a, 3b, 10 en 11), dan zijn dit de belangrijkste doelen rondom personeel: ® Werven van nieuw personeel. ® Beter vastleggen van interne kennis. ® Beter delen van kennis. ® Beter toegerust personeel. ® Anders, nl. door . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

........................................................................................................... 10. Welk sociaal netwerk is voor ons het meest geschikt? Kijk naar: • De doelen. • Welke sociale netwerken al bekend zijn binnen het bedrijf (zie memo 11). Betrek bij je keuze de functionaliteit, de geschiktheid m.b.t. je personeelssamenstelling, maar houdt ook het draagvlak binnen je bedrijf in het achterhoofd.

DOEL 1 (zie vraag 9):

DOEL 2 (zie vraag 9):

DOEL 3 (zie vraag 9):

® Sociaal netwerk

® Blog

® Forum

® Microblog

® Chat

® Wiki

® Social bookmarking

® RSS

® Podcast/vodcast

11.Welke metingen gaan we verrichten om de effectiviteit te bepalen: Nieuw personeel

Personeelsbehoud

Kennis delen

Anders nl.

® Tijd om vacature te

® Personeelsverloop

® Trainingskosten

® .....................

® Acclimatiseringtijd

..........................

vullen ® Kosten identiﬁceren

nieuwe werknemers

mogelijke sollicitanten ® Kosten sollicitatie-

procedures

.......................... .......................... ..........................

12. Hebben we onze gedragsregels up-to-date (zie memo A) ? ® Ja. ® Nee, we moeten deze op de volgende punten aanpassen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

............................................................................................................