CONFIDENTIAL - HØRSHOLM ARENA

HØRSHOLM NY IDRÆTSPARK

Hørsholmområdet har 40.000 borgere og er velforsynet med idræts- og fritids- og undervisningstilbud. Mange af disse tilbud er samlet i området omkring Stadion Alle.

Idrætsparken rummer et meget bredt udvalg af sportsfaciliteter, med en række forskellige faciliteter og frem for alt med rigtig mange brugere – ca. 20.000 på ugebasis.

Vallerødskolen har i dag ca.600 elever, mens der på Rungsted Gymnasium går ca. 800 elever.

For at gøre området endnu mere attraktivt – og dermed også at kunne leve op til borgernes og brugernes ønsker og forventninger til den fremtidige kvalitet og nye muligheder – er der i dag ikke bare et stærkt behov for fornyelse, men også behov for at udvide og fortsat at vedligeholde faciliteterne. Behov, der gennem en årrække har været kraftigt stigende. Tankerne, ideerne blev forelagt KB på et temamøde for et par år siden år siden.

Projektet består af flere forslag – både om fornyelse og i høj grad også om udvidelse eller opgradering af mulighederne for borgerne og – især – de ca. 15.000 medlemmer/- idrætsbrugere. Løbende bygningsvedligehold bliver også prioriteret, ligesom der lægges vægt på et optimeret energiforbrug i tråd med udviklingen i samfundet. Det betyder, at der i projektet vil blive arbejdet med en effektiv brug af energien på tværs af de mange funktioner i området, typisk gennem fælles energiplanlægning med fokus på f.eks., hvordan overskudsvarmen bedst anvendes.

Hørsholm Idrætspark skal ikke alene fornyes, den skal også udvides til gavn for borgere og de mange tusinde brugere i området

VISIONERKONCEPT & IDÉ VISUALISERINGER & PLANTEGNINGER

OLIVER GRUNDAHL ARKITEKTEN BAG PROJEKTET

Tankerne bag projektet er blevet udviklet og visualiseret i samarbejde med arkitekt Oliver Grundahl, grundlægger af OGArchitecture og Jesper Gade, grundlægger af Gamma Development. Oliver har haft et intenst og lærerigt karriereforløb, hvor han blandt andet har været partner og kreativ direktør hos tnt arkitekter samt associeret partner og COO i Schmidt Hammer Lassen.

Gennem mange års erfaring har Oliver opnået en ekseptionel sans for detaljen, og formår at kombinere visionen bag Hørsholm Ny Idrætspark med nytænkende og kreativ innovation.

På denne måde er der et stærkt fokus på at omfavne områdets mange interessenter, og imødekomme disse gennem aktiv dialog og involvering.

FORBEDREDE FORHOLD

TIL ALLE BRUGERE

HØRSHOLM IDRÆTSPARK & UNGDOMSBOLIGER

VISIONEN BAG PROJEKTET

Projekt “Hørsholm Idrætspark og ungdomsboliger” er et konkret forlag om at opføre et nyt kontorhotel for blandt andet start-up-virksomheder, iværksættere og andre små virksomheder. Her bliver der også plads til et nyt kommunalt eget fitnesscenter, nye mødelokaler og et nyt auditorium som både foreninger og borgere vil få stor glæde af.

Hertil kommer et nytænkt restaurant- og caféområde, sportscafé, hvor man som bruger kan opholde sig både før og efter sine aktiviteter i området.

250 NYE UNGDOMSBOLIGER

Der har i en årrække manglet tilbud til kommunens stadig flere unge borgere om en fornuftig bolig, så de ikke tvinges fra byen. På den baggrund er det derfor tanken at opføre omkring 250 ungdomsboliger – boliger, der ikke alene kan benyttes af byens unge borgere, men som f.eks. også kan tilbydes gymnasiets elever, ligesom idrætsudøverne i de mange klubber i området (der ofte er ude efter en bolig tæt på deres aktivitet) også kan benytte dem. I tillæg kan ungdomsboligerne være ideelle for studerende på KU, CBS, DTU samt storkøbenhavns øvrige videregående uddannelser som står i markant boligmangel.

SKØJTEHALLEN

Endelig bliver den nuværende skøjtehal gennemgribende renoveret og i det hele taget opgraderet til nutidens standarder.

WORK. SHARE. GROW

IVÆRKSÆTTERMILJØ I MILJØET

INSPIRERENDE RAMMER

Kontorhotellet vil udgøre et helt nyt ’miljø i miljøet’. Det betyder, at de, der ikke har behov for de store rammer eller de mange kvadratmeter, kan leje sig ind på en beskeden plads. På den måde bliver det derfor ideelt for start-up-virksomheder og iværksættere, da netop dette miljø ofte efterspørger forhold med mulighed for at skabe fælles, inspirerende rammer, hvor ’beboerne’ kan omgås, udveksle erfaringer og i det hele taget berige hinanden.

Et sådant initiativ skaber med andre ord grobund for, at Hørsholm kan skabe det iværksættermiljø, som vil gøre kommunen til et centrum for iværksætteri i Nordsjælland.

KOMMUNALT FITNESSOMRÅDE

Fitness er integreret som en central del af den nye idrætspark. Med bevidstheden om borgernes, sportsudøvere og arbejdstageres forventninger og behov, tilbyder vi et træningsområde, der er ejet af kommunen og skræddersyet til alle. Dette fitnessområde vil ikke kun imødekomme behovene fra kontorområdets ansatte, men også de mange lokale borgere, sportsudøvere, inklusive gymnasieelever i forbindelse med 'Team Danmark-uddannelsespartnerskabet.

FORFÆLLESAREALER ALLE

Opvarmning.

Robusthed.

FITNESSOMRÅDE

Træn efter arbejde

Når børnene dyrker sport

UDVIDELSE AF RAMMERNE

HØRSHOLM IDRÆTSPARK & UNGDOMSBOLIGER

EFTERSPØRGSEL PÅ FACILITETER

Projektet imødekommer desuden en stor efterspørgsel på større mødelokaler, hvor kommunens forskellige foreninger, gymnasium, skole og lokale virksomheder får mulighed for at afvikle større arrangementer. I den forbindelse indgår således et auditorium som en helt ny mulighed for afvikling af større møde-, undervisnings- og kulturaktiviteter. Faciliteterne kan både anvendes af byens mange foreninger og af alle andre kulturelle aktører.

CAFEOMRÅDE & RESTAURANT

Blandt de mange tusinde borgere, der allerede i dag besøger idrætsområdet og undervisningsinstitutionerne, er der et både forståeligt og ganske udtalt behov for en cafe og restaurant. Et afslapningssted, hvor man – idrætsudøverne, mødedeltagerne, borgerne

efter endt aktivitet kan få mad og drikke. Eller måske blot hygge sig, mens de venter på børn, forældre, søskende, kolleger eller venner, som gør brug af de mange faciliteter.

ENERGIRIGTIG SKØJTEHAL

Den nuværende skøjtehal skal ikke bare renoveres – den skal opgraderes til en helt ny og tidssvarende standard; med bedre plads til tilskuere og med bedre faciliteter for både hockeyspillere, kunstskøjteløbere, publikum og sponsorer. Det siger sig selv, at en helt moderne skøjtehal også har den store fordel, at både energiforbrug og omkostninger til drifts- og vedligeholdelse vil ligge i den helt lave ende for skøjtehaller.

Og nok så væsentligt: Samtidig løses også de økonomiske problemer med det betydelige vedligeholdelsesefterslæb, som gælder for den nuværende skøjtehal. Typisk penge, som viser sig svære at få plads til i en kommunes samlede budget.

AKTIV DIALOG, INVOLVERING & INTERESSENTHÅNDTERING

NYTÆNKNING. BÆREDYGTIGHED. INNOVATION

ET PROJEKT MOD EN FÆLLES VISION

Centralt i projektet indgår, at det skal gennemføres i en aktiv dialog med områdets mange interessenter. Og lige så vigtigt: Det skal ske ved at inddrage forslag og idéer fra alle relevante foreninger, institutioner og borgere.

Samtidig ligger det integreret i den måde projektet er udtænkt, at det vil blive ført ud i livet i samspil med kommunen (som ejer den nuværende skøjtehal), så man også på den måde sikrer en professionel håndtering af både lokalplanprocesser, miljø- og bæredygtighedsforhold, fremtidige driftsforhold, parkeringskapacitet, trafikforhold og andre for såvel kommunen som projektet relevante forhold.

FOKUS PÅ BÆREDYGTIGHED

Det nye byggeri af kontor- og mødefaciliteter, café- og restaurantforhold, ungdomsboliger, fitnesscenter skal gennemføres efter nutidens standarder og bliver miljøcertificeret efter DGNB1-standarderne.

FINANSIERING

Projektet finansieres udelukkende gennem private investorer – underforstået, at disse overtager den nuværende skøjtehal, opfører alle nye faciliteter og boliger og afholder alle anlægs- og driftsomkostninger. Projektet er således økonomisk driftsneutralt i forhold til den kommunale økonomi. Projektet berører dermed ikke de kommunale budgetter i forhold til foreningslivet.

Afgørende vigtigt er det, at alle foreninger beholder deres nuværende faciliteter og der tilføres nye ekstra muligheder for alle.

Kommunen afstår byggeretter til de nye faciliteter, og modtager en række nye faciliteter til gavn for børn og unge, idrætsudøvere, foreninger, erhvervsliv m.m., og undgår udgifter til dækning af et stort efterslæb på bygningsvedligeholdelse.

EN INVESTERING I FREMTIDEN

Sagt med andre ord: Alle involverede aktørers interesser bliver inddraget og afvejet med det formål at opnå en samlet attraktiv, velfungerende, harmonisk og bæredygtig løsning. Kort sagt en investering i fremtiden, hvor øget kvalitet, merværdi og flere muligheder– til gavn for alle – har været og skal være et bærende element i både idé, tankegang og gennemførelse.

WORK.

Co-working spaces –moderne arbejdsform

WORK. SHARE. GROW.

Fleksibilitet, arbejdslyst, dynamikker

Kollegiale forhold på tværs af fag

CAFEOMRÅDE & RESTAURANT

Opholdsareal for gymnasiet

Parkens samlingspunkt

VISUALISERING - SKØJTEHALLEN

PLANTEGNING - STUENIVEAU

PLANTEGNING - NIVEAU 2-5

4 Sal plan,2475 m2 bolig

Tagetage, 605 m2 bolig

2 Sal plan, 3000 m2 bolig

3 Sal plan, 3000 m2 bolig

PLANTEGNING UNGDOMSBOLIGER

FORVENTET LEJENIVEAU

4500 - 7000 ,- / mdr.

FORVENTET STØRRELSE

25 - 35 m2

FÆLLESAREALER

Attraktivt fællesareal på taget

Samhørighed mellem ejendommens beboere

PLANTEGNING UNGDOMSBOLIGER

TANKER BAG BOLIGOMRÅDET

OVERSIGT OVER NIVEAUER

AREALOVERSIGT

Nye trapper

-adgang til eller udgang fra arenaens siddepladser, der er placeret på første sal, samtidig med at de rummer forskellige funktioner nedenunder

BOLIGER

BOLIGER

Taget markerer tydeligt hovedindgangen og adskiller boligområdet fra de andre funktioner, samtidig med at det fungerer som en lydscreening

HOVED INDGANG

KORTOVERSIGT

Stadion Alle 14

2960 Rungsted Kyst

Styregruppe

Jesper Gade

Karsten Aabrink

Finn Rosenthal

Hugo Pedersen