I N T E RV I E W
(vervolg van pagina 12)
Overigens is het ophalen van kennis is nog best lastig binnen de bouwkolom: daarvoor moet je echt met al die mensen aan tafel gaan zitten en intensieve gesprekken gaan houden. De rol van de architect wordt daarmee een hele andere. Het vereist hele andere vaardigheden. Voor zover dat ooit al het geval was, is het zeker niet alleen maar creatief scheppen en de wensen van de klant daarin verwerken. Meer dan ooit gaat het nu om goede communicatie en het begeleiden van het proces. Het gaat om richting te geven aan de informatiestromen. Om het managen van informatie, kun je ook zeggen. Maar dat is vooral leuk: het verrijkt je mogelijkheden en het maakt het werk interessanter. Het betekent namelijk ook dat je nu veel preciezer moet zijn in je ontwerpen.” Uitdagingen genoeg “De angst dat deze manier van denken en werken een verarming zou betekenen voor de praktijk van de architect deel ik dus niet. Het tegendeel lijkt me eerder waar. De ‘leidende rol’ waar wel eens over gesproken wordt, heeft de architect sowieso al niet meer. Heb jij in alle berichtgeving over het Rijks Museum veel over de architect gehoord? Lifecycle biedt juist de kans om die leidende rol weer terug te winnen, zij het op een andere manier. Uitdagingen zijn er genoeg. Renovaties worden steeds belangrijker en er komen hele complexe projecten op stedenbouwkundig gebied aan. De rol van de architect kan daarbij heel groot zijn, met name dus op het gebied van ophalen en delen van kennis.”
016