11 11 Cuadro de Alianzas In Terris Compassion International Inbar
Desarrollo e implementación de Baños Secos Construcción de Viviendas Mixtas Promover, investigar e implementar el uso del Bambú como material de construcción. Proyecto Filtros de Cerámica
Club Rotario Delegación Católica para la Cooperación de Francia Cooperación Fraterna de Munich
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Envío de voluntarios profesionales a HdC. Apoyo a la Escuela de Acuicultura y Agricultura Social que posee HdC. Campaña a nivel nacional para recaudar fondos para diversos proyectos. Viviendas para familias damnificadas en Guayas, Quevedo, Babahoyo, Daule Contribuir al Desarrollo de la población de Quevedo
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Viviendas para familias vulnerables
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Programa de Viviendas Viviendas para familias empobrecidas
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Construcción de Capilla Hogar de Nazareth
Concepto Azul Saltiveri Ogilvy Junta de Castilla y León - España Gobierno Vasco/Ingenieros para la Cooperación LANK/C - España Procura de Misiones de la provincia de Aragón España Colegio San Gabriel - Quito Iglesia Presbiteriana Rasking Ridge y Plukemin Estados Unidos Congregación religiosa Virgen María de Madrid España Xunta de Galicia-Entreculturas - España Fundación Telefónica - España Ministerio de Inclusión Económica y Social
Viviendas para los Sin Techo - España Misereor - Alemania BID Fundación ADGENTES - España Plan Internacional Cooperativa Comercio Solidario Casa de Acogida Hogar de Nazareth MIES (Ecuador) M.I. Municipalidad de Guayaquil Hospital Psiquiátrico Facultad de Psicología de la Universidad de Guayaquil HIAS ACNUR
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Fortalecimiento de las capacidades y habilidades emprendedoras de los/as adolescentes y jóvenes del sector noroeste de Guayaquil. Prevención y erradicación progresiva del trabajo infantil peligroso 5.000 NNA Creación de Centro de Emprendimientos Microempresariales Apoyo para fondo Asistencial y Banco de Materiales Ayuda para Subcentros de Salud Envío de voluntarios profesionales a HdC. Mejoramiento del Hábitat y Desarrollo Comunitario de Familias Pobres del sector Monte Sinaí-Guayaquil Ayuda a Banca Comunal-Microcrédito Apoyo a Pastoral Financiamiento para implementación y ejecución de proyectos y programas de cooperación para el desarrollo dentro de la economía popular y solidaria hacia los grupos más vulnerables. Funcionamiento de la Casa de Acogida Chequeos médicos generales y especializados; así como también la entrega de medicina Consultas gratuitas Capacitaciones grupales de niños, niñas y adolescentes, usuarias para talleres de temas de prevención de violencia. Implementación de una panadería, sala de belleza, sala de entretenimiento, parque y bisutería
MODELO DE GESTIÓN
E
l modelo de Gestión es una herramienta que permite que nuestro accionar sea coherente con el proyecto institucional definido colectivamente en nuestra Visión y Misión por medio de tres componentes:
Un Marco para Pensar Nuestra misión, visión, objetivos, valores y líneas de acción se inspiran en tres horizontes que alimentan nuestra concepción de la realidad y la forma en que actuamos en ella. De ellos se desprenden conceptos claves que dan soporte a nuestro trabajo. Estas tres grandes líneas inspiracionales son:
a. Espiritualidad Ignaciana Siendo Hogar de Cristo una obra social perteneciente a la Compañía de Jesús sigue las directrices trazadas por los jesuitas para el apostolado social. Estas enmarcan el amor preferencial por las personas en situación de pobreza y exclusión, ofreciendo la ayuda que necesitan y, en algunos casos, viviendo como ellas. Siempre teniendo la visión de que son sujetos de los cambios y no objetos de nuestra labor. Además, incluye el buscar transformaciones estructurales hacia una sociedad más justa y fraterna, realizando análisis sociales y culturales que se ejecutan en equipo, con sensibilidad inclusiva.
Políticas de la Compañía de Jesús para las organizaciones sociales • Trabajar en red unificando y complementando macroproyectos integrales y de impacto social. • Fortalecer la comunicación al interior del sector social y de sus áreas. • Realizar alianzas estratégicas con instituciones de la Iglesia, con nuestras obras sociales, con otras áreas apostólicas, con organizaciones de la sociedad civil, con los gobiernos locales y con el Estado, para un mayor impacto social. • Lograr que cada obra desarrolle un proceso sistemático de diagnóstico, planificación y evaluación para medir, evaluar y mejorar la consecución de sus objetivos. • Reforzar las obras mediante la capacitación y la evangelización de nuestros colaboradores y voluntarios. • Promover la justicia al interior de nuestras obras • Acompañar a estudiantes jesuitas, colaboradores y voluntarios en sus experiencias de trabajo con los pobres. • Fomentar la investigación social en cada obra y la reflexión conjunta en todo el sector social. • Contribuir a que todas las obras de la Compañía desarrollen a su modo la dimensión social inherente a nuestra misión. • Mantener programas asistenciales y sociales, pero expandiendo el último término a la promoción de la persona y el desarrollo comunitario.